健康管理经济效益汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇健康管理经济效益范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

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中图分类号：S89 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）40-0081-01

1.前言

食品企业是以营利为目的而从事食品生产经营活动，向社会提供食品或相关服务的经济组织。对于消费者来说，食品的安全是第一位的，其次追求食品的美味和健康。中国人受传统饮食习惯的影响，追求食品的色、香、味俱全，这些都对中国的食品企业提出了要求，也会一定程度上增加企业的成本。食品企业要以追求利润为主要经营目的。追求利润与提供安全、美味和健康的食品之间如何统一呢？食品企业如何在不影响利润的前提下追求良好的经济效益和社会效益呢？加强企业的科学管理能从中给出答案。

2.食品企业的经济效益与社会效益

食品企业提供与食品商品和相关服务，从事生产和经营活动。和其他企业一样，食品企业以营利为目的，即企业的经济效益。食品企业的营利来自与耗费与成果的对比，一般用生产经营总值减去生产成本来计算。食品企业的经济效益对食品企业的发展的生命线。没有经济效益，企业就不会生存下去，更谈不上企业的发展。

企业的社会效益指企业对社会、环境、居民等带来的综合效益，是对就业、增加经济财政收入、提高生活水平、改善环境等社会福利方面所作出贡献的总称。企业的社会效益好坏影响企业的经济效益的实现。

当前社会主义市场经济体制日益完善，市场规则的制定和市场秩序也越来越完善，市场竞争日趋激烈，消费者的安全意识和维权意识日益提高。在这个时代背景下，食品企业要想获得成功必须狠抓经济效益与社会效益的统一。经济效益与社会效益两者并不矛盾，而是同一个问题的两个方面。两者相互影响，因为行业的特殊性，在一定条件下食品企业的社会效益甚至对食品企业的生存与发展起决定作用，所以食品企业要重视社会效益，改变传统企业经营只注重经济效益的情况，实现经济效益与社会效益的统一。

3.食品企业的企业管理

3.1 食品企业的企业管理的特殊性

食品企业作为企业类型的一种，企业管理特点具备一般企业管理的共性，同时具备自身的特殊性，具有特别的要求。食品企业管理的每一个环节都需要首先考虑食品的安全性。食品企业的产品质量安全是食品企业的生命线，食品企业的任何一个环节出现问题对食品企业来说都可能是致命的打击。随着世界经济联系的越来越紧密，世界不同民族文化的交流也愈来愈频繁，更多的世界美食更多呈现在普通消费者的餐桌上，消费者们的饮食结构因此越来越多元，不再局限于本民族的饮食文化，更乐意接受健康、美味的不同民族饮食文化，这些趋势对食品企业的管理提出要求：食品企业要善于与不同国家或者地区的食品企业交流，在抓好质量安全和立足于本民族饮食特色的基础上，从消费者健康和营养的全面角度考虑，学习和借鉴其他民族的优秀饮食文化。

3.2 食品企业的经济效益和社会效益与食品企业的管理

如前文所述，食品企业追求经济和社会效益是毋庸置疑的，食品企业的管理对食品企业追求经济和社会效益有着重要的影响，科学的企业管理能帮助食品企业提高经济效益和社会效益。良好的经济效益和社会效益是食品企业追求的目标，科学的企业管理是食品企业必须运用的重要途径之一。

4.食品企业科学管理的实现途径

4.1 科学的人力资源管理

人力资源管理是食品企业科学管理的重要环节。即使在人工智能化日益普及的今天，对任何一个企业来说，人都是最核心的劳动要素，因此人力资源管理成为食品企业科学管理的重要环节。食品企业的人力资源管理首先要抓好员工的选聘。因为食品企业事关人身安全，提供食品原材料的食品企业在选聘员工时要考察员工的专业素养和责任心，提供食品加工和服务的食品企业在选聘员工时要考察员工的职业道德，关注身体健康状况，尤其是一些传染病的检查。食品企业如果发现员工感染某些传染病，也不必恐慌，以提供条件帮助治疗为主，对员工加以正确引导，并做好各种补救措施。

4.2 特殊环节的严格管控

食品企业的特殊性要求对食品生产、经营和加工环节进行严格管控。至关重要的是食品安全检测环节，食品企业要严格遵守市场准入制度，对不允许进入市场的商品、对不规范的食品服务进行严格管控，不给食品安全事故留有余地。对提供食品加工和食品服务的企业来说，要严格把关食品供应环节，从源头切断不安全隐患，并且做好相关服务工作，例如餐饮企业要做好餐具的消毒工作和就餐场所的消毒工作；食品销售企业要严格把关食品的有效期，切断污染源。

4.3 技术环节的严格管控

技术管理是食品企业取得竞争优势的关键，食品企业的技术管理就显得尤为重要。食品企业的技术管理要求食品企业的技术创新。食品企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。这样的举措很好地吸引了消费群体。在现代人们日益关注企业服务的前提下，食品要企业要能够认识到服务创新也是技术创新的一种，做好服务创新就是加强技术管理。

5.结论

总之，食品企业作市场经济活动的主要参加者，一方面为消费者提供食品或相关服务，一方面为经济和社会的发展做出贡献。食品企业需要追求良好的经济效益和社会效益，因此食品企业需要加强科学的管理。食品企业的科学管理涉及多个方面多个内容，除了人力资源管理、特殊环节的严格控制和技术管理之外，可以做的还有很多。本文从这些方面进行了探究，也为食品企业的科学管理提供了有效方法。

参考文献

[1]专著：[1]吴琼.基于博弈分析的食品安全规制研究[M].苏州大学：苏州大学，2010.

[2] 施蕾.食品安全监管行政执法体制研究[M].华东政法大学：华东政法大学，2010.

