技术创新模式汇总十篇
时间：2023-05-24 16:47:48
序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇技术创新模式范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。
篇（1）
1、引言
在现代企业的发展过程中，科技创新发挥着越来越重要的作用，尤其是以IT技术等为代表的高科技企业，技术创新更是成为了一个企业立足和发展的命脉。随着我国经济社会的进一步发展，传统的经济发展模式已经很难满足经济社会发展的需要，迫切需要提高企业产品中的技术含量，以获取更高的经济效益。科学技术是第一生产力的思想早已确立，并且随着经济的发展不断得到巩固，尤其是在我国加入世界贸易组织以来，我国的企业面临着全球化的竞争，这对于我国的企业，尤其是高技术含量的企业来说是一个巨大的挑战。与国外的大型跨国公司相比，我国的技术型企业在技术、资金等方面都处于劣势，而且缺乏核心的企业竞争力。根据对我国传统企业的调查研究显示，大部分的企业对于技术创新缺乏足够的重视，往往都是采取简单的仿造进行产品的研发，然而，这种手段已经无法满足我国企业发展的需要，加强企业的技术创新能力成为了一个企业发展的首要任务。
2、技术创新与企业发展的关系
在针对技术创新与企业发展的关系研究中，主要有两个方面的内容，首先是技术创新对企业发展的推动作用，其次是企业发展对于技术创新的发作用，二者是相辅相成、不可分割的。
（1）技术创新是企业发展的命脉。技术创新与企业发展有着十分密切的关系，技术创新不仅决定着企业技术发展的具体行为，同时对于企业的命运也有着重要的影响。在企业的发展过程中，是否能够正确的贯彻企业的技术发展路线直接影响着企业产品的市场竞争力，对于企业的生存和发展都有着至关重要的影响。最为典型的当属日本企业，其技术创新的能力和模式是十分值得学习的，在与欧美企业的竞争过程中，日本企业选择将技术创新的思路主要集中于能够进行大规模生产的产品方面，即通常所说的技术融合的创新思路，其在对欧美技术产品进行模仿的过程中，同时加入了本国的元素，使得其产品具有更好的性能，这些技术创新思路都为日本企业的快速崛起起到了推动作用。以目前的智能手机研发为例，智能机的快速崛起和发展给手机企业带来了巨大机遇，然而，在智能机的研发过程中有一个十分明显的现象，那就是智能机的更新换代速度十分快，而且对于外观和技术要求也不断提高，因此，技术创新的模式在智能机企业的发展过程中就起到了至关重要的作用。根据对目前智能手机市场的研究发展，虽然我国的智能手机出货量巨大，但是其在整体性能和技术创新层面与国外大品牌还有着较大的差距，针对技术创新的发展模式还不够完善。因此，要想使得我国的智能机在整个国际化竞争中获取优势，首先需要解决的就是技术创新的模式建设，要加大对于技术研发的投入力度，并且在充分市场调研的基础上做好产品的技术发展路线，只有这样企业才能够获得长远发展。
（2）企业发展发作用于技术创新。企业的发展过程中，必不可缺少的需要对其他企业的率先研究成果进行研究和借鉴，这主要是由于企业发展过程中的的技术创新模式有所不同，导致了企业的研发侧重点也存在差异，因此可以说，无论企业在其发展的过程中选择哪一种创新模式，对其技术能力研发能力都有着很大程度的要求，尤其是对于具有独立开发能力的企业更是如此，同时在企业的技术创新过程中还需要一定的资金作为支持。在进行企业的技术创新模式选择时，主要考虑以下几个方面的内容：第一，要对企业的技术创新能力进行合理评估，要根据企业的研发能力选择较为适宜的技术创新模式，这主要是由于技术创新模式对于企业的研发能力有着较高的要求，对于企业研发能力判断不准确往往会导致企业选择错误的技术创新模式，进而影响整个企业的发展；第二，要根据企业的资金能力进行选择。这主要是由于目前的高科技企业在进行技术研发时，需要耗费大量的资金，然而这部分资金投入对于刚刚起步的企业来说是难以接受的，因此，需要结合企业的实际资金投入能力选择恰当的技术创新模式；第三，在企业的发展过程中，企业的发展进程对于技术创新同样会有着重要的影响，一般来讲，在小型企业中容易产生一些技术层面的新思路和构想，然而在一些大型的企业，由于人员、管理等方面的原因，技术创新能力被无情剥夺，对于企业发展带来了巨大的障碍。
3、企业技术创新的模式
根据对我国目前企业技术创新模式的研究发展，其技术创新模式主要可以归纳为以下三种主要类型，即自主创新、模仿创新以及合作创新。
（1）自主创新。自主创新即企业进行率先的技术创新，在一种缺乏技术引导的情况下进行技术创新和研发，其主要依靠的是企业自身的技术创新能力，需要企业根据自身的具体情况，组织相关的技术专家进行技术攻关和研讨，并且最终完成技术成果的商业化生产的过程。自主创新能够对企业的发展起到重要的推动作用，而且可以有效的降低企业技术创新过程中的技术泄密风险，然而资金和技术实力是自主创新面临的重要难题，这主要是由于自主创新不仅需要进行大量的资金投入，同时还需要企业具备进行自主创新的技术实力，还包括后期的拓展市场等方面的内容，具有较高的门槛。
（2）模仿创新。模仿创新主要是指企业具有一定的技术创新能力，但是与自主创新相比还有一定差距，采取的是对自主创新技术成果进行技术跟踪和，然后企业通过引进整套的技术设备，并且在此基础上组织本企业内的相关技术人员技术进一步的技术创新，结合实际的需要进行技术的完善和再次创新。通常情况下，模仿创新对于中小型企业较为适合，这主要是由于其较低的技术创新危险和成本决定的，然而，模仿技术创新模式的一个很大弊端就是企业需要被动的接受技术先进企业的技术创新行为，不利于企业的长远发展。在我国，目前模仿创新存在的弊端日益显现，许多大型的技术创新性企业迫切需要加强自主创新能力，以更好的提高企业的整体竞争实力。
（3）合作创新。合作创新主要是企业通过与有较强技术创新能力的高校、科研院所等进行合作的方式提高企业的技术创新能力，其主要的经济学原理是通过合作的方式提高技术创新的效率。采用合作创新的模式不仅可以有效的发挥高校、科研院所等的技术创新能力，还可以在很大程度上提高企业的整体技术实力，推动企业技术研发能力的不断提高，同时采取合作创新的模式还可以有效降低企业的开发成本和风险，而且还可以有效缩短企业技术创新的周期。
4、结束语
技术创新能力已经发展成为现代化企业生存和发展的命脉，在企业的发展过程中起到了重要的推动作用。做好企业的技术创新模式选择需要综合考虑企业各个方面的实力，以更好的提高企业技术研发能力，同时可以有效降低技术开发风险。
参考文献
[1]杨永红.中小企业技术合作创新模式探讨[J].企业家天地，2007年10月
篇（2）
制造业主要指对原材料进行加工及再加工的行业。中国制造业主要集中于劳动与资本密集型产业和技术密集型产业的劳动密集环节，可以被称为低技术制造业。庞大的低技术产业群是中国的基本国情之一，低技术产业的发展与升级是我国产业发展过程中矛盾的主要方面。目前，中国低技术制造业的主要技术来源仍然是发达国家的技术扩散与转移，其技术创新效率低下。因此，如何针对低技术制造业的特点，研究其技术创新模式的阶段特征和演变过程，是理论和实践工作者亟待解决的问题，对指导当前低技术制造业的产业结构调整和产业升级具有重要意义。
一、低技术制造业的界定
低技术制造业是技术比较成熟的产业。关于高、中、低技术产业的衡量标准，至今没有统一。经济发展和合作组织(OECD)是按研究开发(R&D)的含量对产业进行分类的：R&D含量小于1％，为低技术产业；R&D量在1％－3％之间为中技术产业；R&D含量大于3％为高技术产业。如果套用经合组织的定义，中国国民经济的低技术产业特征非常明显。按照《中国科技统计年鉴(2009)》的数据，中国制造业29个行业中就有23个行业处于低技术制造业范围内。
一般认为，低技术制造业是指研发强度、知识员工比率都低于产业平均数的制造行业和部门，主要包括食品制造业、纺织服装业、塑料与橡胶业、交通设施业、家具业、饮料业、金属制品工业等技术与市场条件成熟的产业。与高技术制造业不同，低技术制造业的市场相对稳定，产出主要是必需品，因此产品缺乏需求弹性，该类产业主要使用已有的技术进行生产，技术不是企业获取收益的主要渠道，技术绩效与商业绩效也无直接关系，生产商很少关注技术功能而更重视产品与市场，竞争优势的获得依赖于产品差异、成本优势和对补充性资产的控制。
二、中国低技术制造业的对外技术依存度分析
对外技术依存度是目前国际上通用的反映一个国家或地区经济技术对外依赖程度的指标。目前普遍采用的是从科学技术经费支出结构的角度表示技术依存度，即：技术依存度(％)=技术引进经费／(R&D经费+技术引进经费－技术出口经费)。由于目前我国没有技术出口经费的统计数据，且在我国的技术出口量很少，所以在规划的测度公式中将技术出口经费忽略为零，即：技术依存度(％)=技术引进经费／(R&D经费+技术引进经费)。采用上述方法，选取1996年、2001年、2004年以及2007年四个年份的数据对我国低技术制造业对外技术依存度进行测算，结果如表1所示。
从表1看出，在20世纪90年代，我国低技术制造业对外技术依存度保持在较高的水平，1996年平均高达48.22％。20世纪末期到21世纪初期，我国低技术制造业对外技术依存度快速下降，到2001年降至23.50％。2001年，中国加入WTO之后，开始逐渐放开国内市场，我国低技术制造业的对外技术依存度从2001年的23.50％迅速升至2004年的30.12％。2005年以来，国家大力倡导企业进行自主创新，整体上对国外技术的依赖程度处于下降的序列之中。
三、中国低技术制造业技术创新模式演变分析
尽管对外技术依存度可以在一定程度上反映某行业对国外技术的依赖水平，是评价创新能力的重要指标，但由于现有统计口径涵盖对象欠全面、技术依存度自身受经济开放度等多种因素综合作用影响等原因，其数值的高低并不能成为判断一个行业自主创新能力强弱的根据，而应根据具体情况进行具体分析。本文结合R&D强度指标对我国低技术制造业技术创新的发展阶段进行分析，如图1所示。
从图1可以清楚看到，改革开放以来，我国低技术制造业在不同的发展阶段有着不同的技术创新模式。
1、低技术生产阶段(1978―1992年)
