建筑工程安全工作计划汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇建筑工程安全工作计划范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

二、进一步建立和完善各项规章制度

在认真贯彻执行好《安全生产法》、黄委会《劳动安全条例》等上级有关安全法律法规的同时，我们将结合实际，制定完善我处的安全生产管理办法；明确各工种、岗位的职责和操作规程。对各工地实行安全生产保证金制度，坚持安委会例会制度、特殊工种持证上岗制度、事故责任追究制度和工作记录制度。

三、突出抓的几项工作

我处安全生产工作的重点是：交通车辆、工程施工、机械设备以及用电线路、临时人员的安全管理等。各级领导要高度重视，抓住重点，以点带面，带动全处。狠抓预防措施和责任制的落实，发现问题及时处理，消除一切事故隐患，确保安全生产。

一是抓好交通车辆的安全。交通安全历年是我处安全生产工作的重中之重，我处现有交通和运输车辆11辆,私人摩托车9辆。为此，我们一定要按照《山东河务局交通安全管理办法》和市局《安全生产管理规定》有关条款规定，狠抓各种车辆的安全管理，落实责任，强化车管干部、驾驶操作人员的责任心和安全意识、严格派车单制度，杜绝酒后开车、无证开车、驾驶摩托车不戴头盔等违章行为的发生，对私人摩托车办公室要进行登记、检查，看各种证件及防护措施是否齐全，并与其签订安全合同，否则不准驾驶。要积极组织好5月1日至8月8日的全河“交通安全百日竞赛”活动和其它安全活动。二是抓好工程施工安全。工程施工涉及到安全的诸多方面，特别是在交通、防火、防盗、用电、机械设备、饮食卫生等方面一定要加强安全防范措施。各工地都必须明确专（兼）职安全管理人员，制定有关的安全操作规程和制度，有针对性地做好岗前培训，特殊工种必须持证上岗，对施工人员要经常进行安全教育，施工现场要设立安全警示牌，并经常进行安全检查，发现问题，及时整改。要高度重视外来施工队伍和协作队伍的安全管理，达不到安全要求的施工单位和人员，不得进入施工现场。三是抓好用电及大型机械设备的安全管理和使用。加强对电工和大型机械设备操作人员的岗位培训，做到持证上岗，杜绝无证人员操作。严禁乱拉、乱接电线和电闸刀开关无盒盖现象，对大型机械设备要严格执行安全操作规程，专（兼）职安全员要对设备进行经常性检查，发现隐患及时处理。四是抓好临时用工的管理。一要严格按照《劳动法》规定，禁止使用16周岁以下童工；二要经过查体未发现有宿疾；三要加强对临时人员的管理，要逐人签订劳动用工合同，并定期进行安全教育。

四、落实好各项措施版权所有

篇（2）

进入21世纪以来,随着市场经济的不断推进及人们生活的普遍提高,建筑业也随之发展以满足经济的高速发展需要和人民日益增长的物质需求,逐渐成为我国经济建设的支柱产业。但是我们看新闻看报纸或通过网络新闻都会看到全国各地接二连三发生多起重大、特大安全事故,给国家和人民生命财产造成了巨大损失。而且安全和利益始终是相互挂勾的统一体,安全是利益的前提,建筑安全管理工作直接影响到群众的生命和财产的安全,企业的利益、甚至影响到国民经济持续发展和社会稳定的大局。在市场竞争的日益激烈的今天,各企业在重视利益的时候也意识到安全的重要性,因此,做好安全管理工作向安全管理要效益已经成为众多企业的共识。

一、建筑施工的特点

建筑施工的特点主要由建筑产品性质的特点所决定。因为建筑产品不合格造成的安全隐患较大,和其他工业产品相比较,建筑产品具有明显的特点是体积庞大、复杂多样、整体难分、笨重不易移动、涉及建筑安全技术等特点。如：包括高处作业、电气、起重、运输、机械加工和防火、防爆、防尘、防毒等多专业的安全技术。此外还有以下特点:①生产的流动性。一是施工机构随着建筑物或构筑物坐落位置变化而整个地转移生产地点容易造成高处坠落、起重伤害、触电、坍塌和物体打击等事故;二是在一个工程的施工过程中施工人员和各种机械、电气设备随着施工部位的不同而沿着施工对象上下左右流动,不断转移操作场所。②产品的形式多样。建筑物因其所处的自然条件和用途的不同,工程的结构、造型和材料亦不同,施工方法必将随之变化,很难实现标准化也就没有通用的安全技术措施。③施工技术复杂。建筑施工的季节性和人员的流动性,决定了在建筑施工企业中季节工、临时工和劳务人员占相当大的比例,另外建筑施工常需要根据建筑结构情况进行多工种配合作业,多单位（土石方、土建、吊装、安装、运输等）交叉配合施工,所用的物资和设备种类繁多,因而施工组织和施工技术管理的要求较高。④露天和高处作业多。建筑产品的体形庞大、生产周期长,施工多在露天和高处进行,常常受到自然气候条件的影响,易发生伤亡事故。⑤机械化程度低。目前我国建筑施工机械化程度还很低,仍要依靠大量的手工操作。

从这些特点可以看出我国的建筑业还处在发展的阶段,工程施工对工作人员的综合素质要求较高,结合我国现阶段建筑业工作人员实际情况,安全管理的工作还是需要继续深入的开展,以期保证工程的安全高效的建设,尽量地减少安全事故,实现企业的效益,提升企业竞争势力,促进建筑业的腾飞。

二、建筑安全管理的目标

建筑工程项目管理的内容是研究如何提高效益实现项目目标为目的,在工程项目管理中的安全管理工作仍然是以项目经理负责制为基础,按照项目实际情况对安全管理工作进行有效的计划、组织、协调和控制,保证达到工程的安全要求的同时也要保证施工队伍的高效率,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产与安全的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,在实现项目目标使企业获得良好的综合效益的同时也做好工程的安全工作,实现工程的安全开展,体现企业的社会价值。这就要求企业的安全管理工作要按照新的系统工程观念、理论和方法来展开,保证整个工程科学性、安全性、高效性的进行。严格按照建设部颁发的《建筑安全检查标准》、建筑施工现场文明施工管理规定、业内安全管理规范标准和企业安全管理条例等,用科学的管理手段设计安全管理工作计划,力争安全管理工作高于标准要求之上的同时,协调好施工工作方面的高效开展。

