被授权单位邀请函汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇被授权单位邀请函范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

身份证号码： 住址： 联系电话: 邮箱地址：

被邀请人：

被邀请人护照号码为： 与邀请人关系： 美国住址： 联系电话：

邀请人邀请被邀请人于**年**月**日到**年**月**日来**省**市旅游，所有费用由邀请人支付，将居住在邀请人家(地址：*****)。

邀请人签名：XXXXX

**年**月**日

外国人来华的邀请函范文二dear xxx,

we treasure every opportunity to meet with you, our valued customer.

from 23 april - 27 may 20xx, we will be exhibiting at the“xxxxxx 20xx′.

we cordially invite you to visit our booth.

our booth number is xxxx in hall x.

you may click here to find our location.

with compliments

xxxx (company name)

外国人来华的邀请函范文三Name of your company:

Place of your company:

Tel:

Invitation

Dear Sir or Madam,

We hereby confirm that will visit our company in Nantong from business cooperation. We hereby kindly hope you could issue him a proper Visa.

Here are his personal dates::

Family name:

First name:

Date of birth:

Place of birth:

Nationality:

Passport no

Passport expiry

Profession

We herewith kindly request the China Embassy and the Government officials to support this application by granting the required one-entry visa. We look forward to welcoming

Thank you very much!

Very truly yours,

篇（2）

大型国际学术会议的筹备应至少在会议召开时间的前一年半或更长时间。主要包含两大方面的工作（图2）：学术部分和会务部分，分别由学术组和会务组完成。学术部分是国际学术会议的关键，直接决定了会议的学术水平以及大会是否可以按日程顺利举行；会务部分的所有工作都将围绕学术部分而展开，为学术部分服务。

一、学术部分工作

1.确定和发出邀请报告（Speaker）

会议邀请报告（Speaker）通常包括以下几类：Plenary Speaker、Keynote Speaker、 Invited Speaker以及Oral Speaker。秘书处学术组工作人员受主席的委托，承担发送邀请函的具体工作，并记录和统计他们的回复情况、特别要求等各种相关信息。

在目前的国际学术会议中，邀请报告人的数量可能会达到参会人员的30%或更多。且报告人的邀请类别更改、信息更改、回复状态更改、暂时不确定等因素繁多，因此建立“邀请报告人数据库”是极其必要的，可以保证信息数据的唯一性、准确性和实时性。数据库中的关键字段应包括：姓名、学校（国家）、Email、邀请类别（Plenary、Keynote、Invited、Oral）、邀请函发送状态（已发送/未发送）、回复状态（接受/拒绝/暂时无法确定）、变更情况（类别变更/回复状态变更/信息变更）、报告题目、个人主页、注册状态（已注册/未注册）、日程要求、备注等信息。将“邀请报告人数据库”作为会议网站后台数据库的一部分，不仅可以实时更新网站上邀请人的信息、实时掌握他们的注册情况、避免传统人工方式产生的延迟、反复较对和疏漏、保证数据的准确性和唯一性，而且方便注册系统中对各类邀请报告人费用减免的设计，从而节省大量的时间和人工成本。

2.会议日程和会议手册

会议日程（Scientific Program）是整个国际学术会议的核心，主要包括：大会、分会的整体时间安排、分会场数及各分会场的议题（Topics）；各类报告的时间长度、报告人（Speaker）的安排和报告题目；主持人（Chair）的安排；开幕式和闭幕式的安排。组委会根据报告人的学术研究领域，结合各分会场的议题，全局把握、合理的编排整个会议的日程。会议日程编排初步完成后，还需要对整体安排的逻辑性和冲突性进行检查，如检查姓名、类别、时间安排、同时担任Speaker和Chair的时间是否冲突等。

大型国际学术会议中，常见报告人或主持人因故临时取消参会，会务组需要提前做好预案。一个很好的方法是建立口头报告储备制度（Oral lecture reserve），事先向具有口头报告意愿的参会人发放邀请，建立报告候补人数据库，并依据现在通讯技术（如email、推特群或微信群等）及在会场的通知栏中将会场缺省的报告信息及时，对会议程序进行实时的调整安排。

会议日程是会议手册的核心，需要集结会务组全体工作人员合力完成。会议手册中，除详细的会议日程安排、Poster Presentations之外，还包含组委会主席的欢迎辞、组委会&秘书处信息、主办&承办单位介绍、赞助商介绍以及会议期间的通用信息（如会场地图、住宿、交通、天气、信息台、旅游、网络、电信）等。会议手册应至少在会前半个月修订和校对完毕，以保证会议手册有充足的印刷时间。对于会议程序的变动，及时在网上和大会的通知栏进行公布，让每一位参会人都能及时了解程序的调整情况。

