时间:2023-03-07 14:54:57
序论:好文章的创作是一个不断探索和完善的过程,我们为您推荐十篇企业文明单位创建范例,希望它们能助您一臂之力,提升您的阅读品质,带来更深刻的阅读感受。
各位领导、同志们:今年以来,我厂综合治理工作在×领导下,在×的指导下,我们严格按照局综合治理承包责任书的要求抓落实;针对各种治安隐患抓整改;结合“点、人、物”的管理抓内部防范;采取企地联防的形式抓外部治理。为全厂职工家属创造了一个安定、和谐的生产生活秩序,确保了上半年各项生产经营任务的完成,现将我们的一些具体做法向各位领导和同志们做以介绍和汇报,不妥之处,请批评指正。
一、完善机制,健全措施,维护单位大局稳定。
今年以来,×厂党委始终把确保内部稳定放在企业持续发展的战略高度来认识,坚持任何时候加强稳定工作的优势不丢,抓稳定工作的劲头不减,探索新形势下稳定工作的步伐不止,主要采取了以下措施:
一是成立了×维护稳定工作领导小组,建立了稳定工作责任追究制。上半年厂里连续六次召开稳定工作专题会,对×厂影响稳定的17个因素进行了深入的调研和综合分析,制订了《水电厂稳定工作预案》,修订了“三条工作线”制度、信息员制度、首问责任制度、绿色通道制度、工作奖惩制度等6项制度,疏通了信息传递网络,及时掌握不同时期的职工思想动态,以超前预防为主。
二是落实厂长接待日制度。厂主要领导坚持每月利用两个休息日亲自接待职工群众来访,听民声、查民情、解民困,半年来,共开展厂长接待日12场次,接待来访群众30人次,受理解决问题21个,办结及时率达到了100。
二是好事办实,实事办好,调动一切积极因素确保全厂稳定大局。
1、筹资×万元在春节期间对岗位职工、离退休职工、长期患病职工、困难职工、伤残军人、离退休领导等×人进行了节日慰问。
2、为全厂在岗职工、劳务合同工、内部退养职工和协议工增加了一份安康互助保险。
3、为×名在岗职工、×名退养职工进行了健康体检。
4、解决了×名职工子女就业问题,其中已安排就业×名,正在参加岗前培训的×名。
通过大力为职工办好事、实事,凝聚了职工队伍,为确保大局稳定创造了条件。
二、严格管理、超前预防,持续推进安全文明小区创建。
围绕我厂基地调整后的文明小区建设,我们采用“点、人、物”防范管理,主要开展了以下工作:
一是充分发挥群防群治的作用,加强对“点”的治安防范。各基层单位都建立了治保会,生产要害部位配有治安员,住宅楼群配有看护员。门岗房严格24小时出入登记制度,巡逻队坚持每晚开展护厂巡逻,派出所坚持不定期的治安清查,厂、科室、大队三级承包领导定期开展治安检查,及时整改各种隐患,有效杜绝了各类问题的发生,保证了安全。
二是全力以赴做好“人”的防范。上半年,我们共列管重点人口×人,其中“两劳”释放×人,涉嫌“三禁一反”×人,根据些人的各自特点,成立了由27人组成的13个小组,并逐人建立了档卡资料和帮教措施,落实派出所干警承包管理,承包干警及时掌握其思想动态和活动动向,每月进行一次亲情谈话教育,每季全面开展一次检查考核。通过采取以上措施,大部分重点人口进步明显,经基层单位申请,派出所会议审定,我们已报请×对7名表现良好的人员进行撤消列管。原×名“__功”习练者也都明确表示已彻底同“__功”决裂,×名涉毒人员其中有×人已戒断巩固达6年以上,×人戒断巩固达4年以上,其余1名吸毒嫌疑人问题已查清。
三是以超前预防为主,加强对“物”的防范。为了有效防止各类盗窃案件的发生,派出所抽出警力对全厂×类×件贵重物品逐一进行了造册登记,落实专人承包管理,针对夏季发案特点,制作了“民警提示卡”发放庆城片单位和机关科室提醒职工外出锁门,贵重物品随身携带,以防被盗。同时,制作了《派出所警民联系卡》,公开工作职责、联系方式,向全厂职工群众下发,方便职工报警,公开接受监督,不断改善和密切警民关系,提高工作的透明度,扩大派出所的影响力。
结合内部防范特点,建立了区域治安清查制度,值班干警天天查,两个警务区每月查,派出所统一组织不定期突击大清查,杜绝隐患,最大程度控制内部发案。
四是以警务区为载体,构建平安、和谐小区。警务区干警坚持每月利用10个工作日深入职工家中进行防范宣传和治安检查,半年来,先后48次深入412名职工家中,帮助住户整改各种火险隐患6起,提供法律咨询400余人次,开展了法制宣传13次,建立户籍资料2900份,通过上门开展工作,密切了警民关系,强化了职工的防范意识。
五是以巡逻队为重心,实施“平安细胞”工程。坚持每周召开一次治安员工作例会,每天下午集中组织体能军事训练,不断提升巡逻队的整体素质。半年来,巡逻队坚持在3个住宅小区开展夜间治安巡逻,对要害部位实行警卫值班,先后驱逐闲杂可疑人员×人次,夜间盘查登记陌生人员×人,帮助住户关闭门窗1074次,登记车辆×9台次,清理小商贩×人次,制止违反治安管理的行为6起,收缴各类传单小报×余份,抓获违法嫌疑人×人,为维护小区的内部治安稳定,发挥了积极的作用。