三、建筑安全管理的对策

建筑业是事故多发行业。建筑事故的发生是多因素综合作用的结果,而且绝大部分事故与安全管理工作不到位有关。因为尽管安全技术是建筑安全生产的基本保证,但安全管理却是安全技术与安全规程实施的保证。将全面质量管理中五个阶段的任务运用于建筑安全管理,以期保证安全技术、安全规程、安全措施等在建筑企业中得到实施与贯彻,从而达到降低安全事故率、提高企业效率的目的。四个阶段分别是:安全决策阶段、计划实施阶段、效果检查阶段、信息反馈阶段、汇总总结阶段,具体的实施流程为:计划—实施一检查一处理。

计划即选定企业安全管理目标的依据,主要是按照企业该时期的安全工作方针,上级有关部门对安全工作的指示、要求,参照建筑行业安全生产相关规范、标准,以及企业当时的安全生产工作状况及企业总体实力等因素,制定安全工作指标,编制安全措施计划。

实施即依据细化后的安全措施计划,必须严格明确安全管理工作中的各有关部门和个人的职责和权利,做到层层负责、逐级落实,按照既定进度进行实施,力争达到或高于制订的安全工作指标,并作出分析和汇总,以便对安全措施落实情况和下一阶段的实施进程进行分析、协调及修正,必要时还可组织有关部门对实施情况进行检查,最后确定出下一阶段的实施计划。

检查即建筑安全管理部门要对工程施工中的安全工作的检查,尤其是对安全隐患大的部位、安全工作难于开展的薄弱环节采取重点部位重点检查监督的措施,力争确保工程的安全进行,最终,安全管理目标负责人应及时按照工程实际安全工作开展情况与计划实施情况进行全面的、最终的对比和评估。

处理是这四个阶段中关键的环节即对安全管理工作实际情况检查评估后,企业工程安全管理工作负责人召集与安全工作开展有关的各单位或部门的负责人对整个安全管理工作实施过程进行全面、系统的讨论、汇总和总结,总结工作中不足的方面记录下来作为下次安全管理工作开展的首要注意重点,并将有效的经验或措施用书面形式总结下来,依照既定的工作程序纳入企业有关的技术或管理标准之中,加强企业在安全管理工作方面的处理能力。

四、做好建筑安全管理教育培训工作

篇（3）

进入21世纪以来,随着市场经济的不断推进及人们生活的普遍提高,建筑业也随之发展以满足经济的高速发展需要和人民日益增长的物质需求,逐渐成为我国经济建设的支柱产业。但是我们看新闻看报纸或通过网络新闻都会看到全国各地接二连三发生多起重大、特大安全事故,给国家和人民生命财产造成了巨大损失。而且安全和利益始终是相互挂勾的统一体,安全是利益的前提,建筑安全管理工作直接影响到群众的生命和财产的安全,企业的利益、甚至影响到国民经济持续发展和社会稳定的大局。在市场竞争的日益激烈的今天,各企业在重视利益的时候也意识到安全的重要性,因此,做好安全管理工作向安全管理要效益已经成为众多企业的共识。

一、建筑施工的特点

建筑施工的特点主要由建筑产品性质的特点所决定。因为建筑产品不合格造成的安全隐患较大,和其他工业产品相比较,建筑产品具有明显的特点是体积庞大、复杂多样、整体难分、笨重不易移动、涉及建筑安全技术等特点:如包括高处作业、电气、起重、运输、机械加工和防火、防爆、防尘、防毒等多专业的安全技术。此外还有以下特点:①生产的流动性。一是施工机构随着建筑物或构筑物坐落位置变化而整个地转移生产地点容易造成高处坠落、起重伤害、触电、坍塌和物体打击等事故;二是在一个工程的施工过程中施工人员和各种机械、电气设备随着施工部位的不同而沿着施工对象上下左右流动,不断转移操作场所。②产品的形式多样。建筑物因其所处的自然条件和用途的不同,工程的结构、造型和材料亦不同,施工方法必将随之变化,很难实现标准化也就没有通用的安全技术措施。③施工技术复杂。建筑施工的季节性和人员的流动性,决定了在建筑施工企业中季节工、临时工和劳务人员占相当大的比例,另外建筑施工常需要根据建筑结构情况进行多工种配合作业,多单位(土石方、土建、吊装、安装、运输等)交叉配合施工,所用的物资和设备种类繁多,因而施工组织和施工技术管理的要求较高。④露天和高处作业多。建筑产品的体形庞大、生产周期长,施工多在露天和高处进行,常常受到自然气候条件的影响,易发生伤亡事故。⑤机械化程度低。目前我国建筑施工机械化程度还很低,仍要依靠大量的手工操作。 从这些特点可以看出我国的建筑业还处在发展的阶段,工程施工对工作人员的综合素质要求较高,结合我国现阶段建筑业工作人员实际情况,安全管理的工作还是需要继续深入的开展,以期保证工程的安全高效的建设,尽量地减少安全事故,实现企业的效益,提升企业竞争势力,促进建筑业的腾飞。

二、建筑安全管理的目标

建筑工程项目管理的内容是研究如何提高效益实现项目目标为目的,在工程项目管理中的安全管理工作仍然是以项目经理负责制为基础,按照项目实际情况对安全管理工作进行有效的计划、组织、协调和控制,保证达到工程的安全要求的同时也要保证施工队伍的高效率,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产与安全的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,在实现项目目标使企业获得良好的综合效益的同时也做好工程的安全工作,实现工程的安全开展,体现企业的社会价值。这就要求企业的安全管理工作要按照新的系统工程观念、理论和方法来展开,保证整个工程科学性、安全性、高效性的进行。严格按照建设部颁发的《建筑安全检查标准》、建筑施工现场文明施工管理规定、业内安全管理规范标准和企业安全管理条例等,用科学的管理手段设计安全管理工作计划,力争安全管理工作高于标准要求之上的同时,协调好施工工作方面的高效开展。

