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序论:好文章的创作是一个不断探索和完善的过程,我们为您推荐十篇电力生产常识范例,希望它们能助您一臂之力,提升您的阅读品质,带来更深刻的阅读感受。
九阳股份有限公司。
地址:山东省济南市经七路601号。
简介:九阳股份有限公司,前身为山东九阳小家电有限公司,成立于2002年7月,2007年9月正式改制为股份公司,现任公司董事长、总裁王旭宁。九阳股份有限公司主要产品涵盖了豆浆机、电压力煲、电磁炉、电水壶、料理机、榨汁机、锅煲类、新厨电等系列两百多个型号。
(来源:文章屋网 )
二、实习时间地点:2009年6月9日~18日,中国湖北宜昌市
三、实习单位:葛洲坝水力发电厂
四、实习目的意义:
实习是教学计划中的一个重要环节。通过单位实习,让学生向单位技术人员及工人学习单位管理知识,了解一般的操作过程,进一步巩固课堂所学专业知识,了解并熟悉本专业的现代化技术和组织现场管理方法。为毕业后参加实际工作打好基础。实习锻炼了学生的实际动手能力,将学习的理论知识运用于实践当中,另一方面检验书本上理论的正确性,使学生对知识能够融会贯通。同时,开拓视野,完善学生的知识结构,达到锻炼能力的目的。
五、实习内容:
6月11日上午:入厂安全教育、厂纪教育,葛洲坝、三峡水利枢纽工程总体概况介绍
6月11日下午:葛洲坝电气一次部分介绍(二江电厂)
220kv开关站的接线方式为:
双母线带旁路,旁路母线分段——这是二江电厂220kv开关站接线方式的一个特点。将旁路母线分段并在每个分段上各设置一台断路器的原因是母线上的进、出线回数多,且均是重要电源或重要线路,有可能出现有其中两台断路器需要同时检修而对应的进、出线不能停(资/料来.源,于:gzu521学;习/网]gzu521.com电的情况,在这种情况发生时旁路母线分段运行、旁路断路器分别代替所要检修的两台断路器工作,保证了发供电的可靠性。同时两台旁路断路器也不可能总是处于完好状态,也需要检修与维护,当其中一台检修例一台处于备用状态,这样可靠性比旁路母线不分段、仅设置一台旁路断路器高。
开关站的主要配置:
出线8回:1-8e(其中7e备用);
进线7回:1-7fb(fb:发电机-变压器组);
大江、二江开关站联络变压器联络线:2回;
断路器:19台;
母线:圆形管状空心铝合金硬母线,主母线分别设置电压互感器(cvt)及避雷器(zno)一组。
开关站布置型式:
分相中型单列布置(户外式)。
发电机与主变压器连接方式:
采用单元接线方式。
厂用6kv系统与发电机组的配接方式:
厂用6kv系统的接线方式:
采用单母线分段方式——二江电厂厂用6kv母线共4段,各段编号分别为3、4、5、6,与各自供电变压器(公用变压器)所连接的发电机编号对应。
厂用电有关配置:
对发电厂来讲,厂用电就是“生命线”,必须具有足够高的可靠性。但单母线分段接线方式可靠性不高,为解决这一矛盾,普遍采用的配置原则是:
1、电源配置原则:各分段的电源必须相互独立,且获得电源方向不得单一。
2、负荷配置原则:同名负荷的双回路或多回路须连接于母线不同分段上。
3、段间配置原则:分段与分段间应具备相互备用功能或设置专门备用段。
6月13日上午:葛洲坝一次部分介绍(大江电厂)
500kv开关站接线方式:
采用3/2接线——选择3/2接线方式,是基于开关站重要性考虑的。因为开关站进出线回数多,且均是重要电源与重要负荷,电压等级高、输送容量大、距离远,母线穿越功率大(最大2820mva),并通过葛洲坝500kv换流站与华东电网并网,既是葛洲坝电厂电力外送的咽喉,又是华中电网重要枢纽变电站。3/2接线可以保证供电的高可靠性。
500kv开关站布置型式:
分相中型三列布置(户外式)。
开关站有关配置:
开关站共6串,每串均作交叉配置(交叉配置:一串的2回线路中,一回是电源或进线,另一回是负荷或出线),交叉配置是3/2接线方式普遍的配置原则,作交叉配置时,3/2接线可靠性达到最高。因为这种配置在一条母线检修时另一条母线故障或2条母线同时故障时电源与系统仍然相连接,(在系统处于稳定条件下)仍能够正常工作。
发电机与主变压器的连接方式:
扩大单元接线方式——由于主变压器连接2台发电机,且1-3串进线由二台主变压器并联,所以在发电机出口母线上设置了断路器。这样当一台发电机故障时,仅切除故障发电机,本串上其他发电机仍能正常工作,最大限度保证了对系统供电的可靠性。
厂用6kv系统接线方式:
单母线分段方式。
6月13日下午:参观500kv开关站
6月14日下午:葛洲坝电厂继电保护介绍
继电保护的对象:
电力元件、电力系统
继电保护的任务:
1、故障跳闸;
2、异常时发信号。
继电保护的要求:
1、可靠性;
2、选择性;
3、快速性;
4、灵敏性。
继电保护的构成:
厂房的保护:
1、机组保护:纵差保护、不对称保护、失磁保护、转子过流保护、负序过流保护;
2、主变压器保护:重瓦斯保护、轻瓦斯保护、差动保护、纵联保护、过电流保护等。
6月15日上午:参观大江电厂
6月16日上午:参观三峡水利枢纽工程
6月16日下午:葛洲坝电厂励磁装置介绍
励磁系统分类(按有无旋转磁场分):
旋转磁场励磁;
静止磁场励磁:二极管整流励磁、可控硅整流励磁、二极管可控硅混合整流励磁。
励磁系统任务:
1、机端电压控制;
2、无功功率的分配;
3、保证系统稳定性。
电厂主励为交流侧串联,有自并励、自复励方式;电厂备励有3~4台,为二极管整流、他励方式。
励磁调节器(2套):
远方控制:恒机端电压调节、恒励磁电流调节、恒无功调节;
6月17日上午:参观500kv换流站
6月17日下午:葛洲坝500kv换流站原理和配置介绍
葛洲坝-上海直流输电工程的运行方式有以下几种:
①双极方式(包括双极对称方式和不对称方式);
②单极大地回线方式(包括双导线并联大地回线方式);
③单极金属回线方式;
④功率反送方式(反送最大功率为额定功率的50%);
⑤降压方式(在额定直流电流下,直流电压可降到额定值的70%)。
换流站的主要设备:
6月18日上午:葛洲坝电厂设备高压实验与意义
目的:
检验电气设备的绝缘性。
分类:
常用试验:
定子绕组绝缘试验;
定子绕组的直流耐压试验;
定子绕组交流耐压试验……
意义:
六、心得体会:
第一次坐上火车离家那么远,到一个陌生的地方去实习,让我收获良多。实习是大学里必不可少的一课,它提供一个机会给我们,让我们去校验自己的知识是否正确,是否离实际太远,是否真正能派上用场,更重要的是通过实践去得知自己的知识是否足够。
曾经以为课堂上讲的东西只在考试时有用,在这次实习中发现错了。像3/2接线、母线分段、双母线带旁母、长线并联电抗器中性点经小电抗接地、单元接线等等的知识点,它们都实实在在的运用到电力系统中。如果你上课时没有认真学,那么你只能对着那架在高处的各种设备发呆,不得其解。俗话说得好,外行看热闹,内行看门道;只有你努力挤进这个门槛后,才会得知其中的奥妙。
创新是建立在深厚的知识基础上,以及实实在在的应用中。葛洲坝的220kv开光站的双母线带旁母分段,既是在双母线带旁母的基础上加上分段,使得整个系统的可靠性得以大大的提高。3/2接线也是一个承前的划时代创新。没有基础的创新是空中楼阁,没有应用的创新是美丽的花瓶。
这次实习还让我掂量到自己的水平,肚子里的知识还是太少了。在电力这个行业里,经验是非常非常的重要,但是没有扎实的基础又何以有机会去得到经验呢?纵然让你去做一件事,不得要领也是徒然的。现代化的企业,需要的是专业又全面的人才。在这次参观中,所有的厂房都是无人值班的,实行的是全自动化的电厂,这个是未来发展的趋势。要想在社会上有长足的发展,必须好好努力,打造不可替代的素质!
