工程建设文化汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇工程建设文化范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

随着“走出去”的投资项目和工程建设越来越多，不同地域文化，不同企业文化等差异性日趋明显，工程建设期的项目如何做好企业文化管理是一项非常重要的工作，能够对企业项目建设产生积极的作用，使项目资源得到合理的配置，从而提高企业的竞争力。

1工程项目中文化建设存在的问题

1.1决策机制不高效

境外国有企业在开展工程项目建设时，在各项决策上不可避免受到周期长等制约，在海外市场竞争力方面受到削弱，影响项目进度推进。

1.2海外市场竞争带来人才流失

海外项目员工背井离乡，身处异地，在面对海外人才竞争市场时，难免受高收入企业的影响，导致人才流失，对企业文化的凝聚力和粘合力产生不利影响。

1.3不注重品牌形象建设

部分国内企业在国外进行项目投资时较注重经济利益，忽视与当地政府、周围居民进行良性互动，也不注重对本企业进行形象宣传，导致员工不能很好地融入到当地政治、社会环境中，无法充分利用当地资源推动项目建设。

2项目文化建设的措施建议

2.1不同企业文化的融合

2.1.1企业文化建设的重点在于观念整合

在企业不断重组兼并乃至最近大规模开发的进程中，随着控股、参股、新建企业的不断增加，不同行业、不同区域的新进员工将各自不同的价值观和文化理念一同带入了新的企业。因此，建立完善新型的企业文化有助于实现目标的竞争文化，尤其要体现包容性和开放性，起到凝聚士气，团结协作的作用。

2.1.2企业文化建设要与机制建设相结合

在企业文化的建设中，一是必须顺势而为，尊重已有的文化格局，倾向于大多数员工的认知，要有包容的精神，但是对企业产生负面影响的，必须有序调整、改进。二是引导为重，企业文化体现的是管理者的意志，但是管理者的意志和企业员工的意志未必在同一点，因此，对员工一时难以理解和执行的工作，必须积极引导、灌输，让员工了解、接受。三是注重机制转换对企业文化的影响，国企的改制改革给企业带来了新的生命力，也同样给企业文化输入了新的活力。改制不仅是机制转变，也是人思想观念的转变，尤其是企业整体改制上市后对企业的影响是长远的，必须站在更高的层次来关注这一影响。

2.2加强工程项目期的人本管理

根据工程项目人力资源变化大的特点，要想形成群体功能，必须实行动态管理，同时应把“以人为本”的思想作为工程项目的根本指导思想，发挥项目文化的内部引导作用，从硬性管理转为柔性管理。

2.2.1注重培养

培训是快出人才，多出人才，出好人才的重要途径。培训方法多种多样，如外出培训，入厂教育，岗前培训，岗位学习等，使员工边工作边学习边成长，实现成长为“员工企业家”的跨越。只有重视人才的积极性，有计划地让其进行系统的学习提高，不断加强其适应项目发展需要的各种能力，才能增强项目建设的后劲。

2.2.2注重激励

采取多种方式对员工进行激励，使之产生工作的责任感、荣誉感和进取精神。激励的具体方式多种多样，有通过满足正当需要调动人积极性的需要激励；有通过设置适当目标调动人积极性的目标激励；有通过对员工的关怀、尊重、理解、信任激发人积极性的情感激励；还有通过开展向先进人物学习活动调动人积极性的榜样激励。采取激励方法要根据具体情况而定，切忌盲目性和片面化。

2.2.3注重引导

对企业而言应做好引导工作，必须从分析员工的心理因素、行为特点入手，采取有效的方式方法，引导员工积极参与项目建设。平时要加大思想教育力度，以正确的思想，科学的理论，高尚的精神教育员工。此外，要加强企业文化和企业精神的培育，企业精神是企业生存和发展的支柱。要使一个企业团结成为一个整体，使员工在精神上与企业同呼吸、共命运。

2.2.4注重感化

尊重和维护员工的权利和自尊，让其认识到自己的重要性，往往能激起心中强烈的上进心和进取心。因此，要充分尊重员工的主人翁地位，让他们对项目建设的各方面知实情，积极为项目建设献计献策。充分尊重员工的劳动，让他们感到为项目的发展所作出的贡献，并因此得到合理而必要的回报。还应重视增强员工的民主意识，尊重员工在决策中的民利和作用，从组织、制度、法律上落实和保障员工享有的民利。

2.3注重全球化企业文化体系建设

2.3.1确立以“包容”为核心的文化

境外项目参与到全球竞争，要实现自我突破和超越，就必须建立以“包容”为核心的文化，以有利于本单位更好地实现本土化和本地化，迅速完成文化融合；同时吸引国际化人才。

2.3.2建立以“友爱”为特色的文化

友爱是中华文化的特色，有人情味、注重人与人之间的关系、讲感情，这是东方文化的内涵之一。企业“走出去”开展项目建设的过程，其实就是一个“和合天下”的过程，构筑“世界大同，天下一家”的命运共同体，首先要构建文化共同体，而企业为不同员工所共同搭建的精神家园正是文化共同体的最好基石。

2.3.3构建以“利他”为主旨的文化

“利他”有三层含义：一是先做好自己，二是自觉将自己的发展与周围环境的有利发展结合起来，三是从一个小的环境不断超越进入更大的环境，并且与每个新的生态系统完成融合，共同促进和发展。

3结束语

综上所述，项目工程建设中的文化融合与管理至关重要。只有很好地处理彼此关系，才能建设符合企业竞争力提升和目标实现的新型竞争文化，以及符合开放性与包容性的新型和谐文化，使企业更好地可持续发展。

参考文献

篇（2）

二、市政工程廉政文化建设的构建

市政工程建设开建之前，我们对各项目标段中标的施工、监理、设计等单位开展廉政谈活，放发廉政温馨提醒信，签署廉政公约、设计个性化廉政信封、签订廉政责任书等；工程实施过程中，制作廉政文化进工地读本、工地现场树立廉政文化景墙、廉政公益广告，结合民工学校播放警示教育片，开展纳凉晚会，节佳日对一线管理人员和建设者通过廉政短信平台发送温馨提醒短信等活动。通过开展系列活动，确保了干部优秀、工程优质，如曙光路工程荣获杭州市第一个市政道工程“中国市政金奖”工程。这些具体的措施为工程的建设开了好头，今后应该从以下几个方面侧重加强廉政文化的建设：

