工程质量管理概述汇总十篇

时间:2023-07-07 16:28:15

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工程质量管理概述

篇(1)

中图分类号: K928 文献标识码: A

引言

随着园林绿化行业改革的不断深入和发展,我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。近年来,各地都加大了城市园林绿化建设投入,纷纷提出创建园林城市,有效地改善了城市面貌和城市环境,进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求,园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要,通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。

一、园林绿化工程质量管理与控制的重要意义

城市园林绿化工程具有综合性,由建筑、绿化、水景、假山、园林给排水和供电照明等各项工程组成。园林绿化工程质量管理与控制是指相关部门在园林建设过程中有计划、有目的对质量进行监控和管理。这样有利于提高园林绿化施工部门的经济效益及其所产生的社会效益。随着我国园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高,以及园林绿化行业改革的不断发展和深入, 近几年来,全国各地都提出创建园林城市,并且加大了城市园林绿化建设方面的资金投入,大大改善了城市环境和城市面貌,进一步提高了城市品位和投资环境。因此,搞好园林绿化建设是市民的需求,也是城市建设的需要。

二、园林绿化工程质量管理与控制的原则

1、全过程控制原则

在园林绿化工程启动后要提高整个相关部门、人员的质量监控原则和意识。把质量控制与职工的切身利益相结合,全方面的进行质量控制、监督管理,促使各个项目质量能够达到预期要求,管理制度能够顺利实施和贯彻。

2、目标管理原则

目标管理原则就是以目标为导向,以人为核心,在城市园林绿化施工过程中,要根据目标管理原则,把整个工程项目的总体质量目标逐个细化,由园林部经理下达到施工各队并且落实。这样,各环节和各项具体任务都明确地落实到部门和个人,使质量管理自上而下形成良性循环,而且施工有指导准备,对于发生的问题也容易得到查证和落实。此外还有很多原则需要我们注意,比如成本收益对比原则、节约原则、权责利统一原则、例外管理原则等,这些都比较好理解,在此不再赘述。

三、园林绿化施工中存在的问题

1、设计不够合理科学

园林的绿化的基础设施设计有缺陷。在园林绿化工程的施工中最主要的一项就是园林基础设施建造的示意图,在平面图上加以图标标出各个设施的在实际中施工中的相对位置等等具体事宜,在具体的施工图中没有明确的注释说明和所要注意的问题,降低了施工图的准确性、可操作性,影响了图纸的指导性和实际的景观效果。

2、施工人为因素

园林工程的建设缺少专业化的认知。部分园林绿化工程的管理者在思想上没有明确质量管理的重要性,在理论上没有形成一套具有系统性的质量管理研究理论,使得在实际施工过程中不能充分的运用应有的相关理论和技术,阻碍了管理工作的正常进行和进一步发展,造成施工质量管理的水平不高,施工效率的低下。

3、园林绿化工程后期管护不到位

因为较少的资金投入,人员、设备等严重不足或缺乏管理经验,没有把握好苗木的生长规律导致养护管理不到位,很多园林绿化工程往往缺乏后期维护园林绿化工程工作意识,只重视栽培,从而导致园林景观质量差。使苗木成活率降低,花木杂乱无章,虫蚀严重,甚至导致幼苗死亡,不仅大大破坏了绿化景观,也给施工单位带来了经济损失。

四、园林绿化施工中的质量控制措施

1、做好施工前的准备工作

做好设计图纸的交底工作,保证设计方案符合符合建设方的要求,同时保证施工人员能够领会设计的意图,最好由设计人员到现场为施工人员全面的讲解和交底,并且进行各方面的核对和解决,避免开工后的无谓返工来耽误工时。

在施工开始前也要做好园林建设材料的准备工作,挑选优良的园林建设用料,尤其对材料的产地、数目和规格等等要进行细致的检查,保证材料能够达到所要求的标准,满足施工的需要,为之后的施工做好前期的基础准备。

2、做好园林绿化工程施工的现场管理

(1)严格控制园林绿化材料的质量

在园林绿化工程的施工过程中绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料,如果投入材料的质量不符合要求,工程就不可能达到质量标准和要求。因此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。要做到层层把关,对所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工技术合理、方法先进、安全文明施工。

(2)遵循园林植物生长规律,确定苗木栽植质量

园林绿化工程施工中要加强对苗木的管理,要把好苗木质量关。应选生长健壮,无机械损伤、无病虫害的优良苗木,不同的绿化苗木具有不同的生长规律,栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键,必须遵循苗木生长规律,在苗木最适宜时间内栽植,苗木在栽植时要注意铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致,边缘平直,杂草不得超过5 % ,确保苗木成活。

3、加强园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前,一般的园林绿化工程施工期不超过半年,但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年,即绿化养护期规定为苗木两个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。俗话说:“三分栽,七分管”,如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。

4、完善园林绿化工程竣工验收资料的整理

园林绿化工程后期的维护管理,一方面是为了使苗木成活率提高,另一方面也是为了使整个园林绿化工程景观质量更加的完善,所以,加强园林绿化工程后期维护管理工作对确保整个绿化工程质量具有重要意义。其次,不断整理完善园林绿化工程竣工验收资料。竣工验收是施工阶段的最后一个环节也是整个工程的重要部分。是对质量的最后一个检测,通过竣工验收确保工程符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。所以,在竣工验收时,完整的工程技术资料和经签署的工程保修书是不可缺少的。作为项目经理部要充分认识到完善园林绿化工程竣工资料的整理工作的重要性,以确保工程圆满结束,质量合格。

结束语

城市园林绿化项目不再是栽花、种树的小工程,而是集建筑、绿化、景观、照明等为一体的大型综合性园林建设工程。城市绿化部门和企业要不断深化相应的质量管理体制改革,突出强调质量管理与控制,更加完善地运用于园林绿化项目施工的具体过程,这样才能适应激烈的市场竞争,真正实现经济效益和社会效益。

参考文献:

[1] 王广才.园林绿化工程质量控制问题[J]. 科技致富向导. 2013(23)

[2] 侯文卿.对提高园林绿化工程质量管理与控制的几点思考[J]. 辽宁建材. 2011(07)

篇(2)

中图分类号:TU198文献标识码: A

历经几百年的资本主义制度的洗礼,西方国家建立了较为完善的政府管理体系。纵观这些发达国家和地区的建设工程质量管理体制,大多数政府的建设主管部门都把制定住宅、城市、交通、环境建设和建筑业质量管理的法规和监督执行法为主要任务。

1国外工程质量监督模式

在对具体建设工程项目管理监督模式上,西方国家的承包商都按照“谁设计谁负责,谁施工谁负责”的原则实行质量自控。至于政府是否介入政府投资的公共工程以及民间资本的工程质量的具体监督检查,即政府主管部门是否直接参与微观层面的工程质量监督检查控制,各国情况不尽相同。

从政府是否直接介入微观层面的工程质量监督管理,大致可以归纳为以下三种模式。

第一种是政府主管部门直接参与工程项目质量的监督和检。例如在美国,政府参加工程项目质量监督检查的人员分为两类:一类是政府自己的检查人员,另一类是政府临时聘请或要求业主聘请的,属于政府认可的外部专业人员。依据《美国统一建筑条例》,美国对工程建设的监督管理是在政府建筑官员行政管辖之下的监督执法机构来实施的。政府授权建筑官员指导法规全部条款的实施,并要求这些机构必须具有执法权。同时在必要时,通过批准,建筑官员可以任命一定范围内的技术官员、检查员或者其他雇员,并赋予他们必要的监督检查权限以履行监督执法机构的职责。

第二种是政府主管部门对工程项目的质量监督实行间接管理。德国政府对工程质量的监督管理,主要采用由州政府建设主管部门委托或者授权,由国家认可的质量监督工程师组建的质量监督审查公司,代表政府对所有建设工程和涉及结构安全的改建工程的质量实行强制性监督检查。

