时间:2023-03-07 14:55:39
序论:好文章的创作是一个不断探索和完善的过程,我们为您推荐十篇餐厅开业活动计划范例,希望它们能助您一臂之力,提升您的阅读品质,带来更深刻的阅读感受。
20__年4月29日员工餐厅经公司验收交付使用。按照__公司重点工作安排,定于5月15日正式开业。在短短的15天时间,大餐厅灶具需要安装、天然气需要安装与调试、员工上岗需要培训、餐具需要配置、菜品及价格需要确定、各类标识需要统计制作、各项规章制度及工作流程需要建立。面对这些方方面面的大量准备工作,能否按时开业,像一块石头压在他们的心上。很快他们毫不犹豫的达成了共识,三产服务中心领导的决定就是命令,时间再紧,任务再重,也要坚决按时完成任务。为此他们积极动脑筋想办法,认真研究确定方案,加班加点,夜以继日的开展工作。
首先成立了开业领导小组,研究制定开业前各项工作方案,制定物品采购计划,制定员工培训方案,制定当前一个时期的工作重点。每天召开重点工作跟进会,逐日抓落实。从申请吧台、进户门防蝇设施、就餐区空调、灶具安装、天然气安装与调试、灶具水、电线路连接、原操作间吊顶拆除与重新安装新的吊顶、确定菜品品种和价格等等,每项工作都来不得一丝延误和马虎,从而保障了员工餐厅的按时开业,受到了__公司领导的好评。
二是成立了物品采购领导小组,具体负责物品采购方案的落实。在短短的十多天时间里,会同财务和管理室人员一起对十大类数百个品种的餐具、设施、工装等物品进行了外出采购,对各类菜品及价格标识进行统计,并与广告公司联系订制及时安装到位,为了不耽误工期,经常加班至夜晚十一点左右。
三是按时完成了人员招聘及培训工作。 1.成立招聘工作小组,认真了解应聘人员的基本情况,按照要求严格把关;2.组织体检,确保受聘人员身体健康;3.对新招聘的人员进行了岗位技能培训,使员工初步了解和掌握了岗位业务知识,同时进一步强化员工的整体观念和组织纪律性。整个招聘培训前后历时三十多天,共招聘培训各类员工30余人,实行动态管理,对于不适应的、不合适的员工及时清退,做到良性循环,为餐厅的开业奠定了良好的用工基础。
四是由综合室负责制定开业庆典策划方案并组织实施。为了使庆典仪式热烈而隆重,除了与庆典公司预定十多种庆典用品外,还要定横幅、定议程、定音乐、定嘉宾、定流程、定午宴、撰写文稿等等,而大家却是忙中有序,不畏苦累。为了与社会各届建立良好的公共关系,他们还派送数十份嘉宾请柬,为远道客人发送电子请柬,邀请大家共同见证开业盛事。为了引导消费者树立良好的公德意识,他们还自行设计了7种不同寓意的文字与图案都极具人性化的公益广告,自从安装在就餐区域后,效果是立竿见影、事半功倍,得到了消费者的充分肯定。
二、运筹帷幄,制订各项规章制度,逐步健全内部管理。
规章制度是加强管理的重要保证。为此,制定了员工餐厅的岗位职责、安全操作规程等一系列规章制度。开业之初由于缺乏员工餐厅管理经验,他们与__所*翔宾馆、__*厂小吃城、__*厂职工食堂、__*所员工餐厅、西安西高新员工餐厅等同行互相交流学习,借鉴经验,取长补短,弥补漏洞,使规章制度不断得以健全和完善。财务室制定出了一套切实可行的财务制度,健全并完善了收银员的岗位工作职责,使整个员工餐厅的财务、供应、保管、领用等各项工作开展的有条不紊、井然有序。
三、提升理念,努力打造高品质服务。
为了提高员工餐厅的服务质量,他们成立了质检小组,对服务质量进行全面监督检查。在工作中经常给员工引进新的服务理念,提倡个性化、亲情化服务。他们还积极响应公司号召,开展了大干五六月创优质服务活动,悬挂横幅,制作意见征询卡,请顾客对餐厅的服务质量提出宝贵意见,在员工中弘扬爱岗敬业、钻研业务、优质服务的良好风气。此项活动评出先进个人8位,激励了员工的工作热情,餐饮部也被评为宾馆先进集体。
四、增效节支,认真做好财务核算。
他们号召全体员工树立以所为家的思想,让大家从节约一滴水、一度电开始,做到人走灯灭,水管用完及时关掉,平时注意维护各种设施设备,发现问题及时报修。
物品采购人员牢固地树立主人翁精神,严把进货关,采取货比三家的办法,减少中间环节,对一些商品供应实行定期市场调研,在同等质量的前提下,严格按照操作规程办,保证购进质量好的商品,杜绝假冒伪劣商品。
财务人员认真做好财务分析和核算。确保每一个数据和财务资料的准确、真实、及时、完整、可靠,使领导能及时了解餐厅的经营情况,针对收入及成本费用率合理确定资金的使用,制定经营方向。
五、齐头并进,尽职、尽责、尽心、尽力做好各项工作。
由于员工餐厅地理位置比较偏,只有靠大量的宣传工作才能让员工早日知晓它的开业。他们除了制作2幅大型外墙喷绘广告外,在公司秦岭报制作了开业宣传专版,在公司园区网和报纸上开展有奖冠名征集活动,使短期影响达到最大峰值。有付出自然有回报,短短数日就餐人数达到日均700人次,出现了供不应求、排长队、等座位的高人气场面。
6月5日,咸阳市卫生局刘局长一行14人突击检查高考期间宾馆饭店卫生状况。在检查了员工餐厅的卫生及就餐环境后,刘局长翘着大拇指,赞不绝口。他说,见过洁净的,还没见过这么洁净的员工餐厅。赞赏之余,刘局长还说要把这里划定为咸阳市餐饮行业的考察培训基地,让他们都来参观学习一下。也许是一句无心之语,但这是领导对他们工作最好的肯定与认可。
6月27日公司领导开展慰问“大干50天”一线员工的活动,公司 工会把慰问品——1900份新鲜蛋糕和1900份绿豆汤的准备工作交给了宾馆。在短短1天的时间里,要制作加工如此超大量的甜点和饮品,简直是不可思议。看着公司领导焦灼和探寻的目光,他们义无反顾,勇挑重担。先是制定方案,然后分工协作。赴西安购置加盖饮料杯20__个,调拨机动车5辆,周转箱300余个,20余名餐饮部员工通宵达旦,连夜加工包装蛋糕和灌装绿豆汤。大家虽疲惫至极,但没有丝毫怨言,心中只有一个共同的目标,那就是一定要按时将3800份慰问品送达公司各处的大干现场。功夫不负有心人,宾馆领导带领着餐饮部全体员工齐心协力,终于按时间节点完成了这次看似不可能完成的任务,得到了公司工会领导的嘉许。
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申明:本网站内容仅用于学术交流,如有侵犯您的权益,请及时告知我们,本站将立即删除有关内容。 天津丽思卡尔顿酒店开业