2.1市政特色文化建设重在实践

问渠那得清如许，为有源头活水来。市政工程文化建设的原动力源头是来自于市场经济对市政公用垄断行业带来的机遇与挑战，需要在文化层面和服务层面进行重构，通过在企业内部进行必要的精神动员和行为激励，以价值的共识获得员工的认可与凝聚，用企业文化的凝聚力、品牌效应来提升市政工程建设的竞争力。因此，就必须要发扬优秀的企业文化建设的精神，重视对以往形成的企业文化积淀进行系统梳理、分类，去糟粕取精华；动员职工系统地学习企业文化知识，引导全员认识加强企业文化建设对企业生存和发展的重要意义；尊重员工的原创精神，向工人积极宣传企业文化理念、企业品牌；召开不同层次的座谈会，深度提炼企业文化的丰富内涵。经过认真学习、讨论和酝酿，全系统工人进一步增强企业文化意识，上下同欲，为企业文化建设夯实了基础。比如，如今遍布城市的大街小巷的“文化墙”就是一道亮丽的文化风景线。。工程开展进城中，可以根据实际的情况建设合适工程项目的“文化墙”。建设“文化墙”，经济投入不多，社会反响好，各方都乐于接受。在施工现场内，通过道路硬化，噪音控制，扬尘控制，污水处理等标准化管理，工地进一步规范，改变了工地容貌和减少了对城市环境的污染；施工现场外，美观整齐又有内涵的“文化墙”，塑造了建筑工地的新形象，也彻底改变了市民对建筑工地“脏、乱、差、野”的认识。

2.2廉政教育与廉政文化建设双管齐下

古人云：“德教为先”，“修身为本”，说的是思想道德素质对于人立身行事的重要作用。既能增添群众思想领域的凝聚力，又能扫清工程建设道路上的“拦路虎”和“绊脚石”。教育是廉政文化建设的“开路先锋”，它“逢山开路，遇水架桥”，既能增添群众思想领域的凝聚力，又能扫清工程建设道路上的“拦路虎”和“绊脚石”。如何把廉政教育与廉政文化建设建设好，笔者认为应该从以下几个方面加强学习与教育：

1．认真学习“三个代表”重要思想、科学发展观等党的最新理论成果，强化党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验教育。

篇（3）

一　加大投入，夯实“文化共享”工程建设的物质基础

“文化共享”工程要想真正实施，必须要加大投入，夯实工程建设的物质基础。兰山区按照全国统一标准要求，坚持高起点定位、高标准建设，确保了工程建设的硬件达标。区财政先后拨款200余万元，用于区、镇(街道)、村(社区)三级文化信息资源共享工程的设备采购、网络维护、日常运行等基本建设，先后购置了服务器6台，笔记本电脑4台，台式电脑40台，以及投影仪、数码相机、打印机、百兆防火墙、UPS电源、卫星接受器等相关设备，接入了宽带互联网，购置了图书馆业务自动化管理系统、信息浏览监控软件、网络版杀毒软件、共享工程运行管理系统以及相关的操作系统和数据库软件等，完善了各项规章制度，建成了集演播室、接收机房、电子阅览室、课件点播室、课件制作室、音像档案资料室于一体的规范化区级支中心，支中心的年度运行经费达到5万元以上。目前，全区6个镇4个街道服务站都配备了卫星接收系统、电脑、电视机、DVD播放机、投影仪、电脑、机顶盒、有源音箱，并按入了宽带网络，年运行经费都不低于1万元；村、社区服务点也按照全国统一标准进行建设，目前90％以上的村、社区达到了规范化站点要求，运行经费也都得到了较好保障。

二　加强管理，在发挥作用上狠下功夫

“文化共享”工程的硬件建好了，如果不及时采取有效措施，加强管理，进一步发挥作用，实现真正惠民，也属纸上谈兵。在建设过程中，该区实行了“三个统一”，即统一标志牌、统一规章制度和统一收听收看纪录簿，确保各服务站点定期、按时开放，实现服务内容安排科学合理。

为加大“文化共享”工程建设力度，该区实施典型带动战略，首批选定了1个街道和2个镇，20个村(社区)开展文化信息资源共享工程建设试点工作。近年来，全区每年都要召开3次以上文化信息资源共享工程建设现场会，举办5期以上文化共享工程培训班，树立典型，推广经验，有力地促进了全区文化信息资源共享工程建设的全面开展。与此同时，该区积极探索建立长效工作机制，在信息采集、内部管理、意见反馈、监督检查、评比奖励等各个环节，都建立了一系列的规章制度，从社会上聘请了500多名信息采集员和义务监督员，及时反馈镇(街道)、村(社区)文化信息资源共享工程建设的相关信息，逐步建立健全了信息采集体系和监督考核体系，为充分发挥文化共享工程的作用奠定了良好基础。去年，针对夏秋季节手口足病多发的情况，该区积极邀请妇幼保健院专家举办预防讲座，并制作了《手口足病防治》课件，免费向广大群众发放，有效地控制了疫情的传播。为减少夏季雷电造成的伤害，该区制作了《雷电灾害的预防》课件，广泛宣传预防雷电知识，深受广大群众的欢迎。

三　强化创新，不断增强“文化共享”工程的生命力

创新是民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。同样，“文化共享”工程建设也需要创新，才能实现可持续发展，最大限度的实现惠民。近年来，兰山区始终坚持围绕“一个目标”，消除“两个误区”，抓好“三个结合”，推进“四项创新”，深入开展文化信息资源共享工程建设，不断增强“文化共享”工程的生命力。

一是创新工作理念。该区以共建为手段，以共享为目标，坚持“三贴近”原则，最大限度地发挥文化信息资源共享工程的效能，努力为广大群众共享社会发展成果提供一个坚实的平台。同时，不断加大宣传力度，消除广大人民群众在文化信息资源共享工程认识上的误区，消除“工程建设是文化部门行为”的认识误区，形成社会齐抓共管的合力。工作中，该区把文化信息资源共享工程建设同创建文化先进乡镇、社区相结合，同维护青少年文化权益相结合，同人民群众生产、生活实际相结合，促进生产发展和人民生活质量的提高，增强共享工程的生命力。

