市政工程施工设计汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇市政工程施工设计范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

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Abstract: due to the municipal engineering general within the city limits for construction, often have period and a greater influence, tight, design range, is difficult to coordinate more features, the project's influence than general engineering construction more big, so the construction organization design and management put forward higher request, taking an example countermeasures study, fusion human, technology, design, construction and so on various factors are analyzed, and a more effective the construction organization design method.

Keywords: municipal engineering; The construction organization design; Coordinated management

中图分类号：TU99文献标识码：A 文章编号：

市政工程项目的影响比一般的工程建设更大，因此，具有一定的特殊性，因而也就可能对项目管理带来更大的复杂性和艰巨性，这就要求施工单位必须按照科学的理论、方法和手段进行管理，保证项目的管理程序和步骤都能够切合工程自身的特点。

一、市政工程施工组织设计的概念及要点

市政工程施工组织与管理，是市政工程施工组织设计为核心，以项目管理为重点，依据现行市政工程施工及验收规范，实施市政工程全程管理。其主要内容包括：市政工程施工准备工作、流水施工组织、工程网络计划技术、市政工程施工组织设计的编制、市政工程施工管理、市政工程竣工验收等。工程施工组织必须能够融合人力、技术、设计、资金、信息、设备、施工、验收等多方面因素进行综合考虑，才能为工程的顺利完成奠定基础。

二、实例分析市政工程施工组织设计编制要点

以某市政道路施工为例，施工组织设计方案的编制，必须遵循以下原则：①必须在施工前编制；②必须有上一级负责人审批，并加盖公章，填写审批表，有变更时要及时办理变更审批；③施工组织设计应组织科学，技术先进，费用经济。

市政工程施工组织设计方案应包含的要素有：①工程概况应明确工期要求和参建单位。②施工平面布置图，应具有明显的动态性特性。③施工部署和管理体系；施工部署包括：施工阶段的区划安排、进度计划、工、料、机、运计划；管理体系包括：组织机构设置，项目经理、技术负责人、施工管理负责人及各部门主要负责人等岗位职责、工作程序等。④质量目标设计：在多个专业工程综合进行时，工程质量常常会相互干扰因而设计质量总目标和分项目标时，必须严密考虑工程的顺序和相应的技术措施。⑤施工方案及技术措施，主要包括：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的确定，还应包括季节性措施、四新技术措施以及所应采取的相应方法与技术措施等方面的内容。⑥安全、文明施工、环保节能降耗措施以及辅助、配套的施工措施。

三、市政工程专项施工方案编制要点

针对雨季施工及各类不同的市政工程施工的要求，需要编制专项施工方案，而以本项目的市政道路施工为例，就涉及《雨季施工方案》、《房屋爆破拆除方案》、《高空作业施工方案》、《地下暗挖施工方案》及《交通导行方案》等等。

专项施工方案编写的要点有：①充分分析工程规模、特点及设计意图，抓住工程的特点、难点及工程施工的主要矛盾，作为编制专项方案依据；②进行必要的专项设计与计算验算，对于模板支架、基坑支护、降水、施工便桥、构筑物推进、沉井、软基处理、预应力张拉、大型构件吊装、混凝土浇筑、设备安装等分项工程，应按规范标准进行结构稳定性、强度等内容的核算；③对施工方法和施工工艺进行技术经济比选，对于关键环节应详细分析、论证，确定工艺操作方法，材料要求，技术质量控制指标和安全保障措施，同时考虑季节施工的影响，制定冬雨季施工措施；④对工程进行危险源识别评价和分级，实行危险源分级管理，针对重大危险源必须制定切实可行的应急预案；⑤制定工程的变形监测控制、支护监测控制措施，确保施工安全；⑥制定工程试验检验方法和计划；⑦制定切实可行的安全措施。

专项施工方案一般由施工单位专业工程技术人员编制，由施工企业技术部门的专业技术人员和监理工程师进行审核，审核合格后，由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师签任后实施。而对于一些深基坑工程、暗挖工程、30米以上的高空作业、深水作业、土方爆破等工程的专项施工方案，则需组织专家进行论证审查，专家组应不少于5人，根据专家组的书面结论审查报告，施工企业进行完善，施工企业技术负责人、总监理工程师签认后方可实施。

四、市政工程协调工作要点

市政工程施工过程中，一般涉及到交通导行、雨季疏导、平面布置调配等难点，随着工程施工进展的不同，与各政府部门及相关单位的沟通协调工作也有不同，下面就主要从这几个方案入手进行案例分析：

1、交通导行方案

市政工程施工期间交通导行方案设计，一般要遵循以下原则：①确保车辆行人安全顺利通过施工区域；②保证交通流量、高峰期的需要；③获得交通管理和道路管理部门的批准。

在工程施工时，除了获得交通管理和道路管理部门的施工批准外，考虑在施工时对交通的影响减到最小，因此，除交通部门的法令外，现场也必须采用得力的安全保障措施：①施工现场必须严格划分警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区范围；②统一设置各种交通标志路障、隔离设施、夜间警示信号；③严格控制临时占路时间；④对作业工人进行安全教育、培训、考核，并应与作业队签订施工交通安全责任合同。

2、雨季施工措施

除一般的工程雨季施工措施外，市政工程施工还要补充增加一下手段：①施工过程中应随时掌握天气预报和施工主动权；②施工现场应准备好防雨设施和材料；③对于焊接和土方回填等工序，应制定重点工序作业措施；④配合交通疏导，应增加雨天交通疏导措施。

3、平面布置调配

如工程拆迁量大，施工技术复杂，在确定施工过程、机械台班数和劳动量、主要工种劳动力需用量计划及施工机械、辅材、主材、构件、加工品等需用计划方面必须跟踪检查，依据现场的实际情况进行动态调整；必须建在现场勘查和信息惧、分析研究基础上，特别是合理布置现场运输通道，做好交通疏导，把对社会交通、环境保护、文明施工作为重点因素来设计安排；合理布置生产、生活临时区域，布置好仓库和材料、构件堆放位置，设置好临时给水、排水、用电管线，动态进行调整。

五、市政工程施工组织设计难点及应对措施

市政工程在施工过程中，会遇到一些问题与难点，在制定组织设计方案时必须针对这些难点进行设计规避。

1、施工监理力度不够、职权受限，不能充分发挥监理作用

监理不仅仅是对现场施工质量的监理，还要对工程的进度计划、人员设备配备情况、工程款的拨付进度等进行监理。但是有些监理对质量问题睁一只眼闭一只眼，工作畏手畏脚，不能尽职尽责。在施工组织方案设计时，除了突出监理的监督作用，更要加强施工单位内部的多层检查机制，并且加大检出问题出发力度，才能有效发挥监理作用。

2、专业遗留问题未能及时处理

市政工程是多个专业的统一体，如道路工程还包括各种管网工程、交通工程以及街路两侧的衔接及亮化等。因此，必须力争各项工程的同步实施，才能减少重复工作，避免投资浪费。如某专业的问题未解决时，其他专业无法进行隐蔽作业，因此施工设计方案中必须考虑多专业间的协调，安排合理的项目施工进度计划，并且要留有充分的裕度。

3、未重视工程移交工作

很多市政工程都存在竣工工程移交滞后现象，导致城市基础设施管理上的遗漏。因此在施工组织方案中，也要重视工程项目的竣工移交工作，在施工过程中、费用控制和工程结算管理与工程施工应当保持同步，而且设计变更与监理签证必须当月解决，以免因为资金结算问题、施工质量等问题影响工程移交。

六、结语

由于市政工程的特殊性和重要性，常会得到广大市民和管理部门的高度关注，而这也决定了市政工程施工必须要根据建设标准和程序，除了圆满完成施工任务外，还需要不断探索更为经济、更为安全、更为高效的施工方案及组织措施。

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工程造价与工程实施相互影响，主要问题是合理地制定和有效地控制造价，发生工程设计变更是工程实施过程中不可避免的问题，工程变更占工程造价的12%D21%左右。由于受各种因素的影响，在工程施工过程中经常会出现一些与原有设计不符合以及发现原有设计的存在的漏洞、错误等，这就需要改变原设计方案等一系列内容，从而对工程造价产生必然影响。