第三种是政府主管部门不直接参与工程项目的质量监督检查,而是主要运用法律和经济手段促使建筑企业提高工程质量。例如,法国实行强制性的工程保险制度。按照法国的建筑法规《建筑职责和保险》的规定:凡涉及工程建设活动的所有单位,包括业主、总承包商、设计、施工、质检等单位,均须向保险公司投保,而保险公司则要求每项工程在建设过程中,必须委托一个质量检查公司进行质量检,并给予投保单位可少付保险费的优惠。法国的质量检查公司在营业前,必须取得由政府有关部门组成的委员会审批颁发的证书。获证的质量检查公司,每隔2-3年须经发证机构复审一次。为了保证质量,检查公司须保持其第三方的客观公正地位,质量检查公司不得在国内参与质检以外的任何商业活动。

2发达国家工程质量监督管理特征

发达国家建设工程项目的质量水平较高,这点与他们国家的法制环境和对质量管理的重视是分不开的。施工单位的内部自我检查和业主委托的监理咨询公司对工程进行质量控制,虽然作法上有所区别,但是在各国的实际管理中都是不可或缺的。通过对发达国家的工程质量监督管理我们可以发现一些共有的特征:

第一、发达国家和地区的建设主管部门都会把涉及公共利益与居民安全的城市住宅、道路交通、公共建筑、环境建设等项目作为工程质量监督管理的重点,对大型公共投资项目作为监督管理重点。通过以施工许可和建筑产品使用等一些制度为调节手段,辅以市场准入机制和设计文件审核、质量认证体系来加以管理。突出的显示出了在这些国家和地区的各种专业学会和行业协会的辅助作用。对于业内人士而言,整个行业实行严格的注册管理制度,从业人员的个人资格和企业资质并重管理。通过资质和使用双重许可,在很大程度上避免了很多不必要的后续麻烦,有效避免了不具备条件的工程盲目上马,也避免了不合格工程的交付使用,减少了对社会投资的浪费与对使用者合法权益的损害。

第二、在发达的市场经济环境下,发达国家的工程质量管理更多的是建立在建设法律体制相对完备的基础之上。这一点也成为衡量一个国家建设工程质量管理水平高下的一个非常重要的标志。

第三、发达国家都有着完备的建筑市场准入体制,而这一点,也无疑成为了工程质量管理有效提高的重要把手,严格的专业人员注册制度和企业资质等级管理制度,从企业和个人两方面都起着重要的约束作用。另一方面,违法的代价是沉痛巨大的。

第四、在发达国家中业主方的质量管理主导作用巨大,作为项目管理者的项目经理或者业主代表对项目的进度、成本、质量全面控制,对设计文件的批准和施工承包商的合同签订以及后续施工工程的管理与交接都全面参与管理。政府的干预只限于关注涉及社会大众生活方面的公共利益。发达国家重视可行性研究,重视设计优化过程控制以及施工材料质量控制保证等方面都是值得我们研究的。

第五、发达国家推行的全方位全过程的工程担保与保险制度是工程质量的经济保证。凡涉及工程建设的建设、承包、设计、建材供应、质量检查公司等,均需对自己公司所从事的该项生产活动向担保与保险公司进行强制性投保,然后按合同承担责任。在管理中还根据承包商的声誉、质量管理水平、建筑物的施工难度与抗风险程度实行浮动担保保险费率,作为工程总造价1.5%-4%的保险费,在工程中是一个必须考虑的价格因素,这也就有利的促进了承包商走上保质量、树口碑、赚业绩的良性发展轨道。

3发达国家质量监督给予的启示

从上面介绍的西方国家典型管理模式,我们可以发现发达国家的工程质量监督管理水平与发达国家的市场经济水平和法制化程度有着直接的因果关系。但是除此之外,在细致的管理方式方法上,我们还是能看到诸多取经之处,这或许也是我们国家质量监督工作存在的不足和今后要走的路。

发达国家和地区在建设工程质量监督管理中普遍都实行“谁设计谁负责,谁施工谁负责”的基本原则。政府监督管理的重点是诸如开工许可,中间验收,投入使用许可等阶段性控制。政府通过制定比较完善的法律体系来建立健全质量监督体系、质量保证体系和质量评价体系,通过宏观管理,提高从业人员的质量意识,规范市场行为管理,以期达到对工程建设的全过程监督管理。尽管各国的工程质量监督体制、监管方式、机构设置、监督内容等都存在各自的相对独立性,但是这些发达国家对工程质量监督管理存在的共性是存在于市场经济环境下的内在客观规律,是符合新时期国际工程建设管理的趋势和要求也是值得我们借鉴和学习的。

参考文献

[1] 江苏省建设工程质量监督总站,建设工程质量监督实务[M],北京:中国建筑工业出版社,2008: 5-6.

[2]郭汉丁,刘应宗.发达国家建设工程质量政府监督管理的特征与启示[J].建筑管理现代化,2005(5):5-8.

[3]郭汉丁,刘应宗.发达国家建设工程质量管理体制特征研弑[J].西北工业大学学报,2004(4):52-56.

篇(3)

关键词:市政工程施工;质量成本;控制

Key words: municipal engineering construction;quality cost;control

中图分类号:TU99 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2011)03-0058-01

1市政工程施工项目质量成本的构成

1.1 预防成本。预防成本指为了防止工程施工质量缺陷和偏差,保证工程施工质量达标而事先所采取的各项措施而发生的费用,具体包括:①质量规划费。②工序控制费。③新工艺鉴定费。是指新施工工艺、技术革新项目的鉴定费用。④质量培训费。⑤质量信息费用指收集、整理、分析、保存全部质量信息的活动费用。

1.2 鉴定成本。鉴定成本指为了确保工程施工质量达到质量标准的要求,而对工程本身以建筑施工企业质量成本管理研究及对材料、构件、设备等进行质量鉴别所需的一切费用:①原材料和外购件检验费。②施工工序检验费。③工程质量验收评审费。

1.3 内部损失成本。内部损失成本指在施工生产过程中,因施工指挥决策失误、施工中违反操作规程、施工产成品保护不善以及由于施工工具、机械保养不善引起工程质量缺陷而造成的损失以及为处理质量缺陷而发生的费用总和。具体包括:①返工损失。指在施工生产过程中,产品或工序在质量上达不到施工验收规范规定的标准和要求,必须“推倒”重建而发生的费用。②返修损失。指工程质量存在缺陷,必须进行局部返修,使之达到合格质量而支付的费用。③停工损失。指在施工生产过程中,因处理质量事故而导致停工和延误工期的损失。④事故处理费用。指在施工生产过程中出现质量事故时对事故进行分析,提出事故处理方案所发生的费用。

1.4 外部损失成本。外部损失成本指市政工程交工后,在使用过程中,发现工程质量缺陷而应由施工单位负责的一切费用总和。包括:①保修费。②纠纷处理费。

2市政工程施工项目质量成本管理的特征

市政工程施工项目质量成本管理要切合市政工程的产品特点、生产特点。由于行业差异性大,市政工程施工项目质量成本借鉴其他行业质量管理体系的可能性不大。建筑施工项目质量成本管理的特征主要体现在如下几个方面。

2.1 质量成本分层核算。市政工程施工企业实施工程项目管理,在项目法施工的指导下组成多个项目部,每个项目独立核算,因此质量成本核算也应该相应的在公司和项目部两个层面进行。两个层面既独立又相互关联,在出年终质量成本报告时,公司应将各项目有机汇总。

2.2 阶段点质量成本控制。对于大型市政工程项目而言,由于施工周期长,使得质量成本数据收集工作历时较长。一个工程项目的完整质量成本数据往往要等到一个项目保修结束以后才能得到。因此阶段点的质量成本控制是开展质量成本管理工作的前提。

