时间:2022-04-29 09:25:01
序论:好文章的创作是一个不断探索和完善的过程,我们为您推荐十篇企业基层党建范例,希望它们能助您一臂之力,提升您的阅读品质,带来更深刻的阅读感受。
新的时期,建筑企业在发展的过程中遇到一些新的问题,影响了企业的健康发展。就建筑行业而言,开展党建工作有着重要的意义,因此,在日常的生活中,我们需要不断从党建工作的内容和形式进行调整,让党建工作在基层群众的生产和生活中发挥最大的作用,从而促进企业的健康发展。
1 建筑行业企业基层党建的问题和现状
通过对不同性质的企业调查和了解,我们得知,基层党建工作的质量良莠不齐,做的比较好的是集体企业和国有企业,一些私营等企业在发展的过程中,过分注重经济效益,忽略了企业的党建工作。新时期,在建筑行业基层的党建工作中,传统的形式难以满足对思想教育的要求。同时,建筑行业自身的文化建设和企业的党建工作应该紧密结合在一起,这样,党建工作才能和企业的发展才能融合在一起,促进企业的健康发展。
但是,在企业日常的生活中,我们可以发现这样的问题,大部分的企业过分注重的是企业的经济发展,忽略了党建工作。因此,在企业发展的过程中,没有正确领导思想的指导,在一定程度上影响了企业文化的发展和进步。针对党建工作在发展中的一些问题,我们应该制定一些相对的措施,解决党建工作在发展中的问题。基层党员的党建工作应该积极和企业实际的生产结合在一起,落到实处,同时,还要保证党建工作的质量。
在企业的发展中,存在这样的问题:(1)党建工作缺乏创新的意识。时代在不断的发展,但是在党建工作中工作的形式缺乏创新,都是一些比较传统的思想观念和一些比较传统的工作方法。在实际的生产中在,企业经营方式和管理模式都改变了,党建工作仍然没有什么大的调整和变化;(2)党建工作难以跟上时代的发展,和企业快节奏的发展不协调。在党建工作的过程中,强调的宣传和教育,虽然表面开展的工作很多,但是没有什么实际的影响意义;(3)在党建工作的过程中,一般是信息的单项交流,缺乏一些互动;(4)企业在不断改革的过程中还会遇到新的问题和挑战,企业的党建工作应该以解决企业发展中的问题为工作的重点,同时也是党建工作在发展中的难点;(5)在企业发展的过程中,新发展的党员比较多,大部分还是刚毕业的学员,他们极具活力,而且接受的都是一些比较先进的理论和信息,和企业的党建工作有一定的区别;(6)随着通讯设备的不断发展,信息的交流更加流畅,人员的价值观念有了一定的变化,增了思想教育的难度。
2 提高企业党建工作的措施
为了提高党建工作的质量,我们需要制定一些措施,来开展建筑企业的基层党建工作,为企业的发展注入新的活力。同时,党建工作应该和企业的文化建设紧密结合在一起,良好的企业文化能促进企业的健康发展,增强企业的核心竞争力。
2.1 紧扣企业生产的主题
建筑企业的基层党建工作应该和企业的生产内容紧密联系在一起。围绕生产的内容不断进行创新,提高基层群众的生产积极性。在党建工作的过程中,我们要把培养员工的主人翁意识作为党建工作的重点和难点。把企业的发展和个人的发展紧密结合在一起,提高员工工作的积极性,为企业的发展注入新的活力。另一方面,我们需要转变传统的工作模式,并根据企业发展的需要不断进行调整。在思想工作中,强调以人为本的工作理念,强调制度的人性化和合理化。用自己的工作的热心去说服人,做到合乎情理。同时,在党建工作的过程中,我们要增加党建工作的趣味性,但是说教或者思想教育的效果不佳。因此,在建筑企业日常的党建工作中,我们需要不断就党建工作的形式机进行调整,丰富党建工作的形式,针对不同的员工开展不同形式的活动,开展丰富多彩的活动。满足员工精神需要的同时,还提高了党建工作的质量,增加了企业的凝聚力。
2.2 党建工作的创新
在党建工作的过程中,传统的工作体制难以适应新时期的要求,因此,我们需要改变传统的工作方式。在新的时期,企业的经营等不同的方面都需要进行不断的改革和创新,党建工作也不例外,同时党建工作还是企业重点改革的内容。因此,在企业发展的过程中,我们应该从不同的方面就党建工作进行调整;(1)实行责任制,在党建工作改革的过程中,我们应该实行责任制,不同的领导,不同的阶段应该有不同的任务和计划。在落实责任制的基础上,还有实行相应的考核,保证党建工作的质量。在党建工作的过程中,要以企业的领导为党建的带头人,不同的部门要相互配合,提高党建工作的质量,企业中的基层领导要起到模范带头的作用,全力配合党建工作的开展;(2)保证党建工作的顺利执行。虽然我们在党建工作制定一些有效的措施,同时还需要保证执行的力度。从党建工作就中计划的制定到实施,我们需要保证措施的全面落实,和落实情况的反馈,提高党建工作的质量。同时,在党建工作的过程中,简化流程,避免一些形式主义的存在,提高工作的效率和质量,同时和现在企业执行的制度联系在一起,和企业正在推行的制度相匹配;(3)建立激励的机制,在企业管理的过程中,对于党建工作完成比较好要进行鼓励。把党建工作纳入企业的管理和建设中,同时还要把党建工作纳入到企业管理的体系中,进行相应的绩效和考核。同时作为评价企业发展的一项指标,和企业生产经营的指标联系在一起。在绩效考核的过程中,还可以把企业的党建工作和部门领导的工资联系在一起。这样一来能显著提高党建工作的质量。
2.3 管理体制的不断创新
良好的制度是企业健康发展的前提,因此,在党建管理的过程中,我们要制定一些明确的规章制度,保证党建工作的顺利进行。在党建工作的过程中,找到党建工作的重点和核心。在党建工作的过程中,我们要突出重点的党委工作制度。就企业而言,党委工作的中心在于一些比较大的问题的讨论,包括企业的发展方向、重大事项的改革、党的廉政建设、不断企业的各项管理制度等。均可以从企业的党委工作中得到落实和发展。在党建工作的过程中,还存在着形式主义的问题。因此,在党建工作的过程中,我们要突出管理的重点,从一些繁琐的事务中解放出来从一些比较大的方面出发,到建筑施工的现场中去,积极开展群众的工作,将党委工作的重点落实到群众中去,真正实现满足基层人员的需要。
3 结语
不同的时期对党建工作有了新的要求。因此,根据时代的要求,就党建工作而言,我们需要不断进行调整,把建筑行业基层的党建工作落到实处,在企业实际的生产中,提高党建工作的质量,真正让党建工作落到实处,同时,企业的文化、基层人员的需要等不同的方面和党建工作紧密结合在一起,为企业的发展注入新的活力和发展的空间。
参考文献:
[1]李强.新时期建筑企业基层党建工作开展的探讨[J].民营科技,2011(05).
[2]刘庆君.加强国有企业基层党建政工工作的几点思考[J].东方企业文化,2013(14).
[3]徐劲松.在新形势下如何做好企业基层党建工作[J].东方企业文化,2013(12).
前言
国内经济建设的发展是受到各行各业的推动的,而随着行业发展与企业发展的不断加速,在能源需求方面也在不断加强。水电开发企业不仅是水利水电事业的核心力量,同时在很大程度上也支撑着整个国内经济发展,为企业及行业提供着不可或缺的能源。所以水电开发企业的内部建设及管理水平高低与否不仅影响到自身,同时也对整个行业乃至国内经济全面建设影响深远。水电开发企业不同于普通生产经营性企业,其社会地位及经济价值都是突出的,因此其自身建设的重要性也是突出的。当前时期,社会意识多元化发展加剧,企业内部人员的思想活动也呈现出多元化的发展势头,所以加强思想政治工作更显示出了比历史任何时候都更为重要的意义。而对于企业规模大、人员数量多、地域分布广的水电开发企业来说,加强基层党建工作就成为了提升思想教育工作的关键,应该受到企业领导层、决策层的高度重视。
一、水电开发企业基层党建工作现状分析
水电开发企业的基层党建工作近年来随着工作意识的不断加强和工作方法的不断进步,取得了许多令人瞩目的成绩,让水电开发企业的基层党建工作不断获得新的工作成绩,但是在取得成绩的同时仍然存在着许多问题值得我们深入思考。想要解决这些问题,首先就要踏踏实实的研究问题。
(一)工作意识有待加强
任何一项工作都必须依靠科学正确的工作意识,所谓意识决定行为,意识正确了才能够指导行为的正确。当前水电开发企业的基层党建工作在工作意识上虽然已经较以前有了许多进步,但是随着企业的不断发展以及对基层党建工作要求的不断增高,当前的党建工作意识仍然一定程度上无法满足实际工作需要。如工作开展过程中仍然存在着较强的官本位意识,对待基层党建工作许多人仍然以领导者和控制者自居,这种意识不仅存在于基层党建工作的工作队伍当中,同时也存在于企业领导层的意识当中,从而难以将基层党建工作的气氛真正活跃起来,阻碍了基层党建工作的持续发力。
(二)班子建设有待加强
工作班子是基层党建工作的核心,工作班子建设如果不到位,那么基层党建工作也只能成为纸上谈兵。当前基层党建工作的干部班子建设虽然在不断探索与进步之中,却仍然存在着许多问题值得我们深入思考。首先是班子建设的基础建设力度不足问题。前文提到当前基层党建工作人员在工作意识方面仍然较为习惯以领导者自居,从而在工作当中各自为政不重视团结的问题比较常见。工作当中难免发生摩擦和碰撞,但多数时候都存在着配合不足甚至相互抬杠的现象,难以发挥合力、更无从谈起民主。班子向心力不足,从而难以真正让基层党建工作有序开展起来。其次,班子的对外形象塑造工作也不够着力,许多时候都会让人觉得工作过于随心所欲、利己意识较为明显、工作过程中也不够踏实。从而难以服众,无法真正起到基层党建工作组织者、引导者的作用。
学习是社会进步的阶梯,终身学习理念也始终贯穿于我们的学习与生活,思想政治工作更不应该固步自封,必须不断学习新的知识以换来更大的工作成效。但是就当前的情况来看,水电开发企业基层党建工作领导班子在加强学习方面仍然比较欠缺。不仅在学习意识上比较缺乏,同时在学习的组织形式上也比较松散,同时在学习的内容方面也没有紧跟时展的步伐,从而让学习工作变成了应付与被动。这样的学习不仅无法达到提升班子领导组织水平的目的,甚至还会因为意识跟不上而让整个基层党建工作乃至企业建设发展都受到严重制约。最后,在领导班子的自身思想教育工作开展方面也存在着一些问题。党风廉政建设是端正工作态度、提升工作成效以及推进工作健康开展的有力保障。但就当前情况来看,基层党风廉政建设收效甚微,民主集中制贯彻不彻底、工作流程不够规范化和科学化,从而让一些经济行为得不到有效监督,影响了廉政建设工作的开展。
二、加强水电开发企业基层党建工作的思考
前文提到当前水电开发企业在基层党建工作开展过程中仍然存在着的一些问题,这些问题必须得到有的放矢的研究及着力。
(一)树立正确工作意识
通过开展各式各样的文体娱乐活动使团结友爱、互惠互利的意识深入到每一个工作人员心中。此外还要通过思想道德教育与制度建设的双向管理办法来提升岗位与岗位之间的协作与监督,通过确立基层党建工作民主集中制原则来实现工作开展的民主化、集中化与法制化,有效推进基层党建工作进一步向前发展。
(二)加强班子自身建设
1、加强党风廉政建设
党风廉政建设不仅关系着基层党建工作领导班子自身建设,同时对整个基层党建工作来说也具有重要意义。党风廉政建设工作具体来说。首先,要从思想意识上真正确立党风廉政建设的重要性,要明确党风廉政建设对于整个水电开发企业的全面建设所具有的突出意义。同时还要将党风廉政建设与企业自身运作进行有机结合。其次,要建立起民主信息交互渠道,真正实现信息交互共享的公平与民主,真正让企业管理者听到基层的声音,帮助企业领导层做出更为符合广大群众根本利益的决策,从而不仅能够起到对党建工作班子有效监督的目的,同时也能够进一步推动基层党建工作有序开展。再次,党风廉政建设不仅仅是一句口号这么简单,要切实实现党风廉政建设的有效推进还必须拥有切实有效的制度及法律保障。因此制度建设也是不可或缺的。在制度建设方面,首先要实现财务管理制度的透明化、公开化与法制化,加强经费预决算的管理控制、严格控制经费审批使用权限,有效落实权力与责任,推行经济责任制,实现对管理者的有效约束和控制。同时还要建立内外监督约束机制,加强内部审计机构建设及审计小组科学化重组,确保内部审计工作能够真正发挥出其审计监督作用。在外部监督约束机制建设方面,企业要加大与社会媒体的沟通协作,建立信息收集公开平台,通过加强宣传教育来提升社会大众在履行公共监督权利方面的主动意识,从而确保企业的基层党风廉政建设工作有条不紊的开展下去。
2、加强班子形象建设
形象建设不仅仅是表面文章,想要做好形象建设就必须从实际工作出发。加强工作的流程控制和严格办事程序,才能够让工作班子具有公正公开的形象。工作过程中避免个人情绪与一己私利的干扰,才能够让班子具有清正廉洁的形象。此外,在工作过程中勤勤恳恳、脚踏实地才能够让班子人员具有实事求是的健康形象。
3、加强学习型班子建设
学习型班子建设不仅对于班子自身建设具有重要意义,同时也有助于基层党建工作顺利开展。学习型班子建设首先要从制度上将这一工作固定下来,通过加强组织、加强控制、制定目标等形式将学习这一工作具体化和真正的有效落实。在学习方法方面也要兼顾老一辈思想政治工作人员和年青一代工作人员的特点,创新学习方法,加强理论与丰富多样实践手段的结合,促进学习效果提升。
(三)改革基层党建工作方法
过去的基层党建工作仍然以教育为主,在互动性、实践性以及实效性方面有所欠缺。所以应该从这些方面着手改进。教育固然重要,同时也要进一步结合基层员工的具体实际,摆脱僵化的教条主义,工作队伍要加强走基层的工作力度,深入普通职工的具体生活,了解她们的所思所想,最大限度帮助他们改变现有的生活状态,一切工作都要以员工的实际需要出发,树立以人为本的工作理念和工作内容。这样才能够有效获得基层员工的拥护与支持。
结束语
水电开发企业对于我国经济建设的重要性不言而喻,水电开发企业的自身建设更是随着社会经济的不断发展不断显示出其重要地位与作用。思想政治工作是我国的特色管理手段,在新时期新经济环境之下更是必须不断加强。虽然基层党建工作面临着诸多方面的困难,想要提升工作质量也并非一朝一夕就可以达成。但是相信我们只要不断努力,必然能够在今后的工作当中寻找到更加切实可行的管理方法,从而推动基层党建工作向着更为规范化、科学化、成效化的道路大踏步前进。
[参考文献]
二、基层企业党建思想政治工作的意义分析
自我国开始提出建设“学习型政党”的方针以来,我党始终坚持以最为先进的思想理论来武装自己,这同时也使得越来越多的企业积极响应党的号召,不断投身于思想政治建设工作。对于基层企业而言,积极开展党建思想政治工作主要存在以下重要意义:一方面,不断推动基层企业党建思想政治工作的开展,有利于实现基层企业整体思想水平的提高,使得企业的发展有目的,有计划,有原则,从而将企业发展推向新高度[1]。以此实现我国各大基层企业的可持续性发展,最终不断推动我国政治经济发展水平的提高。其次,不断推动基层企业党建思想政治工作,有利于实现对于企业内部员工思想政治觉悟的提高。仅有实现员工思想政治水平的提高,才能有效保障员工的服务意识,从而在增强团队的合作意识与合作能力的同时,实现团队综合竞争能力的提高,最终实现企业竞争力的提高。
三、基层企业党建思想政治工作的现状
党建思想政治工作在具体的实践过程中无法得到有效落实。对于企业发展而言,其主要发展目的在于创造价值,实现自身利益的最大化,因此这便使得基层企业在具体的党建思想政治工作过程中,往往忽视了思想政治素质的重要性,从而在导致员工思想水平发展不一致的同时,使得企业的发展缺乏有利的价值观,最终极大地影响了企业的发展速度,由此不断拘束着我国企业经济的发展。
在基层企业开展党建思想政治工作的具体活动中,主题内容过于肤浅、重于形式、轻于内涵。受现代各类消极观念的影响,在现代基层企业的发展进程中,许多员工无法有效继承发扬我国勤劳吃苦的优秀道德品质,反之,安于现状玩忽职守的思想更为受到基层员工的喜爱。正是基于这一系列的问题,基层企业更为需要不断加强开展相关的党建思想政治工作,由此实现企业以及员工的共同发展。
党建思想政治建设的队伍力量过于薄弱。众所周知,整体与部分之间密不可分,相辅相成,我们只有有效实现整体与部分的共同发展,最终才能有效推动整体自我价值的实现,由此可见在基层企业党建思想政治工作中队伍建设的重要性[2]。然而在现阶段的具体发展过程中,由于基层工作过于繁琐,所以导致许多高素质人才不愿深入基层,由此导致整个队伍缺乏有效的管理,这不仅不利于实现基层员工素质的提高,更不利于保障整个队伍的建设与发展。
四、基层企业党建思想政治工作的创新路径研究
创新作为实践发展的不竭源泉与动力,我们仅有坚持理论创新与实践创新相结合,才能有效推动我国有关基层企业党建思想政治工作的有效开展,而就其主要创新型路径而言一般包括以下三个方面。
首先,针对党建思想政治工作在具体的实际活动中无法得到有效落实的情况,首先,可以将党建思想政治工作与企业的具体发展实践相结合,在发展企业具体实践活动的同时,不仅能有效实现企业利益的最大化,更能不断推动企业党建思想政治工作的发展进程。其次,应始终坚持以人为本的工作理念。对于企业发展而言,只有有效实现员工的发展才能不断推动整个企业的发展进步,所以无论是企业经济发展还是党建思想政治工作的发展,有关企业必须始终坚持于实现每一个员工的发展[3]。最后,更应有针对性的开展创新性活动,以此不断丰富员工的业余生活,并且可以在开展业余活动的同时积极为员工传输相关党建思想政治理论知识,以此增加党建思想政治工作的趣味性,最终实现党建思想政治工作的高效开展。
其次,创新党建思想政治工作是实现党建思想政治工作有效开展的必要保障。企业可以有效利用辅科学技术办法,加强对于思想工作的改进。例如,可以利用网络媒体等形式加强基层企业对于自身企业文化的宣传,以此不断加强企业员工对于自身企业价值观的认同感,由此不断推动企业党建思想政治工作的顺利开展。
(一)管理者与基层骨干缺少交流
目前,企业中基层党建思想政治工作难以开展的原因是,很多基层党员认为自己是老同志,觉得自己在思想政治方面觉悟很高,不需要企业开展这方面的教育,缺少责任心,当管理者下达任务时,通常执行得很缓慢。所以,在进行基层党建思想政治工作与生产经营管理的有机整合的过程中,管理者必须与基层骨干进行沟通,首先让他们认识到这项任务实施的必要,这样他们才能与管理者通力合作。
企业作为一个个体,如果想正常运转,实现盈利,需要各个部门的精诚合作。同样,为了实现基层党建思想政治工作与生产经营管理的有效结合,企业高层管理者与基层的沟通必不可少。管理者向基层下达工作任务容易,然而,落实并且坚持干下去着实很难。一个好的管理者懂得建立部门之间的协作关系,因为企业产品质量的好坏很大程度取决于这层关系。因此,要实现基层党建思想政治工作与生产经营管理的有机整合,管理者在工作过程中必须与基层骨干达成共识、建立良好的合作关系,丢掉管理者的架势,积极听取基层工作者的意见。这样两者开展工作时,效率才会提高,也只有这样才能保证,企业生产管理不会受到基层党风建设影响。
(二)基层党建思想政治工作缺乏优势
我国目前一个普遍的现象是,许多中、小型企业对基层党建思想政治工作不够重视,也不关注企业文化,他们只专注于生产,认为提高效率就可以了,从而使党建思想政治工作开展过程中出现诸多问题,并且这些问题已不断扩展到工作领域,使企业基层党建思想政治工作在生产经营管理中作用不明显,起不到围绕生产经营抓党建,抓好党建促生产经营的作用。因此,为了在生产经营管理的过程中,落实党建思想政治的工作,应当建立完善的工作责任制,对自身的发展有全面的规划,充分调动各部门的积极性,让各部门的配合井然有序,这样才能在生产管理的同时,开展党建思想政治工作,打造企业党建品牌,树立企业形象。
(三)基层骨干人员在党建思想工作方面缺乏创新
企业基层领导干部在多年的工作过程中,对于党建思想政治工作的方式早已思维定式,他们认为思想政治方面的教育与企业生产、管理关系不大,能够用来传达党建思想政治工作的方式,仅仅是书本。
二、企业基层党建思想政治工作与生产经营管理的有机整合的措施
(一)首先,理清企业内部党建思想政治工作的现实状况
在这个社会发展迅速的新时期,企业基层党建思想政治工作的开展需要承担更多责任。首先,应该坚持走中国特色社会主义道路,先对企业管理者、党员、基层领导干部进行思想政治教育,让这些人用科学的思想武装自己,员工看到了企业核心人物的转变,就会去学习,也要适应新常态发展潮流。其次,企业在改革的过程中,一定要强调党建思想政治工作的重要性,这样员工才能了解到它的地位,不断提高自己学习的积极性。最后,对于企业中的党员,一定要让这些党员意识到自身责任,他们的一举一动不仅代表个人,也同时代表了企业的形象。
(二)加强员工的思想教育,积极为员工处理各种矛盾
企业是员工的另一个家,所以企业发展的立足点就是让员工感受到这个大家庭的温暖。党建思想政治工作与企业生产经营管理都应向这个方向发展,创造出既顺应企业的发展,又能够处理员工矛盾的管理机制,企业对员工的关心不应该仅表现在生产效率方面,还应该关注每个员工的生活,因此,企业应该加强工会的作用,为员工创造更便利的条件,这样才能吸引员工参与,提高员工的积极性,让他们切实地体会到家的温暖,在这样的氛围下,党建思想政治工作与生产经营管理才能互惠互利,有效地开展。
(三)将企业基层党建思想政治工作与企业优秀员工相结合
对党建工作认识不到位。目前有些单位的主要领导有重业务、轻党建的思想,认为经济工作是第一位的,业务工作是硬指标,党建工作是软任务,因此忽视组织建设,致使一些单位把支部建设放在次要位置,应付了事。还有些单位虽然也做了许多工作,但由于不注重在党建工作和业务工作的结合上做文章,把支部建设当成一项单纯的任务来完成,形成了支部建设与业务工作“双行线”现象,不仅降低了党建工作的标准,而且也制约了业务工作的开展。
党支部作用发挥不明显。个别基层党支部的核心领导作用体现不明显,民主集中制原则执行不够好,重大问题不经支部集体研究讨论或不能充分发扬民主。有的基层党支部原则性,战斗力不强,虽能积极开展批评与自我批评,但对错误倾向不敢抓不敢管,当老好人,缺乏解决自身问题的能力;有的安于现状,满足于现在的工作、生活环境,缺乏与时俱进,开拓创新精神,企业建设和支部工作起色不大。
党员责任意识仍需提高。部分基拥澄窆ぷ髡呷鄙儆胧本憬、开拓创新的精神,对支部工作只求过得去,不求过得硬,驾驭复杂局面和解决自身问题能力偏弱,与新形势下要求还不相适应。一些单位的党员由于种种原因,自身的责任意识不够强,工作中仅以自己的业务工作为主,党员的责任意识有所淡化,没有起到先锋模范作用,不能做到以党员身份去努力工作、带动大家、共同进步、促进全局。
组织生活落实质量不高。有的基层党支部落实组织生活七项制度不够积极主动,过多强调工作忙等客观理由,在落实制度过程中经常出现时间、人员、内容和效果得不到保证的现象。有的基层党支部在落实组织生活制度过程中,不注重总结提高,不注重典型培养,缺乏开拓创新,致使组织生活内容枯燥,形式单调,大大影响了组织生活的效果。还有的支部在落实制度过程中,绕着问题空转,流于形式。如支部报告工作,讲成绩多,讲问题少;召开民主生活会,互相批评不够,查摆问题不深刻;党员汇报,内容空洞,泛泛而谈,不能触及个人真实思想。
解决企业基层党建工作问题的
有效措施
加强思想观念建设。国有企业必须定期对党员开展思想教育活动,采用各种灵活多变的方式和党员展开交流,了解党员的心声。目前,激烈的市场竞争让国有企业面临着前所未有的困境,唯有大胆创新才能促进企业提升自己市场竞争力,而党建工作也需要创新。国有企业党建工作必须与时俱进、实时更新,随着时代的发展和进步,应该摆脱传统工作思路的禁锢,发挥创新思维,建立全新的党建工作模式。为促进该目标的实现,必须积极学习先进的理论知识,引进先进的方法,转变陈旧落后的体制和方式。
加强特色党支部建设。要加强基层党支部建设,首先必须巩固“两学一做”学习教育成果,扎扎实实地开展好党建工作,抓好特色党支部建设。认真落实“”制度,抓实党员日常教育管理。结合党建“三联”工作,发挥好党员责任区、党员先锋岗的阵地作用,让党支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。努力实现干部无违纪、员工无违规、荣誉无水分、稳定无的“四无”目标。
关键词:
新形势下;油田企业;基层;党支部;建设
在新形势下,油田企业的每个部门核心指导人员就是企业的基层党支部组织,他们在整个企业的运行之中起着很重要的作用,他们具有传达以及落实重要的指导方针以及政策的职责,并且要和广大的群众保持着密切的联系,对广大群众进行有效的科学的指导,从而带动整个油田企业的发展以及提升整个油田企业的经济收益。由此可知,只有建设好油田企业基层党支部,才能够提升油田企业的发展,面对油田企业的内部矛盾以及一些问题,要及时找到发生问题的根源,并且及时解决,好好地发挥指导作用,提升整个企业的基层党支部组织素质。
1新形势下油田企业基层党支部建设的重要意义
1.1有利于油田企业创建和谐的工作氛围在新形势下,建设好油田企业基层党支部组织,有利于有利于油田企业创建和谐的工作氛围。只有建设好油田企业基层党支部组织,才能够强化整体员工的积极工作热情,并且能够维持好油田企业发展的动力,带给企业更多的经济收益。
1.2促进油田企业健康长久的发展在新形势下,建设好油田企业基层党支部组织,有利于促进油田企业健康长久的发展。只有建设好油田企业基层党支部组织,才能够提升油田企业的建设水平,更加能够满足广大员工的需求以及提高员工之间的奋斗激情,提升油田企业的整体效益。同时,在全体员工齐心工作之下,能够找到更强烈的工作归属感,更加有利于油田企业的健康长远发展。
2提升新形势下油田企业基层党支部建设的有效对策
2.1培养重点建设好油田企业基层党支部的意识只有在新形势下,努力培养重点建设好油田企业基层党支部的意识,才能更加有效地提升新形势下油田企业基层党支部建设。只有培养重点建设好油田企业基层党支部的意识,强化深入发展的观念,调动所有的员工工作的积极性,密切关注好员工的状况以及思想工作,才能够真正地做到正确思想理念传播。
2.2对工作的条件进行改善以及对基层党支部进行优化设置只有在新形势下,努力对工作的条件进行改善以及对基层党支部进行优化设置,才能更加有效地提升新形势下油田企业基层党支部建设。在油田企业持续的发展中,我们要对工作的重点不断地创新以及推进,对整体的工作任务进行优化,这样可以防止整个工作程序的间断。由此可知,只有对工作的条件进行改善以及对基层党支部进行优化设置,才能促进工作的顺利进行以及更好的发展,也有利于创建更加和谐的工作氛围。
2.3对基层党支部的建设内容进行创新以及强化服务的意识只有在新形势下,努力对基层的建设内容进行创新以及强化服务的意识,才能更加有效地提升新形势下油田企业基层党支部建设。对于基层内容的建设以及服务意识的强化,对提升整个油田企业有着直接的影响作用。在新形势下,我们要充分地发挥建设的政治思想的教育优势以及将具体的生产内容和组织的活动进行良好结合,这样可以很好的提高整体解决问题的水平。另外,就是要积极地激发员工的工作热情,这样才能提高整个油田企业的经济效益。
2.4强化基层党支部的指导带头的作用只有在新形势下,努力强化基层党支部的指导带头的作用,才能更加有效地提升新形势下油田企业基层党支部建设。首先,党支部的书记对于强化基层党支部的指导带头的作用一定要重视,并且要做好表率,要首先发挥好指导作用以及带头行动的作用。在面对新引进的员工时,党支部的书记要发挥自己关键作用,对他们要好好培养思想素养,还有在完成企业相关的重要生产任务时要积极维护好企业的利益等等。
3结语
综上所述,只有油田企业在意识到建设好油田企业基层党支部的重要意义,然后再培养他们的以人为本的思想理念,为基层党建立更多层次以及更多途径的工作安排,并且将新鲜的血液注入进去,给与他们全新的活力以及生机。一方面,在新形势下,建设油田企业基层党支部有利于提升企业生产的安全性能,也更加有利于企业的长久发展和稳定,这是油田企业一直不变的追求目标。另一方面,在新形势下,建设油田企业基层党支部不是短时间可以实现的,必须在很长的时间里坚持努力,才能够推进油田企业的更好更快发展。
参考文献:
[1]赵燕惠.如何加强油田企业基层党支部书记队伍建设的思考[J].东方企业文化,2014,14:175.
关键词 基层党员 干部作风 建设
一、主要表现
(一)“庸”――事业心、责任感不强,业务素质不高,不认真履行岗位职责,工作效率低下,工作质量不高,习惯于做表面文章,工作缺乏积极性、主动性。
(二)“懒”――疏于学习和思考,政策理论水平不高,工作思路不清,对职工群众的意见不了解,对基层的工作情况不掌握,对职工群众和基层的需要不知道。
(三)“散”――抱着“混日子”的想法,精神不振、浑浑噩噩、无所事事,没有一点干事创业的朝气和活力,马虎应付,对待工作不负责任。
(四)“软”――做事原则性不强,怕挑重担、怕负责任、怕担风险,困难面前缩头缩脚,矛盾面前绕来绕去,奉行“好人主义”,不敢坚持原则。
二、原因初探
企业的各级党员领导干部和机关工作人员,绝大多数是爱岗敬业、奋发有为的。那么,为何少数党员领导干部,现在会出现“庸懒散软”现象呢?笔者认为,主要有以下几方面原因:
(一)表率作用发挥差。各级党员领导干部是合群共事、率众达标的组织者,对风气影响巨大。一些党员干部特别是领导干部的表率作用没有充分发挥,有时把自己等同于普通群众,甚至做了群众的尾巴。在一个单位里,你懒我也懒,没有了榜样,有事还会出现“劣币驱逐良币”现象,势必养成“庸懒散软”的不良风气。
(二)用人机制不健全。有的领导干部选拔任用方式缺乏民主性和科学性,尚未形成竞争择优的管理机制,讲关系、讲资格、讲人情,导致企业员工干多干少一个样,干好干坏一个样,甚至会干的不如会说的,会说的不如关系好的,这就给“平平安安占位子,忙忙碌碌装样子,疲疲塌塌混日子”的人员以孳生空间。
(三)考核兑现不到位。制定的干部作风建设制度有时候落实不到位。如一些企业的干部考核往往体现在年终的本人述职和领导的印象上,走过场的现象时有发生,加之一些企业对“庸懒散软”现象的问责处理是“蜻蜓点水”,所以那些没有“硬伤”的干部没有压力、没有敬畏之心、没有危机感。
三、对策建议
(一)要在教育引导上下功夫。思想政治建设是干部队伍建设的首要内容,是防止干部“庸懒散软”问题等“病源”入侵的关键。因此,必须采取宣传、教育、学习等方式,进一步加强全体党员干部理想信念教育、党性宗旨教育、职业道德教育和党风廉洁教育,通过优秀的典型、突出的事例、深刻的理论等丰富的教育内容和方式,强化每个党员干部对岗位职责在全局工作中重要性的认识,使党员干部遵守职业纪律,重视职业信誉,塑造职业形象,追求执行效率,把勤政制度潜移默化地渗透于人的思想和心灵中,把外在的规范约束转化为人的内在意识信念,成为全体党员干部的一种应然性的职业态度和职业操守,这就可以使党员干部即使在没有外在监督或者外在监督不到位的情况下,都能够自觉摒弃“庸懒散软”的想法和做法。
(二)要在建立健全机制上下功夫。要建立健全治庸以提能力、治懒以增效率、治散以正风气、治软以严管理的长效约束激励机制。要使党员干部勤奋学习、努力工作、严格自律。仅仅靠会议上作号召、培训时讲道理、文件中提要求,是远远不够的,还必须靠切实有效的约束、激励机制。我们要治“庸懒散软”必须积极探索和切实建立健全有效的约束、激励机制,用机制引导党员干部积极进取,用机制推动党员干部勤勉工作,用机制激励党员干部干事创业,用机制约束党员干部严格自律。
相对其他企业,烟草企业档案工作基础较好。目前常德市及所属7个县级分公司全部晋升了省特级,实施了档案工作规范化管理。尽管烟草企业基层领导普遍重视广义上的档案工作,但对档案工作人员的管理则明显滞后,存在的问题不容忽视。
1.1 档案员的配备不力
当前,基层烟草企业对于档案工作人员的编制、配置、工作权责等没有明确的规定,配备的随意性较大。据了解,常德市及所属烟草企业均只配备了一名档案员,绝大多数为兼职,工作常常是“单兵作战”。一是省特级档案室明确要求配备专职档案员,但确有部分晋升了省特级的烟草公司是办公室文秘兼职档案工作,甚至还有档案员没有解决正式编制。加之档案员评职称、提待遇、职位晋升等渠道有限,工作积极性可想而知。二是档案员往往兼职过多,难有更多的精力用于做好档案工作。这往往导致档案收集不齐全、整理不规范、管理欠到位、安全难保障。当前,大部分基层烟草公司兼职档案员自身业务不熟,没有亲自参与整理年度文件材料,而是聘请外面的专业公司或专业人员集中整理。三是档案员知识结构不合理。多数为半路出家,专业不对口,专业程度不高,学习机会不多。烟草企业档案员不仅应知晓档案基础业务知识,还需了解规范建档、档案信息化等实际操作。然而档案员队伍中多数达不到要求,并且平时主动学习、请教的也很有限。个别档案员甚至对于本企业室藏档案的底子也不清楚,情况也不了解,导致档案目录建立欠规范,难以准确、及时地查阅档案。
1.2 档案员的素质不一
档案工作的政治性、业务性、服务性都很强。首先,政治性要求档案员具有较强的责任心、进取心,包括具有较强的安全保密、收集归档意识。然而部分烟草企业的档案员身在其位,不谋其职,认为档案工作出不了效益,也出不了大问题,满足于将档案束之高阁,“用时翻一翻,闲时放一边”。同时工作中怕麻烦,图简便,没有严格执行规章制度,缺乏起码档案意识的屡见不鲜。如有的领导或业务人员没有及时移交文件材料,而档案员没有主动督促归档,结果造成文件流失、企业损失。又如借出档案时未登记,领导要查时到处找,影响了企业的利益。其次,业务素质参差不齐,整体水平较低。有的档案员既不注重档案材料的收集归档,也不能按照业务规范整理档案,更不善于学习先进的管理手段。当然,有的档案员是因为兼职过多、企业更重看得见的效益等原因很少有时间、有机会参加系统的档案业务知识培训,加上自身档案意识不强,缺乏相关的激励机制,平时难以自觉地学习这方面的专业知识。然而如此下去,势必直接造成档案工作规范化水平的下降。再次,服务全局的意识和能力有待加强。譬如档案员主动利用档案资源,汇总情报或数据服务公司的少,积极出谋划策的少,没有真正体现档案的利用价值。另有部分档案员工作效率不高。由于业务水平、服务意识欠缺,有的在档案收集时马虎,造成文件材料不齐全、不完整;有的在档案鉴定时随意,不对照归档范围,“玉石混装”,造成归档的遗漏或是价值划分不准确;有的在档案整理时,档案的分类、装订不合要求等。结果到最后还得请外人花大力气重新建档,拖了公司的后腿。
1.3 档案员队伍的稳定性不够
由于体制不完善,缺少相关的政策依据,基层烟草企业往往在人事安排上对档案员缺乏全面、长远的统筹规划,不仅人员素质欠缺保障,而且队伍不够稳定。往往是好不容易培养了一个档案员,相关业务比较熟悉了,情况比较清楚了,不久又在人员调整中离开了档案工作岗位,然后由另外一个新手接替,并且交接手续没有或不规范。据反映,大多数档案员都兼职办公室文秘或其他工作,并且办公室人员岗位变动又较频繁。办公室人员异动,往往档案员也随之变动,队伍很不稳定。加之档案员工作量大而难以得到领导重视,辛苦却难以看到“前途”和“地位”。大家都不大情愿接受这项工作,已接受的大多也想把它推出去。难有档案员愿意长期做下去,或是为档案工作长远打算。由于档案员队伍的流动性大,工作往往容易停滞,难以接上,更谈不上档案工作的科学、可持续发展。
2 关于基层烟草企业档案工作人员队伍建设的探讨
基层烟草企业应坚持人本理念,大处着眼、细节着手,以“抓管理、抓效益、抓文化”的高度来重视和加强档案员队伍建设,以期战略性、全局性、长远性地推进档案工作,服务自身发展。笔者认为,加强烟草企业档案工作人员队伍建设应从完善机制、整体联动、学习培训、创新服务等环节入手,多措并举,不断推进。
2.1 完善相关机制,强化档案员地位
一是烟草企业应切实把档案工作列入年度工作规划和重要议事日程,与其他工作同部署、同推进、同考核,并让档案员有效参与其中。二是应在企业人事规章制度中补充档案员的配置要求,为档案员定编定岗,规定档案员的任职条件、职责权利、责任追究等。要结合精细化管理,将那些勤快细心、工作热情、责任心强的员工选配到档案员岗位上来。在岗位调整时,要充分考虑保持烟草企业档案员队伍稳定的重要性,慎重以及尽量少调整档案员。如确需调整的,应按规定办理交接手续。三是要依照档案工作规范化管理的要求,确保省特级单位配备一名专职档案员。对于兼职的档案员应确保其60%以上的精力用于档案工作。考虑吸收档案学、计算机等专业的员工进入档案员队伍。四是制定适当激励机制,从政治上爱护、工作上关心、待遇上倾斜档案员,鼓励他们干一行、爱一行、专一行,充分激发他们的热忱和潜能。五是学习宣传档案法规知识,提升上下的档案意识,营造一种人人重视、支持档案工作的良好氛围。
2.2 实施整体联动,促成档案工作合力
在以住的档案工作中,基层烟草企业经常是办公室个把档案员“孤军奋战”,其他部门、其他员工则是“作壁上观”,容易导致各类失误。当前,烟草企业必须顺应档案工作规范化管理的时代要求,切实健全档案工作网络,实施整体联动。在公司各业务部门明确一名兼职资料员,协助档案员开展工作。建立包括相关领导、档案员、兼职资料员在内的档案工作网络,明确各自的工作职责,使档案员的工作得到多方的支持。同时发挥团队精神,变“单兵作战”为整体联动,促成档案工作的合力。如果把档案按人事档案、会计档案、专卖档案、销售档案等进行分类,而且各业务部门兼职资料员能在档案员、专业人员的指导下,按规定负责定期做好对口档案的收集、分类乃至规范整理,统一移交综合档案室,定能极大地提高基层烟草企业档案工作的效率与质量。与此同时,档案员要与各业务部门兼职资料员建立密切的业务交流和良好的互动关系。档案员负责对兼职资料员的业务指导,需经常去各业务部门了解档案工作情况,发现问题须及时解决,使兼职资料员能尽快掌握基本技能和知识,尽快进入角色,转为“内行”。此外,还需建立相应的考核机制。制定适用的考核标准和评分细则,由档案员参与考核。例如对各业务部门的档案资料收集及归档情况进行检查评分,将考核结果纳入到部门和兼职档案员的考核成绩中。根据考核结果,对于绩效考核成绩突出的兼职资料员给予一定表彰或奖励,对于工作不认真负责的进行批评指正和处罚。并将考核结果作为职务、职称晋升的参考依据。
2.3 加强学习培训,提升档案业务水平
项目的竣工验收环节是整个工程建设的最后程序,它考核了工程建设的各个环节,它是一个系统的工程,它涉及面较广、工作情况较为复杂。以下根据石油企业基层单位在工程项目竣工验收中档案的常见问题做进一步讨论。
一、石油企业基层单位工程项目竣工验收中档案的常见问题
(一)施工单位的竣工资料质量较差
在工程竣工验收时施工单位交来的资料普遍存在错误漏洞多、不同资料的开工及完工实际不统一,应该盖鲜章的没有盖,应该签字的没有签字等等的问题。甚至有些资料还有用复印件代替原件存档的[1];有的工程施工总结敷衍了事,没有具体内容,不能深刻认真的总结。而且甲方工程建设管理部门没有对施工单位交来的竣工资料进行严格的把关及审查,就把错误、存在漏洞的资料移交给了档案部门。
(二)工程项目竣工验收组织协调力度不足
