建筑工程开发流程汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇建筑工程开发流程范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

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0 引言

软件工程所要解决的问题极为复杂，尤其是在重新设计并实现一个全新的软件系统时。这与大型建筑工程项目完成所需要的精力颇为相似。大型建筑工程所涉及到的人力、物力、财力等资源错综复杂，如何有效地协调相关资源，成为管理者的一大难点。在软件工程中，我们通过结构化需求分析，将各种模块、数据展示在数据流程图中，使得各类资源一目了然。将此方法运用于建筑工程项目管理中，可以更科学地实现资源配置和劳动力管理。

1 结构化分析方法的相关概念

结构化分析方法（Structured Analysis，SA）是由美国Yourdon公司提出的适用于分析典型的数据处理系统，以结构化的方式进行系统定义的分析方法。其通常与L.Constantine提出的结构化设计（Structured Design，SD）方法组合使用，即SASD方法。Yourdon方法是20世纪80年代后最广泛使用的软件开发方法。SASD首先使用SA对整体项目进行需求分析，然后利用SD方法进行总体上的设计，最后根据项目分析需求进行结构化（标准化）编程（Structured Programming，SP）。

1.1 结构化分析方法定义：结构化分析方法（Structured Analysis Method，SAM）是强调开发方法的结构合理性以及所开发软件的结构合理性的软件开发方法。针对软件生存周期各个不同的阶段，它有结构化分析（SA）和结构化程序设计（SP）等方法。结构是指系统内各个组成要素之间的相互联系、相互作用的框架。结构化开发方法提出了一组提高软件结构合理性的准则，如分解与抽象、模块独立性、信息隐蔽等。

1.2 SAM的基本思想：SAM要求项目系统的开发工作按照规定的步骤进行，使用一定的图标工具，在结构化和模块化的基础上进行。结构化是把项目系统当成一个大的模块，然后再根据分析、需求和设计等不同要求，进行模块组合或者分解。其主要注意力在于如何将项目复杂的各个要点通过 “分解”和“抽象”的两个基本手段降解为开发人员可以顺利掌握的程度。可以将大问题分解为若干不同属性的小问题，然后分别解决，这就是分解的目的。通过分析问题的本质属性，可以考虑略去细节，以后再逐步添加细节，直到涉及到问题的本质，这就是“抽象”。

1.3 SAM研究方法：①数据流程图（Data Flow Diagrem DFD），数据流程图由数据流、数据加工、数据存储、数据源/宿四个基本部分组成。数据流是有一组固定成分的数据组成，表示数据的流向，用箭头表示，是描绘数据流程图中各种成分的接口。数据加工是对数据执行某种操作或变换，是把输入数据变成输出数据的一种变换。数据存储并不等同于一个文件，它可以表示文件、文件的一部分，数据库的元素或记录的一部分等。数据源又称终点代表系统之外的人、物或者组织。②数据字典是关于数据的信息的集合，也就是对数据流图中包含的所有元素定义的集合。数据字典是结构方法的核心。③E-R图包含实体、关系和属性等3种成分。这三个成分来理解现实问题，接近人们的思维方式。④判定表、判定树。判断树是判断表的变形，一般比判断表更直观、易于理解。判断树代表的意义是：左边是树根，是决策序列的。

2 建筑工程项目结构化分析

2.1 建筑工程项目基本流程。整个建筑工程的管理流程由以下几个过程组成：①建设单位在办理开工报告之前向负责质量监督的质监机构办开工手续，取得合法的开工手续。②项目正式实施前的方案设计、报审。③建设单位将相关工程文件提交到建委后，质监机构审查勘察、设计、施工、监理单位的资质同时核查开工条件，通过之后，核发施工许可证，施工单位开始正式施工。④基槽开挖完毕后，建设单位通知质量监督机构验收事宜，并组织勘察、设计、施工、监理单位对基槽土质（桩基）情况进行验收、签证后，转入基础工程施工。⑤基础工程完成后，建设单位通知质量监督机构验收事宜，并组织设计、施工、监理单位对隐蔽工程进行验收、签证后，转入上部主体结构施工。⑥建筑主体工程完工后，通过验收、签证后，进入装饰工程施工。⑦工程全部完工，施工单位对工程质量进行自验后提出报验申请，监理单位和建设单位协商同意后，由建设单位组织初验合格后，将质量评定文件和该全部工程竣工技术资料报送质监机构，质监机构对竣工技术资料进行核查，并与建设单位协商确定工程竣工验收时间，经现场核验质量问题整改完毕后，签发工程竣工验收备案书。

2.2 建筑工程的特点：①复杂性。建筑工程项目属于资金、人力密集型项目，其所涉及到的人力、物力、财力等资源极为复杂，是一个实实在在的实体。②系统性。建筑工程项目是一个完整的整体，由多个不同阶段的子项目组成，具有良好的可拆分性。③顺序性。建筑工程子项目一环一环紧扣，决不允许跳过顺序施工，否则就会形成空中楼阁。④时间性。建筑工程具有极度的时间效应，在不同的时段完成不同的子项目。

2.3 建筑工程项目有多个子项目组成：基础工程、主体工程、装饰装修工程、楼宇智能系统等。这些子项目还可以拆分成多个下级子系统，具有非常完整的独立性。

3 结构化分析方法在项目管理中的应用

软件工程项目和建筑工程项目管理都是以完整系统或项目为基础，通过结构化分析方法或施工方案达到完成项目目的。

3.1 软件工程项目和建筑工程项目的统一性。①产品实体化。软件工程项目产品是软件，建筑工程项目产品是建筑物。二者都是由相关实体组成。②系统复杂化。软件工程产品是多个复杂的子系统组成，建筑物是由多个复杂的子项目组成。③独立性。建筑工程项目和软件项目一样各个部分可以独立划分，如建筑工程可以划分出基础工程、主体工程等独立子系统。④模块化。可以将建筑工程各个子项目看作是软件系统中的子系统，然后将子系统又划分为不同模块。⑤使用工具相似性。工程项目使用网络计划制定各种施工节点和进度，制定施工流程。

3.2 应用分析。通过引用结构化分析中数据流程图的模式画出建筑工程施工流程图，以建筑质量监督管理业务流程为例，图1。

如图所示，通过画出质量监督管理业务流程图就可以使管理者能更为清晰地了解其业务流程，可以使建设单位通过一张图表便捷地解决信息交流不畅的问题。

4 结束语

通过将结构化的分析方法引入到建筑工程管理中来，可以为管理者提供便捷的图表浏览，舍去了更多繁琐的文字。

通过结构化的分析方法，可以使建筑工程流程更加顺畅，为建筑工程走向科学化、标准化、便捷性提供了方向。

参考文献：

[1]郭宁.软件工程实用教程.人民邮电出版社.2008，7.25-56.

