企业的经济效益汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇企业的经济效益范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

企业经济效益潜移默化地影响着企业的生存与发展，一定程度上说，企业经济效益既对企业发展有着重要的作用又对社会发展、国家建设有着重要的作用。即从企业角度而言，经济效益的提高是其追求的主要目标；从社会与国家角度而言，经济效益的提高有利于促进社会与国家的稳定长足发展。市场经济体制下，企业经济效益容易受到多方面因素的影响，所以我们需要结合实际发展情况制定提高企业经济效益的有效途径。从企业经济效益的提高与内涵方面理解，企业经济效益主要是由管理经济效益、资源配置经济效益、潜在经济效益以及技术进步经济效益组成。

一、影响企业经济效益的因素

(一)管理规范程度不够，观念陈旧，企业管理粗放

虽然我国企业管理水平有所提升，但在具体管理过程中还存在一些问题，其中较为突出的问题是管理程度不够，观念老套。部分企业的管理方式缺乏创新，仍旧采取翻报表与算福利等，而且部分企业领导根本不关注与重视企业管理理念，只注重听报告与作报告。另外，企业管理缺乏创新，管理创新是促进企业发展的关键，主要包括合理的管理方式、有效的管理模式等。

(二)人力资源管理方式有待提高

现阶段，企业人力资源管理方式存在弊端。一方面，部分企业过分注重当前利益，缺乏对未来发展的规划；另一方面，缺乏健全的激发高素质人才积极性的分配制度，也就是说企业员工分工不明确，加之力市场竞争力的增大，部分企业的人力资源管理方式较混乱，缺乏健全的职工依据职业技能水平获得提升、依据业绩贡献大小明确收入分配的薪资体系。

(三)企业文化不能跟进

企业文化是一个企业的核心，且作为企业依赖的环境，对企业而言有着不可或缺的作用。企业文化定义的熟悉与了解是首要任务，企业文化属于一种价值观，既是企业产生的文化观念与历史传统又是企业的独特的经营理念，总之其涉及领域十分广泛，主要包括企业的价值观念、发展战略、道德规范、指导思想等。众所周知，员工是一个企业的主导力量，员工思想潜移默化地影响着企业优越的管理理念，即企业优越管理理念的建立与形成需要员工的支持，员工若能成分了解与掌握管理理念，并付诸于行动，那么企业管理在一定程度上就能取得良好成效，反之则丧失了引进管理理念的意义。

二、提高企业经济效益的途径

首先，转变企业的发展方式。企业传统的粗放式经营已经不能满足现代企业发展的需求，需要不断创新企业发展方式，即集约型经营。企业发展方式的转变是一个循序渐进的过程，在具体发展过程中需要提升企业资源利用率、提升企业经济效益、维护环境，在争取经济利益最大化时必然会影响环境，所以环境的维护尤为重要。另外，科技水平也潜移默化地影响着企业发展方式的有效转变，科技水平的提升有利于丰富企业资源；有利于提升生产效率；有利于提升员工积极性。其次，提高企业管理水平。管理水平的提升需要企业领导者的支持，也就是说企业领导者需要健全相关的管理制度，强化企业制度与体系的创新，提升自身职业素养，营造和谐宽松的工作环境。提升企业经济效益的方式主要包括学习与制定现代企业良好管理方式；创建现代企业制度；提升企业经营者管理能力等。在具体发展过程中，企业破产与兼并是不可避免的事情，市场竞争力的不断提升，加之企业延用的优胜劣汰规则，部分企业在经营方式不合理与经济效益无法满足企业生存的基础上就会选择自己关闭或是被其它经营良好的企业兼并。最后，树立企业文化。企业文化的正确树立，有利于加强企业的凝结力、激的发企业员工的工作热情、提升劳动生产率，总而言之提升企业的经济效益。企业文化是一个企业的核心，每个企业都需要具备自己独特的文化，具备共同的奋斗目标，以及需要提升企业员工的薪资水平与提供广阔的发展空间，在此基础上才能真正促进企业的长足发展。

三、提高企业经济效益的意义

首先，从企业整体角度而言，企业经济效益的提升有利于加强企业多方面的优势，企业在平常经济活动或参与企业竞争过程中企业的人力、物力、财力等方面的优势尤为明显，从而提升企业的市场竞争地位，以及为企业的良好发展奠定了基础。其次，企业经济效益的提升有利于丰富企业资源，众所周知任何企业都不是万能的，它们无法满足人们的所有需求，企业只能充分利用自己的有效资源创造更多价值，尽可能的满足人们的各种需求。企业经济效益的提升在一定程度上扩展了企业获取资源的途径，从而与时俱进地满足人们多样化的需求。最后，从当前经济环境角度而言，企业经济效益的提升不仅对企业自身发展有着重要作用而且对国家经济发展有着重要作用，国家经济实力的提升有利于加强国力，有利于建设特色社会主义道理。因此，提高企业经济效益具有重要意义。

四、结束语

综上所述，企业经济效益的提高对企业、社会、国家而言都有着重要意义。市场经济体制下，国际经济的快速发展促进了企业之间的发展，以及提升了企业之间的竞争力，因此提高企业经济效益既是企业管理者的目标也是所有从事经济活动人员的目标，在此基础上制定提高企业经济效益的有效途径至关重要，另外影响企业经济效益的因素也不容忽视。

参考文献:

篇（2）

一、提高企业经济效益的重要性

（一）提高企业经济效益是企业经济活动的出发点和归宿

现在的社会是一个优胜劣汰的社会，企业能否站稳脚跟，谋求生存和发展，关键看企业经济效益是否良好，企业经济效益是衡量一切经济活动的最终的综合指标，因为企业是以盈利为目的而从事生产经营活动的经济组织。是企业的唯一选择，其内涵是取得利润，利润越多，效益就越好，企业的活力就越强，如果企业的经济效益低，企业内部千疮百孔，就不能继续生存和发展，所以企业将经济效益列为重中之重，因为只有提高了经济效益，企业才能在竞争中不被淘汰。

（二）提高企业经济效益有利于满足人民的需要

企业的经济效益主要是通过投入、产出、消费和所得等四方面比较全面反映出来的。提高企业经济效益，意味着创造出数量更多、适合市场需要、质量更好的产品和劳务，从而满足现阶段人民消费需求多样性和差异性，提高人民的生活水平，实现社会主义生产目的。 企业是社会财富的主要创造者，是发展社会生产力的主要承担者，所以，经济效益的好坏不仅仅关系到企业自身利益，对国家对人民的生活也息息相关。

（三）提高企业经济效益增强综合国力和社会的发展

提高经济效益，意味着增加盈利和国家收入，繁荣市场，增加资金积累，增强综合国力，巩固公有制的主体地位，发挥社会主义制度的优越性，促进我国经济在社会主义的发展中向上健康成长，我国是社会主义国家，意味着提高投资效益和资源利用效益，从而有利于缓解我国人口多与资源相对不足、资金短缺的矛盾，提高经济增长的速度。

二、提高企业经济效益的途径

企业在合理合法情况下，要提高企业的经济效益，可以通过以下途径：

（一）加强资金预算和管理

资金是企业生产经营活动的原动力，财务部门科学合理地确定生产经营资金需要量，控制资金投放时间，不宜过长或过短，要使资金充分发挥其经济效益，认真选择资金来源，尽可能降低资金成本，搞好资金运用和资金筹划，盘活存量资金，使死资金变成活资金，把有限的资金用在刀刃上。还可以适度的贷款和短期负债经营，但是得考虑企业是否有偿还贷款的能力，毕竟贷款和短期负债只是暂时的，如果长期处于这样的状态，那么企业便有筹资上的风险。

