企业财务会计论文汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇企业财务会计论文范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

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1.财务会计报告披露的信息不完整

河南省中小企业财务报告需求者不断增加，从而使现阶段的财务会计报告体系无法满足大量使用者对会计信息的需要。于是现行的企业财务报告存在信息不够完整的问题。传统工业经济下报告使用者注重财务信息，而在知识经济下报告使用者不仅要获取财务信息、定量信息，同时还要获取非财务信息以及更多的更加相关的定性信息。

2.财务会计报告披露的信息不及时

河南省中小企业财务报告大多数侧重统计历史数据。信息重要特点之一就是实效性，及时的财务会计信息可以为很多商家提供商机，延后的财务会计信息便会使商家失去机会。这种不及时的、周期过长、时限过长的披露对于企业及相关部门而言，快速决策、投资评估等层面的需要已经无法满足，同样不能为企业进行各种幕后交易创造时间条件。

3.财务会计报告披露的信息不准确

河南省中小企业财务会计报告的信息质量在很多时候取决于会计人员的业务素质。但目前会计人员专业技能和职业道德素质参差不齐，管理监督不严便会影响财务报告的质量，造成信息的不可靠性。同时企业财务会计报告有粉饰的情况出现，进一步降低了报告的可靠性。

4.财务会计信息前瞻性不够

总结历史数据依旧是河南省中小财务会计报告的侧重点，其通过报表形式对各种信息进行罗列统计，计算成本、销售总额以及利润。这种财务会计报告无法分析未来企业的决策状况，无法预测经营风险的出现几率，特别是对一些价格波动十分大的金融工具，并不能及时预警和补救，致使严重后果。

二、中小企业财务会计报告制约原因

1.外部原因社会监督制度不完善，使企业财务会计造假有缝可钻。有关法律制度不完善，不能有效打击财务会计报告造假行为，职业道德素质较低的会计人员愿意铤而走险。政策来源广泛使国家对企业会计行为的监管形成多头管理，但未不是一个资源共享的监管体系。从而使中小企业根据不同部门的监管要求完成不同口径的财务报表。2.内部原因企业法人结构不完善、相关的管理人员缺乏法制观念等都成为了监督系统的阻碍，使财务会计报告造假有空可钻。企业会计人员业务能力不高，从而使企业财务会计报表质量参差不齐。

三、河南省中小企业财务会计报告改进意见

1.扩增财务报告信息披露的范围和内容

财务报告应改善其披露的范围过于局限这一问题。在拓宽信息披露的范围中，不仅仅包括财务信息，还应包括非财务等信息。同时，“表外项目”也应通过一定的方式对其进行披露，以充分满足报表使用者对信息的需求。

2.控制财务报告的时间周期

目前过渡性报告可以作为河南省中小企业的增加项目，以缩短财务报告提供的周期。季报或简化年度报告都是常用的方式之一，尽可能地提高财务报告的时效性。

3.加大会计监督力度提高我国社会审计工作质量

国家应对企业会计信息问题、为规范会计行为，制定一系列规章制度。在企业中普及上述的法律法规，严格执行，加大监督和执行力度。同时，使我国企业报表审计制度得到进一步的规范和完善。

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部分煤矿企业在财务会计管理方面缺乏科学合理的理财观念，没有将有将会计机构与财务机构进行分开设置，对煤矿企业的财务经营状况不甚了解，相应规章制度不完善，业务不够规范，导致煤矿企业财务会计工作效率低下，办事手续繁琐事情时常发生，影响了煤矿企业的健康发展。

(二)财务会计管理制度不健全

部分煤矿企业在财务会计管理体制上较为落后，存在管理机制僵化，管理松弛等不良弊端，导致财务会计机构设置混乱，人员责属不清，没有严格的职务分离，导致在煤矿财务会计部门很容易出现、弄虚作假等行为的发生，导致财务会计管理失控。

(三)财务会计工作人员的素质低下

很多煤矿企业的财务会计工作人员对企业的日常财务活动并不了解，风险意识淡薄，对会计控制知识掌握不够全面，对财务会计方面的新知识、新方法上也缺乏一定的掌握和更新，对煤矿企业日常往来的账务处理不及时，很容易造成煤矿企业的信誉危机。同时，煤矿企业个别人员道德缺失，擅自挪用公款、贪污现象也会发生，给煤矿企业带来诸多的经济损失。(四)财务会计监督力度不足财务会计的日常监督在煤矿企业发展中占有重要的促进作用，但部分煤矿企业并没有引起高度的重视，对煤矿财务会计管理监督力度不足，导致财务管理不当，缺乏相应的管理机制，导致企业管理的分权范围过大，更是没有对财务会计工作进行合理分配管理，对于财务会计中出现的问题不能及时处理，为煤矿企业埋下重大的经济隐患。

二、煤矿企业财务会计的管理建设

(一)与时俱进的转变财务会计的管理理念

煤矿企业的发展要顺应市场经济的发展步伐，企业管理者应该与时俱进的更新自身的管理理念，摒弃传统落后的思想观念，根据煤矿企业的发展实际情况，制定完善的财务管理目标，将企业价值逐步提升，实现煤矿企业经济发展的最大化，从而获得更多的经济利益。同时还要克服企业管理者自身的不良作风，为财务会计人员做好榜样工作，从加强自身管理做起，重视对煤矿企业财务者的权利，从而提高煤矿企业财务会计的管理水平，才能真正实现煤矿企业经济的稳步、健康、长远发展。

(二)建立完善的财务会计的管理制度

煤矿企业在市场经济发展中面临的巨大挑战，财务风险也是相应较大的，对此煤矿企业的财务会计管理方面要加强对风险危机的预防，制定完善的财务会计的管理制度，减少对企业造成经济影响，进一步预防企业出现财务风险。煤矿企业财务管理者可以将财务和会计分为两个机构，细化各部分的直属分工，在一定程度上可以缓解各部门的工作矛盾，减少工作阻力，同时还能够实现责任落实到位，避免出现责属不清、权限范围不明等现象的发生，确保企业的会计管理水平进一步提高。

(三)全面提高财务会计人员的职业素质

煤矿企业经营业务范围广，财务会计的日常管理工作内容较为复杂，因此，对于煤矿财务会计人员的职业素质要求较高。财务会计人员应该摈弃落后的管理思想，提高人员对财务管理的抗风险意识。煤矿企业还要加强对财务会计人员的素质培训，要加强他们对会计控制制度建设重要性的认识，与时俱进的提高自身财务管理水平，能够具备发现问题、解决问题以及合作与协调能力等技能，更重要的是还要加强财务会计人员的道德素质，提高他们的责任意识，从而将煤矿企业财务会计管理工作做好。(四)加强财务会计的日常监督管理工作煤矿企业财务管理者应该高度重视日常财务监督管理工作的重要性，应该加强财务检查和审计监督，从而确保煤矿企业的财务经济安全。良好的财务会计监督管理可以有效的把控好财务工作可能出现的疏漏，如财务会计中出现的小偏差和错误，通过财务检查和审计监督可以及时弥补错误，防止错误对整个财务工作造成的不良影响的发生。同时财务检查和审计监督也是在财务会计管理上起到一定的鞭策作用，监督不仅仅是对财务工作进行监督和检查，同时也是加强对财务会计工作人员的监督，杜绝财务会计工作中可能出现的、弄虚作假等行为，开展完善的奖惩制度，提高工作人员遵纪守法的自觉性。