实了有知识上的收获,还有对社会人生的感悟。一直以来,我们作为学生,只是一味地获取知识,真正接触社会的机会少之又少。正所谓“读万卷书,行万里路”。从小到大,我们读过得书定是不少,而行的路却真的太少了。
这次千里迢迢,跨越几个省份到湖北实习,看到了不同的风景,喝过不同的水,遇上了不一样的人。这里的人都是那么的热情,在公车上总会有人与我们交谈,告诉我们该怎样坐车,天气如何,哪里好玩,有什么特产……这样的事情如果发上在广州,大家肯定是马上下车,谁知道他是什么居心。人与人之间的距离是那么的近,或许这才是我们追求的和谐吧。
做好火力发电厂安全生产管理,有利于提高实际生产活动开展中的生产效率,减少生产成本,加快现代化火力发电厂的整体发展速度。结合现阶段火力发电厂的整体发展现状,可知其中的安全生产管理相关工作计划实施的过程中存在着一定的问题,对生产活动的安全性带来了潜在地威胁,需要采取必要的措施有效地处理这些问题,提升火力发电厂安全管理水平,更好地适应时代的发展要求。
1火力发电厂安全生产管理过程中存在的问题
1.1安全监督工作落实不到位
火力发电厂包含的生产计划较多,对于安全生产管理工作质量要求非常高,需要相关的工作人员在实际的工作开展中能够结合火力发电厂实际生产计划的具体要求,落实好相关的安全监督工作,确保火力发电厂安全生产管理目标的实现。但是,结合目前火力发电厂安全生产管理的实际发展现状,可知其中存在着安全监督工作落实不到位,缺乏有效的安全监督管理系统,给实际生产计划的顺利完成带来了潜在地威胁。火力发电厂的部分管理人员缺乏有效的责任意识,对于火力发电厂安全生产管理工作的重视程度不够,往往采用的是事后监督的方式,间接地加大了火力发电厂的生产成本,容易给生产计划完成过程中带来较大的经济损失。安全监督工作落实不到位,也会造成责任不明确现象的出现,导致火力发电厂相关生产管理部门之间的信息传递效率降低,在规定的时间内无法及时地处理其中存在的安全问题,影响了后期生产计划的顺利实施。与此同时,安全监督工作落实不到位,将会影响现代化火力发电厂发展过程中安全监督系统的有效构建,使得企业的生产规模无法得到进一步地扩大,自身的综合市场竞争力也会逐渐地下降。相关的研究资料表明,安全监督落实不到位,将会使火力发电厂安全生产事故的发生率上升12.56%,生产效率下降15.32%,每月的生产计划延迟4~5d,扰乱了企业既定的安全生产管理工作计划。
1.2信息化技术利用效率低
在可靠的信息化技术支持下,火力发电厂安全生产管理水平能够得到不断地提升,生产过程中某些安全方面的相关问题可以得到有效地处理,对于火力发电厂产业转型及产业升级步伐的加快具有重要的现实参考意义。但是,目前部分火力发电厂安全生产管理中相关人员缺乏必要的信息化意识,对于相关的信息化技术掌握不充分,客观地影响了火力发电厂安全生产管理目标的实现,降低了安全生产管理工作质量,一定程度上加大了安全生产计划实施中相关事故的发生率。管理人员对于可靠的信息化技术重要性认识不足,将会使符合火力发电厂安全生产管理的信息化系统得不到有效地构建,不同生产阶段的信息无法得到快速地传递,加大了火力发电厂安全生产风险,间接地影响了发电厂实际生产规模的扩大。这些方面的不同内容,客观地说明了信息化技术利用率低对火力发电厂安全生产管理的影响。
1.3安全生产器具管理不规范,设备检修机制不完善
火力发电厂管理人员对于安全管理工作的重要性认识不足,致使在管理安全生产器具的过程中存在着各种不规范的行为,给这些重要的生产器具实际生产活动应用中埋下了较大的安全隐患,影响了火力发电厂安全生产计划的实施及生产目标的实现。安全生产器具管理不规范,容易对某些设备实际作用的发挥带来潜在地威胁,间接地加大了某些触电事故发生的几率,阻碍火力发电厂生产计划完成的同时也会降低火电厂实际生产水平的提升。作为火力发电厂安全生产管理的重要组成部分,设备检修机制的不断完善,不仅会提高实际生产活动的生产效率,也会逐渐地加快现代化火力发电厂的建设步伐。而目前一些火力发电厂缺乏有效的设备检修机制,检修人员的专业技术能力不足,无法彻底地排除设备故障,致使火力发电厂的生产计划受到了较大的影响,制约了其安全管理工作水平的提升。
2加强火力发电厂安全生产管理的应对措施
2.1构建安全责任体系,落实安全监督工作
结合火力发电厂安全生产管理的具体要求,构建出可靠的安全责任体系,有利于强化管理人员的安全责任意识,明确自己的岗位职责,促使火力发电厂实际生产活动开展中存在的安全隐患能够得到彻底地排除。实现这样的发展目标,需要火力发电厂的管理人员做到:①能够按照相关要求开展具体的工作,确保安全生产活动能够达到相关标准的具体要求;②管理人员应该对事故通报工作制度加以重视,促使安全事故通报工作开展中可以强化工作人员安全意识,使他们可以更好的利用安全知识完成相关的工作;③将整个火力发电厂的安全管理工作划分为几个区域,要求安全管理人员对区域安全工作负责,当区域地点出现安全问题时,及时地追究相关的责任人。与此同时,落实安全监督工作,加强对安全生产中存在问题的有效处理,推动火力发电厂的稳定发展。
2.2充分地发挥各种信息化技术的优势
在火力发电厂安全生产管理工作开展的过程中,为了减少生产计划实施中相关存在因素的影响,降低生产活动风险发生的几率,需要技术人员结合火力发电厂生产现场的实际概括,合理地利用信息化技术,充分地发挥出这些信息化技术的优势,推动现代化火力发电厂的可持续发展。在可靠的信息化技术支持下,火力发电厂不同阶段生产计划实施中存在的安全问题可以得到有效地处理,在确保作业人员人身安全的基础上,也为火力发电厂后续生产计划的顺利开展打下了坚实的基础。因此,需要将信息化技术合理地运用到火力发电厂日常的安全生产管理中,加快其整体的发展速度。
2.3加强对标准化作业的正确认识
为了使火力发电厂安全生产管理能够达到实际生产活动的具体要求,需要相关的管理人员能够加强对标准化作业的正常认识,确保火电厂生产计划实施中的安全性。与此同时,管理人员也需要制定安全管理方式,全面提升操作人员的安全生产水平,促使他们能够更好地完成自身的岗位工作。标准化作业开展中应设定作业标准,引进先进的施工设备与新兴技术,实现智能机械化操作,降低安全事故的发生。这些工作的顺利完成,有利于提高火力发电厂管理人员对标准化作业的正常认识,确保火电厂的安全生产管理目标能够顺利地实现。
3结束语
火力发电厂安全生产管理实际工作的有效开展,有利于提高实际的生产效率,增加火力发电厂生产计划实施中的经济效益与社会效益,实现现代化火力发电厂更多的发展目标。在解决火力发电厂安全生产管理中存在的具体问题时,应加强对火力发电厂安全生产机制的认识,促使相关的应对措施在实际的应用中能够达到预期的效果。文中通过对火力发电厂安全生产管理及应对措施的深入探讨,客观地说明了做好这项研究工作对于火力发电厂稳定发展的重要性。
作者:殷卫华 潘建忠 杨钦 单位:内蒙古能源发电投资集团有限公司乌斯太热电厂
参考文献:
[1]张传颂.浅析火力发电厂安全生产管理的常见问题及应对措施[J].工程技术:全文版,2016(5):00032.