（二）依靠科技，采用先进技术

科学技术是第一生产力，用高新技术改造和提升传统产业。企业如果想在激烈的市场竞争中寻找立足点，必须采用先进的技术设备、工艺，用现代科学技术武装企业，提高企业职工的科学文化素质和劳动技能，从而提高产品质量，增加产品科技含量，提高劳动生产率，以最小的消耗，生产出最多的适应市场需要的产品，实现企业的经济增长方式由粗放型向集约型转变；在现阶段企业资金非常紧张的情况下，以少量的增量带动高效运转，把投资重点放到技术更新改造上是十分必要的，是现阶段实现提高企业经济效益的有效手段。

（三）提高产品质量，生产适合销路的产品

众所周知“品质是企业的生命”。企业生存和发展的根本，有一流的品质，才会有广阔的市场。商品是使用价值和价值的统一体，使用价值是价值的物质承担者，企业生产商品的目的在于实现商品的价值，消费者购买商品的目的，在于获取使用价值。企业要提高经济效益，首先必须提高产品质量，树立良好的信誉和形象，生产出满足人们生活需要的合格产品，这样才能实现社会主义生产目的。要求领导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中，把质量目标灌输到每个员工的心中，提升企业的内外部竞争实力，扩大影响，以获取更大的利润。

（四）加强员工业务素质，提高员工的积极性

企业应该时时注重贯彻“以人为本”的理念，人是各种资源中唯一具有能动性的资源，要做好降本增效，关键在于提高人的素质。企业当前一个迫切任务是加快人才培养，尽快培养出一支高素质的职工队伍，最有效的方法就是培训和教化。在安排培训时间上尽量照顾到员工的心理需要，抽出一些工作日的时间让员工去参加培训，员工培训也是为了更好地为企业服务。同时，企业还可以建立一些相应的激励制度或激励措施，强化员工的培训积极性，最大限度地调动员工的自觉性。

（五）优化产业结构，健全企业制度

产业结构优化的目标是资源配置最优化和宏观经济效益最大化。促进产业结构优化有利于推动和保持经济的增长率。领导的首要任务是建立好的制度，然后不断改良这个制度，单位在设计制度时，必须对此作出了解，这样制定出的制度才能有效规避财务风险。在好的制度下，每个位置应有合适的员工，出现问题，按照设计好的程序，相应人员在规定时间作出相应处理。管理不是要去管理人，而是管理制度，用制度管理人。只有抓住重点，才能更好地发展企业，提高经济效益。

总之，企业的目标是生存、发展和获利，应该不断提高企业的竞争力，要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，提高经济效益是一种定性合理的要求，但是这一要求却缺少可操作性。积极探索能够提高本企业经济效益的途径，成为企业面临的一个重要问题。

篇（3）

近几年，随着我国市场经济的发展，企业经济受到了越来越大的重视。现如今，对企业经济效益产生影响的因素有很多，包括生产、成本等，因此只有对这些因素进行控制，才能使企业在可持续发展的状况下得到发展，才能促进我国企业经济的繁荣发展。

一、企业经济效益的含义

企业经济效益，即企业生产总值在企业生产成本中所占的比例。企业生产总值的含义是企业在一定时间内生产出来的使用价值的综合，也就是劳动成果的总量，生产成本的含义是企业在一定时间内消耗的各种资源的总量，将这两项相比，得到的结果越大说明经济效益越好，结果越小说明经济效益越差。这个比值能够使企业的经济效益得到较为科学、准确的表现出来，而对于一个企业来说，经济效益是进行各项活动的基础，经济效益较差，企业在市场上的地位就会发生变动，对企业的发展起到了明显的阻碍作用，不管是普通企业还是电力企业，不管是从企业自身发展角度还是从增加整个社会财富的角度来说，企业经济效益都应该得到高度的重视，因为只有使企业提高自身经济效益，才能使电力企业在竞争中立于不败之地，才能为社会带来更大的财富，使人民的生活需求不断得到满足。

二、企业经济效益的影响因素

1.成本方面

成本因素对企业经济效益起着不可忽视的影响，想要提高一个企业的经济效益就不能忽略成本。

第一，要强化成本意识。在一个电力企业发展过程中，成本是一个一定要考虑的因素，特别是在当前越来越激烈的市场竞争的情况下，更要树立成本意识，以积极的态度面对优胜劣汰。在平常的运营中就需要注意到控制成本的意识。企业应该组织员工，对其进行成本教育，对员工提出在平时工作中充分运用成本意识的要求，严格对待公司每一项事务的预算，以使最大效益得到实现。

第二，企业要做好控制成本的工作，严格监控各项工作成本，建立健全对成本的记录，不断总结、吸收经验，使用有效的方法控制企业的经济活动，对企业成本的波动趋势进行整体把握。

最后，企业要及时做好总结工作，严格注意企业管理过程中的成本疏漏并及时解决，对每个成本上的开发潜力进行挖掘。

2.生产方面

生产总值是决定企业经济效益的重要因素。生产总值得到提高时，企业的经济效益就会随之提高；生产总值下降时，企业的经济效益必然会下降。因此想要提高企业的经济效益，就要提高企业的生产总值，而想要提高生产总值，就要提高员工的工作效率，要求企业在日常工作中加强对员工的管理，使员工工作时的工作效率得到提高。但在实践中，很多电力企业的员工都会出现各种各样的问题，这一切归根到底都是企业管理制度存在问题，想要真正使这些问题得到解决，首先就要建立健全一个具有规范性、可行性的电力企业管理制度，使所有员工都能收到有效的约束。

3.员工素质方面

当今时代，市场经济的实质就是知识经济，企业竞争的实质就是人才的竞争。一个电力企业想要得到发展，人才是不可或缺的因素，因此想要提高电力企业的经济效益，就要从员工素质的角度出发，进行思考。电力企业应该重视培养员工的各项基本素质，充分调动员工的工作积极性，提高吸纳人才的能力，为提高电力企业的经济效益储备较为充足的能量。

三、提高企业经济效益的策略

1.控制企业成本

对于一个电力企业来说，成本控制是一个长期而又微小的工程，而正是由于这两个特点，大部分企业都忽视了成本控制。除此之外，还有很多企业对成本控制过分重视，缩减各种开支，更有甚者在对成本进行控制的过程中使用了不法手段，给公司带来了很大损失。因此，企业在成本控制这一问题上，应当采取一种中立的态度，不过分关注，也不过分轻视，只需培养一种成本控制的意识，并减少不起到作用的开支就可以了。只有较为科学地进行成本控制，才能使资源被真正有效的利用，才能使企业的经济效益的到提高。

2.提高企业生产总值

要提高一个企业的生产总值，就要是企业建议一种定额定时的管理制度。定额，即给每个员工分配一定量的工作，量化员工的工作内容，使员工了解自己的工作目标，增加员工工作的积极性。定时，即对员工工作时长进行明确的规定，以杜绝员工迟到早退、不积极工作的现象。在实践中，可以强制规定员工上下班的时间，并设置奖励、惩罚的制度，促使其得到更好的效果。除此之外，企业可以营造一种轻松积极的工作氛围使员工的工作效率得到提高，例如张贴强调工作效率重要意义的海报，使员工认真、积极的工作态度得到提高。只有员工有能力并有意愿主动工作，生产总值才能得到提高。

3.提高企业员工素质

想要提高一个电力企业的员工素质，就要从以下几方面入手：首先，要专业培训企业员工，增加员工的专业知识储备量。对专业知识的掌握程度决定了员工的工作能力，也决定了企业发展的情况，员工作为企业的一份子有权利接受企业的后期培养，使自身的工作质量得到增加；营造一个优秀的企业文化，企业文化作为企业的精神支柱，对员工有着特殊的吸引力，只有是企业文化得到建立并完善，员工才能有一种归属感，才能乐于工作；要对员工进行思想教育，思想道德素养是一个人最基本的素养，而员工可能通过外界的不良影响形成了错误的道德观，对生活、工作等各个方面带来消极影响，因此要注意培养员工的思想道德素质，鼓励员工在工作中逐步提高自己的道德素质。