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建筑工程对于技术要求较高，再加上施工内容较为繁琐，给建筑工程的施工管理工作造成了一定的阻碍作用。随着科学技术的不断更新，越来越多的先进技术涌现出来，信息化技术就是其中之一。通过将信息化合理的运用到施工管理中去，不仅能够提升建筑工程的施工技术水平，保证工程质量，同时还能够在很大程度上提升建筑施工企业的经济效益。对此，加大信息化在建筑工程施工管理中的应用极其重要。

1建筑工程管理中信息化的现状分析

1.1管理水平较低

目前，虽然建筑行业加大了对信息化的重视程度，但是在实际应用过程中仍然存在不少问题，主要表现为以下几个方面：①在对信息化技术进行应用的时候，存在一定的局限性，致使应用效果不佳。当前，大多数的建筑施工企业在对信息化技术进行使用时，通常采取单机操作的方式，不能将各种信息进行有效的传递以及共享，进而导致建筑工程管理存在一定的滞后性；②有些建筑施工企业在对信息化技术进行应用的时候，应用范围较为狭窄，不能通过网络直接采购材料，不能及时将信息进行以及传递，这些都会给建筑工程管理工作的开展造成不利影响；③由于管理人员自身素质水平不高也会使管理水平降低。不能及时掌握先进的管理方法，对于计算机的功能了解不够全面、仔细，进而导致信息化管理水平较为低下。

1.2开发没有满足实际的管理需求

当前在进行建筑工程管理的时候，由于工作人员不能熟练的掌握信息化软件的操作流程，再加上自身专业技能水平较为低下，信息化软件在开发的时候受到一定的阻碍作用。正因为信息化软件开发力度不够，没有满足实际施工项目的需求，也没有充分地发挥信息化软件的作用，导致信息技术与实际的建筑工程施工之间的没有形成良好的协调。

2建筑工程管理中信息化的应用

2.1建立一体化的信息系统

由于信息技术的不断发展，各行各业都加大了对信息技术的使用力度，建筑行业也不例外。随着城市化进程的不断推进，建筑工程数量不断增多，建筑规模不断扩大，基于这种现状，对于工程管理要求也越来越高。为此，加大信息化的应用极为重要，需要构建一体化的信息系统。由于建筑工程施工涉及到的专业较多，内容较为繁琐，给施工管理人员带来了极大的困难。比如，施工前的准备工作，施工过程中的建筑规划图，施工后期的成本核算等，这些工作对于数据的处理量极大，容易导致大量的人力、物力出现浪费现象。基于这种现状，建立一体化的信息系统能够有效解决这些问题，将工作内容进行简化，使管理工作有序展开。另外，建筑施工管理人员还要将传统的管理理念摒弃，清晰的明白信息化的重要性，将各种信息点连接成面，最终形成真实、高效的信息网，实现信息系统的一体化，优化整合各项信息资源，进而不断提升建筑工程管理水平，促使建筑企业在竞争如此激烈的市场中脱颖而出。

2.2形成良性运转机制

建筑工程是一个庞大并且复杂的信息集合，不仅包括土木工程房建工程等，同时还包含了装修工程，正因为其管理内容的复杂性致使在今后的管理过程中必须要形成良性运转机制。以前在开展建筑工程管理工作的时候，管理效率极为低下，以至于建筑工程不能按照规定时间顺利完工。但是通过建立良性运转机制。将信息化机械能合理应用，能够将信息技术进行全面的收集、统计、整理、分析以及储存等，为建筑工程的顺利施工提供依据。由此可见，通过建立完善的良性运转机制，能够保证建筑工程在保质保量的完成。

2.3政府出台相关政策

政府相关部门应该围绕加强建筑工程信息化管理方面出台相关的政策，以此来帮扶建筑工程信息化管理的发展。在此过程中，政府相关部门要及时制定建筑工程企业信息化的相关标准，推动建筑工程企业培养信息化相关的管理人才，强化企业管理层对信息化技术的认知。同时，还需要为建筑工程企业制定电子商务建设的相关规章制度，充分发挥政府机关的监管职能，对建筑材料供应商、工程承包商等建筑工程相关企业进行严格监管，为保证建筑工程的施工质量奠定基础。

2.4重视信息化软件的开发与应用

为了保证信息化充分融入到建筑工程管理工作中去，还要加大对信息化软件的开发以及应用力度。目前，国外一些发达国家都加大了对信息化软件的研发力度，与之相比，我国在这方面仍然较为落后。再加上我国建筑行业的发展容易受到工程施工的选址、天气情况等因素的影响，致使建筑工程管理工作不能顺利展开。因此必须要加大对信息化软件的研究力度，不断对其进行创新，使软件的更新速度能够紧跟时展的潮流。在开发软件的时候，需要对有关参数进行合理的调整，同时注重软件使用的高效性以及简易性，能够确保管理人员在最短的时间内熟练掌握信息化软件的使用方法。在确保各项数据真实性以及有效性的基础下，将操作流程进场简化，避免过于繁琐操作流程产生误差和错误。

3结束语

综上所述，随着信息化的不断发展，建筑行业加大了对其的应用力度，不光对信息技术进行更新，同时更重要的要对信息化管理理念进行更新，采取有效的信息化管理措施。在今后开展建筑工程管理工作时，通过科学合理的使用信息化管理措施，能够解决传统管理方法中存在的不足与缺陷，进而促进我国建筑行业又好又快的发展。

参考文献：

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在当今社会，这样一个追求速度的时代，信息化是大势所趋，是各行各业都加以运用的形式。就建筑工程管理来说，信息技术也充当了一份必要的角色。信息技术在建筑工程管理中发挥了巨大了优势，信息化管理减少了大量的人力，降低了成本，提高了办事效率；另外，建设工程运用信息技术对工程的开发，设计等都是一大帮助。建筑工程本身工程量庞大，工程的信息量很大，这样一个情况增加了建筑工程管理的难度，建筑工程管理势必依靠相应的信息技术才能提高效率和完善工程的进度。传统的管理模式不能满足建筑工程的发展，信息技术的不断发展、进步，为建筑工程管理提供了有利的条件，建筑工程管理在信息技术不断发展的同时，也不断地发展起来。但是，目前我国建筑工程管理中，信息技术的运用并没有十分到位，信息技术在建筑工程管理中的运用范围还不够，另外，信息技术在建筑工程管理这方面的发展还有很大的进步空间，建筑工程管理实现信息化管理是大势所趋，是时展的必然要求，在目前的形势下，建筑工程管理还要加大信息技术的投入与建设，这样才能为建筑工程带来新的发展之路。

