项目会议纪要汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇项目会议纪要范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

会议认为，该项目的前期准备工作达到了预期目标。一是形成了较好的组织实施模式。经过项目前期准备工作的实践和探索，初步形成了由市信息委牵头组织，充分发挥各区信息委、各委办局信息化工作部门的积极性和创造性，由上海CA中心、上海信息投资咨询公司、上海格尔软件公司等单位全力支持配合，提供监理服务和技术支撑的组织实施模式，为在全市各区县、委办局推广应用数字证书电子认证服务和建立统一的网络信任体系奠定了基础，二是各应用示范单位的配套工作基本落实。黄浦、闵行、嘉定三个区完成了电子政务外网的区电子政务数字证书注册机构(RA)建设，开始签发证书，并对运营模式进行了探索，为制订《区县政务外网网络信任体系证书应用指南》奠定了基础。其它各应用示范单位根据各自的实际情况，制定实施方案，多数单位已落实相应的配套资金，并分别与上海CA中心签订了合作协议书。

会议指出，各子项目应在2007年6月前完成1500张数字证书的发放工作，确保其在业务系统中的应用，并根据各自系统的特点，在验收前完成数字证书应用系统的建设、改造和完善工作。

会议提出了以下工作要求：

篇（2）

二、会议要求:一要摸清情况，理清问题。由新区项目办牵头，各有关责任单位参与，围绕2013年新型城镇化建设的目标任务，加强实地调研，把项目推进情况和存在的问题、阻碍项目顺利实施的突出矛盾及国有土地出让中存在的问题梳理出来，列入下一阶段征地拆迁和项目推进的重点任务。二要明确目标，落实责任。项目办要及时组织开展协调协商工作，提出具体举措，明确责任和时限并跟踪落实。要集中力量选取突破口突破，抓住主要矛盾，着力破解制约项目推进和土地出让的征地拆迁、杆线迁移等问题。三是加强宣传和思想动员工作。镇要积极做好征地拆迁过程中的政策宣传、反复上户、规范丈量、有情操作等工作，争取群众理解和支持。组织力量打击恶意阻工、敲诈勒索、骗取征地拆迁补偿等违法行为。在围网作业前要确保法定程序到位的前提下，开展必要的围网作业。

三、会议对推进具体项目建设进行了安排部署：

1．县四中、城关四小项目：由镇负责在5月31日之前完成征地拆迁和坟墓迁移工作；由县教育局牵头，城建局参与，尽快完善项目的布局规划优化调整；由县城司代建该项目，并负责规划和施工设计。

2．金融中心项目：由项目办牵头，3月底之前完成三淮木材厂的搬迁。

3．贡江大道东侧的开发带项目：由新区项目办负责督促各开发商加快项目建设进度。同时，县城司要尽快完善项目开工前期准备工作，力争尽快开工建设。

4．文体中心四期：由项目办牵头，限期拆除老农校原宿舍、瓦房；由镇负责完成该项目地块上征地扫尾、迁坟，并做好清表、填塘、打围墙和场地平整等工作。

篇（3）

一、关于用电问题。由县电业公司负责，组成专门班子，主动与万基铝业公司对接，一起规划新的用电线路，解决企业长期用电问题，同时抓紧做工作，积极与市电业局联系沟通，尽快推进实施，争取一步到位。

