班组安全总结汇总十篇

时间:2022-03-27 03:26:13

序论:好文章的创作是一个不断探索和完善的过程,我们为您推荐十篇班组安全总结范例,希望它们能助您一臂之力,提升您的阅读品质,带来更深刻的阅读感受。

班组安全总结

篇(1)

一、班组是企业的基本构成单元,所以班组安全管理的好坏,直接决定了企业安全生产的状况,可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”。因此,专勤一班坚持全员安全学习和安全培训,坚持以“以人为本、严细管理、突出预防、提高标准x的安全理念开展工作,树立起了“终身学习、全面发展”的理念,始终不懈地坚持学习,在学习中成长。他们在班组中开展技术练兵和技术比武等活动,坚持每日一题、每周一课的安全学习,通过安全学习班组人员安全意识和业务素质得到了明显的提高,在全队的安全考核中,他们班组的成绩始终名列前茅。

二、结合小指标竞赛、群众性经济技术创新等活动,在班组中开展“节能创效”和“节约挖潜”等工作。他们班组所管理的车辆新旧差异很大,有的车辆更是过了报废期限,这就对车辆的保养造成了一定的困难,车辆的好坏直接影响到正常的执勤备战和车辆交通安全,为此他们在现有条件基础上逐步加大了车辆修保力度。在车辆的修理上,他们始终坚持能够自己动手修复的坚决不请修理工,能版权所有够修复的决不更换的原则,在为中队节约了大笔修理费用的同时也保障了车辆的完好率达到98%以上。

三、专勤一班在平时的安全生产中时刻不忘总结以往的工作经验,明确“安全第一、预防为主”的奋斗目标,建立了一套自身的班组安全生产档案,把各岗位的安全事故隐患及危险电源记录在案,配合中队制定事故应急预案,并实施演练。在演练中不断完善班组成员在预案中的战斗任务,明确个人分工,为突发事故的应急处理提供了良好的保证。

篇(2)

做好安全生产工作,加强各岗位人员安全责任意识是关键。我局就安全生产工作专门组织召开了部署工作会,从人、财、物三方面齐抓安全生产工作。成立安全生产工作领导小组,强化各科室负责人抓好安全生产的责任意识,明确各科室负责人为该部门的直接责任人,落实安全生产责任制,做到安全生产人人有责、安全生产人人参与。保障安全生产工作经费,及时清除、更换存在安全隐患的场所、物品,从根源上杜绝安全隐患的发生;定期检查我局办公设备、办公家具,及时消除安全隐患。

二、强化宣传教育,提高安全生产意识

做好安全生产工作,提高安全意识是前提。按照新区安委办关于20xx年“安全生产月”活动的有关部署,结合新区实际,拟于近期组织新区机关干部职工重点学习《中华人民共和国安全生产法》和《广东省安全生产条例》等法律法规,增强干部职工安全生产意识。深入推进“一岗双责”制度,要求分管的各科室、中心负责人肩负起安全生产工作的直接责任。

三、严格落实责任,确保安全生产形势稳定

一是切实落实监管责任。按照新区安委会安排部署,切实搞好本单位干部职工的安全宣传教育工作。二是积极营造安全的氛围。充分利用全体工作人员大会、宣传栏、安全生产宣传日等,大力宣传安全生产方针政策、法律法规和安全知识。

四、加强防范措施,防患于未然

我局历来重视安全值班工作,在“春节”、清明、“五·一”、端午假期前对全局安全生产进行检查,分析安全生产形势,重点查找薄弱环节和问题,强化监管和管理,把安全生产责任落实到安全生产管理活动的每个环节、科室和人员。制定节日值班制,明确责任,加强节日期间的安全值班工作,节假日安排干部职工轮流值班,领导带班,建立了严格的领导带班和干部职工值班制度,认真落实安全值班报告制度,确保节日期间的生产安全。20xx年上半年,我局没有任何安全事故发生。

篇(3)

在日常工作中,按照车站、车间的要求,坚持落实了班组政治业务学习制度,利用学习会、点名会、班前预想会认真学习贯彻了党的方针、政策,学习传达了上级各种工作会议精神及文电通报和事故案例,坚持不懈地开展了形势教育、职业道德教育和安全思想教育,开展了“岗位成材、实现价值”主题教育实践活动,增强了全班职工的责任意识和安全意识,使职工认识到了铁路运输安全工作面临的新形势、新任务,明确了自己所肩负的重大责任,从而增强了主动性、积极性,为确保安全生产提供了思想保障。

