时间:2023-03-10 14:46:00
序论:好文章的创作是一个不断探索和完善的过程,我们为您推荐十篇驾驶员剖析材料范例,希望它们能助您一臂之力,提升您的阅读品质,带来更深刻的阅读感受。
一、存在的问题
1、缺乏管理经验,在统筹管理、精细化管理方面急需锤炼加强;网络平台服务的具体业务思路不多;
2、商业谈判中面浅,经验不足,综合业务学习有待加强;做事有点慢性子。
3、管理经验不足,对驾驶员关心不够。
二、存在问题的原因分析
(一)、“缺乏管理经验,在统筹管理、精细化管理方面急需锤炼加强;网络平台服务的具体业务思路不多;”
该问题产生的主要原因为:
1、由于自身管理经验不足,对管理能力的学习不到位,在日常工作中过于专注于平台功能性的事务,着重于技术方面的管理,疏于了对公司日常事务及人员的管理。
2、对平台的市场化运营及业务拓展缺少思路,没有找准平台下一步的市场目标及盈利点,新业务开发的能力欠缺。眼界不够开阔,缺乏开拓型思维、创新型思维以及互联网思维。
3、开拓进取精神不足,缺乏迎难而上开创新局面的干劲和勇气,遇到时间紧任务重、压力大的时候,攻坚克难的举措不够。对于定制班车项目运营中出现的经营矛盾采用回避的态度,没有多换几个思路解决问题,没有去寻找“曲线救国”的的方法。
(二)、“商业谈判中面浅,经验不足,综合业务学习有待加强;做事有点慢性子。”
该问题产生的主要原因为:
1、由于自身性格较为内向,不善于讨价还价,谈判中缺乏锱铢必较的商业精神,在保证维护企业自身利益的基础上,过于为对方考虑。
2、表达能力欠缺,缺乏语言魅力。有时心里明明很清楚,但缺乏表达的方式方法,让双方都能够接受。
3、针对性的谈判学习、锻炼不够。
4、工作主动性不足,工作中习惯于上面的部署,领导安排什么就干什么,不主动出击。在部分网络软件项目的推进上,畏首畏尾,导致项目迟迟无法真正落地。
(三)、“管理经验不足,对驾驶员关心不够。”
该问题产生的主要原因为:
因分管业务未涉及驾驶员的管理,且分管部门与驾驶员也没有业务联系。导致与新聘用驾驶员几乎没有接触,与驾驶员们相互了解不够,甚至是漠不关心。
三、整改措施和今后努力方向
针对以上存在的问题,我将从以下几个方面改进,力争在今后的工作中找准方向,明确目标,取得实效。
1、端正态度,加强学习。针对自身存在问题,针对性、系统性的学习与锻炼,在提高自身专业业务能力的基础上,也要同时提高自身的管理能力、谈判能力以及综合能力。并做到每月有计划、计划有安排、安排要落实、落实要追踪,并及时与分管领导沟通汇报。
一、引言
在今天这样瞬息万变的时代背景下,各种交通工具层出不穷,这中间不免有各个机关单位甚至国家组织的公车使用,在这样的机关单位里,公共车辆都是不可缺失的一部分,那么怎样管理这些车辆的使用和怎样规范车辆的行驶就成为一个值得深思的问题。
二、机关单位车辆使用的管理
(一)工作人员与驾驶员的使用
众所周知,机关单位的车辆是由后勤管理部门同意安排使用的。不同级别的工作人员对不同车辆会享受不一样的使用权。那么在此过程中,每一部车辆自然会有不一样的停驶位置,就像工作人员的职位不同一样,每一部车的停靠位置与它们的使用方向息息相关。那么在车辆停靠过程中,一定要有驾驶员选定安全的位置,在保证车辆可以正常行驶的同时兼顾安全性能。如果在车辆停靠过程中,车辆本身出现任何伤害或者损坏,这时驾驶员必须负责。我们都知道,机关单位的车辆是要在工作中方便工作人员出行而购置的工具,所以驾驶员无权擅自行驶车辆,如果擅自使用车辆给单位造成任何损失应该由驾驶员负责。
(二)车辆的使用记录
车辆的每一次使用都应该建立备份档案,以备日后车辆发生事故时有更好的资料统计。尽管驾驶员在驾驶车辆的过程中也是一份工作,但每一个人都会对自己身边的事物充满热爱,所以,在车辆使用的过程中,驾驶员应该保证车辆的清洁,在发现赃物后一定要及时处理,给工作人员营造干净舒适的乘坐环境。同样,机关单位的车辆是不允许外借的,如果发生了损毁等危险情况,在保险公司承担赔偿后,剩余的赔偿金应该由驾驶员承担,严重者有必要撤职或者处罚。机关单位的车辆属于共有财产,一般都会参加社会保险,这样就给车辆使用过程中造成的伤害损失降低到了最小。后勤部门会根据相应的流程处理这样类似的手续。
三、使用车辆时对燃油的管理
(一)确定耗油限额
无论什么型号品牌的车辆,都会有自己的耗油系统标准,那么作为机关单位的车辆,燃油的使用量直接关系到后勤部门的费用支出,特别是对于使用车辆比较多的单位,燃油量的管理就变得更加重要。所以每个单位的主管部门,应该针对每一个不同的车辆进行耗油量统计,根据相应情况确定耗油限额。只有这样,才能在一定程度上管理驾驶员或者工作人员对车辆的使用变得有所限制,或者说更加充分利用车辆。
(二)做好燃油使用的统计
因为机关单位情况各有不同,因此使用车辆也有差异,那么在此过程中,就应该对车辆的燃油使用做好统计,以便督促和监督驾驶员的使用情况。一方面要做好出差油量登记,在出差前后对车辆的油量和使用情况进行实际记载,在上报时,要保证上报油量使用的真实性,只有这样才能予以报销。此外,在日常使用车辆的过程中,机关单位应该按期记录燃油使用情况,可以以星期或者月份为单位,进行记录和比较,为了鼓励省油,对于省油个人或者相应部门,单位可以予以奖励,毕竟对于公共财产的维护是一种值得发扬的优良品德,还可以按年度车辆使用的公里数与油量对比,评出最佳驾驶员奖,这样不仅在平淡的机关组织里增添了评奖评优的乐趣,也激励了各个部门对车辆燃油的使用管理。
四、对机关单位驾驶员的管理
提到对驾驶员的管理,每一个人在脑海里浮现的第一个画面就是机动车驾驶证。在我国甚至全世界,对于机动车驾驶员的最基本要求就是要有国家颁发的驾驶证,这是作为司机最基本的要求,更何况是重要的机关单位。除此之外,驾驶员应该在精湛的车技之外坚持安全文明行驶的准则,尽管是单位的共有车辆,也要像对待自己的车辆一样爱惜,在保证清洁的同时要对车辆予以相应的保护。当然,在车辆的行驶过程中,最重要的两个字莫非安全,只有保证安全行车,才有机会谈及对车辆的保护。和其他司机一样,机关单位司机更应该遵守交通法律,不闯红灯,不超速低速行驶,在保证安全的前提下要准时守信,保证在任何工作时间为车辆服务,在行驶过程中不私聊、不分心,集中注意力。
五、故障车辆维修管理
由于机关单位的特殊性,每一个单位都会对自己的后勤部工作用品予以定点购买的习惯。那么同样的,机关车辆的购买维修都会有相应固定的地点。汽车维修包括很多方面,除了日常的检查外,轮胎的保养、饰品的清洁以及日常损坏的修理都会有指定地点。这种工作一定不会是驾驶员有资格去管理的,一旦车辆在使用过程中遇到损坏,应该第一时间找到领导签字,然后才能到指定的机构去维修或者处理。
除此之外,另一种情况也很常见,那就是在出差过程中如果车辆出现问题,应该如何解决。很显然,对于机关单位的车辆,任何人是没有权利对其进行私自维修的,那么就应该经过主管车辆领导的签字。在出差所在地进行维修,就涉及维修费垫付问题,也是在出差结束后回单位后进行申请批报。那么这是就应该涉及的问题,那就是修理的程度。按照规定,任何驾驶员或者领导是没有权利对车辆进行不必要的改造的。例如,除了保证车辆正常使用外的装饰等,如果被发现,要严肃处理。与此同时,维修的车辆质量要保证,只有这样才能在驾驶员提供发票的同时给予批报。在出差结束归队后,驾驶员一样要在规定时间内向后勤部门递交维修材料,在后勤部备份审查无疑义后,方可批报。
六、车辆运行费用支付
最后的但是同样重要的,就是机关单位的车辆使用运行费用的支付问题。用车单位实行车辆费用支付的制度,公务用车相关经费及驾驶员差费由市财政按照年初预算保留在财政。用于各单位用车费用,驾驶员出差归队后,由后勤服务中心财务人员核算出车辆外出产生费用(油料费、差旅费、停车费、过桥过路费等相关费用),油料按不同车辆耗油办法计算,差旅费按财政的通知计算,停车、过路费按实际产生的计算。费用单据报后勤服务中心领导及用车单位领导审核后,分别在《公务用车费用核算单》上签字,由后勤服务中心财务人员到财政支付中心办理相关转账手续。经过这样的一系列步骤,机关单位的车辆管理才会达到更加有条理的效果。这样在支付费用上,不仅达到了备份分明的效果,也让驾驶员的工作流程更加合理有效率。
七、结语
众所周知,机关单位是国家组织里重要的一部分,更是国家行政力量的体现,那么它其中的任何细节便是不容忽略的。就像本文研究的车辆使用问题,小而言之,是一个机关对车辆使用的宏观调配和后勤梳理;大而言之,细微之处更显规范,是机关单位的作风的体现。只有在车辆使用、燃油管理、驾驶员管理、故障维修以及运行费用之中建立健全的制度,才能保障用车的合理性与安全性。
(作者单位为连云港市委宣传部)
参考文献
在竞争激烈的市场经济条件下,企业要想生存或谋求发展壮大,除了技术领先、资本雄厚之外,管理在其中起到越来越重要的作用,而成本控制是企业管理活动中永恒的主题。所谓成本控制,是指企业在生产经营活动中,用一定的标准对成本的形成进行监测、调整,保证企业达到成本目标的过程。其目的是以最少的资金消耗完成更多的工作量,并要在生产经营过程的各个环节,厉行节约,降低成本,提高经济效益。其任务是通过建立健全成本控制系统,运用各种控制手段与方法,对成本开支进行适时、全面、有效的控制,防止生产经营活动中的损失和浪费,避免成本偏差的发生,保证企业成本目标的实现。企业只有不断加强成本控制,才能提高企业的市场竞争能力和获利水平。所以,企业如何控制成本具有十分重要的意义。