[2]胡伟,张红梅.浅析火力发电厂安全生产管理[J].工程技术:引文版,2016(23):00196.
中图分类号:TM08 文献标识码:A
1概述
近几年来,我国经济发展迅速,社会对电力的需求越来越大,而当前我国电力工业体制正处在改革的关键时期,因此,电力生产安全显得尤为重要。安全生产长期以来一直是我国的一项基本国策,是保护劳动者安全健康和发展生产力的重要工作,火力发电厂的安全生产管理工作虽然得到一定的改善,但是总体形势不容乐观,安全事故仍时有发生。因此,加强火力发电厂安全生产管理是刻不容缓的,结合笔者多年的管理经验,对如何加强火力发电厂安全生产管理的措施从以下几个方面探讨。
2避免不安全举动
不安全行为的出现,通常是由于不重视安全、对待工作的态度不明确、知识技能不足、健康状态不佳或劳动环境不好等原因。主要行为有走错间距、违规操作、违规指挥、无票作业、胡乱摆放物品、特种作业者无证上岗、使用危险工器具、劳动防护品错误使用、私拉乱接临时电源等行为。要防止这些危险行为,要从以下工作入手。
2.1 安全教育
电厂生产作业面广点多,涉及工作人员也较多,包括本厂员工、外包工程人员、设备厂家的技术服务工作者、参观的外来人员等等。各类人员的安全技能和安全意识都参差不齐,其中,本厂员工以及专业的技术人员会相对比较好,而电厂新员工以及外包工程的施工人员则相对比较差。因此,尽快提高工作人员的专业技能和安全意识,紧抓入厂教育,是电厂整个安全培训作业的重点。
2.2 工作习惯
如果工作之前不仔细核对检查安全措施,工作中不按规定使用防护品,下班后不及时断开临时电源的开关,不关闭工作途中打开的气管路阀门等,这些不良习惯极易为自己或者其他员工埋下安全隐患,引发生产安全事故。所以,生产工作中必须避免这些不良习惯,规范工作行为,防止因个人不良工作习惯而留下安全隐患。
2.3 工作安排
电厂系列工作,尤其是相关检修设备的工作,往往存在任务重、工期紧的情况,需要检修工作人员为赶工期而加班加点。如果因人员安排或工作量不合理,导致一些员工的劳动强度和工作时间超过身心的极限状态,必然会影响到设备的检修质量,甚至导致人员伤亡事故。所以,管理阶层在安排工作时必须密切结合员工实际情况,制定合理的工期和进度,杜绝因员工超符合工作而发生的安全事故。
2.4 加强检查
由于各个员工的工作技能和经验不尽相同,在工作中,难免会出现各种不安全的行为,这就需要管理人员,尤其是安全监督人员加强对检修现场和生产现场的检查,尽早发现员工的危险行为,加以指正,避免导致生产安全事故的人为因素。
2.5 员工管理
电厂内部偶尔会存在生活作息习惯不良的员工,晚上上网时间过长。影响休息,导致次日精神不足而影响到正常工作。因此,必须加强员工的作息时间管理,督促员工培养良好生活作息习惯,保证睡眠时间,避免精神状态而导致的不安全工作行为。
3消除物的不安全状态
物的不安全状态,主要为设备故障或缺陷,极易引发安全事故,是安全生产事故发生的物质本质,也是最根本的原因。要消除设备故障或缺陷,首先必须发现故障或缺陷,重点要做好以下工作。
3.1 加强运行监视,及时发现设备异常
运行值守人员要做好设备运行状态的监视工作,对设备运行温度、速度、振动、摆度、压力、电流、电压等反映设备运行状态的参数进行重点监控,并做好运行记录。发现异常情况要及时分析判断,查明原因,并向相关人员汇报,以便及时发现设备故障或缺陷。
3.2 加强日常巡回检查
运行、维护、生技、安监等部门的生产管理人员要加强日常巡回检查工作。检查要全面、细致,并根据各自的专业知识和工作经验,从不同的角度检查、判断设备运行状态,及时发现各类设备缺陷,及时消除,确保设备始终处于健康状态。
3.3 加强运行参数分析,掌握设备健康状态
要加大对设备运行参数的分析力度,分析设备运行状态的变化趋势,判断设备运行状态,掌握设备健康状态。
设备故障或缺陷被发现后,应采取有效措施加以处置。对于影响设备安全运行和具备处理条件的缺陷必须立即进行处理;对于暂不影响设备安全运行、又不具备处理条件的,要采取防范措施,待处理条件具备时立即进行处理,并在运行过程中加强对缺陷状况的跟踪、监视。当该类缺陷发展到影响设备安全运行时,要及时进行停机处理。
4消除环境的不利因素
环境的不利因素主要表现为通道堵塞、光照不足、材料工具乱堆乱放、机械无防护装置、电器无漏电保护装置等。对此,应做好以下工作。
4.1 加强生产现场管理
严禁材料工具乱摆乱放,确保通道畅通。生产管理部门要加强对生产现场的管理,特别是对检修现场的管理。在工作开始前应对工作现场作统筹安排,合理划分区域,绘制设备定置图,并在工作过程中严格按定置图摆放设备、物件,确保生产场所通道畅通。
4.2 加强生产检修现场照明设施管理
及时更换损坏的灯具,对照明不足影响工作的地方增加临时或永久性灯具,保证照明充足,视线顺畅。
4.3 将检修区域与运行区域进行有效隔离
设置“检修区域”、“运行区域”、“在此工作”等标示牌,防止走错间隔,误碰运行设备,发生触电、机械伤害等事故。
4.4 加强对临时用电、用气、用水的管理
加强生产、检修现场临时用电、用气、用水管理,使用移动电器要有漏电保护器,并在使用前进行检查,确保漏电保护器工作正常,真正起到保护作用。下班前要将临时电源的开关断开,关闭因工作需要而打开的气、水阀门,工作结束后要及时拆除临时引接的电源、气源和水源。
5消除管理上的缺陷
管理缺陷会引起设备故障或人员失误,许多事故的发生是由于管理不到位而造成的。因此,消除管理缺陷是杜绝或减少电厂安全生产事故的重要措施之一。
管理缺陷主要表现为以下3 种:对物的管理失误,如技术、设计、结构上有缺陷,作业现场环境有缺陷,防护用品有缺陷等;对人的管理失误,包括教育、培训、指示和对作业人员的安排等方面的失误;管理工作失误,包括对作业程序、操作规程、工艺过程的管理失误以及采购、安全监控、事故防范措施的管理失误。
为此,应做好以下几方面的工作。
5.1 建立健全规章制度
完善的规章制度,是电厂安全生产的制度保障。要根据上级主管部门的要求,结合本厂实际情况,研究制订全面、完善、可操作性强的安全生产规章制度,并根据工作需要不断对规章制度进行补充、完善,实施动态管理。要用规章制度规范安全生产工作,从制度上确保电厂生产安全。
5.2 做好设备检修、维护工作
