甲方土建工程师工作汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇甲方土建工程师工作范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

出生年月：1977-07-08

联系电话：013000000000

学 历：本科

第一外语：英语

住 址：

电子信箱：

求职意向：

目标职位：

结构/土木/土建工程师，建筑工程管理/项目经理

目标行业：

建筑与工程，房地产开发

期望薪资：

面议

期望地区：

上海市，海口市，长沙市，广州市，深圳市

到岗时间：

新岗位能够多长时间内到任

工作经历：

2006/03现在

xx 公司

所属行业：房地产开发

新浦江镇项目部 结构/土木/土建工程师

工作职责：

负责新浦江镇商业项目土建工程师一职，负责与设计及技术部图纸跟进，审核指定分包技术标，参与部分工程对外手续办理事宜，施工队伍管理及协调。

2004/062008/05

上海顶峰房地产开发有限公司

所属行业：房地产开发

工程管理部 结构/土木/土建工程师

工作职责：

上海顶峰广场一期为集购物、美食、娱乐为一体的综合性商业中心，建筑面积80472.47m2，地下二层、地上七层。上海顶峰公寓(两栋21层)，建筑面积30000m2.

2003/102004/06

江苏振华建筑集团有限公司

所属行业：建筑与工程

技术科 结构/土木/土建工程师 项目工程师

工作职责：

江苏振华建筑集团有限公司纬智资通（昆山）二期厂房为台资电子类生产厂房，建筑面积33603m2，主体为二层（局部三层）框架结构。

2002/022003/09

北海全景房地产有限公司

所属行业：建筑与工程

工程部 结构/土木/土建工程师

工作职责：

全景房地产有限公司格林香海商住小区，总建筑面积83247m2，由8栋7层砖混结构、3栋13层框剪结构小高层组成。

2000/072002/01

北海鑫诚建设监理有限公司

所属行业：建筑与工程

北海项目监理部 工程监理

工作职责：

施工阶段现场监理主要监理项目：北海市解放路邮政大楼（建筑面积6473m2）；北海联通cdma新时空大楼（建筑面积18089m2，12层框剪结构）；北海盛世碧雅房地产开发公司碧雅苑旅游度假村（小区总建筑面积82210m2,别墅为砖混结构，公寓为8层框架结构）。

教育培训：

1996/092000/07

华东交大土木建筑学院 土建类 本科

2006/042006/06

建设部一级建造师一级建造师

2003/062003/06

建设部监理监理工程师上岗证

1999/111999/11

计算机cadcad制作员合格证

证 书：

2006/06

一级建造师

2002/08

中级工程师

篇（2）

中图分类号：TM63 文献标识码：A

一、概述

随着国民经济不断发展，人民生活水平不断提高，全球气候变化极端天气增多，造成用电需求量急剧增加。现有变电站设备已不能满足工农业与人民日常生活对用电量的需求。为减缓供电压力，相关部门加快电网建设和投入，变电站扩容、更新设备，进行大修技改成为供电企业的当务之急。确保变电站改造工程安全顺利进行也成为供电企业相关部门的首要任务。

二、变电站大修技改工程中土建工程特点

变电站大修技改工程中的土建工程特点一般归纳为以下几点：（1）停电时间短工期紧。（2）电气安装工程停电施工时间紧，无法给土建工程预留足够施工时间，造成土建工程施工多数在变电站设备带电运行下进行。（3）地下电缆、光纤、照明线路、给排水管网多，且因多年多专业大修技改后未及时更新站区地下管网总平面布置图及变电站值班人员频繁更换，造成现有变电站工作人员不能准确指出地下管网走向、埋置深度等，给土建施工埋下安全隐患。（4）土建施工人员对电知识普遍缺乏，人员素质参差不齐多数较低。（5）变电站施工要求在确保人员安全的情况下同时确保运行设备安全。如：设备防尘、防碰撞、防砸、防小动物；站区内防火、防盗等。诸多因素造成变电站土建工程施工安全管理工作比一般土建工程安全管理工作难度大。

三、变电站大修技改工程中土建工程施工安全防范策略

1安全措施的制定与审查是确保安全施工的重要策略

施工单位确定后，项目主管单位组织施工单位管理、技术人员到项目所在地进行现场勘察，将工程内容、工程危险点向施工单位作出详细介绍。施工单位按要求编制确保工程安全优质完成的“三大措施”（组织措施、技术措施、安全措施）。制定出有针对性的危险点施工专项安全技术措施方案并交项目主管部门、安全监察部门、监理部门、总工程师审查批准。批准后的“三措”即是变电站土建工程施工的标准化作业指导书，施工人员必须严格遵守执行。

2进站前安全培训开工前安全技术交底是确保措施落实的重要举措

进入变电站的作业人员，在开工前，必须经过安全主管部门的安全培训，经考试合格取得“进站施工许可证”后，才有资格进站施工。未取得“进站施工许可证”人员，一律不准进站工作。项目主管单位组织监理单位、项目所在地运行单位，对进站施工管理、作业所有人员进行开工前现场安全技术交底，明确指定施工人员进出路径、材料堆放位置；明确告知变电站施工“令”、安全注意事项、施工人员及工器具对设备的安全距离、严禁闯入的带电危险区域等，并加设网状安全围栏、安全警示牌。明确告知工程施工危险点位置及管理措施等。

3专责安全监护人员的设立使安全施工得到进一步保障

建立健全安全生产责任制和现场安全管理制度，设立安全管理机构或专责安全监护人员，负责现场安全管理和监督，使工程安全顺利进行得到保障。工程开工前，甲乙双方各设置专责安全管理人员（监护人），对工程全过程实行监护。甲方专责安全管理监护人员由变电站运行人员担任，主要负责现场安全文明施工监督管理及协调工作。负责工作前对被监护人员交待安全措施，告知危险点和安全注意事项；监督被监护人员遵守安全规程和现场安全措施，及时纠正不安全行为。督促乙方严格执行工作票、安全施工作业票、动火工作票制度，负责乙方的办票工作，督促乙方按票执行。督促乙方落实施工现场临时用电、高处作业、临边和孔洞防护等安全文明施工、环境保护各项措施。督促乙方组织协调同一区域交叉施工，督促各方落实相应的隔离和错时施工等安全措施等。乙方安全管理监护人员，负责工程现场安全文明施工管理及对本单位施工作业人员进行现场全过程安全作业监护。甲乙双方专责安全监护人员必须始终在作业现场，且不得兼做其他工作。专责监护人员临时离开时，应通知被监护人员停止工作或离开工作现场，待专责监护人回来后方可恢复工作。工作期间，工作监护人若因故暂时离开工作现场时，应指定能胜任的人员临时代替，离开前应将工作现场交待清楚，并告知工作班成员。原工作监护人返回工作现场时，也应履行同样的交接手续。若专责监护人员必须长时间离开工作现场时，应由原工作票签发人变更工作监护人，履行变更手续，并告知全体工作人员及工作许可人。原、现工作监护人应做好必要的交接。