篇（4）

首先，统一规划。我们把新家庭文化屋建设作为创新人口计生宣传工作来抓，以点带面，逐步推进。明确分工，落实责任，成立了协调小组，制定切实可行的工作计划和方案，进行统一策划，保证投入。确保“新家庭文化屋”建于方便群众进出的公共场所。

在新城区改造过程中，我们将创建新家庭文化屋纳入总体规划，实行统筹规划建设，综合部署，在原有的人口学校的基础上，合理安排新家庭文化屋。在内部设施建设资金上，采取辖区单位资助建设，企业单位捐赠建设形式，达到内外环境共享，软硬件设施齐全，功能互补，一屋多用，资源共享的目的。

在城乡结合部，我们将“文化屋”、“农家书屋”和“绿色网吧”相结合，实行统一规划、统一建设、统一管理。工程同步建设，达到一厅多用，不重复建设的目的。

在农村，我们充分利用农家书屋、人口学校、村活动室，共建单位文体活动场所，在原有基础上，按照政府主导、社会参与、自主管理、村民共享的方针。充分利用已有的各类公共设施，争取社会援助、共建单位支持，不搞重复建设，不增加基层负担，实现资源共享。

其次，加强管理。在创建新家庭文化屋的过程中，我们坚持高标准，严要求。一是统一名称、统一标识、统一配置，文化屋内设置开放式书柜、阅览座椅，电视机、DVD机等基本设施，部分条件较好的文化屋配置了电脑、投影仪等设备。通过验收的“新家庭文化屋”内有计生、科技图书，文化、经济、娱乐类书籍300种以上，有《中国人口报》、《健康报》、《湖南日报》等5种以上报刊；配有《人口文化》、《青春期健康》等杂志5种以上。还配有优生优育、科学致富等光碟50多套，也配备计生宣传资料。建立日常管理制度、图书管理制度、借阅登记制度等。有的文化书屋由计生专干负责管理，并发放书籍问卷调查，及时掌握群众的需求，及时做好图书，音像制品的更新、充实和巩固工作。

三是，注重实效。建设“新家庭文化屋”最终目的是为了用，关键在于提高群众素质，丰富百姓精神文化生活，推动婚育新风进万家活动，营造“新文化书香”的强大文化氛围。我们始终坚持深入了解群众需要，以群众的需求为导向，高标准把满足群众需求的图书、报刊和音响制品送到群众手中，帮助广大群众学习知识、获取信息、开启智慧、活跃和丰富基层文化生活。

篇（5）

中图分类号：G127 文献标识码：A 文章编号：1005-5312（2014）12-0256-01

大力推进文化民生工程建设，是中国特色社会主义文化繁荣发展的出发点和落脚点。近年来，江苏省泰州市以推进“文化名城”建设为契机，抢抓机遇，破解难题，不断推进和完善公共文化服务体系，文化民生工程建设取得了明显成效。在新的形势下，如何进一步提升文化民生工程的建设水平和服务能力，不断满足人民群众日益增长的精神文化需求，笔者进行了调研和思考。

一、泰州市文化民生工程建设的基本情况

“十二五”以来，泰州市委、市政府先后召开了文化泰州建设工作会、文化名城建设推进会，下发了《2012―2015年文化名城建设行动计划》以及《关于大力推进民生幸福工程的实施意见》等文件，为加快推进泰州文化民生工程建设提供了重要保障。

1.文化基础设施建设力度加大，文化民生服务体系进一步完善。一是重点文化民生设施初具规模。目前，泰州总投资17亿元，建筑面积约160000m2的文化中心已建成并实行了免费开放，中心涵盖了文化馆、图书馆、博物馆、美术馆、大剧院、规划展示馆、青少年活动中心等多种功能，为主城区人民群众满足精神文化需求提供了新的场所。二是基层文化民生设施更加完善。泰州基本实现了“县有图书馆、文化馆，乡有文化站，村有文化室”的目标，其中4个县级图书馆、文化馆均为国家一级馆。一批新设的市民文化广场、村（社区）图书室相继投入使用，为人民群众文化培训、科技普及、休闲娱乐提供了更加广阔的天地。

2.文化民生活动特色彰显，人民群众的精神文化生活多姿多彩。一是地方特色文化品牌魅力彰显。主城区深入开展梅兰芳艺术节、中国泰州国际旅游节等活动，层次越来越高，规模越来越大，影响越来越广。百姓大学堂、百姓大舞台等文化活动品牌家喻户晓。市级的“百姓大舞台”每年深入工厂、学校、社区、农村演出50多场次，年受众超过30万人次。二是基层文化活动不断丰富。市（区）组织的新春民俗展演、年度新创文艺节目调演、“民歌、民舞、民乐”文艺大会串、新春龙舞大赛、民俗文艺踩街等各具地方特色的群众文化活动，深受群众喜爱。

3.文化民生支持力度逐步加大，文化队伍和文艺创作得到加强。泰州市级财政落实每年400万元的文化民生工程专项资金，有效保障了市区群众文化活动的开展；设立了2000万元的乡镇（街道）文化中心建设奖励资金，对乡镇（街道）实行以奖代补。各市（区）通过政府买单、个体出资、集体赞助等形式兴办的“多彩周末”、“激情三水”、“大江放歌”、“舞动海陵”等一批主题鲜明的文化活动，被越来越多的群众所喜闻乐见。为进一步加强文化队伍建设，各地文化系统通过招聘、调用等方式，着力引进专业文化人才，并通过组织开展基层文化干部培训班、文艺创作提高班等途径，不断提升文化队伍的素质和水平。

4.存在的问题与不足。一是文化民生工程建设的思想认识还不够到位。部分地方领导或多或少存在重经济、轻文化的观念，缺少对文化民生工程建设的长远规划和部署安排。二是文化阵地的作用发挥还不够强。部分基层文化设施或被闲置，或被挪用，文化阵地实际使用率比较低。三是高素质文化人才缺乏。文化队伍素质参差不齐，青黄不接，专干不专，兼职过多，影响着基层文化队伍的稳定与发展。四是财政投入相对不足。一些市（区）和乡镇的文化资金投入不足财政支出2%，开展文化民生活动则要“自己想办法”。

