信息工程监理汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇信息工程监理范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

【关键词】

软件工程；信息工程；监理

随着社会经济和科技的不断发展，信息工程得到了极大的发展，在基础设施建设、系统建设等方面，都取得了较为巨大的进步。各个企事业单位，甚至政府机关部门对于信息工程监理的重视程度都在不断提高。在信息工程当中，通常都较为庞大、复杂，具有技术要求高、工期长、投资大、风险高等特点。因此，在信息工程当中，监理的作用不容忽视。随着软件技术的发展，基于软件工程理论，能够更加有效的进行信息工程监理，从而确保信息工程的顺利进行。

1信息工程的概述

信息工程是基于现代计算机技术、超大规模集成电路技术等，对信息处理的理论、技术和实现进行研究。信息工程技术的核心是控制系统和信息系统，在现代化社会的发展中，具有十分重要的作用。相比于一般的工程项目，信息工程具有较高的复杂程度和较低的能见度等特点。在信息工程项目当中，组织和建设之间存在着密切的联系[1]。根据项目组织的要求，信息工程应当遵循一定的组织思维过程，即前期准备、项目规划、项目设计、项目实施、项目验收、项目维护的过程。通过对这些组织标准的严格设立和执行，建立相应的技术标准。以组织需求为基础带动技术需求，并根据组织满意度来对技术满意度进行评价。与其它种类的工程不同，信息工程要求建设单位必须全员全程进行参与。究其原因，是因为信息工程项目具有较高的复杂程度，在传递知识的过程中，具有较为繁琐的步骤。因此，建设单位必须进行全员学习和了解，以掌握相关的知识技能。在开发单位和建设单位之间，应当实现协同共进、相互协调和相互适应。信息工程系统具有人机结合的特点，因此，如果建设单位没能够实现良好的全员全程参与，系统的全面性、完整性、有效性等都会受到一定的影响。在信息工程项目当中，通常具有十分复杂的需求，因此，其可见性无法达到其它工程项目的程度。不但检验过程复杂，维护期也比较长。另外，再加上一些非技术因素的影响，很可能造成信息化项目建设的失败[2]。

2信息工程监理的意义

目前，在我国众多企业当中，实现信息工程项目的成功几率较为有限。针对信息工程项目的自身特点，为了提高其成功的几率，就应当及时建立良好的信息工程，采用第三方监理单位，在信息工程项目建设的过程中，进行严格的监理。对于企业和开发单位之间的协调，信息工程监理能够发挥出良好的作用，从而确保信息工程项目能够顺利的开展。目前，我国很多企业信息工程监理都参考了传统建筑工程中的监理模式。但是具体来看，其与建筑工程监理之间，还存在着一定的差异。这是由于信息工程具有很低的可见度，拥有极高的知识密集度和复杂多变的开发过程。在其它的建筑工程项目监理当中，能够对施工现场的进度、质量等进行实时的监督和管理。但是在信息工程监理中，无法实时监督和管理其操作质量和操作现场[3]。因此，信息工程当中的软件质量、建设进度、资金使用情况、合同执行情况等，在操控和把握过程中都具有很大的难度。正是由于这种现象，造成了信息工程监理操作度低、复杂度高、能见度低等问题。在监理过程中，为了能够有效的解决和处理这些问题，应用软件工程理论是一种非常有效的方法。基于软件工程，能够有效的分解复杂度较高的信息工程项目，同时可采取有效的方案解决信息工程中能见度低的问题。利用当前现有的软件工程工具和平台，能够针对信息工程监理中存在的问题，提供一个相应的监理平台，从而提高监理的可见性、降低复杂度，对于我国信息工程的发展具有十分重要的意义。

3信息工程监理

3.1监理目标在软件工程当中，主要的任务在于对科学有效的管理方法进行充分的应用，从而不断的提升软件开发的质量。软件工程的主要意义在于改变传统小作坊式的软件开发模式，并且对其进行详细的分解和划分，根据各个具有不同特点的阶段，分别采用不同的工具和方法，在具有较高复杂程度的软件生产过程当中，进行可控制和可度量的有效设置[4]。通过有效、严格的对各个不同阶段进行控制，在前期阶段，就能够及时的发现可能出现的风险和存在的隐患，并且进行及时的处理和解决。这样，软件开发过程中的风险就能够得到有效的控制，最终实现提升软件质量的目的。在信息工程监理当中，科学、有效的规划和控制信息工程的投资、质量、进度等方面的情况，是信息工程监理最为重要的目的和意义。基于软件工程理论，在信息工程监理的过程中，通过对合同的有效管理，进行有效的协调和组织，从而实现动态的控制工程，最终完成理想的目标规划。在前期准备、项目规划、项目设计、项目实施、项目验收、项目维护的整个信息工程项目过程中，确保信息工程监理能够贯穿始终。通过有效的合同管理、信息管理、成本控制、进度控制、质量控制，信息工程监理能够确保信息工程顺利、高效的开展，并且保证信息工程的良好质量。

3.2监理模型从信息工程监理的目标当中来看，可对信息工程项目进行划分，主要包括项目分析、项目设计、项目实施、项目维护等不同阶段。基于软件工程理论的信息工程监理，并不是对软件工程的相关理论机械的复制和应用到信息工程监理当中，而是应当结合软件工程理论的相关内容，有效的管理和设计能见度低、复杂度高的信息工程项目[5]。在信息工程监理当中，将其进行有效的融合应用。通过这种方式，基于软件工程理论，可以进行信息工程监理模型的建立。在监理模型当中，其主线是信息工程项目的过程控制，在信息工程当中，全方位的监督和控制项目分析、项目设计、项目实施、项目维护等不同阶段中的工作。同时进行有效的需求管理、信息管理、合同管理、风险管理，以及成本控制、治理控制、进度控制。此外，还需要对信息工程进行总体性的良好协调。基于软件工程理论，对这些工作进行系统的整合，从而形成了三控四管一协调的三维监理模型，对信息工程进行更为有效的监理。

4结论

在当前社会中，软件工程是一种十分有效的工程，利用工程化的方式和手段，对软件开发和生产进行更为有效的管理，从而提高软件的质量。在信息工程当中，软件工程能够对其监理工作带来巨大的启示。针对信息工程监理中存在的复杂度高、可见度低等难题，基于软件工程基础，建立信息工程监理模型，为信息工程提供一个可见度高、复杂度低的监理平台，从而更好的监督和控制信息工程建设，最终确保信息工程的质量和进度。

参考文献

[1]申胜利，周舟，贾萍，张垚垚.基于CMM的信息系统工程监理研究与实践[J].国土资源信息化，2010，06：122~125+112.

[2]管东升，吕小刚，赵云丰.基于能力成熟度的信息系统监理过程改进研究[J].计算机技术与发展，2011，01：137~139+146.

[3]刘宏志，邓小云，刘宣旭，张斌，毛典辉.基于可拓集的软件工程安全监理的研究[J].计算机安全，2011，12：32~35.

篇（2）

工程名称：

工程实施地点：

工程总投资：

二、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《标准条件》中赋予它们的定义相同。

三、下列文件均为本合同的组成部分：

1、本合同标准条件；

2、本合同专用条件；

3、在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。

四、监理人向委托人承诺，按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的监理业务。

五、委托人向监理人承诺按照本合同注明的期限和方式，向监理人支付报酬。

六、本合同自双方签字盖章后生效。

七、本合同一式_______份，双方各执______份，具有同等法律效力。

委托人：（签章）　监理人：（签章）

住所：住所：

法定代表人：（签章）　法定代表人：（签章）

开户银行：开户银行：

账号：账号：

邮编：邮编：

电话：电话：

??本合同签订于：_______年_______月_______日

?