[3] 张晨博.论食品安全政府监管的完善[D].华中师范大学：华中师范大学，2009.

[4] 王晓丽.我国食品工业食品安全规制模式研究[D].山东经济学院：山东经济学院，2010.

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经济增长永远是人类重要的奋斗目标和理想，而实现安全生产是人类最大的、也是永恒的主题。在当今追求人权平等的世界，人人渴望安全，人类呼唤安全，世界需要安全，国家对安全的重视程度之高，对安全的讨论之多，对安全的投入之大，可能是前所未有，特别是各种煤矿企业中。那么安全与经济效益到底是一种什么的关系，又怎么样处理这种关系呢？笔者结合多年来在煤炭企业的工作实践，谈一些对煤矿安全投入与效益的想法，以期抛砖引玉。

企业安全生产与经济效益是对立统一的关系，二者既相互矛盾，又辨证统一。而作为煤矿企业，由于煤炭行业开采的特殊环境对人的自由度的限制，较之其他行业大的多。水、火、瓦斯、煤尘、顶板等五大自然灾害时时刻刻威胁着员工的生命安全与健康，煤炭行业的职工相对较低的文化素质，简单的劳动技能和闭塞的社会视野，又制约着安全生产开采科学开采，所以说，煤炭企业的安全生产就更为重要。

企业是以盈利为目的经济组织，但也不能忽视安全而单纯去追求经济效益。安全生产与经济效益的矛盾始终存在：漠视安全，企业很难维持正常运转，事故发生后，需要大量的人力、物力和财力去处理，直接影响经济效益。合理的安全投入，能减少和防止事故的发生，能保证生产的顺利进行，从而也提高了企业的经济效益。所以，安全管理与企业经济效益的理想状态是“双赢”。而如何在保障安全生产的基础上最大程度的提高企业的经济效益，保证企业持续健康发展，是煤矿企业面临的一个相当重要的问题。

第一、要从“以人为本”高度认识安全投入

煤矿企业要做好安全生产。首先在思想认识上强化意识，应当时时刻刻把我们的生命，企业的效益和社会的责任联系在一起。当然，作为一个企业只讲安全，不追求经济效益是不切合实际的，应该说，安全是实现经济效益的前提条件，安全是不能用经济效益来弥补的，它是我们对自己、对他人的责任，在现代化的生产建设中，它占据着十分重要的保障地位。只有大家都充分意识到安全生产对人、对企业、对社会的极端重要性，才能通过社会全员的主动、积极参与而减少事故的发生，减少人员伤亡和财产损失，减少生产过程中出现的负面经济效益。

在煤矿企业，只有有了健康的安全文化氛围，正确的安全文化理念，有效的安全管理手段和方法，才可以提高员工的安全生产积极性，从而间接地增加企业的经济效益。企业安全文化建设的核心是人，其关键是通过宣传教育转变员工的安全价值观，保证生产安全，防止事故发生。建设企业安全文化就是要在企业各个方面，所有活动，一切生产过程中营造出一个强大的安全文化氛围。使全体员工在这个文化氛围中，其行为被潜移默化地规范在崇尚安全价值取向和安全行为准则之中，用安全文化造就具有健康完善的心理定式和正确的安全理念，科学的思维方式、高尚的行为取向和文明的生产秩序的现代化员工队伍。

第二，要从经济学角度看待安全投入

很多人都认为只要增加安全投入就增加了企业的成本，减少了收入和利润。这种观点是片面的。安全投入应算是一种特殊的投资，对安全投入所产生的效益可能不直接反映在产品数量的增加和质量改进上，而是体现在生产的全过程，保证生产的正常和连续的进行，这种投入的直接结果是，企业不发生或减少发生事故和职业病、人员伤亡和财产损失。而这个结果是企业持续生产，保证正常效益取得的必要条件，安全与效益之间是一种相互依存相互促进的关系。从经济的角度看，如果安全生产做好了，我们的企业效益就有保证，人们的生活和生产秩序才能有保证， 从而可以发挥极大的社会效益。如果安全生产工作做不好，不但会危及个人的生命安全，而且会给企业造成狠大的经济损失和浪费，并危及企业的正常生产，给人们的生活造成极大的不便，甚至造成一定的社会影响和政治影响。比如，阜新孙家湾矿难，承德暖儿河事故，陕西陈家山矿难等等，都充分证明这一点。我矿近年来，投入大量的人力、物力和财力，完善了防尘系统、灌浆系统和安全监测系统，购置了便携式瓦斯断电仪、自救器，完善了安全设施，加大了安全培训力度，壮大安全监察队伍。因此，杜绝了伤亡事故的发生。使全矿的各项工作能够在安全、稳定、和谐的环境中连续运转。所以，安全投入并不是单纯的支出，只是安全效益的间接性、滞后性、长效性和实效性。这就是安全投入的特殊性。

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在党的十上，加快并完善社会主义经济体制成为党和政府对社会各个行业的新要求，企业作为社会主义建设的主力军，大力响应党的号召，狠抓经济效益。可是现在很多创新企业往往狠抓经济效益，忽略了档案管理对经济效益强有力的推动作用。

一、 科学利用企业档案资源，有效提高企业经济效益

企业档案管理对企业的发展具有非常重要的作用，良好的企业档案管理水平能够促进企业的健康发展，所以，我们必须科学利用企业档案资源，才能够有效地提高经济效益。

1. 有利于企业制定发展策略和方针

科学利用企业档案资源，为企业制定符合企业自身发展的策略和方针提供参考信息。档案保存着企业发展的所有原始信息，并记录了所有相关的生产资料，反映了企业发展各个时期的精神和文化概貌，是企业制定发展战略以及目标的参考依据。通过企业制定合理的发展策略最快提高经济效益。

