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序论:好文章的创作是一个不断探索和完善的过程,我们为您推荐十篇学生辅导员助理总结范例,希望它们能助您一臂之力,提升您的阅读品质,带来更深刻的阅读感受。
一、辅导员助理“四负责”定位分析
辅导员助理是联系新生与学校有关部门及辅导员之间的纽带,是辅导员的得力助手,是新生大学最初的“引路人”,是新生班级的直接管理者。就工作内容而言,辅导员助理有“四负责”,即要负责好新生班的班级管理、负责好新生班的学习指导、负责好新生班的素质拓展、负责好新生班的生活关怀。就工作对象而言,辅导员助理要有“四负责”,即对新生负责、对学校领导负责、对辅导员负责、对自己负责。因此,要求担任辅导员助理的学生意念坚定,思维清晰,坚决做好自己既是“同辈示范者”又是“同辈指导者”的身份。
(一)班级管理。一般而言,高职院校里担任辅导员助理的学生大多数是经层层严格选的优秀入党积极分子、优秀学生党员、学生组织得力骨干等学生干部,往往身兼数职。
而要协助辅导员建立良好、有效的班级,辅导员助理需要在很多方面提前构思,如如何深入了解掌握学生的基本情况、如何做好各类信息统计(学生管理各种个人信息档案、特长或问题学生)、如何选拔和培训好新生班级学生干部、如何做好学校学院、辅导员以及班级有关文件等通知的上传下达、如何处理好与新生的人际关系,协助处理好突发事件等。因此,需要辅导员助理必须有一套新生班级建设的方法与艺术。
(二)学习指导。辅导员助理除了要非常熟悉学生入校三年的学习计划和课程要求之外,还需分门别类地进行归纳和设计。如要做好新生专业规划和专业阶段学习的指导;要非常熟悉教务知识系统的灵活运用;要阶段性了解并指导学生各类考试、各类课程学习等事宜;要学会利用多种信息手段给新生提供考证、考级等专业核心课的教学资源;更要学会总结阶段性学习问题和考评方案,及时反馈给辅导员。
(三)素质拓展。据了解,高职院校绝大多数的学生日常生活为五点一线(公寓―教室―食堂―图书馆―第二课堂),然而其中的图书馆和第二课堂两点,普通学生的参与度和热情度远远不够,辅导员助理“老师”的角色意识使他在课后积极协助辅导员完成力所能及的事。他们会自然而然地把“自我教育、自我管理和自我服务”精神也会在融入到第二课堂中。但要将这种可学、可比的榜样形象如春风化雨般地起到潜移默化作用。则需要辅导员和辅导员助理共同努力,定位准确,找到个体的学生助理和群体的班级风貌合适的联系点。
(四)生活关怀。辅导员助理, 其固有属性就是学生,学习、生活在广大学生中, 交往中是平等友好的师兄(姐)、师弟(妹)的关系,有些还是同乡或朋友关系。同时作为学生, 他们或多或少有着同样的快乐、烦恼、想法和感受,沟通起来很少受限制, 容易产生共鸣, 普通学生的喜、怒、哀、乐都会向他们毫无顾虑地倾诉出来。传达、组织与实施,更便于普通学生接受和拥护。这便为辅导员助理协助做好新生生活环境的熟悉、人际关系的处理、三类困难学生状况摸排等工作提供了有力帮助。
三、评估缺陷
当前很多高职院校里,辅导员助理的工作是前紧后松,新生刚入学时要处理很多事务,但是新生入学一学期后,辅导员助理的作用越来越小。虽然各个部门、院系对辅导员助理都有相关的系列培训,但辅导员助理在政治理论水平、思想认识、工作能力、工作方法等方面还存在复杂多变的分类分层现象。具体可以从以下几方面归纳分析:
(一)工作内容方面
1.班级管理。很多高职院校有专职辅导员队伍,但没有形成系统的辅导员助理选拔、聘用以及考核机制,辅导员助理做得优秀不优秀都由各个院系分开考核。院系与院系之间有专业设置差异、学生人数差异等情况,导致辅导员给定助理相应的职责、权利也有差异。在具体管理班级中有以下问题:a信任危机。b角色错位。c流程模糊。d汇报错乱。
2.学习指导。a专业匹配不合理。有的学校或院系在组建辅导员助理队伍时较多以辅导员助理的工作能力、思想素质为主,忽略了助理所学专业与所带新生班级专业的一致性和平衡性。b能力有限。专业学习错综复杂,很多辅导员助理只流于学生事务的表面,没有及时总结和汇报的习惯。c自身修养及生活关怀。辅导员助理的自身修养是其特殊身份最重要的内容,也是最难考察的。让学生“提前毕业上岗”,练就娴熟的技能和工作素养,需要辅导员、专业乃至学校的共同合力。如果时期较短,那么辅导员助理的自身修养方面的弊病显现会更快。如因共同策划活动而形成合作关系的辅导员助理因性格、能力、兴趣的不同而分派,作风差的助理逐步影响到了新生,造成被动局面。学生管理工作某些需要保密,思想觉悟和责任心不强的辅导员助理泄漏信息,也给辅导员工作带来压力。
(二)工作对象方面
辅导员助理的多重身份增加了他们工作的难度。他要引导新生学习、生活,同时自己也是被引导的对象。如果角色混淆,工作容易出现纰漏,影响工作效果,特别是在落实学院的管理意图和学生的诉求时,如果站位不准,会出现其言行不利于工作的现象。
综上所述,辅导员助理要多思考、善总结、勤汇报,辅导员一定要做好任务追踪与考核工作,发挥好“导”的作用,而辅导员助理则要起到“助”的作用,共同提高工作效率。
参考文献:
当前各大高校都在不断扩大其招生规模,各大高校已经面临着更加复杂的新生管理工作,管理工作任务变得日益繁重,管理难度也在日益增大。所以,在高年级中将一批品学兼优的学生选从事新生辅导员助理工作,形成一种“辅导员+辅导员助理”的管理模式,这不失为有效进行新生管理的积极尝试。
1 在新生管理中推行“辅导员+辅导员助理”这种模式具有必要性
大学校园对于新生来说,不管是学习方面还是生活方面都算是一种全新的环境,这种全新的环境会给新生带来新的挑战,他们在这种新的环境中需要培养新的人际关系,需要适应新的管理制度。新生在面对诸多变化的情况下,往往会在学习、生活以及思想等各方面都形成各种困惑,主要有以下几个方面的表现:第一,因为现实与理想之间存在的差异而导致迷茫与失望;第二,因为难以适应新的人际关系而产生压抑感和孤独感;第三,实现了高中时的目标导致目前无目标的状态;第四,因为学习困难和学习要求之间存在的矛盾而产生焦虑心理。
2 在新生管理工作中有效实施“辅导员+辅导员助理”模式的方法
2.1明确辅导员助理的相关职责
辅导员助理需要履行的工作职责是在辅导员的指导下,协助辅导员对新生实施事务性管理,其目的在于让新生能够更加迅速地适应大学环境,以及新生解决刚进入大学面临的各种问题,主要包括精神和物质两方面。辅导员助理需要履行的职责主要包括以下内容:第一,协助辅导员对新生的基本情况进行深入掌握,包括新生的心理状况、生活状况、家庭状况以及贫困生状况等;第二,协助学校相关部门和辅导员对新生的各项档案加以完善;第三,协助辅导员做好上传下达学校相关文件通知的工作;第四,协助辅导员选拔及培训新生学生干部;第五,及时发现新生出现的各种问题,并将其准确反馈给辅导员,协助辅导员对突发事件进行处理,以确保新生能够顺利从高中生活过渡到大学生活。
2.2有效培训辅导员助理