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1.1固定资产内部控制的主要目标固定资产主要包括使用年限超过一年以上的房屋、建筑、运输工具、机械、器具以及设备等，使用年限在两年以上，单位价值超过2000元的物品。对固定资产的内部控制主要包括采购、管理以及验收等。在购买固定资产之前，外资企业需要对此进行预算。首先需要使用部门向财务部门提出申请，经过财务部门、财务主管、总经理的层层审批通过后，才能进行采购。同时采购部门在采购的过程中，必须将固定资产的采购价格控制在预算范围内，并且使用部门不能私自进行采购。在采购过程中，工作人员需要将不同的资产进行招标、比价等，选择性价比高的产品。对固定资产的验收，相关的工作人员首先必须检查设备是否完好无损，配件是否齐全；其次，需要相关工作人员对各项设备的功能是否良好进行检查和维护；最后，检查凭证上面产品的数目是否与实物的数目相符合。待验收工作完成后，相关工作人员需要对固定资产进行编号，交由保管部门保存。不同部门应该对于固定资产的保管、保养以及维护等展开相应的工作，明确各部门的责任人。

1.2存货的内部控制目标存货是各个企业在日常经营活动中所必须具备的销售商品、半成品、产成品及生产所需的原材料等。存货与固定资产最大的区别在于存货最终将会被出售，这也是存货的最大特点。而存货的内部控制目标就是确认存货的价值，保障其安全性和完整性。在对存货进行内部控制的时候，外资企业一般都是利用管理软件，如ERP软件等记录和控制各个工作环节，包括存货的验收、进库、出库、领用、保管、处置以及盘点等。外资企业利用软件对存货进行管理，不仅可以对存货进行及时的控制，而且也为管理人员对存货的及时了解提供了便利。

1.3销售和收款内部控制的主要目标由于在销售过程中，会对商品的出售和营业资金的收入有所涉及，因此各企业应该对此加强管理和控制。销售部门应该对产品进行严格的预算，明确销售目标，确定销售和管理工作中的各项职责。对于商品的出售价格、收款制度以及折扣政策等，相关的工作人员不得随意修改。同时，外资企业还应该明确规定销售人员的工作手段、程序、权限和责任等，尽量避免销售人员与现金直接接触，对于收款业务的控制应该由财务部门负责。而且财务部门还需建立应收账款的催收制度。

1.4采购和付款内部控制的主要目标采购和付款是各企业在日常经营活动中每天都会发生的业务。由于在外资企业中交易频率比较高，且金额比较大，因此需要对采购和付款进行严格的控制。外资企业一般都会制定预算管理制度，将采购和付款纳入预算管理的范围内，从而达到可控的目的。一方面，外企通过与供应商建立合作关系，进而降低资金的流出速度；另一方面，在付款的时候，企业应该严格按相关的程序和制度进行。使用部门在向财务部门提出申请后，再由相关负责人或部门进行审批。待货物验收后，财务部门对发票、合同以及入库单的真实性、规范性、合法性进行仔细的审核，审核无误后付款。

2在外资企业中加强财务会计内部控制的重要性

2.1明确划分财务内部控制的职责和分工首先，外资企业的终极目标是实现企业利润的最大化，这不仅仅只是企业的目标，而且还是企业发展的最大动力。在这一目标的推动下，形成了财务会计内部控制的准则。外资企业需要将终极目标植入每个员工的脑海中，建立广泛的群众基础，使每一个员工为了一个共同的目标而努力奋斗，这不仅能有效化解企业内部的各种冲突和矛盾，而且还能为企业营造出一个良好的工作环境；其次，外资企业内部岗位分工明确，职责划分比较详细，这也是外资企业的另一个优势。每个岗位职责明确，相互分离，管理制度完善，财务部门独立性增强。同时，在外资企业中每个人在工作的过程中有章可循，从而有利于提高管理效率，低内部管理的成本。

2.2有利于外资企业重视预算管理、绩效评估与内部控制在实际的财务工作中，外资企业对于预算管理、绩效评估与内部控制这三个环节间的完整性和衔接性应该加以重视。在一般情况下,这三个环节在外资企业中构成了一个良好的财务循环,加强预算管理、绩效评估与内部控制的联系性,使之成为财务会计内部工作的主要工作内容。同时,外资企业在财务管理工作中重视预算管理的严肃性和目标性,严格监督检查企业中的各项财务活动的真实性和合法性,并将业绩评估与财务预算有效联系起来。

2.3有利于增加财务账目管理的细腻性外资企业的财务账目管理从目前来看已经形成了一套完整的管理程序。通常,外资企业的财务管理一般是由司库进行的。司库的主要工作任务就是监管企业的资金活动,包括有资金的风险控制、现金的流量管理以及资金的运作情况。司库在日常工作中必须遵守企业的规章制度，这样不仅限制了司库的权限，而且还落实了流程中的责任与义务，从而为资金的顺利运转提供重要的保障条件。

3加强外资企业财务会计内部控制的途径

3.1科学合理地分配财务控制权产生腐败的主要原因是绝对权力的出现，很多经济纠纷发生的原因是因为权力过度集中。外资企业想要在最大程度上避免经济纠纷，需要以完成企业的经营目标为前提条件，将财务控制权在董事会、股东、财务部门和企业管理层之间进行科学合理的分配，从而在最大程度上避免绝对权力的产生。但是需要外资企业注意的是，在分配权力的时候，不能过于分散权力。

3.2健全财务会计内部控制体系，明确内部控制的职责与分工健全财务会计内部控制体系是外资企业开展内部控制的首要条件。外资企业需要根据自身的实际情况以及财务会计的工作性质等因素，优化内部控制制度，改善内部控制机构，合理有效地安排岗位以及人员，明确人员的工作岗位以及岗位职责，保障每个工作人员在自己的岗位上充分发挥出自己的才能。使得外资企业的财务会计内部控制满足当前时代的发展要求。企业在健全财务会计内部控制体系的过程中，需要遵循两个原则：首先是岗位职责相互牵制原则，使各个部门之间可以进行有效牵制和监督，在很大程度上避免了“一门独大”的现象。第二个原则是岗位职责不兼容，主要是指进行内部控制工作人员在工作部门或工作岗位上不能出现重叠现象，从而减少了人情交易。

