企业思想汇报汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇企业思想汇报范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

一.车间工作上

我在工作上一直以来都是听从领导的安排和吩咐，听从公司的话和命令。只要是车间需要我的地方，只要是车间安排的工作我都努力的、认真的执行，和坚决地完成上面交给我的任务。因此，近几年在我工作过的氯甲基化投料工序、氟化工序、粗品共沸工序等工序都对我的工作给予了好评和赞扬。因为我工作努力、吃亏耐劳、团结同事，我们领导对我的工作给予了首肯和欣赏，并于08年被提拔为我为我们车间的组长。为了不让领导失望和赢得同事们的肯定，我在工作中更加努力地工作和奋斗。因此在我当组长的这几年里，我都很好地胜任了我的工作，并十分出色地完成了领导交代给我们工序的任务。

二.在领导和管理方面

我始终认为没有不合格的员工只有不合格的管理者和劳动分配。因此，我在我工作的管理上，非常重视员工的思想情况和员工的要求。我在考虑员工的要求的情况下，合理的分配工作和任务。同时，我也十分注意员工的个人特长和能力。根据他们个人的实际情况合理地、切合实际地分配工作。因为我工作上安排合理、恰当，因此我的工作安排得到了同事们的赞扬和赞同。

三.在和同事们的相处上

我认为只有一个团结的、向上的团队，才能在工作中高效率地、出色地、安全地完成自己的工作。所以我在我们的工作中十分注意搞好同事们之间的团结。平时做到和自己的员工谈话，谈思想。努力使我们工序的人员化解开一些小误会和小矛盾。因为我在该方面的工作做的出色，我们工序的内部总是非常团结和向上，所以我们工序的工作做的也十分出色。

四.在文体活动上

我在自己的业余实际里，积极响应我们公司和我们赵志全总经理的号召。努力做好文体活动。一方面，我和我们车间的同事积极参加文体活动。我尤其喜欢参加乒乓球、羽毛球、网球的健身活动及建设。因为我在业余时间里经常参加该方面的活动，所以我在这几个方面的能力得到了大幅度的提高，并成为该方面的高手。另一方面，我努力学习科学文化知识。通过对专业书籍的研究，我的专业知识不但有了很大的提高，而且对我的工作起了很大的促进作用。同时，我在文学和写作上，也有了很大的进步。因为我的努力付出，我在我的工作和生活中有了很大的长进。因此，我在该方面非常的骄傲和自豪。

篇（2）

国有科技型企业要以科学发展观为指导，根据国家经济和产业的总体规划和国内外市场需求状况，结合本企业的特点，重点研究涉及企业发展的根本性、方向性和长远性的重大战略问题，做好企业在组织结构、市场结构、产业和产品结构及生产能力、科技开发、人才培养、企业文化建设等方面的全面的近、中、长期规划，把企业当前发展与长远发展有机地结合起来。

在总体发展战略上，科技型企业必须坚持以经济建设为中心、坚持发展是第一要务的指导思想，但是必须转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量。注重速度和结构、质量、效益的统一，把加快发展的着力点转到促进技术进步、优化产品结构、加强内部管理、提高质量效益上来，避免脱离市场搞开发，慎重处理新技术、新产品的市场推广，走内涵式发展道路，实现可持续发展。

在业务发展战略上，科技型企业应当集中力量做大做强主业，夯实企业发展根基，尽快成为在行业内具有较强国际竞争力和影响力的企业。同时，应处理好突出主业与业务多元发展的辩证关系，在做大做强主业的同时，要适当和稳步地发展与主业相关的科技实业，增大企业的经济规模，提高企业应对市场变化风险的能力和可持续发展的能力。