2.3 质量成本分层归集。由于市政工程施工企业实施工程项目管理建立项目部,质量成本的分析也要在公司与项目部两个层面上进行,同时,这两个层面也有着若干责任联系。这一点与其他行业具有显著的差异。建立专门的质量成本归集明细表对施工质量损失进行归集后,就借助这种对应关系将公司层面损失源相应的找出,这是一种适用于施工质量损失分析的方法。

3市政工程项目质量成本管理的控制措施

3.1 抓好全体员工的观念与意识。市政工程施工企业必须加大宣传力度,树立市政工程施工项目质量成本管理研究全员经济意识。统一思想认识,从项目管理人员到普通施工人员要进行经济教育,灌输经济意识,把一切为了效益的意识深深地刻在每个职工的脑海里,对施工作业队伍进行质量成本管理教育,提高专业人员的素质,这是实现成本目标的保证。

3.2 制定较完善成本管理办法。每一个工程项目都有其自身的特点,要根据工程项目本身的特点,制定有针对性的项目成本管理办法,如项目质量成本管理办法、工期成本管理办法等。这些管理办法应是责任到人、切实可行的具有较强操作性的办法,使项目的成本控制有法可依,有章可循,有据可查。

3.3 抓好质量成本管理目标。质量成本管理的目标是使四类质量成本的综合达到最低值。一般来说,质量预防费用起初较低,随着质量要求的提高逐渐会增加,当质量达到一定水平再要求提高时,该项费用就会急剧上升。质量检验费用较为稳定,不过随着质量的提高也会有一定程度的增长。而质量损失则不然,开始时因质量较差,损失很大,随着产品质量不断改进,损失逐步减少。必须能找到一个质量成本最低的理想点。正确处理质量成本中几个方面的相互关系,即质量损失、预防费用和鉴定费用间的相互关系,采用科学合理、先进实用的技术措施,在确保施工质量达到设计要求水平的前提下,尽可能降低工程成本。

3.4 完善合同文本,避免法律损失。施工项目的各种经济活动,都是以合同或协议的形式出现,合同条款不严谨就会产生不必要的损失,所以必须细致周密的订立严谨的合同条款。

3.5 建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体制。施工项目经理部是以项目经理为核心的相对独立的经济实体,施工企业成本管理的主体是施工项目经理部,施工项目经理部成本管理的主体是项目全体管理人员及施工作业队全体施工人员,项目经理是项目成本管理主体的核心领导,对成本管理体系中的每个部门、每个人的工作职责和范围要进行明确的界定,赋予相应的权利,以充分有效地履行职责,建立责权利相结合的成本管理体制,便于调动职工的积极性和主动性。

4结束语

总而言之,市政工程施工企业进行质量成本控制首先要依赖于企业所有人员观念的转变,树立起质量成本意识,在此基础上,完善企业的相关管理制度,尤其需要重视提升企业的质量成本的核算、分析和控制能力,为此,本文接下来将讨论市政工程施工企业如何建立并健全企业的质量成本核算、成本分析和成本控制体系,以及相关方法的应用。

参考文献:

[1]王又庄.现代成本会计[M].上海:立信会计出版社,2002.

[2]林万详.质量成本管理论[M].北京:中国财政经济出版社,2002.

[3]韩福荣.现代质量管理学[M].北京:机械工业出版社,2004.

篇(4)

引言:当前我国建筑工程的施工技术质量问题,一是内部生产经营管理粗放,缺乏激励机制,二是传统就业制度过于包容,致使企业人员文化程度低、技术素质差,大部分职工未受过正规培训,缺乏应有的专业知识。因此如何建立有效的施工技术质量控制体系,从而对建筑工程的施工前和施工过程中进行科学的技术质量控制,是一项迫在眉睫的课题。

一、建立完善的建筑工程施工技术质量控制体系

为保证建筑工程施工的有效运行,实现工程项目的技术质量目标,应根据工程项目的实际情况,加强对施工过程的技术质量管理。一般每月至少对工程的技术质量进行一次全面检查;在项目经理部和专业作业队之间形成体系完善、功能齐全、责任明确的施工技术质量控制体系,由此进行全面的施工全过程的技术质量控制,已全面实现工程的技术质量目标。

严格按照有关验收规范和技术规程的要求对工程各道工序进行控制,并根据工程特点确定关键部位、特殊工序及薄弱环节,设置好控制点,进行重点控制。全面控制整个施工过程,重点控制关键部位和特殊工序。对隐蔽工程中施工容易波动、施工质量通病或对工程施工有较大影响的部位和环节,要加强中间检查和技术复核,对已完工的分部、分项工程应及时进行检查验收,做好技术等级的评定工作。同时,对施工中的薄弱环节要组织专业队伍进行重点研究、科学组织施工,努力消除各种质量通病。作业技术资料应与工程进度同步进行,收集齐全。工程竣工时,应具备完整的作业技术资料,真实的技术资料,便于对工程的各部分进行考核并追溯。

二、加强对施工前的技术质量控制

2.1 图纸会审工作

在建筑施工中,图纸是工程技术的共同语言,作为施工依据也是重要的技术资料,因此图纸会审显得尤为重要。由建设单位组织设计单位介绍工程项目设计意图,设计特点及对施工要求。施工单位把图纸中存在的问题提出来,把施工中可能出现难点提出来,在施工中使用某些材料采购及使用困难提出来。施工单位必须从实际出发,审查图纸,经设计、施工、建设三方协商,达到共识,即对施工过程有利,又能达到设计及质量要求,还可以减少浪费,节约资金,降低成本,应及时形成会审记录,纳入工程技术档案,并做为施工中的重要技术资料及依据的补充。

2.2 施工组织设计编制与实施制度

把图纸上的建筑物搬到地面上,这是一个复杂而多变的施工过程,而“施工组织设计”正是指导实现这一过程的重要综合性文件。一个好的“施工组织设计”应具备技术含量高,设计面广,综合性强,有的放矢,这样实现起来才能得心应手。

2.3 技术交底制度

把分部、分项工程的关键工序的技术质量要求层层落实下去,力求让参加施工过程的每个人都清楚所施工部分的技术质量要求,严格按《操作规程》进行施工。

2.4 材料及半成品试验、检验制度

隐蔽工程检查、验收制度;工程质量检验与评审制度;工程质量检查、验收与竣工验收制度;工程技术档案管理制度(技术档案是工程施工全过程的真实记录,必须永久保存)等。

三、加强建筑工程施工过程中的技术质量标准化控制

3.1 实行建筑工程的逐级技术交底制度

工程开工前,由工程师按照施工组织设计或施工方案,向参加施工全体人员认真进行技术措施的交底。每个分项工程施工前,由施工员重复交代单项工程的技术措施,班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的技术交底,坚决纠正 “只有编制者知道,施工者不知道”的现象。

按照 PDCA 循环过程,有秩序地全面开展技术管理活动。按照“找出问题——分析原因——找出主要影响因素——拟订改进措施——认真执行改进措施——检查效果——总结经验,纳入标准——处理遗留问题,转入下期循环——全面执行标准化工作,标准化统一现场的生产、管理——每月月底或一个层次(阶段)结束时,召开一次技术分析会议”的步骤进行。

制定工艺施工标准,对目测观感影响较大及容易出现施工质量通病的分部分项工程,从原材料、操作工艺及方案控制等多方面,明确施工技术要求和措施。制定分项工程样板标准,各主要分项工程施工前,均要按相关验收标准,由作业层技术骨干做出样板,再进行大面积施工。

3.2 技术复核

技术复核是施工阶段技术管理制度的重要组成部分也是控制施工质量的基础性工作,其目的是对各项技术工作严格把关,以便及早发现问题,并及时进行纠正。一般来说技术复核通常有以下几方面:

1.建筑物定位:标准轴线桩、水准桩、龙门桩轴线和标高;

2.地基基础:土质、位置、轴线、标高、尺寸、预留孔洞、预埋件健置等到;

3.模板:内容包括尺寸、位置、标高、预埋件、预留孔洞、牢固程度、内部清理及湿润或涂刷隔离剂的情况;

4.钢筋:主要是品种、规格、数量、安装部位、连接情况 ;

5.混凝土:如配合比、骨料和外加剂材质、水泥强度等级和品种;

6.预制构件:位置、标高、构件吊装的抗裂度 ;

7.砖砌体:轴线位置、皮数杆、砂浆配合比、楼层标高、组砌方式、预留洞口位置尺寸。

3.3 建立原始资料和技术档案

施工原始记录是施工活动的真实记录,是评定工程质量的重要资料。也为以后工程维修、改建、扩建提供宝贵资料依据,并为总结施工经验、提高技术水平积累实践资料。因此必须严肃对待、认真记录、如实填写、妥善保管,记录应按规范要求的格式进行。对于反映施工过程的其他重要原始记录项目经理部可自行制定格式,但内容必须完整。对技术档案要做到专人管理,并建立制订收集、整理、归档、使用等制度。

四、加强对施工人员质量意识的培训

任何形式的管理,离开了人的质量意识都会成为空谈。建筑工程质量是以人为中心的生产活动。所以加强对施工人员质量意识的培训是很有必要的,这样就能在一定程度上提高人工、材料、机械等各方面因素的控制水平。为更切实的保证建筑工程的质量控制,应提高施工人员的质量意识,让施工人员树立起来质量第一预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益相结合的综合效益观念。这就要求管理人员应随时对现场施工人员进行质量、施工技术、安全等知识的教育和培训,从而提高施工人员的综合素质。

结语:质量是建筑的生命。为此,建筑业要在市场竞争中立于不败之地,就必须运用科学的方法加强建筑工程施工技术管理,培养技术过硬的优秀人才。同时,加强建筑工程的施工技术管理对降低生产成本、提高工程质量和企业效益及市场竞争力具有强大的推动力。 施工质量管理控制体系,直接关系到企业的效益以及市场生命力,因此,做为工程管理者应在实际工程中采取有效的质量管理措施,把施工质量管理控制做到尽善尽美。

参考文献:

篇(5)

在对沟槽进行验收后,管道安装前对照图纸认真复核热力管道,对规格和质量复查,对管沟的坐标、标高数据复查。按照土方开挖顺序,管道安装随后进行。管道先安装主管道,再安装法兰、阀门。管子连接的平直度应控制在全长偏差不超过1cm,管子对口的坡度、间隙等质量要求符合规范要求。已就位的管子,管内不得有杂物,并应封堵管口。管道坡度及坡向应符合设计要求。弯头安装:在该部位都采用了自然补偿,为了取得较大的补偿能力,安装时应使内管尽量偏向内环。同一规格管材放在一起,存放场地应平整、无杂物和积水,并应有足够的承受能力,热力管存放底部应垫100mm×150mm的沙子。堆放高度不大于2m,距热源不小于2m。端头应采取密封措施,露天存放应用帆布覆盖,防止太阳长期照射或雨淋。严禁在地面上采用自身滚动和拖拉方式运输。管道吊装:为保护管道的保温及防腐层,吊装绳宜用柔性尼龙编织吊装带或橡胶带(宽度不小于100mm),吊装时要平稳。焊接工艺流程图;焊接工艺评定——编制焊接作业指导书——材料检验、保管、发放——坡口准备——点焊定位——正式焊接——外观检验-超声波检测——无损检测的复核、压力试验。焊接及检验:①焊工必须持有符合现行国家标准《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236规定的有效合格证。②焊接前要进行焊接工艺试验,应符合现行国家标准GB50236。③在相邻直埋管道对口时,环形焊缝中心之间距离必须大于钢管外径,不小于150mm。④保温前要检查管道,确保管道任何位置没有十字焊缝,支架处不得有环形焊缝。⑤管道焊接坡口要求按照设计指定的国家标准CJJ28-2004执行。⑥管道对口时,要求外壁平齐,错边量不得大于1.5mm。⑦对口焊接前要求检查坡口的外形尺寸和质量。坡口面要求整齐、光洁,不得有裂纹、锈皮、熔渣,不合格的管口要及时进行修整。对口间隙要求3mm~4mm。⑧焊接定位焊接时,要求采用与根部焊道相同的焊接材料和焊接工艺。⑨定位焊缝长度要求按照以下实行:点焊长度80mm~100mm点焊间距300mm。10要求管道四层焊接,第一层焊缝根部均匀焊透,不得烧穿,各层接头要求错开,厚度为焊条直径的0.8~1.2倍。每层焊完要求清理熔渣、飞渣,发现缺陷应铲除充焊。11在工作现场做好防风措施。12焊口两侧50mm范围内要求进行预热。13要求焊缝表面要求完整,高度要求不低于母材表面(不得大于管道壁厚的30%),并与母材圆滑过渡。14咬边深度要求小于0.5mm,咬边长度不得大于焊缝长度的10%。15要求每道焊口进行超声波检测,并进行20%X射线复检。放气门与管道螺纹连接;放水门与管道法兰连接;其余阀门与管道焊接连接;蝶阀为双向金属密封蝶阀;阀体采用焊接方法制造,阀门与管道焊接连接;未经工程所在地阀门检验部门检验的阀门,应按国家现行标准《工业管道工程施工及验收规范》(GBJ235)的规定进行检验。

补偿器安装套筒

补偿器的设计、制造和检验必须执行GB/T30162-94《城市供热补偿器焊接套筒补偿器》。安装时,套筒补偿器要求与管道保持通轴,不得偏移补偿器两端要求设置临时支撑装置,固定后再进行拆除,并检查是否有不均匀沉降。

保温工程

直埋管道接口保温要在管道安装完毕及强度试验合格后进行②施工前要求接口表面、两侧保温端面和搭接段外壳表面的水分、油污、杂质清除干净。③接口使用聚氨酯发泡时温度要求在20°,不低于10°,管道温度不得超过50°。④套筒补偿器要求保温,要求直埋管道保温层与连接缝齐,且端面要求切成60°~70°斜面。⑤保温接头不得采用手工发泡,密度要求大于50kg/m3,发泡前要求进行气密性试验,试验压力20kpa。⑥接头外套管与外护套要求采用热收缩带做法。

试压、清洗

试压方式为水压试验,充水时打开放气阀门排净空气。试验时环境温度不宜低于5℃。强度试验:强度试验压力为2.4Mpa。强度试验应在设备安装及管道接口涂漆。保温前进行,稳压10min无渗漏、无压降为合格。严密性试验;严密性试验压力为2.0Mpa,严密性试验应在试压范围内的管道,设备等均已安装完毕,固定支架达到强度,并已进行沟槽回填后进行,严密性试验升压至试验压力并趋于稳定后,应详细检查管道焊缝,管路附件及设备等无渗漏,稳压在1h内压降不大于0.05MPa,即为合格。

回填工程

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中图分类号:F253.3 文献标识码:A 文章编号:

“百年大计,质量为先”是建设工程总的指导思想,工程的质量能够影响到人们的财产和生命安全,进而影响到企业的正常运转,最终阻碍国家的经济发展。因此,在当前形势下,我国急需发展经济,加大对基础建设的投入是非常有必要的,对工程项目在施工过程中进行质量控制与管理具有重大意义的。工程项目施工的质量控制与管理的特点是信息比较分散、信息源比较多、动态变化性比较大、技术性比较强和复杂性。鉴于此,施工企业应当使用科学的控制与管理措施,根据国际质量管理的要求,严格控制与管理工程项目施工的整个过程,不断提高工程项目的质量。 1 工程项目施工过程中质量控制与管理的重要性