1.市政工程设计变更的产生的原因

1.1项目利益相关者行为的变化

项目利益相关者行为的变化是影响设计变更的主要因素，前言提到的区域行政机构交叉管理，处使利益相关者；主要包括业主（市政工程受益者）、建筑施工单位、勘察设计方、政府及其有关部门、监理部门以及其它中介机构等。其中，业主和建设施工单位的行为对工程设计变更起着关键性的作用。比如市政工程的业主为了节约资金、骗取国家财产，通过设计变更擅自提高工程标准和规模，私自改变合同中的施工条件、期限、质量等。承包商不能按照合同要求进行顺利施工，勘察设计单位勘察深度不足、各部门配合不协调、设计结构不完善等，政府主导部门对施工设计图审查和监督不到位，监理单位、造价咨询单位、招投标机构等工程第三方存在严重缺陷和漏洞，都会造成工程设计变更。

1.2设计编制计划不完善

由于市政工程项目是一项复杂的系统工程，在设计和实施过程中势必会出现某些环节的漏洞，从而引起工程设计变更。如：在建筑设计和施工组织的相关政策和法律法规中，禁止使用高污染、高耗能的设备和原材料时，对有关的设计予以调整，以满足国家法律法规的要求。另外在成本控制方面，由于原材料的短缺或者价格变化等，需要进行原材料替换以保证工程的持续进行，从而引起设计变更。在工程质量方面，由于工程质量标准的调整或者工程质量低劣，而造成的返工，而引起一系列的设计变更。

1.3不可预见性和突发性事件引起的设计变更

在施工现场中，可能会遇见突降寒流气候，寒流天气延期施工，致使原来的设计方案，施工期限延长影响造价变动。另外在市政绿化阶段出现霜冻；新疆是隔壁沙滩，砂石料地面绿化需要植土来保证工程质量，这些都会造成设计变更。

2.设计变更对市政工程造价的影响

市政工程设计变更是工程造价变化的主要根源，设计变更和工程造价相互联系、相互影响。一般情况下，工程变更越频繁，工程造价就越高，工程实际造价和工程预算之间产生严重矛盾，导致市政工程不能按期完成。另外市政工程建设与居民生活息息相关，频繁的工程设计变更会延长施工时间，施工现场造成的噪音污染和交通堵塞等，势必会影响到居民的正常生活。工程设计变更最直接的结果就是增加建设投资，容易造成投资成本失控，对后期工程资金保障埋下了隐患。

工程合同要求的变化也会引起设计变更，主要表现在工程规模、内容、标准（位置、尺寸、结构）、附加工程、技术规范、两个交叉行政地域管理归属权利益分配等变化，这些变化对设计变更起着主导性作用。工程合同变更有可能发生在施工过程的任何阶段，工程合同变更的时间越早，工程消耗的资源就越少，也就是越早发现问题，工程造价越能得到有效控制，造成的损失就越小。尤其是在工程设计阶段，一部分设计的变更只要求相关系统进行相应的变更，一旦设计结束后，再进行变更将会对整体系统带来很大影响。设计变更的影响具有持续性，会产生一系列影响，牵一发而动全身，因此在整个项目阶段，要做好工程设计说明书，减少不必要的工程变更，把工程造价控制在合理的范围之内。

3.加强对市政工程设计变更的有效控制

3.1强化工程变更审查管理，严格审核和审批程序

工程变更审查是决定是否需要变更以及变更的时间、影响等，工程变更一般可以从三个方面进行审查，即变更的必要性、变更引起的工程造价控制、变更的投入和收益状况。认真分析变更的必要性和原因，形成变更说明书，比如工艺技术变化、设备和原材料变化、工程质量要求变化、设计漏洞和错误等。对变更成本是否在可控范围之内，变更造成的成本增加和工程效益是否对等，都要做出详细的审核。其次，要根据变更的重要程度，有层次地开展变更工作，严格按照业主批准、小组评估、变更的流程进行设计变更。设计变更无论是哪一方提出的，都需要由设计单位、施工单位、监理结构进行协调，变更确认后由设计单位重新做出设计说明书，并经过监理机构签字证明，最后下发到各有关部门落实。加强工程变更的可行性分析和研究，严格遵循工程质量、安全、技术等规定，贯彻分批审核和互相监督的审查原则，减少多层次和小额工程变更的审批，避免多重复杂权利的滥用。

3.2提高工程设计水平，加强对设计变更的控制

工程相关工作人员要加强自身学习，不断提高设计技能和专业化水平，认真学习国家有关法律法规，充分认识到工程变更的重要性和严肃性，明确自身权限，实现变更管理的规范化、科学化、标准化。设计部门要设计前，要认真做好勘查和调研工作，分析施工阶段产生的影响以及工程竣工后的作用，正确处理好质量和成本之间的关系，每一个环节都要集思广益、认真分析，保证方案的合理性、可行性。同时要做好技术交底工作，尤其是对隐藏工程变更的标注，整理和收集好施工资料，增加设计变更的透明度，把变更的原因、内容、费用等完善并归入档案，从而做到有章可循、有据可查。

3.3统筹协调各部门职能，全面降低工程造价成本

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中图分类号：TU99文献标识码： A

1.引言

施工组织设计是一个工程的战略部署，突出“组织”管理，根据质量图标、业主（建设者）、设计的要求选择明确的施工方法，对施工中的人、物在时间与空间的布置等各方面给予周密的安排，是宏观的管理性文件，依据合同、设计图纸以及各类规范、标准、规定和文件而编制，是工程全方位的纲领性文件，具有科学性和指导性。

2.编写施工组织设计的准备工作

收集项目的资料：包括工程概况、平面剖面立面、平面尺寸、水准、高程等等；结构情况，砼强度，钢筋强度，构件尺寸；新技术新工艺情况；水电情况；工程目标等等。研究工程的重点难点，总平面布置情况；道路、塔吊、电梯等垂直运输设施；选型、定位、五小设施（办公室、食堂、宿舍、淋浴房、厕所）等场地及设施情况。保障三通一平、临时电、临时水及排水的安排。明确施工流程：平面次序、空间次序、施工总进度、主要施工工艺选择、主要机械选择、主要材料计划、主要人工计划、通用施工技术等模板资料。

3.编写施工组织设计的基本规定

施工组织设计根据不同的编制阶段，可分为投标施工组织设计和实施性施工组织设计。对于大型建设项目或建筑群,施工组织设计可分解为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制，严禁边施工边编制或施工完成补编制。投标施工组织设计和实施性施工组织设计的编制原则上应符合《建设工程项目管理规范》GB/T50326中项目管理规划大纲的要求，对于企业施工工艺标准中有的内容，施工组织设计可不编写，但应注明引用的企业施工工艺标准的相应章节题目。对于通过质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系认证的企业，可用三项管理体系文件代替施工组织设计中相关章节内容。施工组织设计编制前应熟悉、掌握招标文件和施工图纸，到现场进行实地调研并搜集有关施工资料。

4.施工组织设计的编制应遵循的指导思想

根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺；采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工；认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本，确保安全生产和文明施工，作好环境和历史文物保护；充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率；科学安排台风、雨季、夏季高温施工，保证施工生产的均衡性和连续性；扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度；尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，科学地规划施工总平面，努力减少施工设施建造量和施工用地；优化现场物资储存量，确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。施工组织设计中的施工方案、进度计划和现场平面布置宜在多种方案的基础上，经过比较，从中择优。编制分部分项工程施工方法时，应有侧重点，对于工艺简单的分部分项工程仅可概括说明。施工组织设计编制的依据和借用的素材应是现行有效的，不得引用国家废止的文件和标准。严禁在施工组织设计中使用国家、省、市明令淘汰和禁止的建筑材料和施工工艺。

5.施工组织设计的编制程序和人员资格要求

编制人、审核人、审批人应具备施工经验和管理经验；投标施工组织设计应由企业经营部门和技术管理部门负责编制和审核，企业技术负责人审批；实施性施工组织设计应由项目技术负责人组织编制，项目经理和企业技术管理部门审核，企业技术负责人审批；分包单位的施工组织设计应由分包单位编制和审核，并报总包单位审批；施工组织设计应盖企业法定图章，分包单位施工组织设计应加盖分包单位法定图章。6.施工组织设计内容的表述方式及版式风格要求

文字用词规范，语言表述标准，概念逻辑清晰；依据的法律、法规、文件和标准应写出全称、文件号和日期；图表设计合理、清晰，格式全文统一；用文件或标准的有关内容替代施工组织设计的相关内容时，应注明该内容在文件或标准中的位置（页码）。

