畜牧业统计工作总结汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇畜牧业统计工作总结范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

(一)家畜存出栏情况。全镇共存栏家畜19980头(只)，其中：牛2361头，猪15126头，羊2493只，占任务数的98.5%。家禽存栏125060羽，占任务数的97.3%。出栏家畜13217头(只)，其中：牛1437头，猪10984头，羊796头;产肉1426吨，其中牛肉215吨，猪肉988吨，羊肉16吨;出栏家禽103590只，产肉207吨，蛋产量56.5吨，实现畜牧业产值2364万元(现行价格)，占任务数的107%，计划数的81.5%，与去年同期相比增长18%。

(二)科技推广工作。完成农田种草472亩，占任务数的85.4%，青绿饲料种植2960亩，占任务数的59.2%青贮饲料3210吨，占任务数的64.2%。

(三)畜种改良工作。完成生猪人工授精912窝次，占任务数的60.8%，完成黄牛冻精改良238头，占任务数的39.6%。

二、主要开展的各项工作

(一)疫情监测及春防工作

疫情监测：为了确保对我镇畜禽疾病动态能及时准确掌握，我站将职工按指导片区分到各村、社区开展疫情监测工作，同时各村、社区、村兽医室人员负责对辖区内重点养殖户定点、定期进行监测，掌握全镇范围内疫情动态，把监测和防治重点放到最基层，有力保障畜牧业健康发展。

春防工作：全镇在县畜牧兽医局的统一安排布置下，在镇党委、政府的大力支持下，在各村、社区两委社长的直接参与下，从2月19日起至3月10日，共完成家畜疫苗注射18417头(只)。其中，“w”疫苗注射牛2287头，猪14185头，羊945只，除去“三不打”的1417头只外，密度达100%。猪蓝耳病疫苗注射14128头，密度达100%;禽流感疫苗注射116899只，密度达105%。同时还完成猪瘟免疫13796头，密度达92%。鸡新城疫疫苗注射108937只，密度达90%，炭疽疫苗注射牛1653头，羊496只。整个免疫过程中产生反应的家畜20头，其中猪17头，牛3头，经治疗抢救无效发生免疫反应死亡猪1头，正在争取县畜牧局给予解决。

(二)养殖大户技术指导

为了确保全年各项工作目标的顺利实现，镇政府主要领导李镇长及分管畜牧业的周副镇长亲自带领，对全镇10户年出栏50头以上的规模较好的养殖户给予技术上的规范指导，内容包括：场地规划、畜舍建设指导、饲养管理、环境及畜舍卫生管理、隔离消毒、养殖档案建立等。通过对他们的重点打造，让每个村都有学习样子、参观的对象。通过他们带动周边养殖户发展畜牧业，提升畜牧科技水平。

(三)积极争取资金支持畜牧业发展

为了确保我镇畜牧业稳步增长，实现增长16%的年终目标，在镇党委、政府的积极努力下，在县畜牧局的高度重视下，共争取到160万元扶贫贴息贷款用于支持我镇畜牧业发展建设，现在养殖户已得到9.8万元，已办理手续的35万元，其余的正在协调办理过程中。

(四)兽药饲料服务体系建设

在学习科学发展观的过程中，立足我站本职，针对我站职能职责，管理和服务应相对统一，而现在是管理的多、服务的少这一弱点，经过全站职工认真调查研究、分析，决定组织村兽医室人员参加，把兽药饲料服务体系建立起来，给广大养殖户提供一个方便、快捷、高质量、有保障的职能服务体系，具体是由站上职工出资金、管理，由村兽医人员及大家职工一起共同开展的全方位畜牧技术服务工作，我们的宗旨是：提供优质、方便、快捷的服务给广大养殖户。我们的承诺1、向广大养殖户推荐我省名优企业生产的质量稳定的饲料：正大饲料及神农饲料，并且保证价格保持与市场一致，甚至可以略低一点，绝对不高于市场价。

2、及时为养殖户提供诊疗服务，由站上抽调出经验丰富、技术过硬的兽医，指导各村兽医室人员开展诊疗工作，培训村兽医室人员。要求村兽医人员必须学会并精心钻研兽医技术、畜牧科技知识，保证各村兽医室人员都能及时给养殖户提供最直接、有效的服务。