第二部分 标准条件

第一条　下列名词和用语，除上下文另有规定外，有如下含义：

1、“工程”是指委托人委托实施监理的信息系统工程。

2、“委托人”是指承担直接投资责任和委托监理业务的一方以及其合法继续人。

3、“监理人”是指承担监理业务和监理责任的一方，以及其合法继续人。

4、“监理项目组”是指监理人派驻本工程现场实施监理业务的有关成员。

5、“工程监理的正常工作”是指双方在专用条件中约定，委托人委托的监理工作范围和内容。

6、“工程监理的附加工作”是指：①委托人委托监理范围以外，通过双方书面协议另外增加的工作内容；②由于委托人或集成商原因，使监理工作受到阻碍或延误，因增加工作量或持续时间而增加的工作。

7、“工程监理的额外工作”是指正常工作和附加工作以外监理人必须完成的工作，或非监理人自己的原因而暂停或终止监理业务，其善后工作及恢复监理业务的工作。

第二条　委托人的权利

1、委托人有对工程规模、设计标准、规划设计和设计使用功能要求的认定权，以及对工程设计变更的审批权。

2、监理人调换总监理工程师须事先征得委托人的同意。

3、委托人有权要求监理人提交监理工作月报及监理业务范围内的专项报告。

4、当委托人发现监理人员不按监理合同履行监理职责，或与集成商串通给委托人或工程造成损失的，委托人有权要求监理人更换监理人员，直到终止合同并要求监理人承担相应的赔偿责任或连带赔偿责任。

第三条　委托人的义务

1、委托人应当负责工程建设的外部关系的协调，为监理工作提供外部条件。

2、委托人应当在双方约定的时间内免费向监理人提供与工程有关的为监理工作所需要的工程资料。

3、委托人应当在专用条款约定的时间内就监理人书面提交并要求作出决定的一切事宜作出书面决定。

4、委托人应免费向监理人提供必要的办公用房和其他办公设施。

第四条　监理人的权利

1、对工程建设有关事项包括信息系统工程的规划设计、项目实施、使用功能等要求，向委托人的建议权。

2、事先征得委托人的同意，对工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，向设计人提出建议。发现工程设计不符合国家颁布的信息系统工程质量标准或设计合同约定的质量标准时，监理人有权书面报告委托人并要求设计人更正。

3、审批工程实施的组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向集成商提出建议，并向委托人提出书面报告。

4、事先向委托人报告，经征得委托人同意后，监理人有权开工令、停工令、复工令。

5、工程上使用的设备和工程质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的构配件、设备，有权通知集成商停止使用；对于不符合规范和质量标准的工序、分部分项工程和不安全施工作业，有权通知集成商停工整改、返工。集成商得到监理项目组或委托人的复工令后才能复工。

6、工程实施进度的检查、监督权，以及工程实际完成日期提前或超过工程实施合同规定的完成期限的签认权。

第五条　监理人的义务

1、保证自签订本合同时起至履行完毕本合同项下全部义务时止，始终、不间断的具备符合国家法律、法规、部门规章规定的执行本合同所必需的资质。

2、严格执行国家的法律、法规，守法经营，按章办事，自觉维护委托人的利益。

3、接受委托人的检查、监督，严格履行服务承诺，做到老实守信。

4、加强内部治理，提高监理质量，按照监理合同的有关规定开展监理业务，保证不发生质量问题。

5、按合同约定派出监理工作需要的监理项目组及监理人员，向委托人报送委派的总监理工程师及监理项目组成员名单、监理规划，完成监理合同专用条件中约定的监理工程范围内的监理业务。在履行合同义务期间，应按合同约定定期向委托人报告监理工作。

6、使用委托人提供的设施和物品属委托人的财产。在监理工作完成或中止时，应将其设施和剩余的物品按合同约定的时间和方式移交给委托人。

7、在合同期内或合同终止后，未征得有关方同意，不得泄露与本工程、本合同业务有关的保密资料，不得泄露委托人申明的秘密和设计人、集成商等提供并申明的秘密。

第六条　在监理过程中，假如因工程实施进度的推迟或延误而超过书面约定的日期，双方应进一步约定相应延长的合同期。

第七条　监理人在责任期内，应当履行约定的义务，假如因监理人过失而造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿。累计赔偿总额不应超过监理报酬总额（除去税金）。触及法律的，还应当承担相应的法律责任。

第八条　监理人对集成商违反合同规定的质量要求和完工（交图、交货）时限，不承担责任。因不可抗力导致委托监理合同不能全部或部分履行，监理人不承担责任。

第九条?委托人或监理人向对方提出赔偿要求不能成立时，提出赔偿的一方应当补偿由于该索赔所导致对方的各种费用支出。

第十条　由于委托人或集成商的原因使监理工作受到阻碍或延误，以致发生了附加工作或延长了持续时间，则监理人应当将此情况与可能产生的影响及时通知委托人。经双方协商，适当延长完成监理业务的时间，支付监理人附加工作的报酬。

第十一条　在委托监理合同签订后，实际情况发生变化，使得监理人不能全部或部分执行监理业务时，监理人应当书面通知委托人。当恢复执行监理业务时，经双方协商后应适当增加时间用于恢复执行监理业务，监理业务的完成时间也应予以延长，并按双方约定的数量支付监理报酬。

第十二条　监理人向委托人办理完验收或工程移交手续，集成商和委托人已签订工程保修责任书，监理人收到监理报酬尾款，本合同即终止。保修期间的责任，双方可以在专用条款中约定。

第十三条　当事人一方要求变更或解除合同时，应事先通知对方，因解除合同使一方遭受损失的，除依法可以免除责任的外，应由责任方负责赔偿。变更或解除合同的通知或协议必须采取书面形式，协议未达成之前，原合同仍然有效。

第十四条　当委托人认为监理人无正当理由而又未履行监理义务时，可向监理人发出指明其未履行义务的通知。监理人在收到通知后应及时答复，否则委托人有终止委托监理合同的权利，并且由监理人承担违约责任。

第十五条　正常的监理工作、附加工作和额外工作的报酬，按照监理合同专用条件中约定的方法计算，并按约定的时间和数额支付。

第十六条　委托的工程监理所必要的监理人员出外考察、材料设备复试，在事先征得委托人同意后，其费用在预算范围内向委托人实报实销。

第十七条　在监理业务范围内，如需聘用专家咨询或协助，由监理人聘用的，其费用由监理人承担；由委托人聘用的，其费用由委托人承担。

第十八条　监理人驻地监理项目组及其职员不得接受监理工程项目施工集成商的任何报酬或者经济利益，果断杜绝商业贿赂行为。

第三部分 专用条件

第一条　本合同监理范围和监理工作内容包括：

第二条　委托人应提供的工程资料及提供时间：

第三条　委托人应在__天内对监理人书面提交并要求作出决定的事宜作出书面答复。

第四条　委托人免费向监理项目组提供如下设施：

篇（3）

以美国风险管理学的报告为依据，将风险管理分为以下三个方面进行定义：①系统辨别以及系统进行风险断定的一个形式化流程。②进行风险辨别和控制的过程，是将潜在不希望发生的要素和实践进行消灭的过程。③在分析和辨别项目管理是否有风险因素存在时，要与合理的措施以及相关艺术相联合，使风险最小化。通过三个定义可以得知风险管理是指的项目管理组织通过归类、估计、辨别、评估、反应、监控等一系列的流程来预测项目中的风险，从而达到用科学合理的管理形式保障在安全系数最高的范围内展开活动。