篇（4）

会议地点：川庆项目现场办公室

主持人：余麟

参会人员：监理单位黄平，过控单位钟荣东，施工单位詹勇、李政、戴佳文

会议议定事项纪要如下：

1、关于施工单位2020年9月7日上报工期进度计划横道图过于滞缓，需重新调整工期计划。

2、施工现场环形道路需做硬化处理。

3、吊装、进场之前需做好报验报审等相关工作。

4、现场需配备安全专职管理人员，安全检查资料的闭合，主体、钢构、吊装操作人员不得马虎。

5、人员进场进行三级教育。

6、施工现场钢筋锈蚀，要求施工单位做好防锈处理措施。

篇（5）

一要优化流程。各级各部门，特别是涉企部门要不断强化“服务项目是本职，服务不好不称职，不服务是失职”的意识。通过规范化服务型政府建设，进一步转变政府职能，进一步推行政务公开，按照告知服务制的要求，一次性讲清办事的前置条件，增强政务透明度。要围绕企业办事“少跑几趟路、少踏几个门槛、少转几道环节”的要求，进一步优化工作流程，减少、合并中间程序，切实提高工作效率。要坚决清理和杜绝巧立名目多设、乱设工作程序的做法，严肃查处找借口拖、推、让的人和事。因为我们只有减少不必要的审批环节，同时提高每一个环节的工作效率，我县为企业办事的整体效率才能提高，也才可能营造高效优质的服务环境。

二要善于工作。县委、县政府在去年围绕招商引资出台了26号、27号文件，这对提高我县招商引资成效是重大的创造性举措。全县各乡镇、县级各部门都要无条件地执行。特别是在涉及行政审批和行政事业收费问题上，我们一方面要进一步加大行政审批制度改革的力度，进一步清理行政审批事项，取消(调整)行政收费项目。另一方面在执行有政策时，要按照“三个有利于”的标准，让市场来检验，用实绩来说话，请民众来评判，努力营造和创新创业的良好环境。

三要诚实守信。就是要兑现承诺。诚以信为基，信以德为源。政府要讲诚信，企业要讲诚信，全社会都要讲诚信。每一个公务员，每一位领导干部，都要做诚实守信的表率。要用服务质量、效率和诚信塑造**对外的良好形象，赢得企业的充分信赖。

四要奖惩兑现。全县各级、各部门都要站在推动全县经济发展的高度，以是否影响项目的引进，是否影响项目的建设，是否影响企业的生产经营和发展作为检验我们工作好坏的唯一标准，全方位为企业排忧解难，全力帮助企业发展。要通过不定期邀请人大代表、政协委员视察项目工作;采取问卷调查、座谈等形式及时收集客商的意见和建议;利用投资软环境投诉热线畅通信息渠道，让破坏投资软环境的人和事无处可藏。同时发挥新闻媒体的监督作用，抓好正反两方面典型的报道，为项目建设提供良好的舆论和工作环境。

二、狠抓项目落实，力促早“见成效”

抓项目就是抓发展，抓项目就是抓落实。没有项目，就形不成投资，也就谈不上发展。不管是抓经济建设，还是发展社会事业，最终都要落实到具体项目上。近年来，特别是去年以来，我们坚持抓项目、促发展、增后劲，全县固定资产投资一直保持较大的规模和较快的速度，这是拉动并使全县经济保持快速发展的关键所在。目前，全县上下围绕发展全力抓项目的氛围在进一步形成，突出项目抓落实的主动性、积极性和创造性在不断提高。

一是要大小一起抓。就是大项目与小项目都要紧抓不放。大项目，支撑力强，辐射面广，牵动全局，影响长远。办好一个大项目，可以形成一大产业，带动一方经济，富裕一方百姓。就我县来讲，要真正发挥后发优势，就必须在引办大项目上做文章，下功夫。要立足现有资源，服务已有的重点企业，实现增资扩产;要加强政策引导和扶持，发展壮大一批规模以上工业企业。同时，要发挥项目的带动辐射作用，依托电力能源、冶金机械和食品加工三大主导产业和成都市纺织印染基地，配套发展中小项目，延长产业链，形成产业群。

二是要远近结合抓。一方面，要树立长远观念，强化后续项目开发工作，为投资增长提供项目来源。要以培育产业链为重点，加大关联项目的策划、筛选、包装和推介。努力开发、储备一批影响**发展大局、促进产业升级的龙头项目，尤其是涉及产业链的薄弱环节和空白点的项目。另一方面，要狠抓近期项目建设。切实协调开工建设的相关事宜，让已签约项目，变协议资金、合同资金为实际到位资金，尽快形成投资增量，转化为现实生产力。续建在建项目，要全力以赴抓进度。围绕县委、县政府确定的推进城乡一体化重点项目，抢时限、抢工期、倒计时安排每个项目的落实进度，确保年度计划按要求完成，尽快发挥应有效益。