1 信息技术在我国建筑工程管理中的现状分析

首先，我国信息技术的发展时间相对较晚，信息技术在建筑工程管理中的运用时间也不过近些年，信息技术在我国建筑工程管理中的运用还相对来说只局限于某些部分，国内大部分建筑企业对信息技术的运用认识还不够深刻，信息技术在建筑工程管理中的核心内容接触不够，信息技术在建筑工程中涉及的领域还只局限于一些事务的信息化管理与交流问题。对建筑行业的负责人来说，没有认识到信息技术在工程的监控、组织等方面的影响，忽略信息技术在这些细节上的运用造成信息技术在建筑工程管理这方面的进展不深，发展不起来。另外，相应的软件开发还不够到位也是导致行业没有充分利用信息技术的关键。软件开发跟上时代的同时，也要做好方向的把握。建筑工程管理方面的软件开发还相对较少，这样就直接导致信息技术在建筑工程管理中的运用不够的全面。软件开发要加快建筑工程管理方面的发展进程，要积极研发相关产品，只有高效可行的相关软件得以开发，才能提高建筑行业对这方面的认识。企业负责人的认知要不断地提高，行业发展还是要靠负责人的正确领导才能有所发展。提高对信息技术的认识是关键的，要合理利用信息技术，充分发挥信息技术的能力，为建筑行业带来更多的发展空间。在行业不断提高竞争能力的同时，随着市场竞争的激烈发展，建筑行业也逐渐投入到信息化建设的方面上去，在信息技术不断发展的现在，在软件开发不断完善的今天，信息技术在建筑工程管理中的运用范围正在不断地扩大，正在不断地发展。然而，建筑行业的整体发展水平，还没有达到信息化时代的要求，但是，相信未来几年，建筑行业的信息技术会发展得更好。另外，信息技术在建筑行业的运用上，各个地区的发展情况不相符合，并且差异较大。经济相对发达的地区，信息技术在建筑行业的发展更加理想，而在经济相对不发达的地区，不仅是人的意识还是企业的认知都相对的比较局限，企业运用信息技术的面积较小，这样就形成了相对来说比较大的差异。这样的现状需要加以改善，政府也要相应地加以干涉。要倡导信息技术走进建筑行业。要加大信息技术的建设开发，建筑工程管理方面的软件研发要与时俱进，要加大发展速度，寻求各地区相对小的差异发展。要协调各地区的综合发展。

2 建筑工程管理信息化的落实

建筑工程管理实现信息技术的渗透，要符合建筑工程的发展需求，建筑工程管理的流程复杂，信息技术的运用首先要解决这些复杂的流程管理问题。另外，建筑工程的数据量庞大，要建立完善的数据库供资料查阅和管理。如何灵活运用计算机信息技术的相关技能也是建筑工程管理实现完整性的一个重要过程。在建筑工程实施之前的相关数据收集整理工作要通过信息技术的合理利用来做好充分准备。建筑工程管理还有注重成本的控制，成本的计算、优化、控制问题依靠相应的信息技术实现最优化管理是建筑工程管理的重点。另外，建筑工程管理要求准确无误的工程进度管理，这方面通过信息技术的发展，通过信息技术来建设就更加方便。建筑管理的综合管理信息化系统要不断地加以改善，要针对不同的建筑工程研发通用系统，还要针对不同建筑工程，实现工程管理的最优化管理。数据中心的建立是建筑工程管理的重点之一，数据中心的建立需要一定的时间和金钱，这样一个庞大的数据中心一旦建立起来，就能够为建筑工程提供很多的相关资料，对建筑工程的进程发展相当重要。要实现建筑工程管理的信息技术化，就首先要落实哪些可行的部分能够实现信息化管理，通过学习借鉴国外先进的技术是很好的辅佐条件。建筑工程管理运用信息技术要符合行业的发展规律，要实现科学的管理手段，另外，要将各个工作流程科学合理地组织起来，形成对象完整、全面、有序的工作流程。信息技术要科学地加以运用，实现各部分内容的有机结合，实现系统化管理，从而实现建筑工程管理的信息化建设。只有协调各方面的工程细节，统筹大局，才能实现各个模块的有效结合，从而有效地监控好建筑工程的实施建设。

3 实现管理平台的多样化

信息技术的运用还在于实现管理平台多样化的问题上。在建筑工程管理中，涉及到多方利益问题。有的涉及到政府、群众等等。实现管理平台的多样化是非常有必要的，建筑工程管理要实现多样化管理平台，要充分考虑各方的需求，从不同需求的方向考虑建设不同的管理平台，从而充分实现有效的监控、汇报、综合管理平台。管理平台多样化建设对协调多方利益起到很大的作用。管理平台的多样化发展是信息时代的必然要求，是建筑工程管理实现完整的需求，只有统筹多方面、多层次的管理平台和管理系统，才能够照顾到不同的人群，才能实现各项资源的科学化管理。总而言之，只有统筹各方利益，实现有效的监控，信息技术的科学合理利用，才能推进信息技术在建筑工程管理中的运用进程。

主要参考文献

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【 abstract 】 since the reform and open policy, our country economy level is increaseing, for urban construction project is undoubtedly a good development environment. Now the size of the construction of the city is more and more big. Let in the construction industry is then developed. But, construction industry engineering quality this problem gradually attracts the attention. Inside there still exist many problems have not resolved, it has led to the development of some developers buildings whose quality can't be passed, which has caused a series of construction accidents. This paper discusses the problems and countermeasures in architecture in a brief analysis.

【 key words 】 industrial and civil building construction, quality problems and countermeasures

中图分类号：TU201.2 文献标识码：A文章编号：

建筑行业发展的快慢，取决于工业建筑与民用建筑两个方面。这两个方面质量的好与坏，直接影响到整个建筑行业。建筑工程的质量，在我国经济快速发展，建筑行业快速发展的大环境下，要求越来越严格。民用建筑工程以及工业建筑工程相比以前在规模方面迅速扩大。工程质量直接关系到建筑企业的发展，所以我们要及时分析建筑行业在施工过程中出现的问题，并加以完善。才能保障建筑行业在未来的发展以及建筑企业的利益。

一、建筑工程施工质量管理中的问题

建筑行业以及企业要想稳定并且快速的发展，工程质量是一个大前提和关键。他对企业在市场方面的竞争力有着直接的影响。所以，想要建筑企业创造出高质量的工程，就要更多的关注并解决他们在工程现场施工的过程中出现的管理方面的问题。对这方面总结出以下几点。

第一，操作流程不够严格，在施工的过程中，操作流程应该严格并有序的进行，这里的每一个程序，必须有着严格的技术要求。与此同时，也要注意施工时间的合理安排。现在的企业在实际操作中，并没有注意操作流程的重要性，没有合理的安排整个流程。导致在施工过程中存在一些不必要的安全隐患。施工程序的控制度也不够精准。一些施工单位的领导不能够严格的按照正常施工质量施工，在选择材料上出现质量问题，材料就不能达标，以至于整个项目产生低质量的问题。这一现象，严重影响了建筑工程的质量。

第二，在施工过程中对混凝土的质量控制不严。施工工艺是建筑施工质量的有效保障,对工业与民用的建筑工程质量控制有着重要的作用。我国的工业建筑和民用建筑的安全多数是靠着混凝土和钢筋混凝土维持的，一但混凝土出现问题，建筑工程的质量就难以保证。因此，混凝土的质量是建筑施工质量管理的关键性问题。目前，我国的工业建筑和民用建筑在混凝土的工艺和使用材料方面都存在严重的不足，混凝土的质量难以得到保证，影响了整个建筑工程的质量。

