时间:2023-03-01 16:23:03
序论:好文章的创作是一个不断探索和完善的过程,我们为您推荐十篇招商工作安排范例,希望它们能助您一臂之力,提升您的阅读品质,带来更深刻的阅读感受。
围绕我市针织服装服饰、造船及造船配件等六大产业集群,组织专门人员与有关单位合作,分门别类地编制一批市场前景好、经济效益可观的高质量的招商项目,并认真进行包装,配套制作多媒体课件和宣传材料,让项目成为招商引资的有效载体,进一步提高项目的吸引力。在此基础上,进一步加强与国内外大企业特别是世界500强、国内500强以及中央直属大企业、中国民营企业100强、中国上市公司竞争力100强企业、中国驰名商标企业和国家火炬计划高新技术企业等内外资大企业及其驻国内办事机构的联系,认真收集、研究和整理其组织机构、业务分工、发展战略等有关资料,对与我市相关产业或企业的合作潜力和可能性进行分析,向符合我市产业发展规划、合作潜力大的国内外大企业进行重点推介,并及时进行跟踪和促进,努力引进3-4个科技含量高、拉动作用强的投资5000万元以上或1000万美元以上的内外资大项目,积极培育产业集群的骨干企业。
二、提高项目质量,努力实现量质双赢
改变以前“挖到篮子里都是菜”的笼统招商做法,逐步促进“招商引资”向“招商选资”转变。一方面,要认真分析和充分利用我市在产业发展方向、生产力空间布局以及经济社会发展等方面的综合优势,找准需要配套的领域和项目,有针对性地组织部分单位和企业赴相关国家和地区开展招商推介活动,积极主动地与有关行业协会、商会和企业进行联系和对接,使招商引资工作进一步转移到与我市鼓励发展的产业相符合、与我市的产业布局相适应、与我市的经济社会发展相配套的领域和项目上来,不断优化我市的产业结构,提升产业整体水平;另一方面,要着力在引进高新技术产业、先进制造业、现代服务业和现代农业方面下功夫,积极引进能源消耗少、效益聚集性强、科技含量高、税赋贡献率大的项目,努力实现量质双赢,从而实现招商方式由粗放式向集约化方向的转变,促进招商引资工作向纵深发展。
三、改进招商方式,进一步增强招商引资效果
针对近年来我市产业发展和招商引资工作的内在条件及外部环境发生的变化,特别是国家宏观调控政策给招商引资工作带来的挑战,我们要进一步改进招商方式,紧紧抓住招商引资工作的主动权。
(一)积极实施品牌招商。依托我市作为“中国百强县(市)”、“中国优秀旅游城市”、“国家环保模范城市”、“国家生态示范区”、“中国针织名城”、“江北最大市场群”等城市名片和“即发”、“红领”、“亨达”、“琴岛”、“英派斯”等企业名牌优势,进一步密切与国家各部委、省、和我市驻国内外各大城市办事处等驻外机构的联络和沟通,扩大我市的对外影响,努力吸引国内外企业来我市投资发展。
(二)突出抓好专题招商。一是造船及造船配件产业:不断密切与韩国釜山市造船配件资材组合、台湾造船同行业商会、日本濑户精密机械制造所等行业协会和大企业的联系,努力引进船舶配套项目。二是针织服装服饰业:定期赴温州、宁波、广州、虎门等地召开专题招商说明会,有针对性地引进上下游配套企业,促进上下游企业的良性互动,进一步拉长产业链条,提高产业整体效益。三是电子及电子配件产业:定期赴深圳、昆山、台湾等地召开专题招商说明会,努力引进电子及电子配件生产企业,不断培育和壮大我市电子及电子配件产业集群。四是现代服务业:①市场商贸业方面,围绕市场商贸区以及物流、超市、酒店、餐饮、休闲娱乐等配套服务设施建设等诸多需求,有针对性引进国内知名商贸流通及相关配套企业,进一步提升我市市场的档次和水平;②旅游业方面,以我市突破东部、建设国内最具特色的海滨温泉度假城市为契机,以香港中旅海泉湾度假城、温泉王朝五星级产权式酒店、天逸海湾国际度假城等25个高端旅游项目为依托,立足东部沿海特别是鳌山湾沿岸的独特资源优势和丰厚文化底蕴,加快促进美国京世顿生态园、浙江商务酒店等在谈项目,积极引进高端旅游项目。五是现代农业:按照我市“大农业养殖化、种植业园艺化、龙头企业产业化、农民合作组织化”的工作思路,以国家级农业高新技术开发区、国家海洋科研中心水产种苗产业化基地、畜牧科技示范基地三大现代农业园区为载体,以我市加快西部移风组团绿色农业开发和东部生态农业观光园建设为契机,努力推进美国奶牛养殖及生态观光园、挪威饲料加工、德国肉制品加工等在谈项目,积极引进农产品加工龙头企业,促进我市农业的优化和升级,进一步提高我市现代农业的整体竞争力。
(三)持续抓好定向招商。积极实行多元化招商战略,灵活采取大中小型推介会并举、大兵团和小分队招商相结合、综合推介和重点促进交叉运用等方式,平均每月至少组织1次招商推介活动,平均每季度至少组织1次规模较大的招商推介活动:
1、境内方面:①抓住京津唐地区作为全国政治、文化、科学中心的特征越来越显著的机遇,充分发挥我市投资环境比较好、加工工业门类比较齐全、工业基础较好这一优势,做好对该地区国家有关部委、中央直属大企业、外地驻京机构、东北地区重工业、天津建材行业、内蒙古地区乳业的招商,促进北京移动房车、天然气压缩等在谈项目;②抓住长江三角洲、珠江三角洲地区正在实施“腾笼换鸟”战略、南资北移步伐不断加快的机遇,充分发挥我市水力、电力资源比较丰富,劳动力资源丰富且价格相对便宜,工业成本较低的优势,进一步加强与浙江宁波商会、福建泉州商会等南方商会和大企业的联系,促进上海联合水务、温州服装加工等在谈项目,并吸引更多的内外资企业来我市投资。③三是以我国西部装备制造业的振兴为契机,抓住装备制造骨干企业跨行业、跨区域、跨所有制重组的机遇,依托地区在钢铁、石化和橡胶轮胎等产业方面的优势,加强与西部行业协会的联系,积极邀请西安、兰州等地的装备制造骨干企业前来考察、投资设厂。④抓住市区正在积极实施“退二进三”战略、市区企业外迁步伐不断加快这一机遇,充分发挥我市发展腹地开阔、与市区产业关联度强、空间距离近的优势,进一步加强与市规划局、经贸委等部门的联系,对市区规划外迁企业登门拜访,努力吸引更多的外迁企业来我市落户。
2、境外方面:①进一步加强对日本、韩国及港澳台等重点国家和地区的招商。通过日本爱媛县产业贸易振兴协会、德岛县日本日中友好协会、韩中友好协会等机构的协助,以造船及造船配件业、针织服装服饰业和机械加工业为重点,组织4次招商推介会,努力促进日本游艇制造、韩国铸钢、香港风力发电、台湾五金弹簧等在谈项目,并争取引进新的项目;②全力以赴突破欧美。通过英国贸易投资总署、德国工商业联合会、意大利亚洲经济协会等机构的协助,以现代农业和旅游业为重点,组织2次专题招商推介会,宣传推介我市的投资环境,促进美国海水淡化设备制造、加拿大食品加工、英国天然气压力容器制造、澳大利亚建材等在谈项目,努力吸引更多的欧美企业来我市投资,进一步优化我市的外资结构。
(四)着力抓好委托招商。目前我局已在日本、韩国、德国、英国以及国内的北京、上海、深圳、宁波、义乌、温州等地组建了10多处招商处,今年我们将在进一步丰富和完善传统招商方式的基础上,突出抓好委托招商、招商和以商招商,年内再组建6处招商处,依托招商处对所在国家和地区情况熟悉、关系多、门路广的优势,通过他们积极组织国内外企业来我市进行投资考察,最大限度地增强招商引资效果。
四、拓宽引资领域,加大间接利用内外资的招商力度
当前,我们的引资领域仍过于狭窄,形式比较单一,主要表现在重视直接利用内外资招商,而忽视了对间接利用内外资的招商,虽然我们在引进城市燃气供应项目和污水处理项目等方面进行了一些探索,但与经济社会发展的要求相比,仍有较大的差距。因此,在下一步的工作中,我们将进一步拓宽引资领域,在做好直接利用内外资工作的同时,加大间接利用内外资工作的力度:一方面,要积极探索利用BOT、TOT、国际风险投资、国外政府贷款等日渐活跃的新型投资方式,解决我市在基础设施建设、特别是东部旅游开发设施配套等方面存在的资金短缺问题,为项目的尽快顺利落户打造良好的环境条件;另一方面,积极为我市大型民营企业进行海外借壳上市牵线搭桥,努力开辟吸引外资的新渠道,最大限度地增强招商引资效果。
五、盘活资源招商,进一步增强引资效果
一是盘活人力资源。充分发挥我市民营企业多、发展活力强的优势,把民营企业家作为招商引资的强力“后备军”,积极组织民营企业家走出去招商(全市民营企业7200余家,实现合资合作的仅2000余家),通过嫁接、改造等手段,实现资金、技术的强强联合,帮助企业“强筋健骨”、做大做强。二是盘活土地资源。针对工业用地紧张的实际,组织人员对全市的存量土地、闲置厂房情况重新进行调查摸底、分类整理,并提供给上级涉外部门和招商中介机构,积极盘活存量土地和闲置厂房,缓解招商引资工作在用地方面的压力。三是盘活自然资源。将我市东部沿海地区的海域情况、港湾条件和山海岛泉资源情况,以及西部平原地区的水源、土壤等条件资料进行整理和包装,并通过上网等形式对外推介,吸引国内外客户来我市投资合作,促进我市旅游业和现代农业的发展。
2014年,市下达目标任务:新开工项目30个,招商引资实际到位资金35亿元。
截止9月底,全区共有招商引资项目46个,其中续建项目22个,新开工项目24个,完成市下达目标任务的80%;全区实际到位资金26.9亿元,完成市下达目标任务的76.86%。
预计全年:新开工项目30个,招商引资到位资金35亿元,完成市下达目标任务的100%。
二、主要工作情况
(一)完善招商基础工作
一是理清招商政策。分产业类型整理出现行省、市、区招商政策21份,编印《产业发展和招商引资扶持政策汇编》,增强了招商引资工作政策依据。二是制定《区招商引资项目推进工作办法》。对招商引资项目引进落户流程进行规范,有效保障投资项目的可行性和质量。三是编印“两库一图”和产业投资要素。组织专门人员对全区商贸资源、园区资源和土地资源进行摸排,分类入库,绘制成图,并重新进行项目包装,形成招商项目库。整理商贸流通、电子商务、都市工业等产业投资要素,产业招商资料更加完善。
(二)广辟路径提升招商增量