辅导员助理是从高年级的学生中选的,他们虽然品学兼优,但是在职之初还没有对其所从事工作的工作理念进行理解,没有对工作职责进行了解,没有对工作方法进行掌握,所以要对他们进行精心的培训。首先应该要让辅导员助理明确其工作理念。其次应该让辅导员助理明确自己的工作职责。最后应该在工作方法上给予辅导员助理一定的指导,第一,在迎接新生的时候要表现出饱满的热情,同时需要给新生细致的关心;第二,坚持运用引导的方式,做到从心理上关爱、从行动上感化、从思想上引导,努力成为新生的知心朋友;第三,切忌将自身的不良情绪发泄到新生的身上,同时要对自己的言行举止加以重视,在新生心理应该要树立起一定的威信。
2.3总结并表彰辅导员助理
在辅导员助理完成其管理新生的工作之后,应以学院为单位,总结并表彰新生辅导员助理。主要是由助理本人向学校或学院提交一份工作总结,学院领导、辅导员、新生则根据其平时的工作表现及实效对其进行打分,采用百分制,其中新生占40%的比例、辅导员占40%的比例、学院占20%的比例,根据最后得分情况将“优秀辅导员助理”评选出来,并对其给予一定的物质和精神奖励。虽然辅导员助理不算是班级干部,但是它在新生管理中能够发挥出非常重要的作用,所以,在进行综合测评的过程中,辅导员助理是可以享受一定程度的加分的。
3 结语
实践证明,在新生管理中,运用“辅导员+辅导员助理”管理模式能够发挥出重大作用。但是,当前我国高校实施的“辅导员+辅导员助理”管理模式还不够完善,因此需要人们进一步对这一模式的各项制度做出探索,使其具有更强的规范性,从而在新生的管理工作中发挥出更加巨大的作用。
参考文献:
[1]王飞.高职院校辅导员助理队伍建设的探讨[J].科技信息(科学教研),2011(31)
[2]赵兴华.实行辅导员助理制度 创新学生教育管理方法[J].黑龙江科技信息,2012(10)
[3]李建坡.“辅导员+辅导员助理”:大学新生教育管理的有效模式[J].河南教育(高校版),2011(08)
作者简介:
中图分类号:G241.2 文献标识码:A 文章编号:1673-8500(2012)12-0102-01
高职教育作为一个新兴的高等教育类型,如何加强和改进高职学生的思想政治工作已成为高校深入研究和探讨了高职学生辅导员助理选拔及培养的制度,进而充分发挥学生辅导员助理的作用,促进高职学生的教育管理工作度进行深入研究,在此基础上提出高职院校辅导员助理培养的相关建议,最后对基于可持续发展视角下的高职学生助理辅导员队伍建设的体系构架进行研究,从而更好地发挥学生助理辅导员在高校思想政治教育工作中的作用,实现可持续发展观要求的人与自然、人与人、人与自身发展之间的协调性。
有关助理辅导员的研究,在国外起步比较早,但称呼有别,为助理研究员,包括的种类也很多,不只应用于高校领域,在其他一些机构,如医院、法院等部门,其实质与作用与助理辅导员类似。国内一些教育工作者,特别是高校辅导员对辅导员助理的制度及其相关的问题进行了很多研究。本文在实际操作及充分调研的基础上,提出了高职院校辅导员助理制度的一些改革措施,包括:
(1)研究完善高职院校辅导员助理制度的对策,具体有以下几个方面:
A.有效激励,保持动力,充分调动辅导员助理的工作积极性和工作热情,在发展学生党员时应优先考虑,使其在入党思想动机及党性觉悟上更早更快地接近党员标准,为发展学生党员提供一直强有力的后备力量。
B.准确定位,控制情感,虽然辅导员助理还是学生身份,但在处理学生事务过程中,他们只能是教师角色。辅导员助理一定要注意角色转换,公正无私地处理 不同的学生问题。
C.适时培训,提高能力,学校应该为辅导员助理提供更多的培训机会,使他们具备一定的政治思想教育、管理等方面的知识和技能,以提高他们的管理水平。
D.建立制度,规范管理,高职院校应该根据实际情况制定管理制度,探索和制定适合本校的辅导员助理管理制度,规范选拔、培养、使用辅导员助理等行为,既给学生提供锻炼的机会,又有利于提高学生的管理水平和管理效果.
(2)提出关于高职院校辅导员助理培养的相关建议:目前,大多数辅导员助理主要工作就是协助辅导员完成通知,资料收集,奖勤助贷信息统计等日常管理的事务,长期这样繁琐重复的工作会使得助理学生们感到乏味疲倦,不利于学生的个性发挥与成长。当前各高校对于团学组织干部的培养模工作日益完善,但对于辅导员助理的培养却缺乏相关的配套机制。应当进一步加强和完善辅导员助理的培养机制和模式,帮助辅导员助理快速成长,促进高校学生工作的顺利开展。具体包括:
A.注重综合素质,言传身教悉心培养,由于辅导员助理岗位工作的特殊性,需要辅导员有针对性、有重点的培养其全局意识和责任意识,帮助他们掌握良好的工作方法和方式,以及娴熟的业务能力和社交礼仪等素质。
B.注重传承帮带,因时制宜各有侧重,针对不同年级的助理培养,在培养上应结合学生的思想变化和不同的工作特性,因时制宜,有所侧重。
C.注重自我管理,鼓励自主创新,辅导员助理之间是一个合作团队,具有较强的自我管理和创新能力与意识,不能一味把他们当成上传下达的机械工具,要充分发挥他们的团队力量和主观能动性,鼓励他们大胆思考,敢想敢为。
D.注重明确分工,团结协作互相促进,在学生日常管理和思想教育工作中,任务十分繁多杂,因此工作中除了横向的让助理负责到相应专业的学生工作,还可以将常规工作分模块让不同辅导员助理负责,有利于增强助理的自信和独立思考和解决问题的能力。
(3)基于可持续发展视角下的高职学生助理辅导员队伍建设的体系构架,为了更好地发挥学生助理辅导员在高校思想政治教育工作中的作用,实现可持续发展观要求的人与自然、人与人、人与自身发展之间的协调性,建立可持续发展视角下的高校学生助理辅导员队伍建设的体系构架要坚持从以下四个方面人手。
A.建立科学完善的助理辅导员准入制度,在准入制度中,要重点对学生干部的思想政治素养、责任意识、学习水平与能力、心理素质、群众基础、个人修养等多个方面进行综合考察,建立由优秀学生干部所在团体择优推荐、专职辅导员亲自把关、公开面试、竞争上岗的助理辅导员准人制度。
B.全力保障学生助理辅导员的培训与培养工作,通过此项举措,可以实现学生助理辅导员自身发展与学生工作的发展有机的结合,实现学生助理辅导员队伍不断成长与班级建设的不断前进,实现学生助理辅导员队伍与学生干部队伍共同壮大,在此过程中更能激发辅导员对于工作的研究与思考,从而实现学生工作的可持续发展的目标。
C.建立“述职”与“述学”相结合的学生助理辅导员考核制度,述职,即将所考察阶段所做工作进行总结汇报,是对工作的回顾。而述学,是要求学生助理辅导员要对工作进行思考:在这一阶段的工作中,究竟有什么收获、学习到了什么东西、自身有什么样的提高。通过述学的方法来监督学生助理辅导员养成在工作中思考在工作中学习的习惯,更通过这样的方式来对学生助理辅导员的工作进行考核,促进学生助理辅导员队伍的成长。
D.建立多层面的激励制度,首先,将学生助理辅导员的考核结果纳人到奖学金及先进表彰的体系中,可以较为直接地完善学生助理辅导员的激励制度。对于工作确有成效、表现出色的学生助理辅导员要重点表彰,号召其他学生助理辅导员及广大同学学习先进。与此同时,表彰不应局限于物质奖励的层次,更要对学生助理辅导员的工作给予肯定,对于选派学生助理辅导员的组织给予回馈,使得学生助理辅导员在原组织中同样有更广阔的发展空间,实现个人与集体的共同发展,从而实现高校教育的可持续、健康、稳定的发展。
参考文献
[1]钟华,吕晶,曾伟龙. 高职院校辅导员助理的选拔和培养[J].哈尔滨职业技术学院学报,2008, (6):28-29.
