房地产的开发与经营汇总十篇

时间:2023-07-09 09:01:15

序论:好文章的创作是一个不断探索和完善的过程,我们为您推荐十篇房地产的开发与经营范例,希望它们能助您一臂之力,提升您的阅读品质,带来更深刻的阅读感受。

房地产的开发与经营

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【摘要】房地产开发与经营活动是房地产开发建设过程、经营管理过程和产业服务过程等经济活动的有机统一,它不仅包括房地产领域的商品买卖、租赁和管理,还包括房地产的开发、建设、交换、分配以及引导和组织消费等活动。本文就房地产开发与经营的特点谈一些看法。

关键词 房地产;开发与经营;特点

作者简介:马静(1979.05—),女,工程硕士,宿迁学院,副教授。

0前言

随着社会经济的发展和社会的进步,房地产企业的经营方式越来越多样化,大部分企业不再局限于单纯的开发活动,而开始重视房地产开发和经营并举,以提高企业经济效益,增强风险抵抗能力,这不仅房地产企业具有项目策划、建设方面的知识,而且要具备资本投资和资产管理的能力。

房地产开发经营是房地产产品从开发建设到竣工投入使用,并在经营管理和市场流通过程中实现房地产商品价值的经济活动。它不仅为人类社会的生产、生活提供入住空间和物质载体,满足社会对房地产的物质需要,而且通过投资、项目开发和资产管理,创造投资效益和社会效益,成为房地产企业经济活动的重要组成部分。

1房地产开发与经营的含义

1.1房地产开发

房地产开发是具备房地产开发资质的企业,在依法取得土地使用权的土地上,进行基础设施建设、房屋建筑安装,以及为此而进行规划、设计和管理活动的整个过程。房地产开发通过土地、建筑材料、城市基础设施、城市配套设施、劳动力、资金多种资源的组合使用为人类社会提供生产和生活空间,促进城市空间开发和利用效率,改变城市景观,并起着人类社会城镇化的先行作用。

1.2房地产经营

房地产经营是以房地产为经营对象,通过研究房地产市场需求、进行市场预测、选择项目类别,而进行的投资、建造、买卖、租赁、信托、交换、维修、管理以及相关产权转让等经济活动,其目标是实现经济效益的最优化。

1.3房地产开发与经营

房地产开发经营主体在国家的法律允许范围内,通过对土地、建材、基础设施、劳动力、信息等多种资源的优化组合利用,进行基础设施、房屋建设和土地开发,并对开发成果进行转移、运营、管理等一系列经济活动。

2房地产开发与房地产经营的关系

2.1相互独立、侧重点不同

房地产开发是对土地及建筑物进行投资、建设、管理的过程,是投资、建设行为,强调的是房地产产品的生产;而房地产经营是通过开发建设和管理获取经济利益的过程,强调的是投资的盈利。

2.2房地产开发是房地产经营的基础

一切房地产经营活动都要体现在房地产产品的实体上。房地产开发就是形成房地产产品实体的过程,没有这个过程,就没有房地产经的对象,经营活动也就无从谈起。如果房地产开发阶段对市场分析不够准确,开发完成的房地产不能出售或出租,或者出售出租达不到预期水平,应付影响房地产经营效益;如果产品建设质量不高,不能达到预定的经营寿命,也会影响房地产的经营效果。因此,适应市场需求,开发出高质量的房地产产品,是保证房地产经营成功的基本前提。

2.3房地产经营是房地产开发的核心

房地产开发的目的在于获取投资利益,开发完成以后的产品是通过经营来体现其价值,从而实现投资效益。从这个意义上说,现代房地产开发已经突破了过去以使用为目的建筑生产含义,而围绕着房地产经营进行开发。为了尽可能提高开发完成后产品经营价值,从市场调研、选择房地产开发项目,到前期的可行性分析,以及建设招标和建设过程中的质量管理、成本控制,每一个阶段工作要从经营这个核心目标出发,使开发与经营真正融为一体。

3房地产开发与经营的特点

3.1房地产开发与经营难度较大

这主要是由房地产商品本身的特点所决定的。房地产商品不同于一般商品,其价值量巨大,形成周期长,需通过多次投入形成,且具有延续性和增值性。同理,由于房地产价值量大,不可能一次性实现全部价值,而必要采取预售、出租或抵押信托等形式分期实现其价值。房地产价值的巨大性、延续性和增值性,以及价值实现的先期性、多样性和逐步性,大大增加了房地产开发与经营的复杂性和难度。