一是拓展招商目标区域。除北上广片区外,先后赴无锡、珠海、郑州、洛阳等地开展项目考察洽谈,达成养老尊养医护中心、电子交易市场等一批项目投资意向,在上海自贸区对接活动上成功签订投资3亿元的天奇力帝再生资源综合利用项目。二是拓展形式开展专题招商。成功举办“总部招商”专题推介会,吸引了泉州商会、台州商会、福州商会、四川商会等23家商会及企业的负责人前来参加,发挥企业家资源,积极宣传推介。今年以来,孵化中心已有34家企业落户,三峡总部基地已有47家企业落户。投资3亿元的重庆大厦项目已开工。光大银行、华夏银行、中南设计院工程建设设计咨询公司等金融机构、科研院所成功落户,星巴克大洋店、哈根达斯国贸店、苏宁CBD旗舰店等名品名店建成营业,黔宜阳光梦想城、玖加壹展会馆等特色项目相继落成。三是突破性发展信息技术及服务外包产业。赴高新区清华科技园分园、洛阳电子商务大厦、郑州电商谷开展考察,学习外地产业发展和招商引资先进经验,积极接洽武汉中讯通讯公司、武汉力龙信息科技公司、世纪互联等企业,为促进信息技术及服务外包产业在我区聚集储备了一批项目资源。成功引进武汉火凤凰云基地公司,投资2.5亿元的宜商联总部电子商务大厦项目即将签约。四是积极开展项目对接。充分利用市、区平台资源,搜集项目信息,开展项目洽谈。先后接洽法国企业代表团、杭州颐高集团、奥山集团、中国网库、武当太极湖、齐家网、上海海洋城等客商,帮助企业制定完善项目方案,储备了一批意向项目。
(三)凝聚合力,共谋招商
一是调整明确重点在谈项目服务专班。成立由区级领导挂帅,责任单位牵头的重点在谈项目服务专班,实行“月督办”、“季通报”,印发重点在谈项目推进情况专报,推动项目进展。二是做好企业联动。着力挖掘城区商贸招商资源。围绕城区商贸招商课题,深入华祥商业中心、卓悦广场、易中物流、国美电器等企业开展调研,摸清企业发展情况,挖掘二次招商资源,促进商贸企业健康发展。三是开展业务培训。召开2014年度区招商引资工作培训会,组织责任单位的分管领导和经济科科长深入总部基地和孵化中心,实地参观考察兴发集团、新支点科技等企业,听取企业负责人讲解电子商务、服务外包等相关产业知识,提高了招商干部的综合素质,坚定了做好招商引资工作的信心。
(四)探索创新招商方式
一是与驻汉办签订合作协议,探索合作招商模式。充分利用市政府驻武汉办事处平台资源,加大名品名企的招商引资力度,通过驻汉办牵线搭桥,积极接洽在汉企业和商会,宣传推介我区发展优势和资源,促进项目投资引进。二是借助高新区、新区推进办、旅游新区和三峡枢纽港“四大平台”。通过调研、联系会等形式加强与各单位间联系,及时沟通我区项目进展情况。电子商务智慧中心、现代物流服务中心、黑虎山都市生态园等包装项目被旅游新区、市招商局纳入项目库进行集中推介,电子交易市场、养老尊养中心项目纳入新区项目流程。三是积极与城司接洽,召开协调会,了解峡洲大道片区规划情况,通过提请领导专题办公、项目专报等方式,积极推进重点项目落地。四是学习借鉴上海、无锡、洛阳、成都等地产业发展和招商经验,结合我区现行产业布局和经济发展形势,进一步转变招商引资思路,创新举措,在引进电子商务、服务外包等产业上下功夫,做好调研工作。
(五)加强机关自身建设
一是抓好学习型、效能型机关建设。推行机关干部“一人一课”学习制度。每位干部结合自身实际,挑选课题开展调研并在局内讲课,通过人人参与、人人受益的活动方式,营造全员主动学习钻研的良好氛围。二是制定“岗位责任清单”。年初即对局全年重点工作进行任务分解,各项工作任务责任到人,推行季度自评、半年互评、年终考评制度,使干部职工人人肩上有担子,工作起来有胆子,年终考核有单子。三是认真开展党的群众路线教育实践活动。按照统一部署,局班子认真梳理、剖析“”问题,修改完善落实班子的整改方案、专项整治方案、制度建设计划和领导干部个人整改措施及清单,认真做好教育实践活动总结。四是认真抓好党风廉政建设。明确局全年党风廉政建设工作要点,层层签订党风廉政建设责任状,努力创建纪委特色工作品牌,积极参加区纪委组织第十五个党风廉政建设宣教月活动,组织全体干部参观预防渎职犯罪警示教育基地和“清风、漫笔话廉”,筑牢反腐廉政思想防线。五是认真抓好信息宣传。先后在市区各类媒体上发表报道60余篇,完成全年目标任务。进一步建好招商网,发挥网站宣传推介作用。六是扎实做好人大政协议提案办理工作。人大建议《区出台鼓励和吸引企业进驻一揽子优惠政策》和政协提案《关于在招商工作中加强法律服务的建议》,见面率和满意率分别达到100%。
三、存在的主要问题
1、土地资源日益枯竭。目前乡、开发区实际可利用土地资源仅有500余亩,峡洲大道、中南路、港窑路片区近7000亩土地因为控规问题不能使用,招商项目无地可落的现象日益突出。
2、新兴产业缺乏规划。全区电子商务、服务外包等新兴产业没有发展规划,招商过程中缺乏明确的目标定位。
3、工作机制没有理顺。经济部门和国土、规划部门分别由两位领导分管,常常出现工作交叉、衔接不畅、信息不对称等问题,一定程度上对项目推进产生了影响。
