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由于煤矿开采行业的竞争日趋激烈,一些中小型煤矿不断被大型煤矿整合,这就造成了机电设备流转现象严重,一些机电设备在运转中缺乏稳定性,往往被转运于多个企业之间,导致设备管理者存在侥幸心理,认为设备运转时间稳定性不足,因此,也就忽视了对机电设备的养护和维修,使得设备运行环境进一步恶化。另一方面,设备使用人员对于设备的维护工作缺乏责任感,对于设备使用中存在的问题发现不及时,或者发现问题后将责任互相推脱,这就极可能错过了设备的最佳维修时机。
1.2设备安装和使用环节不符合操作标准
一些企业在设备安装和使用初期的操作不符合标准是造成设备后续使用问题的根源所在,设备的使用要从选择,安装,调试,使用和养护等各项环节中严格把关,才能保证设备在运转中的故障发生率。然而,企业往往对于设备的先用和调试环节缺乏足够的重视,致使设备的运行基础存在缺陷,影响了日后使用的安全性。
1.3技术人员对于机电设备的操作水平不高
企业在设备使用过程中缺乏专业的技术人员配备也是造成设备容易出现故障的原因之一。由于技术操作水平跟不上设备操作需要,或者人员缺乏实际操作经验,导致技术人员自身的技术水平难以保证设备正常运转,同时也造成机械由于操作不当引发过度磨损现象,直接降低其使用寿命。
1.4设备数量短缺,超负荷运转情况严重
机电设备在操作过程中经常会出现超负荷运转情况,这是由于企业为了尽量压缩生产成本,降低设备的购进数量或者使用老旧设备而引起的。一些设备经常被用于多项生产环节,缺乏必要的养护,造成磨损和老化现象严重,导致在生产环节中频频出现故障现象。
1.5管理人员缺乏专业检修知识
管理人员在设备检修过程中需要具备一定得专业知识,以便及时发现故障现象并能够做出及时准确的故障原因判断。然而,在现实生产中,管理人员大多都不具备专业性检修知识,对于易发生故障的部件做不到有效管理,使得安全患不能达到及时排除。此外,管理人员的操作标准性还不甚规范,有待统一。
1.6机电设备运转环境恶劣,缺乏必要的防护性措施
煤矿开采作业环境是极其恶劣的,所以机电设备不仅会长期受到地下水汽的严重侵蚀,还伴随严重的粉尘污染。因此,在设备使用之前,就应该做好设备的防腐蚀以及防尘处理,创造一个有利于设备保存和使用的环境。在实际操作中,企业往往难以做到这一点,管理人员对设备缺乏必要的防护措施,或者防护措施不到位,长此以往,会造成设备的过度锈蚀和老化,影响设备运转的灵活性,大大降低设备的使用效能。
1.7管理人员素质低下,安全培训不到位
新型煤矿机电设备大多需要高技术和高水平的人员来操作才能发挥其应有的效能,由于企业在管理部门中大多会任用关系人员,而不管其是否具备管理操作的能力,这就使得管理层和技术层人员的素质普遍较低,无法适应现代化技术操作和管理需求,使设备效能使用和维护缺乏科学性和有效性。
1.8设备养护资金存在较大缺口
受到企业自身发展规模的限制,各个中小型企业在资金投入方面存在严重短缺现象,设备的购进数量远不能达到其生产需要,因此,设备的超负荷运转在所难免,要想解决这一问题,企业应立足于增加对于设备的资金投入,保证设备的正常工作状态。
2在机电设备管理中应该注意避免的危险性因素
由于煤炭开采行业自身环境的局限性,导致由于设备管理不善的原因所造成的开采安全事故屡屡发生。设备的日常操控都由人员来完成,所以,设备管理问题发生的源头多数是由于人员违规操作或管理不当所引发的。要想加强设备管理效果,降低事故发生率,企业就必须从多方面环节入手,避免一切可能引发事故的潜在性危险因素。
2.1重视机电设备中存在的漏电隐患
机电设备在使用过程中经常会存在由于漏电措施设置不当所引发的漏电现象。一旦发生漏电现象,轻则造成电路短路和设备停转,重则会导致人员伤亡和爆炸事故,因此对于设备的漏电现象管理要予以高度重视。其一,要在设备安装使用时注意接地防护措施的设置;其二,注意日常电线和设备端口的检测,防止漏电现象的发生;其三,电线和设备连接作业要符合安全性标准,避免出现接触不良的状况。最后,要对设备安装漏电防护措施。
2.2注意防止电流超过设备最大负荷量
在设备使用时,要注意电流的合理与均匀的分配,避免电流过度集中到一台设备或同时进行多台设备的运转,以防止电流负荷较大引起的安全事故。2.3防止发生由机电设备引起的瓦斯爆炸现象煤炭开采作业环境中粉尘含量非常高,经常会出现由于粉尘聚积量过多所引发的瓦斯爆炸事故,因此,在设备开采时,要尽量避免粉尘过于集中,及时清理和排放多余的粉尘污染无,并注意人员的安全性操作,防止发生因电火花在粉尘集中处引发的爆炸事故。2.4保证安全监控系统的有效性安全监控系统是技术含量较高的机电设备,也是机电安全管理的一个主要内容。矿井监控系统是煤矿高产、高效、安全生产的重要保浅析煤矿机电设备的安全及管理2.5防止人员触电现象的发生为了防止触电事故的发生,要提高操作人员的安全意识,充分了解安全工作的重要性,增强自己的使命感和责任感,严格遵守《煤矿安全规程》等技术法规。防止触电的主要措施有:(1)使人体不能接触或接近带电体,如采取栅栏门隔离、设置闭锁机构等;(2)设置保护接地;(3)在井下高、低压供电系统中,装设漏电保护装置;(4)采用较低的电压等级;(5)维修时使用保护工具。
3如何提高煤炭机电设备管理水平
3.1建立健全机电设备管理与维护各项管理制度,认真落实安全生产责任制
要加强机电设备的专项巡检力度,严格落实管理、维护责任,提高维护质量。突出抓好机电设备的日常维护,对全部设备实行“包机制”,实行编码管理,坚持“三定”原则,应高度重视对设备使用、维护、修理人员技能和素质的培养,进一步完善包括三级保养、点检、班检、定期维护和巡回检查以及交接等日常维护和文明生产的制度,切实提升机电设备的安全管理水平。
3.2做好日常维护保养工作,提高设备可靠运行能力
煤矿机电设备由于运行时间过长和忽视维护保养而造成较多不必要的事故。因此,日常维护要作为一项重点工作来开展。首先,要在设备的正确使用上下功夫,加大操作人员的培训力度,要求所有操作人员要做到“三懂四会”,正确掌握设备的运行状态和规律,保证设备的可靠运行时间。其次,日常维护保养要把好三关,包括对及时更换已经损坏的部件要做好防爆处理,对外壳要及时进行整形恢复,要对防爆间隙等参数进行测定,严格按相关检修标准执行;对进行检修过的设备进行验收,要由检修人员和相关技术人员共同负责,要对相关技术参数做出详细的记录,填写验收日期、人员、故障原因、配件更换情况后,方可入库待用;在下井使用前,还要进行试运行,要凭设备检修验收合格单进行下井使用证的签发工作,设备无证不得下井使用,要严格实行责任追究制度。
3.3强化安全管理,提高机电设备的管控能力
目前,各地方煤矿的机电管理基本处于设备维修管理阶段,设备出现问题后即开始进行维修,未能有效利用检修时间,给正常安全生产管理带来一定制约。因此,煤矿机电管理部门应该把设备的寿命周期作为一个管控体系,实行设备运行全过程的管理,追求寿命周期费用最优化。要从设备选型、安装调试、检修周期、配件使用时间等内容入手,建立设备运行和配件消耗数据库,完善设备跟踪管理,逐步实现由粗放型管理向精细化、标准化方向的转变。
3.4建立质量和安全验收体系,提高设备检修效率
要建立检修质量和安全评价体系,对设备检修的质量与安装调试的全过程进行有效控制,确保检修效率。检修后的设备进行安装调试后,要实行“四员联合验收制”,由检修人员、安装人员、操作人员、现场质量验收员在设备检修记录表上联合签字。要坚持阶段性验收,验收不合格的不得进入下一道工序,要把好质量关。
3.5强化机电设备的技术改造,降低企业生产成本消耗
技术改造是企业走向内涵为主的扩大再生产,要想提高企业的生产效率和经济效益,就必须尽可能的依靠科学进步,采用新技术、新工艺、新材料,本着少投入,多技改的原则加大更新改造的力度,充分发挥机电专业技术人员的主体作用,不断提高科学技术成果的转化率。要大力采用先进的新工艺、新装备。
3.6构筑设备管理信息化平台,确保机电设备安全运行
机电设备管理信息化建设在生产的各个环节上有着重要的地位,直接影响到煤矿生产的正常运行。对设备的安装和调试、使用维护保养上要做好全程的信息管理和维护好设备的综合信息管理。利用计算机管理系统对设备进行全面的跟踪管理,为各型设备提供了及时、准确和详细的数据资料,可有效的规范机电设备的管理,减少安全隐患。