2对信息工程监理的风险管理进行定性分析

监理工程师和监理单位在进行信息工程监理时面临着很多风险与考验，为了能够降低或者规避监理单位的亏损风险，我们必须定性分析信息工程监理中使风险出现的要素，同时采取行之有效的措施来预防风险。下面分析信息工程监理中主要风险：

2.1业主引起的风险国内的信息工程监理正处于初期阶段，大部分业主不明白信息工程监理到底是什么，所以就会对监理人员产生怀疑，在监理工作实施阶段，大多数业主不配合。详细的表现在：监理工程师在监理时，业主不进行充分授权，例如在工程进度中的确定和否决权不授予工程师，不授予工程师软件开发质量检测的否决权和确定权，不授予工程师工程款项支付决策的否决权和确定权。不但如此，还会对监理人员的工作横加干涉，使得监理人员在工作时不能大展拳脚，然而工程出现问题后，业主往往会将责任全部归给监理人员。业主在不懂工程设计时，会提出苛刻、过分的要求，迫使工程师按着承包商的意愿进行信息工程监理，例如随意要求工程进度加快，使工程标准提升。

2.2项目承建商所引起的风险项目承建商引起的风险如下：项目承包商不明白信息工程监理的概念，因此对监理人员工作不配合；项目程建设的职业道德匮乏，在一般情况下，项目承包商都会竭尽全力使监理人员对于质量不合格或者履约不利的项目手下留情。当监理人员坚持原则，就会给监理人员设置陷阱，使监理人员工作不能到位。部分承包商和监理人员是上下级等密切关系，会使监理人员无法将其本职工作做到位，从而引起工程质量问题。

2.3针对风险应当采取的防范措施（1）处理好监理人员和业主之间的关系。在进行信息监理工作时，要与业主进行良好的沟通，监理人员一定要对业主需求和工程总目标进行掌握，这样监理人员能够把控全局，更容易完成监理任务和实现工程总目标。充分维护业益，在监理人员做决策之前，首先要对业主的期望和价值观念进行考量。监理单位提供良好的服务给业主，争取获得业主的信任，这样就能够降低风险。（2）处理好监理人员与承包商的关系。监理工程师在进行信息工程监理时，不但要遵照协议进行严格监理，而且还要与承包商拉近关系，使他们能够配合监理人员的工作。因此监理人员为了达到预防风险的目的，一定要按着本行业的法律规章来执行监理任务。另外还要尊重承包商，鼓励他们在项目建设中采用先进的方式和技术。在项目出问题时，监理人员应当协助承建商共同修改，并给与正确的修改方案。同时，监理人员应当与承包商保持一定的安全距离，来协调业主和承包商之间的关系。

3对信息工程监理的风险管理进行定量分析

3.1定量分析信息工程监理风险的几个方面（1）对信息工程监理进行定量分析，接下来要辨别何种风险会被带入到项目规划当中，这时可以分为以下几个方面：项目风险主要是在项目进度、项目预算、软硬件资源、人力资源、客户需要等方面存在的风险；技术风险是指隐藏在接口、设计、测试和维护等各个层面制约着交付时间和软件质量的技术问题；组织风险是指，高层管理人员不注重该项目、在组织内部没有统一的目标、与其余项目使用资源有矛盾、资金匮乏等问题引起的风险；外部风险体现在项目有关接口方发生改变、外在法律制度的变更等引起的风险。（2）预测信息工程监理中的风险，主要是对风险发生的概率以及风险发生后产生的结果进行预测。在预测风险时，应当需要监理人员联合工程设计师、技术人员和有关管理人员共同进行。设置一个合理的范围，以表明在何种区间内会发生风险；对风险后果进行描述，然后再估算出软件产品和项目在风险发生时所受的亏损。监理人员通常会使用风险表的方式来对风险进行预测，在风险表中将可能发生的风险进行分类，并且将其概率加以测算，通过概率来排列顺序，来找出重点预防的风险。

3.2针对项目目标风险所采取的措施监理人员针对项目目标风险，应当帮助承包商建设确切的预防风险目标：首先与相关领导进行商议，将系统框架确定，使领导决定系统模块中的功能删除还是保留。然后再将各单位调研内容形成文字呈交给领导。最后设计详细形象的系统原型呈交给领导确认。在规避项目风险时，监理人员或者单位应当将现实业务操作状况详细的功能递交给承包商过目，通过该系统来进行业务流程的整理，使业务操作更加科学合理。同时，将不清晰的系统解释给承包商，并通过领导的指示使用行政方法控制项目风险。另外，开办现场协调会，邀请有关专家和领导参加会议，协商解决基层单位阻碍实施风险目标管控的问题。

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    2异构数据集成系统目标

    异构数据集成系统的目标为对多个异构数据源进行整合,能够实现统一查询的操作页面,用户能够在页面上透明的操作信息,有效的解决了平台异构、语义异构和数据格式上的异构。为信息工程监理提供了数据支持,实现了信息工程建设中对信息的收集、分析和使用。信息工程监理中的数据异构性问题经过异构数据集成系统的管理,得到了有效解决,同时,系统的自治性问题、透明性问题以及系统的升级扩展都得到了解决,提高了信息工程监理的技术水平。

    3异构数据集成系统具体设计

篇（5）

信息化建设推行监理制主要解决两类问题：第一，解决因业主方IT技术力量不足而导致诸如前期需求不明确、要求不确切，中期质量不能把关，后期项目验收能力不足等问题；第二，解决因对乙方缺乏监督机制而导致的质量不合格、超工期、超预算等问题。但监理不是万能的，指望监理面面俱到、大包大揽也是不现实的，因为信息化建设的成败不但取决于承建单位的项目管理能力和成熟度，而且与甲方项目管理的能力和成熟度也有很大关系。

1.信息工程监理重点和难点

信息化建设中的软件工程项目有如下特点：是信息化工程项目的核心和灵魂；技术含量高，是智力、知识密集型的产业；往往处于发展中的高科技领域，涉及当前最新的研究领域，有时会是多种科学技术领域的综合与交叉；与技术的继承程度相比，创新成分多，新开发的工作量大；工程类型广泛，涉及国民经济的各行各业；不可预见成分高，可视性差，度量困难，变更比较频繁，风险程度大；软件工程项目的成功与失败不仅仅影响到当前软件工程项目的质量、成本和工作进度，而且关系到信息化工程项目的整体结构、性能以及进度。软件工程的这些特点决定了软件工程的质量控制更加复杂，是信息化工程监理的重点和难点。

因此，咨询监理单位如何借助软件工程领域的成熟理论、方法和工具提升其对复杂、大型的软件工程项目质量控制能力，从而提高自身的咨询监理服务水平，做到主动服务、事前控制、提高客户满意度，是摆在咨询监理单位面前的一个重要课题。

2.过程控制理论

"系统和产品的质量很大程度上取决于开发和维护该系统产品的过程的质量"的理念已经被国际标准化组织所认同并采用。美国卡内基－梅隆大学软件工程研究所 （SEI）在研究如何帮助各类组织开发产品和提供服务并保持其提供的产品和服务的质量的过程中发现：过程、人和技术是组织开发产品和提供服务的质量、成本和进度的主要决定因素，如图1所示。