4、窑湾乡、开发区工作重点需进一步明确。目前,窑湾乡大部分可用土地被控规,开发区基本没有土地资源,在招商工作上需要进一步明确工作重点和发展方向。
5、招商人员知识水平需进一步提高。随着经济发展不断加快,大量新生产业不断涌现,现有招商人员知识水平需要进一步提升。
四、2015年工作思路及措施
(一)工作思路
围绕“1345”的总体目标构想,按照“提质增效、优中快进”总要求,以现代服务产业和电子商务产业为招商重点,认真研究招商资源,积极创新招商方式,努力争取多方支持,推动全区招商引资工作再上新台阶。
(二)工作目标
全年确保完成市、区政府下达的招商引资考核目标任务。
(三)工作重点和措施
1、强化招商有为理念。摒弃区土地少的老思想,整合商圈资源、土地资源和存量资源,编制产业规划,明确目标定位,增强招商信心,做善于谋事、勇于担当、主动作为的招商人。
2、围绕重点产业招商。充分发挥区位比较优势,重点招引名企名品和楼宇总部。同时盯紧企业和行业动态,利用工商、税务等部门资源巧招商。对于新兴产业,重点招引服务外包、电子商务、现代物流等产业,探索由相关职能部门牵头研究对口产业招商的新模式。
3、加强联动,合力攻坚。一是与华祥、均瑶等企业联动招商,根据项目业态布局,有针对性地联系对接。二是与驻外机构开展专题招商,着眼名品名企,举办专场招商推介会,积极寻求招商资源。三是与开发区、孵化中心、住邦科技园等开展平台招商,推动零地招商,提高土地利用率,破解土地资源瓶颈制约难题,以存量换增量。四是与规划、国土、窑湾乡做好村集体土地利用策划,明确方向,搞好定位,开展推介招商。五是与区直相关部门牵头开展产业招商,充分发挥其职能优势,扩大招商工作覆盖面。
⒊为发挥亲友招商、同学招商、以商招商、以情招商的重大作用,认真组织好月下旬外商代表中秋节座谈会和中旬县重点高中校庆活动,利用深厚的师生情谊、外商示范带头作用,广泛联系,达到招商引资上项目的目的。
⒋为督促工作,鞭策后进,月中旬召开招商引资后进单位现场会,对后进单位进行电视曝光,单位领导表态发言。警示落后乡镇和县直单位引以为戒,促使其加快招商引资步伐,迎头赶上。
⒌继续加强对中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会签约项目的督查工作,保证签约项目尽快实施。对会上所签约的个项目逐个督查落实,签约项目要由单位主管领导亲自办理,促其尽快落地建设,在建项目促其加快工程进度,尽快投产,项目未落实的由主管领导继续联络洽谈,加快项目进展时间,年底确保%以上的签约项目落地投产,因工作不力造成签约项目流失的,原创:还要追究单位和个人的责任。
⒍继续加大争取国家项目资金的力度,要求各乡镇、县直各单位积极赴京、赴省协调项目,不等不靠,争取主动,尽一切力量,早申报、早争取。尽可能争取国债资金和补资金。
1、紧抓指标进度,努力争先进位。认真分析全区经济招商工作形势,切实抓好招商引资工作。今年完成*********项目的签约,继续推进*********等项目。
4、凝炼工作团队,打造招商服务品牌。在今年局内人员紧张情况下,与全局同志始终坚持“人少服务不滑坡”的信念,努力服务好、接待好每一个客商。一是对项目洽谈、签约和建设过程中出现的困难和问题,及时协调有关部门给予解决;对于来开发区考察、洽谈的客商进行热情、周到、细致的接待。二是全力做好“走出去”招商服务工作。今年以来,我先后90天外出招商,及时了解招商项目情况和进度。
二、自身建设方面
1、思想端正,以身作则。工作上能吃苦肯干,尽职尽责,为企业办实事;办事能坚持原则,处事公正,敢承担责任;不以权谋私,不搞特殊化,不贪图个人享受。
2、自觉学习各项业务知识,不断增强招商引资新本领。由于较长不接触招商工作,甚至很少涉及经济工作,作为招商局长,对外代表区政的形象,必须对各方面的招商政策和方式方法,做到心中有数。我深感不足很多,需要学习得很多。一年来,本人能坚持从书本和网络学习,向身边的同事学习,不断获取新的知识和信息,不断学习招商技巧和艺术,尤其对经济招商工作的有关业务知识尽力弄懂、弄通不讲外行话,不行外行事。
3、严格抓好廉政,不断提高遵纪守法和廉洁自律能力。
一、今年来招商引资工作开展情况及问题
去年以来,我委按照县委、县政府确定的全员招商的决策部署和下达的任务指标,积极外出考察,搜集各类投资项目信息,把招商引资与和项目建设作为主要工作来抓,完善机制,强化措施,推动招商引资工作顺利开展。对照县里下达的任务和党委会确定招商任务,还存在一些问题和不足,主要体现一下几个方面:
(1)从招商项目来看:
1、现有招商项目成功率较小,虽有意向性的项目,但并未真正落到或落地困难很大。
2、项目建设推进力度不够,受到各种因素制约,去年我委引进的温泉旅游项目截止目前没有开工建设。