施工组织设计的版式风格宜符合下列规定：投标施工组织设计的版式风格和装订要求应符合招标文件和政府相关文件的规定；封面内容应包括工程名称，编制人、审核人和审批人签字，企业名称，编制日期。封面样式可参照附录。纸张，文字部分宜用A4纸，横道图、网络图和其它图形部分宜采用A4、A3或A3加长纸。

理清施工组织设计和施工方案之间的关系

7.1整体与局部的关系：施工组织设计是指导性的，宏观的，是决策型文件，有前瞻性，强调全面规划，代表决策者意志的文件化反应；施工方案是具体的，针对分部工程或专项的，是依据施工组织设计关于某项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺，从项目管理层面出发，它将对于人、材、机具、工艺进行详细的布置，保证质量要求和安全文明施工要求，具有可行性、可操作性、针对性、符合施工及验收规范。

施工方案是单位工程或分部(分项)工程中某项施工方法的分析,是对施工过程所耗用的劳力、材料、机械、费用、工期等在合理租住的条件下，进行技术经济的分析，国求采用新技术、新方法，从中选择最优方案。在构成施工设计主要内用的“一案一表一图”（施工方案、施工进度计划表、施工现场平面图）中，施工方案是核心，它的合理与否将直接影响工程的成本、工期和质量，同时它又是编制施工进度计划个体设计施工现场平面图的重要依据，是知道现场作业的重要文件之一，也是工程项目中关键部位和施工难点以及冬、雨季施工的专门施工方案。施工方案的优劣直接决定了施工组织设计的水平。因此，施工组织设计全局部署、整体安排的合理，也会给施工方案的编制，实施带来积极的促进作用。

7.2指导与被指导的关系：施工组织设计是纲，施工方案是目，施工方案始终在施工组织设计指导下进行编制和实施。施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案：各职能机构的构成、各自职责、相互关系等；人员组成方案：项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等；技术方案：进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等；安全方案：安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等；材料供应方案：材料供应流程、接保检流程、临时（急发）材料采购流程等；此外，根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。 施工方案是根据项目确定的，有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。

理清施工组织设计和安全技术措施之间的关系

二者是点与面，整体与个体的关系。安全技术措施，应根据施工规范和建设工程施工安全规程的要求进行。其内容应根据施工人员的状况、工程结构、施工环境、作业条件、使用材料、机械设备等情况，分别从管理上、技术上和防护设施等方面分析一下，如何消除不安全因素，预防事故发生，采用何种施工方案来保证工程施工安全。在编制市政工程安全技术措施时，应分别阐明以下几个主要方面：（1）按照工程造价由施工企业向施工现场派驻人数不等的专职安全员。（2）施工现场的安全管理，施工现场要进行封闭管理，悬挂五牌两图，达到三通（电、水、路），不同物料分别堆放，不得占用通道；（3）施工人员必须住在工地临时宿舍内，不得住在在建的建筑物内。（4）工人食堂必须有卫生许可证，炊事员持有健康证，食堂的卫生条件必须符合卫生防疫部门的要求；（5）工地设施齐全；工地应建立卫生保健箱，负责工地临时人员的卫生保健。（6）根据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定，对基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程等达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经专家论证并附具安全验算结果，由施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。

9.理清投标前和中标后施工组织设计的关系

9.1相同点：针对的项目相同、编制原理相同、基本方法相同、基本内容相同。

9.2不同点：投标前施工组织设计是标书的组成部分，应吻合招标文件的要求，是编制投标报价的依据，不能漏项，不能失分，目的是使招标部门了解投标企业的整体实力以及在本工程中的与众不同之处，进而得以中标；一般由企业的经营者编制；是供招标单位及相关人员评标、定标的投标文件，阅读者是高水平的专业人员或领导。而中标后的施工组织设计是围绕一个工程项目或一个单位工程，规划整个施工进程、各施工环节相互关系的战略性或技术性布置；一般由项目部编写；是供工程建设从一线到甲方所有相关人员阅读，内容直观、实操性强。

10.结束语

在编制施工组织设计前必须了解有关规范、规程、标准、条例和办法等强制性条文中，对该施工项目制定措施、方案的具体要求，以及地方部门对施工方案的要求，从技术、组织上保证工程质量、安全、进度、节约和季节施工所采用的方法等方面，开拓思路，周密编制，以达到业主和社会的认可！

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在市政工程的施工过程中，通过沉井设计的运用，能有效解决施工中的一些问题，沉井设计具有埋深较大、整体性能好、有较大承载面积等很多的特点，可以承受一定的垂直或者水平的压力，并且能降低施工的整体费用，能大大的提升市政工程施工的效率，带来更大的经济利益。

1概述

沉井作为一种通过地面制作、并解除井内土体的一种方法，并且能实现一定深度的井体结构，通过利用井底的挡土作为支护结构，从而有效建立各种建筑需要和建设模型的地下工程建筑模式，与传统的开挖模式相比，沉井工程具有更多的优势，能大大缩短工程的工作量，便于整体的技术操作，节约工程的整体用地，能更好的打好高层建筑或者地下市政工程的构筑物需要。在沉井设计的技术运用上，尤其是沉井工程灵活实用，尤其是可以就地制作，在一些复杂的市政工程建设中，可以取代深基础的设计功能，并且沉井设计具有结构刚度很大、承受压力较多等特点，在取土的过程中，无需像地下连续墙或板桩那样需加设支护。

2沉井设计施工在市政工程中的应用

2.1工程概述

某地区的污水处理区域，进行污水处理施工建筑工程的沉井设计，污水管工程，管线管径为DN1000，全长约5.38公里，途中倒虹管5座，穿世纪大道顶管1处，检查井12座，阀门井4座。管道主要采用承插式预应力钢筋砼管DN1000、橡胶圈柔性接口。倒虹管采用钢管，管径为DN1000。转弯处设砼支墩，检查井、阀门井均为钢筋砼检查井。顶管工程主要为穿越世纪大道、顶管长度为90.92米。采用先顶DN1200钢套管，然后再推入DN1000钢管，钢管均采用Q235钢制作，壁厚为12mm。顶管一边设工作井，一边设接受井，井体均用C25防水混凝土，抗渗标号为S6，底板下封底混凝土用C20素混凝土。

2.2沉井设计的要点

在整个沉井设计的具体环节上，从设计制作到下沉、封底等多个工况的设计，在整个沉井的设计中，细化每一个阶段的程序，对过程施工中的结构需要，施工运行等，以及排水下沉和不排水下沉的情况进行分析，在沉井下沉阶段，不带内框架的井壁结构进行内力计算时，可在垂直方向截取单位高度的井段，按水平闭合结构进行计算；对带内框架的井壁结构，则应根据框架的布置情况，按连续平板或拱板计算。沉井在平面上的内部净空尺寸除应满足使用要求外，尚应计入沉井下沉施工允许的竖向偏斜和水平位移。

2.3施工设计的程序运用

①施工的整体布置：在施工的具体过程中，关键性的是把握好施工的全面布置，在顶进井施工的时候，在井位的北侧铺设塘渣便道，其中，便道的长约20m，宽约5m，可以加入10cm的碎石，并结合其他附属设备的需要，包括变压器的装置，可以沿着顶管方向架设，采用三相五线制，并配置一定的发电机，有效防止意外停电造成影响。

②基坑开挖处理：在测量确定一定的工作井之后，可以沿着沿沉井井壁外3米处插入轻型井点，当水位降至地面以下1米后进行基坑开挖，开挖深度为原地面以下1米，基坑底宽比井壁宽3米左右，基坑坡度为1：1。

③沉井垫层的处理：在确保沉井承载负荷的基础上，并全面扩大沉井刃支撑面积，可以在基坑上浇筑C10素砼垫层，其中的厚度控制在10cm。

3沉井设计的注意事项

3.1现场设计施工的管理

在具体的设计要求上，一定要按照严格的技术要求，实现水通、电通、道路畅通的模式，并保持场地的平整。同时，及时处理建筑物周边的一些障碍物，对地下构筑物、管道、管线布置等一些具体情况有详细的了解，并未及时的最好支护构建打下良好的基础。基坑底部的平面尺寸，一般要比沉井的平面尺寸大一些，同时还需考虑支模、搭设脚手架及排水等项工作的需要。基坑开挖的深度，视水文、地质条件而定，在一般情况下，基坑开挖的深度即等于砂垫层的厚度，约为1～2m深。在地下水位较低的地区，为了减少沉井的下沉深度，亦可将基坑开挖深度加深，但须确保坑底高出施工期间最高地下水位0.5m以上。