天津丽思卡尔顿酒店将于2013年10月18日在天津开业。酒店欧洲古堡式的建筑由天津市城市规划设计研究院精心打造,内部装饰由知名的法国奢华酒店设计师Pierre-Yves Rochon主创设计,新古典主义风格体现其中。酒店拥有277间舒适豪华客房,其中包括53间套房。4间风格迥异的餐厅和酒吧提供多样的就餐体验,满足宾客挑剔的味蕾。酒店位处天津前英租界风貌保护区——泰安道英式风情区,毗邻风光旖旎的天津母亲河——海河,周围随处可见许多19世纪和20世纪的欧式建筑。 迈阿密新海滩店Metropolitan by COMO计划开业
COMO酒店集团将于今年12月,在美国开设首家城市酒店迈阿密海滩Metropolitan by COMO。酒店位于科林斯大道24号街,系19世纪20年代迈阿密Art Deco艺术区的中心地段,由酒店步行出发即可抵达迈阿密热情洋溢的南海岸。新店内设74间客房,并设有私人泳池、2家餐厅及COMO Shambhala Urban Escape健体中心的Spa理疗馆。迈阿密海滩新店开业后,宾客还可由此搭乘航班直飞COMO集团旗下另一间私人海岛酒店——位于北加勒比海特克斯和凯科斯群岛的Parrot Cay by COMO,航程仅需90分钟。 丽江古城
英迪格酒店开业
洲际酒店集团旗下高端精品酒店品牌英迪格酒店今秋将进驻丽江古城,开设首家度假酒店。丽江古城英迪格酒店秉承邻里文化的核心理念,带领宾客领略融合地域特色的本土体验,感受云南独一无二的茶马古道之精髓。70间客房分别以不同主题设计,高级房以玉龙雪山为主题;豪华房的主题则是马蹄,房内的灯饰与衣架均依据马蹄造型设计;豪华套房以马铃为设计灵感,而360平方米的总统套房则重现旧时驿站,每间房内均陈列着沿茶马古道带来的各色礼物。丽江古城已逐渐发展成国际游客所青睐的旅游热点。 恩施瑞享
1、总体销售力度不足
在考察中我们发现该酒店的客房出租率在30%左右(据前台及销售部服务员介绍),餐饮销售状况更差,下午13:00时至15:00时,在五楼中餐厅就餐的客人共计才5桌,20人左右,晚餐在意大利餐厅就餐的人数也只有四、五桌,客人10余人,晚9时许在五楼中餐厅也仅看到4桌客人就餐,不到20人。只是在广场咖啡厅的就餐人数较多(晚8时),上座率估计有70%。
这种现象与该酒店的总体销售力度不够有直接关系。主要原因表现在如下四个方面:
(1)对于酒店,整个酒店集团没有一个全球性的销售总体计划(至少目前没有看到实际的行动)。在该酒店开业时没有象“麦当劳”、“肯德基”开新店一样在全球展开销售宣传活动。以至酒店在开业初期,社会知名度很低。
(2)该酒店已开业一月余,至今无总体销售战略,销售主管说,今天工作结束后,不知明天该干什么。该饭店在本市的市场定位不够准确,目前定位于中高档消费群体,但酒店价格(未打折的门市价)在本市实际应归属于高档消费群体。酒店也没有计划对目标市场做相应的调整考虑。
(3)宣传推广不够,在媒体上宣传的次数太少。
(4)销售人员受到各种干扰的情况较多,情绪不高。具体表现在带客人参观客房时没有主推酒店的主要房型——俱乐部楼层、行政、商务房;销售活动受到外方管理人员因不了解中国国情及本市习惯而做出决定的影响;另外,销售活动还受到业主单位过于具体的干预,如对婚宴价格规定不能低于1000元/桌等。
2、餐饮服务存在致命弱点
(1)中餐厅菜品没有特色,制作粗糙,导致客人很少,餐厅显得冷清,人气不旺,这与厨师的烹调水平有关。
(2)西餐定位不准。西餐菜品不错,比较正宗,但份量太大,不符合中国人口味。餐厅环境不够优雅,椅子呈浅白色且餐位摆放形式杂乱,显得不够档次,整个餐厅色彩、装饰、灯光缺乏变化,不生动。环境和菜品与过高的价格不协调,无法吸引客人。
3、服务质量不够稳定
(1)服务的一致性较差,如面对客人打招呼的方法不一,服务的及时性不够。
(2)美容美发服务与酒店整体环境不协调,服务质量欠佳。
4、酒店整体培训不到位
服务质量不稳定的原因主要是培训不到位。酒店开业前做了一阵子培训,但开业以来因忙于具体的服务而没有再做系统的培训,只是在班前点名会上就事论事地讲一些发生过的问题。另外,酒店多数员工受到的专门培训不多,员工中有一部分是刚从学校毕业的学生,酒店服务经验不足。因此酒店的培训工作显得很薄弱。
另外,与培训紧密联系的督导系统也显得很弱。管理人员在现场,但没有起到督导作用,也没有考核系统。
5、客房硬件存在严重的隔音问题。
主要是指相邻的两个房间隔音效果不好,目前只能尽量隔间出售,以免除客人因此发生的投诉。因此,总共238间客房目前只有一半能出租。
6、人员素质存在缺陷
酒店外方管理人员较多,如总经理是奥地利人,销售总监是新西兰人,各部门总监绝大多数是外国人,他们均未深入了解本市的酒店市场,因此在决策时不可避免地出现一些偏差,或与现实相悖,或与中方管理人员沟通不畅等,在一定时期内制约了酒店的协调发展。
7、业主与管理方存在不协调的地方
业主对管理方的具体业务干预过多,影响了酒店的工作效率、员工情绪和销售策略。这直接影响了多个部门的能力的发挥。
二、酒店的优势
1、客房硬件在本市乃至全国都是一流的
这方面比s大饭店好。如客房里有饮用水系统,卫生间有紧急呼救“sos”按钮,客房宽敞、明亮、整洁、布局合理,床及床上用品舒适,这是新的客房设施的优势。
2、总体感觉服务员面对客人时主动、热情、友善尤其是前台,对客人热情、微笑、主动。给客人有一种亲切感、安全感。
3、保安系统管理有力度,让客人感到安全。
如电梯间里由钥匙卡控制客人上楼的层数,乘电梯上15层以上(客房区域)需要插钥匙卡,如没有钥匙卡只能上到14层及以下没有客房的楼层,住15-22层客房的客人不能上到23层以上客房区域;还有,保安部(或工程部)对电梯间的情况监视非常重视,发现问题或可疑情况马上打开对讲机与电梯间的客人通话。如:我们与另一住房客人同乘一组电梯上楼,但对方反复将钥匙卡插入钥匙孔并按22层时电梯没有反应(电梯不予确认,可能是钥匙卡过期),当用我们的钥匙卡时电梯有反应,这时电梯轿厢里的对讲广播响了,服务员问“发生了什么问题,需要帮助吗?”