通过设备检修、维护,及时消除因设计、制造、安装以及运行磨损等方面造成的设备缺陷,确保设备始终处于健康状态。
5.3 加强对个人防护用品的管理
首先从采购上把好关,选择正规生产厂家、质量合格、规格型号适用的产品,并做好交货验收工作,防止不合格或不符合要求的产品进入到电厂现场。其次,应做好防护用品的使用管理工作,正确使用防护用品,使防护用品能更好地起到保护作用。再次,还要做好定期检查、检验工作,避免使用过期或不合格的防护用品。
5.4 合理组织人力资源
将合适的人安排到适合的岗位上。电厂工作比较多也比较复杂,对工作人员的身体素质和技能要求也各不同,人员由于心理、生理或技能方面的原因,可能对有些工作岗位比较适合,而对有些工作岗位不适合, 如果安排不当,势必造成不安全因素,埋下事故隐患,甚至引发事故。
5.5 作业标准化、规范化
加强对生产、检修、基建等作业程序、操作规程、工艺过程的管理,做到规范化、标准化作业。
结语
总之,火力发电厂生产过程中, 必须始终坚持“安全生产, 人命关天”的工作方针,运用科学的安全生产管理理论,对安全生产工作进行监督,做到消除人的不安全行为、消除物的不安全状态、消除环境的不利因素及消除管理上的缺陷,对发现的问题必须合理解决、汲取教训。只有这样,才能保护劳动者安全健康和发展生产力, 使火力发电厂获得最大的社会效益和经济效益。
电力供电企业安全、稳定运行事关各行各业,事关国民经济发展,事关人民群众的根本利益,所以确保安全生产和电网安全运行,确保可靠的电力供应,任何时候都是我们的头等大事。本文认真分析和思考了电力供电企业安全生产管理中常见的一些问题,并寻找对策来加强安全管理,可供同行参考学习。
一、电力供电企业安全生产管理中常见的一些问题
1.安全责任意识不强
首先是安全意识淡薄,安全责任不强,对“安全重于泰山”的思想把握不牢固,存在“讲起来重要、干起来次要”的现象;第二是员工自我保护能力差,不按标准化作业流程做事,抱有“侥幸”心里,存在盲目骄傲自满和厌烦的情绪,习惯性违章现象屡禁不止。再次就是在检修、施工中不认真执行《国家电网电力安全工作规程》规定的“两票三制”,不认真落实现场的安全组织措施和技术措施。违反标准化作业流程以及不正确使用安全工器具,造成人员伤亡事故和电网及输变电设备损坏事故,都是因为一时的疏忽而酿成大错,给员工、企业、社会带来不可挽回的损失。
2.基层管理工作不到位,执行力不强
因不能正确处理好安全与任务、安全与效益、安全与发展的关系,一些电力供电企业只着重提高企业效益,对安全管理投入的时间、资金相当有限,轻视日常的安全管理工作,存在着严重的头痛治头,脚痛医脚的现象:对已制定的安全规章制度不认真执行,或执行力不够。抓安全是时紧时松,上面要求紧时,就跟着喊一下,不能层层执行下去。而有些供电企业就是不按计划安排工作,领导随意性强,来了任务或出了事情就仓促应战。有些供电企业虽有计划,其完成率也是不高的。又比如对现场运行规程不及时修订、应急预案管理不及时完善,“二措”和“五防”不按时完成,对“两票”执行情况不及时评价、通报,对设备的正常巡视检查、各项预试工作没有按照规定的原则进行,对发生的设备故障、异常及事故不按“四不放过原则”进行分析、总结,对存在的缺陷处理不及时,设备长期带“病”运行,留有重大的安全隐患等等。它具体又表现在:一是深入现场少,了解情况少,发现问题不及时或发现问题不及时解决,导致工作缺乏针对性和超前性;二是到现场检查发现问题质量不高,深入调查和分析不够;三是部门之间对发生的问题推拖抹赖,不能很好的协调合作;四是发现问题不能严格按照规定处理,存在好人主义;五是对形式主义不敢大胆抵制,对检修、施工作业现场的标准化作业指导书和风险预控措施开成虚设,上下存在着用形式主义应付形式主义。
3.反违章工作不严、不力
习惯性违章是指安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为,供电企业包括行为性违章、管理性违章和装置性违章。它又主要表现在管理干部存在“四怕”心理,即一怕抓严了影响队伍稳定。二怕抓紧了影响干群关系,三怕认真了影响政绩考核,四怕较真了影响了收入,所以不敢大胆管、大胆抓,有的是对工作情况不清楚而没法抓,有的是对司空见惯的“小”事碍于情面、怕得罪人而不去抓。检查督促不到位,只满足于传达与要求,缺乏跟踪检查、指导帮助和监督。对事故、违章处理不严,做老好人,往往存在姑息迁就的现象,使违章行为的发生得不到有效遏制。
4.安全生产考核制度不健全、不完善 转贴于
安全生产责任考核制度没有真正执行到位,走形式、走过场,应付上级领导,即不能真正体现按劳分配、奖勤罚懒,又不能起到充分调动员工工作积极性的经济杠杆。它主要表现在:一是奖罚失衡。防止问题奖的少,发生问题罚的多;二是时效滞后。奖的不及时,罚的也不及时;三是避重就轻。发生大问题偃旗息鼓,发生小问题大张旗鼓;四是考核不公。前面发生的事情没考核、后面发生的事情考核了,或有的事情考核了,有的事情没考核;五是尺度不公。员工做与不做一个样,能做与不会做一个样。
5.安全工器具管理不严
安全工器具管理没有按照“择优选取、正确使用、定期试验、定期报废”的十六字方针来执行。同时,对安全器具的定期检测意识淡薄,报废管理流于形式。许多已明显损坏的工器具仍在超期使用,该淘汰的没有被淘汰。
6.基层组织作用发挥不到位
它主要表现在:一是党政工团组织作用发挥不够充分,少数党团员的先锋模范作用不突出;二是部分班站长的管理能力差,不善管、不敢管;三是先进模范榜样示范作用不强。各项评先、评优工作也是靠人情关系。
二、加强电力供电企业安全生产管理的对策
1.强化安全意识,树立牢记“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,明确一个“责”字。
首先企业员工是安全生产中最重要的因素,只有加强安全教育和技能培训,有针对性地进行安全意识、安全技能的培训,使安伞责任重于泰山深入人心,积极引导全体干部职工充分认识到安全工作的长期性、艰巨性、反复性和极端重要性,进一步增强安全生产的责任意识。第三就是要加大资金、时间投入,开展安全教育与培训、现场安全风险评估。
2.落实各级各类人员岗位安全责任制