2.有利于为企业员工提供信息

科学利用企业档案资源，为企业员工等有需要的人提供有效参考信息，指导工作以及各项活动实践，促进企业的健康发展。企业档案管理质量好坏直接关系到企业整体正常有效运行，由于企业档案承载着公司的发展历程等相关信息，在信息全球化的今天，企业员工在了解企业的发展历程上，认识过去的经验和教训，并充分吸收，才能更好地进行各项生产经营实践。良好的档案管理能够方便、迅速地给企业人员或其他人提供有效的信息，促进企业和员工各项工作顺利地完成。在全体人员的共同努力下，企业经济效益才能够提高。

3.有利于为企业参与竞争提供依据

科学利用企业档案资源，为企业参与市场竞争提供相关凭证以及法律依据。众所周知，档案资源记载着企业各个时期的经营、管理、人力资源、财务等信息，在企业参与市场竞争时，往往需要提供相关原始凭证、文件记录表等来完成各项市场活动。档案资源的完整与否，密切关系到企业市场活动是否成功完成，良好的档案资源促进了企业市场活动成功进行，提高了企业的经济效益。同时，企业档案为企业维护知识产权提供有利的保障。企业知识产权包括企业的专利权、商业秘密等，是企业的无形资产。企业档案记载了知识产生的过程以及内容等，有效地维护了企业的知识产权，减少了各项纠纷，从而降低了经济运作中的各项风险，从而提高了经济效益。

4.有利于加强企业文化建设

科学利用企业档案资源，加强企业文化建设，间接提高了企业的经济效益。企业档案记载了企业文化的发展历程，是企业的知识宝库。良好的企业文化能够最大程度地促使员工发挥才能，创造更多的经济效益。同时，也能够加强外界对企业的良好印象，通过更多友好的合作，有效地提高了经济效益。

二、目前创新企业档案管理存在的问题

目前很多企业在强抓经济效益的同时，档案管理质量普遍不高。究其原因主要有以下四点：第一、企业管理人员重视程度不够。很多企业决策制定者过分地将经济效益的提高当成重点，忽略了企业其他的各项建设。第二、档案管理设备落后，导致管理水平滞后。另外，档案库房、借阅室以及办公室往往在一起，严重影响了档案管理质量。第三、档案管理人员缺乏专业技能。现阶段，很多企业档案管理人员往往身兼数职，缺乏专业知识和技能。第四、档案管理缺乏有效的管理机制。

三、提高创新企业档案管理质量的有效办法

针对企业档案管理存在的问题，需要企业以及全体员工共同努力，才能从根本上解决。

1.重视企业档案管理工作

企业管理者应对企业档案管理引起足够的重视，从根本上意识到企业档案管理质量与企业健康发展的关系：只有档案管理质量提高，才能更好地促进企业的健康发展。企业管理者通过认识到企业档案管理质量的重要性，来提高对档案管理硬件和软件设施的投入，同时制定相关的管理措施，来加强档案管理质量。

2. 引进现代化档案管理设备，采用现代化管理方法

更换档案管理设备，采用现代化的管理手段以及设备，配备各种阅览及检索设备，打印机、空调等基本设备也应包含在内。通过现代化设备的完善，给档案管理人员提供硬件设备，使整个档案管理流程更加科学，方便企业以及相关人员阅览，提高了企业整体运行效益。同时，将档案库房、借阅室以及办公区严格分开，做到管理有序、服务到位，借阅人员满意，同时通过将三室分开，避免了管理秩序混乱，也有效地防止了保密信息外泄。

3.完善各项档案管理制度

建立并健全各项借阅制度，加强档案管理人员的内部管理，从而保证整个体系有效运行，为企业的长期稳定发展提高有效的保障。企业应将档案管理人员的工作纳入员工考核中，加强对档案管理人员的规范。

四、结语

在当代中国经济走向全球化的形势下，创新企业在狠抓经济效益的同时，也应当通过提高企业管理者对档案管理的认识，使用现代化管理设备，提高档案管理人员的专业水平以及综合素质等途径，加强企业档案管理，科学利用企业档案资源，有效提高企业经济效益。

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安全生产是单位经济持续健康发展的基本前提，关系每个职工最根本的切身利益。安全生产管理和安全效益这两者之间的存在着辨证关系，它们相互依存，相互促进，从一定意义上而言，安全管理是保证单位持续生产，正常效益取得的必要条件。

什么是安全生产管理

1、安全生产

《辞海》中将“安全生产”解释为：为预防生产过程中发生人身、设备事故，形成良好劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施和活动。《中国大百科全书》中将“安全生产”解释为：旨在保护劳动者在生产过程中安全的一项方针，也是单位管理必须遵循的一项原则，要求最大限度地减少劳动者的工伤和职业病，保障劳动者在生产过程中的生命安全和身体健康。后者将安全生产解释为单位生产的一项方针、原则和要求，前者则解释为单位生产的一系列措施和活动。根据现代系统安全工程的观点，上述解释只表述了一个方面，都不够全面。概括地说，安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行的，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素，保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。

2、安全生产管理

安全生产管理是管理的重要组成部分，是安全科学的一个分支。所谓安全生产管理，就是针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。安全生产管理的目标是，减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。

什么是安全效益

1、经济效益

经济效益是指“投入一产出”的关系，即“产出量”大于“投入量”所带来的效果或利益。安全效益是指系统中内部在施行安全工作中一定的投资所获取效果的综合价值反映.随着生产技术的发展和事故及危害严重性的增长，安全对于生产经济的作用日益明显，安全经济效益的概念得到了普遍接受。