3.2注意配比设计的整体确定

在混凝土的配比设计上，根据具体的实际施工进行安排，在满足施工要求的前提下，适当考虑一些客观的因素，譬如天气、设备、运输方式等等，在此基础上，适当配备比拌和用水的设计，更好的确保混凝土的稳定性能，并在混凝土拌合之前，检测现场砂石料中的含水量，为更好的配备提供数据调整[1]，如果变动矿物掺合料的掺量时，必须要根据浆体体积法再进行配比设计并进行调整，从而保证混凝土的质量。

3.3注重支架与模版系统的融合

在沉井施工大体积混凝土施工之前，组织施工人员对设计图纸进行仔细分析，形成会审意见，并做好可能出现的问题逐日裂缝问题等做好各项准备工作，管理部门做相关的调整和管理，做好发电设备和水源的储备工作。尤其要注意支架与模版系统的融合性，根据国家的相关标准，对刚度、强度和稳定性等多方面进行检验，对大体积混凝土在施工中以及养护方法做好保温设计，并严格控制模板尺寸，达到精准的要求，在模板的拼缝处做到平整并且严密，进行对模板清扫处理，做好喷水保湿处理，再对其浇筑作业。

4总结

沉井设计在市政工程建设施工中有着广泛的应用，并且这种施工技术具有强大的优势，同时，也要从多方面加强沉井设计的细节考虑，并全面考虑多方面的因素，严格按照施工要求进行整体设计，创新技术运用，能收到更好的效果。

参考文献

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1引言

市政工程设计的领域和项目相对较多，除了地铁、桥梁、道路之外，还包括了与人们实际生活密切相关的电信管道铺设、电力管道铺设、城市绿化建设、城市给排水工程等，由于市政工程的整体特征和施工建设要求不同，设计阶段的造价控制和管理方式也会存在一定的差异。因此，在开展市政工程设计之前，相关工作人员就必须要对市政工程进行全面和系统的了解，考虑工程建设过程当中出现了一系列问题，对工程造价进行有效的预估。在确保整体工程建设效率和质量能够达到预期要求的情况之下，尽可能地缩减设计过程中不必要的成本消耗。

2市政工程设计阶段工程造价控制存在的问题

2.1具有高专业设计能力的人才不够

市政工程施工企业和相关的管理人员对工程设计的认识程度不足，为了能够最大限度地降低施工过程中各项成本，很少引入具有较高专业能力和设计能力的优秀人才，这使市政工程设计中出现较多的设计问题和技术问题。另外，有的企业还会让其他部门的工作人员来负责相关的工程造价控制工作。这部分人员虽然具备一定的管理经验，但受到自身的管理和综合水平的限制，虽然能够解决设计过程当中出现的一些常规问题，但却不能够采取有效措施来解决一些具有较强专业性的管理问题。这无疑增加了后续工程设计和工程施工的风险【1】。

2.2管理力度不足

为了能够在激烈的竞争中获得工程建设资格，部分企业出现谎报工程造价的现象。在预估成本相对较低，而实际工程造价相对较高的情况之下，将会对后续的施工和管理造成十分严重的不良影响。有的工程造价工作人员并没有对实际的招投标和项目决策相关内容进行全面的了解，而是根据以往的工程造价控制经验来对设计图纸进行常规检验，从而确定工程设计所需要的成本。一旦工程设计图纸出现错误或大量的变更，就会使得整体的设计成本超出预算范围。在后期的投入和前期的投资预算存在较为明显差异的情况之下，还会使得整体的施工成本大幅度提升。

2.3设计缺乏经济性

设计人员十分重视施工过程中的安全问题，会对设计过程中的每个环节进行理论论证和技术论证，但很少考虑设计方案的经济性和效益性。而工程造价人员在进行方案的审核过程中，也没有从经济的层次入手来进行有效的评估。有的设计人员为了能够提升工程设计方案的美观性和创新性，会在设计过程中引用一些新材料、新技术。全新的建筑材料对生产的供应要求相对较高，这就使得该部分材料的市场成本远高于传统材料。而新技术的过度使用，就意味着相关的施工部门必须要大量地采购全新的施工设备。这就会使得市政工程的整体工程造价大幅度提升。

3市政工程设计阶段工程造价控制的有效措施

3.1提升相关人员职业素养

在进行工程设计之前，企业必须要让工程造价控制人员和工程设计人员对整个市政工程进行全面和透彻的了解，充分地掌握各阶段的建设要求和设计目标，从实际出发来进行设计和管理。企业还可以根据工程设计要求招聘一些具有较强专业水平和设计功底的优秀设计师，或聘请管理经验丰富的优秀工程造价管控人才【2】。另外，需要定期组织设计人员进行专业化的学习，通过各种方式和渠道来使设计人员掌握更多的设计方法和设计理论，以期能够将其更好地应用在市政工程设计中。也可以为工程造价控制人员安排专业培训，并对相关人员的培训过程进行全面的考核，从而有效提升工程造价控制人员的综合素质和工作能力。

3.2全面加强设计管理力度

相关人员必须要对以往的工程造价控制管理方法进行全面分析总结，充分了解设计过程中存在的超额问题，并全面引入限额设计方案。参考工程建设整体目标和阶段性的建设目标来制订工程造价控制工作规划，采取科学的方法对工程设计成本进行预算，并要求设计人员在投资限额之内来进行相关的设计。针对工期相对较长的地铁、公路等市政工程，可将工程设计划分为不同的阶段，根据阶段性的造价预估成本来对设计各个环节的设计成本进行管理。然后，再由工程造价管理人员对各个方案进行有效的对比和筛选，最终选定具有较高经济性、规范性的市政工程设计方案。针对设计变更的情况，相关部门的其他人员需要及时地与工程材料管理人员及设计人员进行协商，根据不同阶段的要求来进行工作造价管理方案的调整。在设计阶段进行变更，设计人员只需要根据相关部门提出的要求来进行图纸修改即可。若涉及材料设计变更，除了要对图纸进行修改之外，还需要对该施工方案中所涉及的材料和设备进行变更，甚至可能要重新采购一些与全新方案相适应的材料设备。而在施工阶段进行变更，除了要对图纸、材料、设备进行变更之外，需要对已完成的工程进行拆除。相对而言，施工变更的时间越晚，所造成的整体损失就越大。因此，需要采取有效措施将工程设计方案变更控制在初期阶段。此外，工程造价控制人员还可以在整体的管理过程中引入BIM技术，从决策阶段入手来开展造价管控工作，利用该技术对工程造价变更和图纸修改中所涉及的造价变动进行系统的计算，并对工程造价进行动态化和全面化的管理。

3.3制定完善监督管控制度

企业需要对现有的工程造价监督管控制度进行全面的完善。首先，可以在原有的基础上建立全新的前期准备工程造价控制制度，要求管控人员对实地考察、设计说明书制作、材料设备统计等环节进行监督，对由设计师编制的《初步设计方案》进行有效的审核，有效地排除可能引起工程造价提升的不良因素。然后，还可以建立初步设计概算管理制度，在投资范围内，根据整体的市政工程要求完成初步设计概算工作，由相关部门和企业管理人员对概算的经济性和可行性进行评估，以此为依据来开展后续的工程图纸设计工作。还需要建立施工图纸预算管理制度，对初步设计、工程量核定、施工技术设计、施工组织设计、施工设计变更、施工图纸审核等环节进行详细的规定，要求相关工作人员定期进行报告和汇总【3】。此外，还需要建立与工程造价控制有关的责任制度，将管理工作落实到每个工程造价管理人员，并将与工程造价管理和工程设计有关的内容纳入绩效考评中，安排专业人员对工程管理人员和工程设计人员进行考核、监督。这样才能够使工程造价控制工作更加规范和完善。

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由于我国经济的发展，使得市政工程的规模越来越大。过去在对市政工程的管道进行施工期间，要对道路进行封闭处理，不过这会降低交通运行的安全性。而想要加强管道施工的效果，那么就要合理的采用顶管施工技术，其作用在于不会给地面造成严重的破坏，从而便可以确保交通的安全性，这因此得到相关施工人员的青睐。那么下面我们就来具体的讨论一下在施工工程建设期间如何合理的应用顶管施工技术。