第三，建筑施工质量管理制度不完善。工业建筑与民用建筑在质量管理上要按照一定的规章制度进行。然而，目前建筑企业在工程质量管理方面没有科学的规章制度作指导，质量管理都是凭借着经验进行，在实际的工作中难免出现突发事件，这样仅凭经验是无法处理好的，这就给建筑工程的进度和质量安全带来困扰，影响正常的施工建设，为建筑企业带来损失。

二、建筑工程施工质量管理的对策。

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在房屋建筑工程现场施工质量管理工作中，房地产开发商作为业主方，扮演着质量控制主体的重要角色，质量管理工作的开展水平将直接影响房屋建筑工程施工质量与效果。为确保房屋建筑工程项目达到预期施工效果，房地产开发商必须严格根据项目施工要求，为施工进展提供充足的资金支持；负责组织项目队伍，为现场施工提供技术保障；应当加强对施工现场的质量管理，以健全的质量管理工作体系，明确不同施工环节中的质量管理具体内容，以促进质量管理水平的进一步提升。

1房屋建筑工程施工质量管理现状

从房地产开发商的角度上来说，在房屋建筑国内各成实践中质量管理仍然存在粗放式的特点，主要依赖于施工过程中的质量检验，检验以事后纠正为主，尚未形成一套系统化的预防与质量控制标准体系。总体来说，房地产开发商作为业主方，扮演着质量控制主体的重要角色，其质量管理工作的开展水平将直接影响房屋建筑工程施工质量与效果。但在施工现场质量管理方面，仍然存在以下几个方面的问题：①缺乏质量控制深度，施工过程中错误频频发生，变更问题广泛存在；②仅关注事后整改，忽略事前预防以及事中控制；③缺乏一套健全的质量管理工作体系，无法明确相关参与方在质量管理中的权责。

2现场施工质量管理体系分析

2.1新开工序施工环节

在房屋建筑工程现场施工中，新开工序施工方案是指针对在现场施工中所使用的新材料、新工艺、新方法，业主方应通过审批施工方上报方案的方式对施工质量进行有效控制。在这一环节的现场施工实践中，房地产开发商的质量管理基本体系如下图所示（见图1）。在新开工序施工环节中，房地产开发商应关注以下几个方面：①明确房屋建筑工程施工现场新开工序的实施要求，规定施工方按照标准规范编写详细的新开工序施工组织方案；②由房地产开发商负责人会同监理方、施工方等责任主体负责人共同参加新开工序施工方案审批会议，对新开工序施工方案进行全面审核与交底；③新开工序施工方案经审批合格后，由房地产开发商负责人组织监理方、施工方等责任主体负责人签署新开工序方案审批报告；④全面监督新开工序具体实施情况进行，定期检查现场监理记录。

2.2实物样板施工环节

房屋建筑工程施工中，在分部、分项工程大面积实施前，房地产开发商应要求施工方针对容易出现质量缺陷或质量通病的部位选择标准户型作出施工示范，主要内容包括施工工序、施工流程、施工材料选择、施工质量要求、施工排版样式、以及施工人员技术水平要求。同时还应在相应部位粘贴图片或标志牌详细说明工艺方法与操作流程。在实物样板施工环节中，房地产开发商关注以下几个方面：①前期施工合同中明确实物样板制作的具体要求，并有专人负责与施工方负责人就实物样板质量要求进行交底；②审查施工方上报的实物样板方案，安排专人监督实物样板的制作过程，并检查监理方现场监理的工作记录；③会同施工方、监理方负责人验收实物样板进，并生成详尽的验收记录与专项报告。

2.3实测实量施工环节

在房屋建筑工程现场施工中，实测实量的主要目的是对施工质量进行及时的反馈与纠正。在施工现场班组完成房屋建筑工程中某一分部或分项工程施工作业后，房地产开发商应负责检查与复核各项质量验收标准，并在原工作面上对照标注质量误差、规范要求等检查复核结果内容。在这一施工环节中，房地产开发商应关注以下几个方面：①在与各施工方签订的合同中明确停工检查及整改时间节点；②明确施工现场实测实量的具体要求与标准，组织设计方、施工方、以及监理方等责任主体负责人参加实测实量前期工作会议，进行全面交底与协商；③对监理方有关实测实量方案的审批意见进行检查，审查检查方案的可操作性与预计效果；④会同设计方、施工方、以及监理方等责任主体负责人参加实测实量工作例会，由房地产开发商负责人按照30.0％以上监理方复核结果的标准进行二次复测，并根据复测结果要求施工方进行整改，对施工方整改情况进行全面监督；⑤房地产开发商负责人应以房屋建筑工程砌体结构承重墙、柱体结构、框架柱结构、剪力墙结构以及填充墙结构为重点，对标注是否及时与完整进行检查。

2.4成品保护施工环节

在房屋建筑工程现场施工环节中，成品保护的主要目的是对已经完成施工的半成品或成品进行有效防护，避免因无序施工所造成的质量缺陷或返工问题。在成品保护施工环节中，房地产开发商应关注以下两个方面：①在与施工方所签订的施工合同中专门约定与成品保护相关的条款，明确房屋建筑工程现场施工中的成品保护要求以及具体目标；②房地产开发商负责人应对施工方所编写的房屋建筑工程成品保护方案进行审查，对施工方在成品保护中是否严格按照方案开展工作进行监督管理，并形成反馈意见，要求施工方及时整改并完善。3结束语房屋建筑工程施工质量是消费者普遍关注的问题之一，只有确保房屋建筑的质量水平，才能够提高房地产开发商在行业内的竞争优势。从房地产开发商的角度入手，健全其在房屋建筑工程施工现场中的质量管理工作体系，明确质量管理具体内容，对提高质量管理工作开展水平有重要影响与价值，值得引起同行人员的广泛关注与重视。

作者:陈金华

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1建筑工程管理应用信息技术的意义

建筑工程管理主要包括施工质量管理、施工进度管理、施工技术管理等环节，其过程复杂较难控制，要将信息化用于建筑工程管理也是一向长期的、充满挑战的艰巨任务。但毋庸置疑，信息化用于建筑工程管理可大幅度提升建筑工程项目的管理水平。

首先，信息化有利于规划总体建筑工程项目

信息化用于建筑工程项目管理，可以促进其更为详细、分步骤进行规划，具体包括实现经费预算、资金控制、施工监控、工程管理等环节的信息化，主要是围绕总体建筑工程项目的核心任务建立数据模型、数据分析库、功能模型，完成战略任务的总体规划布局任务。

其次，信息化有利于构建公司信息系统

信息化可以提高信息资源系统的管理标准，保障规范化、标准化的组织信息。建立公司信息系统，要把握精简细化原则，通过对原始数据的合理整合，实现对建筑项目实施全过程的有效控制，从而也为管理人员提供原始的数据，便于从调整资源配置等环节提出科学决策。