3、畜牧站职工保证对群众畜牧发展的问题给予及时安排处理，协调解决，保证对特殊病例给予最快的现场指导治疗，必要时请县局级专家给予支持，帮助解决。

(五)兽药饲料执法工作

结合科学发展观的学习和构建“和谐乡镇、阳光政府”的要求，本着对广大养殖户高度负责的态度，根据县畜牧兽医局下发的“假劣兽药及禁用药品”有关文件精神，我站对××镇辖区内的兽药饲料门市进行定期不定期执法检查。特别是6月4日，在得到县畜牧兽医局办公室一行三人的大力支持下，在分管畜牧业的周副镇长的带领下，对全镇16个兽药门市进行了检查。结果汇报如下：未发现无证经营、违禁药品的情况。共计查出过期饲料“老顾客仔猪浓缩料”(昆明华龙风度饲料有限公司生产)，40公斤/袋、6袋，每袋售价240.00元，合计1440.00元。英雄本色猪浓缩饲料(昆明华龙饲料有限公司生产)，20公斤/袋，5袋，每袋售价100.00元，合计500.00元。过期药品，止痢散17袋，每袋售价1.00元，合计17.00元。总计价值：1957.00元，上述过期饲料，过期药品均作了处理。开出了“中华人民共和国兽药监督文书没收假劣兽药凭证”(2009)兽药没字(动监)第09号、第10号处罚通知书，并当场作了没收处理。对于药品、饲料的管理不规范进行了教育，并限期进行整改。

(六)“一池两改”工作

在县畜牧兽医局的大力支持下，在××镇党委政府的统一安排下，在砚池山村4社实施“一池两改”配套工程建设，即：建一个沼气池，改建厕所，新建10平方米以上的卫生圈舍三位一体配套工程，现已完全建成一户，完成沼气池建设四口，圈舍基脚建设三户，其余户数正在建设中。

(七)砚池山村兽医室工作指导

于08年5月在县畜牧兽医局及××镇党委、政府资金支持下，建立的全县首家村级兽医室，经过一年的不断工作总结，摸索出了村兽医室工作方法。首先，在开展诊疗活动中，必须开具处方，有效避免了诊疗活动中的无端争议，第二有一个固定的办公地点、联系方式，为养殖户提供了方便、快捷、及时服务，减少了由于诊疗不及时而造成的不必要的死亡，同时有利于上级各有关部门、单位、领导、专家对治疗用药等进行指导。提高村级兽医人员治疗业务水平，现在村兽医室工作正常。

三、工作中的经验和不足

(一)经验

××畜牧兽医站能顺利完成以上各项工作指标，顺利开展以上各项工作，主要是因为1、畜牧业发展得到镇党委、政府高度重视，每一项工作的开展，首先我站向党委政府汇报，听从党委、政府安排，必要时镇政府主要领导李镇长，分管畜牧业的周副镇长亲自协调安排各村、社区两委领导支持配合畜牧站开展工作。2、县畜牧兽医局领导有方，提早安排各项工作任务，生产目标结合实际，在工作中给予我站大力支持，特别是项目投资方面给予巨大倾斜，如果没有项目支持、没有投资，要完成这些目标任务我站是有很大困难的。3、各村、社区两委、社长高度关心畜牧业发展，积极配合畜牧业发展工作，无论是到村、到社去开展任何一项工作，随时配合我站开展工作，协调、帮助解决工作中遇到的困难。4、全站职工思想统一，工作踏实，能吃苦耐劳，不计较个人得失，尽职尽责，总是以干好工作为目的，总是以有利于畜牧业发展为目标，群策群力，从不推肩耍滑。5、因为年初根据生产目标我站制定了工作计划，每件工作都有条不紊地开展。6、每项工作完成之后，我们都作了认真总结，分析经验和不足，有利于在今后的工作中注意采纳和改进。

(二)存在的问题和不足

首先，在协调汇报方面应该再做得好些，其次，应把各项工作做得更好些，特别是工作方式方法，应不断总结完善，无论任何一件工作服务业务，一定要保证质量，管理一定要透明。最后：还是要认真加强学习，不论是专业知识，还是政策、方针等，更要学以致用。

四、下步工作

(一)抓好“一池两改”建设工作，指导好规模养殖户建设。

(二)认真落实好畜牧业生产情况调查统计工作。

篇（2）

   一、全力做好农业综合开发工程

   XX年度农发工程由于前期进展较慢，大量的工程量集中在今年的春天，为此，农口全体人员按照分工全力靠在施工现场，在施工的同时，协助村里组织施工人员、工程备料等，经过近3个月的紧张有序施工，如期完成任务并顺利通过市级验收，名次列全市第二名，超额完成年初制定的保5争3的目标。投资285万元的XX年度农发工程于10月14号全面开工，经过2个月的奋战，截至目前，已完成总工程量的60%以上，基本框架已形成，共完成新建水池6座，开挖生产路14公里，疏浚沟渠12公里，埋设PE管道4000米，干砌路堰3公里，浆砌挡土墙200米，埋设过水涵管31条，预计年前完成总工程量的70%，从而确保明年顺利完成任务,通过验收。

