建筑设计合同管理汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇建筑设计合同管理范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

市场经济是一种契约经济，合同经济。建筑设计企业合同是明确建筑设计企业与业利、义务和责任，确保工程设计任务完成的法律凭证，是法律规范建设工程活动的重要手段。建筑设计企业的经营活动和经济往来主要以合同形式进行。合同管理是一项综合性的工作，涵盖相关规范、责任、权利、质量、技术、财务、法律等专业领域。合同管理的成败会对整个项目的运作和最终目的的实现产生直接的影响。正确认识合同管理工作的重要意义和作用，及时发现合同管理工作中存在的问题，有针对性地提出对策，对建筑工程项目的顺利实施和建筑设计企业的发展壮大至关重要。

一、建筑设计企业合同管理工作中存在的问题

当前我国建筑设计企业的合同管理体系和配套制度对强化企业经营管理，提高企业经济效益，发挥着重要作用。但也应看到，我国建筑设计企业合同管理工作中，在市场公平竞争、合同权益维护、合同管理职能、合同制度完善、合同内容、合同履行等方面还存在许多亟待解决的问题。

1、合同管理人员业务素质不高，合同管理中的法律意识不强

（1）合同管理人员业务素质不高

建筑设计企业的合同管理工作涉及合同洽商、草拟、签订、履行、变更、终止等过程，涵盖了设计规范、责任、权利、技术、财务、法律等专业领域。这就要求合同管理人员必须具有较高的综合技能，各个职能部门必须密切配合，才能真正发挥合同管理的积极作用。

然而，许多建筑设计企业的合同管理人员没有接受过相关的法律教育，缺乏系统的合同管理知识，素质不高，业务不精，无法对合同进行有效管理。项目合同签订后，将合同束之高阁，未能在合同履行过程中积极与各职能部门沟通交流，造成合同管理与相关职能部门脱节，不能及时处理合同实施中出现的问题，导致合同目标不能全面实现，给企业造成损失。

（2）合同管理中的法律意识不强

建筑工程项目的特殊性和重要性要求必须选择合格的建筑设计单位。市场经济秩序日益完善的今天，在建筑工程项目设计的招标、投标、中标、谈判、签约、结算、缺陷维护等一系列过程中，合同是维系项目各参与方之间关系的重要纽带，也是约束各方主体行为的法律准绳，更是规范建筑市场秩序、促进市场公平竞争的法律依据。但是大部分建筑设计企业对合同管理工作的重视程度不够，对企业效益与合同、合同与合同管理的认识程度不够，缺乏合同风险防范意识和维权意识。

建筑市场活动中，一些业主钻法律的空子，打球。抓住建筑设计单位拓展市场、获取高额回报的心理，要求建筑设计单位违反设计规范，违规变更设计内容。在双方签订的合同中设置陷阱，或者在支付设计费的过程中百般刁难，迫使建筑设计单位违约。由于合同管理中法律意识不强，对合同管理工作不够重视，建筑设计企业在市场经营活动中往往处于被动的地位，给企业造成不应有的损失。

2、合同管理制度不健全，重合同签订轻合同管理

（1）合同管理制度不健全

建筑设计合同在合同当事人志愿的前提条件下，按照公平、公正、诚实信用的原则，对业主、设计单位等合同主体的权利、责任、义务作了明确规定。按照市场经济规则，建筑设计企业必须组织人财物等资源全面履行自身义务，完成合同约定的设计任务，确保项目合同完全履行，确保工程项目顺利实施。

当前建筑设计企业合同管理制度普遍不够完善，未建立系统的合同资格审查、合同评审等程序。合作对象的选择随意性较大，不能按照规范化、法制化、科学化的要求实施合同管理工作。

合同管理制度的不健全，导致了合同管理职能发挥不到位。在建筑设计企业内部常常好事大家抢，权利大家争，责任大家推，问题久悬未决。甚至由于惯性思维和习惯势力的影响，对仅有的合同管理制度也不执行或执行不到位，有章不循的现象时有发生。

（2）重合同签订轻合同管理

工程项目设计工作应围绕合同履行全面展开，合同管理作为工程项目设计管理的核心，贯穿于工程项目设计的全过程，对项目的实施起总控制和保障作用，对企业经济效益发挥着重要作用。

在建筑设计过程中，建筑设计企业往往重视合同的签订，轻视合同的管理。注重工程设计的实施，忽视合同管理在企业管理中的重要性和积极作用。合同管理粗放，重干轻管，先干后算、干而不算等现象屡见不鲜。干赢了工程设计，却输了经济利益。

3、履行过程监督不力，合同履行效果不佳

在现代市场经济条件下，建筑行业的工程项目越来越大，项目实施过程中涉及的问题越来越多。合同作为约定各方主体责权利关系的重要文件，是对合同当事人争议判定的法律依据。建筑设计合同对合同当事人的一般责任、工期、质量、款项结算等都有明确的规定，对设计内容变更、合同争议、违约、索赔等都有明确界定。

建筑设计企业在合同签订过程中，一般直接采用标准建筑设计合同范本，却忽略了工程项目本身的特点，未能结合项目实际情况在专用条款中约定合同双方的权利和义务。合同条款在责任约定上不明确、不规范，用词不准确，给合同的正常履行留下了漏洞，埋下了祸根。

在合同履行过程中，业主或其他相关责任单位基于自身利益的考虑，往往对合同约定事项消极履行、不完全履行、预期不履行。由于合同文本存在缺陷，建筑设计企业对合同难以实施有效监督和管理。导致建筑设计企业索赔过程艰难，经济利益受损。

工程项目实施的不确定性因素较多，施工条件、工程量变化、合同主体变化都会造成工程项目设计变更，变更过程难免引起合同主体权利、责任、义务的变化。往往会因此出现合同争议，处于弱势地位的建筑设计企业经济利益也会遭受损失。

二、加强建筑设计企业合同管理工作的对策

在建筑市场竞争日益激烈的情况下，建筑设计企业的合同管理不是简单的要约邀请、发出要约、做出承诺、合同签约等过程。而是一种全过程、全方位、科学的管理工作。充分挖掘合同潜力，实现信息化合同管理，全面履行合同义务，依法维护合法权益。企业才能保持良好信誉，规避市场风险，顺利实现经营目标，不断提高经营管理水平和经济效益。

1、提高合同管理人员素质，增强合同管理中的法律意识

在市场状况日益复杂的情况下，建筑设计企业应设置法律咨询部门或聘请法律顾问，参与重大项目合同的起草和谈判工作。定期或不定期对工作人员进行相关法律法规培训，将合同管理工作纳入日常性基础管理工作之中。

建筑设计企业可利用计算机网络建立合同管理局域网，开通合同管理服务专线，用合同管理论坛、QQ群、微信群等方式普及合同管理知识。树立合同管理理念，提高全员合同风险管理水平。

加强法制宣传教育力度，全面学习《合同法》、《招标投标法》、《建筑法》、《质量管理条例》等法律法规。增强工作人员合同法律意识，提升企业风险管理水平，及时有效地处理合同纠纷，减小企业损失。

2、完善合同管理制度，明确合同管理职能

随着建筑市场的飞速发展，建筑设计企业现行的合同管理制度已不能适应现代企业发展的需求。合同管理工作应主动适应新常态，奋力开创新局面。建立有效的合同管理体系，明确界定合同管理职能，配备高素质的合同管理人员，推动合同管理工作高效运行。

设置专门的合同管理部门，统一进行日常合同管理工作。按照“统一领导，归口管理，分类管理，专项管理，责任追究”的原则，建立招标投标管理制度、合同管理制度、合同评审程序、合同专用章管理制度、法人授权委托制度、合同档案管理制度、合同管理实施细则等制度。完善合同管理体系，明确界定合同管理职能，配备高素质的合同管理人员，推动合同管理工作高效运行。并通过行政监察、纪检监督、审计等办法加大制度执行力的检查，明确责任追究机制，确保各职能部门切实履行职能，使合同管理制度行之有效。

3、动态监控合同履行过程，确保合同内容顺利实施

建筑设计企业合同管理工作涉及合同洽商、草拟、签订、履行、变更、终止等过程，涵盖了设计规范、责任、权利、技术、财务、法律等专业领域。合同管理人员必须结合工程项目实际选择标准合同文本，做好合同日常管理工作，才能充分发挥合同管理工作的积极作用。

合同管理职能部门要完善合同管理档案，分类分级建立合同登记管理台帐。对涉及工期、款项结算、质量登记、业主特殊要求等管理要素进行系统归类，设置合同管理要素预警线。在合同项目实施过程中及时与作业、财务、法律咨询等相关部门沟通，动态监控合同履行全过程。一旦发现进度延误、质量缺陷、款项结算等要素有突破预警线的征兆，合同管理部门应及时会同有关部门采取积极有效纠偏措施，确保合同内容顺利实施。

工程项目建设是一个复杂的系统工程。行业政策环境变化、施工条件变化、工程量变化、合同主体变化都会造成工程项目设计变更。建筑设计企业要充分研究项目合同的有关条款，正确认识合同变更的利弊。按照《合同法》的规定，及时落实合同变更相关工作，为合同变更索赔准备事实依据。

三、结论

现代社会是一种契约社会、合同社会。市场经济是一种法制经济、契约经济。工程项目建设是一个资源需求多样化、系统的、复杂的、不确定性因素较多的动态变化过程，工程项目的实施必须以合同为依据。建筑设计企业合同管理工作直接关系着企业经营的成败。企业只有高度重视合同管理工作，不断完善合同管理体系，提高合同管理风险意识，贯彻落实全过程的、动态的合同管理工作，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

篇（2）

中图分类号:TP18文献标识码:A文章编号:1009-3044(2010)04-0795-03

The Design and Implementation of OPC-based Integrated Building Management System

WU Fa-cheng, LUO Jian, HONG Su-hui

(Department of Automation, Xiamen University, Xiamen 361005, China)

Abstract: With analyzing the needs of intelligent building management system, based on OPC technology, using C#. NET, SQL Server database technology, construct integrated building management systems (IBMS), and describes design of the main system modules. At present the system has been officially put into operation, improving integrated and efficient management capabilities of the intelligent building.