3.7健全机电设备安全管理的规章制度
煤矿机电设备在安全运行时需要按照一定的标准和准则,这就被称为是制度规范。制度规范也可以说是用来约束管理人员的,使得机电设备在运行时可以有规可依,因此,完善制度规范是非常重要的。虽然现在进入了现代化,但是制度规范还没有得到完善,并且管理人员的执行和落实制度规范没有到位,这就严重影响了机电设备的安全运行。其中最为重要的有操作不当、现场管理不严、维修不全面等等。
3.8建立分片责任管理机制
整个企业管理的过程是非常复杂的,很容易管理不到位,因此为了更好地管理企业,可以实行分片责任管理。机电设备按照工作面可以分为不同类型,因此可以对其按照各个工作面为一单位对其进行管理,这样既方便又简单。而且这样可以使各个单位之间进行比赛,有了单位之间的相互比较,可以激发员工的积极性,从而提高整体的工作效率,促进煤矿企业更好的发展。
3.9加强设备安全运行的档案管理
规章制度是规定设备在安全运行时所遵守的制度,然而只有规章制度是不完善的,还需要了解设备使用的具体情况,建立设备安全运行档案是非常有必要的。这样可以随时了解到设备的使用情况,还可以对设备进行维护。
3.10构建安全运行控制体系
3.10.1质量监控质量是一切产品的保障。在对机电设备安全运行进行管理时,必须要把好质量这一关,不能错过每一个细小的环节。所有有关机电设备的制度、配件等等都要有质量的保证。3.10.2检修控制机电设备能够正常运行,检修是必不可少的,而且对机电设备进行检修时要遵循有关的制度。在对机电设备检修前,要有详细的检修计划,在检修的过程中要有详细的记录,检修结束后还需负责人签字并建立档案。3.10.3维修养护为了使机电设备在安全运行过程中减缓设备零件的磨损,并且减少维修的工作量,对机电设备进行维修养护是非常重要的。
3.11提升员工职业素质
每个企业的发展都离不开高素质的人才和员工,同样煤矿机电设备的安全运行也离不开员工的职业素质。煤矿企业应当在员工上岗之前对其进行职业素质的培养。使员工能够树立正确的工作态度和安全生产理念,增强制度规范意识,严格按照规章制度执行。
一个舒适安全的看病就诊医疗环境,是医院对患者和医务工作者负责任的体现,也是医院一贯秉持的宗旨。医院应该保证消防报警设施和电梯运行,空调设备、照明系统等设备的安全和应急性,确保其能正常运行。所以,后勤保障人员应该本着为人民服务的思想,为其正常使用做出充分的管理和维护工作。
1.2与医院的经济效益相关联
医院对于人们健康的影响不容忽视,而为了促使医院内部能安全高效率的开展工作,这需要先进医疗机电设备的支持。然而,投资这种高技术的医疗设备需要大量的资金,设备的成本和维护开销也是巨大的。所以,完善其设备的管理工作,能够保障医院展示出一个优秀的医疗环境。
1.3医疗设备有很强的专业性和综合性
医院的后勤保障工作繁杂,医疗机电设备种类多,如何能够有效管理,这并非易事。要保障其正常运行,管理者要有着相应的知识及其操作技术,而且与不同岗位间能进行高效良性的沟通,可以用科学的方法去解决机电设施上出现的维护或使用问题。所以对于机电设施的管理工作,需要管理者有着较强的专业能力,和岗位素养。
2加强医院机电设备日常运行与安全管理的探讨
2.1加强宣传教育,提高思想认识
实现机电设备的安全管理,首先必须提高机电工作人员的安全意识。大力开展亲情化、人性化的宣传教育活动,采取以情感人、以情服人、以情育人的安全教育方式,建立健全横向到边、纵向到底的安全教育网络,加大宣传教育力度,让职工切实认识到加强机电设备的安全管理是对自己的负责,对医院的负责,更是对患者的负责。在宣传教育中增强职工安全意识,在潜移默化中树立新的安全价值理念,营造人人“珍爱生命、关注安全、关爱患者”的浓厚氛围。
2.2严格按规章制度执行到位
认识到人员存在思想上麻痹大意的可能性,以及所面临的医院机电设备复杂性,就需要建立一套完善的工作制度。包括建立一套设备的安装、更换、调试、日常维护管理制度,以及人员在日常工作中的巡视、记录、抽检等制度,还需要建立健全一套应急处理机制制度。让制度规范员工的行为,让每一项操作都形成标准化的模式,提高系统运行的可靠性,避免设备运行事故的发生,提高医院运行的安全性。同时,也要设立一定的岗位学习制度。面对日益复杂的机电设备系统,对员工个人知识体系的更新和全面性要求更高。要使他们获得更好的服务技能,需要安排一定的时间进行必要的培训学习,特别是对于刚上岗位的新员工,本身缺乏相关工作经验,更加需要建立一套合理科学的培训制度和体系。让他们尽快的熟悉业务,达到维护过程当中不出错,解决效率高的目的。在日常运行当中也要做到当班有专人巡视,重点部位定点巡视记录等。对各大块系统和关键设备落实到责任人,确保医院机电设备正常且安全运行。
2.3更新维护观念、构建科学维护体系
随着技术水平的提高,机电设备日益走向智能化、集成化。日常维护的观念需要随着设备管理的要求进行更新,通过引入一些现代科学的管理经验和思想对医院的机电设备进行日常的管理和维护。这样,一方面确保了医院后勤机电设备在运行中的安全,另一方面也解放了生产力,不再让员工每天都忙碌在各个设备处,节约了人力物力和财力。在确保安全的基础上,我们要更加注重经济利益这笔账的计算,毕竟随着医疗改革的深入,维持医院这个“大机器”的运转需要考虑综合经济效益。以往的机电设备维护只注重技术的管理和提升,忽视了人员冗余,工作效率不高,所投入的财力大等问题。同时,现在医院设备众多,分散于每个科室。相对以前更加难于管理,仅仅依靠以前后勤保障处的几个机电维护人员是远远不够的。因此,要树立人人都是机电设备维护的责任者这种观念,让设备始终随时随地都处在监控当中,将静态单点式的管理变成动态、全面的管理。这样,大大减少了专职人员的繁杂的工作,将主要的精力用到复杂而关键的设备当中,提高了工作效率,可以减少一定得人员配比,使得综合经济效益得到提高,而这些收益又会实实在在的体现到每一个医院员工身上。
2.4提高专职运行管理人员技术水平
思想上重视了,观念上更新了,制度健全后,关键就是切实提高专职运行管理人员的技术水平。医院机电设备趋向大型化后,系统更加复杂,需要的专业知识就更多。而且现在的机电设备,对于机械和电气甚至液压方面的知识都需要一定得了解,我们目前的高校培养体系或多或少又是注重其中一方面,或者缺乏实践经验。因此,要求日常运行维护的人员在设备选型、安装、调试以及试运行当中都需要对设备有一定的了解,对于厂家提供的技术资料,培训等要安排相应的人员去学习和掌握。从上来看,针对目前年轻员工的特点,在选拔和培养运行管理人员方面,一开始就要充分了解其兴趣爱好,对那些热爱机电设备运行维护管理的员工要重点培养,对于那些对设备管理兴趣不大的,作合理的引导和必要转岗,确保运行管理人员队伍更加专业化,技能水平不断提高,主动适用设备运行维护的需要。
2.5构建合理的设备管理体系
在维护制度方面,确保做到维护周期合理,维护措施到位,维护责任明确等。同时要对大型关键设备准备必要的备件,在采购合同当中和供应商明确相适应的售后服务和定期专业化维修检查等。同时,也可以考虑对有关设备委托专业化的公司进行定期维护与管理,利用在线诊断、检测和给出处理意见等,特别是对于那些进口设备,完全由供方负责运行成本很大,但是借助专业的维护管理机构相对成本降低很多。健全各关键设备的运行档案,将检查和维护记录做好纸质和电子档案,以便于后期的巡视和维护。全面掌握各关键设备的运行动态,建立安全预警机制,对于一些可能出现问题的设备提前进行检查和维护,确保零故障运行。
2.6安全应急管理
成立安全应急小组,确保应急反应迅速,有序。日常开展安全隐患排查,进行触电安全救护措施、漏电溢水应急措施、安全知识交流和宣讲。机电设备的安全管理任重而道远,方案的设计不是静态的,而要随着发展进行动态跟踪,不断进行改进,从而达到机电设备安全运行,操作人员人身安全,医院秩序良好的目的。经过对机电设备安全运行管理的具体了解,我们不难发现,要想实现医院生产稳定、健康发展,医院就必须要从最基本做起--确保机电设备安全运行管理的实施。不管是从机电设备的改革换代,还是从员工责任的切实承担,各个服务业有理由相信机电设备的安全运行会为企业本身带来不可估计的利益。
作者:高伟伟 单位:山西中医学院附属医院
参考文献
[1]李木均.机电设备运行安全与防护措施研究[J].科学之友,2013.