这一阶段表现为对外技术依存度与研发强度双低，此阶段我国低技术制造业自身研发能力低，同时因经济开放度很低，也无法获得国外的先进技术。这一时期，中国低技术制造业企业由于整体实力不强、科技资源不足，一般通过大批引进成套实用设备以迅速形成生产能力，企业只能从事技术水平较低和产业价值链中具有较低价值环节的制造活动，技术创新的内容只是进行适应性改造、开发一些零部件及简单设备。由于市场割据下区域性市场保护造成的重复引进，短期内特定产业和制造环节的生产与销售规模迅速扩大，同一产品的产量迅速大幅度增长，但单个企业的规模小、利润较低，价格竞争成为企业间竞争的重要手段。
2、技术依赖阶段(1993－2000年)
这一阶段表现为自身研发投入低，自主创新能力低，对国外技术高度依赖。这一时期，因经济开放度较高，我国低技术制造业有了广泛的技术来源，故都倾向于直接从国外获得先进技术和设备。同时由于国内市场迅速转变为买方市场，中国低技术制造企业开始尝试在引进部分关键设备与零部件的基础上进行工艺创新和产品外形设计，这使得中国低技术制造业企业在不断提高加工制造能力的同时，其产品和工艺创新能力也在不断增强。随着产业配套能力和工艺创新能力的增强，中国低技术制造业企业逐步进入一些关键零部件的研发生产过程，开始形成研发成本和制造成本的双重优势，产生差异化和低成本的国际竞争优势。
3、模仿创新阶段(2001－2004年)
这一阶段表现为在对外技术依赖程度较高的同时自身研发投入也在逐步提高，创新活动多以模仿创新为主。中国加入WTO后，经济全球化趋势日益明显，经济开放度达到前所未有的高度，国际低技术制造业也加快了向中国转移的速度，原来所引进的技术优势不复存在，我国低技术制造业不得不加强对引进技术的消4UK,收，并开始模仿创新。虽然中国低技术制造业的主要技术来源仍然是发达国家的技术扩散与转移，但中国低技术制造业开始进行多层次的技术创新活动，并在一些领域内实现了技术突破，形成了竞争优势，从而带动了技术和产品结构的升级。
4、自主创新阶段(2005至今)
这一阶段表现为高研发投入、低对外技术依赖度，此阶段的产业具有一定的自主创新能力。随着企业技术的不断积累以及产业集群的不断形成，我国低技术制造业形成了开放式创新的局面，自主创新能力逐步提高。2005年以来，国家大力倡导企业进行自主创新，并力争到2020年科技进步贡献率达到60％以上，对外技术依存度降低到30％以下。整体上看，企业为培养自身的核心竞争力，开始注重自主创新，减少了对国外的技术引进，对国外技术的依赖程度处在下降的通道之中。
四、结论
篇（3）
关键词：中小企业；技术创新；创新模式
中图分类号：F276文献标识码：A文章编号：1009-2374（2014）22-0157-02近年来，我国部分学者开始关注中小企业技术创新模式。王中华、赵曙东依照技术将中小企业技术创新分为三大基本模式，即自主创新、模仿创新与合作创新，其中模仿创新和合作创新是主要模式。代传奇通过总结归纳影响中小制造业企业技术创新的关键内、外部因素，通过定性、定量分析相结合的方法建立了中小制造业企业技术创新模式决策的三层次模型，提出了“不同的企业环境、不同的创新项目应该采取不同的技术创新模式”。张玉韬、吴凤平运用AHP分析法比较了模仿创新、自主创新及合作创新三种创新模式，得出了目前我国中小型企业应该以模仿创新和合作创新为主，不断地积累资金和高技术人才，最终实现自主创新的飞跃的
结论。
1我国中小企业现状分析
我国中小企业在企业数目中占据了较大比例。以工业企业为例，根据国家统计局统计数据，2012年我国工业企业单位数为343769个，其中包括9448个大型工业企业，53886个中型工业企业和280455个小型工业企业，中小型工业企业占据了总工业企业97.3%的比重。由此可以看出，我国中小企业的作用不容忽视。但是，我国中小企业在技术创新方面仍然存在很多问题。
从外部因素来看，中小企业发展受到国内外市场的影响，我国金融市场不健全、担保问题等使得中小企业融资困难，影响企业规模发展。从内部因素来看，中小企业由于规模小、资金短缺、研究开发费用昂贵以及技术创新本身的风险性，只能依靠模仿其他产品，并进行生产与销售，导致了企业技术创新力量不足。企业主要关注产品的价格、渠道和广告宣传，而不能根据市场的状况和消费者的需求开发新产品，造成企业产品缺少市场竞争力。另一方面，中小企业中缺乏相关技术人才，很多企业经营者缺少管理经验，其中还有大部分企业仍然属于家族型企业，企业员工主要是家庭成员，因而缺少技术创新人才，影响到了企业的创新能力。
2中小企业技术创新三大模式
自主创新（Independent Innovation）是指企业依靠自己的力量独立完成创新工作，技术创新所需要的资源由企业投入，企业对创新独立进行管理。
模仿创新（Simulating Innovation）即通过模仿而进行的创新活动。
合作创新（Collaborating Innovation）即通过企业与企业间的合作，企业与高校和科研机构之间的合作来实现企业技术创新。
3我国中小企业技术创新模式选择
3.1自主创新模式
自主创新由于开发成本较高，并且自主创新者需要花费大量的时间去开拓市场。我国目前有少部分中小企业成功地通过自主创新实现转型。下面以杭州华丹农产品有限公司为例进行说明。
杭州华丹农产品有限公司是集食用、药用真菌的研究、生产、销售为一体的农业科技企业，公司主要通过广泛吸纳国内外专家，积极与世界上相关国家或科研机构建立科研协作，主动参与本领域的各种学术活动，使华丹公司广泛获得了本领域的前沿知识和信息，为其有效的创新奠定了条件。因而在5年时间里先后研究出了一系列食用菌生产、加工技术和配套设备。自公司创建以来，共申报国家专利16项。
我国中小企业要想实现自主创新，必须加强企业创新理念，吸纳创新型人才，同时加大资金投入，这会大大增加企业的开发成本，而且技术创新存在很大的风险性。因此，并不建议中小企业选择自主创新模式，而是希望具有一定资金实力、敢于创新同时又拥有大量创新人才的部分中小企业选择自主创新模式。
3.2模仿创新模式
模仿创新的优势在于：可以节约大量研发及市场培育方面的费用,降低投资风险，也回避了市场成长初期的不稳定性，降低了市场开发的风险。这种创新方式不是照搬照抄，而是要企业关注核心技术的发展趋势和产品的市场需求，一般是在产品已经占据市场的前提下，开发出类似的产品，加以改进和完善，从而达到较好的市场份额。这种技术创新模式适用于有一定的研发能力，但资金不足，又不愿承担创业风险的中小企业。但是实行这种模式必须在法律允许的范围内，是在学习的基础上进行的进一步创造。
3.3合作创新模式
合作创新的优势在于：可以弥补企业在进入新行业时的资源和能力不足，获得“1+1>2”的整体效果大于局部效果之和的效应，实施合作创新的合作各方可以发挥各自优势，互相取长补短，共同完成新产品的开发和市场化。因而合作创新模式是最适合中小企业的创新模式。合作创新模式又包括企业委托、企业合作和建立产学研基地等多种情况。
企业委托模式是指由企业提供资金并确定研发要求和目标，由高等院校或科研机构提供科研人员、必要的技术设备，由这些科研人员自主进行研发，然后将研发成果交给企业。这种模式能够解决企业技术人员和创新能力不足的问题，但是不利于提高企业自己的创造力。
企业合作模式是指为了完成某一技术或产品研究开发，几个企业相互合作建立合作组织，共同出资、共同开发并共享研发成果的一种合作创新模式。可以是几个企业合作，也可以是几个企业和高等院校、几个企业和科研机构合作，通过这种方式能够根据合作各方的优势进行合理分工，加快研发进程，提高研发效率，同时多个单位共同参与能够有效分担风险。这种模式不仅能提高企业的创新能力，同时能够促进企业之间的合作和优势互补，但容易造成企业间的一些利益纠纷。
建立产学研基地指企业与高等院校或科研院所签订合同，共同建立产学研基地，一般由企业提供场地和部分资金，由大学或科研院所提供研发所需的一些设备和人员，人员主要是大学生和科研人员。这种方式对高校来说有利于学生接触企业，学到很多课堂之外的知识，增强实践能力，对于企业，有利于企业了解更多新技术，同时也为企业创造了更多研究成果。
综上，本文认为对于部分创新能力较强，并且拥有足够的资金实力和人力资源的中小企业，它们可以选择尝试自主创新模式，这样可以从一定程度上提高我国中小企业的创造力，加速我国中小企业的发展。而对于大多数中小企业，则应以合作创新模式为主，模仿创新模式为辅，主要是通过与高校和科研机构合作建立产学研基地，同时加强企业之间的合作交流等，实现多方的“共赢”。另外可以在法律允许的前提下，适当学习其他大型企业，进行模仿创新，从而实现更好的发展。
参考文献
[1] 邵莉莉，黄凯．中小企业技术创新实现模式探究[J]．
东南大学学报，2006，（12）．
[2] 王中华，赵曙东．中小企业技术创新模式研究[J]．中
篇（4）
2.产出规模小、技术装备率低。我国的中小企业特别是小企业，还不能像发达国家一样，在现代化过程中实现小型企业的“巨大化”，技术装备率低，产出规模小，产品多为劳动密集型。中小型企业一般一次性投资量较小，进入的限制条件较少，使用的多为传统技术，产品的技术含量低，附加价值低。这种设备水平的落后最终导致技术创新难以维系。
3.技术创新人才短缺。从我国情况来看，由于中小企业的从业人员主要来自于农村剩余劳动力和城镇新增劳动力，文化水平普遍低下，缺乏创新意识和专业技术背景，缺乏工作所必需的技能训练。因而技术研发人才严重短缺。另外，中小企业由于自身的特点，相对于大企业更难吸引到人才，这严重影响了中小企业技术创新活动的展开，导致中小企业技术开发能力薄弱，创新活力、实力与潜力不足。
4.技术创新信息短缺。信息化潮流的到来，给广大中小企业带来机遇，尤其是对中小企业发展高科技十分有利。在信息方面，中小企业同大企业获取的机会是平等的。然而，许多中小企业却未能充分认识和抓住这个时代契机，尽管他们已经意识到信息的重要性，但信息的收集方法和渠道依然偏于传统形式，导致技术创新信息短缺，阻碍中小企业的技术创新。
二、中小企业技术创新模式分析
1.自主创新。所谓自主创新，是指企业主要依靠自身的技术力量进行研究开发，并在此基础上，实现科技成果的商品化，最终获得市场的承认。它需要有较高的科技开发能力和科技基础，技术和市场风险较高，投入较大。
2.模仿创新。所谓模仿创新，是指在率先创新的示范影响和利益诱导之下，企业通过合法手段（如通过购买专有技术或专利许可的方式）引进技术，并在率先者技术的基础上进行改进的一种创新形式。模仿创新并不是原样仿造，而是有所发展、有所改善。其风险小，投入少。