影响企业经济效益的因素基本上包涵了生产成本、生产总值、员工素质，想要在根本上使企业的经济效益得到发展，就要对这三方面出现的问题进行解决。一个电力企业，只有在经营中不断进行规范和借鉴，才能加强企业经济的模式，才能更高更快地提高企业的经济效益。

参考文献：

篇（4）

会计审计工作能详细掌握经济管理活动，能为企业的经营和发展提供强大保障。尤其是在信息化发展中，执行会计审计工作中，对其存在的信息准确合理分析，不仅能降低企业成本，明确企业的实际发展方向，也能为企业经济效益的获取提供保障。

一、会计审计

(一)职能和特点分析

会计审计是将货币作为主要的计量单位，通过一些专门的方法和程序，对企业的经济交易进行综合分析，促进严格的核算和监督工作，确保经济信息的有效获取，保证在不断预测和参与模式下，为管理活动的整体发展提供基础条件。如：基于企业的管理活动，其自身职能要能够详细反应和充分发挥，并在工作中对企业的经济活动有效管理和控制。因此，会计审计工作能为企业的金融活动提供保障，在保证财务资金质量的同时，也能为其提出合理决策，确保在最大程度上获得更高的经济效益。经济效益的获取，一般是通过商品、劳务等过程努力形成的，不仅能节约劳动力，也能为其发展提供更多的经济利润。会计审计具备核算和监督职能，利用合理的执行手段，能对企业的各个情况充分分析，保证核算工作的真实性，也能在其功能发挥下，为其提供服务和管理手段，从而进一步地促进企业发展[1]。

(二)会计审计与企业经济效益关系

企业都是因为利润而发展的，为企业创造利润，在各个经济项目中发挥十分重要的作用。因为国民经济水平的提升，对企业和国家发展都具备十分作用，能促进企业的进步和发展，也能在期间产生更多的劳务费用。因此，在一定程度上，将有利于社会就业，也能满足人们对文化的追求。在经济效益不断提升基础上，其具备的利用效率也更高。尤其是在我国资源调整过程中，提升经济水平，在能为自身提供强大保障的同时，也能为企业提供充足资金，以促进整体的进步和发展。

二、会计审计对企业经济效益的影响

随着时代的不断进步和发展，我国的综合国力得以逐步提升，其具备的市场竞争力也得以增强。在企业不断发展中，面对激烈的行业竞争模式，只有在内部实施会计审计工作，才能满足多方面的发展需求。现代企业的核心为经济效益的获取，促进企业经济活动的顺利发展，将其作为保障，依靠会计审计工作能发挥良好的应用效果。企业的经济效益审计与现代化进步和发展有着很大联系，为多方面的渗透和执行提供基础条件，在保证企业经济运算能力、自我控制能力提升基础上，也能对企业的实力、对行业的影响综合分析[2]。

(一)促进会计方式的先进性

在企业现代化发展中，为了促进内部经济管理工作的执行，需要引进先进的审计方式。根据企业的建设需求，构建完善的管理制度，能促进内部经济效益的获取和开展。对现代企业制度的设立和完善，是根据企业的自身性质、产权制度作出思考，针对其存在的多方面变化，保证投资能力和分配能力的提升，以确保能深入到企业内部执行利润分配工作，也能为自身发展提供合理对策。在该发展体制下，通过传统模式的更新，也能为企业的会计审计工作提出要求，促进企业经济活动的稳定执行，保证在一定条件下按照合理要求规范执行，以满足多方面的发展需要。对于企业的内部经济效益审计工作，要保证效益获取的真实性，并在该发展基础上，促进内部经济管理审计方式的严格性，基于公正的态度全面思考，在该发展趋势下，不仅能促进企业的经营与管理，也能为其发展提供更高的经济效益[3]。

(二)促进现代企业的积极发展

经济效益为会计审计工作中的重点内容，根据企业的自身情况，能为其提出合理的执行对策，保障其自身效益的优化获取，也能将其存在的潜力充分挖掘出来，以确保在整体上提升企业的管理经营水平。在现代化社会发展中，随着企业活动的多样化和现代化开展，对经济效益进行检测，也能为各个部门的总体发展提供有效的执行对策。当企业的采购、生产、销售以及各个环节出现问题的时候，也将给管理模式造成很大影响，所以，要针对其实际发展情况，作出严格分析和全面评估，保证得出的结论能够更有效，促进其执行意见和建议的合理开展。经济效益审计工作，也能对现代企业发展制定合理的实施计划，保证战略决策的优化获取，在较大范围发展下，能对企业存在的各个风险严格控制，避免企业损失的增加，也能缓解企业面对的利益压力，也保证审计效果的优化获取[4]。

三、结语

基于以上的分析和研究，在企业中执行会计审计工作，能促进其经济效益的实现，也能满足实际的发展需求。企业在实际经营工作中，其最为主要的目的是实现经济效益。在现代社会发展中，随着科学技术水平的提升，面对激烈的市场竞争，一定要保证其地位的提升，需要在新时期发展下发挥会计审计功能，从而为工作的整体进步提供保障。

【参考文献】

[1]薛岚.信息环境下会计审计诚信问题探讨[J].征信,2017(10).

篇（5）

在经济的推动下，企业的竞争越来越激烈。尤其是在加入WTO之后，企业的竞争更是加剧，从本质上企业的竞争发展成为经济的竞争[1]。为了提高会计工作的质量，我们要正确的保卫会计审计工作，不断完善会计数据的准确性，有效避免信息失真现象。在这种大环境中，会计审计工作面临新的挑战和要求。以下作者结合当前企业会计审计工作存在的弊端，进一步提出符合我国企业发展目标的会计审计行为，促进企业经济效益的提高，使企业健康顺利的发展。

一、 会计审计对企业经济效益的影响

会计审计工作是市场经济不断完善的主要产物，是企业提高经济效益的重要手段。会计审计对企业的的经济活动发挥着指导性作用，督促企业会计人员和财务人员工作，进一步保障会计信息的准确率和作用的发挥。目前，我国会计审计工作在企业的发展建设中发挥着至关重要的作用，不仅促进经济的稳定发展，并且有效降低了资金的有效浪费。

（一）提高企业会计信息的准确性

企业的发展和正常运行离不开资金，同时资金的有效管理决定着企业的发展方向和正确决策，所以提高会计审计工作的准确性，有利于寻找企业财务工作中的漏洞，避免了企业财务信息的失真。同时最大化的提高了企业资金使用率，为企业决策者提供正确的判断依据。

（二）影响企业资金的利用效率

会计审计工作对企业资金的管理现状进行审核，主要发挥审计的作用，对企业的资金管理进行指导，帮助企业决策者正确认识企业建设实际情况。企业的决策进一步依据审计的正确数据，做出正确的决策，避免浪费，提升企业整体资金的利

用率。

（三）影响企业的整体实力

会计审计工作作为经济监管的核心环节，可以有效地弥补企业财务的管理的漏洞和失误。通过不断地结合工作经验，完善企业会计审计工作管理，使企业的形式趋于多样化和经济化发展。企业所涉及的经济活动越丰富，且审计效率会随之不断地完善，趋于各个环节，从而使企业的决策更科学化，最大化的降低了企业的经济损失。此外又大大提高了企业的整体竞争力[2]。

