网络视频市场现状汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇网络视频市场现状范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

市场集中度是衡量市场结构竞争性和垄断性的一个重要指标，它反映了少数大企业的市场支配力和在特定市场中市场份额的集中程度。一般情况下，市场集中度越高，市场的竞争程度越低。市场集中度越高，意味着少数大企业所占的市场份额越大，市场支配力就越强，到一定程度就易形成对市场的垄断。

市场集中度的衡量指标很多，但大体可分为两类：一类是与市场中最大几家企业的市场份额联系在一起的指标，称为绝对集中度；另一类是反映一个行业中企业规模分布状况的指标，称为相对集中度。在各种计算集中度的方法中，最常用、最简单易行的衡量指标是绝对集中度。

根据表一可以看出，2012年第一季度中国网络视频市场除优酷、土豆和搜狐三家网络视频厂商所占份额在10%以上外，其他的网络视频厂商所占份额均低于7%。我国网络视频市场的市场集中度偏低。

网络视频市场集中度偏低的原因

同质化竞争。网络视频同质化竞争主要表现为内容的同质化，造成的一个后果就是受众注意力的分散和用户粘性的降低。受众不再囿于某一个视频网站，在各个网络视频平台间的转换成本很低，没有一家或者几家厂商能够独占受众注意力，最终造成市场集中度的偏低。

网络视频产业的竞争归根到底是对受众注意力的争夺。作为以内容为王的网络视频产业，只有拥有了吸引受众的优质内容才能抓住受众的注意力，继而吸引广告商的入驻。但是，由于视频内容的制作成本远远高于文字和图片内容，大多数网站主要以购买版权视频和整合传统媒体视频资源为主，以编辑网民上传视频为辅作为内容的补充。②随着内容版权价格的持续上涨，许多网站利用版权分销模式来降低运营成本，但是版权分销使相同的视频内容被分销到多个播放平台，使得网络视频呈现出内容同质化程度较高的局面。这就意味着用户在各个网络视频平台获得的体验同质化，会在多个网站之间转移，网站使用忠诚度较低，难以出现“一家独霸”的局面。

市场容量大，竞争主体多。产业经济学认为，在正常情况下某一产业或产品（服务）的市场愈大，企业拓展市场的余地愈大，新企业越容易进入，大企业所占市场份额也就可能愈小，从而市场集中度就会降低；反之亦然。③

我国网络视频产业在经历了行业井喷式发展之后，在线视频依然保持高速发展，行业的红利为视频网站提供了更广泛的发展空间。iResearch艾瑞咨询数据显示，2012年5月，网络视频用户覆盖率达到96%，用户规模首次超越搜索服务跃居第一。同时，根据EnfoDesk易观智库数据显示，2012年中国网络视频市场广告收入为88.3亿元人民币，较2011年增长82.7%，预计到2015年，中国网络视频行业市场广告收入规模将达到308.8亿人民币，用户规模将达到5.8亿，市场保持较稳定的发展。庞大的用户基数和稳步增长的行业利润使其具备了较高的行业吸引力，引发众多竞争主体的市场参与。由于视频网站前期技术门槛不高，致使行业内涌入较多竞争者，行业竞争日益激烈。2008年前后中国网络视频厂商甚至一度超过200家，虽然经历了视频牌照和资本现金流的双重洗牌，中国网络视频网站的数量大大减少，但是与国外的网络视频市场尤其与美国相比，我国网络视频市场仍处在“春秋战国”时期。尽管带宽成本、内容版权以及商业模式等方面充满了不确定性，但网络视频产业还是成为了国内外各种资本的热土，各种并购和风险资金成为这片热土的催化剂。

规模经济水平偏低。规模经济水平是影响某产业市场集中度高低的基本因素。在某一特定市场上，规模经济水平越高，大企业的效率越高，其竞争能力越强，在市场上所占份额也就越大，市场集中度就越高；反之亦然。

虽然优酷和土豆的合并以及爱奇艺和PPS被百度收购后，产生视频资产的合并导致行业规模经济水平得到一定程度上的提高。但是，反观我国网络视频的市场份额比例，近80%的网络视频网站所占市场份额仍然在7%以下。同时，众多资本的涌入，使得网络视频网站有着一定的经济支撑，加之网站和投资者对网络视频这块“大蛋糕”的期许，使得大规模的并购整合难以实现甚至产生分化。这就导致大部分视频网站竞争力不足，规模经济偏低，继而降低市场集中度。

提升网络视频市场集中度的建议

首先，从整个产业层面来看，网络视频市场需要进行一系列的并购和整合。市场集中度过低就会造成资源的分散和浪费，并购和整合是实现资源的有效整合和网络视频市场集中度迅速提升的重要途径之一。随着人力成本和内容成本的持续高涨，网络视频产业的运营成本越来越高。这种“各自为政”的现象不仅会造成内容同质化而浪费资源，而且会降低内容购买的议价能力，形成恶性循环。同时，现阶段的网络视频产业盈利模式尚不成熟，几乎所有的网络视频网站都远未取得有效现金流。

因此，网络视频市场必须通过几轮的并购来整合不同网络视频运营商的资金、流量、品牌和内容版权资源以扩大单个主体的市场占有率。优酷土豆的合并、人人网收购56网以及百度收购PPS并将其并入旗下爱奇艺，新一轮的并购和整合使中国网络视频市场集中度将得到进一步提升。这也使得未来将会出现几家大的网络视频集团，我国网络视频市场将得到更加健康、快速的发展。

其次，从网络视频厂商自身来看需要进行差异化竞争。差异化竞争就是将企业提供的产品或服务差异化，树立起企业在全行业范围中独特性的东西。对于网络视频而言，差异化竞争主要表现为内容差异化、服务差异化。

内容资源是网络视频产业的核心资源，在网络视频内容同质化的今天，提供差异化的内容能够吸引受众进驻自身平台，提高用户粘性。具体来说，一方面要为用户提供独播剧或首播剧，通过购买版权或者商业分成的模式提高独播剧或首播剧的比例。另一方面加强对优质网络自制剧的投入，网络自制剧是体现内容差异化的主要方式，加强高质量的网络自制剧的制作不仅能够成为吸引受众的“独特风景”、降低内容成本，还能够通过在自制剧中植入广告获得可观广告收入以及通过分销自制剧版权获得版权收入。例如，搜狐视频自制剧《屌丝男士》，自2012年10月10日首播以来，其总播放量已超四亿，成本远低于卫视大剧投入，并且获得了用户、关注度和广告商的较大收益。

服务差异化要求网络视频厂商对市场状况和用户需求做充分的调研，找准自己的市场定位，提供能够满足受众个性化需求的服务。第一，细分市场，准确定位。对受众和市场进行细分，准确定位自己的品牌风格，满足特定目标受众的需求，在一个市场里获得足够的份额。例如，优酷的定位是主流、大气、梦想，土豆则是青春、个性、自主、有趣，而搜狐视频以美剧、纪录片等长视频见长。第二，加入社交元素。网络视频越来越显现出其平台性特征，加入社交化元素能够充分挖掘其网络效应，提升用户忠诚度和粘性。同时，越来越多的用户开始青睐在社交网站上观看视频，社交网络成为讨论、传播、炒热在线视频的主要平台和重要流量入口。搜狐视频与MSN、土豆网与新浪微博、优酷与腾讯微博以及56网与人人网的合作都是在寻求视频社交化的突破和融合的尝试。