3.投稿/审稿和摘要（或论文）手册制作

为保证摘要集（或论文集）格式的统一，组委会需要制作摘要模板提供给所有参会者。参会者根据所要求的格式在“会议投稿/审稿系统”中提交摘要。在注册中后期，组委会组织专家对投稿进行评审，决定是否接收以及哪些被选为“口头报告”（Oral）。为方便专家的评审，“会议投稿/审稿系统”包括在线评审和线下评审两种方式。在线评审为实时发送摘要（或论文）的评审意见和录用状态提供了可能性；线下评审则需要学术组工作人员将投稿批量导出发送给专家，再将最终评审意见录入到“会议投稿/审稿系统”中。

会议通知一般为三轮，此外还有可能发送注册延期通知和摘要延期通知。会议第一轮通知，相对比较简洁，包含会议的介绍、欢迎辞、召开的时间、地点、议题、组委会和秘书处成员、联系方式、注册信息及方式、投稿的格式要求及方式、已确定的Speaker名单以及通用信息等。会议第二轮通知，除在第一轮通知基础上完善相关信息之外，还需补充会议的初步日程和重要的时间节点，增加卫星会、赞助商的相关信息。会议第三轮通知，即最后一轮通知，应至少在会前一至两个月发出，便于参会者了解到会议最终的详细安排，包括各类报告的时间长度、POSTER板的尺寸、详细的日程安排、各分会场的议题等。每个国际学术会议的各轮通知都会因其具体情况而有所不同，所包含的内容也并不是固定不变的。

5.大会邀请函

大会邀请函分为参会邀请函和签证邀请函两类。参会邀请函是指以大会主席和组委会之名向会议参加人发出的邀请函，包括普通邀请函和报告邀请函两种。而签证邀请函是指由会务承办单位提供给国外参会者用于协助办理来华签证的邀请函，也分为两种：普通签证邀请函，即由主办单位盖章签发的包括了参会人所需签证信息的邀请信件。被授权单位邀请函（Invitation Letter of Duly Authorized Unit）。对于少数国家，申请中国签证必须持有被授权单位邀请函。办理被授权单位邀请函需要每位申请者提供他的个人简历、护照扫描件和行程安排说明。由秘书处工作人员对材料进行审查和身份核实无误后，填写申请表和呈报上级相关部门进行审批。

6.奖项设置和评选

大型国际学术会议通常会设置一些奖项，如“Best Poster Award”、为支持学生参会的“Travel Grant Award”等。近些年来，从Student Poster中选出的Slam Poster很受欢迎，选中的学生有机会在大会上做3分钟左右的演讲，增进了学术交流，并提高了学生参会的积极性。为此，大会还会设置“Best Slam Poster Award”。此外，根据赞助商的支持，还有可能设置其它奖项。

二、会务部分工作

由秘书处会务组承担的“会务部分工作”是“学术部分工作”的服务支撑。财务、网站、设计制作（图3）、会场&酒店、赞助和其它（旅游、交通、餐饮、物资等）构建起会务服务的六大保障体系。任一方面的差错或疏忽都可能造成不良的国际影响。

篇（3）

XXth October, 20XX(时间)

Karen Lew(被邀请人姓名)

XX21 Its Rd

Rated QLD 4106(被邀请人通信地址)

Dear Karen: (以下是正文了，说明邀请原因及大概的到访、停留、离开时间)

PPS Dalian, China would like to invite you to visit our manufacturing plant in October for business meeting.

We would be obliged if you could arrive around the 18th October and be available for approximately 7 days, departing on 25th, October, 20XX.

I look forward to catching up with you on your arrival to China.

Kind regard,

Zhang Xiaoniu

General Manager, PPS Hi-Tech Co., Ltd

拓展阅读：

一、邀请外国人单次短期入境规定及材料

(一)邀请外国人规定:

(1)G类签证(1或3个月1次)

(2)填写《邀请外国人来华申请表》(可在舟山市外侨办网站首页表格下载中下载，务必打印)，来华申请表上要有法人或涉外分管领导签字。

(二)被邀请外国人提供材料

(1)被邀请人护照及海员证，护照信息页及来华签证页信息(有效期内，复印件务必清晰) 复印件;

(2)被邀请人单位营业执照 复印件;

(3)被邀请人与所在单位的在职证明或劳动合同 复印件;

(4)被邀请人最近一次来华签证记录及出入境章页的 复印件;

(5)被邀请人不在其国籍国，需要在所在国家办理签证，需提供所在国的居留许可证或政府部门颁发的相关工作证件。

(三)邀请单位提供材料

(1)首次办理的邀请单位需提供本单位的营业执照原件和复印件。

(2)《邀请外国人来华申请表》

上述材料报送市外侨办、各县(区)外侨办各1份。

二. 被邀请外国人多次入境规定及材料:

(一)邀请外国人规定

(1)M或F类签证(6个月1/2/多次):

