施工图纸会审总结汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇施工图纸会审总结范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

工程建设中我们经常会遭遇到这样的事情，监理和施工投标中我们进行现场监理、施工的相关人员并未参加图纸认识。一旦中标并要求进驻施工现场指导工作时，图纸才刚刚拿到手，马上又该进行施工图纸的会审工作。因此我们常常疲于各种相关协调工作而不能留出充裕的时间认认真真审查图纸，在真正与设计单位进行图纸会审过程中不能提出影响重大的问题，这样往往增加了施工过程中现场签证的发生，现场设计变更的等待时间。对投资控制、进度控制、质量控制都有较大的影响。同时也会在建设方、设计方以及施工方心目中留下 监理企业或监理人员经验不足、不够专业的不好印象。反之，如果我们监理人员能够在施工图纸会审的初次各方交流中就能以我们的专业素养和丰富的监理经验给各方留下良好的印象，对我们的今后的监理工作展开有着非常好的作用。

根据我们的实际工作经验，大家都知道虽然在建筑施工图到达 监理单位和施工单位手中时审图机构已经完成了设计深度、强制性标准、建筑功能、结构承载、地震抗裂、人防等级、消防通道等大的方面审核，可是施工图纸中存在的一些细部的、专业交叉等问题（如管沟走向是否一致、管道交叉过于频繁、预留预埋位置不对、安装位置影响建筑美观、暖气片尺寸选择不利于施工安装、消防水箱位置有误等）依然存在，并严重的困扰着我们建设方、监理方和施工方。下面我们主要探讨一下水暖监理图纸会审工作中我认为比较重要的几点：

先从水暖施工图是否齐全。通观整套施工图，核对图纸目录，看是否缺少施工图及其图纸中注明的局部大样图、通用图或标明采用的图集是否存在、便于施工，若有以上问题存在应及时提出。

我们应从使用功能、设计位置等方面对照土建图纸与安装图纸是否一致、平面图与系统图是否一致、总说明与施工图绘制是否一致，以便发现是否存在距离较大的位置偏差、管径标记有误、漏标或不便查找等问题，并在图纸会审记录中注明、施工图纸中标记出预留预埋的准确位置和管径尺寸。

应根据系统管径功能及流质仔细分析水力流程状况，以便尽早发现可能存在的使用缺陷，并通过经验商讨管材、阀门等是否合适及能否可用更便于采购、质量更好、造价更便宜的材料替代，减少施工过程的设计变更及现场签证，同时也会令建设方和施工方刮目相看。

应仔细熟悉勘察报告与设计图纸标高 、位置是否一致，以便尽早发现室内外管沟及进、出水口的标高、市政接口、路面标高、现场地形等是否合适、一致、影响建筑物的使用或增加建设成本。

对于新材料、新工艺、新技术、新措施要重点关注，应学习相关新规范、新标准和了解新技术、新措施，并提出好的建议和方法 ，确保施工的顺利进行及有效监理。

看管道布置是否影响装修效果。如排水管道，当横管很长时，由于总管与主管之间按规范要求有一定的高差，再加上管道坡度，沿管道坡度方向到管道最末端时，高差很大，会因此影响整体装修高度。图纸会审时提出来，可以采用放套管及局部改变装修方案等方法加以解决。

对图纸中存在的或可能出现的施工、监理责任及安全措施等问题及时提出、明确，并想好多种解决方案和有效措施，做到未雨绸缪、为今后的协调工作扫清道路。

我们把从施工图纸上了解的内容详细记录，并从整体回顾、总结一下看看是否会有遗漏或没有考虑到的地方。尤其是对比较难以发现的管道压力、设备压力等应从全局进行一下计算，做到心里有数。

我们应明白提出问题是为了很好地解决这些问题，解决这些问题是以设计方为主，因为施工图的责任主体方是设计单位，监理方应注意，提出问题的方法、方式，应善意地同设计方协商、商量，解决同一个问题的方法及途径多种多样，都能达到目的，因此监理人员的思路应当开阔，并应充分尊重设计方，同设计方搞好关系，这对今后监理过程中各方的配合都有益无害的。

最后，作为一名水暖监理人员要做好知识和的经验的积累，充分了解各方面的情况，详细翻阅图纸，广泛听取各方面的意见，并结合当地的具体做法，依据设计规范进行分析，判断，计算，从而提出自己的见解，力争为业主节省投资，创造良好的经济效益。为监理单位的荣誉，以高度负责的态度把好图纸会审这一关。

随着经济的发展，人们的审美观越来越高，建筑设计也在不断地推陈出新，施工图纸将更加复杂，这就要求监理工程师不断地学习新知识，加强专业知识的巩固，掌握扎实的专业技能来适应这一趋势，而仅仅依赖以往积累的技术和经验是远远不够的。对新项目施工图的审查，是一条吸取全新的专业工程技术、拓展新知识面的途径。通过学习不断掌握相关的监理依据、要点和规范标准，有助于自身不断夯实功底，加强知识积累，使自己在工作中能够做到“厚积薄发”，处于主动地位。只有这样，才能更全面地审查出图纸上的矛盾和问题，才能明显提高事前控制的能力。为监理单位和个人的监理工作争取到更大的空间和荣誉。

参考文献：

《建筑工程施工图审查常见问题详解――水暖专业》

作者： 董林 机械工业出版社

篇（2）

通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点与难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。因此图纸会审的深度和全面性将在一定程度上影响工程施工的质量、进度、成本、安全和工程施工的难易程度。只要认真做好了此项工作，图纸中存在的问题一般都可以在图纸会审时被发现并尽早得到处理，从而可以提高施工质量、节约施工成本、缩短施工工期，提高效益。而图纸会审的深度是建立在会审各方对图纸的熟悉深度，只有在对工程图纸足够了解的基础上才能发现问题、提出问题，所以图纸会审前的熟悉图纸就显得尤为重要。如果施工方匆匆拿到图纸，都没来得及好好翻一遍，就去参加图纸会审。那只不过是走走过场，还能指望他能提出什么实质问题吗？

工程图纸往往是少则数十张，多则成百上千张，如何能在最短时间内学好图纸，达到融会贯通。本人通过几个项目的实践，总结一些学习方法：先粗后精，先建筑后结构，先大后细，先主体后装修，先一般后特殊。

先粗后细。就是先看平面、立面、剖面，将整个工程的设计图纸粗略地看一遍，使得整个工程的规模、特点、结构情况，使用材料要求等等有一个大致的了解。并检查图纸是否齐全、清楚，内容有无漏项。然后再一张一张地细看，核对图纸中总尺寸和分尺寸，坐标、轴线、位置、标高、平立面等是否一致，标注是否齐全，有无遗漏、错误之处，各处交叉连接是否相符，门窗型号的位置、尺寸和数量表与平面是否一致等。