篇（6）

医院资产负债表是反映医院在某一特定日期财务状况的会计报表。报表编制的准确性和及时性直接影响到报表使用者对医院财务风险、资产安全和经营状况的分析和使用。新会计制度下医院资产负债表的核算内容发生了重大变化，与原制度相比更具有科学性与严谨性，更能真实而全面地反映医院资产的营运状况和风险程度，更能完整地体现医院的经营管理收益。

一、新医院会计制度下资产负债表项目的主要变化

（一）资产项目

1.累计折旧与累计摊销。新医院会计制度增加两个资产备抵调整项目，分别为累计折旧和累计摊销。累计折旧反映的是医院除图书外的固定资产按折旧年限和折旧方法计提的成本，在计提时将医院资产投入成本分期计入医院的当期经营成本，同时该项目作为固定资产原值的备抵项目在表中单独列示，使得医院资产负债表既能完整反映固定资产的历史成本，同时也可以反映资产新旧程度，使报表使用者对医院固定资产使用状况有全面而真实的了解。累计摊销反映医院所有无形资产按照规定年限摊销的费用，该科目是医院无形资产原价的备抵调整科目，相对于原制度中仅反映医院无形资产的摊余价值，新制度的变化调整明显使得信息披露更加详细。

2.短期投资和长期投资。这两个项目均是反映医院按照规定审批权限审批后对外投资的价值，是从原制度下对外投资项目分解而来。医院要注意的是在期末填列资产负债表时，须将长期债权投资进行分析填列，对于医院1年内到期的长期债权投资单独反映。

3.财政应返还额度。本项目是公立医院财务核算适应政府国库集中制度变革的必然产物，反映医院年度末应收到财政返还的资金额度，包括财政直接支付和授权支付两个明细项目。实践中，部分地区已经对国库集中制度下的财政资金的收付进行了财务核算和账务处理，新制度对此更予以了政策上的明确。

4.预付账款。本项目是新制度的新增项目，反映医院业务活动中预付给商品或者服务提供单位的款项，预付给工程建设单位的基建工程款不在此项反映，而是月末调整计入在建工程项目。原会计制度中对于预付商品及劳务的款项如何处理并未有明确规定，实践中许多医院都是在其他应收款或应付账款的借方反映，使得这两个项目的核算内容较为复杂。新制度对此作了明确规定，并要求在资产负债表中予以单独填列，与企业会计制度资产负债表填列方法不同，无需分析应付账款与预付账款的借贷方余额后计算填列，实践操作更简洁明了，避免了医院账务处理的多样化，便于统一比较分析财务数据。

5.存货。该项目为原会计制度中资产负债表的药品抵减药品进销差价后余额、库存物资、在加工材料三个项目合并，期末余额根据库存物资与在加工物资两个会计科目期末余额合计填列。医院药品不再单独列示，药品计价采用成本法核算，不再采用零售价法计价，这一变化与国家公立医院改革政策相适应。但与《企业会计制度》中存货根据市值变化计提存货跌价准备不同，医院存货不考虑计提存货跌价准备。

6.固定资产清理。本项目是新制度新增项目，期末根据固定资产清理科目的余额分析填列，若为借方余额则正数填列，反映医院尚未清理完毕的固定资产净损失；若为贷方则负数填列，反映医院尚未清理完毕的固定资产净收益，清理完毕后计入其他收入或其他支出，反映在医院的收入费用总表中。原会计制度对固定资产出售、报废或毁损时账务处理简单化，直接以固定资产与固定基金简单对冲予以核销，对固定资产清理的盈亏情况不能真实反映，仅在收到变价收入计入“专用基金――修购基金”。新制度这一变化有助于加强医院资产效能监管与管理。