在危险点或邻近带电设备附近工作时，应保持足够的安全距离，并有甲乙双方监护人在场专人监护。乙方施工、管理人员必须服从甲方现场监护人的工作安排，如有违反，甲方现场监护人有权立即取消违章人员施工资格，并责令其立即离开现场。

4对地下管网、设备防尘、防砸、站区防火、防小动物采取的安全防范策略

在变电站进行沟槽开挖前，应先查清图纸，摸清地下管线分布情况。当情况不详时，可采取轻挖轻刨的方法，先挖出样洞和样沟以确定该处无管线后，才能进行大开挖。当开挖中遇到不明管线时，应立即停工，及时向甲方监护人员汇报，经甲方有经验的运行人员现场确认指导后，方可继续施工，避免误伤电缆和施工人员。

建筑材料的装卸，必须人工轻拿轻放，严禁在变电站内用车直接倒卸砂石水泥，造成尘土飞扬，影响设备清洁。建筑材料及建筑垃圾应在甲方指定位置堆放，严禁堵塞抢修通道。拆除工程施工时，应采取保护设备措施，避免飞石砸向带电设备造成安全事故。

施工临时电源必须在甲方监护人员指定位置取用，每天工作结束后，由专人负责关闭电源后，才能离开施工现场。施工中应尽量避免在变电站带电区域内进行电焊、切割等工作。必须进行电焊、切割工作时，应严格按变电站动火工作管理制度，办理相应级别的动火工作票。动火工作票的审批手续应齐全、符合要求，安全措施必须正确完善，动火工作现场监护人员必须到位。

凡移动防鼠挡板，须事先征得值班负责人的答应，防鼠挡板一旦移开，其门口应有移动挡板的班组派员负责看守，直至恢复为止。在开挖电缆沟隔墙洞穴的工作场地，须有人在场看守，遵循“谁施工、谁负责恢复”的原则，谨防小动物进入造成事故的发生。

5严格执行变电站准入等制度是变电站土建工程安全顺利完成的重要保证

根据国家电网公司《电业安全工作规程》（简称《安规》）规定，作业人员进入变电站工作，必须执行“工作许可制度”、“工作票制度”、“工作监护制度”、“工作间断、转移和终结制度”。对变电站大修技改土建工程而言，工程施工一般由电力系统以外的施工单位来完成。因此，项目主管部门必须加强对制度执行情况严格监管。即在工程开工前，必须对施工单位安全资质、人员结构、工器具配备及有效期限、施工三大措施、危险点专项安全技术方案等进行审查。在完成施工合同、安全协议、三大措施、危险点专项安全技术方案、开工报告等文件相关部门会签的基础上，安监部门根据会签批准文件、进站人员培训考试合格证明签发“施工安全准入证”，并以书面形式通知工程所在车间及变电站。变电站当值运行负责人，根据批准的“施工安全准入证”及施工人员个人身份证复印件、施工进度计划表，签发“进站许可工作票”。作业人员进站后，在甲乙双方“工作监护人”的监护下进行工作。工作期间，工作监护人若因故暂时离开工作现场时，应指定能胜任的人员临时代替，离开前应将工作现场交待清楚，并告知工作班成员。原工作负责人返回工作现场时，也应履行同样的交接手续。若工作负责人必须长时间离开工作的现场时，应由原工作票签发人变更工作负责人，履行变更手续，并告知全体工作人员及工作许可人。原、现工作负责人应做好必要的交接。工作间断时，工作班人员应从工作现场撤出，所有安全措施保持不动，工作票仍由工作负责人执存。次日复工时，应得到工作许可人的许可，取回工作票，工作负责人应重新认真检查安全措施是否符合工作票的要求，并召开现场班会后，方可工作。工作结束后，在工作负责人办理工作终结手续前，所有现场作业人员必须全部撤离工作现场，由工作负责人清点无误后，再办理工作终结手续。终结手续办理完毕，“进站施工许可证”收回，统一交变电站注销。

除此之外，项目主管部门、安监部门、监理单位不定期的现场安全巡查，也是促进施工作业人员对制度措施严格遵守，确保工程安全的重要工作。

结语

篇（3）

Abstract: The author expounds the control management of project cost reason, and combine with the project example, analyzed the characteristic of project cost, put forward project cost control points, for your reference.

Key words: project management; cost control;

中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）

土建工程造价是一项工程建设所需的费用总和，主要包括前期工作的费用、勘测设计的费用、建筑安装工程的费用以及设备和工具购买的费用等。随着国家经济的快速发展，我国土建工程的造价管理普遍存在“三超现象”，建设工程周期长，消耗量大，加强土建工程造价的管理，能促进优化设计，准确地编制投资估算，保证估算起到控制造价的作用，并结合限额设计，把造价控制在建设单位同意的限额内，以保证土建工程项目的顺利完成。

背景：泰州市某区宣传文化中心建筑面积11000㎡。地下一层，地上五层，主体框架结构，局部钢结构屋面，外墙真石漆，局部玻璃幕墙和铝板幕墙饰面。工程于2011年5月开工，2012年元月入住。

造价主要依据：建设工程工程量清单计价规范GB50500-2008、当月本地区定额站的信息指导价。

1 控制管理工程造价的原因

土建工程造价是建设管理的一个核心部分，即体现在对工程建设前期可行性研究和投资决策，到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。土建工程造价控制管理，是建设单位对工程建设费用以及一些管理费用的合理确定和有效控制。随着改革开放的不断深入和我国社会主义建设事业的不断发展，我国基本形成一整套土建工程造价管理体系，并已在工程造价管理中逐渐发挥作用。土建工程造价控制管理贯穿于整个工程建设的始终。土建工程造制管理是衡量建筑工程项目的重要经济技术指标，同时它也是维护土建工程建筑产品的经济权益的重要保障。在国际、国内经济形势的大发展下，加强工程造价的管理，更具有十分重要的现实意义。随着社会经济的不断发展，在当前的经济建设和工程建设中，很多企业都存在着浪费资源、浪费资金的现象。乱收费、乱用成本的现象十分普遍；在土建工程造价中，超估算、超概算、超预算的“三超”现象也十分突出，加强土建工程造价的管理，能促进优化设计，准确地编制投资估算，保证估算起到控制造价的作用，有利于我国建筑业节省大量的建设资金，推进我国现代化建设的进程。

2 工程造价的特点

2.1 本工程下浮率高，达23.1%，施工单位几乎没有利润。但施工单位不可能做亏本生意，根据以往的经验判断，在施工过程中施工方肯定会在变更和签证上做文章。

2.2 材料暂估价很多，有的需要询价，有的则需要二次招标。专项工程暂定价也不少，如室内装修、智能化、后配套等，增加了监理的工作量，造价控制的不确定性因素增加。

3 工程造价控制的要点

针对以上造价特点，监理部成立了造价控制小组，组长由总监担任，主要成员造价工程师一名，监理员兼造价员一名。监理部编写了造价控制监理细则，设置了造价控制点，造价工作与职责落实到人，重点做好了以下几点：