同样,由于房地产商品本身的空间不可移动性,加之影响房地产价格的因素复杂多样,因此同类商品的可比性较差,个案性强,这无疑也增加了房地产开发与经营的复杂性和难度。

3.2房地产开发与经营风险大

这也是由房地产商品的特殊性所决定的。房地产开发经营活动的运行周期长,少则两三年,多则四五年。较长的运行周期使房地产业资金垫付时间长,与生产周期短的行业相比,无疑要承担更大的时间价值风险。而房地产资金投放量亦大,一个开发项目,动辄要几百万元,甚至几千万元、上亿元,因此要承担的风险也大。同时,房地产经济运行和资金流程环节较多,每一个环节都影响着整个开发经营活动的正常运转,无形中也增加了房地产经营的风险。除此之外,房地产开发经营还受到社会政治、经济、消费心理、市政建设等各种外在因素的影响,从而比一般商品经营具有更大的风险性。

3.3房地产开发与经营政策性强

房地产业的特点、地位和作用决定了房地产开发与经营的政策性强,或者说受政策的影响比较大。房地产业是国民经济的龙头产业,房地产资源的分配使用,房地产商品的生产、流通与分配,直接关系到国计民生。为了使房地产业纳入社会主义市场经济轨道,除了强调运用市场机制指导房地产运作以外,更要强调政府宏观作用,并通过立法、制定政策等措施,使房地产企业坚持正确的经营方向,力求在经营活动的各个环节、各个方面都自觉遵守国家现有的政策法令、规章制度。

4结语

房地产的开发与经营与其他商品的开发与经营相比,具有涉及范围广、经手环节多、形式多等特点,因而在开发与经营过程中会表现出难度大、风险大,以及受政策等因素影响大等特点。认识和研究这些特点,对于取得良好的房地产开发与经营效果具有重要意义。

此外,房地产开发与经营要求的专业性也很强,只有培育大量高素质的专门人才,塑造一流的开发与经营企业,才能适应房地产市场的需求,实现房地产经济运行的良性循环。

参考文献

[1]浅谈房地产开发经营中存在的风险[J].商情,2013(6).

篇(2)

自1978年12月以来,我国的房地产行业应运而生,且渐渐成长为独立的产业。伴随着房地产业的不断发展,其在人民的日常生活中扮演着越来越重要的角色,其中,由房地产业带来的经济效益越来越为明显。因而,房地产业成为了越来越多人关注的行业,对房地产开发及投资经济效应的话题关注度也越来越高。

一、房地产开发成本支出

(一)前期开发费用

土地成本是房地产开发公司在规范开发土地的前提下在土地资源方面所支出的成本;规划设计支出是在开发的土地模块中实行勘察及开采计划而支出的费用;基础设施以及公共配套设施项目支出是房地产开发公司在开发某一地带的时候还会建立且完善相应的基础配套设施,如医疗、文娱、教育及周围的交通、植被规模等硬件配备需要的费用;信贷费用是房地产进行项目时在银行贷款费用的基础上生成的利息类费用。

(二)管理维护费用

实施房地产相关项目的过程中,房地产开发公司的相关部门进行项目所生成的各种支出,在外融汇各种费用生成的费用和对房地产开发地带的修护建设的修护费用,对销售给予人力成本等生成的各种费用等。

税费是房地产公司本着遵法守法的运营态度,向相关部门交纳的各种税费。

预期之外费用是在进行房地产开发投资时,为应对材料或其他必备品成本上涨或是其他突况所生成的费用等。

二、影响房地产开发经济效益的因素分析

房地产开发是有目的性的开发与投资,其开发构建业务的时长较为长久。怎样把房地产开发与构建所关联的效益最优化有多样的限制因素的制衡,如房地产业开发与施工地带的筛选、房地产施工水准及周围环境等条件,这些条件都是影响房产项目经济收益的关键部分。对此进行全方面地剖析,能够获得这些作用因素:

(一)房地产开发项目地址选择和规划制约因素

房地产开发与构建项目的地理位置的优劣对房地产销售业绩的好坏有关键的作用,较为理想的地理位置能直接提高未来房产销售的业绩,面对消费群体和消费者需求的不一性,需要有针对性地配备相应的设施建设等。如天津市的海河开发公司,该公司的房产项目建设是在天津市政府加速海河下游两岸调整开发的方针下,依照本地开启的土地调整开发部署而组建的房地产开发公司,该公司在全面整理了当地的先决条件之后再进行科学开发,由此获得了较为理想的经济成效。

(二)房地产开发规划原则上要科学合理

从之后,我国的房地产开发行业的成长速度愈来愈快,国土资源怎样获得合理的开发使用、企业怎样才可以在激烈的市场竞争环境中独树一帜站稳脚跟从而获取较大的市场份额呢?有效客观、可行性高的规划、开发及开展长时间的开发区域人文研究是开发工作的主要内容。房地产开发公司理应用客观求实的眼光去看待房产项目的开发,以科学的态度实施开发规划,从而达到房产开发效益最大化的最终目的。

(三)房地产开发、周围环境及配套设施的水平

伴随着我国市场经济的不断成长,人们在住房条件方面的质量要求也在不断提高,因此房地产开发商在开发房产项目的时候,选址所在地区的繁荣程度、交通方便程度及地域的人文习俗等要素,和选址所在地区的医疗水平、教育情况及通讯设施等基础的配备设施的高低程度都对房产开发与规划有直接的影响。由此,房地产开发公司在实施某地区的项目开发与规划的时候,务必要对开发项目周围的环境和配套设施水平予以全面的重视,且把这些要素合理加入房产项目的开发和规划当中,不然,对公司未来的房产销售将造成无法挽回的负面影响。

(四)对于房地产开发与构建项目的后期营销

房地产开发公司的房产建设是面向多数消费群体的,但如若想要达到企业经济最大化的目的,房地产开发与构建后期的营销是举足轻重的部分。营销内容渗透房地产开发与规划的整个流程,在开发房产之前的营销环节及开发房产之后举办的宣传环节则显得异常重要。一是可以对外建立公司的良好形象,二是可以达到公司房产开发宣传和推广同时进行的目的,这样对房产开发公司的预期收益目标与实际收益达到一致有积极的作用。

三、房地产开发及投资经济效益分析

确切来说,房地产开发是一个付出与回报较为长时段的过程,在此期间,我们常说的经济效益可简易地解读为投入期间耗损的劳务项目等支出和开发项目的实际效益折合后的比例。如此而言,在房地产项目实施期间,怎样衡定公司的投入所能得到的利润有多大?房地产开发公司的项目实施产出的直观收入有着紧密的关联。以下是对此问题的全面探析:

(一)对于数据稳定性的剖析

利用对数据的每个方面汇总能够得到:房地产开发投资与国内生产总值两者之间的关系是呈先正相关而后负相关的演变,在国家强有力的可见调控手段的作用之下,国内生产总值呈现降低态势。但因为房地产的可见调控手段,房地产开发投资的狂热态势得到了相对的压制影响。每年的收益支出等都是起起伏伏的,以致在某个方面对协整变量的检测精准性造成了影响,因而,我们则需消耗时间来对数据进行综合分析以方便进行稳定性的检验。

(二)协整方式及检验

协整方式是解析非稳定经济变量间正反相关的使用频率最高的方法之一在两个极端检测时,则会限制两个结果出现相对的偏差。如此,若要将平稳检验当做标准,则需要检验协整方式。从而,则能够得到房地产的开发投入和国内生产总值两者之间的平衡关联,即房地产的投资与当地的经济之间的正向关系。

(三)因果分析检验

曾经有相关学者发明了一种能够剖析变量间的先后的方法,将此来研究经济变量间的前因后果,开展格兰杰因果关系检测务必得是建立在时间的排序有稳定性的前提之上,在协整检测当中,很明显可以看出房产投资与经济增长之间有某种长期平衡的态势,接下来则是要论证房产投资与经济增长之间是否具有这样一种态势和作用。最后,仍需采用因果关系的办法剖析其因果关系。

综上所述,我们能够清晰地从宏观和微观两个不同的角度对房地产开发与投资和经济效益进行研究剖析,从而得出如下论点:房地产公司的开发及投资与经济增长之间有着一种长期平衡的态势,且从上述内容中,能够清楚地知道房地产开发投资与当地的经济增长是正向的关系,房地产投资的增加对经济增长起着促进的作用,长此以往,房地产开发投资在地方经济架构中的作用会越来越重要。房地产开发投资和国内生产总值两者之间是相互影响的关系,事实证明房地产开发与投资和地方经济增长之间是相互关联的。房地产开发公司需清晰地认清与地方经济发展的关系,与地方相互促进,共同发展 。如天津市的海河开发公司一般,该公司的成功正是由于结合了房地产投资与经济效益二者,并使之达到一种平衡的状态,从而推动二者互为彼此的推动力。