先建筑后结构。就是先看建筑图，后看结构图，核对建筑图和结构图的轴线位置、尺寸是否一致，前后有无矛盾；检查立面图各楼层的标高是否与建施平面图相同，再检查建施的标高是否与结施标高相符。建施图各楼层标高与结施图相应楼层的标高应不完全相同，因建施图的楼地面标高是建筑完成标高，而结施图中楼面标高是结构顶面标高，不包括装修面层的厚度，同一楼层建施图的标高应比结施图的标高高出20～50mm。这一点需特别注意，因有些施工图，把建施图标高标在了相应的结施图上，如果不留意，施工中会出错。此外，尤其要注意由于柱净高（包括应嵌砌填充墙、楼梯平台梁支承在框架柱上等）形成的柱净高与柱截面长边尺寸（或圆柱直径）之比≤4（Hn/hc≤4或λ≤2）的短柱，其箍筋应沿柱全高加密。检查立面图门窗顶部标高是否与所在层的梁底标高相一致（或即使两者标高一致，但两者不在同一竖向平面内，此时应向设计索要梁下挑耳节点构造）检查楼梯踏步的水平尺寸和标高是否有错，检查梯梁下竖向净空尺寸（净高）是否大于2m，是否存在碰头现象。

结构图部件等大样图及其编号，是否与结构布置图相符；钢筋配置是否齐全合适，钢筋尺寸、数量、形状与钢筋表是否相符，特别是配筋有无遗漏和差错，安装有无问题。

先大后细。就是先看大图后看细部大样图，搞清细部构造要求和作法，以及节点构造的连接处理是否清楚、合理，核对平面图中标注的大样与大样图的编号、尺寸、形式、作法是否一致，所采用的标准图集编号、类型、型号图图纸是否矛盾，大样图是否齐全，有无遗漏。

先主体后装修。就是先看主体结构部分，后看装修部分（包括装饰、防火、保温、隔垫、隔音等）以及其他特殊装修部位构造和材质要求。

先一般后特殊。就是先看一般建筑结构部位，熟悉基本尺寸、标高、部位、构造和要求后，再看特殊部位和要求（如地基处理、变形缝的设置、防火处理、抗震构造等）搞清构造和处理方法；有无使用特殊材料，其品种、规格、数量能否满足需要等等。在学习图纸时，一般还要做到以下几点：

一、图样与说明结合看

要仔细看设计总说明和每张图纸中的细部说明，注意说明与图面是否一致，说明问题是否清楚、明确，说明中的要求是否切实可行。

二、土建图与安装结合看

土建专业也要经常翻翻安装各专业图纸。特别是综合工长和掌握全面的技术负责人，要对照土建和机、电、管等图纸，核对土建安装之间有无矛盾；预埋铁件、预留孔洞位置、尺寸和标高是否相符。

三、图纸与变更相结合

设计中有许多变更通知单、图纸修改说明，要结合起来看，最好把变更说明部分注到图纸上去，以防止施工中遗漏。这样分层次看图，可以做到井井有条、较快掌握整个图纸内容和各项要求，同时可以发现问题，消灭差错，有利于施工顺利进行。

篇（3）

一、引言

智能建筑在我国越来越普遍，智能建筑对电气工程的依赖性较大。智能建筑的发展给电气工程施工提出了更高的要求，这就需要充分发挥电气工程管理人员的作用。为了适应新时期人们对电气工程的要求，电气工程管理人员应该提高自己的质量意识，不断提升自己的专业素质水平，更新知识，做好图纸会审、造价、安全管理等各项工作。只有这样，才能使电气工程达到更高的水准。

二、图纸会审应注意的问题

为了保证工程顺利进行，及时发现图纸设计中存在的问题，减少损失，需要业主、设计单位、施工单位和监理单位共同参加图纸会审。根据调查分析，设计单位的人员流动性较大，设计人员之间的沟通不够，因此，很容易出现设计问题。根据笔者多年工作经验总结，做好图纸会审管理工作需要做到以下几个方面：（一）检查施工图纸是否齐全，检查施工图纸的数量是否与图纸目录相对应，如果发现图纸缺少，应该及时联系设计师找回或者及时补上。（二）检查施工图纸是否统一，检查电气施工各个图纸的规格和尺寸是否统一，检查设计内容是否与施工要求一致。（三）检查电气工程设计图纸是否与土建工程设计图纸统一，电气工程与土建工程之间的联系紧密，两者相互配合能够提高施工效率，节约资源，因此，图纸会审应该检查土建施工图纸设计中的电气位置和光照度等情况，避免后期更改图纸造成损失。（四）检查水卫图与电气图纸设计是否统一。卫生间的水管较多，因此，电气设计比较特殊，应避免电气设计与水管相互冲突。（五）检查预留套管和洞口的平面布置图是否合理，相关标注是否清楚，有无争议。总之，图纸会审需要把握细节问题，只有这样才能够保证设计的科学性、合理性，提高工程质量。

三、施工前的准备工作

电气工程一般规模较大，为了保证施工顺利进行，需要做好充分的准备工作。开工前，施工管理人员应该对施工图纸进行深入了解，与土建施工人员沟通，找出土建和电气工程交叉工程，按照施工进度计划，制定电气工程和土建工程配合的施工计划。与土建配合施工前，需要准备充分的施工材料，制作各种预埋件并进行防腐处理，并检查相关机械设备是否完好。

四、施工阶段的质量控制

施工阶段是电气工程的重点环节，为了保证工程质量，必须严格按照设计图纸和国家以及地方的相关规定进行施工。如果在施工中发现设计问题，需要及时与设计师取得联系，找出解决方案，严禁工作人员私自更改施工方案。每个分项工程施工都必须按照规定的程序进行，每项工程完成后需要经专门的验收人员进行验收，验收合格后签字。管理人员应该对工程现状做好记录，加强对施工过程的监督。

五、安装调试阶段需要注意的问题

做好安装调试阶段的施工管理需要做到以下几个方面：首先，要对配电系统和电力管线进行检查，及时发现问题并处理，如果后期施工中才发现这些问题，需要进行返工，浪费大量的人力、物力和财力，还会影响工程进度。其次，做好所有电线的绝缘测试工作，并进行调试，绝缘测试必须严格按照程序进行，不能仅凭调试人员的经验和感觉调试。再次，做好设备的调试运行，检验电气和机械性能的可靠性，对重点部位进行严格检查，保证符合要求。总之，电气工程调试需要注重细节问题，同时，要重点检查控制关键环节。

六、在工程造价方面应注意的问题

工程管理人员必须熟练地掌握工程概预算及造价控制方面的有关内容，全面熟悉建设方与施工方签订的合同条款。要清楚对同一项目采用不同处理方案后对投资产生的不同影响。要从工程的经济性出发，对电气设计中严格影响工程投资的部分仔细斟酌。熟悉工程量计算规则，定额中对线管、导线、电缆等主材的损耗量已经计算在主材料费用中，损耗率是定额取费时综合考虑的，一般不应做调整。对已完成的分项工作及时报验，同时进行工程量计量以便支付工程进度款，未经报验的分项工程不能作为工程进度款申请的内容。要注意报验的分项工作必须真正完成后才可计量工程量，比如灯具安装分项，内容应包括线路绝缘测试及灯具试亮工作，如果只安装完，未测试绝缘或未试灯，均不能进行计量或支付全部款额。严格遵守现场签证的原则和程序，避免因签证引起纠纷。