1.设备安全管理
在企业实际生产运营过程中,机械及相关生产设施被统称为“设备”。对于一个企业发展而言,设备占据着极为重要的地位,它是企业得以发展与生产的主要技术载体与物质保障。可以毫不夸张的说,不具备完善而优良设备的企业,在当下迅速发展的市场经济大环境之下,根本就无法很好的生存下去。为此企业必须重视其对其设备的管理工作。“企业设备安全管理”,通俗来说,就是企业借由对其生产基础设备设施的详细分析与研究,并依循于客户基本要求,对企业设备所进行一项科学、高效的企业管理方式。其最终目标在于实现企业生产成本的降低,在提高企业利润的同时,实现企业在本行业市场占有率的最大化扩张。
2.油田采油厂设备安全管理
所谓“油田采油设备安全管理”,就实质而言,其实就是设备安全管理在油田采油实际工作中的具体表现。就目前油田采油市场来看,采油厂主要使用的设备有钻采特车、物探测井设备、电气设备、发电机组、气体压缩机、制冷设备、工程机械设备及检测设备等,由于油田采油环境的特殊性,其设备安全管理也较为复杂。
目前,在油田采油厂设备安全管理工作中,一般采油企业多以“强化保养、维护、检测管理、技术维修、规范监督”作为其设备安全管理的主要工作方针,此制度对油田设备的维护有着很好的促进作用。根据油田设备安全管理的实际经验,我们大致可将其管理分为四个方面:设备维修组织管理、设备维护资源配置、设备维修策略安排及设备安全管理考核标准。通过对油田设备的维修与管理,可以有效的提高采油厂油料开采的效率,延长其开采设备的使用年限,为油厂经济效益的提升做出积极影响。
二、油田采集设备安全管理的重要意义
在企业发展过程中,设备安全管理一直在扮演者重要的角色。通过对油田采集设备的综合管理,不仅可以有效提升企业设备的性能及工作效率,还可油田采油企业的经济效益。具体而言,油田采集设备安全管理的实现,其主要具备以下几方面的重要意义:
(1)油田设备的管理与维护,保障了油田生产的顺利开展,这进一步刺激了油田经济效益的提升,为企业规范化管理提供可能。以产山东老牌油田开采企业——中国石化胜利油田企业为例,20世纪八九十年代之后,伴随着中国改革开放的开展与经济快速发展,其企业原始的管理方式方法已逐渐无法适应越来越快的社会发展与市场需求。为寻求突破与发展,2001年胜利油田企业正式启动制度的全面化改革,其中尤其侧重于对油田设备的管理与维护。此改革方案的实施与运行,不但最大程度上挽救了企业的发展,还为胜利油田正规化管理起到了积极促进作用。
(2)油田设备的管理与维护,对油田职工自身生命安全的维护提供了保障。由于油田采集设备多为重量型高危设施,其设备的正规化管理,不但有益于企业资产维护,还能最大程度上避免事故的发生,实现企业安全化生产。又以“新疆广汇股份有限公司”为例,广汇集团是我国最早的民营能源开采企业之一,在企业创立初期由于其在管理制度与设备维护方式方法上的不完善,常常出现人员事故伤亡的情况,这使得广汇集团本来就艰辛的发展道路,愈为紧蹙。但自从2000年其企业内部进行了正规化制度管理与班组重组规划之后,其在油田基础设备的维护与管理方面获得了很大的突破,这不但实现了能源开采的规模化、安全化生产,还为广汇集团未来发展奠定了坚实的基础。2012年1月,新疆广汇实业股份有限公司正式决议收购海外油田,成为了最早进军中亚油田资源开发的民营企业之一。
(3)油田设备的管理与维护,有助于企业设备的进一步技术改革维新。企业生产力的高低一方面受人为技术因素影响,另一方面其还受制于生产工具的效率水平,设备的管理在一定程度上对设备的进一步的改良有着重要意义,其能有效实现企业设备的维新与改革,进而提高企业的市场综合竞争实力。以我国目前最大的油田开采企业——大庆油田有限责任公司为例,2000年1月1日,经重组改制、分开分立后的大庆油田有限公司正式注册运营,在企业起步阶段,公司在设备采用方面一般多以传统开采工具、机械为主,这些设备在开采效率与开采质量上存在着一定的缺陷。为提高企业经济效益,2006年,大庆油田有限责任公司对其开采设备进行统一的管理与改革,并在原有设备基础上,进行了进一步改良与维护。经改良后的石油开采设备不但在开采效率上有了突破性提高,还在设备运行安全性能上起到了良好的保障。
三、新疆鄯善吐哈油田采油厂设备安全管理现状分析
正如上文所说的那样,企业设备的管理对企业经济的发展有着极为重要的作用,其是企业必不可少的一项制度措施,下面我们就以新疆鄯善吐哈油田温米采油厂为例,对其设备安全管理现状予以研究。
1.温米采油厂设备安全管理模式结构
现今,温米采油厂在设备安全管理方面主要采用“厂部”与“基部”共同管理模式。具体而言,温米采油厂现设置了专门负责企业机械设备维修与管理的机动科室,其主要负责全厂设备的管理与宏观调配工作;另外其还设置了以“队”为单位的、专职或兼职设备安全管理维修部门,部门内部专门分配一个设备专管队长,其主要负责对整个部门岗位设备的日常管理工作。此外,丘东油厂还专门设立了一些设备安全管理部门,其中包括设备安全管理委员会、机械动力设备维修处、勘探局设备安全管理部门等等。这些部门的设立在一定程度上,进一步丰富了采油厂设备安全管理机构及其网络设置,为企业规范化运营提供了坚实的基础。
2.温米采油厂设备安全管理现状
据有关数据显示,温米采油厂现有**大类**台套专业开采设备,其设备固定资产原值达**亿元,综合新度系数为0.46。就新疆鄯善吐哈油田众多采油厂整体经济运营市场而言,温米采油厂占据着有力地位,其综合经济水平位居鄯善吐哈油田前三之列。
目前,温米采油厂在其设备安全管理方面已取得了一定成效,具体而言,其主要表现于温米采油厂设备安全管理制度的不断完善。2008年,温米采油厂引进了计算机管理制度对设备予以管理,实现了企业设备安全管理的自动化改革。同时,温米采油厂还加大了其设备油水的制度管理力度,狠抓设备基础工作。其通过对职工采油与设备使用技术的培训,不断加强职工的素质水平及工作技能培养,进一步促进了职工厂房设备使用规范化改革,这大大的提高了设备的使用效率,在降低企业资金消耗的同时,实现了企业综合利益的提升。
四、现今油田采集设备安全管理中存在的缺陷与不足
根据温米采油厂现今设备安全管理现状的论述,我们不难发觉现其设备安全管理已初获成效,但较于国内外知名企业的设备安全管理,还有很大差距,其在设备安全管理中仍旧存在着很多不足与缺陷,具体表现为以下几点:
1.设备规格种类繁多,老化严重
温米采油厂创建于**年,发展至今,其设备存在品种驳杂、设备型号繁多、老旧现象严重等问题。据调查,温米采油厂设备新度系数为0.46,其远低于同行业0.62系数标准,同时由于温米采油厂长久以来的运作施工,高强度的生产任务施工,设备常常处于超负荷运行,这进一步加大了机器设备磨损程度,同时给设备的管理与维护带来了很大困难。
2.企业设备非规划化管理
在温米采油厂,由于机械与人员配置上的不足,专业从事设备安全管理的人并不多,一般设备安全管理与维修人员要同时兼顾维修技术与设备安全管理两方面任务,这无形中加大了企业设备安全管理的难度,促使非规范化管理现象频发。设备安全管理与设备维修两者有共通之处,同时本质上有很大不同。未经过系统设备安全管理知识培训的人员,其在设备安全管理过程中,在对设备状态的检测、性能维护上常易犯些低级错误,这对设备的高效化运行有着不利的影响,甚至可能引发不良事故的出现。