六是以创建文明小区为平台,提升职工家属安全感的满意度。针对凤飞苑基地单位庞杂、人员混杂治安管理难度大的特点,厂党委书记×在×月28日召集驻×所有单位负责人召开了×综合治理、文明小区建设工作会议,研究解决具体问题5项,并以会议纪要的形式下发相关部门落实督办。在此基础上,厂有关职能部门与×县城管大队密切协作,先后3次对×小区门口摆摊设点、车辆乱停乱放的状况进行了专项治理,改变了小区门前卫生脏乱、治安混乱、交通阻塞的被动局面,受到了职工家属的好评。
三、教育宣传,齐抓共管,深入开展“三禁一反”专项治理。
近年来,我们一直把“三禁一反”工作作为创建文明小区和综合治理工作的重中之重,常抓不懈,积累了一定经验,取得了一定成效,并在年初×工作会议上做了经验发言,上半年我们的具体做法是:
1、抓宣传,造声势。为了使我厂“三禁一反”工作做到家喻户晓,人人皆知,厂宣传科在元月份制订了《“三禁一反”工作宣传方案》,开设了“三禁一反”专题广播,向广大职工深入宣传以禁毒、禁酒、禁赌和反盗窃为主要内容的法律法规,上半年共制作电视新闻20条,播放广播稿件30篇,制作网业宣传6次24篇,在全厂范围内形成了“三禁一反”的强大舆论攻势,作到了家喻户晓,人人皆知。
2、抓教育,促防范。今年以来,我们把对职工的“三禁一反”教育作为“四五”普法的一项主要内容,有关职能部门精心组织,大力营造“三禁一反”教育的浓厚氛围。派出所在重大节日前夕组织干警为基层单位做“三禁一反”专题法制教育报告14场次;纪检监察科对全厂党员干部开展禁赌专题教育11场次;人事劳资科组织新入厂职工学习“三禁一反”规章制度学习2场次47人。13个基层单位按照派出所的统一部署坚持每季度对全员职工开展一次集中性“三禁一反”教育,牢固树立了全员职工禁酒、禁赌、禁毒和反盗窃的意识。
3、抓禁毒,保平安。为了杜绝犯罪在我厂滋生蔓延,我们以“6.26”国际禁毒宣传为契机,策划了禁毒宣传方案,开展了一系列教育宣传活动,不断提升全员职工的防毒、拒毒意识。一是在活动广场举办了为期2天的禁毒板报展览,参展单位9个,制作展牌20块,参观人群近20__余名。二是在体育广场播放禁毒教育露天电影2场次,吸引了庆城片近6000名职工家属及当地群众观看,并在播放前开展了禁毒教育。三是利用各种宣传媒体,深入向广大职工家属宣传禁毒法律法规以及的危害,其中悬挂横幅7条,制作了禁毒录音带一盘,发放禁毒宣传材料1500份。四是开展禁毒专题教育14场次,×还专门邀请了当地公安机关为职工家属进行禁毒知识讲座。五是开展禁毒大清查一次,对涉毒案件进行预防性调查排摸,杜绝了案件的滋生,巩固了“无毒”社区的创建成果。
四、企地联防,打防并举,竭尽全力净化外部生产环境。
×现有自备发电站×座、×个生产点分布在×三省区×个县域,点多面广线长的分布格局给我们野外生产设施保卫工作带来了重重困难。特别是剪电线、拆铁塔、偷盗变压器等直接破坏生产的案件,给我厂造成了无法估量的经济损失。仅1-6月份发生的破坏生产的案件就达21起之多,面对日趋恶化的外部生产环境,我们在上半年主要采取了以下措施:
一是印制了4000余份法制教育宣传材料,向沿线老乡逐人发放,教育他们遵纪守法,保护国家、企业的电力生产设施不受侵犯。
二是继续推行了重点线路、设施交地方派出所进行有偿管护的措施。上半年共与地方7个派出所签订线路管护协议7份,其中×片5份,×片2份,目前已于地方13个派出所签定了管护协议,通过工作回访,交地方派出所管护的区块发案率明显下降。
三是与地方公安机关共同制作法制警示牌150余个,在经常发生被盗区域的线路上进行悬挂,明确警示不法分子:盗拆违法,违法必究。同时提示当地群众:提供线索,举报受奖。
四是依靠地方公安机关的力量对破坏电力设施的案件全力整治。×片以侦破“4.07”倒塔案件为重点,对川道13家废品收购站、电焊门市部进行了突击清查,追回被盗铁塔角铁26根,打掉盗窃电力设施的犯罪团伙一个,提请逮捕3人,取保侯审1人。×片以侦破北一供北三注供水管线为重点,安插耳目,内线侦察,破获刑事案件1起,制止正在实施的犯罪行为1起,追回被盗供水管线15根260米。
通过开展以上工作,外部生产环境逐步得到改善。
五、明确目标,落实责任,创新方法抓落实。
为了确保综合治理领导责任制的落实,我们成立了厂综合治理领导小组,由党委书记、厂长任组长,党委副书记、工会主席任副组长,成员由派出所、厂办公室、工会、宣传、人事、职培中心、离退休等部门的主要负责人组成,为了达到综合治理工作科学管理的流程再造,作为第一责任人的厂长、党委书记×同志创新提出了“目标管理、过程控制、结果考核,责任追究”的一套工作方法和“抓工作要从几 件具体事开始,抓管理要从查问题促整改开始,抓教育要从教育自己开始”的“三抓三要”工作要求,以确保综合治理领导责任制的全面落实。
一是在年初制订下发了综合治理年度工作要点和运行大表,明确了全厂5项奋斗目标和4大项工作安排。层层签订责任书158份将目标责任具体分解到班组人头,并坚持每季度召开一次综合治理领导小组例会,总结本季度工作,安排下季度工作的几件具体事情,明确目标责任,以会议纪要的形式下发全厂,实行全方位的目标管理。
二是建立了综合治理会议纪要月度工作完成情况反馈表,利用网络泡泡进行信息传递收集,每月对重点工作进行抽样检查督办,每季度深入基层单位进行全面考核检查,强化月度、季度工作目标完成情况的过程控制和督导。