4、个性化服务做得比较好。
如前台能将客人姓氏自动传到总机、宾客服务热线电话的电脑控制系统中,当客人打电话到总机或宾客服务热线时,对方马上以姓氏称谓客人,如“王先生”,使客人感受到被尊重而非常舒服。美中不足的是客人信息没有及时传递给餐厅、大堂副理等处。
5、店内信息反馈很快。
我们进入客房后发现钥匙卡取电的操作不当,导致房间没有电,我们以为是灯泡有问题,便分别打电话给总机和宾客服务热线,接电人即以“王先生”称呼,可见其信息反馈之快。另外前台服务员有意识地记录客人的喜好信息和反映的意见、建议;销售部人员对客人反馈的信息也非常重视。我们在西餐厅就餐时与销售部王小姐交流,提出一些菜品问题,王小姐立即用手机打电话给餐饮总监(用英语,因总监是新西兰人),想让餐饮总监亲自来西餐厅听我们的意见,后因总监在外会客而未果,但其指示王小姐将我们的意见详细记录,次日给他,并表示第二天请我们喝咖啡。
6、大堂副理应对非常得体。
我们在美容美发厅消费时因签单发生一些问题:正要签单时,前台打来电话说,押金不够,仅剩200元,不能再签,怕我们今晚如果再有其他消费致使押金不够(其言外之意是怕我们逃帐),不过后来还是签了。过后大堂副理打电话到房间,解释说“如果您方便的话可以到前台续交押金,这样也便于今晚再有其他消费,如果不去续也可以,到明天一起结帐交齐。”另有两次打电话给大堂副理询问一些问题,如“为什么21楼的客人就不能上到24楼去消费?”等比较难解释的问题,他均能很有分寸地回答另外,广场咖啡厅的自助餐菜品、环境、价格都不错,客人较多,是餐饮部最有人气的餐厅。
前言:
传统的开业庆典促销模式已经形成固定的模式,渐渐流入程序化,打折+返金+礼品三套促销手段已经很难有效的吸引目标客户了,往往商家投入了大量的人力、物力财力,而消费者根本不买帐,根本无法达到理想的广告宣传效果。本次开业庆典促销欲想达到热闹、超人气的效果,必须大胆采用全新的餐饮营销模式,创造威海餐饮业促销最新浪潮。
促销整体策略分析:根据威海餐饮业目前状况,张家老院子在消费者心目中一家经营川菜为主的特色性餐厅,不管从装修风格和菜品口味来讲在同行业中都属于独树一帜的。川菜的博大精深和张家老院子餐厅名字的亲和力更为彰显出本次促销活动的主题性---强烈的饮食文化氛围带动浓厚的餐饮促销氛围。以系列性主题活动贯穿整个促销活动当中去,最大限度的和目标消费者互动起来,达到理想的促销效果。
促销策略 软文硬做
以张家老院子开业一周年以来,整个餐厅的经营宗旨为宣传主线,贯穿餐厅对客人的服务承诺,员工服务素质的培养、菜品质量的要求以及客户对餐厅的意见反馈等为辅助宣传,在媒体上出现。并为宣告本次促销活动拉开序幕。
策略重点:1、尽量以非广告的形式出现在媒体上,以本报讯或者通讯稿的形式为佳。2、尽量用第三者口气叙述本次宣传内容,做到让读者有可信度,对于消费者反馈的宣传内容最好能以真实顾客的经历为佳。不妨列出顾客的姓名,工作单位等餐厅一周年庆典促销活动策划方案餐厅一周年庆典促销活动策划方案。
促销策略主题互动。
1、活动方案:评选威海人最喜欢的餐厅
活动目地:暗喻张家老院子的特色性,并提升餐厅的知名度
互动形式:和威海餐饮协会合作,列出威海比较出名的10家有特色的饭店餐厅,让消费者通过手机短信、网站的参入方式进行投票,并从中抽取幸运者赠送奖品。
2、活动方案:征集张家老院子特色菜肴的名称
活动目的:创造新闻效应,突出餐厅菜肴的特色性。
互动形式:在媒体上列出张家老院子主要特色菜的主要配料,主料及做法。根据色香口味让消费者给出菜肴的适合名字并且餐厅一旦采用以后这个菜肴就一直沿用被采用的菜肴名字。并设立奖项奖励参加者或者以后针对本次中奖的消费者对来张家老院子消费本菜肴一律实现免费。
3、活动方案:征集威海食客最喜欢的菜肴
活动目的:创造新闻效应,突出张家老院子对消费者的重视
互动方式:通过各种媒体对外公开征集威海食客自己的特色菜肴或者是最喜欢的菜肴,要求有原创性,讲究一定的营养平衡因素和烹饪制作的可行性。入围者可获取奖品并由张家老院子作成实际菜肴推出。而且入围者对本菜肴有冠名权或者免费权。
促销策略亲和待客
尽管本次促销活动要避免传统的促销手段,但一些切实可行的促销手段不妨一用。
1、赠品方面:餐厅应有特色的纪念周年庆典的小工艺赠品, 让顾客觉得到张家老院子吃饭,除了能享受高层次的气氛,还能得到令人心奇的小玩意儿。它不仅能起到宣传作用,还能提高我们的档次。 在发放上可以根据消费的高低,赠品与之相配,但需要专人负责
餐厅一周年庆典促销活动策划方案策划书。
2、建立和收集《客源人事档案》, 如市委领导年月日生日,公司年月日年庆, 领导结婚纪念日,到时提前发放贺信以此用来加强与食客的联系, 使我们有一批稳定的客源。可以这样计算,若建立有5000客源档案, 一年有一次就餐机会,每天就有5000360=13.8次, 上座概率就五分之一,那么每天也有2-3桌客源。
3、餐后服务:就餐后,客人除得赠品、优惠券外, 安排一两个人为客人免费洗车(凭餐券或其它手续)事虽小, 却能给客人减少许多麻烦,以此来增加客人对的印象, 从而更好的为酒店创造效益。
促销策略媒体整合
任何一项活动策划的成功,广告投放策略重要,按照威海广告投放有效到达率来看,排序是:报纸、户外、广播、电视。因此本次活动广告投放密度比例为:报纸50% 户外20% 广播20%电视10%。
建议媒体:
开业一周年活动方案二
活动的目的及意义
随着装饰和建材行业生产技术的发展进步,以智能化、人性化家居为特征的新家装潮流也初见端倪。阔达周年庆典活动突破以往的形式,以绿色、智能、人居为主题,结合十堰装修行业发展实际,用全新装修思潮和新颖生动的活动深入透彻地表现现代装修环保、智能、人性的崭新含义。
值此阔达装饰开业一周年之际,为感谢和真诚回报十堰广大市民和业主对阔达装饰公司的一贯支持和厚爱,特隆重举办阔达周年庆典活动。并通过本次活动将大力宣传介绍阔达装饰,活动期间(一个月暂定:8月*日至8月30日),举行一次大型的优惠让利活动,目的让利百姓,回报社会,服务社会!