二、促进会计审计工作对企业经济的影响对策

通过以上的分析，我们对企业当前会计审计工作有更深层次的认识，并且明确了会计审计工作对企业经济效益的重要影响作用，进一步促进我们寻找切实可行的有效对策，促进企业会计审计工作对企业经济效益的积极影响。

（一）提高企业职工对会计审计工作的认识

为了从根本上提高企业会计审计工作的准确性，必须不断完善企业会计审计制度。与此同时，企业必须正确认识会计审计工作的重要作用，进一步加大对会计审计工作的投入和支持，促进企业会计审计工作的开展。在实际会计审计工作中应该做好教育工作，这样可以使企业管理人员真实、准确的了解企业审计工作具体情况，从而更高的做好决策和安排。此外，企业可以实现全体员工积极的参与到会计审计工作中，体现全局监督管理作用。

（二）拓宽会计审计工作的工作范围

随着企业经济活动范围的不断增加，企业管理项目不断多样化，由此企业财务管理和会计管理的内容也趋于多样化。传统的会计审计工作已经不能涵盖企业工作范围，所以审计内容需要我们要根据企业发展情况不断的完善和补充。与此同时要完善会计审计监管制度，落实设计细化内容管理，总体实现企业会计审计工作的高效率[3]。

（三）加大资金投入，构建单独的审计部门

会计审计工作是企业经济管理的重要组成部分，也是有效约束企业经济活动的主要途径[4]。在企业会计审计工作水平不断提高的同时，企业加大了资金的投入，重点建设企业会计审计部门，充分实现会计严格的监督管理体制，不断为企业的重要决策和发展，提供科学合理的审计。

（四）提升会计审计人员的综合素质

作为一名合格的会计审计人员，必须具备良好的综合素质。由于会计审计人员的职责是提高审计的精确性，促进资金的有效利用[5]。由此，加强会计审计人员的职业道德素质、操作技能能力，有利于企业会计审计水平的提高。所以企业应该定期对会计审计人员进行培训，使其明确会计审计工作的重要性，从而会计人员为企业做出自己的贡献。

三、结语

综上所述，在社会市场经济体制不断完善的环境中，我国企业为了提高竞争力，重视对企业会计审计工作的完善和发展，使企业的经济效益得以提高，避免了决策失误的发生。由此，今后我们要结合企业发展的实际情况，会计和财务管理现状，提高信息的准确性，增加资金的利用率，使企业健康顺利的发展。

参考文献：

[1]任红林.关于起我国审计机关效益审计实践的思考[J].审计研究，2011，（5）.

篇（6）

国家审计署在《审计署2003年至2007年审计工作发展规划》中,明确了今后五年审计工作的指导思想、总体目标和主要任务。其中之一就是积极开展效益审计,促进提高经济运行质量和效益,提高财政资金管理和使用效益。因此,正确认识和搞好经济效益审计就成为目前我们每一个审计人员需要解决的问题,也是内部审计工作的发展方向。

一、企业经济效益审计的概念和特征

经济效益审计是指由审计机构对被审计单位的财务收支或经济活动的效益性所进行的审计。其目的在于对经济活动的合理性和有效性,以及对实现经济效益的程度和途径做出评价,借以改善经营管理,提高经济效益。需要指出的是,经济效益审计与由统计、财会或其他管理部门所进行的分析与检查,在性质上是截然不同的,前者是一种具有独立性的经济监督、评价活动,而后者则是有关部门结合各自业务工作所进行的一种管理活动,二者存在着明显的区别。

企业经济效益审计是一种新的相对独立的审计形式,它具有独特的外延和内涵,与真实性、合法性审计有着必然的联系,但也不等同于传统的财务审计和财经法纪审计。归纳起来,经济效益审计主要特征有以下七个方面:一是企业经济效益审计的主体具有独立性。必须具有法定资格的专业审计机构和人员,这些机构和人员在审计中必须保持独立的地位和身份,保持客观公正的工作态度。二是企业经济效益审计的客体具有广泛性。包括企业各种资金及使用资金的部门,甚至使用资金的计划、管理等各个环节。三是企业经济效益审计的依据具有规范性。包括国家有关政策、法规和制度、计算、预算、方案,业务规范、各种标准、技术经济指标及本单位和国内外同类行业历史水平。四是企业经济效益审计的程序具有独特性。主要表现为审计工作结束后只出具经济效益评价审计报告及审计建议书,一般不需作出审计决定。五是企业经济效益审计的方法具有多样性。除常规审计方法外,还包括一些现代经济管理技术。如经济活动分析、管理会计、统计分析、管理咨询、经济预测等领域。六是企业经济效益审计的作用具有建设性。主要是核实公共资金的效益,评价经济运行过程及其结果,明确其经济责任,提出审计建议。七是企业经济效益审计目的具有宏观性。主要是通过对企业资金使用的经济、效率、效益性的评价,以促进企业资金支出的经济效益和社会效益的提高。

二、企业开展经济效益审计的必要性

经济效益审计着眼于未来,它强调了企业未来经济活动的改进和未来经济效益的提高,对确保社会经济持续、稳定、健康的发展具有十分重要的意义。

第一,开展经济效益审计是促进企业加强经营管理,提高经济效益的需要。随着现代企业制度的建立,经营活动内容日趋复杂,多元化的经营方式日渐突出,股份公司、上市公司、跨国集团等等,使企业的规模急剧扩张,这就要求企业的经营管理水平必须跟上形势的发展,在这一背景下,充分利用内部审计既相对独立,又熟悉企业内部生产、经营和管理情况的优势来开展效益审计,可以促进企业加强经营管理,实现企业发展的目标。

第二,开展经济效益审计是进一步完善我国审计体系的需要。经济效益审计是一种基于财务审计之上的高层次审计,它从财务会计审计领域扩展到企业生产、销售计划和决策等领域,同时进一步完善了审计的经济监督职能,既重视事后审计,还大力开展事前、事中审计,保证了审计内容的连续性和完整性。

第三,开展经济效益审计是进一步深化我国经济体制改革的需要。经济体制改革的重要目标之一,就是建立现代企业制度,但是由于种种原因,多数企业的经营行为还处于改革阶段,这就需要发挥审计的监督职能,既要保证企业经营活动的合法和合规,还要通过开展经济效益审计,达到让企业充分利用自身资源,减少损失浪费的目的,增强企业自我发展、自我完善的能力,提高经济效益,实现资产的保值增值。

三、开展企业经济效益审计的依据

经济效益审计的依据主要有:

第一,国家的方针、政策、法令、制度。它是经济效益审计的首要标准。经济效益审计首先必须以国家的方针、政策、法令、制度作为标准,并以此来衡量被审计单位的经济效益是否符合国家宏观控制的要求,是否有利于国民经济的持续稳定发展,是否保证了企业的长远利益,是否有利于经济效益,只有在遵循国家的方针、政策、法令、制度下取得,才是真正的效益。

第二,各种计划、指标、预算、定额。在开展经济效益审计时,将企业的各种实际指标值与计划、预算、定额相比较,并进行分析、评价,以此来寻找提高经济效益的途径,这是经济效益审计的重要内容之一。计划、指标、预算、定额是经济效益审计中采用最多的一类审计标准。这类标准是针对被审计单位的实际情况指定的,具有较强的可比性,也较能反映企业的实际水平。这类标准的内容繁多,既包括国家下达的指标、计划、主管部门制定的计划、指标、预算、定额,也包括本单位制定的各种详细的计划、指标、定额等等。前期的审计标准。它是指被审计单位以前开展经济效益审计时所制定和运用的标准。

第三,前期的审计标准。它是指被审计单位以前开展经济效益审计时所制定和运用的标准,是审计人员制定本期经济效益审计的参考依据。前期的经济效益审计标准具有延续性,在它的基础上制定本期标准,可以节省人力、物力、和财力。