七、电气工程施工的安全管理工作

电气工程施工中危险因素较多，保证电气施工安全成为管理人员需要关注的重点。施工前需要做好实现准备，制定系统的安全保证措施，做好安全交底工作，保证每个岗位的安全员都持证上岗。具体来说，电气工程安全管理工作包括以下几个方面的内容：第一，建立系统的用电制度和审批制度，并做好相应的记录，以便后期查看。第二，建立交底制度，向各个部门的工作人员普及安全用电知识，在危险地区设置安全警示牌，做好安全技术交底工作，记录交底日期。第三，建立安全培训制度。加强对工作人员的安全培训工作，提高工作人员安全意识，保证每个工作人员都上岗工作。电气工程管理人员应该根据不同分项工程的特点制定相应的管理制度，并将这些制度落到实处，同时，建立完善的监督管理体制，实现从材料采购到工程验收的全过程安全管理。

八、结束语

综上所述，电气施工是一项专业性强、施工复杂、涉及范围广泛、施工周期长的系统工程，需要从多个角度采取多种方法进行管理。随着时代的发展，电气工程对于建筑工程的重要性不断凸显，管理人员应该更上时展的步伐，与时俱进，不断总结过去的经验。鉴于建筑电气工程管理对于建筑电气工程施工质量的重要性，因此，本文研究这个课题具有非常重要的现实意义。

参考文献：

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中图分类号：TL48 文献标识码：A

1、中低压管道安装特点

中低压管道安装主要有管路组成元件多；安装工序多；施工难以一次性连续完成；各系统之间相互影响等特点。

2、中低压管道安装前期工作的流程

中低压管道安装的前期工作流程为：提出图纸需求计划—图纸会审—材料采购（提甲供材料需求计划）--设备、材料开箱验收—施工方案编制、批准—管道预制、防腐—管道安装开工条件确认。

3、前期工作的具体做法

3.1、图纸需求计划

图纸需求计划的提出有如下优点：1、有利出设计单位调整出图顺序，满足现场施工需要。2、当图纸未按规定时间出版时可做为工期延误的索赔资料。图纸应在开工前3个月出版，以便留出审图、采购时间。

3.2、图纸会审

图纸会审是指工程参建各单位在收到施工图纸设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉、审查，检查施工图中存在的问题及不合理情况，并提交相关方进行处理的一项重要活动。图纸会审在管道的安装中起着至关重要的做用。图纸会审可分为专业会审和综合会审。

3.2.1专业会审

专业会审由专业负责人主持，专业技术人员、质检员、施工队伍技术负责人参加，对本专业的施工图纸进行交底，并做好会审记录。设计问题提交设计代表解决。

专业图纸会审的重点：

a)图纸表达深度能否满足施工需要。

b)施工图纸与设备、特殊材料的技术要求是否一致。

c)设备布置及构件尺寸能否满足其运输及吊装要求。

d)施工图之间和总分图之间，总分尺寸之间有无矛盾。

e)有无不符合设计规范要求的部位。

f)材料表中给出的数量和材质以及尺寸与设计图纸表示是否相符。

3.2.2综合会审

综合会审由项目部总工程师主持，各专业负责人、技术人员、质检人员及施工单位技术负责人参加，对各相关单位提出问题做好图纸会审记录，将提出的设计问题提交设计代表解决。

综合图纸会审的重点

a)各专业之间设计是否协调；

b)设备与系统连接部位、管线之间相互关系；

c)电气设备特别是就地设备、仪表等的布置与其它设备、管道之间的关系、电缆通道与其它设备、管道之间的关系。

3.3材料采购及甲供材料需求计划

工程一开始就必须划分清楚采购范围。材料采购这一环节如做不好将很大程度上制约施工进度。

3.3.1甲供材料

对于甲供材料，为保证材料能按施工要求进场，施工方需要按计划提出甲供材料需要求计划且应提前于施工日期1到3个月提交。

3.3.2自采材料

自采材料指的是除业主提供的材料之外的所有材料。自采材料的采购第一步是做材料预算（此前图纸已会审完成，相关的问题已得到解决）。材料预算在自采材料采购的整个流程中是至关重要的一环。预算不足、预算错误、预算漏做导致二次采购，增加采购成本同时也耽误工期。预算超出实际需要导致施工成本增加。做好预算应考虑以下四点因素：

（1） 正确性。材料预算的名称、规格、型号、数量、材质应与图纸设计材料一致。现场实际容易出现如下问题：1、管件的接管道尺寸与管道不符，原因是做预算时将管件型号弄错了。预防措施，管件做预算时核对接管尺寸并备注。2、弯头弯曲半径与图纸不符。预防措施，认真核对设计型号，加强预算审批制度。

（2）完整性。预算应提完整，不要有漏项。一张图纸内的材料宜做在一个预算内。根据以往经验，材料预算中容易漏做以下材料：a、阀门的反法兰、螺栓、垫片。b、不常用的管件。

（3） 及时性。图纸预算应及时提出，给采购部门留出采购时间。

（4） 经济性。预算应经济，一个施工现场结束时往往会多出很多材料，原因是未正确审图，采购了很多不需要采购的材料。

3.4 材料到货要求及开箱验收

3.4.1 材料到货要求

材料到货直接影响管道施工开展，中低压管道系统材料种类多，所有材料不可能都同时到货，往往出现管道开始安装时现场的材料只有管道和管件，支吊架、阀门均未到货。这样施工费时费力，合理安排材料进场时间对管道安装非常重要。

根据以往施工经验，中低压管道到货滞后的一般是支吊架、阀门。由于中低压管道系统多，物资部门不可能对每套图纸的材料单独采购，实际操作中是几套图或几十套图纸材料一起集中采购。针对这种情况，我们需要根据施工计划及到图纸情况对所有管道系统按开工时间进行分区，每个区间包含几套或十几套图纸，物资采购时可按照管道划分区间来采购，采购周期长且制约施工的材料提前采购，确保不影响施工。材料到场后应建立严格的材料管理和发放制度，未经批准不得随意领料、发料。

3.4.2设备、材料开箱验收

根据以往经验，甲供设备往往会出现漏供部分材料的情况，最常见的如：甲供设备接口未供反法兰、螺栓、垫片。现场未正确执行开箱验收程序，开箱时仅核对一下装箱清单，上述所缺材料未能发现，安装时才发现缺少材料，此时再发起澄清单催交未供材料，不仅增加管理人员的工作量且拖延了管道的安装工期。

正确的做法是针对甲供材料的验收，严格执行甲供材料开箱验收管理办法。开箱时应通知各方人员参加（由其是安装单位的技术人员）。开箱验收不能仅核对装箱清单，还应根据现场实际需要进行清点，对一些容易漏供的材料如螺栓、法兰、垫片、就地表计应重点关注。