第三，从行政管理层面来看，应该加强对网络视频市场的监管。网络视频行业已经进入快速发展的时期并且初具规模。同时，网络视频行业为争取用户，争取市场份额等存在大量违规，甚至违法现象。所以，无论从行业发展现状还是行业未来更好更快发展的角度，网络视频行业都需要政府监管的介入。④对于涉及无证经营和版权侵权的视频网站的整改要常规化、制度化，继续加大对网络视频的监管力度，严厉打击盗版、侵权，取缔违规视频网站，不断优化网络视频产业的发展环境。

（作者单位：河北大学） 栏目责编：陈道生

注释：①易观国际：http：//。

篇（2）

二、网络视频广告存在的问题

我们一方面要看到网络视频广告的快速迅猛发展，另一方面我们也应该清醒的认识到网络视频广告的问题所在。1.网络视频广告有效性有待提高。现在，人们根据广告在网上的点击率来评价一个网站的网络视频广告的效果，然而数据表明，不到十分之一的网络用户创造了一般的点击率。更为严峻的问题是，这些不到十分之一的这些人，是一个没有足够购买欲望和购买能力的群体，基本不在网络上买东西。所以，这些网络视频广告并没有达到真正的效果，也就是网络视频广告的有效性有待提高。2.网络广告方式屡遭诟病。随着网站数量的大幅度提高，同类型网站之间的竞争也就变得越来越白热化。网站商为了赢得丰厚的利润，致使网络视频广告的的堆积问题特别严重。当人们想要进入某一网站时，各种“动画式广告”、“弹出式广告”、“浮动式广告”比比皆是，不仅浪费了网民们的时间和精力，也浪费了网民们的金钱(有些用户是以流量计费的)。

篇（3）

二0一三年,中国在线视频市场范围达一二八.一亿元,同比增长四一.九%。二0一三年,在挪动端快速发展和优质长视频内容的带动下,在线视频市场范围维持较快增长态势。二0一四年及未来几年,在线视频行业在挪动端商业化全面深刻、企业延续引进热点版权内容(电视剧、综艺节目、体育赛事等)并鼎力发展自制内容等因素的助推之下,其市场范围仍将维持较高的增长。

篇（4）

网络视听产业的发展优势。三网合一的背景下，网络视听产业成为文化产业中最让人期待的一块。一些传统行业积极投身该领域进行“跑马圈地”，正是看中了该领域所具有的产业发展优势。

首先，巨大的市场空间。第29次互联网发展报告显示，2011年，网络音乐、网络游戏和网络文学等娱乐应用的用户规模有小幅增长，但使用率均有下滑。相比之下，网络视频的用户规模则较上一年增加14.6%，达到3.25亿人，使用率提升至63.4%。《上海传媒发展报告（2012）》也表明，2011年，上海传媒产业产值将达到988亿元，占上海生产总值的1.6%，增加值266亿元，保守地估计生产总量增长15%以上，远远超过了GDP的增速。而这其中，以网络为代表的新兴媒体发展迅速，尤其是以互联网商业网络视听的产品生产与传播最具成长性，已经成为广大网民获取信息资源的重要渠道、休闲娱乐的重要方式。用户即市场，只有足够的用户才可以促进行业进行市场细分，使得整个行业通过差异化的竞争寻找赢利模式，推动整个行业的繁荣。

其次，畅通的融资渠道。从政府资源看，许多经济发达地区都为文化产业的发展制定了扶持政策。一些地方拨出文化产业基金，如广东省的文化产业基金有20亿，上海则每年拨出1000万资金来支持视听文化产业，充足的资金为文化产业提供了良好的创业土壤。此外，社会上的风投基金和私募基金也需要寻找一个出口，得到政府扶持的领域无疑也将会成为社会资产进入的诱人入口。

最后，便利延伸的价值链。从当前的行业运营情况来看，网络视频产业处在整个产业价值链的末端。在不断竞争的过程中，各个企业出于差异化竞争和构建核心竞争力的动机，正在不断扩展产业的价值增值过程。一些网络视听公司，如土豆已经开始着力培育自己的内容原创能力，并且已经向上游产业反向输出。因此，从整体而言，网络视听产业在价值增值上既可以作为下游产业直接面向用户，通过广告实现用户价值的市场回报；同时，对于一些自制内容以及参与制作或者扶持制作的内容也可以作为内容供应公司，向电视台和其他的网络视听公司出售，进行内容的初次销售实现市场回报。

目前网络的发展带给传统媒体产业极大的生存压力。在这种压力之下，媒体的全媒体转型和价值链延伸已经成为传统媒体摆脱生存桎梏的共识。而全媒体战略中实现网络内容的制作和销售是较为直接和迅速的策略。这也就意味着当下的网络视频公司与传统媒体拥有良好的合作基础和共同的合作意愿。目前，有许多内容制作商纷纷涌向互联网视频媒体，并花很大的精力做全媒体的视频内容开发。加上当前三网融合之后，网络运营商同样需要延伸自己的价值链，与网络视听产业的联合已经在探索之中。

网络视听产业的发展瓶颈。易观国际的2011—2014年中国网络视频市场收入及用户规模预测，今年视频行业广告收入将达到88.9亿元，较去年年增长率降低近四成，仅为83.9%，相比近年来的翻倍增长，今年将成为4年来的最低点。到2014年市场收入规模增长率则会直降到33.6%。同时，今年中国网络视频用户规模增长率为19%，仅有4.69亿人，而该指标的增长率在2008年高达89.1%。这种市场表现和发展趋势表明爆发式增长已经成为过去，那么未来的发展将会遇到什么瓶颈？

首先，市场本身还不成熟。有报道分析指出，视频网站生死期将至，规模为王道，行业排名第五之后的视频网站将逐渐被淘汰。从市场发展规律看，“规模为生死存亡的王道”，恰恰说明了市场的不成熟。一个成熟的市场应该是大中小型公司都有自己的生存空间，同时，通过创新发展，优质的公司可以通过创新获得更多利润，并迅速成长。而那些创新乏力的公司也应该依据市场逻辑而退出市场。企业的生死应该是依据公司的竞争能力，而不是单纯的规模（尽管规模确实非常重要，但不应该成为决定性指标）。

此外，产业中网络视频公司对于上市过度热衷。导致了在版权购买上的“非理性”行为，电视剧每集200万的价格最为理性的方式不是购买而是自己投资制作。假定一些业内人士的分析正确，即视频网站为了追赶上市而通过高昂收购价格把控市场，那么这种行为本身就说明市场的非理性。企业拼命烧钱，赔钱赚吆喝的目的是为了增大自己上市的筹码，而一旦这个通路不畅，那么转变思路、更换竞争力构建模式、回归成本收益分析是理性的、必然的选择。这种转向使得重新考虑发展路径成为当下视频网站的当务之急，转型和重新抉择为整个行业的短期发展带来了压力。

其次，运营成本过重是产业发展的瓶颈之一。视频分享类网站需要支持的规模都在100万人左右，每月仅带宽就需要1200万元的支出。同时，高昂的带宽成本和版权成本压力，加之内容同质化和无法实现盈利的尴尬，中国视频网站正在进入加速洗牌的时代。目前视频网站作为网络视频产业的领头羊，其运营上的尴尬也可能会波及其他的上下游公司，这无疑为整个产业的未来发展蒙上了阴影。