3、在谈项目少,招商线索很少这是我们面临的最大问题,广大干部职工能够提供线索或者信息的很少,几乎没有,广泛动员,积极调动广大干部职工关注招商工作、提供招商信息、提高参与招商引资工作积极性使我们需要解决的问题。
(2)从招商人员来看
1、干部职工重视程度差别很大。反映在工作上有三个方面:一是承担招商任务的科室人员认为招商引资工作主要责任和工作量都集中在主要领导、分管领导,工作中只局限于本职工作,对招商工作热度不够;二是部分中层干部、大部分职工认为招商引资工作是承担任务科室的责任,其他部门做好本职工作就可以,对招商工作的关注度很低。
2、从事招商工作人员业务知识普遍较低。服务中心自去年开始承担招商引资工作,应该说工作人员文化层次、职业素养、业务能力参差不齐,多数工作人员还只是局限于考核型的工作状态,掌握一些县里的考核标准和政策,而对招商的有关知识,对企业的立项、登记、管理、相关法律知识等非常匮乏,有的对招商工作一知半解,有的一窍不通,连最基本的招商政策、项目备案流程都不知道,无法承担相应的工作。
3、对现有企业沟通较少。调研中我们发现一是不能及时了解新招企业的进展情况,二是不能及时了解企业在建过程中遇到的各种困难和需求。
(3)从招商方式来看
1、招商信息来源匮乏。亲朋或者关系客商是获取招商信息的主要方式,获取招商信息的渠道狭窄。没能很好的发动全体干部职工的参与招商积极性。
2、招商宣传方式欠缺。目前还没有行之有效的招商宣传方式。
3.招商活动市场化不够。对市场缺乏调研和考察,外出招商准备工作较少,针对性差,难以把握有效的招商信息。
二、招商引资工作的建议:
3.9全县召开了招商引资推进会议,安排部署了今年招商引资任务,继续实行全员招商政策,调整和细化招商考核方案,目前招商引资工作考核细则还未下发,准确任务数还不能确定,但可以确定今年我委招商引资任务仍然压力较大,面临形势严峻,针对以上情况,提出几点建议,仅供党委领导参考:
1、进一步解放思想、坚定信心。要完成招商引资工作的突破,必须首先推进思想解放,观念更新。一要找准问题,要有一个清醒的认识,如何将来自招商引资工作的压力感、危机感和紧迫感传递到位,特别是加强中层以下人员的压力,做到千斤重担众人挑,人人肩上有指标;二是正确对待问题,实践证明,能否克服困难,不在条件在自我,不在客观在主观,关键在领导,关键在思路。
2、规范招商工作运行机制。要想做好一项工作,首先要有规范、高效的工作运行机制,我委自2016年开始承担县招商引资任务,处于起步阶段,2017年成立了委招商工作领导小组。但没有明确工作流程和职责分工,招商工作是一项系统工程,是一个长期动态的过程,从招商考察、与客商接触、洽谈、签约,项目报备、立项、审批到筹建、投产等等诸多环节,往往需要一年或几年的时间,期间还会遇到各种各样的问题和变化,需要协调解决,如果没有一套行之有效的工作机制很难完成这项工作。建议重新规范工作机制,制定明确的工作目标、流程、任务分工、岗位职责和奖惩办法。
3、加强招商工作队伍建设。调整充实现有的招商工作人员,抽调事业心强、有开拓创新精神、沟通协调能力突出的人员从事招商引资工作;加强对招商工作人员的培训,重点是全县招商政策、项目备案、审批流程等方面涉及的工作规则和专业知识,打造一支专业、精干招商队伍,为招商引资工作提供人力支持。
4、创新招商方式。实行精准招商、产业招商、招商,探索与专业招商部门特别是载体单位(经济开发区、各镇街)共同引进招商项目等方式。经济开发区作为全县工业经济的主战场,招商项目多、投资额度大;各镇街在土地指标、区位、劳动力资源等方面各有优势。加强与开发区、各镇街的沟通联系、加大协调力度,在共引共享、互惠互利的原则下争取共同引进招商项目。
家具建材商场招商工作要求要有基本的品牌知识以及专业知识。学习招商工作的基本流程、招商工作各流程具体工作的开展方式与方法,学习品牌知识,学习与客户谈判的方式与方法、沟通技巧,学习品牌落位流程、装修流程等。
3.市场调研及拜访
a.主要针对西宁市、兰州市家居建材卖场商铺租金、物业费、经营模式、收银方式等的调查,通过这些市调进行精准招商。共拜访13家卖场;4条街道;总计拜访1115户。主要有:千家福241户、家博园196户、北山215户、红星美凯龙75户、朝阳国际13户、港湾家居26户、大百祥泰1户、湟水河68户、兰州(三森美居、民百家居、龙马灯饰城、金城灯饰城、居然之家)119户、老商户35户,
除以上所拜访的卖场外,还对部分街边店(家饰家纺)进行拜访;夏都大街、湟光、国芳、小桥大街126户。
b.到访商户以及接待厂商共计518户;一层接待113户;二层接待42户;三层接待86户;四层接待277户。
4.招商落位
上半年招商落位品牌有;樵东瓷砖、金尊玉瓷砖、绿叶、帅丰厨电、美碟整装、红木家具、净然墙纸、立居办公、欧博莱窗帘、富牌家具、春祥世家家具、东港家具、安琪美居家具、冉冉家具、舒茨•简美家具、与时家具、一品龙腾家具、科尔玛家具、主角家具、铭图家具、天涯丽珠家具、童话森林家具、吕氏东方家具、停车场系统;计24户。展位调整1户,奢典集成墙板。
