数字化转型论文汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇数字化转型论文范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

一、现阶段地方教育出版社转型现状

1.转型意识不强，转型动力不足

从目前来看，大部分地方教育出版企业对于数字化发展仍然处于观望阶段，数字出版与传统的图书编辑、发行模式有很大的区别，尽管数字化出版早已成为出版社的发展趋势，但是出版企业往往很难放弃原有的已经成型的系统化模式，陌生的数字出版让企业难以适应，继续维持现状，没有发展壮大的动力以及实施转型的勇气。很显然，地方的中小型出版企业数字化转型的总体形势不容乐观。

2.综合性人才不足，缺乏有效的技术手段

数字出版是一个技术含量较高的行业，地方出版社在转型过程中迫切需要专业的技术人才，数字出版技术人才的缺乏进一步加大了地方教育社数字转型难度。

3.数字出版的法律建设还不完善

数字出版是一个刚刚发展起来的新型行业，因此数字出版的标准和法律制度并不完善。随着数字出版的不断发展，国内有关数字出版业务的网站就有几万甚至几十万，但是真正通过法律手段审批通过的数字出版单位不足百家。由此可见，数字出版的标准制度和法律监管的滞后，也加大了转型难度。

二、地方教育出版社转型的具体策略

1.打造优秀纸质教辅品牌

打造有品牌的、高质量的数字化教育资源。众所周知，地方教育出版社在资金、技术、人才方面无法和其他企业抗衡，但是作为出版社个体，地方教育出版社也有其自身的优势。它对地方教育出版市场的判断力、对教育出版选题的策划能力，以及对教学资源的加工技术和作者资源的拥有程度是地方教育出版社的核心竞争力所在。因此，地方教育出版社首先仍然是重视传统的纸质教辅出版业务，打造有品牌的、高质量的教辅资源。对于地方中小型出版社来说，纸质教辅出版仍然是教育社的稳固发展的根本，并且打造良好的纸质教辅品牌，才是提高出版社知名度，加强与其他主体合作的重要发展战略手段。因此，对于中小教育出版社而言，未雨绸缪，打造好纸质教辅品牌，为学习机、点读机、电子阅读器等数字化教辅产品做好基础工作，才是地方教育出版社实现数字化转型的首要措施。

2.完善出版社自身网站等数字平台建设

出版社应该建立自身的教育网站、构建教育资源交流平台，这是促进地方教育出版社稳定转型，加快发展的重要措施。在分类建立数字化题库、课程资源数据库（如教学音视频资料等），通过免费提供本版教辅图书的数字教育资源，提供网上查询服务，快速集聚网站固定注册用户，充分发挥传统出版社“数字出版内容提供商”的优势。并适当开展电子商务，图书销售，教辅售后等业务，建立网络与实际出版相结合的教育出版数字服务平台。或者，从更长远的角度来看，把出版社的网站建成一个具有学习功能、测试功能与教学资源下载功能的教学系统，有助于学生自主学习，将课堂教学、课后练习和家庭辅导结合起来，通过销售点卡等方式为一线师生的日常教学提供“在线备课”“智能出题”和“在线作业”，进而添设“互动教学”“互动培训”等服务；以网站为主的教育服务模式，是建立“教育服务平台”的重要形式之一。

3.加强商业联盟

就现阶段来看，赢利成为阻碍数字出版发展的一大难题，数字出版资源如何收费应该是地方教育出版社应该首先考虑的问题。随着互联网智能移动设备的飞速发展，移动智能设备成为互联网的新载体。随着智能手机的流行，出版社应该抓住机遇，增设以手机阅读为主的资源获取方式，教育出版社可以加强与移动运营商的合作。很多中学生都已经拥有了自己的手机，而手机拥有得成熟收费模式，使得学生易于接受通信基本功能之外的消费。传统的出版商没有理由忽略这个巨大的潜在市场。通过与移动运营商的合作，开展手机教辅数字出版，通过流量进行计费，达到共赢。此外地方出版社也应该加强与硬件商的合作。随着数字技术的发展，数字化教辅产品琳琅满目，出版社也应高度重视这一市场，加强与教辅产品硬件商的合作。将自身优秀的教辅资源植入教辅产品中，利用硬件商的销售渠道提高出版社以及教辅品牌在教学领域的知名度。

三、结论

总而言之，我国传统教育出版社的数字化转型是适应时代需求的。我国教育出版作为一个特殊的出版群体，在多年的发展过程中积累了丰富的资源、人才和经验，在这个优势和基础上，抓住时代机遇，积极面对目前出版社存在的一些问题，快速稳步实现转型，在促进自身发展的同时，迎接数字出版时代的到来。

篇（2）

1．传统期刊转型是大势所趋

数字化期刊具有的最大优势是极快的传播速度和巨大的传播容量，它能比传统期刊更早地报道消息、传播信息，并且在传播形式和内容创新方面有了很大提升，更能满足数字时代受众的需求。在数字技术不断发展的当下，传统期刊转型是大势所趋。经过十几年的探索和积淀，目前，传统期刊在数字化转型方面取得了可喜的进展。笔者调查发现，中国期刊网、万方数据库的很多传统期刊或采取开发门户网站、电子期刊APP的方式，或以创建企业微博、微信公众号的方式进行数字化转型。

2．数字出版产业规模不断扩大

近年来，我国期刊业的市场规模在探索转型模式的过程中不断扩大，经济效益逐步提升。2016年在北京举办的中国数字出版年会公布的数据显示，“2015年国内数字出版产业整体收入规模为4403.85亿元，比2014年增长30%，数字出版产业收入在新闻出版产业收入的总比由2014年的17.1%提升至20.5%……2015年互联网期刊、电子图书、数字报纸的总收入为74.45亿元，比2014年增长了6.66%”。可以说，数字出版产业规模不断扩大，呈现一种蒸蒸日上的发展态势，这其中自然少不了数字化期刊的功劳，这也证明了传统期刊在数字化转型升级、融合发展方面是在不断发力的。

3．数字技术人才稀缺，亟须培养

笔者认为，传统期刊数字化转型发展迅猛，这与期刊业是长线运作的产业，约稿、审稿、编辑、校对、出版发行、交流服务等环节都离不开专业人士的保驾护航有相当大的关系，遗憾的是目前我国既懂数字技术又熟悉期刊运作规律的复合型人才并不多。这在一定程度上阻碍了期刊转型和发展的步伐。同时，由于数字技术管理人才的稀缺，传统期刊在转型过程中缺乏有效建议，不符合实际情况、盲目转型的期刊不在少数，费时费力、得不偿失的情况也不少见。因此，数字技术人才短缺是目前期刊转型过程中迫切需要解决的问题。此外，期刊数字化转型过程中还存在内容缺乏创新、数字版权纠纷频发、盈利模式尚未确立等问题，值得我们深思。

二、国内期刊数字化转型的成功模式

传统期刊在摸索和试错中前行，有那么几家脱颖而出，找到颇富个性、属于自己的转型模式。下面笔者将分析一些具有代表性的国内传统期刊转型模式，以期为业界同人提供些许参考。

1．传统期刊的“互联网+期刊平台”转型

“互联网+”时代，许多传统期刊凭借自身的资源优势，或开发门户网站、电子期刊APP，或借力微博平台、微信平台等渠道向数字化目标进军。但部分传统期刊仅仅是将文章原封不动地搬到各个平台上，这样的方式表面上看比较省力便捷，但却缺乏创新性，因此对提高传统期刊的影响力和渗透力帮助不大。那么，值得借鉴的“互联网+期刊平台”的转型模式是什么样的？笔者认为《读者》的转型之路可称为典范。

（1）“互联网+期刊平台” 的形式

《读者》杂志创办于1981年，是读者出版集团主办的文化综合类杂志。多年以来，《读者》对青少年的健康成长产生了深远的影响，深受大众喜爱。在数字时代背景下，《读者》与时俱进，逐步实现全媒体布局，打造“内容平台+智能终端”的新型数字出版生态圈。2009年，读者出版集团初尝转型滋味，将集团的纸质资源进行了全面的数字化梳理，同时，将旗下的读者网、飞碟探索网等网站整合为新的集团门户网站。该网站除了具备门户网站的功能，如日常内容的更新，还是一个大型的数据库，收入了包括《读者》杂志在内的读者出版集团旗下的期刊和图书的内容，让读者能够在线阅读、下载。这个集团门户网站实质上成为读者出版集团数字出版业务的一个窗口。2010年，《读者》进军新浪微博，截至目前，其新浪微博企业号粉丝数量已达143万多人；2012年，《读者》进军微信平台，其微信公众号分为“微刊”“书房”“读者+”3个板块，包括各类精选文摘、趣味杂谈等内容。《读者》微信公众号的作用除了吸纳读者、提升影响力，还能创造经济效益，比如其推出了“优选商城”。总体来说，《读者》将长期积累的人气分流至互联网，再通过互联网扩大期刊影响力，线上线下业务相辅相成，才实现了顺利转型。除了《读者》，很多传统期刊也采取这种转型模式，但为什么《读者》发展得更快？笔者认为，其内容上的转型可圈可点。

（2）精简内容，重视互动

传统期刊如果不注重内容的创新，只是转变形式，是无法顺利实现转型的。随着生活节奏的加快，人们习惯于接收碎片化信息，针对这种现状，《读者》在栏目及内容设置上不断精简。从2014年第16期开始，《读者》的栏目从20多个调整为8个，而后针对读者意见反馈，在2015年增加了《互动》栏目，这个调整的过程可谓以读者为中心。同时，《读者》还大量采用手绘图，增加记叙文和小说的比重，以吸引读者眼球。发展至今已有30多年历史的《读者》，审时度势，做出符合时展潮流和读者需求的改变，因此在期刊界畅销不衰，其成功的经验值得其他传统期刊借鉴。

2．依托开放存取网站创新期刊模式

开放存取（Open Access，简称OA）在20世纪90年代末在国际学术界大规模兴起，后来被引入国内，2004年得到我国政府的公开支持。虽然开放存取目前在我国学术界还处于发展初期，但它却使我国传统的学术交流模式和文献获取方式发生了巨大的改变。简单来说，开放存取是一种学术信息共享的自由理念，采用“作者付费出版，读者免费使用”的方式，使用户可以免费获取想要得到的信息，而不受时间、空间影响，也不用考虑版权和经费等问题。开放存取模式的推广不仅使学术交流模式和文献获取方式发生了根本性的变革，也促进了学术信息的传播和交流。因此，许多传统期刊依托开放存取网站创新模式。其中，可作为典范的当属开放存取模式运作得比较成熟的学术网站——中国科技论文在线。

（1）国内最大的OA集成平台

中国科技论文在线是针对科研人员困难，学术交流渠道窄，不利于科研成果快速、高效地转化为现实生产力等问题而创建的科技站，于2003年10月15日正式开通运行。中国科技论文在线充分利用先进的数字技术，精简传统出版物的发表程序，为学术界提供了一个大容量、及时、便捷的交流平台。中国科技论文在线在我国开放存取的发展史上具有领航者的重要作用，是目前国内最大的OA集成平台。同时，中国科技论文在线是公益OA平台，科研人员在该平台上在线发表、评审论文不用支付任何费用。而其他独立经营的OA平台为了实现持续发展，则采用“作者付费，读者免费获取”的运营模式。目前来看，无偿支持作者和期刊进行网络，并为用户提供大量的信息，是中国科技论文在线的优势之一，这也是众多传统科技期刊愿意与之合作的重要原因。

（2）资源丰富，功能强大

浏览中国科技论文在线可以发现，目前网站上主要包括首发论文、优秀学者、科技期刊、专题论文、高校认可等栏目。截至笔者统计时，中国科技论文在线网站刊载首发论文共92730篇、优秀学者论文共92595篇、自荐学者论文共31310篇、科技期刊论文共1277866篇，可谓规模庞大、学术资源丰富。网站为用户提供对所收录文章统一检索的服务，是科技期刊、高校学报以及优秀论文便捷展示内容的集成平台，最大限度地实现了对社会公众的开放。以科技期刊栏目为例，中国科技论文在线按类别将收录的期刊分为自然科学、工程技术、医药卫生、农业科学、人文社科五大类，囊括了各大院校学报以及地理、大气、医学等各学科的专业期刊，分类详细，检索便捷，为用户检索所需科技内容提供极大的帮助。目前，开放存取模式处于快速发展期，面对学术成果愈加丰富多样、信息传递速度大大提高的大好形势，我国传统期刊采取依托开放存取网站创新模式的策略非常切合实际，发展前景也日趋明朗。

3．传统期刊的二维码模式

二维码“用某种特定的几何图形按一定规律在平面（二维方向上）分布的黑白相间的图形记录数据符号信息”。打开我们的手机中具有相关功能的软件，对准二维码扫一扫，就能实现其指向的功能。谈及期刊数字化转型中的二维码模式，就不能忽略《玩手机》杂志。《玩手机》是在移动互联网飞速发展背景下诞生的月刊。在期刊数字化转型浪潮冲击下，《玩手机》采用了最简单粗暴的方式实现转型，其具体方式是将二维码印制于平面杂志上，几乎每页杂志都有3—10个二维码供读者扫描，读者用手机扫描二维码，可以直接进入服装、化妆品、箱包皮具、手机配件等网上商城。对《玩手机》杂志来说，二维码的应用不仅实现了纸质期刊内容和形式的数字化，而且延伸了纸质媒介和广告内容的影响范围，帮助杂志实现内容的传播并获取经济效益。就目前情况而言，《玩手机》杂志的二维码数字化转型模式是比较成功的，平均每本杂志被每个读者扫描二维码的次数为10次。但笔者认为，期刊数字化转型仅靠在平面杂志上印制二维码是远远不够的，读者可能在使用一段时间后便失去新鲜感，传统期刊应将二维码作为一种转型的辅助模式，与其他模式相结合，开展进一步的转型探索。

三、国外期刊数字化转型模式的探索实践

我国期刊数字化转型起步较晚，相比国外期刊的数字化转型有很大的发展空间。研究国外期刊的数字化转型之路，我们不难发现，经过多年的摸索，国外期刊数字化转型已经初具规模。比如美国赫斯特集团、康泰纳仕集团、阿歇特集团等世界传媒巨头及其下属的《好管家》《纽约客》《名利场》等杂志，已经“冒险一跃”，取得了较好的成绩。为什么我国传统期刊的数字化转型进展缓慢？笔者认为，我国期刊社可以通过研究国外期刊数字化转型的经典案例，获得一些启示，找到适合自身的新的发展模式。

1．从内容为王到产品为王

篇（3）

一、企业数字化转型阶段

企业数字化转型（Digital Transforation），数字化转型不只是企业内部数字化自动化的应用，其正真内涵载于用互联网的思维打通企业内部的运营流程，将企业的前台与后台紧密结合在一起。同时从客户为中心出发，把企业的运作、决策及服务紧密围绕客户体验而进行。

对于企业数字化转型的研究，能够明确企业数字化转型的阶段分类，对科学、系统研究企业数字化起到重要的作用。21世纪以来，国际上许多专家学者提出了企业数字化转型的阶段分类，简略的概括为萌芽、扩张、业务变革和战略变革阶段，这些阶段分类大多以发达国家的视角来进行划分，对我们有很好的参考价值。但国家在不同经济水平，数字的出发点是不同的，数字化转型的路径将不一致。综合国内学者对于企业数字化阶段的研究，大体将分为数字化初始期、基础设施变革期、业务数字化转型期以及战略变革期四个阶段。

二、企业数字化阶段分类研究

企业数字化转型阶段划分指标。企业数字化转型程度的评价标准主要包括企业数字信息化基础设施建设、企业数字化战略的重视和实施程度、人力资源信息化能力水平、IT的应用状况、数字化效益指标等五个方面来进行分析。

（一）企业数字化基础设施建设

企业数字化基础设施的计算应包含硬件、软件、通讯设备、视频会议室、信息化的培训课程、信息管理部的建设、专业IT人才团队、以及技术的维护。应按照如下公式计算（最近5年，企业数字化基础设施建设投入费用占企业的固定资产投资额的比重）乘以100%

（二）企业数字化战略的重视和实施程度

企业数字化在企业的地位反映了该企业是否重视数字化转型，数字技术、云计算使得21世纪传统行业竞争无比激烈，将数字化转型提升到战略高度直接关系到企业的生存与发展。

其主要评价依据包括：企业信息化领导的地位、信息部门的地位、信息化工作的整体规划水平、信息话的重视程度等。

（三）人力资源信息化能力水平

人力资源是企业最为重要的资源之一，企业的任何其他资源都是在人力资源的参与下才变得灵活起来。对于企业人力资源信息化能力的评价包括：雇员的IT技能和数字化的理念、是否有专门的数据库管理员、是否建立了IT部门并配置专业的IT人员、信息部门是否定期进行培训以提高人力资源整体的信息能力和数字化观念等等。

（四）IT的应用状况

无论数字化设施建设多么完善，企业数字化转型提升为战略高度，IT的应用水平都直接关系到企业数字化战略的成败。IT的利用状况囊括：企业管理信息系统的程度水平、数字化对决策的支持程度、电子商务的应用、互联网的应用水平、企业系统之间讯息共享的程度、能否实现面向外部的电子公文交互等等。

企业利用互联网开展业务占传统业务的比例。包含电子商务的销售额与总销售金额的比例和线上购买金额占总采购额的比例。

三、企业数字化转型的阶段特征

（一）处于数字化转型初始期的企业

初始期为企业数字化转型的最初阶段，此阶段还未建立数字化相关的信息管理制度；其制造生产过程中的信息技术都不完善，计算机的普及率包括信息技术的普及率都比较低，使用常用的办公自动化软件，企业的信息基础建设和信息系统应用都处于较低水平，企业停留在硬件系统的建设层次。

（二）基础设施的变革期

信息部门开始建立；随之企业开始逐渐建立信息化的管理规范，企业在组织结构和营运模式上更加注重数字化变革，信息技术开始融入企业生产的每个环节与职能部门，并且信息化变革更向着企业的统一化模式发展，企业已构建出具规模的内部网络，此时的信息技术处于推广和快速发展阶段，信息化基础设施的建设较初始阶段有明显完善。

（三）业务数字化转型期

处于业务数字化转型期的企业不仅建立了完善的数字化信息系统，配备了专门的数字化部门及专业IT人员，整个企业的信息化意识全面提高，在企业内部实现了数据高度共享，组织通过数字化的变革和业务流程再造将企业的资金流、物流和信息流完美结合。这个时期的企业生产效率明显提升，信息系统在随着业务流程的数字化变革进行调试和改变，由于信息管理系统改进和变动的影响，此阶段企业的生产效率和生产进度也会轻微波动。企业业务数字化转型的施行触及企业管理模式、业务流程、组织架构等过程。在业务数字化变革中，以变革标的为导向保证变革有一个具有方向性的、能够监测的、有向导的管理环境，为整个变革进程制定计划，构成有实效的项目小组和有效管理项目进程。选用新的领导方式对信息技术支持下的企业变革进程的管理的核心价值进行宣传增强管理层领导工作的有效性。

（四）战略变革期

企业领导层面，处在企业数字化转型的战略变革期的CIO，自身不仅具备了全局性的眼光，同时能够以过程为导向，根据公司的组织设计进行调整.不仅具备信息分析知识，而且能够帮助公司筛选和利用关键信息.并且还具备了能用投资回报率来决定IT方面的支出，高层领导角色在现阶段由CIO来担当，并制定战略层次的方案。在制度层次，企业已建立高效的管理体制。企业的价值链用互联网思维联系和组织起来，企业的数字化转型进入正真成熟阶段，并在企业的战略层进一步强调数字化转型的重要性，并且持续对转型进行战略投资。

四、数字化转型阶段注意事项

（一）创新业务模式

数字化时代，企业最重要的是设计并构建新的业务模式。惟以最适合的规范方法不断地重新把全部业务要素纠合在一起才能满足客户期望，领先于竞争对手。

（二）推动构建客户和社区的互动

对客户和社区的自由交换的新模式的构建是企业数字化改造的关键能力。传统企业与客户交互大多发生在销售、营销和售后的过程中。而数字化时代，企业必须从产品设计到供应链再到企业的财务方面等等，都与客户进行交互。构建与客户交流的社区，这一点小米科技公司做的很到位，小米社区和论坛在这个互联网时代，恰当的充当了与客户交互桥梁的角色。使得企业的设计人员、工程师与客户进行交互，让顾客得到了更好的用户体验。

（三）优化和构建数字化供应链

传统企业以满足供应商来涉及供应链，而数字化企业必须针对顾客优化供应链。对数字化供应链进行优化，把这个供应链网络中的物流信息进行组织，提取更有价值的信息。依据数字化网络系统对信息按要求进行管理和输出。来达到协调远程客户与企业的关系，满足企业的个性化需求。

（四）识别转型时机

通过对企业所处行业的数字化转型信息的整体掌握来识别转型时期。需要判断自身的产品或服务的数字化程度，同时把握自身的竞争对手怎样应对新的客户期望。根据时代和客户的变化要重新定义价值主张，来实现产品或服务的差异化，来实现数字化的价值。

（五）执行数字化转型战略并且持续改进

通过重新定义业务和运营模式，构建新的数字化虚拟社区，来实现客户的交互和数字化供应链的完善。这些不仅需要严格执行而且更需要持续改进，随着市场的变化，顾客的要求和偏好在随时变化，只有通过分析客户交互，来寻求新的源动力。

五、总结

企业的数字化转型大致可以追溯到20世纪90年代末，从数字化产品与基础设施开始扩展，进入21世纪初后，开始发展到数字分发与Web战略阶段，其中Web战略与电子商务以及如何通过Web战略提高效率等。直到2010年代，企业的数字化转型进行到业务模式层面，标志为移动革命、社交媒体、超级数字化。纵观人类社会的发展，我们可以清晰地发现信息技术给人类社会带来的强大动力，在新世纪背景下，已经成为推动生产力发展的重要因素。

本文通过对企业数字化转型不同阶段的阐述，从企业数字信息化基础设施建设、企业数字化战略的重视和实施程度、人力资源信息化能力水平、IT的应用状况、数字化效益指标等五个方面来进行分析，同时也提出了企业数字化转型过程中一些需要注意的关键问题.可以为处于不同阶段的企业数字化转型提供一定的借鉴，结合企业本身，努力找到适合自己的数字化转型道路.但随着大数据时代的来临，对于那些能够以客户需求为出发点，并率先进行数字化转型战略的企业，能够在变革大潮中占据有利地位。

参考文献：

[1] 赵冰.浅谈制定企业信息化管理制度中存在的问题[J].科技信息，2009（19）：314.

[2] 欧阳峰.我国企业信息化演进的内外影响因素[J].科学学与科学技术管理，2006.27（1）：173-174.

[3] 龚芳，金岳晴.企业信息化成熟度及其影响因素研究[J].电脑知识与技术，2010.06（33）：9185-9187.

[4] Saul J.Berman，数字化转型-为数字化和物理化的融合制定新型业务模式[J].IdeaWatch.

[5] 杜立辉.企业信息化成熟度模型研究[J].大连理工大学学报，2005（8）.

[6] Jian Fu Zhang.Evaluation systems and methods of enterprise informatization and its application[J].ExpertSystems with Applications，2011.38：8938-8948.

[7] 朱农飞，罗元.数字化转型[J].首席财务官，2014.01：74-75.

篇（4）

中图分类号：G255.3 文献标识码：A 文章编号：1672-8122（2013）01-0074-02

随着网络技术和数字技术的发展，人类已经进入媒介融合时代。融媒时代，传统媒体与新媒体的博弈愈演愈烈。凭借先进的信息技术，新媒体在传播的互动性、传播的内容量和传播速度等方面都有显著优势，使得其在媒体新闻影响力的竞争中力拔头筹，并以其全方位、宽领域、多角度的报道方法抢占新闻市场，争夺受众，对传统媒体形成了巨大冲击。纸质媒体面临发行量减少、广告减少以及受众流失等前所未有的挑战。对此，报纸媒体的持续发展和转型成为报业转型时期业界和学界所讨论的热点话题。当前国内大多数报纸正在向数字化转型，寻求与网络媒体相融合的发展道路，数字化转型成为报业发展的显著趋势。作为江苏地区都市报的典型代表，《扬子晚报》自1986年创刊以来发行区域不断扩大，目前已密集覆盖江苏全省，并在江苏周边的上海、安徽等地共设有17个分印点，每天凌晨同步传版印刷，清晨上市，日发行量保持在180万份左右，并不时突破200万份。在世界品牌实验室（World Brand Lab）的2012年《中国500最具价值品牌排行榜》上，《扬子晚报》以99.25亿元的品牌价值名列第152位，成为江苏地区唯一上榜平面媒体，也成为江苏唯一连续9年每年都上榜的平面媒体[1]。作为国内发行量最大的晚报，《扬子晚报》从过去单一的报纸发行转向报网建设、微博平台拓展、全媒体等多元运作方式，其数字化的转型策略也为国内其他报业转型提供了一些借鉴。

一、报网建设：《扬子晚报》数字化转型的联动策略

纸质媒体的电子化是传统媒体融入网络最直接的一种方式，打造新闻网站成为纸质媒体数字化转型的早期举措。把报纸上的内容原封不动地复制到网络，受众上网看网络报纸，这是目前全国大多数媒体采用的方法，也是扬子晚报网必不可少的内容之一。扬子晚报网是依托《扬子晚报》建设的以新闻为主的大型网上信息平台，是江苏省首家获得国务院新闻办批准的新闻网站。自1998年6月创办以来，扬子晚报网以信息量大而受到广大网民青睐，并与全国多家重点网站建立了长期的合作关系，其的新闻被人民网、中华网、新浪网、搜狐网大量转载，转载量一直在江苏省名列第一，成为宣传江苏的一个重要窗口。此前《扬子晚报》电子版从第一版到最后一版往下罗列，2012年起电子版全新改版，改版后电子版清晰地分成A叠、B叠；在版面目录上把报纸的排版扫描，用缩略图的方式呈现出来，突出网站的视觉冲击力，让受众一目了然，提高了点击率和关注度。

纸质媒体在电子化的转型过程中，如何才能在做好网站的同时扩大报纸销量成为报业不断探索的话题。对比《扬子晚报》的纸质版和电子版可以发现，电子版呈现的内容往往不是报纸的全部内容，读者通过浏览电子版可以阅读到A版的焦点新闻版面，B版的“网罗天下”栏目、文体类报道和副刊等内容。而报纸上有些版面如江苏新闻、中国新闻、国际新闻等这些版面在电子版上是没有的，而这些版面的内容却是非常精彩的。《扬子晚报》在电子版上呈现了一部分精彩内容，也保留了一部分，读者如果想看这些内容需要去购买纸质报纸，这样报纸的销量就会有所保证。《扬子晚报》在做好纸质内容电子版的同时，致力于打造综合性的新闻社区网站。扬子晚报网除了转载《扬子晚报》纸质版的新闻以及大型门户网站所刊载的重要新闻，更侧重服务性，将其目标定位主要立足于江苏地区，以江苏省内和周边地区的重大事件和社会新闻为主，辅之以教育、时政、民生、活动等栏目，不断扩充内容和信息量，成为集文字、图片、视频为一体的复合型新闻社区网站，引发目标受众的关注和讨论，从而使纸媒和网站都活跃起来，提升了报纸的新闻影响力和品牌价值。

二、官方微博：《扬子晚报》数字化转型的平台拓展策略

近年来兴起和不断发展壮大的微博，以其内容简短、信息实时、广播式的传播深受众多网民喜爱，成为网民在网络上交流互动的新平台，也成为报纸与受众互动的重要平台。2012年7月18日，新浪江苏公布了2012上半年江苏媒体微博影响力排行榜，《扬子晚报》微博在活跃度、转评指数、粉丝数等多个指标上位居榜首[2]。根据新浪江苏统计，“@扬子晚报”2012年上半年微博一万多条，是江苏地区微博量唯一过万的媒体，平均每条微博的转评指数接近180，粉丝地区分布涵盖江苏、广东、浙江、北京、上海等地区，《扬子晚报》官方微博呈现出立足江苏，辐射全国的特点。

《扬子晚报》的官方微博设有微博编辑栏目“即时新闻”，也有“在线报料”、“编辑记者”和“专栏版面”等栏目。由于纸质媒体一般版面和栏目众多，把这些栏目的微博都罗列到官方微博未免会有些杂乱，而开通各个专栏版面的“子微博”可以更有针对性和互动性，网友对哪个栏目感兴趣只要进入《扬子晚报》官方微博之后点击“子微博”即可更好的参与互动、分享信息。记者们把他们的微博链接到官方微博之中，网民通过微博也能直接找到记者。2011年，新浪微博和重点合作媒体联手打造了“在线爆料”平台，为纸质媒体获取新闻信息提供了广泛来源。《扬子晚报》的新浪官方微博在全国各媒体官方微博中率先升级为媒体高级版，其“在线爆料”平台强化了网民与报纸的互动，网民在微博上把看到的、听到的、拍到的各种新鲜、有趣、好玩的新闻线索以直接的方式反映给编辑。巨大的微博粉丝数量为《扬子晚报》提供广阔的新闻来源，也成为《扬子晚报》的影响力资源。微博编辑也通过官方微博这个平台强化与网民的互动，引领网民进入第一新闻现场，为网民提供第一资讯和第一服务。2012年8月台风“海葵”给江浙沪皖地区带来了极大的影响，《扬子晚报》官方微博从8月6日起持续不断地关于“海葵”的消息，第一时间告诉网民台风动向、政府防台措施以及台风来临时的自我保护等信息。在数量上占优的同时，《扬子晚报》坚持以质量取胜，做大做强官方微博，把广受欢迎变成具有核心竞争力，成为《扬子晚报》数字化转型的平台拓展策略。

三、全媒体记者：《扬子晚报》数字化转型的人才策略

纸质媒体的记者一般可分为文字记者和摄影记者，在媒介融合时代纸质媒体的文字和摄影记者或多或少都兼具一些摄影技术或文字功底。报网融合的不断深入对纸媒记者提出了全新的挑战，要求单一的文字记者或摄影记者要向全媒体记者转型。全媒体记者是“具备突破传统媒体界限的思维与能力，并适应融合媒体岗位的流通与互动，集采、写、摄、录、编、网络技能运用及现代设备操作等多种能力于一身的人才。[3]”打造全媒体记者，推进报网融合，是《扬子晚报》数字化转型的又一重要策略。2012年4月28日，《扬子晚报》首推66名全媒体记者，邀请南京大学老师为全媒体记者进行上岗培训，并给每位全媒体记者配备32GiPhone4S手机，同时为相应工作团队配备发稿和编辑视频的专用笔记本等工作设备，确保全媒体记者全天候全媒体发稿，开启了《扬子晚报》的全媒体记者时代。由于全媒体战略的实施，《扬子晚报》不断涌现出一些优秀的全媒体新闻，如2012年5月3日《扬子晚报》封面刊发一条题为“好大一枚‘钻戒’”的图片新闻，内容是太阳出现在圈圈云的边缘时，两者合起来就像一枚巨大的钻戒。这张图片是当日早晨6点左右，《扬子晚报》全媒体记者途经沪宁高速镇江段时，发现东面的天空中出现了一个“大面包圈”，随着观测位置的变化，“圈圈云”的形状和颜色也有所不同。记者随即拍摄新闻，通过官方微博图片，在扬子晚报网视频栏目视频，引起了不少网友的关注。

伦敦奥运会期间，《扬子晚报》派出四位全媒体记者赴伦敦报道奥运盛况，在半个月的比赛中《扬子晚报》每天推出16个版面伦敦奥运会特刊《笑傲伦敦》，同时注册官方微博“@伦敦时间”，通过微博即时奥运新闻及花絮，与网民进行实时互动。在此期间，《扬子晚报》推出3G版“手机奥运”，手机上网用户只需用手机输入网址或扫描报纸上的二维码，就可“指尖”即时看奥运。此外，报纸还与网站以及手机报、客户端等多媒体渠道充分互动，丰富报道手段，倾力实施了奥运报道的全媒体传播行动。《扬子晚报》全媒体记者在新闻现场第一时间通过《扬子晚报》官方微博报道最新新闻，进行视频采访，让《扬子晚报》的新闻通过微博“滚动”起来，依托视频等流媒体“生动”起来，为受众创造出喜闻乐见的全媒体新闻。

四、二维码：《扬子晚报》数字化转型的多媒体策略

二维码是一种连接报纸、手机和网络的新兴数字“桥梁”，读者通过使用智能手机上的条码扫描软件扫描报纸上的二维码，可以轻松阅读观赏报纸的延伸内容。报纸记者采访，一直是文字记者负责撰写稿件，摄影记者负责拍摄图片，展现给读者的是静态的文字和图片。二维码技术的出现，使报纸记者的采访活动实现“升级”，记者可以通过手机或摄像机记录画面和声音，写完稿件之后将拍摄的录像剪辑上传报社网络，报社主编根据需要将相关新闻的视频网址生成二维码印刷在稿件旁边，读者在读报的同时用手机观看视频更能够感受新闻的现场。从这个意义上讲，报纸打造文字、摄影和视频合一的全媒体记者，将传统的文字和图片报道与视频信息相整合，使得新闻内容具有了更强的可读性和观赏性。

对于一些受众关注度较高的重大新闻，《扬子晚报》在新闻边上都会打上二维码，读者用智能手机扫描二维码就可以看到相关新闻的视频信息。2012年高考期间，《扬子晚报》推出了《高三这一年》、《忧与爱》、《考·声》、《我最想》等系列“微电影”高考报道。读者扫描二维码观看全媒体记者拍摄的高考视频，不仅可以看到各个角度的高考报道文字、图片，而且可以看到视频等，这样报纸内容就“动”了起来，报纸显得更加立体化，信息得以全方位呈现。随着传统媒体的数字化趋势的推进和智能手机的普及，读者借助手机通过报纸看视频这种方式将指日可待，二维码的使用将是纸质媒体电子化转型的一次“革命”，也是实现报纸与网络融合、推进数字化转型的多媒体策略。

篇（5）

中图分类号：G237.5文献标识码：A文章编号：16749944（2013）12024904

1引言

随着计算机网络技术的不断向前发展，我国各行各业都开始在网上搭建自己的电子平台，因此，越来越多的科技期刊也进入到互联网世界当中，利用网络技术进一步发展业务，并逐渐进入到数字化发展阶段。《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》中提出，要着重发展以数字化内容、数字化生产和网络化传播为主要特征的新兴文化产业，积极发展电子书、手机报刊、网络出版物，鼓励自主研发数字内容、数字传播、数字服务终端的产品和装备＼[1＼]。作为科技文献的重要承载机构，科技期刊在当前的互联网络时代随着多媒体技术的日新月异，正面临着前所未有的发展机遇和挑战。因此，如何在当前信息数字化的时代，更好地实现自身体系的转型，并获得新的长足发展已成为我国科技期刊界所面临的重要课题。

2科技期刊的数字化现状分析

在数字化时代，科技期刊的数字化变革是利用互联网技术，通过将文字信息进行数字化处理并存储在服务器设备，以网页或电子期刊的形式呈现在人们眼前，通过网络化的方式实现共享读取。科技期刊的数字化出版突破了传统期刊的形式，完全脱离了纸质媒体的约束，使得信息的获得随时化、个性化。

随着媒体数字化时代的到来，我国政府十分重视学术期刊的数字化发展，国家科技部门将科技期刊上网列入到了国家的“九五”重点科技攻关项目，在“数字化图书馆示范系统”中加以启动，充分体现了国家对知识基础工程（CNKI）的重视，将信息资源数字化建设提升到了前所未有的高度。以维普网、龙源期刊、万方数据等机构学术期刊数据库为先行代表，通过一系列措施的推动，初步实现了我国学术期刊出版数字化。通过这些项目的实施，推动了知识资源的有效传播，通过推动信息资源的共享化，促进了我国科技期刊向数字化方向的转型。

公共数字化平台建设工程取得巨大成果。一是由我国光盘国家工程研究中心和中国学术期刊（光盘版）电子杂志社等单位联合建设的国家知识基础工程即CNKI取得了较大的成果，这项工程所建设的数据库收录了1994年至今的国内各项科技期刊的数据，包括期刊8000多种以及科技文献3690余万篇，内容涵盖十分之广，包括理工、文史哲学、经济、教育、医学等126个专题和9个专辑＼[2＼]，作为一个大型的网络文献数据资料库，与实际出版物是相对应的，利用互联网络平台，使得世界任何一个计算机终端都可以获得数据库里面的信息，实现资源的有效共享。二是万方数据库资源系统。万方数据库是由万方数据库公司和中国科技信息研究所推出的数据库系统，在1999年，就通过互联网向用户推出了强大的系统记账功能，同时万方数据库是一个集科研机构能力分析、科研成果查新、论文引文分析等功能于一体的数据库资源，目前共有7000多种科技期刊被收录到数据库当中。三是维普期刊网。维普期刊网是重庆维普资讯公司和国家科技部西南信息中心共同研发的较为权威的中文期刊咨询网站，共收录了1998年至今的12000余种各类型的科技期刊，以及科技文献资料3000余万篇＼[3＼]。

虽然在当前的形势下，许多的科技期刊杂志顺应潮流与互联网络接轨，推出了数字化期刊，同时各个大型数据库也与各个期刊展开合作，为期刊的数字化发展奠定了基础，推动了期刊数字化的发展，但是与国外相比，我国科技期刊的数字化特别是期刊出版单位在线出版方面的发展还很不成熟，很多期刊还在传统纸质运作模式中运行，一些期刊虽有行动，但实际操作与内容质量上仍需进一步完善。同时由于体制因素，国内仍没有商业性质的电子期刊出版单位，这从侧面反映出，期刊数字化的发展仍需要业界和社会各界在今后一段较长时期内加倍努力。

3科技期刊数字化所面临的挑战

（1）科技期刊数字化是纸质期刊的必然选择。数字化技术将使科技期刊进行全方位立体传播，是科技期刊出版业发展的大趋势，传统纸质期刊出版单位向数字化出版转型是历史的必然。因此，业界应该未雨绸缪，形成共识，及早探索转型，开展科技期刊数字化出版实践，占领科技期刊未来发展制高点。

（2）期刊数字化对期刊的学术质量提出了更高的要求。数字化期刊改变了传统期刊的传播形式，更加快捷，其产生的影响力也更加深远。传播的形式改变，对其内容也提出了新的要求。如过去一些内容质量较差的文章，在纸质时代，由于传播影响力有限，容易被人忽视，在网络时代，人们可以共享网络上的资源包括科技期刊资源并进行质疑，这也对科技期刊的学术质量提出了更加严格的要求。

（3）期刊的数字化对编辑工作质量提出了新的要求。同样是由于网络的共享性与低门槛，使得公众对编辑工作的监督作用增大，从编辑规范，到行文加工，任何细微的细节都会接受公众的监督。

（4）期刊数字化对编辑从业人员的素质也提出了更高的要求。无论是从学术质量，还是从数字化编辑质量来说，都与编辑从业人员的素质有着密切的联系。

（5）对科技期刊出版流程提出了新要求。科技期刊数字化后，对出版周期要求更短，内容要求更新，版式要求更活，信息反应要求更快。

4科技期刊数字化发展过程中存在的问题

4.1科技期刊数字化建设标准问题

科技期刊的数字化转型，实际上是利用计算机将信息数字化，结合互联网络技术达到知识资源的全球化共享的目的。因此，首先要做到的即是建立统一的期刊数字化标准，通过使用统一的网络信息语言与技术，使得科技期刊所上传的数字化资源能够在全球范围内无障碍共享。例如当前国际科技期刊数字化建设通常是将期刊资源统一制作成PDF格式，受众通过运用统一的软件进行阅读。但目前在我国，CNKI、万方和维普等大型数据库都有各自运行的数字化处理方式，如CNKI在资源的数字化上会将信息采用自己开发的CAJ软件＼[4＼]，而万方是利用国际网页浏览器来实现用户的文献阅读功能。因此，从实际情况来看，由于我国目前各个大型的数据库之间没有统一的标准，这增加了受众接受期刊资源的难度，同时也造成了资源共享与交换的障碍。

4.2数字化出版优势问题

科技期刊数字化最重要的优势在于资源的网络共享性，获取便捷性。虽然我国网络建设已经有十几年的时间，但是科技期刊的数字化发展仍是近几年才开始，尚处于起步阶段，因此，这些优势还没有得到有效的发挥。在时效上，由于数据库的滞后性，通常是纸质印刷出版物出刊一两个月之后，网络数据库才开始录入工作；在内容方面，则完全与纸质出版物内容相同；在回溯性方面，则由于覆盖面不够等因素，对于过去的一些有价值的文献难以查阅。如CNKI期刊数据库收集的期刊是从1994年开始，而之前的期刊都没有进行收录，其次，每天上传更新的文章为3000篇左右，与国外一些大型的数据库相比仍处于劣势。如美国Web of science收录的科技学术期刊文章可以追溯到1945年，同时，Uncover原文服务系统每天能够上传更新文章5000篇以供用户免费检索＼[5＼]。

4.3数字化出版物的知识产权保护问题

互联网作为新兴的事物对社会经济文化产生了巨大的影响，而我国相应的法律法规尚不完善，并没有针对数字化出版物相应的产权保护条文，尤其是文献作者的知识产权保护方面仍是薄弱环节。由于网络的便捷性，科技期刊文章传播范围广，时间久，文章的价值难以估计，因此，文章作者的收益大大低于网络出版的收益。同时在网络中，文章的复制与传播难以管理，因此，容易出现重复发表，或者擅自转载与引用的问题，而对于这些情况，文章的作者无从知晓，实际上没有得到回报，因此，针对这种情况，即使作者的著作权益受到了侵害，由于没有相关的法律法规，也难以采取相应的措施。

4.4人才的培养与转型问题

目前我国科技期刊正处于数字化转型期，在复合型人才方面出现短缺现象，同时忽略了对现有人才资源的培训与转型。跨媒介人才的缺乏不只是中国传媒产业独有的问题，因此，在当前期刊数字化转型的浪潮中，由于人才短缺，部分期刊社过于追求人才引进的同时，忽视了自身人才的培养，而国外的期刊社在这方面早已做出了人才转型培养的规划。

5对策与建议

5.1建立国际科技期刊技术标准

数字化出版的发展是依托于网络的，随着网络技术的不断发展，信息资源目前是在全球范围内共享，因此，在信息处理时如知网、万方、维普等国内知名数据库在信息的数字化处理标准上如能达成一致，则能够更好地实现信息的集成化。在制定相应的准则与数字化处理标准时，应该考虑周详，灵活变通，同时应体现标准的系统性和整体性，使得标准在能够符合我国国情的情况下与国际平台接轨，进一步推动科技期刊信息数字化平台的搭建与交流，在全球范围内实现信息资源的共享。

5.2创新数字期刊出版平台

随着网站的搭建逐渐变得大众化与便利化，几乎国内所有的科技期刊都有了自己的门户网站，但从网站的设计与功能上来分析，这些网站实际上多数并没有实现其应有的价值。一些科技期刊网站的设计流于表面，功能设计不全，内容单调陈旧，基本上没有和用户的互动功能，更提不上提供针对性的服务。

因此，针对这一现象，科技期刊社应重新审视门户网站在期刊数字化建设中的作用，通过加大投入，搭建符合当前形势的智能化网络平台，通过编辑管理，实现网站的信息化建设。搭建网络编审平台，将传统的稿件编辑工作转移到网络中来，通过互联网实现作者与编辑之间的实时沟通，提升稿件的编辑审读效率，从而实现编辑工作的现代化。开通网络支付功能，使得读者能够通过网络直接购买电子期刊或者在线阅读，通过利用网络开通编辑与读者的互动频道，使得编辑能够及时收到读者对期刊的评价与反馈信息。通过网络平台的搭建，组织各项活动，建立读者群和作者群，实现网络客户信息管理与服务，利用网络平台，将最新的科技信息传播给读者＼[6＼]。

5.3完善相关法律法规，妥善解决版权问题

从实际情况来看，我国科技期刊仍处于数字化转型的起步阶段，但发展速度十分快，也出现了不少的问题，一些相关法律法规对当前的问题难以适用，显现出滞后性，这使得政策的出台落后于期刊的数字化发展。因此，为了给期刊的数字化发展提供有利的环境，促进其良性健康发展，就必须结合实际，完善相关的法律法规，加强评估标准及行业规范的建设，通过建立版权有偿使用机制和版权登记制度，以有效保护数字化期刊出版单位和作者的权益。

5.4探索数字化期刊运行体制

国内中文科技期刊分布面广点多，除了部分期刊具有一定实力外大部分期刊还依靠事业拨款，勉强维持生存。这些科技期刊如果独立转型数字化出版模式，必将面临生存困难。即使初期能较快转型，但缺乏进一步发展的能力和后劲。建议这些期刊结合全国期刊管理改制契机，积极探索新的运行体制。探索建立数字化期刊联合运营机构或实体，鼓励相同学科群体的科技期刊以市场机制进行联合，成立松散联合体或法人实体；探索建立数字化科技期刊托管机制，即将期刊委托期刊联盟管理，科技期刊产权由原单位保留，业务、人员、财务由期刊联盟管理；探索科技期刊编辑出版业务集约化运作机制，即以市场规则下建立数字化期刊联合体，联合体所属期刊进行集约化组稿、审稿、编辑、排版、校对、上线、纸质印刷，以及编务管理，集约化经营可以节约成本，实现效益最大化＼[7＼]。其他的有益于科技期刊数字化发展的模式和方法都应鼓励科技期刊出版单位积极探索和尝试。

5.5创新数字化期刊定位

创新读者定位。在数字网络化时代，信息的传播方式发生了根本改变，与传统的期刊不同，数字化期刊是多对多的“窄播”模式，受众不再是被动地接受，而是在网络的信息海洋中，有针对性地搜寻和筛选。因此数字化科技期刊读者定位与传统期刊有着很大的不同。科技期刊数字化后，应针对网络读者的特点，重新对读者人群进行分类和定位，并作出适应性调整。

创新出版方式定位。必须认识到，数字网络化时代，受众与媒体的关系发生了根本上的变革，因此，数字化期刊的内容不应该是传统期刊媒体内容的简单的复制，而是利用网络多媒体技术，重新构建受众的阅读体验，从而扩大数字化期刊的影响。应进行广泛探索，比如在内容的制作上，可采用受众参与的形式。类似百度百科，可以让广大用户参与信息的编辑与修订，从而完善内容，科技期刊的数字化内容同样也可以吸收类似经验，让广大作者或受众积极参与，由于受众群体的广泛性，所提供的信息必然超出编辑内容的范畴，从而大大提高期刊内容的质量，也增加了受众与期刊的相关性。

创新阅读终端定位。当前社会科技发展迅猛，越来越多的高新技术支持的便捷的移动终端出现在人们的生活中。但移动终端如智能手机等，由于屏幕面积有限，在数据接受方面由于网络限制仍不能很快捷，因此，应针对这些特点，在期刊内容与界面上进行相应的设计，以满足智能手机使用者的需求，如调整字体大小，将界面简单化，将重要内容以大标题的形式置顶，减少图片的使用量。对于ipad用户，则针对性地进行排版，兼具创意性与设计性，提供触屏使用者的下拉式体验，同时，也可以尝试利用微博来传输阅读内容，起到扩大期刊影响力的作用＼[8＼]。

创新内容定位。无论是微博的使用还是对移动终端的支持，虽然的平台不同，但内容的有效性与吸引力，才是期刊转型存活的基础，因此，传统期刊要在数字化转型中持续发展，就必须借助新型媒体平台，根据受众新的特点，调整内容及内容版块定位，从而做到更有针对性和可持续发展＼[9＼]。

5.6转变思维模式，培养复合型人才

科技期刊的数字化发展首先要转换思维模式，根据数字期刊的要求培养出相应的复合型人才，传统的期刊编辑人员由于操作的技术手段与数字化技术完全不同，因此，对于新技术的运用难以得心应手。数字化模式对编辑从业人员提出更高的要求，需要对传统编辑业务熟练，同时精通数字化运作的复合型人才。

因此，一方面应注意复合型人才的引进，另一方面，更重要的是期刊出版单位要对现有人才资源进行培养，提供计算机、网络技术、多媒体制作等方面的技能培训，使得现有人才能够熟练掌握文字、视频、图片的处理，能够熟练掌握期刊的数字化出版流程，向复合型人才转变，为期刊向数字化转型提供必要条件。

6结语

纸质印刷出版物有着悠久的历史，蕴含着人类的智慧与文化，但传统的印刷出版方式由于其固有的技术限制，抑制了科技成果的首创性。而数字化的出版方式是一种彻底的革新，打破了刊物出版中的时间与空间的格局，提高了时效性，通过互联网平台实现了编辑与读者之间的实时交流，提高了市场的针对性。然而，我们也应该认识到，传统科技期刊和现代数字化科技期刊都是当代科技信息资源的重要载体，在这样的环境中，科技期刊出版工作者要理清头绪，辨明两者之间的关系，在实际工作中充分利用两者的优势，才能在未来的社会发展过程中充分体现出应用的价值。面对当前社会数字化需求的不断增加，传统出版行业应与时俱进地推动行业的数字化发展，推动传统产业与数字化产业的发展，实现良性互动，推动信息和知识的传播，使知识资源优势得以充分体现，共同促进我国科技期刊出版事业的繁荣。

参考文献：

[1]吴业进.印刷业现状与数字化出版的前景[J].中国印刷物资商情，2004（12）.

[2]武夷山.科技期刊在数字化时代的两难处境[J].中国科技期刊研究，2003（1）.

[3]苏柱华，骆浩文，侯建国.科技期刊数字化办刊发展现状及趋势[J].广东农业科学，2008（3）.

[4]杨爱萍.网络化出版时代科技期刊面临的挑战[J].新疆师范大学学报，2002（3）.

[5]王桂珍.科技期刊应重视版权符号的标注[J].编辑学报，2009（3）.

[6]陈颖，陈玉霞.传统期刊的数字化转型路径[J].四川师范大学学报，2012，39（5）.

篇（6）

一、银行数字化转型概述

银行的数字化转型是利用科技手段改造传统 金融，广泛运用大数据、云计算、区块链以及人工智能等新兴技术，优化金融服务模式和内部管理方式。总体来看，数字化转型要求银行具备以下几个能力:

一是客户洞察能力。客户洞察能力是通过客户的交易行为和习惯操作分析客户的偏好和特征，从中得到有价值的判断，帮助银行理解客户行为背后的驱动因素、价值潜力及产品销售机会，从而形成银行与客户的良性互动。银行需要做的是了解客户的需求，衡量客户的看法，有效识别客户未满足的需求、不满意的期待以及主要的诉求，建立需求反馈机制，从根本上着手解决客户需求与银行服务对接错位的问题，有效提升客户体验。

二是快速反应能力。快速反应能力主要包括三个要素，分别是产品研发、人力资源和管理，三种因素集成而得的协调的、相互关联的系统决定了快速反应能力的高低。数字化时代也是敏捷时代，激烈的市场竞争和对客户的白热化争夺要求银行能够快速配置财务、人力、资金等各种资源，以响应市场和客户的需要。 因此，银行需要用灵活高效的产品研发、组织架构及运营模式替代过去的内部资源组织形式，提高应对客户需求和市场变化的敏捷性。

三是数据激活能力。数据是数字化时代银行的核心资产。良好的数据获取、分析和运用能力可以帮助银行挖掘客户信息价值，制定切实可行的营销计划， 了解客户的行为习惯和喜好，支持客户的交易行为，构建新的业务模式，进而赢得竞争优势。银行在客户数据管理、数据质量管理、数据模型构建等方面的工作有助于提升数据激活能力。

二、国内外银行推进数字化转型主要特点

（一）具有明确清晰的数字化转型战略

银行决策层和管理层对数字化转型战略有清晰的愿景、持续的投入和坚定的决心；有明确的战略布局和 发展规划；战略落地部门对数字化转型战略高度认同、自觉执行，全行上下对数字化转型的愿景、目标和路径达成充分共识，全行的行动和决策统一在数字化转型战略部署下。最高领导自上而下带领全行积极变革， 高管在设计、试点和实施关键节点投入充足时间积极参与。转型项目主题与高管最关注的大事或痛点高度契合，不与日常工作脱节。

（二）以客户为中心，改造客户旅程提升客户体验

从客户角度出发，沿整个客户旅程来审视客户体验，做到真正优化客户体验、提升业绩。践行“以客户为中心”的服务理念，坚持产品服务客户所需，根据客户的实际需求，搭配适合的产品；打通客户旅程的关键节点，通过客户旅程改造和内部流程变革，从前端到后台重新设计银行的核心旅程，分析新的机会，采用多样化的方式使客户满意，应用并不断改善新的智能技术，用于创新和促进客户体验，提高客户服务效率， 完善全旅程客户服务体系。

（三）推进全渠道转型，实现客户各种触点的体验一致

让客户可以通过线上线下所有渠道与银行接触，在所有渠道提供统一的客户体验和品牌形象，在各个渠道之间实现无缝迁移，使客户能够随时随地选用自己觉得方便的渠道完成所需的交易或服务。从定义客户旅程入手，根据不同渠道的功能与体验特征，明确渠道总体定位框架，构建整合渠道体系，进而通过协助、引导、差异化定价等手段帮助客户向最有效渠道迁移，并同时在人力资源、数据平台等方面建立内部的配套支撑，为客户提供统一、流畅和卓越的体验。

（四）打造优秀的大数据管理、分析与运用能力

实践表明，大数据在银行业绩提升、风险防控、效能改善与管理优化等领域具有重要价值，尤其在决策支 持、信用风险、精准营销与个性化定价等领域发挥的价 值最大。银行应围绕大数据生态体系，运用大数据及相 关领域的最新技术，培育数据挖掘和分析技能，全方位 建设数据分析和运用能力，从海量数据中提取出有价值 的信息，为银行的决策、风险控制和客户管理服务。

美国第一资本金融公司自2002 年起开始实施“信息决策”战略，单独设立了首席数字官（CDO），平均每年开展8 万个以上的大数据实验分析，是全球范围内最早运用大数据技术的银行。依靠丰富的数据积累和强大的模型分析能力，在客户获取、激活、产品组合管理、客户挽留、风险控制等方面取得了巨大的成功。它的移动银行应用成为首款支持苹果TouchID功能的软件。2016 年，亦率先通过亚马逊网站的Alexa虚拟助理实现了语音控制的金融服务交易。在数字化战略的推动下，它从一家单一经营信用卡业务的公司迅速成长为美国资产排名前十的综合性银行。

（五）打造开放银行体系，建设金融生态圈

开放银行是指开放应用程序编程接口（API）向合格的外部商业伙伴，将银行的账户能力、支付能力、特色产品能力、数字经营能力、全渠道服务能力等开放给合作伙伴，共建跨界融合生态。通过改变传统模式，无感、无限、无界提供场景化金融服务，使客户金融服务需求在生活服务需求中第一时间得到满足。

近年来，国内银行频频探索利用API或SDK接口等方式打造开放银行生态圈。比如，浦发银行在2018 年7月推出了API Bank 无界银行，截至2018年11月末，总共实现了211 个API服务，对接84 款APP，出台电商平台、出国服务、跨境服务等多个场景金融服务方案。中信银行通过连接京东商城、滴滴专车、淘宝等平台，将平台数据引入，用于识别和分析客户营销机会与业务拓展风险。

（六）建立敏捷工作机制，全方位提升创新能力

银行传统的组织架构是按照职能来划分部门的， 然而敏捷的组织形式是从各个相关部门抽调人员，成立敏捷团队，实现组织架构上的扁平化管理，敏捷团队的成员按照“端到端”的原则，每个人都对项目的全 过程负全责，所有人的绩效考核指标都是一样的。敏捷团队的成员在同一办公地点集中办公，保证员工单线程工作，变串联为并联，同时辅之以定期培训和考量、时间短和注重决策的轻量会议等，全面提升反应速度。对敏捷团队充分授权，减少交接和精简流程， 去除冗余层级、重复决策等环节。

星展银行的数字化转型在经历了第一阶段“将核心业务进行数字化改造”和第二阶段“银行业务与客户需 求深度融合”之后，进入第三阶段“构建创业型企业的 文化氛围”。星展银行调动全员力量，提倡“有利于客户体验的努力都值得尝试”，让每位员工都自觉了解客户体验和关切，以自己的亲身体验重新构思客户旅程， 推动全方位转型。如星展的呼叫中心、ATM分析、HR等，全部逐步实现技术转型，都是自下而上、由底层员工推动的。

三、零售业务数字化转型的关键着力点

银行数字化转型，尤其是零售业务的数字化转型成为银行业发展新趋势。由于零售业务存在客户规模大、长尾客户服务不足、客户结构分化等特征，金融科技的运用能够有效缓解这部分现实问题，大部分银行在推进数字化转型的过程中优先选择零售业务为突破口，利用科技手段驱动零售银行业务全面释放潜能， 使银行服务摆脱时间、地点、人员的束缚，实现自动化、 实时化、线上化处理。零售业务数字化转型的几个重点体现在以下方面：

（一）提高产品服务的触达能力

拓展多元化服务渠道，利用互联网渠道扩大服务半径，覆盖更多长尾客户，同时将线上渠道与线下服务网络进行有效衔接，实现闭环服务，构建“物理+ 虚拟”的线上线下全渠道服务体系。在银行的多元化服务渠道中，手机APP的客户触达作用越来越突出。根据易观产业数据库的报告显示，2018 年一季度，我国手机银行注册用户数超过15 亿户，手机银行客户交易规模达到66.89 万亿元人民币，活跃用户持续增长， 逐渐成为用户首选的服务主渠道，到2018 年底手机银行渠道用户比例达57%，首次超越网银用户比例。手机 银行的发展趋势主要表现为两方面：一方面是加强人工智能技术的应用，将生物识别技术应用于智能核验身份，在银行APP登录、交易中增加面部识别及指纹识别等功能；将人工智能技术引入到理财和投资顾问服务中，为客户精准定制个性化的理财产品等。另一方面是加强与外部机构的合作，在产品栏目引入保险、助学贷款、校园贷款等项目，实现与高校、保险公司、金融科技公司等外部企业的深度连接。网点作为服务客户的传统渠道，同样面临数字化转型课题。网点的数字化转型要注重培养智能机具对柜面业务的替代能力，数字化再造网点的业务流程，将信息化、业务流程和智能机具有效整合，加强网点分流引导，重点推进各类业务的线上协助化服务。

（二）提升个性化服务能力

根据腾讯研究院的报告显示，采用个性化精准营销的银行，营销成功率能够提高50％～65％以上；根 据客户画像推送银行产品，购买率可以提高30％～ 55％ ；通过大数据进行全面客户管理的银行，存量客户激活率能够提升30％以上，坏账率能降低25％。为提高个性化服务能力，银行可以通过强大的数据整合分析体系，实时、智能化地处理客户行为数据，根据客户的信用资质、收入水平、风险承受能力、行为特征、 使用习惯、使用偏好综合考量，利用积累的内外部数据及成熟的算法进行个性化的界面展示，实现“千人千面”。同时，基于对客户行为特征的分析挖掘，在客户来到网点或电子银行渠道时，按照为客户群体打好的标签，展现因人而异个性化广告，让用户对感兴趣的广告信息进入业务办理，改变传统的广告营销模式。实现精准营销离不开大数据技术的运用和支持，提高以大数据为基础的个性化服务能力，可以帮助银行增加获客精准度，降低获客成本，提升客户交互体验和 产品转化率，并实现个性化定价。运用大数据技术， 第一步是即刻捕捉数据，海量获取数据，这些数据包括银行内部数据和外部数据，结构化和非结构化数据， 清洗处理这些数据，提取特征信息，为客户画像做准备； 接下来，要按照客户基本信息、兴趣爱好、社会特征、消费行为等维度，建立标签化的客户模型；再通过客户特征、产品需求等参数，对客户进行分类；最后采用协 调过滤、关联规则、知识推荐等算法，使产品和服务智能触达客户。

（三）增强场景化服务能力

银行发展进入生态建设的新时期，必须打造一个吸引和留住客户的生态系统，让客户可以在生活场景中了解、使用和发现金融消费机会。场景金融的关键在于银行把金融服务融入到客户的衣食住行场景中， 以场景为核心向用户提供服务。与传统金融服务模式的区别在于，场景金融不再是一个个独立的业务流程或者单独的产品，而是嵌入到生活场景中的综合金融解决方案，服务内容体现“金融+ 生活”的高度融合。场景金融是一种完整的生态，是从金融需求到金融解决方案的闭环服务。构建场景金融服务模式，银行可以从两方面入手：一方面，与掌握场景流量的互联网、新零售、房地产、能源、制造、出行等行业开展广泛的跨界合作；另一方面，可自建场景，继续发力场景生态建设，在电子商务平台、社区银行、移动生活服务、 加油站金融、汽车金融、机场金融等方面寻找细分市场，尽早构建“生活+ 金融”完整生态圈。除此之外，银行可以改造传统的银行网点，将原有的金融服务单一场景延伸为多元化服务场景，引入休闲、积分兑换、消费等生活化场景，让银行网点与客户的日常生活有机结合，推动网点场景化转型。

四、银行零售业务数字化转型的路径

（一）批量获取并经营零售客户

互联网的发展和手机的普及把银行零售客户行为从线下网点变为线上和线下并重，在平台和场景中获取金融服务成为新的趋势。零售业务必须把客户工作、生活场景重新整合，通过线上平台与各大电商平台、社会资源平台对接，批量化营销和管理零售客户，实现跨越式发展。通过与衣、食、住、行、育、娱、医、寿等场景平台对接，整合信息流、资金流、物流，将金融服务嵌入场景服务，为零售客户提供综合金融服务。同时在后台对接信贷系统实现线上融资、额度管理、风险防控等。建设包括人脸识别等生物认证技术在内的身份核验系统，打造大数据分析平台和连接第三方金融信息平台，进一步完善零售平台金融服务功能，更有效地达到批量获客、活客、留客，提供综合金融服务。

（二）完善专业化管理模式

专业化管理模式是零售业务数字化转型的基本保障，需要在产品研发、销售管理、渠道布局、数据驱动和风险管理等方面全面提升零售板块的专业能力。突出产品引擎作用，丰富强化消费信贷、财富管理、信用卡等专业产品线，研发有市场竞争力的拳头产品。强化总行销售管理职能，负责零售营销计划制定、营销业绩统计、个人客户经理绩效管理、技能培训等， 打通总行、分行、支行、个人管理与督导机制。发展线上线下一体化的全渠道管理，包括网点布局、线上渠道开发、新业态规划等，构建全渠道、多触点的一致客户体验。打造基于大数据的定量分析与业务决策能力，推动大数据分析的规划和开发，打通零售客户底层数据基础与数据驱动的应用。完善风险组织架构， 增强集中化、专业化、高效的风险管理能力。

（三）推动敏捷组织改造

在零售板块探索敏捷组织改造，建立以客户为中心、快速创新的组织。转变领导角色，向战略家、设计师、辅导者转变，充分授权团队，注重培养团队自主运作能力，在数字化快速迭代的工作方式下，把管理机制从复杂的“过程导向”转向责任分明的“决策导向”。以项目为导向，组建“小而灵活”的跨部门团队， 负责零售数字化项目端到端的实施落地，赋予团队充分决策权。改革决策机制，将传统瀑布式的大项目“化整为零”，分阶段进行项目投入和审批，缩短项目研发时间。

（四）管理零售客户旅程，提升零售客户体验

篇（7）

阅读对象：从事显示相关领域科研和生产的企业决策者、专业科技人员和相关大专院校师生。

征稿范围：涉及平板显示或其他各类显示技术的基础理论以及应用的论文或与产业发展相关的各类报道，包括上游材料、中游器件以及下游应用各方面的内容及信息，体裁、题材不限。

投稿需知：

（1）来稿未在国内外公开发表过；

（2）论文结构完整：

①标题、摘要（100～200字为佳）、关键词（3～8个）——中、英文对照；

②正文——字数不限（以5000字左右为佳），语句流畅，结构清晰，文中所提及术语及名称等尽量为中文，所配图表（含标注）皆以中文表述，且图片清晰；

③参考文献——按正文中出现的次序列于文后，如引用期刊文章格式为：[序号]主要责任者.文献题名[文献类型标识].刊名，年，卷（期）：起止页码；

④作者简介——格式如下：姓名（出生年-），性别，民族（汉族可省略），籍贯，职称，学位，学历，简历及研究方向（任选），E-mail等。

（3）来稿一经录用，本刊将按规定酌致稿酬，并赠送当期刊物。

（4）注：本刊已入编《中国学术期刊（光盘版）》、《中国期刊网》、“万方数据资源系统（China Info）数字化期刊群”和“龙源期刊网”。凡在本刊发表的文章、信息，将统一由编辑部全文入编上述刊、网，并一次性付清稿酬。若不同意入编，请在来稿中声明。

投稿方式：

投稿请通过电子邮件方式寄发。E-mail：。

篇（8）

办刊理念是期刊工作者在实践中通过理性思考所形成的思想和观念，它决定着实践活动的质量和效果。先进的办刊理念是对期刊出版发展规律的正确认识和反映，对办好期刊、提高期刊影响力具有总体性和根本性的指导作用。理念创新处于一切创新的顶层，办刊理念创新就是对整个办刊工作的顶层设计。“互联网+”时代传统媒体发展遭遇“寒冬”已经成为不争的事实，学术期刊也在一定程度上受到冲击。对科技期刊来说，尽管在可预见的未来传统纸质期刊不可能完全消失，但随着新媒体技术的进步，纸质期刊发行量将会大幅度减少。媒体融合将是期刊发展的大势，期刊工作者的重心将不再只是传统的三审、编辑、校对，传播特别是新技术传播将成为期刊工作者的一个新的工作重心。关注、学习和应用新媒体技术传播产品是科技期刊工作者必须做的日常工作之一，也应当成为现代办刊理念的有机组成部分。当然，创新不是完全推倒重来，办刊理念创新既要尊重期刊实际，也要认清期刊发展大势。对高校科技期刊（学报）来说，既要有坚守学术定位的阵地意识，又要有“互联网+”时代的创新理念，认清大势，抓住机遇，才能做到因势而谋，在传统学术期刊和新兴媒体的融合中找准新时期办刊工作的切入点和着力点，找准新的定位，形成新的办刊理念。在先进办刊理念的指导下，高校期刊编辑部才能在办刊实践中掌握工作的主动权，在媒体融合中更好地抓住关键，应势而动，顺势而为，把数字化、工具化、网络化等新媒体技术融入今后的编辑出版工作全流程，使高校科技期刊（学报）更好地服务于高校的教学科研活动，不断提高高校科技期刊（学报）的影响力，为向国内外展示我国高校先进科研成果、促进学术交流和科技进步做出更大的贡献。

二、学术价值决定传播力，内容仍是根本

期刊影响力受制于传播力。对包括高校科技期刊（学报）在内的学术期刊而言，主要读者对象局限于相关学科的专家学者及研究生，有着小众性特征。尽管所刊载论文的影响力与期刊影响力之间的关系十分复杂，但从根本上讲，前者是因，后者是果，论文影响力决定期刊影响力。学术价值越高的论文越能得到相关学科专家及研究生的认可，即刊载论文的学术价值决定期刊传播力。刊载论文的传播力大，对应期刊的影响力才会大。因此，刊载论文的整体学术质量，即内容的生产仍是最基础、最根本的工作。

1．稿源拓展，着眼学术热点目前，我国科技期刊数量已近6000种，其中高校科技期刊（学报）有1000多种，完全称得上是科技期刊的量产大国。但若以学术质量和学界认可度评判，中国科技期刊特别是高校学报的国内外影响力则不容乐观。狠抓稿源建设，多渠道组约优质稿件依然是提高期刊学术质量的根本途径［3］。高校科技期刊（学报）可利用网络优势和文献资源大数据库，使用科学的文献检索和分析方法去发现学科热词，动态定位学术研究热点及相关研究机构和研究人员，以此作为潜在目标作者群，着眼学术热点，定向约稿，持续拓展优质稿源并迅速处理刊发，抢到学术热点并及时传播，自然有益于提高论文质量和期刊影响力。此外，积极参与相关学科的重要学术会议，关注国家立项的各类基金项目等也是定位学术热点的有效途径［4］。在科技创新的大背景下，建设一批与我国科研能力大幅提高相匹配的科技期刊已日益成为我国科研管理部门领导、科研工作者、期刊出版领域等专家学者的共识［5］。2015年底，国务院正式印发了推动高等教育“双一流”建设的方案，为高校科技期刊（学报）的发展提供了新的机遇。高校科技期刊（学报）要依托高校的传统优势学科和高校“双一流”建设的具体导向和任务，着眼学术热点，组约优质稿源，构筑内容特色，提升特色栏目学术品质，通过优质内容吸引和集聚国内外读者群，培育潜在作者群，实现科技期刊的良性可持续发展。

2．提高编辑加工质量科技论文的学术影响力本质上取决于选题的创新及研究成果的层次和水平，但很多编辑在处理稿件时发现，有些作者的研究选题非常新，也处于学科研究前沿，却由于水平有限，未能很好地将研究成果呈现给读者。因此，科技期刊编辑通过编辑加工工作来提高论文的撰写水平和表达层次是编辑工作的应有之义，也是提高科技期刊影响力的一个途径。需要强调的是，在网络大数据普及的环境下，论文能够在海量信息中被读者检索到，并能依靠内容质量“粘”住读者，无疑将极大提高论文直接被引的可能性。从检索角度来说，关键词是论文的首要检索标志，它在提高论文的被检索和引用概率方面有着至关重要的作用。关键词选用不当，他引自然不会高，同样也很难被第三方文摘库收录。因此，关键词的选用不宜片面追求新颖，应选用规范化的并收入正式主题词表中的叙词及其上位词、下位词或替代词，在此基础上可结合文章主题选用必要的或能彰显新颖性的自由词作为关键词，但总数应控制在3—8个。此外，提高科技期刊标准化水平也是提高编辑加工质量的重要环节。如计量单位的标准化、专业术语的规范化、英文摘要的国际化等，这些都会直接影响论文被国际同行检索或被国际主流数据库收录的可能性，也关乎我国科技期刊的国际化水平。

三、媒体融合中要有所作为

1．主动参与，注重大读者思维科学技术的飞速发展，推动传统媒体加速步入以“数与网”为典型特征的互联网时代。作为传统媒体重要组成部分的学术期刊，在出版发行模式、传播渠道、读者范围以及内部运行机制等方面，都面临媒体融合大势的冲击和影响，机遇与挑战并存。面对新的形势，高校科技期刊工作者必须克服观望心理，不断转变传统办刊理念，积极适应国内外办刊环境变化，从被动接受到主动参与，不断开创媒体融合发展的办刊新局面。媒体融合的最终目的是要创造用户价值，为用户提供个性化、垂直化服务。随着新媒体技术的发展，读者接受信息的渠道和数量变得更加丰富和多元，潜在读者范围将会更加广泛，这对提高期刊影响力来说显然是个很好的机会。由于现实原因，我国不少高校科技期刊虽号称面向国内外，但很大程度上是为教师评职称或研究生获取学位服务的，读者范围更是局限于以作者本人为主体的少数人。新媒体时代，高校科技期刊（学报）要有大读者思维，要通过思维互换来夯实读者基础，想读者之所想；利用各种网络资源和现实途径分析所有潜在读者的信息获取习惯和喜好，在确保内容品质的基础上，传播力求简单，服务注重精准定位和方便互动，让读者参与期刊媒体的生产流程，让更多的读者成为高校期刊的“粉丝”。

2．树立技术先导理念，融合发展新媒体时代，技术已成为现代科技期刊融合的有力支撑，科技期刊的融合发展要树立技术先导理念。移动互联网、大数据、云计算是当今最具代表性的，也是期刊融合发展所要依赖的新技术。树立技术先导理念，就是要结合高校科技期刊（学报）实际，勇于学习新技术，不断开发期刊出版传播的软件和技术，引领和驱动传统科技期刊和新媒体的融合发展。要在获取优质内容和条件的基础上，争取更多的软硬件投入，搭建采编、出版发行网络平台，架构多媒体传播渠道，实现高校科技期刊和各种媒介资源、技术要素的有效整合，逐渐形成一体化的组织架构和人性化的传播体系。拥有相对稳定的网络平台和高质量的技术架构为科技期刊的弹性发展提供支持，将是高校科技期刊（学报）在媒体融合大潮中得以持久健康发展的关键。在数字化产品开发方面，力求兼顾专业读者和大众读者的阅读习惯和喜好，同时有利于第三方检索。一方面，专业读者既是读者又是潜在作者，他们首先关注的是期刊的科技含量和文章的学术价值，吸引专业读者，也是培养潜在作者，是保持科技期刊生命力的源泉，是期刊之本。另一方面，方便快捷获取阅读内容是专业读者和大众读者对科技期刊的共同期待，数字化产品既要让专业读者及时获取和感受到其传播内容的科学性和新颖性，又要让包括专业读者和大众读者在内的读者及时感受到其便捷性。此外，高校科技期刊在自身人力、财力、技术力量有限的情况下，可以选择与知网、超星集团等高端数字化平台合作的方式来提高期刊的影响力。如超星集团开发推出的基于流媒体技术的移动客户端，得到越来越多期刊的认可和使用，特别是在高校师生中颇受欢迎，可谓媒体融合中技术开发的成功案例。高校科技期刊（学报）应用好新媒体工具，积极探索开发适合作者、编者、读者全流程互动参与的出版传播形式，找到真正符合高校科技期刊数字化转型的道路，更好地与新媒体融合，不断增强期刊的品牌建设力和传播能力，不断应用新技术拓展期刊的影响力。

3．优化编辑出版流程目前，国际主流科技期刊大都建立了较为完备的立体化网络平台，以荷兰爱思唯尔（Elsevier）出版集团和德国施普林格（Springer-verlag）科技出版集团为代表的出版巨头仍在持续投入巨资建设先进的数字平台，出版流程和管理模式也正朝着与期刊数字化、网络化相适应的方向逐步完善，媒体融合程度日益加深。而国内科技期刊仍然停留在“观望者众、行动者寡”的阶段，甚至有些人仍认为“把论文电子版挂在网上就是数字化”了，媒体融合意识欠缺，改革积极性不够，期刊数字化水平明显滞后。媒体融合发展不仅是大众传媒领域，也是涉及学术期刊领域的一场重大而深刻的变革，但目前国内还缺乏有关数字出版等网络信息产品的管理或指导规范，科技期刊基本上还在沿用传统的编辑出版流程和管理模式。要想在数字化大潮中持续绽放生机和活力，高校科技期刊（学报）必须行动起来，优化、升级采编流程和出版流程，积极推动学报编辑部改革创新，敢于以壮士断腕的勇气再造适应期刊融合发展的编辑出版体系。在经费使用上，改变以往大量资金单纯投入具体编辑业务的片面做法，大幅度向技术投入倾斜，增强开展数字化出版业务的自主研发能力。在流程分工上，不仅要打破编辑部内部不同角色、不同板块之间的分工模式，还要主动出击，打破科技期刊（学报）编辑部与现代媒体行业的业务边界，让传统科技期刊与现代媒体产业充分融合，以积极的心态解决媒体融合过程中出现的新问题，不断创新传统编辑部工作机制，构建适合高校科技期刊（学报）的现代出版传播体系。

篇（9）

中图分类号：C292　文献标志码：A

当前中国出版业正处于一个重大的转型时期。出版转型与中国社会转型是同步的，是中国社会转型的一个有机组成部分。出版业作为文化产业其转型的特质更深刻地体现中国社会转型的本质。出版转型具有不可逆转的特性。所谓出版转型就是指出版要变革观念与出版理念、其体制机制、管理方法、经营手段、评价指数和考核体系都应进行创新。转型的过程是从上到下，从里到外的本质的变化，是结构重组、体系重新分布、功能重创的过程。在这一深刻的体制转型和技术转型的历史进程中，高校期刊作为出版业重要的组成部分在出版转型期其管理创新应针对现阶段存在的问题在观念与实践上进行调整，来适应出版转型，与出版转型实行接轨。

1　出版转型时期高校期刊管理的现状

《国家“十一五”时期文化发展纲要》指出，要大力发展以数字化内容、数字化生产和网络化传播为主要特征的新兴文化产业，出版业处于文化创意的前端，是整个信息资源整合与交流的源发地，出版业的数字化建设在一个国家的信息化建设进程中起着知识枢纽的功能。发展数字出版是国家信息化建设的需要，也是出版转型的最具代表性的内容。高校期刊肩负学术论文和著作的出版任务，是学术研究和知识创新的阵地，在国家信息化进程中起重要的作用。高校期刊在出版数字化转型时期应发挥优势，解决转型面临的问题，更顺利地实施对期刊的良性管理运作。

出版转型时期高校期刊在管理方面有如下的优势和存在的问题。

(1)高校期刊向数字出版转型的优势。高校期刊隶属大学，是人才密集、知识创新和信息密集的地方，拥有知识结构完善的作者群体和充沛的出版资源。高校期刊的编辑绝大部分是拥有高学历、具有广博专业知识与文化素养、知识结构较完善的群体，对新知识具有较强的理解加工创新能力，这些是出版转型期高校期刊在人才与资源方面的优势。

高校期刊面对的群体决定了其出版的作品是受众相对较小，发行量也相对较低的出版物，更适合数字化出版的产品。高校期刊刊发的学术论文选题具有学院特色，是其它选题在学术研究的深度和广度不可比较的，这也是高校期刊面临转型在学术研究方面的另一优势。

(2)高校期刊向数字出版转型面临的问题。高校期刊向数字出版转型面临的主要问题有版权问题、数字化专业操作人才及资金问题。所谓版权问题，即涉及授权和版权保护，高校期刊应在管理上对学术论文作者的授权在具体操作上，如合同的起草、条款的完备上下功夫，对作者的授权要有合同对双方的保障。同时在管理上还应采用新技术对出版作品进行有效加密和使用频次的限制，最大限度地实现对盗版的制约。

虽然高校期刊的工作人员都是自身专业领域的精专人才，但是数字化出版所需的计算机和网络操作技能在现阶段这些员工还不能完全达到要求，高校期刊在管理上应积极在实际操作上有意地引进相关专业人士，努力在最短的时间内培养适应数字出版的专业人才。

同时，数字化出版是要依托较大资金投入的高新技术的，高校期刊没有成熟的资金供应链，这也是出版转型时期高校面临的又一问题。

2　出版转型时期高校期刊管理的创新路径

目前，社会信息化程度日益提高、网络高度普及，在以全球视角审视数字出版的发展现状，科学研判出版转型的发展趋势时，应清醒地看到，无论出版转型到什么程度和阶段，内容品牌力与内容生产力则永远是出版业的核心竞争力，这一核心竞争力的灵魂还是管理理念的创新。通过高校期刊管理理念的创新，创造高校期刊独特的学术文化理论品格、体现具有高效研究能力、深刻文化内涵的期刊，使期刊品牌竞争力和期刊内容生产力成为高校期刊可持续发展的核心。

2.1　出版转型时期高校期刊在管理理念上的创新

高校期刊是拥有强大内容生产能力的传统媒体的组成部分之一，一旦高校期刊思想转型成功，必然能够迅速扭转目前在竞争中的不利局面，在传统媒体和新媒体通过技术相互融合渗透中，找到最适合自己的位置，因此高校期刊在出版转型时期其理念的转型较之其它机制、内容方面的转型更为重要，因为具有强大内容生产特点的高校期刊在思想观念转型成功后，其内容产业发展的最终结果就是传统媒体平台与新媒体平台的完全融合、互动，产生更为可观的价值和更长的产业价值链。