3.5、施工方案编制、审批

施工方案的审批完成是管道开工的必要先决条件之一。施工方案必须包括如下内容：工程概况、工程量及工期、开工先决条件、施工流程、施工方法、质量控制措施、安全文明施工措施措施、相关强制性条文。

3.6、管道预制、防腐

管道在现场安装前应先在组合场内完成预制工作，尽量减少现场安装的焊接工作。预制过程中管道上的测点、疏放水、排空孔应开出来。预制完成后管道内外壁进行除锈处理（一般采取喷砂除锈法），除锈完成后有防腐要求的，地埋管道防腐全部做完，地上管道只做防锈底漆（面漆待管道安装完成后进行）。防腐完成后，管道两端加堵，避免杂物进入管道内部。

3.7、管道安装的其它开工条件确认

除完成上述工作，管道开始现场安装仍需满足下列几个条件：

3.7.1施工区域五通一平，具备施工基本条件；

3.7.2相关工作区土建已交付安装。对于管道安装来说与管道安装相关的预留孔洞、预埋钢板、施工区域的安全围栏、盖板是交安过程中重点关注的对像。

3.7.3与管道连接的设备已完成固定。

3.8 建立台帐

建立台帐也是中低压管道安装前准备工作中较为重要的一项。台帐的建立有如下好处：

3.8.1 能迅速调出所需要的信息，有助于领导决策；

3.8.2 能更准确的评估管道安装的制约因素及各个因素对进度的制约程度；

3.8.3 能更准确的评估施工工期，调整施工计划；

3.8.4 能提高工程管理水平；

3.8.5 有利于后期索赔工作的进行。

根据以往经验，本文列出几个管道施工准备所需要的台帐清单，见下表：

管道施工前准备工作台账清单

总结

中低压管道安装工作是否能顺利开展很大部份取决于前期工作的好坏。很多现场前期时于由管道安装工作尚未开展，配备的技术人员很少，结果导致前期工作不充分，流于形式，后期的管道安装工作出现施工混乱、工期延误、成本超出、标准降低等现象。要做好管道安装工作，前期的准备工作必须做细，当然工作做细必需要有正确的方法和足够的管理人员和技术人员。

参考文献

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1 加强建筑施工技术管理的意义

技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定。科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的，从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。它有利于结合工程特点和实际施工条件，选用先进合理适用的技术工种和施工方法，将科学技术转化为生产力，从根本上保证工程施工质量；有利于用新技术，新工艺方法对技术管理和作业人员的教育培养，不断提高技术管理素质和技术能力，有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置，提高施工效率，加快速度，缩短工期。降低成本，提高经济效益，有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究，不断总结经验，创造新的施工方法。

2 建筑施工图纸会审过程的技术管理

图纸会审是建筑施工前的一项十分重要的程序和准备工作，是一项极其严肃、技术性强的工作。它是改进设计、完善项目建设、挖掘潜力，保证工程质量和顺利进行施工不可少的环节。图纸会审的目的就是领会设计意图，明确技术要求，发现问题缺陷和差错，避免造成技术事故和不必要的经济上的浪费。

图纸会审之前，必须进行图纸自审工作。接到单位或单项工程施工图后，首先要熟悉和审查图纸，进行下列几个方面的检查：

2.1 施工图纸是否完整和齐全，图纸设计是否符合国家有关工程设计方面宏观政策及各项法规、规范要求。

2.2 图纸总说明与图纸设计在内容上是否保持一致，施工图及其各组成部分之间有无矛盾和错误。

2.3 建筑图与其相关的结构图在尺寸、标高和说明方面是否保持一致，技术要求是否明确。构件与构件的支座交接几何尺寸是否有矛盾。

2.4 熟悉该项目的生产工艺和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系，审查设备安装图与其相配合的土建图纸，在坐标、标高和尺寸上是否一致；土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。

2.5 基础设计或地基处理方案同建筑地点的工程地质、水文地质条件是否一致，明确建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。

2.6 掌握拟建工程的建筑和结构形式的特点，需要采用的新技术，复核主要承重结构或构件的强度，刚度和稳定性能是否满足施工要求；对于结构复杂，施工难度大和技术要求高的分部、分项工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求；建筑设备及加工定货有何特殊要求。

2.7 图中的建筑、结构大样是否明确，窗间墙、门窗间墙是否符合砌筑模数。

2.8 图中的预埋件，预留孔洞是否与水、电、动力安装要求相符。

对于图纸会审，首先施工单位应组织有关的工程技术人员进行图纸自审，各相关人员把有关意见、建议集中提出，经过综合分析、筛选讨论，得出一致意见，然后在图纸会审时提出，由建设、设计及监理等各会审单位讨论确定。在图纸会审时，在满足设计、使用要求的前提下，我们还要提出方便施工、简化施工的建议及合理要求，以便施工顺利进行。

图纸会审结束后，由施工单位将会议纪要整理，并由施工、设计、建设单位、监理等单位签章，形成图纸会审纪录。图纸会审纪录是指导现场施工及工程决算的重要依据。

3 建筑施工进度的技术管理

施工进度计划是确定施工项目各项工作的施工顺序和开、竣工时间以及相互衔接关系的计划，是施工组织设计的中心内容。它带动和联系施工中的其他工作，从而把整个施工组织起来，成为一个整体。它是施工方案在施工进展和施工速度上的反映，是通过施工进度对合同工期要求的一种控制，是指导材料进度、成品、半成品的进度，劳动力进度、施工准备进度及各类指标图表的主要依据，又是规划施工总平面图的依据及组织参与施工的直接和间接协作单位交叉施工的准则。

安排施工进度时，要注意以下几点：

3.1 根据已确定的施工方案及总流水线来安排最佳进度。

3.2 在进线上应看到每根线所体现出控制性的工程进展、程序，分部工程之间、分包单位之间的流水搭接、流水方向，同时，也体现出完成这一工程中某一重要工序所采取的施工工艺措施方案。

3.3 施工进度计划是个不断平衡和变化的计划，施工客观形式总是不断地变化和发展的。为保证进度计划的实现，还要编制短期(月、旬)实施性作业计划，来调整和平衡。

工程项目进度计划大多用绘图来表示，常用的绘图法一般用横道图和网络计划图来表示。而网络计划图又分为双单代号网络计划和单代号网络计划。多根据项目逻辑关系、施工工艺、组织关系来绘制。施行过程中可根据工程项目的实施情况来控制和调整。

4 建筑施工过程中的技术管理

项目施工中的技术工作主要有技术交底、技术监督、质量问题的处理、施工原始资料的收集及竣工资料的整理等。

技术交底就是向施工管理人员及工人交待施工技术与组织问题的一项工作，必须以制度的形式予以规定。技术交底应在单位工程和分部分项工程之前进行。其目的是使接受交底者了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措施、控制消耗、规范要求、质量标准等内容，以及特殊、复杂工程或新结构、新工艺的特殊要求。

技术监督就是工程技术人员跟班作业，在具体施工时随时观察队组的操作，督促、指导队组按图、按规范施工。严格把关，出现问题及时解决，保证施工顺利进行。同时做好施工原始资料的记录，签证及保管工作。