二、文化民生工程建设的对策措施

1.统一思想，强化领导，切实把文化民生工程摆上重要位置。要进一步强化思想意识，引导各级领导干部认真贯彻落实党的十八届三中全会精神，坚持“坚持以人为本、促进社会和谐、保障人民群众基本文化权益”的原则，将文化民生工程放到全局工作的重要位置上来，进一步完善工作规划，夯实工作措施，确保工作实效。要进一步加强宣传和教育，引导广大文化工作者秉承“以文化人”、“为人民服务”的理念，积极开展丰富多样的群众文化活动，创作和传播更多符合人民群众多元多样精神需求的优秀作品，当好推进文化民生发展的主力军。要进一步加强鼓励和支持，引导社会各界发挥自身优势，踊跃参与到文化民生发展的洪流中来，推动文化民生共建共享。

2.夯实基础，整合资源，积极打造文化民生品牌项目和活动。一是要以乡镇（街道）为依托，以村（社区）为重点，完善基层文化基础设施建设，积极整合文化民生活动资源，努力形成设施完善、资源共享的工作新格局。鼓励和引导各地新建一批市民文化广场，强化农村文化室、农家书屋的使用和管理，加快文化信息资源共享工程建设，大力发展文化中心户，为文化民生活动的开展提供有效的载体和平台。二是要以各类评选活动为契机，加大组织和投入力度，整合利用本地特色人文资源优势，尽快形成一批有一定影响的品牌文化项目和活动，逐渐形成“一镇一品”“一市（区）多品”、“人无我有，人有我精”的文化项目和活动经典品牌。

3.完善网络，优化服务，进一步建立健全文化民生服务体系。一是要以打造“城市15分钟文化圈”、“农村10里文化圈”和创建国家、省“公共文化服务体系示范区”为抓手，加快推进文化民生服务网络建设上台阶，逐步构建网络齐全、结构合理、发展均衡、运行有效的国家、省级公共文化服务体系建设示范区，培育具有创新性、带动性、导向性、科学性的国家级公共文化服务体系项目，积极发挥典型的示范、影响和带动作用，推动文化民生服务网络扩大覆盖面。二是要在推进文化民生服务网络的基础上，紧密结合各文化馆（站）基本职能，以健全和完善各项文化民生设施服务项目、服务内容和服务能力为重点，大力推动公益性文化服务体制和机制创新，优化组织结构，改进内部管理，创新服务方式，提高运营效率，健全规章制度，明晰职责任务，完善保障机制，增设多样化服务，为文化民生建设提供更加有效的服务保障。

参考文献：

[1]梁杰.以人为本的社会管理实效性研究[D].太原理工大学，2013 .

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面对油气工程建设企业涉外工程项目管理的重重挑战，促进项目管理中安全文化的发展至关重要，是支持企业建立健全安全生产责任制，强化主体责任的有效路径。

一、油气工程建设企业涉外工程项目管理中的安全文化发展意义

近年来，我国高度重视能源环境的优化，在能源供给侧结构改革工作的全面推进下，油气工程建设企业具有了优良发展空间和宽广发展前景，基于油气工程建设企业涉外工程项目管理面对的多样性挑战，相关管理人员应充分认识到安全文化发展的重要意义，以下对其进行介绍：

公开资料显示，2011年～2018年，我国天然气产量分别为1053.4亿立方米、1106.1亿立方米、1208.6亿立方米、1301.6亿立方米、1346.1亿立方米、1368.7亿立方米、1480.4亿立方米和1602.7亿立方米；2012年～2018年，天然气产量同比增长分别为5.0%、9.3%、7.7%、3.4%、1.7%、8.2%和8.3%，由此可知，我国具有较大的油气工程建设规模。在油气工程建设企业涉外工程项目管理中全面促进安全文化发展，将进一步夯实生产基础。近年来，我国信息环境逐步改善，信息传输渠道具有了多样性特征，油气工程建设企业涉外项目管理可借助信息渠道进行安全文化内容的传输，有效提高生产人员和相关管理人员的安全意识，形成完善的安全管理体系，有助于优化经济基础，提高经济产出的稳定性，降低生产风险。

二、油气工程建设企业涉外工程项目管理中的安全文化发展对策

（一）实行安全战略措施

国家统计局资料显示，2014年～2018年，我国新增油气管道总长度分别为6800.0公里、5200.0公里、627.0公里、7306.0公里和2863.0公里，可知随着我国经济的迅猛发展以及国家对石油、天然气需求的大幅增加，油气工程建设企业涉外工程项目管理工作还将持续推进，可通过实行安全战略措施，促进安全文化发展，以下对其进行介绍：

油气工程建设企业应在项目管理中建设安全生产管理体系和安全生产制度体系，有效优化安全生产管理信息系统，搭建安全生产培训和教育宣传平台，充分深化风险管控和隐患排查意识，有效优化安全管理环境。同时，还应结合安全管理现状和安全文化发展现状，建设安全绩效考核体系，实现安全生产意识的全面渗透，并利用安全生产应急救援体系充分体现危机意识，形成全覆盖的管理环境。另外，在企业安全文化建设过程中还应设计并落实安全文化测评体系，夯实基层管理，保障安全投入，实现安全管理文化的全面输出。

（二）健全战略实施保障

公开资料显示，2014年～2018年，我国油气工程行业规模分别为3886.2亿元、2983.7亿元、2944.4亿元、3181.2亿元和2864.2亿元，面对经济全球化的影响，在油气工程建设企业涉外工程项目管理中全面发展安全文化，能够进一步履行安全生产主体责任，实现防患于未然，降低重特大安全生产事故发生概率。可通过健全战略实施保障，实现安全文化发展：

在健全战略实施保障的过程中，油气工程建设企业应坚持科学性原则，强化组织保障，建立战略实施考核制度，加大宣传力度，同时，应形成安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物质文化，树立正确的安全理念，将科学的安全管理方法和全局性原则融入安全生产过程中，不断夯实技术支撑，营造安全的文化氛围，建立企业发展的长效机制，有效优化安全文化建设步骤，制定安全生产目标，确立各部门安全管理职责，充分细化安全考核内容。另外，还可建设视频集中监控系统，提高安全管理的时效性，开展生产环境安全文化宣传活动，拓展安全文化的覆盖面。