2、安全的经济效益

安全的经济效益是安全效益的重要组成部分。安全经济效益是指通过安全投资实现的安全条件，在生产和生活过程中保障技术、环境及人员的能力和功能，并提高其潜能，为社会经济发展带来的利益。安全的经济效益从安全投资的物质结果方面，可分为直接经济效益和间接经济效益：直接经济效益，指单位等社会单元采取安全措施所获得的经济效益，主要表现为事故经济损失的降低；安全的间接经济效益，是指通过安全的投资，使技术的功能或生产能力得以保障和维护，从而使生产的总值达到应有量的增加部分，也是较难考察的部分。

安全生产与经济效益的辩证关系

1、安全生产与经济效益的理想状态是“双赢”

安全生产与经济效益之间的关系是相对统一的整体，相辅相成，互为条件又互为目的。安全生产是经济效益的前提和保证，经济效益是安全生产的必然结果。只有搞好安全工作，才能保证正常的生产秩序，才能提高经济效益；有了经济效益，安全防范设施才有条件得以保障和改善，两者不可偏废，但安全是重中之重和基础之基础。

2、安全是潜在的效益

所谓潜在就是在初期看不见、摸不着，存在于事物内部不容易被发现或发觉，潜含在整个生产的全过程或结果之中。安全具有正负效益的两重性，既安全生产是潜在的正效益，不安全 （或发生事故）就是潜在的负效益。潜在的正效益来自于安全生产的全过程，反之都是潜在的负效益。正效益蕴含在整体效益中，不明显；而负效益非常明显，经济损失相当严重，有的甚至无法估量。即使经济效益好的单位，只有确保安全生产，平安无事，取得效益才是实实在在的，否则，就有可能产生负效益或效益的负增长。因此，我们要从安全与效益潜在的两重性中，进一步认识安全工作的重要性，把它看成单位整体效益的一部分。

3、找出安全生产与经济效益的平衡点

对单位而言，安全生产与经济效益两者之间既辩证统一，又相互矛盾，解决这对矛盾的关键就是找出两者之间的平衡点。作为一个单位，应该明确单位的责任和目的。我们不能忽视安全，也不能不要效益，要确保资产的保值增值和职工的切身利益，这是责任的体现和每一个单位的根本目的。没有安全，单位很难维持正常运转。合理的安全生产投入，能减少和防止事故的发生，能保证生产的顺利进行，从而也就提高了单位的经济效益。找准了这个平衡点，单位的安全投入就能充分保障，基础就会不断巩固，管理水平就会提高，经济效益就会随之增长，单位就能持续、健康、稳定发展。

加强安全管理的途径

抓好安全工作，要建立安全生产责任制，明确安全管理职责。建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，管行业的必须管安全、管业务的必须管安全、管生产经营的必须管安全，层层签订《安全生产责任状》，将年度安全工作目标、任务按照单位管理层次、部门业务工作、岗位工作职责，细化到单位、部门和职工，并健全、完善相关安全生产责任制的考核标准，优化考评方式，严格奖惩兑现，切实做到分工明确、职责明确，形成人人有责、人人负责的安全生产责任链。

抓好安全工作，需要加强安全监管的能力。要着眼监管效能，采取深入基层、深入现场、深入群众，明查与暗访、抽查与普查，全覆盖、零容忍、严执法、重实效的监管督查机制。加强程序化管理，把握安全生产过程控制，抓住细节、基层和现场，紧盯重点、难点、弱点和风险点，抓好生产环境、过程、源头安全监管，事前要明确流程、重点、难点、盲点、弱点和风险点，事中要强化作业操作规程和规范，事后要总结、固化经验，找出不足，切实将安全生产的具体要求落实到每一个班组、每一个岗位、每一个生产环节，提高安全生产监管水平。要严格监管，突出生产过程中的“零容忍”，对涉及责任不落实、违章、执行不力出现问题的，要严肃责任追究，特别是对那些忽视安全生产、把人命当儿戏的单位或责任人，要坚决依法依规从重处罚。要以过程中的“零容忍”，保证安全生产的零事故。

抓好安全工作，还需要坚持不懈抓预防，建立应急预案。凡事预则立，不预则废。要在思想上要搞好预防，要时刻保持清醒头脑，坚持把“无事当有事抓，小事当大事抓，苗头当问题抓，把别人的问题当自己的问题抓”，要善于把别人的教训转化为自己的经验。事故的发生一再表明，麻痹思想、侥幸心理是安全工作的大敌，精神松懈和思想滑坡也是安全隐患之一，必须一直以如临深渊、如履薄冰的心态，一直以求真务实、真抓实干的精神，一直以持之以恒、常抓不懈的韧劲抓安全管理，才能达到防范事故的目的。同时要在行动上要建立和落实各项安全防范预案。预案要早准备、早部署、早落实，确保安全管理工作领导机构、工作预案、监管力量、应急组织和物资装备等“五个到位”，预防事故的发生。

抓好安全工作，需要加强教育培训，提高全员的安全管理能力。在安全工作中，只有全体职工的安全素质、安全管理能力得到加强，才能从根本上解决人的不安全行为，避免安全事故的发生。要采取多种形式，广泛深入地开展安全教育活动，加强安全知识学习和业务培训，调动全员参与安全管理、享受安全管理的积极性，提高安全技能和应急处置能力。安全生产涉及面广、知识面宽，安全管理人员既要注重政治学习，也要注重业务知识、安全技能的学习，尤其是安全新技术、新规章的学习。对个人而言，既要懂全面，也要精长处；对部门而言，要各有侧重，优势互补；对单位而言，要有管理专家，也要有技术能手，使安全人才结构更加合理。要通过持续的学习，力争让安全从业人员成为安全生产骨干，各级安全管理干部成为安全管理的专家，各级领导成为安全管理行家，所有职工成为“我能安全”的能手，达到总体素质的提升。