工程项目在施工过程中牵涉的面是比较广的,施工过程是比较复杂的,影响工程质量的因素有管理制度、技术水平、操作技巧、施工的工艺、气象状况、水文条件、地质情况、机械设施、材料和设计等,这些都能够影响到工程项目在施工过程中的质量,并且工程项目的场所是固定的,不同施工项目的场所是不同的,工程项目不像工业生产那样具有规范化的生产工艺、固定的流水线和比较稳定的生产条件,因此,影响工程项目施工质量的因素是复杂多变的,很容易出现各种质量问题。比如,机械设施的磨损、环境的改变、所使用材料的细小差别和操作过程中的细小改变都能够影响到工程的质量。工程项目在完工之后,如出现质量问题,是不能够像工业产品那样更换配件的,更不可以实行“退款”或者是“包换”,因此,在工程项目的施工过程中进行质量控制与管理是非常重要的。施工企业要想不断地提高工程的质量,就需要采取一系列的整改、监督、检测、控制与管理措施,严格控制与管理材料、施工工艺和施工人员等。

2 工程项目施工过程中的质量控制与管理

2.1 编制施工的质量计划

工程项目施工过程中的质量计划包括施工检验计划与组织设计。各个施工项目都需要编制和它相符合的施工质量计划与组织设计,对工程项目的重要工序也需要编制施工的质量计划。施工管理人员应当按照施工技术要求、具体的技术内容、施工方案等编制施工过程中的质量计划。在现场的各个施工组人员,需要根据施工质量计划要求的施工顺序控制与管理现场的施工。

2.2 提高工程项目相关人员的质量意识

程项目施工过程中的质量受到服务人员、操作人员、管理人员与技术人员等的共同影响,他们是工程质量的决定性因素。因此,要想更好地控制与管理工程项目的施工质量,就应当提高这些人员的质量意识。具体来说,质量意识主要有企业效益与社会效益意识、用数据说话的意识、时刻为用户服务的意识、预防为主的意识和质量为先的意识。技术人员与管理人员都需要具备比较强的质量监督、技术指导、施工安排、目标管理、质量计划的能力;生产人员需要坚持一丝不苟的工作态度,严格按照施工的质量要求与操作规范施工;服务人员需要搞好生活与技术服务,以比较高的工作质量,在一定程度上确保工程的质量。要想提高人的素质,需要靠物质奖励、精神奖励和质量教育的统一。

2.3 严格控制建材的质量,奠定工程建设的物质基础

要严格把住“四关”,也就是使用关、运输关、检测关与采购关。目前,在物资供应比充足的情况下,各种各样的销售名目在市场上出现,比如送货上门销售、有奖销售和回扣销售等,这对采购人员充满了诱惑。因此,应当严格把好采购关。对采购人员进行优选,不断提高采购人员的质量鉴定能力。应当挑选一些比较守信用、忠于企业、具备相关采购知识的项目负责人担任采购人员。及时了解市场的信息,优选送货的卖家。应当选择保证质量、保证技术和国家认可的卖家,采购具有信誉保证和产品合格证明的产品,这样一方面能够控制材料的质量,另一方面能够减少材料的成本支出。针对建材市场上的产品质量参差不齐的现状,应当对建材进行全面的质量控制。对于在工程项目施工过程中所需要的材料都必须符合设计的标准,需要符合具有一定要求标准的质保书,严格检测进入场地的材料,对于质保书不全的产品,需要进行鉴定和分析,不符合标准的禁止使用。

2.4 依靠科学技术,提高质量控制与管理水平

工程项目在施工过程中的质量控制,跟技术要素是相互联系的。技术要素主要包括检测与检验技术、信息技术、装备技术和人员自身的技术。国家建设部的有关政策提出了应当树立建筑的产品意识,在每个环节上都必须注重建筑最终产品的功能与质量的改善,依靠科技进步,对施工工艺与产品进行更新换代。新型的工艺、新型的技术与质量是密切相关的。科学技术作为第一生产力,在整个施工过程中都有所体现,科技的巨大影响力主要表现在产品的质量上。为了提高工程的质量水平,需要使用新型的工艺和新型的技术。在工程项目施工的过程中,应当创建跟技术规范相适应的质量标准、工艺流程和操作流程,并创建严格的考核机制,进一步提高工艺水平与施工技术,保证工程的质量。

管理也可以看作是生产力,在工程项目的质量控制当中,管理因素起到了非常重要的作用。施工企业需要创建严格的质量责任机制与质量保障系统,明确责任。严格控制施工过程的每个环节,每个分部都应当管理到位。在对整个工程项目的施工过程进行管理的时候,首先,应当依据工程项目的特点与施工人员的实际情况,确定好攻关内容与质量目标。其次,根据攻关内容与质量目标编写工程项目的施工组织设计,制定详细的攻关策略与质量计划,清楚实施的措施、内容和效果。在实施攻关策略与质量计划的过程中,对质量检测结果进行分析,以得出结论,并不断总结经验。质量控制与管理目标指的是质量控制与管理想要实现的目的,在实施质量控制与管理的过程中进行目标管理能够提高施工人员的质量控制意识。

2.5加强施工激励机制

我国的施工企业是属于劳动密集型的,生产型从业者比例较大,对于大部分的生产者是可以用计时、计件为主的短期激励式,对于一般的管理和技术人员则可以月薪为主并加绩效的方式激励。对于企业来说,高级管理人才和掌握核心技术的人员是一个企业人力资源的成本,对企业的贡献较大,如不加以激励,势必将会导致人才的流失。所以,对这类人员企业需采取收益性和权益性激励为主的激励模式。

3 结语

在工程项目的施工过程中,对施工的质量控制与管理是必不可少的和非常关键的。对工程项目实施质量控制与管理,能够完全地展现工程质量管理的最终目的,防止质量工作当中的随意性与盲目性,最终确保工程项目施工过程中质量控制工作的有效性、针对性与主动性,这对减少工程的成本支出、保障工期与完成工程质量的目标具有深远的影响。

参考文献:

[1]张贵祥.浅谈市政工程道路施工的质量控制与管理[J].中国新技术新产品,2011(16).

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2业主方质量管理的原则

2.1坚持预防为主的原则

施工单位在实施工程项目建设过程中,要么保证整个工程的质量,要么对其进行合理的预防,在施工过程中,及时的、预见性的发现问题,然后通过三方的协商而进行全面的处理,从而提高整个工程项目的质量。

2.2坚持以人为核心的原则

人是工程建设的决策者、组织者、管理者和操作者,质量的高低主要取决于人的素质和技能,因此,质量管理过程中要以人为核心,重点控制人的行为。对于业主方,应最大限度利用机械设备代替人的操作,减少主观因素的不足和干扰。

2.3坚持职业道德的原则

工程项目的形成过程极为复杂,由于参与工程中的人数相对较多,影响范围极为广泛,所以从业主方的角度来讲,必须要具备职业道德素质,对工作中出现的问题严格且公平的处理,在必要的情况下,制定相关规定来履行。

3业主方全寿命周期的质量管理

3.1设计阶段的质量管理

在决策阶段明确业主方的质量目标后,在设计阶段,业主方应对设计中的各专业提出具体的质量目标要求。这是决定工程质量的根源和出发点。业主方应对以下环节加强控制:(1)在结构设计方面,应充分考虑使用与维护中的质量成本,既要经济实惠,又要长久耐用。(2)在机电安装方面,应充分考虑装配式工艺,减少人工操作从而降低人为造成质量问题的概率。(3)在节能与环境适应方面,应充分考虑利用环境、自然和社会因素,努力打造绿色建筑产品。