7.待摊费用与长期待摊费用。长期待摊费用是新制度新增项目，是从原制度中待摊费用拆分而来，主要核算内容包括经营租入固定资产的改良费用。与待摊费用分属于医院的流动资产和非流动资产，但从严格意义上说，其性质较为特殊，是费用性质的资产，是医院按照会计核算配比性原则对医院提前发生费用的归集，留待以后分期摊销计入医院成本的费用。

8.待处理财产损溢。本项目是原制度中待处理流动资产净损失和待处理固定资产净损失的归并。与原制度相比其核算内容有本质区别，原制度对流动资产盘盈盘亏计入医院的收支项目，盘盈时冲减管理费用，盘亏时计入管理费用或其他支出；对固定资产的盘盈和盘亏直接增加或冲减固定基金。新制度规定，在履行完规定的审批权限报批后进行账务处理时，对流动资产和非流动资产盘盈统一处理，计入其他收入，盘亏及毁损的损失最终计入其他支出。新制度对两类资产的处理采取了一致的核算方法，便于操作，也能真实的反映医院的经营状况。

（二）负债项目

1.应缴款项。该项目与原制度中的应缴超收款核算内容相近，只是核算的内容更广泛，更适应事业单位资产管理收支两条线的具体规定。

2.应付票据。本项目是新制度新增项目，主要反映医院期末尚未支付的银行承兑汇票和商业承兑汇票的票面金额及其利息。随着卫生体制改革的进一步深入，医院生存与发展急需大量资金。商业汇票，作为现阶段金融支付手段的有效补充，能够帮助医院及时便捷的融资，该项目的提出适应了当期金融市场的变化。

3.应付职工薪酬。本项目反映医院按规定应付未付给职工的各种薪酬，包括工资、津补贴、奖金等各类收入。新制度删除了原会计制度中应付工资、应付地方（部门）津贴补贴、应付其他个人收入项目，原核算内容调整并入应付职工薪酬反映。

4.应付福利费。本项目为新制度新增项目，反映医院按规定从成本费用中提取的职工福利费用。原制度对于成本费用中提取的职工福利费未有明确规定，实践中部分医院列入其他应付款下设置应付职工福利费二级科目核算，部分医院在“专用基金――职工福利基金”核算。新制度对医院不同渠道提取的职工福利费设置了两个项目，分别为负债项目（应付福利费）与净资产项目（专用基金――福利基金），其中对职工福利基金列支范围予以明确，指专门用于职工集团福利设施和集团福利待遇，但对于职工福利费的使用范围并未具体规定。

5.应交税费、应付社会保障费、其他应付款。应交税费作为新制度的新增项目，是为了准确核算新形势下医院按照国家有关税法规定应当缴纳或代扣代缴的各种税费，原制度中这一内容是在其他应付款中核算的。新制度实施后，原其他应付款项目的核算内容有了缩减，如原应交的职工公积金按新制度规定计入应付社会保障费，应付税费项目单列。

（三）净资产项目

新制度下医院的净资产项目随着医院资产核算的重大调整，从核算项目的名称、核算内容均有本质性变化。

1.事业基金。本项目核算医院拥有的非限定用途的净资产，主要包括滚存的结余资金和科教项目结余解除限定后转入的金额。与原制度相比，删除了投资基金内容，同时对事业基金弥补亏损金额作了最高限额补充规定。

2.专用基金。新制度中本项目内涵作了调整，主要核算医院按规定设置、提取的具有专门用途的净资产，如结余分配转入的职工福利基金和从医疗业务成本中提取的医疗风险基金。原修购基金与科研基金科目取消。

3.待冲基金。本项目为新制度的新增项目，用于核算医院使用财政补助、科教项目收入构建实物资产时形成的，留待计提资产折旧、摊销或领用发出库存物资时予以冲减的资金。新制度要求医院在各类实物资产明细账中详细记录各来源资金的金额及其比例，准确核算支出科目，计提折旧费用或摊销资产成本。