3.3根据企业本身的实际情况制定相应的会计制度外资企业想要使每个部门的工作有条不紊地开展，首先必须使制定的会计制度符合企业本身的实际情况。外资企业在开展管理工作的过程中，可以根据我国相关的法律法规制定合理的内部控制制度。目前我国为了促进财务管理与财务内部控制工作的发展，颁布了《企业内部控制具体规范》《企业财务通则》等多部法规与制度，使得我国的财务内部控制工作有章可循、有法可依。此外，外资企业的财务会计工作还需要根据2006年颁布的《企业会计准则》与2014年修订与颁布的新《企业会计准则》，结合自身的实际情况，制定完整的内部控制管理制度。在制定制度的时候，外资企业需要转变会计思想，不断创新，并对企业内部控制的情况进行深入的调查和研究，以便于发现企业内部存在的问题，并提出相应的解决措施。同时外资企业应该将理论与实践有效地结合起来，重视工作的实效性，建立明确的激励机制，加强绩效评估。除此之外，外资企业想要在激烈的市场竞争中获得利润，就必须制定一套完整的财务内部控制体系，促进会计工作顺利开展，提高会计信息的准确性，为企业的决策者提供有效的会计信息。

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通常情况下管理会计又被称之为对内报告会计，和外部会计具有相反性，也就是考察企业未来和现阶段的经济活动，以此来实现企业经营管理水平的提升，并且为经营管理过程中的决策提供科学客观的依据。并且成本会计和管理系统是管理会计的重要组成部分，在实施该项工作的时候，必须将眼光放眼未来，并对各个管理阶段的发展进行审视，对未来管理会计的发展趋势进行综合考虑，进而从中获得启示。

（二）财务会计的内涵

财务会计通常情况下又被称之为对外报告会计或者是传统会计，主要是负责监督和核算企业已产生的经济活动，核算目标主要是向政府部门、投资者和债权人等进行相关财务管理活动的提供。并且财务会计在企业经营管理活动中属于一项基础性工作，该工作有助于企业领导者信心的完善，并将正确的经营裁决作出，促进企业的发展。

二、管理会计和财务会计的异同点

（一）管理会计与财务会计的相同之处。1、两者均属于管理活动的一种在企业管理中，管理会计与财务会计同属于重要的内容，均是对企业的经济信息进行处理、加工、整理和收集，进而以相关数据为企业决策者的相关决策作出支撑。并且两者均是企业会计分支，在关系上相互制约、促进、依靠和独立。并且财务会计是管理会计的基础，是企业经营者为了满足发展需求而诞生的。而财务会计则是遵循企业规章制度和会计法规产生的，并且参与企业经营管理。以上两者均与企业的管理活动具有密切相关性，是企业经营管理方向及其财务动向的代表。2、在目标上具有一致性两者在企业的企业管理中工作的内容具有一定的差异性，但是在终极目标上却具有一致性，也就是服务于企业经营管理目标。在激烈的市场竞争下，企业管理和经营过程中，管理会计和财务会计的工作对象具有相同性，也就是经济活动中的价值运动。同时企业经济活动及其结果主要通过报告、监督控制、核算和记录来反映企业经营活动，并且这也是决策者进行裁决的主要依据。（二）管理会计与财务会计的不同之处。两者之间的差异性具体体现在以下几个方面：第一，核算要求差异，其中外部报告需求是财务会计尤为关注的，也就是及时性和准确性，计量采用历史成本法；而内部报告需求则是管理会计核算时尤为关注的，同时在其中融入了管理学内容，将预测系统构成，它的前提是会计成本，而计量则是通过成本法的变动，全面分析和预决算的企业经管活动。二是服务对象的差异，管理会计工作的主体对象是企业内部的不同层次部门，而财务会计的工作主体对象则是整个企业。三是工作目的的差异，会计准则是财务会计的主要参考依据，主要反映和核算的是企业内部利润形成、费用归属、支出费用和收益等各项经管事宜；而在会计工作中管理会计作为重要的组成部分，是管理者决策的重要依据。

三、管理会计与财务会计的结合

在企业会计工作中，管理会计与财务会计是它的两个重要分支，并且两者之间的相关性我们在以上做了详细的探讨，然而有效的整合两者，来促进企业经营目标的实现则是我们当下思考的主要问题。而我认为可以从以下几个方面进行整合，具体如下：

（一）将管理会计和财务会计设置于企业机构的同一部门

目前在我国的各个企业部门设置中往往将财务会计和管理会计作为两个独立的个体，并且在应用水平上，财务会计也要明显的高于管理会计，然而财务会计产生于管理会计之后，因此，若没有管理会计，自然也就没有财务会计。并且两者均属于现代会计的重要组成部分，在关系上具有多样性和复杂性，同时财务会计系统还是为管理会计提供资料的主要来源，因此为了实现信息兼容和交换处理能力的提升，将两者进行结合，则能够实现资源共享最大化，将管理成本减少，将重复浪费降低和避免。

（二）结合管理会计和财务会计的成本控制与核算

在财务核算和企业管理过程中，对于成本的核算和管理属于重要的工作内容，因此重视和加强成本核算与管理，是促进企业经济效益提升的关键。在企业的核算和成本管理中，将财务会计成本核算功能充分的发挥，并在企业成本管理中应用管理会计的成本控制方法、理论及其成本性态分析。并且以成本性态分析的方法对企业产品成本中变动成本和固定成本的构成进行分析，在革新和改造技术的情况下，促进企业生产效率的提升。同时在固定成本投入不增加的前提下，将产品产量提高，将产品的固定成本降低。并且将管理会计中的成本控制方法运用，同时综合考虑原辅材料消耗、员工技术水平、生产工艺及其产品设计等情况，将产品的标准成本制定，进而对成本实施规范化控制和规划。并对比财务会计的标准成本和成本核算资料，将成本差异找出，将差异性质分清，将有利差异合理利用，将不利差异努力克服，加强管理可控差异，将客观条件改善，将不可控差异的影响尽量减少，将产品变动成本减少，将企业管理会计和财务会计的成本管理和核算作用充分发挥。

（三）结合管理会计和财务会计的经营目标

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部分煤矿企业在财务会计管理方面缺乏科学合理的理财观念，没有将有将会计机构与财务机构进行分开设置，对煤矿企业的财务经营状况不甚了解，相应规章制度不完善，业务不够规范，导致煤矿企业财务会计工作效率低下，办事手续繁琐事情时常发生，影响了煤矿企业的健康发展。

(二)财务会计管理制度不健全

部分煤矿企业在财务会计管理体制上较为落后，存在管理机制僵化，管理松弛等不良弊端，导致财务会计机构设置混乱，人员责属不清，没有严格的职务分离，导致在煤矿财务会计部门很容易出现、弄虚作假等行为的发生，导致财务会计管理失控。

(三)财务会计工作人员的素质低下

很多煤矿企业的财务会计工作人员对企业的日常财务活动并不了解，风险意识淡薄，对会计控制知识掌握不够全面，对财务会计方面的新知识、新方法上也缺乏一定的掌握和更新，对煤矿企业日常往来的账务处理不及时，很容易造成煤矿企业的信誉危机。同时，煤矿企业个别人员道德缺失，擅自挪用公款、贪污现象也会发生，给煤矿企业带来诸多的经济损失。

