时间:2023-03-08 14:51:37
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1、根据中标工程的大小确定所需机型
1.1搅拌站设备型号的确定
混凝土拌站一般以其生产率为该设备型号,如HZS90站就代表该型号设备生产率为90m3/h。其生产率均表示设备理论生产率,由于实际生产中受到搅拌时间、配料时间等因素的影响,实际生产率一般为理论生产率的70%左右。确定机型时,应结合混凝土工程量的大小,混凝土施工工期,在使设备的生产能力留有余地的同时,还得考虑某段时间内的混凝土用量的峰值。
1.2搅拌主机型式的选择
目前搅拌站使用较多的是双卧轴强制式,这种搅拌机与立轴式相比,搅拌轴转速低,物料移动距离短,使叶片衬板磨损减小,能耗降低。由于充分发挥了叶片对混凝土的剪切和挤压作用,使搅拌质量有所提高,搅拌时间30~45S即可完成,可搅拌塑性、干硬性混凝土。同时,该搅拌机的容积系数较高,整机外形尺寸小、结构紧凑。
卸料门应采用液压或气动驱动,这样在突然停电情况下,仍可打开主机卸料门,防止主机内混凝土结块。
2、供水系统的设计与选型
2.1水源的选择
水源一般有自来水和天然水两种。可以使用天然水的地方应尽量使用,以降低搅拌站的运行成本。我单位在黑龙江省齐齐哈尔市龙江县承建的中粮玉米深加工项目搅拌站就是采用就近天然水,只需向地方政府交纳一定的水资源使用费,其成本远小于自来水的成本。
2.2储水装置的选择
常用的储水装置主要有水池和水箱两种。在场地较小的地方一般将水池设计在筒仓底下,储水容积一般不小于4m3,也可以将水池与外加剂池设计在一起,水箱可置于搅拌主楼下,也可置于搅拌站称量层之上,但成本相对较高,容量受到限制。储水装置应设液位计,确保水位始终控制在所设液位之下,防止水溢出。
2.3水泵的选择
在选择水泵时主要考虑水泵的扬程和流量,首先根据搅拌站的供水高度和管路情况确定扬程,再根据每罐次的用水量确定水泵的流量,最后根据扬程和流量确定水泵的型号,主要考虑可靠性和经济性。
2.4水计量系统
水计量装置设置在计量平台的端部,使得搅拌站计量层结构简化,维护更方便;水计量装置的结构图如下,其工作原理如下:当进行水计量时,电气控制系统发出指令,水泵工作,水流经过下水管路、进水管入水计量斗,在水的重量即将达到称量设定值时,电控系统适时发出指令,水泵停止工作,配料完毕。
3、粉料、骨料输送系统及控制系统的选型
3.1粉料、骨料输送系统的造型要求
目前国内搅拌站大多采用螺旋输送机输送粉料。称量装置主要采用称量斗和传感器。一般根据搅拌主机的公称容量选择合适的螺旋输送器,较小的搅拌主机若选择了较大的螺旋输送器,则会影响配料的精度,使粉料的配料相对误差增大,从而增大粉料的消耗,增加生产成本;较大的搅拌主机若选用过小的螺纹输送器,虽误差较小,但送料时间过长,会影响混凝土的生产效率。
粉料计量装置布置在搅拌站配料计量平台上,其工作原理是:电气控制系统发出配料指令,螺旋输送机启动,粉料输送至计量斗称量,计量斗内排出的气体通过回气波纹管进入回气装置回气,当达到称量设定值时,电气控制系统发出停止配料指令,螺旋输送机停止;在搅拌机内熟料排空,卸料门关闭后,电气控制系统适时发出卸料指令,气动蝶阀打开,粉料卸入搅拌机内。配合电控系统的智能自动修正提前计量功能,有效保证配料精度在规定范围之内。
骨料输送系统主要由储料斗,砂石称量系统、皮带输送机、机架组成。如场地宽阔,应优先选用小倾角(18°)平皮带机输送方式;如果场地面积受到限制,可以考虑大倾角(一般为40°~50°)挡边皮带机(采用附加皮带结构,可以达到90°)。但在砂石潮湿的环境下,大倾角挡边皮带机有粘砂的缺点,皮带返程时,皮带下面落砂现象比较严重,因此采用挡边皮带机时混凝土配比要考虑砂的利用系数。一个完整的混凝土搅拌站骨料秤累计计量时为1个平秤,单独计量时为2~4个秤,为了提高了计量精度、缩短了计量时间、提高了工作效率,一般每种骨料采用一个单独秤。
3.2控制系统的选型要求
混凝土搅拌站控制技术近年来随着计算机技术的发展。在控制系统的选型上,主要是掌握控制系统对混凝土材料的配料精度要求,对原材料的控制精度应控制在土1%以内,并具有较好的稳定性,精度漂移要小,这样既可以提高混凝土的生产质量,也可节约原材料,提高运行效益。在控制系统软件的选择上要求有较好的人机控制界面,能在电脑上直观地反映整套站各部分的运行情况,以及各计量料斗,料仓库存的数据变化。控制系统是整个搅拌站的大脑,因此主要控制和执行元器件应选用成熟且性价比高的知名厂家生产的产品。
4、设备安全因素的要求
4.1电气系统的安全要求
在设备选型时电气系统的安全要求有,设备控制台应设有紧急断电开关,在紧急情况下应能切断总电源,紧急断电开关不能自动复位。强制式搅拌主机的检修盖与启闭电源应设有联锁装置,当检修盖打开时应切断电源,主机就不能启动。在搅拌站基础设计中应考虑设置专用接地网,并与楼体、粉料仓有可靠的电气连接,接地电阻不大于10Ω,计算机控制系统应设有独立的接地网,接地电阻不大于4Ω。
4.2结构部件的安全要求
商品混凝土搅拌站标准规定,作业平台、给料、骨料仓、水泥仓等涉及人身安全的部位均应设置安全防护装置。传动系统的部位应有防护装置和安全检修保护装置。平台和走台宽度不小于50cm,边缘应设置不小于5cm高度的踢脚板,防止工具、金属等物料从走台踏板的间隙掉入而引起人身伤亡事故。
4.3搅拌站基础的安全设计
搅拌站基础的设计应由设计人员根据实际现场了解的真实地质情况进行设计。地面许用压应力一般取0.2~0.3Mpa,基础强度按GB50007标准进行计算。对于较硬土质,开挖后一般只需进行底层铺垫处理,即可浇筑基础混凝土。一般采用C30混凝土。软基开挖后,必须根据开挖后的填实度,选择不同工艺进行基础底部加固。常用的加固方法有打梅花桩,或把基础面积增大。达到增加基础承载力防止日后基础开裂和下沉对设备及生产带来隐患。
5、设备采购中应注意的问题
5.1生产企业的选择
在能满足混凝土施工需要的同时,选用售后网点多,服务良好的厂家进行招标采购。招标过程中综合考虑维修、配件供应的及时,设备技术服务的需求,设备搬迁后使用时的技术支持等。
5.2采购中设备质量的控制
用户应根据搅拌站的地理位置等客观条件,要求搅拌站制造企业提供多种布置方案的产品,并加以充分论证,从而选择最佳的方案。制造商应提品的性能简介和设备配置的详细内容,如主要配套件的型号、规格、生产厂家,主机、主机驱动减速机、电机、电气控制系统以及主要部件等资料。每个电子秤的传感器,各种水泵、空压机、外加剂泵、螺旋机及振动器等要分项报价。如作为合同附件,所提供的技术文件,应要求销售方签字、盖章,在设备采购合同签订中要确定设备组成明细。也可根据工地的特殊要求,对生产企业提出要求,如称量系统的称量精度要求,除尘系统的环保要求等。国内混凝土搅拌站虽然在有些材质的强度式耐磨性上与国外稍有差距,但关键还是控制系统中相关元器件与国外有一定差距,以致影响功能、准确性、可靠性等。因此选用必要的进口零部件,虽然造价有一定提高,但往往对整机使用水平的提高作用巨大。