3.1 针对工程变更，及时签证并编号保存。

本工程因急于开工，设计仓促，图纸设计错误和缺陷很多；工期紧，施工单位的阅图时间也不多，更多的是一边施工，一边阅图。这就要求监理部必须仔细熟读图纸，找出图纸明显错误或不明的地方及时联系设计院，争取在施工单位施工之前答复。主要问题有建筑图与结构图相矛盾，有的建筑图有图示而结构图没有或反之；结构图中钢筋节点大样与集中标注相差很大。对设计院下发的所有变更登记并入台帐。对设计院答复晚的，施工方已经施工需变更增加工作量的，监理拍照并要求施工方签证时提供影响资料，最大限度的再现当时情形，突出签证的真实性。

3.2 做好土建与装饰工程工作量的对接，避免重复工作量的出现。

因室内装饰图纸设计与土建设计不是一家，室内装饰设计师对土建图纸没有“吃透”，许多工作量两份图纸重复，装饰工程招标控制价含有的工作量和土建也重复。这给监理工作带来了难度，矛盾的焦点有两个，一是重复的工作量只能有一家做，如楼地面水泥砂浆找平、卫生间墙面地面瓷砖黏贴，室内管线穿线等；二是要说服土建单位有些工作量必须不做，如室内高于吊顶高度的梁及顶棚的粉刷、装饰柱的粉刷等。为此，监理部请示甲方召开专门的协调会，本着专业兼顾、利益均沾的原则，前后共协调三次，两家施工单位终于达成一致意见，并与甲方签订了补充协议。

3.3 成立询价小组，对暂估价材料逐一市场询价并定价。

询价小组共五人，甲方一人、施工方一人、造价单位一人、监理二人，监理成了左右材料造价的决定性因素。在感觉到甲方和施工单位对监理充分信任的同时，也觉得自己身上的担子沉重，如何为甲方争取最大利益的同时不损坏施工方的既得利益是询价定价的关键。询价小组制定了询价原则：一是材料定价不超过材料暂估价；二是同档次品牌在保证质量要求与设计要求的前提下，选择性价比最高的，给予施工方一定的利润。

3.4 优化建筑做法，对增减的工作量做好预算核定工作。

工程施工首先应保证工程质量，如果为了保证工程质量必须要变更施工做法和程序而增加了工作量，那就必须增加。本工程遇到了这样的情况，屋面钢结构外侧使用美岩板。由于美岩板在本地区用的很少，造价编制人员描述的项目特征为湿贴，而美岩板的尺寸为2400㎜*1200㎜，自重很大，正确的做法是金属结构干挂。按照08清单4.7.2条，发、承包双方应按新的项目特征确定相应工程量清单项目的综合单价。

3.5 严格把关竣工图纸质量，做好竣工决算初审工作

由于土建、装饰工程变更很多，监理部要求施工方逐一把设计变更和增减的工作量标注在竣工图上，并仔细核对。监理部提交一份经过核对并编号的设计变更和工作量签证的台帐，因为工作量有增有减，防止施工方决算审核时“报喜不报忧”。

4 结束语

随着国民经济的飞速发展和时代的进步,也促进了建筑行业的新型发展。在经济发展的下，人们的生活水平日益提高，思想道德水平也在日益改善，同时人们对建筑物的品质有高要求,并对其的数量需求巨大,这促使建筑行业陷入激烈的竞争之中。土建工程的造价控制管理能使建设单位的投资获得尽可能高的效益。控制成本费用，有利于我国建筑业节省大量的建设资金，推进我国现代化建设的进程。同时在保证建筑质量下,将企业本身的经济效益提高,将是每一个建筑企业管理者的期望。建筑行业想要得到具有独特性、创新性的发展，就需要完善加强建筑企业各经济要素的管理体系。土建工程造价的良好控制将会给每一代生存的人们带来无穷的益处。

参考文献：

[1] 冷清正.深化建筑工程造价管理改革的思考[M].沈阳：沈阳出版社，2007.

[2] 梁江津.论施工过程中的工程造价管理[J].建材技术与应用，20011（10）.

篇（4）

一、房屋建筑监理的主要内容

（1）监理招标。通过招标确定建筑监理单位，一般采取邀请招标的方式进行。监理招标招的是“监理服务”，与工程建设的其他各类招标的最大区别是监理单位不承担物质生产任务，只是受招标人委托对房屋建筑过程提供监督、管理、协调、咨询等服务，重在“能力的选择”，而监理投标报价居次要地位。

（2）监理委托合同。委托合同规定的房屋建筑监理权利与义务主要有：

1）监理人的权利。①建设工程有关事项和勘察设计的建议权；②对于项目实施的质量、工期、投资的监督控制权；③紧急通知，签发工程暂停令权；④审核承包人有关索赔事件的权利；⑤取得报酬和享受工作条件、生活条件和安全劳保条件等权利。

2）监理人的义务。①监理工程师应认真履行委托合同，运用合理的技能，认真勤奋地工作，公正地维护有关各方的合法权益；②合同履行期间应按照合同约定派驻足够的人员并胜任监理业务工作；③在合同履行期间和竣工后合同终止，未经有关方同意，不得泄露与本工程、合同业务有关的保密资料；④任何由委托人提供给监理人使用的设施及物品均属于委托人的财产，合同终止后均应完好交还。

（3）进度监管。将审批过的施工总进度计划目标书，分解为各季度、月、周进度计划；依据分解的进度计划按时检查、监督与管理协商，在相关的例会上及时提出整改和调整措施并检查落实；对于完不成进度计划并严重滞后的施工工期，监理要与建设方协商，按照合同采取进一步的措施(例如索赔，赶工等）；对于非承包商原因的工期延误，应及时予以办理签证并报告甲方代表；进度控制是监理月报的主要内容，并要求用数据和表格说话。

（4）质量控制。质量控制是监理的主要工作，内容包括：监理工程师质量管理工作的指导原则是预防为主和事前控制，抓好图纸会审、技术交底、工序管理各个环节，采取惩教并举以教为主，样板导引，用规范标准与数据说话。检查的土建、暖卫、电气和外观等方面存在的质量问题要督促改进，对施工中的钢筋混凝土等材料的配用及检测要核实，做好工程量的分配和质量检查，保障施工进度的正常进行。

（5）造价审核。甲乙双方的承包合同和投标报价，分解制成工程量清单和造价表、进度款拨付计划表等。而承包商根据工程量编报月进度款申请，专业监理人员各自核准本专业的已完工并质量合格的工程量，规整工程的正常进度量，根据详细的造价清单计算出应付额，报告总监理。总监核准后签发月进度款付款通知，由甲方审核拨付，无监理签发的付款通知，甲方不付款。