4.财政补助结转（余）。本项目为新制度新增项目，主要反映医院历年滚存的财政补助结转和结余资金，与原制度中的财政专项补助结余项目相比，新制度将财政基本补助的使用结转也纳入了本项目的核算范围。同时要求医院必须编制财政补助收支情况表，集中反映医院各类财政补助收支及其结转、结余情况。本项目核算内容包括从财政部门取得的科研项目补助资金的收支结余，但区别于科教项目结转（余），财政补助结转（余）资金除按规定将结余资金上缴主管部门外，不得转入事业基金。

5.科教项目结转（余）。本项目核算医院开展科研教学项目时，收到的非财政补助类的非自有资金，反映该项目开展以来的累计收入与累计支出相抵后的余额。原制度中，对于开展科教项目收到的财政补助资金列入财政项目补助收入，取得的上级非财政部门的补收入计入上级补助收入，收到的其他合作单位及部门的收入计入其他收入，而发生支出时经科教部门辅助台账登记后一律从科研基金中列支。新制度严格核算各类支出并区分资金来源，对从事科教项目时使用的自筹配套资金从医疗业务成本中开支，从事科教项目使用的财政资金从财政项目补助支出中列支，对使用的其他单位和部门的资金从科教项目支出中列支，并在该项目结项后经审批同意可将该项目结余直接转入事业基金。

6.本期结余与未弥补亏损。这两类项目均是反映医院除财政项目补助收支、科教项目收支以外的业务收支结果。年度报表中本期结余为0，月度报表中本期业务盈余或亏损以正负数填列，反映医院当期及本年度累计经营实现的业务收支结余。未弥补亏损项目在月报与年报中均以负数单独填列，月报中年初数与期末数相同，负数余额反映医院经营以来至上年度末累计未弥补的亏损，年报中年初数反映医院经营以来至上年末累计未弥补的亏损，期末数反映医院经营以来至本年度末累计未弥补的亏损。原制度中月度资产负债表无法直接反映医院经营当期的业务收支结余，新制度中资产负债表更为细化反映了医院经营业绩的时点数，同时反映了医院经营收益的发生数，更利于报表使用者对医院的资产负债及当期经营状况全面的了解。

二、建议

（一）大力推进财务信息化的建设，满足财务核算精细化要求

医院资产负债表的准确性需要医院各种明细辅助台账和医院物资信息化管理的支持，需要财务核算人员与资产管理人员的高度责任心。如医院对实物资产购置资金来源需进行明细账簿登记，这一方面用于待冲基金的准确核算，另一方面对事业基金弥补亏损最高限额予以确定。医院存货由于缺乏信息化支持，目前大多医院未实现条码化管理，存货成本未能实现个别计价。

（二）制定区域统一核算办法，进一步提高报表可比性和准确性

新制度对部分项目并未说明，如对于新建医院的筹建费用，原制度规定由开办费项目归集，分期从管理费用中摊销。新制度取消这一项目后并未明确规定具体做法，到底是反映在长期待摊费用中分期计入成本，还是将其直接一次性计入管理费用并未具体指明，笔者认为将其计入长期待摊费用中更能体现会计核算的权责发生制原则和配比原则。另对于医院合并报表的编制以及非货币易、资产负债表日后事项的处理、重要会计差错调整未予以明确规定，各级财务人员在核算时会存在个人理解上的差异，从而影响医院报表的可比性，建议行政卫生主管单位对此进行区域内的统一规范。

参考文献：

篇（7）

会议纪要是根据会议记录和会议文件以及其他有关材料加工整理而成的，反映会议基本情况和传送会议议定事项和主要精神并要求有关单位共同遵守执行的一种文体。

会议纪要可上报上级领导机关，供上级了解会议的情况以便取得领导的支持与指导；可以送有关的平行单位交流信息，沟通情况，以便得到他们的协助和配合，其主要作用是沟通情况，交流经验，统一认识，指导工作。