1.2场地建设根据工程施工总平面布置和《福建省高速公路施工标准化指南》的要求:(1)场内除了布置搅拌站和储料场外,还布置了钢筋加工车间、实验室、仓库及铁件加工区、地磅、配套的办公室和生活区等(见图1),便于施工管理和充分利用场地;(2)场地标高比本工程溪中墩设计最高水位高出0.5m;(3)面积1.8万m2,回填山皮土,最高回填高度8.0m,临溪侧设置浆砌块石挡土墙锁边及防冲刷;(4)料罐基础采用直径600mm钢管桩基,以减少料罐的下沉和位移;(5)场内基层为厚30cm碎石层,面层为厚20cm的C25混凝土;(6)四周采用铁栅栏网封闭,各建筑物的布置及进出场道路充分考虑到交通安全和便利;(7)设置专用变压器及备用发电机确保生产用电满足24h作业的要求;(8)生产用水来源于粗溪抽蓄水和对岸山涧瀑布水,生活用水来源于周边村庄生活用水。搅拌站结合现场实况,按照《福建省高速公路施工标准化指南》的要求建设,为混凝土拌制和供应创造了良好的硬件条件,也树立了良好的企业形象,得到业主、监理等充分信任。
1.3主要机械设备及人员组织主要机械设备性能、功率、司机均按24h作业、日最高峰供应方量800m3的要求配置,其中砂石料运输车、混凝土运输车根据施工需要灵活调配(见表1)。与拌制供应相关的人员均安排在搅拌站内办公、住宿,根据工作的内容设置班组(部室),明确岗位责任。
1.4材料组织混凝土拌制所需材料及数量:砂11.5万m3,碎石19.5万m3,水泥10.3万t,粉煤灰2.3万t,减水剂1150t。材料的规格、质量、品牌等均严格按设计要求采购。材料组织采取以下措施:(1)材料的价格和供应能力与运输距离相关,施工前对周边建材市场进行详细的调查,选择距工程地点距离最近的材料供应中转站或生产基地采购,水泥由两家供应商同时供应,从而减少了由于资金原因导致供应能力不足的风险,确保混凝土拌制供应的连续性;(2)由于工程所处地区天然砂数量少,采购成本价高,且受村民阻挠、雨天路断无法运输等交通运输制约大,因此,通过配合比优化设计,对于C40以下混凝土采用机制砂,从而减少天然砂用量,同时增设临时应急储砂堆场,确保生产的连续性;(3)本工程没有隧道,无法破碎生产碎石,碎石通过两种渠道采购供应:一是与当地现有的小型破碎石场合作,外购A2标隧道洞渣破碎生产碎石,二是外购碎石;(4)安排专人负责材料运输过程中经过当地村道、交警检查等有关事宜的协调,确保运输供应的连续性:(5)加强采购合同管理,采用地磅计量,杜绝量差纠纷,同时,与各供应商充分沟通交流,取得他们理解与支持,共同克服施工过程中涨价、资金不到位、运输车辆故障等困难。
2施工控制
2.1组织机构成立由项目经理为组长,分管副经理和搅拌站长为副组长,工程部、物资部、试验室、搅拌站等负责人为组员的混凝土拌制供应管理控制小组(见图2)。(1)控制小组制定混凝土拌制供应相关工作及检查流程、规章制度、考核办法等;(2)注重日常材料采购和各施工点混凝土浇筑的计划、落实、统计;(3)注重各部门、各相关班组、各相关人员、监理工程师等之间的交流沟通,定期不定期开会、协商、排查,确保信息及时畅通,及时解决施工中存在的困难和矛盾,及时反馈改进。从原材、机械、人员、工艺、环境等5要素环节做好质量、进度、安全、成本等方面的控制。
2.2质量控制
2.2.1原材及拌和料质量控制搅拌站砂石料仓按《福建省高速公路标准化施工指南》的要求,进行不同规格材料分仓堆放,场地硬化排水,搭建防雨棚等建设。配合比设计采用三级配粗骨料,外掺减水剂和粉煤灰,确保拌和料的和易性与密实性。严格按设计要求采购原材,建立能满足各项实验要求的工地实验室,选派技术熟练的人员,组成强干的实验队伍,装备精良齐全的实验仪器,按照跟踪检测、复检、抽检三个等级进行原材料和混凝土拌和料等质量把关。
2.2.2机械设备控制定期计量校正搅拌机计量系统,维护搅拌站系统的正常运转,保证混凝土拌制质量符合要求;加强混凝土运输车辆的保养和维护,一旦出现问题立即现场维修或使用备用车辆,保证混凝土浇筑施工的连续性;长距离的混凝土运输要考虑适当调整混凝土坍落度以确保混凝土入模坍落度符合要求;根据不同作业点、作业高度、地形条件等选择不同的辅助混凝土入模施工机械,如汽车泵泵送、或挖掘机送料、或吊机吊罐入模,施工机械应提前安排,在混凝土到现场之前应就位。
2.2.3人员主动性控制试验员按规范批量的要求及时抽检原材料质量,严格控制每日每次开盘前粗骨料含水率检测和检查输入搅拌机系统的混凝土配合比的正确性;混凝土拌制过程中全程旁站观测混凝土质量并制作好现场试块;定时对构件强度现场回弹抽检,反馈混凝土拌和料质量。技术员适时与试验员交流混凝土到现场质量现状,如根据颜色、坍落度等初步控制质量,对现场施工班组进行作业技术交底,落实现场混凝土终凝后的养护工作等。
2.3进度控制
2.3.1原材料供应搅拌站料罐的容量与数量具备连续生产7d的储备能力,储砂堆场具备连续生产15d的储备能力,机械燃油具备连续生产7d的储备能力。物资部、试验室、调度室均建立原材进场量、混凝土生产量、原材剩余量的统计台账,提前制定采购计划,同时,合理堆放和检测原材,杜绝原材因没有检测而不能拌制混凝土现象的发生。
2.3.2施工前计划各作业点技术员应每日根据现场构件施工工序,如钢筋绑扎、模板安装等完成情况制定第二天的混凝土浇筑计划,每天晚上9点前定时向工程部总调度具体汇报各作业点计划混凝土浇筑的方量、时间、部位、混凝土标号、浇筑方式等内容,总调度收齐整个工程各作业点的第二天浇筑计划后,立即与搅拌站调度室根据机械设备配置、气候条件等因素制定第二天的浇筑详细计划,即浇筑顺序、地点、方量等,并在当晚以短信形式告知项目部各部门、各班组、监理工程师等相关人员做好准备工作,如发生个别调整应及时通知。
2.3.3施工过程控制在施工前认真制定浇筑计划的基础上,应重视每天第一次的开盘工作,以确保全天浇筑时间安排的严肃性,在前一天晚上就要确保现场拟浇筑构件已通过监理工程师的验收,要通知搅拌站混凝土拌制班组、实验室、混凝土运输班组等相关人员提前1h到位作准备工作,现场浇筑工人和施工机械也应作好准备工作,保证混凝土准时开盘。在混凝土浇筑过程中,各施工点技术员、工程部总调度、搅拌站调度室应动态关注浇筑点的人员作业和机械设备运转情况,如遇机械故障及时安排维修或调用备用机械。
2.3.4每日小结工程部总调度与搅拌站调度室应按时统计当天浇筑任务落实情况,并与计划任务对比,及时分析每日未完成任务的原因,有针对性地预判不稳定性因素并采取相应的解决措施;并与现场技术员、施工班组、监理工程师加强沟通交流,解决相应的困难和矛盾,以提高现场施工工效。