(2)填写《邀请外国人来华申请表》(可在舟山市外侨办网站首页表格下载中下载，务必打印)，来华申请表上要有法人或涉外分管领导签字。

(二)被邀请外国人提供材料

(1)被邀请人护照及海员证，护照信息页及来华签证页信息(有效期内，复印件务必清晰) 复印件;

(2)被邀请人单位营业执照 复印件;

(3)被邀请人与所在单位的在职证明或劳动合同;

(4)被邀请人最近一次来华签证记录及出入境章页的复印件;

(5)被邀请人不在其国籍国，需要在所在国家办理签证，需提供所在国的居留许可证或政府部门颁发的相关工作证件。

注:申办6个月多次签证，被邀请人提供外方公司和中方公司出具的多次业务来往的相关证明，并提供一年内F或M签证2次以上。

(三)邀请单位提供材料

(1)首次办理的邀请单位需提供本单位的营业执照原件和复印件;

篇（4）

2、防止因私占用公司财产。

二、适用原则

（一）使用商业单位制，各单位（专业网站、成本中心、职能部门）经理/负责人在该单位许可的经营范围、经营计划和财政预算内，授权行使终审权。（经理/部门负责人对该单位之营业指标负全责）。

（二）部门经理可适当的将其权限或部份权限，以文字性形式，授权给其副经理或部门主管等。

（三）授权方式可分为两类：

1、固定授权

1）授权书由授权者向大区总裁出具并同时抄送运营管理中心。

2）运营管理中心在认证此文件之有效性后，既两个工作日之内，将已被运营中心确认的复制样本交给财务部做相应执行。

3）财务部在接收此文件后应全面配合，及时针对财务之行政、内控、调码等事宜做出探讨，并在三个工作日之内，向该单位经理致函生效并明确列出相关的财务措施。如财务部发现疑问须在以上期限内向大区总裁汇报。

4）部门经理在接获生效函后的五个工作日之内必须向人事部提供有关人事权限更动的详细资料。

2、临时授权

1）一般适用于经理外地出差或休假期间的委托。在此情况下，经理须最迟在授权生效二十四小时之前向大区总裁出具授权书并同时抄送运营管理中心、人力资源部和财务部。

2）在授权书内说明授权方、被授权方，原因，权限和期限。如时间紧迫，发送电子邮件或传真加口授亦可。（临时授权于他人并非相应排除经理对授权期间的具体责任，由此，经理应认真避免在此期间授权、断定非惯例性、金额庞大的交易。）

三、审批程序

1、计划内报销：经手人、证明人（持原始凭证）、分管经理（部门负责人）、财务部

2、超计划报销：经手人、证明人（持原始凭证和超支报告）、分管经理（部门负责人）、大区总裁、财务

四、计划审批内容

1、购买日常办公用品、计算机的外设配件和耗材之支出计划，由运营中心收齐汇总，报公司总经理审批。原则上由运营管理中心统一购买并库存，各部门登记领用，并进入各部门的费用。每月底由运营管理中心向财务部提供有关方面的明细表（经各部门签字确认）。

2、固定资产与办公家具（包括机房与OA设备）：其购买由各部门报申请计划，经部门负责人签字，公司总经理批准，公司技术部、运营管理中心统一协调核准后，对协调或购买情况写出需求报告，报公司总经理批准统一购买，金额在1万元以上的固定资产购入必须报大区总裁审批。

3、参展/会费：由经办人随借款单附上邀请函与盖章完全的参展申请表复印件，由部门经理审批，财务部审核付款。本地展会原则上不得支付会务费；外地展会如在参展费中包含会务费用的，必须注明人数与明细并履行上述审批手续。凡批准住会，予以报销往返车票与会务费；不住会的，报销车票与差旅补助。

3、凡是参加境外展览会，必须至少提前一个月向公司总经理（大区总裁）提交专项申请报告，注明参展必要性、参展人数、费用预算等。经批准后方可执行。

4、差旅费：各部门根据工作需要，制定出差计划，应注明出差地点、事由、时间、人数、由部门经理审核出差的必要性和借款的合理性、经理签字后交财务付款。各部门经理凭出差报告先由公司总经理审批后方可借款。（所有境外出差必须提前书面请示大区总裁经批准后方可执行）。

5、工资、奖金的支出：由公司人事部核准每月考勤，财务部编制发放表，经理签字确认，并报公司总经理批准后财务发放。

6、业务费用：业务费用包括业务交通费（含油费、保养费、过路费、搬运费）、快递费、礼品费及业务招待费。经总经理批准的计划内业务费用由部门经理审批；计划外业务费用报公司总经理审批。

集团公司管理制度（二）

第一章 总 则

第一条 为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

公司财务管理制度范本

第二条 公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条 财务管理的基本任务和方法： （一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。 （二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。 （三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。 （四）监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。 （五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。