三、建筑安全管理的对策

建筑业是事故多发行业。建筑事故的发生是多因素综合作用的结果,而且绝大部分事故与安全管理工作不到位有关。因为尽管安全技术是建筑安全生产的基本保证,但安全管理却是安全技术与安全规程实施的保证。本文将全面质量管理中四个阶段的任务运用于建筑安全管理,以期保证安全技术、安全规程、安全措施等在建筑企业中得到实施与贯彻,从而达到降低安全事故率、提高企业效率的目的。四个阶段分别是:安全决策阶段、计划实施阶段、效果检查阶段、汇总总结阶段,具体的实施流程为:计划―实施一检查一处理。 计划即选定企业安全管理目标的依据,主要是按照企业该时期的安全工作方针,上级有关部门对安全工作的指示、要求,参照建筑行业安全生产相关规范、标准,以及企业当时的安全生产工作状况及企业总体实力等因素,制定安全工作指标,编制安全措施计划。 实施即依据细化后的安全措施计划,必须严格明确安全管理工作中的各有关部门和个人的职责和权利,做到层层负责、逐级落实,按照既定进度进行实施,力争达到或高于制订的安全工作指标,并作出分析和汇总,以便对安全措施落实情况和下一阶段的实施进程进行分析、协调及修正,必要时还可组织有关部门对实施情况进行检查,最后确定出下一阶段的实施计划。 检查即建筑安全管理部门要对工程施工中的安全工作的检查,尤其是对安全隐患大的部位、安全工作难于开展的薄弱环节采取重点部位重点检查监督的措施,力争确保工程的安全进行,最终,安全管理目标负责人应及时按照工程实际安全工作开展情况与计划实施情况进行全面的、最终的对比和评估。 处理是这四个阶段中关键的环节即对安全管理工作实际情况检查评估后,企业工程安全管理工作负责人召集与安全工作开展有关的各单位或部门的负责人对整个安全管理工作实施过程进行全面、系统的讨论、汇总和总结,总结工作中不足的方面记录下来作为下次安全管理工作开展的首要注意重点,并将有效的经验或措施用书面形式总结下来,依照既定的工作程序纳入企业有关的技术或管理标准之中,加强企业在安全管理工作方面的处理能力。

篇（4）

3、杜绝使用国家有关部门指定淘汰的吊车。

4、死亡事故结案率达到100%。

5、建筑工程事故百亿元产值死亡率控制在7人以内，减少一般事故，遏制三级以上重大事故发生，杜绝特大伤亡事故。

为实现上述工作目标，重点做好以下几方面工作：

一、认真宣传贯彻执行《条例》，依法加强建设工程安全工作 《条例》是我国第一部规范建设工程安全生产的行政法规，对于依法加强建设工程安全生产工作具有重大意义。为做好《条例》的宣传贯彻工作，进一步提高我市建设系统安全生产管理工作，使广大干部职工深刻领会《条例》精神，建委决定于上半年分期举办《条例》学习培训班，并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进行宣传。各单位要认真制定学习贯彻《条例》 工作计划 ，企业内部要举办多层次、多形式的培训班。特别是建筑业和工程监理企业要针对实际，开展好全员学习活动，重点对一线作业人员进行岗前培训教育。

二、全面落实安全生产责任制

企业安全生产责任制的建立和实施是2012年安全生产检查的一个重点。各企业要建立健全严格的安全生产责任制，一级抓一级，逐级抓落实。同时要在责任制的落实上下大力气，不断探索，制定出符合企业自身特点的落实办法，使安全生产责任制真正落到实处。

三、进一步加大检查监管和处罚力度

四、加快制定与“条例”相配套的规章和办法

篇（5）

深入开展落实企业安全生产主体责任和安全生产目标责任制，保证国家有关安全生产法律法规赋予企业的主体合法宣传教育、规章制度、隐患治理、事故管理、应急管理等责任得到有效落实。深化企业隐患排查治理活动，使企业管理薄弱问题得到解决、安全生产管理体系健全完善，有效防范重特大事故发生。完善“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场）暗查暗访安全检查制度，推行安全生产网格化监管，推动扫黑除恶专项斗争工作进展，严格管控危险化学品的使用。做到严格规范执法，提高监管实效。

二、工作原则

1.坚持“三个结合”执法原则。即执法与服务相结合，查处与整改相结合，处罚与教育相结合。

2.分级履行职责。按照“三个必要”和分级分类监管和属地监管原则，落实具体监督检查任务

3.依法严格处罚。坚持执法必违法必究，依法严厉处

罚安全生产违法行为。落实依法、透明、高效、便民，力求监督检查尽责、到位。

4.注重检查效果。建立完善“检查、处罚、登记、整治、复查、归档”一体化监督检查工作模式，实施违法行为和事故隐患整改“闭环管理”

三、主要任务

深入开展安全生产监督检查和安全隐患排查治理，督促施工单位全面排查和及时消除各类安全隐患，提升项目安全管理水平；促进建设、监理单位切实落实安全监管责任。深入推进安全生产、扫黑除恶等专项整治工作，严厉打击各类违法违章行为，强化治本攻坚。

四、检点

1、依法查处违法、违规的建筑施工工程和建筑企业的重大安全生产隐患，规范安全生产秩序和建设环境；

2、检查各施工企业在开复工前的安全生产三级教育、培训情况；

3、检查建筑企业落实安全生产主体责任落实情况、安全生产责任制度建立情况、安全生产管理制度和操作规程建立情况；

4、建设工程项目市政道路工程的安全生产管理机构和安全生产管理人员配备情况、特种作业人员及各工种持证上岗情况；

5、危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制情况，超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专家论证情况；

6、重大危险源和危险性较大分部分项工程建档、定期检查、监测和设置安全警示标识情况；

7、监督、检查施工企业安全防护用具发放和使用情况；

8、继续深入排查建筑领域的黑恶势力；

9、建筑企业制定安全生产应急救援计划及演练情况；

10、建筑起重机械设备维护检测使用情况；

五、检查方式

（一）房屋建筑和市政道路工程安全生产工作：依据法律法规和国家建设强制性标准，对管辖范围内所有在建建筑工程的建设、勘察、设计、施工、监理单位履行责任主体的安全生产行为、施工现场的安全生产状况进行抽查，抽查时按照“四不两直”的要求不定期开展随机暗访工作，抽查频次（房屋和市政建设工程不少于3次/年度）。对含有超过一定规模的危险性较大分部分项工程的工程项目、近一年发生过生产安全事故的施工企业承接的工程项目根据实际情况增加抽查次数。