2.4安全控制本工程安全隐患多,通过多渠道的集思广益,制定相应有效措施,始终把安全控制在可控状态。(1)保证相关作业人员生活休息质量,4人住宿一间,房内安装冷暖空调;食堂定时开饭,作业时专人送餐,免去工作时的后顾之忧;合理安排人员24h轮班作业,足量休息,不疲劳作业;(2)特殊工种持证上岗,重视安全培训和交底,增强人员安全防范意识;(3)定期保养机械设备;(4)加强施工便道维护,安全员每日巡视施工便道路况,及时安排维修,坡陡急弯的施工便道全部硬化消除安全隐患;专人指挥罐车倒车、吊机和汽车泵架立等作业,确保施工安全;(5)雨天、夜间、高空施工时安全员全过程旁站,督促各施工人员安全作业。
2.5成本控制成本控制是系统性、全员性工作,主要从8方面加强控制:(1)模板设计、拼装的牢固性与合理性,确保浇筑过程中构件尺寸和标高符合设计与规范要求,减少如桩基浇筑、承台浇筑、桥面铺装层浇筑等超设计方量现象的发生;(2)积极优化混凝土配合比,采用机制砂代替天然砂,注重构件的养护保证强度,减少砂石料采购成本和避免不必要的材料消耗;(3)选择距工程地点距离最近的材料供应中转站或生产基地采购,减少运输成本;(4)定期维护搅拌机计量系统,以保证正常运转;(5)与各施工班组签定混凝土用量及损耗量考核指标奖罚责任状,每车混凝土均过磅计量记录,杜绝浪费和丢失;(6)认真控制好混凝土尾数,一旦有多的尾数,尽快将余量调度到相应标号的浇筑点浇筑以避免浪费;(7)每月按时进行材料盘点,将混凝土实际浇筑数量和构件设计量汇总对比分析,将配合比理论上原料耗量与实际耗量对比,分析各种可能原因,并及时采取措施整改;(8)定期不定期召开生产协调会,汇总生产过程中发生的各问题和预测可能潜在的问题,并根据实际情况制定相应处理措施,指定专人落实到位。
3控制成效
由于注重前期施工策划,并制定相应的工作程序与规程,过程认真执行,及时沟通和采取措施解决,为本工程按期完工、实现各项预定目标奠定了良好基础。(1)共浇筑混凝土23.3万m3,总共开盘1.3万余次,总共浇筑6800多件构件,日平均供应混凝土530m3,日最大供应混凝土950m3,混凝土拌制供应的进度满足施工要求,每月浇筑计划基本实现;(2)本工程被业主评为全线标准化施工示范段,得到了上级有关部门充分肯定,构件外观和强度均符合设计与规范要求,交工外观评定分为全线最高分;(3)没有发生安全事故;(4)成本可控,桩基浇筑损耗率10.6%,下部结构浇筑损耗率3.2%,T梁预制损耗-1.8%,各原材的损耗率均控制在定额范围内。
随着国家大规模的基础设施建设,商品混凝土的需求不断增加,同时,国家也出台了一系列的环境保护措施,使得混凝土搅拌从粗放型转化为集中生产,促进了混凝土生产的进步。混凝土的质量对工程质量有着直接的影响,混凝土搅拌站必须从原材料、设备及管理人员等方面进行全面的控制,保证资源的充分利用,确保混凝土的质量符合规范要求。
1、混凝土搅拌站质量控制要点
1.1、合同管理
混凝土合同必须在符合国家及地方法律法规要求的前提下才能签订,同时,在熟悉客户需求的前提下,掌握施工现场的具体环境、技术要求以及施工方案的可行性。合同签订完成后,将合同作为生产及销售的准确依据。
1.2、原材料的管理
混凝土搅拌站的原材料选购必须选择具有合格证及经营许可证的正规厂家,技术人员要去材料厂家进行选场,对进场材料进行严格的检查,严谨不合格的原材料进入混凝土搅拌站。
水泥的供货商必须是经过质量体系认证的正规厂家,同时混凝土必须要选择硅酸盐水泥。水泥进场后严格执行抽样检查制度,并且在投入使用之前还有进行性能检测,在混凝土生产过程中定期对混凝土稳定性及与外加剂相容性进行检测。
砂石材料对混凝土的强度有着较大的影响,因此,在混凝土的生产过程中要尽量选择符合要求的大粒径砂石料,由于砂石料成本较高,我们可以在保证混凝土强度的前提下适当降低水泥及外加剂的用量,来控制生产成本。砂子及碎石在使用前要注意含泥量、颗粒级配、堆积密度等指标的检测。混凝土搅拌用水一般都是选择饮用水进行,如果谁要不是饮用水,则要对水质进行抽查,避免水中的有害物质影响混凝土的质量。
矿料及外加剂必须要严格按照国家规范要求选择,对于储藏罐及计量器等要定期清洗。混凝土生产后,要分批抽检其物理性能。由于掺合料、外加剂及水泥之间存在明显的适应性,因此,在水泥与外加剂量比较少时,要及时进行调整,并且采购时要选择能够保证质量的生产厂家。
1.3、配合比管理
混凝土的配合比在混凝土的生产过程中是最关键的环节,技术人员必须要充分的了解设计要求及施工技术要求,根据施工现场的情况反复进行配合比试验,保证混凝土的配合比符合工程需求。混凝土的配合比必须充分考虑到各种原材料、水泥强度、骨料等级及外加剂等因素,选择合理的水灰比,然后多次进行配合比的试验,在拌制的混凝土和易性能够满足设计及施工要求后就能够投入使用了,在混凝土的生产过程中,还要随机抽取混凝土对其进行抽样分析,确定出最合理的配合比。
1.4、生产、运输管理
混凝土在生产过程中对每个配合比都要进行试拌,检测混凝土的和易性,对其能够投入施工进行评定,在调整至施工要求后,技术员在配比单上签字后方能进行生产。计量机具必须要进行定期的校核,同时要加强监管,保证计量器具的误差始终控制在允许范围内,一旦出现偏差,要及时进行处理。在混凝土的搅拌过程中,操作人员必须要将不同原材料名称及规格详细的进行标注,搅拌时,操作人员必须要经常进行复核,确保混凝土的生产质量。
混凝土在运输时,必须要合理进行调配,确定最佳运输路线,保证混凝土的连续供应,并且浇筑现场不存在压车的现象。混凝土罐车在平时要做好护理工作,保证罐里没有积水,同时还要在运输过程中保证罐体的匀速转动,使混凝土能够保证其和易性。混凝土运输到施工现场后,认证检验混凝土的等级、品种等。此外,根据现场实际需求,一旦发生变化,就要在混凝土中添加适量的减水剂及缓凝剂等外加剂,控制混凝土的凝结时间以及坍落度。减水剂二次添加时,外加剂必须要均匀加入其中。
1.5、不合格材料管理
原材料及混凝土在生产中会产生一些不合格的产品,对于不合格的产品我们不能丢弃处理。不合格原材料可以进行降级使用或是退货,不合格的混凝土可以重新添加水泥及砂石等材料调整混凝土的性质。对于不能补救的不合格产品我们可以降级使用或是报废处理。
2、实施信息化管理
混凝土搅拌站必须要加强自身的管理,各部门明确自身的职责,经营部门负责联系市场及合同签订等;材料部门主要负责材料采购及机械维修保养;生产部门主要负责混凝土的生产机运输;试验室主要负责混凝土原材料及混凝土配比及生产过程中的质量检测。各部门要严格按照制度执行,同时要加强对工作人员的素质培养。
信息时代的今天,我们要充分利用其计算机技术来提升搅拌站的管理水平,搅拌站在完善管理的同时要充分利用起信息化技术。混凝土搅拌站在生产混凝土时,涉及到了生产、机械设备、原材料及成本等等一系列管理工作,这些工作中会产生大量的数据,我们利用计算机能够快速准确的处理各种数据。利用计算机技术实施计算机控制系统,将各个部门联系在一起,使得原材料试验、生产部门、配合比通知单等上传至控制室,实现混凝土搅拌站的自动化办公,大大节省了人力,提高了搅拌站的管理水平。