组织提高其业务能力要注重人、技术、过程，其中只有过程把所有这三个方面紧密联系在一起，使组织的业务紧密配合以促进组织按照可持续的良性循环实现组织目标；同时过程也提供了如何利用组织的资源预测组织发展趋势的有效手段。过程控制理论的核心并不是说人和技术不重要，而是因为组织处在技术变化快，人员也是经常流动的不断变化的世界里，人和技术都无法很好地把握，因此，组织应该重点通过过程这个相对稳定的必要基础去应对这个不断变化的世界，通过过程改进来最大化人和技术的生产能力来增强组织的竞争能力，达到组织的商业目标或组织目标。如今，许多在制造业和服务业的组织认识到了保证过程质量的重要性：过程改进不是让组织员工努力地工作，而是通过帮助组织的员工更敏捷地、一致地工作，来达到组织的商业目标；同时，有效的组织过程能帮助组织实现其商业目标。

3.软件工程监理标准

全面质量管理理论将只关心产品和服务的质量过程归为"小质量"，将关注组织所有过程的改进称为"大质量"。

软件工程监理标准分析：基于 PDCA 的思想提出了对软件工程监理的各关键点的控制内容的要求，提出了软件工程监理的原则以及过程输出结果的要求但不涉及过程内具体的技术工作，提出了软件工程监理方法、监理目标和监理实施关键点的技术管理要求；依据ISO/IEC 12207所定义的软件生存周期中的基本过程和支持过程，按照 GB/T 19668.1的信息化工程监理规范技术参考模型对监理阶段的划分，结合信息化工程中应用软件开发的一般要求，将软件工程监理的监理对象划分为 23 个过程，分布于 4 个监理阶段和软件工程支持过程中；主要从监理的角度对两个基本过程"获取过程"和"开发过程"及相应的支持过程来规范监理单位协助业主单位监控软件工程项目的获取，是软件工程项目的一个质量保证过程，对业主单位而言是内部质量保证过程，对于承建单位而言是外部质量保证过程。

通过以上的分析可以看出：软件工程监理标准类似ISO/IEC 12207标准是软件工程监理生命周期过程和基础标准，但不是进行过程改进的最佳标准，而CMMI是恰恰是事实上的软件工程领域关注"大质量"的标准。

4.导入CMMI-ACQ的可行性

SEI根据调查发现：近年来大型信息化建设项目多以失败告终，失败的主因是业主单位与承建单位存在信息不对称和双方的技术管理能力不匹配。

业主单位与承建单位技术管理能力与软件工程项目产出关系如图2所示：在业主单位与承建单位对软件工程项目的技术管理能力都较低的情况下，软件工程项目基本上是失败的；在业主单位对软件工程的技术管理能力高，而承建单位对软件工程项目技术管理能力低的情况下，软件工程项目的成败虽然不可预测，但失败的概率很高；在业主单位对软件工程的技术管理能力低，而承建单位对软件工程项目技术管理能力高的情况下，软件项目的质量很难满足业主的需求；只有在业主单位与承建单位的技术管理能力都较高的情况下，软件项目的成功的概率才会有所保证。

篇（6）

自从二零零二年十二月我国信息产业部颁布《信息系统工程监理暂行规定》（简称《规定》）之后，信息工程监理公司越来越多。根据《规定》，信息工程监理主要是指依法设立且具备相应资质的信息系统工程监理单位，受业主单位委托，依据国家有关法律法规、技术标准和信息系统工程监理合同，对信息系统工程项目实施的监督管理。[1]

1 信息工程的特点

跟其他的一般的建设工程项目相比，企业信息工程有着复杂高度、能见度低等不确定因素。其主要有以下几个特点：

1.1 组织驱动技术

企业信息工程项目的组织和建设越来越表现出不可分割的一面。工程项目组织要求信息工程必须严格确定“前期准备-工程项目规划-工程项目设计-工程项目实施-工程项目验收-工程项目维护”的“组织思维”过程，设立周密的“组织标准”通过这些组织标准来带动技术标准的设立，通过组织的需求来带动技术方面的需求，也通过组织的满意度还评价技术方面的满意程度。

1.2 全员全程参与

信息工程并不能跟那种“交钥匙”工程一样，其要求建设单位的所有员工进行全程参与。这主要是由于企业信息工程项目不并简单，而是一个非常复杂的知识传递的过程，其要求建设单位的所有员工必须学习并接受相关知识;因此建设单位与开发单位之间必须相互适应、相互协调，必须协同共进。企业信息工程系统是一个人机相结合的有机系统，没有建设单位人员的全程参与，信息工程系统将不可能实现其有效性、完整性、全面性。

1.3 复杂度高，不确定因素多

由于信息工程项目的需求比较复杂，其不像其他建筑工程那样具有可见性。检验复杂，较长的维护期，还有其它非技术因素原因导致企业信息化项目失败[2]。因此，企业的信息工程项目具有搞复杂度、低能见度，存在许多不确定的因素。

2 信息工程监理的必要性

现在，我国企业实现信息工程项目的成功几率还非常低，根据我国企业信息工程项目的自身特点，保证信息工程项目的成功几率的提高，必须进行信息工程建立，即必须通过第三方监理单位对企业信息工程项目的实施进行监督。信息工程监理将有利于开发单位跟企业的相互协调，彼此协同共进，能确保信息工程项目的有效进行。对于信息工程监理的必要性，主要原因在于：目前我国企业信息工程监理对过去传统的建筑工程监理模式进行了参考，但又跟一般的建筑工程的监理有一定的差别。第一，信息工程的可见度非常低，开发过程相当多变、复杂，其知识密度也相当高。不像建筑工程项目的监理那样能随时对施工现场进行其质量、进度进行监督管理，信息工程监理根本无法对信息工程的操作现场、质量进行监督和管理，信息工程的进合同执行情况、软件质量、资金使用情况、进度等很难把握和操控。从而致使了信息工程监理低能见度、高复杂度、差操作度等现象。为了解决这些监理中出现的问题，必须采用软件工程理论。通过软件工程，可以将高复杂度的信息工程项目进行分解，对信息工程中低“能见度”的难题设置了一套有效的解题方案。根据现有的软件工程平台和工具，将能为信息工程项目的监理提供一套“复杂度”低、“可见性”高的监理平台，很大程度上满足了现阶段我国企业信息工程项目建设的需要。

3 基于软件工程理论的信息工程监理模型

软件工程是一门通过工程化的手段来维护和构建高质量的、实用的、有效的软件的学科。软件工程涉及到的内容有：设计模式、软件标准、系统平台、软件开发工具、数据库、程序设计语言等多个方面。在目前的现实生活中，软件的应用领域非常广泛，政府部门、航空、银行、农业、工业都会应用到软件，其最具典型的软件有：游戏、数据库、编译器、操作系统、办公套件、人机界面、嵌入式系统和电子邮件等等。软件工程的应用将对社会和经济有着极大的促进作用。多年的实践证明，通过软件工程的方法对信息工程进行监理能更易被监理活动过程中的三方接受，因此将软件工程引入信息工程项目监理中，将能为信息工程项目的监理提供一套“复杂度”低、“可见性”高的监理平台。转贴于