二、坚持以人为本、加强人才队伍建设

人才是科技型企业可持续发展的“第一资源”，是企业核心竞争力的重要体现。科技型企业面临的最大问题和挑战是如何利用已有的基础、设备、网络、文化、人才、管理等各种物质资源为客户提供高效优质满意的服务。战胜这种挑战，除了大力提高人的素质，重视发挥企业员工的创新精神和潜力，别无他途。在人才队伍建设中，要培养和引进一流的科技带头人，也要构建合理的创新梯队。人才队伍不是个个都当“尖子”，要着力培养适合本企业创新发展需要的不同类型人才队伍，既包括科技创新人才，也包括科技管理人才、科技支撑人才、成果转化人才、经营管理人才等。因此，科技型企业应有计划的提供系统的人员培训、互动交流、参观考察，大力倡导与实际工作相结合的创新与创造，密切关注本单位以外地区同行业企业最新发展动向，给员工提供一个良好的工作环境和人文环境、引导员工积极参与系统的业务学习和素质提高。这体现了以员工为本的思想，其归宿是为市场和客户提供更加优质的服务和产品，本质上与以顾客为关注焦点是一致的。企业领导者在注重企业设施和技术的同时应倍加珍视人员和管理，重视人员培养和理论水平提高，做到“人尽其用、人尽其才”。另外，要改革和健全企业内部的机制，包括激励、竞争、和分配机制等，提高各类人才的工作积极性、主动性和创造性。还要注意人才队伍的梯队建设，以适应现代科技发展和产品更新换代的需求，增强企业抵御人才流失风险的能力，保持企业长期发展的后劲。

三、着力推动技术进步，增强自主创新能力

当今世界，科技革命迅猛发展，全球经济一体化进程加快，市场竞争以呈现出“国际竞争国内化，国内竞争市场化”的特点，企业间的市场竞争越来越体现为科技的竞争，竞争取胜的因素已从价格因素转向技术因素，为了赢得竞争优势，企业必须不断地提高科技开发和技术创新能力，并不断地以新的技术、新的产品挤占市场乃至创造市场。可以说，提升科技开发水平和能力是国有科技型企业提升核心竞争能力的关键，是企业长远提高盈利能力和产品附加值、增强企业持续发展的后劲的关键。

国有科技型企业应坚持自主创新与引进技术相结合的方针，加强对国外引进技术的消化、吸收，改变“引进、落后，在引进、在落后”的被动局面。科技型企业能够有效克服工商企业技术创新能力不强和科研院所不能及时跟踪市场变化的弱点。发挥科技型企业在前沿技术、原创技术创新、创新活力及专业化方面的优势，在主导产品和关键技术、集成技术上尽快形成自主开发能力。同时，应加快建立健全企业知识产权保护体系和制度，着力打破跨国公司的知识产权封锁。

四、积极开拓国内外市场，提升企业品牌竞争力

一个稳定和不断扩大的市场是企业生存和发展的基础。当前，我国的经济迅猛发展和国家对科技投入力度的逐年加大为国有科技型企业的发展提供了较大的市场空间和有力的资金支持。一个现代的科技型企业仅仅依靠国内市场发展是不够的，必须充分发挥技术优势，依托广阔的国内市场，积极开拓国际市场，在更高的层面上参与国际竞争。将高科技含量，高附加值的中国品牌推向世界，逐步塑造和增强中国产品品牌的国际影响力和竞争力。打破跨国公司在某些行业上的垄断，实现“中国制造”向“中国创造”的转变。

五、科技型企业的发展创新应根植于其优秀独特的企业文化

篇（3）

一是执行指导包保准则。成立区沙文生态科技财产园建立项目效劳任务队，由工管委首要指导兰义彤、宗文任队长，亲身抓央企招商项目标推进任务。还，明白区党工委委员、管委会副主任、新区开拓建立批示部批示长、副批示长、白云区委副调研员等区、白云区相关指导为责任指导，白云区沙文镇及疆土、林绿等部分担任报酬责任人，依照项目建立需求推进征地、林木赔偿、拆迁等任务，区招商引资局明白项目专员做好项目各项对接任务。