第四,本单位或国内外同行业的历史先进水平与平均水平。这类指标也是用来考核被审计单位经济效益高低的标准之一。它们是对计划、指标、预算、定额等标准的补充,从而使经济效益审计的标准体系更加完整、全面。如某企业虽然完成了预定的计划和定额,但却大大低于国内先进水平,则说明企业的经济效益不是很高,尚有潜力可以挖掘。由于这类标准的时间跨度较大,在运用时,应考虑各种客观因素的变化,如物价变动等。

第五,科学测定的经济技术数据。这类标准主要用于评价新产品及新工艺的经济效益。由于新产品新工艺的效益没有相应的历史资料可以比较,同时、同行业又无同类的指标可以参考,要评审它们的经济效益,就得借助于科学技术来测定。因此,它是经济效益审计中采用的一种特殊标准。

四、企业经济效益审计的基本程序

与其他审计程序一样,企业经济效益审计也包括准备、实施和结束三个阶段。但是,在这三个阶段中,经济效益审计所进行的具体活动,与财务审计和财经法纪审计是有所不同的。首先,企业经济效益审计在准备阶段要搜集更为全面和内容比其他审计更多、更复杂。其次,企业经济效益审计需要编制更具体和细致的审计计划及其实施方案。因此经济效益审计工作实际操作难度更大。再次,企业经济效益审计不采取突击审计的方式,在实施审计工作前,要给被审计单位下达审计通知书。最后,企业经济效益审计报告采取详实报告,审计报告所反映的内容与其他审计有较大的区别。审计报告中要对被审计单位的经济效益状况进行系统分析,指出制约经济效益提高的因素,提出具体的建议和措施。

企业经济效益审计除了要运用财务审计和财经审计的方法外,还要运用其他方法。专门运用于企业经济效益审计工作中的方法包括经济活动分析方法、经济预测方法、现代管理方法等。经济活动分析方法是对企业的经济活动进行定量分析和评价的一种方法,它运用运筹学的原理和方法,分析企业经济活动的数量和质量指标,并透过各项指标及其关系,分析经济活动的各个环节及各环节之间的内在联系,评价企业的经济管理状况,拟定挖掘企业内部潜力和改善经营管理的措施。经济预测方法是运用统计分析的方法,分析预测经济效益的状况。此外,企业经济效益审计所运用的现代管理方法还有决策管理法、统筹法、价值工程等。

五、内审部门现阶段经济效益审计的主要工作内容

第一,经营预算的审计。主要是预算编制是否合理可行,预算执行情况和结果如何。

第二,资金运用的效益审计。围绕单位或项目的资金使用情况进行的效益评价,考核资产经营和业绩等的效率和效果。揭示其中存在的立项不科学、决策失误、损失浪费、效益低下等问题。

第三,组织管理的审计。对组织内部的各项管理机能进行审计,找出管理中的薄弱环节,提高组织的管理水平和效率,促进提高经济效益。

第四,内部控制制度的审计。通过内部控制审计促使企业不断完善并切实有效地执行内部控制制度,改善经营管理,提高经济效益。

第五,经营决策的审计。内审部门没有经营决策权,但可以通过一定的方式发挥其监督评价经营决策可行性和合理性的作用。如在决策前对经济指标的计算及其结果进行验证;在决策中对不同方案进行比较、筛选和评价,为确定最优方案提供依据。

第六,投资建设项目的经济效益审计。主要是对项目资金管理情况、建设项目成本核算进行审计和评价,以及对项目造价进行审计,控制造价。

六、如何评价企业经济效益

第一,要选择适当的评价标准,确立评价指标体系。确定审计项目后,应结合对被审计单位的审前调查,了解主要业务的特征、生产工艺和技术特点、管理方式等,在遵循科学、有效、相关、可操作性原则基础上,确立审计评价的指标体系。评价指标的设置应该简略、清晰,便于操作和考核。指标内容和计算,均力求简单、易于使用。

第二,针对不同的效益审计项目,灵活运用审计指标体系。在实施经济效益审计的评价活动时,可能采用某一项标准,如当期的经营计划;也可能在同一项目或对其中不同的审计事实采用几个不同的标准,如既采用当期的经营计划,又依据历史最好水平,并考虑国内外同行业的先进水平等,来评价企业经济活动体现的效益优劣,并由此找出差距,发掘潜力,提高效益。

由于各企业的具体情况不同,在考核企业经济效益时,所运用的考核指标也不同。就某一项具体的指标而言,其运用过程和要求也是有区别的。在考核企业经济效益时,应注意将上述指标作为一个完整的指标体系来运用,防止片面地、僵化地运用这些指标。否则,便不能得出正确的结论。评价标准的建立是一个长期的复杂的过程,需要审计人员作大量细致的工作。企业内部审计人员要注意经验的积累,积极收集有关经济活动资料,必要时要开展专项审计调查,努力把经济效益审计的基础资料搞扎实。有条件的内审机构可以指定专门人员负责评价标准的测算和建立工作。

第三,做出恰当评价结论。根据审计项目所取得的审计证据进行归集、整理、综合分析之后,就需要对照选定的评价标准,做出各个审计重点或分项目乃至整个项目的评价结论。

七、如何做好内部经济效益审计

做好经济效益审计的前提是提高审计机构和审计人员的综合素质。经济效益审计除了要运用财务审计和工程审计的方法外,还要运用经济活动分析法、经济预测方法等等,这就要求审计人员除了应具备财务、审计方面的知识以外,还要熟悉企业管理、运筹学、投资学、现代管理方法等方面的知识,在实际工作中还要注意理论与实际相结合。同时,经济效益审计除了要有专业审计人员参加外,还要吸收工程技术、投资决策和企业管理等方面的内行专家参加。

经济效益审计不同于财务审计,内容比其他审计更多、更复杂,实际操作难度更大,需要编制更具体和细致的审计计划及其实施方案,需要搜集的资料更为全面。在审计报告中着重指出制约经济效益提高的因素,提出具体的建议和措施。

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会计工作不仅能够对大量的经济数据进行高质量的核算，也能够通过会计工作的其它技能对当前的经济数据实施科学的分析，并制定成规范的方案为企业的战略决策提供帮助。另外，企业在发展的过程中需要依靠财务会计工作进行发展质量的判断，以便发展过程中的问题能够得到及时的解决，不会在企业内部形成长时间的问题累积。除此之外，企业的财务会计还需要在经营的过程中发挥重要的作用，无论企业从事的业务范围发生什么样的状况，企业都需要对经营过程中的问题进行应对，因此，财务会计工作可以在企业进行经营的过程中，对经济性因素进行完整的收集和分析，并根据企业的经营战略，对实施调整方案过程中的各类因素进行研究，使企业的经营的过程中能够更加精准的把握各类经济要素，并根据经济效益的情况进行合理的经营制度设计，以便当前的生产活动能够更好的保证适应会计核算工作的推行。企业的战略决策制定需要对经济因素进行考量，而现有的财务会计信息无法更好的适应企业的会计工作，因此，对当前的财务会计报告进行有效的分析，并对企业实施内部管理工作的各项因素实施综合研究，可以使现有的资料更大程度上提升企业业务分析的质量。企业在进行经济活动的过程中，随时把握正确的发展方向是提升企业经济效益的关键。因此，企业后续的管理工作，必须结合当前企业的经济分析结论进行推行，使企业可以更好的进行经济效益的保证。