3、搅拌站成本管理
为了保证混凝土搅拌站的经济效益,我们需要加强混凝土搅拌站的成本控制,在保证混凝土质量的同时,利用科学管理来控制生产成本。在混凝土的生产过程中,我们可以在保证混凝土强度的前提下,适当减少水泥的用量,还可以在不同的季节在混凝土中添加外加剂,春秋季节添加减水剂、夏季使用缓凝剂,冬季添加防冻剂。此外,还能够利用高效减水剂来降低混凝土搅拌过程中的用水量,水胶比一定的情况下,用水量的降低,胶凝材料的使用也会随之降低,能够节省混凝土的生产成本,为混凝土搅拌站创造一定的经济效益。
4、结束语
混凝土搅拌站的混凝土属于半成品,我们需要经过处理才能正式使用。搅拌站的混凝土生产过程对混凝土成品质量及建筑工程质量有着重要的影响,企业必须在保证质量的前提下才能为企业带来丰厚的经济效益。因此,企业必须要严格加强生产过程中的质量管理,提高人员的综合素质,落实责任到人,利用现代化的管理,提高混凝土搅拌站的管理水平,保证混凝土的供应质量。
参考文献:
1.2系统分析与评价首先用01评分法进行影响因素重要性次序的评价,如表3所示。进一步用百分制度评定影响因素的功能系数,评定要点是按每人评分的多少进行排列,4位专家的评分结果,见表4。计算5项影响因素的成本系数,见表5。根据表4中的功能系数及表5中的成本系数计算影响因素的价值系数,见表6。1)原材料及生产人员的价值系数小于1,表明其影响因素的现实成本大于功能评价值,是主要改进对象;2)现场管理价值系数大于1,表明现场管理在满足其功能的条件下成本已较低,不是价值分析的主要目标;3)生产设备摊销、设备运行及现场管理的价值系数大于1,表明其功能现实成本低于功能评价值。尤其生产设备摊销的价值系数为5.000,价值系数离1越远功能与成本的匹配越差,说明生产设备摊销的匹配值需要重点分析与调整。
1.3改进措施根据以上分析及福清核电现场实际情况,做出以下分析并提出改进措施:1)原材料的价值分析及改进。由于核电工程的特殊性,对混凝土的性能要求非常严格,原材料的质量必须满足混凝土的性能要求,不存在功能过剩情况,因此,原材料价值系数小于1的原因是原材料成本偏高。为了降低原材料成本,可采取以下措施:a.合理选择供应商。在满足质保要求的前提下,优先选用离搅拌站现场较近的材料供应商,以减少材料的运输费用和运输损耗;b.优化混凝土配合比。如通过掺加高效减水剂、掺合料等措施来优化混凝土性能,降低原材料成本;c.加强现场材料管理,降低仓储损耗,以减少不必要的损耗和浪费。2)生产人员的价值分析及改进。合理配置生产人员,通过培训提高生产人员技术素质和操作水平,在满足生产需要的前提下,适当的减少生产人员数量,以降低生产人员成本费用。3)生产设备摊销,设备运行的价值分析及改进。对于价值系数大于1的因素,应该对具体情况加以分析。在本例中,福清核电搅拌站生产的混凝土的各项性能、合格率完全满足核电建设的需要。但有部分生产设备是进口设备,而在其他应用国产搅拌站生产设备的核电工程中,可以看出用国产设备生产的混凝土各项性能并不比进口设备生产的混凝土性能差,能够满足核电混凝土技术要求。因此可以得出本例中生产设备摊销和设备运行价值系数偏高的原因在于有不必要的功能存在,但对于已建成的搅拌站,更换设备费用相对较大,并不经济,只能在要求不高的搅拌站配件的采购及设备的维护保养方面采取措施以降低费用,但在新建搅拌站的设计及设备选用中可考虑使用性价比更高的国产设备。而设备的运行,应该根据实际情况,降低设备运行成本,并根据生产任务及施工进度合理配置,严控油料消耗,优化运输路径,以降低费用。
中图分类号:TU2 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2013)03(c)-00-01
1 搅拌站运输设备管理于日常维护
1.1 搅拌运输设备工作特点
搅拌运输设备为砼输送泵车和罐式砼运输车两类,搅拌运输设备为专用混凝土运输设备,由上装和底盘部分组成。砼泵车的工作原理是利用压力将混凝土沿管道连续输送,由泵体和输送管组成,加之安装了可以伸缩或屈折的布料杆,并在泵车底盘上加装了传动、泵送、搅拌、布料和辅助装置,通过动力分动箱将发动机的动力部分传送到液压泵和后桥,液压泵推动活塞带动混凝土泵工作,然后利用泵车上的布料杆和输送管,将混凝土输送到一定的位置。罐式砼运输车的上装部分由取力器、搅拌筒、前后支架、减速机、液压系统、搅拌筒、操纵机构、清洗系统组成,搅拌机在工作时,通过取力器将汽车底盘的动力取出,并驱动液压系统的变量泵,把机械能转化为液压能传动给定量马达,马达再驱动减速机,由减速机驱动搅拌装置对混凝土进行搅拌。
1.2 搅拌设备管理的组织体系
搅拌运输设备管理以班组、车队、站设备组、公司设备管理部门组成。车队班组负责搅拌设备的例行养护、一、二级保养维护、行车安全等;车队负责油耗控制、车载GPS设备车辆远程监控;站设备组负责设备日常维修、三级保养,ERP信息系统的维护、更新;公司设备管理部门负责组织搅拌设备的中修、大修工作,建立每台设备的技术档案,定期或不定期地检查搅拌站设备管理记录,并进行分析,提出改进意见。
1.3 搅拌运输设备的维护保养工作
搅拌运输设备的维护保养工作是设备日常管理的重要组成部分,只有在充分了解搅拌运输设备结构和工作原理的基础上,才能将维护保养工作做到实处。搅拌运输设备的使用,不仅要在使用过程中进行控制,还要体现在使用前的维护保养上,因搅拌运输设备属大型设备,设备购置时,有很详细的技术资料和零件图册,设备管理人员可以根据技术资料和设备使用说明书针对泵车和罐车各组成部分制订保养细则,加油位置图表等,按一、二、三级保养规定对设备进行保养。如对底盘的保养,要求定期更换三滤,对上装部分的保养要求及时清洗,加注黄油等。特别要注意设备在购入时走合期的维护保养。走合期的维护保养做到位,可以提高设备的使用效率。要充分利用零件图表的功能,熟悉并掌握各零件分布状况,对经常易发生故障的零部件,重点保养维护,使设备始终处于良好的运行状态。
2 搅拌运输设备使用过程的智能化管理
运输设备使用管理是搅拌站管理的重点,搅拌站大部分运输设备配备了进口奔驰、五十铃底盘,价值较高,因其长期往返于工地和项目输送商品混凝土,在路况较差的情况下,极易发生设备故障和交通事故,另外,由于砼搅拌运输车贮存运转混凝土的特性,混凝土的质量也会因为驾驶员的不良行为,如向罐内加水等,而造成混凝土质量的下降,从而影响企业的声誉。
2.1 混凝土运输远程监控系统