   二、林业生产方面

   1、超额完成了区下达的800亩绿化造林任务。针对今年区下达的任务，组织专业人员进行了实地勘察、论证、规划、分解和落实，充分利用雨多降水期突击植树，共造林1326亩，涉及6个村，其中防护林861亩，经济林465亩，成活率分别达到88.6%和93.8%。

   2、完成了部门包荒山绿化任务：在部门包荒山工作中从苗木购进、新栽植管护认真监督管理，共完成476亩，成活率达到95%以上。另外，对往年植树面积进行了补植，共补植58000株。

   3、在加强护林防火、禁止乱砍滥伐、严禁乱牧工作的同时，落实封山育林面积4000亩。为确保各项任务的完成，乡林业站实行人员包片，护林员具体负责，与相关村签订目标责任书等措施，尤其是对新栽植的片负责到人，从而有效的遏制了乱牧和毁林行为。

   三、农科烟办工作方面

   一是积极完成了全乡黄烟生产的各项任务。面对今年烟草公司对黄烟扶持政策的调整影响烟农种烟积极性的不利因素，我们与烟站密切协作，早动手、早发动，加大宣传力度，较好的完成了黄烟生产任务，实际完成种植面积5547亩（按每亩130公斤烟叶折算为5941亩），涉及25个村、602户，交售烟叶154万多斤，产值达655万多元。

   二是坚持抓好中草药材的种植。发展中草药生产是我乡产业结构调整增加农民收入的重要举措。近年来我乡种植面积一直保持在6000亩左右，处于稳定发展趋势，为了改变传统种植模式，更新品种提高经济效益，我们在上级主管部门的协助下，购进甘草种30斤，通过育苗后栽植甘草30余亩，现已出圃，亩产量达600余斤，亩收入1800多元，为我乡今后的中草药材生产，创出了一条新路。

   四、水利工作方面

   一是认真组织协调做好村村通自来水工作，村村通自来水工程共涉及12个村，分两年实施，按照上级要求结合我乡实际，我们首先逐村制定了工程实施方案，对照实施方案与各实施村进行对接、落实，同时积极做好各方面的协调工作，确保工程顺利实施。截至目前，已有6个村全面完成，共投资173万元，完成土石方2.45万方，打深井3眼，建蓄水池9个，扬水站3处，铺设管道2万多米，从根本上解决750户、2953人的吃水问题。其中，05-XX年度计划实施的杨家、下雀、紫峪、前沟4个村已顺利通过了上级部门的验收。

   二是抓好抗旱防汛工作。针对今年雨水较少，我们合理调度水源，在最大限度的保证东山上、下两渠农业灌溉的同时，兼顾了景区五、一期间旅游用水。在抓好抗旱的同时，认真做好防汛工作，在汛前对全乡各水利设施进行了排查，及时提出全乡防汛工作意见，建立了防汛抢险队、预备队，备足防汛物资，实施24小时值班制度，及时观测上报雨情、汛情，确保了全乡安全度汛。

   三是积极完成上级业务部门交办水位观测上报、水质化验抽样等自身业务工作。

   五、经管统计方面

   一是做好了会计服务中心的各项工作，制定了农村财务管理细则及考核细则，对各村财务收支进行帐务处理，并及时张榜公开；二是完成全乡30户农村记帐户的调查记账及麦粮农作物预产、实产表，农作物播种面积表和畜牧业生产半年报表等各项统计报表，另外还核定了XX年小麦播种面积及农村贫困户基本情况建挡工作；三是积极做好第二次全国农业普查工作。该项普查工作量大、程序繁琐。我站按照要求认真、细心、加班加点的逐项分解落实完成，目前各项任务正有条不紊的全面展开。

   六、农机管理方面

   一是提高服务质量，做好农机服务工作。我们立足本乡实际，在春耕、三夏、三秋期间，认真组织农机户，为我乡的农业生产提供了优质服务。春耕期间共组织53台小型旋耕机上阵，耕翻土地4000多亩；三夏期间对6000余把套种耧、60台脱粒机进行了维修保养，使其在三夏生产中发挥了良好的作用；三秋期间组织中小型拖拉机23台、旋耕机53台，耕地4000多亩，在农业生产中，农作物运输率达到了95%以上。 共2页,当前第1页1

   二是做好农机推广工作。今年上级安排我乡的推广任务是小型旋耕机3台、大型拖拉机1台，经过周密安排，精心组织，超额完成了任务，完成数分别是15台、2台，农户直接享受国家补助3.2万元，特别是大型机械的购置填补了我乡的空白。