此外，中国的网络用户消费习惯也不利于网络视听产业盈利模式的开发。从付费电视推广的效果来看，付费的消费习惯在中国还无法被市场广泛接受。美国网络视频大体上存在三种盈利模式，广告主付费模式、按次付费和会员付费制。后两种模式在中国目前还无法复制。因此，对于视频网站而言，发展是一个悖论，而解决悖论的途径就是找到自己的核心竞争力。

网络视听产业发展的未来

就目前而言，网络视频产业发展机遇与挑战同在。因此，未来的发展需要政府和企业的共同努力，可以从以下几点入手。

加快基础设施建设，为企业降低运营成本。以视频网站为例，规模在100万人左右的流量，每月带宽就需要 1200万元的支出。针对这一问题，上海依托网络视听产业基地重点推进基地的公共服务平台建设。对于定向入驻基地的网络视听企业提供宽带补贴，通过基地云计算中心的建设，并提供相应带宽补贴，引导视听企业迁移主站等。其他地方也应该思考这些问题，加快基础设施建设和制度政策建设，助推网络视听产业的进一步发展。

除去网络服务硬件建设之外，软件建设也同样重要。网络视听产业作为一个新兴的产业，尽管已经发展多年，但是基于前期发展多处于亏钱的建设期，所以对于市场的其他配套服务需求不大。伴随进一步发展，网络视听产业需要探索自己的赢利模式、打造自身的核心竞争力。因此迫切需要市场其他要素的配合，比如视听内容的创意产业、内容评价产业、交易中介等，以及熟悉视听产业发展现状和行业特点的市场调查公司、决策咨询公司等。这些要素市场可以依靠网络视听产业自身发展的带动，但是更需要政府花大力气去进行引导和培育。

加快产业创新，拓展赢利渠道。从网络视频网站来看，除了购买版权外，一些视频网站开始操纵整个内容产业链，即开始与专业制作公司合作，并签约艺人、导演、编剧。而且，未来的网络视听产业发展不是网络视频网站的发展，而是传统视听产业、网络服务商和网络播出平台合作互动的发展。从国内唯一实现盈利的网络视频公司乐视网的经营模式来看，播放平台、版权分销、技术研发多元发展的模式才可能摆脱单一广告赚钱模式，找到盈利空间。

同时，所制作内容也可对电视台进行反向输入。美国Hulu视频公司就积极向电视内容提供商反向输入，从创作开始公司就抱定将内容打进传统影视产业的决心。尽管Hulu公司有强大的传统媒体资源支持，为一般的视频公司所不及。一般公司制作高质量的视频内容需要增加在制作设备、人员上的投入，但是从长远看，其带来的收益完全有可能抵消成本付出。更为重要的是，一种赢利渠道的拓展将带来整个产业的稳步发展。深圳卫视在频道上推出优酷土豆网自制的偶像剧《爱啊哎呀，我愿意》、青海卫视设立微电影剧场栏目等案例预示了该模式的光辉前景。

市场细分，差异化打造自身竞争力核心。当前的网络视听企业力图构建购买版权内容、自制内容和受众产生内容三三制的机制，而事实上这种机制虽然在短期内是一种良好的模式，但是并不利于自己核心竞争力的打造。因为购买内容和受众产生内容在当下都很容易被竞争对手复制。花大钱购买独播剧事实上是一把双刃剑，而从摊薄成本的需要出发，与其他公司形成物物交换的良性机制可能更有利于公司自身的长远发展。但是这些只是生存之道，进行市场细分，确立自己的竞争力优势方是长久之计。致力于自制内容，更有可能形成自己独特的风格，探索公司的差异化定位，比如对用户进行年龄细分（如老年和少儿）、兴趣细分（电视剧和综艺）等，更可能确立自己的行业优势。

然而，自制内容在制作成本、周期、资金、人才上都面临着制约。与此同时，民间却蕴藏着巨大的创造力，而且web2.0的UGC模式也激发了用户参与网络内容制作的巨大热情。从受众产生内容中发现具有潜力的素材和人才，形成松散或者紧密的合作模式，也是网络视频产业可持续发展的路径选择。而且，这种模式有利于吸收多人的智慧，利用企业的资金和专业化优势整合受众中的原子化、碎片化创意，合力构建具有竞争力的自制内容。

篇（5）

奇艺网首席执行官龚宇告诉记者:“国内已经有几大类视频网站,但是缺少一个在美国很成功的Hulu模式,因此百度决定做中国的Hulu。”

挟百度有备而来

1月6日,百度宣布正式组建独立网络视频公司,全面进军正版高清网络视频领域。百度方面认为,此时,用户上网看视频的习惯已经养成,长视频领域的高价值已被证实但市场尚未全面启动。

百度早在筹备独立视频网站之前,已经通过小额投资视频分享网站和推出百度影视频道等一系列的措施对网络视频领域的市场现状、商业模式以及运作方式进行了一系列的考察和研究。

2月26日,奇艺网宣布获得美国私募股权投资公司普罗维登斯资本5000万美元投资,百度仍将保持对奇艺网的控股权。据悉,普罗维登斯资本是Hulu的投资方之一,曾于2008年初以1亿美元的价格获得Hulu 10%的股份,因此其对奇艺网在中国的发展将起到极大的引导作用。

百度董事长、首席执行官兼奇艺网董事长李彦宏告诉记者:“普罗维登斯资本是我们在这一领域的理想合作伙伴,因为其拥有丰富的投资和管理经验。再加上百度吸引流量的优势和优秀的产品创新能力,我们对这一新公司的前景非常乐观,有信心成为视频行业的领军企业。”

业内人士表示,百度进军网络视频领域显然是有备而来。作为中国互联网的主要入口之一,百度每天帮助70%以上的中国网民进行数据检索,从每天大量的检索请求中,百度可以轻而易举地分析出网民的真正需求。百度显然早已经看到了网民对正版、高清影视剧的巨大需求。除此之外,百度进入网络视频领域还有一个战略性的意义。那就是视频是未来媒体发展的方向,因此视频也就成为未来搜索引擎的必争之地。

以上说法也得到了奇艺网首席执行官龚宇的认可,他表示百度是网络视频的入口,互联网上50%左右的视频流量都来自百度。龚宇认为,版权问题的凸显有助于市场的规范化,首批视频网站可能会在后来者的竞争下成为“先烈”。

CR-Nielsen调查显示,用户观看视频时最关注播放流畅度和节目清晰度,两项的重要性分别为71%和68.5%。因此,奇艺网选择正版高清的长视频模式,通过提供免费的高品质视频观看服务吸引用户,并借助广告盈利。龚宇表示:“奇艺网会从根本上复制Hulu成功的三项核心优势:独立运营、优质用户体验和丰富正版内容,创建高品质的视频播放平台。奇艺网的竞争力在于把正版网络视频的价值做到极致,全面带动长视频崛起,引领网络视频市场实现增量发展的飞跃。”

据悉,在三个月的筹备期内,奇艺网已经与包括中影集团、华谊兄弟、浙江卫视、湖南卫视、北京卫视等在内的众多重量级版权方达成战略合作,电影、电视剧、纪录片、综艺、动画片等内容采购量已经达到数万小时。“奇艺计划在2010年底发展成为中国最大的正版影视娱乐内容库。”龚宇称,视频网站是用户、版权方、广告主之间的重要价值枢纽。奇艺选择正确的时间,以正确的方式,推进中国正版网络视频行业的发展。

Hulu模式受宠

早在创办之初,Hulu便以9000部影视作品,创造了月独立访问用户850万人次的奇迹,正版内容让其吸引了大批忠实用户,也给Hulu带来了巨大的广告价值。2008年,Hulu在美国市场获得了6500万美元的广告收入,毛利将近1200万美元,创立仅仅一年即实现盈利。