通过安装混凝土运输远程监控管理系统,可以监控搅拌站运输车辆的财产安全,优化企业资源,合理利用设备,规范驾驶员的不良行为。车辆远程监控管理系统包括在混凝土运输车辆上安装一种由罐体正反转传感器、液位传感器、车载GPS设备、车载拍照设备、车载数字电台组成的混凝土运输车辆车载监控管理设备并在车队、调度室、实验室、设备组等相关部门安装监控系统和手持数字电台所组成的管理监控系统。实现了对所有车辆的位置进行精确定位,实时导航,实现对所有车辆的位置、方向、速度等工作状态的监管。对违规加水实现触发拍照,并在超时停留、超速、在非指定区域行驶、卸料时报警提醒调度人员注意。通过数字对讲机,相关管理人员能及时调动、指挥驾驶人员,驾驶人员也可及时将现场具体情况报告给相关管理人员,便于两者之间的沟通。该系统将每一台车辆的行驶轨迹、出车次数、压车时间、工作里程、违规报警等信息进行记录便于以后管理。监控系统的实施可以解决如下问题:(1)解决了混凝土运输车在运行中产生的问题。搅拌站调度人员通过车辆管理监控系统的界面,可以随时看到每台车的运行状况,动态了解每台车到工地的距离以及工地车辆到位状况,准确合理地调度、指挥车辆,最大限度地解决工地出现的“压车”“断料”问题,从而提高车辆的利用率,使有限的资源得到合理的配置。驾驶员可以根据车载GPS导航装置,用最短的时间到达目的地,降低了车辆日常营运成本。(2)解决了前期设备管理工作的死角。车队通过智能的监控手段,可以随时发现驾驶员偷油、偷料、超速、怠工、故意绕行、向罐内私自加水等行为,等于给司机的行为加上了一套“紧箍咒”,从而杜绝了司机的不良行为。
2.2 ERP设备信息管理系统
通过ERP设备信息管理系统,可以随时了解设备的分布、运行状况、维保计划、维修实施情况等。搅拌站设备拥有量较多,每月发生的维修费用非常频繁,做好维保计划并按时实施,可以确保设备正常使用。ERP信息系统为共享系统,公司设备管理部门可以随时调出搅拌站设备组人员输入的设备各种数据进行分析,及时提醒设备组人员对维修计划内的设备进行维修,并对维修的结果进行审核。对中修、大修的项目进行跟踪,及时在设备信息系统中反映。对泵车、搅拌车轮胎,泵车臂架管这些易耗品的更换,通过ERP信息管理系统的运行状况结合更换易耗品配件情况,可以控制这些易耗品的使用,降低设备维修成本。
2.3 搅拌站运输设备档案管理
搅拌站走访分析报告
8月14日(周二)上午拜访了藁城祥鸿搅拌站,之前第一次去见到的是赵经理,给赵经理通电话,说出去了让我跟卢经理谈。跟卢经理谈了,大概了解到搅拌站年底大概会买5辆12方的新车,对车价格和首付方式比较在意。在沟通时候,有其他厂家的3个业务员来了,邀请卢经理吃饭,也是沟通车的事儿。后来我们坐到一起沟通,过程中有检查的来了,要停业整顿,贴封条,搅拌站没有从业资格证。这种情况下就让我们先走了,留了卢经理电话。目前这个站有十家车厂盯着,都想拿下这笔订单。但是搅拌站业务一般,如果首付方式能有大的优势,成功的几率就会高很多。
下午拜访了正定宝华预拌混凝土有限公司,第一次去没见到领导,听门卫说过几个月要采购,这次来找到了生产部王经理,说一星期前已经买了6辆凌宇15方的新车,现在总共20辆。暂时没有采购计划。因为之前去并不觉得会这么快会再次购买,有些意外。
总结:现在竞争很激烈,如果做搅拌站就要盯紧,时常去,做好专业培训。只电话沟通或者一个月去一次,效果会很差,很多消息没办法获得。其次,再好的关系,天天见面吃饭,也不如好的政策来的实际,现在搅拌站同行竞争严峻,业务萎缩,政策管制,成本陡增,所以不管什么品牌,如果有价格优势和首付优势,在现阶段就会比较好做。
0 引言
随着国家经济建设和对固定资产投资规模的投入增加,对于商品混凝土的需要越来越大,正在成为一个不断壮大的产业,出于对施工的规范和环保的要求,国家先后出台了《环境噪声污染防治法》和《关于限期禁止在城市城区现场搅拌混凝土的通知》等法规文件,以约束施工中出现的噪音污染,要求混凝土搅拌必须要集中进行,变粗放型生产为集约化模式,是混凝土生产方式的重大进步。各地纷纷建立了商品混凝土搅拌站,迅速从最初的市场急需变成了市场饱和,实际上小城镇中有两到三家商品搅拌站就足以满足当地的建设需要。如何让自己的搅拌站在竞争中发展壮大,显然管理水平的提高必然是重要的措施之一。提高效率,保证质量是管理实现的终极目标。质量就是企业的生命,混凝土的质量直接影响了工程的质量,所以在搅拌站的管理中要对材料选购、设备检查、技术人员培养、自然条件的变化、施工中的交通情况、工地的施工条件等环节全方位的控制,做到宏观管理,统一调配,人力和车辆配备充分,在保证工程用量的同时,也为意外情况做好预案。
1 对搅拌站混凝土的生产进行有效的管理
商品混凝土的生产包括选购材料、科学计算配比、生产、运输、交货抽检几个方面。管理者必须具备很强的专业知识和高度的质量意识,不断学习和掌握混凝土生产的知识和新技术,而且必须对成品进行严格检验,严格规范标准,杜绝为了追求利益而弄虚作假。
1.1 原材料的控制 进货渠道要正规合理,坚持从名优品牌厂家进货,进厂把关非常重要,必须对材料进行严格筛选和检验,不符合标准要求的原材料一律禁止进入搅拌站。
必须保证水泥来自声誉好的大型旋窑水泥厂,保证水泥产品具备三证。选用的必须是硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥,强度等级不能低于P·O32.5,随时采集样品进行抽检,按批复检混凝土凝结时间,安定性与强度等指标。
选用高标准优质的砂石料,大粒径砂子虽然成本较高,但是能够大大提高混凝土的强度。同时为了有效的控制成本,可以在保证强度的情况下来降低水泥和外加剂组分的用量。对砂子要做度模数、颗粒级配、含泥量、泥块含量、堆积密度、表观密度等各项指标的检测;对碎石要对颗粒级配、含泥量、泥块含量、堆积密度、表观密度、压碎指标等进行检测。商品混凝土一般使用饮用水进行搅拌,如果使用的非饮用水源,要定期进行检验,即使符合标准,还要通过混凝土试验最后确定是否能用。
外加剂和矿物掺合料对混凝土的质量有重要的影响,搅拌站的管理中,首先要解决好化学外加剂和矿物掺合料的配套供应和应用技术问题,以免影响混凝土的生产进程和质量。外加剂的种类有磨细粉煤灰、磨细矿渣、磨细天沸石和硅灰及其复合物等。如果根据需要更换外加剂品种时,必须要清洗干净外加剂储存罐及计量器。对于目前普遍采用粉状膨胀剂要专门的筒仓,要严格按照国家的规定标准进行配比,除了分批抽检混凝土的物理性以外,还要对不同批次的水泥进行适应性检验。实践表明外加剂、掺合料和水泥三者间明显带有适应性。当水泥生产厂和外加剂厂数量少的时候,适应性容易把握,所有采购时,只要能够保证质量,尽量从固定的生产厂家进货,确保形成稳定的适应性。由于我国外加剂厂和水泥厂较多,因适应性问题而衍生的工程质量问题较多,这一点必须要引起搅拌站管理者的高度重视。
1.2 配合比设计与控制 配合比的设计和控制是混凝土生产的最关键的技术环节,操作人员必须树立为整个工序负责的思想,要和施工单位进行详细的技术沟通,按照他们提出的要求和反应的问题反复进行试验,确保做到配比符合工程质量要求。配比首先要考虑的是原材料各种参数,水泥的强度等级、骨粒的等级和外加剂的种类,设计出有适当间隔的水灰比例,然后进行多次配比试验,当试拌后,混凝土的和易性达到要求时就说明配比完成了,之后还要在每个工作班内,抽取混凝土拌合物进行抽样试验分析,以控制好混凝土的配合比。