3.设备主管部门与设备前期投资脱轨严重
就温米采油厂实际而言,其在企业设备投资购买的前期,受投资体系不足及企业管理层思想意识的等方面局限,采油厂设备的选取主要取决自油田设计院。其设备采购计划会审参与者主要由采油科、基建科等部门组成,机动科及设备安全管理部门参与较少,这直接导致了设计出来的设备与采油厂实际生产现状有所矛盾,部分设备均出现“水土不服”等不良现象,其不但给采油厂生产工作留下隐患,还为其设备安全管理工作顺利开展带来很多阻碍。
五、未来油田采集设备系统管理改革与完善
为解决油田采集设备安全管理中所出现的问题,提高温米采油厂综合企业管理水平与经济效益,我们可以从以下几个方面予以改革。
1.加强设备故障检测
在采油厂钻井开采的过程中,设备的老化是不可避免的,但是我们可以通过一定的措施尽量减缓其老化速度,提高设备平均寿命,以此实现企业经济效益提升,其中设备故障检测的实施便是其重要手段之一。
企业可以通过设立专业的设备故障监察部门,对生产设备、工作业面、施工机械及车辆及时予以详细实时检测。其检测范围应改变其传统的检测方法,向设备性能、运行状态等机械设备综合检测方向过渡,同时对泵类设备与抽油装置予以“常规检测”与“仪器测定”双向综合检测。
2.设备维修制度规范化管理
面对设备非规划管理现象,我们可以采用强化设备修理规章制度的方法予以解决.就以“温米采油厂”为例,其在企业设备安全管理方面就可以采用设备大修计划与业务部门共同管理方式,对企业机械设备予以维护与改良。一方面,其应该对设备维修程序进行严格把关管理,采用逐级审批制度;另一方面,其还应对设备运营现状及修整情况予以验收与抽查,并借此对采油设备安全管理制度进一步规范予以监督与管理。
3.创新性设备安全管理改革
随着油田开采技术改革与采油设备的不断更新换代,其在设备安全管理上也需要相应的创新性改革。例如“计算机服务高效反馈机制”的融入,专业化设备安全管理与维修双向人才的培养、设备有偿式检测管理等等。这些手段对于企业设备安全管理职能的正常发挥、管理网络的规范化密集化改革有着很好的促进作用。
4.加强培训提高设备安全管理人员的素质
随着技术的进步,设备系统更趋复杂,对设备安全管理人员的素质要求也越来越高。对于设备安全管理部门而言,人的因素是影响产品质量、生产效率等的一个非常重要的因素,更应充分遵从个人发展的要求,创造良好的环境和条件,分配相应的任务,使设备安全管理人员成为“多面手”,熟悉设备安全管理的各项业务。
企业要舍得智力投资,既要在内部举办不同层次、不同内容的技术培训和岗位培训,为保证设备的正常运转提供可靠的保证:又要为设备安全管理人员、技术人员、维修人员创造条件,学习国内外先进的设备安全管理理念、现代设备安全管理知识和先进维修技术,使企业设备安全管理满足企业现代化管理的需要。
5.加强配件的综合管理
首先强化备件的资金管理,合理有效地利用有限的有定歌指标的负余;共次要加强备件采购管理,采用先进的管理体系,理顺备件采购的各个环节,重点理顺进货渠道;第三要降低备件消耗,主要突出、完善关键备件的重点管理,加强设备技术改造,强化备件的修复利用,建立备件的质检制度;第四要积极推行无库存管理,推行库存转移(利用社会供货点),减少企业负担,降低备件采购成本;第五要努力推行计算机辅助备件管理,提高配件的资源共享。
6.培育设备租赁市场,提高设备使用效率
随着划小经济核算单位、推行资产经营承包等措施的实施,人们逐渐改变了盲目追求设备资产占用最大化的弊端,为了解决设备能力与利用率的矛盾,在避免产生新的“大而全”、“小而全”,实行专业化配置的前提下,应积极培育设备租赁市场,提高设备利用率和经济效益。企业成立租赁中心,负责企业与外部和企业内部单位之间的租赁业务,可以提高企业经济效益。一方面可以充分盘活企业闲置、低效资产,为企业增加收入;另一方面对所需利用率较低的设备,可以通过以租赁代替采购的措施来满足生产需求,减少资金投入。
7.建立适应新形势的设备安全管理机构
石油企业设备安全管理组织往往采用矩阵式的组织结构形式。其主要特点是把按职能划分的部门同按工程项目划分的部门结合起来,在同一组织中既设置纵向的职能部门,又建立横向的管理系统,纵横交叉,构成矩阵形式。使用矩阵式组织结构形成项目小组,每个小组内集中了设备安全管理的各种职能人员,既可以协调设备安全管理各种职能和各个职能部门之间的工作,又可以根据实际情况随时调配人力和物力,可大大提高整个设备安全管理系统的应变能力、平衡性和效率。
但是就目前温米采油厂的实际情况,作为一个二级单位,设备安全管理组织采用直线式组织结构形式将更为合适。这种组织结构的指挥与管理职能基本上由主管设备的厂长自己执行,机构简单、职权明确,但是对主管厂长在管理知识和专业技能方面都有较高的要求。在管理局设备处的管理下,在采油厂设置设备安全管理委员会,由主管副厂长直接负责,设备安全管理委员会通过设备安全管理科,安排若干设备安全管理岗,并由设备安全管理科长负责。各管理岗按照设备类型分管一个方面,这种管理组织机构较为简便易行,设备安全管理的针对性强。
8.再造设备安全管理流程
业务流程再造是一项复杂的系统工程,它的实施要依靠工业工程技术、运筹学方法、管理科学、社会人文科学和现代高科技,并且涉及到企业的人、经营过程、技术、组织结构和企业文化等各个方面。流程再造是根据信息社会化的要求、信息革命与技术的发展以及当今工商时代的需求,将原来的职能部门向流程项目组转变,组成工作团队,集中所有有关的专业人员一起进行工作,成员要从事多种不同技能的工作。通过对作业流程进行根本的在思考和彻底的在设计,以求在成本、质量、服务和速度等各项当今至关重要的绩效标准上取得显著改善。
通常流程按功能分可分为三大类:管理类流程、作业类流程和援助类流程。管理类流程是负责企业资源规划,新流程的设计和现有流程的协调管理;作业类流程是为顾客提品或服务的流程,直接服务于外部顾客;援助类流程是为管理类流程和作业类流程提供人力、物力、财力和信息支援,服务于内部顾客。
流程可以从规模和范围两个方面来考察。流程的范围是指穿越的经营部门或职能科室等组织单位数量。窄范围的流程可能只发生在一个经营部门或职能科室内,宽范围的流程则可能穿越数个经营部门或职能科室。流程的规模取决于它的业务内容。有的流程仅由几个非常简单的任务组成,有的则可能包括众多高度复杂井且相互关联的任务。
2加强特种设备及作业人员安全管理的关键
特种作业非常容易引起人员伤亡,而且会对周围的设施造成重大的危害。许多重大的事故要么因为设备的不安全状态所引起的,要么是因为受到作人员的不安全行为的影响。故此,对人、设备的安全管理予以高度的重视,能够有效的预防事故的发生。一直以来,我国政府就对特种设备与作业人员的安全管理工作非常重视,制定了一系列的安全技术法规。旨在进一步加强对特种设备的管理,防止化工生产事故的发生。而抓好特种作业以及设备的管理应从以下几方面着手:
2.1切实加强对特种作业人员的安全技术培训