2009年12月,Hulu的视频点击量首次突破10亿人,市场占有率达到3.0%,再创历史新高。美国市场调查公司comScore分析师安德鲁・利浦斯曼表示:“Hulu的独立用户访问量达到了4410万人,每人平均在该网站花费2.2个小时观看了22.9段视频。”安德鲁・利浦斯曼称,尽管Hulu在总视频点击量方面排在第二位,但在独立用户访问量方面排在第六位,仅次于谷歌、雅虎、Fox Interactive Media、CBS Interactive以及微软网站。

与之相反的是,虽然YouTube占据了44%的市场份额,但却持续亏损。据国外媒体报道,2009年YouTube持续亏损达到4.7亿美元。从2006年谷歌宣布以16.5亿美元收购YouTube至今,YouTube持续出现财政赤字。高额的版权赔偿费用以及带宽和服务器成本的持续走高是YouTube亏损的主要原因。

分析人士认为,之所以造成这样的局面,很大原因在于两家网站的视频内容存在较大的差异。YouTube中大部分内容对于广告商而言,毫无价值。在YouTube多达42亿部的视频中,只有3%能够植入广告,其他大部分用户提供原创视频的可控性非常差,没有哪个品牌商愿意将自己的广告放在这种不可预知的内容中。

以上说法并非空穴来风,龚宇告诉记者:“YouTube只有4%的流量可以换成广告,而其他96%的带宽成本是浪费的,因为无法做广告。国内网络视频市场的一大阵营也是学习YouTube的优酷、土豆,都是以视频分享起家,大约90%的流量是无法插播广告的。”

巨大的广告价值

CNNIC最新统计数据显示,截止到2009年底,中国网络视频用户规模达到2.4亿。如此大的市场和如此快的增长速度,让所有的视频网站从业者对未来都充满希望。

篇（6）

我们所说的新媒体主要是互联网、手机、电视等三大族群，广播电视新媒体在这三大族群众的主要形式有网络视频或者网络广播、手机电视或者手机广播和数字电视等。下面我们就其现状进行分析。

1.1网络广电煤体发展现状分析

总的来说，网络广电煤体的发展现状可以总结为网络视频形势大好，网络广播前景不明。2006年谷歌收购了视频网站YouTube，这是历史上视频网站交易价格最高的一次，受到中国网络视频界的广泛关注。特别是中国国家网络电视台的成功上线，四大门户网站紧接着都推出了自己的视频频道，使优酷网和土豆网等网络视频网站面临新的、巨大挑战。据统计，2011年中国在线视频行业规模达到62.7亿元，同比增长近一倍。但是，网络视频行业也存在着内容同质化严重、不良视频泛滥、传输延迟与画质模糊、商业模式不成熟、盈利模式单一、网络视频的盗版现象普遍等问题。相对于网络视频，网络广播的发展前景不明。随着技术的快速发展网络广播日趋成熟。世界上主要广播电台都都很看好廉价的网上空间，在国内，中国国际广播电台也实现了网上广播，受到广大听众的厚爱。虽然网络广播兼有互联网和传统广播的优点，但在我国的受众群体还不成规模，盈利模式不够成熟等缺陷，发展前景不明。

1.2手机广电媒体发展现状分析

随着手机3G时代的到来，手机广电媒体得到快速发展，并逐步为广大用户所接受，手机广电媒体的主要现状是手机电视仍然面临严峻挑战，手机广播的发展势头不够。虽然手机电视发展较快，但手机电视在中国的应用普及还没有达到理想的状态，发展面临很多急需解决的问题。其主要因素是内容比较匮乏和同质化、国家技术标准和行业技术标淮同时存在，盈利模式相对比较单一，利润来源主要依靠用户的订制费用以及数据流量等接收使用费用。我国的手机广播业务在2003年开始出现，由于存在内容匮乏和同质化的问题，我国手机广播的发展步履维艰。

1.3电视新媒体发展现状分析

电视新媒体的发展现状是数字电视期待创新，IPTV仍需培育。我国数字电视经过近年来的发展，用户数量达6千多万，有线电视数字化程度进一步提高，已接近40%，市场规模在迅速扩大。我国发展数字电视存在国家政策大力支持、用户规模庞大、盈利空间充裕等明显的优势，但是网络分散、内容匾乏、产业链中利益分配不均等问题严重阻碍电视新媒体的发展，急需创新市场推广模式。交互式网络电视在2005年以后一直处于市场培育期，虽然也出现了一定数量的、成功的发展模式，但从我国电视新媒体发展的总体上看，仍然面临着基础网络与技术标准不够完善、电信和广电两个行业的利益博弈、内容匮乏与同质化、盈利模式不成熟。

2新媒体对广播电视的影响

新媒体对广播电视事业的影响是多方面的，主要表现在以下几个方面：一是网络视频的迅速发展严重冲击到电视产业。网络视频与传统的电视相比，具有内容多样，可随时随意点播，同时，网络视频画质更优，内容更全面，即时性更强，以上这些优点的存在，严重冲击到传统电视产业；二是数字技术的快速发展，影响到电视频道的生存方式。近年来，随着新媒体的快速发展，数字技术在广电新媒体中得到广泛的应用，实现了广电信号的压缩传输，原来一个频道的带宽可以承载四个以上频道，因此，广电行业需要重新整理频道，重新审视立台特色；三是新媒体功能的增加带来电视节目形态急需进行相应的变化。传统的广播电视节目以信息和娱乐功能为主，而新媒体的功能更加强大，除娱乐和信息功能以外，还有资讯和通讯的功能，因此，迫使电视节目依据这些功能，不断改变自身角色；四是传统的收视率统计方式已经不能够决定新时期广电行业的盈利问题。传统的电视节目收视率是通过抽选部分用户进行测定的，所统计到收视率直接影响到盈利模式，随着新媒体的发展，传统的收视统计方式受到挑战，公众的收视行为更为自由、多样，移动收视和公共场所收视等方式越来越多，运用传统的统计方式已经不能适应现状需求，数字化以后广电频道的主要收入分别来自内容销售、节目收视费、应用服务费、政府补贴、广告费等多种方式，不再仅仅依靠广告。

3 广电新媒体的未来发展趋势

基于以上分析，广电新媒体的未来发展趋势主要表现在以下两个方面：一是因为新媒体、新技术的快速发展，广电媒体节目内容资源的共享程度会进一步提高。广电媒体是以丰富节目内容为核心的，新媒体的大量出现，使媒体格局发生了重大变化，进一步拓宽了媒体信息的传播渠道，不同的媒体通过交流、合作，使大量的资源得到共享。二是广播电视媒体的渠道和接收终端融合。从当前广电媒体的现状看，广播电视业务多种多样，有无线电视、数字电视、有线电视、卫星电视、高清电视等，多媒体业务有手机电视、网络电视、交互电视等。这些业务不是传播模式的不同，而是运营模式的不同。在媒介融合的背景下，这些渠道势必相互交融。这种交融包括内容资源、技术资源、用户资源，也就是我们所说的三网融合，通信网、广播电视网、互联网通过融合改造，技术功能趋于一致，业务范围趋于相同，互联互通、资源共享，各自开展多网融合业务。更通俗的理解就是让手机、电脑和电视三种终端都成为新一代的信息、通讯、广电媒体。