三是重新起草修订了20__年综合治理承包责任书,细化了考核标准,增加了月度、季度考核内容,利用月度抽查和季度检查对会议纪要落实情况进行结果考核,对考核结果在全厂范围内挂牌通报,确保安排工作的全面落实。
四是对考核结果进行量化分析,对查出的隐患帮促整改,对工作落实不到位的部门和人员进行层层责任追究,月月考核兑现。上半年,先后对职责履行不到位的2个部门,8个基层单位进行了考核扣奖。
六、存在问题:
以“三个代表”重要思想为指导,以全面创优、争创一流、建设服务型单位为目标,以人民满意为标准,创建优美环境、优良秩序、优质服务的文明单位,广泛发动、全民参与、全力实施,提升公园形象,突显环境特色,进一步增强公园的魅力和投资吸引力,促进公园经济更快更好的发展。
二、组织领导
为保证此次工作深入扎实开展,取得预期效果,公园特成立创建领导小组:
组 长:***
副组长:***、***
成 员:***、***、***、**、***
三、创建文明企事业单位活动的内容
创建文明企事业单位活动以创建优美环境、优良秩序、优质服务为主要内容。
四、活动时间安排
根据市委、市政府统一部署,结合我园实际,创建文明企事业单位活动分为三个阶段:
第一阶段(2012年*月1日至2xx年*8月31日)为“宣传发动”阶段:1、组织召开党支部会议、全体党员会议、领导班子会议、中层干部会议、全体职工大会、全体业主大会,学习文件、传达精神、统一思想;2、办3期板报、悬挂10条条幅,让公园每一位职工、每一户业主深刻领会创建文明企事业单位的内容及意义,努力营造全园参与的良好氛围;3、制定具体方案和措施。
第二阶段(2012年*月1日至2012年*月31日)为组织实施阶段。****创建领导小组分工实施,明确责任人,对照《**市创建文明企事业单位活动旅游系统创建标准》,结合国家aaa级风景区的评定要求,逐条逐项进行检查,发现不足,及时整改,不留死角和盲点。
创建文明单位工作,是一项将企业物质文明、精神文明和政治文明一起规划、一起考核、相互促进、同求成果的系统工程。××省电力公司历来重视此项系统工程的建设和管理,尤其是2000年开展对农电企业创建文明单位以来,对从1999年前后、刚刚完成体制改革的农电企业来说,更是一项系统的专业的管理、考核。××供电公司深谙此项工程的益处,党委和行政非常重视此项工作,教育各级管理者及全体员工,文明单位创建,这并不是只拿牌子的活动,而是一项工程定为“永不竣工的工程”,是促进企业管理的有力抓手。认为:树高千尺,必须是根系发达,根深才能叶茂。文明单位建设也是如此,不能只浮在地市级公司开展,也不仅限于县级公司,而要深入至最基层的供电站所。
一、雷厉风行开展文明单位创建
××供电公司按照省公司统一部署,于2000年就积极参与农电企业文明单位创建活动。并根据《国家电力公司农电企业双文明单位建设考评实施细则》对所属浮梁县供电公司和昌江供电公司制订了具体的创建方案及考评细则。两个公司同时申报“××省电力公司首届农电企业文明单位”。
万事开头难,尤其[本文转载自是对刚刚完成体制改革、从地方收编归电力系统来的农电员工来讲,工作难度很大。用当时的话来说:是“游击队”加入“正规军”。难,正说明有差距,首先是观念上的差距,其次是队伍素质的差距,再其次是技术上的差距。难,也说明这项工程必须开展,才能从队伍上统一步调、技术上统一标准。
××供电公司主管双文明单位的领导带队,组织了地市公司种类专业技术人员前去帮助检查、指导。没有的规章制[本文转载自度,用地市公司的改编;不懂的专业技术,开办学习班培训;还多次请省内专家讲课、讲座。用当时农电企业管理者的话来说是:不能等,也不能靠,强行拉上快车道。地市公司多次对县公司双文明单位建设进行预习检查。县公司把检查组的意见列出详细的日程安排表,限期整改。并制订了迎接省公司检查验收的“倒计时表”。
规范的管理促进了效益的提高。浮梁县公司率先被省公司农电文明单位检查组验收合格,跻身于省公司首届七个农电企业文明单位之一,并以“穷也要达标”的典型精神被省公司作为范例向国家电网公司系统介绍。昌江供电公司首届没有被评上,奋起直追,在第二年也被检查验收为省农电企业文明单位。
二、扎扎实实开展文明单位创建
拿到牌子不是目标,而仅仅只是文明单位创建的开始。这是在两个县公司获得省农电企业文明单位之后,公司领导班子对县公司的要求。
××公司将农电企业纳入公司文明单位创建整体工作之中,同规划、同研究、同考核。公司相继制订并完善相关制度,以景供党字下发了《××供电公司文明单位评选标准及办法》,后来又以景供双文明字下发了《文明单位创建系列考核办法》,每年考评出文明单位、文明部室、文明班站所、文明员工、文明家庭。为了进一步规范管理,还对乡镇供电所制订了《文明乡镇供电所申报表》,要求乡镇供电所把比较详细而主要的情况填写清楚,一式三份,一份自存、一份报县公司、一份报地市级公司。乡镇供电所,由县公司具体负责全面考核,地市公司负责抽查。版权所有
严格的文明单位考评制度,让乡镇供电所感到,自己不是分散各乡镇的“独立支队”,而是列为供电大企业中的一员,有着明确的责任和义务。形散而神不散,由“文明单位建设”这条“纲”串联起来的“目”。纲举目张,上级的各项方针政策、规章制度可以畅通无阻。在大网精神的感召下,员工的技术水平、优质规范的服务意识,都有很大的提高,企业的形象也得到明显提升。