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医院经济效益集中体现了医院经济运行状况、工作效率和经营管理水平，是市场经济条件下医院生存的必要条件，也是医院健康成长与可持续发展的手段。实时地对医院经济运行进行分析，正确评价医院经济效益，剖析其影响因素及影响程度，充分利用现有的技术、人力、物力、资金等资源使其发挥最大效率，挖掘经济增长点，拓宽创收渠道，从而在竞争日趋激烈的医疗市场中健康持久地发展具有重要意义。

一、资料与方法

资料来源于某医院2012―2016年国家卫生统计信息网络直报系统报表及财务报表，数据真实可靠。以2012年为基期，用柯布-道格拉斯生产函数和索洛函数进行分析。

3.各因素对总收入增长绝对值影响

总收入绝对值增长：25867-17359=8509（万元）.

（1）固定资产对收入增长绝对值影响：8508×11.53（万元）.

（2）劳动力对收入增长绝对值影响：8508×23.07=1962.8（万元）.

（3）技术进步对收入增长绝对值影响：8508×65.4=6545.2（万元）.

各项因素对总收入增长的影响率、对总收入增长速度的贡献率及对增长绝对值的影响。见表2.

三、讨论

2012―2016年医院总收入绝对值增长8508万元，其中技术进步因素起主导作用，在总收入增长中所占比重为88.46%，使总收入增加了6545.20万元；劳动力因素在总收入增长中所占比重为23.07，使总收入增加了1962.80万元；固定资产因素在总收入增长中所占比重为-11.53，使总收入减少了980.97万元。

可见，技术进步因素对医院经济效益的增长起决定性作用，同时劳动力和固定资产因素也必须重视，这三大因素与医院的经济效益息息相关，呈正相关关系。

近年来，我院面临的挑战越来越艰巨，外资医院、民营医院的加盟正在不断改变原有的医疗市场格局，经济效益对医院来说关乎生存发展。我院是一所县级二级甲等综合医院，负责全县人民的院前急救及健康服务，医院全体工作人员围绕“以病人为中心”的服务理念；医院领导注重人才培养及人才引进，选派多名医护人员到国内、国外进修学习，聘请省内外专家到我院坐诊，大力加强人力资源管理，提升人员素质，提高劳动效率；高度关注医学技术的发展，将新技术、新业务、新知识的更新融入到日常工作中，不断提高医疗技术水平；医院在保证医疗质量的前提下，重视先进医疗设备的作用，有计划、有针对性地进行合理引进和更新换代。同时紧贴医疗市场需求，强化医疗质量，增强服务意识，加强财务管理、净资产管理和内部审计，提高资金使用效率，以低廉的费用为病人提供更优|的服务，使医院走上质量效益型的发展道路。

参考文献：

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安全是企业管理的重心，是企业效益的保障，是企业建设和谐社会的基石,两者之间相互促进、相互制约、相互依存。

煤矿企业的效益主要来源于煤炭生产，如果没有安全作保证，生产煤炭就是一句空话，那就谈不上经济效益，一个煤炭企业安全生产如何，必然会影响企业的经济效益。

安全生产与实现经济增长是煤矿企业永恒的主题，安全生产与经济效益是两者之间对立统一的关系，二者既相互矛盾，又辨证统一。作为一个企业特别是我们煤矿企业，由于工作环境恶劣和工作条件较差，又有水、火、瓦斯、煤尘、顶板等五大自然灾害的侵袭，时刻威胁着企业的安全和员工的生命与健康，煤炭企业科学技术和机电设备的研发和应用，由于受到环境的影响、防爆的要求和工业可行性试验周期的限制,使得先进技术在煤矿的应用远远滞后于其他行业,种种原因影响着煤矿企业安全生产开采，所以，煤炭企业的安全生产就显得突出和重要。

企业是以盈利为目的，但是煤矿企业不能忽视安全而单纯去追求经济效益，这是煤矿企业也是任何一个企业的责任。没有安全，企业难以维持正常运转，事故发生后，需要投入大量的人力、物力和财力去处理，严重影响经济效益，但是没有一个企业不在为提高效益而努力。现实中，安全生产与经济效益的矛盾始终存在，合理的安全投入，科学和有效的企业管理能减少和防止事故的发生，能保证生产的顺利进行，从而提高了企业的经济效益。所以，安全管理与企业经济效益相互促进、相互依存。随着安全管理水平的提高，安全投入的增加，安全意识的增强，尤其是安全进入科学化管理、细化管理的今天,安全生产有了保障，企业的经济效益也随着提高。因此，如何在保障安全生产的基础上最大程度的提高企业的经济效益，保证企业持续健康快速的发展是煤矿企业面临的一个重要的问题。

一、要全面认识安全生产的重要性。

首先在思想上要有足够的认识。我国现在提倡以人为本、构建和谐社会,我们企业肩负着企业的建设、家庭的幸福、社会的稳定和和谐社会建设等多重责任。我们只有把职工的身心健康、企业的效益和社会的责任联系在一起，就会充分体现安全的重要性。当然，作为一个煤矿企业只讲安全，不追求经济效益不现实也不切合实际，应当说，安全是实现经济效益的前提条件，安全是不能用经济效益来补赏的，安全生产在国家现代化和和谐社会的建设中，占据着十分重要的保障地位。只有我们充分意识到安全生产对人、对企业、对社会的极端重要性，才能通过政府、社会、企业和员工的积极主动参与，从而减少事故的发生，减少人员伤亡和财产损失；从而满足国家的愿望、社会的需要和企业对经济效益的追求。