   三是认真安全监理和农机统计工作。在工作中不定期的组织农机手认真学习交通安全、法律、法规，使其不断提高遵章守法的自觉性，及时组织进行农业机械及农机手的年度审验，合格率均达到上级要求，同时对现有机械进行认真统计上报，真实的反映我乡农机现状。

篇（3）

综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。

过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将工作总结汇报如下。

一、综合办公室行政管理工作：

1、认真做好综合办公室的文件整理工作

1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导，完善公司制度

根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。

对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

5、组织安排各项活动

综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展从细节入手，提高服务质量大讨论活动。

二、综合办公室人事管理工作

1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，随着政务区各项配套设施的)建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。

3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放

下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

5、加强绩效考核，制定了合理的办法

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

综合办公室采购围绕控制成本、采购性价比最优的产品的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮-个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。

3、进一步加强对供应商的管理协调

综合办公室采购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格

4、缩减采购时间，力争项目所需特别及时到位

综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。

四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：

1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在一定的重制度建设现象。

4、公司宣传力度有待加强。

5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将工作计划汇报如下：

一、加强沟通，抓好宣传工作

综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。

三、完善绩效考核制度，使之更有序进行

公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中，还有许多地方急需完善。，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。，综合办公室在绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

四、完善培训、福利机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高，综合办公室将根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。

同时，7月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

五、完善各类物品的采购招标工作

走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。

以上总结计划妥否，请领导批示!

综合办公室工作总结及工作计划

20xx年，统计办在街道党委、办事处的坚强领导下，在市统计局、调查队的业务指导下，结合街道总体发展大趋势，坚持以街情为基础，以数据质量为工作重点，立足本职岗位，全面做好街道上半年的各项统计工作：

一、按照早、细、严、实的工作标准，全力做好三经普工作

自20xx年10月以来，北辛街道办事处积极组织人员，按照《全国经济普查条例》、《第三次全国经济普查工作方案》的要求，细致深入的对辖区范围内的个体、产业活动单位、企业法人进行了摸底调查，并取得了显著的成绩。至20xx年4月1日，北辛街道共普查个体12599个，法人及产业活动单位1328个，与全国第二次经济普查相比，个体户增加6863个，增长119.6%;法人及产业活动单位增加715个，增长116.6%。

二、做好上级统计局及调查队布置的个体户抽样调查工作

本次调查队抽样调查，我街道共涉及北楼、北平、北关村、马东和红旗5个样本点600多个个体户，数量位居全市第一。并先后迎接枣庄、省两级统计局对三经普事后质量抽查工作。并组织我街道被抽查4家单位参与国家统计局有关部门对基层统计报表及联网直报情况的调研。

三、做好各专业定报、季报报送工作，确保各项统计指标稳中求进

各项统计报表不但是统计工作的基础，而且是统计工作的重点，是各项考核指标的集中体现，是反映了统计工作成绩的重要载体。街道整体经济工作得到了系统如实的反映。具体完成情况如下：

1、完成了街道生产总值(GDP)21.81亿元，增幅10.80% ;服务业增加值14.17亿元占街道生产总值65%。

2、完成了农业、畜牧业定期报表。其中夏收粮食播种面积12152亩，夏收粮食总产量6030吨。

3、完成了22家规模以上工业企业的网上直报工作，其中主营业务收入1-6月累计完成28.16亿元，增幅 14.56 % ;利税1-6月累计完成 3.10 亿元，增幅 21 % ;利润1-6月累计完成 1.86亿元，增幅 22.15 % 。

4、完成72家限上服务业企业及27家重点服务业企业的网上直报工作，其中57家直报批零单位1-6月销售额累计完成46.9亿元，同比增长23.3%;15家直报餐饮住宿1-6月营业额累计完成6127.3万元，同比增长5.7%;97家大个体批零单位1-6月销售额累计完成82.11亿元，同比增长6.2%;21家大个体住餐业单位1-6月营业额累计完成13706万元，同比增长21.4%。

5、完成了固定资产投资上报工作：固定投资项总投资 18.77亿元，增幅25.97%;亿元项目资产总计8.33亿元，亿元项目占资产总计的比重的 44.37%。亿元项目5个，新增1个滕州市卷烟厂异地技术改造项目，总投资13.67亿元;500万元以上项目32个，新增总投资9500万元的嘉誉商贸城北区扩建工程、总投资8800万元的大丰LNG加气站等26个新项目。

四、下半年的工作打算

1、持之以恒发扬吃苦耐劳的优良工作作风。对20xx年的各套报表做到按时、按质、按量地完成，不拖后腿。