三、文明单位创建带来诸多硕果
如果还有人认为文明单位创建活动是虚的,那么,这里有一组数据可以改变其观点。
2001年,昌江供电公司年售电量为1997万kwh、浮梁供电公司售电量为3838万kwh;而2005年11月昌江供电公司的售电量增长为4853万kwh,浮梁县供电公司为10422万kwh。线损率逐年下降。
无规矩不成方圆。县区公司也以党风行风(优质服务)、资产经营、安全生产对各供电所进行严格按月考核,分别制订了详细、具体考核制度,与经济和文明单位系列评比相互挂钩。
群众观点是的基本观点,群众路线是我们党的基本的工作路线。我们党提出的“一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去”的群众路线,极大地调动了广大群众的积极性和创造性。文明单位创建,正是遵循这样一条路线,通过组织广大群众积极参与和自我约束,实现自我教育、自我完善。现在,各行各业开展的文明单位创建活动,都把全员参与作为主要的工作方法。比如,在企业里开展的“创文明单位、建文明班组、做文明职工”活动,就是把一个单位的整体奋斗目标,分解到班组和个人,把爱国、爱党、爱社会主义的远大理想变为爱厂、爱岗的实际行动。每一个职工的行为表现都与整体的荣辱相联系,大家都在一种争先创优、积极进取的氛围中生活。要做一个文明职工,就必须在完成生产任务的同时,做到讲卫生、守纪律、保安全、创效益,还有计划生育、社会治安等方面都要表现得优秀。要建成一个文明班组,就必须完成工厂或车间下达的各项任务指标。这就自然地把群众凝聚起来了,使他们为了一个共同的目标去努力奋斗。这些年来,云铝为了突出群众的参与性,每年都层层分解落实创建责任,并采用贯标内审和外审以及党建和精神文明建设考核的方式不断推进创建工作,同时出台了文明车间、文明部室、文明家庭、文明宿舍、文明员工“五个文明”考核评比办法,推动创建工作进车间、进部室、进班组、进家庭、进宿舍,使创建工作的群众性得到进一步夯实,形成了“上下互动、左右联动、全员行动”的创建局面。实践证明,凡是这项活动搞得好的单位,大都改变了少数人干、多数人看的局面,职工群众的集体意识、责任意识明显增强。由于文明单位这一群众性的特点,决定了创建活动具有坚实的群众基础,因而它才成了群众性精神文明建设活动的基本形式。
文明单位创建要坚持实践为先
辩证唯物主义认识论是以实践为基础的能动反映论。在社会转型、企业转型发展的新形势下,人们的思想、观念发生了一系列重大变化,出现了许多新情况、新问题。要转变观念,引领社会思潮,只靠传统的说教是不够的,必须组织和引导群众,通过亲身的感受,在实践的过程中去粗取精,去伪存真,澄清认识,更新观念。文明单位创建提供了有效的实践载体。文明单位创建区别于传统的思想政治工作的一个显著特征。比如“岗位学雷锋”活动,它不仅告诉人们要学习雷锋,而且引导人们在完成本岗位任务的过程中,以实际行动学习雷锋。再比如“巾帼建功立业”活动,是在广大妇女中开展的劳动竞赛。每一个参与者,都要以自强不息的精神和孜孜不倦的努力才有可能取得实际的成果。这里的关键是“干”,“干”就是实践。还有“规范服务”“达产达标”活动、“讲理想、比贡献”活动等。只要是群众乐于参与,并在参与中受到教育的活动,都作为文明单位创建的活动形式。云铝在文明创建过程中,不断创新方法和途径,以推行6S现场管理活动为推手,规范现场管理,通过现场管理不断教育引导员工养成良好的工作生活习惯,从而实现用良好的环境塑造人的目的。同时,云铝还把文明创建工作与生产经营和项目建设结合起来,广泛开展“电解五环控制技术”“吨铝直流电耗低于12 000千瓦时”“吨铝降耗150度”等主题特色活动,使职工群众在攻坚克难和取得的优异成绩中得到了体验,提升了认识。由于活动有力,职工思想统一,凝聚力强,仅2012年,云铝就实现节电近1亿度,全年可比产品成本约降低2.98亿元。简言之,文明单位创建是靠活动来组织群众和教育群众的。没有活动就没有实践,没有活动就没有活力。文明单位的实践性,决定了创文明单位是一个不断运动的过程。
文明单位创建要坚持辩证统一
物质文明和精神文明总是在互相作用下,推动历史的前进。在我们建设中国特色社会主义的新时期,党的十报告将生态文明与政治、经济、文化、社会四种文明的建设并列,以“一体”来概括,表明各个领域的建设不可人为割裂,需要和谐推进。生态文明是社会整体文明不可分割的一部分。一个生态遭到严重破坏的国家,即便其经济高速发展、政治清明有为、社会和谐稳定,也只能说这是一个存在文明缺陷的国家。一个破坏生态的企业,即便是取得了经济效益上的短期成效,最终都会得不偿失。事实上,当生态不文明时,民众生活必受影响,难以谈及和谐稳定;当生态不文明时,经济的可持续发展也很可能成为一句空话。这些都是按照唯物辩证法的根本法则,从中国的实际出发提出的战略思想。要贯彻“五位一体”的战略思想,途径和方法是多种多样的,文明单位创建就是一条有效的途径。