3.2施工阶段的质量管理

(1)材料的进场检验要随时随地进行监管。特别是对主要材料的现场取样、复验、主要功能性部件的抽验要不定期抽查监理的工作过程,实现业主、监理、施工方三权分立制度,使人尽其能,物尽其用。(2)隐蔽工程的验收要一丝不苟。隐蔽工程关系到今后使用的安全可靠性,一旦失去控制,将对今后的维护带来很大难度,甚至带来严重的经济损失。(3)工序质量检查要实行动态控制。工程质量是在施工过程中形成的,不是靠最后的验收和检验出来的,为达到预防为主的质量方针,做到事前控制的关键是加强工序质量检查,业主方要与施工方、监理方互动,共同把好质量关。(4)关注重点部位施工方案的实施。发生重大质量事故的原因往往是由于重点部位或重点环节出问题,加强这方面的监管,是质量控制的重中之重,是消除重大质量事故隐患的有效途径和方法,特别是大面积混凝土浇注、桩基位置与深度、基础钢筋的布放和绑扎等施工中的难点重点等。(5)合理控制影响工序质量条件。影响工序质量的条件包括5大因素,即操作者、施工机械、材料、施工方法和环境影响。各个因素之间既独立又互相影响,因此只有将这些因素切实有效地组织起来,并根据当时当地情况有效调整各因素的作用,调动其他参与方的主动性,合理分配质量控制力量,科学有效地控制影响工序质量条件,才能最终实现质量目标。

篇(8)

水利工程在发电、排涝、防洪、灌溉等方面有着极其重要的作用,关系着工农业的发展和人民的生命财产安全。当前我国对水利工程建设非常重视,不断扩大建设的规模,各种新技术先后投入使用,在这样的背景下水利工程灌溉施工技术发展也逐步加快。为确保水利工程灌溉施工顺利进行,应掌握好其中的技术要点,同时加大质量控制力度。

1 水利工程灌溉施工技术要点

1.1 水源井施工

水源井施工主要包括水源井、井房两方面内容,实际施工时要结合当地的地质、地域和水源的情况,合理制定施工方案。水利工程灌溉施工通常在自然水资源丰富的地域进行,如河流、湖泊等,水源井通过管道输水灌溉,对地表水、地下水利用率很高。如果在地表水资源匮乏的区域施工,要制定科学的取水方案,将地下水利用起来,结合实际地质状况,要合理选择黄河钻、冲击钻等手段进行凿井作业,可以安装机井抽取地下水。而在井房建设过程中,要严格根据设计要求进行施工,让井房与进口位置能够配套,从而保证进口的安全性。

1.2 管道施工

在地埋管道灌溉过程中,管道施工要结合地理位置、气候条件等因素,确定主要方案与具体措施,特别是管沟开挖的宽度和深度[1]。上游取水管道一般采用玻璃钢管,直径要在400mm以上,其原料包括石英砂、玻璃纤维、树脂等。连接玻璃钢管的密封胶圈应有完整的外观,表面不能有裂纹或杂质,规格、尺寸等要与管道圈槽加工尺寸保持一致。橡胶圈密封性要好,无渗漏。为提升安装玻璃钢管的精度,管道安装完成后受到的应力要保持均匀。管件要现场制作,施工前将线路上杂物清理干净。安装管道的过程中,其底部要保持平整,并将固定支墩设置在管道变径、三通和转弯处,支墩要将管件包住,同时要在原状土上设置,管道移位应满足设计要求。

通常选择承插式双“O”型密封圈对玻璃钢管进行连续,每安装完一根管道,应在承接口采取打压处理,对密封效果进行检测。当加水打压超过管道工作压力的两倍以上后,应立即停止并观察,保证压降值在试验压力的5%以下,管口没有渗水,才能通过试压。若是压降速度快,说明密封性较差,需要再次安装,确保管道系统试压的完成。在安装玻璃钢管道时经常出现不合格的情况,原因如下:管道承口、插口的质量问题;承插口存在少量沙粒;橡胶圈安装不规范产生变形。若是管道安装不达标,应退管并检查胶圈,查明原因后重新安装。如果灌溉管道为PVC管材,以粘结的方式连接小管径管道,必须确保接口处的质量[2]。在安装PVC管道的过程中,要先主管后支管,接头处做好打毛处理,清理其表面的污迹。粘结时用毛刷将粘合剂涂抹在接口位置,并用木板衬垫敲打,确保承插到位。

1.3 喷灌施工

主要是使用高压喷头把输水管网里面的水喷出,达到灌溉的目的,常见组成部分为管道、喷头等,附件众多。所以实际施工时要合理选择附件,确保附件有良好的性能和较高的质量。此外要规范连接闸阀、逆止阀、压力表和输水管路,同时将阀与阀处的螺栓拧紧,防止发生渗漏的现象。施工时要根据规范要求,即将喷头安装好,再在铝三通管上安装好喷头,确保直管和三通管以平行垄向的方式进行连接。

1.4 自流取水灌溉施工

第一,无坝取水。在设计无坝取水的渠首时,主要包括有建闸与不建闸两种。对于不建闸的引水口而言,由于洪水到来时无法对流量进行控制,洪水容易将渠道冲毁,导致其被淹没。所以实际施工时应采取建设建闸控制的方法。设计进水闸中心线和河道水量方向保持30°-45°的夹角,确保入渠水流的稳定性,同时引水量较大,最大限度减少为引水口下唇造成的冲蚀。

第二,有坝取水。若是工程建设在有丰富水源的地区,不过因为地势和水位不高,不能达到自流灌溉引水的目的。对此实际施工中应将堑水建筑物建设在河道上,以此提升水位,确保引水自流灌溉[3]。虽然该施工方法会加大筑坝工程的投入,不过引水口与灌区的距离很近,与无坝取水相比,极大减短了引水干渠长度,能够有效减少交叉建筑物数量与土石方工程量。

(1)溢流坝能够对河道进行横拉,以此提升水位,并可以将河道多余水量排出,具备排汛期的功能;(2)进水闸能够进行引水灌溉,同时对入渠流量进行控制;(3)排沙闸能够发挥出阻止泥沙入渠的

作用,在多泥沙河流低坝取水枢纽里面占有重要的地位。相比于进水闸的过水能力,排沙闸优势更加明显,不过底板高程要比进水闸低,冲沙效果比较好。此外沉沙槽、冲沙廊道和沉沙池等,也能够有效避免泥沙入渠;(4)防洪堤能够降低拦河坝对上游的淹没损失,汛期时能够对上游城镇、交通及农田提供保护,并将防洪提建设在拦河坝上游沿河岸。

2 水利工程灌溉施工的质量控制措施

2.1 工程控制

(1)严格按照设计施工。在水利工程设计过程中,要结合实际情况,充分考虑到施工技术、材料设备、人工费用以及场地条件等因。在完成设计以后,应严格按照设计要求组织施工,方可确保施工质量。

(2)规范操作。操作对施工质量影响很大,这是由于整个施工过程都需要人工操作,所以应确保规范进行施工。机械设备、材料等要在施工现场合理摆放,施工时严格根据工艺要求来操作。管道安装是水利工程灌溉施工的隐蔽工程,需要确保操作的规范性。

(3)加强监理。在水利工程灌溉施工中要做好全过程的监理工作,在控制各项施工工序质量时,应坚持动态跟踪与控制的理念。施工监理得到了业主的授权,主要对施工承包合同履行情况进行监督,是施工现场的管理者,主要监控工程的质量和进度。监理要严格监管施工现场情况,确保施工人员规范操作,控制好机械、材料和工艺等,查找并纠正存在的违规行为。监理要与承包单位做好配合,提升工序控制效果,做好土方开挖、回填轴线、高程、砼拌和物质量、钢筋、模板等质量控制。

2.2 严格控制材料质量

材料的好坏对施工质量影响很大,如果所用材料不过关,那么会对工程质量带来不利影响。因此在施工阶段还要做好材料质量控制。在采购、运输和检验材料的时候,必须做好全面监控,材料进场后应持有合格证和检验单据[4]。监理工程要将进场材料合格证和检验报告等收集起来,认真登记施工期间用到的各种材料,如厂商、型号、批次以及质检等。在使用材料之前还要采取抽检措施,材料合格后才能进入施工现场。

3 结束语

总之,水利工程灌溉施工是水利工程建设的重要内容,其施工质量关系着整个水利工程的质量。因此要充分认识到水利工程灌溉施工的重要性,合理选用施工技术,同时采取有效措施加强质量控制,保证整个水利工程的施工质量,充分发挥出水利工程促进经济发展的作用。

参考文献

[1]董少敏.农田水利工程施工技术的难点及质量控制[J].科技传播,2014(21):171-172.