(四)财务会计监督力度不足

财务会计的日常监督在煤矿企业发展中占有重要的促进作用，但部分煤矿企业并没有引起高度的重视，对煤矿财务会计管理监督力度不足，导致财务管理不当，缺乏相应的管理机制，导致企业管理的分权范围过大，更是没有对财务会计工作进行合理分配管理，对于财务会计中出现的问题不能及时处理，为煤矿企业埋下重大的经济隐患。

二、煤矿企业财务会计的管理建设

(一)与时俱进的转变财务会计的管理理念

煤矿企业的发展要顺应市场经济的发展步伐，企业管理者应该与时俱进的更新自身的管理理念，摒弃传统落后的思想观念，根据煤矿企业的发展实际情况，制定完善的财务管理目标，将企业价值逐步提升，实现煤矿企业经济发展的最大化，从而获得更多的经济利益。同时还要克服企业管理者自身的不良作风，为财务会计人员做好榜样工作，从加强自身管理做起，重视对煤矿企业财务者的权利，从而提高煤矿企业财务会计的管理水平，才能真正实现煤矿企业经济的稳步、健康、长远发展。

(二)建立完善的财务会计的管理制度

煤矿企业在市场经济发展中面临的巨大挑战，财务风险也是相应较大的，对此煤矿企业的财务会计管理方面要加强对风险危机的预防，制定完善的财务会计的管理制度，减少对企业造成经济影响，进一步预防企业出现财务风险。煤矿企业财务管理者可以将财务和会计分为两个机构，细化各部分的直属分工，在一定程度上可以缓解各部门的工作矛盾，减少工作阻力，同时还能够实现责任落实到位，避免出现责属不清、权限范围不明等现象的发生，确保企业的会计管理水平进一步提高。

(三)全面提高财务会计人员的职业素质

煤矿企业经营业务范围广，财务会计的日常管理工作内容较为复杂，因此，对于煤矿财务会计人员的职业素质要求较高。财务会计人员应该摈弃落后的管理思想，提高人员对财务管理的抗风险意识。煤矿企业还要加强对财务会计人员的素质培训，要加强他们对会计控制制度建设重要性的认识，与时俱进的提高自身财务管理水平，能够具备发现问题、解决问题以及合作与协调能力等技能，更重要的是还要加强财务会计人员的道德素质，提高他们的责任意识，从而将煤矿企业财务会计管理工作做好。

(四)加强财务会计的日常监督管理工作

煤矿企业财务管理者应该高度重视日常财务监督管理工作的重要性，应该加强财务检查和审计监督，从而确保煤矿企业的财务经济安全。良好的财务会计监督管理可以有效的把控好财务工作可能出现的疏漏，如财务会计中出现的小偏差和错误，通过财务检查和审计监督可以及时弥补错误，防止错误对整个财务工作造成的不良影响的发生。同时财务检查和审计监督也是在财务会计管理上起到一定的鞭策作用，监督不仅仅是对财务工作进行监督和检查，同时也是加强对财务会计工作人员的监督，杜绝财务会计工作中可能出现的、弄虚作假等行为，开展完善的奖惩制度，提高工作人员遵纪守法的自觉性。

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1.1.1企业财务受外界环境的影响巴彦淖尔市的经济支柱由农业转向工业的时间较短，相关工作准备不足，如此而来改革之后的各种小型企业财务管理受外部因素的影响可能性极大，影响程度更为严重。其中影响因素有很多，巴彦淖尔市的相应政策与经济改革体制有着一定的磨合阶段，这使得一些中小型企业受到很大的影响，除此之外巴彦淖尔市的传统经济观念很难从人们内心替换，使得巴彦淖尔市的主流文化与现代工业经济相互排斥，更多的中小型企业在财务方面经受不住的考验尝试触碰法律红线，最后总是得不偿失。

1.1.2现代企业财务活动的复杂性在企业运作的过程中，方方面面都是离不开财务问题，一些中小型企业想得到长足发展的前提就是眼能够应对越来越复杂的财务问题，其中有合理的计划并运用固有资产与外部资金，处理好信用借贷是企业资金灵活运营的关键所在，另外合理投资是企业的发展前提，将中小型企业进行多元化发展是基本的生存之道，由此而来现代企业的财务部门总是经受着严峻的考验，社会经济体制越是复杂中小型企业的财务部门所承受的风险就会越高。

1.2现代企业财务风险存在的主观因素

1.2.1财务控制和分配不合理财务控制是企业资金运转的关键部分，现阶段巴市中小型企业由于各种因素导致财务控制和分配不合理。主要表现在两个重要方面。首先便是资金的贮备与利用，很多企业不能够合理的进行财务资金进行分配，主要原因为财务机构的资金管理制度不完善，一些企业将大量资金存在内部账户而不将其合理的用于资金周转，导致资金不能够即使发挥运转的作用，浪费大量财务资源浪费。还有部分企业资金使用没有合理计划和安排，想用即用，导致资金没能够发挥最大价值，遇到突发状况后资金不能够及时的调配，最后造成企业重大损失。其次是企业没能够为消费者制定合理的消费赊欠制度，导致企业管理难度增加，许多外部资金无法及时收回，资金量不足导致企业无法存货，对内对外都不能安全有序的运行。上述弊端可使公司正常运转收到资金的限制，事态严重会导致整个企业生产链受到影响，严重可导致企业停产倒闭。

1.2.2会计监督体制不健全企业的财务会计监督体制主要由两部分组成，分别为企业内部监督和外部监督，但是监督程序和效果确实不尽人意，不仅仅限制在巴彦淖尔市，甚至全国所有中小企业有80%都存有相应弊病。首先内部监督顾名思义便是内部财政工作人员进行监控，很多监督人员切身利益环环相扣，所谓的内部监控从一定程度上来讲仅仅是走过场罢了。外部监控主要是国家注册会计师完成。注册会计师拥有监控权利，然而权利往往是被别人利用的工具，另外现代社会腐败现象极为普遍，外部监督注册会计师很容易被相应的人员贿赂，导致企业财政外部监督如同内部监督形同虚设。各种审计数据和报表形式化严重。

1.2.3财会管理人才缺乏巴彦淖尔市由于经济体制改革较晚，地处我过北疆地区，人才资源稀少，在巴市的部分中小企业中的财会部门中没有足够的财会专业人才从相应工作。很多员工在财会部门身兼数职，正规财会部门不同工作之间有相互监督的作用，相互环环相扣，然而部分中小企业却是反其道而行之，恰恰将不同的工作交给同一个人来处理，却失去了监督效果，更有甚者的是部分员工为企业在外部聘请的兼职员工，工作更是应付了事，走走形式。工作人员能力不过关，甚至有些人员没有相应的工作经验如何能够为企业做出正确的资金管理方案，如此下去必然会造成恶性循环，导致企业经济利益受严重损失。

1.2.4会计造假由于中小型企业对财会部门监管力度不够，并且没有完善的外部监管体制，导致企业内部的财会工作人员肆无忌惮，在企业的工资发放自己红利领取方面财会部门任意更改胡编乱造，甚至部分工作人员私自更改项目偷税漏税进行违法操作。私改账目甚至是伪造账目不仅是侵害国家利益，对于中小型企业内部如果账目信息有误会导致企业内部运行受限造成极为严重的后果。国家相关监管机构的工作人员更有甚者与违法人员私下串通。造成国家和企业严重损失。