6.招商情况
环比2017年底(出租率为30.94%)出租率增长10个百分点,出租面积33914.22㎡,出租率40.94%。
7.工作中存在的问题及改进方式
a.内部自身问题;通过这段时间的工作,发现团队带领和协作能力有待提升,团队的专业技能知识依旧匮乏,品牌了解不深,与商户洽谈方式欠佳,工作没能完全发挥个人的主观能动性,面对现状自信心不足,日常事务处理欠思考。在以后的工作中我们会加大力度提升以上这些方面专业技能知识的学习和培养,以增强团队的实际工作能力,提高招商效率。
b.大市场环境的发展趋势;(1)市场格局重新定位,行业洗牌将成为常态。(2)刚需成为市场的主流消费。(3)装修行业(整装包含了所有装修品类)的发展将倒逼家居建材行业的商业模式。(4)整体家居发展趋稳,消费需求越发理性。(5)以服务为导向的价值链将重构家居建材行业。(6)电商消费将趋于理性。(7)个性化需求越发明显。(8)经销商精细化运营管理将成为趋势。(9)促销活动更加趋于理性化。
全屋定制行业的发展有目共睹,这一方面细分了装修行业的市场,一方面也加强了家居建材行业在装修产业链分配中的地位。对于定制类家居的迅猛发展,最主要得益于两个方面:一是定制类企业柔性生产能力的提升,让个性需求可以通过规模化生产得以满足;二是个性消费的崛起,让定制类设计师有了更多参与消费者的决策过程,从而扩大了消费者市场,让定制类家居抢占了传统装修行业的市场。在未来,定制类家居也一定在很大层面上,得益于此核心优势的形成,既一站式装修服务。
8.下半年工作规划及举措
a.继续跟进意向性较强的各品类客户,争取在现有招商率的基础上再增加30%的出租率。
b.挖掘新的意向性客户,为后期的招商工作做好铺垫。
c.与企划部协商做好部分重点区域的招商广告宣传,推进招商进度。
d.加大力度培训学习专业知识以及品牌知识,快速提升团队工作能力,为招商工作保驾护航。
e.收集资料、制定招商计划
在准备到某个商场拜访之前,招商人员需要先了解这个商场的招商布局以及品牌规划,再结合我商场的优势,拟定详细的招商方案。
b.寻找潜在客户
主要通过拜访其他卖场,来收集意向客户的信息,再通过面谈、电话沟通等方式了解对方的详细信息,让客户对商场有了一个更全面的认识,工作人员可此期间向其传递新的招商信息。
谈判与签约
要想做好招商工作,必须得有一套适合自己的方式方法才行。商场招商工作的策略可以简要地概括为:1.明确定位,招商宣传;2.制订计划,市场调研;3.招商政策,互利双赢;4.招商策略,资源整合;5.招商队伍,强化执行。
1、办公室主任:高*
兢兢业业,德高望重。
关心商城各个员工的生活情况,安排外地员工住宿,解决商城员工工作餐问题。切实做好各项后勤工作,使员工工作无后顾之忧。其间员工宿舍有一次被物业部停供暖气,高主任得知情况后,立即行动,协调处理此次事件,排除重重阻力,实现当晚供暖供气。可是主任回到宾馆的时候都已经是凌晨了。在员工心里,形成一条无形的准则——“有事不用愁,高主任分忧”。
负责车辆的调配和出车登记工作。合理安排车辆,能出一趟车的绝不出二趟,节约开支,杜绝浪费。负责员工制服的订制和发放。
商城各项规章制度的制定、监督、执行。在商城未成立人力资源部之前,代管员工出勤、出差、纪律、卫生的检查和考核工作。全面代管人事档案、人员调配工作。直接负责新员工招聘的接待登记、通知面试等具体事宜。负责培训场地的选定,培训会场的布置,培训午餐的安排,解除了培训工作的后顾之忧。
爱岗敬业。传达集团精神,做好员工的思想工作,做到了上传下达、令行禁止。以单位为家,工作几乎不分昼夜,常常工作到凌晨之后,为商城发展献计献策,给领导当好参谋。
在遇到外来部门干扰、阻碍商城正常工作时,主任就是商城的“门神”,将一切影响商城运作的邪恶势力拒之门外,保全了商城的利益。
在做好本职工作的同时,积极投身于招商工作,为商城争取到许多业户。
领导出差期间,全权负责处理商城内部大小事务,成为领导信任、商城放心的好管家。
2、办公室文秘:朱*
勤勤恳恳,任劳任怨。
热爱本职工作,为人热情有礼,工作踏实勤奋。全力配合商城工作,处理商城各个部门文件的打印、复印工作。工作认真,不怕辛苦,常常主动加班加点,工作量大、劳动强度高。
在印制招商说明书的过程中,以办公室为家,通宵达旦地工作。
负责商城各类文件的收发工作,对传真、信函资料、复印、打印等作以详细登记。
负责车辆加油登记工作。
负责公司内部机密文件的保密工作。
3、司机:孙*
立足本岗,随传随到。
工作态度认真负责,热爱本职工作,为人热情诚恳,乐于助人。每天负责出车带领各部门人员的外出工作。负责工作餐的领取、发放和餐具回收、送还的工作,任劳任怨。
由于夜间停车,车内温度极低,司机孙*为保证白天出车的工作人员身体健康,不受寒冷侵袭,每天早晨早早到岗,将车预热,驱散车内寒气。
负责汽车的清洗、维修、保养工作。
4、职员:王*
态度端正,认真负责。