有需要下发执行的会议纪要可以“通知”形式发出。

二、会议纪要的特点

会议纪要具有内容综合性、指导性、纪实性、备考性以及形式的灵活性等特点。

三、会议纪要的分类

会议纪要可以分为办公会议纪要、工作会议纪要、讨论会议纪要。

四、会议纪要的结构及写作要求

（一）结构

会议纪要一般由标题和正文组成。

会议纪要的标题由会议名称和文种两部分组成。

正文是会议纪要的主要部分，一般由开头、主体和结尾三部分组成。开头一般写明会议的概况，包括会议召开时间、主持单位、开会地点、参加人员以及会议议题等；会议纪要的主体主要写三方面内容：第一，说明议题。第二，分析形势、研讨问题。第三，阐述会议结果；会议纪要的结尾提出希望和号召，或者列出尚未得到解决的问题，供以后继续研究探讨。

（二）写作要求

1.客观整理，保证写实；

2.详略得当，突出“要点”；

3.切忌将会议纪要写成会议决议和会议记录。

五、范本

（会议名称）会议纪要

会议时间： 会议地点：

出席人员：

缺席人员：

会议记录人： 会议主持人： 审阅：

会议主题：

发言记录：

会议记录应用范畴：

1、用于社团联合会及各社团与会者的会议提要；

2、社团联合会提交关于会议主题、与会人员、项目时间、地点、会议长度等内容。 会议记录应用说明：

篇（8）

据郭宏安先生所述，“信”指译文的意义不违背原文，即准确，不歪曲，不遗漏，也不要随意增减。这与李中标先生在《现代公文写作》中对纪要正文撰写提出的“会议纪要应忠实于会议内容，不能违背会议的内容而随心所欲地增减或更换内容”的要求不谋而合。要达到这一标准，写作人员要做到：1.要全程参加会议。会议纪要写作人员全程参加整场会议，能充分听取与会人员针对决策点所进行的解释说明或提出的讨论意见，是了解所研究问题的成因、经过和准确理解会议决定性意见的首要基础。各机关单位要形成相关的会议制度，确保会议纪要写作人员能亲身参加此类会议。2.要完整做好记录。记录是纪要的原始素材。议事决策性会议往往议题较多，研究的问题均为一个单位或一个地区重点工作中的要点或难题，内容多，时间短，速度快。完整的会议记录能重现会议的全程讨论经过，是确保会议纪要无遗漏、无歧义的决定性因素。会议记录人员可以配备一支性能较高的录音笔，以便会后对记录予以进一步完善。3.要集齐会议资料。议事决策性会议时间有限，相关人员的口头汇报往往简明扼要，要在短时间内理解会议内容确属不易，这就需要集齐会上发放的与之配套的相关会议资料作为辅助，如在研究土地经营、财政融资或招商引资等较为复杂的议题时，会议资料对纪要写作人员就显得尤为重要，资料上详细的解释说明，对准确理解会议内容将产生强有力的支撑作用。

二、纪要之“达”

“达”指不拘泥于原文形式，译文通顺明白。会议纪要的语言表述既不是会议记录语言的再现，更不是与会人员语言的原样再现，需要进行深层加工、整理后，综合成规范的公文语言进行表述。要想会议纪要语言通顺、逻辑严密、层次分明，写作人员必须具备以下几种基本功：1.理解领悟能力。这种能力取决于对工作内容的了解程度。如果是某个机关单位的会议纪要，那么纪要写作人员就要细致了解本单位的职能职责及日常重点工作范畴，对国土、城建、规划、司法等涉及行政审批和行政执法的职能部门来说，纪要写作人员还要深入了解相关的法律法规和工作制度；如果是乡镇、区县的会议纪要，那么对写作人员的要求就更高了，除了要了解一个地区的综合情况外，还要特别注重平时工作中接触到的方方面面知识的积累，带着疑问去学，直至弄懂弄透，这样在领导层议事决策时，才能不断提高自己的理解领悟能力。2.归纳分类能力。领导集体在最后决策时，某些表述可能较为零散，这就需要纪要写作人员将零散的决策内容进行归纳、分类整理。如会议决定加快推进某个项目建设进度，那么就可以把负责此项目的人员、经费等作为工作保障进行归纳，把推进此项目进度的具体办法等作为工作措施进行归纳，把项目进度要求等作为工作目标进行归纳等等。3.概括提炼能力。议事决策性会议意见大致可分为结论性、表态性、议决性、总结性几种，纪要写作人员要学会具体区分，并对此进行高度概括；有时作总结性发言的会议主持人为了强调某个意见，会用几句话来反复说明同一层意思，纪要写作人员也要对此类意见进行概括提炼。概括提炼时，既要大胆，又要心细。