（6）竣工验收。施工单位按照施工进度表的进度划分以及设计文件和资料全部完成了施工任务后，监理依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收(也称初步验收），对使用功能复杂的工程还要进行系统功能试验、检测或系统联动试验。竣工预验收一般应有勘察设计单位参与。对于存在的问题，应及时要求承包单位整改，并对照整改通知单逐项检查落实。竣工预验收合格后，由项目总监签署工程竣工报验单，并在此基础上向建设单位提交工程质量评估报告，该报告应由项目总监和监理单位技术负责人审核签字。

（7）工程质量保修。监理单位依据委托合同书约定的工程质量保修期的时间、范围和内容开展工作。监理单位根据现场实际施工情况和人员分配，安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷再次进行详细地检查和记录，并对承包单位发出修复通知，待施工单位修复合格后进行修复质量验收并予以签认。

二、加强房屋建筑监理工作具体策略

（一）房屋建筑工程设计阶段控制与监理

（1）设计阶段的投资控制。我们知道，随着改革的深入，房地产行业的改革也全面启动，这就要求房屋建筑在建设和运行过程中降低成本，也就是说必须进行项目的投资控制。通过在项目的投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和建设实施阶段，把工程项目投资控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现。以求在各个工程项目中能合理使用人力、物力、财力等取得较好的投资效益和社会效益。

（2）设计阶段的质量控制。工程项目设计阶段，是根据项目决策阶段已确定的质量目标和水平。通过工程设计使其具体化，同时据此作为施工的依据。设计在技术上是否可行，工艺上是否先进、经济上是否合理、设备上是否配套、结构是否安全可靠等，都将决定着工程项目建成后的使用价值和功能。因此，设计阶段是影响工程项目质量的决定性环节。设计质量的优劣，直接影响工程项目的功能、使用价值和投资的经济效益，关系着国家财产和人民生命的安全。

（3）设计阶段的过程监理。就是要对设计过程的投资、进度和质量三大目标进行有效控制。为此，监理工程师在经过对业主提出的总投资、总进度和质量目标进行充分论证的前提下，应根据总目标的要求，编制项目的投资计划、设计阶段资金的使用计划、进度计划；拟定规划设计大纲，明确设计的质量标准。在设计过程中，监理工程师则应与设计单位以技术磋商的方式贯彻业主的建设意图。

（二）房屋建筑工程施工阶段的监理

（1）开工阶段监理。监理工程师在工作中，一方面要积极配合业主开展工作，如征地、施工场地的四通一平等前期准备工作为开工创造条件。另一方面更要及时掌握这些工作进展的动态情况，当一定范围或部分分项工程已具备施工条件时。应及时颁布项目开工令，使工程项目尽早开工。而其他尚未完成的前期工作则可在开工后继续完成，不需要等所有前期工作都完成后才开工令。

（2）进度计划的审批。为有效控制施工进度，在项目施工前，监理工程师要根据业主制定的项目总进度计划，对施工项目组织提交的进度计划进行审核和批准。利用网络计划，计划统计等技术措施，对其中不符合工期要求或资源消耗不合理的现象及在施工进度中出现的变异提出修改意见，使之更加科学、合理。使项目施工总体进度计划处于有效合理的控制状态中。由于影响施工进度的因素很多，且有些是不可预见的。

（3）土建工程计量监控的原则。进行水利土建工程计量监控工作时，通常依照合同文件和国家及部颁规范，根据各工程部位实际完成施工图或监理。建设单位文件中的各项工程量进行计支。土建工程量是否可以另计，对于砼工程、土石方工程和建筑装修工程等各有原则。

（4）土建工程计量与控制的关系。土建工程计量与土建工程的质量、进度和投资控制有密切的关系。只有某项工程符合质量要求，才能考虑对该项进行计量。所以，质量是计量的前提；由于计量的监控作用。促使施工单位为了确保按时获得计量而努力保证施工质量。工程计量是否准确、是否及时，将直接或间接对工程进度产生影响。

三、结语

监理作为工程监督的一个重要体系，是加强工程质量的重要保证因素。不同阶段的监理工作其表现形式有所不同，大致分为施工进度的监督、质量的控制、造价审核以及竣工验收。提高施工过程监理工作的责任与义务，对提高工程整体质量具有重要意义。

篇（5）

本人参加竞聘的岗位是土建室主任岗，我认为该岗位的主要工作应概括为以下两个方面：第一是生产管理工作，包括负责本室生产任务按院进度计划完成；负责本室人员奖金分配；协助设总选派工程项目组人员，为工程项目配备人员。第二是日常行政管理工作，包括负责组织本室年度科研、标准化计划工作；推动QC小组活动、组织标准设计工作；负责本室安全生产组织、监督和检查工作；按照院有关规定，做好本室的成本控制、核算工作；按照院有关规定，负责本室人员的考评工作；贯彻院质量方针，组织专业人员完成量化到本专业的质量目标；按规定时间上报上岗人员资格清单；负责组织本室统计管理工作；完成领导交办的其它工作。

篇（6）

中图分类号：F283文献标识码： A 文章编号：

1 工程项目概况

本工程为某学校运动场工程，建设面积约18000平方米，包含人造草坪和塑胶跑道两部分。建设投资为500万左右，资金来源为中央资金，质量标准要求达到国家二级运动场，工期6个月，相对而言工期短，材料价格受市场波动相对较小，属于典型的中小型政府投资项目。

2 本项目工程变更事前控制要点

2.1 建设单位项目部组建

工程变更事前控制归根到底是建设单位项目部人员去实施控制，因此先要组建好一支技术力量过关，综合实力强的建设单位项目部。人不在多，关键在精，本项目部成员在组建时主要从四个方面即敬业、工作作风、专业水平、工作经验上择优选取。最后共由五人组建而成，首先是项目部负责人，由基建处处长担任，全面负责协调整个工程全过程，下设资料员、造价员、土建工程师现场代表、水电工程师现场代表。资料员由基建办专门负责现场资料的老师担任，该老师从事工程资料管理20余年。造价员由03年毕业于西华大学建管专业的老师担任，工作经验7年，职业资格为四川省造价员。土建工程师由98年毕业于重庆大学工民建专业的老师负责，该同志毕业后在华西集团从事施工5年，后进入学院基建办，职称为工程师，职业资格为一级建造师，工程施工及现场管理经验丰富，且对工程造价也有一定造诣，知识面全，工作兢兢业业，作风正派，是基建办土建方面的骨干。水电现场负责人选用的是03年学院从施工单位引进的人员，该同志是92年毕业于四川建院，从事水电施工及现场管理20几年，职称为工程师，工程经验十分丰富，工作态度一丝不苟。

2.2设计阶段工程变更事前控制情况

项目部土建工程师先后在方案阶段及施工图阶段从使用功能、设计深度、实施可行性、合理化建议四个方面进行设计控制：①方案阶段，设计院提交的设计方案运动场主跑道为八根，根据建设方使用功能要求，考虑到学校学生较多，八根主跑道满足不了学校正常的体育教学及锻炼需求，要求由方案中的八根跑道改为10根主跑道。如果此时没考虑到，施工图中不做调整，在施工过程中再来变更，必然引起较大的工程变更。