XX年阔达周年庆典活动将于8月*日8月30日举行,活动将创意迭出,精彩纷呈。互动、趣味、让十堰市民从中受益是阔达周年庆典活动的主题思想。整个活动处处有亮点,让十堰市民有收益是活动力争达到的效果。更有精彩礼品和丰厚奖项等着您。
阔达周年庆典活动新颖,符合十堰装修建材行业、市场的发展趋势以及十堰市民的家装消费习惯,以业主为主角,真正让业主受益的定位将是阔达周年庆典活动的关键,不仅直接促进了市场交易,也方便了与市场的沟通,对阔达品牌积累及今后的宣传推广有至为重要的意义。
一 活动目的
此次阔达周年庆典活动以传播家居装饰新文化为主题,服务广大车城消费者为宗旨,推广阔达装饰家居文化设计新理念、推动十堰家装业的整体水平、树立阔达装饰在十堰家装业界的品牌形象。提升阔达装饰企业员工的自豪感,以事促人,以人带事,从而进一步将整体团队精神再次升华;对外,将有效地创立阔达装饰公司良好的公众服务形象以及展示过去一年来取得的良好业绩,并在大众的关注下充分展示阔达装饰公司先进的企业理念、良好的企业文化氛围、一流的施工质量等等。最终取得良好的社会效益和经济效益。
活动时间:暂定 XX年8月*日30日
活动地点:暂定六堰金城大厦,
主办单位:阔达装饰公司
参加单位:(待定)
房地产商拟邀请:、香格里拉
活动全程策划:天下策划工作组
1. 天下策划工作组的具体工作
: (1).策划大纲文案
(1).平面广告文案 产品与企业广告语 各类宣传品文案 电视广告文案 报纸杂志广告文案
(3).公共关系文案
(4).平面设计, 宣传品设计及印刷,广告设计
二, 实施细则
(一)新闻联络会筹备
举行此次活动的新闻媒介联络会议,通报此次活动的主题和内容,发送统一的新闻稿给所有参会媒介单位。
地点 暂定文贸一酒店内(联络工作由阔达装饰公关部门协调并及时通报活动筹备小组)
事先联络暂定媒介名单:
十堰日报社 十堰晚报社 东风汽车报社
十堰电视台经济频道 十堰电视台生活频道
十堰电视台新闻频道 雅中广告
(二)活动现场布置
举行阔达周年庆典活动舞台布置,音响,演艺界目,广告条幅、拱形门、pop宣传海报、宣传单、现场安全部、、工程部,后勤部等相关负责人碰头会,作好具体工作安排和上交工作计划,提供相关名单(与会领导、嘉宾、记者、业主)节目单等,实行分层到位,具体人负责制。
各媒体、建材联盟商、相关部门的汇报工作情况,并落实各自的工作。各项工作基本到位,包括:
a、拱门、条幅、舞台布置、礼品及礼品台的布置、站位、安全通道指示牌、停车位的划台(阔达装饰工程部需派出工队现场施工协调。另务必协调金城大厦保安部在晚上10.00后完成场地占道物品、汽车)等清场,此工作协调由阔达工程部、公关部专人协调
b、宣传海报、印刷品设计和印刷工作务必在*月*日完成。此工作负责人 吴琼
c、主持人的联系,音响调试,节目的排练,电源电器的调试;
d、开幕式致词的审核批准,由李总进行审核(在*月*日前交付李总)。
e、嘉宾致词稿的准备;
f、嘉宾休闲区的落实工作;
g、迎宾小姐、乐队、人体dm的培训及宣传工作。
(三)活动外场宣传准备
1、大幅海报指定阔达装饰专人在各在建小区门口张贴。(海报印刷事宜专人联络 暂未定)
2、宣传单页由及宣传员在*月*日和*日在人群密集区进行散发(人体广告宣传员请兼职大学生,要求形象较好。
3、通过市内雅中广告在当期(*月*日发行)进行宣传,十堰晚报在*日*日进行广告和报道交叉进行宣传。
(四)媒介宣传策略:
1、*月*日*月*日,在十堰晚报,东风汽车报,雅中广告,十堰广播电台,作专版,专题报道,本次阔达周年庆典活动*月*日*月*日作系列跟踪报道(采取新闻报道形式);
2、*月*日*月*日在十堰电视台生活频道、新闻频道、经济频道、东风电视台作系列新闻报道(或专题报道)。
通过媒体强势宣传,造就强大的广告的优势,让车城各界和老百姓了解本次阔达周年庆典活动并积极参与到本次活动中来,树立阔达装饰的市场知名度和百姓亲和度,打造空前的盛况,成为市民关注的热点和车城新的亮点,让阔达走进千家万户,贴近百姓生活,达到广告空前宣传的效应。
活动现场安全措施准备草案:
一 人员安排: 当地派出所保安协作和金城大厦保安部维持现场秩序,部分工作阔达员工参与。
二 活动现场注意事项:
1、场地电源和气门风机看管维护,所有电源接头由阔达工程部负责接引,并且用绝缘胶带进行封闭,避免出现触电现象。
2、安全通道的设立,现场注意人群疏导,一旦出现人群拥挤和混乱现象的时候,要注意引导和疏散。现场员工应积极参与疏散工作。
3、现场负责安全人员要警惕 不法分子的扒窃行为,一旦发现立刻扭送当地公安机关。处理需迅速果断,避免人群围观。
4、现场保安人员在现场要注意疏散车辆,避免出现交通堵塞现象而导致不良影响。
5、晚间值班人员要分工明确和换班制度,对现场公司物品和厂商物品应注意看管,避免盗失等。
新闻会稿草案
阔达装饰公司XX年8月推广活动,是为庆祝公司成立一周年,举行的大型优惠活动。值此阔达装饰开业一周年之际,为感谢和真诚回报十堰广大市民和业主对阔达装饰公司的支持和厚爱,阔达装饰公司特隆重主办阔达周年庆典,通过本次活动将大力宣传介绍阔达装饰,让消费者了解家庭装修的知识,增强对家庭装修的环保意识和对装修材料的品质鉴别。