工作认真,不怕辛苦,常常主动加班加点,力求保质保量地完成工作任务。
负责各大展会资料的整理、登记、分类、存档工作。负责业内报刊、杂志的存档工作。负责市调报告、名片资料、影音文件、会议记录等资料的存档工作。负责招商书、简报等资料的登记和发放。
参与《红运人报》、《红运家居》和《红运家居网》稿件的编撰、投稿,撰写商城临时性、随时性稿件,并多次在报刊、网站上发表文章,为商城的对外宣传工作做出了贡献。
整理编写了红运家居商城的营业员专业课程培训教材,接待应聘人员,参加应聘者的面试工作。负责培训的基础工作、专业课程的培训工作和学习情况的考核工作。
草拟商城各部门、部门成员的岗位责任制。
1、办公室主任:高*
兢兢业业,德高望重。
关心商城各个员工的生活情况,安排外地员工住宿,解决商城员工工作餐问题。切实做好各项后勤工作,使员工工作无后顾之忧。其间员工宿舍有一次被物业部停供暖气,高主任得知情况后,立即行动,协调处理此次事件,排除重重阻力,实现当晚供暖供气。可是主任回到宾馆的时候都已经是凌晨了。在员工心里,形成一条无形的准则——“有事不用愁,高主任分忧”。
负责车辆的调配和出车登记工作。合理安排车辆,能出一趟车的绝不出二趟,节约开支,杜绝浪费。负责员工制服的订制和发放。
商城各项规章制度的制定、监督、执行。在商城未成立人力资源部之前,代管员工出勤、出差、纪律、卫生的检查和考核工作。全面代管人事档案、人员调配工作。直接负责新员工招聘的接待登记、通知面试等具体事宜。负责培训场地的选定,培训会场的布置,培训午餐的安排,解除了培训工作的后顾之忧。
爱岗敬业。传达集团精神,做好员工的思想工作,做到了上传下达、令行禁止。以单位为家,工作几乎不分昼夜,常常工作到凌晨之后,为商城发展献计献策,给领导当好参谋。
在遇到外来部门干扰、阻碍商城正常工作时,主任就是商城的“门神”,将一切影响商城运作的邪恶势力拒之门外,保全了商城的利益。
在做好本职工作的同时,积极投身于招商工作,为商城争取到许多业户。
领导出差期间,全权负责处理商城内部大小事务,成为领导信任、商城放心的好管家。
2、办公室文秘:朱*
勤勤恳恳,任劳任怨。
热爱本职工作,为人热情有礼,工作踏实勤奋。全力配合商城工作,处理商城各个部门文件的打印、复印工作。工作认真,不怕辛苦,常常主动加班加点,工作量大、劳动强度高。
在印制招商说明书的过程中,以办公室为家,通宵达旦地工作。
负责商城各类文件的收发工作,对传真、信函资料、复印、打印等作以详细登记。
负责车辆加油登记工作。
负责公司内部机密文件的保密工作。
3、司机:孙*
立足本岗,随传随到。
工作态度认真负责,热爱本职工作,为人热情诚恳,乐于助人。每天负责出车带领各部门人员的外出工作。负责工作餐的领取、发放和餐具回收、送还的工作,任劳任怨。
由于夜间停车,车内温度极低,司机孙*为保证白天出车的工作人员身体健康,不受寒冷侵袭,每天早晨早早到岗,将车预热,驱散车内寒气。
负责汽车的清洗、维修、保养工作。
4、职员:王*
态度端正,认真负责。
工作认真,不怕辛苦,常常主动加班加点,力求保质保量地完成工作任务。
负责各大展会资料的整理、登记、分类、存档工作。负责业内报刊、杂志的存档工作。负责市调报告、名片资料、影音文件、会议记录等资料的存档工作。负责招商书、简报等资料的登记和发放。
参与《红运人报》、《红运家居》和《红运家居网》稿件的编撰、投稿,撰写商城临时性、随时性稿件,并多次在报刊、网站上发表文章,为商城的对外宣传工作做出了贡献。
整理编写了红运家居商城的营业员专业课程培训教材,接待应聘人员,参加应聘者的面试工作。负责培训的基础工作、专业课程的培训工作和学习情况的考核工作。
草拟商城各部门、部门成员的岗位责任制。
1、认真努力学习,提高业务工作技能
作为一名招商引税工作人员,必须具有扎实的业务工作技能。我参加经济开发中心项目洽谈部工作以来,始终把学习业务知识,提高工作技能,作为第一项重要工作,切实抓紧抓好,取得实际成效。一是掌握开发区基本情况。通过自己的认真学习和虚心向领导、同事们请教,基本掌握了县、开发区、经济开发中心及区内企业、存量土地以及配套基础设施等基本情况,为自己开展招商引税工作打下坚实的基础。二是掌握招商引税政策。认真学习开发区的各项优惠政策,包括各项税收政策的返还比例、对信息产业的支持政策、入区标准、土地使用税等的收费标准,使自己在招商引税工作中能够正确回答客商的提问和咨询。三是掌握项目分析能力。学习在招商过程中整合各项资源优势、入区项目各项指标的可行性分析,提高自己分析问题以及项目鉴别的能力,能够根据不同客商的需求,为其提供合适的项目。四是掌握项目管理流程。学习项目管理的流程以及PPT的制作细节,掌握实体落地企业以及注册型企业的管理方式,使自己能够熟练填写接待记录表,了解项目进展的情况,为客商提供各类服务。五是掌握谈判技巧。学习商务礼仪、商务谈判技巧、土地定价及招商工作中需要注意的相关问题,使自己与客商洽谈中,提高谈判技巧,增强招商引税工作效率与质量。