1 企业运输成本的构成
根据财政部颁布的《运输企业财务制度》规定运输成本由营运成本、管理费用、财务成本三部分组成。对于大型运输企业而言,其运输成本可能包括上述三个部分,对于小型公司和个体户经营者而言,其运输成本基本上只包括前面所讲的营运成本,管理费用占很小的一部分,尤其是对个体经营者而言,根本不存在管理费用和财务费用,其运输成本直接等于营运成本。营运成本是道路客运运输成本中占比例最大和变化最大的部分,是指与营运生产或者运输车辆直接有关的各项支出。主要包括以下三项: 变动成本,燃油费、轮胎费、维修费、路桥费等;人工成本,底薪、提成、补贴、福利等;固定成本,养路费、保险费、折旧费、运管费、车船税、审验费及停车费等。以上桥路费、养路费、运管费、车船税及审验费等参考各省公路、道路客运运输收费标准,为企业成本内部不可控部分。
2 运输企业控制成本现状与困惑
企业的成本控制是随着企业对内强化管理,对外满足社会需要而不断丰富和发展起来的。我国企业在长期的实践中总结出了一些运营成本控制管理方面的方法和措施,但由于受种种因素的限制,这些方法和措施还不够完善,存在着一些缺陷和不足。
首先,相当部分人认为运营成本的控制只是单位管理人员的职责,与其他人无关。比如,道路客运运输企业中的驾驶员和修理人员,他们认为成本控制是基层管理人员的控制,而基层管理人员则认为是上级管理人员的控制。事实上,基层管理人员、驾驶员及修理人员在运营成本控制中尤其重要。基层管理人员在贯彻执行运营成本的考核方面担负着重要的角色;驾驶员在燃料、轮胎及修理费等方面是最直接的控制者,消耗量的多少与他们密切相关;修理人员在维修控制方面也是及其关键的,他们的技术水平决定着修理费用的多少。因此,加强成本控制,首要的工作在于提高广大职工对成本控制的认识,增强成本观念,培养全员成本意识,变少数人的成本控制为全员的参与控制。
其次,许多企业不重视对员工的培训。员工的工作方法、态度,将直接或间接影响企业运营成本的大小。优秀的人才有助于企业提高服务质量和工作效率并节约成本,提高企业竞争力。企业应该高度重视专业人才的培养和使用,积极举办各种类型的成本培训班,借以提高他们成本方面的专业知识,并在企业内部形成职工的民主和自主管理意识。实现自主管理,既是一种代价最低的成本管理方式,也是降低成本最有效的管理
另外,企业技术创新投入不足。技术创新能力的提高,对于一个企业维持其在市场上的竞争力和保持企业的可持续发展至关重要。
3 运输成本控制管理措施
我们都知道道路交通由三要素构成:一是“人”,包括行人(含乘车人)和驾驶人员;二是“车”,包括机动车和非机动车;三是“路”,包括公路和城镇街道。“人-车-道路”三要素中,从企业运输成本上来说,最好控制的就是道路,其次是车,再次是人。从事道路客运运输的线路,线路一般是相关交通运输部门在核定营运资质时,对其进行了线路进行了核定,并注明了营运客车起止线路及途径线路,因此,“路“的因素在企业成本中所占的比重较少,且大部分控制在主管交通部门中。“车”是联系道路与驾驶员的直接因素,但是车的购置与直接驾驶操作者也还是“人”的行为,因此,只要控制“人”和其相关因素“车”,就差不多了控制了企业成本。下面就重点探讨下运输企业应该如何科学控制企业成本。
3.1 选配合适的车辆,从车辆购置上压缩采购成本,减少固定资产折旧支出
首选,充分了解国内生产客车的厂家,必要时对各厂家的车型进行实际考察和综合评价其客车性能,比如生产规模、市场占有率、用户评价及售后服务等。
其次根据用途,即从事城间客运、城乡客运、旅游客运还是公交客运,来确定客车的具体车型。如中短途客运,可选择8~9m的中型高一级或者中型中级客车,因为运距不长,大多为流水发车,时间较短,不宜采用9m以上的大型客车。客流量大的黄金客运长途线路上,应选购动力性好、高速、配置先进、舒适豪华的高档大型高二、高三级客车。城乡客运应选择6~7m的轻型客车;根据客流量的大小、承运对象的消费水平、客运实载率等选购客车。如从事的客运线路,乘客多为经济欠发达地区的旅客,消费水平较低,则应选择中级或普通中型客车。如在经济发达、消费水平很高的客运线路上,应选购中型、大型高一级以上的豪华客车。
再次,根据公司企业的实际情况做好一些有针对性或特殊配置,比如发动机、前后桥、变速箱、空调等型号及品牌;这样操作的优点:一是考虑到企业同类型车辆在维修材料上(零配件)的互换性强,二是对一些配套厂家的优势产品择优选配。
最后,应该是货比三家确定车辆供应商,从根本上压缩采购成本,减少固定资产的折旧成本;数量较多的车辆大型采购应该是采用公开招投标的方式进行,来确定车辆供应商。
3.2 随车变动成本的控制
据某大型长途运输客运企业2013年1月-6月的财务
半年报表分析,道路客运运输客运企业随车公里而变动的燃料费用占总成本的27.18%,维修费占4.48%,轮胎费占0.89%....。
(1)设立良好的考核机制,建立长效的奖惩方案。制定科学合理的年度、月度考核定额指标,对随车变动成本的燃料、维修费、轮胎的驾驶员、维修工、相关管理人员进行考核,考核参考参数分别为百车公里油耗(升)、千车公里材料费(元)、千车公里轮胎费(元)。
(2)建立良好的维修团队,具有良好维修技师及技术人员。按照交通部规定:车辆维护实行“定期检测、强制维护、视情修理”的汽车维修制度,将保养制度和维修制度合并成保养维修制度一并考虑,加强车辆的日常维护,并强制执行车辆二级维护制度,确保车辆技术状况良好。
3.3 利用科学现代化的监控手段,安装车载定位系统GPS
车载定位系统GPS是利用卫星定位技术对车辆进行跟踪管理,车辆随时随地都处在监控之中,可以实现:车速控制,防止超速行驶,预防交通事故的发生;燃油控制,在油箱中安装微处理芯片,油量的变化在数据终端上以坐标形式显示,防止驾驶人不正常用油;行驶轨迹回放,防止驾驶人不按规定的路线行驶,绕收费站、避开高速公路走低等级公路。企业还可以根据实际需要可以安装带3G视频的GPS,实时监控画面更加清楚、全面监控驾驶员及车辆信息。
3.4 加强企业员工的安全教育,尤其是驾驶员的安全教育,减少道路交通事故的发生
交通事故不仅危及人的生命,还会直接或间接地造成物质财产的严重损失。 2006年全国共发生道路交通事故378781起,共造成8.9万人死亡,直接经济损失14.9亿元,交通事故成为社会一大公害。道路交通事故是一种复杂的随机现象,涉及到人、车、路、环境4大因素,对于运输业主来讲,主要做好以下工作:加强安全教育,提高驾驶人的交通安全意识,自觉遵纪守法;提高驾驶水平,增强驾驶人处理突发事件的能力;加强考核,严肃处理事故的责任人。
3.5 控制人工成本,建立科学有效、客观公平的业绩评级激励机制
人工成本包含驾驶员及相关管理员人工成本(财务人员常将管理人员工资成本列为管理成本项)。
(1)驾驶员工资。驾驶工资组成:底薪+产值提成或底薪+行车津贴或底薪+行车津贴+绩效工资这三种方式,运输企业可以根据适合企业的实际情况进行。
(2)管理人员工资。管理人员的工资级别,应该不宜差别太大,而且更加有效的方式就是重点增加绩效工资的比例。
(3)员工福利。企业应该制定良好的人力资源管理,增加员工的归属感,从根本上提高员工的积极性。
3.6 加强企业文化的建设
企业管理经历了“人管人”,到“制度制约人、约束人”,再到目前推崇的企业文化。企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。运输企业文化的开展主要体现“以人为本”的思想,树立“顾客为大”的理念,增强企业员工的“归属感”与员工自我价值的体现。企业文化是企业中不可缺少的一部分,优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准,对内能形成凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范,能使企业产生积极的作用,使企业资源得到合理的配置,从而提高企业的竞争力。
3.7 充分利用现代科技成果。
道路客运运输企业必须有效地采用新技术、新设备、新工艺和新材料来控制和降低铁路运输企业的成本,时刻不能忽视科技的力量。应用现代科技成果能够扩大成本降低的空间,提高成本管理的效率。比如,利用自助售票终端系统及开通网上订票支付功能,从而减少对人员的依赖,降低人工成本;采购天然气汽车(LNG),减少企业燃料消耗成本,同时,也满足目前国家推行的节能减排低碳运输的要求;利用客流分析系统及GPS监控系统,通过分析对比,采用并班、调班,提高车辆正点率及实载率…..。因此,运输企业应该坚持将成本控制与科技进步紧密结合起来,充分利用各种科技成果提高企业成本控制的水平。
随着我国交通运输业的进一步开放,道路客运运输企业面临着国内铁路、航空的双向竞争压力,控制和降低成本真正成为运输企业生存与发展的内在要求,是决定运输产品和企业发展的重要因素,是衡量企业管理水平的综合性指标。运输成本的高低直接影响着铁路运输企业的盈利水平和市场竞争力。虽然现阶段我国道路运输企业在成本控制方面还存在许多不足,许多传统的管理思维、管理模式还影响和制约着成本管理的深化发展。道路客运运输企业为了生存、求发展,在激烈的市场竞争环境中必定会不断更新成本管理观念、改进成本控制的方法和手段,从而提高成本管理的水平及措施,有效节约企业成本,提高企业的经济效益,以求在竞争中立于不败之地。
参考文献:
[1]万寿义.成本管理[M].中央广播电视大学出版社,2001.10.