施工图完成后出蓝图之前，经土建工程对施工图电子文档的审核，进行了如下控制：②图纸设计深度及完善上：施工图上明确了运动场一周做围网维护（建设单位提供的设计任务书上要求的），但没明确围网的材质、高度及具体做法，只写了由甲方现场确定。这属于明显的图纸深度不够，内容不完善。施工单位投标时没法报价，为后期工程变更留下隐患。③根据建设单位设计任务书要求，为防止运动场东面绿化带上泥土在下雨时滑入运动场场地内，土建工程师提出在场地东面增加一透水砖挡墙。但施工图中没有透水砖挡墙的施工节点详图，仍属于设计深度问题。④合理化建议上：设计单位的施工图中将跳远沙坑里的沙设计为普通的洗沙，但经项目部前期考察相关资料查阅了解到，洗沙使用起来不如细石英砂效果好，因此提出将洗沙改为石英砂的建议。⑤设计的施工图中铅球区沙坑及跳远处沙坑没有任何材料覆盖，吹风时易造成石英砂飞扬，为了整个场地的美观协调，土建工程师提出建议将铅球区沙坑及跳远处沙坑在不使用的时候用人造草坪覆盖。⑥使用功能上：由于本工程是二类运动场，在本场地上所有破记录成绩是要国家田联认可的，这就对运动场的场地定位控制点非常准确，参照运动场的常规做法，土建工程师提出在场地内增加9个永久定位桩。

项目部水电工程师先后在施工图阶段从使用功能、设计深度、实施可行性、合理化建议四个方面进行了设计控制：①从设计是否满足使用功能角度上考虑，因本项目水电相对比较简单，无论给水、排水都能满足使用功能的要求。因此水电工程师这方面没提出问题。②从合理化建议上：本工程施工图设计中，给水系统的走向是给水水源通过给水管由外环沟穿越跑道引入内环沟，给水管采用DN40PPR管。水电工程师提出为避免穿越跑道的给水管在以后面层施工中经过的重型机械造成破坏及方便以后维修，建议将该部分给水管用75*3.5钢套管保护，且设计院予以采纳。③从图纸深度及完善性上：设计图中的排水系统采用由内环沟排向外环沟，外环沟排向市政排水系统的排水线路，但图纸中没有明确外环沟排向市政排水系统排水的方式，具体做法及工程数量，图纸深度明显不够。水电工程师提出后，设计人员经现场考察，了解市政排水系统与运动场的位置关系及距离后，设计计算用DN600双璧波纹管引入市政排水系统。④经审核发现施工图中铅球区沙坑、跳远区沙坑内没设排水系统，下雨时流到沙坑的水没法排到环沟里面去，显然设计不合理，一旦下大暴雨，水全部积储在沙坑不能顺利排开。水电工程师提出需补充铅球区、跳远区沙坑区内排水系统。⑤从实施可行性上：水电工程师根据经验，没提出问题。施工图中内容实施上是可行的。

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中图分类号： U415.1 文献标识码： A 文章编号：

引言

建筑土建工程施工质量好坏程度直接会影响到整个工程竣工后的交付，还影响到今后使用情况，因而提高对建筑土建工程的重视程度是很重要和必要的。因此可以通过加强建筑土建监理的质量控制，充分发挥监理的监督管理作用，以保证建筑土建工程能够圆满竣工，直接工程质量，避免日后使用产生的不必要的不良影响，真正造福人类社会，为我国物质文明建设添砖加瓦。

一、加强建筑土建监理的质量控制的重要意义

首先，监理能够在施工过程当中的各个阶段和时期对工程的质量进行全面的监督和把控。如监理要求负责各个分项、分部工程的承包人提交该工程的开工报告单、施工组织设计方案、施工事故技术方案、项目进度计划表、项目施工资源配备准备情况表等相关的前期资料，并对相关资料进行审核。其次，监理在建筑土建工程中可以通过针对实际情况建立材料、测量等要求的相关制度、岗位责任制度、工程质量终身制度等制度体系将一套比较完整的质量监控体系建立起来，以此来对施工的各个环节进行监管，从而保证施工质量进而保证工程质量。再次，监理工作还包括了旁站监理。通过旁站监理对各分项、分部的承包人的施工程序方法等进行有效监控，以提升整体工程的质量保证程度。

二、我国当前土建监理存在的问题

1、监理单位（人员）受到不适当的约束和限制，独立性不强

建设单位是作为监理单位的唯一委托方，所以监理工作中所产生的所有费用都由建设单位承担，这种模式的经济来源自然就使得监理单位的服务对象过于单一，受到约束与局限，因此会让监理单位忽视施工单位的正当利益，从而影响监理单位公正的执行管理，对工程建设产生不利影响。

2、监理人员缺乏专业素质，无法采取有效的科学手段提高工程质量

目前我国现阶段的部分监理人员缺乏专业素质，从而导致人员素质参差不齐，无法使工程质量达到预期的效果。部分监理人员职业道德水平不高，监理工作不能公平公正的进行。

3、监理单位管理机构不健全

部分监理企业虽然管理组织机构框图中各职能部门齐全，但实际工作中为了减少人员开支，除现场驻地工程师外，只有公司经理1人统管公司大小事务，势必会影响企业的管理效能和水平。

三、土建监理在保证实施质量中的作用

1、土建监理的质量控制方式有利于土建工程质量的提高

工程项目的施工质量好坏取决于土建工程的施工质量，对于工程施工质量的保证就必须采取工程监理这一有效手段。施工监理要对工程施工的全过程以及全员进行监理和监督，通过在施工过程中采取有效措施来实现提高土建工程质量这一目标。

首先，在每个单位工程的开工前，要向监理提供施工组织设计和事故技术的方案与计划以及施工图纸和试验标准等基础资料，监理单位要对这些方案和计划进行施工之前的预审核。

另外，施工单位还要提供施工材料、设备、人员、技术资料、施工条件等相关准备情况，以便监理单位对工程进行较详尽的了解。

其次，监理单位对土建工程的施工监理要有完善的质量控制体系，要全方位的对工程进行监理，施工阶段中的任何环节都必须采取措施来监控，尤其是施工环节中测量、试验及隐蔽工程等工作内容，要对其进行严格的规范和控制，对工程项目的技术岗位要制定清晰明确的责任制度，将人员名称和职责做好登记，责任落实到具体个人。建立三级质量保证制度，对于不符合要求的试验方式和工作人员可根据实际情况提出改善、更换的要求，以便保证土建工程的自检质量。

最后，坚持旁站监理制度，主要是由专门的监理工程师和助理工作人员执行，此监理手段主要是对施工环节的工序和方式以及方法采取现场监督控制工程建设质量。

2、土建监理的流程化监控有利于提高土建工程质量

（1）强化施工前的土建监理，提高施工质量

“事前预防”是工程建设中重要的控制盒管理手段，所以工程实施前监理可以对工程质量中可能存在或发生的质量问题提前做好防范工作，对于在施工过程中各个环节出现的问题在施工前就可进行预防控制。