第一,各级电力供电企业的安全工作监督体系,应能正确地理解并严格执行各项安全管理制度和安全措施,把企业的安全生产目标真正地落实分解到企业员工,组织制定符合本企业实际的、具有可行性的班组经济责任考核奖惩制度并严格执行,让制度管人,让制度管事,把所有的规章制度真正执行到位,以制度与考核的约束来开展安全管理,做到制度化、规范化管理。第二,提高一线生产员工工作积极性,在考核奖惩上要赏罚分明,奖勤罚懒。因为他们是安全生产的基础,工作中应该做到“谁主管,谁负责,谁在岗,谁负责,”真正实现员工从“要我安全”到“我要安全”观念的转变,可以肯定地说,只有从安全生产第一责任人到每个岗位的员工都能在安全思想上由强制性到自觉性的一次质的飞跃。才能够从事故源头上发挥遏制不安全因素的作用,减少或避免事故的发生。
3.树立“以人为本’的思想,严于管理,扎实开展反违章工作
安全生产管理重在“以人为本”,并认真地、有针对性地开展标杆班组建设的各项活动,以活动抓管理,以管理抓安全。才能使企业的安全管理工作得以有效开展。首先,领导要以身作则,带头遵守好《安规》和各项规章制度。其次,我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作,努力提高全体职工自保、互保意识。树立以人为本的思想,全面推进现场标准化作业,规范现场作业行为,实现作业标准化、管理规范化。第三。加大员工培训力度,有计划地组织学习现代安全管理知识和安全管理方法,开展安 全警示教育,提高作业人员的安全生产意识和技能。在安全生产管理中,不仅要依赖生产中的技术装备、生产组织水平,更要以人为本、深入细致地研究人的思想行为变化,努力营造安全文化氛围,以提高电力企业的安全水平。
4.规范安全生产管理,加强现场监督,严格遵守各项安全制度
首先,要切实履行好安全监督职责,做到思想认识到位、监督职责到位、基础工作到位,同时要强化服务意识、从严意识、协调意识和创新意识;班组是生产的第一线,必须保证现场工作人员具备高度的责任心和严谨的工作态度。可以通过制定简明详尽、操作性强的标准化作业流程,以养成工作人员良好的工作习惯。
5.加强安全工器具的管理
一是完善工器具的采购、发放、领用、报废等制度。二是完善工器具的台帐,做到帐、卡、物一致。三是加强安全工器具的使用管理,对使用的工器具、需要的材料、修理记录和验收、试验记录等都应做出具体详细的规定,做到有据可查,责任落实。
6.进一步加强安全性评估工作
供电企业的安全性评估工作主要是安全风险库的建立和完善。我们必须通过多种措施,加强过程管理,确保此项工作落到实处,避免流于形式。
7、齐心协力,打造“我要安全”的浓厚氛围
安全生产是一项系统工程,实现安全生产形势的稳定需要一种合力。党、政、工、团齐抓共管,聚积和发挥各级组织的作用,在企业内部形成“我要安全”的浓厚兴氛围,才能真正确保安全生产的长治久安。
三、结束语
安全管理工作是一项持之以恒,与时俱进的工作,必须把其作为一项经常化、日常化的基础工作来抓,最终实现安全生产的制度化,标准化,规范化。电力生产事故大多是能够防止的,只有不断加大安全监督力度,严格执行安全生产奖惩规定,严格重大事故责任追究制度,努力提高电力生产的科学管理水平,才能将安全生产的各项要求落到实处。
参考文献
作者简介:杨敏(1965-),男,四川叙永人,秦皇岛发电有限责任公司,工程师。(河北 秦皇岛 066003)
中图分类号:F273 文献标识码:A 文章编号:1007-0079(2011)36-0022-02
质量是企业的生命,安全是质量的保证。无论从实行全面质量管理(TQC)方面,还是从贯彻实施GB/T19000―ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准方面,对企业的安全生产管理水平的要求都是一致的。电力企业必须同时坚持“质量第一”和“安全第一”的方针,两者的目的一致,内容各有侧重,相互联系。质量包含安全,安全是质量特性的一个方面。因此,必须坚持重质量、保安全、预防为主的思想。只有坚持质量第一,才能消除或减少不安全因素,才能做到预防为主、万无一失、把“安全第一”落到实处。
全面质量管理认为,影响工作质量的主要因素包括人、机、料、法、测、环六个方面,笔者在实践中将其概括为五个因素,即人、机、料、法、环,简称“4M1E”因素。
人(Man):操作者的质量意识,技术水平及熟练程度,身体素质等;机器(Machine):设备、工具的结构、性能、精度和维护保养运行状态等;材料(Material):材料的成份、物理性能和化学性能等;方法(Method):检修加工工艺、工艺装备、操作规程、测试方法等;环境(Environment):工作地点的温度、湿度、照明、噪音和清洁条件等影响。
影响企业生产安全管理方面的因素很多,各种因素之间相互影响、相互联系。在电厂生产现场的安全管理工作也同样存在上述五个方面的问题,只要紧紧围绕以上五个方面开展工作,经常把握五个因素的变化情况,就会使电厂生产现场安全管理工作目标明确、思路清晰,就能全方位、全过程控制安全管理工作质量,就能对电厂经营生产起到重要的保证作用。
一、“人”的因素
人的因素是影响安全管理工作质量的最重要的因素,也是最活跃最危险的因素。最大程度地减少或消除人为影响,充分发挥人在安全管理环节中的可靠作用,应重点做好以下工作:
第一,提升员工的安全意识。提高人的安全意识,是一个老生常谈而又不得不谈的话题。因为安全意识的养成不可能是一蹴而就的,更不能一劳永逸,而应该长抓不懈。安全教育应该形式丰富,要坚持学习《安全生产法》和《电业安全工作规程》,经常举办现场《安规》知识问答,组织观看事故现场或录像,建立个人安全档案,举办习惯性违章图片展览,使员工警钟长鸣,时刻牢固树立“安全第一”思想。
第二,不断提高员工技术水平及熟练程度。无论是检修工作人员还是运行操作人员,技术水平的高低直接影响现场工作质量。安全意识的形成偏重于思想,而技术水平和熟练程度的好坏则关系到安全的行动效果。一方面要强调树立安全意识,另一方面要加大技术培训力度,使检修工艺规范化,运行操作标准化,不管是何种级别的检修维护、运行调度操作,都能依照科学的工艺、专用的规程去实施。技术管理、技术培训要形成一丝不苟,严谨细实的作风,不能简单地理解为考几道题、问几件事。应该针对每个工作成员的实际技能水平和岗位情况,制定详细的、由浅入深的培训计划,使他们真正掌握所管辖设备的结构性能、工作原理、运行参数、维护保养等知识。目前电厂广泛采用的检修文件包制度,就是一个非常科学的检修管理方法。标准的文件包对人力组织(人)、设备结构(机)、检修工器具(料)、检修工艺(法)、都作了明确的编制安排,再加上工作票中的危险点分析(环),对影响检修工作质量的五大因素都进行了合理的规定,因此,检修人员既要加强理论知识、工艺规程的培训,更要在检修工作开始前认真学习检修文件包,了解作业点影响工作质量的各种因素,尤其是不安全因素,才能做到心中有数,防患于未然。