Key words: intelligent building; IBMS; OPC; linkage; data acquisition

在智能建筑中,弱电系统主要包括楼宇自控系统(BAS)、安防自动化系统(SAS)、消防自动化系统(FAS)、通讯自动化系统(CAS)和办公自动化系统(OAS)等,而各系统又由多个子系统和各种设备构成。如楼宇自控系统包括空调系统、新风系统、制冷系统、通风系统、水系统、照明系统和变配电系统等。综合楼宇管理系统(简称IBMS)就是将智能建筑内的若干个既相对独立又相互关联的子系统在物理、逻辑及功能上连接在一起,以实现资源共享、信息集成和综合管理,是现代智能建筑的一个重要组成部分。本系统是基于福建境内一栋智能建筑开发设计。本文只针对该建筑的具体情况进行分析和设计。

1 系统分析与设计

1.1 系统分析

智能建筑拥有一批种类繁多、功能各异的机电设备和系统,对其进行监控和管理的功能、要求各不相同。

IBMS监控和管理的对象包括楼宇自控系统、防盗报警系统、闭路电视监控系统、防盗报警系统、门禁系统、停车场管理系统。根据各类设备所要完成的功能,IBMS由对应的各分系统组成,它们相对独立工作,各自完成相应的监测、控制和管理的任务;但又协调一致,实现信息交换和共享,共同完成建筑物自动化管理的功能,并保证其运行维护管理的经济性和智能化。

IBMS的功能需求如下:

1) 对智能建筑内所有子系统(5A)的机电设备进行统一平台的实时监控。用户可以在同一软件平台上看到环境温度、湿度等参数,空调、电梯等设备的运行状态,建筑的用电、用水、通风和照明情况,以及保安、巡更的布防状况,消防系统的烟感、温感的状态等。

2) 实现跨子系统的联动控制,提高建筑的综合管理能力。联动是某一事件的发生不仅要引起该事件所属子系统的反应,而且也要引起与之有关联的其他子系统采取相应的动作。如有人非法闯入,防盗报警系统受到报警信号,此时IBMS根据联动预案将最靠近现场的摄像机对准报警位置,将该摄像机的图像信号立即切换到主监视器上,自动开始录像并自动打开相关区域照明及关闭相关区域的门禁,最后在主界面弹出报警信息提示窗口并将报警信息存入数据库。

3) 提供多种管理功能,帮助用户进行决策和分析,提高工作效率、降低运行成本。如提供关键设备的能耗报表分析、对建筑内的控制子系统进行优化调度等功能,以达到节约能源的目的。

4) 简便、友好、统一的用户界面。如提供包含图形化设备的2D、甚至3D模拟平面,使用户更加容易识别设备及其位置等信息。

1.2 系统总体设计

目前国际上综合建筑管理系统的体系结构主要有客户端/服务器端(C/S)模式和浏览器/服务器(B/S)模式。C/S结构不受浏览器限制,交互性强,功能更完善、稳定、安全。B/S结构简化了客户端,用户操作更为简便,更适用于信息且易于扩展[1]。考虑到建筑规模和控制软件的稳定性,本系统采用C/S模式。

1.2.1 系统结构设计

IBMS的总体结构具有结构化和模块化的特点,其系统结构图如图1所示。主要分为数据层、接口层和应用层。

数据层:描述系统的基础数据源,主要包括建筑现场设备的过程数据和数据库中的用户数据、配置数据及设备的历史数据。

接口层:描述各子系统设备的通讯接口协议,主要包括OPC接口、RS232接口、ODBC数据库接口;描述数据库的访问接口,主要是ADO. NET。

应用层:描述系统的功能模块,主要包括:

1) BA子系统:包括空调系统、新风系统、制冷系统、通风系统、水系统、照明系统和变配电系统,负责BA系统及子系统的实时监视和控制;

2) 安防子系统:包括防盗报警系统、闭路电视监控系统和巡更系统,负责安防子系统的实时监视和控制;

3) 消防子系统:包括消防报警系统,负责消防子系统的实时监视和控制;

4) 其他系统:包括酒店系统、停车场管理系统、公告备忘等相对独立的系统;

5) 数据采集:采集建筑现场设备信息存入数据库;

6) 数据报表:对采集的建筑现场设备信息进行报表分析;

7) 联动管理:管理联动预案,当有事件触发时,根据联动预案执行联动;

8) OPC UI控件:OPC UI控件为设备在IBMS中的表现形式,不同的控件有不同的属性和方法;

9) 平面图设计器:实现方便、快捷地按照用户的应用环境形成组态画面存入数据库,供系统运行时使用;

10) 通用模块:提供权限控制、日志管理、系统帮助等通用功能。

1.2.2 接口设计

本系统采用统一的OPC标准通讯方式。其接口设计分为三类:

1) 对于提供OPC接口的系统,像BA系统,程序模块可通过OPC接口读取/写入OPC服务器中可控设备的当前状态(包括开关状态、当前值等),实现实时监控;可响应OPC服务器发出的警报信息实现联动处理;可自定义集中采集关键设备和关键点的当前状态,经过处理后存入数据库供程序使用。

2) 对于没有提供OPC接口的其它系统,通过转换程序转为OPC接口方式。

3) 对于其他应用系统,需要进行数据交换,采用专门的协议方式,如酒店系统、停车场系统采用数据库的ODBC连接方式,一卡通管理系统采用COM方式。

2 关键实现技术

2.1 基于COM技术的OPC

系统跟现场可控设备的通信主要采用OPC方式。IBMS作为OPC应用程序端,可通过OPC接口与OPC服务器相连的硬件装置通信,而无须了解这些硬件装置的细节信息[3]。其通信结构图如图2所示。

OPC全称Object Linking and Embedding for Process Control,它是建立在Microsoft的对象连接与嵌入(OLE)、组件对象模型(COM)和分布式组件对象模型(DCOM)技术基础上的一项技术规范与标准。OPC将访问现场设备的开发任务以标准接口的形式放到设备厂家或第三方厂家,并将该接口以服务器的形式透明地提供给用户(工控软件开发人员),使得用户可以从底层的通信模块开发中解放出来,而专注于工控软件的功能[2]。

COM并不是一种计算机语言,它与运行的机器(只要互相连接)、机器的操作系统(只要支持COM)以及软件的开发语言无关,而是一种在软件组件间相互通信的二进制和网络的标准。COM组件是遵循COM规范编写的,它以二进制形式,可以给应用程序、操作系统以及其他组件提供服务。

DCOM是COM的无缝扩展,它支持在局域网、广域网甚至Internet上不同计算机的组件之间的通信。因为是无缝的升级,所以可以将原有的基于COM的应用、组件、工具以及知识转移到标准化的分布式环境中。

OPC是采用Client/Server模式。OPC服务器作为数据源提供现场控制设备的过程数据;OPC应用程序根据需要对OPC服务器进行数据访问(读取/写入)。不同的厂商可能提供不同的OPC服务器,一个OPC应用程序可以同时连接到同一或不同厂商提供的一个或多个OPC服务器,同时一个OPC 服务器也可以同时被多个的OPC应用程序连接。OPC服务器可以运行在本地计算机(与OPC应用程序同一台计算机)或者远程计算机上[4]。

2.2 联动管理

联动可有效提高建筑对突发事件的处理能力,从而实现系统整体的防火防灾能力。联动管理模块主要包括联动预案的设置、联动的控制和联动的日志。联动预案描述联动触发到联动响应结束系统所做出的一系列动作,其包括联动源、触发条件、动作方式、值、触发时间等属性。

联动源:可能触发联动的可控设备控制点,如消防、门禁、防盗监测点。

触发条件:当设备控制点的当前值满足一定条件(>/=/=/

动作方式:系统主要提供三种方式:1)向其他可控设备控制点写入值;2)弹出提示窗口;3)运行某个特定的程序。

值:针对不同的动作方式分别表示为:1)写入可控设备控制点的值;2)弹出提示窗口的信息;3)运行某个特定程序的命令。

触发时间:联动触发的系统时间,用于记录联动日志的时间。

以下步骤描述系统处理一个联动预案的过程。

1) 设置联动预案A,假设为门禁报警点#1发生报警事件触发其附近照明系统中的灯#1亮。将联动预案A存入数据库。

2) 启动联动时,系统将从数据库中读取所有联动预案,并将其加动监控队列。

3) 当门禁报警点#1发生门禁报警事件,如无效刷卡、开门时间过长、强行破门等时,系统将从监控队列中找到联动预案A,根据联动预案A的动作方式,向灯#1写入命令1(1表示开灯的命令)。

4) 此时,系统调用日志记录程序将联动日志存入数据库。

5) 系统主界面中的报警及故障窗口和联动信息窗口刷新显示报警日志和联动日志。

系统的联动管理基于数据库,一个联动预案对应数据库联动预案表中的一条或多条记录,将联动预案的配置、联动的控制和联动日志三个功能模块很好的解耦,实现联动的灵活控制。

2.3 OPC UI控件

OPC UI控件定义为现场设备在系统中的抽象描述,即系统中的一个OPC UI控件对应一台现场设备。

OPC UI控件是联系平面图设计器和各监控子系统的纽带。平面图设计器基于各种OPC UI组态生成与现场环境相对应的组态平面存入数据库,系统运行时加载数据库表中的各监控子系统的OPC UI控件重新组合生成与设计时完全一样的组态平面图。系统中,一种OPC UI控件根据设置不同的属性可代表一类相似设备。OPC UI控件设计都应具有以下两类属性:

1) 描述与设备通信相关的属性:由于OPC UI控件的核心是模拟现场可控设备,应具有和现场可控设备通信的功能,包括读取设备的状态信息和向设备写入控制信息,因此所有OPC UI控件都应具有与设备通信相关的属性。主要包括:OPC服务器所在主机的名字(opcHost)、OPC服务器所在主机的用户名(opcHostUser)、OPC服务器所在主机的密码(opcHostPassword)、OPC服务器名(opcHostServer)、OPC点名(opcHostTagName)。

2) 描述控件外观的属性:包括控件左边距(opcLeft)、控件上边距(opcTop)、控件的宽度(opcWidth)、控件的高度(opcHeight)、设备的描述信息(opcDescription)、鼠标移上去显示的值(opcTooltip)、控件的图片路径(opcImagepath)。

系统采用面向对象的思想对现场设备进行抽象封装,对不同种设备采用不同的OPC UI控件与之对应,并抽象出OPC UI控件的共有属性,实现了灵活的管理种类繁多的现场设备的目的。同时使得平面图设计器能够灵活的、动态的管理和配置子系统平面图、组态图,能支持在原有配置的基础上重新配置。

2.4 数据采集及报表

数据采集为系统对预定的设备或者设备的关键点的状态信息根据采集策略进行读取并存入数据库的过程。采集策略分为循环采集和定时采集两种方式,其中循环采集方式分为每5分钟、每10分钟、每30分钟、每小时等多种方式,定时采集方式分为某个具体时间点和每天的某个时间点两种方式。数据报表是基于数据采集的设备运行的历史数据进行开发和设计,用户可根据不同的组合条件生成明细、统计报表,并绘制包括趋势线图、柱状对比图和统计饼图,给用户分析和决策提供帮助,以达到节约资源的目的。

系统的数据报表主要用于对水、电、煤气等能源的消耗量进行统计和对比。包括各种能源消耗量的日走势图、时间段走势图、年对比图、季度对比图、月对比图、日对比图,能耗设备的实时数据显示图。

系统生成的报表均可直接导入Excel,统计分析图表也可以快速导入Excel、Word、PDF等多种文件格式,方便二次编辑或打印。

3 结束语

综合建筑管理系统,采用模块化设计的思想,将数据层、接口层和应用层代码分离,很好的提高系统的兼容性和可扩充性。基于OPC工业标准接口,使系统和建筑内各弱电系统间有了安全的隔离层,确保各弱电系统的故障不影响系统运行;使系统中的监控模块、数据采集模块、联动模块等需要与现场设备通信的模块可以相互独立工作,有效地提高系统的稳定性。

参考文献:

[1] 徐晓霞,贝雨馨.B/S 模式与C/S 模式之比较[J].延边大学学报:自然科学版,2003(2):126-129.