质量问题的处理工作就是根据所出现的质量问题的严重程度，召集各方有关人员，按照有关规定，提出处理方案，分析产生问题的原因，在得到有关方面许可后将处理方案付诸实施。并将分析出的质量问题原因通报项目有关人员，以免同类问题再次发生。

在施工中，要及时做好施工原始资料的记录、签证、收集及保管工作，技术资料是反映工程内在质量与管理水平的主要凭证，要求真实反映和记录施工过程，并将其按照要求分类分项整理归档，送设计、监理、质检、地质勘察等单位审查登记，竣工结算资料是工程结算的依据，所以要严格审核各种资料的真实性、合理性；要严格审核工程量，作为工程交工及决算资料。

5 结束语

建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。我们不仅要努力做好上述各项工作，而且还要与其它诸方面相辅相成、协调一致。譬如解决新技术、新工艺、新材料应用中出现的技术问题，分项、分部工程质量控制等等。从而使技术管理工作不断得到完善和提高，为工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。

参考文献

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        0 引言

        市政给排水系统的大部分管网是埋在地下的，一旦出现问题将会影响生产装置正常生产，甚至造成火灾、爆炸事故，而且发现问题与解决问题需要较长的时间。因此，给排水工程在施工过程中，管理是十分重要的。市政给排水工程可分为3个子系统：供水系统、排水系统和循环水系统。供水系统主要包括高压消防给水管、生产生活给水管和泡沫消防管；排水系统主要包括生产污水排水管、生活污水管和雨水及清净下水排水管；循环系统主要包括循环冷却水给水管和循环冷却水回水管。

        1 市政排水管道应用现状分析

        市政工程用的管道，根据管道材质不同可分为钢管、铸铁管、混凝土管和钢筋混凝土管、塑料管（包括钢塑复合管）四大类。①钢管：钢管一般分为灰口铸铁管和焊接钢管；②铸铁管：铸铁管按材质可分为铸铁管（亦称普通铸铁管）和延性铸铁管（亦称球墨铸铁管）；③混凝土管：馄凝土管一般分为预应力钢筋混凝土管(PCP)，自应力钢筋混凝土管（SPCP），预应力钢筒混凝土管（PCCP），混凝土管（GP）和钢筋混凝土管(RCP)；④塑料管：塑料管一般分为硬质聚氯乙烯管（PVC-U），聚乙烯管（PE），玻璃钢夹砂管（FRP）管。目前，我国市政管道品种多样，改变了以往只用混凝土管和钢筋混凝土管、灰口铸铁管和钢管等少数几种管道的局面，如城市供水管：管径小于600mm的有灰口铸铁管、球墨铸铁管、自应力钢筋混凝土管、钢管、PVC-U管、PE管等；管径在600～1200mm的有预应力钢筋混凝土管、预应力钢筒混凝土管、球墨铸铁管、钢管、FRP管等；管径在1200mm以上的有预应力混凝土管、预应力钢筒混凝土管、FRP管和钢管等。近十几年来，随着塑料管的原料合成生产、管材管件制造技术、设计理论和施工技术等方面的发展和完善，使塑料管在市政管道工程中占据了相当重要的地位。

        2 工程施工安全管理的方法和措施

        2.1 施工期间到各施工单位施工现场检查指导，杜绝违章作业。

        2.2 监督检查各施工单位安全管理机构能否正常开展工作，施工前安全教育以及施工中各项安全措施是否已经全部落实。

        2.3 各施工单位开挖管沟需要断路时，应提前上报总承包单位，总承包单位应根据施工道路布置条件，统一安排在同一时间内、同一条道路上，几个施工单位在若干处开挖管沟施工，限期完成施工并恢复道路交通。

        2.4 凉水塔安装施工要以防火工作为重点，合理安排施工顺序。使用电动工具时，对导线绝缘性和工具安全性进行检查，以防止电火花引起火灾。

        2.5 总承包单位统一规划埋设临时施工用水管网，管线埋设在冰冻线以下，在施工用水主管网每100mm长度内应设置消火栓1 个。

        3 作业指导书的管理与编制

        施工组织专业设计（或单位分部（分项）工程施工组织设计）是将施工组织总设计中有关内容具体化。

        3.1 审批制度 工程施工前，施工单位应将编制好的施工组织专业设计或施工方案经单位技术负责人审批后，填写施工组织专业设计报审表提交工程部、质监站和监理部会审。

        3.2 技术交底与图纸会审制度 依据行业有关设计监理的规定，为把好工程设计图纸关，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在施工前，设计监理工程师在收到正式施工图纸后，分专业对施工图纸进行详细阅审，并提出书面意见。 

        3.2.1 图纸会审 监理工程师以施工图分册为单位，由设计、土建施工和安装监理工程师对与该分册有关的图纸进行内部阅审，阅审结果填写“阅审记录单”由监理部签发（重要分册的图纸“阅审记录单”需经项目副总监或总监签发），送交工程部及有关参加审查图纸的单位。施工单位在收到施工图纸后，现场公司技术负责人组织该项目相关专业工程技术人员阅审图纸，提出问题清单。土建工程与安装工程施工有交接的图纸先由土建与安装单位分别进行各自图纸审核，后应由土建监理组织对施工图纸进行联合会审，参加人员为土建施工单位、安装施工单位、土建监理、安装监理、设计代表、质监站、工程部。

 3.2.2 设计交底 技术交底与图纸会审时，设计单位必须派该项目主要设计人或了解设计情况的工地代表出席，开工前在施工现场进行。

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Keywords: building engineering; Technical management; Quality control

中图分类号：F253.3 文献标识码：A文章编号：一、前 言

建筑工程施工技术管理的主要任务，是应用相应的管理职能与科学方法，促进工程项目施工技术的实施与开展，在施工过程中严格按照国家及地方的相关技术政策、法律、法规和设计要求，科学合理地组织各项分部分项工程的施工工作，建立规范、系统的技术管理秩序，确保整个工程项目的建设过程符合国家及地方规定的技术规范和规程的相应要求，达到优质高效地完成整个工程项目施工任务的目的。

二、 建筑施工技术管理作用的主要体现

1、确保工程项目整个建设管理过程能符合建筑工程施工技术的发展规律和要求，确保各个分部、分项工程能按正常施工组织程序进行。2、通过施工技术管理及质量控制，不断提高的业务技术水平和企业管理能力，从而能不断加强预见性地发现和处理问题的能力。3、充分发挥施工技术人员及机械设备、材料的管理潜力和使用效率，在控制工程质量的前提下，努力降低建筑工程项目成本，缩短施工工期，提高经济效益。三 、施工全过程技术管理措施