由于化工生产具有以下几种特点:(1)连续性较强、(2)易燃易爆物质多、(3)工艺复杂多变、(4)承压设备工作条件较为恶劣,这些特点就对操作人员作出了较高的要求,要求操作人员具有专业的操作技能,要具有高度的责任感,要具备对事故进行准确判断并加以分析处理的能力。若操作人员对化工生产特点不够了解,对工艺设备也不够熟悉,对仪器仪表的性能不加以了解,那么在生产过程中,一旦出现了异常现象,那么势必会惊慌失措,不知道该如何对这些问题进行处理,甚至会出现误判以及错误的操作,致使事故状态进一步扩大。抓好安全技术培训主要目的在于使作业人员的专业操作技术得到提升,能够防止他们出现违规操作[3]。企业安全管理工作需要从安全教育入手,要对企业的安全教育体系予以完善,要通过专业的培训,促使特种设备操作人员对生产的特点以及工艺流程有着深刻的了解,要对设备结构有所了解,对安全装置的工作原理有一定的了解。除此之外,要增强特种操作人员的工作责任感,使他们在工作过程中用积极、认真、负责的态度对待每一项工作。
2.2进一步加强对现场的管理
在企业安全管理中,现场管理是其中的基础,在企业管理中扮演着极其重要的作用。现场安全管理如果没有做好,那么事故的发生概率也会大大增加。做好现场安全管理就是要求化工企业运用科学管理的思想,对生产现场的有关要素进行有效的控制,如“人”、“机”、“料”、“环境”等,此外,针对作业中的一些不安全因素,要采取有效的预防措施,以达到预防事故发生的目的。事故的发生通常受到以下两方面因素的影响,第一,人的不安全行为、第二,物的不安全状态。加强现场安全管理主要目的在于对人的行为进行控制,以便更好的消除事故的隐患,而要控制人的不安全行为,可以采用以下几种方法:(1)对规章制度进行严格的管理,要切实做到有章可循。(2)要对现场检查工作加强管理,制止违规操作行为的发生,要对不安全因素的(上接第257页)作业岗位加强监督,落实安全技术措施[4]。(3)结合生产的具体情况,开展岗位操作技能的训练,使特种操作人员能够掌握分析事故的方法,能够提升他们处理事故的能力。
2.3进一步提高设备的安全性
设备安全性能的优劣,对一个企业的安全生产有着重要的影响,对企业的经济效益也有着重要的影响。化工生产具有较强的连续性,在生产个过程中,任何一道工序出现故障都会对产品的产量以及质量有着重要的影响。设备没有一个稳定的运行,也就难以形成高产量,设备的安全性能如果较差,那么其在运行时的故障也会较多。设备如果经常性的出现故障,那么会极大的浪费原材料,会导致生产装置的运行受到威胁。就锅炉压力容器而言,由于其工作条件较为恶劣,再加上其长期受到工艺介质的影响与作用,设备本体、安全装置等容易产生磨损、变形等缺陷,若不及时采取措施进行消除,那么有可能会引起火灾、爆炸等事故。近些年来,国内外所发生的特大承压设备爆炸事故,都说明了设备安全性的重要性。要想确保化工装置安全、稳定、高效的运行,就需要从设备的安全性方面着手。提高设备的安全性主要有以下几种方法[5]:(1)对工艺进行严格的管理,防止出现超温、超负荷运行;(2)对设备的维护要予以高度的重视,要及时消除设备所呈现的隐患。(3)对设备运行中的状态加强监测,并定期加强设备安全性能的检验。(4)定期对特种设备进行修理,要保证检修的质量。
3结语
综上,对特种设备加强安全管理,对特种作业人员加强安全管理,能够有效的维护化工企业的安全生产。而要实现对特种设备的安全管理,就需要加强对特种人员的安全技术培训,使他们能够对生产流程、机械设备内部构造等有着深入的了解,以便在遇到问题以及故障时能够进行正确的处理;需要加强对现场的管理,以便更好的消除一些不安定的因素;要切实提高设备的安全可靠性,定期对设备进行维修,将一些内在的隐患进行及时的检修,以确保设备本身的安全运行。如此,就能够更好的实现对特种设备以及操作人员进行安全管理,进而提高化工生产的安全性,提高化工企业的生产效率。
作者:邢立伟 单位:天津渤海化工集团有限责任公司劳动卫生研究所
参考文献:
[1]汪兆武.强化特种设备及作业人员的安全管理是维系化工安全生产的关键[J].化工劳动保护,2001,02:44-46.
[2]汪兆武.强化特种设备管理是化工安全生产的关键[J].泸天化科技,2001,02:159-160.
(1)设备原因
设备方面的原因有很多,如:机械设备本身存在不安全因素,没有采用安全设计或忽视设备质量;零件有缺陷,又因检查不到位而使其蒙混过关,最终安装到机器上成为安全隐患;安全设施性能老化或不良;使用的相关材料不合格,如油料不合格就会损坏机器。很多企业在机械设备出了故障之后,只求“恢复原样”、“能将就用”就行,对落后设备、故障设备进行反复维修,而不进行必要的技术改造,致使工程机械严重落后。不仅耗油多、效率低,而且极易出现故障,最终增加维修费用、耽误工期,即使修理好了也很难恢复性能和精度,无法满足机场建设施工的要求,给施工带来不必要的麻烦。
(2)人为原因
人为原因主要如下:操作人员抱有侥幸心理,认为事故发生的概率低,故而对旧的设备不淘汰,对该检修的设备不检修;缺乏安全技术知识,不熟悉设备的操作规程,不能应付紧急情况,对有可能发生的安全事故缺乏预见能力;工作精神状况不佳,导致操作出现疏漏。事实证明,人的注意力不能长时间内保持高度集中,尤其是在机场建设这样快节奏、高压力的工作中,稍有疏忽,便容易导致安全事故;对队伍的管理纪律松弛,缺乏责任心,不认真检查,导致队伍间缺乏协调合作的能力。
(3)环境原因
在机场施工中,设备大多不是固定安装,因此为其保持一个好的作业环境几乎是不可能的。在噪音过大、照明不足、温度不适宜、地面松软、坡度过高等环境下,容易发生安全事故。例如在夜间工作时,由于光线不好,很容易使操作人员误判。此外,一些不可抗因素,如自然灾害等也会引发安全事故。
2机场机械设备安全管理措施分析
(1)严格挑选机械设备,完善机械设备进场质量检测
。部分企业为节省投资,不重视先进设备的引进与更换,对于旧设备也是抱着凑合用的态度,使得大量报废机械、落后机械充斥在施工现场,造成施工现场隐患重重。机场建设关乎人民群众生命财产安全,必须予以重视。首先,对机械设备应进行严格的进场检测和认真挑选,对于旧设备、已经淘汰的设备、状况差的设备一律禁止入场。其次,所有的设备都要进行登记,建好台账,退场时也要按照进场时的登记严格排查,以防设备遗漏在现场。最后,机场机械设备具有严格的技术使用要求,因此必须严格选择型号,并合理调配,按照规定使用设备,以减少磨损,延长设备寿命。机械设备必须严格放在指定的区域,每台机器都要配备专门的安全工作人员。对机械设备的使用,要采用安全防护装备,如自动显示、自动报警、自动停车等。
(2)加强操作人员培训,制定安全管理制度
对操作人员进行培训,包括技术培训和安全培训,并要求其持证上岗。培训工作要有计划、有针对性地开展,严把人员准入关。相关人员对设备要勤检查、多注意。操作过程中,工作人员除非有必要情况,否则不能离开驾驶室,还要严禁酒后施工,对乱扔杂物等现象也要严肃处理。在施工过程中,重施工、轻管理的问题尤为明显,这是因为在建设过程中,大多数企业只关注项目能否在规定时间内完工。而管理工作从表面看来并不能给施工进度带来明显的作用,也不能给企业带来直接的经济效益,这使得部分企业认为在工程机械管理上投入过多精力是一种浪费。为此,要制定机械的安全操作规程,同时制定合理、有针对性的安全管理制度,这是对操作人员进行安全教育的基础,也是分析事故起因的根据。此外,应制定科学的紧急预案并进行演练,发现问题要及时处理并总结经验。