3.合作创新。所谓合作创新，是指以企业为主，企业与企业，企业与研究院所或高等院校合作推动创新的组织方式。合作的成员之间可以是供需关系，也可以是相互竞争的关系。其一般以合作伙伴的共同利益为基础，以资源共享或优势互补为前提，有明确的合作目标、合作期限和合作规则，合作各方在技术创新的全过程或某些环节共同投入，共同参与、共担风险、共享成果。
三、我国中小企业技术创新的模式选择
1.自主创新模式。自主创新具有率先性，是一种先动行为，可以是根本性的变革，也可以是渐进的改变，是一种对领先企业较为适用的模式。对于自主创新模式，中小企业最好是在通过模仿创新、合作创新等模式的过渡阶段，逐步积累自己的技术、资金、管理经验和人才，为进行自主创新创造足够条件后采用。“北大方正”推出电子出版系统便是一个自主创新的典型实例。自主创新要求企业有雄厚的研究开发实力和研究成果积累，处于技术领先的地位，否则是做不到率先创新的。自主创新应该是模仿创新和合作创新所要发展的终极目标，但我国企业的整体技术水平、创新能力与工业发达国家的先进企业有很大差距，所以，对大多数企业来说，现阶段不宜过分强调自主创新。过早地提出以自主创新为主对中小企业是不现实的，也是难以做到的。
2.模仿创新模式。这种模式要求企业首先要对被模仿的产品进行技术解密，再对其进行各方面的技术改进，使模仿创新后的产品更具市场竞争力。它是一种跟进行为，是一种从渐进走向根本性变革的技术创新过程。
篇（5）
1 对技术创新及模式的研究
创新方式的主导模式及基本特征。
笔者认为，我国民营企业发展大致经过5个阶段，即创办期、求生存期、高速成长期、成熟期、衰退期。在不同阶段，企业内部条件和外部环境存在很大的差异，因而需要选择不同的创新模式。
创办期和求生存期是企业创立和初始发展的阶段。处于这两个阶段的民营企业，在进入市场时多采用模仿创新。通过模仿和扩散，形成新的技术能力，从而培育企业的核心竞争力。
进入高速成长期，企业的实力加强，有了主导产品，生产能力已经形成，开始盈利，扩张欲望增强。因此企业此时的技术创新可以有意识地向自主创新进行转变。
企业成熟期是企业生命中最理想的一个阶段，进入成熟期企业在市场上完全站稳，盈利水平达到了高峰，管理日趋成熟，此时的企业创新能力非常强，企业适于采取自主创新战略。由于资源短缺等原因民营企业在进行重大技术创新时，应实现资源共享、优势互补、资金分摊和风险共享，从而降低创新风险，提高创新成功的可能性。
企业进入衰退期，不可避免地会出现“思想僵化症”等企业病，企业创新精神受到了排斥。但衰退并不是必然命运，只要企业不断地进行制度、技术、管理创新，建立现代企业制度，探索企业可持续发展的机制和战略，企业也会不断获得新的成长。
民营企业在其生命周期的不同阶段应采取不同的创新模式，各种创新战略并不是互相排斥的，民营企业可以进行创新组合，将制度创新、技术创新、管理创新有机结合起来，配合使用多种战略，以产生最好的创新效果。
2 国外一般的技术创新模式
国外发达国家的技术创新一般由跨国公司充任创新主体，跨国企业一般将技术创新模式分为模仿创新、自主创新与二次创新。标致兄弟创立的标致集团就是一个从个体企业发展成为国际性跨国公司并在技术创新方面获得成功的最好典范。
3 我国民营企业的技术创新发展现状、存在问题及对策分析
3.1 民营企业的技术创新发展现状
民营企业创业的基础是创新，技术创新是民营企业立业之本，民营企业技术创新有其阶段性。一般来说，企业技术创新模式大致可分为模仿创新，自主创新与二次创新。
（1）模仿创新是一种十分普遍的创新行为。模仿创新是当今许多企业参加市场竞争的有利武器。百度是一个善于模仿的企业，从模仿Google起家推出网页、图片和新闻搜索，以及模仿盈利模式推出baidu主题推广，再到模仿hao123推出网站网址（干脆把hao123收购），现在继续模仿和新浪爱问iAsk推出百度知道等等无不可以看到模仿的影子。
（2）自主创新是企业实现效益最大化的最有效方式。在改革大潮的推动下，一些企业勇于拼弃原有的技术优势，积极投身于企业的自主创新中，希望企业能够研发出行业领先，市场上受欢迎的产品，以实现企业自身的价值，从而使企业实现利益最大化。
（3）二次创新是民营企业可持续发展的机制和战略。民营企业采取二次创业战略，是企业进入一个新的发展阶段的根本标志和转折点。面对国内外的挑战和威胁，我国民营企业必须要进行二次创业。例如重庆摩托车产业，经过自身的模仿创新、自主创新后，企业得到一定的发展，但随着市场的发展和产品的衰退期的到来，现有的技术水平显然已不能满足企业发展的需要。重庆摩托车兵团冷静的分析了市场竞争态势，紧紧围绕中国的市场需求，实施不同的策略，开发新机型。使得重庆摩托车产业又一次走出低谷，迎向更加灿烂的明天。
3.2 民营企业的技术创新存在的问题
（1）我国民营企业的家族制度性质根深蒂固，这对其技术创新行为也构成了一定的约束。（2）从总体上看，生产企业多，制造能力强，主要产业的共性技术和关键技术的开发应用水平较低，产品科技含量不高，主导技术仍以引进和模仿为主，发展后劲严重不足。（3）加入WTO后，竞争加剧，创新成为必然选择。（4）许多民营企业由于经济规模偏小，企业创新能力受到人力、物力、财力的限制，企业创新发展步伐缓慢。（5）企业技术开发投入不足，且资源配置不尽合理。这是一个普遍现象，投入的资金中用于“购置设备”比重较高，而用于“购买技术”和“新产品有关的培训费用”等方面的比重较低。（6）创新要素的错位。我国企业在技术创新中重资金轻人才的现象相当普遍，这形成了创新要素的错位。资金固然是技术创新中非常重要的因素，但创新人才的作用更显突出，然而许多企业技术创新的人才相当匮乏。（7）技术创新的环境和体系有待进一步优化。多数企业希望政府给予“税收减免等政策支持”、“政府资金支持”、“提供技术、市场和政策信息支持”，同时多数企业希望构造“加强企业知识产权保护”良好法律环境。（8）创新观念的错位，很多企业认为自己开展了技术创新，但实际上并没有取得应有的效益。这主要是由于他们简单地把上项目和开发一、两种产品与技术创新等同起来，造成创新观念的错位，不利于企业持续稳定地发展。
3.3 民营企业技术创新存在问题对策分析
（1）夯实人才基础，促进创新工作持续发展。家族企业必须转变思想，重视技术创新，从企业的长远利益出发，把企业的权利下放给真正的“能人”管理，让家族企业不再以“家族势力”为核心，而是以“能人集团”为核心，建立技术创新人才的激励机制，努力造就具有创新精神的企业家和创新人才，通过务实、灵活和行之有效的手段，有针对性地引进关键技术人才、技术创新管理人才和具备综合素质的人才。政府应开展智力资源共享工程建设，建立特聘专家制度，采取柔性引智方法解决急需人才问题。要充分利用本地院校、人力资源管理部门、行业协会等优势力量，加快技术研发人才的培养，形成人才引进、培养、使用、交流、评价、激励和留人机制，创造一个有利于人才脱颖而出的良好环境。
（2）发挥政府的引导作用，营造良好的创新环境。政府部门要充分认识企业技术创新对经济和社会发展的重要性和紧迫性，正视民营企业技术创新中存在的困难和压力，发挥政府的宏观调控作用，积极调整优化政府投资结构，努力形成以政府投入为导向、企业投人为主体、外资和社会投入为重要组成要素的多元化融资体系。政府有关部门应制定减税、财政补助、优惠用地等相应政策，加大对技术创新体系建设的引导、扶持力度，加强政策法规建设。有效地推进企业自主创新能力的提高。
（3）构建基础平台设施，为中小企业提供创新技术服务。针对绝大多数中小民营企业没有内部的开发机构，也没有技术创新所必须的检测、试验的基础支撑条件，从区域经济发展和扶持中小民营企业成长发展的需要出发，加快建立关键产业的检测、认证、试验分析平台（中心、基地），建立面向企业创新能力提升的培训平台（中心），建立区域科技情报系统与数据中心平台，为中小民营企业提供全方位的技术创新服务。
（4）向高科技要市场，立足于技术自主开发与创新。在当今世界经济发展的格局中，以技术创新和技术进步为特征的知识经济，不但改变着人类的生产、生活和思维方式，而且也改变着企业之间的竞争格局。
（5）正确理解技术创新，改变创新观念的错位。创新是在新的体系里引入“新的组合”。创新同科技发明不同，发明创造是科学技术的源泉，但要把科学技术变成生产力，首先要成为商品并市场化。技术创新首先要创新产品，创新产品就是要不断求新、求变，求特、求精。创新技术是提供企业市场竞争力的保障。技术创新，实现了产品低附加值向高附加值转变，技术创新，推动了产品技术革命，加速了产品的产业化进程。这正是企业必须持续开展技术创新的原因所在。
4 技术创新模式现实路径及选择方法
企业创新的必要性是基于产品的生命周期。一旦产品的生命周期结束，产品就失去市场，企业进入衰退期。但部分企业在创新目标上贪新求全，急功近利，没有充分考虑企业自身实力和市场需求，造成了创新目标的错位。实践证明，技术并非越新越好，脱离市场需求，漠视竞争环境，技术创新也会导致失败。
为了迅速提高技术创新能力，很多企业都在积极地采取技术引进的模仿创新模式。然而，这种技术创新要求其他的生产要素必须协调，厂房要改造，设备要更新，尤其是劳动力素质要提高，否则就会造成创新模式的错位。企业技术创新还应注意以下两点：
第一，技术创新必须面向市场。许多企业把“面向市场”简单地理解为“市场需要什么就生产什么”，把目光盯在市场热销的产品上，产品开发消极地跟着市场走，这就造成创新市场的错位。
第二，突出企业在技术创新中的作用。首先，在市场经济下，企业不仅是市场主体和法人实体，而且还是技术创新的主体。在国家产业政策的指导下，根据市场需求变化和竞争格局，自主选择适合本企业发展目标的创新项目，明确投资重点和方向。其次，企业是技术创新研发主体。密切关注市场需求变动，确定研发计划、重点和项目，推动企业经济效益的增长。再次，企业还是技术创新的利益分配主体。作为利益分配主体，有权对收入进行自主分配。企业在选择和启动技术创新项目的同时，不能只就项目抓项目，要研究创新技术的转化工作，第四，企业应加强对技术创新机制的建立和完善，为企业的技术创新营造一个良好的环境。
5 结语
创新是永恒的主题，以技术创新为基础来培育企业核心竞争力，对提高企业的核心竟争力是有积极意义的。我国的民营企业通过研究自身的条件背景，选择出最适合企业应用的技术创新模式。紧跟市场、开发市场和寻求市场，寻找出一条适合企业生存和发展之路。
参考文献：
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[9]胡继灵.高薪技术企业生命周期各阶段技术创新战略的选择[J].科技进步与对策，2001，47-48.