第四条 财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。

第二章 财务管理的基础工作

第五条 加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。

第六条 公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

第七条 健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前後相一致。

第八条 做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。 初级经济师考试：工商管理专业知识与实务工商企业的概念…工商企业制度的…

第九条 会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。

第十条 建立会计档案，包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。

第十一条 会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字後，移交人员方可调离或离职。

第三章 资本金和负债管理

第十二条 资本金是公司经营的核心资本，必须加强资本金管理。公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资，根据验资报告向投资者开具出资证明，并据此入帐。 第十三条 经公司董事会提议，股东会批准，可以按章程规定增加资本。财务部门应及时调整实收资本。

第十四条 公司股东之间可相互转让其全部或部分出资，股东应按公司章程规定，向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。财务部门应据实调整。

第十五条 公司以负债形式筹集资金，须努力降低筹资成本，同时应按月计提利息支出，并计入成本。

第十六条 加强应付帐款和其他应付款的管理，及时核对馀额，保证负债的真实性和准确性。凡一年以上应付而未付的款项应查找原因，对确实无法付出的应付款项报公司总经理批准後处理。

第十七条 公司对外担保业务，按公司规定的审批程式报批後，由财务管理中心登记後才能正式对外签发，财务管理中心据此纳入公司或有负债管理，在担保期满後及时督促有关业务部门撤销担保。

第四章 流动资产管理

第十八条 现金的管理：严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》，根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。

第十九条 严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面馀额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明原因。财务管理中心经理对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的安全和完整。公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。

第二十条 银行存款的管理：加强对银行帐户及其他帐户的保密工作，非因业务需要不准外泄，银行帐户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。

第二十一条 出纳人员要随时掌握银行存款馀额，不准签发空头支票，不准将银行帐户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在每月末要做好与银行的对帐工作，并编制银行存款馀额调节表，对未达帐项进行分析，查找原因，并报财务部门负责人。

篇（5）

本镇行政区域内的下列建设工程项目（包括项目的总承包、勘察、设计、施工、监理、咨询、劳务以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购），必须进行招标：

（一）全部或者部分使用政府投资、融资的建设工程；

（二）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的建设工程；

（三）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的建设工程；

（四）国有、集体所有制单位投资的建设工程；

（五）国有、集体所有制单位参与投资的建设工程；

（六）国有、集体所有制单位参股的企业投资的建设工程；

（七）法律、法规和规章规定必须进行招标的其他工程建设项目。

第三条村集体经济组织投资或参与投资、参股的投资规模在200万元人民币以下的工程建设项目和镇属的投资规模在100万元人民币以下的工程建设项目必须在本镇规定的场所进行招标投标，超过以上投资规模的工程建设项目必须到市建设工程交易中心进行招标投标。

第四条有下列情形之一的工程建设项目，经市人民政府批准，可以不进行招标。

（一）涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾而不适宜招标的；

（二）属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工的；

（三）建设施工的勘察、设计等主要技术采用特定的专利或者专有技术或者其建筑艺术造型有特殊要求的；

（四）法律、法规或者国务院另有规定的。

第五条工程建设项目招标分为公开招标和邀请招标两种方式。

（一）公开招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的企业投标，并按本规定相关程序选定中标人的招标方式。

（二）邀请招标，是指招标人以投标邀请函的方式邀请特定的企业参加投标，并按本规定相关程序选定中标人的招标方式。采用邀请招标的，招标人应当向5个以上符合资质条件的企业发出投标邀请书。

按本规定必须进行招标的工程建设项目，全部使用国有资金、集体经济组织投资的，或者国有资金、集体经济组织投资占控股或者主导地位的，应当公开招标。其它工程建设项目可以采用邀请招标。