二是执行工期公示准则。在工管委指导的亲身推进下，区招商引资局会同央企项目单元屡次商量，倒排项目建立工期，编制了项目进度时序推进表。首要包罗中航工业航空发起机财产基地一期四个项目（叶片制造中间、加力及喷口制造中间、凯阳公司101及106厂房、102试车台）、振华新资料锂离子电池正极资料一期、南车集团新财产基地等项目标进度时序推进表。项目进度时序推进表确定后，将在新区开拓建立批示部进行公示，让各部分调查项目进度及任务内容，提早作好布置，还也让广阔干部群众一起催促项目建立。

篇（4）

企业发展的本质离不开企业发展规律。我们把企业成长分为四个阶段，第一个阶段假设是三年的话，我们称为生存期，这个时期只有一个目的，就是活下来，什么操作手段、商业模式、企业文化都没用，最重要的是活下来。第二个阶段很多人认为是发展期，其实不对，应该是“快速”发展期，所有简单认为是发展期的企业都已经被时代所抛弃了，因为市场本身发展是让人始料不及的，如果你说我的毛利率是50%，但是你的竞争对手毛利率是60%，那你相对而言就是落后，所以这个阶段的核心是“快速”。第三个阶段是成熟期。

对于企业而言，第二个阶段是至关重要的，这个阶段不是我们思考百年企业的时候，这个阶段最重要的就是“快”，稍微犹豫一下，你的企业可能就会被淘汰，就这么简单。

说实话，现在很多企业成立三年后，在迈步走向第二个阶段时，是根本谈不上有核心竞争力的，企业沉淀下来的东西太少，能够让企业持续发展的法宝不算太多。在第二个阶段如果我们违背了“快”的原则，我本人认为，这对于未来企业发展将会很麻烦。

但是你守是守不住的，当你越想抓住一个东西的时候，最后越是抓不住。所以这个时候我建议你不妨采取进攻性战略，至少我认为，通过“进攻”来拉动企业的内部管理是没有问题的。一些企业想一定要把“内功”练好，然后再走出去扩张，这样的思路有时候是很危险的。

像很多企业现在有很好的项目，都是很有卖点的，这种项目如果这两年抓不住机会，之后就会变得很危险，现在这个时展得太快了。

创新等于模仿加改良优化

我来讲讲什么是创新。在我看来，创新根本就不是原创，在中国，创新等于模仿加改良优化。这个东西现在是你的，我告诉你，其他人可以在你这个东西上略微一变，结果就会比你的商业模式还要好，而这个过程非常快，可能就是吃顿饭的功夫。

当我们研究完企业发展规律之后，我们会发现，当企业走到在第二个阶段，尤其是现在处于“互联网+”的时代，“快”这个字应该深刻地印到我们企业家的脑海里，一天都不敢丢掉。不要想这个事情我三年后怎么样，五年后怎么样等，一定要先关注当下。

当初我在上海和深圳工作的时候，很多河南企业的战略都是我做的，我们那时候喜欢做五年战略，现在根本都不谈五年战略了，最多三年，原因就是现在市场变化太快了。

以开放心态对待资本

对待资本，一定要抱有积极的态度，一定要以积极心态对接“各路神仙”，你要相信，总会有人喜欢你。你谈得多了，企业故事包装地漂亮了，总会有风投会被你吸引。吸引了风投对于企业而言，这就距离实现梦想又近了一步。

其实风投每投十个项目，最多成功两个，成功三个就算是烧高香了，所以他们投的很多项目，对于他们而言是失败的，但站在企业角度是成功的。企业要做的就是先把资金引进来，用来实现自己的想法，至于能不能成功，那是下一步的事情，我们不用考虑太远。所以，在这一点上，我个人的观点就是要以积极的心态对接资本，面对风投不要去拒绝它。

第二点就是企业内部的“修炼”，为了能给企业找到一个好“婆家”，内部修炼是非常重要的。公司治理结构的建立，企业规范化的财务管理，再加上好的商业模式和团队建设等，这是从内到外的一种修炼，我不敢说你做得很好，但是面子上你能让风投信服。