高校辅导员助理岗位是我国高等教育发展的必然产物。根据国家教育部2007年24号长令《普通高等学校辅导员队伍建设规定》,高等学校总体上要按师生比不低于1∶200的比例设置本、专科一线专职辅导员。但我国大部分高校目前都远远超过了这个标准,尤其是在高校招生规模的不断扩大后,师生比例不断超标,有些院校的师生比达到了1∶500,甚至更多。所以为了学生思想政治工作更好地开展,也为了锻炼部分优秀学生的管理能力、组织能力,更为了增强学生管理工作的实效性,践行“以学生为本”的为学生服务办学思想,辅导员助理岗位应运而生了。本科教育阶段的辅导员助理岗位和研究生教育阶段的“助管”岗位一样,都为学校和社会培养了优秀的管理队伍。
2 高校辅导员助理的工作定位
辅导员助理是在高年级或本年级学生中选拔的政治敏锐性强、协调能力强、事业心责任感强、自我管理能力强、品学兼优的学生担任,在日常学习和生活过程中起先锋模范带头作用。他们协助辅导员更好地完成日常管理工作和思想政治工作,在以学习为第一要务的前提条件下,利用业余时间完成辅导员交办的相关学生工作,在工作定位上有明确划分。
2.1 在思想上、学习上的引导作用
低年级学生在入学之初,面对从高中到大学的转变过程中遇到的各种问题,往往都需要一个能答疑解惑给予帮助的人。有些学生本身对老师有敬畏之心,甚至一进办公室就觉得紧张,无法达到理想的沟通效果;而在辅导员方面,学生基数大,想要了解每个学生的想法,解答每个学生的问题,做好每个学生的思想工作,到目前为止仍然是一件十分艰巨的任务。所以受以上两方面因素的影响,学生更倾向于选择向平时接触频繁的辅导员助理“求助”。同样也因为辅导员助理一般是高年级学生中的优秀学长学姐,对学校的相关制度、学习方法、课堂环境、专业知识等有一定认识,可以很好地给出建议。
例如,某些院校在进校细分专业方向的问题上,院系老师通过开年级大会普及专业方向的区别后,学生仍然不能明确自己以后的发展方向,这时辅导员助理可以很客观介绍自己了解的情况,解答学生疑惑,给予学生最大的帮助。辅导员则通过与助理的交流,并结合自己掌握的情况能及时了解学生的思想动态,为指导学生打下坚实基础。
2.2 班级建设上、在寝室文化的引导作用
班级班风建设和寝室文化建设,都少不了辅导员助理的协调管理,其主要工作范围是协助辅导员做好班级考评、班干部考核工作、奖助学金评定、落实班级工作、监督和核查各类上交材料等工作。辅导员助理能利用学生身份有效地发现问题,甚至有解决问题的能力,若遇到解决不了得能及时向辅导员汇报,尽最大的能力杜绝不良事件发生。例如班级建设上班干部队伍是否得到同学的认可,对安排的任务是否有推卸,班费管理和评优评奖是否公平公正等;寝室文化建设上辅导员助理的任务更加艰巨,寝室斗殴、酗酒、成员关系不和谐、晚归不归和处理学生突发事件等问题上,能及时准确地反映给辅导员,协助辅导员处理好各项事务。
2.3 对特殊学生的关心督促工作
特殊学生是指贫困生、心理问题学生、后进生等学生群体。贫困生家庭经济状况、学生的日常开销用度以及家庭突发状况,是需要辅导员助理协助辅导员才能全面掌握的,这也十分有利于贫困认定和奖助学金评定工作的开展;心理问题学生主要表现在课堂、生活中是否有异常表现,或自卑、自闭等异常行为,也需要助理及时发现并反馈给辅导员;后进生主要针对学习困难、沉迷网络、对专业缺乏兴趣的同学,辅导员助理对这部分同学可能没办法主观引导,但可以协助辅导员主动关心引导他们。了解特殊学生并建立档案是每个辅导员的必备功课,辅导员助理能在与同学交流过程中更直接清楚地了解这些学生的学习生活状况,与班干部一起关心他们,引导监督他们,如若发现异常及时向辅导员和领导汇报。
3 辅导员助理的工作现状
3.1 学习工作难平衡
在日常管理工作中,辅导员要完成组织部、学生处、教务处、财务处等多个部门之间交办的各种与学生相关的工作,工作压力大、任务重。这些也直接导致了辅导员助理的工作琐碎、压力大的问题;同时由于学工管理队伍素质参差不齐,责任心差距明显,往往上面交办下来的任务,辅导员就“遥控”助理来做,成了个实实在在的“甩手掌柜”。上面两种原因导致助理在学习和工作间得不到平衡,成绩往往呈现下滑趋势。学生选择当辅导员助理,就必须有正确平衡好学习和工作之间关系的能力,他们目前的身份仍是学生,“学习第一、工作第二”是永恒不变的原则。
3.2 同学关系难处理
多数辅导员助理刚开始接触工作时凭借满腔热情,隔三差五向辅导员“举报”近期同学们的情况,导致同学关系紧张或遭到他人嫉妒、抨击。当种种不良迹象出现后,助理大部分会为了和同学处理好关系,要汇报的不汇报、该公示的不公示、爱打马虎眼。这点成了辅导员了解学生真实动态的障碍,学生工作难以开展。所以辅导员助理的“抗压性”要强,不能因为同学的误解和异样的眼光就将辅导员助理的责任置之不理。
3.3 激励机制难公平
激励机制是能让优秀学生保持工作积极性的保障,但不是担任助理的主要目的,更不是处理好同学关系的筹码。目前有部分学生出现“只要跟辅导员助理关系好就能获得荣誉”的想法,有些助理的自己竞聘目的是为了能推优入党、获得奖助学金等,学生功利心强。所以在选拔助理时,辅导员不能以评优评先为条件,在完善激励标准的同时,要做到多过问、严把关,才能做到公平公正的最大化。
4 辅导员助理队伍建设的优化措施
解决辅导员助理队伍建设中遇到的问题、优化队伍质量,能更好地培养好、使用好这支队伍,就必须完善相关制度,定期举办学生兴趣度高的培训,下发辅导员助理记录本,并养成按周检查记录本的习惯。
4.1 完善相关制度,规范运作
在辅导员助理队伍建设中,相关的管理制度涉及到选聘条件、选聘程序、工作职责、工作要求、培训考核以及他们的待遇和激励机制等方面。优化选聘条件和程序能选拔出思想政治觉悟高、事业心责任感强、集体荣誉感和团队合作能力强的学生;明确工作职责和要求能让选拔的优秀辅导员助理更好地协助辅导员做好学生的日常管理工作和思想政治工作,该汇报的及时汇报,杜绝一切不良事件的发生和蔓延;完善培训方案、考核和激励机制等方面,能不断强化辅导员助理队伍的战斗力,成为辅导员工作的坚实力量。
完善这几方面的制度,不仅能促进辅导员对干部队伍管理能力,也能全面培养和提升辅导员助理的工作能力,同时也制约不利因素的扩散蔓延,起到相辅相成的作用。
4.2 举办高质量的培训,促进交流
高校为辅导员助理举办的培训不在少数,多为服务理念意识培养、工作职责的划分、工作任务的下达、工作目标要求等,但学生对有行政管理色彩的培训和会议兴趣不大。所以可将素质拓展、户外交流等纳入培训范畴,学生参与热情度高,是对提升团队合作精神、促进团队成员间的交流、建立良好友谊有效措施。同时,高质量的培训也能提高辅导员助理的自我管理素质,让助理们自主参与到活动策划组织实施中,能有效促进学生“自我教育、自我管理、自我服务”的“三自”管理成效,并更好地实践在以后的学习和工作中。
大学新生的教育与管理历来为各高校所重视。如何引导新生尽快适应大学生活,帮助他们尽早完成从中学生到大学生的角色转换,是广大高校教育工作者一直在努力思考和探索问题。因此,深入研究当今大学生的思想特点,以及对其正确教育引导,构建有效的教育工作模式是摆在我们面前的一个重要课题。我院自1999年开始在新生班级中设立辅导员助理这一新型的学生工作管理模式,实践证明,为新生配备辅导员助理这一模式是行之有效的新生教育管理方法。
所谓辅导员助理制度,就是为每个新生班级配备一至两名从高年级同学中选出的品学兼优的优秀学生党员或干部,协助辅导员做好新生日常管理工作的制度。
一、辅导员助理模式的优势
辅导员助理这一模式在新生的教育和管理中具备以下优势。