再次，信息化降低公司管理成本

在物流采购供应环节，通过互联网媒介，采用电子邮件、网上平台、BtoB等模式增加供应商、需求商等各方的信息透明度，双方可通过网络对于产品的性价比、供给需求状况、售后服务情况等预先进行深入了解，这样就降低了公司的采购成本，清晰化的网络平台也维护了市场竞争的公平性，促进了建筑采购供应市场的良性发展。在施工环节，也可以用到信息化管理，主要针对材料设备动态管理、现场施工反馈、合同管理、财务管理、人事管理等环节，进行标准化控制，保障公司有效降低各环节的管理成本，可以从预算环节出发，对项目施工进度加以控制，从而降低项目管理的风险系数。

2我国建筑工程管理信息技术的应用现状

随着信息化思潮逐渐运用于建筑施工领域，我国许多建筑行业也先后引入了信息化管理模式，包括引进国外先进的信息管理系统、专业的信息化管理软件。但就现状而言，仍处于起步状态，存在诸多局限问题。

2.1对于信息化认识存在局限

随着竞争日益激烈，一些大型公司率先建立了局域网，完善了内部数据资源的共享。但仍有很多公司对于信息化管理不够重视，信息化在公司中往往局限于局部某环节的管理，信息技术则只被简单用于报表打印、信息储存、信息检索，信息化的应用也仅仅被推广到公司管理层。而信息化最核心的的内容，包括统筹调度资源、实时监控项目、核算工程成本、规范项目工程等在实践中多被忽视。信息技术只是被当做一种工具简单地应用于公司工程管理，但实质并未取得根本突破

2.2没有明确的信息化标准

目前我国并没有规范制定建筑工程信息化标准，导致建筑行业的信息化缺乏统一规范，信息不能有效交流，资源得不到统筹规划。在公司内部，由于缺乏统一的建筑工程管理信息化标准规范，不同的软件识别有困难，数据资源交换存在问题，导致信息交流滞后。缺乏统一的标准，信息的来源渠道、分类标准、传播途径不同，导致管理出现混乱，信息失真。

2.3信息化软件不成熟

国产的管理信息软件尚未成熟，而国外软件价格普遍昂贵。由于国情不同，国内外工程公司的组织架构、管理模式、运行方式也不同，国外的软件由于未能很好的汉化，并不完全适应本国模式，因而，很难为我国建筑行业量身定做适合的信息化软件。

2.4区域分布不均匀

从地域分布来看，信息化应用于建筑工程管理主要存在于发达地区，对于信息技术落后的西南边远地区，其信息化应用水平明显低于东部、中部发达省市。

3加强信息化用于我国工程管理的措施

3.1加大资金投入，突出政策引导

政府主管部门应该制定相应的政策措施，鼓励刺激建筑工程行业加速信息化建设步伐。国家应该尽快规范建筑工程行业信息化标准，方便建筑工程公司明确自身管理水平，寻找信息化管理模式，制定信息管理编码和信息管理规划。此外，还应该加强建筑公司的电子商务规范，对建筑材料供应商、承包公司进行市场监督和规范管理，保障市场良性公平竞争、实现资源配置的优化，推动公司在招投标、工程开发等过程中的信息化管理，从而提高管理效率、降低管理成本。政府还应该加大资金投入，刺激和推动公司开发计算机、网络技术；政府应该重视专业人才的引进和培养，鼓励公司培养信息化人才，为公司提供专业人才出国培养机会，制定国外优秀人才引进计划，并与科研单位联手研究，充分利用科研单位的人力资源、先进设备，加快开发速度，节约开发成；鼓励公司聘请专业团队参与管理工程的计划、制定、实施、检验过程。

3.2建立标准化的信息系统

建筑工程管理包括项目管理模式确定、项目管理组织设置、职能分解、项目的具体工作流程、信息管理流程和管理规章，涉及到合同管理、现场管理施工、财务管理、概预算管理、材料设备管理等多个环节。因此，要建立一个涵盖多层次的管理系统和信息平台，实现信息整合、信息交换的标准化。

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随着居民生活水平的不断的提高，人们对居住的条件也越来越关注。这就在一定程度上促进建筑行业的发展。在飞速发展的社会大背景下，以往传统的建筑管理模式早已不能适应时代的发展要求，应该不断的改革、更新，结合现代计算机信息技术，使建筑行业不断的完善，促进建筑工程项目的长久发展。

一、在建筑工程中信息技术应用的现状分析

1．1管理方认识不足。在我国的建筑行业中，有许多的企业还在选用较为传统的方式进行管理，其对于信息技术的认识程度还不够，尚未认识到计算机信息系统管理所带来的便利。他们对于计算机的使用仅停留在邮件的收发，和通过软件进行简单的交流。致使计算机的有效功能难以发挥。其次，忽视了计算机对项目工程的实时监控功能、计算机信息技术对于加强项目工程的组织能力，以及对资源最优化的配置功能。对风险识别方面的能力更加微弱，不能真正科学合理的利用好计算机信息技术带来的广泛益处。1．2信息化管理相对落后。我国现阶段正在使用的项目工程软件中，大多数都还停留在初级开发阶段，软件尚没有得到全面的使用。建筑行业的框架和其组织之间还存在着很大的差别，致使信息化管理的程度和级别也产生诸多不同，进而导致信息系统运行差异的产生。如果当前项目工程管理中，适当的加入一些新的软件，不仅不会推动工程的进行，反而会增加软件的维修成本，这就给企业管理带来了极大的困难。

二、信息技术在建筑工程管理中应用的意义

建筑工程管理是一个庞大的项目，具体包括施工质量管理、施工进度管理等。其管理过程不仅复杂，还很难进行控制。建筑工程管理中包含对信息技术的应用，信息技术的应用是一项长期的、且十分具有挑战性的任务。虽然信息技术的应用困难重重，但信息技术对提高建筑工程项目管理水平作用明显，因此，信息技术在建筑工程管理中得到了普遍的应用。2．1实现对项目工程的实时管理。由于建筑工程的建造时间比较长，因此工程本身也比较固定，和工业产品相比，建筑行业具有不可动性。当一项建筑工程在进行建造时，需要管理人员对施工人员进行及时的管理。但是，在传统的管理方式下，很难发挥及时管理的作用。所以，应该充分利用信息技术的优势，将信息技术充分应用到建筑工程的管理中，以更好的实现信息的及时传达，方便管理，使建筑项目工程的管理更加有效。2．2实现项目工程的全方位管理。在当代的建筑体系中，建筑工程的施工规模较大，施工的环境也十分复杂，施工现场常常混乱没有章法。如果我们只是单纯的按照传统的管理模式进行管理，那么，则会需要消耗大量的人力、物力和财力，但管理水平的提升效果却不明显。若在工程管理中加入计算机信息技术，则会使人力、物力、财力资源得到最大限度的整合，可以更好的进行调配，达到提升管理水平的目的，进而保证项目工程的顺利进行。2．3实现项目工程管理的多样化。和普通施工任务有所不同，建筑行业的施工规模更大一些。所以，在进行建筑施工前，应该对所选择的建筑地点进行全面的考察，结合考察的实际情况，选择适当的管理方式。当遇到不同的建筑类型时，所面临的施工环境也有很大的差别，如果相应的降低项目工程进行的难度，就应该选择更加合理的方式进行建造。若在工程管理中加入计算机信息技术，不仅可以实现对各个区域的项目工程进行管理，还能实现工程管理上的多样化。2．4有助于规划整体项目。计算机信息技术的应用性很强，在建筑工程管理中，不仅可以对整个建筑工程起到强化的作用，还可以对管理项目进行具体的规划和分工，保证监工监控、经济预算、资金控制等环节的实现。围绕建筑工程项目进行数据模型的构建，更好的完成对项目工程的规划。2．5适当的降低建筑工程管理成本。在进行建筑工程采购的过程中，充分利用计算机信息技术，与网上媒介平台进行往来交易，实现和供应商之间的交流。计算机信息技术的应用不仅为供应双方的贸易提供了便利，还为建筑企业提供更广泛的选择，省去很多不必要的时间浪费，为市场竞争提供广阔的舞台。在进行建筑工程任务时，可以充分利用计算机信息技术，对施工现场进行反馈，对大型设备进行管理，使工程上的控制更加标准，减少不必要的成本费用。