3.1 设立信息工程监理的目标

进行软件工程最主要的目的是利用科学的有效的管理方法来促进软件开发质量的提高。其主要要求是要将过去的软件开发模式（小作坊开发模式）进行转变，对过去的开发模式其进行细分和分解，按照各阶段的特征选用不同的方法和工具，从而使复杂度较高的软件生产进行可度量、可控的设置。再者，经过对各个阶段进行严密的、有效的控制，从而促使一些可能出现的风险和问题在前期阶段就得以解决和重视，从而促使软件开发风险的降低和软件质量的提升。总之，企业信息工程监理的最主要的任务就是对工程的进度、质量、投资等进行有效的、科学的控制和规划，其最基本的方法是进行有效的合同管理、展开合理的组织协调、实现工程的动态控制、完成理想的目标规划，使监理贯穿于整个“前期准备-工程项目规划-工程项目设计-工程项目实施-工程项目验收-工程项目维护”的工程项目过程。因此，信息工程监理的最终目的是通过合同管理、质量控制、进度控制、成本控制、信息管理来保证工程项目的有效、高质量、顺利的进行。

3.2 构建信息工程监理的模型

根据信息工程监理的目标，信息工程项目应该分为：项目分析、项目设计、项目实施以及项目维护等四个阶段[3]。基于软件工程理论的信息工程监理并不是机械地复杂软件工程的相关理论于信息工程的监理中，而是根据软件工程理论，对搞复杂度、低能见度的工程项目进行设计和管理，并将其融入到信息工程的监理中去的一种方法。根据这中方法，从而建立基于软件工程理论的信息工程监理模型。该模型以信息工程项目过程控制为主线，对企业信息工程的项目分析、项目设计、项目实施以及项目维护等四个阶段进行全方位控制和监督，从管理上对其进行风险管理、需求管理、合同管理、信息管理，从控制上对其进行进度管理、质量管理、成本控制，并从管理角度对项目阶段进行总体协调，形成企业信息化项目监理的“三控四管一协调”三维监理模型。其监理模型如图1所示。

4 结束语

综上所述，软件工程是一门通过工程化的手段来维护和构建高质量的、实用的、有效的软件的学科。通过软件工程的方法对信息工程进行监理能更易被监理活动过程中的三方接受，因此将软件工程引入信息工程项目监理中，将能为信息工程项目的监理提供一套“复杂度”低、“可见性”高的监理平台。进行软件工程最主要的目的是利用科学的有效的管理方法来促进软件开发质量的提高。其基于软件工程理论的信息工程监理的模型应该以信息工程项目过程控制为主线，对企业信息工程的项目分析、项目设计、项目实施以及项目维护等四个阶段进行全方位控制和监督。

参考文献：

篇（7）

自从二零零二年十二月我国信息产业部颁布《信息系统工程监理暂行规定》（简称《规定》）之后，信息工程监理公司越来越多。根据《规定》,信息工程监理主要是指依法设立且具备相应资质的信息系统工程监理单位,受业主单位委托,依据国家有关法律法规、技术标准和信息系统工程监理合同,对信息系统工程项目实施的监督管理。［1］

1 信息工程的特点

跟其他的一般的建设工程项目相比，企业信息工程有着复杂高度、能见度低等不确定因素。其主要有以下几个特点：

1.1 组织驱动技术

企业信息工程项目的组织和建设越来越表现出不可分割的一面。工程项目组织要求信息工程必须严格确定“前期准备-工程项目规划-工程项目设计-工程项目实施-工程项目验收-工程项目维护”的“组织思维”过程,设立周密的“组织标准”通过这些组织标准来带动技术标准的设立,通过组织的需求来带动技术方面的需求,也通过组织的满意度还评价技术方面的满意程度。

1.2 全员全程参与

信息工程并不能跟那种“交钥匙”工程一样，其要求建设单位的所有员工进行全程参与。这主要是由于企业信息工程项目不并简单，而是一个非常复杂的知识传递的过程,其要求建设单位的所有员工必须学习并接受相关知识;因此建设单位与开发单位之间必须相互适应、相互协调，必须协同共进。企业信息工程系统是一个人机相结合的有机系统,没有建设单位人员的全程参与,信息工程系统将不可能实现其有效性、完整性、全面性。

1.3 复杂度高，不确定因素多

由于信息工程项目的需求比较复杂，其不像其他建筑工程那样具有可见性。检验复杂,较长的维护期,还有其它非技术因素原因导致企业信息化项目失败［2］。因此，企业的信息工程项目具有搞复杂度、低能见度，存在许多不确定的因素。

2 信息工程监理的必要性

现在，我国企业实现信息工程项目的成功几率还非常低，根据我国企业信息工程项目的自身特点，保证信息工程项目的成功几率的提高，必须进行信息工程建立，即必须通过第三方监理单位对企业信息工程项目的实施进行监督。信息工程监理将有利于开发单位跟企业的相互协调，彼此协同共进,能确保信息工程项目的有效进行。对于信息工程监理的必要性，主要原因在于：目前我国企业信息工程监理对过去传统的建筑工程监理模式进行了参考，但又跟一般的建筑工程的监理有一定的差别。第一，信息工程的可见度非常低，开发过程相当多变、复杂，其知识密度也相当高。不像建筑工程项目的监理那样能随时对施工现场进行其质量、进度进行监督管理，信息工程监理根本无法对信息工程的操作现场、质量进行监督和管理，信息工程的进合同执行情况、软件质量、资金使用情况、进度等很难把握和操控。从而致使了信息工程监理低能见度、高复杂度、差操作度等现象。为了解决这些监理中出现的问题，必须采用软件工程理论。通过软件工程，可以将高复杂度的信息工程项目进行分解,对信息工程中低“能见度”的难题设置了一套有效的解题方案。根据现有的软件工程平台和工具,将能为信息工程项目的监理提供一套“复杂度”低、“可见性”高的监理平台,很大程度上满足了现阶段我国企业信息工程项目建设的需要。

3 基于软件工程理论的信息工程监理模型

软件工程是一门通过工程化的手段来维护和构建高质量的、实用的、有效的软件的学科。软件工程涉及到的内容有：设计模式、软件标准、系统平台、软件开发工具、数据库、程序设计语言等多个方面。在目前的现实生活中，软件的应用领域非常广泛，政府部门、航空、银行、农业、工业都会应用到软件，其最具典型的软件有：游戏、数据库、编译器、操作系统、办公套件、人机界面、嵌入式系统和电子邮件等等。软件工程的应用将对社会和经济有着极大的促进作用。多年的实践证明，通过软件工程的方法对信息工程进行监理能更易被监理活动过程中的三方接受，因此将软件工程引入信息工程项目监理中,将能为信息工程项目的监理提供一套“复杂度”低、“可见性”高的监理平台。

3.1 设立信息工程监理的目标

进行软件工程最主要的目的是利用科学的有效的管理方法来促进软件开发质量的提高。其主要要求是要将过去的软件开发模式（小作坊开发模式）进行转变，对过去的开发模式其进行细分和分解，按照各阶段的特征选用不同的方法和工具，从而使复杂度较高的软件生产进行可度量、可控的设置。再者，经过对各个阶段进行严密的、有效的控制，从而促使一些可能出现的风险和问题在前期阶段就得以解决和重视，从而促使软件开发风险的降低和软件质量的提升。总之，企业信息工程监理的最主要的任务就是对工程的进度、质量、投资等进行有效的、科学的控制和规划，其最基本的方法是进行有效的合同管理、展开合理的组织协调、实现工程的动态控制、完成理想的目标规划，使监理贯穿于整个“前期准备-工程项目规划-工程项目设计-工程项目实施-工程项目验收-工程项目维护”的工程项目过程。因此，信息工程监理的最终目的是通过合同管理、质量控制、进度控制、成本控制、信息管理来保证工程项目的有效、高质量、顺利的进行。