一、活动的目的
此次活动以传播家居装饰文化为主题,服务广大车城消费者为宗旨,推广阔达装饰家居文化设计新理念、推动十堰家装业的整体水平、树立阔达装饰在当地家装业界的品牌形象。对内密切阔达装饰和品牌联盟商战略合作伙伴关系,提升阔达装饰企业员工的自豪感,以事促人,以人带事,从而进一步将整体团队精神再次升华;对外,将有效地创立阔达装饰公司良好的公众服务形象以及展示以往一年以来取得的良好业绩,并在大众地关注下充分展示阔达装饰公司的先进的企业理念、良好的企业文化氛围、一流施工质量等等。最终取得良好的社会效益和经济效益。
二 活动时间:暂定 XX年8月1日30日
三 活动地点:金城大厦一楼
报纸和媒介促销草案(内容代定)
阔达装饰回馈顾客 真情大酬宾(内容代定)
残酷的现实迫使我必须先找份工作生存下去,于是我进入一家不知名的小网站销售部做业务员,月薪只有1000元,而且工作压力非常大。后来我又跳槽到一家西餐公司,工作一年后即愤然辞职,一方面是不满于其家族式管理,另一方面经过一年的认真观察,我初步了解了公司的整个运作流程和管理技巧,感觉时机已经成熟,决定二次创业开办自己的西餐厅。
2002年3月,我和另一位合作伙伴经过认真探讨,认为西餐是餐饮业中的朝阳行业,其拳头产品比萨的市场前景更是十分诱人,必胜客、达美乐等世界著名品牌纷纷进军中国市场。根据市场竞争态势,我们将自身定位于中高档西餐厅。
万事开头难,首先要解决最关键的资金问题。我们开始向所有能想得起来的,甚至很久没有联系的大学同学、亲戚、朋友等兜售创业计划以及借钱,但是每一次我们的幻想都被现实击得粉碎。经过整整两个月时间,依然毫无进展。就在我们极度迷茫的时候,我的一位亲戚主动伸出橄榄枝,他的投资理念是“投资就是投人”,他认可我的为人、能力和西餐厅项目,最终我以高出银行几倍利率的代价一次性融到30万元。资金问题解决后,我们立刻开始到处选址。我们选择了一个紧邻好几所大学的人流量大的好地段,并和房东签订了7年的房屋租赁协议,餐厅的使用面积为260平方米,每年房租为20多万元。
顾客到西餐厅就餐讲究环境和情调,因此装修时我们完全按照高档次装修,整个装修工程总计投入15万元。开业前我们账面上的现金只剩区区几万元,但是我们都信心十足。
2002年8月底西餐厅正式开业,我们满怀激情地说:“对我们来说,开店成功就是胜利!”事实证明这绝对是个错误的想法。因为胜利开业只是万里的第一步,真正的考验还在后面。
餐厅开业当天由于前期宣传和促销到位,生意十分红火。虽然当天流水就达到8000多元,但与我们创业前的期望值相差甚远,我们都比较失望。
转眼间进入2002年12月,我们决定抓住圣诞节的机会打一个漂亮的翻身仗。光靠12月24日平安夜一天赚钱肯定不行,而且餐厅接待能力有限,因此,为分流平安夜集中就餐的顾客,尤其是附近高校的大学生,我们策划了“圣诞狂欢美食月”的活动,12月的4个星期分别推出韩国料理、巴西烤肉、圣诞火鸡和沙拉也疯狂的4大主题活动,每个主题活动期间,店面都营造出浪漫的异国情调,同时邀请老外来活跃现场气氛。我们的创意和努力获得了丰厚的回报,我们也成功地把本来只有平安夜一天大赚其钱的情况,变成“天天都是圣诞节”的整月持续性盈利。12月“圣诞狂欢美食月”终于成为我们创业史上最辉煌的、最成功的时期,让我们真正体会到创业的乐趣和成功的喜悦,重新激发了我们的斗志和信心,激励着我们去创造更伟大的辉煌。
当我们还沉浸在喜悦中时,2003年1月的经营情况再次急转直下,原因是附近高校的大学生放寒假,几乎全回家了。我们被迫再次鼓足干劲迎接市场的挑战。就这样我们在创业路上磕磕绊绊,艰难前行。
在考察中我们发现该酒店的客房出租率在30%左右(据前台及销售部服务员介绍),餐饮销售状况更差,下午13:00时至15:00时,在五楼中餐厅就餐的客人共计才5桌,20人左右,晚餐在意大利餐厅就餐的人数也只有四、五桌,客人10余人,晚9时许在五楼中餐厅也仅看到4桌客人就餐,不到20人。只是在广场咖啡厅的就餐人数较多(晚8时),上座率估计有70%。
这种现象与该酒店的总体销售力度不够有直接关系。主要原因表现在如下四个方面:
(1)对于酒店,整个酒店集团没有一个全球性的销售总体计划(至少目前没有看到实际的行动)。在该酒店开业时没有象“麦当劳”、“肯德基”开新店一样在全球展开销售宣传活动。以至酒店在开业初期,社会知名度很低。
(2)该酒店已开业一月余,至今无总体销售战略,销售主管说,今天工作结束后,不知明天该干什么。该饭店在本市的市场定位不够准确,目前定位于中高档消费群体,但酒店价格(未打折的门市价)在本市实际应归属于高档消费群体。酒店也没有计划对目标市场做相应的调整考虑。
(3)宣传推广不够,在媒体上宣传的次数太少。
(4)销售人员受到各种干扰的情况较多,情绪不高。具体表现在带客人参观客房时没有主推酒店的主要房型——俱乐部楼层、行政、商务房;销售活动受到外方管理人员因不了解中国国情及本市习惯而做出决定的影响;另外,销售活动还受到业主单位过于具体的干预,如对婚宴价格规定不能低于1000元/桌等。
2、餐饮服务存在致命弱点
(1)中餐厅菜品没有特色,制作粗糙,导致客人很少,餐厅显得冷清,人气不旺,这与厨师的烹调水平有关。