三、信息技术应用于建筑行业的工程管理措施

3．1加强统一管理。在建筑行业中，基于一些相对独特的工作流程，使工程上的管理相对复杂了许多，这就使工程项目的招标金额有所提高。所以，我们更应该充分利用灵活、便捷的计算机信息系统，让它为建筑行业的成本预测提供所需的数据。在计算机信息技术日常运用中，我们还应该做到各个要素之间的相对独立，充分考虑各个因素的不同，使工作流程最优化，实现项目之间的配合。使用更加科学、合理的方式对工程的进度进行监测，促进项目又好又快的高质量进行，通过统一管理的实现，使工作环境更加全面、完整。3．2使管理更加多样化。在进行建筑项目工程的过程中，会受到各种各样因素的影响。如果在施工过程中，遇到了环境上的影响或者天气上的影响，这就使工程的实施进度受到了些许阻碍，因此，我们就需要进行更多的投资，对成本的预估也受到了一定的影响。所以，我们在利用计算机信息技术进行管理时，应该加大对参数的管理，帮助用户更方便、快捷的寻找相应的信息资料，保证系统的稳定运行。除此之外，我们还应该适时的整理参数收纳盒，对参数进行全面的处理。在这一过程中，管理者不仅需要让项目工程的进度顺利进行不被延误，还应该对工程的质量进行担保，确保项目工程的施工安全。在进行进度控制的过程中，还应该对成本进行适当的管理。应用计算机信息技术，处理好成本和进度二者之间的关系，通过对工程成本的预测，使成本估算更加合理，也方便对成本的合理控制。3．3加快软件开发的进程。如果我们想将计算机信息技术更好的运用到建筑行业中，就应该加快软件开发的进程，充分利用计算机系统进行管理，以软件的开发作为一个载体。一旦在管理过程中离开软件开发，那么管理工作的开展就会相对困难一些。我国的建筑行业有其自身独特的特点，但是在管理方面，却和其他行业大致相同，都有一些共同的特性，所以工程的管理人员应该充分的和软件开发人员进行沟通、协商，使软件开发人员研制出来的软件与我国实际情况更加贴合，加强软件的实用性，使计算机信息技术下开发的软件系统可以充分的利用到建筑行业中，完善项目工程的进行，使工程管理的效率明显提高，切实的保证建筑行业的利益不受影响。3．4加强人才的引进，提高人员素质。在计算机信息技术的运用过程中，以软件为重要的载体。想要更好的应用这些软件，就需要大量的专业知识丰富的技术人员。但是，就目前的情况而言，我国有关这方面的专业人才还比较稀缺，所以应该加大培养力度，在大量引进人才的同时，加强对专业人才的培养，以服务日后，可以更好的为建筑工程项目服务。与此同时，对于企业中管理层，我们应该加大培训的力度，让他们在拥有专业技术的同时，综合提高他们的业务能力，使他们的素质得到提升。通过培养他们专业的计算机信息技术，使他们能更好的投身到工程管理事业中。同时，加强对员工的素质培养，充分的将计算机信息技术融合到工程管理之中，进一步提高项目工程的施工效率。3．5加强工作流程的信息化建设。在进行一项项目工程管理的时候，应该注重对信息的传递和沟通工作，但是，按照以往的信息管理方式，很难达到这样的成效，所以，应该加大计算机信息技术的应用，充分提高项目工程的透明度，提高信息处理和传递的工作效率。对相关的工作人员进行合理的分工、安排，一改传统的工作形式，从真正意义上实现建筑工程的信息化管理。计算机信息技术的发展与应用，在为建筑工程管理带来便利的同时，也带来许多新的挑战。我们应该抓住这一时机，充分的利用计算机信息技术，实现项目工程效率的大幅度提升，推动我国建筑行业的发展。

【参考文献】

［1］李玏，马鑫．探讨信息技术在建筑工程管理中如何应用［J］．价值工程，2016(12)

［2］袁铁锁．简析计算机信息技术在建筑工程管理中的应用［J］．电子测试，2016(11)

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高职院校注重培养学生实践操作技能和勇于改革创新的能力，要求学生能够较快地适应生产第一线的岗位技能工作，是高职学院毕业生在人才市场竞争中所必备的条件，所以搞好实践教学，并为学生创造一个发挥想象空间的氛围是很必要的。随着虚拟仿真技术的在教学中的应用和发展，实训教学内容、实训教学手段、实训教学设备逐渐发生变革。传统的校内、校外集中或分散实训基地模式将转向校内外与虚拟仿真实训相结合的实训模式方向发展。通过传统实训和虚拟仿真实训的融合，相辅相成，相互补充，融入信息化要素的实训基地建设，符合现代职业教育教学技能的发展要求，使学生由浅入深、循序渐进地掌握工程施工的施工工序及工艺流程等施工方法和技能，从而满足学生在不同培养阶段的需要，为促进教学质量和人才培养质量的全面提高起到积极的作用，为高职院校课程改革提供了重要支撑。

2.利用虚拟仿真技术构建建筑工程技术教学中虚拟实训室的优势。

依托校园网，利用现代教育技术构建的建筑工程类虚拟实训室，能够对建筑工程类核心课程的教学起到真正的服务作用。虚拟实训室的构建过程同时也是一个现代信息技术在职业教育教学中运用的过程，其建立在一定的教学理论基础上，依托专业理论知识同时也可以促进理论知识学习。教师通过形象生动的三维数据模型，可以让学生更好的理解施工各阶段的工艺流程，将单调的理论学习上升为可激发学生学习兴趣、思考热情，激发三维空间想象能力和创新思维的学习，让学生更快更好的掌握专业知识。其次，通过计算机网络传输，教师的授课也不局限于传统教室，而是延伸到无限的互联网终端，最大限度提供了课堂的开放度。同时，虚拟实训室的开发构建也在一定程度上缓解了高职实训基地建设条件有限的实际困难。总之，运用现代教育技术进行建筑工程类专业的信息化资源建设，特别是虚拟仿真实训室的建设将是克服人才培养瓶颈，节约办学成本、解决师资力量不足，提高人才培养质量，促进教学手段和教学内容改革的不二选择。通过该虚拟实训室的建设可以改变传统意义上的课堂授课模式，是构建在新型信息化环境下的高职院校现代教育技术教学新模式。