篇（6）
【关键词】优势产业技术创新比较
1导言
经过多年的改革和发展,我国经济发展与技术水平大大提高,但是在很多领域都缺乏核心技术,使得我国经济发展后劲不足。因此,十六届五中全会提出将“提高自主创新能力”纳入国民经济和社会发展规划之中。在十七大报告中也指出:要更加注重提高自主创新能力。另外,我国区域的经济发展不平衡,相应的技术创新呈现差异。而如何有效地实现本地区的技术自主创新,关系到地区经济持续快速发展,缓解地域差距矛盾,促进社会和谐将有重要的现实意义。因此,众多学者对技术自主创新进行了深入的研究,如,朱春奎(2006)对上海科教兴市的人才、科研机构、企业自主创新能力等关键问题进行了研究;科技部与加拿大国际发展研究中心合作项目《中国西部区域自主创新战略研究》,通过对我国区域自主创新基本状况进行调研和概括,总结出不同区域提升自主创新能力的几种有效做法。但是,根据迈克尔·波特国家竞争优势的“钻石模型”,一个国家或地区之所以能够兴旺发达,其根本原因在于它在国际市场上具有竞争优势,这种竞争优势源于这个国家的主导产业具有竞争优势。对此,有些学者把区域技术自主创新与其优势产业结合起来进行研究,如胡春力(2006)、陈芳平(2007)、石亚碧(2007)、Paci(1997)等,周元等(2006)认为对不同区域、不同形式、不同产业的自主创新应分类指导。然而,优势产业存在层次性,如是国际性的还是区域性,这些不同层次的优势产业的企业的技术创新存在较大的差异。当前,很多地区把很多产业均作为优势产业,没有进行划分,使之缺乏支持的重点和层次性,对于经济的科学发展不利。基于此,本文首先以重庆市汽车摩托车产业及高薪技术产业为例,对不同优势产业的技术自主创新进行比较,然后探讨不同层次的优势产业的技术自主创新的模式。
2重庆市优势产业确定与划分
在2001年,余鲁提出了重庆市需要重点发展的优势产业:
(1)第一产业:①优质、高产、稳产的粮食作物种植业;②高品质肉畜、家禽养殖业;③优质水果、经济作物。
(2)第二产业:①交通运输设备(如汽车、摩托车等)制造业;②电力生产供应业;③黑色金属冶压业;④新型医药工业;⑤新型建材业;⑥电子业;⑦粮油等食品加工业(重点是绿色食品);⑧建筑业。
(3)第三产业:①交通、通讯产业;②信息咨询业;③房地产业;④旅游业。
文婷(2006)通过研究分析认为机械制造工业、医药业、化工工业、冶金工业、烟草加工业电子信息工业等6个产业是重庆市的优势产业。
另外,重庆市政府也确定了一些优势产业,如汽车、天然气、铝、农产品等产业。但是这些优势产业处在什么地位,是具有国际优势、国内优势,还是西部区域优势、还是重庆市范围内的优势?没有清晰地划分,不利于技术自主创新。因此,我们首先采用区位“比较优势”指标来判断重庆市的优势产业。
以“区位优势”为评价指标,对LQ>1的初步确定为优势产业。通过利用国家统计局和重庆市统计局的数据进行分析,我们确定了重庆市12个优势产业,并按LQ的大小对相对优势产业排序,如表1。然后,对这12个相对优势的产业与国际、国内其它省份的产业比较发现:重庆市没有国际层次的优势产业,只有汽车摩托车产业具有全国层次的优势,而其他相对优势的产业(如表1中的前10相对优势产业)只具有西南地区或重庆市区域层次的优势。
3不同优势产业的技术创新过程与模式差异
根据前面的分析,重庆市的交通运输设备制造产业(汽车摩托车产业)属于全国层次的优势产业,而高新技术产业(电子技术、仪器仪表控制等产业)还处于发展阶段,产业优势不明显。从创新的过程看,虽然有些产品的技术创新过程有些差异,但是重庆市的交通运输设备制造产业产品的基本创新过程基本类似,典型过程是:市场调查、技术预研、技术开发总体设计、详细设计、生产试制、试用、技术改进、小批生产、规模生产等九个阶段。同样,高新技术产业的产品技术创新的典型过程是:市场调查、技术跟踪、产品定义、软、硬件开发、联调、测试、中试、试用和推广等九个阶段。对此,本文从五个方面对两者的技术过程创新对比分析,总结出技术创新的共同特点与差异。
3.1创新过程差异
两者在技术自主创新的核心流程都包含创新发起(市场调查)、产品创新和创新扩散(推广)等阶段(活动),创新的发起与产品创新部分地融合在一起,而产品创新与创新的扩散不同程度地融合。
对于交通运输设备制造业,工艺创新在产品技术创新中占有举足轻重的地位;而高新技术产业虽然也有工艺创新活动,但其重要性较之产品创新要低得多;由于高新技术产业的产品一般是模块化的,其中的各个模块是以不同批量生产的。因此,其技术创新过程中存在着中试阶段,其工艺创新是在中试阶段中进行的。而运输设备制造业技术创新也同样有中试阶段。
3.2产品创新差异
企业内部研发部门是产品创新的主要部门,也是产品创新的主要技术来源,外部信息也直接反馈到研发部门中去。对于交通运输制造业和高新技术产业,其产品包含了许多外购设备,因此这些设备的供应商也是技术创新的重要来源。而高新技术产业的技术自主创新则很少来自供应商。
在高新技术产业中,企业把创新的人力、资金和时间大部分都集中在产品创新活动中,研发部门是主要的创新部门。而对于交通运输制造业,除了研发部门是技术创新的主要部门外,从事调试和测试的部门也在产品创新中起着重要的作用。
3.3工艺创新差异
工艺创新只对两类产业都存在,其中生产部门是工艺创新的主要部门,也是技术和信息的主要来源。高新技术产业在中试阶段消耗了较多的人力、资金和时间,而交通运输制造业有很大一部分是用于工艺创新。
3.4创新扩散差异
对于交通设备制造业与高新技术产业,生产部门是技术创新扩散的主要实施部门。但是,高新技术产业的质量、测试部门对技术创新的扩散也起到了重要作用。
3.5创新资源差异
科技人员、资金、企业声誉、外部关系网等是技术创新成功的重要资源。无论是交通设备制造业与高新技术产业,人才与设备都是重要的创新资源。其中交通设备制造业,设备是最重要的创新资源,因为该产业的技术非常成熟,要对产品进行技术开发,提高产品质量与性能,必须由相应的加工设备支持。但是,高新技术产业的技术创新重要资源是人才,因为高新技术产业的核心是软件与硬件的设计与配合,对于硬件则可以从市场上购买,而软件的开发是很难从市场获得的,必须由相应的软件开发人员完成。
篇（7）
［中图分类号］F276.44［文献标识码］A［文章编号］1009-5349（2011）04－0142－03
引言
中兴通讯是我国自主技术创新的代表，具有国内规模最大、最具创新能力的研发团队之一，在全球通讯设备制造行业中具有举足轻重的地位。目前，在中兴通讯两万多名员工中研发人员已超过40%，已形成了万人级的研发队伍，并且80%以上具有研究生学历，这样的比例与国际知名的高科技公司已完全“接轨”。中兴通讯在技术创新过程中具有显著的以市场为导向的特点，这一特点极大地提高了技术创新成功的概率，有效规避技术创新风险，对我国企业技术创新具有典范作用。
本文从中兴通讯以市场为导向的技术创新理念和实践的角度进行剖析，对我国企业技术创新实践具有实际参考价值。
一、以市场为导向的技术创新模式的理论依据
技术创新是与新技术的研究开发、生产和商业化应用密切相关的一系列活动的总和。技术创新不仅仅是一种技术活动，更是一种经济活动，虽然这一系列活动是以技术为纽带，但最终是以实现商业化成功为目标的。[1]技术创新与科学上的发明和发现的显著区别是：科学上的发明和发现重点强调新技术的首次发现，而不太关心应用的经济效益，而技术创新成功最终的标志是获得市场上的成功，取得经济效益。如上所述，技术创新是以商业化成功为目标的，那么，如何才能实现商业化成功呢？无疑，能够准确找出客户的需求（现实、潜在需求），并能够迅速生产出满足客户需求的产品自然就能够获得商业上的成功。与市场的紧密结合可以解决这个问题。
“用户亦是创新者”这句话是美国科技专家冯•希伯耳（Von Hippel）在对美国企业的技术创新进行大量调查研究后得出的结论。他认为用户在技术创新过程中起着非常重要的作用。表1为希伯耳对美国科学仪器创新和电子部件制造设备创新的成功案例调查结果。[2]
从上面的数据可以看出：成功的技术创新的来源大多数是由用户提供的。在技术创新过程中，用户的作用主要体现在构思阶段和市场营销阶段。在构思阶段，用户需求可以激发创新思想的产生，在市场试销阶段，创新的成果需要得到用户的认可和确认，满足用户的需要。一般来说，如果创新思想是由用户提供而产生的，则其创造成果往往能得到用户的认可和确认，市场成功的概率就更大。因此，可以说用户在技术创新过程中是提供创新思想的重要源泉并保证技术创新在市场上的成功。
同样地，美国经济学家施穆克勒（J.Schmookler）在《发明和经济增长》（1966）一书中，最早提出创新受市场需求的引导和制约。1969年，美国麻省理工学院的马奎斯（D.Marquis）等人抽样调查了567项不同技术创新案例，其中3/4是以市场需求或者生产需求为出发点，只有1/5的创新是技术驱动的。他们由此得出结论：对于创新需求的认识远比技术能力的认识更为重要；与创新成功紧密联系在一起的是对现在和未来市场及客户的了解；市场需求以及其他社会需求是拉动和牵引技术创新稳定的动力来源。[3]
那么，中兴通讯是如何在创新过程中体现这种思想的呢？
二、中兴通讯技术创新理念和实践
（一）理念：技术是一种市场能力，技术的生命力来自市场
中兴通讯的技术创新能力是勿庸置疑的。在全球热点技术，如3G(第三代移动通信)、下一代网络、IPTV、宽带接入、数字集群等领域居于国际先进水平，并开始出现CDMA2000、GOTA等处于全球领先地位的产品。截至目前，累计申请专利四千多项，其中百分之九十以上是高质量的发明专利。在国际标准化组织中，获得下一代网络、光传输等多个国际标准的起草权和编辑者席位，成为标准订立领域不可忽视的“中国力量”。
即便如此，中兴通讯只是将技术看成是服务市场的工具，他们认为：技术是一种市场能力。这个观点集中体现了技术创新以市场为导向的观点，即：研究开发是为市场服务的。在这点上中兴通讯和全球最大的通讯设备制造商思科系统公司十分类似。思科绝不搞技术崇拜，其首席执行官钱伯斯认为：技术最终将被市场击败。企业是一个盈利主体，其研发只有满足了市场需求，才能卖出钱来，否则自主创新难以为继。
（二）以提升客户核心竞争力为目标的产品开发策略
在技术开发方面，中兴通讯一方面摒弃闭门造车的做法，另一方面也不是被动地等待客户提出需求，而是走在客户的前面，想客户所想，急客户所急，从客户的角度确定产品开发方向，以通过技术创新提高客户核心竞争力为己任。下面以中兴通讯与联通在CDMA项目上的合作为例。