其次是对企业安全文化建设上要有足够的认识。正确的安全文化理念，有效的安全管理手段和方法，才能有效的提高员工的安全生产积极性，实行安全生产，从而提高生产效率，间接地增加企业的经济效益。企业安全文化建设的核心是人，其关键是通过安全文化宣传，教育培训，建立制度，开展活动采取激励措施等来改变员工对安全的认识，来转变员工的安全价值观，使实现职业安全健康成为全体员工共同的价值观，保证生产安全，防止事故发生成为员工共同追求的目标，实现企业生产价值与实现员工自身价值的高度统一成为全体员工共同的行为准则。建设企业安全文化就是要在企业各个方面，所有活动，一切生产过程中营造出一个强大的安全文化氛围。使全体员工在这个文化氛围中，其行为被潜移默化地规范在崇尚安全价值取向和安全行为准则之中，用安全文化造就具有健康完善的心理定式和正确的安全理念，科学的思维方式、高尚的行为取向和文明的生产秩序的现代化员工队伍。

二、安全经济投入促进企业的经济效益增长。

安全经济投入，增加了企业的成本，减少了企业的经济效益。安全经济投入与企业的经济效益是对立统一的关系，二者既相互矛盾，又辩证统一，解决这对矛盾的关键是如何找出两者之间即安全投资与收益的关系。企业最根本的目的是追求效益，要让企业尤其是煤矿企业实现最大的效益，那就是让企业避免事故的发生，实现有效的高效运转。一是要创造良好的工作和生产环境。不断改善和满足职工对工作环境的要求，让职工在感到满意的舒适环境中工作，能使劳动者保持较好的心情和劳动热情积极参加劳动，且能提高工作效率，能保证生产的顺利进行，从而也提高了企业的经济效益。二是创造良好的安全工作环境。尤其是煤矿企业，良好的安全工作环境能够减少事故的发生，避免事故给企业造成的直接和间接的经济损失，此外，伤亡事故还能造成职工人心不稳，出勤难以保证，生产难以进行，这也是无法估量的经济损失，创造良好的安全工作环境，避免事故的发生，能够促进企业经济效益的提高。三是增加必要的安全设施投资，有效的预防和避免生产事故 和人身伤亡事故，减少事故造成的各项损失，增进企业潜在的经济效益。重大伤亡事故的发生，不但影响企业正常的生产经营，给职工造成巨大的精神伤害，还会影响企业方方面面的工作，给企业带来一定的经济损失。

合理的安全生产投入，能减少和防止事故的发生，能保证生产的顺利进行，从而也提高了企业的经济效益。

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作为一项基础设施，公路的建设和发展能够在很大程度上提高国民的生活水平，同时也为国家经济的发展起到推动作用。但是随着国家经济的快速发展，公路的生产力已经逐渐有些“力不从心”，无法跟上社会和经济发展的步伐。因此，及时地分析和改善公路的建设模式和管理模式，已经成为了当务之急。

一、公路的经济效益

1.公路系统的内部经济效益

在公路施工或者改建完毕后，其系统的内部经济效益指的是公路的管理和养护等活动对于公路系统内部的强化管理作用，经济效益通常体现在新技术和新工艺的应用和创新、员工生产和工作条件的改善、员工福利待遇的提高以及员工在工作中的积极和热情。

2.社会经济效益

这是指公路系统对于社会经济发展所做出的服务和贡献。我们知道，公路系统的发展能够为人们的出行提供一个更加安全、完善、安逸和顺畅的交通环境，从而在很大程度上降低人们出行所需要花费的行驶费用和时间，同时还减少了交通肇事的几率，为社会创造出舒适而安全的交通环境，促进国民经济的快速发展。

二、制约公路经济效益的因素分析

1.公路的管理制度不够健全

完善的制度是一个系统健康发展的保障，而公路想要实现高速运营，也必须依靠一个健全的制度体系。但是在我国公路的建设中，相关的管理制度的建立却没有跟上，已经制定的管理制度又不够规范，集中体现在了工作人员的管理当中。有研究调查显示，我国公路运营单位中的人员素质水平普遍偏低，因此运营效率无法得到根本性提高。部分公路运营单位由于国企管理规范和以前计划经济的影响，人员的超编现象严重。而另一方面，我国的公路运营市场缺乏全面的开发，总体的市场竞争并不激烈，大部分的公路运营单位也没有将竞争力的提升作为发展的重点，因此在这样的大环境中，运营的效率也无法提高。

2.建设和养护公路的成本过高

公路的建设和养护都是一项大型的工程，因此需要大量的资金投入，而政府部门通常是通过地方借贷和银行借贷的方式进行资金的筹集，在公路建成之后，大部分的运营收入都用以偿还贷款和进行公路的维护和保养工作。在这样的情况下，公路的发展承担着较大的资金压力，从而影响了公路经济效益的提升，成为了制约公路经济效益的最主要的因素。

3.公路运营部门的员工思想认识有待提高

由于受到传统的计划经济模式的影响，公路运营中相关的管理制度也较为落后，而这些制度条例也在很大程度上对工作人员的思想起到了制约作用，使他们的思想传统又保守，让他们对市场经济的认识不够全面和深入，而这种错误的认识和观念对于公路的建设和发展来说都极为不利。在一些公路运营单位之中，部分员工存在着等、靠、要的负面思想，自身的工作积极性、主动性、创新性没有得到提高和发展，从而也制约了公路经济效益的增长。

三、改善公路经济效益制约因素的有效措施

1.建立并完善相关的运营管理制度

我国的公路建设一直都受到经济条件的较大影响，从而对公路经济效益增长产生了制约。因此公路运营单位应该尽快地建立和完善相关的运营管理制度，对公路的建设、施工以及维护等各个方面进行严格的管理，并明确自身的义务和职责，从而保证我国交通运输事业的稳定快速发展。在管理制度当中，应针对工作人员、工作方式、工作效率进行细致规定，使公路的运营逐步实现市场化和规范化，从而保证经济效益的提升。