在“修炼”过程中企业还要善于营造亮点，例如和某些知名人士扯上关系，树立企业标杆式的人物等，让企业学会讲故事。其实当你和投资人洽谈就是卖亮点的，这些亮点就是能把企业卖个好价钱的制高点。

所以寻找投资仅仅依靠商业模式是不够的，这个社会唯一不缺的就是创意，现在年轻人太厉害了，有时候随手一画两个创意就出来了，层出不穷的创新对于企业是很有杀伤力的，所以企业一定要有对风险的防范措施，对外防范不如内部修炼，就是提高自己的核心竞争力。

快速打造品牌效应

在品牌的塑造上，互联网时代的品牌塑造应该吸取传统品牌塑造的一些经验，传统品牌的塑造七大步骤：认识、认知、认可、熟悉、购买、忠诚和信仰。品牌的最高境界就是品牌信仰，但是我们想把这七步走完是根本没有时间的。

但是在互联网+的时代，我们能从第一步认识品牌马上就让消费者信仰它，完全可以把七大步骤去中间化，小米就是最好的代表，品牌塑造讲究的就是一个“快”。荼啡茶郑总刚才所说的线上线下同时推广产品的方式我很赞同，我要强调的是要大力推广线上，因为只有线上，才能快速低成本地推广品牌，你们做的荼钉粉丝圈就是很好的创意，小米的粉丝是米粉，苹果粉丝是果粉，荼啡茶的粉丝就是荼钉！现在的投资人对你开多少个店不感兴趣，但是对这个很感兴趣。所以加大品牌的推广力度，加大线上力度，费用低见效快，非常容易引起投资人的兴趣。

篇（5）

一、我们的基本做法是做好沟通引导，增强员工队伍的凝聚力。

工作实践使我们认识到：只有积极、主动地做好引导教育，不断增强员工的向心力与凝聚力，才能保证工会组织在新形势下履行维护职能，思想汇报专题才能为开展工会工作奠定坚实基础，全面推进工会工作提供前提条件。

篇（6）

    假期，对一部分学身而言，是一种远离课业负担的轻松与惬意，但无所事事的光阴中往往也就带有了一丝百无聊赖的失落与遗憾。我系同学并没有把自己的行踪固步于旅游中的山水，没有留恋空调下的电视节目，而是谨记我系“厚基础、宽口径、重实践”的发展方向与发展要求，充分利用假期这段可以自由支配的时间去继续学习，充实丰富自己。为了今后在社会中找到自己的位置，体现出自己的价值，许多学生都走出校门去社会实践中锻炼自己，学会在社会中生存的技能。 

在今年暑假中，我系几乎全部的06级学生都进行了实习，在社会实践中完成了自己的观念与目光从学校到社会的过渡与转换。在采访、制作、编辑工作中。他们都表现了艺术管理系同学特有的专业技能和良好品行，得到了实习单位的肯定与好评。

12名同学参加了小天使艺术中心培训教学工作，策划组织了教学成果汇报演出，用自己的所学汇报了社会。企业策划服务有限公司、光纤传媒有限公司也成为同学们的实习阵地，市场策划、传媒等理论知识得到了检验与丰富。先后参与了纪念太原建成 2500 年系列活动之“龙成放歌”古代名人咏太原古诗词诵读大赛、“激情太原”广场文化系列才艺展示大赛的组织和策划工作。市委的宣传部工作、啤酒节的专题采访同学们做来也得心应手。更值得一提得是，同学组织策划了一场“献给故乡的歌“，带领全市在各地高校的在校生向全市的父老乡亲作了一次高水平的专业汇报；除了参加院学生会的“阳光课堂音乐知识社会事件”、天津电视台的实践以外，还随“青藏铁路采访团”深入中国的西部地区进行了跟踪采访并写下了自己的见闻、感想和收获。