四、结束语

综上所述,在现今房地产开发行业的火热及我国的国情政策来看,我国的房地产公司在房地产开发投资中应全面斟酌其行为对我国经济发展的长远和近期作用,瞄准投资经营的平衡点,减少过热和过冷情况的发生,在政府强力的指导和辅助下,科学规划产业内部经营组织,组建对经济收益有积极作用的经营体制,多层次多方面斟酌每个方面的关联效应,确保我国房地产行业可持续地合理科学成长。

参考文献:

[1]高铁梅.计量经济分析方法与建模[M].清华大学出版社,2009

篇(3)

在开发房地产的活动中,获得一定的经济效益是其根本目的,因而在开发经营房地产时必须将传统管理职能的局限性打破,并将经营活动与房地产开发看做是一个整体,这样才能有效地提升市场竞争力以及经济效益。通过这种方式,有关从属单位、经营管理部门以及房地产开发才能将子目标完美的结合起来,从而使得经营者的管理行为以及投资者的决策战略能够始终保持一致。因此房地产开发企业必须将所属单位的经营活动与各职能部门的管理行为有效地贯穿起来,这样一来整个企业才能达到提高经济效益以及管理效率的目的。而房地产开发经营中的财务预算管理,是围绕其初期发展战略目标,在科学合理的预测和决策经营的前提下,对一定时期内筹集、使用、分配企业资金的财务活动所制定出的有关规划和计划,财务预算管理能够促使企业对自身的财务活动进行高效的控制和管理,从而达到满足市场需求,获取最大经济效益的目的。

二、房地产开发企业财务预算管理情况

(一)损益预算

在损益预算中,成本预算、收入预算、税费预算以及费用预算等都是主要的内容。在有关通行办法中具有明确的规定,即房地产企业在确认销售收入时,必须满足以下要求:已经签订商品房销售合同,已经确定销售收入;获得竣工备案表,且验收竣工商品房合格;已经科学合理地计量了商品房的有关成本;客户验收商品房时,商品房移交的相关手续已经办妥。通过成本管理部门、工程部门、营销部门等的通力合作,财务预算管理部门就能获得有效的信息支持,并能够将费用预算、成本预算以及收入预算等高效地加以完成。而税费预算涉及到较广的范围,即包括城市维护建设税、营业税以及土地增值税等,且与收入成本预算以及项目管理存在一定的关系。

(二)现金流量预算

在房地产开发经营过程中,财务预算管理既能够对企业的现金流量进行科学合理地控制和规划,又能对资金进行集中强化管理。通常现金预算主要包括两大部分,即流入现金以及流出现金的预算,而流入现金主要包括销售回款以及银行贷款等。针对销售回款,市场环境以及销售政策的约束是其重要的制约因素。而流出现金的制约因素则主要包括银行贷款政策以及工程进度等。

三、房地产开发经营中的财务预算管理问题

(一)财务预算编制认识不全面

在房地产开发经营的过程中,财务预算管理的作用主要有两个,一是企业的经营成果,二是可以预计的企业未来一定时期内的财务状况。但是目前当地产企业在进行财务预算管理的过程中,由于财务预算编制认识不全面,很多部门认为,财务预算管理仅是财务部门的工作,因而各部门之间缺乏有效的合作,从而导致财务预算管理存在一定的问题。

(二)缺乏对财务预算项目的科学分解与准备执行

房地产企业不同,执行和制定财务预算的方式也不同,分析其原因:首先在对财务预算进行制定时,客观性不足,且没有对企业明年的财务状况以及计划进行认真的分析,因此导致了实际经营情?r与编制目标分解联系不足。其次是相关的业务部门缺乏较强的执行力度。

(三)项目开发预算、企业战略目标及年度财务预算联系不足

在房地产开发经营中,存在较多的不确定因素,而开发周期长则是最重要的一点。而房地产开发经营中,由于套用了以往的财务预算方法,导致财务预算管理存在一定的问题,即项目开发预算、企业战略目标及年度财务预算联系不足等。