3.2 构建信息工程监理的模型

根据信息工程监理的目标，信息工程项目应该分为：项目分析、项目设计、项目实施以及项目维护等四个阶段［3］。基于软件工程理论的信息工程监理并不是机械地复杂软件工程的相关理论于信息工程的监理中，而是根据软件工程理论，对搞复杂度、低能见度的工程项目进行设计和管理，并将其融入到信息工程的监理中去的一种方法。根据这中方法，从而建立基于软件工程理论的信息工程监理模型。该模型以信息工程项目过程控制为主线,对企业信息工程的项目分析、项目设计、项目实施以及项目维护等四个阶段进行全方位控制和监督,从管理上对其进行风险管理、需求管理、合同管理、信息管理,从控制上对其进行进度管理、质量管理、成本控制,并从管理角度对项目阶段进行总体协调,形成企业信息化项目监理的“三控四管一协调”三维监理模型。其监理模型如图1所示。

4 结束语

综上所述，软件工程是一门通过工程化的手段来维护和构建高质量的、实用的、有效的软件的学科。通过软件工程的方法对信息工程进行监理能更易被监理活动过程中的三方接受，因此将软件工程引入信息工程项目监理中,将能为信息工程项目的监理提供一套“复杂度”低、“可见性”高的监理平台。进行软件工程最主要的目的是利用科学的有效的管理方法来促进软件开发质量的提高。其基于软件工程理论的信息工程监理的模型应该以信息工程项目过程控制为主线,对企业信息工程的项目分析、项目设计、项目实施以及项目维护等四个阶段进行全方位控制和监督。

参考文献：

［1］ 安红昌.信息化工程的全面监理体系研究［C］//第二届武汉电子商务国际会议论文集.北京:科学出版社,2002.

［2］ Joseph S Valacich,Joey F George,Jeffrey AHoffer.系统分析与设计基础［M］.施平安,译.北京:清华大学出版社,2005.

［3］ 张冰.软件开发型信息化项目监理初探［J］.CAD/CAM与制造业信息化,2007(3).

(下接第18页)

EOS679-电路拥塞

EOS3745-电路拥塞

EOS3748-交换设备拥塞

ANESP: ES=679;

ANESI: ES=679, F=99, M=0-XXX, CAU=4-14;

ANEAI: ES=679;

ANESP: ES=680;

ANESI: ES=680, F=99, M=0-XXX, CAU=4-14;

ANEAI: ES=680;

ANESP: ES=3745;

ANESI: ES=3745, F=99, M=0-XXX, CAU=4-14;

ANEAI: ES=3745;

ANESP: ES=3748;

ANESI: ES=3748, F=99, M=0-XXX, CAU=4-14;

ANEAI: ES=3748;

对策实施后,查看5月11日-5月20日网络接通率,发现平均接通率比以前提高了1.2%,达到96.3%。达到其它端局的接通率标准,达到了预想的目标。

网络接通率的提高,一方面提升了承德移动GSM网络的质量品质,提高客户满意度,并会迅速带来降低呼损而增加的经济收入

(下接第19页)

能做的决策越多，越少的信息将被传输给中心节点，从而减少通信量。分布式的方法通常分为以下几种：

1） 节点自检测方法。节点自检测的方法依赖于节点自身所包含的功能进行故障检测，并将检测结果发送给管理节点。文献［4］中介绍了一种节点自检测的方法，通过软件和硬件的接口检测物理节点的失效。硬件接口包含了几个灵活的电路用于检测节点的方位和碰撞。软件接口包含了几个软件部件，用于采样传感器节点的读取行为。由于故障的检测由节点本身完成，这种方法的优点是不需要部署额外的软件或硬件节点用于故障检测。

2） 邻居协作的方法［5］。顾名思义，邻居协作的基本思想就是：在节点发出故障告警之前，将节点获得的故障信息与邻居（一跳通信范围内）获得的故障信息进行比较，得到确认的情况下才将故障信息发往管理节点。在大多数的情况下，中心节点并不知道网络中的任何失效信息，除非那些已经用节点协作方式确认的故障。这样的设计减少了网络的通信信息，从而保留了节点的能量。

3） 基于分簇的方法［6］。基于分簇的方法将整个网络分成不同的簇，从而将故障管理也分散到各自的区域内完成。簇内采用散播的方式来定位失败节点，簇头节点与一跳范围内的邻居以某种规则交换信息。通过分析收集到的信息，根据预先定义的失败检测规则可以最终确定失败节点。接着，如果发现了一个故障节点，该区域所在的节点将会把信息传播给所有的簇。

3 常见方法的比较。

从上可知，集中式方法与分布式方法都各有优缺点，针对于不同应用类型的网络，应该选取不同的方法。为了方便方法的选取，我们对上述方法个定性分析。考虑无线传感器网络本身能量有限的特点，以及故障检测的一般目的，我们选取能量消耗、通信开销、故障检测率和虚警率这四个方面进行比较。

4 结束语。

无线传感器网络的应用已经十分广泛，而且，一般认为物联网的最底部一层即为无线传感器网络， 因此对无线传感器网络的研究能很好地指导实践工作。本文对无线传感器网络故障检测的方法进行了分类描述分析， 对于指导无线传感器网络故障研究工作具有一定的指导意义。

(下接第20页)

防治漏浆。

2.7 拔锁口管

拔锁口管一定要掌握好时间，当混凝土没有凝固时就操作，会造成墙体底部漏浆，此时如果锁口管后回填土不密实，混凝土会绕过锁口管，对下一幅连续墙的施工造成很大的障碍。

篇（8）

中图分类号：TP3 文献标识码：A

1信息工程监理概述

1.1 信息工程监理

信息产业部颁发的《信息工程监理暂时规定》中指出，信息工程监理是指依法设立且具备相应资质的信息工程监理方，受到建设方委托，依据国家有关法律法规、技术标准和信息工程监理合同，对信息工程项目实施的监督管理。根据国内信息工程监理的实践情况，信息工程涵盖网络工程、软件工程、计算机工程、通信工程、结构化布线工程、系统集成工程以及有关计算机和信息化建设的工程及项目。

1.2 信息工程监理的产生和发展

随着社会的发展与科技水平的进步，信息化将成为企业的发展趋势。在“以信息化带动工作化”的发展战略下，利用信息化走高科技、低消费、少污染、高效益的新型工业化路线成为实现现代化的必然选择。信息工程监理是随着信息工程的发展而出现的新事物，最早的信息工程监理来源于传统的建筑工程监理，随后结合信息工程自身的特点，加以改进，并逐步发展。

1.3 信息工程监理现状与问题

目前通过“三控两管一协调”的监理理论对信息工程进行监理，通过质量控制、进度控制、资金控制，合同管理与信息管理，以及组织协调对信息工程监理取得了一定的成绩，然而还存在一些问题。大多数建设方自身并不具备对信息工程建设的监督管理能力，这就使得建设方与承建方的信息严重不对称，因此很难保证信息工程建设的质量与效果。

1.4 信息工程监理与软件工程

由于“软件危机”的产生，迫使人们研究改变软件开发的技术手段和管理方法，从此进入了软件工程时代。信息工程监理的目标与软件工程相似，都是为了更好地开发与维护软件。因此，信息工程监理可以参考软件工程的理论与方法，逐步系统化、条理化。