1.3 生产、运输过程的控制 生产、运输要遵循如下流程:
技术人员要对每份配合比进行试拌,测定混凝土的坍落度、粘聚性、保水性,进而评定其和易性是否符合工程的要求,经过反复调整达到标准要求后,技术人员签字后正式进行生产。对于计量环节,首先要检测好测量工具和设备正常,操作者和质检员要定期检验,加强监控,及时查看分析报告,确保误差值在正常范围内,对于连续出现的负正偏,要及时查找原因,排除故障。搅拌环节是生产混凝土的核心,该环节对以后工序有着重要的影响。操作时,必须把各种原材料的名称和规格清晰的标注在操作平台上,操作人员技术必须过关,培养经常复核和反复纠错的习惯。
运输时,要合理调配车辆,控制好路线和时间,做到即不误时,连续供应,又保证混凝土运输不影响其质量。尤其要注意混凝土罐的护理,及时清除里面的积水,保证在运输过程中罐体持续运转,保持混凝土良好的和易性。综合分析气温和混凝土的性能因素来控制入泵时间。
0前言
近年来混凝土公司面对复杂的经济环境、激烈的市场竞争,审时度势,科学发展,经营层次不断提高,管理环节不断细化,争先创优成效显著。某混凝土公司2016年1~6月份共生产完成混凝土24.47万立方,比去年同期增长16.4%,混凝土出厂合格率100%,合同履约率100%,顾客满意率95%以上,设备完好率95%,安全生产无事故,材料消耗成本控制在正常范围之内。成绩的取得源于对生产数据分析后的精细化管理。
1公司上半年的生产成本和管理情况分析
1.1生产混凝土的强度等级分布(表1)
由表1可以看出,C30及以下强度等级的混凝土占总产量的76.77%,C30以上混凝土占总产量的23.23%;低强度等级混凝土的产量占主流,而高强度等级混凝土的产量有发展的潜力。这说明市场上产品需求以一般民用、公用设施,和房地产开发的住宅工程为主。随着国家对房地产的调控以及三线城市住宅工程相对集中,工程风险逐渐凸显,这对合同履约和工程款回收提出了更高的要求,促使公司要根据产品的变化和市场的需求,重点做好低强度混凝土的质量、成本优化,做到精益求精;同时未雨绸缪做好C30以上混凝土的技术研发、质量管理和成本控制工作,特别是临沂市作为全省的特大城市之一,基础设施的建设量还有很大的发展空间,高强度混凝土是未来的发展方向。
1.2生产电费情况(表2)
经表2分析可以看出,1、2月份每立方混凝土的耗用电量比较高。经过调查分析,1、2月份处于冬季施工,各种原材料和各种电子元件以及砂仓、石子仓的保温、取暖均用电能,根据这种情况,新建站点将采用集中供暖的方式取暖,预计能够有效地降低冬季生产的取暖费用。
1.3材料成本情况(表3)
由表3可以看出:水泥、砂石、粉煤灰、外加剂等原材料都得到了有效的结余,没有超用材料现象的发生;特别是水泥、粉煤灰和石子的进出库和使用管理比去年有了大幅度的提高。通过对以上数据进行分析,针对材料使用公司采取了“日清、周结、月核算”制度,严格管理,充分调动关系生产环节的各部门人员的积极性,对把控材料的进场和使用效果明显。特别是在砂子进场时,规范扣水管理,由实验室根据具体的实验数据,制定有章可循的扣水标准,最低不少于6.8%。
2降低生产成本确保质量的管理措施
(1)严格材料进出库和材料使用管理实行日清周结月核算制度。材料科根据生产任务单,及时掌握每天的生产方量,制定原材料采购计划,确定各种原材料的进厂数量,保证正常的材料库存,满足正常的生产。各种材料的采购严格执行物资材料采购计划制度,先提出计划经相关领导审批后购买,在购买的过程中本着物美价廉的原则,货比三家,通过综合评比确定最终价格。收料人员每天负责对两条线生产的混凝土进行过磅,每辆车至少过磅一次,通过过磅有效地验证计量波动,及时进行相应的调整,确保出厂的混凝土足斤足两;在砂石收料过程中认真扣除水分确保原材进料准确。严格“日清、周结、月核算”制度,首先搅拌站操作人员对操作过程中的材料用量负责,必须保证正常的合理节余,谁当班谁对本班的材料用量负责并签字确认;其次技术人员根据配合比进行预算与搅拌站实际消耗量数据进行对比控制消耗量;最后材料负责人根据进料与出料情况进行最终核算。有效的控制生产成本。管理人员每天对过磅系统记录的数据通过查录像、查记录的形式进行复核,有效的保证了进出料的精确、无误。(2)搅拌站人员每天认真对机械设备进行巡视、维修、保养,保证机械设备的正常运转。公司的两条生产线,属于省内一流设备。搅拌站人员面对新设备,格外珍惜和爱护,发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神,认真对设备进行维修保养。每天早上对两条生产线进行仔细的检查,发现问题及时进行消除,对机械容易出现的一些问题,进行预估,提前制订明细进行购买配件,大大降低了维修成本,有力的保证了生产。为控制生产成本,搅拌站操作人员认真控制计量落差,使计量落差在正常的生产范围之内,铲车上料人员及时对站底的撒料进行清理,合理进行利用。为保证生产质量,操作人员严格执行配合比,生产过程中认真观察电流情况,及时进行纠偏,有效地控制坍落度。(3)严格质量控制、确保生产质量,向质量要效益。技术人员根据工程的部位、运输远近、楼层高低和坍落度的具体要求,及时调整和使用相应的配合比;为保证计量精度,由技术人员和搅拌站人员配合,每周对粉料和外加剂称进行校核,每月对所有计量称进行全面校核;加大外加剂、粉煤灰试验频率;砂石由技术员、收料员确认后签字入库,铲车驾驶员发现骨料波动时停止上料,立即汇报;混凝土严格开盘鉴定和坍落度控制,每个工程生产前由技术员监督检查配合比、生产过程中通过目测和实测抽查坍落度并留置试块;本着“谁生产谁负责、谁运输谁负责”的原则发动搅拌站操作工和驾驶员车车目测坍落度,有效地保证混凝土出场质量。技术人员和生产人员每周对所供应的工地进行一次回访,加强与工地相关人员的沟通,及时解决供应过程中出现的一些问题。
3结语
经过以上分析可以看出,随着产品种类的变化和市场竞争的激烈,要想取得好的效益,应从细处着手,加强精细化管理。向质量技术要效益,加大新材料的开发和利用,加强新产品的研发和技术更新;向机械设备要效益,注重设备的维修保养,提高设备的利用率;向材料使用要效益,把好材料进出关,实行“日清、周结、月核算”制度;向安全生产要效益,做到忙而不乱、忙而有序,时刻牢记安全第一;向综合管理要效益,内强素质、外树形象,提高企业综合竞争实力和持续的盈利能力。
参考文献
[1]曾召军.现场施工过程中商品混凝土的质量控制[J].城市建设与商业网点,2009(25).
[2]李红霞.谈民用建筑工程中商品混凝土施工控制[J].山西建筑,2012,38(21):235-237.