篇（9）

会前：了解会议背景

根据的会议通知，了解会议议题、项目情况、参会人员。

会中：尽可能快速准确的做好记录

1、手写记录。有人喜欢在电脑、平板上做记录，虽说也很方便，但我仍旧偏向于纸笔，个人体会更为快速，没有限制。

2、会议开始时，核对参会人员，是否到齐，缺席了谁，原因是什么，需要的话做好记录。

3、不同的人发言，标明发言人。

4、抓重点，发言人噼里啪啦说了一大通，挑核心观点、关键论据。这一项是关键，只有多练。挑不好重点，就尽可能多的记下来，只是对速度要求更高，当然可以用录音笔帮忙。

5、根绝个人习惯整理一些常用词语的缩写，比如：“市场营销、后期维护”，直接写“营销、维护”。

6、用录音笔。有些重要会议需要用到录音笔，但一般情况下不建议采用。有时一个会议长达4-5个小时，如果还要回去听录音将是一件非常耗时耗力的事，能在会上完成记录的就尽量完成，多余的时间看看电影、看看书也是极好的。

7、记录发言人的精彩语句（该内容不一定会展现在会议纪要中，个人习惯，权当学习了）。

8、做记录时不要在意字迹潦草，自己能辨认就行。

会后：整理会议纪要

1、会议纪要的要素，也就是会议纪要模板上面的内容，包括：时间、会议议题、与会人员（主持人、参会人员）、地点、会议内容。

2、会议逻辑梳理：始终抓住一点，围绕会议议题，议题要解决的问题，即为你要认真记录的内容。

需要根据不同的会议设定不同的逻辑结构，做成通用的结构模板，尔后在实际运用中不断完善。

举几个笔者常用的会议纪要逻辑结构：

用户需求讨论会：这个没什么好说的，记录清楚用户需求就好了。

项目方案讨论会：一般两方面的内容，问题汇总、下一步工作计划。

同行技术交流会：同行公司信息概要（负责人信息、附上官网链接，这些有时需在参会后网上搜索整理）、同行公司的产品介绍、专家或主办方的建议。

公司例会：一般就是问题、解决措施、上周重要事件回顾、下周计划安排。

不同的公司，情况不一，还需要根据自身的实际情况设定逻辑结构。

3、遇到会上没听明白的内容，找对应的负责人请教理解清楚。

篇（10）

（1）高峰期现场排队时间为1.1分钟；

（2）门诊智慧结算率为99.77%；

（3）检查智慧预约率为100%；

（4）分时段检查预约率为100%；

（5）电子发票使用率为98.81%；

（6）献血者本人用血直免比例为100%；

（7）开展“互联网+医疗”和“互联网+护理”服务。

目前“跑一次”二类指标台账也是由党政办负责梳理，在潘院的指导下，台账总体分为五大块内容：自评摘要、“最多跑一次”领导小组、工作措施、工作成效、持续改进项目。

自评摘要和领导小组文件，都已经是完整的在台账中体现。

其中工作措施中，分为工作计划和总结、会议纪要（会议纪要包括中层干部会议纪要和专题会议纪要）、院级层面推广措施及培训、各级督查（各级督查包括各级行政部门来访督查和院内领导带队督查）。