施工安全监督过程中，对发生过生产安全事故以及检查中发现安全隐患较多的工程项目，根据实际情况调整监督工作计划，增加抽查次数。

配合省住建厅、市建委和市委市政府和有关部门组织的专项督查行动。

（二）其他安全生产工作（供热、供水、燃气、房屋拆迁、既有房屋管理等安全生产工作）：按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管，谁负责”、“谁审批，谁负责”的原则，各司其职，各负其责，着力解决安全生产中的突出问题，对业务范围内的安全生产监督检査常抓不懈，切实做好安全管理工作。

不定期开展随机暗访。在企业自查自纠的基础上，在开展日常监督检査和专项整治工作的同时，各部门、科室要按照“四不两直”的要求不定期开展随机暗访工作，切实将安全监督检查工作落到实处。

六、房屋和市政建设工程安全工作计划安排

（一）第一季度工作安排（1—3月）

1、对建筑工地越冬维护及防火情况进行督查。

2、着重研究加强春节期间的安全监管工作。节前组织一次全面的大检查，对检查时发现的各类安全隐患督促整改。

3、制定本年度安全生产监督检查计划，主要是疫情防控期间的安全生产监控，督促各单位和企业做好疫情防控期间安全防范措施的落实。

4、制定市疫情防控期间建筑工程开复工工作方案，全面加强建设工程疫情防控，切实做到防控机制到位、人员排查到位、设施物资到位、内部管理到位，确保全市建设工程开（复）工科学、规范、有序实施，最大程度地减少病例输入和传播风险，防止疫情在我市扩散蔓延，保障公众健康和社会稳定。

（二）第二季度工作安排（4—6月）

1、做好疫情防控期间开复工前的准备工作，动态抽查，发现降低防疫条件、对入场人员未及时排查登记、出现疑是或确诊病例等情况，立即报送局领导小组，根据严重程度采取整改、停工并封锁施工场地等措施。

2、狠抓房屋建筑工程、市政道路工程开复工工作，开展开复工安全大检查，对疫情防控工作不到位、安全生产工作不合格，一律不准开工建设、擅自开工的项目，依据国家的相关法律法规上限处罚。

3、积极推动本市的“建机一体化”建设，做好审批上报工作，学习借鉴梅河口市先进管理经验，鼓励建设单位、施工单位在施工过程中优先采取“建机一体化”企业，防范和遏制因机械伤害引发的生产安全事故。

4、加强当前建筑起重机械的安全管理，根据《省住房和城乡建设厅关于加强当前起重机械安全管理的通知》号文件要求，联合有关部门认真排查烂尾楼、长期停工已处于停止使用的起重机械，对长期未使用，未进行维护保养，极易引发生产安全事故的起重设备协调有关部门予以拆除。对超过使用年限的起重机械要按规定强制报废，严禁私自篡改信息、拼装或套牌设备。充分发挥“建机一体化”企业的作用，定期检查、定期隐患排查、定期维护保养，确保设备处于良好状态。

5、加强我市房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程（简称“危大工程”）安全管理，强化危大工程建设各方主体责任。

6、根据上级要求和统一部署，结合本市实际制定2020年“安全生产月”活动方案，围绕主题，认真做好安全生产月的宣传、检查工作。

7、制定建筑施工安全的专项整治工作方案

8、督促各企业针对生产事故易发环节组织开展应急逃生、消防灭火、救援应急预案演练活动。

（三）第三季度工作安排（7-9月）

1、采取“四不两直”的方式对施工现场临时用电，模板、脚手架、深基坑、起重机械等危险性较大工程随机抽查，督促整改落实。

2、做好夏季安全生产防范工作，开展一次企业安全生产自查自纠活动，督促企业按时将自查自纠情况以书面材料上报。同时对企业自查自纠情况进行随机暗访抽查。

3、督促各单位和企业针对生产事故易发环节组织开展应急预案演练活动。

（四）第四季度工作安排（10-12月）

1、市住建局采取“四不两直”的方式对施工现场临时用电、模板脚手架、深基坑、起重机械危险性较大工程随机抽查，督促整改落实

2、做好冬季停工前安全安全生产监督检查。

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中图分类号：TU7文献标识码： A

1、加强房屋建筑工程管理的必要性

随着社会的发展，建筑工程项目环节中的管理已经成为必不可少的环节之一，强化建筑施工质量的管理主要有以下几点原因：

1.1、项目工程产品决定了项目管理上的复杂性

建筑施工项目存在差异，所以项目建设的产品的使用性能也会有所不同。同时，如果工程项目的性能、类型都相同，但是由于周围施工环境的影响，项目工程也会不同，所以项目在管理过程中具有一定的复杂性。

1.2、一些建筑工程本身的特点增加了项目管理上的难度

一些建筑施工项目它并不像企业一样，可以固定的某一特定的区域，它的工作中具有流动性，项目管理的工作人员需要跨地域的工作，而且有的建筑施工项目一般设计在偏远地区，这就给项目管理的相关工作人员的工作、生活带来困难，在一定程度上增加了项目管理上的难度。

1.3、建筑施工项目需要有计划的进行管理

大部分的建筑施工项目相对于其他项目来说，它需要在室外工作，工作环境相对来说比较恶劣而且工程项目产品的体积也相对比较大。项目管理工作人员的工作计划会受到各种外界因素的影响，所以需要工作人员根据当地的实际情况，不断变更自己的工作计划，这也给项目的管理工作带来一定的难度。

1.4、建筑工程施工项目中的安全管理工作相对比较繁琐

建筑施工过程中需要各种各样的施工材料，管理的相关工作人员需要认真、仔细的核查，而且整个工程的施工时间相对比较长，相关工作人员需要对施工材料、施工细节进行全面的检查，确保整个项目的安全。这对于工作人员来说是一个极大的挑战。

2、房屋现场施工管理

房屋施工现场的管理对工程质量会产生重大的影响，通过调查发现，建筑工程项目现场管理工作应该注意的问题主要有以下几个方面，确保工程质量：

2.1、结合整个项目的实际情况增加项目的技术保障。增加项目的技术保障，就需要相关工作人员做到以下几点：①项目的安全管理工作人员应该熟悉整个项目工程的设计图纸，优化施工的工序；②相关工作人员要对施工过程做详细的了解，这需要相关工作人员具备施工过程中存在的风险的识别能力，并能够提出科学、合理、有效的解决方案；③建筑项目的施工需要企业单位能够强化施工技术的储备。