首先，要制定规范的质检程序，在施工前，监理单位要召开质量专题会，会议内容要包括工程质量的标准，要求各部门做好质量责任的落实工作，提高质量责任意识，增强对工程质量的管理，加强工作人员的主动积极性等几方面，对于工程质量的标准，会议中要做出明确的规定，保证在工程监理的工作过程中有据可依。施工过程中的每个工艺流程都必须严格遵守“三检”制度，质检合格后就有质检人员签字证明其合格，同时还要相关监理工作人员验收签字，只有当质检和监理都合格的前提下才能进行下一道工序。如果某些施工单位没有按照“三检”的制度进行施工，那么专职监理人员可以拒绝签字验收。这样，可以保证每一道施工工序的质量，提高工程质量。

其次，监理单位要对施工单位提交的施工组织设计进行审查，其设计内容主要为施工单位用于对施工过程指导各项活动来编制的对本工程实际情况的技术文件。审核施工组织设计必须交由总监理工程师负责，要对其项目施工是否可行做出判断，如若该文件没有达到标准而导致审批失败，那么该工程就不准进行开工。这样的主要目的是用监督的手段为进行施工前的质量控制。

最后，图纸的审核工作。图纸设计的准确性、合理性都关系着工程质量的好坏，施工图纸是工程建设施工的重要依据，在施工之前，图纸的审核也是十分有必要的。图纸的审核一般由监理单位组织，甲方代表、设计代表和施工单位代表参加，对图纸存在的疑问、问题等进行讨论，最大限度的避免因图纸问题带来的影响，并做好相关记录。

（2）利用施工过程监控提高施工质量

在实际施工过程中，对于施工的重点和难点，要对其施工现场进行全过程监理，工程重点部位的全程监理可以在最大程度上提高整个工程质量，例如：基础施工过程中，土方的回填和防水层的设置都要对其进行全过程监理，并且做好现场的记录工作，所以采用旁站监理是提高工程质量的有效手段。

工程监理的过程中，工程的关键部位和对施工技术要求很高的部位要进行重点监督和控制。例如：基础施工，地基验槽是重点环节。监理人员必须严格按照相关技术要求进行验收。现场检查要符合要求，做好三检工作，防止隐患带入到下一个工序中。

施工的一个阶段完成后，要将施工的实际结果和预期效果进行比较，检验实际的施工质量是否达到了计划中要求的施工质量，如果实际的施工质量并没有达到预计的施工质量，那么就要对其原因进行分析，提出相应的改进措施，并继续对其实施效果进行动态跟踪（PDCA法）。这种及时比对的方法不仅可以对已完成的阶段施工做出正确的评估，还可以总结该阶段的不足，吸取经验和教训为下一个施工阶段做好准备，避免重复出现上一个阶段的错误。

结束语

由于建筑土建工程施工质量水平的高低程度很大程度上决定了工程质量，则必须加强对施工过程的质量控制。在实际操作中应遵循原则，并不断总结经验，才能更好实施质量控制，保证工程质量。

参考文献

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二是相同设备的价差和施工程序不同。国内建材业鱼龙混杂，市场环境缺少统一的制约机制，建材厂商为盈利给采购同一设备的不同采购员报价却不一致，这就导致在对建筑设备进行结算时与材料预算时有很大出入。设计、决策、施工是每一项工程的必经阶段，施工图预算是在项目开工前完成的，其局限性难以避免：首先，建材有价差。市场环境下，建材价格并非一成不变，其随成本因素、供求关系及竞争因素而有所变化；其次，国家宏观调控中的一些政策性调价也会影响施工图预算；最后，对现场签证考虑不足。施工过程中现场签证的产生是客观的，诱因多样：设计变更引起设计变更签证；措施费签证；场地移交不清引起责任签证；避免施工返工签证；技术措施和质量标准不清晰签证；施工合同范围外零星工程确认签证；甲供材料管理采保费及甲供材料损耗；低价入场却申请变更的变相索赔签证；市场价格发生无法控制波动的市场签证；甲方原因引起工期签证；等等。

二、如何控制土建工程预算出现的误差

2.1全面控制工程造价。在设计前进行充分调研，将建筑使用要求正确完整仔细地表达出来。要给予设计单位相对充足的时间，以便优质高效地完成达到规范规定的设计深度和满足施工要求的设计图纸。强化图纸审核力度，一方面要提交给各图纸审查单位审图，满足相关部门的要求；另一方面建设单位要认真审图，确保图纸准确地表达了建设单位的建造意图并少有错漏。施工前，各专业的施工队要审好图，把一些施工难点、相互冲突的地方在开工前就提出来并拟定解决方案；同时做好技术交底工作，以减少在施工过程中出现错误。另外，施工过程中要少出设计变更。设计变更量以几何级数的形式增长且具有恶性循环的累积效应，只有对施工方出的设计变更不增加现场签证，才能有效控制设计变更量。

2.2严格控制设计变更。建筑工程要想既保质保量又不影响工程进度的话，应保证施工时聘用的监理单位管理水平高，实力过硬。因此，监理工程师在严格控制设计变更时要注意以下几点：应随时掌握国家政策法规的变化，特别是有关设计、施工的规范、规程的变化，有关材料或产品的淘汰或禁用并将信息尽快通知设计单位和建设单位，避免产生设计变更的潜在因素；加强对设计阶段的质量控制，特别是施工图设计文件的审核；对建设单位和承包单位提出设计变更要求进行统筹考虑，确定其必要性，同时将设计变更对建设工期和费用的影响分析清楚并通报给建设单位，非改不可的调整其施工计划，以尽可能减少对工程的不利影响；要严格控制设计变更的签批手续，以明确责任，减少索赔。设计阶段设计变更由该阶段监理单位负责控制，施工阶段设计变更由承担施工阶段监理任务的监理单位负责控制。

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随着我国城市化进程的加快，土建工程业也得到了迅速发展。土建工程涵盖了比较广泛的内容，它包括了工程质量、人员安全、建设成本、工程进度等。在土建工程施工过程中，施工单位不仅要注重施工进度和质量，同时还要注意施工人员安全问题。所以土建工程施工单位要采取有效措施加强土建施工管理，比如说可以加强施工图纸设计、加强建筑材料管理、加强施工进度管理等。保证施工质量的意义非常重大，所以必须重视起来。