2.相关解决措施及方案

2.1关注政府政策等客观因素提高竞争力由于巴彦淖尔市实际情况较为特殊，因此政府的相关扶助政策对于一些中小型企业来讲至关重要，想将企业做好就要积极地了解国家以及当地政府的宏观调控，适应社会的必然趋势。在了解相应的政策之后需要企业在其内部做出及时的实际性调整，市场的变化方向便是企业的调整方向，另外主动去进行相应的市场调查，积极了解消费者的消费观念，根据消费者的消费倾向去改良自己的产品。另外中小型企业时机成熟后争取将企业多元化发展，扩大知名度，解决资金借贷困难等问题。

2.2主观调整

2.2.1控制投资安全系数准确投资是所有企业必备的致胜法宝，所谓的准确投资便是在安全投资中实现企业利益的最大化。资金是企业生存的血液，不仅要有足够的资金量，更重要的是拥有足够的流动资金。在中小型的企业中投资范围有限，因此安全性不难控制，首先就是对一些内部产品的投资，将新产品研制成功后推向市场推向消费者，然后是对生产产品的设备以及技术投资，技术投资是为了提高产品质量和提升产品加工效率的关键，还有便是对企业员工投资，在人力资源投资过程中要有重点，不可盲目，其中技术人员要加大投资力度，另外要及时地在外部引进优秀的科技研发人才以壮大企业的综合实力，提高竞争力。

2.2.2加强外部监管力度在中小型企业自身监管能力较差，没有相应的专业团队进行合理的安排，从而就需要借助相关监管部门进行协调管理，国家相关部门进行严厉监管可有效地避免多数小型企业财会工作人员的违法操作，从而帮助中小型企业整理团队风气，形成国家监管、人民监督、企业管理的三位一体的财会经营管理制度。针对相应工作人员的违规违法操作要进行严厉惩处。

2.2.3着力培养专业性人才相关中小型企业应积极进入人才市场进行招聘工作，另外企业进入相应高校招收在校大学生作为企业的重点培养的专业性人才，在人才市场寻找资深专业财会工作人员，第一是利用资深工作人员制定相应的财务工作制度以及培养一支完善专业的企业财会团队。人才招入企业之后就是相应的管理和待遇，相应企业要有展业的人才管理团队制定财务工作人员培养计划，企业要大力支持与扶持，争取让有价值的人才留在团队内部。在企业内部建立完善的财会工作监管制度，员工之间岗位设置过程中注意相互监督原则，企业主管领导直接进入参与监督管理，确保财会部门工作质量。

2.2.4构建合作平台国家机关的相关监管部门要在监督的同时与个中小型企业进行建设性合作，帮助各中小型企业建立起属于自己的内部监管体制，针对违规甚至违法的部分员工进行严厉的处罚，对一些不配合工作的中小型企业撤销其经营权益，如部分企业没有条件组建自己的监管团队将由国家监管部门统一管理。国家机构在培养会计师等专业人才时要注意进行德才兼备式教育，另外在项目会总过程中要联合各个银行服务平台进行公开上税，公开内容包括公司年营业额以及上税金额。各个机构与企业经营环环相扣，只有共同努力建立出合格的财会规范制度，才能打造更完善的中小企业经营平台。

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二、财务会计风险及其成因

众所周知的高风险行业是炒股，所谓的危机与机遇并存，有的人一夜间成为百万富翁，也有人一夜间倾家荡产，尽管如此还是有前仆后继的人投身股票市场。其实任何行业都存在着风险，相对而言，高风险有着高收益，在任何一个企业当中，财务风险都是不可避免的问题。企业财务风险贯穿了企业的整个财务活动，它并不是可以凭借人的意志、决心能够转移的，他是客观存在的，无论在什么环节都会存在风险，通常情况下风险与收益呈正比，即风险越大收益越大，反之则是风险越低收益也越低。任何一个企业，都有着一个共同的目的——盈利，没有哪个企业是为了亏损而存在的。想要获得最大的利益就必须全面考虑分析企业所能承受的最大风险是多少。现在大多数企业的经营模式都是负债经营，通过借贷资金来弥补自身资金不足的缺陷，如此一来，风险就出现了，如可借款？向谁借款？借多少款？什么时候才能还清借款？等等还有很多，这一系列的问题都需要考虑，这个就是筹资风险。资金筹集成功以后，下一步就是生产了，这时候问题又出现了，生产多少产品既能满足市场的需要又能最大的节约成本，这些都需要进行调查评估，这个则是生产风险。为了扩大营业业绩，在销售环节企业通常会采取赊销的方法，这个涉及到的则是信用风险，所以说财务会计风险可以说是环环相扣,涉及到的范围极为广泛,并不是可以一言以蔽之的。有的人可能认为所谓的财务会计风险只涉及到财务，只有跟钱有关才是财务会计风险，只能说有这种想法的人根本不了解会计这个行业，只是凭借字面的意思相当然罢了。就拿工厂做例子，从原材料的采购，到加工，生产，出售，存货处理，人工成本，生产损耗的资源，每个环节都是缺一不可，哪一个环节出现了问题都会引起企业财务风险。