2.2、管理好项目施工过程中需要的建筑材料。在这个过程中，相关工作人员一定要注意建筑材料质量的核查，确保建材的质量证书齐全；保证建材在运输、保存的过程中不会有损坏；如果检查到建材有不符合条件的，一定要做好标记，避免在施工过程中使用。

2.3、建筑工程的现场管理还应该做到科学的组织、设计，施工现场的合理的布置、资源的合理的配置能够确保施工现场管理工作的有效进行。①工作人员应该全面布置好现场的施工生产活动，调整劳动力和机械工作的基本依据，确保工程的质量安全；②工作人员应该根据现场的实际情况，绘制施工平面图，对施工过程中的每一个小环节都要做到合理的设计安排；③工作人员一定要做好施工资源的整体配置，确保能够投入建设的施工资源能够得到最充分的利用。

2.4、质量管理是施工过程中的最重要的环节，所以，施工单位一定要建立健全监督管理机制，确保工程的质量能够符合建筑要求，保障人们、社会的效益安全。施工单位应该强化质量意识、把建筑施工责任落实到人，强化工程的质量的技术管理工作；严格做好工程的验收工作，严把质量关。

2.5、施工企业还应该制定更严格的现场管理方案，确保施工现场的顺利实施。施工单位可以制定如下措施：进入改造现场的所有工作人员必须要有识别身份的标识，并且要准备好专用通道以供工作人员的出入方便；施工现场的相关工作人员必须要做好自身的防护准备，带好安全帽，必要时还要系好安全带；保障施工工人的正常工作，严格执行制定好的作息时间，如果需要加班，一定要做到提前通知，确保工人的健康工作。

3、房屋建筑工程的管理与施工存在的问题分析

3.1、影响因素多，质量管理难度大

影响房屋建筑工程质量的因素多种多样，既有自然与人为因素，也有施工材料的影响。在房屋建筑工程的实施过程中，由于地质与气候条件、施工工艺、材料以及机械设备等对房屋建筑工程的质量都具有重要的影响，加之工程项目的生产工艺以及质量检测技术等缺乏完善性，工程项目的质量存在着变动性，从而加大了房屋建筑工程的质量管理的难度。

3.2、施工质量管理不到位

(1)人员素质偏低。当前，我国房屋建筑工程的数量与规模都呈现出不断扩大的趋势，从而相应地增加了施工人员的需求量。但在当前的建筑市场中，施工技术人员还相当缺乏，且现有的施工人员多为农民工，其业务水平、质量意识以及施工经验都不能满足我国房屋建筑工程的施工要求，导致多数的房屋建筑工程的质量难以保证。

(2)工期压缩。由于工程量的不断增多，给房屋建筑工程的施工工期带来了巨大的压力。企业为了提高经济效益，采取缩短工期的方式，从而造成施工管理中许多细节处理不到位，从而为工程的质量埋下了隐患。

(3)施工管理缺失。房屋建筑工程在施工管理过程中，工程管理以及质量监察体系缺乏完善性，加之工程质量问题具有隐蔽性的特征，从而导致在工程的质量检查过程中多数工程项目质量检验的效率不高。同时，建筑工程的质量问题具有不可逆性，即便在工程的竣工之后发现了相关的质量问题，处理的难度较大，诸多的因素造成了我国房屋建筑工程的质量管理存在着漏洞。

4、加强房屋建筑施工的质量管理

房屋建筑施工的质量管理与整个工程的质量的高低有非常密切的关系，所以，房屋建筑的施工一定要注意施工质量的管理，主要包括以下几个方面：

4.1、增强项目工作人员的施工技能。建筑施工项目的首要方针是安全生产，所以企业应该根据相应的施工安全知识，结合相应的法律制度，增强相关工作人员的安全意识与在施工过程中的安全防范能力，提升工人的综合技能，确保建筑工程能够顺利进行。

4.2、管理好项目施工过程中需要的建筑材料。建筑材料的质量安全对建筑工程具有非常大的影响，所以，施工队伍一定要加强施工材料的监察力度，确保建筑材料的安全。

概括来说，加强房屋建筑的管理、提高工程的施工质量应该从以下几个方面着手：

① 建立健全工程质量管理组织的机构和体系。

② 做好开工阶段的质量控制。专业的技术人员一定要做好图纸的审核、鉴定工作；企业要做好施工现场的控制工作；施工队伍一定要控制好施工过程中的具体设计；测量人员一定要确保数据的科学、准确性。

③ 做好施工过程中的质量控制工作。企业一定要做好对施工队伍、施工设备、数据测量、建材控制、施工技术的控制等工作，确保整个工程的质量符合建筑标准。

总之，自从改革开放以来，我国社会经济得到了一个长足的发展，很多行业都发生了一系列的变化，其中包括了建筑行业。对建筑行业而言，发生的变化对原有的工程管理模式产生了一定的冲击。

参考文献

[1]李宗华.如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].科技创业家，2013，14:37.

篇（7）

一、认真宣传贯彻执行《条例》，依法加强建设工程安全工作《条例》是我国第一部规范建设工程安全生产的行政法规，对于依法加强建设工程安全生产工作具有重大意义。为做好《条例》的宣传贯彻工作，进一步提高我市建设系统安全生产管理工作，使广大干部职工深刻领会《条例》精神，建委决定于上半年分期举办《条例》学习培训班，并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进行宣传。各单位要认真制定学习贯彻《条例》工作计划，企业内部要举办多层次、多形式的培训班。特别是建筑业和工程监理企业要针对实际，开展好全员学习活动，重点对一线作业人员进行岗前培训教育。

二、全面落实安全生产责任制企业安全生产责任制的建立和实施是**年安全生产检查的一个重点。各企业要建立健全严格的安全生产责任制，一级抓一级，逐级抓落实。同时要在责任制的落实上下大力气，不断探索，制定出符合企业自身特点的落实办法，使安全生产责任制真正落到实处。

三、进一步加大检查监管和处罚力度**年继续落实辽宁省建设系统“十五”期间安全达标方案，广泛开展施工现场安全达标和创建文明工地活动。同时转变工作重点和工作方法，从重点监督检查企业施工过程实体安全，转变为重点监督检查企业安全责任制的建立和实施状况，以及安全生产法律法规和标准规范的落实和执行情况；从以告知性检查为主，转变为以随机抽查及巡查为主。全年开展不间断的抽查和巡查，将安全生产工作落到实处。充分利用网络优势，**年在锦州市建筑管理信息网上建立企业安全状况、不良记录和事故报送、处罚信息系统，凡出现重大事故的单位和责任人一律在网上予以公开曝光。并在全市实行《施工企业安全生产条件评价制度》，把安全生产条件评价结果作为企业资质年检、晋升资质等级的基本条件，对发生重大安全事故的企业实行一票否决制，对事故多发企业和责任人将依法予以从重处罚，直至清出建筑市场。