二、 制定考核机制,提高安全意识。

班组安全工作的稳定,是确保铁路整体安全工作的基础。首先树立了“安全第一”的方针,作为工作的永恒主题,制定了一系列考核机制。充分利用学习会、点名会,组织职工认真学习安全文电、通报和事故案例,开展了安全大讨论,制定了安全措施,在职工的心中有了强烈的安全责任感。通过开展安全专项整治活动,深入细致的查出了关键性问题和薄弱环节,排查和治理了各类安全隐患和突出问题,针对查出的每一个问题,建立了问题库,都进行了认真分析和处理,制定了整改措施,落实了责任人及整改时间。在开展安全专项整治活动中,组织职工对工作中存在的问题开展自查自纠、互查互纠,举一反三,针对关键人、关键岗位制定了整改措施和安全防范措施,使大家认识到“违章就是违法、违章就是杀人、违章就是自杀”的道理。

三、强化基础管理,细化管理措施。

以创建精品班组、自控型班组为载体,以全面落实班组逐级负责制为基础,充分发挥班组长的作用,严格卡控关键岗位、关键设备、关键时间、关键人员等作业环节,实现了现场作业全过程、全方位受控。开展了安全专项整治活动,查找了本班安全管理、现场作业中存在的问题和隐患,进一步完善了班组安全卡控度和防范措施,集中向日常工作中的惯性“两违”开火,针对劳动纪律松懈、作业不标准等问题,严格按照“四不放过”原则,对照规章制度抓落实、严考核,通过完善规章制度,确保了安全稳定。

针对管理中存在的不足,结合现场实际特点修改相应管理制度。通过细心管理提高整体素质;通过“细节决定成效,管理决定兴衰”管理理念的渗透提升管理;通过认真巡视到岗到位,发现问题及时纠正,针对性提出整改措施,真正使广大职工从中理解“严是爱、松是害”的道理,使管理水平有了很大的进步,整体素质和水平得到了提高。同时充分发挥班组长和党员作用,把高标准严要求真正落实到安全生产中,贯彻到班组和岗位,提高全班整体水平。

四、注重业务学习,提高业务素质。

篇(4)

1)部分班组制定的安全目标没有完全按照与局签订的责任书的内容进行制定;其中断杉供电所的安全目标尚未制定。

2)部分班组制定的确保安全目标实现的工作计划较笼统,不够具体、针对性不强;其中断杉、芦山两个供电所尚未制定出工作计划。

2、班组违章自纠自查:

各班组均能按要求每月不少于4次对生产现场进行违章自纠自查,但少部分班组的纠察记录不完整,考核记录与纠察记录有不对应的情况。

3、防雷预试工作:

经检查,各班组均能按相关计划开展预试工作。

4、班组安全活动:

1)班组在开展安全活动时,有的班员参与的积极性不高。

2)部分边远的班组,在组织学习、落实有关会议精神、安全要求等方面有所遗漏和滞后。

3)班组安全活动的内容与计划不对应,随意性较大。

5、防汛工作:

1)各供电所均已按局要求制定了本所的防汛值班表。

2)局防汛办公室已制定本局的防汛值班表并下发了20xx年的防汛要求。

3)所需防汛物质将在4月9日前全部到位。

6、安全工器具的管理:

1)安全工器具由于使用频率较高,容易造成合格标签脱落。

2)部分班组安全工器具的领用记录与工作票使用情况、班前会布置情况有所出入,有漏记的情况。说明安全工器具的领用管理还存在漏洞。

7、班前、班后会的情况:

1)部分班前会开展后未及时记录在正规记录本上,造成记录填写不完善。

2)对危险点的分析不够细致。

3)对现场的勘察工作开展不仔细,造成到工作现场后又补充安全措施的情况发生。

4)部分工作收工较晚后,第二天未补充开展班后会。

8、两票三制的管理:

1)班组对废票的分析还不深入,少数班组还未开展分析工作。

2)供电所生产人员对新的工作票规范的掌握、理解还不深入,所使用的工作票不规范的情况较多,尚需系统培训。

9、发包工程管理:

我局根据《XXXX供电局发包工程安全管理规定》,认真落实,作好发包工程的安全管理。各项工程发包方和承包方的安全责任明确,并在实际工作中能得以落实;能严格履行发包工程的有关手续,严格使用具有施工资质的施工队、签订施工合同和安全协议、制定施工三措、至工作现场进行书面安全技术交底,并派专人至现场进行安全监督管理等。

10、用电单位安全用电情况:

我局在3月初就按市南局营策部的要求开始对用户电气设备开展春季安全检查,现在已全部结束。由于各家用户的具体情况不同,对设备的管理水平也不一样,检查中发现的问题也各不一样。但总的来说,普遍都存在安全工器具、消防工具不齐全、无工作票制度、防小动物短路措施不齐全等问题。针对查出的缺陷和隐患,都已向各用户下发了整改通知书,要求按期整改。

11、安全培训工作:

篇(5)

所属企业:神华***煤业集团有限责任公司枣泉煤矿综采一队

组建时间:2006年5月

班组安全生产时间:1500天

班组特点: 安全管理严谨  和谐氛围浓厚 “五型”理念到位

班组荣誉:2007年~2008年荣获全国安康杯竞赛优秀班组,2009年获得自治区“工人先锋号”班组,连续两年荣获神华宁煤集团班组建设“先进班组”,连续三年荣获枣泉煤矿“优秀班组”荣誉称号

工作经验:这是一支非常年轻的煤矿企业综合机械化采煤班组,班组现有员工35名,平均年龄26岁,“ 80、90后”员工占班组人数的85%以上。

这是一个人才的摇篮,班组有 24人获得了技能晋级, 12人通过高技能人才评审,现已拥有1名“金牌员工”,3名“银牌员工”和8名“铜牌员工”,多次向外输出技能人才,先后走出11名班组长,成为小有名气的“人才摇篮”。

篇(6)

“安全生产问题不是危言耸听,而是天天在威胁着职工生命,是很现实的维权问题。”陈豪指出,安全生产事故明显下降,但事故的总量仍然较大,安全生产的基础还比较薄弱,安全隐患大量存在,重特大事故还没有得到有效遏制。他说,组织起来是为了更好地维护职工权益,维权首先是要维护职工的生命健康权。各级工会特别是工会劳动保护部门要认真总结事故中暴露出的问题,准确研判形势,查找薄弱环节,实施分类指导,切实加强重点地区、重点行业、重点企业的劳动保护工作,有针对性地提出督促整改的意见和建议,组织职工开展群众性安全隐患排查。要把安全生产情况作为评优评先的重要条件,把因职业病造成生活困难的职工列为帮扶对象,加强对职工的劳动安全卫生宣传教育,提高广大职工的安全意识和自我保护能力。

篇(7)

经过这阶段的“安康杯”竞赛活动,安全总体工作水平有了新的提高,取得了新的进展,安全防范措施进一步得到了加强和完善,安全生产状况明显提高,现将本阶段“安康杯”竞赛活动总结如下:

一、加强领导,健全机构

加强领导和健全机构是作为“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在“安康杯”竞赛活动中,我们加强了组织领导,成立了“安康杯”竞赛组织领导小组,竞赛小组办公室设在分部办公室。竞赛领导小组将年度安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合,制订周密的系列活动方案,做到了“四化”,即竞赛管理目标化;竞赛考核规范化;竞赛内容多样化;竞赛检查制度化。在竞赛领导小组的统一领导下,抓竞赛形成了合力,保安康形成了氛围。使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传,方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排,有序推进。

二、落实安全责任制,加强安全管理

职工是企业安全生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动,必须依靠广大员工的高度重视和积极参与,才能把活动真正抓细、抓实。我们通过宣传、培训,进一步树立广大员工的安全生产意识,调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性,从而在内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。把“安康杯”竞赛活动与“安全标准化建设”工作相结合,规范和完善安全管理制度,进一步完善了各项规章制度,使危险源辨识、风险评价及控制更加科学、全面,努力培养施工作业人员安全的观念,推动安全管理向科学化,规范化。

三、加强分部的班组安全建设,确保安全发展

班组是项目生产最基本的单位,是广大职工群众的主要生产岗位。从安全角度来说,班组是安全管理的基本环节,是有效控制事故的前沿阵地。从以往发生的事故情况来看,绝大多数的事故都发生在生产班组,发生事故的直接原因都是在班组生产中违章作业或各种隐患没有得到及时发现和消除。因此,要有效地控制事故的关键是抓管理,最基本的环节是抓班组安全建设。所以在开展“安康杯”竞赛活动中,要求把班组安全建设工作作为重要内空来抓。加强班组作业现场管理,生产作业时,都要有管理人员或值班人员现场监督检查,有效地杜绝了习惯性违规现象发生,让各项操作规程和管理制度在生产作业中得到了充分的贯彻和落实,从而保障了生产工作安全顺利进行。