1、施工图纸会审管理理解整个项目设计意图和关键部位的细部构造是施工图纸会审的关键。在建筑工程项目建设招标完成后，要及时做好施工准备，尤其是组织委托的设计单位、施工单位、监理单位三方进行相应的施工图纸会审，整体把握设计单位对整个工程项目的设计意图，对施工单位的技术要求，施工单位也应及时提出设计图纸中存在的问题和不足，以及需要修改、补充的具体要求，通过各方协商，在满足建筑工程项目产品使用功能要求和确保工程施工质量的前提下，对设计中存在的问题进行修改和补充。在施工图纸会审阶段，务必要通过熟悉设计图纸，查明工程项目建设场地的地质勘查资料、设计图纸说明等是否完整；查明建筑平面设计与结构施工图在几何尺寸、平面布置、标高位置等是否一致；审查建筑结构与其他各专业图纸是否有矛盾；工艺管道、电气管道线、预埋件预留设计是否合理等。

2、明确责任作为建筑工程项目施工技术负责人，应对整个项目的施工质量和安全负有全面责任，其主要职责是能够对施工现场出现的各种技术问题进行及时、有效的解决，在充分理解业主单位要求及项目设计意图的基础上，把设计图纸反映的内容准确、完整地转化为现场实体建筑；总之，凡是工程项目的施工技术问题和建筑成品的质量控制的各个环节，都属于项目施工技术负责人应该参与、解决、控制和管理的范畴。

3、项目施工阶段技术管理

(1)技术交底管理。项目施工技术交底对保证项目施工进度和施工质量控制至关重要。整个项目施工过程中，各分部分项工程均需要及时进行相应的技术交底。部分隐蔽工程和特殊工序，更应加强技术交底管理工作，突出易发生质量事故的施工部位及其质量保障措施，以及对建筑材料、半成品性能指标规定，建筑基础施工技术要求。

(2)工程质量管理。房屋建筑工程质量管理主要表现在建筑成品的材质、施工工艺及其维护保养要求等方面。在对重要分部工程，或采用了新工艺、新技术、新方法进行设计的分部工程施工过程中，应成立相关的科研攻关小组，及时解决旌工过程中遇到的技术难题，确保施工质量和工程进度。

(3)工程进度管理与成本控制。房屋建筑工程施工技术管理应按照预定的进度目标，全过程执行施工进度计划。针对某些分部分项工程的实际进度，应及时调整好后续工程的进度和计划安排；应全过程掌握各个分部、分项工程的实际施工进度及其施工技术水平、机械设备状态、材料供应情况等。

4 、项目竣工阶段技术管理

(1)合理检验与评定。房屋建筑工程施工质量检验主要包括以下具体内容：①度量，即借助于取样试验、基础荷载试验等手段进行测量与测试；②比较，即把建筑结构与国家规范及设计要求的质量标准进行对比分析；③判断，即根据对比分析结果，判定建筑是否满足相应的质量标准；④处理，即对被检查的建筑是否可以通过竣工验收进行评定。

(2)健全评比制度。评比制度要做到全面有效，不流于形式，要坚持扬优抑劣，赏罚分明，以达到不断提高施工质量的效果。对于包含有众多分部、分项工程的复杂建筑工程项目，施工完成后还应组织相应的施工总结会议，分析、讨论、总结施工过程中遇到的技术难推，解决方案和取得的效果，并做出相应的技术评价，为后续工程积累经验。四 、工程质量控制论述

在通常情况下，建筑工程建设过程从设计到施工、竣工的整个周期比较长，为确保整个工程项目各工序次顺顷利进行，必须对每一道施工工序都实施实时跟踪检查，落实具体的施工技术措施，以确保整个工程的施工进度和质量。建筑工程的质量保证措施主要有：加强施工过程管理，必须把工程项目的施工安全与质量控制放在工程管理的首要位置，坚决不允许为了赶工程进度或为了降低投资成本，违规操作甚至偷工减料；从工程项目进场施工到竣工验收的整个过程，都应安排相应的现场专职人员负责工程项目的施工质量，做到有始有终；对施工过程中可能出现的各种问题，应提前做好应急预案，确保能及时找到具体可行的技术措施。五、总论

在建筑工程项目的建设实施过程中，注重技术管理，提高施工技术水平，对控制建筑工程的施工质量也有重要意义。在实际施工过程中，还应与各分项、分部工程的质量控制，采用新材料、新技术、新工艺、新方法所引起的技术问题等诸多因素相辅相成、协调一致，从而使建筑工程施工技术管理工作能够不断得到完善和提高，为整个工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。

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中图分类号：TU723文献标识码： A

建筑工程项目的实施阶段是建筑物实体形成的重要阶段，是工程量较大、涉及面较广、不确定影响因素多、施工周期长、建筑材料机械设备价格浮动性强、及市场供求波动大等等。因此，要确保建设工程项目质量，发挥最佳投资效益，加强工程建设的管理和监督职能，就要在工程项目实施阶段全过程、全方位的做好造价控制。但由于建筑工程项目的复杂性、影响因素的多变性的特点，在工程项目实施阶段中往往会出现一些意想不到的费用。如何搞好这一阶段的造价控制就显得尤为重要。

1.做好图纸会审工作，优化施工组织设计

1.1做好图纸会审

施工图是反映拟建工程的技术文件．是进行实际施工的具体依据，图纸会审是施工前的一项重要准备工作。图纸会审的深度与工作质量将直接影响工程实施的最终造价，因此要求业主在督促参与施工各方做好图纸自审的基础上，认真组织监理单位、设计单位、施工单位等有关人员对施工图进行全面审查，这样下仅能让参与施工各方全面理解设计意图及技术要求，而且也能及时发现问题、提出建议和意见，对图纸上的差错与缺陷，在施工前给予纠正，补充完善施工图纸，这对减少重复返工费用、减少施工索赔费用、加快工程进度、提高工程质量、控制工程造价起着十分重要作用。通过图纸会审应重点解决以下问题：

（1）全面理解设计意图、工程技术与质量要求和业主对工程建设的具体需求。

（2）设计深度是否满足指导施工的要求。利用新技术、新工艺、新材料、新设备情况是否与承包商所具备的技术力量、机械装备、管理水平相匹配。

（3）工程结构是否安全合理。施工图纸中建筑、结构、管理、设备等有无矛盾，各种管线走向是否合理，与地上建筑的交叉有无矛盾等；各种标高、尺寸及材料标准等数据是否正确，如发现问题应及时纠正。

（4）对参与施工各方提出建议与意见，进行合理性与可行性的论证。

（5）核对图纸上标明的工作范围与招标、合同规定的是否一致，不一致的内容尤其是对工期、造价影响较大的内容必须进行仔细疏理，并按合同的约定进行确认，避免给以后工程竣工结算带来困难。

1.2优化施工组织设计

施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件。施工组织设计作为项目管理的规划性文件,提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施。它既解决施工技术问题、指导施工全过程,同时又要考虑到经济效果。每一项施工组织设计,都是保证工程顺利进行、确保工程质量、有效地控制工程造价的重要工具。

工程造价的高低除了与预算知识有关外,其实很大程度上取决于施工方案的先进与否,不同的施工方案所反映的价格是不一样的。只有根据合理的施工方案和施工技术,才能做出正确的工程单价,确定的工程造价才合理。而工程造价的合理确定同样影响着施工方案的优化。要做出一个合理的施工方案,施工技术人员还必须借助于工程概预算知识,如在施工布置、设计合理而施工方案不同的情况下,除方案本身的优劣外,工程造价计算准确与否将直接影响施工方案的优选。