从内容上讲,它包括五个文明建设的任务;从形式上讲,它强调五个文明的有机结合;从标准上讲,它考核五个文明的协调发展。以云铝文明创建为例,云铝从开始创建县级文明单位开始,紧密结合工业企业的特点狠抓特色活动建设,早在1995年就提出了“树环保典范、建花园工厂、做文明员工、创一流企业”的创建目标和思路,先后投入了37亿元进行环境治理和技术改造。2005年,云铝顺利通过国家环境友好企业评审,26项环保指标全部达标,被授予国家环境友好企业称号,成为全国37家获得此项殊荣的工业企业之一,成为有色行业、中国西部地区、云南省唯一一家国家环境友好企业。同年获得中央文明委授牌,荣获全国文明单位荣誉,取得了物质文明和精神文明以及生态文明建设的多重成果。之后,不断深化创建工作,三度蝉联全国文明单位荣誉。云铝用实际行动尝到了五个文明建设统筹建设的甜头。实践证明,文明单位创建,既不是单纯的物质文明建设,也不是单纯的精神文明建设,而是把五个文明建设的任务融合起来,分解到具体的工作中去。每一项具体的任务,都是五个文明的结合点。五个文明你中有我,我中有你。只有党、政、工、团各负其责,齐抓共管,才能实现五个文明的协调发展。可以说,文明单位创建的过程,就是五个文明建设统一的过程。
一、领导重视自开始创建文明单位活动以来,公司就组建了创建文明单位领导小组和创建文明单位办公室,还设有计生工作领导小组、综合治理工作领导小组、绿化工作领导小组和爱卫会组织等,xx年年镇党委和镇工委批复后成立了党支部,并完成了工会人事调动工作,在组织领导架构上为文明单位创建活动的顺利开展打下坚实的基础。
公司制订并严格执行《文明单位创建规划》,党支部、工会也各有相应的工作计划,在创建活动之初,公司董事长兼总经理茹志康先生专门召开全体员工动员大会,为深入展开创建活动进行动员。自开始建活动以来,公司领导始终十分重视创建活动的有效性,投入了巨资进一步改善环保耗能设施、搞好清洁卫生绿化、扩建厂房职工宿舍,指导组织各种类型的有效宣传、培训和活动;在公司持续得到顺利的发展过程中,公司董事长总经理茹志康先生更不忘全力回报社会,支持当地社区的“两个文明“建设,助当地文体活动,向当地的福利事业大量捐款捐物。
二、在当地有示范作用公司创建文明单位的活动取得了明显成效,职工素质有明显提高,企业文明程度得到有效改进,促进了企业整体竞争能力的加强,企业生产、经营业绩蒸蒸日上,为此,公司总经理还作为先进代表在镇政府组织召开的工作会议上进行了专题介绍。
三、无违法违纪现象经过多年对员工持续有效的教育、引导和严格管理,公司从未发生过恶性打架、斗殴、赌博等任何违法违纪或违反社会治安管理事件。
四、无计划外生育公司积极配合镇政府宣传晚婚晚育等计生政策,严把计划生育关,并为适龄女职工投保了生育险,从根本上杜绝了公司内员工计划生育和违反计生政策的现象。
五、环境整治得力,无脏乱差现象也未发生任何环境污染事件加强对水、气、噪声、垃圾等污染源的控制,公司先后投入资金修建水循环利用系统,有效的改进和控制了对外界的环境污染;
还投入大量资金改造、更新通风设施,有效控制车间噪声和内部空气环境。此外,公司还设有专职人员负责环境绿化和清洁卫生工作,进一步加强工厂内外环境优化、美化、绿化工作,生产工作井然有序,工作环境窗明几净,设备安全运行,职工精神饱满。
六、治安良好未发生任何安全责任事故公司设有“安全生产领导小组“、“公司义务消防队“和专职安全保卫值班人员,开展经常性的综合安全生产大检查、消防演练和参与社区综合治理,有力确保了治安良好,从未发生过任何安全责任事故。
七、从未出现过任何对社会造成恶劣影响的事件随着创建活动的深入开展,文明思想更加深入人心,公司员工遵纪守法、热爱集体、团队凝聚力进一步加强,员工思想觉悟和道德素养有了新的认识和提高,各类规章制度和规范都已经形成行为准则,进一步保障了公司始终未出现过任何对社会造成恶劣影响的事件。
紧紧围绕发展经济这个中心,以科学发展观为统领,以社会主义核心价值体系为根本,大力推进公民道德建设,广泛开展创建活动,努力使文明创建工作为促进开发区经济发展提供强大思想保证、精神动力。
二、创建目标
(一)以企业获得园区文明单位为目标,进一步深入持久地开展文明单位创建活动,有重点的在硬件和软件建设方面加大力度,全面提升我区所辖企业文明创建工作总体水平。
(二)通过文明创建活动,积极带动园区企业各项工作全面开展,将我区广大企业职工的思想统一到“在创建中发展,在发展中提升”的创建工作理念上来。通过全体职工的共同努力,为开发区文明创建工作打下坚实基础。
(三)以“三项整治”(即交通整治、环境卫生整治、安全整治)、“四个提升”(即提升企业文明素质、提升园区管理水平、提升执法服务水平、提升全员参与创建水平)为重点,全面推进开发区文明创建各项活动的落实。
三、方法步骤
第一阶段(2016年4月15日-20日):各入园企业应加强组织领导,健全工作制度,明确创建责任,确保文明创建活动落到实处。对文明创建工作进行责任分解,企业负责人负总责,并对企业的文明创建进行督促和指导,积极投身到文明创建工作中;由开发区文明创建办牵头,各相关责任部门积极配合,在4月20日前组织一次以整治门前占道经营、铲除牛皮癣、治理道路两侧可视范围内的白色垃圾为主的专项行动。行动过程中,区内各企业需全力配合,集中精力、集中人员参与整治活动。