分公司每月组织一次党课教育,通过各种事迹、事例,让党员通过身边人讲身边事,使每个党员逐渐走上讲台,增加每名党员在组织中、教育中、管理中的互动平台,使“微型党课”灵活直观的方式让党员受到教育。
一、激发党员学习动力
让党员熟知讲课内容。分公司支部为了确保讲课质量,提前确定教育主题,布置落实到每个党员。授课党员围绕主题提前备课,查找资料,消化内容,提炼观点,确定学习思路及讲义内容。支部书记郑岗对讲课内容进行必要的筛选,使其更精更优更切合教育主题。如每周三利用早上十五分钟时间组织党员学习党课知识,党员围绕“形势目标任务责任”主题教育、打造数字化油田、创建资源节约型企业、十精神和等学习主题,谈观点、谈认识、谈体会,有效提高了党员的综合素质。党员通过“微型党课”的学习,改变了以往“听多、看多、思考少、参与少”等问题,进一步增强了对党的重大理论知识的学习和理解,同时使党员口头表达能力和理论水平均得到了提高。
二、增强支部工作活力
党课教育的效果是将“微型党课”与实践相结合,与党员思想特点相结合,从自己身边人身边事进行阐述,注重与员工生活实际紧密联系,同时鼓励有特长的党员,将自己擅长的知识点融进党课教育上去,寓教于乐,是党员对党课教育的关注,吸引更多的群众参与。讲课材料有解读学习理论体系、学习体会,有讲诉身边优秀党员的先进事迹,交流如何以实际行动立足岗位、服务油田,争做合格的优秀党员,进一步拓宽党课的实效性。“微型党课”逐步形成了多向互动、浅显生动、自觉参与的党员教育新模式,成为党员学习课堂,交流思想的精神家园。
三、创新党课教育载体
针对以往党课教育由支部书记在会上讲述,到现在党课学习注重“短小、灵活”上下功夫。分公司党员以自己的行动积极营造“微型党课”的良好氛围,精心准备每一堂党课。提炼出理论与实践,课上与课下交流的最佳结合点,增强了党课的感染力和说服力。
“短时间”见“硬功夫”。“要给别人一杯水,自己必须要有一桶水”。基于这样的认识,我们在准备课件时认真对待每个细节,免得到讲台出现尴尬问题。我们只要有时间,根据提议展开讨论,注重从一个小角度、一件小事入手,以小见大,入情入理。让听课者深有感触,使党员听起来感兴趣,议起来有内容,干起来有目标,收到了事半功倍的效果。
关键词: 门锁状态;检测技术;控制装置
引言:我国汽车的年均产量超过2000万台,近几年随着经济效益的降低汽车行业的产量也随之波动,对于汽车相关的技术研发似乎很是缓慢,通过总结以往的研发经验进行探讨,希望针对车门的门锁制定出一套完整的控制系统,对门锁的检测技术进行深入剖析希望为门锁检测技术提供创新思路。
一、门锁状态检测系统
(一)门锁的工作原理
门锁主要由执行器和机械锁体两部分组成。在电子控制部件当中,执行器是其中的主要部件,执行器的壳体是塑料的。执行器中包含马达、蜗杆、齿轮和弹簧等。门锁的核心是机械锁体,机械锁体是以金属为主要材料的,锁的功能实现全靠这一部分。机械锁体主要由锁舌、棘手和连杆等部件[1]。
将两个部分进行完整的组装之后,再用铆接技术就可以其装配成一个完整的锁块,之后配备拉杆等不见链接车门把手即可,门锁的功能基本就是上锁、解锁、上保险和解保险。当锁扣撞击锁舌就会引起旋转,棘手会将锁舌抓住,这个过程就是上锁。当保险拉杆和棘手吻合,棘手受到联动作用将锁舌释放,这个过程就是上锁。
(二)视觉自动检测系统设计
1.光源设计
在检测系统之中,光源和照明方式的选择可以保障整个系统的稳定性,光源的种类可以分为天然光源和人工光源,在自然界当中,天然光源存在着辐射源,也就是太阳光。自然光源相较于人工光源稳定性不大,天气的变化会影响到自然光源,因此在选择之上主要以人工光源为主,例如发光二极管的使用。
在照明方式中,可以具体分为亮域照明和暗域照明。当光线接近物体垂直表面时,可以应用常规的照明系统。当光源接行于物体表面时,暗域照明可以将纹理和高度的特征显现出来,被测的物体物的一部分会显得阴暗。暗域照明一般适用于表面的污物和刮痕的检测,对于其他突起等特征也可以起到检测的作用。
2.处理器的设计
门锁的检测系统中的处理器是检测的核心,处理器可以接受并且存储数据,然后将结果输送给外部设备,处理器的设计满足于系统设计的计算速度和计算精度,在门锁检测系统的处理器当中包含有图像处理计算机和通用微型计算机。图像处理计算机的得计算速度较快,计算的精度很高,但是所需的成本也比较高。通用微型计算机的成本较低,应用起来也比较灵活,这种处理器满足广大客户的需求,因此,在处理器的设计选择上会选择第二种。
3.传感器的设计
接近传感器的原理,当物体接近传感器时,由于传感器的特性就可以进行电路的控制,也可以将电路断开。接近传感器的重要属性就是检出距离,当物体靠近传感器的控制范围时,传感器就会发上相应的断开动作,这个感知的范围就是检出距离。接近传感器的种类有很多,本设计基于自动化的应用原理选择对射型光电传感器,光电传感器在结构上可以相互分离,在光轴的相对位置可以放置发射器和接收器,当被检测物体进入监测范围时就会挡住光线,光电传感器便进入检测阶段[2]。
4.气缸的设计
在气压传动当中,压缩气体的压力可以转化为机械能,能够执行启动的元件就叫做气缸。气缸又分为直线运动和来回摆动两种,在气动系统中,单活塞杆的双作用气缸是最常使用的,当气缸的内部被活塞分为两个腔时,有杆腔当中就有活塞杆,无杆腔当中就没有活塞杆。无杆腔输入空气,有杆腔排除空气,两个腔室形成压力差就可以克制阻力,进而推动活塞运动,通过往复的直线运动,气缸就进入了工作的状态。
二、门锁的智能控制装置
(一)工作原理
门锁的智能控制装置当中包含门锁控制盒、速度监测、电缆线、电磁的感应锁和安装支架。利用微处理器对系统进行控制,使用成熟的运行飞控技术可以对机车的运行速度进行检测,当车的速度达到限定值时,车门的门锁就会自动锁闭,电磁感应锁可以将闭锁的信号传达给控制器,控制器就会驱动相应的显示系统,驾驶员就可以了解车门是否已经锁闭。在装置当中安装应急功能,在遇到危险情况时可以尽快打开车门逃离。
门锁控制盒是整个装置的核心部件,通过芯片对外界的车辆运行状态进行检测,可以清晰地掌握车辆的运行速度,相关的显示系统可以将数据准确的显示出来,当辆的速度大于原本的限定值时,电磁感应锁就会受门锁控制盒的控制,车门就会进入到自动锁闭的状态。
(二)功能实现
当车辆断电时,驾驶员仍旧可以利用车钥匙将车门打开或者锁上。车辆门锁的智能控制装置不会改变原本车门的门锁结构,这样可以保证车辆原来的门锁正常使用。当车辆门锁的智能控制装置检测到车辆行驶速度大于预定值时,装置就可以进行驱动,车门的反锁装置就会自动反锁,当速度回归零时,装置可以将反锁解除。当车的速度大于预定值时,车的门锁智能控制装置可以检测,如果车门没有进行反锁,车辆就会自动报警,主要利用的是声光报警,直到车门的反锁完成警报才能解除。在装置中安装一键开启功能的按钮,当遇到紧急情况时,驾驶员可以将按钮按下,几秒钟之后,装置就会通过电磁感应自动解除反锁功能,车门就会重新开启[3]。
门锁的控制装置具有抗干扰能力,可以有效的控制车辆的门锁开关。利用高亮数码管显示,可以将智能门锁的开关状态全部显示出来,有利于驾驶员了解门锁的状态。
结论:综上所述,门锁的检测系统只是具有初步的功能,对于门锁的检测工作还不能够从整体上把握,这一方面的深入研究还有赖于专家和科研人士,门锁的控制检测装置可以实现对车门开关状态的控制,这种装置适用于任何种类的车型,这种设计可以有效地保护乘车人的安全,对门锁状态检测与控制装置进行研究有利于促进相关技术的发展,有利于科研事业发展。
参考文献
一、安全生产责任制落实情况
今年是建国60周年,大庆建市30周年,油田发现50周年,灭火救援任务加重,为了切实做好消防员出警和巡礼及车辆安全管理工作,杜绝各类车辆事故在大队范围内发生,消除存在的隐患,保持车辆及驾驶员管理工作正规有序地进行,确保队伍的高度稳定。消防三大队结合当前工作实际,采取多项措施,扎实做好车辆安全和指战员岗位练兵管理工作,保证了以灭火和抢险救援为中心的各项任务的顺利完成。
1、健全组织,加强领导。为加强对人员、车辆管理工作的组织领导,大队成立了安全领导小组,明确相应职责,从而为加强人员、车辆安全管理工作提供了强有力的组织保障,并针对车辆安全管理和全员岗位练兵及灭火出警工作及时召开会议,认真总结和回顾在抓预防车辆事故及参训人员违反体能训练操作工作方面的经验和教训,就如何采取有力措施加强领导、明确责任、建立奖惩制度等方面的问题进行广泛深入的探讨。同时,把预防车辆事故工作和训练中不安全因素作为队伍的一项经常性、综合性工作来抓,形成了全员参与、全面落实的总体工作思路。
2、加强对驾驶员的安全动员。大队针对当前实际,及时对驾驶员进行专门教育,并组织驾驶员业务理论学习。对个别思想有压力、特别对新任驾驶员的培训,具体情况具体对待,具体问题具体分析,把深入细致的思想教育工作做到驾驶员的心里去,增强驾驶员安全行车的责任感、使命感,树立车辆安全管理不分任务轻重、驾驶员成份新老、车辆性能好差的观念,力争安全工作做到全面细致具体。