三、具体案例

全世界每年都有无数的企业崛起，也有数不清的大中小企业破产，其实企业之所以宣告破产，主要原因无非是财务出现了严重问题，入不敷出，资金链断裂通俗点儿说就是没钱了。其中有些案例甚至是教课书上的经典案列，例如：雷曼兄弟破产二十年之前，美国人乃至是世界上跟金融有关系的人，有谁不知道美国雷曼兄弟——美国第四大投资银行，然而在2008年9月15日，一个震惊了世界金融界的日子，一个雷曼兄弟永远也忘不了的日子，雷曼兄弟按照美国公司破产法案的相关规定提交了破产申请，成为了美国有史以来倒闭的最大的金融公司，自此之后曾经叱咤风云的雷曼兄弟消失在了金融界，转而出现在了各大教科书中，成了经典案列。在美国甚至是世界上雷曼兄弟都是颇负盛名的，让我用一串数字来简单介绍一下雷曼集团，拥有158年的历史，就在2007年世界500强企业排位中排名132位，净利润42亿美元，总资产接近的7000亿美元。这一系列的数字都可以说明雷曼兄弟的实力有多么的雄厚，然而就是这样一家风头劲胜形势大好企业，自2008年9月9日开始，一周之内公司股票暴跌77%，公司市值从112亿美元缩水到25亿美元，同样是数字，比起上面的这一组数字同样令人惊讶，多么可怕的数字。作为一个大企业，雷曼没有坐以待毙，他用尽一切办法努力进行了挽救，在第一季度中，他采取的方法是卖掉了五分之一的杠杆贷款并将公司的资产用作抵押，并且在同时通过大量借贷现金来为客户交易其他固定收益产品。在第二个季度中，雷曼又变卖了1470亿美元的资产，开始通过大规模的裁员来减少开支。然而都是杯水车薪并没有多大的效果，雷曼还是走向了毁灭。雷曼的毁灭一部分是受到了美国次贷危机的影响，美国的房市进行调整，这是政策的大势所趋，美国政府通过操控房价来带动起美国的经济，尤其是2000年以后，实际利率降低，全球流动过剩，借贷都很容易，这就是相当于一个食物链，房地产市场上涨，美国消费者财富增加经济繁荣，快速增长。从2000年到2006年，美国的房价指数上涨了130%。房价涨了利率还低的情况就造成了借贷双方的风险意识薄弱，各种贷款工具衍生速度极快，这就造成了美国的泡沫经济情况，人们债台高筑无力还款，这就是美国次贷危机的主要原因。经过这次危机之后，人们对于整个证券市场重新定位，不再盲目跟风，这样仔细研究之下，更有消费者委托评级机构进行风险评估。但是由于金融产品的复杂性，评估机构的态度不够严谨，没有重视起来，从而导致市场的定位并不准确，也就导致了风险溢价。由于财务这张大网的关联性，风险蔓延到货币和票据的市场，整个金融都震动了。就这样环环相扣最终导致这次危机演变成了全球性的问题。这也就导致了一些金融巨头面临崩盘的困境，雷曼兄弟就是其中的典型，虽然无法操控整个行情但是雷曼兄弟自身的问题也不容小视，一直以来太过安逸，没有意识到危机。虽然说要开发、创新，但是也不能贸贸然进入不熟悉的领域，在进入之前一定要做好准备工作。雷曼兄弟在之前很长一段时间内着重于传统的证券发行承销，兼并收购顾问等传统银行业务。然而在20世纪90年代后，因为固定收益产品、金融衍生品的流行和交易发展迅速，雷曼兄弟也不甘落后的开始拓展这一领域，他们当时确实成功了，还被冠以华尔街上的“债券之王”。从开发上来说他们的确成功了，然而就是这个所谓的成功，麻痹了他们，雷曼兄弟被眼前的利益迷惑住了双眼，他们完全没有意识到将会出现的危机，盲目扩张，忽略了市场。在房地产市场下滑的2007年，他们的商业地产债券业务仍然增长了13%，从而使他们面临了巨大的风险。在市场好的时候，由于市场流动性太大，投资者都很乐观，这给雷曼兄弟带来了巨大的收益，但是当市场崩溃的时候，它则带来了毁灭性的影响。

四、启示

雷曼兄弟作为一个有158年历史的企业，其破产对于我们在经营企业上的也有很多启示。1.危机意识：企业越大，作为它的管理者就越要有危机意识，居安思危这个成语我相信就连小学生都知道，可是为什么我们的一些大老板大的企业家都忘了这一点了呢？是眼前的利益迷了他们的眼睛，是短暂的收获让他们忘乎所以，所以直到灾难到了眼前，才从美梦中醒来，雷曼兄弟就是一个很好的例子，历史这么悠久的一个大集团最终走向了灭亡，管理者有着不可推卸的责任，也为我们后人敲响了警钟。2.提升企业的内部管理和抗风险能力：雷曼兄弟的破产让我们有很多地方来反省，刚才提到的是危机意识，现在我们来简单分析一下企业内部的问题。雷曼集团有着158年的悠久历史，也可以说是经过了大风大浪的，它一定有自己独有的管理办法，但是那么在问题出现以后没有及时的找出解决办法，而是由着他继续恶化下去，我个人认为他的管理还是有很大的疏漏的，决策人没有及时做出判断不假，可偌大的公司，偌大的团队难道没有一个人是清醒的吗？没有及时的找出问题，没有及时的跟进，没有及时的找出解决的办法，千里之堤还溃于蚁穴，雷曼兄弟的破产从某些层面来说也是必然的。3.正确的战略规划：雷曼兄弟的战略规划是持有次贷债券，然而正是这一决策使他走向了灭亡，由此可见，正确的战略决策时至关重要的。在决定战略决策时一定要有大局观，考虑全面，若是只看到了眼前的利益，那么雷曼兄弟的前车之鉴已经在眼前了，战略规划好比是茫茫大海中的灯塔，指引着船只顺利到岸，若是灯塔的不亮了，那么船也就找不到回去的路了，由此可见战略规划所占的地位，毕竟若是没有一个正确的规划目标，那么一个企业就没有了前进的方向，连方向都没有的企业，怎么可能长久呢。从以上三点来分析，雷曼兄弟的灭亡不仅仅是美国的次贷危机影响的，诚然政府的政策和市场占了一定的比重，但是究其根本雷曼兄弟自身的问题也是不可忽略的，雷曼兄弟的固步自封，被眼前利益迷住了眼睛而失去了判断，没有从大局观规划，都导致了他的灭亡，可以说雷曼兄弟的灭亡是个必然。

五、如何规避财务会计风险

关于规避财务会计风险的问题，每个企业都有自己的办法，只有最适合自己的才是最好的，在实际工作中都是不断完善的，这里我们大体上从三个方面着手分析。1.强化表内业务的风险监管之前我们大多的时候并没有把太多的注意力放在表内业务上，更为有效的规避财务会计风险，我们必须重视起来表内业务，强化表内业务的风险监管也就是指主要运用《法规、制度监督法》和《财务状况分析法》进行监督。其方法也就是单独做一张表格来说明企业内部的资金状况。这样就可以更加直白清楚的列明各项数据，让人一目了然，更加清晰明了毕竟没有什么比数字更有说服力了。但是如何运用，怎么运用就是仁者见仁智者见智了，每个公司每个企业都有他们独特的方法，最适合的才是最好的，我个人认为好的方法是在重视表内业务的同时也不能忽略表外业务，两者相结合灵活运用会有事半功倍的效果。因为表内业务和表外业务的侧重点也不尽相同。因为众所周知表外业务透明度太差，自由度过大，风险性强而且连续性弱，一般都在会计报表附注中体现，而不是在报表中，但是不能因为表外业务的这些缺点就忽略他的重要性。2.加强财务会计防范系统的建设不管做什么事情都会有一定的步骤，避免企业财务的风险不止要从内部进行防范，还要建立一个健全的防范系统，通俗些说就是要有一个防火墙，将危险隔绝出去。防范系统就比较全面了，包括日常的管理、识别、衡量、规避、转嫁、化解还有预防，这一套步骤下来不能说完全避免了风险，也可以及早的发现风险，进而早做准备，努力将风险降到最低。最为基础的防范就是从会计表内外的列报进行核算，得出结论，这样就能够发现其中的问题，就着所发现的问题，我们就可以更好的提出解决的办法，从而解决问题，或者是预防这类问题，毕竟时间就是金钱，能做到防患于未然就比别人有优势。一步一步都是有顺序的，只有先识别出来风险，才能进行预测，然后提出问题，解决问题，防止事态进一步恶化，这就是一个简单的会计防范系统，当然我说的比较笼统，具体应用的时候都有各自不同的方法。3.提高审计单位审计防范力度一个人的力量都是有限的，尤其是会计这个工作，工作量不仅大还很是繁琐，仅仅靠会计人员自己的力量往往容易有所疏忽，这个时候就需要审计人员出马了，所以说要是想提高会计防范的质量，必须得用到审计人员的力量，而且术业还有专攻呢，在审计上面严格把关，进一步的将风险扩大的趋势扼杀在摇篮里，审计会计通力合作，这必然会成为一个发展趋势，他们各自也会发挥出最大的力量。