优化施工组织设计主要做到以下几点：

(1) 要认真研究图纸及各种技术资料,对工程的每一部位都做到心中有数,在施工方案的确定时,应先比较施工方案的经济合理性,尽量选用较经济的施工方案,以达到控制施工造价的目的。

(2) 要认真研究工期、质量、工艺三者之间的关系,根据企业自身的实际情况,依靠科技进步,大胆采用新工艺、新设备、新材料,要因地制宜,靠加大企业自身的改革力度等措施来保证业主的工期和质量,要真正做到少投入、高效益,使施工组织设计不但在工期、质量、工艺上有一个突破性的进展,而且要为降低工程造价做出更大的贡献。

2.搞好现场管理，确保过程控制

2.1统筹协调管理

由于在施工过程中，参与的单位、部门多、人数多且杂。所以要提前协调好、沟通好参与施工各方之间的关系，并及时解决施工过程中出现的各种矛盾和问题，另外，要不定期的召开现场碰头会，充分发挥业主的主导作用，以每月为会总结计划进度。各方面利用会议提出问题、查找原因、统一思想、解决问题，调动工作的积极性。

2.2严格审核工程施工图预算

根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算。对于预算超出相应概算的施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，并及时与项目负责人沟通，调整或修正控制目标，对工程造价实施动态控制。

2.3择优确定专业分包单位，防止少数垄断性行业任意抬价。

在工程建设中，有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担，如在变配供电所的安装工程、通讯建设工程、绿化施工工程等，而这些行业往往又带有一定的垄断性质。如：每个建设项目的变配电系统必须由供电部门所属的三产负责从设备采购到安装高度的总承包，而且价格是一口价。在这些项目中，首先应该尊重供电部门的“规定”，由他们总承包变配电系统，另一方面要求允许另一家供货商参与竞争，最后终于了取得了较好的效果，设备采购价比供电局原先指定厂商的报价降了20%左右。

2.4深入现场，收集和掌握施工有关资料

在工程施工过程，审价人员和费用控制人员经常深入施工现场，对照图纸察看施工情况，有时与监理、总承包方及施工人员进行座谈，了解、收集工程的有关资料，及时掌握现场施工动态；协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整控制目标，并为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。

3、有效控制工程变更和现场经济签证

在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有效的控制。要有效的防止在施工图设计中产生的漏洞问题，除了加强审核外，还应加强图纸会审论证。如有设计变更应尽量提前，变更发生得越早，损失越小，反之就越大。为此，必须加强设计变更管理，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，尤其对影响工程造价的重大设计变更，更要用先算帐后变更的办法解决，使工程造价得到有效控制。

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建筑电气工程在施工之前通常要需要严格进行图纸会审，参与图纸会审的主要有设计单位、业主、监理工程师和施工单位，通过图纸会审，找出设计图纸中存在的问题或者是不合理的地方，以便能够及时修改，减少不必要的损失。在图纸的会审中，一定要结合建筑电气工程的实际情况，确定施工单位能否达到设计单位的要求。在审核图纸的过程中，一定要找出对工程质量影响较大的因素，并一起讨论寻求最佳的解决方案，坚决不能应付了事，草草收场。在市场经济环境下，设计单位的人员流动较大，而且设计单位承接的项目相对较多，因此在设计的过程中难免会出现一些问题，这些问题如果不及时发现，就会影响整个工程的质量，甚至造成经济损失[2]。因此，在实际图纸会审中，一定要严格按照相关标准来审查，确保图纸具有齐全、完整、清晰的各项说明，确保图纸的轴线、坐标、尺寸、标高、数据等均精确。审核人员一定要确保图纸中不存在逻辑不对的地方，并分析施工的结构、建筑的强度和稳定性是否合理。另外，审核人员要确保施工单位能够承受施工的难度和强度，确保能够顺利施工。此外，审核人员要确认设计中使用的原材料是否合理，如果发现原材料的使用不合理，一定要和设计人员及时沟通，并同采购部门商议。在审核的过程中，如果发现设计图纸存在问题，一定要及时沟通，以便能够及时纠正错误，避免工程施工后出现更大的麻烦，在一定程度上减少了经济损失。

1.2确保原材料的质量

施工单位的施工一定要结合相关技术文件和审核后的施工图纸，并按照相关的施工规范和当地的法律法规进行。在实际施工的过程中，如果发现设计图纸上存在不合理的地方，或者是存在严重的问题，一定要及时提出来并上报，不可以擅自作出设计更改。在施工中要认真执行规范化的操作程序，而且每道工序要接受有关人员的验收，并签字确认后才能开始下一道工序。相关人员要将工作日志记录好。施工中使用的原材料一定要质量良好的，材料采购后要经过相关检查人员的检查、试验，确保原材料符合相关质量标准后才能验收入库。对于不符合相关质量标准的材料设备严禁入库，并及时做好退货工作，同时把材料的相关信息详细记录下来并交到财务部，便于财务部门进行核查。材料入库后仍需进行定期检查，在使用材料的过程中如果发现质量问题，一定要及时上报，坚决不能使用质量不过关的材料设备。原材料必须要有检测报告、出厂合格证、复检报告等，而且要经过监理方和建设单位的签字确认才能使用。通过对原材料的质量控制，大大提高了整个建筑电气工程的质量[3]。

1.3加强施工阶段的质量控制

在建筑电气工程的施工中最重要的环节是配电箱、电力电缆、配电装置三个设备的协调交接环节，明确三者之间的关系，并制定对应的措施，结合相关的规范进行超前控制，确保达到工程质量要求。做好重点环节的监控后，要以点带面，确保整个建筑工程质量的提高。土建工程要和电气工程紧紧结合在一起，结合土建混凝土浇筑的速度和流水作业的次序，将电管铺设工作做好。电管铺设工作是建筑电气安装工程的重点工作，对于整个建筑电气工程的质量有很大的影响，因此一定要引起重视，不能简单应付。

1.4重视安全管理工作

施工单位在施工的过程中，仅仅重视质量管理是不够的，还需要加强安全管理，负责人要不断的向施工人员灌输“安全第一”思想，在确保安全的同时提高工程施工的质量，确保人人都能树立安全意识，做好安全保护措施，一旦出现突发事件要沉着冷静，千万不能慌乱，根据经验和所学的知识随机应变。施工单位要制定一系列的安全管理制度，施工人员要严格按照制度来施工，这样才能有效保证人员和设备的安全。施工人员要接受岗前培训，没有接受岗前培训的，或者岗前培训不合格的坚决不能上岗[4]。另外，要定期组织全体施工人员参加安全教育，并列举一些典型的安全事故，以此为戒，让全体人员吸取教训，确保下次不会再出现这样的情况。在安全教育的过程，要培养施工人员处理突发事件的能力，当真正发生安全事故时就不会慌乱而不知所措了。