二、财务会计职能分析

企业在发展目标制定的过程中，需要财务会计人员进行经济效益的有效考核，而经济效益的具体考核方法，则需要结合当前企业的运行要求实施具体方案的细分。首先，财务会计人员可以根据企业的现有发展质量对财务目标进行处理，使当前的财务会计工作可以结合会计核算工作所掌握的信息资源进行有效的利用。另外，当前的企业会计工作，很大程度上需要适应外部市场条件的快速变化。因此，企业的财务会计工作不仅会影响到当前企业的短期经济效益，也会在外部市场因素的变化过程中对企业的长期经济效果构成重要影响。另外，企业的现有产业规模是决定企业经济效益的重要因素，企业的财务会计人员，可以通过经济数据的分析对企业当前的产业规模进行有效的控制，使企业现阶段的发展速度可以更好的实现调节，为企业提升规划活动质量打下良好的基础。另外，在企业的发展基础不断完善的背景下，很多企业的固定资产正处于快速增加的阶段，在这一阶段对财务会计工作进行良好的操作，不仅可以使企业产生较为良好的行业影响，也能够使企业现有的运行机制变得更加完整。会计人员在进行业务操作的过程中，会根据核算环节的需要进行具体指标的设计，以便当前企业的生产效率可以更加准确的得到统计，并结合当前企业的劳动力输入情况，对企业具体的劳动效率进行准确的判断，使企业能够更大程度上掌握高质量的劳动效率判断机制，并加强经济效益判断的准确性。在实施具体的业务操作过程中，可以根据劳动环节的具体效率特点，对经济效益的具体产生情况进行明确，以便当前的经济效益能够更大程度上同企业的业务需求进行连通，使当前的企业经营活动可以通过财务会计工作得到更高水平的核算。

三、财务会计对企业经济效益影响

1.影响方式

（1）会计计量

企业的财务会计需要通过计量的方式对基础性经济数据进行统计和研究，并为企业的战略决策机构进行基础性信息资源的提供，使当前的企业财务会计人员可以更好的拥有完整的经济数据，并将数据使用于企业的日常业务当中，以便企业的经济活动能够从各个方面进行经济效益的提高，并以此加强对会计计量工作的支持。另外，企业的会计计量工作人员可以结合当前的企业经营现状，对当前企业经营活动存在的质量问题进行研究，使企业能够更好的根据当前的经济效益进行规划活动的调节，以便企业的经济效益可以根据发展战略的需要进行调整，保证对外部市场环境的充分适应。企业的经营活动可以结合会计计量工作的实际状态，对经营过程中的信息依据进行研究，使企业的经营机制能够更大程度上实现现代化处理，并根据企业后续经营活动的要求，对当前企业经济效益的特点进行研究’使企业可以更好的通过经济效益的判断实现影响能力的拓展，以便企业的影响力能够更加直接的促进企业发展目标的实现。

（2）成本控制

企业在面临越来越复杂的市场环境的过程中，迫切需要通过成本的控制实现经济效益的增长，在固定的经营范围内，企业所有的盈利所得，成本支出是较为重要的一个层面，如果企业当前的成本支出可以得到有效的控制，则可以使企业的经济效益得到较大程度的提高。另外，随着企业经营理念的不断升级，很多企业的经营人员已经加强了对成本控制工作的关注，而企业进行经营成本的有效控制，需要企业对各项经济数据具备较为充分的了解，因此，企业需要按照成本控制工作的具体特点，对经营过程中的管理体系进行调整，并按照财务会计工作的要求，对影响企业成本控制质量的因素进行排除，使当前的企业经营活动能够更大程度上提升成本管理质量。企业在财务会计工作的具体推进过程中，可以结合成本控制的要求，对危害到企业财务会计的各类因素进行排除，使当前的成本控制战略可以在制度层面拥有更加完整的基础。另外，企业在分析经济效益的过程中，很大程度上需要依靠现有的会计工作模式进行工作性质的判断，因此，企业的工作职能需要结合成本管理的实际效果做出判断，在这一过程中，企业的财务会计工作在实施信息核算方面具有加强的管控能力。

（3）财务管理

提升财务管理质量是保证企业在经营过程中获得充沛的资金支持的重要管理任务，将财务会计更加科学的纳入财务管理工作的范围，可以使企业现有的经营活动在财务管理的过程中得到更大程度的提髙，并以此作为增强企业发展动力的有效因素。另外，企业在发展的过程中需要对资金的具体流通情况进行科学的预测，以便企业现有的经营活动可以以资金为基础进行髙质量的决策，如果企业能够对现阶段的经济性因素实施科学的分析研究，则可以使企业可以通过资金的调节实现财务管理质量的提髙，使企业可以更高层次上对经济效益进行控制。另外，企业可以结合财务会计人员的工作需求，对现有的工作方案进行有效的分析，使企业可以更好的对当前的各类职能进行较高水平的价值判断，并使现阶段的经济效益能够得到更大程度的增强。企业还需要结合财务管理工作的要求，对企业现有的财务会计机制进行必要的改良，使企业的财务会计人员能够在增强企业经济效益的过程中发挥更加关键的作用。

2.财务会计对企业经济效益提高的重要影响

（1）稳定运行的保障

企业在运行的过程中，需要对业务执行的稳定性进行保证，因此，企业很大程度上需要财务会计的工作对当前的经济效益进行髙质量的操作，使当前的财务会计工作能够更大程度上实现稳定性的提高。此外，当前的企业财务会计工作可以更大范围内融人财务会计工作当中，因此，企业的财务会计人员可以对当前企业的劳动力消减情况作出精准的判断，使企业能够更大程度上增强企业的经济费用情况。要结合当前企业的资源消耗情况对企业具体的核算机制进行分析，使企业的管理机构能够更加准确的进行企业运行机制的调节，以便企业可以更好的保持企业业务运行的稳定性。

（2）提高收益的依据

企业在进行业务操作的过程中，出于控制经济效益的目的，需要对保持和提升企业经济效益的因素进行管理，因此，企业的财务会计工作，可以在企业进行盈利的过程中，对企业的各项资金数据进行良好的管理，并将企业当前的业务范围在更大了范围内进行拓展。另外，企业的管理层在实施管理目标判断的过程中，必须根据维持经济效益的各项依据进行资金收益的提高，使企业可以在更大的范围内进行监督机制的构建。因此，企业需要财务会计团队对现有的经济效益因素进行分析，并使用规范的方法对收益进行依据的整合。企业在进行远景规划的过程中，需要对企业的决策是否违背各类政策法规进行研究，而法务人员在实施决策合法性判定的过程中，需要通过收益依据的情况对当前的资产总额实施分析，并以此作为增强企业经济效益的依据。

（3）成本控制的主导

成本的有效控制是增强企业经济效益的主要方式，因此，财务会计人员在进行业务考核的过程中，需要对当前企业经营活动的各类成本实施高水平的核算，使企业在控制成本的过程中拥有较为完整的体制依据。另外，企业的财务会计工作可以使企业的经营活动更大程度上贴近企业的经营活动实际状况，并以此作为增强企业后续经济效益的有利因素。

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[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.03.133

1 企业经济效益审计的现状

目前，政府审计部门开展的企业经济效益审计范围较小，虽然在部分领域已经有所成效，但对企业经济效益审计的认识还不够全面、整体。如何全面有效地开展企业经济效益审计，还需要进一步的探索分析。从现状来看，还存在着一定的困难：一是审计资源不足；二是审计环境还不够良好；三是审计主体素质有待提高；四是审计观念落后；五是工作评价体系需要健全；六是审计方法措施要先进；七是要有效利用审计结果。

面对以上现状，我们应该如何开展企业经济效益审计？下面笔者就个人的思考做出简单的论述。

2 有效开展企业经济效益审计的路径

2.1 合理利用企业内审的力量解决审计资源不足和审计主体素质的问题

要想做好企业经济效益审计，必须具备足够的经济知识，同时还要有生产、技术等与企业效益相挂钩的知识。由此可见，这项工作必须由政府审计部门工作人员和内审人员共同协作才能完成。例如：对于那些下属分支机构比较多的单位进行审计时，由于审计资料量大，总会出现这样那样的漏洞，这时，可以让内审人员对其进行协助、把好关，这样将大大提高企业经济审计的工作效率。