4结论

综上所述，我们不难发现不同形态新媒体都存在着政策限制造成新媒体运营的自主性不强；内容匾乏、同质化严重；盈利模式单一、包括视频网站在内的不少新媒体都未能实现盈利；可应用的技术还不能满足新媒体今后发展的需要等方面的问题。因此，我们应该在认识广电新媒体发展现状的基础上，针对他们存在的一些问题采取积极有效地措施，对广电业进行调整，以便适应整个行业的发展变化。

篇（7）

国内市场需求凸显

2006年，AT&T公司就在美国推出了面向家用的视频监控设备，用户可使用手机或者PC接收来自家中的警报或实时视频回馈。用户需要一次性支付199美元，用以购买摄像头、无线门磁探测器以及相关软硬件，之后需每月支付9.95美元作为服务费用，美国的宽带互联网用户和Cingular Wireless公司的无线上网手机用户都可以享用该服务。

从国外的视频监控市场可以看出，个人用户是视频监控领域不可缺少的重要客户，一直以来，我国的视频监控业务主要集中在行业用户上，由于家用视频监控一直没有形成规模，产业链也没有完全形成，加上造价、设备复杂性方面的影响，家用视频监控市场一直没有显著的发展。

近年来，随着人们生活条件的改善，国内市场对适合民用的安全监控系统的需求变得十分强烈。为了应对市场需求，原先以行业应用为主的网络视频监控设备从外观、功能、应用和价格上不断贴近家庭市场的消费需求，大量以网络视频监控设备为代表的家用视频监控产品开始涌入民用市场，凭借强大的技术、时尚的外观设计和高性价比，潜移默化地改变着国内安防民用市场的发展现状。随着全民安全防范意识的提升，家居安防市场即将迎来雪崩式的成长。

易用及低成本成最大优势

相对行业视频监控系统来说，民用视频监控系统操作更加简单，价格也更加低廉，这些都是家用视频监控系统的优势所在。

家用视频监控设备往往设计小巧精致，不但贴合家居风格，而且操作简便。“目前的家用视频监控摄像头多数支持水平270度、垂直90度范围内的广阔视角监控，能达到24小时无死角全面监控，同时还支持实时视频观看和历史回放，真正做到了想看哪里就看哪里，想看什么就看什么。”千里目网络视频监控设备产品经理在采访中告诉记者。首先，视频监控设备无需依附任何电脑硬件或软件，插上网线或通过WiFi无线网络即可使用，不同于Web摄像头必须连接到PC上；其次，视频监控摄像头可提供VGA/QVGA级的分辨率，使用逐行扫描技术，可以毫无失真地完成对动态物体的全分辨率摄影，甚至还可根据需要比照影像细节以甄别人物和目标物体；再次，通过改良的H.264视频压缩标准与传统采用的MPEG-4和Motion JPEG标准相比，存储空间占用和网络带宽可分别节省50%和80%，节约了存储空间，并能够减少网络传输时间；另外，在开启安防的过程中，产品还可以实现联网报警，只要发现监控范围内有可疑人物出现，就能在第一时间以短信和彩信的报警方式通知业主。

“民用网络视频监控解决方案不但设计紧凑，外观时尚，而且可以省去布线的麻烦，只要连接互联网即可即插即用，能有效地为用户节约使用成本。”国内民用网络视频监控企业北京众目恒泰科技发展有限公司总经理樊本海指出，目前该公司一套民用视频监控设备的推广价约为2000元，其中包含一年服务费，一年后服务费的价格约为50元/月。“相对于原有行业的视频监控产品来说，新一代针对民用的视频产品具有应用门槛低、功能全面、价格低廉等特点。随着技术的不断发展，未来产品的价格还将呈现出快速下降的趋势，甚至发展到零费用安装，单纯依靠后续服务来获取收益。所以不仅仅大中城市的居民会快速接受，小城市和乡镇的人们在未来也完全能享受到该类产品服务为生活带来的便利。” 樊本海说。

宽带带来市场机会

操作的便捷与价格的降低使家用视频监控系统拥有了更大的发展空间，网络通信技术、图像压缩处理技术和传输技术的快速发展，使得民用视频监控设备能够采用最新的通信和图像处理技术，通过网络传输数字图像，为用户提供高效可行而且低廉的解决方案。如果说带宽一直是网络视频业务发展的瓶颈，那么，近年来宽带技术的发展则成为家用视频监控市场的新机会。

通过技术手段将视频监控IP化、家用化，并辅以适合网络传输的高码流压缩比技术，使之能更好地适应家用市场，已经成为不少厂商努力的目标。业内人士指出，家用视频监控系统与行业视频监控及安防的概念不大相同，更加适合对异地监看有需求的民用市场。突破了带宽限制，除了安装在室内的多功能网络摄像机外，用户还可以通过Web浏览（PC或手机）的方式实时查看监控情况，并可以进行摄像机选择、云台控制、多画面浏览、信息显示等操作。

通常情况下，设计完善的民用视频监控系统还可以通过网络对监控录像进行实时存储和回看，并通过账号保护和端到端的3DES动态加密确保视频流的安全性。除了视频监控以外，在网络支持的情况下，家用视频监控系统还支持煤气探测、烟感探测、声光告警等附加功能。

3G应用即将到来

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网络视听的产业化进程

网络视听产业是伴随宽带互联网的应用和普及逐渐发展起来的。目前，中国网络视听产业，正进入井喷式增长的“快速发展期”。尤其是近三年来，我国网络视听产业的市场规模，均以每年超过100%的速率递增。目前，全国共批准互联网视听节目服务业务单位617家、移动通信网手机电视业务单位20家、网络广播电视台17家、以网络视听节目服务为主营业务的上市公司7家。2012年，中国广义网络视听产业规模达300亿元，较2011年的150亿元实现“翻番”。其中，网络视频行业即视频网站的市场规模达到100亿元。可以说， 网络视听产业已成为我国网络文化产业的重要业态和互联网经济的重要组成部分。

近年来，作为一种新兴网络文化业态，网络视频发展迅速，网络剧、微电影等网络视听内容，在丰富人民群众精神文化生活和多形式、大范围吸引人们参与文化活动等方面，开辟了新的渠道。目前，视频用户每天收看视频网站的次数与时间已经超过电视，广告影响力更是接近电视。

中国的视频网站起步于2005年。随着视频网站之间相互竞争的日趋白热化和对版权影视内容趋同化现象的有意识反拨，自制内容成为视频网站间新的竞争焦点。正因为如此，各大视频网站开始将战略重点转向自制剧。国内第一部真正意义上的网络自制剧，是土豆网于2009年制作的《Mr.雷》。2010年末，优酷网推出对少年梦想充满感伤味道的微电影《老男孩》，引发网络自制剧风潮。2011年，则堪称微电影元年。在经历了野蛮生长、版权争夺的残酷竞争后，“自制出品”战略成为视频网站赢得差异化竞争优势的必由之路，“原创”成为这一战略的核心，标志着中国网络视频行业正式进入内容差异化竞争的时代。2012年，可以被视作国内视频网站内容自制元年。在满足电影、电视剧版权购买的前提下，网站自制的视频节目终于登上大雅之台，成为各视频网站建立竞争壁垒的重要筹码。

近几年，网络自制剧如雨后春笋般涌现，视频网站逐步实现由单一的“平台提供方”向“平台提供方+内容出品方”的转型。网络自制剧播放灵活性、互动性强，在契合碎片化收视特性等优势基础上，出现了自制影视剧、商业定制剧、微电影三条发展主线。这三条主线各具特点，但在发展过程中也逐步显现出产业链不完整、缺乏政策监管等问题。