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随着经济的发展，城市建设日新月异，现代建筑内部办公专业设施齐全，自动化程度高，为了保证现代建筑电气整体运行的可靠性、安全性及智能化设备的先进性，电气工程中的强、弱电系统安装方法和安装质量至关重要。

电气工程是一个复杂的系统工程，其强电系统主要设备有：干式变压器、柴油发电机、高压配电装置、低压配电盘、电线电缆及动力照明等。各系统本身设备精密，结构复杂，技术先进，安全可靠，自动化程度高，对安装方法和质量要求相当严格。

一般现代建筑工程建设中的投资、质量、工期等目标都很明确，指标要求高，总体要创优质工程。所以，我们在整个工程建设工程电气施工过程中要抓住以下几个关键环节的控制，使整个工程的电气系统安装达到优质工程标准。

1 施工准备

1.1图纸会审

图纸会审是整个建筑电气施工工程中，保证电气施工前质量控制，做好电气施工工作，保证电气工程质量至关重要。图纸会审就是要把在熟悉图纸过程中发现的问题，尽可能地消灭在工程开工前，因此认真做好图纸会审，减少施工图中的差错，完善设计提高建筑电气工程质量和保证施工的顺利进行具有重要义意。

（1）建筑电气施工图图纸会审的重点

对于建筑电气专业一般情况应从以下几个方面进行图纸会审。A1电气专业图纸及说明是否齐全，电气施工图的平面图与土建图及其他专业的平面图是否相符；B1设计图纸的设计内容是否符合设计规范和施工验收规范的规定，是否完善了安全用电的措施，在施工技术上有无困难；C1电器设备位置尺寸正确与否，轴线位置与设备间的尺寸有无差错，设备与建筑结构是否一致，安装设备处是否进行了结构处理。D1电气施工图与建筑结构及其他专业安装之间有无矛盾，应采取哪些安全措施，配合施工时存在哪些技术问题和解决措施。E1管路布置方式及管线是否与地面、楼层及垫层厚度相符，配电系统图与平面图之间的导线根数、管径的标注是否正确。

（2）图纸会审纪要的形成与执行

图纸会审上要仔细、认真地做好记录，会审时施工单位提出问题由设计单位解答，最后商定的处理意见，施工单位应详细记录，并整理出“图纸会审纪录”。

1.2施工方案编制与审批

施工方案是以单位工程中的分部或分项工程或一个专业工程为编制对象、内容比施工组织设计更为具体而简明扼要。它主要是根据工程特点和具体要求对施工中的主要工序和保证工程质量及安全技术措施、施工方法、工序配合等方面进行合理的安排布置。

（1）施工方案的编制

施工方案的内容较施工组织简明扼要，建筑电气安装是建筑安装工程的分项工程，通常情况下建筑电气工程均由施工单位的电气工程技术人员编制施工方案。施工方案的编制内容包括：A1工程概况及特点；B1质量管理体系（落实到人）；C1施工技术措施与电气专业技术交底；D1质量保证措施。

（2）施工方案的审批

施工方案的审查，均先由施工单位进行审批，再由总监理工程师组织专业监理工程师进行，提出审查意见，并经总监理工程师审核，签认后报建设单位。需施工单位修改的，由总监理工程师签发书面意见，退回施工单位修改后再报审，并重新审定。

2 施工方法

2.1配电设备安装

（1）配电箱安装

配电箱是接受电能和分配电能的中转站，也是电力负荷的现场直接控制器。电气设备的上下级容量配合是相当严格的，若不符合技术要求，势必造成系统运行不合理、供电可靠性及安全性达不到要求，埋下事故的隐患。

（2）配电柜安装

配电装置是电气工程的核心，它如同人的心脏，一旦出了毛病，人员和设备就无法正常工作，造成供电可靠性下降，整个工程失去安全感。在控制过程中应仔细检查，核对图纸，消除事故隐患。

（3）弱电设备安装

建筑物内弱电设备多，专业性强，每个弱电子系统均有专门的技术人员安装调试，监理工程师一般对诸多智能系统不可能都精通，应抓好线管、线槽施工质量的同时，着重对系统设备的功能进行控制。管理人员若不按合同控制，就会使工程少测控点、缺功能。

2.2配线工程

配线工程是建筑电气工程中的重要组成部分，其工程质量的好坏直接影响整个建筑物的安全和寿命。施工中要采用合理的施工方法，制定有效的技术措施，按设计及施工验收规范的要求，做好配线工程施工质量的事前、事中控制，严格把关，认真做好技术复核，对不符合规范或标准要求之处，提请设计人员提出处理方案，对不符合工艺要求之处及时纠正保证按施工方案施工。

（1）导线的安全要求

导线的安全要求包括导线的电压等级、导线的截面要求、导线的绝缘和分色要求，这些必须按国家现行的规程、规范严格执行。

（2）电力电缆

电缆是输送电能的载体，若质量不高，就会造成火灾等事故的频繁发生。如工程中电缆型号有GNHYJE22、GNHYJE、GNHYJV22、GNHYJV、GZRUJV ZRYJV等，施工单位在布放强电竖井的电缆时，如果将GNHYJE型电缆换成了GZRYJV型电缆，降低了防火标准和使用性能，将为以后的使用埋下了很大的隐患。

3 电气工程调试

电气工程调试是鉴定供配电系统设计质量、安装质量及设备材料质量的重要手段，是检验电气线路正确性及电气设备性能能否达到设计控制保护要求的重要工序，是设备能否正常运行和运行过程中可靠性、安全性的关键。所以，必须加强系统调试组织和计划工作，为工程顺利竣工提供保障。

3.1单元件试验

单元件调试主要包括盘柜内各电器元件的试验、校核，及二项回路的绝缘检查，配电装置主开关的绝缘测试和操作试验，电力电缆、密集封闭母线槽的回路复核及耐压、绝缘测试，电力监控系统的回路测试，接地系统测试。

3.2分部、分系统调试

本阶段主要是对已完成调校的分系统、分部进行模拟试验，以确保其动作达到设计及生产要求，包括项目有：各盘柜、电源箱的二次回路模拟动作试验；配合电力监控系统进行供配电系统的监测和控制调校。

3.3电气系统通电及联合调试

本阶段调试主要工作为：

（1）根据设计要求对供配电系统按照先主回路后支回路的顺序依次送电。

（2）高、低压室主开关及母联开关试验：先采用正常工作电压供电，各主开关、母联开关应能正确通断，动作正常；接着用调压器降压进行失压试验，各开关应能正确分断。

（3）高、低压主开关失压互投试验：先采用正常工作电压供电，接着用调压器进行降压，根据电力监控系统的设计要求，配合电力监控系统供货商进行供配电系统的状态监测和控制调试。

4 质量控制方法

电气施工安装工程中，施工工程师只有努力提高自身的素质和专业能力，才能做好电气工程质量的控制。

4.1熟悉规范，把好质量关

电气施工质量规范条文较多，控制人员要结合工程实际边干边学，不断积累，牢记规范条例。只有严禁伪劣产品用于工程，才能保证电气施工工程的安全。

4.2实现质量目标的预控