第六条由镇纪检监察、镇财政等有关部门组成的招标投标监督小组依法对在本镇进行的工程建设项目招标投标活动进行监督，确保招标投标活动能依法、公平、公正进行。

第七条招标投标监督小组依法对下列招标投标活动实施监督：

（一）必须进行招标的项目不依法进行招标的。

（二）招标投标活动不按法定程序和规则进行的：

1、招标项目不具备招标条件；

2、招标文件内容不合法；

3、招标、定标过程不公正、不公平；

4、中标人的确定不合法。

（三）合同签订、履行的情况：

1、合同签订与招标结果不一致的；

2、合同内容与招标文件不一致的；

3、实施过程中概算控制情况与合同确定不一致的；

4、履行质量、进度等情况与招标文件及合同不一致的。

第八条严禁将必须进行招标的工程建设项目肢解、化整为零或者以其他方式规避招标。

第九条工程建设项目招标应当符合下列要求：

（一）招标项目按照国家和省有关规定需要履行项目审批手续的，应当先履行审批手续，取得批准；

（二）项目资金来源已经落实；

（三）法律、法规、规章规定的其他条件。

工程建设项目的施工招标还应当具备满足施工需要的设计图纸及有关技术资料，施工图设计已按规定获得批准，有相关行政主管部门批准的建设工程规划许可文件。

专业工程的招标条件，国家另有规定的，从其规定。

第十条工程建设项目招标投标按下列程序进行：

（一）确定招标方式

（二）招标人资格备案

（三）招标公告备案

（四）招标公告或发放投标邀请书（招标公告连续7日）

（五）招标文件、资格预审文件备案

（六）发售招标文件、资格预审文件

（七）踏勘现场

（八）资格预审

（九）发放招标文件的补充文件、答疑文件

（十）准备投标文件及召开投标会

（十一）发出中标通知书

（十二）招标投标情况书面报告及备案

（十三）签订合同

（十四）建立招标投标档案

第十一条投标人申请投标必须具备下列条件，并向招标人提供相关材料：

（一）承担招标项目相适应的技术、专业人员和机械设备、管理服务水平等能力；

（二）资信证明；

（三）相应的资质等级和业绩材料；

（四）法律、法规或者招标文件规定的其他条件。

咨询、设计等允许个人参加投标的招标项目，投标的个人适用本规定有关投标人的规定。

第十二条投标人有下列情况的，不得参加投标：

（一）因工程质量、安全事故受到行政处罚，期限未满的；

（二）因工程中标后弃标而受到行政处罚，期限未满的；

（三）因承接应招标而未招标的工程受到行政处罚，期限未满的。

第十三条公开招标符合资格要求的投标人不足5人的，招标人应当修正招标方案，重新组织招标。

第十四条招标人应当留给投标人编制投标文件的合理时间。从招标文件发出之日起到投标人提交投标文件的截止时间，不得少于20日。

投标文件一般由技术标（施工招标为施工组织方案）和商务标（投标函、投标报价书）组成。

在招标文件规定的提交投标文件截止时间后送达的投标文件，为无效投标文件，招标人应当拒收。

第十五条工程建设项目招标预算，由具有相应资质的单位根据设计图纸、招标文件及有关资料，按照国家、省和市的有关规定及标准定额编制。

第十六条招标投标活动应当遵循公开、公平、公正、择优和诚实信用的原则。任何单位或个人不得以行业、专业为理由强行发包或承接工程，不得干预招标投标工作。有关管理部门及其工作人员不得利用职权指定工程承包单位。

第十七条招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金。

投标保证金一般不得超过投标总价的2%，最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期30天。

投标人应当按照招标文件要求的方式和金额，将投标保证金随投标文件提交给招标人。投标落标的，其交纳的投标保证金应于定标后3个工作日内退回；投标中标的，其交纳的投标保证金应于签订合同后3个工作日内退回。

第十八条实行项目经理资质认证制度。投标人在参加施工招标投标活动中，必须提交与工程规模相适应的项目经理资质证书，方可参与投标和承接工程。一个项目经理只能负责一项与其资质等级相符的工程，不得同时兼管多项工程。中标人的项目经理资料由建设行政主管部门登记在册，实行跟踪管理。

第十九条投标人不得相互串通投标报价，不得排挤其他投标人的公平竞争，不得损害招标人或者其他投标人的合法权益。有下列行为的，均属投标人串通投标报价：

（一）投标人之间相互约定抬高或压低投标报价；

（二）投标人之间相互约定，在招标项目中分别以高、中、低价位报价；

（三）投标人之间先进行内部竞价，内定中标人，然后再参加投标；

（四）投标人之间其他串通投标报价的行为。

投标人不得以他人的名义投标。以他人名义投标，是指投标人挂靠其他单位，或从其他单位通过转让或租借的方式获取资格或资质证书，或者由其他单位及其法定代表人在自己编制的投标文件上加盖印章和签字等行为。

施工单位和监理单位有隶属关系的，不得同时参与同一建设工程的投标。施工和监理项目招标的投标申请人，不得安排同一项目负责人或者主要技术人员同时参加两个或者两个以上施工、监理项目的投标。