为了迎接英语四六级考试，我系近半数以上的同学自觉参加了英语辅导般的学习。也有大量同学参加了计算机培训并考取了证书。

在我系处于重中之重地位的思想道德建设也有建树。积极分子上交了入党申请书，作了书面的思想汇报。在全国再次掀起的学习“三个代表”热潮下，我系同学写了《一个大学生眼中的“三个代表”》的思想汇报，以大学生的身份与视角阐述了对“三个代表”重要思想的认识与理解。在抗击非典中凝结起来的那股众志成城、团结一心的信念与斗志仍然紧紧包围着我们，“新突击队”的荣耀仍在鼓舞着我们，艺管系的同学都表示要带着今夏收获的成绩与惊喜，去迎接一年级的新生，共同奔赴充满挑战与袭击的新学年，再创骄绩重唱凯歌。

篇（7）

一、企业人事管理与员工培训的现状

市场经济大环境下，我国的民营企业数量与日俱增，企业的规模也逐渐扩大，人事管理和员工培训工作也随之进行。但是由于我国关于认识管理和员工培训方面的工作开展的时间比较短，所以员工管培工作整体上看是流于形式，该项工作在实际中也未能得到领导的充分重视。此外，人事管理在员工培训方面的工作较为宽泛，并没有针对不同岗位的员工进行不同侧重点的培训，这就使得培训成果与预期有较大差值，从而导致了企业领导和员工，甚至是人事管理部门本身轻视员工培训工作。另外，员工培训的考核方法也有待于提高，通常情况下，员工的考核方法是通过整理学习材料来写学习心得和思想汇报，这种考核方法虽然能够在数量上保证培训考核的结果，但是无法真实地反映出员工培训的质量，受制于受教育程度和写作能力的限制，很多员工的学习心得和思想汇报是通过套构网上的模版来完成的，并没有达到预期的培训效果。

二、提高企业人事管理与员工培训的对策

（一）加强企业领导对人事管理与员工培训的重视程度

关于加强企业领导对人事管理与员工培训的重视程度的工作，建议从以下三个方面着手进行。第一，为企业高层领导提供人力资源和企业文化方面的培训课程，从而能够拓宽企业领导关于企业管理方面的思路，进而能够通过课程培训了解到人事管理与员工培训两者对企业经营发展壮大的重要作用，最终引起领导对该项工作的重视以及支持。第二，人事管理相关工作人员，通过对国内外相关方面材料的研究，结合自身企业的热点来制定员工培训方案供领导选择，从而能够减少领导对该项工作耗费的时间，进而能够让领导短时高效从企业高管的角度来进行决策。第三，人事管理相关工作人员，将过往成功的员工培训的案例以书面的形式汇总出来以呈现给领导，从而能够用事实和数据来说明员工培训工作的重要性，进而能够在人事管理工作方面获得领导的大力支持以利于工作的开展。

（二）企业人事管理与员工培训要实行三级培训制度

通常情况下，企业经营由不同的部门组成，在这个组织结构中，不同部门的工作人员所需要的职业能力是有差异的，不同部门的工作人员在业务上需要协调的上下游部门也是不同的，所以要想在员工培训中获得较好的效果，要实行分级培训制度。一级培训是人事管理相关人员对员工进行企业文化的培训，二级培训是在人事管理部门协调性进行各个员工所在部门的部门培训，三级培训是在人事管理部门指导下各个人员的岗位培训。三级培训不仅能够有针对性地对员工进行培训，而且能够避免人力资源部门从业人员不具有各个岗位的专业技术职业能力而造成的培训失真。