四、加快制定与“条例”相配套的规章和办法拟于**年制定《锦州市建设工程安全生产管理办法》、《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和安全生产管理人员安全生产考核管理办法》、《特种作业人员培训考核办法》、《房屋建筑工程特种设备监督管理办法》、《建设单位工程安全施工备案制度》、《施工企业安全资质考核制度》和《建筑工程事故报告制度》。加大对工程标准规范和有关法律法规执行的监督检查，督促企业及时淘汰落后工艺和设备。

五、做好安全教育培训工作做好安全培训教育工作，组织建筑和工程监理企业主要负责人、项目经理和专职安全生产管理人员、特种作业人员的培训、考试、发证工作；组织《条例》和建设部制定的《施工企业安全生产评价标准》的培训工作；指导企业开展全员安全生产培训和新工人及工人转岗工作培训；积极与有关部门协调在对农民工进行职业技能鉴定的同时，进行安全知识和安全技能的培训。

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一、建筑工程施工企业管理的重要性

1房屋建筑工程施工管理工作的好坏，直接影响企业的信誉、效益乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须有科学的态度，专业的知识和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要有计划地、合理地利用企业技术力量和资源来支撑和实施。

2建筑施工行业也有其鲜明的特殊性。建筑形状各异，样式繁多，各具风格，规模要求各不相同，建设施工作业受外部条件和天气变化影响大，而复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用，在这些生产过程中需要遵循运行规则、管理制度，通过加强管理，进而保证施工正常有序地进行，根据不同工程的特点和使用功能的不同要求，实现施工目标。

3房屋建筑工程管理影响着工程综合管理水平。好的管理方式不仅可以预防工程质量问题，还能降低企业的事故成本，从而使企业的经济利益得到大幅度提高。不仅如此，科学的建筑工程管理措施对工程的顺利进行、保证工程质量、控制工程成本、调度施工材料及人员等都有不可忽视的作用。

4房屋建筑工程质量控制影响着企业的经济效益水平。在市场经济的作用下，建筑行业之间的竞争越来越激烈，而建筑企业利益的竞争实质上就是成本的竞争。企业要想获得好的经济效益，就必须加大自身的管理与控制力度，不断提高管理能力和水平，学习和吸取先进的管理知识及经验，在突发状况面前沉着冷静，以专业科学的方法及时应对，提高企业问题解决的效率，减少各种不必要的成本支出，方能获得预计的或超出意料的经济利益。

5 房屋建筑工程管理影响着整体工程的质量水平。在房屋建筑工程施工阶段，质量管理水平的高低影响着工程质量的优劣。在这种情况下，施工企业应当加强施工管理力度，从工艺流程、检测方式、技术方案、组织手段等方面着手提高工程质量。并结合技术、工艺、操作、管理及经济等进行全方位地分析研究，确保管理方案真实可行。

二、施工管理中的问题

2.1安全问题

1高位瘫痪的脱节管理模式。建筑行业的竞争和建筑市场的不规范，迫使部分企业不仅被迫丧失管理职能，而且还丧失了尤为重要的控制权和自，进而被迫违心听从与放任于项目承建人，仅收取管理费，项目承建人将工程分拆，然后进行转包，承包者中有些是没有资质的小公司，甚至是个人，从而造成安全技术交底的交底人不正确；施工现场管理混乱，造成建筑施工现场失控的被动局面。2部分施工企业质量安全生产管理体系不健全，建筑施工安全生产体系形同虚设，安全生产机构、消防机构、文明施工机构、卫生保卫机构的工作无从开展。

2.2质量问题

1内部管理存在问题。如管理方向不明、职责不清、激励模糊、资源配置效率低下。各方责任主体不认真履行法定职责，有降低工程建设标准、使用不合格材料。对劳务分承包队伍的评价停留在一种表面认识或理论描述上，忽视对其实际质量保证能力的评价、考察。2地方政府监管不到位、行政不作为，竣工验收把关不严。有些工程违法转让监理业务，出卖图签，违反法定建设程序，未办理相应手续就盲目开工建设；企业资质审查不严，有些工程层层转包给没有从业资格的“野鸡”施工人员。

2.3建筑工程招投标过程中存在的问题。

目前，地方保护主义现象在我国的建筑行业还较为严重。明招暗定的现象在建筑工程招投标过程比比皆是，招投双方暗中串标的现象屡屡发生。一些施工企业为了中标，不择手段，与其它投标企业串通挂靠投标；还有的招投标人为了帮助业主夺标，不惜违反有关招投标的规定。更有的企业根本就没有资质，通过非法途径获得建筑承包资格，收取一定的“好处费”之后再违规分包和非法转包，而建筑施工工程具有较大的流变性、施工面宽且存在较大的风险，导致建筑工程项目承包出现一系列的问题。

2.4 建筑工程施工中存在问题

2.4.1 施工队伍整体素质差，管理乱。

目前，中国建筑业从业人员多为农民工，整体素质低，未经专业培训，缺少专业技能，理解能力较差，对质量问题没有科学的认识，安全观念也比较淡薄。施工员对图纸不熟悉，盲目施工，未经图纸会审，仓促施工或不按图纸施工。不按有关规范及规定施工，导致安全事故的发生。

2..4.2 施工管理制度的问题。

在施工的过程中现场施工机械设备防护不规范、施工现场安全意识重视不够、施工安全管理不严，抓落实的力度不够、施工安全资料不规范、不标准。很容易产生施工质量问题，特别是一些隐蔽工程，不按施工的规范进行施工。一些施工项目出现了变动，施工方不依据实际情况，考虑变动因素，仍然按照原先的计划进行施工。一些施工企业技术创新力度不够，施工人员技术水平低，方法落后，这些都容易导致施工出现质量