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中图分类号:U412.36+6 文献标识码:A

正文:

一、路基质量控制

路基施工技术及其施工要点在整个高速公路工程路基施工中具有举足轻重的作用,决定着路基施工质量,影响着高速公路工程使用寿命及性能。为保证路基施工质量,要做好以下几点:

1.合理地选用路基的填料。填料的过程是非常关键的,也可以说,路堤建设质量的决定因素就在于路堤工程的填料,需要结合路基工程不断变化的情况把握好填料的质量,并且一定要实施检测与实验。比如,严格控制好公路路堤的土质密度、含水量、填料的颗粒等,并针对机械重击的强度与填料土的塑性指数,做一些严谨的实验,只有以此为基础,才能够进行施工。路基填料主要采用的土及填料的土必须是砂砾、塑性指数及含水量符合规范的土。不得采用淤泥、冻土、生活垃圾、腐烂土等充当填料。还有就是,必须注意塑性指数偏大的土通常稳定性不太好,不宜当作填料。若是情况特殊只能采用这种土,则应在土的含水量最符合规范要求的情况下进行碾压,且必须设置好相关的排水设施。进行路基填料时,应先将原地面进行合理的处理。若是填筑范围内存在较多植被,则必须将其全部挖除;若是填筑范围内存在耕地,则必须将其填平压实。

2.保证路基压实度

(1)利用试验的方法对各种填土的干密度与含水量进行准确确定对路基压实度产生影响的因素包括压实功能、路基土含水量、碾压工艺及方法、承层强度等。这些问题能利用压路机械,通过对路基松铺厚度和碾压遍的确定,合理对路基进行压实处理。而后进行填筑,从而有效解决上述所说的问题。另外,填土中的含水量是影响路基压实难度的主要因素。

(2)合理控制填土含水量由于填土中的含水量是影响路基压实难度的主要因素,因此必须在现场实际施工中合理控制填土含水量。且在填土含水量符合要求时进行压实,从而能确保填土具有最好的密实度和较好的水稳性。若是在含水量不符合标准时进行压实,虽然也能获得较好的强度,但是一旦遇水就会导致强度急速下降,且水稳性也得不到保证。所以在实际施工中,应对填土的含水量进行严格检测,确保在含水量符合要求的情况下进行压实。

(3)分层填筑、压实路基的填筑和压实通常是采用分层进行的方法,且在施工时应确保每一分层填土具有较好的松铺厚度,并确定分层压实的厚度。而后选用低液限粘土,以此降低碾压机械燃料消耗量,且通常压实厚度最大不宜大于 20cm。在开始压实前,必须严格检查填土层平整度与松铺厚度,以此确保压实的均匀性,且压实厚度不得大于 30 cm。

二、路面的质量控制

由于高速公路的稳定性与宽阔的路面越来越受到人们的重视,也是大家比较关心的因素,因此,从高速公路的安全性角度考虑,需要实施路面的质量控制。

1控制沥青混凝土路面的平整度。

影响沥青混凝土路面平整度的因素是多种多样的,比如碾压的温度、时间,碾压机具,施工接缝,基层的平整度等。这些因素能够使面层的松铺厚度不相同,在压实之后使得压实度不一样,在经过一段时间的使用之后,会显著地降低路面的平整度,因此需要控制好沥青混凝土面的平整度。在沥青混凝土面的设计和施工过程中,要想确保沥青路面的舒适性与安全性,要求设计人员不断地创新思路。具体措施:首先,控制好石料的质量。在选择石料的时候,一定要实施有关的检测,检验料场或者是石场规格料的针片状、筛分、表观密度等指标,并对石料的质量情况进行实时地跟踪,及时地解决出现的各种问题,以有效地控制原材料质量。其次,检验和优化配合比的设计。确保沥青质量的关键在于沥青的配比,这也是控制工程路面施工质量的一项重要内容,需要结合实际情况进行配比,并结合有关的施工设计方案,以及结合工程完工之后使用情况的预测等进行分析,以有效地保障沥青路面的使用性能。

2.控制水泥土路面的平整度。通常来讲,控制水泥土路面的平整度跟压实度、所选用的材料等因素相关,要想更好地控制水泥土路面的平整度,一定要确保良好的施工品质。要想使路面的平整度实现良好的性能与预期的目标,一定要在施工阶段控制好路面的质量。影响水泥土路面质量的因素是各种各样的,比如施工质量,施工工艺,气候条件和原材料等。在施工的过程中怎样有效地控制水泥土路面的平整度需要有区别地对待基层,控制底基层是比较容易的,而水泥类稳定性的材料跟粉煤灰、石灰、石灰土等稳定性材料的施工是不一样的,倘若不能够进行有效地控制,那么就会直接影响到路面的强度。而且由于水泥类稳定性材料的接头不少,这对路面的平整度造成了一定程度的影响,为了使初凝的时间可以有所延长,需要使用缓凝减水剂,通过在施工场地进行试验,确保初凝时间在270min左右,这样就能够有效地设计压实程序和摊铺的长度。使用摊铺机在基层进行摊铺的过程中一定要注意摊铺的宽度,较宽的时候,布料器的转速较快,这会使两侧的混合料出现离析,进而对路面的平整度与成型造成一定的影响。

3控制路面裂缝。一般来讲,路面裂缝的种类可分成两类,第一类是非荷载性的裂缝,也就是面层自身所形成的温缩裂缝与基层开裂所导致的裂缝;第二类是荷载性的裂缝,也就是长时间地行车荷载所形成的裂缝,这是由于路面基层所承受的拉应力大大超过了它的抗弯拉强度而出现的不规则的网状裂缝,这需要在设计的时候进行全面地思考。针对第一类裂缝,需要控制好施工过程中的质量。针对第二类的裂缝,基层需要选用收缩性较小的水泥类稳定性结构,在施工的过程中,需要思考水泥类稳定性结构出现裂缝的原理。它出现收缩主要有两种原因,也就是干缩与温缩,而出现干缩与温缩又跟材料的塑性指标、含水量相关,选用材料的时候,需要试验材料的塑性指标,以确保材料的塑性指标在规定的范围之内。在施工的过程中,可以实施缓凝减水剂的策略,尽可能地使水泥类稳定性材料的含水量是最理想的,以确保不会出现或者是少出现裂缝。

三、水破坏的质量控制

水直接能够影响到高速公路的使用性能,它不但能够使路面和路基的强度降低,与此同时,温度较高的水还能够剥落沥青,进而大大的破坏高速公路的性能。因此,在高速公路的施工过程中,需要应用粘接力较强的碱性材料与沥青。考虑到耐磨的特性,可以使用玄武岩充当磨耗层,除此之外,把一定量的矿粉加入到沥青混合料当中,以使沥青的粘接力增强,并根据防水层处理表层的施工,确保结构层的内部不会进入水,进而防止发生水破坏高速公路的情况。

四、结语

总而言之,现代化公路施工管理的主要内容就是高速公路施工过程中的质量控制,它对公路的行车与施工单位的效益都具有很大的影响。高速公路的施工单位一定要重视建设自身的质量管理体系,以提高高速公路施工质量管理和控制能力,保障高速公路的施工质量。与此同时,要注重对施工管理人员的培训,以提高施工人员队伍素质,确保更加有效地实施高速公路的施工质量控制。