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在经济全球化发展的背景下，企业间的竞争将会愈演愈烈，所以，企业要想在激烈的竞争中占优势，就必须严格控制所生产出产品的价格，也就是我们所说的成本，同时要有效提高产品的质量。但是，现如今有些企业仍没有对成本控制有一个全新的认识，仍然沉浸在计划经济体制下的发展模式，他们认为成本控制可有可无，导致企业成本控制工作秩序混乱，没有得到科学有效的规范。同时，在企业发展过程中，将成本会计与成本管理混为一谈，不能突出成本会计控制工作的有效性，不能有效地完成成本会计控制工作的任务以及所肩负的职责。

1.2成本会计控制管理工作没有一个完善的科学体系

目前企业财务成本会计控制管理体系已经不能满足工作发展的需要。据了解，现阶段大多数企业仍沿用传统成本会计控制管理理念、方式、方法，具有严重的局限性，使得财务成本管理陷于单纯的为降低成本而降低成本的怪圈，不能给企业提供科学、正确的信息数据，不能有效地反应出企业这一阶段发展的真实情况，有时甚至出现连编制成本报表的人也难以解释自己的“产品”成本构成的尴尬局面，最终导致企业在战略决策中出现错误，影响企业经济效益的提高、竞争力的提高。其次，企业对成本会计控制的管理缺乏全面性，系统性，深入性。目前，一些企业只重视投产后的成本核算而忽视了投产前的生产和产品设计等方面的成本控制。企业在成本会计控制的管理方面，手段落后，缺乏先进的管理理念和管理手段。许多企业还是采用传统的手工操作，落后的管理方式很难达到成本管理的准确性、及时性和全面性。

2企业财务成本会计控制有效策略的研究

第一，要求我们对企业成本会计控制工作有一个全新的认识，将其真正重视起来。随着我国市场经济体制发展的日益完善，企业间的竞争势必会日趋激烈，而企业成本会计控制工作开展质量的好坏直接影响到企业经济效益、竞争力的提高，所以，我们要对现代企业成本会计控制工作有一个全新的认识。保证成本预测与核算出来的结果能与实际生成相联系。企业应该高度重视成本会计，保证成本会计信息的真实，这样有利于经济决策和成本的控制。充分利用现代科学技术的最新成果，借助于财务软件计算出更及时更准确的数据。另外，企业管理者应该强化成本意识。企业不但要提高经营管理各部门人员的成本管理意识，还要注重提高企业全体员工的成本管理意识。要把企业的成本与企业各管理部门和员工的经济责任及利益有机地结合起来，变“任务型、控制型”为“效率型、管理型”，除控制制造成本和各项费用支出以外，更注重加强对企业员工的培训，提高员工的成本意识，调动全体人员管理成本的自觉性。第二，强化成本会计管理机制。现代成本会计可以使企业能动地适应和处理它与环境之间的相互促进、相互制约的辩证统一的关系，促使企业统筹兼顾，以局部利益服从整体利益，当前利益服从长远利益，并努力改变企业自身状况，来减少环境企业的不利影响，从而更好地实现企业经营和发展的战略目标。其一，建立严格的费用审批制度。一切费用预算在开支以前都要经过申请，批准手续后方能支付，即使预算内费用列支，也要经过申请和批准。其二，实现目标成本到责任成本的转化。即成本指标分解落实的过程。在制定目标成本或编制成本计划时按步骤进行。管理费用既要按步骤采取一定方法编入成本计划中，又要按部门编制，作为各单位的责任费用标准。

篇（9）

与世界上的大多数发达国家相比，我国的会计制度还不够规范和完善，财务会计工作的新问题不断出现，致使财务会计工作中出现了诸多影响信息可靠性的问题。由于我国的会计准则以及相关法规制度都比较之后，在实际的财务会计工作中，很多问题都无从解决。在不健全的规范制度下，监管部门的监管作用也没有发挥应有的作用，加之没有统一的计量方法，致使企业经营者有时可以对会计信息进行操纵。因此，当务之急就是要时刻保持前瞻性，对将来可能出现的问题提前预防，并进一步加快会计制度的建设，规范和完善我国会计核算方法。

2.委托关系的存在

所有权与控制权的分离使得企业的所有者和经营者之间因信息不对称而存在着委托关系，进而产生了委托成本。企业的所有者希望实现企业价值的最大化，而经营者则希望企业规模不断扩大，从中获取私人利益，二者的个人利益不同使得追求的目标也大相径庭。造成这种情况的根本原因就是所有者和经营者对企业内外部所掌握信息的不对称性，尤其是内部财务会计信息，使得经营者可以利用自己所掌握的会计信息来操纵企业的经营行为，影响了会计信息的可靠性。

3.监督机制不够健全

我国已经建立起了国家、社会、单位内部三位一体的会计核查和监督体系，但是只有健全的会计工作监督机制才能保证会计信息的可靠性，我国部分企业存在对不同部门、对内、对外所提供不相同会计信息的情况，这不仅是企业的不负责任、违反规定，也是各部门各行其是、缺乏沟通交流、各自为政、各负其责行为的后果，这就无法真实的反映会计核算结果，认为控制会计信息的行为越来越猖狂，会计信息的真实性、可靠性、合法性都得不到保障。要想避免这种人为控制现象，就要进一步完善监督体系，使国家、社会、企业单位各部门之间协调一致、有序配合，加强沟通交流，才能有效保障监督行为的实施，才能更加有效的保证财务会计信息的可靠性。

二、保持会计信息可靠性需坚持的其他原则

1.相关性原则

所谓相关性就是指财务会计信息能够帮助使用者对过去和现在的信息进行评估，对未来的事项进行预测，进而影响使用者的投资决策。因此，企业财务会计信息相关性的重要标志就是预测价值和反馈价值，前者是指对未来事项进行预测，而后者是指对评价和预测的结果进行纠正。由此看来，相关性和可靠性是相互联系、相辅相成的，共同构成财务会计信息的质量特征。如果企业的会计信息不具备相关性，就会导致经营决策脱离会计信息，降低会计信息的可靠性，引起使用者的怀疑，所以相关性是可靠性的前提条件。在保证可靠性的基础上尽量提供相关性，但是，绝不能为了一味的追求相关性而牺牲可靠性。相关性和可靠性的关系处于一种矛盾之中，同时也是相互制约的，有可能提高了可靠性的同时相关性就会被减弱，两者的变化方向是不同的。总之，只有根据具体情况做出理性的判断，才能有利于企业的健康发展。