[2] 贾宏宇,施仁.基于OPC的工控软件设计[J].工业控制计算机,1999(2).

篇（3）

中图分类号：U664.88文献标识码：A

消防系统主要是有两个大的部分组成：其中一个部分是火灾自动报警系统，也就是感知中枢系统，它就像人的大脑和五官，另外一个部分是联动灭火系统，也就是所谓的执行系统，就像人的四肢。这样一来，消防系统就能很快的发现建筑物内存在的火灾安全隐患，接着采取相应的措施。消防系统在维护建筑物的消防安全方面发挥着越来越重要的作用。

一、单机设备

在消防系统中，电动蝶阀主要是给水给消防引入管，属于手动开启，手动关闭，要重视其电源线路，还有信号的回路，要对其进行检测，根据信号的相应动作对每一台进行相应的模拟实验，也可以进行真正的动作试验。在使用的时候，打开在水消防管道上的每一个通水的蝶阀，之后可以检测消火栓水枪的充实水柱，看看消防卷刚是不是足够灵活，水压也要足够，这些都是消防系统中消火栓的应用重点。

自动喷淋灭火系统需要进行很好的调试之后才会很好的工作。在对自动喷淋系统进行调试的时候，要对水管网的进水管的管径进行测量，还要检测其供水的压力和能力，这些都要符合相应的消防要求。在对消防水泵进行调试的时候，开启消防水泵的时候要选择自动或者是手动的方式，这个时候消防水泵一般都是在五分钟之内可能正常的运行。在切换备用电源的时候，消防水泵要在一分半种里面达到正常运行。对于稳压泵来说，使用的时候需要是系统设置好压力值，当达到这个压力值的时候，稳压泵就会停止工作。在水力警铃发出相应的讯号的时候，水流指示器也会输出报警的电信号，加入没有输出的电信号，就说明设备出现了问题。主排水阀主要是根据具体的系统设计设置好水量，要在压力平稳的状态下使用。消防系统中水力警铃的位置也好设置正确，其喷嘴的位置压力要大于或者等于0.05Mpa，要在距离警铃3米左右的地方，铃声的强度也有要求，要大于或者等于七十分贝。

二、消火栓

室内消火栓是室内管网向火场供水的，带有阀门的接口、为工厂、仓库、高层建筑、公共建筑及船舶等室内固定消防设施，通常安装在消火栓箱内，与消防水带和水枪等器材配套使用。外消火栓是设置在建筑物外面消防给水管网上的供水设施，主要供消防车从市政给水管网或室外消防给水管网取水实施灭火，也可以直接连接水带、水枪出水灭火。在整个消防管道系统中，消火栓一定要有十米充实水栓的要求，主要是在系统最高的位置上，要根据压力表来测定整个消防系统的压力，测定在满足压力要求的范围内。在对消火栓进行测试的时候，要打开各个消防管道上的通水蝶的阀门，对消防栓的用水量进行检测，主义水枪的冲水柱的高度，保证消防卷盘铜阀的开关是比较方便的，水压也要足够。在对消防系统进行联动实验的时候，要把每个区域的信号源都进行联动实验，这些信号源包括电动蝶阀，温感等等。不能所有的区域一起进行，要分开功能系统，分开区域来进行试验。安排相应的人员做好监控和反馈，从而有一个实况报告。在联动试验的时候，每个信号源之间的动作时间为十分钟左右，要定期进行联动测试才能保证消防系统的正常运行。

三、自动喷水灭火系统

目前世界上控制火灾最有效的方法是应用自动喷水灭火系统，发达国家的统计数字表明其灭火成功率在95%以上。自动喷水灭火按喷头平时开阀情况分为闭式和开式两大类。属于闭式自动喷水灭火系统的有湿式系统、干式系统、自动喷水—泡沫联用灭火系统等等。属于开式自动喷水灭火系统的有水幕系统、雨淋系统和水雾系统等。消防水泵运行要根据具体的参数，要符合设计的要求，根据具体的进出口的压力，来把水泵的工作扬程计算出来，找出符合的流量值来确定这个水泵满足实际需求。

四、消防系统的设计、施工和管理

（一）由于消防系统在日常工作和生活中越来越重要，这就需要重视消防系统的完善设计。在进行消防系统设计的时候，包含了多个专业要求，有结构、暖通、给排水、布线等等。在进行消防设计的时候，设计单位要给建筑单位提供一定的设计委托材料。有的是一个设计院单独完成的，有的是通过多个专业设计公司一起完成的。作为弱点的一个专业，消防系统需要联动机电专业的很多设备。所以，在设计的时候，要综合很多因素，进行系统设计，在图纸上认真规划，才能体现出设计的深度，比如，控制模块，空调风阀等等。这就需要首先确定被控制设备的具体参数，还要明确接口处的具体要求，之后再对消防产品进行确认，对那些不能满足相应的控制需求的联动设备要及时提出，增加其功能。

（二）施工质量决定了系统今后的故障率和可靠性。进行施工时，将施工图纸与现场情况进行比对，做出详细可行的施工方案。要建立满足技术要求标准的操作规程、工艺流程与质量标准，并严格建立考核制度，逐渐对工艺水平和施工技术进行提高，保证建筑工程质量。要严格控制施工过程的每个环节，保证每个分项工程能够管理到位。通过施工人员本身状况及消防系统工程特点与质量通病，合理确定攻关内容与质量目标。

在消防系统正式投入运行之后，要进行非规范的管理和使用。要通过消防局培训相应的消防人员，实施持证上岗，要明确整个消防系统的具体组成部分，知晓其工作原理，明确其操作规程，对于紧急状况的处置流程要有个清晰的认识，制定相应的应急预警机制。要经常检查和清洗报警系统，认真校验调整电气参数。可以定期对联动系统实施模拟试验，从而保证动作的灵活有效性，特别是应急照明系统以及消防广播系统。

结论

随着社会经济的快速发展，高密集度地方的规模也在增加，越来越的单位开始重视消防系统的重要性，开始关注消防系统的运行。要认真规划设计消防系统，加强后期使用的管理力度，让消防系统真正发挥作用。

参考文献：

[1]谢秉正，王大志.建筑智能化系统监理手册[M]，江苏科学技术出版社，2011.

篇（4）

中图分类号：TP311．13　文献标识码：A

1 引言

智能建筑管理系统(Intelligent Building Man-agement System)是信息时代和计算机技术应用的重要产物，其具体任务就是在物理上集成各子系统信息，集中监视各子系统、关键设备、关键监测点状态，执行集中管理控制指令，向数据库提供各子系统数据、图像信息，实现各子系统间的联动功能，并且协调优化各系统的运行，从而为建筑物提供安全、舒适、方便的生活条件和高效的工作环境，并保证其运行维护管理的经济性和智能化。

现阶段智能建筑管理系统集成模式…主要有：①基于硬结点方式的系统集成；②以串行通信方式进行的系统集成；③以楼宇自控系统BAS为平台进行的系统集成；④采用开放式标准协议实现的系统集成；⑤基于子系统平等方式进行的系统集成。其中基于子系统平等方式进行的系统集成是目前公认最先进的集成方式，其核心思想是：

整个BMS集成分为上层管理网和下层现场控制网两个网络层次。系统集成数据库位于上层管理网，各个子系统以平等的方式集成在现场控制网。各子系统的实时数据通过开放的工业标准接口(如OPC接口)转换成统一的格式，存储在系统集成数据库中。系统集成管理网络通过BMS系统核心调度程序对各子系统实现统一管理、监控及信息交换。这种系统集成方法有利于设备制造商各种子系统之间的集成，可以降低开发成本和开发难度，有利于节省项目开发时间。

随着现代信息技术的发展，基于子系统平等的系统集成方式和支持以Web浏览和数据库为核心应用的B／S(Browser／Server)监控模式的IBMS，已成为智能建筑系统集成的发展方向。

2 系统框架

本文研究的系统是在VC的背景下集成开发的，采用了基于子系统平等的集成方式。系统基本框架如图1所示，整个系统采用分层分布式结构的集散监控，总体分为三层。最上层为监控管理中心，负责整个系统协调运行和综合管理；中间监控层及各子系统，具有独立运行能力，实现各系统的监测和控制；下层为现场设备层，包括各类传感器、探测器、仪表和执行机构等。

3　数据库模块的研究与实现

在整个系统实现过程中，数据库模块为IBMS系统集成的关键，同时也是项目开发难点。数据库模块主要包括实时数据库模块、历史数据库模块、实时数据分发服务器模块以及实时数据库与OPC客户端的通信模块。它为集成系统和下层子系统之间的数据通信提供高速通道，是智能建筑系统集成的核心。

数据库模块向上接受监控中心的控制指令，准确迅速地传递给各个子系统，达到控制设备运转的目的；向下数据库模块从现场控制网获取数据，对数据进行分析、处理，执行用户定义的子系统联动功能，保存历史数据。数据库模块的层次结构如图2所示。

3．1 实时数据分发服务器

实时数据分发服务器(RDDS)是实时数据库与Web客户端的数据通信接口。其功能是为浏览器端的页面表现提供数据分发服务，接收并转发客户端(访问、操作人员)下发的控制命令和事件记录。这里我们设计了基于Sockett的实时数据分发服务器，提供客户端与服务器之间的可靠无差错的数据传输。

数据分发服务器与客户端之间的数据交互方式采用面向连接的TCP／IP流式套接字，通信双方接收数据通过多次握手完成，保证了数据传输的有效性。数据由操作功能信息码和操作数据信息两部分组成。接收方首先读取操作功能信息码，再根据操作功能信息码确定下一步读取操作中的数据类型和数据大小，以完成读取操作数据信息，保证了数据传输的安全性。操作功能信息码的各字段值由交互双方的操作类型决定。操作类型划分为客户端注册、客户端注销、客户端用户登录、客户端用户退出、信息点同步、分发状态数据和接收控制指令。操作数据信息的数据包结构如图3所示：