四、房地产开发经营的财务预算管理实践方法

(一)合理编制财务项目预算

在房地产开发经营中,如果项目预算存在问题,就不能充分利用企业的资金,进而会出现加重财务负担以及造成资金短缺的情况。因此在项目实施之前,企业需要收集大量资料,并对其进行整理分析,以便对整体项目情况进行全方位的考虑,从而达到合理编制财务项目预算的目的。另外各个部门也需要加强监督和合作,并将整体大于部分的作用充分发挥出来,从而促使企业获得最大的经济效益。

(二)强化各部门的配合度、现金预算及损益预算

在财务预算管理的工作中,其涉及到前期手续费、建安工程费、项目研发费、综合地价等多个方面,而通过预算收入成本,就能分期规划现金预算,并将准备筹资工作做好。因此在财务预算管理实践工作中,需要不断强化各部门的配合度,同时对现金预算以及损益预算进行强化,这样才能确保财务预算管理达到真正的目的。

(三)提高财务预算的考核程度

企业要实现发展目标,就必须展开一系列的经济活动,而这是财务预算管理的基本要求。在执行财务预算管理的过程中,企业要想实现强化管理,就需要切实落实好经营策略。而企业在构建预算管理体系的过程中,提高财务预算考核程度,增强预算的约束力以及控制力,加强财务预算以及业务预算是最有效的方法。在实际工作中,特别是针对建设部门与销售部门的工作,就必须根据预算范围落实和开展好预算工作以及经济活动。

(四)财务预算管理执行与监督的优化

篇(4)

中图分类号:F810.42文献标志码:A文章编号:1673-291X(2010)09-0008-02

根据《企业会计准则第3号――投资性房地产》的规定,投资性房地产是指为赚取租金或资本增值,或两者兼有而持有的房地产。它包括已出租的土地使用权、持有并准备增值后转让的土地使用权,以及已出租的建筑物等。房地产开发企业将其开发的完工产品以经营租赁方式出租,以赚取租赁收入为目的的行为应视为将存货转换为投资性房地产。在采用公允价值模式下计量的投资性房地产,该项投资性房地产应当按照转换当日的公允价值计量。转换的公允价值小于原账面价值的,其差额计入当期损益;转换的公允价值大于原账面价值的,其差额作为资本公积(其他资本公积),计入所有者权益。在公允价值模式下,不计提折旧,应当以资产负债表日的公允价值为基础调整其账面价值,公允价值与原账面价值的差额计入投资性房地产(公允价值变动)和公允价值变动损益。当出租的建筑物被处置或者永久退出使用且预计不能从其处置中取得经济利益时,应当终止确认该项投资性房地产。企业出售、转让、报废投资性房地产或者发生投资性房地产毁损,应当将处置收入扣除其账面价值和相关税费后的金额计入当期损益。原计入所有者权益的部分应当转入处置当期损益。

根据《国家税务总局关于房地产开发企业所得税问题的通知》(国税发[2006]第31号)中规定,开发企业将开发产品转作固定资产或经营性资产等行为应视同销售,售价可以由税务机关参照同类开发产品的市场公允价值确定,于开发产品所有权或使用权转移,或于实际取得权利时确认收入或利润的实现。《国家税务总局关于印发(企业所得税税前扣除办法)的通知》(国税发[2000]第84号)中规定,纳税人的固定资产等各项资产成本的确认应遵循历史成本原则,纳税人经营活动中使用的固定资产的折旧费用可以扣除。2008年1月1日起施行的《中华人民共和国企业所得税法》第11条明确规定,在计算应纳税所得额时,企业按照规定计算的固定资产折旧准予扣除。《财政部国家税务总局关于执行(企业会计准则)有关企业所得税政策问题的通知》(财税[2007]第80号)中规定,企业以公允价值计量的投资性房地产,持有期间公允价值的变动不计入应纳税所得额,在实际处置或者结算时,处置取得的价款扣除其历史成本后的差额应计入处置或结算期间的应纳税所得额。