（三）建立安全评价体系

安全文化发展是油气工程建设企业保持经济稳定产出态势的关键，应积极建立安全评价体系，以下对其进行介绍：

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（二）停车场和船舶码头。有与景观环境相协调的专用停车场和湖内观光船舶码头。约100亩生态停车场，管理完善，布局合理，容量能满足数百辆汽车停放，能满足10万人/日次以上游客接待量要求。场地平整坚实。标志规范、醒目。

（三）区内游览路线。布局合理、顺畅，观赏面大。绕湖路面有特色，是一条长4公里的环湖景观大道，沿路有桃园、竹园、松园、桂花园、樱花园、紫薇园、银杏园，景区入口处建有大型牌坊、停车广场以及督公山庄等配套设施。区内其他交通工具有自行车、小轮车、电动车、电动观光船等。

二、游览

（一）游客中心。位置合理，规模适度，设施齐全，功能完善。咨询服务人员配备齐全，业务熟练，服务热情。

（二）各种引导标识。导游全景图、导览图、标识牌、景物介绍牌等应有尽有，造型独具特色，与景观环境相协调。标识牌和景物介绍牌设置合理。符合当地文化特色。

（三）公众信息资料。湖的西侧有督公山，曾是明朝硕儒贾三近（南陵笑笑生）归隐和著书立说之地，我国古代第一奇书《金瓶梅》就诞生于此。文人书画、综合画册、音像制品、导游图和导游材料等特色突出，品种齐全，内容丰富，制作良好，适时更新。

（四）导游员及其讲解词。持证上岗，人数及语种能满足游客需要。普通话达标率100%。导游员（讲解员）均具备大专以上文化程度，其中本科以上大于50%。讲解科学、准确、生动。

（五）公共设施。公共信息图形符号设置合理，游客公共休息设施布局合理，数量充足，设计精美，有自己特色，有审美艺术感。

三、旅游安全

（一）规章制度。认真执行公安、交通、劳动、质量监督、旅游等有关部门制定和颁布的安全法规，建立完善的安全保卫制度，工作全面落实。

（二）安全保障。消防、防盗、救护等设备齐全、完好、有效，交通、机电、游览、娱乐等设备完好，运行正常，无安全隐患。危险地段标志明显，防护设施齐备、有效，高峰期有专人看守。

（三）应激反应。建立紧急救援机制，设立医务室，并配备医务人员。设有突发事件处理预案，应急处理能力强，事故处理及时、妥当，档案记录准确、齐全。

四、卫生

（一）生态环境。环境整洁，无污水、污物，无乱建、乱堆、乱放现象，建筑物及各种设施设备无剥落、无污垢，空气清新、无异味。

（二）卫生标准。各类场所全部按照国际行业标准规定的要求规范完善。

（三）公共厕所。公共厕所布局合理，数量能满足需要，标识醒目美观，建筑造型与景观环境相协调。所有厕所具备水冲、通风等设备，并保持完好。厕所管理完善，专人负责、洁具洁净、无污垢、无堵塞，室内整洁。

（四）垃圾箱。垃圾箱布局合理，标识明显，数量能满足需要，造型美观，与环境相协调。垃圾分类收集，清扫及时，日产日清。

（五）餐饮。食品卫生符合国家规定，餐饮服务配备消毒设施，不使用对环境造成污染的一次性餐具。

五、邮电服务

（一）邮政。能够提供邮政及邮政纪念服务。服务亲切，收费合理。

（二）电讯。布局合理。出入口及游人集中场所设有公用电话，具备国际、国内直拨功能。通讯方便，线路畅通，服务亲切，收费合理。公用电话亭与环境相协调，标志美观醒目。能接收手提电话信号和无限网络信号

六、旅游购物

（一）购物场所。规划布局合理，建筑造型、色彩、材质有特色，与环境协调。旅游商品种类丰富，突显本地区特色。

（二）市场管理。对购物场所进行集中管理，环境整洁，秩序良好，无围追兜售、强买强卖现象。对商品从业人员有统一管理措施和手段。

七、经营管理

（一）监管制度及其人员素质。管理体制健全，经营机制有效。旅游质量、旅游安全、旅游统计等各项经营管理制度健全有效，贯彻措施得力，定期监督检查，有完整的书面记录和总结。管理人员配备合理，高级管理人员均具备大学以上文化程度。

（二）品牌形象。具有独特的产品形象、良好的质量形象、鲜明的视觉形象和文明的员工形象，确立自身的品牌标志，并全面、恰当地使用。农产品有水蜜桃、草莓、葡萄、山楂、石榴、山地小公鸡等。

（三）旅游总体规划。国际温泉度假区规划区域1500亩。以地热资源和自然生态及结合督公湖风景区为开发主题，建设具有国际型的高端生态温泉旅游区，

国家自行车主题公园区：规划区域800亩，将建设自行车博览中心，自行车主题度假酒店，山地自行车赛道，越野自行车赛道，小轮车赛道，自行车攀爬场地，国际自盟青少年夏令营基地，国际自盟越野项目比赛基地。

野生动物观光休闲区：规划区域1.5-2万亩，将建成包括野生动物游览区、休闲区、山林观光区、生态保护区、红色旅游区五大功能区，沿着蜿蜒起伏的游览路线，融入山林的海洋，能看到汇聚世界各地的极具代表性的动物。

奇石、根雕艺术区，结合督公湖当地山区自然地形地貌，建设奇石、根雕户外展览区，户外石材、根雕加工区，奇石、玉石、根雕室内展览馆，把贾汪建成国家级奇石、根雕之乡。

国家级地质公园区：贾汪省级叠层石地质公园，包括芦山、黄山、大京山三座叠层石山，总面积达20平方公里。

旅游观光度假区：沿观光道路建设观光休闲屋，规划利用山林地，依山势自然生态建设休闲小屋400余座，于住宿、餐饮、休闲与一体的旅游观光度假区。

农业观光采摘区：督公湖周边桃树面积1万余亩，棚室蔬菜、瓜果、薰衣草园3000余亩，农产品已形成独特的品牌效应，给人们提供观光、旅游、休闲、度假以及体验农业的一种农业经营活动，同时提供以观光采摘为主、兼有塘边垂钓等具有农村特色的参与性活动项目，使游客充分领略新型农业艺术和良好生态，实现回归大自然的美好愿望。