第二十条下列行为均属招标人与投标人串通投标：

（一）招标人在开标前开启投标文件，并将投标情况告知其他投标人，或者协助投标人撤换投标文件，更改报价；

（二）招标人与投标人商定，投标时压低或抬高标价，中标后再给投标人或招标人额外补偿；

（三）招标人预先内定中标人；

（四）其他串通投标行为。

第二十一条开标、定标由招标人或者其委托的招标机构依法自主进行。

第二十二条开标时发现投标文件有下列情形之一的为废标：

（一）未密封的；

（二）未加盖法人或者单位公章和未有法定代表人、单位负责人或者被授权人签名的；

（三）未按招标文件规定格式填写或者字迹模糊不清的；

（四）投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效，但按招标文件规定提交备选投标方案的除外；

（五）投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的；

（六）未按招标文件要求提交投标保证金的；

（七）联合体投标未附联合体各方共同投标协议的。

废标不得参与定标。

有效投标的投标人不足3名时，招标人应当重新组织招标。

第二十三条招标人按以下方式确定中标人。

采用合理低价中标的原则，按以下方式确定中标人：

1、公开投标报价，按由低到高的顺序依次排出名次；

2、取消排名第一的投标报价；

3、将排名第二至第五的投标报价进行算术平均，计算出平均标价；

4、最接均标价的下限投标报价人为中标人。

绿化工程、土方工程项目可以最低报价确定中标人

第二十四条中标人确定后，招标人应当在7日内向中标人发出中标通知书，同时将中标结果通知其他投标人。

中标通知书对招标人和中标人具有法律效力，招标人改变中标结果，或者中标人放弃中标项目的，应当承担法律责任。

第二十五条招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人均不得向对方提出招标文件以外的要求，不得再行订立违反招标文件、投标文件实质性内容的其他协议；不得对招标文件、投标文件作实质性修改。

招标文件要求中标人提交履约保证金或者其他形式履约担保的，中标人应当提交；拒绝提交的，视为放弃中标项目。招标人要求中标人提供履约保证金或其他形式履约担保的，招标人应当同时向中标人提供工程款支付担保。

招标人不得擅自提高履约保证金，不得强制要求中标人垫付中标项目建设资金。

第二十六条招标人可以将一个建设工程的勘察、设计、施工、设备和材料采购项目全部或多项发包给一个总承包人，也可以将一个建设工程的勘察、设计、施工、设备和材料采购、建设监理项目分别发包。

第二十七条总承包人可以将承包工程中的部分工程分包给具有相应资质条件的分包人，并签订分包合同；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经招标人认可。总承包人分包工程应以建设工程中的单项工程为最小标的。施工总承包人分包工程应以单位工程为最小标的。承包工程中的主体工程应由承包人自行完成。分包人应按分包合同的约定对总承包人负责，不得将承包的分包业务再进行分包。禁止任何行业以专业为理由，强行承接分项工程。

第二十八条中标人不得将中标项目的主体、关键性工作转给或者变相转给他人承包。

第二十九条招标人或者招标机构有下列情形之一的，镇招标投标监督小组责令其限期改正；情节严重的，招标无效：

1、未在指定的媒介招标公告的；

2、邀请招标不依法发出投标邀请书的；

3、自招标文件或资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，少于5个工作日的；

4、依法必须招标的项目，自招标文件开始发出之日起至提交投标文件截止之日止，少于20日的；

5、应当公开招标而不公开招标的；

6、不具备招标条件而进行招标的；

7、应当履行核准手续而未履行的；

8、不按项目审批部门核准内容进行招标的；

篇（6）

【中图分类号】 G22 【文献标识码】 A 【文章编号】 1007-4244（2014）08-306-2

一、综艺节目购买的实质

目前，我国电视荧屏上已出现50多档版权引进节目，这些节目目前也成为各大电视台收视主力军，也为电视台吸引了不少广告商，节目版权购买拥有如此大的经济效益，那购买的节目版权的实质是什么？通过中国好声音和爸爸回来了等引进的节目我们可以看到，电视台购买的电视节目版权实质是电视节目制作的模式，而就电视节目的模式来说，这是一种思想，在知识产权中是不受保护的。所以电视台购买的并不是版权而是制作模式。购买电视模式通常是双方签订合同后，版权方提供节目授权书，并附赠节目说明书，说明书详细介绍节目情节设计、台词脚本、灯光、音乐、流程、致评委和嘉宾的邀请函、报名表的写法等会务文件；授权方还会派出专人进行现场指导，参与节目的制作、执行、营销等各个环节，确保被授权单位的道具、舞台声光等效果都与授权单位的效果一模一样。当然，他们不保证，此种模式在被授权方复制后，能取得同样的商业成功。

例如《中国好声音》这档节目，它所有Logo（标识）的形状、角度、海报设计、宣传片头、导师们拿着麦克风的手势、现场红色的背景，甚至导师所坐的椅子等整体包装和视觉元素都与《荷兰好声音》无异。在节目第一期录制时，模板提供方的导演也在现场观看指导，并对灯光、布置、音响提出建议。对于四位导师，授权方要求要有两个国内一线大牌、一个年轻人非常喜欢的歌手、一个选秀歌手或是有坎坷经历的较其他三位年轻的歌手；学员方面，版权方则要求采用五分制，三分声音，两分故事。此外，模板提供方还要求乐队必须是现场演奏，以增加节目的震撼力。可以说模板提供方为节目制作提供了全方位的指导。