二、建筑工程技术课程虚拟实训室的构建与开发

1.虚拟实训室的系统组成。

建筑工程技术课程虚拟实训室的构建主要以《建筑工程技术》课程中的核心内容为主体进行设计，包括土方工程、地基处理、桩基础工程、砌体工程、钢筋混凝土工程、预应力混凝土工程、结构安装工程、防水工程、装饰工程、脚手架与运输设备、冬期与雨期施工等共十一个知识模块，根据课程的主要内容和实施重点进行归纳合并，以及考虑工程实际情况，主要开发构建砌体结构工程、砼结构工程、钢结构工程三个虚拟实训项目子系统。各个子系统再进行细化，包括相关设计规范、技术标准、施工准备、工程图纸、技术交底、安全交底、联系单、工作记录等具体实训内容。系统以互动式三维动画为主，视频、图片、文字为辅，将施工现场的真实环境展现在眼前，让学生自己动手操作进行仿真模拟实训，了解掌握施工过程中主要工艺流程、技术要点、管理过程，从而掌握相关建筑施工专业技能。

2.虚拟实训室系统软件技术开发。

在建筑工程技术施工组织等专业理论的支撑上，选择LAMP作为开发平台。LAMP网站架构包括Linux操作系统、Apache网络服务器、MySQL数据库和PHP编程语言，是一组常用来搭建动态网站或者服务器的开源软件，具有资源丰富、通用、高性能、低价格等优势。根据建筑工程技术课程教学的实际情况，本着内容强调科学性、准确性，设计风格突出艺术性，设计技术力求简单性、实用性的思想，采用LAMP构建一个基于Web的虚拟实训室，以三维仿真模拟出不同的施工现场模型，以此作为建筑工程技术课程教学的虚拟实训基地，将传统的文字讲授变为直观易懂的可视化教学。

三、虚拟仿真技术在课程教学应用中存在的问题及对策

1.科技含量高，但系统开发所需专业技术型人才较为稀少。

虚拟现实仿真技术，是近年来出现的高新技术，目前被开发应用用于军事、医学、工业、地理、教育等各个行业领域，而该技术在教育上的应用，尚处于起步阶段，特别是建筑工程类专业的虚拟现实软件及技术尚十分缺乏。随着虚拟仿真技术的研究和推广，越来越受到政府等相关职能部门的关注和重视，这将有利于该项技术的发展和应用研究。同时也可以通过企业与高校长期合作进行科研互利，有利于早日解决虚拟仿真技术应用问题。

2.建设项目施工环境多变且复杂，学生进行虚拟仿真实训与传统实训存在一定的差别。

建设工程项目一般建设周期长、工序多，在建设期间环境较为多变和复杂，具有一定的随机性和不确定性，且现场实训能让学生更加全方位了解掌握知识内容，因此虚拟仿真实训与传统实训存在一定的差别。为了更能促进教学和学习效果，在专业理论学习的基础上，将虚拟与传统实训相结合，相互补充，弥补传统教学实践中的不足，真正培养出优良的满足社会需要的技能型人才，为建筑施工企业输送优秀的技术人员。

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一、引言

今年来，我国建筑行业的发展不断加快，工程造价管理是建筑工程项目管理中的重要组成部分，直接关系着建筑工程项目的进展，因此越来越受到人们的重视。在信息化社会不断发展的今天，现代信息技术的发展日趋成熟，并渗透到了社会的各行各业，包括建筑行业。信息化技术具有先进性、准确性等特点且更具人性化，其在建筑工程造价管理中应用能够对工程造价进行科学合理的管理，提高工程造价管理决策的效率和水平，达到工程造价管理的目标，实现工程造价管理整体的协调发展。本文首先对工程造价管理信息化的必要性进行了阐述，然后就信息化管理在工程造价方面的应用进行了分析，并提出了工程造价管理信息化的相关建议。

二、工程造价管理信息化的必要性

工程造价是建筑工程项目管理中的重要部分，由于建筑工程项目的生产周期一般较长，这就意味着工程造价管理的持续时间较长，因此工程造价管理必须在工程竣工前连续进行，而且工程价值量通常较大，再加上生产在交易之后，这就使得造价管理对工程经济效益造成较大的影响，此外在建筑工程实施过程中经常会出现变更这就要求造价管理要根据实际情况进行调整。造价管理工作是一个复杂繁琐工作，需要较高的精准度和严密度，并管理好相关资料和文件，单纯的依靠人工管理不仅费时费力，而且信息传递慢，时效性较差，因此要提高管理人员的工作效率就要将现代信息技术应用于造价管理中，建立相应的计算机管理网络，是造价管理人员从繁琐的数字计算中解放出来，提高工程造价的管理水平和工作效率。

三、信息化在工程造价管理中的应用特点

信息化在工程造价管理中的应用具有以下特点：

（一）流程化的管理

工程造价的信息化管理会使整个工程造价的管理工作更具流程化，主线为造价管理机构工作职责及发承包工程计价流程，从发承包计价手册办理到招标控制价备查再到施工合同备案然后是安全文明措施费测定最后到竣工结算备案都实现流程化的管理，每一步流程的有严格的顺序，各环节之间环环相扣。

（二）网络化的运行

在工程造价的管理信息化中充分的利用了网络的瞬时和快捷的特点，从发承包计价手册办理到招标控制价备查再到施工合同备案然后是安全文明措施费测定最后到竣工结算备案的各个环节都在网络上进行办理，同时该网络平台也可以提供施工企业、造价从业人员等相应的信息查询服务。

（三）应用数据化

工程造价的信息化管理将数据信息的采集、处理、存储和发放转化为开放式管理形式，建立工程造价数据库，不仅便于进行定期的动态维护，还能将工程造假数据进行资源开发利用，通过信息化的数据系统，可以较为精确的测算出竣工工程的单方造价指标、中标下浮率、结算核增核减率和结算价与中标价、合同价、招标控制价的变化，同时也可以在数据库中根据工程的结构形式、投资的性质、招标的方式以及竣工结算的日期和审核单位等对工程造价的相关数据进行查询和分析，分析结果还可以以图表的形式直观而具体的呈现出来。

（四）办公自动化

工程造价的管理信息化系统可以提醒相关人员及时的阅读待办事项、工作日志以及邮件、通知等，以确保工程造价管理机构与造价咨询企业以及其他相关单位之间的信息传递，从而使工程造价从业人员掌握最新的造价信息，提高工程造价管理的时效性。