目前,社会上每个部分、每个环节都离不开电力资源,一旦停电,很多部门、机关都没法运行,民众的日常生活更受影响。各个机关日常工作的正常开展、医院医疗事务的正常操作、普通民众的家庭生活、街道马路上的路灯等等,这些都需要正常的电力供应。现代社会不敢想象缺少电力资源的情况,这就意味着电力生产企业责任重大,安全生产管理必须提高前所未有的高度。
1.3电力生产安全管理也是电力企业正常运行的重要保证
电力资源的供给需要电力企业正常开展生产工作,电力企业的生产活动离不开有效的安全管理。我国现阶段电力企业主要还是利用燃煤作为原料的火电厂,这种电力企业在生产中很容易发生安全事故,安全隐患众多,原材料容易燃烧,一些生产设备在运行中容易发生火灾,这就需要企业里上至管理阶层、下至普通员工,必须实施提高警惕,防患于未然,加强安全管理,杜绝一切安全事故的发生,保障日常用电的供给。
2我国电力安全设备企业生产管理中存在的漏洞
2.1电力安全生产的过程管理不太科学
电力企业的生产流程是一个严密、科学的整体系统,每个细微的生产环节都蕴含着比较高的科技含量,实施起来也比较复杂,对生产工人和管理人员的有着特殊的要求,因此,电力生产是一个巨大的系统性工程。但是在实际的电力生产工作当中,由于我们一些电力企业的生产工人距离科学、规范操作的要求尚有一定的距离,因此,目前我国一些电力企业的电力生产中科学性、操作性以及系统性都存在一些不符合当前的电力生产需求的环节。
2.2电力企业的安全生产中存在一些违规行为
电力企业的安全生产对生产工作的要求十分严格,每个工人都应严格遵守操作规程,把好生产过程中的每一关。然后,现实生产中,常常会有一些工人,尤其是实践经验丰富的中老年员工,轻视规章制度,喜欢按照自己的工作经验来指导别人,甚至违规操作,这种有意或无意违反各种纪律、规范的行为,就极易在电力生产过程当中出现安全问题。
2.3电力生产安全管理意识有待提高
电力企业的安全生产管理,离不开科学、严谨的规章制度,离不开管理人员按职尽责的开展管理工作,离不开生产工人的安全操作。当前的电力生产企业中,一部分已经制定了相关的电力生产安全管理规章制度,并对责、权问题进行了细化、明确,但在现实的生产过程中,有些规章制度的落实程度大打折扣。电力企业的安全生产不能存在半点马虎,因此,相关管理人员应提升安全生产的管理意识,按照岗位职责的要求来开展管理工作,不能因为担心得罪人就放松要求,工人也不能心存侥幸,安全生产、强化管理,责任重于泰山。
3我国电力企业生产安全管理策略
3.1重视电力生产设备的日常管理
电力企业的生产过程,对生产设备的要求十分严格,强调设备的安全性,只有设备随时出于安全运转状态,生产过程才不会中断,电力资源的顺利输出才不受影响。我国电力企业必须重视生产设备的安全管理工作,要增加投入,满足生产要求,确保设备的投入能够完全满足电网运作的实际需要;把好设备采购关,要尽可能使用优质的生产作业设备;加强对生产设备、作业设备进行及时的维修、维护,确保生产设备不会出现任何问题。
3.2加强生产过程管理
生产过程是电力企业安全生产管理工作的关键环节,管理人员要组织相关专家、资深工程师和优秀员工组成检查小组,深入到生产一线,强化对电力资源生产过程的管理工作。生产过程的检查与监控,必须严格、认真、一丝不苟,不能只是走过场,要认真细致检查生产过程中的没一个细节,防患于未然。
3.3开展安全生产培训工作
2合理分配任务
强化管理流程,设置人员配备。在机电设备的管理中应按照几个方面进行人员配备,按照设备、类型、系统分类进行分配,划分所属的责任范围。将工作落实到个人,使每个人都有自己的责任任务,严格把控机电设备的正常运行。
3煤矿机电设备管理在安全生产中的作用
3.1定期检查
煤矿机电设备管理保障了煤矿的安全生产,煤矿企业的特点比较明显,在生产工程中密集型较强。基于中国煤矿产业的现状,煤矿机电设备的使用情况十分令人堪忧。一些老旧的设备仍然在煤矿生产中使用,不但没有及时更换设备,还没有进行定期的设备检修。煤矿产业多属于体力劳动,基于人们对产煤量需求的不断增加,煤矿企业经常出现设备管理人员及工作人员加班的现象,透支体力的劳动会严重影响生产的安全性。强化煤矿机电设备管理,在一定程度上保障了工作人员的生命安全,使煤矿生产安全得到了有效的提高。近年来,我国煤矿产业逐渐增加,发生矿难的频率也不断加大,其中绝大多数的矿难都是因为对煤矿机电设备的检查不够严格,没有按照相关规定进行标准的检查,并且检测不及时,检测时方法不规范所导致的。而完善煤矿机电设备管理体制可以明显地降低矿难的发生率,提高工作人员的安全系数,做到安全生产。
3.2完善管理制度,加强安全生产
完善规章制度,实现对机电设备进行实时的管理。随着信息技术的不断更新,对煤矿机电设备管理起到了一定的作用,保障了设备管理的水平,动态化管理不再是定义。根据现代化建设的需求来设置系统的管理模式,将信息技术有效地运用到煤矿机电设备管理技术中,时刻监控每个工作人员及设备的情况,做到以人为本的安全生产理念。建立合理的规章制度,将工作按照种类划分,管理上实行相互监督的方式,并进行定期的考核。特别是机电设备的操作技术人员,要经过严格的考核才可以上岗,这样才能加强管理制度,提高设备高效的运行,创造出更大的效益。
3.3提高安全意识
在煤矿机电设备的管理中,要始终坚持以人为本。在生产过程中不仅要提高安全生产意识,还要提高设备检测技能、安全评价能力以及发生事故的处理能力。降低事故发生率,有效提高生产效率,将要发生的事故解决掉,将已发生的事故危害降到最低,逐渐走向零事故生产。提高员工的安全意识在煤矿机电设备管理上也是至关重要的,增强员工的安全意识,不但可以在机电设备管理上促进设备运行标准化,还能使员工意识到安全生产的重要性,在提高安全意识的同时促使管理制度更加完善。
据相关数据统计,我国煤炭企业的固定资产中有50%以上的比例都是开采煤矿所需要的设施与设备。这些设备是煤矿企业正常生产运作并产生经济效益的关键所在,故此,做好设备管理的重要性不言而喻。可事实上,当前我国大部分煤矿企业中的机电设备都出现了问题,有些是陈旧老化、还有些缺乏必要的维修与保养,这无疑会给企业生产带来不必要的损失,无形中增加了企业的生产投入成本,影响企业的经济效益。故此,在煤矿企业安全管理中,机电设备的管理能够有效提高企业的经济效益。
1.2确保开采的安全性
据相关数据统计,近年来频繁发生的重大煤矿安全开采事故80%以上都是因机电设备管理的疏忽而造成的煤矿生产工作中,安全是第一要素。煤矿发生瓦斯爆炸事故40%以上都是因设备出现了电火花造成的,这从另一个侧面反映了我国煤矿企业中机电设备管理不当,抑或管理制度缺乏一定的科学性。煤矿安全事故不仅会给国家和人民带来巨大的经济损失,甚至还会危及人民的生命健康。因此,在煤矿企业安全管理中,加强对机电设备的管理能够确保开采的安全性。
2煤矿安全生产中机电设备的管理策略
2.1提高使用设备的人员的素质