2.2 参考社会审计的成果，减少审计环境的不利影响

虽然部分社会审计结果受到质疑，但有些还是具备一定的参考价值，对此我们要合理利用。例如：在某企业的审计报告中显示：其应收账款数额较大、同时比例偏高。在这个基础上，我们审计人员可以进一步地去分析，经过分析我们发现：应收款项重要集中于某个业务员所负责的某个区域，涉及的业务单位大多是破产倒闭或查无下落的情况。经过深入的调查，最终得出个别业务员贪污、挪用公款等，将其移交检察机关进行处理，从而为企业挽回了损失。

2.3 选择同行业的历史数据作为评价标准

虽然政府财政部门对企业经济效益审计有了一系列的相关文件，也制定了具体的评价细则，但由于企业的多样性，它不能满足所有企业效益审计评价的需求，因此在审计实践工作中，我们可以对国家的评价体系做一下微调，从而更好地为企业经济效益审计评价服务。同时，我们可以选择同行业的历史数据资料作为企业经济效益审计评价的标准，根据企业管理特点，测算出同行业、同规模的评价标准值。同时为了正确评价企业经营业绩，需要了解企业历史发展变化情况，以上年的经济效益指标和历史最好指标为标准，进行近期与前期对比，找出引起变化的影响因素，分析原因，正确评价。

2.4 确定具体的审计内容，改进审计方法

2.4.1 业务经营审计

第一，我们要审查业务经营的具体计划，对他们的计划进行分析，同时更要审查他们对计划的执行情况和结果反馈。我们要改变传统的审计方法，对业务经营的计划要进行全面的分析，例如：计划的制订、计划的执行、成果等。通过这一系列的工作，我们便会得出某个企业对市场调研是否准确，是否有长期而有远见的预测，费用是否控制在计划之中等。

第二，我们要审查业务经营的产供销三大环节，找出经营中的优缺点。经营决策时企业生存和发展的基础，它贯穿在企业运作的各个环节。决策的科学性会直接影响到产供销三大环节。例如，有的企业在之前注重产品更新和技术改造，效益较好，之后便不思进取，几年过后效益大大不如从前，甚至出现大量亏损，最后导致企业无法生存下去。

第三，分析各要素的利用情况。主要是劳动力、资金两大方面。某些企业人力过多，人浮于事，管理层人员占企业的30%以上，工资高，造成生产率低的现象；在资金利用方面来看，有负债率高、周转速度慢、设备老化、利用率低等现象。

2.4.2 管理审计

第一，要侧重分析领导机能和组织机能。在企业经济效益审计中，企业的组织机构和人员构成是我们调查分析的重点方面。他们共同影响着企业的经济效益，特别是领导机能，更是企业发展至关重要的方面之一。重点了解领导层是否秉公办事、原则至上、艰苦奋斗、勇于创新等，对于、任人唯亲等不良现象要给予排查。对于人浮于事、管理经费高、浪费无度等众多不良现象都要进行深入的调查，以为企业的良性发展保驾护航。

第二，分析控制机能。控制机能的完善与否是企业经济效益审计的重要方面，控制机能的作用能否发挥出来，对于企业发展来说是十分重要的。我们要根据测试中发现的问题，提出完善企业内部制约机制、提高经济效益的建议。比如有的企业虽然已通过了ISO9000标准质量体系认证，但各项内控制度未被严格、有效执行。在供应口，各项原材物料未严格进行招标或比价采购，有的材料配件未进行严格质量检验，导致出现大量产品质量纠纷。销售方面制定的销售政策不尽合理，对销售人员没有约束力，造成应收账款损失较大等。

第三，注重投资决策审计。企业不能得到良性可持续的发展，大多是因为决策失误造成的。我们在审计投资决策时，应该从决策是否民主、决策是否符合企业自身的优势、决策是否有前瞻性、决策是否有市场前景等多方面进行分析。

第四，开展合同审计。这项审计工作的主要内容是：合同是否合法、是否公开透明、是否按程序进行的、是否有相关部门严格把关了、合同价格是否合理、合同变更是否经过审批、合同内容是否严谨等。

第五，审计资金筹措的不规范性。这一点关乎群众的切身经济利益，因此，我们要认真执行，从而维护广大群众的利益。

第六，审查企业有无违规担保以及担保给企业带来的损失。有些企业出于某些原因，为其他企业违规担保，从而造成重大损失等情况。对于这点，我们也要严格审查。

2.5 提高审计成果的利用率

企业经济效益审计结果是企业改善和发展的重要依据，企业各级部门应该充分利用审计结果，解决企业正常运转中存在的问题，从而提高企业的效益。

综上所述，企业经济效益审计是一项复杂而有意义的工作，为了企业更好、更快的发展，我们要想方设法做好此项工作，在实践中总结方法和经验，找出不足之处并及时给予解决。审计人员在积极地进行经济效益审计的探索过程中，要强化效益意识和服务意识，从而在企业经济效益审计的作用下，让我国的经济能持续地发展下去。

参考文献：

[1]张爱荣.武钢开展经济效益审计的实践与探索[J].审计与理财，2014（7）.

[2]李珊.关于企业内部开展经济效益审计工作的探索[J].经营管理者，2014（19）.

[3]张琳.经济效益审计浅论[J].铜陵学院学报，2006（3）.

篇（9）

现代化企业的发展中，档案管理作为一项基本的工作，主要是档案室对档案实体资料的直接管理，在档案信息管理中，对各项业务工作进行服务。档案管理同样也是现代化国家档案事业发展的一项基础环节。

关于档案管理工作而言，不仅仅实现档案的收集和整理，同时也做好档案价值的鉴定和保管，在档案的编目和检索中，统计档案，加强档案的研究，并实现档案的利用过程。现代化企业的发展中，对于档案的管理有着全新的认识，并在现代化企业的管理和经济效益获取中有着原来越重要的地位。

二、档案管理和经济效益之间的关系

档案管理作为现代化各行各业发展的一项基础工作，不仅仅保证了企业的规范化发展，同时对于国家档案的完善性管理同样也有着积极推动作用。给予经济效益的角度而言，档案管理同样也带来了各种经济效益。关于档案管理和经济效益之间的关系，可以从以下两个方面说起：

1.档案本身使用价值较高，有效节约成本

档案的管理，主要是服务于生产活动，并在科学技术水平的生产过程中，有着较高的使用价值，在经济效益的创造中，更加注重使用价值的根本体现。对于河南省驻马店市的档案馆管理而言，在2008年的时候，直接和间接的形式中，创造了9523.1万元的经济效益。对于档案的管理中，在现代化企业的管理改善中，更是注重价值信息的保存和挖掘，探讨更大的经济效益，将发展成本有效节约。

2.档案管理实现了生产力的转换

档案管理和经济效益之间关系的最本质体现，主要是档案管理在转向生产力的同时，注重科学技术和档案作用的充分发挥，建立健全档案管理工作的同时，通过将信息在人脑中输入，在思维的模式结合中，对多种信息知识掌握，并将生产技术活动的有效性提高，将生产效率提高。在档案的反复使用中，更是对已有的设计成果进行集成，实现劳动成本的有效节约。

总而言之，现代化档案管理和经济效益之间，存在一种密切的关联，而档案的管理中，通过规范化的一种先进性管理，可以将科技交流不断加强，在科技档案经济效益的获得中，推动现代化企业的科学完善发展，带给企业更大的经济效益，推动国民经济的全面进步发展。