中图分类号:TV331文献标识码: A
引言
我国经济建设的快速发展,同时基础建设的步伐在加大,尤其是高速公路与高铁的飞速发展,对于混凝土的要求量也在猛增,然而混凝土的质量直接影响整个工程的质量,所以混凝土是在整个工程中显得尤为重要,混凝土的关键控制点在混凝土搅拌站,控制好混凝土搅拌站对于整个工程来说是重中之重的事情。我国经济建设的快速发展,同时基础建设的步伐在加大,尤其是高速公路与高铁的飞速发展,对于混凝土的要求量也在猛增,然而混凝土的质量直接影响整个工程的质量,所以混凝土是在整个工程中显得尤为重要,混凝土的关键控制点在混凝土搅拌站,控制好混凝土搅拌站对于整个工程来说是重中之重的事情。
一、混凝土的质量要求
混凝土质量要求是一种综合性的管理要求,依据工程特色,结构设计不仅对混凝土的强度等级提出明确要求,具有相应的变形功能、耐久性等,并且在施工过程中还需混凝土具有和易性。混凝土是由水泥、水、细骨料、粗骨料、外加剂、掺合料,按份额合作,经过均匀拌制,振捣密实成型及维护硬化而成的人工石材。影响混凝土抗压强度的主要因素是水泥强度和水灰比,要操控好混凝土质量,最重要的是操控好水泥和混凝土的水灰比两个主要环节。此外,影响混凝土强度还有其它因素。粗骨料对混凝土强度也有影响,当石质强度持平时,碎石表面比卵石表面粗糙,它与水泥砂浆的粘结性比卵石强,当水灰比持平或合作比相同时,两种资料制造的混凝土,碎石的混凝土强度比卵石强。因而我们通常对混凝土的粗骨料操控在3.2cm摆布,细骨料品种对混凝土强度影响程度比粗骨料小,所以混凝土公式内没有反映砂种柔效,但砂的质量对混凝土质量也有必定的影响。因而,砂石质量必须契合混凝土各标号用砂石质量标准的要求。预拌混凝土的砂石质量通常由厂家自行操控,施工单位的技术人员应有计划性的亲临出产现场协同监督把关,尤其是在新旧料交替,雨雪气候改变较大时,依据现场砂石含水率及时调整水灰比,以确保混凝土合作比,不能把试验配比与施工配比混为一谈。混凝土强度只要在温度、湿度条件下才干确保正常开展,应按施工规范的规定予在维护、气温凹凸对混凝土强度开展有必定的影响。冬天要保温防冻害,夏日要防暴晒脱水。现冬天施工通常采纳归纳蓄热法及蒸养法。
二、搅拌站的质量管理控制要点
1、合同签订阶段
合同的签订要在国家和地方法律法规规定的范围内进行,一切合同的签订首先必须要符合法律法规的要求。在此条件下,还要了解客户的需要和愿望,明确施工场地的环境条件、施工技术要求和施工的可行性。完成合同签订之后,应及时递交给有关部门作为生产和销售的依据。
2、原材料的质量控制
建立原材料质量控制程序,并严格执行,试验检测次数、频率严格按照专用技术规范和相关国家规范的要求进行,杜绝不合格材料入场。原质量控制程序图(图1)。建立原材料质量预警机制。当试验发现原材料的质量有下降的趋势时,立即与厂家取得联系,查找原因并加以整改。与厂家建立对话机制。厂家的设备检修安排原材料变化等情况能即及时掌握,并及时安排调整。要不定时的对进厂的原材料进行抽检,防止由于环境、天气等原因对原材的影响。
3、施工配合比的控制
施工配合比在混凝土生产环节中是非常重要的一项,由于搅拌机的计量存在一定的误差,原材料的不稳定,粗细骨料的含水率变化大等原因,导致混凝土的施工配合不好控制,直接影响混凝土的性能质量,所以要制定拌合程序控制程序图,并严格按其执行。(见图2)
4、混凝土搅拌站的维护与校核
混凝土搅拌机经过大负荷或长时间的使用,搅拌机的计量系统就会出现一定的误差,若误差过大直接影响到混凝土的坍落度、扩展度、含气量强度等。对混凝土的质量有很大的影响,为解决混凝土搅拌设备计量不准确,要克服这种隐患,必须对生产称量系统保持时刻关注,牢固各种物料称的支架,减少与振动设备对其产生的影响等。对搅拌机的校准制定了以下对策,见下图。
5、混凝土搅拌工艺的控制
混凝土在拌制过程中,原材料的投放顺序,混凝土的搅拌时间对混凝土的影响都非常大,在混凝土的搅拌工艺上存在一些困难,例如:搅拌过程中,同样的原材料、环境,新拌混凝土的性能就有所差别。这些都跟投料顺序、搅拌时间,粗细骨料的含水率等有关,所以要严格的控制搅拌工艺,为此制订了以下方法:确定投料顺序,混凝土的搅拌工艺主要是指投料顺序及搅拌时间的控制,加料顺序应严格控制:细集料、胶凝材料、外加剂,拌合均匀后再加入粗集料,最后加水,混凝土应搅拌均匀,颜色一致。确定搅拌时间,高性能的混凝土的搅拌时间较普通混凝土搅拌时间要延长,搅拌时间必须通过试验确定80秒到90秒。查找混凝土搅拌电流和混凝土的工作性有关系,搅拌机的搅拌电流在一定程度上反映了混凝土坍落度的大小:混凝土的坍落度大,搅拌阻力小,搅拌电流就小;混凝土的坍落度小,搅拌阻力大,搅拌电流就大,所以搅拌电流在一定程度上可以作为控制混凝土工作性的依据,借助搅拌电流控制。
6、混凝土的运输
混凝土的运输也是保证混凝土质量的关键,在运输过程中混凝土罐车的转速不能快也不能慢,过快过慢都会影响混凝土的质量,混凝土罐车的转速一般为10转/分钟左右。罐车到浇筑现场不宜直接放料,应是罐车的罐反转30秒左右,使得混凝土均匀。混凝土到浇筑现场不宜等待时间过长,时间过长也会影响混凝土的质量。
三、进行完善管理,实现现代化管理
公司要想在激烈的市场竞争中保持健康发展,就必须要完善公司的管理制度。能够广泛征集员工和客户的定见,及时修正公司办理中不合理的要素;完善部门的分工方针,各司其职的一起加强各个部门之间的监督与协作。此外,还要做到:进步采购人员对原材料的辨识度,尽量做到原材料无废弃;加强对拌和站内运用设备的保护和养护,延伸设备运用寿命;进步试验人员的本质,削减试验用时。计算机技术现已遍及应用到各个职业的办理当中,使用信息技术完结拌和站内的现代化办理是进步出产功率和办理质量的有效途径。计算机能够精确完结拌和站内的各项操作和办理,比方计算机能够完结出产办理、设备办理、信息录入和差错测算,这既能有效进步出产功率,削减人员投入,又能精确反映拌和站内的各种信息,然后完结大规模办理,下降出产成本,为公司带来良好的经济效益。
结束语
搅拌站内产出的混凝土多半是半成品,尚还需要经过处理才能正式投入工程使用。但是搅拌站内混凝土生产的过程是混凝土成品生产过程的关键,关系着混凝土成品的质量和带来的经济效益。因此,企业要注重搅拌站内混凝土生产的质量管理,提高技术人员的素质,明确企业的管理理念,同时要使用新技术和新的管理模式,适应时代的发展。
参考文献
Abstract: based on aggregate, cement concrete mixing station of the weighing system improvement of structure type, improving the concrete mixing station single plate aggregate, cement measurement precision, and to ensure the Libya overseas contract project and the project smoothly. At the same time for concrete mixing Station Road maintenance of gas system do a detailed statement.
Keywords: aggregate; Cement; Weighing precision; maintenance
中图分类号:TU37文献标识码:A 文章编号
中国水电十三局承接的利比亚房建项目,工程量为4500套别墅型房屋建筑,全部为混凝土框架结构。共采购HZS40型、HZS50型混凝土搅拌站共15台套,由于该工程项目业主与监理方对工程质量要求非常严格,对混凝土骨料和水泥的动态计量精度要求较高,现有的混凝土搅拌站骨料和水泥计量精度不能满足业主和监理方要求。故对混凝土骨料、水泥计量系统做了改进,达到了业主和监理方要求,并且由于项目混凝土浇筑量较大,对混凝土搅拌站合理的使用、维护和保养,对于保障整个海外工程承包项目的顺利进行,起到重要的作用。
1骨料称量精度的改进
1.1 原有骨料称量系统结构形式及缺点