(1)研究型出版。新管理时代的高校期刊的管理，以建立现代的高校期刊社制度，提高期刊的文化内涵为显著特征，以实现系统化、科学化管理为基本方向，以建立高校期刊的竞争优势，提高期刊的竞争力，形成期刊持久发展的“内功”为核心目的，是面向市场、面向世界的全新的管理理念。出版转型时期与高校期刊管理理念相对应的新型的出版业态就是研究型出版，要以科学发展观为指导，以社会效益、经济效益、政治文明、社会文明、精神文明为驱动力，提高高校期刊的适应性、竞争力、创造力为着眼点，以保持高校期刊的可持续发展为根本目的，对高校期刊的出版现状、特征以及发展前景作出深刻的分析、客观的判断和实践经验的总结，探寻并形成符合出版实际的科学的发展规律的一系列理论创新活动。研究型出版最典型的主要特征，即正确的理论指导性、实践行为的科学性以及发展的可持续性都说明研究型出版是高校期刊发展的必选之路，坚持研究型出版，发展科学出版是高校期刊发展的正确道路。

篇（10）

中图分类号：G237

文献标识码：A

文章编号：1009-2374（2012）16-0001-03

随着科学技术的飞速发展及网络的普及化，新型出版方式——数字化出版得到了快速发展。与传统出版方式相较，数字化出版具有以下特点：（1）写作、编辑的便利性，缩短出版周期；（2）可以同步出版、印刷、发行，做到按照发行数量决定印刷数量，从而减少库存；（3）节约出版发行的开支，方便检索，绿色出版。本文结合我国科技期刊数字化出版的现状，浅析我国科技期刊数字化出版的发展思路。

1　目前国内外期刊数字化出版发展现状

1.1　国外期刊数字化出版发展现状

在国外，数字化出版是在20世纪80年代开始初露锋芒。数字化出版运作主体主要是期刊出版大集团，在当时数字化出版虽然与印刷化出版是并存的，但是数字化出版已经开始在网上相关信息，这也就标志着印刷化出版已经慢慢向数字网络化的趋势发展了。到了20世纪90年代的中期，如Wiley-Blackwell等国际科学出版商（社）都相继建立了期刊的网络采编和平台、引文链接、全文数据库等各网络平台，并且还创建了链接多种资源的一站式网络服务出版平台。据有效数据显示，截至2010年国外大约总共出版了6000多种高水平的学术期刊，ISI已经收录了超过50%的期刊。所以我们已经可以得出，当前数字网络化出版已经几乎覆盖了国际主流科技期刊。

1.2　我国科技期刊数字化出版的情况

在我国，期刊的数字化出版一直都得到政府的重视，国家“九五”重点科技攻关项目中就有一项是推进科技期刊的数字化出版。《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》提出：“大力发展以数字化内容、数字化生产和网络化传播为主要特征的新兴文化产业，积极发展电子书、收集报刊、网络出版物。鼓励自主研发数字内容、数字传播、数字服务终端的产品和装备。即将的“十二五”文化发展规划中出版业及出版社的数字化改革是重点

内容。”

经过10多年的发展，我国的数字化出版已经得到了飞速发展，2010年我国数字出版业的整体收入大约为799.4亿元人民币，较之2009年的404.4亿元人民币增长了50.6%；2011年的收入又比2010年增长了40.2%。据统计我国总共有4800多种科技期刊，超过八成的期刊已经通过知网、维普、万方这三家大型信息服务数据库实现了期刊的数据网络化出版。在我国按需印刷（POD）、期刊同步数字化上网、纸本期刊数字化等形式都是期刊数字化出版的主要形式，然而与国外同行业的相比较，我国的数字化出版仅仅处在较为初级的阶段，2011年数字化出版的收入只达到了传统印刷化出版收入的4%，然而在国外，数字化出版的收入与传统印刷化出版之间的比例已经可以基本达到持平，甚至数字化出版的收入已经超过了传统印刷化出版的收入。

2　我国科技期刊数字化出版中现存的问题

2.1　期刊学术水平偏低

在我国，虽然科技期刊上发表了大量的科技论文，然而这些论文却普遍缺乏学术质量，无论是在国际学科影响力方面，还是在论文的引用率方面都不高。据有效数据统计得知，从2001年到2011年6月，我国科技论文的引用率为6.2，而在国际上，科技论文的引用率已经达到了12.03.按照论文的引用率进行排名，我国只能屈居第14位。期刊学术水平较低的原因有以下几点：（1）因为我国科技期刊发展比较迟，所以在国际学术影响力较小；（2）根据现有的科技评价系统，学术质量高的科技论文一般都鼓励向国外期刊投稿，这是导致我国科技期刊学术水平不高的主要原因。从21世纪开始，我国科技研究论文越来越少选择发表在国内科技期刊上，其数量从2000年的42.6%跌落到2010年20.2%；（3）数字化出版的科学评价体系没有建立起来。与传统纸质期刊相比，数字化科技期刊的社会肯定度不高，很多学者认为利用网络发表学术论文缺乏制约性，其论文的价值认可方面没有权

威性。

2.2　缺乏建设科技期刊数字化的自觉意识

目前，信息传播的方式日益增多，而主要的传播方式必然是网络传播，然而很多科技期刊并没有达到这个认识，很多科技期刊主要负责人至今对数字技术缺少认识，而科技期刊的工作人员的数字技术水平也普遍较低，所以缺乏建设科技期刊数字化的自觉意识，局限于已有的出版方式及出版形式，大家都在观望数字化出版的发展形势，与国外传媒相比较，我国的数字化科技期刊在动力、效果、方法方面都明显存在较大的距离。

2.3　人才与资金缺乏

如果推行数字化出版的方式，在前期需要较大的资金投入，然而目前我国的大部分期刊，尤其是科技期刊，经营效果都不是很好，面对这笔较大的前期资金都只能望而却步。另外在人才方面同样也是一个较大的问题，如今数字出版方面的工作一般都交由具有计算机专业背景的工作人员，但是这部分工作人员却普遍缺乏出版编辑学方面的知识，所以我国的数字化出版一直都举步维艰。

2.4　科技期刊的网站格局缺少创新性

现在虽然很多科技期刊都建立了自己的网站，但是却缺乏创新性，很多网站无论在格局方面，还是在内容方面都出现了“千网一面”的现象。大部分科技期刊的网络版只是其纸质版的附带形式，常常忽略了对网站上的信息进行维护及定时更新，其传统品牌的效力在网络空间没有办法得到延续。网络服务、技术力量、信息量及人力、物力、财力方面都紧缺，所以根本就没有力量维护大访问量。很多科技期刊网站缺乏时效性及交互性，根据有关数据显示，在我国，只有不到30%的科技期刊网站具有在线交流互动的平台，也正是因为缺少这个平台，读者进入网站之后，只能浏览文章，不能与网站的后台人员进行交流互动。同时，为了不影响传统期刊的发行销售情况，大部分科技期刊故意推迟网络的时间，对期刊数据库的光盘发行也是一拖再拖，最长的时间可以达到4个月，甚至更迟。缺乏时效性。

2.5　数字化出版缺少统一的技术标准

如今，我国知识信息的检索方法及期刊的网络格式都缺少一个统一的标准。比如知网、维普、万方这三家大型的信息服务商都有各自的技术标准。知网及维普在页面打印、页面原样浏览的方面都是采用自己公司开发的系统软件，只有万方是使用国际上通用的浏览器。因为有不同的存储格式，所以在进行期刊维护、资源共享、数据交换的时候没有办法使用统一的全文管理系统，从而为资源的传播带来难度。这样对于资源交流、共享、监督、整合方面都是不利的。

3　我国科技期刊数字化出版的发展思路

上面所提到的问题已经严重影响到了我国科技期刊数字化出版的进程，所以我们应该运用有效对策为数字化出版的发展摈除阻碍，让我国科技期刊以更快地速度实现网络化、国际化及现代化的

转变。

3.1　改变理念，加强建设科技期刊数字化的自觉意识

如今，科技期刊的传统出版形式正面临着数字化转型的变革，它们必然要面对信息化、数字化的问题，每一个科技期刊的工作人员都要开拓自己的思维、扩大视野，加强建设科技期刊数字化的自觉意识，主动寻找适应数字化出版的运营管理模式，从而为建设具有中国特色的数字化出版业出谋

献策。

在推动科技期刊数字化出版发展的进程中，很多科技期刊都做了不少有效的探索。例如，万方数据股份有限公司就与很多科技期刊结成战略合作关系，就像是中华医学会所属的系列期刊的结盟，这一结盟标志着重复出版、资源的多方授权的局面的结束，这是我国首个与信息服务商达成的独家合作。而广东省出版集团也在2009年1月开辟了新传媒的商业化运营的新局面，该集团成立了我国第一个独立运营的数字出版公司，探索了数字出版新的运营模式。

3.2　加大资金量的投入，重视数字化出版相关人员的培养

在人才方面，数字化出版比传统出版方式要求更高，它需要的是既懂得编辑出版学专业知识，同时还要对计算机技术、现代化传媒技术、网络技术方面等方面的知识都有涉猎的综合性的人才，因此在人才培养方面需要投入更大的力量。而无论是人才的培养，还是在硬件设备的采购上，资金都是必不可少的，只有加大资金量的投入，才能为数字化出版的发展营造良好的条件。

3.3　建设科技期刊新颖的网络系统，积极建设数字化编辑部

据统计，已经有1000多家科技期刊都建立了自己的网站，各个网络编辑部要紧跟国际数字化出版的技术，利用好网络的便捷性，构建网络编辑、产业整合等平台，提高编辑工作的时效性，从而实现编辑工作的现代化。建立网站互动交流平台，提高读者间、读者与编辑间交流的便利性。利用网络平台，将最新的科技信息传播给读者。

3.4　促进科技期刊国际技术标准的建设

数字化出版的发展是依托于网络的，所以在处理信息的时候最好要采用国际技术标准。如知网、万方、维普这三个信息服务商的管理都是采用信息的集成化，也就更要求一致的标准。在制定及执行技术标准的时候，要将灵活性和适应性、系统性和整体性、合作性和国际性几个因素有机地结合在一起，从而让标准更具可操作性及兼容性，从而确保了网上资源信息开发利用的效果及水平。

3.5　制定、完善相关法律法规

现今虽然我国数字化出版还处于较初级的阶段，但是它正以迅猛的速度向前发展，在发展中出现了方方面面的问题，很多相关法律法规已经跟不上形势，严重落后于数字化出版的发展。为了建设更优良的发展环境，推动科技期刊的数字化出版，要求更为完善的法律法规，无论是在评估标准、行业规范，还是在版权有偿使用机制或版权登记制度方面都需要进一步的完善健全，从而保护数字

版权。

3.6　坚持质量优先的原则

不论出版业出现怎样的变革，质量优先的原则是永远都不会改变的。信息的生产及传播是期刊的生存之本，相对于其他因素，质量是期刊的核心竞争力。无论是传统纸质化出版，又或者是数字化出版，只要掌握了质量，就把握住了竞争的优势地位，所以坚持质量优先的原则，是谋求期刊发展的重要条件。只有不断提高期刊的创新性和学术性，才有可能得到持续发展的力量。

4　结语

综上所述，随着网络的普及化，数字化出版已经成为期刊发展的必然趋势，科技期刊只有顺应这个趋势，及时改变办刊理念，才能在出版业中求得生存，谋得发展。

参考文献

[1]　徐佳宁．我国图书情报学与化学期刊信息化现状对比分析[J]．图书馆学刊，2008，（1）.

[2]　李娜．高校期刊数字出版现状与前景分析[J]．辽宁警专学报，2008，（6）.

[3]　何丽．我国科技期刊数字化建设动因、现状及对策[J]．科技创业，2009，（5）.

[4]　王书柏．新形势下我国科技期刊办刊理念探索[A]．改革创新·科学发展——第7届全国核心期刊与期刊国际化、网络化研讨会论文集[C]．2009．