实时数据分发服务器采用事件驱动机制传输数据，服务器把更新的数据主动提供给客户端，以保证数据传输的实时性。

3．2　实时数据库

实时数据库是数据库模块的核心部分，在智能建筑集成系统中起着至关重要的作用。

本系统的实时数据库基于对象方式进行设计，采用从上至下包容的方式：包含系统类对象、子系统类对象、设备类对象和点类对象。实时数据库类对象的层次结构如图4所示：

目前，在Windows环境的组态软件中I／O接口驱动程序与系统实时数据库之间的数据交换一般都是利用动态数据交换协议(DDE)来实现的。由于DDE为基于消息的协议标准，数据传送过程需要处理多条消息，数据交换效率会受到影响。为了提高系统的实时性能，本文提出了利用动态链接库(DLL)和全局共享内存技术来建立实时数据库的设计思想，并通过给用户提供一套接口标准――实时数据库接口，来实现OPC Client及用户程序和实时数据库间的高速数据传递。实时数据库接口由一组API函数组成，包括创建点、删除点、设置点属性、读取点属性等功能，OPC Client和各个用户模块可以直接访问数据库，使系统具有全面的开放型和二次开发功能。

如图5，实时数据库，OPC Client和分发服务器之间通过内存映射实现全局共享内存。OPCClient通过内存映射获得实时数据库点对象的指针，完成写，读，修改配置参数以及对数据的操作，包括添加、删除对象。由于系统包含的点对象数量庞大，需要使用hash表来记录点名与点对象的地址。本系统采用静态分配桶(hash链表长度)结合拉链的方法构造hash链表。拉链即将所有关键字为同义词的结点链接在同一个单链表中。hash表的结构如图6所示，纵向的为静态桶数据结构，横向的为hash node节点数据。

以上的结构建立了点名与点内存地址的一个映射，这样通过点名就可以查询到点的内存地址，即点对象指针。本系统采用time33的hash算法，定义点名变量str，取hash初值为5381。核心代码为：

hash+=(hash＜＜5)+(*str++)；

用掩码取结果的有效位，得到最终的hash值。

在多线程访问同一个数据对象的情况下必须要考虑冲突的解决问题。本系统采用对数据加锁 的方式，即访问数据必须先获得锁再进行操作。该算法构造一个和hash静态桶数组一样的一个BOOL型记录锁数组，访问时通过点名经过hash函数运算得到一个key及对应桶数组的位置。得到key后判断锁数组对应位置的BOOL型变量是否为0(没其他线程访问)，如果为0则改为1(这个操作过程须为原子操作)，如果为1(其他线程正在操作数据)则放弃剩余时间片，等到下个时间再判断是否锁已经开了，循环一段时间如果还没有开则放弃此次操作报警。经过测试，拉链长度16229静态桶，插入10000个随机字符串，最大拉链长度为7，一个记录锁最多锁住7个点，函数调用总时间不超过1.4秒。算法分布为：kong：8739，elements=10000，good=5426，second=1683，three=322.four=53，five=6。输出中的kong表示hash表的空桶数。elements表示hash表中一共存放了多少个元素，good表示“只有一个元素”的桶个数，sec-ond表示“有两个元素”的桶个数，three表示“有三个元素”的桶个数，four表示“有四个元素”的桶个数，five表示“有五个元素”的桶个数，函数调用总时间表示hash函数总的执行时间。以上测试表明，该算法能以较快的速度建立hash表，并能很好地组织点名与内存地址的映射关系，减少冲突问题的发生。

3．3 实时数据库与OPC的通信

OPC是OLE for Process Control的缩写。顾名思义，OPC是一种利用微软的COM／DCOM技术来达成自动化控制的协定。基于OPC技术的接口是一种有效的手段，能够实现各异构子系统的无缝连接，从而快捷有效地把已有建筑子系统融合起来，组成智能建筑系统集成。

OPC协议采用Client／Server体系。应用程序作为OPC接口中的Client方，硬件驱动程序作为OPC接口中的Server方。OPC Client通过读取配置文件，加载实时数据库DLL并且打开内存映射文件获得实时数据库对象的指针。接着OPCClient遍历实时数据库各个子系统对象，创建相应线程并建立与各OPC Server的连接。OPC Client与实时数据库间的通信如图7所示，包括以下几个步骤：

1)OPC Client初始化实时数据库，由OPCClient提供初始化函数；

2)Web界面发生控制事件或触发联动脚本执行，实时数据库执行OPC Client提供的接口函数写OPC Server；

3)OPC Server数据发生变化时，系统调用COM接口里面的回调函数OnDataChange()，通过实时数据库提供的接口，把更新的数据写入实时数据库。

当有大量的客户和大量的数据进行交互的时候，采用这种异步通讯的方式可以避免客户端数据请求的阻塞，最大限度地节省CPU和网络资源，提高数据传输效率。

3．4　历史数据库

本系统使用SOL Server作为历史数据库的开发平台。历史数据库用于记录、保存和查询各种报警和操作事件、设备运行数据及故障情况。系统采用时间片结合缓冲区链表的方法将实时数据库里的数据写入历史数据库。具体实现办法是：缓冲区维护一个300条数据的链表，实时数据库不断将已更新的数据写入缓存区。一旦缓存区满或经过了一个时间片，系统就将缓存区里的数据追加到历史数据库里面。这样做的好处是能防止断电丢失缓存区里的数据且能提高数据的有效性和准确性。

篇（5）

业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，建设工程由于项目投资巨大、建设周期较长、涉及合同当事人众多，并对业主方的建设项目管理工作带来了风险，加强合同管理工作，通过运用合同的规范、约束效力，有助于维护建设工程各方的正当利益。

一、合同法律原理在建设工程管理中的作用

一个大型建设项目的合同数量可能成百上千份之多。而建设工程项目合同管理工作包括了对于每个合同的签订、履行、变更和接触等过程的控制与管理，同时也涉及到对所有合同进行统筹规划管理的过程。建设工程项目合同管理工作包括了前期合同结构的选择、合同文本选择、合同计价方法和支付的方法、合同履行过程的管理与控制、合同索赔、合同诉讼等内容。

合同意思自治是合同法律原理的一项最基本原则，意思自治原则要求合同双方在签订合同时基于双方的真实、自由愿意，并不受其他主体的非法干涉，该原则的核心是充分尊重当事人在进行合同活动中对外表述的内心真实意愿即合同自由。合同意思自治原则为建设工程合同相对人选择、合同条款的达成以及合同履行方式提供了自由的空间。充分利用合同意思自治原则，业主方可以在合同签署之前，在市场范围内自由选择适合的当事人，以完成相应的建设工程项目。这一原则也为业主方合同条款的拟定提供了基本的理论基础。特别是对于在合同签署过程中分歧较大、难以达成一致的内容，合同双方通过充分的意思表示，经过讨价还价式的谈判与妥协，最终达成相应的合同条款，而这些最终达成的合同条款也被视为双方真实、自由的合意达成，并对双方产生相应的法律约束力。

二、业主方合同管理中的风险及其法律控制

业主方合同管理的风险可以划分为合同管理意识淡薄的风险、合同违约追责风险、合同条款陷阱风险等方面。

（一）业主方合同管理意识淡薄的风险

在业主方的合同管理中，由于对于相关建设工程法规的不重视，缺乏对于合同管理工作重要性的认识，对于应当签订正式合同的项目没有签订合同，往往通过口头协议、事后补签合同等方式来达成协议，一旦发生争议对合同双方都十分不利，缺乏有力地合同作证，造成问题纠纷难以解决，影响工程建设的顺利进行。而“阴阳合同”在工程建设项目中仍十分普遍，建设工程大多通过招标形式来确定施工单位，而建设单位、施工单位按照《招标投标法》的规定，依据招投标文件签订的在建设工程管理部门备案的建设工程施工合同被称为“阳合同”。而在招标之后业主方擅自变更合同内容，与对方当事人私下通过“补充协议”等方式再次签订与原合同内容不一致，甚至原合同条款内容。对于“阴阳合同”最高人民法院《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第21条明确规定：“当事人就同一建设工程另行订立的建设工程施工合同与经过备案的中标合同实质性内容不一致的，应当以备案的中标合同作为结算工程价款的根据。”那么，业主方在编制或者委托编制招标文件时，应当事先对与招标文件所附合同内容进行严格审查，一旦招标文件中的合同被确定，对方当事人签署备案之后，再试图通过“阴合同”的行为改变原合同内容，意味着违反了法律的要求，对于业主方十分不利。

合同管理工作更不规范，往来函件、工程签证缺乏必要的记录和保管，发生问题后扯皮不断，相互推委。

（二）合同条款及变更的风险

合同文本应当尽量将双方的权利义务责任划分清楚，业主方签署的多数合同文本都由对方单位提供，部分合同文件中对于双方的权利义务约定往往显示公平，违背了合同要求公平、公正的原则要求，合同对方当事人如过多地强调了自己的权利，对于业主方的权利涉及较少。一般在建设工程中的业主方责任主要是合作责任，一般包括业主方雇佣人员并委托其在授权范围内履行业主职责的部分合同责任，及时对于对方当事人履行合同必须的决策、手续、答复指示下达沟通责任，及时提供相关的资料、图纸、场地、道路以及支付工程款，及时验收接受责任。

一般对于业主方的不利的合同陷阱主要是对于有失公平和公正，履约双方的责权严重不对称，缺乏对于对方当事人的制裁条款以及违约金制裁的约定。

对于业主方合同管理而言，合同变更的风险较大，由于业主方新的变更指令、设计方、监理方的导致图纸修改、工程环境变化、业主方要求承包商改变施工方案，由于业主方、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误导致的设计修改等原因引起的工程变更，由业主承担合同责任。由此造成的施工方案变更以及工期的延长和费用的增加，都将由业主方承担。所以，业主方所提出的变更请求，需要慎之又慎，重视并论证变更的必要性与可行性，加强前期的勘察、准备工作，尽量减少工程变更，杜绝无谓地变更。

三、业主方合同管理中的策略运用

（一）专门合同管理部门或人员的设立为业主方合同管理的提供制度保证

业主方在建设工程项目合同管理工作中，可以根据建设工程项目的周期长短和资金投入情况，专门设立合同管理部门或专门合同管理工作人员。任选具备熟悉建设工程法规与合同法律制度、政府采购、招投标法律法规方面的人才进行专门合同管理，建立合同管理工作流程，设立合同管理账目，及时跟进合同执行进度，做好合同的系统化与专业化管理工作。比如，在编制招投标合同文件时，由专门合同管理人员进行合同条款的诊断、拟定。招投标完成后，签署合同过程中的合同管理人员的再审核，最后再与建设项目监审部门形成最终合同文本，交由业主方盖章签署。完备的合同管理制度与工作流程，能够在制度上保证业主方合同管理工作的规范性与持续性。