1.有利于思想政治工作的开展
辅导员助理与低年级学生之间年龄差距不大,他们的价值观念、兴趣爱好接近,又生活在相同的环境中,有较多的共同语言,沟通起来比较容易。另外,学长的身份又能使低年级学生对助理的认可程度增加,能够与他们袒露心扉,也就方便辅导员助理更加深入细致地与新生进行沟通,更加真实地了解学生的思想状况。因此,辅导员可以依托辅导员助理这一平台更真实地了解新生的思想动态,通过助理及时反馈新生在思想、学习、生活各方面的问题,尽可能使问题在萌芽状态就得到发现和解决。
2.有利于辅导员助理自身综合能力的提高
辅导员助理由于需要协助辅导员处理各类日常事务,如军训、召开班团委会、组织班会、确定新生干部、学风班风建设等各项工作。辅导员助理有着特殊的身份,一方面是学生,与新生是平等的,另一方面又是管理者,行使辅导员的部分权力,如何让学生自觉服从管理,这中间是要做许多工作的,也是要讲艺术的。通过这样的锻炼,辅导员助理既能极大地提高组织协调和沟通管理的能力,又能促使学生实现自我管理、自我教育、自我提高。
3.有利于发挥辅导员助理榜样示范作用
辅导员助理是高年级学生中的佼佼者,他们成功的经验,满足了新生渴望成才的需要,无形中起到了良好的教育作用。新生刚进大学,对学校的种种情况处于未知的状态,他们愿意也更容易从同龄人群体中接受有价值的观念,模仿有益的行为方式。因此,辅导员助理对新生的成长、成才发挥着至关重要的作用,在新生中起着良好的示范作用。
4.有利于新生迅速适应新的环境
从高中到大学,是人生的一大转折,新生初入大学,对大学生活有着许多的憧憬与向往。同时,由于大学是独立生活的开始,大学的学习又和中学阶段的学习有本质的区别,因此在初入大学的新鲜感消失后,就会有许多对于学习、专业、未来发展的困惑和迷茫。由于辅导员助理都有过大学一年级的经历,他们知道新生刚入学时最容易碰到的思想、生活问题,因此在与新生交流的时候,可向他们讲述自己或其他同学在大学一年级时的所思、所获、不足与遗憾,让他们从中吸取经验教训,调整心态,在最短的时间内适应大学生活。另外,对于学习而言,辅导员助理对本专业课程也较为熟悉,知道每门课程及每章节的教学目标、教学重点,也从学习中概括出一些适合本专业的基本学习规律和方法,他们把这些规律和方法告诉新生,让他们再结合自己的实际情况,就可收到事半功倍的效果。这样,可以帮助新生提高学习的自觉性和主动性,避免学习的盲目性。
5.有利于辅导员更好地开展工作
通过辅导员助理的反馈,辅导员能掌握更多、更新、更为准确的信息,增强工作中的预见性和针对性,并且能从琐碎的日常事务中解脱出来,对学生工作进行更多的思考与调研,更好地以学生成长成才为导向开展学生工作。同时,也促使辅导员加强自身学习,提高自身素质,从而能够站在更高层次上,提供更高层次的教育管理服务,有利于高素质人才的培养。
二、辅导员助理模式的运行机制
1.严格选聘
我院在选聘辅导员助理时,一向严格把关,主要从以下几个方面统筹兼顾考虑。
(1)一般在高年级(三、四年级)的学生中选拔,因为这部分同学有较充足的大学生活经历,对大学的学习、工作、生活和努力的方向有较清楚的认识。
(2)品学兼优,有良好的思想品德,能在日常行为中以身作则,起到榜样示范作用;学习成绩优秀,能对新生适应大学学习起到帮助和指导作用。
(3)对党务工作有一定了解,能有针对性地开展学生党建工作,学生党员优先考虑。
(4)具备较强的组织管理能力和领导协调能力,有担任主要学生干部的经历。
(5)有一定的心理健康知识。
(6)有较强的责任意识和助手意识,能积极配合辅导员开展新生工作,并且工作有积极性、主动性和创造性。
2.加强培训
在辅导员助理开展工作之前,需要对他们进行岗前培训。开展专题如《如何认识和对待辅导员助理工作》、《学生工作方法与技巧》、《如何进行有效沟通》、《新生心理特点》等专题讲座,使辅导员助理们统一思想,明确工作内容和目标,更有效地开展新生工作。
3.交流激励
组织曾任辅导员助理的同学与现任助理之间进行交流,介绍开展工作的思路,需要注意的问题,应该具备的素质等,进行传、帮、带的工作。学期末,需要对辅导员助理进行考核与评比,表彰先进,鼓励学生的积极性。
4.全程指导
辅导员助理毕竟是学生,他们同时扮演着“老师”和“学生”这两种角色,因此在开展工作的过程中,辅导员一定要对助理加强指导,定期进行工作的交流,帮助他们总结前一阶段的工作,指导开展其他各项工作,以保证和所有的辅导员助理达成思想和口径上的一致。
总之,在新生教育管理工作中实施辅导员助理制度不仅有其必要性、现实性,而且有其可行性、实效性。在今后的工作中,不断勇于探索,勇于改进,不断完善该项制度,就能很好地培养学生的自我教育管理能力,使其在自我教育管理中成长成才,从而真正实现培养学生实践创新能力的目的。
参考文献:
中图分类号:G710 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2012)12-0144-02
伴随着职业院校发展的号角吹响,高职院校的蓬勃发展俨然已经成为高等教育的“半壁江山”。扩招后人数的急剧增长促使高职院校的思想政治教育工作面临着严峻的挑战。在很多的高职院校,一个辅导员要管理七八个班级,人数能达到好几百人。这样,只靠政治辅导员就不能很好地做好班级的管理工作。再加上思想政治教育的反复性和复杂性,工作千头万绪,所以,很难做得很好。所以,从本科生中选拔优秀学生担任助理辅导员,不仅能减轻政治辅导员的工作,同时形成良性竞争,促使政治辅导员更加努力,在做好学生工作的前提下,思考思想政治教育工作的新方法,从而增强学生管理工作的科学性。
一、选拔本科生担任助理辅导员对高职院校学生工作的意义
助理辅导员是辅导员队伍建设的必要补充,设置助理辅导员岗位是高职院校加大学生工作力度、延长辅导员工作手臂的重大改革措施。助理辅导员在高职院校的引进实施是学生管理工作的一项创举。本科生担任助理辅导员的优势是显而易见的,在学生管理工作中起着榜样作用和教育作用。
1.在工作的胜任度上,本科生已经在学校接受过系统的理论知识的学习,对专业知识能够灵活掌握运用,并且通过毕业论文与考核,也可以将自身学到的知识应用到实际中去。这些毕业生进入到辅导员的队伍,虽然在学历上有所欠缺,但从各方面的能力来说,也足以胜任辅导员的工作。当然在进入工作之前也必须要经过一定系统的思想政治教师岗前培训。
2.在学生管理工作中的榜样教育作用。助理辅导员的独特身份使得他们既要考虑到跟他们同龄学生的心态与需求,又要考虑到自己的责任与付出。在一定程度上,他们既是学校、院系的代表,校纪、校规的实施者,又是学生眼里亲切的朋友和兄长。他们这种特殊的双重身份,要求他们必须具备很强的责任心、应变及自律能力,并且要时时刻刻严格要求自己,在各个方面做到带头和表率的作用,这也有利于在很大程度上提高助理辅导员自身综合素质和工作能力,在工作上取得的成功也会提高他们的自我成就感,激励其不断前进。
不可否认,助理辅导员的引进意义深远,助理辅导员们的勤奋和不耻下问、热情地工作会给高职院校的发展充入新鲜的血液,让政治辅导员感到一种潜在的危机,促使双方都更加努力地工作,为辅导员朝向专业化、职业化、专家化方向发展奠定良好的基础。
二、助理辅导员的角色定位分析
1.咨询者、组织者。学生工作小事众多,其中很多都是事务性的工作。助理辅导员因在大学期间担任主要学生干部,有着比较丰富的经验,结合学校的实际情况很容易上手。助理辅导员在工作过程中不断地熟悉学生工作的规章制度,熟悉学校各部门的职责和办事指南,能回答学生有关学习生活中的很多问题。助理辅导员在学生日常生活中可以充当兄长的角色,在学生的党团活动、班级活动中可以起到指导作用,同时大多数助理辅导员经过教育学、心理学的培训,具备相关的知识,可以针对学生的心理问题给予指导,成为学生的良师益友。