网络音乐是以数字化方式，通过信息网络传播的音乐产品。作为信息网络传播技术与音乐内容相结合的产物，其特点是产品没有物质实体。它不仅包括通常意义上的歌曲、乐曲等音乐产品的数字化形态，还包括为表现音乐产品内容而辅以画面的MV、Flash等。近年来，网络音乐作为网络文化产业的重要组成部分，取得了长足的进展，集中体现为主体数量不断增长，产业规模不断扩大。据中国互联网络信息中心统计，截止到2012年底，我国网络音乐用户规模近4.36亿，网民使用率为77.3%，年增长率达13%。文化部的数据显示，截至2011年底，我国网络音乐企业已达452家，网络音乐总体市场规模达27.8亿元。甚至有业内人士大胆断言：四五年之内，网络音乐的市场规模将超过网络游戏；未来无论是歌手还是唱片公司，如果不顺应网络时代现场化、表演化的转变，都将消亡。

然而，在国内网络音乐市场整体状况良好、发展势头迅猛的现状下，诸如盈利模式单一、商业模式缺乏创新等问题仍不容忽视。盗版问题，更是网络音乐产业发展的巨大阻力。不过，政府“打击盗版，保护正版音乐”政策的出台以及新商业模式日趋多元与成熟，也为产业发展带来更多机遇。

近年来，一些音乐网站逐渐开辟出新的盈利渠道，与网络游戏联姻，就是新渠道之一。这一举动，不仅带来了客观效益，而且意味着国内的网络音乐产业正逐步走向开放市场，努力寻求更多的沟通与共赢。

网络视听的核心竞争力

作为新兴的、科技含量较高的产业类型，网络视听产业具有“资本聚集、人才集聚、服务为主、创新推动”的发展特点。伴随网络视听的进一步发展，网络视听产业需要探索自己的赢利模式，打造自身的核心竞争力。实际上，在这个行业里，创意与创新是关键。创意首要的是内容的策划与制作，创新则主要是商业模式的推陈出新。在创意与创新方面，网络视听迫切需要相关要素市场的发育与支撑，比如内容创意产业、产品交易中介、服务评价企业等，以及熟悉视听产业发展现状和行业特点的市场调查公司、决策咨询公司等。这些要素市场，主要依靠网络视听产业自身发展带动，但也需要政府花大力气加以引导与培育，因为政策的规范化和市场的不断优化，也是中国网络视听产业发展的原动力。

网络视听产业的核心竞争力，主要来源于两个方面：一是用户规模以及网络视听产品在用户当中的口碑。其中，用户规模是最重要的因素。只要积累足够的用户量，就能衍生出对用户的增值服务或收费视听等方式。当然，若能在此基础上拥有更好的用户群体与用户粘性，势必赢得更加有效的竞争实力。因为从传播角度衡量，一个媒体的商业价值，主要取决于其受众价值以及受众跟媒体之间的接触深度与效度。二是视听内容的丰富性。随着音视频搜索技术的快速发展与广泛应用，网民越来越在意内容本身的题材、质量与情趣、品味，而不问其具体来源，正所谓“英雄不问出处”。无论是主流媒体还是个人媒体，无论是综合门户网站还是专业视听网站，都需要在传播渠道多管齐下的同时，注重内容的多样化与技术指标的不断优化，凭借收视收听效果赢取网民的满意度，并实现基于良好社会效益的经济收益。

网络视频与网络电视台的盈利模式

YouTube全球内容合作副总裁罗伯特·金科尔表示，网络视频很快就将占据互联网流量90%的份额；到2020年，全球75%的视频都将通过互联网传输，或者直接诞生于互联网。因此，积极探索网络视听产业特别是网络视频的市场运作模式尤其是盈利模式，已成为建构多样化与主旋律和谐统一的网络视听空间的当务之急。

目前，网络视频的盈利模式主要有四种：第一是以视频贴片形式为主的网络广告；第二是同无线服务公司或者运营商合作的增值业务；第三是优质内容的播放权出让；第四是优质内容的收费观看。

未来，视频播放服务将会是互联网平台的标准功能，单纯的视频网站概念将会消亡，而集结优质投资、制作、渠道资源的网络电视台，才是合理的出路。网络电视台，是一个以社会化网络平台为基础，向网民提供丰富视频资源与信息的综合性大型网络互动平台，可以将个人中心、社区、博客、微博等应用融入其中。目前，网络电视台的盈利模式主要有：网络广告、视频点播、网友分享、流量变现和内容合作等。

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作为互联网第五大应用的网络视频行业，在近几年有了飞速的发展。涌现出了乐视网、风行、搜狐、百度等一大批视频网站。同时，随着智能移动终端大规模的应用，在新媒体的大环境下，网络视频的发展也进入了一个全新的转折点。

一、网络视频格局重组

2006年，YouTube被谷歌天价收购之后，视频网站中所蕴含的巨大商机极大地触动了投资者的神经，纷纷效仿的视频网站呈现爆炸式发展，中国网络视频行业顺应时代潮流，也跻身于这一浪潮之中， 形成了众多各具特色的网络视频公司。然而，网络视频发展到今天，格局早已发生了翻天覆地的变化。

2013年中国网络视频的现状可以用第一梯队奋力夺冠，第二梯队退之卖身来高度概括。优酷和土豆作为国内最早期出现的在线视频网站，一直以来都是竞争对手，但最终为了谋求发展，改变现阶段的格局，双方达成一致以100%换股方式进行合并，而继优酷土豆联姻之后，百度旗下的爱奇艺也与PPS结为伉俪。2010年，百度入股了爱奇艺，并在2011年11月重磅加码，持股超过90%。2013年，百度宣布3.7亿美金收购PPS视频业务，并将PPS视频业务与爱奇艺合并为视频集团，进而开展与优酷土豆的头号宝座之争。

二、网络视频整合发展中存在的问题

众所周知，视频类网站运营需要庞大的资金支持，然而高额的版权费用、宽带和服务器费用等问题暂时都还无法解决，所以很多视频网站最终都选择了退之求卖身。爱奇艺和PPS也都不例外。的确，在这种难以突破重围的情况下，短期来看，“被收购”的确是比较好的选择。纵观全局，早前“优土合并”，这样迅速地转身也加速了行业分化的进度。很显然以优酷和土豆现在的实力都无法对国内在线视频市场形成足够的垄断。因而此时百度在网络视频领域大规模地进行资源整合，显然是看中了视频行业的广阔前景，并对挑战优土的霸主地位颇具野心。

一时之间掀起的视频行业整合热潮，在形成各自优势互补的同时，也暴露了不少问题。首先，优酷土豆同质化和双品牌的问题比较严重。两家网站的内容重复性高，但播放的次数又决定了网站的运营成本以及流量带宽成本，这就造成了带宽浪费问题的出现。再者，两家企业存在着较大的文化差异。如何继续保持两个网站的独立化、差异化，让各自在结合的基础上更加自由的发展是网站整合后所必须要考虑的。再论百度视频集团的重组，从优酷土豆联姻的例子来看，双方整合的最大好处就是相互分摊降低版权开销，并且对版权采购议价能力增强。然后在这一点上，PPS却无法为爱奇艺作出太大的贡献，PPS在港台剧和老剧上覆盖率较大，但是在新剧的购买力方面则非常薄弱。并且PPS中存在着大量的盗版内容，这也是整合后百度需要着手清理的。