2.全面性原则

财务会计信息不能够只反映有利的财务状况，而是要将全部财务状况如实反映，尤其是对企业不利的财务状况，不能以会计人员的主观判断而改变或取舍，这就是财务会计信息的全面性特点。当前一些企业对财务信息反映不全面，出现不利时含糊其辞，取得成绩时就大书特书，上市公司财务信息使用者对企业经营状况盲目乐观，影响企业长期和持续的发展。因此，不全面的会计信息是不可靠的，一旦企业的会计信息不可靠就会导致错误的财务状况，企业必须保证会计信息的可靠性，只有这样才能够反映企业真实的财务状况。

3.重要性原则

不同的企业经营的主要业务不同，因而要区分会计核算事项的重要程度，即为重要性原则。例如涉及重要资产、负债、权益的、对企业经营状况有重大影响的、对经营者做出决策有重要影响的，要采取慎重的核算方法，处理过程中要根据合理的会计方法和程序进行。而一些对企业经营状况影响不大的次要会计事项，可以在不影响使用者正确判断的情况下，进行相对简化的处理，但不能够影响企业财务会计信息的真实性。重要性原则的关键环节就是对某项会计事项重要程度的判断，作为一个相对性的概念，重要程度会在不同的会计主体中呈现中不同的变化，例如，同一个会计事项如果在规模较小的公司中，可能是很重要的，但是在大规模的企业中，重要程度就要小很多了。同时，作为一个整体概念，重要程度也会因为会计事项发生的次数而有所不同，例如，一个会计事项每次发生的金额都比较小，但是如果发生的次数很多，就会对企业产生比较大的影响。

4.实质重于形式原则

除了依据法律形式，会计信息最重要的就是根据实质和经济现实来进行核算，从而如实的反映该会计期间内的交易事项，即为实质重于形式原则的宗旨。早期，西方会计就对实质重于形式做出了要求，我国是在后来的《企业会计制度》中提出了该原则，但是当时没有更多的将其运用于实际操作中。为了使企业财务会计信息更具有可靠性，就要真正的把该原则运用于会计操作中，使会计信息更符合实际。

5.谨慎性原则

在处理会计信息时，不能虚增盈利，避免为领导者带来乐观情绪从而影响投资决策，这是谨慎性原则的要求。例如，要选择较低的价格对资产进行入账处理，而要选择较高的价格对负债进行入账处理。尤其是对应收账款、存货、固定资产等方面，在计提减值准备时，要保持谨慎性原则。

三、提高会计信息可靠性的对策措施

1.进一步加强法制建设

会计行为是需要法律的支撑的，进一步加强法制建设是企业会计系统的正常运行的基础，会计行为只有通过严格的执法程序，以及各种相关规范守则制度的约束，才能有法可依，只有通过法制建设，才能有力的打击违法行为，引导会计人员更加严格的要求自己和自己的工作，才能在记录、分析和处理会计信息时，避免不正当行为，客观、真实、准确的进行操作，保障财务信息的良好运行。

2.进一步加强会计信息约束

为了确保财务会计信息能够更加充分的被领导者利用，就要通过进一步加强会计信息的约束，来严格约束高管等的行为，提高会计信息的准确性和可靠性。主要通过以下方式：首先，努力规范会计行业和企业内部的会计行为，对不合符规范的行为要进行严惩，加大内部监管力度，不断完善监管部门结构，有效提高办事效率。其次，要建立规范的交易环境，形成健全的、高效的、科学的会计信息系统，使企业内部各个部门能够协调起来，共同监管会计信息。

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其次，二者的最终目标是一致的，同是为企业的经营管理目标而服务。财务会计主要负责记录、核算以及控制企业经营活动，将企业的经济活动和经济活动的结果反映出来，为企业的经营者与决策者提供必要的决策依据。管理会计主要是对财务会计所记录的各种经济信息进行利用，利用专门的方法和技术，通过这些信息对企业的经济活动进行预测和规划，同时控制与评价企业的经济活动。他们都是为企业经济管理目标的实现而服务。

二、企业中财务会计与管理会计结合的优势

在企业的经营管理中，财务会计与管理会计工作的侧重点是不同的，所以如果可以将二者结合起来，就可以起到互为补充的目的，同时还可以使企业在经营活动过程中产生的财务成本得到相应的降低。就现阶段的会计工作来看，财务会计与管理会计之间的结合体现出了一定的优势，主要从以下几个方面说起：

(一)财务会计与管理会计的结合

是提高企业竞争力的重要条件现阶段我国经济得到了高速的发展，企业面临的竞争环境也越来越激烈，企业如果想在这场竞争中夺得属于自己的一席之地，就应该全面了解企业经营管理的实际情况，与具体的情况相结合，作出正确的决策。企业因为受到传统经营管理模式的影响，在企业的会计工作中往往会以财务会计提供的信息作为决策者进行决策的依据，严重忽视了管理会计在企业经济活动中的作用，这样企业不能对未来的经济活动进行预测。企业的管理者在做经营管理决策的时候就只能靠以往的经济活动为依据，这样作出的经济决策就会失去一定的时效性，企业管理者根据财务会计信息作出的决策往往是不全面的甚至是错误的。所以如果企业管理人员想要与实际的经济环境相结合作出正确的决策，就应该将财务会计与管理会计所提供的信息结合起来，将结合以后的数据作为核算数据的重要依托。

(--)财务会计与管理会计的结合

会促进企业成本的降低财务会计与管理会计属于不同的会计分析学科，所以二者反应的信息数据的针对性也存在不同。企业内部一般会同时设立财务会计与管理会计两个不同的科室，使企业的经营管理增加一定的成本。从根本上来说财务会计与管理会计提供的信息是殊途同归的，如果可以将二者有效的结合起来，一方面可以使会计信息的全面性得到增加，另一方面还可以节约与企业经营管理相关的资本，所以说将财务会计与管理会计结合起来是降低企业成本的必然要求。(三)财务会计与管理会计结合促进企业快速发展随着我国经济全球化的快速发展，企业之间的竞争越来越激烈。因为管理会计以及财务会计自身存在一定的区别以及差异，两者相互结合属于相对系统而复杂的工作，在实际的工作中落实两者结合的优势，则应该在企业实际的经济运作中运用两者的优势。企业应该通过分析自身的基本特征，有效的延伸自身的领域，将其潜在效能全面发挥。企业工作中财务管理的具体优点主要是进行资金预算，给企业正常运作奠定基础，确保企业获得快速、稳定的发展。另外，还应该良好的规划企业资金运作的情况，给资金的良好流动提供保障，确保资金回笼的速度得以加快，促进企业通过微小的资金投入获得良好的经济效益。

(四)财务会计与管理会计结合

有助于人力资源管理目前，我国现代企业在实际的发展中，由于内部部门有着相对紧密、错综复杂的联系，如果企业只是采用管理会计或者财务会计，那么工作人员在使用会计信息时则无法获得全面的信息。倘若管理会计与财务会计相关结合，则能够与人力资源内部相关繁冗的模式互相结合，给企业相关部门、相关层次的工作人员及时找到符合自己需求的信息提供便利，给人力资源管理提供保障。

(五)方法与数据的有效结合