（四）特殊群体服务。为特定人群（老年人、儿童、残疾人等）配备旅游工具、用品，提供特殊服务。

八、资源和环境的保护

（一）标准要求。空气质量、噪声质量、地面水环境质量、污水排放标准均达到国际标准要求。

（二）建筑、自然景观和文物古迹。布局合理，建筑物体量、高度、色彩、造型与景观相协调。出入口主体建筑有格调，景区入口处建有大型牌坊、停车广场以及督公山庄等配套设施。与景观环境相协调。周边建筑物与景观格调协调，有绿化隔离带。保护手段科学，措施先进，能有效预防自然和人为破坏，保持自然景观和文物古迹的真实性和完整性。绿化覆盖率高，植物与景观配置得当，景观与环境美化措施多样，效果良好。

（三）配套设施。区内各项设施设备符合国家关于环境保护的要求，不造成环境污染和其他公害，不破坏旅游资源和游览气氛。

九、旅游资源吸引力

（一）观赏游憩价值很高。湖中建有两个岛屿，即湖心岛、桃花岛，西南湖面建有仙履桥及大型沙滩浴场，东岸建有1298米的大坝长堤，北岸建有叠石瀑布景观。

（二）其他价值。同时具有很高历史价值、文化价值、科学价值（农业、气象和风能科学研究），其中历史文化价值意义深刻，此地曾是明朝硕儒贾三近（南陵笑笑生）归隐和著书立说之地，我国古代第一奇书《金瓶梅》就诞生于此。有很多珍贵物种，如七彩山鸡等等。可开发资源实体体量很大，资源类型多，密度优良。资源实体完整，保持原来形态与结构。

十、市场吸引力

（一）知名度。举办全国性自行车赛事、滑翔伞培训，全国知名。国家航管中心已经在基地举办三次滑翔伞初级考试，经与国家体育总局多次沟通，举办全国滑翔伞比赛、亚洲滑翔伞中国赛区选拔赛等全国性赛事活动。

（二）美誉度高。开工建设了薰衣草观光园、房车营地、游乐场、漂流、滑雪、滑草、滑翔伞、温泉度假区、观光旅游度假别墅区等项目。

（三）市场辐射力。“三滑一漂”（滑雪、滑草、滑翔伞、漂流）娱乐项目辐射半径300公里以上，市场辐射力强。充分发挥督公湖自然风景及文化底蕴深厚的先天优势，切实把督公湖打造成集生态、娱乐、休闲为一体的旅游风景区和国际航空公园区，建成全国一流的滑翔伞比赛培训基地，配置无动力滑翔伞、动力滑翔伞、无动力三角翼、动力三角翼、轻型飞机、热气球、航模等低空飞行器，打造国家一流的航空主题乐园。

（四）主题鲜明。形成“三滑一漂”（滑雪、滑草、滑翔伞、漂流）特色主题，有一定独创性。

十一、 年接待海内外旅游者

继贾汪督公湖被评为省级水利风景区后，2012年被评为江苏省自驾游基地，2013年被评为国家3A级景区，预计全年游客接待100万人次以上，其中海外旅游者5万人次以上。游客抽样调查满意率达到99%以上。

篇（8）

中图分类号：E223文献标识码：A 文章编号：

1 引言

核电工程公司在核电工程建设中以委托管理、总承包等多种模式开展工程建设管理工作，但无论何种模式，不管是大业主还是小业主模式，核电工程公司在核电建设中都起着承上启下的作用，即要遵循并服务于业主的需要，也要组织和领导各个承包商做好工程建设服务。因此，核电工程公司的核安全文化建设既要遵循“自上而下”的方法，又要倡导“自下而上”的方法。

“自上而下”意即来自最高层一致的、有形的领导是必不可少的，最高管理层应该首先倡导并践行核安全文化理念，并逐层灌输到各个层次。业主的核安全文化政策和理念要灌输到工程公司，工程公司也要逐层要求各个承包商执行。业主、工程公司、各级承包商内部也要形成“自上而下”的核安全文化传递，这样保证人人都能得到宣贯。

“自下而上”意即各个层次都需要加强有效合作和双向交流，建立所有组织内部的相互信任。业主单位、工程公司、各级承包商之间要协同工作，在不同单位、部门之间形成共识；业主单位、工程公司、各级承包商内部也要相互协作，加强沟通，建立企业内部一致的态度。

工程公司只要认识到自己在整个核电厂建设期间在核安全文化建设中的地位和作用，才能在全厂范围内形成良好的核安全文化氛围，才能做好工程建设和服务，才能确保整个核电厂建设工程满足安全、质量、进度、造价的要求。

2 核安全文化建设要求和方式

2.1 满足业主要求

按照“自上而下”的原则，工程公司核安全文化建设首先要满足业主核安全文化建设的要求。业主在各级管理、程序体系和建立正确的思维习惯等方面已经明确要构建高水平的核安全文化体系，即达到核安全文化发展的高级阶段－人人主动加以完善的阶段。

业主的各级管理中，政策层已经安全政策声明，制定安全方针和安全理念，强调安全的至关重要性，并建立组织机构，明确各级人员的安全技术和管理责任，定期组织安全绩效评审；管理层切身管安全，以身作则，并进行安全文化自我评估，发现缺陷及时改正；个人应具有探索的工作态度、严谨的工作方法、相互交流的工作习惯。

同时，业主在对工程公司和各级承包商的各级管理程序体系、函件以及各种形式的会议中已经明确构建核安全文化的各项要求。

2.2 自身建设

工程公司首先应该按照合同和业主构建核安全文化的各项要求，加强自身核安全文化建设。一是建立安全质量管理体系，明确各级安全责任，将安全至于工作的优先地位，并通过管理部门审查、体系审核、监督、监查等方式验证其实施的有效性并予以持续改进；二是建立核电培训、授权体系，提供合格的满足岗位任职资格要求的人员，加强人员培训，巩固核安全理念；三是加强与同行的交流，建立经验反馈机制，充分吸收和借鉴同行的经验教训和良好实践；四是开展自我评估，按照业主要求进行核安全文化自我评估，衡量核安全文化所处的状况，找出缺陷和薄弱环节，提出改进要求与行动，逐步发展到核安全文化的最高阶段。