第二阶段(2016年4月20日-30日):开发区综合执法大队工作人员按照《经济开发区文明创建考核细则》对园区所有投产企业进行现场打分,并结合企业文明创建所做工作进行排名,评选出开发区文明创建先进单位。
第三阶段(2016年5月3日-6日):由开发区管委会组织园区企业负责人现场观摩在文明创建工作中做的较好的企业,开发区综合执法大队对相关单位的文明创建工作进行跟踪督察。
四、保障措施
(一)高度重视,加强组织领导。为推动园区文明创建工作水平,做好对园区企业文明创建的指导工作,成立文明创建指导工作组。
组 长:
副组长:
成 员:
一、基本情况
XXX现有工作人员5名,服务于一个乡镇九个行政村,两个管理区;承担着辖区800余户各类市场主体的监管任务。大津口乡属于典型山区乡镇,业户分布点多、线长、面广,市场主体较为分散,加上经营者经营理念及法律意识落后,这给工商所服务一方经济发展带来了机遇与挑战,同时也是对工商队伍勇挑重担,敢于担当的一项考验。首先成立创建活动工作小组,确定了创建指导思想,以开展党的群众路线实践教育活动为主线,紧紧围绕服务地方经济发展这个中心,以“二学一做”活动为载体,以建设和谐工商为出发点,以社会主义核心价值体系为根本,大力推进公民道德建设,以人为本,广泛开展创建活动。并明确了创建目标为:(一)以“以打造精品工商所”为切入点,进一步深入持久地开展文明单位创建活动,有重点的在硬件和软件建设方面加大力度,全面提升我所文明创建工作总体水平。(二)制定了工商所精神文明创建规划。并积极投身到工商所精神文明创建工作中。把创建文明单位与加快经济发展结合起来,与培养高素质队伍结合起来,与“两学一做”活动相结合,以“营造一流环境、建设一流队伍、做好一流服务、争创一流业绩”作为创建主要内容,在创建措施上做到不断创新,让全所广大职工思想统一到“在创建中发展,在发展中提升”的创建工作理念上来。通过全所人员的共同努力,确保精神文明创建活动落到实处。
二、以迎接创建文明城市为契机,强化市场监管,抓好文明单位创建工作。
全面落实科学发展观,坚持监管与发展、服务、执法、维权统一,结合“两学一做”及“党廉政建设”等专项教育,始终把服务发展作为工商工作的第一要务,转变思想,更新观念,不断创新执法理念,创新工作方式,紧扣工商职能,树立有为有位观念,尽心尽力服务全乡经济发展,使全乡工商行政管理工作取得了显著成效。
(一)以政策为导向,大力营造创业氛围。通过积极宣传国家法律法规及有关优惠政策,切实开展好各类市场主体注册登记工作。成立文明服务小组,深入群众,积极推行服务上门活动,帮助经营业户进行年报及“三证合一”宣传及具体操作等举措,以打造“泰山工商,敢于担当”的新形象。鼓励和引导个体工商户做大做强,不断提高市场竞争力,全力支持具有一定规模的个体工商户“转型升级”注册登记为企业,拓展其生存和发展空间,为地方经济发展发挥了积极的推动和保障作用。截止2019年9月中旬,新增各类市场主体36户。唤起了辖区内创业热潮,大大调动了创建积极性。
(二)以倡导文明创建,更好的净化市场环境。XXX始终坚持依法行政、强化监管,文明执法。在迎接卫生城复审中,在整顿规范市场秩序中发挥了文明使者角色,又是创建工作的生力军。一是宣传文明诚信经营为导向,在辖区内悬挂条幅,散发明白纸,很好的营造创建氛围。并对乱设摊点,乱搭乱建的经营业户大力劝说,引导进行文明诚信规范经营,执法人员一改过去强硬执法的单一方式,改“罚”为“帮”,变“堵”为“疏”,化“违法”为“合法”等和谐文明举措。二是结合卫生城复审工作,深入开展专项整治。查处虚假违法广告、打击传销、治理不文明、不规范、无照经营等专项整治行动。重点根据泰安市国家卫生城市复审工作标准要求的六小场所及群众生活密切相关的地方,从严整治,切实规范经营行为,有效净化了市场周边环境。
(三)积极参与社会综合治理保一方平安,让文明之花处处开放。按照职能分工,XXX密切配合有关部门开展扫黄打非、打击欺行霸市、传销等不法行为,治理校园周边环境、预防青少年犯罪等工作,维护社会和谐稳定。密切配合有关部门开展危险化学品、烟花爆竹、民爆器材、违法排污等专项行动,强化安全生产监管。及时消除各类消防安全隐患。杜绝防火安全事故发生。为创建生态、文明、富强、和谐的大津口乡做一些力所能及的,更好的让文明之种遍地扎根发芽。
三、围绕中心抓创建,多措齐举受好评
XXX立足本职工作,积极开展多项社会活动,为践行党的群众路线教育和构建和谐社会贡献了自己的力量,受到了乡政府和人民群众的好评。
1、积极开展“爱心助残”活动。服务在工商、满意在工商,用真诚和爱心为构建和谐社会做贡献,这是XXX全体干部对爱心助残活动的一致共识。该所通过建立“爱心助残档案”,指派专人与残疾人结成“爱心助残帮扶对子”,切实帮助残疾人解决经营和生活中的实际困难。帮助解决经营用房登记事项变更等实际困难17件。在春节等节日和残疾人日,发动全所干部对困难残疾人、贫困学生捐款捐物,受到残疾人和乡里群众的赞扬。
——一号煤矿文明单位经验发言材料
尊敬的各位领导,同志们:
大家好!