关于企业人事管理与员工培训要实行三级培训制度的工作，建议从以下三个方面着手进行。第一，人事管理部门要对各个部门以及各个部门所需要的各个岗位的工作人员的要求有明确的认识，从而有利于其在人才招聘的过程中能够保证与所需岗位有较大的匹配度；认识管理部门要建立各个部门的员工档案，从而有利于在部门级员工培训的过程中，能够很好地进行老员工对新员工进行培训的人事安排。第二，人事管理部门要对企业文化进行深入挖掘，并且能够将企业文化有效地链接到企业经营管理的各项具体工作当中，从而有利于员工对企业文化的理解和认识。第三，人事管理部门不仅要对新员工进行培训，还要对老员工进行培训，在新员工培训方面注重岗位职责方面的培训，在老员工培训方面注重师德和企业文化方面的培训，从而有利于老人带新人工作的开展。

（三）企业人事管理与员工培训要采用科学合理的考核方法

科学合理的考核方法能够对员工培训起到积极的促进作用，是对培训过程的最好检验手段。优秀的培训考核方式不仅能够检验出员工培训过后的成果，还能够反馈出培训体系中存在的问题以利于培训方式的优化和完善。

关于企业人事管理与员工培训要采用科学合理的考核方法方面，建议从以下三个方面着手。第一，考核体系要兼顾直接考核与间接考核两个方面，直接考核的内容侧重员工的岗位职责和职业能力等可以进行客观量化考评的内容，间接考核的内容侧重员工对企业文化的理解和人际交往以及协作能力等方面的考评。第二，考核体系要兼顾短期考核与长期考核两种方式，短期考核是对员工学习能力和适应能力的考评，长期考核是对员工工作态度和品行以及职业道德等方面的考评。第三，考核评定体系的小组成员要兼顾的企业组织结构中的各个层面，考评体系成员小组最好能够纵跨整个企业经营流程的各个部分，从而能够对员工的表现进行综合测评，并且有利于企业对员工进行良好的职业生涯规划，有利于人才在企业内部进行平行流动，最终有利于企业进行人力资源配置

三、结语

综上所述，企业人力资源管理是决定企业效益的软实力，良好的人事管理方法能够事半功倍地对企业员工进行培训，从而能够让员工深入融入到企业文化当中，在实际工作中充分发挥主人翁的作用，进而能够创造性地进行工作，最终为企业创造更大的经济效益，所以，企业领导要予以高度的重视。三级培训制度能够让员工对企业文化、所在部门的上下游协作部门与岗位职责有清晰的认识，从而能够让员工在思想意识上与企业保持高度一致，在工作衔接上能够有据可循，在具体岗位上能够各司其职，进而实现员工的高效工作。科学合理的考核方法能够对员工培训起到积极地促进作用，从而能够保证在培训过程中员工的从业能力符合企业发展的需要。因此，相关的人事管理工作者要加大对员工培训的研究力度，根据自身企业的特征对各类员工进行科学培训。

篇（8）

很佩服他能在短短的三年将贫困的小岗村改头换面，但是仔细看他的事迹，又不得不相信像他这样的人是真的可以做出成就来的。因为他具备扎根基层、服务农村的奉献精神，他具备艰苦奋斗、开拓创新、锐意改革的精神。六年来，他一直为小岗村的发展兢兢业业，帮助小岗村群众修公路、办企业，带领小岗村农民科学种田、发展高效农业，促进了小岗村振兴和发展，提高了小岗村民的人均收入。沈浩同志生前在自己平凡的岗位上，牢记全心全意为人民服务的宗旨，以强烈的事业心和责任感，勤勤恳恳、忘我工作，做出了出色的成绩，赢得了广大干部群众的信任和拥护。他的先进事迹是广大党员干部，特别是我们选派干部学习实践科学发展观的生动教材。6年来，沈浩同志始终怀着一种重任在肩的使命感，保持一种昂扬向上的精气神，克服种种困难，扎根农村，尽职尽责，辛勤耕耘。他一心扑在工作上，既不能在年迈的老母身边尽孝，也难以为心爱的妻子助力分忧，更无暇顾及年儿的学习生活。选派期满时，面对小岗村民以摁手印方式的真诚挽留，面对组织上的殷切期望，沈浩同志毅然作出了留在小岗村、继续干下去的决定。这6年，沈浩同志为小岗、为群众贡献了很多，对家庭、对自己却亏欠了很多，他这种舍小家、顾大家，扎根基层、全心投入的奉献精神，生动展示了***员的无私情怀。我们学习沈浩同志，就要像他那样，始终以党和人民的事业为重，立足岗位，恪尽职守，奉献才干，努力在服务人民、报效祖国的过程中实现人生价值。