另外，业主方合同管理工作中的合同资料的归集、建档制度也有助于开展合同管理工作，对于合同文本以及相关文件、资料、法规的系统建档，系统、科学、完整的合同资料既能防止合同资料的遗失，对于后续结算工作、纠纷处理、审计备查及咨询参考提供良好的辅助证明作用。

（二）根据项目情况选取不同的合同计价方式以及合同文本

建设项目中的施工承包合同常见的主要有总价合同、单价合同以及成本补偿合同。不同的合同计价方式各有其利弊，单价合同以单价优先为原则，业主方提供的工程量清单的数字是参考数字，实际工程款则按照实际完成的工程量和合同确定的单价计算。而单价合同的不足之处对于业主方来说，核实工程量需要花费巨大的精力，同时还要防止施工方增加工程量。固定总价合同的一次包死方式虽然对于业主来说最简单易行，但忽视了因为环境变化和工程量增加的变化。对于固定总价合同业主方可以在工程量小、工期短，施工环境条件稳定，图纸完整、清楚，工程任务范围明确的情况下采用。而变动总价合同对于变动的影响因素进行了规定，对于客观原因引起的变化导致的方进行调整。对于工程特别复杂、工程技术、结构方案不能预先确定的情况，成本加酬金合同有其优越性，承包商风险低，利润有保证，但对业主方来说，合同不确定性以及合同无法准确将工程内容、工程量以及合理的终止时间等进行合理安排，对业主方合同履行与监督不利。

因此，在建设项目中，根据工程的总体情形，工程量的大小、风险的高低、施工周期、施工影响因素等，选择不同的合同计价方式，通过不同的计价方式达到以合同的方式控制投资目标、进度目标、质量目标的实现。

此外，我国为规范建筑市场，出台了一系列的合同示范文本，建设工程施工合同示范文本、建设工程勘察合同文本、建设工程设计合同文本等，这些合同文本对于明确双方的权利义务关系以及纠纷解决提供了指导性的内容。但合同示范文本也存在一些问题。在选择合同示范文本时应结合工程项目的实际情况选用，将合同示范文本与非示范文本合同相结合，否则即使选用合同示范文本，也会造成订立合同流于形式，订立合同简单，但内容具体条款却是，权利、责任划分不明确，合同文本形同虚设，带来合同履行风险。对此业主方应灵活选取合同示范文本，同时结合项目实际，运用非示范合同文本形式准备表达双方的合同意思。

（三）合同文本条款的巧妙拟定可以约束制裁对方当事人行为的目的

合同法律制度的最根本之处在于合同的订立必须双方根据自身的真实意思表示达成某种合意。在建设项目中，业主方在合同条款的设定时，应当充分利用合同法律制度这一根本宗旨。特别是对于一些没有工程经验、工程人才缺乏的单位，巧妙设定合同条款，有助于维护业主方的投资利益。

对于合同条款的约定技巧可以从以下几个方面进行设定：

篇（6）

【Abstract】GCS is the important composition part in intelligent building, with traditional artificial management way, is nearly impossible to carry out effective management for it. This paper combines the composition of Intelligent Building Manage System (IBMS), has given the design method of intelligent building GCMS, and for each manage modular of this system has carried out detailed partition.

【Keyword】intelligent building，IBMS，GCMS

引 言

随着计算机技术、现代通信技术、自动控制技术的迅速发展，智能化建筑在世界应运而生。智能建筑管理系统（IBMS-Intelligent Building Manage System）是保证智能建筑实现高效节能、绿色环保同时又为人们提供舒适、便捷及生活、办公为一体的大型综合管理系统。综合布线系统是IBMS的底层支撑平台(智能建筑的中枢神经)，如何利用现代化管理手段对综合布线系统进行有效的科学管理就显得尤为重要。

系统的组成

综合布线管理系统(GCMS-Generic Cabling Manage System)是一软件系统，由服务器端和工作站端构成标准的体系，服务器端是构件在SQL Server 2000基础上的数据库系统，对各项数据进行标准化的管理；客户端承担着数据库系统与管理员之间的交互式管理职责。

系统的设计方法

系统采用技术开发，为最大限度的面向用户开放，对综合布线系统实行全方位的管理，系统利用SQL Server 2000对数据进行动态加载、实时更新。通过编写树状结构资源管理器，以适应不同的应用场合（建筑物的数量和每幢建筑物的层数）（如图-1所示）。

实现上述功能关键语句：

mandText =“SELECT…FROM….”.

mandText =“INSERT INTO…VALUES(…)”

mandText =“UPDATE …SET…WHRER…”

mandText =“DELETE…FROM…”

Try

mycon.Open()

mycom.ExecuteNonQuery()

mycom.Connection.Close()

MessageBox.Show (成功信息)

Catch exAs Exception

MessageBox.Show (ex.massage)

End try

mycom.Connection.Close( )

系统功能模块的设计与实现

系统功能模块主要包括：文档管理、布线管理、信息统计、辅助功能（如图-2所示）。

图-2 系统总体结构图

1．文档管理

文档管理主要包括目录和文件的添加、删除、查阅等。通过用户自定义目录及文件，对相关的文档文件（如：布线设计施工资料、布线验收资料等）分别进行归类管理，建立与设备关联的文档资源管理器，并可以直接在管理界面中调用查阅文档。能够把以前的大量图纸、文件统一在一个平台之上，便于布线文档管理和维护。

2．布线管理

布线管理主要包括绘制系统图、数据录入、信息管理、信息查询等功能。

（1）绘制系统图

能够快速绘制综合布线系统拓扑图，对配线间、线缆及信息点进行属性录入，建立设备属性数据库。

（2）数据录入

数据录入负责将GCMS中所有的信息提交到数据库中，从而进行统一查询和管理。系统采用SQL语句INSERT INTO VALUES（…）实现数据的录入，成功则记录到数据库，失败将弹出错误提示信息。

（3）信息管理

信息管理包含信息修改和信息删除两项，信息修改负责实时对数据库信息进行更新，信息删除负责对数据库中由于过期、变更等无效信息进行清除，以节约系统的存储空间，提高数据的查询效率。系统采用SQL的DELETE…FROM…WHERE…语句。删除前先跳出警告信息，并显示该条数据的详细信息，防止管理者误操作，确认后删除。

（4）信息查询

信息查询包括数据信息查询、拓扑图信息查询、文档信息查询等。信息查询的数据都是从数据库中动态获取，实时反映综合布线系统中的信息，将所有信息分类纳入统一平台下进行查询管理（如图-3所示）。

3.信息统计

信息统计主要功能是根据不同的范围对系统里的各种设备及端口数量、连接状况等进行统计，能选择性地对设备信息的内容进行统计并打印。

4.辅助功能

辅助功能包括：系统登录、用户管理、数据备份和恢复、系统日志管理、打印等附加功能。系统登录模块是为防止非法用户进入管理系统对系统数据和其它信息进行恶意操作而设立的，其作用是避免系统由于非法操作而导致系统数据丢失和瘫痪，通过密码验证后进入管理主界面；用户管理模块用来建立多个客户代码，并设置不同的管理权限，让多个客户共享使用此软件系统，系统管理员admin可以对所有用户进行管理；数据备份和恢复模块可以对系统管理的项目数据进行备份，以免丢失或错误修改；系统日志管理对系统登录、修改等内容、时间、身份进行记录；打印模块对查询到的内容进行打印输出。

系统特点

1.本系统是一基于Windows操作系统、采用客户机/服务器(C/S)模式、应用技术开发的、具有嵌入式特点、面向用户开放的管理系统；服务器端是构件在SQL Server 2000基础上的数据库系统。

2.数据和图形统一，系统通过创建“可视化的数据库”，将信息和图形有机结合，将综合布线系统中的文档、设备、端口、位置及连接关系实现图形化与信息化的有效集成，大大提高了布线管理的效率。

3.系统操作简单、管理功能强。对综合布线系统实行全方位的管理，系统利用SQL Server 2000可对数据进行动态加载、实时更新，同时系统管理项目和管理范围可以根据具体的建筑物和管理者的需要进行二次开发。

4.系统中嵌入网络测试功能，使综合布线管理和简单的网络管理进行有机结合，是一功能较为完善的管理软件。

结束语

该系统的设计与实现是从当前智能建筑中综合布线管理的需求分析着手，同时结合智能建筑管理系统（IBMS）的特点，通过一系列的调研和论证，最终采用C/S模式结构开发，并基于Windows操作系统、嵌入到IBMS统一管理平台下的开放性综合布线管理系统（GCMS）。综合布线系统的科学管理是一个必然的发展方向，该系统能帮助人们规范综合布线管理流程、实现管理图形化和数字化、提高布线管理的效率。

【参考文献】

1．《Visual 程序设计经典》 曹祖圣 等编 科学出版社，2002

2．《SQL Server 2000使用教程》 范立南等编清华大学出版社，2004

篇（7）

中图分类号：F830.52 文献标识码：A文章编号：

1 决策阶段科学地编制投资估算

1.1收集详实、准确的基础资料

要做好项目的投资估算需要很多资料, 造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析, 保证投资预测、经济分析的准确。基础资料主要有: 工程所在地的水、电、路状况，地质情况; 主要材料设备的价格资料及大宗材料的采购地等; 现有已建的类似工程的经济指标和市场情况等; 项目设立地的经济发展前景、周边的环境、同行业的经营情况等资料; 国家和地方对该产业的政策和今后的发展趋势。

1.2 编制投资估算

在投资估算编制中, 应该实事求是地反映设计内容。设计方案不仅技术上可行, 而且经济上更应合理, 这既是编制投资估算工作的关键, 也是下阶段工程造价管理的重要依据。依据收集的基础资料, 同时广泛调研、比较同类项目, 认真进行功能分析、多方案筛选, 经过充分的技术论证和经济评价后, 最终确定最合适的方案, 从而计算出切合实际的投资估算额, 使工程造价从一开始就定位在一个较为科学、合理的水平上。

2、加强设计阶段工程造价的控制, 合理地编制设计概算和施工图预算

2.1 推行设计招标和设计方案竞选方式选择设计单位

积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法,进行多家竞投、由专家组评定, 遵循科学方法, 按照适用、经济、美观的原则以及技术先进、结构合理、满足建筑节能和环境等要求, 综合评定设计方案的优劣。同时中选方案的投资估算在建设项目的投资范围内。这种方法既有利于设计方案的选择和竞争, 保证选用的设计方案技术先进、新颖独特、适应性强, 又能控制工程造价。