一、土建工程施工管理的现状

我国的经济水平快速提高，建筑行业也处在高速发展的阶段，建筑工程的规模在不断扩大，也有很多先进的技术被国内的施工企业引进，使得建筑行业发生了翻天覆地的变化。其中，土建工程领域取得了很大的进步，并逐渐在建筑行业中体现出重要的价值地位。同时，国家对建筑工程的质量要求也越来越高，因此，施工企业在施工中，一定要控制好建筑工程的质量。在土建工程的建设中，施工管理好坏直接决定着整个土建工程的施工质量，其不但是保障工程有序进行的重要手段，还是促进工程取得积极建设效果的关键。因此，做好施工管理是极其重要的。具体来说，施工企业在土建工程的施工中要从施工图纸、施工材料、施工现场安全管理等细节入手，确保施工材料符合国家相关标准，严格把关每一个施工细节，确保土建工程的施工质量。当然，目前国内很多的施工企业在土建工程的施工管理中做得还不到位，相关施工企业要不断总结过去的经验，对土建工程施工管理要点进行深入分析，并制定相应的管理措施，把我国土建工程的施工管理做得更好，这对提升我国建筑行业的施工管理水平有重要意义。

二、土建施工管理措施

（一）施工的技术管理

首先，提高技术管理方式，增强实际应用效果；只有在平时的土建工程管理工作过程中，不断提高技术管理方式，使用成熟的、新型施工技术，才能增强实际应用效果，进而确保土建工程可以取得积极效果；其次，不断完善和创新土建施工技术，不断提升施工技术水平；在土建施工过程中，应在现有技术的基础上，努力做好施工技术的创新工作，同时鼓励在施工过程中使用新的施工技术，进而提高整个工程的质量，满足工程建设的需要；再次，采用合理的施工技术，确保土建工程施工的顺利进行；从实际的土建工程施工过程来看，只有采用合理的施工技术，才能确保整个土建工程施工顺利的进行，才能确保工程的整体质量。

（二）施工现场材料的管理

建筑施工材料在整个施工预算中，约占整体的70%左右。因此，在土建施工过程中，应重视对材料的管理。可以从以下四个方面考虑：首先，材料发放和管理；对于施工过程中使用的材料应该严格按照施工进度给予发放使用，并做好登记工作。尽量避免建筑材料的丢失和浪费。对建筑材料的管理，库管员应该及时的整理核对，并注意各种材料的储存条件，对于易燃品和防潮品的管理和储存，应该做好相应的防护措施；其次，材料分类堆放；依据施工现场的实际情况，科学的安排施工材料的堆放，并对材料进行验收，报检于甲方、监理单位。根据施工的需要和事先的规划，合理堆放材料；再次，材料采购；由于施工过程复杂，在进行材料采购时，应该将详细的记录材料信息，包括品牌、规格、数量等，避免材料订购出现重复和不符，影响土建工程施工；最后，材料供应；在于设计方进行商讨后，对所需要的材料（数量、规格等）进行预算，并及时组织材料供应，确保工程进度。

（三）施工进度管理

开展进度管理工作必须以工程实际情况为基础，分析各阶段中可能对工期产生影响的所有因素，然后制定出合理的应急或整改措施，确保工程进度满足预期建设要求。首先应组建工期目标机制，明确划分岗位责任、权利及义务；然后对总进度目标进行细致划分，具体落实到个人，并安排监督控制小组，及时审核各岗位工作绩效；最后应给予进度调度会议机制足够重视，针对出现的问题及时开展调度会议。做好土建工程图纸审查、设计变更管理工作，保障施工能够连续进行，出现进度滞后问题时，采取调整劳动条件、人员构成、外部条件等有效调度方式，也可以通过调整施工方案、资金计划、材料设备等方面来推动施工进度。

（四）施工质量管理

土建工程最终建设质量高低是企业获取市场核心竞争能力的关键性因素，能够对企业未来发展产生深远影响，因此加强质量管理是施工企业日常管理工作中的重要环节。

1、事前质量控制。工程定位及标高基准测量是房屋建筑工程由图纸转化为实物的第一步，施工单位应复核建设单位给定的原始基准点、线以及标高等测量控制点，构建施工测量控制网，做好基桩保护工作；全面考量场区道路、器材存放、给水供电等要素，合理绘制施工平面布置图；材料构配件采购订货应向监理工程师申报，供货厂家应经考查优选合格，半成品及构配件的采购、订货须明确质量检测项目标准；从技术效能、维修难易、能源消耗等角度合理配置施工机械。

2、事中质量控制。应把握以下重点环节：一是强化施工单位的自检与专检工作，表现为作业者自检、工序交接、转换的交接检查以及专业技术人员的复核工作；二是强化级配管理质量控制，拌和原材料、材料配合比以及现场作业的质量控制均应落实到位；三是做好计量工作质量控制，以利于反映真实的质量状况；四是完善质量记录资料控制，使企业关于质量管理的能力与施工过程的进展同步发展。

3、事后质量控制。建筑实体的质量控制应着重关注以下几点：基槽（基坑）验收须作为关键工序进行质量验收以保障后续工程质量；强化如封闭前对敷设于暗井道和吊顶内的设备管道、地基等隐蔽工程的验收；重视工序交接验收这一技术停顿；处理不合格工程时须强调完成或尚未完成的分项工程成品保护。

（五）施工现场的安全管理

在土建工程的施工过程中，加强施工现场的安全管理，除了可以有效的提高施工人员的安全以外，还能有效提高施工速度。因此，施工单位一定要做好施工现场的安全管理，要定期对施工人员进行思想教育，强化他们的安全意识，对于施工现场的设备，要督促施工人员进行规范操作。另外，要组建专门的工作小组全天对施工现场进行安全排查，及时剔除安全隐患，避免安全事故的发生。总的来说，施工单位要严格落实安全生产责任，对各个部门中的安全生产工作进行明确的划分，可以采取奖惩制度的方式对施工人员进行考核，使得施工人员随时保持较高的安全意识，从而确保施工现场的安全。

三、结语

综上所述，随着我国建筑行业的整体技术工艺的改进，我国建筑施工工程迅速发展，因此，加强土建工程施工工程的质量管理与控制显得十分重要。安全问题是贯穿真个施工过程的，施工单位要做到以人为本，制定合理的施工细则。相关部门必须认真研究，加强管理，争先创优，加强对施工环节的监管，全面加强全体施工人员的自律意识，实现建筑施工工程的质量管理与控制水平的整体提高，最终使我国的建筑行业得到持久发展。

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虽然我国经济建设的成功推动了建筑行业快速的发展，建筑行业呈现欣欣向荣的局面，但是建筑行业市场始终是好坏不一。土建工程施工技术、人员素质、资金实力、气候条件等因素的不利影响造成房屋土建工程项目建设过程中出现许多的质量问题和安全事故，增加了工程质量监督管理人员的工作难度和任务量。工程质量监督管理人员想要提高工作的实际效果，就必须要正确面对现阶段房屋土建工程施工过程中的不足之处，有目的性地对材料、技术、图纸、安全、调度等方面进行优化和完善，降低人为因素、不确定性因素对房屋土建工程整体建设质量的影响。