在“五一”国际劳动节来临之际,公司在这里隆重集会,表彰两年来为公司发展付出辛勤劳动的先进集体和先进个人,极大地鼓舞了广大干部职工赶超先进、学习劳模的热情,激发了大家正视困难、积极作为、苦练内功、降本增效的主动性。近两年来,在公司党政的正确领导下,一号煤矿坚持“两手抓,两手都要硬”的原则,按照“制度保障、实绩推动、活动促进、注入高标”的工作思路,全面开展文明单位创建工作,实现了“三个文明”建设同步规划、同步发展、同步提高,矿井整体文明程度和综合实力得到显著提升,为创建“全国一流”煤矿提供了强有力的精神动力和智力支撑。
借此机会,我将一号煤矿文明单位创建情况向各位领导、同志们做以简要汇报,不妥之处,敬请批评指正。
一、强化“三项”建设,提高创建工作保障力。
文明单位创建是一项系统性工作,只有目标明确、规划科学、制度健全、领导有力,才能保障创建工作顺利开展,取得实效。
(一)强化班子建设,发挥组织领导作用。
一号煤矿领导班子以“四好”班子创建为目标,坚持“重大事项按原则办、日常工作按制度办、经常性工作按分工办、请示工作按程序办、急事急办、特事特办”的工作制度,严格按照党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育的具体要求,紧紧围绕“查、转作风”,坚持从严从实,坚持问题导向,不断强化班子建设。矿领导班子始终把文明单位创建工作摆上重要议事日程,明确目标、落实责任,为文明单位创建发挥了强有力的组织领导和示范引领作用。
(二)强化规划建设,引领创建工作。
围绕“思想道德风尚良好,民主管理科学规范,文化建设扎实有效,中心工作实绩显著,领导班子团结有力,活动丰富群众受益”的目标,我们制定了《一号煤矿精神文明建设五年规划》,不断丰富创建内容,提升创建水平,提高职工文明素养和道德品质,推动矿井民主和谐发展。近年来,我矿先后荣获陕煤化集团文明单位、全国煤炭系统文明煤矿等荣誉称号。
(三)强化制度建设,构建长效机制。
按照创新、协调、共享的要求,我矿把文明单位创建与矿井安全生产、经营管理、党建思想等各项中心工作同安排、同检查、同考核。先后下发了《职工文明行为规范准则》《文明区队(部室)、窗口考核管理办法》等管理制度,构建“目标明确、责权分明、齐抓共管、全员参与”的长效机制,使文明单位创建贯穿于职工生产生活之中,外化于行,内化于心。
二、创新“五项”工作,形成创建工作的推动力。
创新添动力,改革增活力。有改变才会有进步,有创新才会有发展,一号煤矿通过创新“五项”工作,为文明单位创建注入活力,推动创建工作有序开展。
(一)精神文明建设有创新,铸魂立德树楷模。
以24字社会主义核心价值观为指导,以“做诚信敬业黄矿人,建民主和谐一号矿”为目标,通过“宣传教育、内涵渗透、榜样示范”,大力实施“536”宣贯模式,开展铸魂工程,切实将社会主义核心价值观贯穿于矿井生产生活和精神文明建设之中。以“孝善贤诚”为核心,强化“四德”教育;以开堂论道、明礼修德为主旨,每半年开展一次“道德讲堂”,使职工道德品质全面提升。按照公司总体安排,我矿出色完成了全省企业培育和践行社会主义核心价值观现场会现场参观的主要任务。我矿曲志欣同志被评为矿区首个“全国劳动模范”和“感动中国的矿工”,同时,曲志欣和曹超两名同志被陕煤化集团评为2015年度“最美员工”,曹超同志还被评为省国资委系统“四德”先进人物,精神文明之花遍地绽放。
(二)党务民主管理有创新,激发党建活力。
一号煤矿按照公司党委“实现党建质量体系电子化,提高党建工作信息化水平”的要求,按照PDCA闭环管理要求,对照ISO9001标准,建成党建质量管理信息网,初步形成了“管理信息化、党务公开化、考核规范化、改进持续化”的党建质量管理“四化”工作模式,迈出了打造“互联网+”电子党务的关键一步。同时,创新开展了班组长公推公选、管理干部“民主测评、末位淘汰”等活动,打通了职工成长成才通道,激发了广大干部干事创业的热情,民主管理蔚然成风。
(三)“五精”岗位创建有创新,岗位管理文化彰显活力。
按照“做要素、提境界、强素质、创品牌”的创建方针,遵循坚持三项原则,提升四重境界,发挥五项作用,助推“六个一流”矿井建设的“3456”工作思路,不断丰富“五精”岗位(现场)创建内涵,在“广度、深度、高度”上做文章,瞄准22项要素精准发力,“五精”岗位(现场)职工逐步具备了自主安全、自主经营、自主创新的能力;“五精”岗位成为员工苦练内功的平台和降本增效的抓手,通过常抓不懈、久久为功,管理的累积效应持续发力,有力抵御市场寒冬,黄陵特色岗位文化彰显活力、魅力。
(四)安全管理有创新,连年实现“三零”目标。
我矿以“四线”管理为统领,以“树安全至高无上理念、做安全幸福黄矿人”为愿景,始终坚持“安全才能生产,生产必须安全”的原则,认真贯彻落实新《安全生产法》,强化法治思维;以“两化”管理为基础,加强过程管控;以“双险双控”和“机环双检”为抓手,坚持“隐患就是事故”的理念,强化隐患编码分析治理;以智能化开采为突破,大力实施科技兴安战略,“实现无人则安、少人则安”。矿井连年实现安全“三零”目标,保持安全健康发展态势。
(五)经营管控有创新,多措并举逆势盈利。
面对严峻的市场环境,我们以“苦练内功、挑战习惯、查漏补缺、降本增效”为主题,开展“三进三讲”形势教育活动,引导干部职工转变观念,适应新常态,过好苦日子。以岗位价值精细管理为主线,实现岗位管理定性考核,提高矿井经济运行质量;以高压态势强化煤质管理,生产标准化煤炭产品,以煤质保销售、保生存;改变思维定式,向习惯挑战,止住成本超支出血点,实行“避峰填谷”、降低电耗,推行“差异化”支护方式、降低支护成本。2014年至2015年,矿井在严峻的市场环境下,实现了逆势盈利。今年一季度,完成利润4700万,累计完全成本同比下降25.24%,实现了“开门红”。