3、严格车辆管理,把好派车关。车辆派遣严格做到“谁派车谁负责,谁使用谁负责,谁驾车谁负责”的“三级负责制”,严格控制派车手续,降低车辆使用频率,坚决纠正盲目滥用车辆的现象。为确保车辆安全工作在日常工作中得到强化落实,使车辆管理工作更加规范有序。大队严格落实车辆管理有关规定,严格车辆出库审批制度,严格派车手续,重点加强干部驾车制度的落实。
4、加强驾驶员交通法律法规学习力度。大队始终把驾驶员安全教育与思想道德教育、纪律作风教育有机相结合,教育驾驶员牢固树立“安全第一、预防为主”的思想意识,不断强化交通法规意识和文明驾驶、安全行车观念并定期组织学习交通法律法规和行车常识教育,同时,定期开展车辆安全行驶评比活动,定期对车辆进行检查维修和维护,保证车辆无问题,无事故,以确保车辆平安上路,安全执勤,最大限度地消除车辆事故苗头,减少车辆事故发生,确保队伍的高度稳定。
5、加大车辆安全检查,保证车辆时刻处于良好状态。定期分析研究,加强检查力度。提高战备车辆日常保养,严格落实车辆安全行车规定,对出现车辆事故问题,严格追究当事人责任,实行一票否决。取消年度评选资格,并坚持出车前、收车后车况自检自查,坚决消除“带病车”上路现象。大队定期开展查思想、查纪律、查制度、查事故案件苗头的活动,把苗头当作事故来抓,将苗头扼杀在“萌芽”状态,克服麻痹大意思想,确保安全防事故工作贯穿日常工作和战备执勤始终。
6、强化人员分工,细化管理规程。大队与各中队签定安全责任状,细化车辆管理规程,明确车辆使用、驾驶员责任、车辆维修保养等细化内容,为保证车辆安全提供制度保证。对执勤车辆驾驶员和生活车辆驾驶员严格登记和派车制度,细化具体车辆管理工作,严格车辆外借,增强驾驶员的责任心和使命感。
7、加强检查力度,及时掌握车辆管理情况。为抓好各项制度的落实,大队采取不定期组织检查车辆管理工作、例行检查相结合的方式,全力帮助查找车辆隐患,检查落实情况,对检查出的问题按大队车辆管理规定给予严肃处理,情节严重者取消驾驶员驾车资格。
8、严格落实保养制度。使车辆经常处于良好的技术状态,一方面狠抓日常维护保养。车辆实行定人、定车、定期保养制度。另一方面,加强车辆技术状况检查,驾驶员必须认真对车辆的主要部位进行检查,自觉做到不带故障出车。行驶中,车辆出现故障要立即停车,进行抢修,待故障排除,恢复正常后,才能继续行驶,坚决克服“无所谓”的麻痹思想。归队后,做到车辆不检查不入库、故障不排除不入库、不擦拭干净不入库。
9、大队组织各中队驾驶人员开展交通安全防事故教育,掌握冬季行车的注意事项和一些紧急情况的处理方法。对易造成车辆交通事故的隐患进行认真的查找、剖析、排查,同时督促各中队认真做好本中队当天执勤车辆的清洁、保养、紧固、工作,全面检查车辆的安全技术性能,确保执勤车辆随时处于良好战备状态。
10、加强警示教育,提高安全意识。大队在积极组织学习《中华人民共和国道路交通安全法》的同时,认真学习上级部门下发的事故通报,并组织驾驶员观看交通事故警示片,以血的教训警示广大指战员,强化交通安全意识,杜绝驾驶员开“特权车”和“霸王车”等现象发生,切实完成好上级赋予的各项执勤灭火救援工作。
二、基层基础建设情况
为了认真贯彻落实公安部党委关于加强基层基础建设的重大决策部署和市公安局消防支队的有关要求,三大队紧密结合实际,紧紧抓住研究部署、专题汇报、调研摸底、开展调研三个关键环节,采取了一系列对策和措施,努力在大队内掀起抓基层、打基础、苦练基本功的热潮。 (1) 小编推荐与 公安局消防队工作总结暨新年工作安排 关联的文章:
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1、研究部署,在工作思路上突出基层基础建设。支队党委把2010年作为“消防正规化建设”、“打造消防铁军”好“开展精细化管理”为主要工作,部署狠抓基层基础建设,并坚持不懈,为做好当前和今后一个时期的公安消防工作指明了方向。三大队党支部高度重视基层基础建设,先后召开党支部会和全体指战员办公会,集中学习支队转发的各文件精神,研究基层基础建设工作思路,使加强基层基础建设在大队内深入人心,形成了共识,创造抓基层、打基础、苦练基本功的浓厚氛围。
2、积极汇报,争取支队党委的重视和支持。加强消防队伍基层基础建设是事关三大队长远发展的基础工程,离不开支队党委的关心支持。三大队紧紧抓住这一有利时机,积极向支队党委汇报,争取支队加大对基层消防建设投入,我们大队由于今年新配置了一台举高平台车和很多特种工具器材,对车库保暖要求很严格,大队为了尽快形成战斗力,就把生活车停放在外面,将其库位门口的地面刨低,使其能进入到车库内,暂时的问题解决了,但是冬季来临的时候怎么办,大队班子一帮人先后请示支队党委和相关科室请求给予解决,今年的八月孙绍民支队长和财装科长来我大队实地考察后决定给我们大队增设两个消防车位和一个生活车位,解决了战备车辆停库难的问题;我们大队由于建队比较早,许多营房设施和塑钢门窗都已经老化,并且封闭不严,严重影响冬季寝室和后勤仓储及餐厅的温度。在支队党委及有关科室领导的关心支持下,为我们营房内塑钢窗进行更换。大队党支部结合大队实际情况,自筹资金进行修缮食堂,改善广大指战员就餐环境。
3、多向调研,全面摸清基层基础工作的基本情况。为加强对基层基础建设工作谋划,今年11月中旬,支队在全市消防队伍组织开展了队伍正规化建设调研活动,紧紧围绕一年来指战员管理和执勤战备过程中作用发挥情况、领导在管理教育上有那些不适应的地方、在工资待遇、福利保险、着装、编制等方面存在那些问题,深层次的原因,下一步需要解决的对策及队伍开展正规建设以来取得绩、存在的不足和突出问题与解决的对策等开展调研活动。这次调研活动的基础上,进一步加强了基层大队的教育管理,着力从体制性、机制性、保障性“三个关键性环节”入手,在“建、管、训”上下功夫,确保队伍健康有序发展;进一步加强了队伍正规化建设的针对性和实效性,大力推动了队伍的全面发展。
三、三项行动开展情况
为了让全社会认识消防、了解消防、关注消防,大队还积极开展消防宣传活动,参加较大型消防宣传7次,在人员密集场所百货大楼就进行了四次宣传,一次灭火演练。给企业和学校进行消防讲座8次,消防站开放1次,发放防火宣传单1000余份,自制宣传板报2版,悬挂宣传条幅6个,开放消向报社报送稿件3篇,往省支队消防网发送宣传材料86篇。
11月6日上午8时30分,大庆消防三大队教导员姜青山来到了大庆油田公司天然气公司中七浅冷站,为中七浅冷站的六十多名员工上了一堂生动的消防安全课。从消防工作的性质到消防工作的意义,从如何报警到初期火灾的扑救,从火场逃生到石油化工火灾的危险性,通过一个个活生生的火灾案例,使广大员工认识到消防工作重要意义。通过这次的消防宣传进企业活动,不仅使广大员工认识和了解消防工作的重要意义,同时强化了企业基层工人的消防安全意识,让指战员真正懂得了如何报警、如何扑救初期火灾,如何使用灭火器、如何使用工厂的固定灭火设施,为企业的安全生产奠定了良好的消防安全基础。
为了让更多的人了解消防,关注消防,关心消防,达到教育一个人,带动一个家庭,辐射整个社会的目的,大队在10月31日上午,开展消防站开放活动,让更多的人走进消防站,了解消防知识,体验消防技能,感受消防氛围。
通过这一次消防站开放活动,使参观学习人员不仅了解了很多的消防知识,同时也近距离的接触和了解消防队员的工作、生活,了解了消防工作的对社会重要意义。大队将利用消防站开放这个平台架起社会了解消防、认识消防的桥梁,让全社会都能够重视消防、关心消防、理解消防、支持消防、参与消防,使人们不断提高防火安全意识,增强消防安全观念,提高自防自救能力及应急处置能力,从根本上减少火灾造成的危害,让全社会共同构筑一道防范火灾的万里长城。
四、灭火救援和执勤训练情况
1、灭火救援情况
我们消防三大队现有指战员119、其中干部6人、党员21人、执勤战备车辆8台,承担萨尔图会战大街至东风新村经三街的消防保卫任务。灭火辖区面积50平方公里,消防重点保卫单位74个,重点单位演练熟悉共60次。截止11月27日,共接警159次,参加灭火战斗83次,出动车辆415台次,参战人员1822人次。抢救人员9人次。公务执勤36次,出车144台次,参战540人次。抢险救援10次,出车50台次,参战198人次。重点单位演练60次,出车240台次,参战1140人次。全年火灾灭火成功率百分之百,接警准确率百分之百,火场战略战术运用得当,灭火无一失利,收到了良好的社会效应,树立了良好的公安消防形象。
2010年9月27日15时许,大庆市萨尔图区中平街钱雨顺棉布加工厂发生火灾,大庆市应急指挥中心与油田消防指挥中心相继指挥调派油田中七路消防队、市公安局消防三大队、油田萨南消防队、萨北消防队16台消防车、54名指战员前往扑救,同时调派属地分局及交警维护现场秩序。大庆市公安局副局长刘勇、现役支队、公安支队、油田支队全勤指挥部到场遂行作战。经过近1小时的奋力扑救,明火被成功扑灭,保护了毗邻仓房贵重物资及周边群众的生命安全,此次灭火战斗共射水160吨。 (2)