工程公司开展核安全文化建设，除了“自上而下”遵循业主的要求外，自身也要实践“自上而下”的方法。

决策层首先要以身作则，公布安全政策，建立安全管理体系，任何决策都要优先考虑安全因素，保证工作安全所需的各项人力和物力资源，同时，要言传身教，通过工作实践、系列培训，营造全员参与核安全文化建设、人人践行核安全文化的良好氛围，进一步增强全体员工的核安全文化意识。

管理层要明确各级人员的责任分工，对安全工作进行安排，树立安全不仅仅是安全管理人员的职责，更是生产管理人员的职责，管生产必须管安全的工作理念；要对人员进行培训和资格审查，以达到和维护岗位工作所需要的各项技能和能力素质要求；接受各项监督和检查，对所发现的缺陷及时制定改进方法和预防措施。

员工个人除了具有探索的工作态度、严谨的工作方法、相互交流的工作习惯以外，也要建立正确的思维习惯：树立风险管理的理念，具有强烈的风险意识，要有应急计划或应急预案；注重过程管理，过程保证结果，严格执行程序；细节决定成败，注意每个细小环节，养成认真负责的工作态度。

工程公司自身也要注重“自下而上”的沟通和交流，与业主加强沟通和交流，内部加强沟通和交流，使任何问题都消除在萌芽阶段，建立组织内部的高度信任。

2.3 外部管理

工程公司按照合同和业主的要求，加强对各级承包商的管理，首先要求承包商建立符合合同和上游要求的组织机构和管理体系，审查承包商资格文件，审查施工方案等文件，见证和监督质量计划的执行情况，对承包商开展核安全文化评估，要求其对检查出的薄弱环节制定改进措施，并监督其改进行动，使现场工作满足合同规定的安全、质量、进度、造价等要求。

在工程建设中，工程公司一直积极同项目业主、以及各级承包商进行沟通，就建设问题共同探讨，组织考察交流，取长补短，尊重各方意见，充分讨论，民主决策，稳步推进了工程进展，确保了工程建设安全质量的可控在控。并积极与运行、检修、物流、实业分公司协调，顺利实现了从工程基建过渡到生产运营的无缝衔接。

在通过经验的相互交流和学习借鉴后，各级参建单位间的情谊和凝聚力日益激增，为工程公司的内外部和谐创造了良好的条件，也为创建和谐项目、和谐社会提供了必要的条件和支持。

3 建议

3.1领导带头，常抓不懈

核安全文化要求领导在制定制度和决策时优先考虑安全因素，但更重要的是让员工看到领导对核安全文化的重视程度，在具体工作中对核安全文化的具体要求，了解领导对核安全文化的意图和态度，领导要率先走上讲台，为员工开展核安全文化培训，这样不但可以提高领导自身的核安全文化素质，还可以影响和带动全员提高核安全文化水平。领导带头，还体现在领导重视全员培训，对于重要培训，领导要和员工一齐参加培训，起到督促和监督作用，使公司向学习型组织转变。

3.2加强交流，双向沟通

对内而言，领导要深入员工工作现场，获取员工工作状态的第一手资料，和员工直接沟通，了解员工对安全态度的变换情况，同时鼓励员工和领导直接对话，加强双向了解和交流。

对外而言，领导要重视各方管理层之间的充分沟通，加强管理资源的整合，加快流转程序，提高工作效率。与各方建立定期、不同级别的沟通机制，随时沟通，互动磨合、坦诚交流，达成共识，营造良好的合作与配合氛围。同时，运用现在信息手段，实现各方管理层之间真实充分、适时迅捷的信息交流处理，做到“凡是有章可循、凡是有人负责、凡是有据可查、凡是留有痕迹”，加快流转程序，实现闭环管理。

3.3 加强培训、扩大宣传

加强内部培训和对承包商的培训及培训要求，使所有人员都培养正确的思维习惯，形成质疑的工作态度、严禁的工作方法、相互交流的工作习惯。除了遵守规定的程序外，所有人员必须按照核安全文化的原则行事，正确地履行所有的安全职责，自觉使自己的行为规范满足核安全文化的要求。

同时，党工团要齐抓共管，利用网站、黑板报以及其它形式新颖的活动，扩大宣传，宣传核安全文化的基本知识，树立典型，宣扬好的形象代表，形成全员重视核安全文化的良好氛围。

参考文献：

1、IAEA REPORT-11《发展核活动中的安全文化》

2、IAEA INSAG-4《安全文化》

篇（9）

二、文物保护单位的建设控制地带内不得建设危及文物安全的设施，不得修建其形式、高度、体量、色调等与文物保护单位的环境风貌不相协调的建筑物或构筑物。凡涉及到文物保护单位建设控制地带（古文化遗址、古墓葬、古窑址等文物保护单位的建设控制地带为保护范围红线外20米）的建设项目，建设部门在建设项目划定勘察设计红线前与文物部门沟通，并督促业主将其设计方案报送文物部门。文物部门在接受设计方案后10个工作日内发出《工程建设文物保护审核意见书》。发改委、经贸委在接到《意见书》后再举行有文物部门共同参与的初步

三、在历史文化名镇（村）和传统街区内进行保护性开发建设，以及在风景名胜区内开发建设涉及文物保护单位、文物保护点和其他文物遗存的，建设单位在申请建设项目勘察设计红线前，应严格按照文物保护法的规定办理审批手续，未经批准，发改、经贸、建设、国土等有关部门不予办理项目选址、方案会审、土地征用等审批手续。

四、县定规划工业园区建设工程，建设部门在划定勘察设计红线前应当与文物部门联系，文物部门在接到联系单后5个工作日内完成考古调查、勘探，并将考古调查、勘探意见告知建设部门，建设部门应根据文物部门的意见编制《园区建设总体规划》。文物部门会同建设单位根据《规划》制定工程建设文物保护和抢救措施。