篇(8)

一、完善班组管理制度,提高班组管理水平。

篇(9)

一、劳动态度方面

在分管领导的正确领导下,本人对分管车间劳动安全的设备和人员认真进行安全职能监督检查,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证上岗作业,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。始终坚持学习操作和维修、各种规章方面的知识,不断学习和充电,在学习专业知识的同时,积极参与车间内安全活动,深刻体会“安全生产”的重要性,确保安全活动有序开展。

二、完成任务方面

自2015年3月份开工以来,都坚持服从领导分工,不挑肥捡瘦,不拈轻怕重,不论领导安排什么工作,我都认真的去履行好。在日常工作中积极参加各项安全检查工作,不断积累技术知识和工作经验;在班组安全工作中,严格执行安规的各项规定。同时在业余时间自学安全理论知识,提高自身的业务素质和安全敏感性,成为技术层面上的多面手,安全管理执行上的“铁面孔”。一年来,由于本人对安全生产工作的高度重视,加上车间各级领导各班组的共同努力,车间我所分管的安全工作取得了一些成绩,未发生一起重大安全事故。

三、安全生产方面

以“做一名合格的安全工长”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着车间利益积极上进,协助分管领导认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全目标责任书》承诺,确保顺利实现车间级安全生产目标。一是在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过日安全检查、周点评、月安全总结分析并扼杀在萌芽状态。同车间职工一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故案例,总结事故教训,不断增进自身业务水平;二是通过每日安全检查及时了解车间安全生产情况。天天能到施工现场检查安全生产对车间所有班组进行全面检查,组织相关人员对大机、轨道车设备及宿营车安全进行检查,落实督促相关部门、相关人员进行维修和保养,使所有设备能健康稳定运行;三是积极主动做好“安全性评价工作”,做好“春季”防洪、“夏季防暑、防胀”“冬季防断”安全检查活动,做好应急预案编制及演练工作,做好每月的安全活动总结等,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬;四是认真履行职责,在落实“安评”工作中严把安全关,组织相关人员切实做好查评工作,不徇私情、严格执行制度,进一步提高了安全管理水平,大大改善了车间的安全局面。

四、技术革新方面

在工作期间,先后参加了路局主办的中、高级工学习培训班,并通过有关考核获得了相应的证书,并参加路局主办的工班长的学习培训班、段组织的发动机学习培训班等,获得有关的证书,能独立带领低、中、高级工工作。能对各车型起复应急进行演练总结,积极开展应急培训,查找在特殊地段起复存在的问题,制定防范措施。

五、传授技艺方面

篇(10)

XXX 2018年,本人在工作中能恪尽职守、认真落实公司各项安全工作部署及要求,作为一名安全管理人员能以身作则,始终贯彻“安全工作重在落实”的工作思想,积极参与公司各类安全生产活动,做好各部门安全工作督导及检查,同时能不断学习拓宽知识面,努力提高自身安全管理能力和水平,现将2018年主要工作事迹汇报如下:

1、近年来获奖情况:XXXXXx年公司安全生产先进个人。

2、负责组织开展公司安全生产月系列活动,协同公司各部门开展安全宣誓签字活动、消防安全知识培训、燃气科学馆参观学习、“送安全进社区”消防安全宣传、消防疏散应急演练、安全管理周、事故案例学习等活动。

3、作为公司项目、价格监督组成员参与各项目价格、监督评审工作,2018年期间,共对XXXXXXX等40余小项目开展了项目价格、监督检查。

4、作为公司专职安全员负责公司各部门特种作业现场监督工作,X年期间,累计开展特种作业现场监督工作X次,所开展的特种作业均安全无事故。

5、组织开展公司生产技术创新工作。起草编制了《深圳市深燃物业服务有限公司关于开展2018年度推进生产技术创新活动的通知》,协助安委办主任协调及动员公司相关部门落实XXX年度安全生产技术创新工作,参与电容柜电容放电工具、有限空间使用的小工具、电梯停电应急平层等五个创新项目的现场核实和运用试验。

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