在与联通CDMA项目的合作中，中兴通讯完全站在联通的角度，从联通和其他运营商进行竞争的角度出发确定产品开发方向。为此，中兴通讯一步步深入到联通市场活动的每一个步骤，及时提出解决方案。在其他运营商看来，中兴通讯不仅仅是联通的设备供应商，简直是联通的帮凶。
联通建设CDMA之初为了与中国移动的GSM和联通自己的GSM网形成差异化竞争，在麦肯锡的帮助下将CDMA网络定位于高端客户，这样必须具备国际漫游、机卡分离、支持短消息、智能网等功能。但是CDMAIS95设备只能提供基本的话音业务，除了绿色手机、音质好、保密性能好等特点外，与GSM基本相同。在这种情况下，中兴通讯提出了“增强IS95”的概念，即：基于IS95标准在以下方面进行增强：支持国际漫游、机卡分离、支持短消息、智能网等功能，支持向CDMA20001X平滑升级。这样可以达到联通差异化竞争的目标。这样增强型IS95成为联通CDMA一期网络建设的标准。与此同时中兴通讯开发了全球第一款机卡分离的CDMA手机，满足了客户的需求。
由于投入不到位，联通CDMA网络有个巨大的缺陷：网络覆盖不理想，影响通话质量。这是联通CDMA和GSM网竞争的软肋。为了解决这个问题，2002年中兴通讯为联通量身定制了一套解决边缘地区服务质量难题的方案―C＋＋网，可以解决县、乡一级边际地区的广域覆盖，沿海地区的近海及内陆草原、沙漠和森林等特殊地域的超远覆盖，大中城市高大建筑物的深度覆盖。2003年7月，中兴通讯又以总集成商的身份帮助联通开通了位置业务“定位之星”。
联通建立网络只是第一步，运营商最终的目标是通过新网络提高效益、提高市场竞争力，中兴通讯从联通的角度思考问题，参加到联通的业务创新中去，这样中兴通讯与联通的合作关系由简单的客户关系上升为紧密的战略合作关系。在联通2001年第一期招标开始到2004年第三期招标结束，中兴通讯由当初令人不放心、无足轻重的小不点成为超过三星、爱立信的第四大合作伙伴，占20%的市场份额。
（三）适用技术具有旺盛的生命力
我们知道技术创新要获得商业上的成功，必须生产出满足客户需求的产品。从客户需求角度考虑，客户最满意的产品应该是价廉物美、经济实惠。从经济学上讲就是有比较好的性价比，既能满足客户使用需求产品价格又不高。从这个角度来看企业单纯追求技术上的先进性是没有实际意义的，适用技术才有市场生命力。[4]因为超过客户需求的技术为客户带来无谓的成本。铱星系统的失败就是很好案例。该系统是美国摩托罗拉公司设计的全球移动通信系统，它的天上部分是运行在7条轨道上的卫星，每条轨道上均匀分布着11颗卫星，组成一个完整的星座，它通过使用卫星手持电话机，透过卫星可在地球上的任何地方拨出和接收电话讯号。铱星计划从现代电信系统设计的角度来说是非常成功的，是移动通信系统一次重大的技术突破。但是，由于价格昂贵，缺乏足够的用户，市场上最终失败了，高风险使得即使像摩托罗拉公司这种跨国巨人也显得无能为力。因为任何创新产品最终都要接受市场的检验，这是市场的法则，也是市场的规律。
中兴通讯一贯认为：一切技术的研发都是为了最终市场的认可，市场是实现其价值的惟一途径。所以，在技术战略的制定方面紧密结合我国处在发展中国家的国情，即：经济基础有限与消费者需求不断提高的矛盾，根据我国经济发展阶段客观现状选择性价比高的项目进行研发。中兴通讯在小灵通和窄带CDMA项目上的成功选择就是极好的案例。
1.小灵通项目
小灵通在技术上无任何先进之处，但是具有覆盖范围广、成本低廉的优势。当小灵通在浙江杭州试验成功后，市场上对这种产品前景莫衷一是，绝大部分人士对这种技术不看好，理由是：当时中国已经采用了GSM和CDMA技术，3G建设的准备工作如火如荼地展开，小灵通技术含量低，没有前途。但是，中兴通讯以独到的眼光，决定重拳出击。实践证明中兴通讯是正确的。2002年，中兴通讯小灵通实现30亿元的销售收入，占中兴通讯当年销售收入的三分之一，2003年更是达到70亿之多。中兴通讯决定上马小灵通的理由十分明确：虽然小灵通技术落后，但是它十分适合客户的需求，能够满足客户的需求：
（1）小灵通的资费低廉，能够满足低收入者对移动电话的需求。移动和联通当时实行的是双向收费，费用不菲，高昂的话费限制了低收入者的消费需求。而小灵通能够充分利用电信现有的固定网络资源，使用费用相当固定话费，能够满足低收入者对移动电话的使用需求。
（2）能够满足中国电信的需求。中国电信以固定电话为主，面对中国移动、联通移动业务的快速发展，迫切希望进入无线通讯领域。而小灵通就是一个非常好的选择，既可以避开政策风险（无移动运营的牌照），又由于能充分利用电信已有的网络资源，投入小，建设速度快。这样对于中国电信而言可以起到一箭双雕的作用，一方面可以立即获得巨大的经济效益，另一方面可以为未来3G业务培养客户，奠定基础。
（3）小灵通在日本已经取得成功的应用，在技术上是成熟的。
不可思议的是小灵通发展异常迅猛，1999年全国小灵通用户才数十万，但是，到2004年8、9月份，用户数量达到空前的5700万户。而同年4月中国联通CDMA用户全国用户才2400万户，说明在中国有良好的性价比的产品市场前景广阔。
2.CDMA项目
2000年6月，中国联通在纽约、香港两地成功上市，总共募集资金565亿美元。接下来联通将会进行大规模的网络建设。联通建设CDMA在技术上有两种选择，一种选择是比较成熟的第二代标准，即CDMAIS95（第二代窄带CDMA系统）标准，国外厂商前期有商业化的经验，另一种选择是技术更加先进、但是还没有实现商业化的CDMA20001X（第2.5代CDMA系统）标准。如果将宝押错，损失巨大。中兴通讯对这两种标准进行比较（见表）将重点放在CDMAIS95标准上。
实践证明中兴通讯的决策是正确的，中国联通最终选择了CDMAIS95标准，因为它符合中国国情：CDMAIS95标准技术上成熟，价格也处于最佳时期，并且CDMAIS95可以平滑过渡到CDMA2000，不会浪费原有投资。而CDMA20001X技术上虽然先进，但是可能要到2002年才能够成熟，同时预算也大大超过CDMAIS95。所以从技术、经济、风险等角度考虑CDMAIS95标准是最合适的。但是华为技术有限公司将技术重点放在CDMA20001X标准上，痛失CDMA。
（四）以市场为导向的研发及考核机制
追求先进的技术和建立未来的标准，并为未来的产品应用进行大量基础设施的投入，目的是为了创造可能的需求，这对于有雄厚实力的大企业来讲，无疑是建立未来竞争优势的战略选择。但着眼未来可能的需求，往往会因为客户规模增长过于缓慢而导致需求不足，致使投资回收出现困难，严重影响现有市场的业务开展，并出现严重的财务危机，这是造成近年来全球几大传统电信业巨头债务剧增、销售迟缓甚至下滑的主要原因。
为了使开发项目贴近市场，中兴通讯公司有这样一条规定：主要研发人员要用50%的时间去和市场沟通，了解客户需求；同时，对研发人员的考核和市场挂钩，即：对研发人员的奖励和开发出来的产品能产生多大的经济效益挂钩，杜绝了技术人员“技术惟上”的弊端。这样，研发人员在开发的过程中自然要考虑技术的先进性、工艺的可行性、配件采购的便捷性、成本等问题。为了更好地使研发、生产、销售紧密相联，1999年中兴通讯进行组织结构调整，打破原来独立封闭的开发体系的实行准事业部制，形成交换、接入、移动、本部等多个产品事业部制，各个事业部独立考核。为此中兴通讯总裁殷一民说：“你研发出来的产品，在市场得到多少应用，能够产生多少利润，这是我们给研发人员评价的最基本的一个评价点。”
与市场的紧密结合，极大地提高了中兴的市场竞争力。可十多年前，中兴通讯在研制交换机时，想的更多的是国际标准是怎么规定的，并没有考虑到客户和市场的实际需求，结果新产品推出一年多以后，就由于容量不足，在市场推广中遇到了麻烦。从技术角度而不是从市场需求出发做科研，这是当时研发人员普遍存在的问题。
三、结论
研究表明：技术和市场以一种互动的方式对技术创新起到推动作用。但是，对于发展中国家，由于技术创新能力的限制以及创新资源的束缚，为了提高创新的效率，应该更着重于以从市场的角度寻求创新机会。特别是对中小企业而言，满足客户的现实需求比开发可能的需求更适合自身的资源优势。中兴通讯的实践对于我国高新技术企业有非常大的借鉴意义。
【参考文献】
篇（8）
中图分类号：F273.1 文献标志码：A
New Models of Technological Innovation and Related Changes under New Business Pattern
Abstract： Currently， both the business pattern and the pattern of manufacturing industry have entered into a new era， and meanwhile， big data technology is restructuring business model and people’s behavior in an open， equal and public-participated way. Under such background， technology-driven and demanddriven have become an impetus that complements each other rather than favors one more than the other for developing new products， and new models of technological innovation and related changes under new business pattern deserve more attention. It is necessary for textile enterprises to learn and adopt new models of technological innovation， keep close attention to the changes of these new models and find the best and adaptable path of innovation.