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2010年9月27日15时06分,油田消防指挥中心接到报警后,立即调派油田中七路消防队8台消防车、24名指战员前往扑救。中七路消防队到达现场后,只见近100平方米的两个棉花堆垛已经全面燃烧,与其毗邻的近450平方米的家电仓库冒出滚滚浓烟,东侧居民住宅屋顶起火,如不及时控制,极易造成人员伤亡及重大财产损失,鉴于此种情况,中七路消防队指挥员李玉德果断请求增援。大庆市应急指挥中心与油田消防指挥中心接到通知后,相继调派公安三大队、油田萨南消防队、萨北消防队8台消防车、30名指战员前往增援。15时55分,市公安局消防支队长孙绍民、副支队长刘思佥带领战训科、火调科、萨尔图消防科到达现场,并成立火场指挥部。在听取了现场人员的汇报后,指挥部果断命令先期到场的油田中七路消防队与公安三大队调整战斗部署,由公安三大队负责控制火场南侧及东侧燃烧最猛烈的棉花堆垛火灾,堵截火势向家电仓库和居民住宅继续蔓延。油田中七路消防队在北侧集中力量阻止家电仓库火势扩大蔓延。16时03分,市公安局副局长刘勇及现役支队、油田支队全勤指挥部、萨南、萨北消防队相继到达火灾现场。鉴于火势明显减弱,消防力量充足,指挥部命令向火场发动总攻。10分钟后,现场明火被扑灭,指挥部命令各攻坚组佩戴空气呼吸器深入仓库内部消灭残火。16时40分,经过全体参战人员的共同努力,家电仓库火势被彻底扑灭,但是南侧棉花堆垛中还不时冒出阵阵青烟,为了防止火灾复燃,指挥部命令公安三大队留守2台消防车对棉花堆垛进行彻底清理,油田中七路消防队留守1台消防车对家电仓库进行监护,其余人员车辆归队恢复执勤战备。21时56分,火场清理完毕,参战的指战员返队恢复执勤战备。
2010年11月19日凌晨0时38分,大庆市公安局消防支队三大队119值班室接到指挥中心出动命令:“萨尔图区采油一厂四矿灯岗北侧十字路口发生一起交通事故,一辆东风卡车与一台出租车相撞,两车翻入路下,出租车驾驶员被困,请求救援”。接到出动命令后,消防三大队立即出动4台消防车和29名指战员赶赴事故现场,同时请求消防一大队抢险救援车到场增援。
0时43分,参加抢险救援指战员到达事故现场。大队指挥员姜青山立即组织人员对事故现场进行侦查,只见一台东风卡车与一台严重变形的出租车同时翻在道路北侧的沟里,东风卡车呈侧翻状态,人员已被救出,距离东风卡车6米多远是一台严重变形的出租车,出租车司机被卡在方向盘与座椅之间,头部、手上鲜血直流。根据现场情况,大队指挥员姜青山立即命令第一战斗小组出一支水枪对出租车及周围地面进行清理,防止无齿锯切割时产生火花引起火灾;命令特勤班人员利用撬棍等破拆工具对出租车门进行破拆,解救被困人员。可是由于车辆驾驶室严重变形,撬棍等简单的救援工具无法快速的对变形的轿车车门破拆,并且被困人员身上鲜血还在不停地流淌,救援时间越长,对被救援人员救治影响越大。这时一大队救援消防车到达事故现场,特勤员梁文峰、郭宝柱立即取下无齿锯对出租车门框进行切割,其他特勤员也正在紧张的移除出租车副驾驶的座椅。为了避免被困人员过度紧张影响救援,指挥员姜青山一边用衣服挡住被困驾驶员头部防止无齿锯产生火花灼伤,一边安慰被驾驶员。可是当出租车顶棚打开,副驾驶座椅拆除后,被困的出租车驾驶员由于被卡在方向盘与座椅之间的空间狭小,仍然不能救出。大队指挥员姜青山立即命令抢险救援车司机利用起重机钢丝绳拖拽出租车的方向盘,增大方向盘与座椅之间的距离。随着抢险救援车起重机慢慢的牵引,方向盘与座椅之间的距离越来越大,参战指战员迅速将被困司机抬出,放在一旁的担架上,抬上120救护车,送往医院进行急救。在场围观的群众都说:“消防队来的太及时了,要不然后果就不堪设想了。”
2、执勤训练
(一)狠抓执勤战备工作的落实,认真做好各项灭火准备工作。
1、为进一步提高队伍灭火战斗能力,提高管理水平,使执勤战备工作“上水平、创一流”,大队在组织对战备和灭火器材装备及岗位练兵进行周检查月考评、规范管理内容、细化管理标准的基础上,坚持做到了定期检查与不定期检查、月检查与日常检查、大型各岗位检查与平时检查、检查指导问题与解决实际问题相结合。大队共组织大型战备检查15次,特殊情况战备抽查9次,夜查3次。
2、为了更好的贯彻落实“一日生活管理制度”,大队组织指战员参观消防六大队观摩活动,通过对先进单位的学习和参观,使大队的全体指战员受到了很大鼓舞,极大地提高了干部指战员创建一流队伍的工作热情。
3、认真修订灭火方案,提高灭火方案质量。全年制定和修订灭火救援作战计划74份,开展实地演练60次,其中7次夜间演练。实现了方案制定修订率和开展演练率分别达到100%。大队党支部对此事高度重视,在时间紧张的情况下,业务大队长组织专勤员在最短时间内把方案制定完毕,根据方案制定的要求实施演练,在省岗位练兵第以阶段考核中方案质量受到上级主管业务部门的一致认可。
(二)坚持训练工作不放松,做到以训促管。
以训练为基础,以战备为中心,是我们长期坚持的原则。作为公安消防队伍必须提高独立作战的能力,力争火灾扑小扑早,最大限度的减少火灾造成的损失。大队结合支队首届岗位练兵考核的实际情况,从以下几个方面开展工作。 【3】 小编推荐与 公安局消防队工作总结暨新年工作安排 关联的文章:
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一是提高认识统一思想。
由于全年工作围绕“今冬明春训练计划”和“支队第一阶段考核”及“国庆安保”为主,作好值勤岗位练兵工作,进一步巩固一年的练兵成果,全面提高训练质量与效果,结合我大队实际情况开展练兵工作。
二是发挥领导干部的先锋模范作用。
大队接到支队下发的《今冬明春百日练兵训练计划》和《打造消防铁军讨论稿》后,立即成立了以大队长张柏林任组长、姜青山教导员任副组长、大队其他大、中队长为成员的岗位练兵工作领导小组,领导小组成员明确分工、落实责任,切实将各项工作落实到实处,严格干部跟班制度,切实将训练、安全等各方面工作抓牢、抓实,确保练兵活动顺利开展。
大队为了能在本次比武中大队能取得好成绩,张大队长在队伍管理上突出一个“严”字,体现在执行规章制度的严肃性上。各项规章制度的建立,是要求指战员严格遵守的,并不是张贴上墙的事,大队在制度的执行上,坚决作到按章办事,大队干部带头遵守,要求指战员作到的,干部首先做到。为了迎接今年的第一阶段岗位练兵考核,张大队长吃住在队上和参加队列的指战员一起摸爬滚打,一个动作一个动作的示范,经过广大指战员的坚持不懈的努力,终于在考核中取得支队第一名的好成绩。
五、工作中好的做法和经验情况
1、以广大指战员的利益为出发点,关心他们、帮助他们,为他们解决工作生活中的实际问题。
2、以队伍的工作为立足点,加强基础建设,强化人员管理,落实好各项规章制度。
3、强化思想教育,用自身的形象去感化身边的指战员,避免一味地说教,用真心、爱心、诚心去温暖指战员的心。
六、2010年工作安排
1、战训工作,力争在执勤战备,业务训练有新的突破,灭火成功率、灭火方案制定率、演练率达、现场值勤到位率、向火场出动准确率、受理火警准确率均达100%;战术技术训练贴近实战,要结合本单位的实情,按年龄、按岗位分训的最佳组合,不断提高练兵效果。
2、设备管理:抓住消防车辆完好率和生活车辆达98%以上;消防车辆保养、维护每季一次,同时加大驾驶员培训力度;
3、后勤工作:后勤食堂管理水平进一步提高,指战员就餐满意率达98%。
4、党群工作:支部班子进一步加强,干部素质有明显提高,全年干部指战员理论业务学习出勤率达100%,干部党员无违纪,指战员教育率达100%,正规化建设水平明显提高,为了保持队伍稳定,加大宣传教育力度,确保队伍稳定。
工作措施:
1、加强执勤战备,强化业务训练,使打造铁军战斗力明显增强。
一是抓好日常执勤战备工作,高水平执勤,做到四个到位,即:执勤战备管理到位;现有器材装备配备到位;适时进入等级战备到位;检查自查考核到位。
二是抓好岗位技术练兵活动,高标准练兵,建设一支高素质的队伍。
2、实施精细化标准化管理,务实基础工作,促进队伍整体素质的提高。根据支队战训办公会的文件精神,结合队伍管理的实际,修改完善管理细则,坚持周检查、月考核、年终评,常抓不懈,做到管理经常化、制度化、规范化、标准化以全面提高全队人员的工作作风和素质为目的。
后勤管理:生活服务工作推行管理规范化,生活服务多样化,窗口形象标准化,切实让指战员感到服务可心伙食顺心,就餐舒心、卫生放心,把指战员生活管理纳入到重要议事日程上来。
3、安全管理。加强领导,干部以身作则,带头做遵纪守法的模范,带动全年安全工作向好的方向发展。进一步制定各岗位安全责任,细化考核标准,层层签订安全责任状。
器材装具管理:注重实际细化到个人,考核有指标,事事都算帐,人人都参与,责任大家担,真正体现出齐抓共管的良好局面。
以上汇报如有不当之处,恳请各位领导批评指正。谢谢大家!