第三,掌握人员身体状况。《电业安全工作规程》对工作人员的身体健康状况是否影响其所从事的工作已经有明确规定。人员身体状况,既指工作人员身体素质情况、精神状态,也包括工作服、工作鞋、工作帽、工作手套以及其它劳动保护用品的使用情况。在工作中经常发生这样的情况,工作人员安全意识较强,技术水平也比较高,但其身体素质很差,精神状态不佳,或者未按规定穿戴合格的劳动防护用品,结果在工作中发生不安全事故,因此,工作人员应该随时了解自己和他人的身体状况,遇有身体不适或精神不振时,应立即停止工作或更换适宜工种,这一点对运行倒班人员尤为重要。同时,在工作中应严格遵照《电业安全工作规程》要求,正确佩戴、使用合格的劳动防护用品。
二、“机”的因素
设备(机器)是电厂安全生产管理的重要环节,也是各项工作赖以开展的物质载体。所有的检修维护、运行调度操作,都是在设备系统上进行。因此,熟悉设备的各种性能、工况参数,对把握生产现场安全管理工作至关重要。对设备的无知,也就是对安全的忽视。强化设备管理,确保设备健康稳定运行,重点应做好以下工作:
第一,落实设备责任制。将每台设备落实到人,明确设备分工,实行挂名负责制。杜绝出现无人管辖,疏于维护的设备。建立设备档案(包括说明书、设备全套图纸、易损件明细、安装资料等),健全设备台账记录(包括大、小修、维护记录、巡检记录、缺陷记录、异动记录、备品配件消耗记录、设备改造技术资料、油脂更改记录等)。
第二,建立行之有效的设备巡视检查制度。从检修和运行两个方面实施设备的定期巡视检查,随时掌握设备状况。管理人员要随机抽查巡检记录,发现记录与现场的设备情况不符,应严格考核。充分发挥检修设备责任人和运行巡检员的作用,使设备系统经常处于被监控状态。
第三,全面推广点检定修制度。实践证明,根据点检标准开展对设备重要部位跟踪监测,有计划地安排预防性检修,可以起到事半功倍的效果。检修人员的工作理念由过去只注重阶段性检修转变为注重设备动态过程控制,由被动的抢修消缺转变为主动的预防性维护保养,在提高生产效率、保障电能质量的同时也避免了不必要的人、财、物等资源浪费。下一步目标,是在继续执行点检定修制的基础上,加大点检定修的科技含量和工艺水平,细化点检项目和标准,量化各项检修指标,使所有检修范畴的工作更加数据化、信息化、标准化,更加具有预见性和可操作性。最终目标,就是使设备系统始终处于稳定的满出力运行状态,始终对电厂的安全管理水平起到重要的支持和保证作用。
三、“料”的因素
在安全管理中,用“工具”替代了全面质量管理中定义的“材料”(Material)因素。正如商业产品(由某种特殊材料制成)是由人和机器共同作用的产物一样,“工具”也是工作人员和设备之间的联系物,即“人”、“机”关系的媒介。其意义涵指检修或运行人员对设备进行工作时所使用的(或作用其上的)一般工器具、测量仪器、仪表、材料等物品。工器具的正确使用与否,轻则影响检修或操作质量,重则导致不安全事故。由于不正确使用工器具而产生的作业事故不胜枚举。有该使用工具而不使用的情况,如不系安全带高空作业;有错误使用工具的情况,如安装轴承使用手锤直接敲击而不使用铜棒;有使用不合格工具的情况,如电动工具未经检验,等等。工具的使用应注意几个问题:
第一,检修工作开始前,工作负责人应核实检修文件包中规定的工器具规格型号是否正确,数量是否备齐;
第二,检查工器具是否存在缺陷,发现隐患应立即修理或更换;
第三,电动工具、起重用具、电测仪表和一些特殊工具是否经过专业部门检验合格,或是否在规定的合格使用期内。
四、“法”的因素
方法是指生产现场的检修人员或运行操作人员在工作时采用的办法、措施、工艺、技术方案等。当前述“人”、“机”、“工具”等条件相同时,工作质量和安全效果的好坏将直接体现在现场工作采用什么工艺或方案。从安全管理的角度来分析,“方法”即是“人”、“机”、“工具”三个相对独立的因素相互作用的关系总和。完成同样一件工作,可以采用很多方案,关键是如何选用最佳方案。比如拆卸偶合器,既可以利用工装配合千斤顶向外拨,也可以采用特制丝杠向外顶,相比之下,利用丝杠的方法就比较好,因为此办法不易损伤偶合器的铸铝壳体。一般情况下,技术方案、措施的编制,都应遵守相关的工艺规程或标准,因为检修工艺标准、操作程序通常是由最佳方案累积而成。《电业安全工作规程》也正是通过总结生产现场的不安全教训编成的。所以,每个工作成员都应在每个环节严格执行检修工艺规程、运行规程和安全规程,绝不能别出心裁,随意蛮干。各种规程也应根据现场实际情况定期修订,以达到对生产现场的作业进行科学、可行的指导作用。
五、“环”的因素
生产现场的作业点总是和特定的环境相联系。工作成员往往重视工作本身的完成质量,而忽略了环境的作用。发电企业执行的工作票危险点分析正是重视到了环境对作业点的影响。尤其是一些特殊的工作,如高空作业、起重作业、交叉作用、锅炉炉膛内检修、油区、氢站附近检修、母线清扫检修、雨雪天户外作业等,在安全管理上,对环境的重视和要求更加严格,在危险点分析时应尽可能考虑周全。危险点分析不能被当作只是一种形式,而是应该让每一个工作成员,通过危险点分析,真正了解所从事的作业存在哪些危险因素以及如何采取相应措施避免发生不安全现象。高质量地、安全地完成一件工作,需要一个安全的环境。换言之,只有通过认真细致的、全方位、全过程的作业危险点分析,并采取相应的安全措施,才能创造出一个安全的工作环境。
因此,在电厂生产现场安全管理方面,应当充分认识到影响作业点安全工作质量的五大因素,即人、机、料(工具)、法、环,每一项工作都会涉及到这些因素。在工作人员的安全意识不断提高,设备状况健康稳定,工具仪器完好,工作方法得当,工作环境安全的情况下,就肯定能圆满地完成检修或运行工作任务。
参考文献:
[1][美]洛丝特.全面质量管理[M].北京:中国人民出版社,1999.
[2]孙光庭.质量管理[M].清华大学出版社.