一、市政工程顶管施工的使用范围和优缺点

(一)使用范围在对市政工程进行施工期间，顶管施工适合使用到以下范围:(1)施工场地周围具有很多的建筑群，不能够采用开挖的方式来对管线施工，或者采用沟槽开挖技术会对附近的建筑物的管道造成破坏;(2)在市政施工期间存在粘性土、粉性土等建材的话，则可以使用顶管施工技术。(3)在市政施工期间如果具有碎石、风化残积土等时，便能够采用顶管施工技术，不过需要注意的是，淤泥、沼泽区域不适合使用顶管施工技术。

(二)优缺点(1)顶管施工技术所具有的优势。在对市政道路进行施工期间，使用顶管技术可以跨过公路、河流等诸多的障碍物;而且可以很大程度的节省施工经费以及施工资源，提高施工效率;同时还能够确保交通的安全性，不会出现交通拥挤的情况;减少施工期间地面沉积量，以及噪声和施工所产生的有害无质量，从而得以确保市政施工的整体效果。(2)顶管施工期间所具有的问题。在采用顶管施工技术的过程中，要是碰到多曲线来进行组合施工的情况，就会使得施工具有一定的难度，从而放缓施工进度;而如果土层土质偏软，那么施工期间就很有可能出现偏差，这样就会造成施工工程发生不均匀沉降的情况。

二、市政工程施工采用顶管技术的方法

(一)顶管穿墙技术在对市政工程进行施工期间，利用顶管技术来穿墙，一定要保证穿墙门板能够在使用的时候开启，而且还要确保顶管施工系统里的挖进机装备能够进行顶管部顶出动作。此外，在施工期间，施工人员要获取充足的强度参数偏低的水泥黏土，之后填充安装墙，以保证能够达到阻水的效果。不过要注意的是，若想保证中间增设止水板环的耐磨性能够满足有关需求，那么就要使用止水阀，这样就可以防止在穿墙的时候发生土地机构裸露在外的情况，从而就可以避免管道遭到腐蚀。

(二)管道顶进技术在采用管道顶进技术的过程中，要确保推进工作能够满足相关要求，不要太快，但也不能过慢，在此期间要参照推进的有关数据，以给随后所要进行的顶进奠定基础。在机头入洞之后，如果碰到异物或机头下坠的状况，那么就要一边分析出现的问题，一边让机头慢慢的往前顶进。在管道进土之后，在每顶进1m后都要进行测量，而想要保证顶进角度的精准性，那么就要尽量多的进行测量。等到管道顶进以后，要保持好顶管机的方向，同时根据测量结果来研究为何会出现偏差，然后制定出完善的解决措施。在顶管机处于接收井封门位置的情况下，便能够结束顶进，然后对引导轨进行安设。在机头经过导轨钻进井里之后，就能够拆卸排泥管、动力电缆，从而就可以确保机头和管节处于分离的状态，之后把管节送到预设的地方。

三、在市政工程中确保顶管施工质量的对策

(一)对市政工程顶管施工进行检查尽管顶管施工能够使用到施工的很多环节，不过在某些环节却不适合采用顶管施工技术。因此在还没有进行市政管道施工的时候，要掌握施工场地附近的交通状况，然后通过有关的信息状况和环境要求来对交通线路进行规划，同时还要在施工旁的路口设立标识，而若是有必要的话，则最好委派专业工作者来指挥交通。而且还要研究施工场地的排水系统，然后制定优化措施，这样就可以建立出最为理想的泥水排泄路线。要是在顶管施工期间出现意外状况，那么就要设立临水排水管道，从而就可以避免出现污水覆盖顶管的状况。此外，还要对顶管施工中的管线埋设状况做好充分的分析，以防止在顶管施工期间出现管线破损的情况。要是具有交叉区域，那么就要通过施工要求来给有关的管线结构进行关停。最后还要严格检查顶管施工范围内的污水排放和储备结构，避免因为检查不到位而导致施工期间出现问题，同时还要检查施工场地埋设物的具体状况，以给检修工作创造出充足的参考依据。

(二)优化顶管施工技术在市政工程当中，无论是下管施工还是顶进施工都具有技术难点，所以在进行施工的时候要加强对于技术的管控。要在施工之前做好检测工作，以确保能够对顶管施工技术进行合理的规划，同时还要在施工之前认真审查顶管施工技术方案，如果存在问题就要马上和设计工作者进行交流，然后采取合理的解决措施，这样就可以给顶管施工技术的合理使用奠定基础。在还未进行施工的时候，施工人员要做好技术交底，确保他们能够掌握施工的要领。此外还要依据每项顶管施工环节的规定来创建相关的技术管理标准，这样一来就可以确保各项施工环节的顺利进行。

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在本市行政区域内房屋建筑工程、市政基础设施工程施工图审查及其监督管理，应当遵守本办法。

第三条凡需领取建筑施工许可证的各类新建、改建、扩建的房屋建筑工程（含民用建筑、工业建筑、构筑物和涉及结构体系和荷载改变的装修等工程），市政基础设施工程（含道路、桥隧、给水、排水等工程）都应进行施工图审查。

前款规定工程施工图未经审查以及审查不合格的不得使用，各级建设行政主管部门不得颁发施工许可证。

第一款规定以外的工程（如农民自建房等），业主自愿报审的，各审查单位应积极支持，认真做好施工图设计审查工作。

第四条施工图审查单位由省建设行政主管部门认定，并在认定的范围内开展施工图审查。

第五条建设单位可以自主选择具有相应资格的审查单位进行施工图审查，但审查单位不得与被审查项目的建设单位、勘察设计单位有隶属关系或其他利害关系。

施工图审查原则上应委托本市的审查单位，确需选择市外审查单位审查的，建设单位应向项目所在地县（区）建设行政主管部门提出书面申请，并由项目所在地县（区）建设行政主管部门提出意见报市建设行政主管部门登记后，方可委托市外施工图审查单位审查。

第六条市外施工图审查单位在本市开展施工图审查业务的，须在本市设立常设机构，有满足开展业务的各专业审查人员、设备和场地，并通过市建设行政主管部门备案后方可在本市从事施工图审查业务。该常设机构接受所在地县级以上建设行政主管部门监管，并应按《浙江省房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理实施细则》的要求，将施工图审查情况报工程所在地建设行政主管部门。

第七条建设单位在委托施工图审查时，应向审查单位提出审查要求，填写《送审表》，提供审查所需相关材料，并与审查单位签订《施工图审查专用合同书》。

第八条建设单位应当向审查单位提供下列资料，并对送审文件、资料的真实性、有效性承担责任：

（一）勘察、设计合同或委托协议书；

（二）勘察、设计单位相关资质证明（外市勘察、设计单位备案证明）；

（三）批准的立项文件、规划审批文件、初步设计批准文件及附件；

（四）工程地质勘察报告；

（五）四套或四套以上施工图设计文件（一次性提供）；

（六）各专业计算书、计算光盘；

（七）装修工程涉及使用功能更改、外观改变的，应附规划部门审批文件，涉及结构体系和荷载改变的，应由原设计单位或经原设计单位书面同意由具有与建设项目相应资质的设计单位进行结构安全复核；

（八）审查单位确认与审查工作相关的其它资料（例如复杂环境中周边建筑物、市政设施等资料）。

第九条施工图审查原则上不超过下列时限：

（一）一级以上建筑工程、大型市政工程为15个工作日，二级及以下建筑工程、中型及以下市政工程为10个工作日；

（二）工程勘察文件，甲级项目为7个工作日，乙级及以下项目为5个工作日。

第十条审查单位应当对施工图审查下列内容：

（一）工程建设强制性标准；

（二）地基基础与主体结构的安全性；

（三）勘察设计单位是否越级或超范围承接业务、勘察设计合同是否备案；

（四）勘察设计单位和注册执业人员以及相关设计人员是否按照规定在施工图上加盖相应的图章和签字；

（五）建筑节能设计专项审查；

（六）施工图是否符合规划和初步设计批准文件；

（七）其他法律、法规、规章规定必须审查的内容。

第十一条审查单位所审查的内容与政府相关职能部门审查内容重复或相交叉时，对人防、消防、防雷、抗震等工程均应根据国家建设工程强制性标准提出审查意见，认真履行职责，积极配合建设单位做好有关协调与衔接，确保审查成果质量。