煤矿企业的从业环境相较其他行业来讲较为艰苦,加之企业内部缺乏有效的激励制度,因此,难以留住高素质的技术型人才。且企业煤矿开采的一线人员大都缺乏经验、专业技能知识不足,水平较低,没有安全意识,极容易导致安全开采事故的发生。而这些频发的安全事故引发了员工的恐慌与不安感,致使人才流失严重,形成了恶性循环的怪圈。因此,制定相应的激励制度是必要的,但提高设备使用人员的专业素养也刻不容缓。人是煤矿企业设备安全管理的关键影响因素。事实上,所有的一切活动均与人的行为有着最直接的关系。煤矿开采工作也也不例外,因此,提高机电设备使用人员的素质能力对机电设备安全管理甚而煤矿安全生产工作来说有着重要的意义。煤矿企业要重视对一线员工的实操培训,举办思想教育座谈会,提高员工的安全操作意识,选择恰当的时机组织员工进行安全演练,培养员工的实战反应能力以及安全处理故障能力,不断提高员工的专业技能水平以及整体素质。一线工作人员的综合素质能力是确保煤矿安全开采的关键影响因素。只有切实提高员工的安全操作意识,提高员工的实操水平,才能保障机电设备的安全管理。
2.2不断完善机电设备管理机制
在煤矿企业生产运营中,大多数企业管理者只重视煤矿的产量以及煤矿所产生的经济效益,对开采煤矿的主力军———机电设备的关注少之又少。这就是煤矿企业设备管理水平不高、管理制度缺乏合理性、科学性、严谨性的根本原因。一个良好的管理机制与体系是企业得以顺利、稳定发展的前提与基础。对煤矿企业来讲也是如此。作为煤矿企业最重要的安全管理部门,机电设备管理部门的主要工作内容就是维护、管理机电设备。但实际上,有相当一部分煤矿企业的机电设备管理部门相同虚设,并没有发挥其应该发挥的职能,反而将工作重心放在了煤矿生产方面,并未履行定期检查、维护、保养、管理煤矿机电设备的职责。除此之外,煤矿企业内部也缺少相应的监督管理机制,并没有专门设置一支专业化的队伍定期对企业内部所有参与运行的机电设备进行大范围检修,长此以往,机电设备存在的遗留问题难以得到及时的解决,极其容易引发大范围内的设备故障,给企业带来巨大的经济损失。故此,要制定合理的机电设备管理制度,不断完善机电设备管理机制,规范员工的设备使用行为,认真执行设备的管理、维护与保养制度。按照企业具体的情况详细规范机电设备的检修、维护、操作行为,将使用机电设备的每一个环节都纳入到制度管理里面,确保有章可循。将机电设备管理部门的工作重心由煤矿开采转移到安全生产方面,并赋予设备管理部门一定的安全管理权力,而设备管理部门也要履行自己的工作职责。构建绩效惩处机制,激发设备管理人员的工作热情与激情。此外,还需要注意制定检修、保养设备的规章制度。机电设备每天都会完成许多高负荷的工作,工作强度也比较大,故此,必须定期检测设备的故障,进行诊断与处理。在检修设备时,要以延长机电设备的使用寿命为重心,而非仅仅降低设备的故障率。从另一方面来讲,做好对煤矿机电设备的维修、保养管理,能够最大程度上降低煤矿企业的生产成本,提高企业的经济效益,一举多得。
2.3提高煤矿机电设备的管理理念
意识是行动的先驱者,只有提高了安全管理意识,才能确保煤矿企业安全开采工作的顺利开展。首先,煤矿企业的管理者要意识到机电设备安全管理的重要性,才能实现上传下达,形成全员参与设备管理的浓厚氛围,实现设备管理水平的不断提高。管理层要重视,员工要有意识,这样才能做好设备的管理工作。要及时淘汰或者改造不合理的机电设备,及时维修存在安全隐患的设备,切实提高机电设备的安全性能;借助信息化技术了解机电设备运用的各项参数,并做好详细的记录,根据企业设备的详细情况,制定较为完善、合理、科学的维修计划;煤矿企业机电设备管理部门要定期监督、管理正在运行中的设备,确保机电设备在出现问题时能够第一时间解决;在煤矿开采中,安装机电设备时要选择合适的矿井,不能忽视矿井一味追求设备的低成本导致安全生产事故的发生,切记,选择合适的矿井是设备得以正常运转的主要影响因素;重视机电设备的安装质量与安全环节,确保设备能够正常投入使用。
引言
众所周知,在当前我国各行各业的发展过程中,特种设备的类型和数量都越来越多,与此同时,其发挥的作用也越来越明显,但是,在具体的特种设备使用过程中,因为其自身的特殊性以及应用过程注意问题的复杂性,很容易导致一些安全事故的发生,这些安全事故的对于企业经营发展来说是极为不利的,因此,加强对于企业特种设备应用的安全管理就显得格外重要,也是当前企业生产经营过程极为重要的一个要求和任务目标。
1特种设备安全管理存在的问题
1.1安全管理意识淡薄
对于特种设备的安全管理现状来说,其中存在的一个最为明显的问题就是其安全管理的意识比较淡薄,这一点其实对于任何一种安全管理任务来说都是如此,因为很多企业管理人员都不能够明确企业安全管理和最终企业发展的关系,意识不到企业安全管理的重要性,进而就会忽视企业安全管理,特种设备安全管理作为其中的一部分必然也会存在这种安全意识不足的问题。
1.2安全管理机制缺陷
针对当前我国特种设备安全管理的现状进行分析可以发现,在具体的安全管理制度上也存在着较为明显的缺陷,这种缺陷的表现形式是比较多的,比如对于企业特种设备安全管理的专业人员存在很大的不足,进而导致其管理机构的失位,影响其具体安全管理职能的实现;此外,对于具体的特种设备安全管理制度和操作规范没有一个明显的界定和约束也是当前特种设备安全管理机制缺陷的一个重要表现形式;最后,特种设备安全管理责任制度的不完善也会造成其安全管理水平的降低,最终酿成一些安全事故。
1.3相关人员问题
对于和特种设备安全管理相关的一些人员来说,其存在的问题也必然会造成特种设备安全管理问题的呈现,具体来说,这种人员问题的存在不仅仅是表现在管理层次,相关的企业安全管理人员没有履行好自身的职责,进而造成特种设备安全管理问题的出现,还在很大程度上表现在具体的特种设备一线管理和操作人员不具备充足的特种设备应用能力,进而导致一些使用事故的发生。
1.4特种设备维护和报废管理问题
对于特种设备安全管理来说,确保特种设备在使用过程中处于良好的运行状态是必不可少的一个关键点所在,而对于这种运行状态的保障来说,做好相应的维护和检修工作必不可少,但是在当前的特种设备维护和检修过程中却存在着很多的问题影响着其工作的正常运转,尤其是对于维护和检修的时间规定过于随意,无法切实保障其检修和维护的效果;另外,对于特种设备的报废管理也存在着一定的问题影响着特种设备的安全使用,尤其是对于一些已经达到报废标准的特种设备来说,没有即可停止使用就有可能造成其在后期使用中出现一些安全事故。
2特种设备安全管理问题的解决对策
2.1深化特种设备安全管理认识
对于特种设备安全管理认识的深化应该充分把握好以下几点:(1)首先,明确特种设备安全管理是一种法律要求,是企业必须要做好的一种基本工作,避免出现重视程度不高的问题;(2)其次,对于管理人员来说,应该首先意识到加强特种设备安全管理的必要性和重要性,尤其是要明确安全管理和经济效益的关系,保障其能够注重对于特种设备使用安全的管理;(3)最后,这种安全管理认识的深化还应该充分把握好特种设备的界定,针对哪些设备是特种设备,哪些不是进行明确的划分,进而便可以针对其特种设备进行专业化安全管理。
2.2完善特种设备安全管理制度
切实提升特种设备安全管理工作的效率还应该从制度层面入手,保证其制度建立的合理性和有效性,这种制度的完善重点应该加强对于相关安全管理责任制度的明确,对于具体负责进行特种设备安全管理的人员进行明确的责任划分,进而有助于其准确把握自身的管理任务和管理职责,避免出现管理对象的疏漏,并且这种责任制度的明确还能够对于事后责任的追究具备较强的作用,此外,对于具体特种设备安全管理人员的充分配备也是一个必然要求。