在县定规划工业园区以外独立选址占地3万平方米以上的大型基本建设工程，建设部门在建设项目划定勘察设计红线前，应当与文物部门联系，文物部门在接到联系单后2个工作日内完成考古调查、勘探。发改、经贸、建设、国土部门应当在接到文物部门《工程建设文物保护意见书》后，方可给予办理相关手续。

五、建设工程施工中一旦发现文物，施工单位或建设单位应立即停止施工，保护现场，及时向文物部门或公安部门报告，如隐匿不报或保护不力造成文物损坏的，要追究业主及施工单位的法律责任。

篇（10）

前言

随着现代化进程步伐的不断加快,科学技术水平的不断提高,智能化工程进入人们的事业,在改善人民群众生活水平和提高基础建设水平行发挥重要作用。医院作为医疗事业发展的集中体现基地,应该加大智能化工程的建设力度,保证医疗卫生功能的发挥,然而受到诸多方面因素的影响,我国现阶段医院智能化工程建设实践过程中出现了系列问题,制约了医院智能化工程建设的步伐。因此,笔者针对“医院智能化工程建设常见问题成因与对策”一题的研究具有现实意义。

1医院智能化工程建设中存在的问题

医院智能化工程是将先进的建筑技术、时代性的信息技术、发达的医疗技术等多项高新技术成果进行整合的工程类型,伴随其不断的延伸和拓展,已经成为了一门科学,在建设实践过程中往往呈现复杂、系统、综合的特征,所以在实施工程建设的过程中出现了如下方面问题:

1.1工程项目设计缺乏系统性

纵观现阶段我国医院智能化工程的设计过程,主要是参照设设计院的一个或者几个方案之后形成的设计结论,然后单位以设计院提供的设计方案进行投标,中标的继承上,首先需要对工程方案进行更加细节化的设计,这样的过程使得工程联系单位众多,但是缺乏统一规范,出现诸多管线遗漏、功能删减的现象。使得智能化工程在需求把握上不够切合实际。

1.2系统功能差距扩大化

集成商在中标之后会对设计方案进行细化处理,在深化设计的过程中会将一些影响利润的设计条款进行规避,从而使得智能化工程中的部分职能被认为的进行了删除或者删减,而且可能出现对品牌的调整和变更,导致工程施工完毕之后,个别的重要功能已经丧失了设计的本意或者根本无法实现。

1.3超预算现象频繁

集成商按照招标文件投标,按照某种价格的优势中标之后,会在合同中的其他项目价格中做文章以确保自己的利润最大化,这样实际价格就会远远超出合同价格,同时由于施工过程中的价格调整,使得最终竣工的结算价格超出预算很多[1]。

2医院智能化工程建设问题的原因

2.1需求把握不够准确

在项目确定的初期,工程项目的使用方也就是医院往往将设计任务全权交予设计院或者集成商手中,并没有明确的表现出自身的工程需求。同时,设计院或者集成商在对项目进行初步设计和深化设计的过程之中,与院方的沟通活动不多,使得医院的实际需求和设计结果脱节严重。基于上述两方面的原因,使得工程项目的设计程序需求把握不够准确。进而造就了施工当中、竣工之后的系列问题的产生。

2.2设计过程不够科学

在施工过程中,施工单位所设计的智能化系统成果往往比较粗糙,一方面是由于住房建筑管理部门批准的《建筑工程设计文件编制深度规定》中对智能化建筑设计具有有一定的描述,但是具体细则不够规范,深度欠佳;另一方面施工单位设计方提供的常规智能化图纸往往很少体现医院智能化系统的需求,医院专项智能化设计能力不足。基于这两点原因,导致图纸比较粗略,进而使智能化工程存在诸多问题[2]。

2.3施工周期普遍较长

一般的医院智能化工程建设需要花费的时间成本比较多,也就是施工周期普遍较长,少则两三年、多则五六年的施工周期非常普遍,这使得智能化工程在竣工时就已经与现实中的智能化系统技术存在差距,所以导致其不能紧随时展的步伐,更不能全面体现时效性,影响各项功能的发挥。

3提高医院智能化工程建设水平的策略

3.1根据需求进行工程设计

首先,院方在进行项目确定之前应该全面整合自身的需求,编制需求意向书,在将智能化工程设计工作移交设计院的过程中将意向书一并展现,使得设计院能够清晰的了解和并掌握医院对项目的需求,进而实现具有针对性的设计实践;第二,设计院在进行工程项目的设计活动中,应该整合医疗卫生事业的发展实际,包括对项目的目标、内容、步骤等方面的信息集中处理;第三,在设计的过程中根据国内国际先进的医院智能化工程项目样板进行逆向工程技术处理,使得设计成果具有一定的实践验证结论。

3.2设计过程科学合理

无论是设计院的工程项目初步设计还是集成商的深化设计,都要多方面听取有过设计医院智能化系统设计经验的专家的意见,使得设计过程技能按照智能化工程的蓝本又能依据具体实践经验进行,进而使得设计成果更加科学合理,为施工活动提供科学的依据,使得施工能够高效、有序的进行[3]。

3.3监理过程严格规范

首先应该需求具有专业实力的建例单位进行工程项目的监理工作,保证施工的各个方面能够按照设计规划规范进行,保证施工程序能够规范合理,保证施工技术能够符合国家规定;第二,形成严格规范的监理流程,对违反工程项目要求的行为绝不姑息纵容,保证施工质量和施工周期。

4结语

综上所述,文章首先针对我国智能化工程建设实践中存在的问题进行了分析,然后根据智能化建筑的特征系统阐述了形成建设问题的原因你,最后根据医疗事业的发展实际需求,对提高医院智能化工程建设水平提出了若干策略。希望通过文章的讨论,能够为医院智能化工程建设实践活动抛砖引玉,在日后建设实践中变革传统观念、整合先进科学技术,全面提高我国医院智能化工程水平,充分发挥医院的各项功能,进而推动医疗事业的发展。

参考文献

[1]汪国柱.医院智能化工程设计环节控制与问题[J].中国医院建筑与装备,2012,05(02):91-92.