三、开展“四项”活动,激发创建工作活力。
为了让职工群众在文明单位创建的过程中有更多的获得感,我们把深入开展群众性精神文明创建活动与“一切为了发展,一切为了员工”的企业宗旨相结合,大力开展“四项”活动,促进矿井和谐发展,员工幸福生活。
(一)开展好公益暖心活动,让志愿服务精神广为传播。
大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,建立健全志愿者服务长效机制,推动志愿服务活动广泛深入开展。建立了一号煤矿青年志愿者服务站,在3月5日“学雷锋纪念日”和12月5日“国际志愿者日”等特殊日子,积极开展志愿者服务队进社区、进家庭活动,广泛开展普及文明礼仪、会务服务、扶弱助残、无偿献血、关爱老人等志愿服务活动,使“赠人玫瑰,手留余香”的志愿者品格广为传播。
(二)开展好群众性文体活动,丰富职工业余文化生活。
近年来,我矿围绕如何让员工“快乐工作、幸福生活”,大力开展群众性文体活动。先后成立了篮球、书画摄影、太极拳等近10个文体协会,丰富了职工业余文化生活,为职工培养健康高雅的业余爱好搭建了平台。组织开展了安全文艺小分队巡回演出、“中国梦·黄矿情”职工家属书画手工艺品展等活动,进一步提升职工“爱岗敬业、爱矿如家”的意识。我矿职工家属围绕智能化开采精心编排的《圆梦》音乐快板剧受到广大干部职工的一致好评。
(三)开展好评先树优活动,营造崇德向善的良好氛围。
大力开展“文明区队(车间)”“文明科室”“文明窗口”创建评选工作,夯实硬件基础,提升管理境界。广泛开展“文明新风进家庭”活动,定期评选“五好文明家庭”“好媳妇”“最美员工”,营造了“尊老爱幼、家庭和睦”的家庭风气和“文明和谐、崇德向善”的良好氛围。两年来,我矿共表彰各类先进400余人,成为全矿干部职工讲文明树新风的好榜样。
(四)开展好宣传思想工作,弘扬良好的道德风尚。
积极发挥宣传引领作用,以典型人物、典型事迹宣传强化精神文明建设的氛围,重点挖掘宣传各单位在文明单位创建过程中涌现出的好经验好做法、先进人物和典型事迹,引导干部职工“积小善为大善”“积小德为大德”。2015年,全国劳模曲志欣、见义勇为模范曹超、助人为乐先进个人刘争威等先进事迹得到主流媒体的深入报道,凡人善举在社会各界引起了强烈反响,企业美誉度不断提升。
根据工作安排,现将局文明创建工作开展情况向党组汇报如下:
一、局文明创建工作开展情况
我局的文明创建工作是在局党组领导下,由局机关党委牵总,局办公室(文明办)负责承办、协调并负责局内部文明创建工作,监察支队负责局外部文明创建工作,局工会负责局文明行业及窗口创建工作。近年来,我局围绕组织领导有力、创建工作扎实;思想教育深入、道德风尚良好;业务水平领先、工作实绩突出;管理科学规范、社会程序安定;环境整洁优美、文体卫生先进等五个方面,深入扎实的开展工作,经全局上下努力,我局自以来,连续两次荣获安徽省第六届、第七届省级文明单位、市-、-市级文明单位、市级文明行业。局文明办还连续三次被市文明委表彰为获市级先进文明办。
二、目前文明创建存在的主要问题
1、市文明委近期下发的关于争创全国文明城市考核指标涉及环保部门的有八项。其中:有五项考核指标能达到测评标准的a(满分),但还有两项未能达标。一项是城市水环境功能区水质达标率达不到100%;二是公众对环保的满意率达不到75%以上。究其原因:一是城市湖泊水质不达标,虽然无劣质v类水体,但天井湖、桂家湖水质只达到级;二是公众对环保不满意的主要方面就是指空气污染和油烟噪声扰民等未能有效解决。
2、局文明单位创建有滑坡趋势。今年我局虽获得省第七届文明单位,但由于种种原因,目前局文明单位创建工作不甚理想。在今年市直工委组织的文明单位暗访中,反馈我局的局容局貌不够整洁、卫生保洁(来源:文秘站)不够到位、人员分工不够明确、创建资金不能确保,有下滑趋势。若不努力、不重视、不尽快改进,很难保持其省级文明单位称号。
3、文明创建工作考核与局职能不相符和。因我局将第三产业(饮食服务业)环境管理职责下放到县、区环保局,而涉及文明创建的油烟污染噪声扰民的考核却在市局,难免考核有失不当。
三、几点建议和请求需要解决的办法
1、鉴于今年我局主要领导及分管领导的调整,建议重新调整局精神文明建设领导小组,以充实加强对全局文明创建工作的领导。此项工作可请局文明办提出,人教科负责落实,报局党组批准,
2、局目前的行政后勤服务体系已很难适应当前文明创建工作的需求。为此建议,请有关市物业公司来整体承包,局大院的保洁卫生,局容绿化、水电维修、门卫值班等,有关物业费用,建议按在编职工人数、由局机关和各事业单位分摊。以确保局开展文明创建的经费使用。此项工作方案可由局办公室提出,局党组批准,局规财科和各事业单位负责执行。
3、针对争创文明城市中涉及环保方面不达标的指标。建议:一是要求监测站从起抓好基础台帐整理和现场监测工作,尽量做到少扣分或不扣分。
自2004年以来,该局在新一届领导班子的带领下,始终坚持“两手抓两手硬”的方针,取得了物质文明和精神文明双丰收。
——公路建设里程显著增长:紧紧抓住全国加快发展农村公路的机遇,积极争取建设项目,目前全县农村公路GPS定位2079.276公里,列入“村村通”工程项目道路68条,256.6公里,2004年以来共完成投资9334万元,修建道路189条,790.117公里,改建桥涵126道(座)。贯穿了十八条干线大循环,县至乡镇全部通油路,60%以上的行政村实现“晴雨通”,为地方经济的发展提供了坚实的基础。
——规费征收取得新突破:结合我县运政管理实际,不断深化运政改革,强化运输管理,投资50余万元,为各站队配备征费微机,实行电脑统一管理,规费征收逐年攀升,年征费额突破千万元,为交通基础设施建设和行业发展提供了雄厚的资金保证。