(2)西餐定位不准。西餐菜品不错,比较正宗,但份量太大,不符合中国人口味。餐厅环境不够优雅,椅子呈浅白色且餐位摆放形式杂乱,显得不够档次,整个餐厅色彩、装饰、灯光缺乏变化,不生动。环境和菜品与过高的价格不协调,无法吸引客人。
3、服务质量不够稳定
(1)服务的一致性较差,如面对客人打招呼的方法不一,服务的及时性不够。
(2)美容美发服务与酒店整体环境不协调,服务质量欠佳。
4、酒店整体培训不到位
服务质量不稳定的原因主要是培训不到位。酒店开业前做了一阵子培训,但开业以来因忙于具体的服务而没有再做系统的培训,只是在班前点名会上就事论事地讲一些发生过的问题。另外,酒店多数员工受到的专门培训不多,员工中有一部分是刚从学校毕业的学生,酒店服务经验不足。因此酒店的培训工作显得很薄弱。
另外,与培训紧密联系的督导系统也显得很弱。管理人员在现场,但没有起到督导作用,也没有考核系统。
5、客房硬件存在严重的隔音问题。
主要是指相邻的两个房间隔音效果不好,目前只能尽量隔间出售,以免除客人因此发生的投诉。因此,总共238间客房目前只有一半能出租。
6、人员素质存在缺陷
酒店外方管理人员较多,如总经理是奥地利人,销售总监是新西兰人,各部门总监绝大多数是外国人,他们均未深入了解本市的酒店市场,因此在决策时不可避免地出现一些偏差,或与现实相悖,或与中方管理人员沟通不畅等,在一定时期内制约了酒店的协调发展。
7、业主与管理方存在不协调的地方
业主对管理方的具体业务干预过多,影响了酒店的工作效率、员工情绪和销售策略。这直接影响了多个部门的能力的发挥。
二、酒店的优势
1、客房硬件在本市乃至全国都是一流的
这方面比s大饭店好。如客房里有饮用水系统,卫生间有紧急呼救“sos”按钮,客房宽敞、明亮、整洁、布局合理,床及床上用品舒适,这是新的客房设施的优势。
2、总体感觉服务员面对客人时主动、热情、友善尤其是前台,对客人热情、微笑、主动。给客人有一种亲切感、安全感。
3、保安系统管理有力度,让客人感到安全。
如电梯间里由钥匙卡控制客人上楼的层数,乘电梯上15层以上(客房区域)需要插钥匙卡,如没有钥匙卡只能上到14层及以下没有客房的楼层,住15-22层客房的客人不能上到23层以上客房区域;还有,保安部(或工程部)对电梯间的情况监视非常重视,发现问题或可疑情况马上打开对讲机与电梯间的客人通话。如:我们与另一住房客人同乘一组电梯上楼,但对方反复将钥匙卡插入钥匙孔并按22层时电梯没有反应(电梯不予确认,可能是钥匙卡过期),当用我们的钥匙卡时电梯有反应,这时电梯轿厢里的对讲广播响了,服务员问“发生了什么问题,需要帮助吗?”
4、个性化服务做得比较好。
如前台能将客人姓氏自动传到总机、宾客服务热线电话的电脑控制系统中,当客人打电话到总机或宾客服务热线时,对方马上以姓氏称谓客人,如“王先生”,使客人感受到被尊重而非常舒服。美中不足的是客人信息没有及时传递给餐厅、大堂副理等处。
5、店内信息反馈很快。
3、编排各分部门工作计划(根据实际必要情况;方案''''范文,库.为您.搜集-整理/下进行修正)。
4、确定培训计划、人员、时间、地点。
5、对当地地区餐饮进行考察,确定经营方式及菜系。
6、对酒店的特殊岗位人才列出需求表,并开始注意招聘专业岗位人才。
7、列出采购清单。
8、培训经理到位。?
9、确定餐厅、包间等服务场所名称。(中英文)
10、进行市场调查、了解本地酒店员工工资待遇,制定开业前人员福利方案报批。
11、拿出各部门具体的培训计划和方案及安排。
12、酒店管理层和美术兼策划学习VI设计手册。
13、招聘厨师长及炉灶大厨,并陆续开始试菜。
14、与员工签定培训合同。
15、员工培训。
16、确定厨师长及大厨人选,并安排到岗日期。
17、确认供应商,进行全面采购,并与供应商签定采购合同。
18、确定各餐厅特色菜单、团队餐价格,并制定成完整资料送销售部。
19、酒店各部门管理人员熟悉掌握程序。
20、完成员工食堂厨房设备及物品采购工作。
21、举办一连串公关活动,以提高酒店对外知名度。
22、酒店消防安全,控制体系建立,收集安全通道,疏散路线图。
23、确定家具物品安放位置。
24、编写各种菜式、份量、构成标准制作成本卡,送财务部成本控制组。
25、配合方1案8范.文库4欢迎您采,集各部门培训进度,安排计划,确定各部门实地操作,培训日期及地点。
26、设计酒店运转所必须的表格,交财务汇总印刷。
27、考察市场酒店情况;方案''''范文,库.为您.搜集-整理/及周边市场情况;方案''''范文,库.为您.搜集-整理/,调查了解市场客源,了解主要竞争对手的销售策略,销售策略报批。
28、印刷所有对客表格。
29、验收酒店电梯,进行测试。
30、确认各部各级员工制服款式。
31、制定酒店销售预算,送总经理审批。
32、办理酒店开业所必须的各种营业执照许可证等。
33、综合布线情况;方案''''范文,库.为您.搜集-整理/的跟踪及测试。
34、审核申购合同价格,送总经理审批。
35、确定酒店各级员工工资明细项目。
36、确定菜肴定价、宴会包桌价格及餐饮毛利,送总经理审批。
37、与花卉供应商联系,确定酒店所需布置面积,并尽快签定合同。
38、将菜肴拍成照片,制作菜谱。
39、成立消防委员会。