2.教育者。大学生作为青年中的一个特别群体,他们相对来说是比较优秀的,助理辅导员更是其中的佼佼者,他们思维敏捷,也可以对自己的同龄人进行潜移默化的教育与人生观和价值观的引导,因为助理辅导员与工作对象身份相同,年龄相近,性情相通,学习、生活规律相同,有共同语言,他们的思想工作效果更为有效。因此,助理辅导员要驾驭好教育者的角色,帮助学生养成良好的道德品质和行为习惯。
3.服务者。由于班级、年级概念逐渐淡化,学生群体趋向分散化、个体化、小型化,原有的学生工作机制和管理模式的可行性、有效性受到挑战。因此对于助理辅导员来说做好大学生宿舍管理即生活园区思想政治教育尤为重要。他们在开展帮困助学工作时既要帮助学生克服经济困难,树立生活信心,顺利完成学业,更要培养学生树立自信、自给、自立、自强的生活理念。然而应该注意的是,作为辅导员的助手,助理辅导员应有较明确的职责权限,其工作应到位而不越位,应始终注意其助理的身份和地位。既要使助理辅导员敢于工作、便于工作,同时又不能完全取代政治辅导员,形成“越俎代庖”的局面。因此,度的把握和控制是非常重要的。
三、对高职院校引进助理辅导员制度的思考
目前的高职院校尤其是在一线城市,硕士研究生愿意担任辅导员的比比皆是,如此严峻的就业形势,让本科生倍感压力。来之不易的工作让他们倍加珍惜,付出许多的心血来做好,希望通过自己的辛勤工作得到上级领导的认可。理想是美好的,现实是残酷的,当看到一起招聘上班的研究生做着同样的工作拿的工资却高时,当看到发的福利比别人少时,他们都要一一承受这些因为学历的关系而造成的不公平。如何发挥好助理辅导员的优势,如何创造条件给其发展是摆在各高职院校党政领导面前的重要问题。
1.首先要建立健全助理辅导员的各项制度。要在不断完善政治辅导员制度的基础上加强助理辅导员各项制度的修订和完善,如助理辅导员的选聘、培养与教育制度,助理辅导员工作职责、岗前培训制度,助理辅导员的待遇与福利制度等;同时明确工作职责,给助理辅导员的工作开展给予支持,各方力量充分发挥自身作用,各负其责。如此,我们要在提高重视程度,统一思想共识前提下建立健全的助理辅导员工作制度,使其能够有强大的生命力,最终才可能实现助理辅导员工作制度化、日常化和科学化,为高校学生工作作贡献。
2.助理辅导员的考核应有章可循。对助理辅导员也应从德(政治思想、道德品质、法纪观念奉献精神和育人意识等)、能(口头和文字表达能力、组织和管理能力、理论和政策水平及科研和创新能力等)、勤(事业心、责任心、工作态度、工作作风和服务意识等)、绩(完成岗位职责和实际工作效果等)四个方面进行考核,对于助理辅导员,应当及时地总结和表彰其工作的开展情况及成果。既要让他们放手去开展工作,又要及时鼓励,并给予一定的帮助和引导,使他们迅速成长,不断总结经验,增强工作能力,同时也要不断地补充新的力量,对表现不好的要及时分析原因,帮助他们解决问题。
参考文献:
[1]余桦,姚植兴.高校学生助理辅导员制度初探[J].教育与教学研究,2010,(05).
曲阜师范大学文学院辅导员助理建设实践的探索,是借助党的群众路线教育实践活动背景,充分发挥学生党员先进性、有效性的探索。是破解学生工作过程中遇到的问题、着眼于师生双向教育管理模式构建、大学生综合能力培养锻炼的系统人才培育工程。辅导员助理建设实践的探索与尝试,在促进大学生品行、素养、生活、学习、情感、心理引导以及思想政治素质、工作实践能力成长方面具有重要意义。
一、“辅导员助理”岗位建设实践提出的背景
2013年6月18日,党的群众路线教育实践活动工作会议在京召开,发表重要讲话,指出群众路线实践活动是十确定的奋斗目标的必然要求。高等教育模式下培育出的人才是推动、实践、延续这条“生命线”的主力军。大学生作为高等教育人才培育的主要对象,其培育路线应紧密围绕学生主体展开。
随着高校近些年来招生规模的不断扩大,学生人数有了较大幅度增长,辅导员的需求量加大,辅导员人数配备和人均学生比均面临较大压力。教育部规定高等学校辅导员配备学生比应按照不低于 1∶200 的比例设置,然而大多数院校辅导员配备学生比均远超过这项比例,这对于辅导员队伍保质保量完成学生思想政治教育、日常管理服务、学生党建等诸多工作无疑具有很大的挑战。
二、“辅导员助理”岗位建设实践的现实意义
“辅导员助理”人才培养工程在实践过程中不仅能够推动学生自身的成长,也能够拓宽学生思想政治教育和日常管理的新途径、新思路,具有特殊的教育实践价值。学生党员担任助理辅导员可以在很大程度上缓解辅导员队伍人手紧缺、工作量大、任务繁重的压力,充实思想政治教育和日常管理服务的力量。将过去每人担负几百人的工作量分解到每班一名班主任、年级多名助理辅导员身上,一方面减轻了辅导员工作压力,另一方面也增加了思想政治教育的深度广度。
“辅导员助理岗位”建设人才培育工程作为高校基层学生工作建设的新思路、新方法、新途径,将极大调动教师及学生的积极性、主动性和创造性,丰富思想政治教育形式,拓展教育培养实践平台,进一步提升学风建设和学生队伍的生机活力,使大学生进一步提高,促进教师与学生的双向发展。
三、“辅导员助理”岗位建设实践中需要探讨的问题
1.“辅导员助理”岗位建设活动开展
(1)辅导员助理岗位标准的确定、培养和教育
标准的确定:以什么样的标准通过什么样的方式在党员队伍中进行选拔是我们需要解决的问题。结合高校学生培育发展模式规律,我们面向四年级党员学生干部选拔助理辅导员协助新生辅导员完成新生教育、班级内考勤、宿舍卫生管理、班干部管理、召集班会等工作。选拔形式采用个人报名、笔试、面试、培训上岗的流程。笔试通过行政能力测试、思想政治教育知识专项考试,重点考察基础素养和对岗位知识掌握的情况;面试通过对社会热点、教育热点分析,校园问题处置、校园活动组织策划等方面问题的测试,重点考察综合分析能力、组织策划能力、应急反应能力。
培养和教育:如何顺利地从学生角色转换并融入到教育管理者的角色,如何熟悉、掌握学生工作的特点和方法,如何坚持始终如一的工作热情和工作标准,如何在使用中得到培养锻炼,这是能否将“辅导员助理岗位”人才培养模式落实到实处的关键所在。我们应当从岗前培训、阶段总结与跟进、激励机制与规则规范的制定几个切入点做好工作。
(2)辅导员助理岗位身份认证及待遇问题
身份认证及待遇问题:根据省委组织部学生干部信息采集系统的标准和各用人单位普遍接受的学生干部身份标准,助理辅导员不属于现有的学生干部序列,要想提高学生党员对助理辅导员、班主任岗位的认可度,提高他们的参与热情,就不单单是发一张聘书能够解决的问题。现有条件下,解决学生干部身份认证的问题,可以采用变通的办法,如:在学生干部信息采集和档案填写中予以确认;在每年的评奖评优中,拿出一定比例的名额奖励助理辅导员,在综合素质拓展加分上给予相应额度的职务加分等。
(3)辅导员助理自身的学习与工作
辅导员助理的第一身份是学生,协调好日常工作同日常学习生活等是帮助其实现全面发展的先决条件。
针对高年级辅导员助理面临实习、考研等现实问题的状况,一方面要在人员选拔时充分考虑到这方面问题,避开考研复习占用时间长、需要校外实习的群体,另一方面,可在助理辅导员岗人员配置上高低年级学生合理混合搭配,优化时间差。
四、结论与展望
本着一切为了学生,建立、健全、完善大学生人才培养模式的原则,曲阜师范大学选拔部分政治素质过硬、品学兼优的学生作为低年级辅导员助理,进行教师与学生力量双管齐下、多向促进岗位建设实践,是对加强和改进大学生教育实践的有益探索。