2、刻苦勤勉工作,努力完成招商任务
我深刻认识到,作为一名招商引税工作人员,不刻苦勤勉工作,是不可能完成招商引税工作任务的。为此,我始终勉励自己要刻苦勤勉工作,努力完成项目洽谈部布置给我的招商引税工作任务。一是加强精细化管理。在项目洽谈部领导的正确指引下,我认真细致地整理了“项目培训材料”、“现有土地资源”、“政策文件”以及实体企业与注册型企业的管理等文件,为自己做好招商引税工作奠定扎实基础。二是建立招商渠道。除采用传统的以企招商、以商招商、亲缘招商等方式外,我积极利用信息化渠道开展招商。
3、加强作风建设,提高招商工作效能
招商引税工作是一项很复杂、很琐碎的工作,常常会遇到突如其来、意想不到的事情;招商工作开展的好坏与招商业务量的多少,直接影响公司其他部门的整体工作质量和效率。为了做好招商引税工作,我要求自己在思想上、工作上与项目洽谈部保持一致,培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,服从项目洽谈部的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项招商引税工作任务;坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把招商引税工作做完做好。
二、2015年工作计划
1、加强学习,继续提高招商业务工作技能
2015年,我要加强学习,提高自己的商务礼仪、商务谈判等业务能力,把自己打造成为一个知识面宽、人际关系广、口才表达能力强、辩证实力雄厚的全能型人才,努力为开发区的招商引税工作作出更大的贡献。
2、真诚服务,打造开发区良好的投资创业环境
1、主要经济指标完成情况
今年上半年,我招商局完成实际到账外资3.01亿美元,同比增长6%,完成年度目标任务的50.2%;协议注册外资4.03亿美元,同比下降55%,完成年度目标任务的26.9%;新增民营企业注册资本14.01亿元,同比增长16.92%,完成年度目标任务的50.03%。区内企业自营出口4亿美元,同比下降30.6%,完成年度目标任务的32.5%。
2、采取的主要工作措施
今年以来,受全球性金融危机的影响,许多投资方持观望状态,放缓了投资进程,虽然实际到账外资及新增民营企业注册资本达到了“时间过半,任务过半”的目标,但协议注册外资距序时进度仍存在不小差额,此外,外贸企业受金融危机影响明显,外贸出口形势严峻。在此情况下,我招商局迎难而上、逆势攻坚,采取积极的工作措施,努力完成各项工作任务。
(1)紧盯全年目标,积极开展招商活动。我招商局全力搜集在手项目信息,1-6月随市长及管委会领导开展境外招商5批,共25人次,赴日本、韩国、台湾、法国、德国、意大利等国家和地区招商,同时自行组团在国内各地招商。
(2)加强产业招商。我区今年大力发展半导体照明及光伏太阳能产业,经过我招商局的努力,实际到账,半导体照明产业到账0.3亿美元,占总量的10%;太阳能光伏产业到账2.1亿美元,占总量的70%。协议注册方面,半导体照明产业协议利用外资1亿美元,占总量的25%;太阳能光伏产业协议利用外资1.8亿美元,占总量的45%;现代服务业协议利用外资0.8亿美元,占总量的20%。为完善投资环境及招商结构,今年以来又大力发展现代服务业,以“第二城”商务中心区、南部临港新城区、港口物流园及主导产业为依托发展现代金融、商贸、物流及公共研发平台。
(3)注重科技发展,大力引进高新技术企业及公共研发平台,提高招商质量。
(4)为做好招商工作,我招商局加强招商队伍建设,对工作人员实行培训考核,做到培训日常化、考核定期化,充分实现优胜劣汰。
(5)积极做好服务工作,上半年我招商局加强对外贸企业的扶持,帮助企业申请扶持基金、组织企业参加广交会等展会。同时做好招商信息统计、拟建项目审批、外事手续办理及外事接待等其他工作。
二、2009下半年计划
1、加强招商活动及项目信息搜集
我招商局要在上半年加强招商活动及项目信息搜集的基础上继续加大工作力度,多想办法,多出主意,扩大在境内外的招商活动,力争完成全年招商工作目标任务。同时继续为企业做好服务工作,加强对外贸企业的扶持,帮助企业申请扶持基金、组织企业参加广交会等展会。
2、加强主导产业链完善
我招商局在做好半导体照明产业结合“十城万盏”计划,太阳能光伏产业结合“屋顶计划”的同时大力发展现代服务业,提高现代服务业在招商工作中的比重,做到有新的突破与提升。
3、加强培训和考核
我招商局下半年要继续加强招商队伍的建设,在提倡个人自学的同时,积极开展培训活动。培训活动要多元化,采取讲座、经验讨论、竞赛等多种形式,做到每季1小考,年终一大考,以达到培训的目的与效果。在做好培训工作的同时切实做好考核工作,制定考核制度,激励干部职工积极努力工作,做出招商好成绩。在考核中,坚持招商实效与个人收入挂钩,做到奖惩分明,拉开差距,优胜劣汰。