不可否认的是到目前为止，网络视频行业依然是一个“烧钱”的行业。现阶段，国内视频网站同质化严重，基本都是靠剧集版权吸引观众，而且几乎所有的网络视频都是以广告作为单一收入途径来获取利润。资源依然是维系用户的最大命脉，并且综合性视频网站的品牌效应依然薄弱，大多视频网站都处于反复购买版权、买流量、卖广告这样的循环之中。盈利困难是所有视频网站都面对的最大问题。如何改变视频行业的这一通病，如何拓宽收益渠道，是网络视频在新媒体环境下谋求更多机遇和发展所必须要思考和参与解决的重大问题。

三、网络视频盈利模式与运作创新分析

（一）点播付费渐成热点

由于盈利形式过于单一，各大视频网站都面临着不同程度的亏损。在巨大的成本压力之下，付费点播成了视频网站的救命稻草。其中，乐视网联手QQlive、PPTV、PPS、迅雷看看、暴风影音、激动网七家视频网站发起“电影网络院线发行联盟”，掀起了网络视频群体性收费热潮。该联盟以“在线播放”和“付费点播”的方式来播放一些未能上映的新片，通过“试水”电影付费点播助推互联网成为电影的第二大发行渠道。同时，给出的点播价格也很具有吸引力，基本上点播一部新片只收取两到三元，远远低于了传统电影院目前节节攀升的票价。同时，该联盟最大的特色是联盟内的成员实现三个统一，即统一上线时间、统一播放品质、统一资费。这样既避免了恶性竞争，又能保持良好的发行规范，从而保障了成员间和用户的利益。网站、统一采用正版版权，在画面质量和翻译水准上完全有保障。

再者，知识版权保护是一直困扰中国文化产业的重要课题。作为大型专业的拥有正版资源的网络播映平台，盗版的存在是严重有损利益的。视频网站为了自身利益出发也应该承担起反盗版的社会责任，进一步推动知识产权保护的工作。虽然网络上的“免费午餐”仍是主流，盗版电影下载资源也很多，观众还未养成付费收视的习惯。但只有逐步落实知识产权保护行动，培育用户正版版权概念，才能让付费点播突出重围，成为盈利的一块重要领域。

（二）移动广告成为新的经济增长点

一直以来，视频网站主要的营收途径是用免费门槛吸引最大化的流量，然后卖流量给广告主。由于市场竞争激烈，各视频网站为争取广告客户，纷纷压低广告价码，使得广告营收增长减缓，不足以支撑其日益增加的成本。对此，谷歌第三季度财报深刻分析目前网络广告的市场环境，认为移动视频广告将是着眼的重点。

据CNNIC最新的第31次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2012年12月底，中国网民数量突破5.4亿，手机网民已经达到4.2亿，占互联网接入人群的74.5%，超过七成网民使用手机上网，移动终端已经成为一种重要的媒体占据人们越来越多的时间，在2012年人们使用移动媒体的时间已经达到了使用媒体总时间的10%。但与之相对应的广告投放却远远低于这一比例，在中国，移动互联网的广告投放不足整体广告费的1%。对比移动智能终端目前的飞速发展，以及APP应用的爆发式增长，智能手机的出现与普及给人们提供了一个携带式的多媒体平台。因此“移动化”的互联广告必将成为业界最关注的话题之一。作为目前唯一能把广告信息“带走”的终端设备，移动广告未来的发展前景不可估量。创新开发和利用这一领域，或许能够改变目前持续亏损的网络视频行业，带动行业新一轮的经济增长。视频移动端的流量迅速增长得益于用户基数的大大增加。而用户基数是移动端售卖广告的大前提，高速增长的移动客户端装机量必定会带来流量的大爆发。这就为视频网络提升了广告价值，也能够吸引广告主们将目光投向移动广告领域。

通过谷歌在2012年显示出的广告营收预测，可以发现，谷歌将此前的25亿美元上调至50亿美元。之所以如此大幅度上调营收预测，得益于YouTube视频广告和移动广告的崛起。谷歌大部分显示广告收入都来自YouTube的视频和横幅广告，约占谷歌显示广告收入的近70%。这无疑也给了中国网络视频行业一个机遇和盈利转折点，充分利用移动端的淘金点做好移动广告业务，让广告主能够为移动广告买单。

（三）自制节目打造品牌效应

尽管网络视频将成为未来的大趋势，但电视的影响力在全年龄以及全国范围内仍就超过网络。视频网站中的大部分电视剧都是电视台用过的二手资源，较好的情况也就是同步直播。基于这样的现状，网络视频可以要求制片方卖给其独家资源。独家，在网络视频行业中是一大亮点；反响较好的电视剧往往可以吸引一大批受众。同时，独家首播在将来也能够成为网站收费的一大理由。

当买不到独家资源的时候，视频网站可以考虑自己做独家电视剧。就目前看来各大视频网站的自制剧相较于专业影视制作公司的作品仍显得“粗制滥造”，其投入和质量都无法和后者相匹敌。绝大多数网络自制剧还处在薄利状态，贴片、植入广告以及线下活动宣传是最主要的盈利方式。但是，值得注意的一点是，在自制剧方面收效甚微的情况下，一些网站另辟蹊径，邀来业内颇具影响力的主持来制作访谈节目。这些节目一方面有着主持人个人印迹，另一方面打出视频网站的品牌效应。二十分钟的访谈节目制作流程相较于电视剧简单，点击率却不输后者。

在这一点上，可以借鉴湖南卫视自制剧的发展。芒果台的自制剧每次播出几乎都会引发大规模的口水战，观众的炮轰，吐槽更甚。但是不可否认的是，很多自制剧都能在同时段收视率夺冠，并且占据各大热门搜索排行榜的前几位。这里自然涉及到了湖南卫视的品牌效应。而这正是网络视频网站所缺乏的，像百度、搜狐、腾讯视频等都是综合性的视频网站，大多都没有形成自己独特的品牌优势。那如何来建构属于自己的品牌？运用在自制剧上，网站可以找有品牌的人来做自制剧，一些知名的制片人往往能够打响好的品牌。形成良好的品牌效应之后，再逐步展开盈利计划。在未来，网络视频中的广告的比重势必会越来越轻，要将网站做大，更多要关注与自制剧的内容生产，客户营销将是未来的盈利方式，包括版权收入和优质内容收费机制建立起后的收入。

参考文献：

[1]罗秋云.PPS被购传闻背后：视频业新一轮整合的起点[J].IT时代周刊，2013

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我国视频网站的用户规模。据CNNIC的《第25次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截止2009年底，网络视频用户规模达到2.4亿，较2008年底增长3844万。网络视频越来越被认为是重要的媒体表现形式，市场价值、广告价僖和受众规模持续提升。根据艾瑞公司研究数据显示，商业视频网站或者说民营视频网站依然具有很大的用户规模，比如优酷网和土豆网的日均覆盖人数在1000万上下。视频分享垂直网站对用户具有较好的影响力，成为我国目前视频网站市场开拓的主力之一。

我国视频网站的市场规模及产业空间。我国视频网站不仅用户规模大，同时还具有一定的市场规模。据易观国际Enfodesk近期《2009年第3季度中国网络视频市场季度监测》数据显示，2009年第3季度我国网络视频市场收入为1.6亿多元，同比增长57.1％，环比增长33％，预示着视频网站行业发展进一步加速。形成视频网站这种加速度发展的因素很多，形成一种叠加效应。重要因素之一就是互联网视频媒体价值逐渐被广告主认可，视频网站广告服务更具电视广告和网络广告双重优势，成为2009年我国网络广告市场的主要增长点。