二、引进电视节目模板的原因

（一）国外创新的综艺模式。国外的电视综艺节目制作要早于中国，有很多的经验和成功的案例，国外的节目创新的确优于中国，每年都有大量的新的节目登上荧幕，另外，随着互联网的发展很多的中国网友可以在自己的电脑中观看国外的电视节目，很多的节目在引进之前就有了很好的观众基础，

（二）国内市场同质化严重。由于国内电视节目制作缺乏创新，一般都是一台推出一档节目获得高收视率以后，其他电视台开始跟风制作相类似的节目，使得收视率被分散，各大电视台之间在类似的收视群体中形成激烈的竞争，例如江苏卫视推出《非诚勿扰》时，《我们约会吧》、《百里挑一》等节目都相继推出，来瓜分相亲节目的观众，导致一时间国内各大电视台挂起一股相亲热，一时间相亲节目充斥各个频道，观众很快对这类节目产生审美疲劳，导致节目收视率迅速下滑，未过一年时间不少节目都纷纷下档。所以为了寻求新出路，不少国内电视台放眼国外市场，引进新节目来提高收视率。

（三）电视台经营体制。我国电视台的体制属于国家所有制，但是电视台运营的经费却主要依靠电视台自己的经营活动盈利获得。总结起来就是“国家所有，企业化管理”，一方面既要承当传播主流意识形态的功能，另一方面又要满足大众的需求来维持自己的运营，而电视台又需要通过自己的运营获得资金。目前电视台资金的主要来源是广告，而衡量一个节目能否赚钱的标准就是收视率，这就需要制作能够吸引观众的节目，在目前各大电视台都引进国外综艺节目并取得成功的情况下，其他的电视台想要生存下去，也需要不断引进新的节目来与其他电视台抗衡，所以可以说各大电视台引进节目模式也是想要继续生存下去的无奈之举。

三、电视节目的购买模式

由制作公司购买节目模式，再转卖给电视台，或者二者合作制作，或者由制作公司将积木制作完成后在交由电视台播出，例如《中国好声音》这档节目，它的播出平台是浙江卫视，但它的节目制作方“灿星制作”。制作方通过电视模板引进，高规格制作，最终对外打包售价高达上千万。高昂的播出费用，导致电视台不敢贸然接招。最终灿星制作和浙江电视台约定达成了播出协议：浙江卫视购买灿星制作的中国好声音节目，并一次性支付播出费；同时双方还约定，对于该节目的播出的商业效益如果达不到播出费的数额，灿星制作全额退款，如果超过播出费的数额，双方约定分成比例。

现在国内急缺的就是电视节目制作团队，往往买来了好的创意却缺乏好的制作团队来实现，所以很多的电视台都是和社会上的节目制作公司合作甚至是寻求国际节目制作公司的协助，目前我国就有多档节目是和韩国的制作团队合作。

四、引进电视节目模式的优势

（一）成功电视节目模式的经验。中国电视台引进的节目都是收视率高，广告收入好并且在观众中已经建立了一些口碑的节目，制作这些节目的版权方已经积累了很多的经验，使节目固定成为一个模式，购买方只需按部就班的制作即可。所谓的电视节目模板是指一系列有着内在联系的节目元素组成的，能够塑造和完成一个特定电视节目独特性的结构和框架。版权方将这些组成节目的元素集中在一起组成节目说明书，这样就为购买方制作节目提供了很大的便利。另外，这样的节目制作模式也降低了电视台自己创新节目的成本和风险。

（二）借鉴是创新的基础。作为文化产业的重要部分，我国电视产业的发展滞后与欧美和日韩国家，这主要是因为我国总体发展阶段的限制、计划经济框架选的文化体制和观念的严重滞后，严重束缚了我国文化产业的发展，使我国文化产业在总体上呈现为徘徊不前的局面。目前我国电视节目制作水平与欧美日韩等国家存在距离，借鉴可以说是我们迎头赶上他们不可跨越的阶段。只有借鉴了别国制作的经验，我们才能首先缩小和他们的差距，只有学习了他们优秀的创新模式，我们才能创新出自己的节目。现阶段各大电视台在综艺节目制作上都采取了学习或者说是照搬别国优秀节目的成功模式，使得现阶段我国的综艺节目的竞争日趋激烈，随着我国制作该类节目的水平逐渐提高，竞争就不止存在与国内综艺节目制作的电视台和公司之间，而是我们的节目在国际舞台上与别国节目的竞争。