第十二条审查工作应当严格按照以下程序和要求进行：

（一）核对《送审表》和送审材料，签订审查合同，并填写《建筑工程施工图设计审查项目登记表》（审查单位自制）；

（二）分专业进行审查，填写《专业审查记录表》；

（三）汇总专业审查意见，并向建设单位提交《审查报告书》；

（四）确认“意见回复”是否满足审查要求并填写《审查报告书》中“审查人确认”栏，提出终审意见并填写“终审意见”栏，合格的向建设单位出具《审查合格书》；

（五）在《审查合格书》发出5个工作日内将《审查合格书》、《审查报告书》报工程所在地县级以上建设行政主管部门备案。

《审查合格书》和《专业审查记录表》应具有各专业的审查人员亲笔签字；《审查报告书》需进行意见汇总，各专业的审查人员签字可以打印，但必须与《专业审查记录表》上的签字一致；《审查报告书》经审查单位技术负责人签发、《审查合格书》经法定代表人确认，均须加盖审查单位公章。

第十三条建设单位收到《审查报告书》后，应联系勘察设计单位及时调整修改，书面回复审查单位，可采用修改联系单或直接更换施工图纸的方式，并在《审查报告书》的“意见回复”栏中注明“见＊＊＊号修改联系单”或“已更换图纸，见＊＊＊号”等字样。书面回复意见需加盖建设单位、勘察设计单位的公章，待审查单位确认。

第十四条审查不合格的，审查单位应当将施工图退建设单位并书面说明不合格原因。

存在下列情形之一的，均属审查不合格，审查单位应在审查完毕之日起5日内向工程所在地县级及以上建设行政主管部门报告：

（一）工程地质勘察报告无法满足设计要求的；

（二）施工图设计深度严重不足，无法满足施工需求的；

（三）施工图存在地基基础与主体结构重大安全隐患的；

（四）挂靠勘察设计或者违反资质、注册执业管理规定的；

（五）指定建筑材料、建筑构配件生产厂、供应商的；

（六）其它违反法律、法规的有关情况。

违反工程建设标准强制性条文或规划审批文件的，经审查单位提出意见，建设单位、勘察设计单位整改后符合有关标准、法规的，属审查合格。

第十五条建设单位收到审查单位退还的施工图后，应当要求原勘察设计单位进行修改，并将修改后的施工图报原审查单位审查。

第十六条任何单位或者个人不得擅自修改审查合格的施工图。

在项目审批条件内确需修改的，凡涉及本办法第十条内容的，建设单位应当将修改后的施工图送交原审查单位重新进行审查，经审查合格且《审查合格书》、《审查报告书》重新备案后的施工图方可使用；未经原审查单位审查合格，竣工验收不得通过。

第十七条建设单位须将《审查合格书》、《审查报告书》复印件以及修改联系单连同施工图一并发放至施工、监理、质监等单位。

勘察、设计单位在向施工、监理等单位进行施工图交底时必须就施工图审查情况及相关修改联系单进行交底，且须有书面记录。

第十八条勘察、设计单位或建设单位对审查单位提出的施工图审查合格报告或审查意见书有重大分歧时，由建设单位向工程所在地县级以上建设行政主管部门提出复审申请；复审工作由市建设行政主管部门组织专家论证并作出复审结论，复审费用由承担责任方支付。

第十九条审查单位应当建立、健全内部管理制度，制定审查人员学习、交流计划，积极推行ISO9000质量管理体系认证，加强自律，认真履行审查职责。各专业审查人员应做好审查记录，认真统计违反强制性条文的情况并定期汇总。审查中凡全省统一格式的有关文本和施工图等资料应当归档保存。

第二十条审查单位应建立施工图审查季报及重大事项通报制度。审查单位按属地管理的原则每季度向所在地县级以上建设行政主管部门报送审查项目及审查中发现违法、违规和存在重大安全隐患的情况。

第二十一条审查单位对施工图审查工作承担审查责任。审查单位法定代表人对施工图审查应全面负责，审查人员对其审查质量负相应的审查责任。

审查人员在审查时，未能发现存在的违反国家工程建设标准强制性条文的错误，造成工程重大质量事故的，不得继续从事审查工作，并依法予以处理。

第二十二条审查单位超出认定范围从事审查的，所颁发的审查合格书无效，由属地县级以上建设行政主管部门责令审查单位收回审查合格书，并依法予以处罚；造成损失的，应当依法承担赔偿责任。

第二十三条审查单位应结合自身工作特点，积极开展科研与技术攻关，做好典型工程案例、勘察设计质量通病总结、技术研讨与交流等方面工作，提高本地区勘察设计质量与水平。

第二十四条建设行政主管部门应建立健全审查人员培训、考核制度，督促相关审查人员确保完成每年40学时的培训，对未按规定参加培训或考核未通过的审查人员依法暂停或取消其个人的审查资格。

第二十五条各县（区）建设行政主管部门负责本行政区域内施工图审查活动的日常监督管理，对审查单位进行定期或不定期的检查，并接受市建设行政主管部门的指导和监督。

第二十六条对审查单位检查的主要内容：

（一）技术骨干、场地、装备等是否符合规定的条件；

（二）是否超出认定的范围从事施工图审查；

（三）是否使用不符合条件的审查人员；

（四）是否按规定上报审查过程中发现的违法违规行为；

（五）是否按规定在审查合格书和施工图上签字盖章；

（六）施工图审查质量；

（七）审查人员的执业道德、培训情况；

（八）内部管理制度的建立及执行情况；

（九）法律、法规、规章与本办法的执行情况。

审查单位存在违法违规行为的，县级以上建设行政主管部门应当依法查处并监督其进行整改；存在严重问题或整改仍不符合要求的，报请认定机关取消其审查资格。

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随着国家经济的发展，相关的市政工程建设也在大量的进行当中，这样一来，关于市政工程的施工管理以及质量管理问题也就越来越受到人们的关注。随着市政工程建设的大发展和大跨越，相关的管理问题也涌现出来。那么，如何实现市政工程又好又快的发展呢？首先的一点就是加强自身的管理，保证市政工程的质量。而建筑企业在施工过程中，保证工程项目的质量问题就必须重视对施工技术的管理和监督。施工技术是整个工程施工管理的重要组成部分，加强建筑企业的施工技术管理是做好建筑项目工程的有力保证。

一、市政工程施工建设中的施工技术管理问题分析

在市政工程的发展建设过程中，加强施工技术的管理事关重大，它对于企业的发展有着积极的影响。而施工过程中的技术管理，其主要职责是运用自身的只能采用科学有效的方法去指导和开展技术方面的相关工作。而在施工管理的过程中要按照国家的相关政策要求和技术规定，合理科学的进行技术的管理控制，保障技术的规范，到达规定的要求。市政工程的技术管理工作是工程管理中的重要一环，做好这一环节的工作将会带动整个企业的向前发展和进步。而在具体工程施工的过程中，技术管理工作要做到以下几个方面的要求。

1.在市政工程的施工与管理的过程中，施工技术管理工作要严格的按照规定的标准和规范进行，保证它的科学性以及有效性。技术管理要遵循客观的发展规律，按照正常的程序进行管理。对于市政工程的建设和管理来说，其面临着一系列的问题和挑战，在这个过程中一定要统筹好各项施工项目的建设，严格的按照规定标准进行施工技术管理。

2.在工程的施工建设中，不可避免的会出现一些突发的问题，而工程施工的技术管理就要进行科学的预测和规划，加强管理人员的业务水平和从业素质，进而科学的处理和预防出现的相关问题，消除相关的安全隐患，保证市政工程项目的生产质量。

3.施工技术管理的一个重要作用就是在保证市政工程的质量时，进行科学的规划和预测，从而降低市政工程中的投资成本，提高企业的经济效益，增强自身在行业内的竞争实力。而市政工程的技术管理就要针对这一目的，最大的发挥自身的职能。