三、发挥档案管理中经济效益作用的相关思考

经济多元化的发展，企业制度的不断完善中，档案的管理更要和经济效益的获取进行串联，在档案的规范化管理中，将经济效益不断提升。基于经济效益的角度，做好档案的管理，可以从以下几个方面做起：

1.加深对档案管理的认识

对于现代化企业的发展而言，往往存在多种管理部门，而对于档案的管理中，更要始终保证经济效益不断提升的立场，通过将档案管理在经济效益中的作用充分发挥，并将档案管理员工的认识不断提高，在档案的管理过程中，将管理者的核心作用充分发挥。

2.加强档案管理人员队伍的建设

档案管理人员服务的全面建设和发展中，就要加强员工的培训，借助于新技术核心理念，实现档案的信息化管理，对信息化档案管理系统构建，并在档案管理过程中，结合网络技术的形式，加强员工的全面培训，做好档案管理系统的根本维护和运行。

3.保证档案的安全管理

档案管理中，为了更好的保障经济效益，就要保证档案的安全性，通过对档案安全管理制度进行完善，对可行性的档案管理中制度进行制定，在档案制度的管理中，保证制度的规范化和严肃性。加强档案管理人员对档案安全管理的高度认识，并始终本着预防为主的基本理念，带来更大的经济效益。

篇（10）

中图分类号：F27 文献标识码：A

收录日期：2012年12月21日

经济效益，即以尽量少的劳动耗费取得尽量多的经营成果，或者以同等的劳动耗费取得更多的经营成果。经济效益是资金占用、成本支出与有用生产成果之间的比较。经济效益是任何社会形态经济活动中的重要问题，对社会主义经济活动来说更有特殊的重要性。在市场经济形势下，提高企业经济效益具有重要的作用与意义。企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点。提高经济效益，不仅有利于增强企业的市场竞争力，而且可以通过提高企业经济效益，创造更多的社会财富，满足人民日益增长的物质文化需要。提高企业经济效益能增强综合国力，更好地发挥社会主义制度的优越性。对提高企业经济效益的研究与探讨，是我们经济工作者的职责与任务。

一、加强内部控制，确保企业经济健康有序地发展

加强内部控制，对提高企业经济效益具有重要的作用与意义。目前，很多企业对内部控制重视不够，导致企业管理松懈。首先，不少企业内部控制不健全。根据调查，有的企业虽然建立内部控制管理制度，但缺乏有效预防的监督机制，在实际工作中执行起来软弱无力，导致经营管理工作秩序混乱；其次，对内部控制制度不够重视。内部控制制度是搞好企业管理的基础与条件。不少企业对内部控制制度不够重视，严重导致企业管理基础工作和内部控制薄弱，有的企业虽然制定了内部控制制度，但在实际工作中束之高阁；再次，外部环境变化的影响。在市场经济形势下，企业经营的环境较为复杂，建立和完善内部控制的变革与创新已变得尤为急迫。

笔者认为，企业只有不断调整内部控制系统，进一步加强内部控制，企业才能提高其效能，确保企业经济健康有序地发展。因此，企业要重视内部控制，进一步加强内部控制。第一，牢固树立内控观念，重新审视内部控制的重要性。企业要增强对内部控制的自我认识，自觉主动地进行内控的监督约束，尽快构建一套责权分明、规章健全、运作有序的内控机制；第二，企业要重构企业内部控制制度。内部控制制度是搞好企业管理的基础与条件。因此，企业要建立与健全内部控制制度。首先，要建立健全内控风险评估和监测制度，要建立、完善责任追究制度以及相关惩处办法，强化内部稽核检查机制，通过内部相互牵制、相互制约，才能确保企业经济健康有序地发展；其次，要加强成本费用的控制。成本费用与企业的经济效益紧密相连，降低企业成本费用，对提高企业的经济效益具有重要的作用与意义，降低成本是企业盈利的最根本途径，每个企业都有自己的成本结构，企业应该认真分析价值流程中的成本控制要点，设计合理的绩效考核模型，抓住重点制定目标成本，实施成本控制制度。企业应当培养职工的成本意识，树立全员成本管理和全过程成本管理的观念，加强成本控制管理与成本核算两个基础工作，完善成本管理机构的经济责任制，建立科学、合理的成本信息管理系统，采用现代科学的成本管理方法和手段，事前要抓好成本预测、决策和成本计划工作；事中要抓好成本控制和核算工作；事后要抓好成本的考核和分析工作，抓好降低产品成本的重点工作，提高资金运作水平。

二、加强财务管理，提高企业经济效益

第一，财务参与决策是全面提高企业经济效益的重要条件。在市场经济形势下，面对各种经济信息数据，如何提高经济信息质量，如何利用财务杠杆降低成本，提高经济效益；如何正确估计资金风险；如何实现企业经济利润目标最大化等，都是企业财务管理的重大问题。因此，必须加强企业财务管理，提高财务信息质量，顺应市场经济体制的要求，从而不断激发企业提高经济效益的活力，使得企业经济效益得到大大提高。加强财务管理，首先要加强财务队伍的建设，不断提高财务管理人员的素质。目前，财务队伍的建设还存在不少问题，应采用多种形式，利用多种渠道加强岗前培训和后续教育，对从业人员定期进行后续教育，及时补充和更新知识，拓宽知识面，不断提高专业管理水平和技能；其次要强化考核，完善用人机制。对从业人员进行政治素质和业务技能、政策水平和职业道德的考核，将考核结果与专业技术职称的聘任、行政职务任免、奖金发放等挂钩，形成完善的内部激励和约束机制。

第二，进一步加强和完善财务监督检查机制，加大处罚力度。建立内部会计控制制度体系，进一步提高会计信息质量，保护资产的安全、完整。内部会计控制制度体系是提高会计信息质量，保护资产的安全、完整的基础。企业必须健全和完善内部会计控制制度体系，提高会计信息质量，强化经营管理，控制经营风险。

三、进一步提高职工素质，实现企业经济利润目标最大化

全面提高职工的素质，是实现企业经济利润目标最大化的重要条件。首先，要从提高政治素质抓起，要对职工进行职工责任感教育、职业道德教育、爱国主义教育、集体主义教育、法制教育。通过多种形式、多方面、多层次的思想教育，使职工明确自己在企业中的地位、权利和义务，把个人的命运同企业的兴衰联系在一起，树立爱祖国、爱岗位的思想；其次，进一步提高职工的业务素质。职工的业务技术素质也是实现企业经济利润目标最大化的重要条件。要抓好强化职工技术业务培训工作，要有计划、分层次地采用多种形式进行经常性的技术业务教育，如举办脱产培训班，每周组织职工进行业务学习，每月开展岗位练兵活动，每季举行技术比武，坚持每日一题、每周一课、每旬一练等，实施“六个一”素质工程，夯实职教基础工作。只有这样，才能为实现企业经济利润目标最大化提供可靠的保证。

四、加强固定资产管理，全面提高企业经济效益

固定资产是企业提高经济效益的重要基础和条件。首先，固定资产管理需共同参与。固定资产管理是一项系统工程，涉及面广，管理的任何疏漏都会导致管理链条的松动，需要各部门和全体干部职工的共同参与和配合，以形成上下联动，齐抓共管的局面；其次，要建立健全固定资产管理责任制，明确管理职责，落实岗位责任制；第三，加快固定资产管理信息化建设，加强人员培训。固定资产的管理需要推进信息化管理，原先的固定资产纸质卡片已经不适应形势发展的需要，需要把固定资产的信息输入电脑，对其信息实现计算机管理。

固定资产管理是一个长期动态的过程，将固定资产规范化管理贯穿于日常工作，使之经常化、制度化。固定资产管理要趋于完善，从而达到提高固定资产管理水平，向科学化、规范化管理迈进。

主要参考文献：