以科学发展为统领,以促进驾培行业转型升级为目标,以“五抓五促”主题活动为载体,进一步强化《省机动车驾驶人培训管理办法》的宣贯与实施,紧紧围绕驾培行业的规范管理和培训质量的提升,进一步规范机动车驾驶人培训经营活动,提高机动车驾驶人培训质量,保障当事人的合法权益,预防和减少道路交通事故,全面推动辖区机动车驾驶人培训行业的健康发展。
二、组织保障
为确保此项活动顺利开展,我局成立了“五抓五促”主题活动领导小组。
领导小组下设办公室,设在区运管处汽维驾培管理科,郭文任办公室主任,具体负责主题活动的组织协调等相关工作。
三、“五抓五促”主题活动内容
(一)抓资质条件核查,促办学条件提高
核查培训业户的资质条件。对照交通部JT/T433-2004行业标准《机动车驾驶员培训业户开业条件》对各培训机构的资质情况进行核查,根据许可的经营项目、培训内容、培训能力核查培训业户的设施、设备、师资、教学车辆以及训练场地等基本情况。重点对企业的资产负债表,劳动用工合同,工资发放明细,以及教学车辆统一调度管理等情况进行核查,以进一步明确教学车辆资产隶属关系,杜绝挂靠经营现象,如有发现将按《驾培办法》严厉处罚。
(二)抓教练员规范管理,促教练员素质提升
抓好教练员规范管理工作,通过“一学、二看、三考”活动,提高教练员教学能力和思想素质。
“一学”:对教练员进行继续教育,每个教练员每年至少参加1周的脱岗培训,深入学习教练员职业道德和驾培法律法规,凡没有参加脱岗培训的将不得继续从事教学培训工作。
“二看”:组织全区教练员进行教学观摩,由教练员互相进行评议剖析,学习他人教学中的长处,找出自身存在的不足,取长补短,全面提高教练员的教学水平。
“三考”:组织全区教练员参加一次考试,考试分书面和实际教学演练两部分进行,考试合格的教练员将继续从事教学工作,不合格的教练员由各驾驶培训机构继续组织学习,直到满足教学工作的需要为止,考试成绩将作为星级教练员评比的重要依据。
(三)抓教练车规范管理,促教学车辆技术状况完善
根据《驾培办法》要求对全区教学车辆的技术状况进行检测评定,并根据省统一部署要求,符合条件的统一配发道路运输证,不符合条件的责令更新或退出驾培市场。每辆教学车辆必须确定专人负责教学,核定的教练员为该教练车辆的第一责任人,负责教练车每天的例检及日常维护保养,并做好台账记录。如教练车辆出现违规现象,则依据《驾培办法》对责任教练员进行严肃处理。
(四)抓质量信誉考核,促培训质量提高
对全区所有驾校每年进行两次质量信誉考核,每季度采集一次考试合格率信息,对各驾校的培训质量和服务质量进行监督检查。对考试合格率低或者服务质量差的培训机构,我局将对其进行诫勉谈话。对连续两个季度合格率低的驾校,在行业内通报批评,并进行重点监管,帮助其分析原因,改进教学模式。考试合格率将做为年终诚信驾校评比的重要依据。
(五)抓评议活动开展,促服务质量提高
在学员中开展满意度调查活动,通过发放调查问卷、电话短信回访、网上评议等形式,收集驾校培训质量、服务质量的相关信息,以便及时发现问题,找出解决方案,更好的规范驾校管理,保障学员的合法权益。
四、参加对象
根据省交通运输厅《关于贯彻实施<省机动车驾驶人培训管理办法>的通知》文件精神,参加对象为全区已取得机动车驾驶人培训机构经营许可资质的所有机构。
五、实施步骤
(一)宣传发动阶段:2月-5月
组织驾培从业人员培训班,宣传解读《驾培办法》,集中收听省交通广播网关于《驾培办法》的专题节目,传达上级文件精神,深入了解开展“五抓五促”主题活动的重要性。通过宣传发动使全区驾培机构所有人员尽快掌握驾培行业的规范和要求,确保《驾培办法》顺利进入驾校、渗透到每一名学员和从业人员,真正体现出“五抓五促”主题活动开展的目的和意义。
(二)全面实施阶段:6月-9月
为确保“五抓五促”主题活动开展取得实效,在硬件建设和软件资料方面,我局主要采取“一听、二查、三沟通”的方式进行,主要对经营资质、教练车、教练员、培考环节和质量等进行摸底排查,通过听汇报、查看资料、与单位负责人、管理人员、教员进行沟通,来协助驾校尽快完善相关制度,消除侥幸心理,以促进基础设施、基本资料的规范建设;在训练场和路面教学方面,我局主要采取巡查、抽查、互查、暗访等多种方式,深入一线畅通渠道、了解信息,加大检查、指导和贴近服务的工作力度,对发现的问题及时总结归纳,并下达整改通知。
(三)整改落实阶段:10月-11月
我局将根据发出的整改通知书进行限期整改,各单位应根据检查组下达的整改内容,拟定整改时限,及时反馈整改落实情况。在整改过程中,我局将加强监管,指导督促整改到位。对限期未整改到位的培训机构,将不予办理其它相关事项。
(四)总结提高阶段:12月
全面总结“五抓五促”主题活动的经验成果。各单位要根据活动开展情况,并结合本单位实际,认真总结先进做法和工作经验,并形成书面材料,于12月底前报送我局运管处汽维驾培科。领导小组将根据活动效果适时召开总结大会,交流先进经验,表彰先进集体和个人,对开展活动不力的驾校将予以通报,并在年终评比诚信驾校时予以一票否决。
六、相关要求
1、广泛征求意见和建议。为开好局领导班子专题民主生活会,局党工委充分发扬民主,拓宽建言渠道,采取多种方式,广泛征求意见建议,扎实做好了专题民主生活会前期准备工作。积极向各镇(街道)党委(党工委)、各有关部门、各作风行风建设监督员发函征求意见,向各基层单位征求意见,局学习实践活动领导小组办公室对各类意见建议汇总梳理为78条,包含加大经费投入、促进均衡发展、打造品牌亮点等多个方面。
2、深入开展谈心活动。局党工委委员本着“以人为善,坦诚相待,沟通思想,增进团结,找准问题,形成共识”的原则,在局党工委成员之间、局党工委委员与所分管处室和部门的党员之间、党员与群众之间开展谈心活动。并且做到了“两主动,两结合”。即领导干部主动约党员谈,党员主动约群众谈,将谈心活动与做好当前工作紧密结合,与促进个人提高紧密结合,保证了活动效果。
3、认真撰写发言材料。在广泛征求意见建议、开展谈心活动的基础上,组织领导干部认真撰写发言材料,并确保发言材料深刻详实。努力做到对单位科学发展现状有一个准确判断,对影响和制约科学发展的突出问题有一个清醒认识,对存在问题的原因特别是主观原因有一个深入剖析,对推动本单位科学发展有一个清晰思路。
二、深刻剖析,认真开好领导班子民主生活会
1、深入查找存在问题。局党工委把开好领导班子民主生活会作为分析检查阶段重要环节来抓,重点查找领导班子和个人在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题。6月3日下午召开了领导班子专题民主生活会,会议由局党工委书记、局长茅雪鹤同志主持,区委学习实践活动联系点领导胡秀芳副区长、指导检查组组长、区纪委副书记徐萍和区纪委、区委组织部的有关同志出席了会议,各处室负责人列席会议。
会上,班子成员结合工作实际,认真查找自身存在的问题和不足,领导班子对在贯彻落实科学发展观上存在的突出问题进行了查找:一是基础建设有待完善,二是队伍建设困难较多,三是热点难点问题仍在,四是民生民本有待落实,五是正面宣传缺乏力度,六是与相关部门沟通协调不够。
2、深刻剖析问题根源。会上,面对问题分析原因,大家认为,我局在学习实践科学发展观活动中存在的问题,其根源在于:一是对科学发展观内涵理解不够全面深刻;二是谋求社会事业“可持续发展”的动力不足;三是对“以人为本”的核心精神贯彻不到位;四是统筹兼顾的方法运用不够成熟;五是推动科学发展的作风不够扎实。
3、全面提出改进措施。会议还结合社会事业工作实际情况,提出了进一步贯彻科学发展观的主要思路和措施:一是加强班子建设,形成强大合力;二是加强党风廉政建设,建设廉洁队伍;三是加大改革力度,激发事业活力;四是积极加强沟通,寻求各方支持;五是加大宣传力度,提高服务质量。副区长胡秀芳同志充分肯定社会事业局民主生活会准备工作比较充分,征求意见广泛深入,整改意见贴近实际。同时也对社会事业局深入学习实践科学发展观活动提出了三点要求:一是进一步加强学习,提高全体成员的理论水平;二是进一步转变作风,提升践行科学发展观的履职能力;三是进一步解放思想,创新事业发展的体制机制。
三、紧扣主题,精心撰写领导班子分析检查报告