五、从传播学角度分析电视节目引进

电视节目模板这种文化产品不同于一般的物质产品，它既有商品属性又有文化属性，文化产品的流通势必会带来文化的传播。发达国家通过大众传媒向其他国家进行文化渗透，将自己国家文化观念，社会观念，生活方式传播到发展中国家，对发展中国家的社会产生影响。发达国家的学者通过推行文化普遍主义向发展中国家推行自己的文化，认为自己的经济发达，文化也发达，第三世界国家通过学习发达国家的经济制度发展经济，那么他们想要发展文化就要照搬发达国家的文化，因为这些先进文化就是发展的方向。美国就是这一主义的代表，并在国际社会中推行文化产品像其他商品一样自由流通。其实这是一种新的文化殖民主义和帝国主义，美国通过他在文化产业占据的绝对优势对第三世界国家的文化和文化产业构成支配和威胁。所以一方面我们要发展我们的电视节目一方面我们面对着外国文化势力的威胁，所以对于文化节目的购买应该制定一定的政策来限制，在考虑经济利益的同时不能忽视对本国文化的保护。

另外作为一种文化产品，就不能不考虑到文化间的差异，所以对于节目的引进不能只是单纯的照搬照套，必须对引进的节目进行本土化改造。传播受众影响着传播效果，受众选择性接触电视节目，选择符合自己价值观能引起自己兴趣的节目，这影响着节目的收视率。由于政治体制、社会心理、、语言风俗等多方面的不同，跨文化电视传播一定面临着多方位的文化差异。世界各国的电视节目文化都具有多元化的特点，这种多元化导致节目引进过程中会出现诸如传统文化与现代文化、他土文化与本土文化、大众文化与精英文化的对立和抗争。所以，要想达到引进节目形态与本土化内容的统一，必须对引进的节目进行本土化改造，尽可能地减小引进节目与本土文化背后的价值观、文化传统的巨大差异。从内容构成来看，不妨在其中注入本土文化气息，实现引进的节目形态与本土文化有机结合，例如增加本土人物故事、本国文化习俗等等。这样也同时降低了外国文化对本国的冲击，在一定程度上能够保护本国文化。

六、电视节目引进的规范引导

（一）规范电视节目购买市场。如今，我国已成为全球最重要的节目模式输入国之一。2012年，美国NBC环球公司向浙江卫视出售了其原版电视节目《越跳越美丽》的海外版权；韩国MBC电视台将《爸爸去哪儿》节目出售给湖南卫视，双方并开展联合制作；荷兰爱德默电视公司向上海文广售卖了障碍类游戏《梦幻小人国》的模式，向浙江卫视售卖了电视节目《101种淘汰方式》两季的版权。但值得注意的是，在节目模式被大量引进来的同时，我国自制电视节目模式输出却不容乐观。数据显示，2012年我国全年自制电视节目达到343.63万小时，但鲜有节目模式输出的成功案例。所以在购买上我们并不占优势，这类产品的市场还处于卖方市场，节目价格都很高，要改变这一状况现阶段应该是规范市场，在中国建立国际性的电视节目模式交易会，吸引更多的电视节目制作公司到中国来推销他们的节目，把我们从劣势地位转换为优势方，将电视节目市场变为买方市场，一方面降低购买成本，另一方面激励本国电视节目模式的发展创新。

（二）政府限制引进节目数量。虽然借鉴外国节目模式是我国节目发展的必经之路，但现阶段我国电视节目市场上已有引进节目泛滥的趋势，各电视台不断引进新节目，一方面节目的更新换代越来越快，能够一直在中国电视节目中生根几乎为零，另一方面本土节目的生存空间越来越小，不利于本土节目的创新。完全由市场机制运作下的节目制作，各大电视台会滋生走捷径，“拿来主义”的思想，本土节目创新很难得到发展，所以政府这只看得见的手应该开始发挥作用，出台相应政策对节目引进的数量进行控制，例如可以实行每年电视节目引进总数的限制，或者对电视台播出引进节目的比例进行控制，以达到引导电视节目制作的健康发展的效果。

（三）鼓励本土节目创新。由于现在电视节目制作市场“一边倒”的局面，本土节目生存的空间小，但够买国外原版节目版权，依靠的是节目组提供的“收视宝典”进行对节目编排，可以暂时吸引观众的注意力，但长此以往的复制而缺乏创意会渐渐被观众遗忘。引进节目是我们学习国外优秀节目制作经验的途径，但要将节目长久的在本国生存发展下去就离不了创新。纵观我国电视节目的发展历程，可以看到中国电视节目大体按照“自制合制复制引进+创新”的轨迹进行，想要做到真正的自主创新，不仅需要借鉴学习还需要政策的鼓励，国家可以对制作优秀的本土节目予以一定的资金支持，或者每年重点培养几档优秀的本土节目，这样一方面给处于弱势的本土制作公司一定的资金支持，另一方面为他们提供一定的播出平台，引进的节目与本土节目并存，相互竞争互相促进，最终自主制作出优秀的本土电视节目。

参考文献：

[1]高术美.电视节目版权引进热的冷思考[N].中国文化报，2014-01-18.