该项目的混凝土搅拌站骨料计量系统结构形式采用胶带机累积称量。几种骨料均在一条共用的称量胶带机上称量。配料过程为:从第一个骨料仓向称量胶带机投放第一种骨料,并达到设定的质量时,关闭第一个骨料仓的卸料门,然后从第二个骨料仓中向称量胶带机投放第二种骨料,并达到设定质量时,关闭第二个骨料仓的卸料门,再从第三个骨料仓中向称量胶带机投放第三种骨料,当第三种骨料达到设定质量时,关闭第三个骨料仓的卸料门。当所有骨料的称量都完成以后,将称量胶带机上的3种骨料均投放到上料斗中。
这种称量结构由于骨料仓与称量胶带机之间距离较大,骨料从骨料仓到胶带机的落差较大,且由于执行元件(卸料门)滞后于操作台计算机的指令,卸料门又较大,从卸料门得到关门指令再到卸料门完全关闭这段时间有大量的骨料落入称量胶带机中,造成骨料质量超差。这部分超差的骨料质量称为落差值。针对此问题,可在计算机控制系统中设计提前关门量,在操作时预先设定落差值。运行时系统根据实际落差值自动修正设定落差值并跟踪实际落差值。由于受骨料仓储料量的变化和卸料门关闭速度的影响,实际落差值很不稳定,经过实际检测,无法满足业主和监理方的称量精度要求。
1.2改进方法
为了达到业主和监理方的骨料动态计量精度不得超过2%的要求,提高上述称量结构形式的精度,对称量系统共进行了两部分改动。如图:
第一步,对骨料仓的卸料门进行改进,由原来的一个卸料门改为两个卸料门。先粗称,两个卸料门同时开启卸料,当骨料质量接近设定值时,关闭一个卸料门,另一个卸料门少量卸料进行精称。第二步,在以上粗称和精称两次称量的基础上,再在每一个骨料仓的下方,胶带机上方配置一个单独的小型称量胶带机,对每种骨料单独进行称量,这样,当系统检测到骨料超重量时,可进行第二次调整,将超重部分扣减在各自的称量胶带机上,留待下一次称量。这样就可以进一步提高骨料的计量精度。实践证明,经过对搅拌站骨料称量系统的结构形式进行上述一系列改进后,单盘计量精度可以达到2%,从而满足了业主和监理方的要求,保障了项目的顺利进行。
2水泥称量精度的改进
该项目混凝土搅拌站的水泥供给装置采用螺旋输送机,水泥称量装置采用称量斗和传感器。螺旋输送机将水泥从水泥仓输送到称量斗中,当传感器感受到称量斗中水泥的输入量与计算机设定的输入量相等时,计算机发出断电信号,使螺旋输送机断电,停止输送。同时计算机通过控制电磁气阀使水泥称量斗底部的蝶阀打开,使水泥投入到搅拌罐中。这种水泥供给方式,只要螺旋输送机不停止转动,水泥就不停地落入称量斗中。利比亚业主和监理方对水泥的计量精度要求为±1%。经过现场实际检测,该称量装置单罐水泥加入量一般误差会达到±1.3-±2%左右,无法满足业主和监理方的要求。分析原因,影响水泥称量精度的直接原因应为:从螺旋输送机断电到完全静止时水泥落差量的变化范围太大,而影响水泥落差量的主要因素有:第一,从螺旋输送机断电到完全静止的时间存在差异,造成水泥从螺旋输送机输出到称量斗中的落差量各不相同。第二,螺旋输送机每个节距并不均匀,水泥在每个螺距中的分布也不均匀。输出密度不均匀会造成水泥流量不稳定。第三,螺旋输送机停止时螺旋转角不确定,影响从出口落下的水泥量。由于电气系统无法及时准确修正落差值,要消除各种偶然因素难度太大,用控制这些偶然因素来控制落差量几乎是不可能的。
改进方法。提高计量精度的关键在于控制从螺旋输送机断电到完全静止这段时间内的落料,试在螺旋输送机出口处安装1个气动卸料门。如图:
此结构型式为:用1个带电磁阀的气缸来控制安装在螺旋输送机出口的卸料门。当螺旋输送机接到信号断电时,电磁阀同时接到关闭卸料门的信号,通过气缸推动活塞杆将卸料门关闭。即螺旋输送机和气动卸料门同时开启、关闭,从而控制了水泥的落差量。
经过实际应用和检测,在螺旋输送机出口设置卸料门后,单罐水泥误差平均可以达到±0.8%,从而满足了业主和监理方±1%的要求。
3混凝土搅拌站气路系统的维护保养
混凝土搅拌站的大部分料门是利用气路系统进行操控的,使用和维护好气路系统,对保障搅拌站的正常使用、确保骨料、水泥的计量精度、保证搅拌站的产量和质量,起着非常重要的作用。尤其是上述骨料和水泥计量装置经过改进后,其计量精度更需要气路系统的支持才能完成。现对混凝土搅拌站气路系统的维护保养分述如下。
气路系统由气源装置、气路控制元件、执行元件和辅助元件等组成。空气压缩机(以下简称空压机)提供的气源进入储气罐后,经除尘、滤水、调压和油雾化后进入各支气路,电磁阀接收控制信号后,接通回路,压缩空气进入执行元件,驱动机构完成摆动、回转等动作。
3.1气路附件
(1)油雾器。油雾器保养时,应重点检查液面下降状况,观察油液颜色。油雾器的供油量可通过调节节流口的大小即调节侧面一字型螺钉来控制。油雾器用油必须保持清洁并及时补充。加油时不要太满,加油高度至油杯2/3处为宜,以免气腔被油充满,失去气压作用。
(2)过滤减压阀。对过滤减压阀进行保养时,应注意以下几点:第一,及时检查并排空水杯内的积水。若为有自行排水功能的气水分离器,当压力低于0.15MPa时,可自行排水。第二,应每周检查压力降情况。当系统压力降较大时,应检查气水分离器滤芯黏附的灰尘是否较多,若灰尘较多,应予以清理或更换。第三,气路系统中的工作压力须最低不小于0.4MPa,最高不超过0.7 MPa,否则可能降低执行元件工作的可靠性。
(3)气动元件。气路中部分气动元件如电磁阀等工作的环境温度为5~50℃,利比亚夏季室外太阳直晒温度最高能达到60℃,要注意做好降温的工作,如搭设遮阳棚。
3.2带阀气缸
单向节流阀为排气节流而安装,可通过DJF单向节流阀的调整帽调节气缸运行速度。用螺丝刀顺时针调整时,单向节流阀流量加大,气缸速度加快,反之则减慢。气缸正常运行后,应保持气缸推杆的清洁,经常检查气缸管路连接处的密封情况,如有泄漏应及时修复。
3.3电磁阀
(1)一般技术要求。第一,电磁阀使用中应满足工作电压、动作频率、工作压力等要求。调试时,应先手动换向再通电运行。第二,电磁阀应防尘、防水,并保证排气通畅;每30天(最低工作周期)至少动作1次。第三,连接管路时,应先清除管路接头、管子内的金属颗粒、粉尘及油污等,再用生料带缠绕,注意生料带缠绕不可超过接头螺纹端面。第四,电磁阀一般不需要,但适当可提高使用寿命;油与油雾器用油应一致。
(2)漏气的处理。电磁阀漏气表现为:电磁阀在不工作时(气压在标准范围内),进气口一侧的2个排气口有漏气现象。
检修方法:将电磁阀解体,用干净的柴油把各零件清洗干净,再用干净的棉纱擦干,并在其表面涂以少量的机油,最后进行组装。若电磁阀阀芯磨损严重或密封圈破损,则需要更换电磁阀。
3.4空压机
(1)一般技术要求。第一,空压机的气压严禁大于1.0 MPa;气路或气动元件的维护及更换时,必须关闭气源,排空管路中的压缩空气。第二,在搅拌站投入使用的第一周,应每天检查气路连接和自保装置是否可靠,以后改为每周必检。在日常工作中,要注意观察空压机的启动和停止是否符合压力设定。第三,应每天排放空压机和储气罐内的冷凝水及气体。
(2)加油。空压机首次启动之前,务必检查其油状况。冬季可加HS-13号压缩机油,其闪点不低于215℃;夏季可加HS-19号压缩机油,其闪点不低于240℃。加油前,先打开曲轴箱上的注油螺塞,放上加油漏斗,再使用160~170目筛网对注入油进行过滤,加油后,要拧紧螺塞。曲轴箱前有一油标,油标水平中心线向上1/2为上线,水平中心线向下2/3为下线,油面应在上、下线之间。当油面接近下线时,应及时添加相同牌号的压缩机油。
(3)使用前的检查。检查内容:检查所有紧固件是否松动;检查所有阀门、仪表、电器是否处于正常状态;检查曲轴箱内油面是否在规定高度;除去所有为运输或维修安装的附件或标识牌;检查并确保防护罩等安全保护装置处于正常状态;检查V型胶带张力是否合适。
(4)试验运行。先用手盘动机器数圈,以确保无其他干涉。将电闸断续接通2~3次,检查主机转向及机器有无异常,如果转向与安全罩上指示箭头方向相反,应将三相电中任两相互换。待空运转一段时间并稳定后,将放气阀关闭,当压力达到额定值时,气压开关应动作以切断电源,使空压机停转。当储气罐中压力超过安全阀开启压力时,安全阀应开启放气。
(5)运行注意事项。空压机在运行时,操作人员应坚守岗位,经常检测各项数据,并做好记录,如发现异常现象,应及时排除。空压机的工作压力不允许超过额定值,否则将造成空压机、电动机损坏。空压机出现的紧急情况包括:曲轴箱、气缸和阀室内有异常敲击声;自动调压系统和安全阀工作失灵,致使储气罐内压力超过额定压力;排气温度超过允许的最大值;电动机的温升或额定电流超过允许的最大值;电气线路出现火花现象以及发生停电等,应立即停机,仔细查明故障原因并排除故障后,方可重新启动空压机。
参考文献: