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就业是民生之本,是劳动者与生产资料相结合的结果。近年来,随着经济体制改革的逐步深入和结构调整力度的不断加大,劳动力就业机制已经由过去的计划安置型向现在的市场竞争型转变。同时,高等教育迅速发展,高校扩招的毕业生陆续进入求职市场,使大学毕业生求职人数呈现出明显的上升趋势。再加上我国劳动力供大于求的矛盾长期存在,无疑形成了巨大的就业压力。在这一严峻的就业形势下,如何帮助高职高专学生在激烈的就业竞争中规划好自己的职业生涯、顺利就业,已摆在各高职高专学校的突出位置,也是社会、政府普遍关注的焦点。
一、班主任开展就业指导工作的基础
1.树立学生正确的世界观、人生观和价值观
高等教育是高职高专学生自小学开始的学校教育历程的最后一站,就业是他们首次所需要面对的现实问题,但是由于学历层次相对较低,再加上就业形势严峻和社会的影响,使:学生在就业选择过程中存在一些不可避免的矛盾心理,他们好高骛远或怨天尤人。虽说这是正常现象,可以理解,但这些不良心态,则会在学生求职过程中很大程度上影响他们的职业选择和将来的前途。班主任为此需要高度重视,根据学生的特点有针对性地加强思想教育工作。
思想教育是在我国教育体系中一直贯彻的主导思想。班主任工作是学生思想教育的主渠道,班主任要认识到学生就业的成功与失败,不仅取决于其自身的专业与技能,还取决于其世界观、人生观、价值观等综合素质。为此,班主任要在日常教育管理中,结合学生的思想和心理特点,采取各种形式、有计划、有步骤地加强对学生的思想政治教育、品德教育、纪律教育、法制教育,在潜移默化中培养学生拥有健全的人格,帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观,提高综合素质。只有这样才能把握社会前进的脉搏,跟上时展的步伐;才能把自己的理想、崇高目标和祖国的需要结合起来,适应社会发展的需求。
2.指导学生进行职业生涯规划
“机遇总是青睐有准备的’,要想在激烈的就业竞争中取得先机,除了加强对学生思想意志品质的培养教育外,引导帮助学生建立职业生涯规划也是提高就业竞争力和成功率的重要一环。所谓职业生涯规划,是指个人结合自身情况及所处的环境(机遇和制约因素)确立职业目标,选择职业道路并采取行动和措施实施职业生涯目标的过程。美国著名的职业指导者埃德加·H·施恩教授认为,职业生涯发展实际上是一个持续不断的探索过程,在这一过程中每个人都在根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等慢慢形成较明确的与职业有关的自我概念。随着一个人对自己越来越了解,这个人就会越来越明显地形成一个占主要地位的职业锚。这是一个循序渐进的过程,毕业后是就业还是升学、创业,不能到毕业时才决定,应该是在校几年努力和准备的结果,如果不早做准备,在大学期问没有形成一个明确的目标,到了毕业时才做准备,那么往往会感到很茫然。班主任在这一过程中要充分利用学生管理工作中的有利条件,全面地了解学生,指导学生进行职业规划,树立职业理想。
5.加强专业教育,建立职业意识
在校学习期间是学生就业的准备阶段,这期间了解专业、学习积累专业知识、培养学生的职业素质,可以为今后的工作打下良好的基础。所以班主任要对学生进行职业理想和职业道德教育,加强学生敬业、勤业、创业意识的培养,使他们能有积极进取、开拓创新、励精图治、自强不息的奋斗精神,树立正确的职业意识。向学生介绍专业情况,让他们了解所学专业的特点,发展方向和就业前景,明确自己将来干什么,应具备哪些素质,以此来激发学生学习的主动性和针对性,激励学生热爱自己所学的专业,重视专业技能的学习,按未来的职业目标去塑造自己,帮助学生为就业打好坚实的基础。
二、班主任开展就业指导工作的内容
1.帮助学生认识自我,实现价值
现代职业指导别强调“人职匹配”,而实现“人职匹配”是建立在恰当的、全面的自我认识以及自我准确定位的基础之上的。每年都有一部分学生到毕业时找不到工作,并非全是因为用人单位需求不大,很重要的一个原因是一些毕业生不能正确地评价、认识自己,觉得自己到一些单位是“大材小用”,以致最后找不到工作。作为班主任应从现实出发,通过主题班会、座谈会,甚至个别谈心的形式,结合各种有效工具和技术手段,引导学生正确客观地认识自我、调整自我、完善自我,让学生明白当今社会大学生该如何定位,把自己摆在合适的位置上去求职。对那些有一技之长的学生,要鼓励他们根据自己的特长选择职业,对那些无明显特长的学生,一方面要挖掘其潜能,另一方面要引导他们根据社会需要选择职业,逐步实现自身价值。班主任在为学生提供职业生涯规划指导和咨询意见的同时,还要教育他们在设计自己的职业生涯时,要“量体裁衣”,使自己的择业原则符合社会需求,努力实现个人价值与社会价值的完美结合。
2.引导学生解放思想,树立正确的就业观
如果说在校期间督促和帮助学生掌握一门专业技能是解决他们的吃饭问题,那么帮助他们树立正确的就业观,能“与时俱进”修正自己的人生目标,则是帮助他们解决一辈子有饭吃、吃“好饭”的问题。有些学生受传统观念的影响,在面对众多的用人单位时,往往表现出优柔寡断、举棋不定。有的学生盯着事业单位、大公司大企业不放,既想追求体面,强调职业的社会地位,又想求发展,强调“专业对El”,既想图实惠、寻求高薪高酬的职业,又想图轻松,“避重就轻”;有的学生抱着乡土观念,既想“好儿女志在四方”,又留恋“热恋的故乡”等等。所有这些往往束缚了学生的职业选择,学生可能因此失去发展自身的更好机遇。因此,班主任要引导学生转变就业观念,帮助他们分清形势、分析就业环境,目前,传统的就业途径和模式已经不复存在了,毕业生处在一个自主择业、双向选择的就业形势下,要丢掉幻想,面对现实,客观地、辨证地看待社会上的各种问题,克服思想观念方面的障碍,在就业市场上找到适合自己的位置,先就业,后择业,再创业。引导学生正确处理“我想做什么”和“我能做什么”的关系,教育他们把国家的需要和个人的发展放在一起综合考虑,现在正处在我国经济快速发展的时候,需要大量的人才,鼓励他们自主创业,“走向农村”、“走向基层”、“走向祖国的西部”。在找工作的过程中,结合社会需求,充分发挥个人的专业特长、兴趣、爱好和能力等因素,既要乐观自信,又要戒骄戒躁,努力把自己锻炼的更成熟、更完善。:
3.指导学生全方位收集就业信息,提高对信息的综合分析能力
学生就业能否顺利不仅取决于毕业生的知识和能力等因素,还取决于他们所掌握的就业信息以及对信息的有效处理、综合分析的能力。特别是随着市场经济的成熟,信息在毕业生就业工作中的作用日益加强,班主任要动员、组织学生收集就业供求信息,在当今信息网络化时代,指导学生自己通过多种现代通讯工具和手段获取大量的需求信息,比如从报纸、电视、广播等传播媒体、人才就业市场,甚至自己的亲朋好友中收集有关资料。同时,班主任也积极参与到就业信息的搜集工作中去,如主动联系学校就业管理部门的老师,经常沟通、互通有无,了解岗位的需求信息,及时传达给学生;鼓励支持学生多多参加各类招聘会;引导学生之间互通招聘信息,进行交流共享,动员已经找到就业岗位的学生,将他们掌握的就业信息及时向班级的其他同学进行交流,利用他们所提供的信息给这些学生提供岗位参考等等。由于信息来源内容必然杂乱,信息质量良莠不齐,很容易给学生的就业形成误导。班主任应及时指导学生结合自己的实际情况,对获得的信息进行筛选、处理,去伪存真,提高信息的信度和效度,从中选出有用的信息,使之更好地为学生的择业服务。
4.培养学生健全的心理素质,提供就业心理咨询服务
良好的心理素质是当代大学生就业成功的一个重要因素。对于—直生活在象牙塔里的大学生来讲,“求职”是一个崭新的话题,尤其是现在的学生中,独生子女占的比例大,他们在家庭溺爱中成长,心理素质相对较差。有的学生表现为对自己没有信心、怯懦,在别人面前害羞,不能充分表现自己,甚至有自卑感;有的学生表现为盲目自信,夸大自己的能力,不能脚踏实地,好高骛远,期望值过高,当这些学生意识到求职在他们一生中的作用和意义时难免会产生情绪波动和心理压力,一旦理想和现实不符,易产生悲观情绪,甚至产生心理障碍。这就需要班主任在日常教育中培养学生良好的心理素质,提高学生心理承受能力,为他们提供良好的就业心理咨询服务,通过有效的引导和必要的教育来调整学生紊乱的心理状态,养成他们独立、自信、自强,不怕困难、百折不挠的意志品质,使他们能心平气和、富有成效地去完成学业,寻找工作。
在我国,职业教育较之于普通教育,其先天的“营养不足”和后天的“发育不良”在一定程度上加剧了社会认同度准心的偏移。而家长在指导学生进行专业选择时,又往往因认识的局限表现出各种不理性的举措。以致学生在进校后情绪波动大,思想不稳定,极易掉进“职高无用论”的怪圈,及早并及时进行专业思想教育尤为重要。
专业思想教育应以集中教育为主,渗透于学科教学的全过程,并结合爱国主义、集体主义、职业道德教育同时进行。首先要给学生讲清楚国家教育结构的调整,使学生了解有关职业教育的政策与发展动态,懂得职高与普高是同一层次的两种不同类型的学校。其次要讲明职业教育在科教兴国、振兴经济、提高全民素质中的重要性,使学生走出认识上的误区,懂得读职高一样有前途的道理。再次,结合市场人才需求现状和专业发展的前景、优势,使学生尽快地了解并熟悉本专业概况及人才需求规格,以便调整自己认识和行动上的偏差。同时,还应结合专业特点组织学生外出参观并参与社会实践,或者请已经就业的优秀毕业生作专题报告会,以唤起学生的自信和激发其专业兴趣。也可就各种媒体上出现的与专业相关素材作针对性的点评和举办专题知识讲座,使学生能把思维面和认识面拓宽到课堂之外。
二、 引导学生进行合理的目标定位
由于受教育实践中客观存在的“应试教育”倾向的影响,无论是社会、家庭,抑或是学校、教师,往往忽视了学生能力和心理素质的培养,片面地以考试成绩作为评价学生的主要或唯一标准。如此基调和环境,也就促成了学生目标定位的不科学性。部分学生虽然天天都在盟誓,但没有一天对自己满意过;虽然天天都在努力,但最终还是事倍功半。久而久之,信心和斗志丧失贻尽,留下的只有对自己的不满意和不愉快。
因此,我们应根据学生自身的实际情况,引导学生实事求是地分析和研究自己:明白自己的优点、缺点所在;明白自己的兴趣、爱好所在;分清哪些事该做,哪些事该马上做,该怎样做;思考自己的过去,审视自己的现在,设计自己的将来。其次,目标定位要合理并切合自身实际,注意目标定位的多向性和绩效性。再次,要求学生在做到学习上进步的同时,还应加强自身能力和特长的培养,注重专业技能的提高,养成良好的学习品质,保持严谨的生活作风,这是具有现代意义的劳动者必须具备的基本素质。
三、 注重过程,强化管理
职业中学教师所从事的是把人力转化为智力,把智力转化为生产力的劳动,是把职校生培养成能适应社会主义市场经济需要的新型劳动者的职业。因此,我们首先应加强常规管理工作,从严要求并正确引导学生,使之养成良好的学习习惯、生活习惯和行为习惯;其次,要把握正确的心理导向,使之形成正确的消费观、成才观和价值观;再次,应同步地把行业规范融入学生的日常学习和生活,为今后的就业奠定基础和做好铺垫;此外,开展好形式多样的班级活动,放手让学生自己组织,多加强指导并充分挖掘和利用活动中的教育因子,让学生在活动中去感受竞争真实的存在,使学生在活动中去认真地玩味发展和表现自我的成功喜悦,以激发学生不断开拓、不断进取和敢于创新的顽强精神。
四、 正确看待和理性评价学生
学生们往往很在乎老师的评价,在意老师能否公平、公正,实事求是,一视同仁。有鉴于此,班主任必须正确看待和理性评价学生。
一是学会换位思考。设身处地地从学生所处的角度、位置、环境去看待、理解和处理事情,领悟学生的所思所感所为,给与学生同等的关注。
班主任既是学校班级的组织者、领导者及教育者,又是班中全体任课教师教学、教育工作的协调者,其中班主任综合素质及工作能力直接关系到班级环境与学习环境的营造。与高职学生相比,中职学生学习能力、态度等素质相对较低,此形势下中职班主任管理工作能力越来越成为中职学生学习效率与质量的重要因素。
实践表明,班主任管理工作水平高的中职院校,其教学质量与效率较高;反之亦然。对于中职院校而言,其不仅学生学习基础相对较差,学习积极性不高,而且专业分类较广泛,以此使得中职班主任管理工作面临着巨大的压力。实际上,怎样提高中职班主任管理工作水平,进一步提高教学质量始终为中职院校重点研究问题之一,究其原因在于通过加强中职院校班主任管理既有助于营造团结互助的良好班风班级,又对充分激发中职学生学习主观能动性具有显著积极效应。
二、当前中职班主任管理工作中存在的问题
1.中职班主任管理意识薄弱
首先,中职班主任受传统教育教学模式的影响,一时间难以彻底摆脱传统教学理念、手段的束缚,以致中职院校教育教学效率较低。其次,多数中职班主任未能够正确认识管理的重要性,再加上对所提倡的素质教育要求理解不透彻,致使自身责任意识与管理意识缺失。再次,部分中职班主任普遍认为,教育教学是自身的工作重心,而管理工作则是学校的职责,与自身的关系不大,导致自身参与管理的积极性不高。最后,部分中职班主任责任心不足,步入课堂后便一味讲授相关知识,丝毫不顾学生是否认真听讲、是否理解,此外中职班主任与学生沟通、交流较少,综合多方面给予中职班主任开展管理工作带来极大的困扰。
2.中职班主任缺乏正确的学生观
中职班主任开展管理工作时“差生”思想观念较严重,受该思想观念的影响,使得中职班主任管理学生积极性大幅度降低。一般而言,部分中职班主任面对学习基础差、表现不高的学生通常会发生下述行为:班主任总是以各种理由掩盖自身各项不作为,久而久之便养成了懒惰、怠慢的不良工作态度。班主任总是将自身摆在高高在上的地位,这让学生产生一种畏惧感,不利于拉近师生之间的距离;班主任管理方式不合理,即班主任总是以压制的方式约束、管理学生,给予正值叛逆期的中职学生带来一种压迫感,从而造成中职院校对班主任及学习产生烦感。归纳而言,上述多种消极的态度与生硬的管理方法不仅不会达到预期管理效果,而且还会大大削弱学生学习积极性。
3.受网络信息传播影响较严重
随着电子计算机技术与网络信息技术突飞猛进发展,互联网已贯穿至人们生活工作各个环节,并成为人们生活工作中不可或缺的一部分。尽管互联网对学生广泛收集有用信息,提高学生学习效率与质量发挥了重要作用,但是也存在部分消极信息扭曲了学生的价值观、严重损害了学生思想、身心健康。
同时,对于正值青春期的中职学生来说,其对外界新鲜事物的好奇心较强,接受能力较高,一旦接受了网络中各种不良信息,使其产生盲目崇拜、跟潮流现象,必然会对其一生造成负面影响,甚至会引发其违法犯罪行为。
4.中职班主任教育爱心不足
爱心缺失是我国中职院校班主任存在的最显著问题,其主要体现为中职班主任不能够以正确的态度处理学生相关问题,即当中职班主任发现学生出现过错时,不问青红皂白一味训斥学生,也不给学生任何辩解的机会,如此必然会伤害到学生的自尊心,挫伤学生的自信心。除此之外,多数中职班主任始终将管理工作倾向于挖掘学生不足之处,而对学生各类优点的关注力度不够。
三、加强中职班主任管理工作的有效对策
1.始终坚持耐心细致与严格要求原则
耐心细致、严格要求是中职班主任管理工作的必然要求,对于前者,要求中职班主任不仅要准确了解中职学生动态,充分挖掘、利用中职学生优势,而且还要善于调动学生学习主观能动性,培养学生自信心,增强其对中职院校的归属感、依赖感;对于后者,要求中职班主任以学生实际状况为切入点,结合学生特点与需求,明确学生学习要求,以帮助学生养成良好的学习习惯,从而推动中职班主任管理工作预期目标的实现。
2.重视起细节,树立“爱心”“耐心”,以爱为中心进行管理
一方面,积极推行艺术性批评。当班主任发现学生犯错误时,应结合学生的性格特点选择合理的批评方式,对于性格内向、自尊心较强的学生,班主任对其进行批评时切实考虑到批评场合及语气;对于性格外向、善于接受意见的学生,班主任可在教室或办公室内对其批评教育。值得注意的是班主任对其进行批评教育时必须坚持公平公正性原则为指导。另一方面,挖掘亮点,及时表扬。身为一名班主任教师,其每年都要面对不同的学生、处理不同的事务,这样以来极易让其产生疲倦感、焦躁的情绪。因此需要中职班主任树立正确的价值观、人生观,做好与学生的沟通交流工作,善于从处理学生问题中发现乐趣,体会成就感,以激发自身参与对学生管理工作的能动性、责任感。
3.协调好网络与学习之间的关系
中图分类号:G717 文献标识码:A 文章编号:1671-0568(2013)32-0150-02
进入21世纪以来,随着教育空间多元化和社会经济的快速发展,中职教育面临着空前的发展机遇与挑战。中职教育受到社会各界的重视,班主任的管理效率与水平直接影响学校的教学水平与学生素质。因此,在实际工作中,必须加强班主任管理进程,根据中职学校管理存在的问题及学生特点,有针对性地加强各项管理工作,促进教学发展。
一、中职班主任工作的难点及原因
1.中职班主任工作的难点
(1)缺乏积极性和主动性。从中职学校的发展情况来看,师资力量跟不上时代节拍,教师的教学任务繁重,甚至还存在缺编现象。班主任待遇不高,在学生思想整顿、双操、班风建设、社会活动、晨检等繁重的管理任务中缺乏积极性,甚至认为班主任工作是学校强加于自己的包袱和负担。在工作不够积极、主动的前提下,对班级管理不够,出现放任自流的现象。
(2)缺乏明确的工作目标。中职学校作为培养专业人才的主要阵地,教育目标十分明确。而部分班主任在工作中,根本不知道所带班级的具体情况,缺乏有针对的专业教育,由于不能及时划分非主流与主流、非本质与本质之间的区别,导致对因材施教的具体要求大打折扣。单纯依靠降低德育量化分数等生硬、简单的方法,不仅不能让学生接受,反而给教学管理造成了极大的负面影响。
(3)缺乏科学合理的结构。中职学校人员安排欠佳、结构不科学,具体表现在:首先是年龄层次上,中年少,年轻多;其次是知识体系,师范专业较少,非师范专业较多,很多教师在总结、计划、论文管理中出现原本不该出现的问题;最后是工作水平,缺乏富有创造性和积极性的工作,大多是上传下达。部分班主任只停留在事务性管理中,对学校工作的重心造成了很多不利影响,也就不可能从根本上做好班级活动和班风建设。这些因素造成班主任结构不科学,对学生管理与教育也会产生影响。
(4)缺乏健全的管理体系。首先,缺乏科学的制度建设,很多制度没有根据学生的实际情况编制,而是参照普通中学设定,对制度建设有较大的影响;其次,缺乏健全的制度体系,很多制度没有明确的内容,表达模糊,让人无所适从;最后,执行力度与稳定性有待加强。制度虽然贴在墙上,但执行力度不够。在实际工作中,受多种因素影响,很多制度只能实施一段时间。针对这种现象,中职班主任必须根据实际情况加强制度建设,让实效和形式从根本上结合起来。
2.具体原因
(1)缺乏管理力度,受社会环境干扰。中职教育重技术培训,对班主任管理工作不够重视,主要表现在领导关心不够,学校时间紧、事物多、工作忙,不能及时从工作、思想、生活中对班主任给予帮助;缺乏科学配置,班主任工作大多由学生,其他科室与班主任工作没有直接联系,不会积极配合工作。在大锅饭、平均主义理念的影响下,班主任津贴不能完全根据绩效进行分配,影响了工作积极性。随着市场经济的快速发展,金钱至上的观念逐渐在头脑中滋生,组织观念越来越淡化,都对班主任思想理念造成了不同程度的影响。
(2)生源质量的影响。随着高中教育的普及,中职逐渐成为没有门槛的教育,对生源质量造成严重的影响。中职生正处于青春期,虽然思维敏捷,但各种观念不成熟,易受外界的不良影响,法制观念差、旷课、早恋、网游、打架斗殴等现象时有发生。因此,必须根据学生特点及其专业范围进行有针对性地管理和引导。
二、解决对策
1.优化选聘过程,保障当代教育
为了保证教育质量,必须选用业务能力强、综合素质高的老师当班主任。通过选聘,增强班主任的业务能力和工作水平。在自愿的基础上选聘年级长,增强班主任的工作管理进程。在报名自鉴的基础上,任用业务、综合素质都很强的班主任为年级长,在教职工大会上宣布,给予对应的补贴与奖励。选聘有意愿成为班主任的教师,不能选用只要补贴、做不好班主任工作的教师。为保障选聘流程和结果,必须有明确的定位,递交申请后,明确初选人员,再上交研讨。聘期则以学年划分,为保障班主任队伍的稳定性,不能随意更换。
随着时代的快速发展,除了利用常规方法管理班主任以外,还可利用博客、贴吧、人人、MSN、QQ讨论组等对教师团队进行管理。充分利用网络,让教师做到为人师表、遵纪守法、勇于奉献、爱岗敬业,促进师生之间的交流。为了让教师树立良好的教育管理意识,时刻将学生和班级作为管理对象,学校领导、年级长、学生科应充分利用139、飞信、QQ讨论组有针对地对班主任工作进行安排与指导,让缺乏经验的年轻教师快速成长。
2.强化培训系统,规范领导工作
为了让班主任适应学校环境和班级管理,必须强化培训工作。在校领导、年级长、学生科的共同监督下,对不同专业的班主任有针对性地进行教育,具体内容包括:管理水平、知识业务、思想教育等方面。在思想上,要学习党的政策、方针,增强中职生的思想水平,掌握中职教育管理方法、措施;在知识业务中,及时组织班主任学习心理学、教育学,在实践中得到进一步提高,以适应时代对中职教育的要求;在管理水平上,必须将理论和实践联系起来,及时引导学生进行问题分析与探究。培养形式可分成离职与在岗培训,还应做到多种多样。学校领导应重视年轻班主任的学习和成长,帮助他们做好工作总结与规划。班主任工作的考核体系必须客观公正,量化考核指标,并及时将结果反馈给班主任。得到应允后,在全校公布,兑现奖惩体系。
中职学校作为技术人才培养的基地,对经济发展和就业具有重要作用。因此,在实际工作中,必须从实际情况出发,营造中职教学管理的新局面。
参考文献:
[1]曾乐强.班主任能否承受生命成长之重——浅谈中职学校班主任工作的难点及解决措施[J].卫生职业教育,2010,28(13).
一、实施班主任职级制的重要意义
中职教育存在生源素质比较低下与“高素质的劳动者和高技能的专门人才”培养目标之间的矛盾,学生问题的日新月异与教育多方合力的无法很好形成之间的矛盾,造成了中职学校班主任工作任务重、压力大。
中职学校班主任群体,正努力工作、孜孜以求,他们德育工作水平的高低需要一种类似于教师职称职级评定的制度加以认定,并建立相应的待遇和情感激励制度,而班主任职级制恰好能适应这一需要。
实施班主任职级制,对中职学校具有重要意义。第一,从制度上明确了班主任工作的专业化性质,能有效地促进中职学校班主任队伍专业化建设和教师专业化发展,整体提高学校教育教学工作水平。第二,以待遇留人,情感留人,留住优秀的“老”班主任,培养“新”的优秀班主任,实现新老传帮带,形成良性循环。第三,在对其工作充分信任的基础上,以目标任务驱动,激发班主任自我发展的内驱力,从而有效地调动班主任工作积极性、主动性和创造性。第四,提升学校德育管理水平,促进德育工作不断推进,提升学校办学整体实力,赢得良好的社会声誉。
二、实施班主任职级制的探索和成效
就我校目前的班主任职级制而言,职级的初始认定,以班主任任职年限为基础,结合年度考核情况,分为见习、初级、中级、高级、专家级、导师级等六个班主任职级,任职年限分别为0.5~1年、2年、3年、3年、3年,即可晋升下一职级,自然晋升最高至专家级,导师级则须严格申报,学校审批方可认定。每一职级任职期间,年度考核优秀的,可提前一年晋级。
见习班主任为期半年至一年,不享受班主任津贴。其余职级班主任则以初级班主任津贴(约550元)为基础,按职级依次递增,专家级班主任津贴为1200元。月工作考核优秀的(比例约20%),不同职级又可分别增发70~100元。各职级任职期间,还应完成相应的职级任务,方可享受相应福利待遇、续聘或晋升。各职级任务主要包括班级管理常规工作、后进生重点教育转化、家校联系、心理辅导、主题班会观摩(示范)课、培养新班主任、德育专题讲座、德育论文、德育课题等,职级越高,要求越高,须完成任务越多。
班主任职级制在我校已实施六年多,据统计,目前我校在职班主任共119人,其中专家级班主任74人,占62.2%;高级班主任24人,占20.2%;中级班主任16人,占13.4%;初级班主任5人,占4.2%。结合近几年在职班主任人数统计,专家级和高级班主任人数和所占比例均有逐年上升的趋势。由此可见,实施班主任职级制从一定程度实现了把更多优秀的教师留在班主任岗位上。学校建立了“班主任工作室”,起到了一定的指导交流、引领示范作用。
班主任职级制的实施,较好地促进了班主任的事业心和责任感,增强了班主任的荣誉感,一定程度上调动了较多优秀班主任的积极性和追求较高职级的热情,提升了学校德育工作的实效,促进了学校德育工作的跨越式发展。
三、关于班主任职级制的思考及改进建议
笔者认为,目前我校班主任职级制的实施虽然取得了一些成效,毋庸讳言也存在一些问题和缺陷,遭遇一些困惑和难题。
1. 职级初始认定条件相对宽松、方法简单。即以教师任职班主任年限及年度考核优秀的次数,累计认定班主任初始职级。
改进建议:学校应成立班主任职级评审小组,各职级任职条件设定和调整均由该评审小组讨论确定。职级认定应把学历、班主任累计任职年限、工作业绩、德育论文撰写及发表情况、开设德育专题讲座情况、组织或指导专题德育活动情况、参与德育课题研究情况、指导青年班主任工作实绩、学生测评反馈等等纳入考量条件。
职级认定可根据个人申报、参评演讲、审核评定等程序进行,学校公布班主任岗位及职责,明确各职级的待遇,竞争上岗,聘用应力求做到重水平不唯文凭、重能力不唯资历、重业绩不重职称。根据不同职级,可设定不同必备条件和可选条件。
2. 班主任职级设置不够合理。职级的晋升偏重年限的累积;专家级班主任所占比例过大,名不副实,专家不“专”,导致权威性和荣誉感不足。
改进建议:班主任职级可调整为首席班主任、高级班主任、中级班主任、初级班主任、见习班主任等5个级别,8个等第;按设置条件逐年晋升,把大部分班主任职级封顶为高级,首席班主任指数应严格控制,按班主任总人数的一定比例确认,除了班主任岗位津贴外,还可享受学校特殊津贴和终身荣誉等,确保首席班主任的神圣感和权威性,真正发挥其专家带头引领作用。
班主任津贴标准(单位元,A表示班主任基础津贴,可适时调整):
学校每年可根据财力确定班主任职级津贴;根据班主任工作业绩和实际岗位需要,设定续聘条件和各职级人数比例,实行职级制聘任。
3. 班主任工作的考核制度不完善,职级晋升、降级和解聘制度不全。
改进建议:学校应制定班主任工作规范和考核制度,从周、月、学期、学年、三年等不同时段的工作内容、流程、规范等层面明确班主任工作范围。在考量班级生源素质基础、班龄系数、班员系数等因素的基础上,制定较完善、科学、有效的班主任月考核、年度考核制度。根据班主任月度、年度考核分和评优评先情况,确定当年班主任可晋级条件。
通过制定降级、解聘制度,对少数工作态度不积极、业绩不好的班主任进行劝诫、降级甚至解聘,促进优胜劣汰、优化结构、提升质量。
强化学校专业部二级管理自,尝试由专业部直接选聘班主任,强化专业部对班主任的考核机制,促进专业部之间、班主任之间的竞争,从而调动其工作主动性和积极性。
4. 班主任职级制缺乏其他足够的配套约束和激励制度支持。因此,致使班主任岗位吸引力和竞争力不足,部分班主任还是带着迫于无奈的心态走上该岗位的。
改进建议:在学校财力允许的前提下,进一步提高班主任岗位津贴;可参照厦门市教师岗位聘任制的有关制度,制定班主任职级制管理的相关配套制度,提高班主任岗位的竞争力。例如可以把担任班主任作为教师岗位续聘和晋升(目前我校为两年一聘)的必备条件,为学校择优聘任班主任创造条件,从而整体提升班主任队伍素质,实现工作的优质和高效。
学校设立专栏,全方位宣传首席班主任、高级班主任和优秀班主任的事迹和教育理念,营造班主任工作的荣誉感和自豪感。不断完善制度,明确各部门职责,形成“全员德育”的工作机制。定期召开全校性的德育工作会议,表彰优秀班主任,专题研讨学校德育工作,营造“德育为先”的工作氛围。对成绩特别突出、贡献特别大的首席班主任给予特殊津贴,离岗后颁发终身荣誉甚至终身补贴等。
进一步强化德育学分制的实施,增加德育学分在总学分中的比重,强化细化考核力度,加强班主任德育教育的权威,减轻班主任日常事务性工作负担。
5. 在职级制的实施中,班主任学习培训机制还很缺乏。“班主任工作室”的作用还没有发挥出来,还有许多方面有待挖掘;校园文化中还整体缺乏“以班主任工作为荣,从班主任岗位专业发展”的良好氛围。
改进建议:应建立完善班主任自我学习和团体学习的机制,如通过每周(或每月)学习交流会、班主任论坛(沙龙)等形式,形成研讨交流学习制度;应借助“班主任工作室”平台,引导班主任多注重理论学习和研究,关注自身德育工作水平的提高和工作艺术的改进;强化校本培训,为班主任创造更多的校外进修培训机会。
班主任工作既是一门艺术,又是一门深奥的学问。中职学校班主任工作尤其典型。中职学校的学生,人学分数普遍偏低,而且参差不齐,相当多的人已经丧失学习兴趣,精神萎靡不振,无心学习,有的甚至具有很强的破坏欲,而学习上更是自暴自弃。面对中职学校特殊的生源,班主任如何才能让学生安心守纪、思想稳定、积极向上地学习和生活呢?通过新一轮的课程改革试验,结合多年班主任工作中自己的点滴感受,我提出以“六心”育人的经验。
一、以身作则,无私忘我—责任心
责任心是任何事业获得成功的一种宝贵品质,是做好班主任工作的前提。中职班主任的责任心就是要对工作、对学校、对学生有高度负责的态度和一丝不苟的精神。具体地说,包括三个方面:
1.爱岗敬业,忠于职守
中职班主任工作繁杂而艰难,其劳动成果主要体现在学生的进步,而所面对的是一群初中就可能已经被放弃教育的学生。他们大多自私自利,自以为是,以自我为中心,很少能为他人考虑,教育工作十分困难。在当前市场经济条件下,中职班主任每个月还是只有一点微薄的津贴,付出与物质收获不成比例,有时难免心理不平衡。但是,既然选择了这个职业,就必须接受这种现实,必须树立乐于奉献和勇于牺牲的精神。要像蜡烛,为照亮别人而燃烧自己;像犁桦,为播撒种子而磨损自己;要能为人梯,让学生不断攀升;甘做公仆,为中职教育奉献心血。
2.为人师表,以旁作则
孔子曰:“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。”中职学生的生理和心理特点决定了他们具有很强的模仿性和可塑性。对于教师尤其是班主任的言行举止,他们一般都会评头品足,观察人微。“无德不为师”,一名班主任,其思想品德、作风习惯、处世方式,甚至个性特点和某些生活细节都会受到学生的关注,从而感染、影响他们。因此,中职班主任对学生的教育不能只停留在口头的言传,而更应以身作则,发挥身教的作用,正所谓“身教胜过言传”。要求学生做到的,班主任白己首先必须做到,给学生树立良好的榜样,用高尚的人格魅力去感化学生,潜移默化地感染和培养学生的品质。
二、直面困难,相信自己—信心
“信心是成功的一半”。无论什么事情要取得成功,都必须先树立信心。中职班主任工作尤其需要如此。中职学生最大的问题,就是缺乏自信。因此班主任要帮助学生树立自信。有了信心,没有办法会主动找办法;没有信心,遇到问题会使问题更成问题。班主任首先应自己树立信心:要坚信自己能成为一个好班主任,能驯服手下这群野马,能凭借自己的能力带领激活这个班,正如“一头狮子率领的一群绵羊能打败一头绵羊率领的一群狮子”。只有树立了自信,中职班主任才能焕发出工作的热情,才能在遇到困难时不屈不挠,百折不回,直到成功。也只有班主任树立了自信,才能帮助中职学生找回自信。正如美国心理学家罗森塔尔的“期待效应”实验表明,只有教师对学生抱有良好的“期待”,充满信心,用欣赏的眼光善于发现学生的长处,被期待的学生才会产生喜悦、乐观,奋发图强,朝气蓬勃,焕发积极向上的信心。同样,也只有班主任树立了信心,才能帮助其他老师以及家长树立对中职生的信心,才能把大家拧在一起,形成合力。
记得刚到中职学校时,我就曾经有过一段缺乏自信的时期。当时自己年纪小,比学生大不了几岁,没有什么实际经验。而班上可以说有太多的“野马”,有时我在台上大声讲,他们在台下小声唱“对台戏”:安排他们做清洁,要么说“我们是来上学的,不是来干活的。”要么说“从来没做过,在家都是爸妈做”;叫他们交作业,要么说“初中就没交过作业”,要么就是推三阻四,拖延不交。除了这些,他们还不时打架闹事……第一学期流动红旗考核,我班倒数第一。曾经无数次流泪,也曾经想过退缩,想得过且过,但我最终选择了主动出击。我相信一个观点,“没有教不好的学生,只有不会教的老师”。我暗下决心,我一定要走进他们,改善和他们的关系!我相信我一定能行!我对自己有信心,我对学生也有信心,他们的本质并不坏,我相信通过我们共同努力,一定会让班级工作走上正轨的。后来的事实证明,我的努力没有白费。那无数匹“野马”终于走上了正路,一学年下来,我班工作样样在前。而我和学生之间,也不再只是普通的师生,更多的是一份友情、亲情。
三、以爱攻心,春风化雨—爱心
感人心者,莫过于情。“师者慈母心”,爱学生是教师的天职,也是教师最可贵的职业感情,更是班主任走近学生的重要法宝。正如教育家陶行知先生所说,“没有爱就没有教育”。学生是有思想、有感情的,是可塑造的,每个学生心底深处都有被赞赏的渴望。尤其是中职学校,学生大多数在十六七岁,人生观、价值观尚未成熟,心理上容易波动,思想容易受到外界影响,既是青春勃发的花季,又是容易迷失的雨季。当他们远离家人,来到中职学校以后,非常需要老师的呵护、引导。只有班主任怀着真诚的情感去关爱学生,他们才会“亲其师,信其道”。
班主任对学生的爱心应该是发自内心的,应该既有长辈的关爱,又有朋友般的和谐。具体地说,必须努力做到:教育学生时做老师,关心学生时做父母,参加班集体活动时做朋友,用一颗火热、真诚的爱心去温暖他们的心灵。上课时,面对学生的问候,不是礼节性地点点头而是充满真诚感激的深深鞠躬;气温骤降感到寒冷时,自然急切地提醒学生“多穿一件衣服”;学生生日,笑眯眯地送上一张贺卡;课余时,与学生一起评论时事高谈阔论或罗纳尔多或姚明……当班主任把爱心无私地奉献给学生时,学生还会觉得你跟他们疏远吗?
四、察言观色,细致入微—细心
中职学生思维活跃,自尊心也较强,耐挫折能力弱。如果班主任察言观色、处事细心,就能及时发现存在的问题,防微杜渐,避免事态扩大;就能全面分析和正确处理问题,提高工作效率。
班主任工作要细心体现在日常工作中处处留心,做有心人。要带好一个班级,必须对班级每个学生的具体情况进行全面了解,只有对每个学生的具体情况“了如指掌”,才能做到“运筹帷握”。如通过人学登记表初步了解学生家庭成员、父母职业等基本情况,掌握第一手资料,然后向其家长和其他熟悉的人询问、了解他们的优缺点、爱好和兴趣等。也可以利用业余时间深人学生当中,了解他们的思想动态,及时发现并解决一些问题。通过认真填写班主任记录,记下一些特别需要注意的情况:如某某属特殊家庭,需要多关心、帮助;某某比较偏执,遇到问题容易“想不开”,需要多加开导等等。
仔细、全面掌握班级每位学生的情况以后,做思想工作和开展学生活动会轻松很多,而且效果很好。笔者曾有一名学生,刚进校时相当贪玩,学习也不认真,喜欢穿奇装异服,对老师的教导往往这耳朵进,那耳朵出,一付玩世不恭的样子。但笔者通过多方调查了解到,她歌唱得特别好,很喜欢文娱演出。我就让她担任文娱委员,并暗示了我对她的信任。结果她工作很负责,所编排的节目多次在学校文娱活动中获得好成绩。同时她学习也进步了很多。后来她在周记中告诉我:老师,在遇到您之前我是早就被老师们遗忘了的“废品”,我也认为自己可能就这样混下去了,没想到您这么相信我,还让我当班干部,是您帮我找回了信心,我决不会让您失望的……
五、一视同仁,公正平等—公平心
俗话说,金无足赤,人无完人,十个手指有长短,每个班级中都有优等生、中等生、后进生。班主任如果过于宠爱优等生,也就失去了中等生、后进生,而后两者才是班级中的大多数。所以,班主任必须要有一颗公平心,公正地对待每一名学生,不管他们过去表现怎样,父母是谁,家庭境况怎样,都要公平地给予表扬和批评。只有这样,才能赢得整个班级全体学生的尊重。
1.宽容后进生
后进生在许多老师眼里是眼中钉、肉中刺、绊脚石,由于他们不思进取,很多不良习惯给班级建设带来了障碍,他们遇到的总是老师的冷面孔,在同学面前也总是抬不起头,很有自卑感。对所谓的后进生,班主任要用热情和爱心去感化他们,对他们不能放弃,不能过于苛责,更不能冷眼相待,要让他们感到集体的温暖、老师的信任。只有这样,他们才会沿着师长的期望发展。陶行知先生说过:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼中有牛顿,你的讥笑中有爱迪生。”中职班主任应有这样的认识:没有绝对的后进生,只有教不好学生的老师。因此,班主任首先要了解后进生不良习气的来龙去脉,有针对性地加强教育;其次是要及时解决他们出现的问题,以免事态恶化;再次是要及时发现和表扬他们的哪怕点滴进步,以增强他们要求进步的欲望;最后,还要善于发现他们身上的闪光点,增强他们改邪归正的信心、勇气和力量
2.关注中等生
其实班主任工作中最容易忽视的不是后进生,当然更不是优等生。对这两类学生,班主任一般都能比较重视,且往往在他们身上投人更多的精力。相应地,往往对中等生就少了一分操心,多了一分“放心”。而事实上,中等生同样需要老师的关注,老师的“放心”其实是给了他们可乘之机:上课可以分神,作业可以抄袭,下课可以结伴去玩游戏……凡此种种,很容易出现让班主任措手不及的难题。为此,班主任一定要抱着对所有学生及其家长负责的态度,经常深入到学生中间,做深人细致的调查研究,了解关心每一位学生,及时把握每一位学生的思想动态,进行针对性的教育和引导。
六、精诚所致,金石为开—耐心
随着经济社会的不断发展,旧有的用人制度已被完全打破,计划经济时代的人事分配制度在中职学校中已荡然无存,随之而来的是在就业的道路上八仙过海、各显神通。而现实义是僧多粥少,社会的各个部门人满为患,竞争日益白热化,许多本科生、研究生尚且求职无门,只能望岗位兴叹,何况中职学生呢?特别是在前些年全国高校大量扩招的负面影响下,毕业生与就业岗位严重失衡,造成了千军万马过独木桥的惨烈局面。据笔者所知,州内某县招考20名教师,竞有数千人报名,致使该县的接待能力一时大惊失色,此种局面不是该县仅有,应该是大范围内存在,其影响及后果让人堪优,有人说:我国的人口数量和高校扩招是造成就业难的根本原因,其实也不尽然,仔细思量起来,还有其更深层的原因,因篇幅原因,本文不予述及。中职学校做为我国教育的重要组成部分,主要是为社会主义建设事业培养中等专业技术人才,方向明确且经过几十年的努力,规模也是非常宏大的。就目前就业情况而言,中职学校面临的挑战可以说是前所未有的,而学生的就业率将决定着学校的命运。怎样正确培养学生的就业观成了摆在中职学校面前的头等大事。而班主任工作又是学校的核心工作之一,这样一来,班主任怎样培养中职学生树立正确的就业观就成了我们无法回避的一个重大课题,结合本人的班主任工作经验,本文拟从“冷静分析、沉着应对。”“求真务实,未雨绸缪”“扎实基础,谋求发展”等几个方面进行简单论述,浅显之见,望有识之士批评指正。
1.冷静分析、沉着应对。我所说的冷静分析不是单方面的,而应该是中职学校中的班主任和在校学生。班主任首先要清醒的意识到目前的就业状况及难点,热点。虽然目前全社会都在谈论就业难,但作为班主任应该清楚,这种难并不是难于上青天,国家每年都在扩大和提供就业岗位,每年都有大量的优秀人才谋得适合于自己的岗位。这才是大趋势,我们不能盲目的人云亦云的乱了方寸,社会在发展,只要我们拥有真才实学总能找到有利于自己发展的位置,只要明确这一点,我们才有方向,才有信心。其次是在校学生同样要清醒,而学生的清醒与班主任的指导密切联系。学生虽说是就业的主体,但他们的学识及远见远不及老师,因此可以说班主任是他们的主心骨和依靠,班主任的指导对学生的就业和择业至关重要。如果班主任胸怀就业的各个方面,学生就会豁然开朗,反之则无方向感,显得盲目和无所适从。而沉着应对则指的是学生在斑主任的指导下,凭借扎实的专业知识,在择业和就业时表现出的一种从容与自信。竞争虽然异常激烈,但机会总是有的,而机遇又是给有准备的人,所以班主任在日常管理中要始终贯穿对学生的严格要求,同时调整好心态,既认真对待又不惊慌失措,也就是常说的战略上藐视它,在战术上重视它。大处着眼、小处着手、不急不躁、稳扎稳打,如此一来,学生才能真正做好就业择业准备。
班主任是一个班级的领导者和组织者,班主任工作是学校教育管理工作的重要组成部分,是学校、家庭和社会连接起来的桥梁,也是联系教师和学生的纽带。中职班主任管理工作对中职学生的成长和发展具有重要作用,中职班主任认真履行管理职责、有效管理学生以及教育学生,是班主任的基本义务,也是中职学校教育发展的必然要求。
一、中职班主任管理工作的重要意义
作为专门培养专业技术型人才的中职院校,在社会发展的进程中担任着技术型人才培养的重任。而作为一名中职班主任,也是中职院校管理工作的重要组成,是培养学生成长成才的重要引领者。由于中职学生年龄普遍较小、招生范围较广、以及学科知识基础较差的特点,中职班主任需要履行好自身的职责。首先,加强对学生的思想品德教育,引导学生树立科学的世界观和人生观、价值观和就业观,帮助学生成长为一个有理想、有道德、有文化和有纪律的高素质人才。其次,全面了解和掌握班级学生的学习、思想、生活等情况,重视学生职业能力的锻炼和职业素养的形成,确保教学任务的顺利完成。最后,通过关心学生,主动解决学习生活遇到的困难,认识到教学的责任不仅仅是教书,而是育人,逐渐成长为关爱学生、教学相长的班主任。
二、做好中职班主任管理工作的经验措施
(一)帮助学生树立信心
很多中职学生都是初中成绩较差的学生,家长为了自己的孩子将来发展,将孩子送到中职院校。这也就让一些刚入学的中职学生产生极大的心理落差,在开学初,一些学生对陌生环境的不适应和对未来的迷茫感,还有对中职学习的不认同感,而这种消极情绪对学生的学习和成长都会产生负面影响,负面情绪的存在很难让学生静下心来认真学习。作为他们的班主任,就有义务及时开解和激励学生,及时有效的和学生情感沟通,让学生认识到不是只有上大学才算成才,引导他们正确认识中职教育,激发其前进动力,促进其更好发展。班主任还要根据每个学生的特点采取有效的策略鼓励其健康向上发展,对学生阶段性的进步进行奖励,激发其前进动力,促进其更好发展。
(二)制定科学合理的班级管理工作计划
中职班主任要想提高自己的班级管理水平,首先要做到提高自己的人格魅力,以良好的精神状态面对学生,让学生喜欢上自己这个班主任,愿意和自己交流沟通。还有就是根据班级实际情况制定出科学合理的班级管理工作计划,优良的校风和班风都需要科学合理的制度作保证。班主任在进行班级事务管理时,要转变管理理念,民主独立的做好班级建设管理工作,认识到学生是学习的主体,尊重每个学生的个体素质差异,公平公正的对待每个学生,班主任应指导、帮助学生制定一个切实可行的职业生涯规划,促进学生的个人成长和职业发展。同时结合班集体的实际情况,制定行之有效的班级管理计划,定期的开展班集体会议,针对班级管理的实际问题,耐心听取学生意见,优化班级管理方案,科学合理的班级管理方法会使学生更有凝聚力、向心力,使得同学间关系会更融洽。
(三)组建一支优良的学生干部队伍
班干部是班主任的有力助手,也是班级学生的榜样,因此,班主任在班级管理中组建一支优良的学生干部队伍对班级管理具有重要意义。在班干部选举过程中,充分利用民主、自治的原则选出有责任心、集体意识的班干部,对班干部的要求重在于“能”,贵在于“用”,要求班干部在班级管理中各尽其职、分工合作,帮助班主任实施班级事务的民主管理。充分发挥班干部职责和作用,需要班主任的悉心指В每周召开一次学生干部会议,对班干部管理工作提出意见和建议,提高学生班干部的管理积极性,用班干部以身作则的示范效应带动学生进步。
三、结语
以上就是笔者对班主任工作的一点心得体会。提升中职教育的质量是每个中职教育工作者共同的责任和义务,而做好班主任管理工作,就需要每一个班主任不断地学习新的管理理论,从实际管理中积累工作经验,在工作中投入爱心、耐心和关心,以学生为主体,遇事以鼓励为主,注重引导学生健康成长、自我发展,不断的创新工作思路,改进工作方法,将中职班级管理做到更好。
参考文献:
随着社会经济的发展,我们国家对中等职业教育越来越重视,投入的力度也在不断加大。从2009年启动中等职业教育免学费政策以来,现在我国中等职业教育已经实现了免费入学[1]。在中央对中等职业教育如此重视的情况下,中等职业教育的效果却令人很不满意。近年来,由于受高等教育扩招的冲击,中等职业学校招生变得困难,为了保证学校的生源不受影响,许多中等职业学校一再降低招生条件,导致现阶段中等职业学校生源质量发生了根本性的变化,具体表现为:素质普遍不高、文化水平极差、厌学情绪严重、行为习惯欠佳、少数学生甚至染有恶习。
中等职业教育的根本目的是让无法进入高中学习的学生学会并掌握一定专业技能和本领,从而顺利实现就业。如何使现阶段特殊背景下的中职学生在学校既能学到实用技能的同时,又能形成良好的思想道德品质,成为目前中等职业教育的重点和难点。学生在学校的成长过程中,与学生接触最频繁是班主任,对学生影响最直接的也是班主任,所以班主任对学生的成长起着举足轻重的作用。为了更加全面了解中等职业学校班主任队伍及管理相关情况,笔者设计了相关问卷并进行了调查。
一、中等职业学校班主任工作现状
本次共对40位中职班主任进行了问卷调查,问卷收回率为100%。通过问卷调查发现:现阶段中职班主任队伍的男女比例较为合理(男女比例为3:4);年龄结构以30~40岁的中青年教师为主,这个年龄段的班主任均有5年左右的工作经验,且精力充沛;学历层次均为本科之上,且本科生与硕士比例为5:4。从以上可以看出,中职班主任整体结构分布较为合理。在整体结构较为合理的情况下,班主任的工作状况却令人担忧。
1、担任班主任的积极性、主动性不高
为了了解班主任工作的积极性,制定了“担任班主任的态度”、“担任班主任的原因”两个问题,调查结果见表1、表2。
表1 担任班主任态度调查
愿意 无所谓 不愿意
您对担任班主任的态度 40% 35% 25%
表1的数据显示:有25%的班主任本意是不愿意担任班主任的,有35%的对班主任持无所谓态度,只有40%的班主任是本人主动担任班主任。可以看出,愿意主动担任班主任的不到一半,说明担任班主任的积极性不高。工作的积极性是工作的动力,也是做好工作的前提,如果大多数班主任积极性不高,会导致对班主任工作应付等现象出现,影响班级建设和管理。
表2 担任班主任原因调查
热爱班主任工作 评职称需要 服从学校安排
您担任班主任的原因 20% 20% 60%
表2显示:只有20%的人担任班主任是出于对班主任工作的热爱,有20%的班主任是为了评职称的需要,60%的人担任班主任只是出于服从学校的安排。从调查结果可以得出:绝大多数班主任并不热爱班主任这个岗位,担任班主任只是出于某些原因。在这种情况下,如果学校对班主任工作没有合理的激励机制和较为不错的待遇,是很难调动班主任工作的积极性。
2、与学生接触及投入班级管理时间过少
班主任与学生接触的方式主要有课堂上课、班会的开展、宿舍和参加活动过程。根据笔者多年担任班主任的工作经验及对一些班主任的访谈可知,课堂教学过程是班主任了解学生最直接、最快速的一种渠道,尤其是学生入学的第一学期,班主任通过担任班级课程的教学,不仅可以及时地、全面地了解学生的状态,还可以通过课堂教学实施因材施教,对不同学生进行不同的引导,最大限度地调动学生的积极性和主动性。班会虽然每周都会开展,但对于普通的事务班会,更多的是班主任的说教和布置任务,过多地体现不了学生的心理活动和行为习惯;而教师到宿舍去,虽然能了解一些学生生活中存在的问题,但不能全面了解每一个学生。相比之下,新学期的课堂教学显得尤为重要。
表3 与学生接触方式调查
课堂 班会 宿舍 参加各种活动
您与学生接触最多的是 25% 35% 30% 10%
表3数据显示:只有25%的班主任主要通过课堂与学生接触,有近一半的班主任主要通过班会与学生接触,有30%的班主任通过到宿舍与学生接触,还有10%的班主任是通过参加各种活动与学生接触。可以看出,通过课堂教学与学生接触的班主任数量只占四分之一,该数据有待于提高。
表4 投入班级管理时间情况调查
教学多于班级管理 教学与班级管理差不多 教学少于班级管理
您花费在班级管理时间 30% 30% 40%
表4数据显示:有30%的班主任花费在学科教学上的时间多于班级管理时间,有30%的班主任花费在学科教学与班级管理上的时间差不多,只有40%的班主任把主要精力放在班级管理上。可以看出,对于双肩挑班主任大部分把主要精力放于教学中,进而影响班级管理工作的进行。
3、综合能力欠佳,主题班会开展受限
除了课堂教学,班会是班主任与学生接触最多的一种渠道,也是学校教育中对学生最直接、最有效的教育途径之一。学生班会一般包括主题班会和事务班会,而主题班会是最具有思想性、教育性、组织性、计划性和目的性的班会[2]。在学生的管理中,主题班会是一个非常重要的手段,组织开展好主题班会,对提高学生思想道德品质具有非常重要的作用。
表5 召开主题班会调查
平时上课占用大量时间,没时间充分准备 缺乏这方面的经验,不知如何下手 觉得没有必要,对学生不起作用
您如何看待主题班会 40% 45% 15%
从表5可以看出:在召开主题班会这个问题上,有85%的班主任认为非常有必要,重视主题班会的班主任中,有近一半的班主任由于要完成教学任务占用大量时间,没有足够的精力充分准备一次好的班会;还有一半的班主任由于缺乏这方面的经验,不知道如何有计划地、有针对性地组织主题班会。以上两种原因导致主题班会只是流于形式,使主题班会的教育效果大打折扣。
4、工作状态消极,班级管理存在应付现象
班主任的工作状态直接影响着班级管理质量的好坏。在表2中可以看出,60%的教师担任班主任是为了服从学校的安排,那么这些服从学校安排的班主任是一种什么样的工作状态呢?针对这一问题,设计了“目前工作状态”和“班级管理目标”两个问题。调查结果分别见表6、表7。
表6 班主任工作状态调查
非常好 较好 一般 不太好 很不好
您目前的工作状态是 10% 35% 35% 15% 5%
表6显示:有35%的班主任认为目前工作状态较好,只有10%的班主任认为自己的工作状态非常好,有超过一半的班主任工作状态不是很好。
表7 班级管理目标调查
保证学生不发生重大偶发事件 按量完成学校布置的各项任务 按质按量完成学校布置的各项任务,争取做到最好
您班级管理的目标是 25% 50% 25%
从表7可以看出:在“班级管理目标”这个问题中,有25%的班主任选择了“保证学生不发生重大偶发事件”,有一半班主任选择了“按量完成学校布置的各项任务”,只有四分之一的班主任选择了“按质按量完成学校布置的各项任务,争取做到最好”。可见,有四分之三的班主任对班级管理工作存在应付心理,在工作中存在应付现象。
二、现阶段中职班主任工作现状成因分析
通过问卷和访谈,笔者发现现阶段中职班主任工作现状是由多种原因引起的,但主要体现在以下几个方面。
1、学生行为习惯较差,违纪现象严重
现阶段的中职学生学习能力低下,上课玩手机、睡觉现象司空见惯,平均只有15%的学生能认真听讲,给正常教学带来很大困难,任课教师对其无可奈何,只好经常找班主任诉苦,面对这种现象,班主任往往也束手无策。学生不仅学习能力低下,行为习惯也很不好,比如迟到进教室不打报告,上课对老师的批评置之不理,教室卫生较差,随地吐痰及乱扔垃圾等。更让人头疼的是学生经常迟到,甚至经常因为一点小事大打出手。面对这样一个群体,班主任除了做了常规工作外,还要处理许多这样的琐事,真所谓“小事不断”。这些琐事把班主任搞的身心疲惫,让许多班主任觉得担任班主任不是一种快乐而是一种痛苦和折磨。
2、不能得到合理的经济待遇
许多中职学校专职班主任在数量上配置不足,大部分班主任是工作一线的专业教师,大量的课时,已经使得这些教师焦头烂额,再担任班主任工作,使得这些双肩挑的班主任长期处于超负荷工作状态。对于双肩挑的班主任来说,担任班主任就是一种额外劳动,应该给予双倍的待遇。而现实情况刚好相反,班主任津贴远远不能与班主任的付出成正比,一个月的班主任津贴远不如一个月课时津贴高,这样很难调动班主任工作的积极性,他们很难把有限的时间和精力投入到帮助学生成长的过程中去,在班主任工作中应付现象在所难免。
3、缺乏合理的考核和激励机制
考核评价班主任是一项十分严肃和重要的工作,需要一套科学、客观、公正的评价标准,而许多学校在班主任管理中恰好忽略了这一点。在访谈中了解到有些学校,没有一套完整的班主任考核制度,对班主任的考核不能具体出多劳多得;还有一学校虽然制定了相应的班主任考核制度,但在执行过程中存在问题。班主任考核主要包括对班主任考核和学生考核两部分,班主任考核应该包括出勤考核和开展学生教育活动考核,学生考核又包括出勤(上课迟到、早退、旷课)考核和参加各种活动考核等。有些学校只对班级学生考核,而忽略了班主任考核,这样就会导致班主任不经常监督学生自习情况,不经常到学生宿舍了解情况现象出现。另外,在对学生考核时,执行考核过程的(平时检查学生出勤的)都是学生会成员,就会出现一种现象――学生会成员所在班级学生考核成绩高,非学生会成员所在班级考核成绩低现象。