2.对公路进行合理的建设和维护

目前各省级财政厅中相关部门所负责的公路建设费用当中，还包含了运营等方面，从而导致公路的发展无法离开政府的支持，而公路运营单位员工的积极性也无法充分地调动起来。因此在公路运营单位和相关的运营部门当中，应当建立起合理的、科学的管理制度，充分调动公路系统中所具备的积极性，使资金、设备、人才都处于良好状态，将科学管理作为发展的基础，不断创新和完善新技术、新材料和新的养护手段，杜绝资源浪费，保证资金的合理利用。

3.提高工作人员的服务意识

公路的建设在国民经济发展当中的地位不言而喻，而公路的建设和发展想要得到根本的改善，提高工作人员的服务意识是有效的方式之一。公路运营单位应对工作人员进行定期的培训，并通过榜样学习，让他们明确自身的职责，从而潜移默化地提高服务的水平。同时，对于工作人员的学习、工作的积极态度要进行适当的鼓励，并将外国先进的管理经验和我国的实际情况有机结合，积极探索激发员工工作积极性的有效管理措施，从而提高服务的质量。

四、结束语

公路的发展与国民经济的发展密切相关。各个公路运营单位应该重视建立完善的管理制度，通过有效措施降低公路建设和维护的成本，并提高员工的服务意识，才能使公路经济效益得到稳定健康的增长。

参考文献：

[1]赵薇.制约公路经济效益因素及对策分析[J].科技创新与应用，2012，13（22）：127-127.

篇（8）

对企业而言，安全生产与经济效益是对立统一的关系。二者既相互矛盾，又辩证统一，解决这对矛盾的关键是如何找出两者之间的平衡点。作为一个企业，应该明确企业的责任和目的。我们不能忽视安全，这是任何一个企业的责任；我们也不能不要效益，我们要确保国有资产的保值增值和员工的切身利益，这既是责任的体现，也是每一个企业的根本目的。没有安全，企业很难维持正常运转，但是，世界上没有一个企业会不为提高经济效益而努力。实践中，安全生产与经济效益的矛盾始终存在。合理的安全生产投入，能减少和防止事故的发生，能保证生产的顺利进行，从而也提高了企业的经济效益。所以，安全管理与企业经济效益的理想状态是“双赢”，即随着安全管理水平的提高，企业经济效益也会随之增长。因此，如何在保证安全生产的基础上最大程度地争取到企业的经济效益，保证企业持续健康发展，便是企业面临的一个相当重要的问题。 要从文化的高度去认识安全生产的重要性

要做好安全生产工作，首先应当在思想认识上有足够的提高，应当时时刻刻把它和我们的生命、企业的效益和社会的责任联系在一起。正是高度的安全文化才教会人们认识到：安全是实现经济效益的前提条件。安全是不能用经济效益弥补的，它是我们对自己、对他人的责任，在改革开放中，它占据着十分重要的保障地位。只有大家都充分意识到安全生产对人、对企业、对社会的极端重要性，才能通过社会全员的主动、积极参与减少事故的发生，减少人员伤亡和财产损失，减少生产过程中出现的负经济效益。在企业里，只有有了健康的安全文化氛围，才可以提高员工的生产积极性，从而提高生产效率，间接地增加企业的经济效益。企业安全文化建设的核心是人，其关键是通过宣传、教育培训、建立制度、开展活动、采取激励措施等来转变员工的安全价值观，使实现职业安全与健康成为全体员工共同的价值观念;保证生产安全，防止事故发生成为员工共同追求的目标；实现企业生产价值与实现员工自身价值的高度统一成为全体员工共同的行为准则。建设企业安全文化就是要在企业各个方面、所有活动、一切时空过程中营造出一个强大的安全文化氛围，使全体员工在这个氛围中，其行为被潜移默化地规范在所崇尚的安全价值取向和安全行为准则之中，用安全文化造就具有健康完善的心理定势和正确的安全伦理道德、科学的思维方式、高尚的行为取向和文明生产秩序的现代企业员工队伍。

要从经济的角度看待安全投入

一谈到安全投入，就有很多人认为，只要增加安全投入就增加了企业成本，减少了收入和利润。这种看法是比较片面的。安全投入不应该是企业的负担，它所产生的也绝不是一种负效益。我们都知道安全投入的最直接表现就是成本的增加，但是，究其本质，安全投入应算是一种特殊的投资。对安全的投入所产生的效益并不像普通的投资那样直接反映在产品数量的增加和质量的改进上，而是体现在生产的全过程中，保证生产的正常和连续地进行。这种投入的直接结果是，企业不发生或减少发生事故和职业病，而这个结果是企业持续生产、保证正常效益取得的必要条件。安全与效益之间是一种相互依存、相互促进的关系。从经济的角度看，如果安全生产工作做好了，我们的企业效益就有保证，人们的生活和生产秩序也才有保障，从而就可以发挥极大的社会效益。如果安全生产工作做不好，它不但会危及个人的生命安全，而且会给企业造成很大的经济损失和浪费，并危及企业的正常生产，给人们生活造成诸多的不便。因此，安全投入并不是纯粹的支出，只是它的产出总是间接地反映出来。

篇（9）

由于石油企业在生产经营过程中存在诸多不安全因素，在石油开采作业时，具有较大的安全风险，同时伴随较为严重的环境污染。然而，企业生产经营离不开科学有效的管理，健康、安全、环境管理是当前企业管理中非常重要的几项指标，其与企业经营管理及未来发展有着密不可分的联系。因此，将健康、安全和环境等指标纳入企业管理体系中是提高现代石油企业管理水平的有效措施，也是推动石油企业可持续发展的必然选择。