如何强化健康的“群众路线”教育在高等教育中的存在,如何通过“辅导员助理”岗位的建设实践使大学生更好地实现自我价值与社会价值,是值得思考与关注的课题。
现代大学生明白社会生存的法则,认为学有所成,才会增大自身的含金量,才能提高自己的社会地位。但是不容忽视的是:整个社会环境的变化,学生就业压力的增大,因心理问题而出现的种种悲剧经常性上演等等,意味着高等教育“宜未雨而绸缪,勿临渴而掘井”。有针对性地进行“辅导员助理” 岗位建设实践,应当成为一个现代化大学教育实践探索应有之义。
参考文献:
引言
随着高等教育大众化, 独立学院作为高等教育的一个重要组成部分也越来越受到社会的关注。独立学院是高等教育的重要组成部分,随着高等教育的普及,独立学院在高等教育中也得到了快速的发展, 由于独立学院录取的生源分数与二本院校录取的学生分数平均相差数十分,学生的特点也与普通高等学校不同。一线辅导员与学生的比例大大超过了教育部24号长令规定的1:200。在如此现实情况下,提出辅导员助理制度非常有必要。
一、辅导员助理工作的重要性
思想政治工作是稳定教学秩序、促进学生成才的重要保证, 而辅导员又是思想政治工作的直接实施者。辅导员助理又称助理辅导员,是指由高年级的优秀学生担任辅导员的助理,在辅导员的指导下,协助辅导员在低年级学生中开展学生工作和思想教育工作。助理的数量可以根据每个专业的实际情况进行配备,专业人数较多的可以按照每个班级配备1位同学,专业人数少的也可以一个专业配备2至3位同学。独立学院辅导员助理制度是在新时期,新情况下的一种探索,具有非常重要的意义和作用:
第一,独立学院学生相比普通高等院校来说,具有非常鲜明的特点:思维活跃,独立性与依赖性并存,心理承受能力不强,缺乏责任感,文化基础薄弱,学习不够主动,组织纪律性差,大多数学生都是独生子女,从小到大都是爷爷奶奶,爸爸妈妈给把生活上的事务安排的好好的,缺乏生活自理能力,而且从小到大都被宠着,不懂得与人分享,较自私。于是到大学后与同寝室的同学容易发生矛盾。尤其是大一的新生,刚离开家庭,离开父母,第一次开始独立的集体生活,对于新环境的不适应,以及由高中压迫的学习氛围转变成宽松的自由大学生活来,在学习、生活、情感等各方面都存在一定的困惑和迷茫。而此时辅导员助理可以能够帮助新同学尽快的进入并适应大学生活,能够对他们的学习,生活和思想有一定的影响和指导。
第二,独立学院的辅导员工作量大且繁琐,每个辅导员基本都要负责两三百学生,9到12个班级的管理工作,不仅承担着大学生的日常管理和思想教育工作,有时还要充当教务助理、教师助理等各种角色,也是所带班级的安全教育等各项管理工作的第一责任人,工作可谓事无巨细,繁杂琐碎。如此庞大的工作体系,则导致辅导员有时候无法深入及时地了解每个学生的思想动态。辅导员助理由于是学生的学长、学姐,生活在学生中间能够及时掌握和了解学生的最新动态,能使辅导员快速而有针对性的解决学生间的各类问题。
第三,辅导员助理能够弥补辅导员工作上细节性不够的问题,可以利用学长的身份起到带头的示范作用。可以以自身的言语及行为去影响低年级的同学,以自己的实际感受和经验教训去启发和引导同学,使他们少走弯路。辅导员助理以现身说法的形式比辅导员每天不厌其烦的说教更有说服力。
第四,辅导员助理不仅能指导学生干部的工作,还能及时掌握学生最新的思想动态。辅导员助理能够在一些常规性的班级工作,如消息传递,考勤记录,班费管理,主持班会等给班干部以指导,省去了辅导员在常规事务上培训班干部的时间。由于辅导员助理是学生,跟同学很亲近,没有距离,学生更容易相信,更愿意与他们交流。遇到困难首先会想到找学长也即辅导员助理帮忙。这样能够使学生的问题更容易方便快捷的解决,如若遇到无法解决的问题,也能及时反映到辅导员处,使问题能尽快得到妥善解决,而不会出现沟通问题或误会,使学生与辅导员距离拉大,甚至产生隔阂。
二、辅导员助理的选拔及所做工作
目前独立学院辅导员助理制度还处于摸索的阶段,没有一个统一的规定或者模式。绝大多数独立学院都是选拔二、三年级的学生干部或者学生干部来担任。一般这些学生都是学习成绩非常优秀,有一定的学生工作的能力。在选拔辅导员助理时候,一般分为自愿申请,或高年级辅导员推荐。本专业辅导员进行面试,一般都是对口专业进行选拔,如通信工程专业辅导员助理在通信工程高年级学生中选拔。辅导员助理的工作主要有:协助做好新生入学教育的一系列工作,如新生报到时的信息登记,新生宿舍指引,新生人身财物安全教育,学校规章制度学生手册的学习,新生入学报告会等,引导新生尽快融入并适应大学生活;通过多种形式开展思想政治教育工作,及时了解学生思想动态,传授学习心得与体会,指导学生选课等;培训班级班干部,并指导班级各种活动的开展与总结;了解学生特长与兴趣,引导学生理性参加学校社团活动和学生组织工作,正确处理好学习与工作的关系;了解学生的心理状况,及时上报异常情况;及时排除并化解矛盾,协助辅导员处理各种突发性事件。
三、辅导员助理工作的不足之处
辅导员助理虽然是高年级学生担任,但是他们毕竟还是学生,在处理班级事务时,对待同学依然会有亲疏之分,可能会根据自己的喜好来判断同学,有时候也会冲动和不理智。辅导员助理往往只在新生入学时候的工作会比较积极,这一阶段的事情会比较多,同时他们指导新生会带来成就感和优越感。但是时间一长,辅导员助理的积极性会明显降低,一方面由于新生已经适应了大学生活,对助理的依赖降低;另一方面工作疲态,去宿舍和班级的次数变少,与学生的距离拉开,联系不够紧密。再加上对于辅导员助理没有什么考核和约束。而且有的辅导员助理在引导学生时会出现一些偏差,把他们自己的一些坏习惯以及一些投机取巧的方法也会传授给学生,比如哪些课老师查的不严可以逃课,哪些课只要期末背下重点就能通过,哪些老师比较严格,他的课不要选,等等。
四、辅导员助理工作模式的改进
首先,要建立相应的选拔、培训和考核机制。辅导员在选拔助理时,不能仅仅凭借自己的经验或者学生对助理工作的热情度来判断,要有一些硬性规定,如必须通过英语六级,必须是班级主要干部,必须是党员,必须参加过科研项目或竞赛等等。实行试用与聘用相结合,进行相应的岗前培训,规范辅导员助理的工作职责与工作量。建立考核机制,及时对辅导员助理的工作进行考核。按时进行考评,对于优秀的同学进行表彰和奖励,对于不合格的同学,及时进行更换。
其次,加大辅导员对辅导员助理的感情投入。辅导员助理是辅导员开展工作的得力助手,他们的工作热情很大程度上是受到辅导员的影响的。辅导员如果花大力气去培养他们,指导他们工作,并且经常与他们交流,他们的工作劲头会很足。相反,如果辅导员对他们不管不问,或者要求一大堆,很少教他们怎么一步步去做。自然他们的工作积极性会受到打击。
最后,要完善辅导员助理的奖励机制。对于辅导员助理不仅要在评优评奖或入党推荐方面有优势,而且要在各个方面都给予认可和奖励。可以将辅导员助理的工作纳入学生勤工俭学的范畴,每月给予适当的补贴,同时可以在毕业时候给学生写推荐信,推荐就业岗位。这样能够提高学生参与辅导员助理工作的积极性,也能保证辅导员助理队伍的稳定性。
尽管独立学院的辅导员助理工作还存在很多不足,但不可否认,这项工作能够更好的锻炼了高年级学生,也能更好的引导和激励其他年级学生。辅导员助理也是对辅导员工作的一个分担和补充,只有不断完善此项工作模式,才能够使学生得到更好锻炼,也能使独立学院的学生管理工作得到更好的提高。
参考文献:
[1]朱效传, 杨卫平, 周正.高校辅导员助理管理工作探析[J] .北京电力高等专科学校学报, 2009(3).