参考文献

篇(10)

中图分类号:TU198文献标识码: A

前言

建筑工程质量的好坏影响着建筑物的寿命长短,由于工程项目施工涉及面广,施工过程复杂,影响工程项目质量的因素也逐渐增多,所以,做好建筑工程施工质量管理工作极其重要。

一、建筑工程施工质量管理问题

1、对施工质量管理重视程度不够,存有侥幸心理

首先从思想上就存在着一大批侥幸心理,某些企业在施工过程中,或为节省材料、资金,或因为难度太高,想方设法降低难度,省略必要的程序,或者因为某种传统的建筑陋习而存有某种侥幸心理,在没有实际勘探的条件下,想当然的以为可以行使的下去。往往这种思想的存在,就会为建筑工程施工中存留下安全隐患,导致质量问题。

2、建筑工程施工人员专业技能不足

施工人员是建筑工程建设项目的重要参与者,施工人员应用专业的施工技术手段参与施工的全程,由此施工人员的专业素养直接关系到建筑工程项目建设的质量。当前,我国建筑工程施工人员专业技能有待提高,我国施工人员大多为未经过专业培训的农民工,农民工在上岗之前对施工操作规范缺乏认识和了解,由此极易形成违章和违规操作,导致工程建设事故的发生,影响了工程建设的质量,降低了工程建设的效益水平。

3、建筑材料质量问题

建筑材料的好坏直接影响到工程结构的安全使用,同时也牵引着投资建材者的经济回报。因此在建筑施工中要选用合格的建筑材料。对于材料质量的问题主要有以下两个方面:(1)水泥由混凝土和砂浆混合而成,但目前使用的水泥质量较差,主要体现在强度不符合规定以及成品、半成品、构配件问题。(2)建筑设备是现代建筑施工中必不可少的设施,先进的设施可以提高工作效率和降低劳动成本,如果不及时检修更新设备,会导致机械故障,最终引发工程质量问题。

4、管理工作没有深入

进行质量管理工作一定要贯穿于施工的整个过程,但是在实际情况中却不是这样,很多的质量管理人员,往往只对建筑工程的某一环节进行管理,对很多的关键环节管理却不到位。很多建筑工程质量问题的产生,都是由于施工管理不够深入造成的。很多管理人员在进行质量管理时,没有严格按照建筑施工的标准要求来进行,很多不熟悉设计图纸的管理人员进入到施工现场之后,只是盲目催促加快施工建设的进度,很多环节管理都不到位。

5、对安全的监管不力

进行现场管理时,负责人没有把工程的安全管理放在第一位,对于建筑施工安全生产的责任认识不充分。对员工的安全知识普及不到位,导致一些相关单位存在不良现象———只是追求生产效率和利益不顾安全。更有甚者对新招聘员工没有专业的指导就直接工作,根本不懂基本安全操作方法,从而引发更多事故发生。违背了以人为本、安全第一的原则。

二、提高工程施工质量管理的策略

1、合理选择和正确使用施工机械设备

机械设备的控制分为施工机械设备和工程项目设备这两项的质量控制。施工机械设备指施工过程中用到的各类机具设备,如操作工具、计量器具、运输设备、施工安全设施以及测量仪器等。工程项目实施的一个重要物质基础就是施工机械设备,合理地选择和正确地使用施工机械设备才能保证施工质量。工程项目设备指构成实体配套的各类机具和工艺设备,比如电梯等,工程项目设备是工程项目重要的组成部分,其质量的好坏,会对工程使用功能的质量有直接影响。所以,必须在对施工机械设备和工程项目设备进行购置、检查和验收、安装质量以及试车运转时要加以控制,以实现工程项目质量目标。

2、重视采购工作,保证原材料的质量工程材料的质量

必须严格按采购程序的要求执行,最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购,并做好进货检验记录。对“三无产品”坚决不能验制投入库,杜绝不合格原材料进入施工现场危及工程质量。要保证工程优质,那么凡承建的工程必须把住“四关”,即采购关、检测关、运输保险关和使用关。因此在建筑材料选择方面我们尤其要把好采购关。

3、提高管理人员的综合素质

人员的素质高低对工程的质量管理具有决定性的作用,所以施工企业一定要把管理人员的素质提升放在第一位,并建立严格的奖惩机制,提高员工的工作积极性。施工企业一定要加强管理人员的技术管理理论学习,丰富他们的管理知识,并提高他们的管理技能。

4、加强施工队质量安全意识的培训工作

应结合建筑工期,定期或不定期对从业人员的质量、安全意识进行培训与教育,培养其对企业负责、对自己负责的态度,全面提高施工队伍的整体素质。培训结束后,要对所有人员进行相应的考核。

5、完善建筑工程的施工工序

在建筑工程施工的过程中,质量管理及控制措施应将工序质量控制作为核心,依此为基础对施工工序进行必要的完善。建筑工程的施工活动通常由不同工序环节构成,每一道施工工序都会对最终的施工质量造成影响。而且每一道施工工序都涉及到人员、材料、设备、方案及环境等管理要素,质量管理及控制工作需要仅仅围绕这几点要素进行开展,因此只要把握好每一道工序的不同质量控制点,在结合工程需求的基础上才能为施工质量的有效管理提供保障。

6、建立健全建筑工程施工质量管理机制

正所谓“无规矩不成方圆”,加强工程质量管理,有效满足业主合同要求,满足施工质量规范和相关要求。建筑工程施工质量管理过程中,应坚持分项保分部、分部保工程的原则,对建筑工程施工质量目标进行有效的分解,制定出分部、分项工程施工质量目标,结合具体施工要求、人员能力以及经验水平等,对建筑重点部分进行控制。分项工程施工前,先拟定一份比较详细的施工技术方案,严格按照要求对负责人、技术人员以及管理人员进行交底,明确每个人的具体职责。正所谓无规矩不成方圆,实践中还要制定相关管理机制,并将其落实到实处。

7、提高施工人员专业技能水平

针对施工人员专业技能低下的问题,要切实对施工人员做好技能培训,从而保证施工人员掌握施工的专业操作,防止违规违章操作对建筑工程质量的影响。要对施工人员做好指导,使施工质量的重要性深入人心。除此之外,要对施工人员进行安全教育,防止由于施工人员自我保护能力的缺失造成的安全事故,安全事故的发生不仅影响施工人员正常工作,同时会降低工程建设的效果,由此要最大限度的控制建筑的安全度。要建立奖惩机制,对违规的施工人员进行相应处罚,从而保证施工人员能够自觉做好施工操作,保证施工的质量。

8、隐蔽工程的签字验收要严格

工程质量的最后一个环节是指工程完工的验收工作,这是检验施工质量、全面考察投资效益以及检验设计的必要步骤,是将建设资金转化为使用价值的重要环节。因此,当工程项目完工后,基础建筑单位首先要连同承建部门,对此项工程进行验收,其实组织建设单位、设计单位、使用单位、等相关建设管理部门,按照验收规范,对工程进行全方位的严格验收,检测各项技术、设备、材料是否合格。最后要求所有的资料要做到规范、准确、真实、全面,为建筑施工的每一项工作画上完满的句点。隐蔽工程在验收中的必要步骤包括:①要求施工单位自检合格;②由公司专职质检员核定等级并签字,将验收表单填写完毕递交监理;③监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收;④现场检查复核原材料,保证资料是否齐全,合格证、试验报告是否齐全;⑤层层检查并验收各层的标高、轴结。

结束语

在建筑市场竞争不断加剧的今天,采取有效的措施来有效的管理施工的质量,实现高质量的工程管理,实现企业的可持续发展。

参考文献

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