2.3加强特种设备管理队伍建设
对于特种设备安全管理水平的提升来说,还应该从人员角度入手,保障这些人员对于特种设备的管理具备较强的安全性和有效性,当然,这里所说的特种设备管理队伍建设并不单纯指的是相关的安全管理层人员,对于一般的一线特种设备操作人员也应该纳入到这种管理队伍的范围内,提升这些一线操作人员的技术能力和操作水平就能够在较大程度上避免一些特种设备安全事故的发生,进而确保其安全性,达到特种设备安全管理的目标和要求。
2.4完善特种设备的维护和报废管理
保障特种设备应用的安全性还应该重点针对特种设备进行严格的控制和管理,这种控制并不仅仅局限在对于特种设备操作的管理上,还应该重点针对特种设备的维护和检修工作进行明确的规定,尤其是要针对其维护和检修的时间进行有效地制定,最好是能够定期进行保养和检修,不能因为不存在问题就忽视了检修环节;而对于特种设备的报废管理来说,最为关键的一点就是应该加强其管理的严格性,坚决杜绝出现已经达到报废标准的特种设备仍然在服役使用的现象。
3结束语
综上所述,对于当前我国企业生产种设备的使用来说,其确实在较大程度上提升了企业生产的效率,为企业的快速发展做出了应有的贡献,尤其是随着近几年来,特种设备的数量正在保持着15%比例的增加,这更进一步的提升了企业发展的速度,但是对于这些特种设备的应用过程来说,因为其特殊性的存在很容易造成一些安全事故的发生,尤其是对于一些操作不当的表现来看,这种安全事故发生频率更高,此外,就当前的企业特种设备安全管理水平来说,其在安全管理重视程度上的不足以及安全管理制度上的缺陷都会导致其安全事故的不断发生,基于此,在今后的企业特种设备安全管理中就应该重点加强对于其安全管理意思、安全管理体制的关注,并且还应该从具体的安全管理人员以及特种设备操作人员入手,提升其特种设备应用的准确性,避免操作不当造成安全事故的出现,此外,随着当前特种设备种类的不断增加,提升相关人们能够与时俱进的加强对于这些新设备的了解和把握也是必不可少的。
参考文献:
[1] 蒋乃平. 如何掌握特种设备安全监察主动权[J]. 中国质量技术监督. 2008(09)
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[3] 张梁. 浅谈特种设备的安全管理与监控[J]. 甘肃科技. 2008(08)
1.宝鸡市农产品质量安全监管体系现状
1.1市级农产品质量安全监管体系现状
宝鸡市农产品质量安全监督检测中心于2008年7月正式成立,主要职责是承担全市农产品质量安全检验监测及监测管理,负责全市检验监测体系建设、农产品市场准入制度的落实、农产品“三品一标”认证申报等项工作。现有专业技术人员14名,配备一辆检测车和3台速测仪器,可以承担农产品农药残留速测和业务培训工作。截止今年上半年,全市共抽查蔬菜 11526个,蔬果3328 个农业论文,食用菌60个,其中送农业部农产品质量测试中心(杨凌)检测样品 105个,总体合格率 99.8 %;配合部、省安排的例行监测和监督抽查 8次,抽检样品 139个,合格率97.8 %。近年来,我市未出现因食用初级农产品而引发的中毒事件,维护了公众健康,切实保障了农产品消费安全论文格式模板。
同年8月份,《宝鸡市农产品质量安全市场准入实施意见》正式启动实施,先后在市恒丰园蔬菜批发市场、宝商家美佳超市、华润万家超市等建立了10个蔬菜检测室,专人负责,配备了检测人员,制订完善了各项制度,开展日常检测工作。每天抽取各自经营的水果和蔬菜样品进行农残检测,并向农业部门通报检测信息农业论文,有效防止不合格农产品在市场流通,有力保障城乡居民的消费安全。其次在市区批发市场使用政府公益岗位聘用检测人员,分别安排在金台、渭滨和陈仓区的农产品批零市场和生产基地,既解决了人员工资待遇问题,又保障入市检测顺利实施。
1.2县级农产品质量安全监管体系的现状
市属九县三区中,我市已有陈仓区、凤翔、太白、岐山和扶风等县先后建立农产品质检站,其余各县均在农口部门设立了农产品检测站。其中,陈仓区和凤翔县已完成项目建设,等待验收,眉县、陇县、凤县、金台区和渭滨区也在努力争取建设项目。目前有农药残留速测仪器的县区,也只能进行蔬菜、水果农药残留速测。
2.存在问题
2.1监管体系不健全
大多数县区农业局没有单设农产品质量安全监管科,有些县区农产品质量安全检测站的牌子挂在农技中心,执法大队,无固定编制,无专职检测人员农业论文,检测设备不齐全,监管工作不能独立进行。乡镇监管责任还没有落实,难以完成依法监管职责,监管体系不健全,缺位问题非常突出。
2.2使用农业投入品
个别农户在生产过程中,为了盲目追求产量和收入,忽视农产品质量,大量使用超标化肥、杀虫剂、除草剂、生长剂等其他农业投入品,导致蔬菜、水果的农药残留量严重超标,农产品的质量安全存在隐患论文格式模板。
2.3检测能力差
市监测中心目前也只有一些简单的农药残留速测仪器,只能进行部分速测检验工作。大部分县区还没有争取到监测项目建设,有些县区检测仪器只能闲置,没有专业人员进行操作。市、县经费不足问题更为突出,根本无法开展日常监测工作,难以有效监管。
3.对策及建议
3.1政府要加大资金投入
各级政府要加大农产品质量安全管理资金投入力度农业论文,财政部门要把农产品质量安全监管工作经费列入本级财政预算,把加大检验体系建设,开展例行检测和监督检测等工作经费足额列入本级财政预算,确保农产品质量安全管理和市场准入制度等各项工作的顺利进行。
3.2加快监管体系建设
逐步建立以市级监测中心为龙头,以县(区)监测站为依托,以乡镇检测所为基础,以农产品产销企业(批发市场、大型超市、农产品产地、专业协会及乡镇重点农产品集散地)内设检测室为补充的“三级四层”农产品质量安全监测体系,形成“政府负总责,三级有机构,监管到村组,检测全覆盖”的监管模式。从上到下形成一个监管网络,职责明确、关系协调、运转高效的农产品质量安全管理体系。
3.3 实行市场准入制度
推行农产品市场准入,是加强农产品质量安全监管的重要抓手和突破口。要建立农产品质量安全例行监测制度。市农产品检测中心和市执法大队加大对各大超市、农贸市场的监督检查力度,要求其建立农产品检测室,每天进行抽样检测农业论文,建立档案管理论文格式模板。不合格的农产品坚决不能入市销售,对检测发现重大质量问题的农产品要及时上报政府和农业主管部门处理。
3.4推进农业标准化生产
农业标准化是现代农业的基础,是保障农产品质量安全的关键措施。加快农业标准化,围绕“统一、简化、协调、选优”原则,扩大示范规模,提高管理水平和产业效益,实现农产品从土地到餐桌的全过程质量安全控制运用。通过建立无公害蔬菜生产示范区,进一步促进无公害农产品的认证工作。
3.5加大宣传力度
加大宣传力度,提高消费者的安全意识。通过新闻媒体、发放宣传资料、现场检测、举办培训班、优质农产品生产示范等形式,加大对农产品质量安全相关信息和法律法规经常性的宣传,提高群众对农产品质量安全工作重要性的认识,引导农产品生产者、经营者加强质量安全管理,指导消费者安全消费。
参考文献:
[1]钱芳.农产品质量安全监管体系建设探析[J].河北农业科技,2007(2).
[2]雷郑莉,张玲,祁玉峰.河南省农产品质量安全标准体系现状及构建[J].河南农业科学,2007(2):114-116.