问题。

三、加强建筑工程施工管理的对策

3.1重视安全生产

施工技术员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者，必须十分重视安全。在施工过程中，一定要做到一事一交底，事事可以派专人负责安全事项，或者现场工作人员轮流负责，负责随时随地检查安全工作，及时纠正违章作业，对事故隐患要及处理或报请上级解决，消除不安全因素，保证工人的人身安全，防止事故发生，具体措施如下：建章立制、完善体系，确保安全设施到位分片包干，层层签订安全工作目标责任书，逐级检查考核，奖惩分明。监督人员应积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查施工企业范围内责任制的执行情况，制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，提升安全生产、防灾减灾、应急救援保障能力。

3.2建立质量保证体系

1加强对建设工程质量的管理。工程监理制度的推行不能因工程监理业务分工不明﹑职责不清而削弱，特别是其中的政府职能还必须加强。①加大对施工现场监理的检查力度，促使监理单位和人员依法承担监理责任；②进一步加大勘察设计质量安全的监督力度；③提高工程质量监督机构不可替代的地位。2施工企业必须建立权责明确的质量责任制，健全质量管理规章制度和管理机构。首先，从应从现代企业发展的实际出发，企业的发展比较快一定是和结构有关，只有在目标明确、布局合理、规模适当的前提下，才可能形成企业的鲜明特色，形成在激烈的市场竞争中获得有利的竞争优势。其次，重视内部管理与外部管理之间关系的调整，要及时、正确的进行修正，施行科学的工作计划是提高工作效率的保障。

3.3抓好施工队伍建设

房屋建筑施工过程中，要形成总承包的技术质量管理长效机制，采取得力措施进一步提高全员质量意识。项目经理是施工企业在项目上的全权委托人，是整个工程施工过程的全权负责人。因此，项目经理首先应该强化质量管理意识，同时，从各部门抽调得力人员成立质量管理委员会，对房屋建筑施工工程的质量进行全面控制。

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1、项目部安全生产文明施工管理目标：

(1)实现安全生产“零”事故;

(2)轻伤频率控制在3‰以下;

(3)隐患整改率达到99%以上;

(4)施工现场安全管理、文明施工、脚手架、施工用电、“三宝四口”防护、施工机具等项目中，合格率达到100%，其中优良率达到30%以上;

(5)力争安全文明工地;

(6)执行公司环境目标、指标及管理方案;

三、 公司职责

1、认真贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护和文明施工的政策法规、安全生产文明施工规章制度。

2、专职安全人员进行安全生产管理，不定期检查施工现场的安全状况，提出改进建议，督促隐患整改。

3、根据工程项目总体概况和安全文明施工特点，提出具体的安全文明施工方案。

4、针对施工中存在的安全问题，俺规定调配必须的防护器材。

5、 广泛开展各类施工人员、特殊作业人员进行安全生产的宣传教育，建立健全安全教和培训考核制度。

6、制定单位生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必须的应急救援器材、设备，并定期组织演练。

7、积极配合上级有关部门对施工现场动态安全管理监督。

8、切实提高员工的环保意识，贯彻环保法规要求的重要性，最多程度满足建设单位的要求。

四、 项目经理部职责

1、 严格执行上级有关安全生产、劳动保护的政策法规、遵守公司的安全生产规章制度。

2、 项目经理是工程项目安全生产的第一责任人，接受公司的指导、监督、检查，采纳公司的合理化意见，服从公司的调度和指挥。

3、配备专职安全员、定期和不定期组织安全生产检查，发现安全事故隐患及时整改。

4、定期和不定期反馈安全生产情况，及时如实报告安全问题，并能主动参加公司的安全生产会议。

5、 对个分项工程进行安全技术交底，向施工班组无偿提供必要的符合要求的安全防护器材和安全设施，督促个人正确使用。项目部自行采购的安全防护器材和安全设施应有产品合格证及相关证明。

6、特殊工种应持证上岗。

7、 杜绝发生重伤、死亡施工、实现安全生产。

8、施工发生时，用采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，事故现场有关人员应当立即向公司负责人报告。

9、项目部应当遵守国家有关环境保护的法律法规，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物及噪声、振动对环境的污染和危害。

10、 认真开展施工现场安全达标活动，力争“安全文明工地”。

五、奖惩措施

双方应严格履行合同，项目经理应根据单位工程承包责任制及《安全生产文明施工奖惩制度》等相关文件执行。

六、本合同一式贰份，公司、项目部各执一份。

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Abstract: in this paper the author of the work practice from construction such as well talk about Angle residential project construction management and quality management.

Keywords: residential; Building engineering; Quality management; Construction management

1做好住宅建筑工程的施工准备

1.1认真审核施工图纸和施工组织设计

在正式会审前，各专业监理工程师要认真熟悉图纸，进行内部会审并形成图纸会审记录在正式会审时提出。搞清楚施工图纸中存在的问题，与设计、施工、建设单位形成一致意见，并出具图纸会审纪要，作为以后实施工作的依据之一。认真审查施工方提供的施工组织设计，重点审查质量保证措施、施工方案是否可行，是否符合规范和图纸要求，并要形成书面审核意见供建设、施工方参考。

1.2强化质量监控意识，督促施工方建立和完善自身质量保证体系

监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准、健全的质量保证体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备质量，杜绝质量事故的隐患。针对工程的特点和合同中签订的质量等级、建设方的要求、施工单位的资质等情况，确定监理方监控的目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，订出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作规范化。

1.3质检人员必须严把原材料质量关，保证住宅建筑工程整体质量

用于建筑工程的材料、构配件、设备达不到设计要求和产品的质量标准，会给工程质量埋下巨大隐患。对工程所需原材料、构配件的质量，要检查其许可证、准用证等手续是否齐全，对进场的原材料、半成品构件要送一级质量检测中心复试，复试取样由监理人员或业主代表作为见证人监督进行，确保工程所用原材料合格、优质。对钢材、水泥还要求注明厂家，进场日期，批量，使用部位，一旦发现劣质材料或不合格材料(包括砖等地方材料)，立即要求施工单位退货，重新进料，切实作到万无一失，合格后方可进行验收。

2住宅建筑工程中施工管理的策略

2.1科学进行住宅建筑工程的施工成本管理

为了取得施工成本管理的理想效果，一般通过组织措施、技术措施、经济措施、合同措施来实现。其中组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责任制、落实施工成本管理的组织机构和人员、明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任、编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等；技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是必不可少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用；经济措施是管理人员通过编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标，对施工成本管理目标进行风险分析，并制订防范性对策；合同措施除了参加合同谈判、修订合同条款、处理合同执行过程中的索赔问题、防止和处理好与业主和承包商之间的索赔之外，还应分析不同合同之间的相互联系和影响，对每一个合同做好总体和具体分析。