1、严格工作标准。局党工委紧紧围绕“推动科学发展,建设北部新城”主题,坚持高起点、高标准、严要求撰写分析检查报告,把撰写分析检查报告的过程当作深化对科学发展观的理解、破解影响社会事业科学发展的难题、提升社会事业科学发展水平的过程。一是严格工作标准。注重突出“两个符合”,即“符合科学发展观要求、符合本单位实际”;抓住“四个关键”,即“深入学习领会中央精神,认真倾听群众意见,把解放思想的要求贯穿到分析评议阶段的全过程,重在明确科学发展思路”;做到“四不过关”,即“问题找得不准不过关,分析不深不透不过关,群众提出的正确意见没有吸收不过关,整改措施不具体不过关”,确保了分析检查不走过场。
2、反复修改完善。分析检查报告先后经过局党工委专题民主生活会、机关党员生活会、群众评议等多个环节进行讨论,对征求到的意见建议进行研究吸纳,对分析检查报告作了修改完善,使分析检查报告主题突出,言之有物,问题找得准,原因挖得深,目标定的明,提出了既科学合理又切实可行的科学发展新思路、新办法、新举措,为整改落实奠定了基础,明确了方向。
四、严格要求,认真组织报告评议工作
6月9日下午,区社会事业局党工委在508室召开领导班子分析检查报告群众评议会,全体局领导、局聘请的16位作风行风建设监督员参加了会议,这16位监督员中有镇党委政府的领导,有各有关部门的领导和部分企业家代表。会上,先由社会事业局党工委书记、局长茅雪鹤代表局领导班子向与会同志汇报了学习实践活动的情况,详细解读了领导班子分析检查报告。再由各位作风行风监督员进行评议,大家认为,近年来,我区教育、卫生、文体和计生社会事业的发展在区委区政府的关心支持下,在区社会事业局的努力下,学校、卫生院和各村的体育健身设施等硬件建设得到了加强,各条线的服务能力和服务水平得到了提高,群众在教育和医疗服务等方面得到了实惠。会上,有关领导对社会事业发展提出了很有价值的意见和建议,如:要坚持科学规划、准确定位、错位发展;要多方呼吁、加强宣传、提高地位;要强化队伍、培养人才、打造品牌。最后,各位作风行风建设监督员还认真填写了《群众评议表》。局党工委还通过其他形式向机关内部、各基层单位和服务对象发放《群众评议表》,认真组织评议。评议结束后,将评议结果在公示栏内进行公示,并对分析检查报告进行再次完善。
五、突出实践,确保分析检查不流于形式
坚持边学边改、边查边改,立足社会事业工作实际,着力解决社会事业工作中的突出问题。
1、全面启动教育文体和卫生惠民工程。目前,投入均超过4000万元的两项工程三井中心小学和春江中心小学已经竣工并交付使用,计划于9月1日开学,实验中学改扩建工程已经启动,争创省区域现代化区准备工作已经就绪,西夏墅卫生院和罗溪卫生院的易地新建工程已经完成主体工程,进入装修阶段,88个村级文化活动室仪器和25个健身点建设器材已经进入安装阶段,全区教育、卫生和文体硬件建设得到进一步加强。
2、与区交警支队配合,开展接送学生车辆整治。继续保持不超载,车辆相关手续齐全并及时验审,2月10日下午,我局与区交警大队在安家小学对全区接送学生车辆驾驶员进行了一次培训,并特别强调了严禁酒后驾车、杜绝超载等。今年6月12日,我们认真吸取了成都公共车燃烧事件中的惨痛教训,根据省公安厅《关于立即组织开展客运车辆安全专项检查的紧急通知》的精神,会同区交警大队,重点检查了车辆上灭火器和安全锤的配置情况,重点对校车驾驶员进行了车辆意外事故后快速指挥逃身的培训。
3、开展了“春季学校卫生专项检查”活动。教育与卫生行政部门一起对学校食堂、饮水卫生进行检查,要求各校执行市学校传染病疫情应急处置和食物中毒预防与应急处置工作预案。要求各校健全卫生管理制度,进一步加强学校食品监督管理工作,进一步做好传染病的预警、防控工作。分别下拨了孟河中心小学、吕墅小学、汤庄桥中学和汤庄桥小学等学校食堂改造经费71万元。
4、积极开展创建“平安学校”活动。各学校用张贴宣传标语、发放给家长的一封信等方式,营造浓厚的舆论氛围,6月2日局会同区综治办、公安分局等单位人员对全区30多所中小学进行了检查,并推荐龙虎塘中学、龙虎塘小学、孟河幼儿园3所学校为省级平安校园,推荐薛家中学、安家中学、西夏墅小学、汤庄幼儿园等16所学校为市级平安校园。
自2011年平阳县人民法院交通事故审判站成立以来,本着司法便民、司法为民、司法利民的原则,积极推动联动司法、能动司法。随着我县交通事故案件的集中审理,为目前统一交通事故案件的审理标准、快速化解纠纷起到了十分积极的作用。但随着办理交通事故案件的数量不断增加,我们在目前的工作中也发现一些难以解决的问题。
一、侵权方理赔无门,车方权利难以得到有效保障
自平阳县人民法院交通审判站成立以来,我们发现陆续有不少交通事故中的侵权人来我院起诉、咨询,要求交通事故中的受害方返还赔偿金或要求受害人尽早提起诉讼。然而,面对此类案件,作为我们法院却存在左右为难的情况。若肇事方以机动车责任纠纷为案由来法院起诉,则侵权人不是适格的原告主体,根本不能予以立案。同时,事故的受害人可能因为治疗未终结等原因尚未起诉,本院作为中立的审判机关,也无权要求受害人必须来法院起诉。可是如果法院不予受理,侵权人维权无门,病急乱投医,可能带来不利的后果。如果法院受理了案件,却又容易激化矛盾。受害人难以接受自己受了侵权还要被起诉,调解难度加大,同时也使得我们法院工作陷入被动,一旦受害人不到庭应诉,也不起诉,而侵权人又拒绝撤诉,案件难以继续审理。从社会大环境而言,“撞人的告被撞的”本身就是一个非常敏感的话题,很容易引起舆论、媒体过多的关注。
自2012年1月以来,以此为诉请,事故中侵权人作为原告起诉受害人要求立案的就有5例,除了一个案件以不当得利为由在我院其他法庭立案受理之外,其余均经立案法官释明后,放弃了起诉或仅就车辆损失提起诉讼。
通过分析、了解,我们发现该类案件主要有以下特点:一是事故的受害方一般损失不大,在事故发生后往往已经从侵权方直接获得一定金额的赔偿,或者是领取了侵权方缴纳的交警队事故押金。二是事故受害人怠于求偿,既不调解也不起诉,甚至无法联系。三是事故侵权方均为机动车,且均投保有关保险。由于受害人怠于求偿,不向法院起诉也不参与交警队调解,使得侵权人无法明确受害人的医疗情况及具体医疗费金额,从而无法就已经支付的赔偿金向保险公司要求进行理赔。
由于车辆保险的普及,为自己的爱车购买各类保险已经是车主们驾车上路前必备的功课,一旦发生意外也可以有保险公司作为“后盾”,分担风险。虽然从情理、法理上而言,发生交通事故后由侵权方先予支付部分赔偿或缴纳交警队押金无可厚非,但是就目前我们遇到的情况而言,倘若由于某些方面的原因使得事故的侵权方在赔偿受害人之后无法得到应有的保险理赔,必将大大的降低侵权人对于事故受害一方的赔偿积极性。长此以往,难免形成“保险公司不参与,侵权人就不拿钱”的不良社会风气。若是如此,一旦受害方经济条件不宽裕,而治疗未终结前又难以得到保险的理赔,且没有了侵权方前期的赔偿,就会陷入“无钱看病”的困境。受害人“无钱看病”,侵权人则“不见保险公司不拿钱”,事故双方之间的矛盾必然因此激化,这不但不利于日后的调解或诉讼,也给社会大环境的安定、和谐埋下了一个极其不稳定的因素。
二、面对现象找本质,深入研究分析类似问题成因
面对问题和困难,作为司法审判部门,我们法院必须“刨根问底”,从表面现象中发掘更深层次的原因。只有找出问题发生的源头,才能做到“对症下药”。
通过对前来立案或是咨询的当事人的询问与沟通,我们发现目前在类似的案件中造成交通事故中肇事一方的权利难以保证的情况主要有以下几个方面的原因:
作为交通事故的肇事方,在发生事故后往往是处于“理亏”的一方,常常带有一种“破财消灾”的心理。因此,在事故处理前期,肇事方先予支付一定的赔偿款也是十分常见的。但是由于不少驾驶员或车主缺乏处理类似情况的社会经验与法律经验,一部分肇事方在把现金交付给受害人或其家属时没有要求对方立下字据,或是在缴纳医院的医疗费押金、垫付医疗费后没有保留有关的医疗费用发票,导致肇事方无法在向己方保险公司理赔时,无法提供充分的证据以证明自己所支付给受害人的赔偿的合理性与合法性。