四、工程造价管理信息化应用的建议

工程造价是整个建筑工程项目管理中的重要环节，为确保信息化技术在工程造价管理中的应用发挥其应有的效果，首先要提高信息化技术水平，完善信息资源体系，合理的开发和利用工程造价管理相关的信息资源，并对建筑工程造价管理信息数据库不断的更新和完善，确保相关信息的完整和有效；其次要对建筑工程造价信息进行科学的管理，以提高信息化技术的利用率，信息和资料的储存要采取数据可的形式，而现实则要通过网页的形式，以方便工程造价管理进行信息的查询和分析；其三在对信息和数据进行处理时要去粗取精，确保信息数据的有效性，才能使信息化技术在工程造价中得到有效的利用；最后要加强对信息化技术人才的技术培养和思想教育，促进信息化技术的平衡发展。

五、结语

综上所述，工程造价管理作为建筑工程项目管理中的重要组成部分，其管理水平和效率直接决定的建筑工程的经济效益以及投资者的投资效益，因此采取科学的管理方法，合理有效的造价控制是十分关键的。信息化技术在工程造价管理中的应用通过现代化的信息管理技术创造力新的管理体系，促进了造价信息资源的合理利用，不仅提高了造价管理的水平和效率，而且有助于实现工程造价的现代化管理。

参考文献：

[1]刘英.试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策[J].价值工程，2014.

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信息技术的快速发展，给社会大众的生产与生活带来了较大改变。推动建筑工程管理工作的信息化发展，是让建筑工程管理工作跟上时展步伐的表现。信息技术在建筑工程行业中一直扮演着十分重要的角色，在建筑技术体系日益完善与创新的今天，加强工程管理工作的信息化建设，有利于建筑工程企业市场占有率的快速提高。

一、信息化技术在建筑工程管理中的应用现状

（一）信息化技术应用认知不足

在建筑工程行业的竞争激烈度不断提高的今天，很多企业将信息化作为提高自身竞争实力的手段。越来越多的大规模建筑工程企业建立了企业局域网，以此来实现企业资源的共享。局域网的建立，是应用信息化技术的基础。但在建立局域网后，很多企业并没有深入开发信息技术的功能，也没有做好信息化系统的开发与应用。信息检索、报表打印、信息推广是大多数建筑工程企业应用信息技术的手段，而信息技术的应用权利局限于个别人员。企业资源的统筹调用、项目实时监督、工作流程规范与工程成本测算等工作都可以借助信息技术实施，信息化技术的核心功能没有得到开发，影响了信息技术的应用价值。

（二）建筑工程管理信息化标准不明确

在建筑工程行业发展日益壮大的今天，行业内部并没有针对企业信息化管理制定健全的标准，企业信息化没有标准可依。管理信息化只针对企业内部，行业内不能利用信息化技术交流经验，调配资源。在企业内部，缺少合理的信息化标准，各部门所使用的信息软件不同，很多信息无法实现有效共享，即使可以共享，这些共享信息的准确性也得不到保障。

（三）建筑工程行业发展不平衡

建筑工程管理工作的信息化水平，直接受到当地建筑工程行业发展水平的影响。在不同的地区，建筑工程行业发展水平不同，其信息化管理程度也就不同。建筑工程行业发展较好的地区，企业的管理者具有较强的信息化意识，工作人员的信息化工作能力强，信息技术的推广较为容易。相反，在建筑工程行业发展较弱的地区，受到管理者与工作人员意识与能力的限制，信息化技术难以推广。

二、信息化技术在建筑工程管理中的应用方法

（一）发挥政府部门引导作用，促进信息化技术的应用

在建筑工程管理工作中应用信息化技术，需要得到政府部门的支持。在建筑行业发展过程中发挥引导作用，为信息化技术的应用制定可行性强的政策，提供必要保障，才能让各个建筑工程企业重视管理工作信息化。国家应当结合建筑工程发展实际情况以及社会对于建筑工程行业的需求，明确建筑工程企业的信息化管理标准，让企业反思当前的信息化管理水平，并有针对性地提高。结合标准，鼓励企业自主制定信息化管理改革的计划与策略，完善信息化管理体系。推动电子商务理念在建筑工程企业中的推广，利用信息化管理手段，协调好建筑工程企业、项目承包商、原材料供应商之间的关系，在优化资源配置的同时，监督每一个单元的建筑施工参与情况。同样，政府部门要引导建筑工程企业在招投标工作中应用信息化技术，在降低成本的同时提高招投标工作的效率。除了政策上的支持，政府部门要加大资金投入，鼓励建筑工程行业培养信息管理人才，重视企业内相关人员的信息技术能力培训，加强教育与指导。

（二）加强统一化信息管理平台建设，促进标准管理方法出台

在建筑工程管理工作中，项目管理模式的设定、管理组织机构的设置、职能的安排、项目管理的流程、工程管理的制定与规章、合同、成本、财务、预算、施工管理等都是必不可少的内容。要利用信息化技术优化建筑工程管理工作，需要建立一个完整的信息化管理平台。将建筑工程施工现场管理、项目监督管理、企业合作管理等都纳入到工程管理信息化平台上，促进企业实时了解工程项目的相关信息，并能够在管理平台上有效整合信息，才能实现建筑工程管理信息化的目标。在构建工程信息化管理平台时，应当将管理工作中涉及到施工进度计划与完成情况、物资使用与剩余情况、分包管理内容、设计变更内容、人员管理内容等都包涵进去。通过数据中心的建立，让建筑工程企业内部的各个部门可以利用信息化管理平台互通用无，打破各部门独立管理的全局。对于各部门间存在交叉的管理内容，应当建立联合管理信息平台，使建筑工程管理工作向全面化方向发展。

（三）做好工程管理软件开发，提高信息技术应用性

在建筑工程的信息化管理实践中，我国自主研发的工程管理软件较少。国外软件的价值昂贵，且实用性不足，受到国内外建筑工程企业组织形式不同与语言不同的影响，昂贵的国外管理软件无法满足我国的建筑工程管理实际需求。开发国产建筑工程管理软件，大大提高信息管理软件的适用性，是促进建筑工程管理信息化的重要前提。在信息软件的开发过程中，应当将我国建筑工程企业面临的特殊参数加入到开发的软件与信息系统中。比如，我国的铁路工程与公路工程施工易受到环境与地质条件的影响，这些因素可以成为本土化的信息软件参数。而市政工程与普通的房屋工程会受到天气因素、地质因素、环境因素与施工时间等因素的影响，这些极易产生变化的参数的加入，对于建筑工程信息管理软件的适用性十分重要。从实际情况入手完善信息管理软件的参数配置，提高管理信息平台数据的稳定性与真实性，才能保证信息技术高效应用。

三、结语

综上所述，信息化技术在建筑工程管理实践中的作用是不可磨灭的，积极构建信息化的工程管理体系，以信息技术优化工程管理资源，有利于工程管理工作效率的提高。借助信息化技术的优势，提高工程管理工作的效率，是建筑工程企业降低生产成长，提高生产效率的实践。

参考文献：

[1] 陈春梅. 信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J]. 四川建筑科学研究，2007，05：229-232.

[2] 王晓飞，许晓阳. 信息化在建筑工程管理中的应用[J]. 信息技术与信息化，2010，04：9-10+48.