【中图分类号】G645【文献标识码】A【文章编号】1006-9682(2010)11-0045-02
【Abstract】With the expansion of vocational education, full-time student management teachers have been difficult to meet the needs of student management. Therefore, it is imperative to establish a new student assistant team. The new class-advisor assistant mechanism can not only alleviate the current management resource shortage of class-advisor in vocational colleges, but also improve the personal qualities of students. It is an effective way for colleges to implement class management under new situation.
【Key words】Peer counseling concept Vocational college Class-advisor assistant
新生的管理与教育历来为各高校所重视。随着社会的发展,传统的新生教育已日益显示出缺陷与不足。为适应新形势,广大思想政治教育工作者一直在努力探索新生管理的新思路、新方法、新体制,以使新生尽快适应大学生活,实现自我教育、自我管理、自我提高。本文结合笔者的工作实践,探析朋辈辅导理念下的班主任助理制度在新生适应性工作中的应用,旨在为学生工作者提供一些参考。
一、当前国内学生管理模式的比较
从当前的实践来看,各类高校在新生管理上采取了以下模式:
1.传统的班主任――辅导员管理模式
在很长一段时期内,传统的班主任――辅导员管理模式是适应高校发展的。但随着高校招生规模的不断扩大,专职从事学生管理工作教师,特别是有丰富资深学生管理工作经验的教师日益不足。从实际工作来看,兼职的班主任要承担大量的科研教学任务,对班级管理显得力不从心;专职的辅导员因为学生数量太大,而且还有大量的行政事务缠身,很难兼顾到每个学生,也就很少有时间去充分走近学生、了解学生情况和倾听学生意见。这种状况必然导致学生管理工作缺乏有效性和针对性。
2.传统型助理班主任制度
传统型助理班主任制度即选拔一批高年级的优秀学生干部担任新生班级的助理班主任,协助班主任做好对学生思想、学习和生活等方面的指导工作。他们思想品德好,政治素质高,学习成绩优秀,有较强的组织能力和管理能力,综合能力强,在同学中有较强的影响力和说服力。在新生班级的日常管理、学习活动、基础文明建设等中发挥着重要的作用,通过他们,架起了班主任与学生之间的一座畅通桥梁。[1]
该模式还存在一些缺陷,特别是“如何正确面对自己的身份”,助理班主任毕竟还是学生,如何利用学生的身份从另一个角度去教育学生。助理班主任这个职位对任职者来讲有较高的要求,要求有较宽的知识面,有较强的说服管理能力,大胆进行管理,还需要克服一定的心理障碍。但这跟助理班主任本身是学生有一定的矛盾。
3.朋辈心理辅导员模式
朋辈心理辅导是指年龄相当者在人际交往过程中互相给予心理安慰、鼓励、劝导和支持,提供一种具有类似于心理咨询功能的帮助活动,从而使参与者的心理素质向积极方向发展。朋辈心理辅导是学校开展心理健康教育的一种重要形式,实施方便、推广性强、见效快,有利于助人自助目标的实现和提高学生的心理素质,增强学校心理健康教育的实效。[2]
但是,该模式也存在缺陷,即心理健康教育不能替代新生管理的职能,更不能替代思想政治教育的功能。新生的管理问题,不仅仅是心理问题,它涉及到方方面面。仅从心理健康教育的角度去解决一切问题,显然是不合适的。
笔者分析了以上三种新生管理模式,认为在目前学生规模扩大,班主任管理力量不足的情况下,推行班主任助理制度是当前较为理想的新生管理模式。
当然任何模式都会存在不完善不成熟之处,大学生思想政治教育工作者应在不同模式之间取长补短,从而达到一种理想的境界。
二、朋辈辅导理念下的班主任助理制度的建立及意义
1.朋辈辅导理念下的班主任助理制度
笔者在实践工作的基础上,提出了以朋辈辅导为理念的班主任助理制度。它是指每个新生班级配备两名从高年级同学中选出的品学兼优的优秀学生党员、入党积极分子或团学干部,以朋辈辅导的“助人自助,双向受益”思想为理念,系统化地掌握朋辈辅导的方法,协助新生班主任做好新生日常管理工作的制度。
朋辈辅导理念下的班主任助理制度的优点在于它首先明确了班主任助理的身份是学生,主要任务是协助班主任管理班级。它汲取了朋辈辅导的核心理念,避免了班主任助理以教育者的身份出现,居高临下。他们与新生的关系是平等的,双方极易沟通、理解,而且双方都能敞开心怀交谈、讨论,又能使新生得到正确引导,方式、方法易于接受。
2.推行朋辈辅导理念下的班主任助理制度的实践意义
(1)从班主任层面看。首先,班主任助理的存在,可以减轻班主任的工作量,使班主任可以有更多的时间用于教学、科研和管理,凡涉及班级日常具体管理事务,相当一部分可以放手让班主任助理去干。其次,由于掌握了一定心理学知识,对于新生的思想动态和心理状态,能够比较准确的把握,有利于加强老师和同学之间的联系,使辅导员和班主任的学生思想政治工作更具针对性和实效性。[3]
(2)从班主任助理的层面看。第一,有效锻炼了他们的能力,提高了素质。担任班主任助理对于学生的组织管理能力、综合协调能力和口头表达能力将会是一个全方位的锻炼;其次,在班集体的建设上,班主任助理掌握了团体辅导与个别辅导的方法,使班主任助理的工作建立在科学理论的基础上,弥补了其实践经验的不足,有利于班主任助理工作能力的提高。
(3)从学生层面看。第一,班主任助理与他们的年龄相差不大,不存在代沟,便于沟通和交流,其本身的优异性对新生具有良好的示范作用。在笔者进行的一项调查中显示,有45.8%的大一新生会在遇到问题时选择告诉同学和同龄亲属方式来应对问题;其次,受过训或受过督导的班主任助理在学生的日常学习、生活中,自觉开展心理知识普及、心理问题探讨、心理矛盾化解、心理危机干预、心理情感沟通。帮助同学解决日常遇到的实际情况和心理困扰,有利于新生健康成长。
三、朋辈辅导理念下的班主任助理制度的实施
1.构建班主任助理的工作网络
建立“辅导员――班主任――班主任助理”三级管理网络。在辅导员一级,运用学校现有的心理健康教育资源,对班主任助理进行朋辈辅导知识的专业培训,并对其工作进行督导;在班主任一级,对班主任助理日常工作进行指导,提高他们的管理水平和解决问题的能力;班主任助理一级,在辅导员、班主任的督导和指导下,面对新生开展日常工作。
2.班主任助理的选拔
广泛宣传、严格选拔。在对象的选择上,一般要求从入党积极分子或学生干部中选拔,在自愿报名的基础上,要鼓励一些有能力的学生参加选拔。在宣传中详细地阐释班主任助理的性质、职能、工作范围,并对其作准确的界定,让学生在应聘之前对这一制度有较为充分的认识;进入面试阶段,通过谈话和设置情景模式最后筛选出优秀者进入试用期。
3.班主任助理的培训
要加强培训,转化角色。培训内容包括基本理论、高等学校学生行为准则、普通高等学校学生管理规定、朋辈辅导员工作方法、心理健康知识和危机处理方法等方面的有关知识。聘请具有丰富经验的班主任老师为他们讲座,在强调班主任助理工作性质、职能和工作范围的基础上,重点讲解班主任助理工作的方法和艺术。尤为重要的一点是要引导其角色定位。