同时,一些交通事故中的受害人的“不予配合”更是导致肇事方权利难以保护的另一个重要原因。首先,该类型案件中的受害者在事故发生后已经从肇事方获得了一定数额的赔偿或是交警队领取了部分的事故押金,由于已经获得赔偿足以支付目前的医疗费用,且因为法律意识的不足,对误工费、护理费等赔偿项目认识不到位,认为自己的获得赔偿已经“够了”。其中一部分人简单的认为再去交警队调解或上法院不但程序复杂,甚至会反复勾起事故发生时不愉快的回忆,即麻烦又“晦气”。其次,也有一部分受害人因为在事故发生后与肇事方曾经发生过矛盾冲突,故意在收到赔偿之后玩“失踪”,既不提供自己的医疗费票据,也不再接听车方的电话,拒绝与车方联系,存心想要为难车主一方。
除了以上两点是由于事故双方的原因或责任之外,更重要的是由于目前有关制度的不完善与法制的缺失。最初交警部门创设交通事故预付款制度的出发点是为了保护交通事故中的受害人,由于一些肇事者在发生事故时还能积极参与交警部门的调查工作,但是到了事故赔偿阶段,一些肇事方就突然人间蒸发,再也联系不上。因此,在事故责任认定之后,要求肇事方缴纳的一定的交通事故预付款,可以在很大程度保护受害方的利益。但是相反的,对于受害方在领取事故押金时,却没有严格的限制,一些事故的受害方在随意领取了肇事方缴纳的押金之后,就不再与肇事方联系,甚至也不理会交警部门的通知。这就使得肇事方所缴纳的押金即使还有剩余也无法退还,而且已经支付的押金也无法从保险公司获得理赔。同时,保险公司的“不告不理”,也是催生此类案件的重要因素。就目前保险公司的普遍实际操作而言,对于交通事故人身损害的赔偿往往要等到法院诉讼阶段才参与其中,交警队在调解时难见保险公司的身影。这样就使得侵权人在调解时不能充分意识到自己的权利,也不知道调解之后应该保留或收集什么材料。待到理赔时,由于相关材料的不足等其他原因,又容易产生新的问题。此外,目前由于交通事故案件所涉及的法律,大多是从保护受害方的权利出发,与此相对,有关肇事方在交通事故理赔中所应该享有的权利的法律或规定几乎没有,这也使得,一些车主或驾驶员在理赔时,就像无头苍蝇一样,不知如何是好。
三、针对原因巧解决,多种途径预防类似问题发生
通过分析,我们不难发现,此类案件的成因多种多样,不但有事故双方当事人本身的因素,也存在社会、制度的上的因素。随着我们所遇到此类案件的不断增多,除了需要了解这种情况的成因,我们更需要的是找出解决此类问题的方法。不但需要解决目前已经遇到的难题,更重要的是找出一种解决问题的模式,从预防开始,真正做到“标本兼治”。
针对上述分析、发现的导致类似案件的原因,我们法院也经过了激烈的讨论,从法理及目前的司法实践出发,深入研究,期望可以从以下几个方面给予当事人一定的帮助和建议:
首先,事故双方的当事人必须要加强自身的法律意识,了解法律,善用法律,只有这样才能自己有需要的时候正确的运用好法律武器来保护自己的权益,而不是因为自己的疏忽或者对法律的无知,使得案件在进入法律程序的时候,因为举证不能等原因让原本属于自己的权利得不到保护。由于交通事故并不是人人都会遇到,一般人也不会刻意的去关注这方面的法律或者政策的有关规定,因此我们呼吁当事人加强自身法律意识的同时,更需要有关部门在这方面加强法制宣传与法制教育工作。例如,在驾驶员资格考试培训中,除了有关安全上路的知识外,可以增加有关事故发生后的处理与常用法律知识的教育,以避免类似情况的发生。此外,我们也希望交警部门可以出台更为的详细、规范的交通事故预付款制度与操作细则,例如可以要求事故受害方在申请领取事故押金时,提供相关的医疗费用票据或者其他的损失证明,以方便车主或驾驶员在赔偿受害方之后,可以从保险公司获得应得的理赔。其实,要避免类似案件的发生,最主要的还是保险公司能否在事故发生后及时介入。若保险公司在交警队处理事故时就已经参与其中,不但可以使受害人更加快速、及时、直接的获得赔偿,也避免了侵权方因赔偿能力有限或担心理赔问题而在调解时拒绝赔偿。这就需要,各个保险公司乃至保监会,出台相应的规章制度或具体的操作守则。但是目前由于客观条件的限制,此类教育或制度的创设与完善均需要政府各部门之间互相配合,同时人们的法律意识的提高、社会观念的转变都需要一定时间的累积,难以解决目前的当务之急。
其次,如果事故驾驶员或车主有证据或其有关材料证明受害人所获得的赔偿已经超过其应得的赔偿,我们认为也可以以不当得利为由向受害人主张返还已经支付的赔偿,尤其是针对受害方获得赔偿已经超过实际应得的数额,或故意刁难的情况,通过对起诉迫使事故的受害人参与到案件中,从而打破一方不联系、不解决的“坚冰”。但是这样的方法也存在一定的不足,由侵权人作为原告来起诉受害人或其家属,极易使受害方产生负面情绪,虽然最后迫使受害人主动配合,但是往往双方的对立情绪已经较大,对调解工作加大了难度。即便通过判决的形式明确的双方的责任义务,却难以切切实实的化解双方的心结与矛盾。
最后,由于车方与保险公司之间属于保险合同关系,而目前存在做多的问题也是由于受害方的消极不配合从而导致的车方无法向自己的保险公司主张理赔,若事故中的侵权方确实没有明确的证据以证明受害方的具体实际损失,车主也可以以保险合同纠纷为由直接起诉自己的保险公司。但是倘若没有受害方的参与,“车方所支付的赔偿是否合理”、“保险公司具体应赔偿多少的理赔金额”等问题依旧难以解决。为此,就需要我们法院积极的发挥能动司法的特点,将事故中的受害人以案件第三人的身份予以追加。民事诉讼中的第三人是指在已经开始的诉讼中,对他人之间的诉讼标的,具有全部的或部分的独立请求权,或者虽然不具有独立请求权,但案件的处理结果与其有法律上的利害关系的人。由于保险公司的理赔金实际上对事故受害人因本次交通事故所造成的直接损失的赔偿,因此受害人当然的对保险公司的理赔金拥有独立或不独立的请求权。这样,不但可以让事故的受害人主动参与到案件的诉讼中,查明事故发生的事实,明确具体的赔偿数额,也可以使得受害人明确的了解的自己的权利义务。同时由法院主动追加受害人,不会激化事故双方之间的矛盾,让案件调解成为可能,真正做到案结事了。
今年来,在局党委的正确领导下,在机关各股室及局直单位的大力支持下,办公室紧紧围绕水利发展目标,按照“三个服务”、“三个转变”的工作要求,充分发挥参谋助手、综合协调、督查督办、服务保障的职能,较好地完成了各项目标任务。
(三)求细求精,提升服务工作水平。一是会务组织不断创新。按照“少环节、快节奏、高效率”的原则,高质量筹办了全县水利工作会议、水利系统党员大会、水利局庆七一表彰暨队伍规范化建设动员大会、全县防汛工作会议等重大会议,全方位做好会前、会中、会后的服务工作,提高会务工作的质量和水平。二是服务水平不断提升。充分发挥主观能动性,想领导之所想,谋基层之所求,急群众之所难,打好主动仗,努力将被动服务向主动服务转变,由滞后服务向超前服务转变,力求把各项服务工作做实、做细、做精。三是后勤保障不断加强。完善机关车辆管理制度,强化驾驶员安全管理;督促门卫做好值班保卫、防盗防火、绿化保洁等工作;切实维护好机关局域网,确保网络快速、畅通,正常办公不受影响;认真做好机关文字材料打印管理,规范办公用品的采购、保管和领用。
上半年办公室工作虽然取得了一定成绩,但与领导的要求和同事们的期望还存在一定的差距。主要表现在:对新形势、新问题研究不深,意见建议的针对性、超前性需进一步强化;综合调研信息的深刻性、全面性需进一步深化;办公室人员自身素质需进一步提高;后勤服务保障和接待工作需进一步改进;办公室内部制度建设与管理力度需进一步加大;与基层的联系需进一步密切。
二、下半年工作打算
继续在局党委的领导下,在分管领导的指导下,紧密联系各股室、各单位开展各项工作,始终将“参谋、服务”作为办公室的主要职责,创新模式,规范管理,着重抓好“办会、办文、办事”,做到“四个加强”,确保各项工作环环相扣,有序推进,确保2012年各项目标任务圆满完成。
(一)加强学习。积极组织全体办公室人员扎实开展读书活动,加强对科学发展观等理论知识的学习,提高政治素质和理论水平。加强业务知识培训,实现一专多能,确保每个人都成为多面手,拿得出,打得响。
(二)加强调研。继续围绕重点工程建设、深化水利改革等重大课题,深入实际,深入基层,多层次、全方位、多渠道精心调研,对各项工作超前谋划,为领导决策提供有价值的依据和参考意见。
(三)加强协调。继续为领导、机关、基层做好各项服务工作,实现服务基层、服务群众、服务大局的工作目标。重点做好上下协调,确保政令畅通,对上按程序,对下多关心,为领导出谋划策,为基层解决实际困难;发挥办公室统筹协调的作用,为其他股室开展工作创造好的条件;加强与县直各单位的沟通与联系,为水利事业发展营造良好的外部环境。