二、市政工程项目建设过程中质量管理存在的问题

1.质量意识薄弱，单方面的追求经济效益

在市政工程项目建设过程中，一些企业只顾眼前，忽视了长远的社会效益。企业的领导者和管理者没有牢固树立为客户服务的观念，单方面的追求企业的经济收入，不重视全社会的效益。这种质量意识淡薄的现象就为工程质量埋下了隐患。与此同时，还有很多企业片面的追求工程进度，把完成工程进度，实现经济利益作为企业管理的首要目的。由此，企业领导者和决策者们对质量工作的管理缺乏统一协调和管理，忽视了对施工现场具体的质量管理工作，致使施工队伍质量意识淡薄，由于现场操作人员多劳多得，只求快，赶进度，严重轻视质量，在工程施工中，不按设计要求和质量标准操作，粗制滥造，甚至偷工减料。

2.市政工程质量管理存在的问题

目前我国已有相当多的企业已在设备水平、工艺水平上达到或接近世界先进水平，但这些企业质量管理的科学性却又远远没有达到生产本身存在的客观要求。在施工企业中很多应该通过数据分析进行理性判断的问题在靠感觉进行，典型的如过程质量的评价、数据的假设检验、抽样方案的确立；而国外发达国家企业对待许多感性的问题却在用理性分析，例如感性质量的定量评价、用户意见措辞的矢量分析。这样造成的质量差距也就不言而喻了。

3.施工单位管理上的问题

目前分包单位众多，施工中不按施工组织设计或施工方案执行，管理层人员执行力不强，管理环节薄弱，未形成统一管理和专业化经营，缺乏企业的竞争力。导致工程项目施工质量、资金投入、施工进度方面的恶性循环，形成许多工作滞后的局面，为以后的工程质量埋下隐患。不及时解决存在的问题就会影响工程的质量，形成不良的企业品牌口碑，企业要在激烈的市场竞争中获得生存，就要注重产品的工程质量，注重工程质量管理。

二、加强市政工程项目质量管理与控制的有效措施

1.加强工程项目管理队伍的建设

工程项目质量的形成是所有参加工程项目施工的如管理人员，技术人员、施工人员共同作用来完成的，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要从培养高素质施工人员入手，提高他们的工作素质。首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，树立质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念。其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量策划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、严谨的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；靠质量教育、靠有效的激励措施，靠培训和优选,来提高人员的素质。

2.保障建筑材料的安全可靠

建筑材料是构成整体工程质量的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。对每一批进场材料均应遵循严格的报检制度，抽样送检，检验合格后才允许使用， 对关系到结构安全和建筑物使用功能的关键材料，必须采取抽检和普检相结合的原则，确保用材质量。

3.市政工程项目的质量控制是项目施工质量管理过程中一项不可缺少的重要工作

一方面直接关系到质量管理在项目上运作中的成败，另一方面,质量控制也包括了制定与实现项目的质量方针、质量目标与质量计划等各项内容,因此要高度重视项目施工的质量控制工作。要严格落实责任，明确质量要求。市政工程项目施工质量控制的目标就是要保障工程项目质量管理目标的实现。项目经理部应当对工程的总体质量目标进行分解，确定各工序的质量管理标准，并积极落实到班级与个人。

4.完善政府对工程质量的监督职能，保证工程建设严格按照基本建设程序进行

政府的作用应该完善立法，公平执法，建立和完善一个有效的、公平的、能够互相监督和制约的建筑市场环境，为市政工程质量的提高提供一个良好的外部条件。根据国外的经验，可以通过设计审核制度、资质评定和审核制度以及建立完善的工程咨询制度来保证市政工程建设严格按照基本建设程序进行。

总之，保障市政工程项目的质量，做好对质量的监督和控制是建筑企业发展的重要问题。随着经济的快速发展和市场化程度的不断加深，加强市场监督和规范越来越重要，而作为关系人民财产及安全的建筑行业更要加强管理，特别是对市政工程项目的质量管理，质量管理工作要始终摆在重要位置。

参考文献：

[1]单兆江.浅析市政工程质量管理存在的问题及对策[J].科技信息2009,4.

[2]齐媛媛,胡斌,晋飞,郝建立.浅谈工程建设的质量管理[J].科技信息,2008,3.

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1影响市政工程施工的因素

影响因素:(1)市政工程施工受环境因素的影响。市政工程施工作业范围广，受自然环境的影响大。市政工程有高空作业，有路面作业，还有地下作业，可以说涉及到的作业范围非常广，并且施工多是露天作业，受自然环境的影响较大。例如冬天施工、雨季施工会受到低温和降雨的影响，如果遇到极端恶劣的自然天气，对工程质量以及作业人员的安全都是很大的威胁;(2)市政工程施工受交叉作业因素的影响。市政工程施工交叉作业多，受人为环境因素的干扰大。市政工程中，施工环节多，交叉作业频繁，例如一个市政工程项目会涉及到道路、绿化、给排水、通信、供暖、供电等等方面，这就需要多方协调，但是由于施工环境的影响，如施工路面狭窄、地下施工高度限制、夜间施工等，这些都会对市政工程造成很大的影响。同时，还要做好对环境的保护以及对周围噪声、废水、废弃、粉尘污染的控制;(3)市政工程施工受工期制约的影响。市政工程施工工序较复杂，受工期时间的制约大。同一项目根据施工环境的不同，制定的施工工艺和施工工序也可能不同。如给排水施工，可以用明沟排水法，也可以用人工地下水位法等。工程受环境、工期等的制约，临时性设施较多，在空间防护方面的投入较大，有的施工队伍为了节省资金和缩短工期，减少应有的工序或者一道工序完工后，没有足够的养护时间就进入下一道工序，给工程质量以及安全埋下隐患。

2市政工程设计质量控制的关键技术探讨

关键技术:(1)以目标化、标准化、科学化、精细化为市政工程设计质量控制的总原则。首先要做好基础工作，推行目标化管理。对人员、机械设备、材料、资金等因素进行设计评估，按照项目实施的目标方向，制定出一套可操作性的管理模式。二是建立责任制度，实行标准化管理。在市政工程质量控制中，本着责权利清晰的原则，建立明确的责任制度，并且细化岗位、责任到人。根据不同部门、不同层面、不同业务、不同对象，并综合考虑市政工程施工技术管理体系的要求，来制定适合相关部门以及人员的岗位责任制度，形成一个覆盖面广、操作性强、层次分明、纵横有序的责任管理模式。三是开展技术培训，进行科学化管理。市政工程的质量控制管理是非常复杂的，只有科学化的管理，才能一步一步地实现工程项目的最终目标。在这个过程中，影响施工质量控制技术管理的因素较多，如人的因素、机械设备的因素、材料的因素、环境的因素等，但是我们知道，除了不可抗力的因素外，无论哪种因素，管理人员和技术人员的素质都是起着决定作用的。四是制定激励机制，完善精细化管理。由于市政工程的特点，人员的流动性较大，管理较为随意，为了降低这种对质量控制的不利影响，因此要建立有效的奖惩激励机制，薪酬与效益挂钩，技术质量与考核结果挂钩，充分调动广大作业人员的积极性和创造性，形成精细化管理的长效机制，以达到市政工程设计质量控制的目的;(2)以技术方案、组织管理、施工工艺、操作流程等为市政工程设计质量控制的手段。市政工程设计技术方案是整个工程质量控制的关键，首先要提高设计质量，在设计时充分考虑各种可能影响工程质量的因素，尽量避免因变更设计而导致的返工。二是结合工程实际，运用先进工艺和技术，综合考虑经济合理、措施得力的施工工艺。如对于混凝土浇筑工艺，要保证混凝土浇筑的连续性，在浇筑上层混凝土时，应在下面一层的混凝土没有初凝时进行。这就需要精确计算混凝土缓凝的时间和掺量。再比如液压滑模施工，模板内混凝土的自重要大于混凝土与模板间的摩擦阻力，断面过小的结构则不宜采用液压滑模施工技术。三是对于机械设备的选择，一定要合理装备，配套使用，有机联系，从保证施工质量控制出发，从机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等方面严格予以控制。四是要对施工现场进行跟踪检查。市政工程技术人员要能够做到现场检查，在施工现场发现问题，解决问题，让设计质量事故消灭在萌芽状态。例如市政道路面层施工时，技术人员要检查沥青砂含油量大小，温度能不能达不到要求，如果在现场发现不符合设计标准，可以立即处理，避免因铺设完成后出现质量事故再进行返工;(3)以预见性、前瞻性、预防性、应急性的措施减少环境对工程质量的影响。对于市政工程设计质量控制技术来说，影响质量的因素很多，但是环境因素的影响需要更加引起重视，并且要用预见性和预防性的措施做好环境因素对市政工程质量的控制。工程地质条件、水文气象条件、环境气候条件，都可能对工程质量造成影响，还有人力不可抗拒的自然力量，如酷暑严寒、大风雨雪，我们无法改变自然气候的变化，但是我们可以充分做到预防，采取有效措施加以控制。如在进行市政工程基础施工时，地质条件为砂类土，地下水位又较高，这时如果采用明沟大开挖排水的施工方案，显然是不科学的，而且这样的方案将会产生流砂现象，更加恶化施工条件，影响地基质量，另外对流砂处理会增加费用和延误工期。面临这样的地质条件，采用可预见性的合理措施，将大大减少环境对工程质量的影响。