如何做一个让人民群众离不开的好干部？沈浩同志就是一个很好的榜样，他心系百姓、一心为民爱民，6年来，沈浩同志始终与小岗人民同呼吸共命运，把赤诚的心捧给群众，把无限的爱献给百姓。村里的五保户生病住院，他自己掏钱为其治疗；村民家庭生活困难，他想方设法帮助解决；村民住房出现危险，他连夜冒雨动员搬迁。只有真心付出，才有衷心爱戴。我们学习沈浩同志，就要像他那样，视群众为亲人，把自己当公仆，一心想着群众，一切为了群众，尽心竭力为群众做好事、办实事、解难事，始终做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。

篇（9）

在我国，党政思想是一个很重要的工作，同时它也是企业工作的一部分，是我国企业不断进步发展的一个重要基础。在中国实行改革开放之后，我国的经济、科技、文化都发生了日新月异的变化，党政思想从一定意义上提高了企业员工的独立、多变、选择、和差异性，使员工的思想观念发生了很大的转变，新时期的到来，我们对党政思想工作的研究也在不断的加强和改革。使党政思想从真正意义上发挥所长。

一、我国现存的党政思想工作当中的突出问题

（一）新时期党政思想工作对预见性明显缺乏

我国现存的党政思想工作当中的突出问题当中，首先是缺乏预见性，这种预见性的缺乏体现在对国家发展和变化以及因此所带来的利益的关系进行调整方面，还有对员工本身和其家庭所带来的思想的影响探讨研究明显不足，对企业周边一些娱乐场所对企业员工的影响缺乏明显的预见性，对来自报刊类、广播类、电视类种种传播媒介的信息带给员工的思想变动敏感度不足，对员工的思想以及心理变化的预见性明显的缺乏。

（二）新时期党政思想工作针对性不足

现在的员工大多数都是来自各个城市的各个地区，每个人的思想都不同，学历也都不一样，民主意识正在不断的增加，这就使党政思想工作面临新的问题。在工作当中，对一些年轻员工的思想特点不做了解，在对其开展党政思想工作的时候，没有标准，随意进行，党政思想工作的进行具有太大的随意性，缺乏针对性，对员工的思想动态了解不及时，对员工的日常生活工作不做分析和观察，错过了对员工进行党政思想工作的最佳时机，出现问题之后追悔莫及。

（三）新时期党政思想工作缺少支持

尽管一些企业成立了党政工作队伍，但是相关的工作开展得不到群众的支持，党政思想工作者成了光杆司令，发挥不出真正的作用，这就是因为党政思想工作和日常的管理工作没有很好的进行结合，工作者不能从全面思想工作抓起，忽略了党政思想工作的重要性，在工作当中缺少群众的支持，这在一定意义上，使得党政思想工作的作用被掩埋了。

二、新时期党政思想工作发生问题的原因

新时期党政思想工作出现问题的原因，我们从以下五个方面来进行研究和分析。

（一）忽视党政思想工作的重要性

新时期党政思想工作发生问题的原因，一方面就是人们对党政思想工作的重视不够，有的同志根本没觉得党政思想工作有多重要，摆不正党政思想工作的位置，在大部分人的观念里，党政思想工作是很容易的，也起不到多大的作用，所以从根本上就忽视了党政思想工作，开展工作的时候，也就是走走形式，完全不走心。

（二）党政思想工作缺乏重点，内容不明确

新时期额党政思想工作内容包括很多，例如执行党的各项政策和方针，跟上党的发展脚步等等很多，因为内容比较多，所以工作者不能很好的抓住开展工作的重点，这就使得党政思想工作没有核心内容。