工程竣工验收工作是一个整体过程的管理,它需要验收计划的上报下达、竣工资料归档、专项验收、竣工决算审计等多个环节才能够完成。消防验收、环保验收等方面还需要通过地方政府的相关部门验收。专项验收通常需要完成一个申报、验收、批复的较长周期[2],工程竣工决算审计需要按照上级审计部门安排的时间进行。这是需要很多内部与外部单位及部门来共同协助配合完成的工作,所以大多数的工程竣工单位都很难能够按照计划时间完成。因此竣工归档的时间也就会出现滞后的现象,最后总是不断的借助各种手段来催促完成。面对这种种的问题,某些单位的组织协调力度不足,工作没有做到位,没有有效的应对措施,严重影响了整体的竣工验收结果。
(三)对于出现的问题整改不到位
有些工程竣工验收工作中,对于验收过程中发现的工程质量、竣工资料、财务结算等问题,没有引起足够的重视,不能做到认真整改,甚至还有一些单位多次催促也不做任何整改。在验收工作中,问题的整改是十分关键的,但是目前来看,大多数的单位都是形式主义,整改工作仅仅是走过场,根本没有真正的达到整改要求。如果没有达到整改要求,就将资料归档,这就等于埋下了一个隐患,等到需要再次使用这些资料时就会因为错误的数据使用带来极为严重的后果,因此应该对整改工作引起高度重视,并且注重成效。
二、石油企业基层单位工程项目竣工验收中档案问题的对策
(一)做好归档工作,保证工程竣工资料质量
竣工资料是工程管理的水平c状态的直接体现。竣工资料是否完整、真实、准确、齐全是十分重要的,它是将来改扩建时的重要依据。要竣工资料符合其要求,就需要从资料形成的源头抓起,增强工作人员责任感,摆正工作态度,在填写资料时做到认真、准确填写。发现问题及时整改。在工程施工过程中应该盖章的及时盖章,应该签字的及时签字,能够归档的按期归档。归档工作中内容比较多,所以在工作中要注意提高工作效率,制定标准化的工作流程,按章办事。另外需要注意的就是签字、盖章要及时,避免出现遗留问题。
(二)增强组织协调力度,按时完成竣工验收计划
协调工作的难度相对较大,要想做好这项工作就需要抓住关键开展工作。首先要抓好工程竣工验收的总体组织工作,规划计划部门应该样按照上级下达的工程竣工验收计划,在工作中制定计划安排,并甚至对其工作完成后的检查。常与其他各个部门沟通、交流,对于工作中出现的问题及时与各部门共同研究解决。其次加强检查与督促,存进竣工资料的按时归档工作可以照计划进行。在竣工验收计划的每个时间节点中要清查,尤其是督促施工单位与相关部门按照计划时间归档竣工资料。配合好质量安全环保等部门,抓好工程专项验收工作,并在时间上将此工作与工程竣工的资料归档工作同时操作,以免影响工程竣工验收速度[3]。对于消防、环保等项验收工作相对耗费时间较长,所以要及早提交材料,并且保持联系,多多促进、协调,尽可能节省验收时间;配合审计部门,进行工程竣工决算的审计。这项工作有是上级审计部门进行,有时是委托给审计事务所。不管是那个部门进行具体的审计工作,相关工作人员都要积极配合,放平心态,消除抵触情绪。仔细认真的编写工程竣工验收报告及鉴定书,不能流于形式。在编写时可以按照石油行业制定的项目竣工验收手册中归档的编写目录来与实际的工程状况来进行编写。
(三)认真整改工程中的问题
工程中出现的问题其实是整个工程验收过程中需要不断做到的。尤其是关于专项验收、决算审计、验收会议等环节发现的关于质量、资料、财务方面的问题。在整改过程中需要认真对待,不能搞形式、走过场,并且在整改工作完成后要及时检查。
三、结束语
石油企业基层单位工程项目竣工验收中存在这很多的问题,只有做好竣工资料归档工作,保证了工程质量,多方协作,共同努力才能将这些问题有效解决,从而促进竣工验收的质量及工作效率不断进步与提高。
参考文献:
二、企业基层党建思想政治工作与生产经营管理融合的对策
1、在思想与行为的结合点上加强管理者的作用
企业生产经营管理者要在管理上做到团结一致,众志成城,为了实现企业与员工的共同利益,齐心协力,共同奋斗。在策划生产经营活动前,一定要进行民主协商,广泛听取各方意见,制订科学合理的工作计划,明确企业的发展目标和工作任务。化工企业各部门、各项目的骨干分子要做好配合工作,特别是基层党建思想政治工作的开展,更需要各个班组长、安全员等骨干分子充分发挥示范作用,使员工在生产经营活动中充满活力。从企业的实际发展状况出发,结合企业员工的具体情况,开展企业党建思想政治工作,充分提高企业员工的政治、文化素质,统一思想,创造企业党建思想政治工作与生产经营管理融合的良好局面。
2、找准企业支部工作的切入点
对于企业支部来说,必须充分发挥其领导作用,才能对企业的所有工作起到保障作用。应将党建思想政治工作落到实处,而不能流于形式,要找准思想政治工作融入企业生产经营管理的切入点。找准切入点的前提在于合理安排企业的支部工作并有适当的超前性。认清企业党建思想政治工作中的难点与重点,着眼于企业长期发展,在实际工作中重点解决两者融合中出现的问题,全面推动企业的发展。最后,应该体现以人为本的基本思想,从企业员工的需求出发,做好企业员工的思想政治工作,让他们在适合他们的岗位上充分发挥他们的潜能。企业的生产经营管理与党建思想政治工作必须是有序进行的,这就需要企业有一个系统规范的制度体系,避免生产经营与党建思想政治工作出现冲突。对于两者融合过程中所产生的摩擦,应该通过相互协调加以解决。企业支部不仅要从思想上转变,更要实现管理方式、工作方式的转变,找准支部工作的切入点,根据企业的市场形势与自身条件灵活地调整。