20世纪60年代企业安全管理主要集中在装备技术安全性能的改善，以此提高企业生产经营及管理过程中的安全性，通过利用自动化技术来提高生产工艺和技术操作的安全性和可靠性；20世纪70年代后，人们逐渐对生产经营环境、人员行为状态及健康等方面的重视程度提高，注重研究人员健康、思想行为、工作环境与企业生产经营效率和质量的关系；20世纪80年代后，节能环保和以人为本的理念相继推出，使得企业认识到员工健康、工作环境及节能技术应用对企业发展的重要性，只有保护员工健康，为员工提供优良的工作环境，才能提高员工的积极性和主动性。另外，企业也意识到提高资源利用率，减少企业生产经营对环境的污染和破坏，对企业实现可持续发展具有十分重要的现实意义。在这一系列的变迁与发展过程中，HSE这一先进管理理念逐渐形成。

现今，HSE管理体系已经将企业追求最大化经济效益的经营目标转变为以人为本、注重生命健康、环境保护的重心上来，以实现社会、经济、环境协调发展为最终目的。

二、我国石油企业全面推行HSE管理体系的必要性

第一，可减少事故的发生。

近几年来，石油行业的安全事故、污染事故等持续出现，受到社会各界的广泛关注，其主要包括石油生产阶段的火灾爆炸事故、开采作业阶段造成的机械伤害、高空坠落及环境污染等，发生这些事故的主要原因还是由于石油企业管理不到位所致。对此，在石油企业全面推行HSE管理，将大大提高石油企业整体管理水平，增强各类事故的预防控制能力，避免各类事故及环境污染造成的人员伤亡和经济损失。当事故发生时，能采取有目的、有计划、有组织的控制措施和解决措施，从而将损失降至最低。HSE管理体系的核心内容就是危害评价和风险控制，通过具备高素质的安全技术人员运用科学先进的评价方法，对企业生产经营各阶段的每个环节进行全面、系统的评价和风险评估，从而为企业安全管理提供有效保障。

第二，减少投资成本，节约资源及能源。

石油企业生产经营活动中出现的安全事故、环境污染事故及健康问题均与企业管理体系息息相关。在石油企业实施HSE管理，能够对企业生产经营实行全方位、全过程管理与控制，从而降低企业各类事故的发生率，减少企业生产活动对环境的污染，提高资源与能源的利用率，降低企业投资成本，促进石油企业经济效益和社会效益的双赢。

经调查表明，我国石油企业的投资成本远远高于发达国家，这一点是造成我国石油企业在国际市场竞争力缺乏的重要原因，对我国石油企业的发展来说是极其不利的。这一现状不仅与我国石油开采形式、石油蕴藏及地质结构等因素有关，更多的是与我国石油企业的资产分配、人员状况、技术条件、管理水平等因素密切相关。

第三，可提高经济效益和社会效益。

随着社会的进步，经济水平不断提高，人们对工作与生活环境以及安全健康的要求不断提高。在这种形势下，石油企业如果接二连三的发生安全事故，不仅给企业造成严重的经济损失，石油企业技术落后、管理不到位、社会责任感缺乏的形象也将成为社会舆论的话题。石油企业通过实施HSE管理，能够减少事故的发生率，减少人员伤亡和经济损失，促进企业生产技术的进步与发展，提高企业管理水平，为社会和员工谋福利，满足其在安全、健康、环境保护等方面的要求，为社会树立良好的形象，增强企业市场竞争力，从而实现石油企业经济效益、社会效益、环境效益的全面提高。

在实际实施过程中，HSE管理为企业带来良好的经济效益、社会效益以及环境效益也得到充分证实。例如，壳牌石油公司就是一个典型案例，其公司高层领导曾说：“通过降低投资成本来提高经济效益，增强企业竞争力的优势已经逐渐弱化，企业要想可持续发展，就必须采取更加科学有效的技术管理措施。”后来，壳牌公司开始实施HSE管理，不仅降低了各类事故的发生率，同时为企业员工提供了优质的工作环境，保护了公司员工的健康安全，同时在环境污染的控制方面表现优异，给公司带来巨大的经济效益和社会效益。

篇（10）

具体而言，药物经济学是经济学原理与方法在药品领域内的具体运用。它通过经济评价的理论和方法，结合医药领域的特殊性，研究如何利用有限的药物资源实现最大的健康效果，对临床合理用药和药品资源的优化配置至关重要。狭义的药物经济学是一门将经济基本原理、方法和分析技术运用于临床药物治疗过程，并以药物流行病学的人群观为指导，从全社会角度展开研究，以求最大限度地合理利用现有医药卫生资源的综合性应用科学；广义的药品经济学主要研究药品供需方的经济行为、供需双方相互作用下产生的药品市场定价及药品领域的各种干预政策措施等。

(二)药品经济管理

随着我国医院管理逐渐规范化，药品经济管理逐渐走向了系统化、制度化和信息化管理轨道，有效控制了药品经济管理的各个流程。从商品管理角度考虑，药品经济管理主要包括药品购入、药品入库、药品周转、药品付款、各调剂室领药、核查、退库药品与残损药品报告及药品调价等内容。由此可见，药品经济管理渗透于药物流通的每一个环节，需要医院加大对其的管理力度，严格控制每一个管理环节。为了有效增强药品经济管理的有效性，提高医院经济效益和质量，药物经济学才会被广泛应用于医院药物管理中，并发挥着巨大的作用。

二、我国药品经济管理现状