2.2合理进行住宅建筑工程的施工进度管理

在住宅建筑工程施工过程中需要严格控制施工进度。在总工期约束下，综合平衡的基础上，保证符合业主要求、切实可行的总工期控制网络计划落到实处，协调各方面的关系，组织好连续施工和均衡施工，保证住宅建筑工程项目能按期交付业主使用。具体做法有：合理控制工期、质量和费用，使项目管理达到综合优化；通过分析施工网络进度计划及控制实际进度与计划进度差异情况，从而完善施工进度计划的管理；充分考虑时间控制的同时还考虑劳动力、材料、施工机具设备等所必须的施工资源问题，使其最有效、合理、经济地配置与利用；通过计划、组织、协调、检查与调整等手段，调动施工活动中的一切积极因素，努力实现施工过程中各个阶段的进度目标，以确保工程施工全过程的总工期目标的实现。影响工程施工进度的因素很多，如发生影响工程施工进度的情况，应及时对进度计划加以调整，并做好记录，以保证工程施工进度目标的实现。

2.3严格执行住宅建筑工程的施工安全管理

住宅建筑工程项目的安全生产管理是一项全方位、综合性的系统工程，施工安全事故涉及的范围广、原因多、突发性强。

首先要制定施工安全目标，建立施工安全保障体系。应该以项目总经理为安全生产第一责任人，成立安全生产领导机构，并设置专门的安全生产管理部门，将安全生产管理责任制层层落实，严格抓好进场参建队伍的管理，组织其建立相应的安全生产管理机构并制定有关的责任制度、教育制度、安全技术交底制度、检查制度、奖罚制度等一整套现场安全管理的规章制度。

其次要确定施工安全重点，加大施工安全投入。在基础施工阶段，基坑面积大、范围广、开挖深度较深，为了确保施工安全，避免高空坠落，将所有基坑周边围蔽起来，设立高防护栏，并在道路旁边的基坑装设安全警示灯；在地下室底板施工阶段，考虑到本工程底板厚、面积大，钢筋绑扎作业人员多，为了切实保证生产安全，避免触电事故，在设备机具的安全性和维修管理上严格设备进场的性能检查，严抓安装就位后的安全调试，以保障施工设备的正常运转。

3做好住宅建筑工程的施工质量控制

住宅建筑施工质量的总体目标是贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准。在施工过程中，要建立健全工程质量保证体系，各尽其职，各负其责，以工作质量来保证工程施工质量。

3.1对施工阶段住宅建筑工程进行科学管理

施工阶段科学管理的主要内容有：

（1）基槽放线后，设计人员应进行基槽验线、验槽工作；对轴线的位置、标高、基础埋深进行检测验收，符合规范和设计要求则给予签证，否则报请有关部门复查和核定处理。

（2）备料和施工过程中应对入场的建筑材料、构配件、成品、半成品、水卫电气材料及新材料等查验出厂证明或检验报告、合格证明书等，不合格的材料严禁使用。对于质量有疑虑的材料，应进行重新检验。

（3）及时检查砂浆、混凝土是否作了原材料试验和配合比试验，是否按规定取制试块和按规定计量拌合，及时检查试块强度等级试验报告。（4）定期召开工程协调会议。应组织有设计单位、各施工单位等有关部门参加的协调会，检查计划执行情况和研究工程建设中存在的问题，并提出处理意见，明确解决问题的措施、方法、期限等，并将会议纪要印发给各有关单位。

3.2加强建筑施工中的监控措施

严格隐蔽工程检查，加强旁站监理，控制好基础、主体工程质量。隐蔽工程先由施工单位自检，再由监理检查，确认检查项目合格，作好隐蔽工程记录后，才能进行隐蔽工程施工。每道工序均坚持作到先报验再隐蔽。控制好屋面工程、门窗工程以及装饰工程质量，监理主要落实具有防水专业资格的

施下队伍施工；选材要考虑其耐久性能，必须具有出厂合格证，并对进场材料抽样送市检测中心检测合格后才能使用；施工时必须按工序分层进行检查验收，认真监控各细部处理，排水坡度，变形缝作法应符合图纸要求。

3.3提高工程施工管理人员的素质，注重施工细节管理

每个工程施工管理人员只有扎扎实实地提高素质、提高管理水平、注重细节管理、用心管理，才能发现细节问题的实质，才能在施工过程中有效地减少和控制安全及质量事故的发生。管理过程中要保证规章制度、措施在实施落实的过程中不变形、不走样，施工前要认真分析每道施工工序可能发生安全及质量事故的每一个细节，有针对性地做好预防措施和方案，按照预防措施和方案必须认真检查，最大限度地减少和控制安全及质量事故的发生。施工细节管理是一个不断变化和发展的过程，在施工中要不断地总结经验，不断地改进工作，提高建筑队伍的素质和施工管理水平，抓好细节管理，服务建筑市场。

3.4对住宅建筑的施工过程进行动态控制

在施工过程中进行质量控制，是现场监理与质检部门的重要不同之处，在质量控制中要改静态检查为动态控制。动态控制中要做到：保证工序质量监控科学化；质量资料和质量控制图表真实性、完整性和科学性；设计变更和图纸修改合理性；施工作业的规范性和检查科学性；单元工程、分项、分部工程和各项隐蔽工程的检查和验收合理性；原材料、半成品试验与抽检的科学化；组织质量信息反馈的先进性。

4小结

住宅建筑工程的施工管理，不仅关系到全面建设小康社会目标的实现和实现施工企业的经营目标，也关系着人民群众生命财产的安全。住宅建筑工程的施工管理工作，包含有多方面的内容，但最重要的是住宅建筑工程的质量管理。住宅建筑工程质量，不仅关系到国家、社会、经济以及房地产市场持续健康发展，而且直接关系到广大人民群众的切身利益。要抓好住宅建筑工程建设，施工管理是至关重要的，必须做到事无巨细，坚持按施工组织设计为基本准则，并结合现场具体情况解决施工中所出现的问题，确保住宅建筑工程的结构安全和使用功能。因此，总结工程实践中住宅建筑工程施工管理的成功经验，以指导住宅建筑工程施工管理，十分必要。