2.2 设计合同采取限额设计指标及奖罚措施有效控制工程造价

重视设计合同的签订条款, 在合同中明确限额设计指标。如某小区24- 33层住宅设计合同限额设计指标为: 预应力管桩工程指标70元/m2, 钢筋工程指标地下室200kg /m2、上部75kg /m2, 砼折叠厚度指标地下室1. 3m3 /m2、上部0.42m3 /m2, 同时增加了设计变更的费用额度限制条款及限额设计的奖罚条款等, 该工程目前已经竣工, 工程造价得到了很好的控制。

2.3对设计进行全过程跟踪, 优化设计

(1)业主在审查设计单位的设计时, 要重视设计方案的优化, 利用各种指标对总平面图设计、空间平面设计进行分析比较。

(2)运用价值工程原理等优化设计方案, 提高设计质量,做到技术与经济的统一。造价人员须及时对项目投资进行分析对比, 反馈造价信息。能动地影响设计, 优化设计, 以保证有效地控制投资。

(3)对内外装饰有特别要求的建筑项目, 在做建筑设计时就要着手二次装饰的设计, 这将有利于建筑设计与二次装饰有机的结合起来, 同时也有利于项目的水、电、暖通、电讯、建筑智能化等设计, 有利于控制工程变更。如: 精装小户型工程、酒店工程等。

(4)施工图在招投标前, 必须组织设计单位、监理单位及业主的各专业技术人员进行图纸会审, 发现问题及时修改, 尽量在施工中不变更。

2.4合理编制和分解设计概算, 编制精确的施工图预算

(1)在设计阶段应要求设计单位努力将概算控制在拟定的投资估算内。

(2)在编制过程中将设计概算的投资额和工程量进行分解, 先分解到各个专业, 然后再分解到各单位工程和各分部工程, 通过层层分解, 实现对设计标准、工程数量、概算指标等各方面的控制。如: 某小区18 - 25 层住宅工程, 总建筑面积16.2万m2, 外墙保温工程采用加气砼砌块保温层, 平米指标为77元/m2, 造价高且质量不易控制, 设计单位根据业主的意见进行了优化设计, 将外墙保温工程改为采用EPS 保温板, 平米指标为59元/m2, 共节约了292万元投资额。

(3)在工程招投标前应根据施工图编制精确的施工图预算。

3 建设项目实施阶段合理确定合同价与结算价

3.1招标投标阶段

通过招标投标形式选择好的施工队伍是控制工程造价的有效途径。实行招标发包, 按照公开、公正、诚信、平等竞争的原则, 实行专家评标的办法, 以合理的低价中标, 并根据企业的业绩、信誉、资质、管理水平等因素, 择优选定施工队伍。实践证明, 通过招投标择优选定施工队伍, 使业主与施工队伍在工程造价的管理目标上趋向一致, 缩短了工期、提高了质量、降低了造价。

3.2施工阶段

(1)加强施工合同管理

施工合同是施工阶段造价控制的依据, 是施工队伍在工程施工过程中的最高行为准则。合同管理贯穿工程实施全过程和各个方面, 合同管理的目的, 是保证施工队伍全面地、有秩序地完成合同规定的责任和义务, 它是承包工程项目管理的核心和灵魂。合同应明确承包范围、承包方式、工期、质量要求、付款方式、结算方式、双方的权利与义务、双方违约条款和设计变更、现场签证的程序及计价的标准。同时应正确预测施工中可能引起索赔的因素, 尽量避免索赔事件的发生。

在合同签订后, 在做好合同文件的管理工作, 合同、补充合同协议和经常性的工地会议纪要、工作联系单等作为合同的一种延伸和解释, 必须完整保存, 同时建立技术档案, 对合同执行情况进行动态分析, 根据分析结果采取积极主动措施。

(2)加强对施工方案的技术经济比较

对施工方案从技术上和经济上进行对比评价, 通过定性分析和定量分析, 对质量、工期、造价三项指标比较, 可以合理有效地利用人力、物力、财力资源, 取得较好的经济效益。

(3)加强设计单位现场管理人员、工程技术人员的经济观念, 在配合监理工程师做好工程质量、工期、安全监督的同时, 重视节约投资。

(4)加强材料、设备采购供应管理

①首先对建筑材料的货源、质量、价格建立一个能及时反馈、灵通可靠的信息网。

②提前做好材料计划, 掌握市场行情, 并按施工图纸和项目施工组织设计编制的采购计划, 争取在材料价格波动的低谷时, 购进材料、设备。

③ 综合考虑材料的采购、运输、损耗、保管费用, 就地就近采购、严格进行材料、设备管理, 以免造成不必要的浪费。

篇（8）

一、拿地成本与相关规费

物流地产项目的拿地成本与相关规费主要包括土地出让金、土地契税、大市政配套费、供电、供水、供气、供暖配套费，以及其他政府规费等。拿地成本与相关规费的数额大小在很大程度上与政府是否给予优惠和减免紧密相关。因此，拿地成本与相关规费是物流地产商在拿地阶段应该与政府相关部门商务谈判的重点。

二、产品标准化与成本标准化

物流地产行业的发展趋势必然是要走产品标准化的道路，物流地产的产品线将会实现全面精细化。物流地产商应该针对不同区域、不同目标客户、不同市场需求研发与之相适应的产品线，并确定相应产品标准和交付标准，交付标准决定了与之相互匹配的成本投入，而客户敏感性分析又进一步决定了成本投入重点。因此，物流地产的产品标准化必然有助于推动物流地产的成本标准化。物流地产的成本标准化，一方面有利于提高物流地产项目的产品品质、缩短物流地产项目的开发周期，另一方面也有利于物流地产项目的成本标准化。

在物流地产项目的产品定位阶段，物流地产商应该通过目标客户分析和精确的客户敏感性分析决定成本分配的原则。只有进行有效的分配成本，才能实现价值最大化。通俗地说，就是钱要花在刀刃上。

三、设计全程成本管理

物流地产商应该在物流地产项目实施前期确定项目成本上限，并在产品定位和概念方案设计、建筑方案设计、扩初及施工图设计全程实行限额设计，限额设计对于确保目标成本的实现至关重要。设计全程成本管理是指物流地产项目在设计阶段的成本管理，成本管控部门应当全程参与设计管理工作，全面推行限额设计，以避免因设计原因造成的无效成本发生。

（一）项目前期执行计划

物流地产商为了提高物流地产项目的设计质量，提升专项设计单位的价值贡献（优化布局、动线、功能、预埋件等），避免在日后施工过程中大量涉及变更而造成工期延误和无效成本发生，应当尽量推行物流地产项目“一次性设计”。

物流地产商的成本管控部门在评审物流地产项目的前期执行计划时，应该特别关注专项设计（市政管网、绿化、消防等）单位的确定时间与建筑设计单位的确定时间的有效衔接，以避免因二者的不协同而造成无效成本，以及工期延误的发生。在通常情况下，为了做好各专项设计单位与建筑设计单位的有效搭接关系，处理好各专业设计的时间衔接，物流地产商应该在建筑设计单位确定后的一个月内确定各专项设计单位。

（二）设计任务书与限额设计

为了避免物流地产项目的设计职责出现“真空地带”，物流地产商的成本管控部门在评审设计任务书时，应特别关注设计任务书中关于设计界面的合约规划，明确各设计单位的设计范围，以及与相关设计的界面划分，主要包括建筑方案设计与后续施工图设计的分工、建筑设计与专项设计的整合。另外，物流地产商应该编制各阶段目标成本，并明确限额设计指标，提供甲供及甲定乙供物料的品牌要求，签入设计合同。同时，物流地产商应该要求设计单位提供切实可行的设计概算，作为物流地产商评审设计的重要标准，超出限额设计则为不合格设计，需重新优化，达到限额标准方可通过。

物流地产项目在限额设计实施过程中，面临的最为常见的问题有两类。其一，由于物流地产项目开发周期方面的要求，使得物流地产商无法及时有效核算限额指标，最终致使无法实现限额设计。对此，通常的解决办法是分阶段设计、分阶段提供设计成果，基坑支护提前设计并进行方案认证、试桩、先基础及底板后地上、标准层抽检、结构重点抽检等措施。其二，由于设计单位提供指标的准确性不够，导致限额指标超标。对此，通常的解决办法是物流地产商在前期就应该对设计单位进行充分考核，尤其是对其业绩及已实施项目进行考核，特别是重点考核设计单位类似项目实施经验，同时，还要指定设计专业团队。除此之外，为了实现限额设计，物流地产商还应该对设计成果分阶段组织人员集中核算，充分调动咨询公司人力，重点抽查限额设计。

（三）设计单位选择与清单设计招标

物流地产商的成本管控部门在选择设计单位时，应该做好供方管理，除了要关注设计费及建筑设计的创意能力外，还需要特别关注物流地产商拟建项目的产品定位标准、设计单位已有业务饱有量及设计周期、设计单位在结构和机电设计方面的能力、设计单位在服务意识、成本意识、责任意识和图纸质量等方面的市场口碑等方面的情况。只有基于以上分析的基础之上，物流地产商的成本管控部门方能做出正确的设计供方履约评估结论。另外，在设计费的洽谈过程中，物流地产商的成本管控部门一定要向设计单位明确设计界面和分工职责。

物流地产项目扩初设计及施工图设计单位的招标，应该考虑采取清单设计招标方式，以确保实现限额设计。具体来说，物流地产商提供单价清单，参加投标的设计单位对单体设计计算出相关工程量，再根据物流地产商提供的单价清单编制设计概算，作为设计单位评标依据。在满足技术要求的前提下，最经济的方案优先中标。

（四）设计启动

物流地产商为了缩短物流地产项目的开发周期，提高资金周转率，应该将项目概念方案设计工作提前到项目可行性研究报告编制及拿地前就启动。

物流地产商为了避免物流地产项目日后大量的设计变更，单体建筑设计工作的启动必须待项目概念方案设计、市场调研、产品策划、项目初步定位完成后方可进行。

（五）设计与成本的管理接口

1.设计评审和成本优化

物流地产商的技术研发部门应该负责设计评审工作，主要包括对设计图纸的技术部分和经济部分的评审。物流地产商的成本管控部门应该参与设计图纸的经济性评审，并积极进行成本优化。

2.标准化建设

物流地产商的成本管控部门应该参照物流地产项目设计图纸的经济性评审成果，以及招标过程中暴露出来的设计问题，积极开展物流地产项目部品部件设计的标准化建设，为物流地产商提升设计管理和成本管控水平提供有力抓手。

3.产品技术标准和战略成果引进

物流地产商的技术研发部门和成本管控部门应该督促设计单位遵从国内外物流地产领域先进的相关产品技术标准，并尽可能在物流地产商战略供应商品牌库中选择合适的材料或设备。

4.清单编制

物流地产项目工程量清单编制过程中，物流地产商应该关注、审核各专业工作界面的划分和搭接。例如，机电安装与内装修工作界面的划分和搭接；土建、机电安装、幕墙之预埋件工作界面的划分和搭接；消防与空调的防排烟工作界面的划分和搭接等，以及设计的错、漏、碰、缺和重复问题。