1现阶段房屋土建工程在实际施工过程中出现的质量问题类型

1.1图纸问题

制造业、建筑业的图纸设计质量直接影响后期加工的产品质量。现阶段，房屋土建工程设计机构所提交的图纸经常存在抄袭、比例和距离核算错误、内容缺失等问题，对房屋土建工程整体框架结构造成影响，建筑物的整体的稳定性和安全性无法保障。例如：设计师在房屋土建工程结构受力情况进行计算时出现错误，在实际施工中会因主体结构出现受力不均匀出现质量问题，房屋土建工程主体结构受力不均匀情况比较轻，会造成混凝土产生裂缝，主体结构受力不均匀情况比较严重，会造成地基局部出现坍塌的情况。

1.2材料问题

建筑施工企业的管理人员和工程质量监督管理人员想要保证房屋土建工程整体建设质量，就必须要加大对材料采购环节的管理工作，施工材料是几乎贯穿于房屋土建工程建设的要素之一，施工材料质量的好坏可直接影响建筑物整体的建设效果、使用年限、使用功能等，同时材料投入成本占房屋土建工程总投入成本的80%，因此材料问题高度重视。由于建材市场中材料供应商资质、经济实力、生产技术水平好坏不一，因此采购人员在挑选建筑施工材料是难免会出现掉入陷阱、眼花缭乱等情况，采购一些不合格、以次充好、假冒伪劣的原材料，使不达标的原材料进入施工场地，造成质量问题频发。例如：当不合格的水泥运用到混凝土配比中，会降低混凝土的粘结性和密实度，混凝土会过早出现初凝、离析等问题，在实际浇筑过程中会产生裂缝、断层等问题；当延展性、耐热性、防水性不达标的防水材料进入施工场地，在实际施工时屋顶位置在下雨季会出现漏水渗水问题，不仅会造成防水环节质量检测不达标，还会严重减低建筑物使用年限。

1.3人员问题

在国家政策和资金的帮衬下，我国各城市均在稳步地开展城市化建设工作，各城市房屋土建工程项目总量远远大于建筑行业各企业所能容纳工程项目的最大量，但是个别建筑施工企业为了抓住这次机遇一跃而起提高行业排名，开始大量招聘农村务工人员，只对其基本操作技术进行培训，没有提高他们的实际操作能力，由于房屋土建工程建设过程中对于各种技术的要求比较高，因此农民工在实际施工过程中难免会出现操作不规范、安全意识不足等问题，造成安全事故频发、施工质量不达标等后果，对建筑施工企业后期收益造成影响。

2房屋土建工程质量监督管理中存在的问题

2.1建筑市场问题

由于建筑市场中的相关建设标准不够成熟、管理力度不强、建设规范也有待提高，根本不能通过执行工程管理制度的方式来提高监督管理工作的成效。虽然我国建筑行业取得了非常好的成就，使得我国建筑市场却比较混乱。例如：设计单位不按照甲方的要求进行规范设计；施工单位在按照施工图纸进行施工出现问题；招标环节存在私自分包、行贿受贿等违规违纪行为等。

2.2监管法规法纪问题

当前，我国建筑工程质量监督人员所学习的法律法规是《建设工程质量管理条例》《中华人民共和国建筑法》等，但是在市场需求的不断变化，房屋土建工程的施工方式也发生了转变，例如：新增装配式施工、智能建筑施工等。而现有的法律法规正处于更新编制阶段，在工程质量监督实际执法过程中会逐渐暴露出一些问题，严重影响工程质量监管的成效。

2.3监督人员素质问题

工程质量监督管理人员的本质工作是对建筑施工企业施工、设计结构的图纸设计等进行监督管理，监督管理的对象自然是施工人员、设计人员，这也就变相要求了工程质量监督管理岗位的成员必须要具备设计、施工等方面的专业知识能力，是一个极其考验从业人员工作经验和真才实学的工作岗位。目前，大多数地级城市、市级城市的工程质量监督管理人员根本不足以满足岗位的实际需求，在房屋土建工程质量监督管理工作中体现不出从业人员的价值，无法发挥出工程质量监督管理机构创建的最初目的。

2.4监督方式问题

由于房屋土建工程始终具备建设规模大、施工工序复杂、工作作业人员多等特点，因此工程质量监督机构应该制定多样化、综合性的、连续性的监督管理方式，才能保证对房屋土建工程各施工环节进行全方位监控、多角度对工程质量审核及评定、高效控制质量和安全隐患存在的可能性，提高质量监督管理人员工作的实效性。现阶段，工程质量监督管理机构所制定的监督管理方式比较简单、随意性比较大，工程质量监督人员通常采用不定期抽查的方式来对房屋土建工程质量进行监督管理，无法及时对违规操作行为就行纠正或排查整治安全隐患，造成质量安全事故频发。同时，部分工程质量监督人员所记录的工程质量核验、评定文件存在内容失真现象。

2.5监督管理信息化建设问题

国家大力推动“互联网+”“大数据”技术的研发工作，我国各行业已基本完成了信息网络化平台的构建，其中工程质量监督管理机构由于资金、技术等原因迟迟没有建立建筑工程质量监督信息化系统，促使工程质量监督管理人员不能及时掌握房屋土建工程质量信息，造成工作质量和工作效率下降。

3妥善解决房屋土建工程质量监督管理问题的方案

3.1加大当地政府对工程质量监督检验机构的审核力度

当地政府必须要加大对工程质量监督管理机构的管辖力度，要定期审核在职人员是否持证上岗、工程建设全过程质量控制体系是否健全、工程质量核验、评定文件是否真实、各参与方的质量安全管理责任是否落实到位等，进一步加速工程质量监督检验机构内部结构的完整、工程质量监督管理体系的高效，保证人们的居住安全。

3.2优化房屋土建工程施工质量监督管理的流程

房屋土建工程师在中制定和审核施工流程时，需要参照房屋土建工程特点和工程实际情况，对施工技术、质量标准、管理水平、施工成本、操作规程、工期进度等因素进行全方面、多角度、深入思考，同时还需要考虑地质条件、机械设备、施工人员数量对施工质量的影响，逐步优化并提高质量监督管理流程的完整性和可行性。另外，房屋土建工程质量监督管理人员需要向建筑施工企业反映施工技术、施工设备落伍问题，让建筑施工企业意识到新技术引进的重要性和急迫性，降低施工工艺和作业工具对工程质量的影响，进一步提高工程质量监督管理的实效性。

3.3加大对材料质量的监督管理力度

对房屋土建工程项目来说，材料质量严把关是管理人员和工程质量监督管理人员工作的重点，建筑施工企业需要加强材料进场的检验，做到“先检查、后使用”，一旦发现材料质量问题必须要追究刑事责任。由于建材市场混乱，因此工程质量监督管理人员务必要连同施工现场管理人员一起对材料质量检测进行控制，严防不合格建筑材料进入施工场地，保证房屋土建工程整体施工质量不受材料质量因素的影响，让建筑本身经得住实践的检验，也能经得起时间的检验。

3.4高度重视施工技术专业性的监督管理工作