Key words： technological innovation； business pattern； product development； textile industry
技术创新是提高纺织产业社会生产力和国际竞争力的战略支撑，在产业转型升级和化解行业发展困难的工作全局中处于核心位置。纵观世界，科技发展呈现多点突破、交叉汇聚的态势，大数据科学成为新的科研范式，人类可持续发展的重大问题成为科技创新的焦点，世界各国更加重视利用科技创新培育新的经济增长点，产业科技、国家科技和学院科技三足鼎立、协同发展，科技创新资源配置呈现出全球化竞争与加速流动的趋势。同时，在移动互联网、大数据、云计算等推动下，世界商业和制造业也正发生着革命性的变化，涌现出新的发展潮流。
1 技术创新面临的新形势
1.1 知业社会到来
回看人类的产业发展历程，农业社会在地表层面上开发了自然的物理世界；工业社会进而从地下到太空对物理世界进行了深度开发；“知业革命”就是利用自然矿藏之外的信息与智力“矿藏”，进行第三次“人工世界”的大开发，进而回头更加深度地开发第一和第二的物理与心理世界，实现 3 个世界的和谐生存与可持续发展。农业社会的特征是地表资源的大开发，工业社会的特征是地下资源矿藏的大开发，而知业社会的特征是信息和智力的大开发，以重视和利用矿藏的方式，重视和利用数据。
1.2 商业3.0时代到来
大工业代表了商业1.0时代，PC主导的信息革命是商业2.0时代，移动互联网席卷下，人们将进入商业3.0时代，移动互联网将重构传统产业，必将带来一场深刻的商业变革。简言之，工业化是1.0时代，工业化+信息化是2.0时代，工业化+信息化+移动化是3.0时代。商业3.0时代将会呈现如下鲜明的趋势：线上线下融为一体，产业链上所有的要素都将重新组合；用户将真正释放，产品概念将再次定义；移动互联网重构一切，3 年公司可能超越30年公司；金融、零售、本地生活服务等将率先发生革命性变革。
1.3 工业4.0时代即将开启
工业1.0是第一次工业革命，实现机械生产代替手工劳动，工业2.0形成了生产线生产的阶段，开创产品批量生产的新模式，工业3.0的标志是电子工程和信息技术充实到工业过程之中，实现了生产的最优化。工业4.0将通过网络技术来决定生产制造过程，实现实时自动化管理。随着新一代移动通信、WIFI、数据采集（RFID、一维和二维条码）、GPS/GIS、智能手机/智能终端等技术的迅速发展和交汇，制造业正在进入智慧互联新时代。
1.4 “再工业化”推动全球制造业格局重组
目前，发达国家在新材料、新能源、生物技术和新一代信息技术等方面占据显著优势。发达国家“再工业化”主要是对制造业产业链的重构，重点是对高附加值环节的再造。随着推动新工业革命先导技术的产业化进入快速发展期，高成本国家通过更灵活、更经济的新制造装备生产更具个性化、更高附加值的产品，未来在制造领域的实力对比将重新向发达国家倾斜。而发展中国家在制造业产出方面追赶发达国家的速度将较此前显著放慢。这会影响到全球产业的地域布局，进而导致全球产业格局出现大重组。1.5 大数据时代正在来临
大数据是继云计算、物联网之后IT产业又一次颠覆性的技术变革。根据IDC监测，全球数据量大约每两年翻一番，意味着人类在最近两年产生的数据量相当于之前产生的全部数据量。大数据最核心的价值就是在于对于海量数据进行存储和分析，找到背后的规律。大量化（Volume）、多样化（Variety）、快速化（Velocity）、价值密度低（Value）是“大数据”的显著特征。大数据为商业3.0时代带来新的特征：商业体系互联网化；新商业要素从“资本、劳动力”扩展到数据；新商业模式以数据分享与驱动手段，实现柔性化制造、个性化营销和社会化物流，从B2C到C2B、大规模个性化定制、客制化；产业格局从“大企业+小企业”发展到“小前端、大平台、富生态”；经济形态从“大规模、标准化、低成本”发展到“大范围、个性化、高价值”。
1.6 大互联（Web3.0）时代到来
Web1.0是门户时代，Web2.0是搜索/社交时代。Web3.0典型特点是多对多交互，不仅包括人与人，还包括人机交互以及多个终端的交互。由智能手机为代表的移动互联网开端，在真正的物联网时代将盛行。一开始仅仅是大互联时代的初期，真正的3.0时代一定是基于物联网、大数据和云计算的智能生活时代，实现了“每个个体、时刻联网、各取所需、实时互动”的状态，也是一个“以人为本”的互联网思维指引下的新商业文明时代。
2 技术创新模式的转变
纺织工业是我国国民经济的传统支柱产业和重要的民生产业，也是国际竞争优势明显的产业，同时也是时尚产业的重要推动力量和文化创意产业的重要载体，为很多工业部门提供重要材料支撑。但纺织工业发展面对的挑战也是不可回避且亟需破解的，这也亟需改变对技术创新的认识，并进行创新模式的转变。
2.1 拥抱互联网思维
人类社会每次经历的大飞跃，最关键的并不是物质催化，甚至不是技术催化，而本质是思维工具的迭代。互联网思维，就是在（移动）互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。
至今，已有研究者较为系统地提出九大互联网思维：用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维，以专业的视角全方位剖析移动互联网给传统产业带来的变革，涉及战略规划、商业模式设计、品牌建设、产品研发、营销推广、组织转型、文化变革等企业经营价值链条的各个方面。
用户思维是对市场、消费者的理解，法则有三：得粉丝者得天下；兜售参与感；用户体验至上。简约思维是对产品规划、设计的理解，法则有二：专注，少即是多；简约即是美。极致思维是对产品/服务、用户体验的理解，法则有二：打造用户尖叫的产品；服务即是营销。迭代思维是对创新流程的理解，法则有二：小处着眼，微创新；精益创业，迅速迭代。流量思维是对经营模式的理解，法则有二：免费是为了更好地收费；坚持到质变的“临界点”。社会化思维是对关系链、传播链的理解，法则有二：利用社会化媒体，口碑营销；利用社会化网络，众包协作。大数据思维是对企业资产、竞争力的理解，法则有二：数据资产成为关键竞争力；用户不是一类人，而是每个人。平台思维是对商业模式、组织形态的理解，法则有三：打造多方共赢的生态圈；善用现有平台；把企业打造成员工的平台。跨界思维是对产业边界、产业链的理解，法则有二：携“用户”以令诸侯；用互联网思维，颠覆式创新。
新的时代背景下，企业技术创新模式向互联网思维转变得越早，受益也将越多，不具备互联网思维的企业将在新一波浪潮中失去竞争优势。
2.2 做好创新战略的顶层设计
从本质上讲，科学、技术和工程三者是不同类型的创造性活动，有着不同的发展规律，体现着不同的价值，需要不同的评价标准和支持政策。科学以探索发现为核心，主要是发现、探索研究事物运动的客观规律。科学发现，特别是纯科学的原始性创新突破，也就是纯基础研究。技术以发明革新为核心，着重解决“做什么、怎么做”的问题，也就是应用研究。工程着重解决“做出了什么”的问题，也就是开发试验。诺贝尔奖获得者李政道将科学、技术与工程的区别和联系，比作为水、鱼和鱼市场之间的关系。
科学活动成果的主要形式是科学概念、科学定律、科学理论，是论文、著作，是全人类的共同财富、“公有的知识”，评价以学术水平为主要价值导向，注重国际同行评价；技术活动成果的主要形式是专利、图纸、配方、诀窍等，在一定时间内是“私有的知识”，评价更多地参考专利数量和质量；工程活动成果的主要形式是物质产品、物质设施，一般来说是“属于”某个特定的“主体”的，评价更多地参考工程实体的质量和水平，技术和工程都注重应用部门、用户和市场评价。
企业在创新过程中，应增进认知、分类管理、统筹推进，确定科学、技术与工程在创新活动中的不同的地位和作用。大力发展以企业为主体的技术创新体系，积极促进技术、工程与经济社会紧密结合，发挥技术创新在支撑当前经济转型和持续发展中的核心作用。
企业应做好创新战略的顶层设计，需要解决 3 个突出问题：一是在理念上理清科学、技术、工程的概念与作用；二是企业作为创新的主体，但也只能根据自身的技术储备、人力物力资源进行己所能及的创新活动；三是在科技项目方面，应解决创新链各环节相互脱节、各自为战、无序发展的问题。
2.3 寻求需求导向与技术驱动的平衡
企业在开发产品的时以需求为导向，还是以技术为驱动，多年来业内对此话题争论不已。需求导向策略就是跟着市场走，从产品体系、结构、布局、品种、数量、品质、价格、服务等方面满足不同层次、维度的需求，例如吸湿排汗的服装可以满足运动员等特定人群的需求。技术驱动策略就是跟着技术走，能创造新的消费领域和消费市场，甚至推动产业革新及消费趋势变革。例如，海尔推出的洗土豆的洗衣机就是这样的案例。
可见，二者同样重要，只不过在消费品制造业，多数企业的口号均是以客户为中心，满足客户需求。因此，需求导向成为形式上的主流。然而，对于一些有实力的大企业来说可以创造需求，其实际效果应该甚至超出需求导向的作用。可以这样说，优秀的公司满足需求，伟大的公司创造需求，从优秀到伟大的过程就是需求导向加技术驱动协调发展、灵活变化的过程，并不是非黑即白、非彼即此的事情。
同时也要看到，先进技术只有培育出有效市场需求之后，才能成为真正实用的技术。最适宜的技术，不一定是最先进的技术，但一定是市场最需要的技术。技术可以创造需求，但并不能盲目发展技术，特别是可能被市场束之高阁的技术，而是注重技术创新定位的重要性，即与市场需求的契合与平衡。
2.4 引入“四位一体”的创新模式
纺织技术创新，应因地制宜地采用“源创新”、“流创新”、“集成创新”和“原始创新”，为当前和未来提供多方面的技术保障。
“源创新”挖掘新型市场，运用技术为消费者创造新的需求、引导新的消费方式、创造新的市场。例如，现有技术可以将老年人的脉搏、呼吸频次等生理指标的测量技术附着在服装上，并通过手机通讯，将老人或心血管疾病患者的生理信号实时显示给家属，可在超限时自动报警。源创新就是技术驱动型的创新，是利用需求为消费者创造新技术。
“流创新”需持续保持。流创新在原有生产体系中挖潜改造，降低成本、提高效率、稳定质量、创造产品的差异化来迎合细分市场的需求的措施。此类技术创新会连续性地增加价值，但不可能产生经济效益飞跃和升级，其带来的优势都不能持久，要维持竞争优势，需要持续进行“流创新”。
“集成创新”促产业速升级。集成创新运用已有技术特别是外专业的技术，通过对市场信息的了解分析，针对某一特定的市场需求，进行产品功能创新、性能组合互补，创造出新的商品和市场需求。从超出纺织行业的范围找出成熟技术，并与纺织原有技术相结合，将是在短期内实现创新的有效方法，也是快速推动纺织经济升级的有效手段。
“原始创新”要大力支持。原始创新是前所未有的重大科学发现、技术发明、原理性主导技术等创新成果。其往往是在基础理论和高技术方面有独到的发现或发明，具有科学创新层面上的意义。中国纺织产业在原创性研究方面与国际差距尚大，建设纺织强国需要大量的原始创新来支撑，而原创性研究的开展离不开国家产业政策的支持。
2.5 完善企业内部创新体系
信息技术为企业竞争战略提供了必要条件：移动互联网带来人的高度协同；物联网也会带来物的高度协同；银行业供应链金融服务方兴未艾。互联网将人联网、物联网、金联网三网合一，进入信息化普惠工业企业、制造业的时代。
在新产业格局下，企业应完善内部技术创新体系，包括：信息资源收集、跟踪研究；技术人才引进与培养；科技创新奖励机制；知识产权保护；科研项目申报与执行；企业技术资质申请与管理等。在完备的体系保障下，进而打造企业强大的设计力、技术力和管理力。