40、配合方1案8范.文库4欢迎您采,集工程部、验收酒店消防及保安系统,安排供应商对安、消部员工进行培训,并开始接受酒店保卫消防工作。
41、后厨其他人员招聘工作陆续展开。
42、后厨人员到位,展开后厨培训。
43、安排各部门员工接受相关的特别培训。
44、制定购买物品接收入库工作计划。
45、配合方1案8范.文库4欢迎您采,集电脑供应商彻底完成电脑系统的安装。
46、消防主机、湿式消防系统、烟感消防系统、消防联动柜加压风机及排烟机等的测试。
47、考核验收培训。
48、确定霓虹灯方案,并着手制作。
49、验收广播、闭路、背景音乐等系统进行测试。
50、制定订做、发放酒店制服计划,并发放到位。
51、安排公安、消防等相关人员向酒店全体员工进行安全知识培训。
52、验收酒店监控系统,进行测试。
53、卫生大扫除陆续展开。
54、验收供电系统,并进行测试。
55、验收酒店整套空调系统,进行测试。
56、酒水、原材料陆续到位。
57、召开全体员工大会。
2011年以来,福州的餐饮业投资者则是不约而同的将目光投向了“洋餐厅”,各种主打异国风味的“洋餐厅”纷纷涌现。例如:做泰国菜的蓝姜花和蕉叶,做越南菜的喜越汇和后城法式越南料理,做韩国菜的汉拿山和韩悦等。
2011年12月2日,仓山万达广场开业,再次吸引了众多洋餐厅入驻。其中,就有来自上世纪四十年代的美国卡乐星汉堡餐厅。那时在洛杉矶,CarlN.KarCher先生和太太从一辆热狗外卖车开始,缔造了卡乐星品牌风靡全球七十年的汉堡传奇。随着卡乐星进驻中国市场,一股“高级汉堡餐厅”的流行旋风将迅速席卷福州。
据业内人士介绍,2011年规模较大的新开业“洋餐厅”就已经超过了十五家,这是往年所从未有过的局面。
那么,“洋餐厅”为何会如此受投资者追捧呢?在喜越汇的投资人赵树泉看来,这些年,福州的餐饮业发展势头一直都很强劲,再加上餐饮业受经济危机冲击小,而刚性需求强。因此,餐饮业一直以来都倍受投资者青睐。这些年,本土风味的海鲜酒楼以及国内各大主流菜系的餐厅在福州已是遍地开花。这种情况下,一方面是新进入的投资者为了避免日趋激烈的同类产品竞争,而纷纷将目光投向同业竞争还不算严重的“洋餐厅”;另一方面,消费者们不愿满足于那些“老面孔”和“老口味”,也在寻求新鲜的味蕾刺激。受投资人和消费者双向推动,“洋餐厅”在福州自然火了起来。
市场空间广阔
“目前,这种主打异国风味的‘洋餐厅’在福州的市场状况还是很不错。尽管也存在某些餐厅经营状况不理想,但总体来说还是很受消费者青睐。尤其是年轻消费人群,对新鲜口味的接受度较高。而且,由于同类餐厅还不算多,市场竞争也不激烈。”赵树泉表示,从目前“洋餐厅”的发展局势来看,还是有很大的投资空间。就拿主打越南菜的餐厅来说,目前福州只有三家,这相较于福州数百万人口所形成的消费市场来说,显然并不算多。
随着福州城市的发展,商业中心也开始分散。开始出现了如万宝商圈、金融街万达、仓山万达等各个区域的商业中心,而餐饮业则是这些商业中心的必需配备。“从商业中心管理者的角度出发,他们希望丰富商业中心内餐厅的形态和风味,以便更好、更多的吸引和满足消费者。从餐厅经营者的角度出发,只要在商业中心内还不曾具有某种形态和风味的特色餐厅,便有开设的价值和潜在的市场需求。”赵树泉说。此外,福州周边的福清、长乐、连江这些经济发达的县市内,也都至少能够容纳一家尚未出现的特色餐厅。而在不少业内人士看来,目前“洋餐厅”在福州受宠,就是因为,它们中的大多数风味和形态,对于福州餐饮市场和消费者来说,还是比较陌生,容易填补各个区域的市场空白。
打好文化牌
后城法式越南料理的投资人林午伊表示,相较于一般的餐厅来说,“洋餐厅”还具有异国风情和文化上的吸引力,消费者满足的不仅是口腹之欲,还满足了对异国文化的体验。因此,经营者应擅长对异国文化的运用和营销,这样不仅能吸引更多消费者前来体验,还能培养老客户对餐厅的品牌忠诚度。
据赵树泉介绍,喜越汇一直都很注重对越南文化的发掘和运用。例如,越南的咖啡文化就一直是餐厅营销的重点。“越南其实是世界第二大咖啡出口国,再加上曾经被法国殖民统治过,受其文化影响,越南人也十分喜爱饮用咖啡,并且发展出了具有越南特色的咖啡文化。例如,在咖啡中使用炼乳。”赵树泉说,顾客在喜越汇不仅可以体验到越南独特的咖啡文化,还能享用到由越南大厨独创的咖啡菜肴。
连锁是一种趋势
采访中,多位餐饮业投资者均认为连锁是餐饮业的一种趋势,“洋餐厅”不仅不能例外,还必须在连锁经营上做的更好才行。
省略
顶级美食之旅
洛杉矶
众多的移民使得洛杉矶成为了一个多元文化的地方,聚集了传统的和最好的食物。想要体验洛杉矶的顶级美食之旅,现在就可以预定美食考察行程。目前,美食考察提供帕萨迪纳老城和卡尔弗城之旅。三四个小时的游览,不仅可以了解到不同城市的历史,更能够品尝到来自不同文化、不同风格的美食。
精选活动
迷你潜艇探索大堡礁
昆士兰
时下最潮、最神奇的探险活动无疑是乘坐迷你潜艇探索大堡礁的水底世界。探险之旅分白天和晚上运营,可以从绝对安全的迷你潜艇中近距离地观察神奇的海洋生物。白天五彩斑斓的鱼群掠过珊瑚,夜晚海洋食肉动物出没于礁石。探险之旅的起点费兹洛伊岛,从凯恩斯坐船只需45分钟即可到达。
尽享巴厘岛
卓美亚