（三）开展党政思想工作的方法不好

在开展党政思想工作的时候，用的方法非常的不合适，太过简单生硬，完全忽略员工的个体差异性，对每个人都是一样的教育方法，有一些管理着不对员工的思想动态做好掌握，错过了最佳的教育时间，有的更甚，不做分析就教育，根本解决不了本质上的问题，新时期的党政思想工作无法开展。

（四）领头人起不到的模范带头作用

在每个工作当中都会有领头羊，这就说明领头人的重要性，他要做的就是发挥其模范带头做用，但是在工作当中，有一部分骨干力量认为事不关己，还有一部分想起作用，但是却抓不好核心，反倒降低了效果。

（五）党政思想工作的检查指导不及时

党政思想工作不能很好的发挥作用的一大原因就是机关部门对党政思想工作的检查指导不是很及时，了解不到真实的情况，抓不住问题的真正原因。

三、对新时期党政思想工作问题的解决对策

（一）新时期党政思想工作“四个落实”

所谓四个落实”就是对思想汇报的落实、思想分析制度的落实、谈心工作的落实、检查总结的落实。要对这四项工作做好深刻的落实工作，就会提高新时期党政思想工作。

（二）新时期党政思想工作“常做到”

对新时期党政思想工作要做到经常讨论，分析当前的党政思想工作局面；经常调查，真正的对员工的思想动态进行了解；经常开展活动，党政思想工作要经常性的开展，让员工真正把党政思想灌输进大脑当中；经常检查，管理者要经常进行检查，随着的了解员工思想，发现问题及时纠正；经常总结，每个人都要各司其职，每隔一段时间就要进行思想汇报和总结工作，这样才能使党政思想工作更有效的进行。

我国新时期的党政思想工作是非常重要的，不仅仅是要依靠理论，要真正的提高对党政思想工作的这个兴趣，用人格的力量来提高党政思想工作的效果和特点。党政思想工作的进行是要依靠人的沟通，所以以理服人是很重要的，那么还要给员工创造出好的环境，利于人的思想进步的环境。新时期党政思想工作的发展空间是很大的，这就需要我们很好的对其利用，使其本身的价值得到最大的释放。

参考文献：

篇（10）

我认为；造成以上的“根儿”在领导者的身上——形式主义；

我们的服务承诺“只要一个电话，其它的事我们来做”，这与当前的市场经济发展规律极不相同。是我的事我保证做，并且做好，不应我做的事我不做。如；用户家里的灯泡烧了，保险丝烧了，这都是用户的事，不是我们的管理范围。可能有人说了；这样能增加我们的供电量。可你算了没有，一个家庭用户一个月能用多少电？如我们派人派车费用是多少？我们是企业单位，在当前市场经济形式下，企业目地为追求经济效益最大化。

在各种广播、报刊经常有我们电力部门“扶贫帮困，无私奉献”的先进事迹，使别人误认为电力部门是“唐僧肉、有钱”。从企业性质上来讲，电力部门现在是企业单位，而不再是政府职能部门，更不是公益事业单位。好人好事可以做，但要分开，要看什么事。如；XXX因种种原因被电死、电伤，状告供电部门，经法院审理供电部门不承担任何责任，但供电部门出于“扶贫帮困，无私奉献”的精神，捐助多少元钱… …。这样的好事就不该做，他都把你告到法院了你还“可怜”他，这不是自找麻烦吗？你的钱不是钱？这证明你有钱！下次有事还告你，有利的事谁不原干？

有些单位提倡的“零投诉”是绝对不可能的，也是不现实的。把“投诉”纳入考核可以，但要分开。“投诉”之事是我们的错，该考核考核，该查处查处。“投诉”之事不是我们的错，是“无事生非、胡搅蛮缠”者，应不纳入考核。否则，下级的工作越来越不好干！“投诉”事件不但不会减少，反而会越来越多。