在讲昼夜交替时,让学生观察课桌上的地球仪,向学生提问:地球自身能否发光,是否透明!从而使学生正确得出,由于地球是一个不发光也不透明的球体,在同一瞬间,太阳只能照亮地球的一半,让学生认识昼夜之分、晨昏线、昼夜半球等概念。然后我一只手按住地球仪上的任意一点,转动地球仪问:地球表面的任意一点随着地球不停地自转,它会怎么样!昼夜之分和昼夜交替有何区别?如果地球不自转,仅有公转是否有昼夜交替现象?昼夜交替的周期是多少?通过以上直观演示,加强对学生形象思维的训练,使学生能够深刻地理解,因地球运动所产生的昼夜交替这一地理意义。
二、通过抓关键,使教学事半功倍
在进行“昼夜长短和正午太阳高度的变化”这部分教学内容时,除了直观演示,抓住关键知识能起到事半功倍的作用。做一木制支架,上有四根相互垂直的红木棍(木棍的高度为春秋二分时,使其能正好指在经纬仪上赤道的位置),围绕支架演示经纬仪,这样能使学生清楚的看到,地球因太阳直射点的南北移动而使其昼夜长短和正午太阳高度出现了季节变化和纬度差异。太阳直射点的南北移动规律是解决这一问题的关键,反复让学生练习并熟练掌握二分二至日时太阳光照图的绘制。
三、通过知识迁移,加深对问题的理解与巩固
学生在初中已初步掌握了有关时区的划分和区时的简单计算,因此在学习“地方时”这一教学内容时,可通过知识迁移,使学生加深对问题的理解和巩固。让学生掌握:(1)本初子午线、东西经度和东西半球的划分;(2)日界线的概念及日界线东西两侧区时的计算;(3)时区差计
四、通过图表化繁为简、化文为图
各种地理图表在教学中的使用,以其形象直观性,不仅是地理教学的一大特色,同时也有助于培养学生的思维品质,提高分析问题和解决问题的能力,例如,昼夜长短和正午太阳高度的变化以及沿地表作水平运动物体迁移的原因等内容通过多媒体、边板图、边板画等手段,可化繁为简、化文为图,从而提高教学的实效性。
A:俗话说“未雨就要绸缪”,防火需在未燃,可以说安全与我们的生活是息息相关的,他给我们带来了光明,也推动着幸福生活的车轮不断向前。
为了掀起一个“人人讲安全,处处有安全、事事保安全”的,我公司工会、团委组织开展了本次全厂安全知识竞赛活动。
A:比赛开始之前我先想大家介绍一下出席今天比赛的领导,他们分别是:
让我们以热烈的掌声,向各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
B:下面为大家介绍担任本次竞赛的评委会成员,他们分别是:
掌声谢谢他们!
A:为了充分体现“公平、公开、公正”的原则,今天所有参赛队的台号都是事先由各队代表抽签决定的。下面给大家介绍参加此次竞赛的队伍:
1号台 代表队;
2号台 代表队;
3号 代表队;
4号 代表队;
5号 代表队;
让我们以热烈的掌声,预祝各代表队赛出水平,赛出风格,取得优异成绩!
A:接下来,由我们来宣布此次竞赛的注意事项,请各位选手仔细听好:
1、各队基础分值均为100分;
2、各参赛选手均不准夹带竞赛相关资料进场,比赛进行中,未答题选手要保持安静,不得影响其他队做答。违反规定者由仲裁组决定取消其竞赛资格;
3、参赛队员回答或补充回答完毕后,应说明“回答完毕”;
4、本次竞赛共三种题型,分别是必答题、抢答题和风险题,规定比赛完毕后如果有两支以上代表队积分相等而影响获奖等次评定时,积分相等的代表队进行附加赛。附加赛题型为抢答题,直到决出最后名次为止。
5、竞赛过程中要以主持人或评委裁定为准,各代表队要服从和尊重主持人及评委的裁定;
6、竞赛的具体规则在各比赛轮次中详细说明。
(各代表队对竞赛规则还有不清楚的,请举手。 )
好,都清楚了,下面发电公司安全知识竞赛正式开始(合)
(第一轮:必答题)。
手上有5组题,请各队1号选手在其中选取一道题来回答。
先请1号台抽取题目,(马上作答)
请问: ? 答:
A:请2号台1选手听题
2号台1号选手请听题
请问:? 答:
(依次类推)——————————
A:好,竞赛第一轮的比赛进行完了。让我们看一下各代表队的得分情况:
第二轮抢答题
B:接下来,就是抢时间、抢速度的一轮比赛——抢答题。共15 题。具体规则是:每题分值为10分,在主持人出题完毕并说“开始”后,各队方可抢答,同时计时开始,限时1分30秒。答对加10分,答错倒扣10分。违规抢答的参赛队,扣10分,本题作废。
插入游戏二、你猜你猜你猜猜猜
最后一轮风险题。
下面请一号台选择分值和题号。(见卡片)
下面请二号台选择分值和题号。
依此类推。
各位领导,来宾朋友们,现在三轮竞赛全部进行完毕,我们今天大赛的结果马上就要出来了。下面请看一下各代表队的得分情况:
1号台 分,2号台 分,3号台 分,4号台 分,5号台 分、
(注:如果出现分值并列情况,进行加试赛,在同分值队中用抢答的方法一次性决定,从高分并列先开始。 加试赛其规则是:在分值并列队中进行抢答,时间30秒,答对加10分,答错、超时、提示、违规扣10分,淘汰出局。依此类推。)
显而易见,获得本次竞赛一等奖的是: 代表队;
: 代表队和 代表队获得本次竞赛二等奖
: 代表队、 代表队获得本次竞赛三等奖
下面进行颁奖。(音乐)
首先请获得本次大赛大赛三等奖的 代表队、 代表队上台领奖。
请 上台颁发奖金和证书。
请获得本次大赛二等奖的 代表队、 代表队上台领奖。
请 上台颁发奖金和证书。
请获得本次大赛一等奖的 代表队上台领奖。
请 上台颁发奖金和证书。
让我们以热烈的掌声,向这次竞赛获奖的单位和个人表示祝贺!对各位领导的关心和支持表示衷心地感谢!