预计于2015年开业的巴厘岛卓美亚酒店位于巴厘岛独一无二的金巴兰区南端,面朝久负盛名的冲浪者梦幻海滩,毗邻巴厘岛独享的新库塔高尔夫球场。酒店设有80间宽敞的套房、25栋私人别墅,3间餐厅将提供异彩纷呈的国际和本地精致美食。除了配有卓美亚标志性的泰丽丝水疗和设备一流的健身中心之外,酒店还可提供独特的悬崖婚礼服务。
铂尔曼新成员
雅高
日前正式开业的厦门宝龙铂尔曼酒店位于厦门市中心,距离高崎国际机场只需20分钟车程。酒店拥有280问客房以及包含一个总统套房在内的15问豪华套房。4月30日前,仅需550元人民币即可体验一晚酒店的高级客房。同时享受免费升级、餐饮优惠等,额外支付130元便可入住行政房尊享行政楼层专属礼遇。
拒绝鱼翅
香格里拉
香格里拉酒店集团日前宣布推行“可持续海产品计划”,即日起在所有旗下酒店餐厅、宴会场合停止供应鱼翅产品。在此日期前已签署合约的宴会活动,将仍如约履行。同时,香格里拉酒店集团还承诺在2012年内,旗下所有餐厅将逐步停售蓝鳍金枪和智利海鲈。早在2010年12月,香格里拉集团就已率先在所有餐厅的菜单上取消了鱼翅菜肴。
与新百伦推出运动装备租借计划
近日,威斯汀酒店与度假村正式宣布成功与新百伦在全球推出运动装备租借计划,这项独具创意的专属产品租借计划适用于包括大中华区15家酒店在内的全球190家威斯汀酒店,旨在让更多旅客在旅程中仍能保持健康与活力有力。大中华区的威斯汀酒店纷纷展开一系列跑步庆祝活动,各地都号召了宾客和酒店员工积极参与。
工银半岛菁英卡开创新纪元
近日,中国工商银行、半岛酒店集团在上海举办信用卡合作签约仪式暨工银半岛菁英信用卡会。中国工商银行牡丹卡中心副总裁周跃东、中国工商银行上海市分行副行长应俊惠、上海半岛酒店总经理张荣耀,半岛酒店集团董事总经理白祖乐以及社会各界高层领导出席了签约仪式。双方联手推出的“工银半岛菁英卡”,开启了金融行业与酒店行业结合的新纪元。
北京丽思卡尔顿酒店“分享爱”
圣诞点灯及慈善义卖活动
北京丽思卡尔顿酒店“分享爱”圣诞点灯及慈善义卖活动成功举行,400多位嘉宾欢聚一堂。在哈罗英国学校优美动听的圣诞颂歌中,圣诞老人带着丰厚的礼物送上节日的喜悦和祝福,酒店行政总厨布罗诺先生呈现了特制的圣诞树根蛋糕和传统精致的圣诞美食,现场邀请到了众位明星,在带来精彩表演的同时还和大家共同分享了爱心。
彩海轩中餐厅新年盛宴
新年来临之际,北京海航大厦万豪酒店彩海轩中餐厅特别推出新年盛宴。芝士波士顿龙虾,鲍参翅肚羹等精心准备的美食让您享受节日的喜悦。在此辞旧迎新之际与家人一起其乐融融憧憬更加美好的一年。好市大利财亨通3688/席,福星高照财源广5688/席。
即日起至2013年2月28日均可享用,详情请致电:010-59278320,地址:北京市朝阳区霄云路甲26号。
北京丽思卡尔顿酒店浪漫情人节
情人节当日,北京丽思卡尔顿酒店将用最浪漫唯美的方式为你和你的爱人奉上无限惊喜,特别推出的香溢餐厅情人节自助晚餐和巴罗洛意大利餐厅甜蜜佳肴,让你在优雅的环境、柔美的音乐、浪漫的烛光中尽享美味浓情。香溢情人节自助晚餐,欣赏现场乐队的激情表演,感受香槟带来的浪漫温情,在香溢餐厅和心爱的人共享情人节饕餮自助晚宴,体验别样的浓情蜜意。
成都富力丽思卡尔顿酒店
中国西南地区迎来第一家国际奢华酒店品牌,近日,丽思卡尔顿酒店管理集团正式宣布:位于“天府之国”成都市中心的成都富力丽思卡尔顿酒店将于2013年夏天开门纳客。成都富力丽思卡尔顿酒店将成为丽思卡尔顿酒店管理集团在中国西南地区的首家奢华旗舰店。酒店整体设计简约,别具匠心,将成都独有的历史文化特色,通过淡雅稳重的棕色、柔和现代的蓝色及金色表现出来。
成都保利公园皇冠假日酒店
新春客房之礼
新春佳节到,福运到,成都保利公园皇冠假日酒店温情推出新春客房之礼,带你远离都市喧嚣,品味美食美景,不用远赴马尔代夫、三亚,即可在3000平方米户外阳光花园与清新自然零距离;与家人挚友共度愉悦团圆新春假期,品味全新城市度假体验。2013年2月7日至17日,忘记忙碌的工作,与至爱亲朋欢聚一堂,享受轻松愉悦的假日小憩。
金茂北京威斯汀天梦水疗情人节套餐
这个情人节,除了饕餮与旅行,何不与至爱选择一段激情浪漫又舒缓身心的SPA之旅?金茂北京威斯汀天梦水疗倾情打造情人节套餐,由玫瑰花瓣搭配天然芬芳的植物精油双人泡浴开始,开启爱的篇章。为男士量身定制的芳香泡浴搭配新生水疗,从温热的竹子按摩腿部开始,舒缓腿部肌肉紧张。而让女士感到无限浪漫的则是一款令人不可思议的新生玫瑰护理。
浪漫的法国式情人节
在Hritage法餐厅
幸福、疯狂、信心、奢侈、甜蜜、快乐、舒适,尽在一个字“爱”。她感动你的世界,让你的生活每天多姿多彩。情人节来了,这是一个美好的时刻去向她表达爱意。我们的厨师为了爱的乐章特别谱写了一份独特的菜单,只为这个美妙的时刻!高级料理、美酒佳酿、优雅氛围,和瑞将法式浪漫注入其中。精致开门礼同样在等着惊喜尊贵的你。
北京千禧大酒店CBD西餐厅
陶醉情人夜
幸福满载的情人节,有佳人相伴,还要配以好酒美馔才算是十分完美。CBD西餐厅特别为你与情人呈现浪漫双人套餐,在醉人的烛光映照下,共享由大厨悉心烹饪的美食,伴以品质香槟,甜蜜氛围包围着二人世界。浪漫双人套餐仅人民币1088元,快来预订,享受一个难忘的情人夜。让我们共同在CBD西餐厅享受一日三餐。