5.设计交底

物流地产商应该在设计交底之前要做好施工图会审工作，尽量要在施工之前改正设计的错、漏、碰、缺，避免因设计不合理而造成的变更费用。

6.成本预警

物流地产商的成本管控部门应该积极参与设计图纸的过程评审，评审设计单位编制的方案估算、扩初概算，及时提出超支预警。

（六）设计进度控制

物流地产商如果能够确保物流地产项目的设计进度，则对有效控制资金成本、顺利开展招标采购工作，乃至按计划完成整个项目都会起到关键作用。一般来说，物流地产商和设计单位都可能造成图纸滞后。就物流地产商一方来说，如果其产品定位含糊或反复调整、报批不及时、决策滞后、招商要求改变、专项设计滞后等，都会导致图纸滞后。就设计单位一方来说，如果其设计方案不能满足政府和物流地产商的要求、设计进度滞后等，也都会引起图纸滞后。物流地产商的成本管控部门应该了解物流地产项目的设计进度并控制付款节奏，若发现图纸滞后，或为赶工期，不等政府批文就提前开展后阶段设计工作的，应该评估此阶段设计费用增加的风险，并及时提示风险。

（七）一次性设计和专项设计协同

物流地产项目的规划设计除了概念方案设计、建筑方案设计、扩初及施工图设计之外，还包含诸如市政管网设计、消防设计等专项设计，为了有效避免各专业出图时间和细部的矛盾和错、漏、碰、缺，消除由此造成的设计变更和无效成本发生，物流地产商应该推行物流地产项目“一次性设计”。对于特大型物流地产开发项目，物流地产商应该在设计合同中就明确施工图设计单位为设计总协调单位，由其协同和整合各专项设计工作。

物流地产项目“一次性设计”要求各专业设计的启动时间、资料递交相互搭接，建筑施工图最终要能反映各专项设计、物流行业、主流客户的细化要求。物流地产商在编制项目前期执行计划时，应该要求专项设计单位确定的时间节点与主体建筑设计单位确定的时间节点相互匹配。在建筑设计单位确定的同时，或紧接着就要提醒相关部门及时准备专项设计任务书和“一次性设计”总体计划，并立即开展上述专项设计单位的推荐及招标工作。

（八）设计合同管理

物流地产商应该严格按照设计合同开展物流地产项目设计合同管理工作，并且按照合同约定跟进相关奖罚。一般来说，设计合同管理主要管理四个方面。一是管好限额设计，要结合工程量清单，验证设计单位完成的设计方案是否在限额设计指标之内。二是要管好设计变更，在审核日常变更签证时，要找出设计错、漏、碰、缺造成的设计变更，统计由此造成的无效成本金额。三是要评估设计单位的履约能力，主要是设计单位的配合程度，以及设计单位对设计周期的控制能力。四是要监控好其他合同约定的违约事项，比如设计交图延迟、外立面效果不符等。

四、设计评审与成本优化

篇（9）

Abstract: This paper describes the development and application of information technology in the field of architecture design. A detailed description of how to design the enterprise to realize the information management, the advantage and importance of information management.

Key words: information technology, project management, electronic drawing files, paperless office

中图分类号：C931.6文献标识码A 文章编号

当今社会，随着计算机、网络技术的迅猛发展，信息化技术也在各行各业得到应用和普及。进入新世纪，我国 开始了第三步战略目标的奋斗历程，国家提出了“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”的战略举措，提出了我国国家信息化宏伟蓝图。现代社会是一个信息高度发达的社会，无论是企业、工厂，还是机关、学校，由于与外界的联系越来越广泛，所获得的信息量也会越来越多。然而，如何从错综复杂的数据中获得最有效的信息，如何在最短的时间内获得最重要的信息，这就需要信息管理系统大显神威了。

信息化技术在建筑工程领域的应用显得尤为重要。上世纪90年代末，由于计算机的普及和计算机辅助设计软件的应用，建筑设计领域实现了甩图板的革命，把设计人员从繁重的手工绘图中解脱出来。充分发挥了计算机精确、易修改的优点，大大提高了生产效率。现在建筑设计领域又面临着一次企业管理的革命，即从传统的企业管理模式向现代化信息化管理模式的转变。随着工程量的增加，图纸量的加大，信息化管理在企业管理中显得迫在眉睫。怎样在最短的时间里查询到最有用的信息，怎样在海量的图纸中找到你需要的图纸，怎样及时地了解你的客户信息，如何跟踪你的项目进展……这些功能的实现都需要一个强有力的信息化管理系统。信息化管理对于企业规范化、精确化管理，提高企业管理效率都将起到促进作用。

如何实现信息化管理呢？这就需要计算机硬件设备的升级、计算机软件的开发等两方面的工作。首先对计算机网络设备进行更新换代，以适应海量数据库的需要。服务器选用机架式服务器HP PROLIANT DL 380 G8，2个CPU，2G主频，八核心16线程的运算速度，大大提高了网络海量数据的运算处理能力，智能阵列4个1T热插拔硬盘，为信息化管理软件提供了足够的存储空间。4端口千兆网卡为数据的迅速传输，提供了保证。计算机也进行了更新换代，选用DELL工作机系列，CPU为酷睿I7，主频3.4G，内存32G，硬盘1T，大大提升了计算机的运行速度和存储容量，以适应海量信息数据的处理和大量建筑工程信息数据的运算、处理。

硬件平台搭建好了，接着需要进行计算机信息管理软件的开发、调试与应用。计算机信息管理软件的开发需要进行充分的用户调研，需求分析，系统体系结构的设计准备工作。对建筑设计企业管理流程进行梳理，总结，能够在信息管理系统中运行，已实现无纸化办公。

一个以从事建筑设计为主业的企业的信息化管理系统一般需要设计像企业门户管理、人力资源管理、综合办公管理、项目管理、知识库管理、技术质量管理等几大管理模块。每个管理模块又分许多子项。

企业门户管理模块包括新闻中心、通知公告、生产管理等子模块。新闻中心包括综合新闻和中标新闻的子项，综合新闻主要包括文体活动，会议简介等，中标新闻主要是新中标的工程项目进行及时公布。通知公告是企业制定的政策，规定等条文。

人力资源模块包括基础信息管理、绩效考核管理、请销假管理等子项。基础信息管理主要是建立企业人才档案库，对企业的人才信息进行详细登录，包括年龄、籍贯、毕业院校、特长、学历、进修、业绩等。及时跟踪维护。从以前繁琐的人工档案管理解脱出来。

综合办公管理模块包括印章管理、资产借用管理等子项。印章管理、资产借用管理可以实现在局域网上进行用章、资产借用审批流程，节省了时间和纸张，使工作简洁高效。

项目管理模块包括客户信息维护、项目备案管理、投标项目管理、设计项目管理、设计合同管理、合同收付费管理、项目过程管理等子项。客户信息维护主要是建设客户信息电子档案库，对企业的重要客户进行详细登录，包括企业名称、地址、网站、联系电话、主要联系人姓名、职务、联系电话等。并进行及时跟踪维护。项目备案管理模块，主要对未正式立项的项目进行信息备案管理，包括项目名称、项目概况、建设规模、建设单位、建设地点、项目进展情况、项目管理人等信息进行动态跟踪维护。投标项目管理模块建立工程项目投标信息档案库，包括投标结果、投标编号、投标项目、投标部门、客户名称、建设规模、投标开始日期、投标截止日期、投标方式、层数、资质要求、奖励方案、评标方式、实际奖金、投标分析、合作部门、标书日期、标书约定方案费、已收费方案费、剩余方案费、方案审核人、备注等条目进行录入维护。设计项目管理模块主要是对进入施工图阶段的已经立项的工程项目建立数据档案库，包括项目编号、项目名称、建设单位、建筑面积、实际建筑面积、项目类型、工程地点、项目负责人、经营经理、本地项目、外地项目、是否投标项目、设计部门、项目计划开始时间、项目计划完成时间、合同金额、结算金额、累积到款额、项目实际开始时间、项目实际结束时间、备注等条目进行录入维护，以便于以后检索、修改、查询、统计等。设计合同管理模块主要包括合同信息管理和外包合同管理等子项。合同信息管理主要是建立合同信息档案库，主要包括合同名称、合同编号、项目编号、项目名称、客户名称、项目类型、项目负责人、合同金额、建筑规模、工程地点、合同形式、项目开始日期、项目完成日期、设计证书等级、附加条款、合同分类、签订部门、签订日期、合同经办人、流程状态、等字段。合同收付费管理模块主要包括合同收费科目维护、合同收费通知、合同到款登记、外包合同收款等子项。合同收费通知主要包括项目名称、项目编号、合同名称、项目负责人、经营经理、收费科目、本次应收金额、经办部门、经办人、票据类型等字段。由收款人负责填写、发起，财务人员接收收款申请、并开具发票。合同到款登记子项包括收费通知单编号、合同编号、合同名称、项目编号、项目名称、到款金额、到款日期、合同累积到款、合同余额、建设单位、收费说明、经办部门、项目负责人、经营经理、合同金额、收费科目、摘要、甲方经办人、甲方经办人电话、票据类型、发票欠款、发票号码、发票金额、开票日期、收据号、收据金额、开具日期、流程状态等字段。款项到账后，由财务人员负责录入项目到款的信息录入。项目过程管理包括设计评审通知、设计方案评审记录、初步设计评审记录、专业提资记录、设计校审记录、专业会签记录等子项。设计评审通知由项目经理填写发起，包括项目名称、项目编号、方案评审日期、初步评审日期、项目负责人、填表人、填表日期、部门、流程状态、评审进度、接收人等条目信息。设计方案评审子项包括项目编号、项目名称、评审参加人、流程状态、评审日期、专业、评审主持人、评审秘书等字段信息专业提资记录、设计校审记录、专业会签记录等子项，是设计人员互相沟通，提条件图和校审记录的一个电子平台，能完整地保存设计过程中的数据资料，使沟通顺畅、快捷，节省了纸张。打图管理、晒图管理模块通过实时自动统计打图、晒图成本，统计结果准确高效。

知识库管理模块包括档案管理、知识资料等子项。档案管理子项是建立工程项目设计图纸电子档案库，主要包括项目编号、项目名称、建设单位、图号、图幅、版本、专业、项目负责人、专业负责人、设计人、校对人、审定人、归档人、归档日期 等字段信息。由设计人员对项目图纸提出归档申请，图纸电子档将自动存入指定的服务器归档目录。每张图纸的图签信息将自动录入档案管理模块的相应字段。当今中国正进行大规模城镇化建设的过程中，工程量越来越多，图纸量越来越大，面对堆积如山的图纸，要想快速找到需要的图纸档案，成了一件非常困难的事。建立电子档案库，既节省了空间，又节省了时间。技术质量模块主要包括技术资料管理、外派培训管理、获奖管理等子项 。技术资料管理子项主要包括技术资料的登记和发放记录。获奖管理模块主要建立获奖的工程项目的信息档案库。以便进行获奖信息检索、查阅。