作报告程序、检查与考核的规则。
本标准适用于生技部电气工程师岗位岗位工作。
2规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的
修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究
是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
q/xxx2039--2003绩效工资分配与绩效考核
3工作责权
3.1职权
3.1.1对电气一次专责工程师、电气二次专责工程师、通用电气专责工程师具有管理权。
3.1.2有对全厂电气设备的技术管理工作检查、考核的权力。
3.1.3有对电气设备的有关规程执行情况的检查、考核的权力。
3.1.4在生产和技术管理方面,有权向生产单位布置或索取技术记录、资料、总结以及计划和报告等
项材料,并有权检查与落实。
3.1.5有对电气专业的各类规程、标准检查、考核的权力。
3.1.6有对全厂电气设备改造、维护方案的审批权。
3.1.7有对全厂电气设备检修、运行专业技术的管理工作检查、考核的权力。
3.2职责
3.2.1对电气专业的规程不符合现场的实际情况,检修、技术管理不正常负责。
3.2.2对专业性的总结、报表、技术监督等项工作上报不及时、不完整、不准确负责。
3.2.3对各种台账、资料、原始记录、图纸等保管混乱负责。
3.2.4对电气专业有关的内外承包工程的工程量、质量、施工措施、技术方案等存在工作量审核不准
确,质量未达到设计要求、各项技术措施不当负责。
3.2.5对本专业管辖设备的质量工艺负责。
3.2.6对直接上级负责,对下属的工作质量和后果负责。
4任职条件
4.1具有较强的职业素养和良好的道德修养,遵纪守法,廉洁奉公,开拓进取。
4.2文化程度:大专及以上文化程度。
4.3工作经历:从事电力企业相关专业生产工作七年及以上。
4.4业务能力:具有较强的组织、计划、协调能力;敢于负责,善于发现和解决问题;具备较强口头
表达能力和写作能力;具有编写本岗位范围内的计划、总结、专题报告等技术文告的能力。
4.5专业知识:熟知高压电气设备结构、工作原理,熟悉生产现场设备;熟知电气二次继电保护及自动装置的原理、结构及工作性能;能熟悉运用计算机进行日常性事务处理。
5工作内容和要求
5.1工作目标:努力实现工作范围内的技术管理和设备状态达到一流标准。
5.2在主任领导下,负责全厂电气设备的技术管理工作(含防汛电站、10kv近区线路),并负责本专
业生产技术方面的对外关系,协调和接待工作。
5.3负责组织对电气设备的大、小修及生产维护技术协议合同的编制,负责对本专业内设备的检修项
目、设备升级、安全技术措施、反事故技术措施、更改工程计划、零星购置等进行专业审查,及参加本
专业的事故调查和分析,并提出或审定相应的对策措施。
5.4负责组织对主、辅设备大小修及设备更新改造三级验收工作。
5.5组织制定和定期修改电气设备的检修工艺规程,并督促实施。负责电气运行方面的技术管理,组
织电气运行规程修编及有关专业技术的归口管理。
5.6负责督促完成与本专业有关的技术监督工作。
5.7负责其他与本专业有关的各项工作的完成和参与技术革新活动。
5.8完成主任(副主任)交办的其他工作。
6工作报告程序
6.1工作问题处理程序:及时发现和解决问题,必要时向直接上级报告,对下级的报告必须在4h内明
确回复。
6.2工作报告程序:向直接上级报告,不越级报告。
6.3工作意见(建议)汇报程序:向直接上级汇报,必要时可越级上报。
对于电力施工过程中安全的管理是整个工程的重点,也是施工工程最为关键的组成部分,对于管理对象,就是在进行电力施工过程中的全部人和物,对于施工中安全管理的水平高低,好与坏对企业单位的经济效益影响巨大,也关系到了企业单位的社会名誉,职工生命,以及集体财产的效益问题。所以工程的施工管理者,一定要对经验进行总结,积极的研究探索,把管理的素质和业务的水平都提高到一定的程度,创造精益求精的工程。
1 电力施工安全管理的必要性
电力工业作为国民一切生产的核心和基础,电力生产中的安全管理问题将是所有问题的重点,电力行业要在确保安全的情况下才能够发展和运营,所以对于电力施工过程中的安全管理问题就非常重要,任何一个环节出现问题,给企业和国民经济带来的影响和损失都是巨大的,所以对电力施工过程中安全的管理已经迫在眉睫。
2 电力施工过程中的各项安全管理
2.1 合理施工制度的建立
(1)施工管理的制度建立。对本单位全年的计划和目标要有所了解,还要学会对年度计划的制定,所列计划要合理科学,确保正确。根据上级领导下达任务计划,对人力的调动,材料的准备,以及工程合同的签订,而且要对施工的进度全面掌握,根据现实的情况,对计划进行不断的调整和完善。
(2)对于施工现场的管理制度。对项目的负责人要进行及时的监督,督促其向作业人员及时进行技术的交底,对于现场的布置,图纸的解释等,对技术的标准规范以及设计的要点都要进行全面的了解和掌握,而且还要管理施工的进度和质量,在施工过程中所出现的问题要得到及时的处理。对于施工原材料的摆放最好规范整体,施工的现场对道路尽量少占,迫不得已的占用就要确保文明的施工,待等到工程竣工之后,要对场地及时的清理,确保环境的美观和整洁。
(3)竣工的管理制度。待工程竣工完成之后,一定要把现场的原材料收拾干净,所占用到的场地清理干净。竣工的验收标准和要求是由施工单位方提出来的,并且有相关的单位来验收收尾工作,进行验收的时候对报告单的填写要清楚准确,最后经过负责人在签字之后才生效,而结算员是要依照验收的工程报告单来进行的决算,在验收的过程中,如果有质量不合格的工程,或者有与设计和施工不相符的情况,必须把责任落实到实处。要是属于工程施工单位方的责任,必须对单位方进行经济方面的制裁。
(4)决算和预算的管理制度。要依照国家的编制标准,进行施工的概算和项目设计,如果设计和预算二者相互矛盾,就要依据相关部门的商议结果,进行预算的调整或者是改变原有的设计,做到二者一致。待工程验收全部合格之后,再做出标准的决算,只有在接到质量的报告单决算之后,财务部门才能够进行付款,而办理决算和预算的相关人员必须严格的遵守相关法律,法规的要求,秉公处理,严格杜绝和禁止受贿行贿的违法行为。
(5)在施工过程中的安全管理非常必要,所以一定要组织落实,采取切实可行的办法。使制定的各项制度与操作规程一定要有法可依、有章可循。对于施工现场的布置,一定要采取安全可行的防范措施。对施工作业人员进行安全施工的培训和教育,如有问题发生,一定要采取措施消除事故。可以建立一些奖优罚劣的措施,待工程竣工之后,实行安全的施工评比,把施工的安全问题落到实处。
3 进行编制管理的安全细则
(1)对于安全管理落实到责任制。对于安全管理的责任制就是为了提高全体人员对于施工安全的重视度,进行具体的施工过程中,一定要遵照规范的安全制度,提高工作人员的安全意识。尤其是对于电力的施工方面,一定要严格处理那些违章的作业人员,对于违章指挥的领导者更要加以处罚,把责任落实到个人和实处。
(2)加大监督安全管理的力度。对于施工安全管理总体评价的好坏是通过安全奖惩方式来体现的,也是进行安全管理非常重要的措施和手段,由于实际的现状决定了安全管理监督在施工中的地位和作用是不可忽视的,安全管理的监督主要体现在两方面:就是动态的监督和静态的监督两种方式。所谓的动态监督是施工作业人员在行为方面的监督,也可以说是对施工现场安全的整体评价;而静态的监督指的就是对于作业人员和具体事物在安全意识以及思想方面的监督。主要包括了对于施工人员的安全措施和思想方面的安全意识,组织安全以及所使用的工器具安全等情况内容。
4 总结
面对当前严峻施工的安全管理走势, 必须加大对于安全管理的高度重视。积极的采取相应措施,对施工安全的管控能力加以提高。走科学的发展道路,对施工的安全管理给予重视,加大监督的力度,严格的规范安全管理,把加强分包的管理环节落实到实处,把安全事故和隐患的风险减到最低。通过对经验进行总结,积极的研究探索,把管理的素质和业务的水平都提高到一定的程度,创造精益求精的工程。