3 下一步的技术创新方向
技术创新是企业生存和发展的战略核心之一。目前，全行业已形成共识：科技强国是纺织强国建设的首要战略目标，科技贡献是产业发展的主要驱动力。纺织行业转型升级的成效与质量取决于把先进的科学技术成果转化为现实生产力的速度与程度，以智能技术提升劳动生产力、突破纤维资源瓶颈、节能减排和提高资源循环利用水平、强化基础研究、技术向生产环节之外的消费环节延伸，是科技创新过程中必须考虑的均衡性、包容性问题。
3.1 提升劳动生产率是首要问题
劳动生产率提升是纺织工业从传统产业向现代先进制造业转型的首要目标，智能技术的应用是重要标志。新型纺纱、织造、印染、针织生产技术水平的提高越来越以高效、自动化、智能化装备的应用作为标志。在线监控、数字化设计、RFID射频识别等信息化技术在化纤、棉纺、印染、服装和家纺等行业的广泛应用，将大大推动纺织工业劳动生产力的提升。
3.2 突破纤维资源瓶颈是根本任务
保障纤维原料供给是产业安全有序发展的根本。纤维材料产业已确立重点推进差别化纤维、高技术纤维、生物质纤维技术及其产业化，即一方面解决量大面广的纤维资源，另一方面是高技术纤维的开发与产业化。如提升化学纤维差别化率的在线添加技术、连续聚合技术、纳米改性技术、原液着色技术等关键共性技术，新溶剂法纤维素纤维、PTT、PLA、PHA等生物质合成纤维等关键技术突破，仿棉纤维的研发等。碳纤维、芳纶、聚苯硫醚、超高分子量聚乙烯、聚酰亚胺、连续玄武岩等纤维基础创新能力的进一步提升，这些代表纺织工业技术水平的标志性产品，产业化进程有待加快。
3.3 资源节约、环境友好是存续保障
节能减排和资源循环利用水平提高是纺织工业赢得社会和政策认同、获取可持续发展空间的重要保障。节能降耗减排技术在全行业获得广泛推广应用具有战略意义，包括无PVA环保浆料、膜技术处理废旧聚酯瓶片清洗废水回用技术、粘胶行业废水废气的治理和回收技术、印染行业高效短流程前处理、少水及无水印染加工技术、废水深度处理及回用、废水分质分流及处理回用技术、太阳能板集热系统、空压机热能回收技术等。
3.4 基础研究软硬兼顾是必要手段
支撑产业发展的纺织基础研究需要软硬兼顾。以产业需求、消费需求和技术变革为牵引，及时融入新技术的元素，才能有效支撑行业的转型升级和矛盾的化解。特别是软技术，如标准的完善、技术导向与市场需求相结合的流行趋势研究、供应链管理技术、物流技术等。
3.5 创造需求、引导需求是更高目标
纺织行业亟需引发新的、更高层次消费需求的纺织技术。以数字化和绿色化为主线，纺织服装产业与IT产业、时尚产业的交叉融合，注定要在引领新的生活方式、营销方式方面做出表率。如人体工学技术（三维测量和试穿技术）、设计和裁剪技术、体现健康和功能性理念的智能可穿戴技术等。
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一、技术创新的含义
弗里曼在1982年提出“技术创新就是指新产品、新过程、新系统和新服务的首次商业性转化”。缪尔塞在80年代中期对几十年来在技术创新概念和定义上的多种主要观点和表述进行了较为系统的整理分析，在此基础上，将技术创新定义为：“技术创新是以其构思新颖性和成功实现为特征的有意义的非连续性事件”。技术创新是一个以从创造性技术构想出发到新产品市场成功实现为基本特征的层次性经济活动的全过程，也就是说，技术创新是一个从新产品或新工艺的设想产生到市场应用的完整过程，它包括新设想的产生、研究、开发、商业化生产到产品的市场销售和转移扩散这样一系列的活动。
二、我国中小制造企业的特点
中国的中小制造业企业作为中小企业是在中国工业化初始阶段和经济转轨的过程中崛起的，因此，其具有所有中小企业的特点，同时作为一种行业，其也具有独特的制造业的行业特点：首先，数量多，比重大。随着我国市场的逐渐放开，国外的工业企业的大举进入，以及本土企业的迅速崛起，造就了我国制造业行业以中小企业占绝大部分的格局，同时这也符合我国人口多、资源廉价、农村工业刚启动的现实。其次，产出规模小，技术装备水平低。由于我国中小制造业企业起步晚，并且生长在一个竞争异常激烈的市场环境中，受到来自国内外企业在技术、资源等方面的共同夹击，在现代化进程中，很难很快实现企业“巨人化”，同时由于技术装备水平低，大部分中小制造业企业都是资本密集型企业，特别是劳动密集型企业，并且能源消耗大。再次，投资主体多元化。在中国，行业结构具有非常明显的中国特色，大型企业大多是由国家出资投资兴建，因而多为国有企业，中小型企业多半为民营企业，我国市场逐渐放开，外资企业大肆进入国内市场。最后，组织程度差。中国的制造业企业，大企业是大而全，小企业是小而全，在生产领域专业化协作程度差，在销售方面缺少固定的渠道。特别是在政府对中小企业的管理方面，没有专门的法律，也缺少扶持政策，同时缺少发达国家那样的社会服务体系。
三、当前我国中小制造企业技术创新存在的问题
中小制造业企业与大企业相比，无论从规模上还是从技术上都存在很大的差距，导致中小企业控制市场的能力不强。但是中小制造业企业规模小，机制灵活，信息反馈迅速，因此也具有大企业不具备的优势，当前我国中小制造业企业技术创新存在如下问题。
1、资源配置落后
技术、资金和管理可以称得上是制造业企业发展的三驾马车，特别是制造业企业的核心竞争力来自于企业技术的不断发展，中小制造业企业由于在资金和工作环境上都不能和大型企业相比，因此导致了中小制造业企业在人力资源方面处于绝对的劣势。尖端创新人才的匾乏是中小企业技术创新的主要障碍。虽然，有的中小制造业企业家能够在实践中通过学习提高管理水平，有的却因为学习能力不足，管理水平不高而制约了技术创新的开展。“技术做不强，管理跟不上”成为中小制造业企业技术创新的瓶颈。
2、组织结构简单
中小制造业企业相比大企业来说，其内部组织层级少，管理幅度也不大，同时由于受现代管理思想的影响，中小制造业企业的组织建立很灵活，富有弹性，易于沟通，有利于减少内部信息交流中的损失，经营管理集中更易对多变的环境作出迅速反应，及时确定创新决策。
3、企业触资难
中小企业由于自身资金实力不强，债务比较沉重、资信较差、还款无保证等导致外部金融机构不愿意在中小制造业企业上投资，中小制造业在发展上难以筹集到低成本资金甚至筹集不到资金，即使筹集到资金，企业利用银行资金进行技术创新，则易形成过高的企业负债率而导致企业盈利微薄甚至出现负增长。我国中小企业大多属县(市)工业企业和乡镇企业，尽管企业希望依赖政府和银行，但实际上90%的技术开发资金是由企业自己来承担。因此，即使中小企业所选择的项目有前景，但由于在技术创新过程中存在许多诸如技术、财务、管理等风险，好项目不一定就意味着成功，必须具备相当的财力和物力，而中小制造业企业的实力不强，融资能力有限，导致中小制造业企业的资金来源比较单一，资金紧张，难以满足技术创新过程中研究与开发对资金的需求。
4、国家政策扶持不够
由于我国具有相当长的计划经济的历史，因此，国家对于国有大型企业的扶持力度一直以来很大，常年的积累导致了我国大型制造业企业的硬件和软件配置水平相比中小制造业企业具有很大的优势，以往国家的技术改造投资几乎全都集中在大型国有企业，对中小企业的技术改造不够重视。就现在的现状来看，我国中小企业的技术创新受政府资助也不多，导致了我国中小制造业企业面对重大技术创新往往有心无力。虽然近几年我国政府在支持中小企业的做出了不少努力，但是在中小企业技术创新上所作的工作依旧是缺乏的。我国对于中小企业的支持不具有系统性。对于中小企业技术创新在税收及财政政策上没有优惠政策，而且政府虽然有中小企业创新投资基金，但是其规模和运营方式都是不够成熟，而且基金没有固定的资金来源。这些都是我国政府在促进中小企业技术创新上的不足。而且很多政策制定了，由于各种原因并没有完全落实也是政府对中小企业技术创新支持不够的原因。
5、创新成果保护难
在我国，虽然有多种保护知识产权的法律存在，但是知识产权侵权案件经常发生，而对于中小制造业企业来说，一旦自己的专利技术被盗，就会对企业的收益产生严重的影响，增加了技术创新的风险，一旦知识产权受到侵犯，中小制造业企业要么选择昂贵的诉讼费要么选择接受知识产权被盗带来的经济损失。
四、中小企业技术创新模式的比较分析
按照不同的标准，技术创新模式有着不同的划分种类，而按照不同标准划分的技术创新模式，其在内容上是有交叉的，基于自主创新、模仿创新和合作创新模式在内容上能够最大限度地互补，同时中小制造业企业更熟悉的就是自主、模仿、合作三种创新模式，因此本文将就这三种模式进行分析。
1、中小制造业企业自主创新模式分析
自主创新模式是指创新主体以自身的研究开发为基础，实现科技成果的商品、产业化和国际化，获取商业利益的创新活动。自主创新具有率先性，通常只能有一家，其他都只能是跟随者。自主创新有时也用来表示一国的创新特征，与技术引进相对，仅指依靠本国自身力量独立开发新技术和实现创新过程的活动。自主创新所需的核心技术来源于企业内部的技术积累和突破。另外，技术创新后续过程也都是通过企业自身知识与能力支持实现的。
对于中小制造业企业来说，要发展壮大必须建立自己的核心竞争力，而自主创新是构建核心竞争力的唯一有效手段，可以说进行自主创新是市场竞争的需要，同时也是企业发展壮大的不一选择。但是并不是所有的中小制造业企业都适合于采取自主创新模式战略，就大多数的中小制造业企业来说，他们很渴望成长壮大，创新的欲望也很强烈，但是其在创新资源上还是非常缺乏，首先，技术基础和技术积累不雄厚，完全依靠企业自身的技术能力开展创新活动，短期内很难提高创新的档次和效率。其次，中小制造业企业无法承受自主创新的长期投入，为了避免半途夭折，许多中小制造业企业宁愿选择放弃自主创新。
2、中小制造业企业模仿创新模式分析
模仿创新模式是指创新主体通过学习模仿率先创新者的方法，引进、购买或破译率先创新者的核心技术和技术秘密，并以其为基础进行改进的做法。模仿创新由于其起点不高，是现行各国企业为了缩小和技术领先企业之间的差距而普遍采用的创新行为。中小制造业企业的模仿创新在引进技术的同时，还要注意对引进技术的消化、吸收、巩固和超越。其中，“超越”是对技术引进更高一层的要求，是进行技术返销的重要手段。
大多数中小制造业企业的研究开发能力都很弱，技术水平与大型企业存在相当大的差距，模仿创新是获取技术后发优势的客观基础。同时，工业经济的发展和创新模式的演进过程都表明，模仿创新模式是各个企业都不能逃避的创新手段。日本中小制造业企业的崛起就是最好的证明。综合来说，模仿创新是中小制造业企业接触先进技术的捷径，并且通过模仿创新，中小制造业企业还可以规避自身在技术创新方面的劣势，避开了研发的高额投入。
3、中小制造业企业合作创新模式分析
合作创新模式是指企业间或企业与科研机构、高等院校之间联合开展创新的做法。合作创新一般集中在新兴技术和高技术领域，以合作进行研究开发为主。如果说模仿创新和自主创新属于企业的内部创新，那么合作创新可以称为一种外部创新，它的出现是由于信息、经济、技术全球化，随着全球化的到来，企业的竞争加剧，技术研发的难度也不断加剧，有时候为了攻克一个技术瓶颈单靠单个企业的力量越来越困难，与此同时随着企业组织结构的虚拟化给借助外部科研力量来完成技术攻关创造了硬件条件。
中小制造业企业的创新实力相对较弱，在一定的情况下选择合作创新也是不可避免的，但是进行合作创新，首先要选择创新资源上最能体现互补的合作者，从而达到资源的配置效率最大化。另外，在合作创新的过程中，为保证合作的顺利开展，需要能够准确预测出可能的风险，并通过合作协议的法律形式来明确各方面的权、责、利，建立必要的监督和保障机制，保证合作目标的实现。