此外，我国视频网站的产业空间也非常宽，一是视频网站领域宽，通过互联网向电视、计算机、手机及其他类似设备发送视频内容将会成为主流；二是增长速度快，据有关研究显示，国内互联网内容通过电视输出的流量，每年增长速度约104％。设备销量也反映了这一点，据奥维咨询公司统计数据显示，2009年初，互联网电视占平板电视的比重只有1％，同年7月份则达到了5％，即单月销量约lO万台。三是潜力大，据钱伯斯预计，到2013年，90％的互联网流量将来自视频。网络视频具有双向互动和点播的优势，但目前用户规模约为电视的1/5，收入也仅有电视的1％，潜力有待挖掘，未来成长空间巨大。2008年中国网络视频用户规模是美国的1.7倍，而收入规模仅为美国的1/6，说明中国网络视频营销价值有待提升，当然也就有开发空间。四是政策弹性大，目前虽然有一些政策瓶颈，但随着3C融合、互通互联技术日趋成熟，电视与互联网的结合将为整个产业发展开辟一个新时代。同时，随着国家政策的调整，彩电企业将会再度大规模生产互联网电视，为互联网电视市场加温。

我国视频网站的竞争态势。目前，推动我国视频网站发展的主要是三个方面军。一是以优酷、土豆等为代表的视频分享网站。这批网站起步早、经营灵活、网络服务意识强、发展驱动力强烈，是我们目前主要的网络视频服务平台之一。部分视频分享网站还探索出有效的模式。二是以央视网、凤凰网等为代表的广电网站。还有湖南卫视、上海文广、江苏卫视、浙江卫视、湖北电视等机构也在推动广电网站，并建立了规模可观的音视频节目库。这批网站依靠广电优势，发展潜力大。三是新浪、百度、搜狐、网易等互联网巨头开始进军视频行业。2009年底，网易视频频道上线，百度表示要进军网络视频并成立子公司，搜狐则计划建立国内首个“国际影视版权联合采购基金”。除此之外，未来还将有新的力量(比如电影业)介入视频网站。电影行业以联盟方式，凭借庞大的版权进入互联网视频行业。”

正是由于视频分享网站、广电网站、门户网站、搜索引擎等的加入，壮大了网络视频行业的力量，促进了视频网站的发展。国家网络电视台的上线，促进网络视频产业进一步规范化、有序化发展。随着网络视频行业发展与市场规范的逐步建立、监管力度的不断加强，市场环境将得到进一步优化。当然，视频网站之间也存在竞争，但总体而言，视频网站的竞争主要在网络视频与传统影视之间展开。当然，不同运营主体下的视频网站也存在一定的竞争，但竞争中也有合作。网络作为影视节目二次传播的新渠道，在媒体的新格局中占据重要位置。

发展困境和问题

我国视频网站在快速发展的同时，也存在一定的困境和问题。商业性视频网站发展快，但内容与服务质量尚存在一定的问题，与社会的要求尚有较大的距离。而广电网站方面，运营情况并不理想，除了央视网投入大、发展较好外，而多数省级电视机构网站投入不足，缺乏系统而严密的整体规划设计，运行机制不健全。很多电视台网站的内容，除了与电视新闻相关的信息外，主要是节目及电视剧的介绍等，没突出的重点，论坛缺乏人气和热点，没有达到应有的影响力。此外，广电网站对母体的依赖程度很大，发展动力不足。

另外，视频网站盈利模式尚不够清晰；视频网站内容建设数量不足、结构不太合理也值得关注。

还有，视频网站有序竞争问题；视频网站发展中的“版权”使用与管理问题也值得关注。

广电机构、互联网巨头的进入，既增加了视频网站的力量，但也增加了民营网站生存和发展的难度。互联网巨头都拥有强大的经济资源，广电机构既有资金优势，又有资质拍照和内容优势，网络视频行业竞争更为激烈，民营网站生存难度就会增加，视频网站多样性就会受影响。在技术条件和设备制造方面，长虹、创维、海信、TCL、海尔、清华同方等国内重要家电厂商均在互联网电视中投入了很多的资金和资源，推出了很多产品，为视频网站和网络视频的发展提供了设备终端支撑的同时，但也加剧了竞争。

一方面视频网站行业版权侵权问题较严重，同时，另一方面，版权授权的机制、成本与效率尚存在很多的亟待改进的问题。目前大部分视频网站与版权方的合作模式主要有三种：直接购买、内容互换或合作推广，或者分成模式。若采用内容互换和分成模式，则可以显著降低版权采购的成本。

发展趋势与对策探讨

视频网站是互联网应用与发展的新趋势、新领域，推动了互联网电视市场的发展，改变电视信息传播服务的格局。据美国市场调查机构iSuppli的最新报告显示，与目前相比，仅全球的互联网电视设备市场，到2013年将增长6倍，由目前的1470万台增加到2013 年的8760万台。由此可以预示，视频网站和网络电视将会得到进一步的发展。就我国而言，视频网站将呈以下发展趋势，应采取合理的措施促进其健康、快速地发展。

我国视频网站发展将呈多样化趋势。与传统电视不同，视频网站不是单一媒体，是一种具有视频服务特点的互联网综合信息服务。就内容和服务而言，随着视频网站的发展，应克服内容同质化现象，进一步凸显网站差异化定位。即便是网络视频服务也要寻求与传统电视的差异，以保持网站的优势。在内容上要细化，比如，有应聘类视频、家庭服务类视频、综合资讯类视频，或者电影视频等。同时，还要充分发挥网站的优势，凸显互联网服务特征，按照网站的特点和要求进行规划设计和运营。当然，从总体来看，预计2010年开始的2-3年内，中国网络视频市场将可以形成以大型门户网站群、专业视频网站群和专业化的行业服务网站群为主体的竞争格局。广电机构的加入，很多视频新闻内容的加入，使得视频网站媒体化趋势更加明显。不仅奥运等重大事件中彰显了其视频网站的媒体属性，而且，许多网站开辟了新闻栏目，如酷6的《火星新闻》等。

电视机构应进一步加强网站和网络电视的发展，力争传统电视、网络电视与视频网站的协调发展，这既是时展的要求，也是未来电视机构自身业务发展的要求，同时也具备这样的发展基础。以央视网为代表的广电网站的快速发展，也预示着这种趋势。虽然这会加大民营视频网站企业的竞争压力，但对整个视频网站发展而言，应该说增强了力量，可以进一步促进我国视频网站的整体发展。比如，国家网络电视台不仅集纳了央视及各省市台节目，还有社会视频制作机构加盟、网民原创等，并加入了点播、搜索、下载及互动评论等功能。除此之外，网络电视台将充分发掘中央电视台历年积累的40万小时历史库存节目，成为全国规模最大的网络视频数据库，全国最大的“网上影像博物馆”。

应建立良好的有序竞争格局。广电机构拥有得天独厚的资质牌照和内容资源优势，但在视频创新技术、用户体验、资本组合能力、应对市场变化等方面，民营企业则要更胜一筹。因此，两支队伍应该建立合作，做好产业链上的分工，共同建立视频网站的发展新格局。此外，我国电视台众多，民营的视频网站可通过与各地电视台的合作获得合适的资源，在行业内展开差异化的竞争。