在运用激励机制方面,由于人为因素影响,激励手段不尽合理,赏罚不当等问题常有出现。以上种种现象,在很大程度上抑制和削减了班主任工作的积极性。
4、没有形成健全的管理体制
(1)制定的规章制度不太合理
这里的规章制度指学生应该遵守的规章制度。规章制度应该从学校的实际情况出发,应该在征求工作一线班主任意见的基础上形成,还应该具有一定的灵活性。但实际上一些中职学校在制定学生管理规章制度时,并不考虑学生的实际情况,只是参考其他院校而已,并且在执行时不具有灵活性。如,一些学校规定学生一学期累计旷课达30课时才要给予警告处分,而6次迟到才相当于一次旷课,意思是一学期迟到180次,才能给予学生警告处分。在如此宽松的环境中,给自制能力本身就很差的学生提供了大量迟到的机会,给班级管理带来了困难。如果对于现阶段中职学生易迟到和上课不听课、不写作业现象,制定出“一学期迟到累计10次给予警告处分”、“一学期任课教师反映上课不听讲10次给予警告处分”等制度,学生就不敢轻易地迟到,就可以最大程度地杜绝学生上课天天睡觉、玩手机现象。
(2)领导不能严格执行规章制度
在访谈过程中,有部分班主任对学校不能很好地执行制度的规章制度表示抱怨,由于学校没有按照规章制度办事,导致班主任无权给予犯错学生相应的惩罚,使得班主任在班级管理中没有太高的威信,班级管理工作不能顺利进行。
表8 管理部门规章制度执行情况调查
能 基本能 不太能 不能
您所在的学校能严格执行规章制度吗 15% 45% 35% 5%
表8显示:有15%的班主任认为自己所在学校能严格执行制度的各项规章制度,近一半班主任认为自己所在学校基本能执行规章制度,而有40%的班主任认为自己所在的学校不能很好地按规章制度办事。从数据可以看出,学校不按规章制度办事现象比较严重。
(3)班主任没有任何处惩学生的权力
班主任作为班级的管理者应该有对学生奖惩的权力,才可以最大程度地开发每一个学生的潜力,才有利于对学生进行管理和教育。如果班主任手里有定量的班级管理经费,就可以对表现好的学生或者有阶段性进步的学生及时地进行物质和精神双重奖励;对于那一部分苦口婆心说教不起作用但又屡次犯错的学生,如果班主任有一些处分他们的“特权”,如,班主任处罚他们每天早晨到操场跑步5000米,一次不到者给予警告处分,那么这些“刺头”学生也不敢屡教不改。可现实中,中职班主任只是一个传达任务的话筒,只是一个监督学生不要犯错的监工,只是一个只能按规章制度不能有任何逾越的执行工具。
管理人的过程本身就是一个灵活的过程,不同类型的学生,应该运用不同的管理方法和手段。而现在许多中职学校,面对众多的学生,要求班主任只能用一个死板的制度一成不变地执行,在很大程度上限制了班主任工作的方式和方法,使班
主任不能灵活“因材施教”、“因人施罚”,极大程度地打消了班主任工作的积极性。久而久之,班主任就会出现应付、敷衍等情况。
5、没有提供合理的培训机会
培训是提升班主任综合能力的一种有效途径。在问卷调查中,所有班主任都认为需要专业培训。80%的班主任对学校提供的班主任培训进修机会不够满意。
说明目前中职学校为班主任提供的培训还远远不够,应当加大对班主任的培训力度,促使班主任自身的成长和完善。
通过问卷调查还发现:目前中职学校为班主任提供的培训方式非常单一,大部分是“专题讲座”形式,并且收效甚微。大部分班主任最想得到“班级建设有效策略”方面的培训,有近一半班主任希望得到“实地考察”方面的培训,还有一少部分班主任希望得到“心理健康辅导”方面的培训,所以中职学校在为班主任提供培训时,在培训内容和培训方式方面都应当有所侧重,要满足大多数老师的需求,从多方面、多角度提升班主任的综合能力。
因此,中职学校应该从中职班主任工作现状成因出发,在工资待遇、准入制度、考核机制、管理体制等方面积极采取合理措施,科学管理,为中职班主任队伍建设提供保障。
职业教育的根本任务是造就高技能人才和高素质劳动者,因此,职业教育不仅要对学生进行专业技能教育,还担负着对学生进行职业道德教育和社会道德教育的重任。现阶段,中职学生普遍存在自我约束能力不强、自信心缺失、适应环境能力较弱等问题。中职班主任承担的责任重大。
1中职生个性与特点
中职生年龄一般在15~20岁,他们有以下特点:(1)由少年步人青年期,思想品德具有过渡性和可塑性。思想上既有幼稚和单纯的一面,又有青年时期的独特性。(2)身心发育趋于成熟。(3)人际交往范围逐步扩大,社会化程度不断加深,但由于社会经验不足,自我约束能力、识别是非能力不强,很容易受不良思想和行为影响。(4)精力旺盛,对事物的感觉比较敏锐,思想情感具有冲动性,遇事急躁而不沉着。(5)渴望得到理解与尊重,渴望体验成功的喜悦,需要获得赞赏与鼓励。
2幸福属于满足的教育者
针对中职生特点,笔者认为,班主任应以一种巨大的感染力、影响力和辐射力使学生受到感染和熏陶。学生在教师的感染下健康成长、不断进步,必然能让教育者从中享受到快乐。
2.1学生每天的一点避步使班主任获得满足感
教师的一言一行对学生起着潜移默化的作用。一位充满爱心的教师,可以带出一班充满爱心的学生;一位工作严谨的教师,也可以带出一班学习认真的学生。作为教师,无论在课堂、办公室,还是在校园,都要随时注意自己的言谈举止。笔者在任新班班主任的第一周,每次到教室都要将角落的垃圾扫进垃圾筐。后来,每到下课时间,学生会自觉打扫教室。有十几名学生主动提出每天早操后组织卫生监督小分队,巡查班级10个宿舍的卫生状况,以保证宿舍干净与整洁。此外,及时表扬与鼓励学习有进步的学生;而对学习退步的学生要了解原因,尽快找到解决办法,帮助其进步。作为班主任,复杂的学生问题有时会令人疲惫不堪,但若换一种心态,就能体会到乐趣,这种乐趣来源于学生每天的小进步。
2.2开展丰富多彩的课外活动使班i任从中获得满足感
中职学生天性活泼,时尚嗅觉敏锐。为此,笔者组织开展了丰富多彩的业余活动,如时装大赛、现代戏剧表演等。此外,学生还自行组织演讲比赛、人生规划设计比赛、班际篮球比赛和拔河比赛、求职竞聘会、包饺子等活动;利用周末时间走出校园,到街道发放手写的低碳环保宣传资料;到幼儿园亲身体验做小小教师的乐趣。若班主任多参与学生活动,与学生近距离接触,就会使学生对班主任产生亲切感,有助于学生以更饱满的热情参与活动。从学生身上,笔者发掘出一种宝贵的财富——生气勃勃、乐观向上,而这种积极的心态也是广大教育者应该拥有的。
2.3感恩教育使班主任获得满足感
近年来,许多学校纷纷开展了形式多样的感恩教育。笔者为使感恩教育更为有效,除开展主题班会和讲座外,还播放了感恩教育题材的视频,如《你留意过你的父母吗?》《哪一个是我》等,取得了很好的教育效果。感恩教育,不仅使学生学会发现美,学会尊重身边的每一个人,也使其在幸福的生活中具备了奋斗进取、自强不息的品质。
2.4努力培养阳光的心态
中职学校学生管理难度较大,班主任心理压力大。广西某中等职业学校对班主任的心理健康调查显示:71%的班主任不愿意继续担任班主任;68%的班主任对工作缺乏热情,感到厌烦;65%的班主任感觉自己做了许多帮助学生的事,但学生不接受、不感激;61%的班主任感觉自己的工作机械、单调乏味;40%的班主任有一种无力感。这组调查数据不仅反映了该校班主任的心理状况,也在一定程度上反映了部分中职学校班主任的心理状况。
笔者认为,以一种阳光的心态走近学生,换一种角度审视他们的观点和见解,与他们倾心交谈而不是一味地责备,在交谈中肯定他们的优点,逐步指出其缺点,会促使学生不断进步。作为教育者,班主任工作是一份具有挑战性的工作,只要用心体会,总会从中发现乐趣,使工作不再是一种负担,从而使自己收获一份快乐。拥有阳光的心态,班主任工作就能顺利开展。