2基于软件工程方法的信息工程监理

2.1 基于软件工程方法的信息工程监理的内涵

借鉴软件工程的理论，尤其是其阶段的划分以及工具的使用，丰富了信息工程监理的理论与方法。在“三控两管一协调”的基础上增加了 “风险管理”与“需求管理”，使之成为“三控四管一协调”。 通过借鉴软件工程的方法，信息工程监理理论得到了丰富与完善。信息工程监理框架分为四部分，分别是监理对象、监理内容、监理阶段以及监理的支撑要素等。

2.2 质量控制

质量控制在“三控”中位于首位，是进度控制、资金控制的基础。只有先做好质量控制，才能保证项目的质量。然而目前的质量控制没有细分控制点，质量控制的效果不是很理想。因此，借鉴软件工程方法，通过审宋牡怠⑸蟛椴馐浴⑸蟛橛没手册、组织评审、招标监督等对信息工程进行质量控制。

2.3 进度控制

进度控制是对项目进度实施与项目进度变更所进行的管理控制工作。在信息工程项目的实施过程中，往往进度是最难控制的。借鉴软件工程中进度控制的理论与方法，对信息工程监理中的进度控制进行调整，调整后的进度控制主要任务是项目设计阶段的计划审核、项目施工阶段的进度检测与纠偏等。

3信息工程监理中的风险管理和需求管理

风险管理。风险管理通过前期识别风险，然后再将风险标识出来，进而进行风险预测，并采取措施规避风险。

需求管理。需求管理对于整个项目而言，是非常重要的前期工作。需求管理也会直接影响到质量控制、风险管理等。

4总结与展望

4.1 总结

本论文引入软件工程的思想，软件工程方法把整个软件生产过程大致分为需求分析阶段、设计阶段、实现阶段、确认阶段、支持阶段。信息工程监理借鉴软件工程的思想，分阶段的对信息工程进行监理，从而细化监理内容，更好地保障工程项目的顺利进行。

4.2 展望

信息工程涵盖范围极广，包含计算机工程、网络工程、通信工程、结构化布线工程、智能大厦工程、软件工程、系统集成工程以及有关计算机和信息化建设的工程。由于受时间、研究条件等的限制，本论文研究象具有一定的局限性，本论文的结论在信息工程的其他领域是否也具有可行性、能否推广是值得研究的。在分阶段对项目进行质量控制、进度控制、资金控制方面，没有十分科学的方法与行业规范，没有进行深入研究。可以在今后的研究中，从以下几方面来完善此课题：一是可以选择信息工程涵盖的其它领域进行研究。二是可以更深入地研究分阶段的质量控制、进度控制、资金控制的方法与措施。三是可以将更多成熟的测试、评价等量化技术应用到信息工程监理中。

参考文献

[1] 肖维.浅析我国的信息化建设[M].科学出版社，2009.

[2] 宋振晖.信息系统工程监理知识体系[M].电子工业出版社，2010.

篇（9）

信息工程建设是一项系统工程，采用许多先进的技术集合而成，存在一定的弊端，甚至于造成“豆腐渣”工程，比如市场不规范、法规不健全、安全措施不完善等都是其中存在的种种问题。因此，监理作为一种管理手段，本着“科学、守法、诚信、公正”的原则来对信息工程实行必要的监督，具有举足轻重的地位，使得我国的信息工程市场得到保障。

1 信息工程监理系统概述

1.1 信息系统工程监理的理论

信息系统工程，即信息化工程建设当中的信息网络系统、资源系统、应用系统的新建、升级以及改造工作，属于一种特定的工程，是将工程的理论应用在了信息系统领域当中。而信息系统工程监理，则根据国家的相关法律法规，对信息工程项目进行实质性的监督，这些都是都是经过在国家工商部门注册，具有合法的监理资质的单位。具有公正性、独立性和服务型的特点。

1.2 信息工程监理的流程和范围

监理范围：对国家级的的信息系统工程、银行当中的商业贷款、使用国家性质的财政工程以及涉及到国家安全的信息工程和国家法律法规当中所规定的信息工程都应当归属于监理范围之内。

监理流程：首先，采用招标或者其他方式来选择监理单位；选定之后，与监理单位签订符合法律法规的合同；而后建设单位、监理单位以及承建单位进行三方座谈会议，就工程实施和监理工作进行洽谈；再然后，组建监理项目组，编写监理计划，并且按照监理合同当中所规定的进行项目实施；最后，参与工程的验收工作，上交监理报告。

1.3 监理内容

监理内容可以分为“四控、三管、一协调”，在前期准备阶段的时候，双方必须熟悉了解监理服务的内容，这也是为了保护双方利益的一种最好方式。在招标阶段，监理单位必须要编写出具有可行性的的研究报告，并且对信息工程当中的招标、投标和评标进行公平的监督，设计出最佳的方案，最后需要合理的编写规划和细则。在实施阶段，需要对工程的整个过程进行全方位的监督，是任务最重要的一个阶段，为之后的数据采集做基础，在验收阶段，需要对信息工程项目进行必要的考核和评估，向上提交合理科学客观的监理报告。

2 信息工程监理的目标控制以及流程

2.1 信息工程监理目标

信息工程的监理目标可以分为五个，包括时效短、费用少、技能水平高、资源得到优化配置以及获得业主好评这五个目标。其中，时效短、费用少和技能水平高是监理的基本目标，实现这些目标的手段需要通过优化资源配置来获得，并且最终得到业主的好评。目标之间是相互关联的紧密关系，相互制约，在一定程度上还可以起到激励的作用。

2.2 信息工程监理目标关系

信息工程的全阶段当中，每个目标的重要性是不一样的，但是始终贯穿于整个周期当中。在工程初期，费用问题不是占有很大的比重，主要的侧重点在于质量；到了后期，费用目标所占用的比重会越来越多，对工程的费用成本会进行一定的制约和控制。同时，质量和时间也会相对应的下降一些。

2.3 信息工程三大监理目标的整体控制

信息工程的三大目标，即费用目标、质量目标以及时间目标。三大目标是相辅相成的关系，工程监理师在进行目标控制的时候，应当对三大目标做到统一兼顾，协调好三大目标之间的关系，最大限度的做到统一性；其次，对三大目标形成的一个整体目标还应该进行一个统一的控制，防止因为追求单一目标而发生的失控现象；并且，要对整体效果进行最大限度的弥补，比如，工期延长的情况下，就应该对费用做出相对应的补救措施。

2.4 三大目标控制方法

投资控制：投资控制不是对单一目标的控制，而是整个目标体系当中的一个组成部分。同时，投资控制应该具有全面性，从项目系统出发，对整个项目的经济、组织、技术以及合同方面做好最大限度的控制，进行综合性的控制。投资控制更是一种微观性的工作，从每一个小分步开始管理，进行细致入微的工作监督。从而，从多方面做到投资控制。

进度控制：对工程的每一步都做好规划，掌握好工程进度，保证工期项目总工期的实现。进度控制是对项目实施全过程的控制，也是对影响进度的各种因素进行控制。其中，组织协调是有效实现进度控制的关键之处。

质量控制：质量控制是系统过程控制，具有相当广泛的内容，因此，质量控制要实施全面控制的方式，把控全过程当中容易出现的质量偏差。

3 信息工程建设项目监理的总体效果综合评估方法

对信息工程监理进行综合评估，首先，应该采用不同的评价指标体系，分别有模糊综合评估方法、专家评估方法、加权评分法以及监理指数评价方法，对监理效果进行全面性、综合性以及客观性的评价。现阶段，我国对于信息工程的监理效果都停留在对工程施工阶段的效果评估上。但是随着国际化日益严重，监理制度也越来越规范化。因此，对工程的全过程进行监理是一个十分重要的工作。与此同时，也要对监理的效果进行全方位、客观性以及科学性的评估。