五、结束语
通过上面的分析发现，对于中小制造业企业来说，自主创新、模仿创新与合作创新是三种不同的技术创新方式，互相之间也不具有代替性，各自具有不同的优势和劣势。因此，对于中小制造业企业来说就不可能选择一种万能的创新模式来包括这三种模式，中小制造业企业应该如何选择适合自己的技术创新方式成为保证创新成功必须要解决的一个问题。中小制造业企业进行技术创新模式的选择时应遵循以下原则：战略一致原则、环境匹配原则、适宜原则、效益性原则和技术积累原则。此外，中小制造业企业在新生、成长、成熟、衰退各个时期，都会受到政治、经济、行业环境和企业所处的地理环境等因素的限制。在不同阶段，所选择的技术创新模式也是有所不同的。因此，企业必须结合自身技术创新的优势和劣势，根据市场需求环境的变化，合理定位，扬长避短，结合企业自身面临的各种内外部关键性因素来选择合适的技术创新方式。
【参考文献】
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一、 引言
技术创新是企业发展的灵魂，是国民经济发展的不竭动力。技术创新模式实际上是对企业技术创新过程特征的概括和总结。在技术更新换代日新月异、市场竞争日益激烈的环境中，企业能否选择正确的技术创新模式，是企业能否顺利推进技术创新，赢得创新绩效的重要条件。外部环境变化瞬息万变，企业不创新必将走向衰亡，但若是创新模式选择失误，同样有可能带来不良后果甚至可能会导致企业走向解体。所以，如何选择正确的技术创新模式是当代企业面临的一个重大问题。因此，技术创新模式的选择是企业战略制定的核心内容之一，选择何种模式实际在很大程度上已经决定了企业发展的方向和注定其成败程度。企业只有在激烈的市场环境中找到适合自己的技术创新模式，才能使自己的各种资源达到最佳的优化配置，才能使企业具有更大的竞争优势，提高核心竞争力。技术创新模式选择重要性可见一斑，但是，我们发现关于海南省高新技术企业技术创新模式方面的研究不多，很有深入研究的必要。本文是在对海南省高新技术企业深入调查研究的基础上，主要回答以下两个问题：一是海南省高新技术企业技术创新模式的现状如何？造成该现状的主要原因是什么；二是海南省高新技术企业应该遵循的技术创新模式选择最佳路径是什么？并根据研究的结论提出政策建议。
二、 海南省高新技术企业的发展及作用
近年来，海南省连续出台了系列的政策，积极引导发展高新技术企业，并取得了一定的成绩，如成功建立了药谷、海生态软件园、创意产业园等，鼓励企业充分利用自己的优势，发挥海南的优越条件，扬长避短，加快发展的步伐。特别是高新技术企业的发展，取得了更加迅速的发展，已成为带动全省高新技术产业发展的骨干力量，推动高新技术产业的可持续发展。海南省高新技术企业正成为我省实现技术创新、加快科技成果转化的有效载体，同时，在优化产业结构、转变经济增长方式、提高全省经济水平等方面起到至关重要的作用。高新技术企业成为了高新技术产业的主力军，行业发展的排头兵，以及技术创新的生力军。有关数据显示，2010年，生物与新医药领域的37家企业实现总收入81.8亿元，同比增长24.6%，实现工业增加值35.7亿元，同比增长43.3%，推动该产业连续多年保持强劲发展势头；电子信息领域的11家企业实现总收入4.86亿元，同比增长52.8%，成为电子信息产业的主要增长点；新材料和新能源及节能技术领域的发展成效也较为突出。
三、 海南省高新技术企业技术创新存在的主要问题
我省高新技术企业由于经营机制灵活，反应敏锐，技术更新、产品调整便捷，实现创新的效率更高、成本更低，是技术创新的重要源泉。但是同时我们也非常清楚，由于海南省高新技术企业起步较晚，在发展过程中也存在一定的问题，主要体现在以下几个方面：
1. 企业技术创新人才少，研发机构数量不足。人才是技术创新的源动力，但是海南省高新技术企业技术创新人才相对较少，尤其是高层次的技术创新人才。企业中，从事科研活动的科研人才数量也低于全国的平均水平。据统计，全国从事研发活动的科技研究人员，企业占60%，高校占20%，科研机构占6%，而在海南的科技研究人员中，企业仅占12%，远远低于全国平均水平。此外，高新技术企业中，企业自身建立研发机构的数量占的比例也不高，在一定程度上制约了海南高新技术企业的发展和创新能力的进一步提高。在接受调查的企业中，回答“您认为阻碍企业技术创新的主要内部因素有哪些”？的问题时，80%的认为是“缺乏高素质的技术人才队伍”。调查的企业中，只有 60%的企业已经建立了自己的技术研究机构，26.67%的企业正在筹建，还有13.33%的企业尚无此方面的计划。在企业的专门的研发人员的人数方面，46.67%的企业表示该数量一般，26.67%的则比较少，分别有20%和13.33%的企业表示该数目非常多和比较多。
2. 企业技术创新投入少，科研经费不足。企业要确保技术创新工作的正常开展，除了有人才还远远不够，仍需要一定资金的支持，否则科研人员也难以开展工作，创新工作也会大打折扣。海南省也出台有关政策明确规定，高新技术企业用于研发经费应占企业当年总收入的5%以上。但是，统计数据显示，2009年，海南省47家高新技术企业科研经费总支出4.8亿元，占总收入的3.84%，达不到一般高新技术企业5%的比例。可以看出，海南省高新技术企业在支持技术创新方面投入仍需不断增加。此外，问卷调查的结果也显示，48%的企业认为企业的技术创新活动发生终止、失败的主要原因为“缺乏工程化阶段的资金”。
3. 产学研合作有待加强，科技成果转换有待提高。加强产学研的合作，将有利促进企业技术创新，实现多方的多赢局面。产学研的成功合作，需要多方的很好对接，一方面要正确把握需方的需求，另一方面要对供方的优势深入了解，这样才能做到优势互补。但是，通过调查发现，高校或科研机构与高新技术企业的对接不够，许多科学研究成果很难真正应用到企业当中去，难以为企业创造经济价值。此外，企业与高校的联系还不是很密切，企业没有很好地充分利用高校的创新人才，在一定程度上也影响了高校间的交流合作和高校科技创新成果的转化。在问卷调查中，回答“您认为影响产学研合作的主要原因”题项时， 46.67％的人认为是“企业在合作中主动权太小”，40%的人认为是“科研院所积极性不高”。
4. 技术创新平台有待完善。企业技术创新平台的打造是实现技术创新的重要载体，一方面是企业内部的平台，另一方面是省里的服务平台。若是企业没有好的平台，包括硬件和软件的平台载体，高水平的人才过来同样发挥不了作用。此外，全省的企业创新服务平台是企业技术创新资源共享、系统化、集成的支撑体系，有利于促进企业技术创新。目前海南省高新技术企业的创新平台还比较薄弱，企业创新平台的建设政府一直在扶持和鼓励，也取得了一定成绩，但仍需不断完善。许多高新技术企业由于缺乏科技资源共享和科技交流平台的支撑，导致企业创新速度慢，研发成本过高，不利于高新技术企业的技术创新。
四、 海南省高新技术企业创新模式的界定及选择
1. 海南省高新技术创新模式的界定。技术创新模式实际上是对企业技术创新过程特征的概括和总结，主要反映一个企业为了获得持续竞争优势，在技术方面是如何产生新的想法或是思路，然后应用于产品或是工艺方面改造的。简单地说，技术创新模式就是指技术创新的类型，从不同的角度可以划分为不同的类型。当前理论界对技术创新模式的分类有多种，如，根据创新来源的不同，技术创新可分为自主创新、模仿创新与合作创新；根据动力来源的不同，可分为技术推动模式、市场拉动模式及两者结合的模式。
本文根据海南省高新技术企业发展现状和技术创新现状的访谈调查，整理分析后发现海南省高新技术企业的技术创新模式主要有三种：一是原始创新；二是集成创新；三是二次创新。其中，原始创新主要是指自主开发的技术，并拥有发明专利或标准；集成创新是指围绕需求委托研发、与高等院校或研究所合作研发等实现创新的方式；二次创新是指企业引进技术，消化吸收后再进行创新。
2. 海南省高新技术企业的主要创新模式。本研究根据访谈高新技术企业部分高层管理者界定技术创新的三种模式后，设计问卷进行调查，调查数据显示，20.08％的企业进行过“原始创新”，26.92％的企业进行过“集成创新”，54%的高新技术企业以引进设备为主，或是引进专利和专有技术实现创新，即“二次创新”。可以看出，海南省高企业技术企业选择的主要创新模式是“二次创新”，即引进技术，然后消化吸收再创新；其次是“集成创新”；最后是“原始创新”。海南省高新技术企业呈现出这样的创新模式选择，与其自身条件紧密关联。
高新技术企业在进行技术创新时，采取的创新模式必须根据企业自身的实际状况，如技术状况、市场情况以及企业今后的发展方向等来进行抉择的。一般来说，大企业是“集成创新”的主要力量，中小企业是“原始创新”和“二次创新”的主要力量。当前海南省的高新技术企业多是中小企业，大型企业甚少，把“二次创新”作为首选战略，这是由于海南省目前的实际状况所决定的，因为当前企业的技术创新人才不多，特别是高端创新人才匮乏，加之资金投入有限，产学研合作也尚处于初级阶段，所以大多数高新技术企业选择二次创新可以说是一种符合实际的最佳选择。
集成创新也是海南省高新技术企业采用较多的一种模式。企业与高校、科研机构的合作进行技术创新，可实现强强联合或优势互补，实现多方共赢。调查的数据也显示，海南省不少的高新技术企业还没有自己独立的研究机构，即使有的，据了解研究机构的科研力量也较弱。另外，省内的高校和科研机构现状科研设备都很先进，这些年也引进了不少能力非常强的科研人才，但是他们强于技术开发，而不善于将科研成果转化。所以，实行二次创新，有利于合作方实现资源共享、优势互补。从企业的角度看，也大大降低技术创新的风险，实现双赢甚至是多赢的局面
企业要实现原始创新，需要具备更高要求的条件，一是需要更多高素质的人才；二是需要更好的科研条件和设备；三是需要更大的资金投入的支持；四是需要更长的时间。但对海南省部分的高新技术企业来说，要全部具备这些条件仍有一定的困难，所以不容易实现原始创新。所以，具备这些条件的企业可以选择原始创新的模式，不具备的可以选择强两种模式。
五、 结论与建议
技术创新是高新技术企业持续发展的动力源泉。在竞争日益激烈的今天，技术创新已成为高新技术企业竞争成败的重要因素。不创新就就意味着很快面临被市场淘汰。高新企业的技术创新模式不是一成不变的，企业在不同的发展阶段要采取不同的技术创新模式，这符合企业的发展规律。海南省高新技术企业，面对外部不断变化的激烈竞争的市场环境，以及技术不断更新换代的现实，结合海南省高新技术企业现阶段的发展状况，选择二次创新和集成创新模式提高企业的竞争力，然后，再逐渐通过原始创新发展企业自己的核心技术，使企业在国内外市场上取得竞争优势，符合发展规律。所以，技术创新的模式选择以“二次创新”为主，“集成创新”和“原始创新”为辅，符合海南高新技术企业现阶段的发展。但是同时，高新技术企业应该把原始创新要作为企业的一个重要奋斗目标，强化企业的创新意识，把原始创新作为企业技术进步、经济发展的可持续发展战略。此外，我们要清楚的认识到，高新技术企业的各种创新模式并不是相互排斥的，他们可以相互渗透，配合使用。总之，高新技术企业要从实际出发，灵活多变的选择适合企业的创新模式。从政府角度来看，建议出台一定的人才政策，吸引更多的高端人才加入海南省高新技术企业；出台政策引导企业加大对研发的投入，同时，加大财政的投入资金支持企业的研发，鼓励创新；以及不断完善创新的服务体系，为海南高新技术企业的技术创新提供更多的服务。
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