3总结

总之，市政工程是城市不可或缺的重要公共设施建设项目，当前市政工程建设较大程度地改善了人们的生活环境，但是也面临这许多新的挑战。市政工程不仅因地质环境和交通等影响，使施工环境更为复杂，同时也因为各种地下设施管线等加大了施工难度，因此要对市政工程设计质量控制采取积极有效的技术措施，确保市政工程的安全性、舒适性和耐久性，从而为广大市民提供更加良好的生活环境。

作者:胡旭鸣 单位:中跃市政工程有限公司

参考文献

［1］张明臣．论质量控制技术在市政工程设计中的应用［J］．商品混凝土，2012(8):106－107．

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Abstract: along with the rapid economic development of our country, China's urbanization process has ramped up. This paper introduces the construction technology of the municipal road engineering of the meanings and municipal engineering appear of the common faults, and analysis of the municipal engineering construction the key points of quality control and quality management methods.

Keywords: municipal engineering construction quality control

中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：

随着我国的市政工程的高速发展，建设过程中暴露出的技术缺陷情况和质量问题成为市政从业人员的关注点和行业难题。笔者以自身经验结合市政道路路面工程质量管理实践，讨论了抓好市政工程质量管理的工作环节。

市政工程包括，道路工程、城市桥涵工程、城市桥梁工程、城市轨道工程、给水、排水工程、供热及采暖工程、污水处理工程等，应该说，市政工程即是城市的循环系统、呼吸系统、和消化系统。所以市政工程的好与坏直接决定了城市人民的生活水平，生活方便与否。所以作为市政工程从业人员有必要将市政工程的质量作为工作的第一重点来抓。

一、市政工程的质量通病

1.1路基工程的质量通病：回填压实的质量通病；超厚回填；倾斜堰压；挟带大块回填；挟带有机物或过湿土的回填；带水回填；不按段落分层夯实。

1.2路肩、边坡的质量通病：路肩、边坡松软；边坡过陡；路肩积水。

1.3市政排水工程的质量通病：管道位置偏移或积水，管道渗漏水，闭水试验不合格检查井变形、下沉，构配件质量差回填土沉陷。

1.4辅设施的质量通病：盲道口道板安装不牢，易脱落。人行道上的路灯检查井盖板与路面上标高高差超标，容易产生绊脚现象。

1.5道路工程的质量通病：路床土水含量大或有“弹簧”现象，铺砌道板与立沿石顶面衔接不平，顺铺砌道板塌边，人行道纵横两方向缝不顺直，砖缝过大砌体砂浆不饱满，砌体平整度超标，有通缝。

二、市政工程质量控制要点

近年市政道路规模不断发展,市政道路建设市场的竞争也愈加激烈。质量是企业生存的根本和竞争的重要手段，所以质量管理已越来越受到业界广泛的关注与从业者的重视。实践证明,市政道路施工企业要在强手如林中立于不败之地,就必须抓好工程质量管理。

笔者认为抓好市政工程质量管理，第一必须完善质量保证体系，强化工程质量检测手段；第二要把施工管理重点放到第一线，特别是抓好工序管理；第三严格执行操作规程，实施规范化的质量管理；第四应注重质量动态宣传。

严格控制市政工程的质量必须严格控制如下几方面：1、人的因素难以实现全面有效控制；2、材料的因素较难实现全面控制；3、质量控制过程中难以全面检查，存在质量安全隐患；4、安全意识不高，责任不明确；5、文明施工和环境保护意识较弱。

三、市政工程质量管理方法

市政工程质量管理是一门管理科学，凝聚了数代市政工程管理人员的智慧和心血，笔者总结几种实用方法如下。

3.1形成质量管理组织机构

施工项目的质量管理组织机构与企业的质量管理组织机构是局部与整体关系，企业在推行质量管理中，合理设置项目质量管理组织机构是一个至关重要的问题，高效的组织体系和组织机构的建立是施工项目质量管理成功的组织保证。首先要做好组织准备，建立一个能完成质量管理任务、令项目经理指挥灵便、运转自如、工作高效的组织机构―项目质量管理部。其次，组织系统能否正常运转，首先要看项目部领导核心―项目经理。选择什么样的人选担任项目经理，看施工项目的需要，不同的项目需要不同素质的人才。

3.2建立质量保证体系

为全面系统地把质量工作落到实处，当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时，施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、技师目标，使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。

3.3严格控制施工工序

施工工序是形成施工质量的关键因素，为了把工程质量从事后检查转为事前控制，达到“预防为主”的目的，必须加强控制施工工序。工序质量的控制应采用数理统计方法，通过对工序部分检验的数据进行统计、分析，来判断整个工序的质量是否合理。为了行之有效地做好事前质量控制，可以按照如下方法来完成：一是要遵守工艺流程，工艺流程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何操作人员都应严格执行。二是控制工序活动条件的前提，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。必须将它们有效地控制起来，使它们处于积极的被控状态，才能保证每道工序质量稳定、正常。三是及时检查工序活动效果。工序活动效果可以评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，始终使工序活动效果的质量满足规范要求。四是设置质量控制点，以便分段进行强化管理，使工序始终处于更好的受控状态。

3.4人、材、机、环境的控制

人是质量的创造者，是质量控制的核心，也是质量控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。所以必须有针对性的对施工人员做好质量宣传工作，这是搞好质量控制的一种重要手段。由于参加施工的绝大部分工人的文化程度不高，理论讲解作用不会很大，所以质量意识的灌输，要分层次，逐级传达下去，从而使得很复杂的理论，会变得浅显易懂。对质量的认识，有一个自上而下的过程，这样经过多次循环，质量意识才能深入人心。质量控制按其实施者不同，包括业主方面、政府方面和承建商方面等。所以，要提高全员质量意识就要把宣传工作做细。人是直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者，所以人应作为控制的核心。避免人的失误,调动人的主观能动性，增强人的责任感和质量观，达到以工作质量保工序质量、保工程质量的目的。

构成建筑产品的主体是材料。在施工项目中，对材料的质量控制显然是举足轻重的。材料是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工；材料质量是工程施工的基础，材料质量不合格，导致工程质量不符合标准。所以，加强材料的质量控制，是对工程质量的重要保证；是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。在工程施工过程中，对材料质量控制应重点掌握材料信息，优选供货厂家、确保施工有序进行、加强材料施工前的检查验收、严把材料质量关、要重视材料的使用认证，避免用错或使用不合格或不合适的材料。材料的质量控制要依据材料的国家地方各级质量标准，明确材料的质量性能。对材料的质量控制，就是要检验材料是不是满足质量标准。另外要重视材料取样和试验。材料质量检验的取样必须具有代表性即所取样品的质量应能代表该批材料的质量。

施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代化施工项目中必不可少的因素。施工机械直接影响了施工项目的进度、质量。选好、用好机械设备极为重要。施工机械设备也是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化建设中必不可少的设施，对工程项目进度和质量均有直接影响。

在项目施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境；有工程管理环境，例如质量管理体系；劳动环境等。采取行之有效的措施严加控制施工现场环境，应做到建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通、为确保质量和安全创造良好的条件。

四、结语

在城市建设日益发展的今天,许多城市的老城区改造和新区的发展同时迅速进行，相应的市政工程都进行了大规模的改建和新建，在保证城市规划整体格局中发挥重要的完善功能，可见市政工程的施工过程和竣工后的质量控制起到举足轻重的作用。本文提出自己对质量控制的一些见解，希望可以为市政工程从业者给与帮助和启示。

参考文献：

[1]程梅。市政工程施工技术资料若干问题探析[J]；中国高新技术企业；2010，27期。

[2] JTG D30-2004公路路基设计规范[S]。