一个企业信息管理系统的大体框架构建好后，需要书写详细的信息化管理软件设计说明书，描述实现具体模块所涉及到的主要算法、数据结构、类的层次结构及调用关系，需要说明信息管理软件系统各个层次中的每一个程序(每个模块或子程序)的设计考虑，以便进行编码和测试。应当保证信息管理软件的需求完全分配给整个软件。详细设计应当足够详细，能够根据详细设计报告进行编码。

在信息管理软件编码阶段，根据《信息管理软件系统详细设计报告》中对数据结构、算法分析和模块实现等方面的设计要求，开始具体的编写程序工作，分别实现各模块的功能，从而实现对目标系统的功能、性能、接口、界面等方面的要求。

信息化管理软件编码完成后，将进入信息管理软件的系统测试阶段。将逐个模块进行测试，确认每个模块功能满足实际需要。总之，信息管理软件测试同样是信息管理软件研发中一个相当重要的步骤，因为永远都会又不可预料的问题存在。完成信息管理软件测试后，还要编写信息管理软件用户说明书。信息化管理软件进入上线应用阶段，仍然会有许多问题需要不断修改、补充、调整。

在建筑设计企业里，一个好的信息化管理软件会使企业管理更加规范化、精确化。能够大大提高企业的生产效率和市场竞争力。

参考文献

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1 决策阶段科学地编制投资估算

1.1 收集详实、准确的基础资料

要做好项目的投资估算需要很多资料， 造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析， 保证投资预测、经济分析的准确。基础资料主要有：工程所在地的水、电、路状况；地质情况；主要材料设备的价格资料及大宗材料的采购地等；现有已建的类似工程的经济指标和市场情况等；项目设立地的经济发展前景、周边的环境、同行业的经营情况等资料；国家和地方对该产业的政策和今后的发展趋势。

1.2 编制投资估算

在投资估算编制中， 应该实事求是地反映设计内容。设计方案不仅技术上可行， 而且经济上更应合理， 这既是编制投资估算工作的关键， 也是下阶段工程造价管理的重要依据。依据收集的基础资料， 同时广泛调研、比较同类项目， 认真进行功能分析、多方案筛选， 经过充分的技术论证和经济评价后， 最终确定最合适的方案， 从而计算出切合实际的投资估算额， 使工程造价从一开始就定位在一个较为科学、合理的水平上。

2 加强设计阶段工程造价的控制， 合理地编制设计概算和施工图预算

2.1 推行设计招标和设计方案竞选方式选择设计单位

积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法，进行多家竞投、由专家组评定， 遵循科学方法， 按照适用、经济、美观的原则以及技术先进、结构合理、满足建筑节能和环境等要求， 综合评定设计方案的优劣。同时中选方案的投资估算在建设项目的投资范围内。这种方法既有利于设计方案的选择和竞争， 保证选用的设计方案技术先进、新颖独特、适应性强， 又能控制工程造价。

2.2 设计合同采取限额设计指标及奖罚措施有效控制工程造价

重视设计合同的签订条款， 在合同中明确限额设计指标。如某小区24- 33层住宅设计合同限额设计指标为：预应力管桩工程指标70元/m2， 钢筋工程指标地下室150kg /m2、上部52kg /m2， 砼折叠厚度指标地下室1. 3m3 /m2、上部0.42m3 /m2， 同时增加了设计变更的费用额度限制条款及限额设计的奖罚条款等， 该工程目前已经竣工， 工程造价得到了很好的控制。

2.3 对设计进行全过程跟踪， 优化设计

（1）业主在审查设计单位的设计时， 要重视设计方案的优化， 利用各种指标对总平面图设计、空间平面设计进行分析比较。

（2）运用价值工程原理等优化设计方案，提高设计质量，做到技术与经济的统一。造价人员须及时对项目投资进行分析对比， 反馈造价信息。能动地影响设计， 优化设计， 以保证有效地控制投资。如：编制煤场地基处理预算时，是利用堆载煤压实地基。发现按施工图纸，堆填料分层碾压面标高基本稳定在+5.6m后，有0.6m厚价值近2000万元的煤沉到地面以下。经反馈，设计院在答复中，改为“地基完成后1米厚的堆载煤面标高为6.2米”，即堆载煤的底标高刚好到达设计的面标高。原有堆载煤全部可以再用。

（3）对内外装饰有特别要求的建筑项目， 在做建筑设计时就要着手二次装饰的设计， 这将有利于建筑设计与二次装饰有机的结合起来， 同时也有利于项目的水、电、暖通、电讯、建筑智能化等设计， 有利于控制工程变更。如： 精装小户型工程、酒店工程等。

（4）施工图在招投标前， 必须组织设计单位、监理单位及业主的各专业技术人员进行图纸会审， 发现问题及时修改， 尽量在施工中不变更。

2.4 合理编制和分解设计概算， 编制精确的施工图预算

（1）在设计阶段应要求设计单位努力将概算控制在拟定的投资估算内。

（2）在编制过程中将设计概算的投资额和工程量进行分解， 先分解到各个专业， 然后再分解到各单位工程和各分部工程， 通过层层分解， 实现对设计标准、工程数量、概算指标等各方面的控制。

（3）在工程招投标前应根据施工图编制精确的施工图预算。

3 建设项目实施阶段合理确定合同价与结算价

3.1 招标投标阶段

通过招标投标形式选择好的施工队伍是控制工程造价的有效途径。实行招标发包， 按照公开、公正、诚信、平等竞争的原则， 实行专家评标的办法， 以合理的低价中标， 并根据企业的业绩、信誉、资质、管理水平等因素， 择优选定施工队伍。实践证明， 通过招投标择优选定施工队伍， 使业主与施工队伍在工程造价的管理目标上趋向一致， 缩短了工期、提高了质量、降低了造价。

3.2 施工阶段

（1）加强施工合同管理

施工合同是施工阶段造价控制的依据， 是施工队伍在工程施工过程中的最高行为准则。合同管理贯穿工程实施全过程和各个方面， 合同管理的目的， 是保证施工队伍全面地、有秩序地完成合同规定的责任和义务， 它是承包工程项目管理的核心和灵魂。合同应明确承包范围、承包方式、工期、质量要求、付款方式、结算方式、双方的权利与义务、双方违约条款和设计变更、现场签证的程序及计价的标准。同时应正确预测施工中可能引起索赔的因素， 尽量避免索赔事件的发生。

在合同签订后， 在做好合同文件的管理工作， 合同、补充合同协议和经常性的工地会议纪要、工作联系单等作为合同的一种延伸和解释， 必须完整保存， 同时建立技术档案， 对合同执行情况进行动态分析， 根据分析结果采取积极主动措施。

（2）加强对施工方案的技术经济比较

对施工方案从技术上和经济上进行对比评价， 通过定性分析和定量分析， 对质量、工期、造价三项指标比较， 可以合理有效地利用人力、物力、财力资源， 取得较好的经济效益。

（3）加强设计单位现场管理人员、工程技术人员的经济观念， 在配合监理工程师做好工程质量、工期、安全监督的同时， 重视节约投资。

（4）加强材料、设备采购供应管理

①首先对建筑材料的货源、质量、价格建立一个能及时反馈、灵通可靠的信息网。

②提前做好材料计划， 掌握市场行情， 并按施工图纸和项目施工组织设计编制的采购计划， 争取在材料价格波动的低谷时， 购进材料、设备。

③ 综合考虑材料的采购、运输、损耗、保管费用， 就地就近采购、严格进行材料、设备管理， 以免造成不必要的浪费。

④对于差价大的大宗材料或价值大的设备尽量采用甲供， 业主直接与厂家订货， 若由施工队伍采购， 应经业主看样定货认定价格， 在保证质量的同时又节省了造价。如： 电梯、入户防盗门、防水卷材等。

⑤严格控制设计变更

在施工前， 认真做好图纸会审和技术交底， 及时变更设计， 最大限度地减少施工中图纸变更。对确系需要变更的， 变更前须进行工程量及造价增减分析， 且应尽量在该分项工程施工之前决定， 避免发生返工而增加费用。

⑥加强现场经济签证工作的管理

在工程实施过程中， 不可避免地会发生签证， 这是施工过程中合理的工程造价动态调整， 是对已签订合同的弥补。一旦有签证发生， 工程师必须根据合同条款进行认真审核， 严格各级签字审核制度， 做到签证及时准确， 同时正确把握签证的计价原则， 严格按合同约定计价。

⑦严格控制工程付款

严格按照合同条款支付工程款， 对于超合同范围和工程质量不合格的不予付款， 同时应及时扣回各种应付款项， 避免工程款超付现象发生。

⑧对设计变更及现场签证所发生的工程造价增减及时审核， 分阶段进行结算， 做好造价动态管理。

4 竣工验收阶段认真做好竣工结算价的审核工作

4.1 熟悉全部结算资料

（1）结算资料包括合同条款、招标投标文件、工程量计算规则、工程造价管理部门颁布的计算规则调价规定、材料信息价、竣工图纸、标准规范、设计变更、现场签证等。熟悉结算资料并审核其有效性。

（2）将各类工程费用进行归集和整理， 这对于工程竣工结算将起到事半功倍的效果。

4.2 工程量审核

依据合同条款认真审查所报工程量是否与设计图纸、工程变更、现场签证所要求的工程量一致， 超出图纸等要求的工程量不予认可。如：天面珍珠岩保温找平层，设计图纸要求结构找坡4CM厚，而施工单位为了增加工程量按建筑找坡计算，最薄处为4CM厚，按分水线4米计算，最厚处为12CM，多计8CM珍珠岩保温层。

4.3 单价审核

加强对工程定额的理解， 造价审核人员应对定额子目的工作内容十分熟悉， 防止施工队伍将一项定额子目的内容拆成多项计算或将同一分项工程多次分别混入其他工程进行结算的情况。如：无打桩的开挖土方套定额时套桩间挖土方，就明显增大子目的单价。

4.4 税费审核

应注意合同约定税费所包含的工程范围， 并严格按合同约定的费率计取各类税费。如：土建工程的安全文明施工费按分部分项合计的3.18%计算，安装工程的安全文明施工费按分部分项的人工费的26.57%计算。

总之， 在工程竣工结算时， 审核人员应坚持以合同为依据， 熟悉计算规则和政策法规， 把握签证的合理性， 严格把好审核关。

5 建设项目后评估阶段