4.班主任助理的主要工作形式
形式多样、重在实效。从工作形式上看,主要有组织召开班会、班干会、开展团体拓展训练、文体活动、谈心等形式。从内容上看,主要担负三项常规工作,即早晚自修、班干部工作指导和活动的跟班,从而促进学风建设。
在笔者的工作实践中,实行了“深度访谈计划”和设计了《新生入学调查问卷》。从新生入学开始,通过深度访谈,班主任助理就给每位新生建立个人动态档案,并通过与他们的日常接触和进一步的了解,不断充实档案的相关内容。通过档案的建立与充实,根据他们的不同情况,有利于学校有针对性的开展辅导工作。在辅导员和心理咨询师的指导下,要针对特殊学生建立帮扶关系。
5.班主任助理的工作考核
合理分工,奖罚分明。要通过制订“班主任助理”考评细则,明确班主任助理的工作目标和责任,重点对班主任助理自我总结、工作记录、工作业绩进行考评,并参考班级、宿舍学生评议情况。对于考核优秀的班主任助理应给予适当的物质与精神奖励。考评的目的是总结经验,树立典型,弘扬正气,表彰先进,激发班主任助理对工作的热情和自信。
四、思考与建议
1.选拔班主任助理应注意发挥导向和示范作用
班主任助理应是高年级学生中的优秀分子,他们能成为新生的榜样和标杆,要善于用自己的言行来感染、号召、带动同学。因此,作为班主任助理的同学不仅要有好的政治素质、思想道德品质和健康的心理素质,而且还要有良好的行为示范和较强的组织、管理能力。要善于领会学校的管理意图,认真贯彻和落实学生管理部门正确的管理工作。所以一般来说,班主任助理应从素质比较全面的学生党员和干部中选拔。
2.要加强对班主任助理的培养和管理
对班主任助理要采取培养和管理并重的原则。工作中既要充分信任,充分依靠,又要注意考察,加强考核。定期对班主任助理进行业务培训,进行案例研讨,条件允许的情况下,还要实行班主任助理后备人才制度,通过评价与考核引入淘汰和竞争机制,从而使整个班主任助理的培养、选拔、使用工作更加充满生机与活力。
3.要与班主任、辅导员、心理健康咨询中心的工作相辅相成
班主任助理工作与班主任、辅导员、专业心理咨询是相辅相成的,四者都是高校思想政治教育工作机制中的重要一环。然而它们就解决的问题、目标、方法、要求等方面在层次和深度上都存在着一定的差异,但两者也存在着相辅相成的关系。所以如何加大这四者间的密切配合,使之力量最大化,也是推进高校思想政治教育工作发展的重要课题。
参考文献
1 曹绪江.高校学生工作“辅导员助理”模式探讨[J].山东省青年管理干部学院学报,2000(4):62~63
2 Erikson E. H.(1963). Childhood and tsocial,(2nd , ed.)NewYork : Norton
3 邹茹莲.高校学生教育管理机制探究――辅导员、班主任、班导生、导师四位一体管理模式的思考[J].沈阳教育学报,2007(3):51~53
作为工作助理,本学期我的主要工作内容分为楼委会团队建设、楼文化活动、社区活动三个方面,楼委会方面人员调整较大,本学期层长没有之前老层长留任,同时本学期层长全部来自于其他楼且没有楼层长工作经验。目前楼委会开展了第一次例会,本学期楼委会的组成是5名学生层长队员和1名文明宣导。楼文化活动方面,在与楼长和辅导员交流后,我们会举办一个线上的素拓活动。我本学期将作为感情建设组组长组织开展工作助理和片区负责人及辅导员的感情建设活动。
1)楼委会团队建设
紫荆1号楼楼委会本学期无老队员留任,且没有新层长和宣导具有工作经验,另外由于本学期没有学生楼长,楼委会工作需要工作助理多组织开展,因此我联系各位层长和宣导,设立了紫荆一楼委会工作群,及时与大家沟通并安排工作任务。
楼委会的团队建设方面,本学期计划集中举办两次感情建设,由于经费有限,本学期感情建设活动一次是破冰及茶话会活动。另一次活动是计划在例会后在楼长值班室开展比较简单的桌游活动。
建立严格的纪律规范是工作顺利开展的保障,因此我们会继续此前的纪律规范,并且在首次例会上对大家进行了强调。无故迟到和缺勤都会在队员考评及评优时有体现,此外的出发处罚还包括要在下次例会为大家购买零食,请假必须提前1天,迟到必须提前1小时。楼层长和宣导的纪律问题由我主抓,同时我也会定期了解他们的工作态度,如有问题做到及时发现和解决。
由于疫情影响,上学期楼委会未组建,导致这学期楼委会没有老队员和骨干留任,因此本学期我将着重楼委会骨干培养,同时加强楼内宣传。本学期层长没有一号楼的同学,因此希望经过一个学期的团队建设和努力宣传,紫荆一号楼的楼委会队伍可以早日发展壮大。
2)素拓活动
素拓活动将采取线上形式,具体主题为“情暖紫一”,开展形式为线上摄影比赛,邀请同学们手机或者相机记录紫荆社区的温情时刻或者感人瞬间,也可以是拍摄视频短片的形式,在线投稿,又紫荆一楼委会评选,选出最具代表性的作品在紫荆一社区展板进行展示。具体的策划将呈现在素拓申请文件中。
3)辅导员、学生座谈会
紫荆一号楼每学期都会举办辅导员、学生座谈会,本学期的座谈会在楼长室举行,活动前都是由我联系各年级带辅导员,更新辅导员通讯录并确定会议时间,活动当天协助做现场的准备工作和会议的组织。
4)楼内微信群和公众号管理
本楼目前每个年级各有一个微信大群,方便了同学们与楼长、同学们间的直接交流,我会继续楼长进行管理,帮助解决一些非楼长工作时段的答疑、报修请求等基础工作。目前楼内的同学们已经形成了有事在群里交流的习惯,同学们在群里申请报修,互相交流,楼长和工作助理也会在群里发送重要通知,楼内同学对于微信群的依赖程度已经比较高,通知的效率和覆盖度已经远超过了公众号、LED和单元门公告的作用。楼内公众号会继续承担基础宣传的功能,对日常楼内通知、社区课堂和楼内活动等进行宣传推送。
二、具体工作计划
队伍建设:由于人数较少,学生楼层长分队和宣导一同管理,重点培养骨干,争取让大家在下学期都留任。楼委会全体,两次感情建设活动。
宣传工作:做好楼内微信群的管理工作,利用楼内微信群完成重要通知的下达
素拓工作:一次线上活动(“情暖紫一”摄影比赛)。
工作助理团队工作:组织完成助理团队感情建设活动。
三、工作计划执行时间表
周次
常规工作
素拓工作
感情建设工作
1
楼委会招新
2
楼委会例会(卫生标准培训)
素拓讨论
第一次例会破冰
3
例会、公众号及微信群维护
素拓讨论
第一次集体感情建设
4
例会(月度工作总结)、公众号及微信群维护
素拓申请
5
例会、公众号及微信群维护
素拓筹备
6
例会、公众号及微信群维护
素拓奖品采购
7
例会、公众号及微信群维护
素拓宣传
8
例会、公众号及微信群维护
素拓宣传
9
例会(上半学期总结)、公众号及微信群维护
素拓开展
中期总结
10
例会、公众号及微信群维护
素拓活动总结与后期推送制作
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例会、公众号及微信群维护
第二次感情建设
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例会、公众号及微信群维护
辅导员座谈会
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例会(月度工作总结)、公众号及微信群维护
素拓相关报销完成
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例会、公众号及微信群维护
工作助理感情建设活动