4 结语

在当前社会下，信息化工程趋势已经愈演愈烈，在我国大力推广信息化工程监理系统是十分有必要的。在我国全面推行信息化工程监理系统，可以有效的使行业得到健康稳步的发展，使得我国的信息化更加健全。从而，推动我国经济的快速稳定发展。

参考文献：

篇（10）

随着信息技术的发展，信息化的广泛应用也进入了企业，成为企业实现核心竞争力的有效地手段。会计信息化作为企业信息化的关键与核心，对企业的发展更是起着至关重要的作用。随着经济的发展以及社会分工越来越精细化，企业的经营管理边界也是越来越模糊，因此，企业的会计信息也是越来越分散，从而加大了企业会计信息收集、分析的难度。会计信息化的建设可以使企业充分利用电子资源进行会计信息的收集、分析以及存储，为企业的经营者进行经营决策的分析提供有利的信息支撑。但是，会计信息化的建设是一个很复杂、专业性很强的工程，因此，为了保证其质量，需要信息工程监理的实施。

一、信息工程监理概述

信息工程监理主要是由依法设立的信息工程监理单位，在经过相应的资格认证后，受相应的企业的委托，在依据国家的法律、法规以及签订的信息监理合同，对会计信息化建设过程进行工程监理的活动。信息工程监理的内容包括：信息化资源系统的监理、信息化网络系统的监理、信息化系统的升级以及工程的改造，工程监理涵盖了网络工程、计算机工程、通信工程、智能大厦工程以及软件工程等的与计算机相关的项目的监理，是为了保证信息化工程的质量和顺利实施而进行的一项工作。

二、会计信息化建设中信息工程监理的必要性

会计信息化建设中信息工程监理可以保证会计信息化建设的质量与顺利进行，因此，会计信息化建设中信息工程监理是很必要的。

1、信息工程监理是保证会计信息化建设的有效的途径

企业的会计信息化建设是一项风险较高的投资，而且，在会计信息化建设的过程中，可能会存在对能力、技术以及人员等的估计不足，或是预期太高，无法对信息化过程中出现的问题进行预测，因此，建立信息工程监理，对信息化建设进行监督，可以有效地降低风险，是保证信息化建设的有效地途径。

2、信息工程监理为会计信息化建设提供支持

企业发展的多元化以及边界的模糊化，使得会计信息化的发展成为了必然，会计信息化将电子技术、网络技术、通信技术等的现代技术结合起来，可以满足企业发展多元化的条件下的业务跨地、跨部门的信息的采集和存储以及分析。

3、信息工程监理可以保证企业的经营管理的顺利进行

会计信息化建设中信息工程监理是会计信息化建设成功的很重要的条件，是一个复杂的工程。会计信息化建设是企业信息化建设中的一部分，是会计信息进行收集、处理以及处理的信息管理系统，对会计信息可以进行有效地控制与监督。会计信息化建设中信息工程监理是企业良好经营的很重要的手段，可以保证企业目标的实现，为企业会计信息的准确、合法奠定基础，保证会计信息的及时、准确的回馈。

4、信息工程监理可以实现会计信息化建设的专业性

会计信息化建设将理论性与会计的专业性，现代信息技术可以实现会计的信息化，而会计信息化建设中进行的信息工程监理，保证会计的专业性，是有效的将会计的理论与实践相结合的专业化的系统，在会计信息化的建设过程中具有很重要的作用。

三、会计信息化建设中的信息工程监理机制

会计信息化作为企业信息化的核心要素，是提高企业竞争力的有效途径，会计信息化可以充分利用信息时代的信息要素对会计信息更为准确的采集、分析与处理，而会计信息化的建设离不开信息工程监理机制的支持。会计信息化建设中的信息工程监理一般有三个方面的内容，下面将进行详细的介绍。

1、会计信息化建设前期监理

在会计信息化项目建设之前，需要对其进行监理，因为，在会计信息化建设的阶段，企业可能会对项目的建设有着很高的预期，但是对该项目实施过程中进行的投入或是实施过程中出现的很多问题不是很了解，这种情况下，信息工程监理机制是很必要的。对项目进行的前期监理主要是：第一，帮助企业制定进行会计信息化建设的总的规划，并且对信息化的范围以及预期的目标进行分析与科学的制定，从而保证会计信息化建设项目的完整性、科学性以及实用性。第二，要对会计信息化项目的投资进行分析和预期，确保投资的科学性以及有效地收益性，并对评价标准进行科学、公正的预期与设计。第三，还要对信息化建设过程中可能出现的问题以及遇到的困难进行分析，找出问题所在，从而可以保证会计信息化建设项目的顺利实施，为其做好基础。

2、会计信息化建设过程监理

对会计信息化建设项目的过程监理主要是在信息化项目的建设过程中，为保证信息化建设项目的目标与任务能够更好地达到预期的目的，而对项目进行合理的监督与控制的活动。对会计信息化建设过程监理主要包括：第一，制定科学合理的信息化建设实施计划，并且对计划的实施进度进行监督，保证进度的合理运行。第二，切实进行监督项目的实施与投入，并且保证信息化建设项目的合理性，还要对实施过程中出现的问题进行监督与管理，并且要对项目实施中的后续性的工作保持可持续性。第三，对会计信息化建设过程中出现的问题与困难积极地进行解决，并及时的提出应对问题的解决方案，从而可以避免较大问题的出现，对出现的问题积极的进行克服，保证会计信息化建设项目的顺利进行。对会计信息化建设中实施监督与控制的目的是为了使实施工作达到预期的目标，除此之外，还应该值得注意的是，在会计信息化建设过程中，为保证建设的顺利进行与积极地实施，发现过程与实际的目标相偏离时，或是客观情况发生了变化，要及时的进行人、财、物的调整，从而可以保证建设项目的顺利实施与工程质量。

3、会计信息化建设后期监理

对会计信息化建设的后期监理是指建设项目完成以后，需要对会计信息化建设项目整个的过程和实施过程中出现的问题进行分析与判断，并对结果进行考察，分析建设项目的利弊得失，从而保证对信息化建设项目进行有利的监督与控制。会计信息化建设项目主要包括：第一，对会计信息化建设进行整体的评价，科学合理的审视项目的整体性能，并积极地监督项目的投入。第二，信息工程监理还要对知识产权的合法性进行相应的监理。第三，还要对信息化建设的质量进行详细的分析与论证，查看是否符合系统的升级指标，从而可以出具完整的监理报告。

信息工程监理是保证会计信息化建设、规范会计信息化工程的有效途径，可以保证会计信息化建设的有效进行与顺利实现。要想将会计信息化建设好，为企业的发展提供保障，信息工程监理就要对会计信息化建设的全过程进行监督，形成既重视过程也重视结果、既重视实施也重视规划的监管模式，立足于企业的长远发展，对工程的建设脚踏实地的完成，而这正是关系着会计信息化建设的关键。

四、结语

信息工程监理属于工程监理的一部分，但是作为会计信息化建设中的一部分，更加关注会计的专业性特点，因此，在会计信息化建设中进行信息工程监理是很必要的。会计信息化建设中的信息工程监理可以更好的规范会计信息化建设，为信息化建设提供条件与基础，因此，会计信息化建设过程中的每个环节与阶段都要重视信息工程监理机制，从而更好地促进会计信息化建设的顺利进行。

参考文献：

[1]陈文.试论会计信息化建设中的信息工程监理[J].中国管理信息化,2006(03)