通过上述相关规定的比较可以看出,房地产企业将开发的产品转换为投资性房地产,在公允价值模式下会计处理与纳税处理存在以下几点差异:(1)转换当日的初始确认上存在差异。新会计准则规定,房地产开发企业将产品转作投资性房地产是一种内部结转关系,不存在销售行为,也不满足销售实现的条件,因此不确认为销售。而所得税法规定,开发企业将开发产品转作经营性资产应视同销售,于开发产品所有权或使用权转移时确认销售收入的实现。(2)持有期间公允价值变动的处理方法存在差异。新会计准则规定,公允价值与原账面价值之间的差额计入当期损益,而税法规定公允价值的变动不计入应纳税所得额。(3)出租期间价值损耗的处理方法存在差异。新会计准则规定,采用公允价值模式计量的,不对投资性房地产计提折旧或进行摊销,应当以资产负债表日投资性房地产的公允价值为基础调整其账面价值,公允价值与原账面价值的差额计入当期损益。而税法根据其真实性原则对公允价值模式计量不予确认,允许固定资产的折旧费用在计算应纳税所得额时扣除。

对于采用公允价值模式对房地产开发企业将产品转作投资性房地产进行计量,其期末价值为公允价值。而税法规定该项资产在持有期间因公允价值变动形成的应计入当期损益的利得或损失不计入应纳税所得额,则其计税基础应为取得时历史成本减去按照税法规定允许税前扣除的折旧额后的金额,所以该项资产在持有期间的账面价值与计税基础之间存在着差异。由于税法允许税前扣除的折旧费用,按照会计准则规定处置时最终得到扣除,只是税法允许扣除的时间早于会计准则允许扣除的时间,所以账面价值与计税基础之间的差异是暂时性差异,而此时的暂时性差异将于未来期间计入企业的应纳税所得额。

例,A公司为一家房地产开发企业,2007年3月,A公司与B公司签订了一份租赁协议,将A公司开发的一栋办公楼租与B公司,租赁期为2年,当年5月31日办公楼达到预期可使用状态并开始起租。由于该办公楼处于商业街繁华地段,所在城区有活跃的房地产交易市场,A公司能够从市场上取得同类或类似房地产的市场价及其他相关信息,所以A公司决定利用公允价值模式对出租的办公楼进行后续计量,转换日该办公楼造价6 000万元,公允价值为7 200万元,预计使用年限为20年。2007年12月31日,该办公楼的公允价值为8 000万元,2008年12月31日该办公楼的公允价值为7 800万元。2009年5月31日租赁合同到期,A公司收回该办公楼,并于2009年6月10日以8200万元的价格出售,出售款已收讫银行。出售过程中按售价的5%缴纳营业税。2007―2009年度利润表中的利润总额均为5 000万元,并利用资产负债表债务法核算所得税。2007年度适用的所得税率为33%,从2008年1月1日起所得税率改为25%(折旧按直线法,不考虑残值)。

A公司的会计处理与纳税调整如下:(单位:万元)

1. 2007年5月31日,A公司开发完成办公楼并出租

借:投资性房地产――成本 7 200

贷:已开发产品 6 000

资本公积――其他资本公积 1 200

2. 2007年12月31日,A公司以公允价值为基础调整其账面价值,公允价值与原账面价值之间的差额计入当期损益

借:投资性房地产――公允价值变动 800

贷:公允价值变动损益 800

3.2007年度终了,计算A公司所得税时的纳税调整及会计处理:

(1)税法规定将开发的产品用于出租应视同销售,销售收入7 200万元,销售成本6 000万元,实现销售利润1 200万元(在不考虑营业税等的情况下),则计税基础为7 200万元。而会计准则规定在转换日将公允价值高出造价的部分计入资本公积,待处置时计入当期损益,因此少计应纳税所得额1 200万元,应调增。(2)税法规定允许计提折旧210万元,而会计准则不计提折旧。因此多计应纳税所得额210万元,应调减。(3)税法规定投资性房地产持有期间公允价值变动不计入应纳税所得额,因此多计应纳税所得额800万元,应当调减。(4)A公司办公楼的账面价值8 000万元,计税基础6 990万元,因为二者之间的差额1 010万元会增加企业在未来期间的应纳税所得额和应交所得税,属于应纳税暂时性差异,应确认递延所得税负债。(5)2007年度应纳税所得额=5 000-210-800+1 200=5 190(万元),2007年度应交纳所得税=5 190×33%=1 712.7(万元),应确认递延所得税负债=1 010×25%=252.5(万元)。

借:所得税费用 1 965.2

贷:应交税金――应交所得税 1 712.7

递延所得税负债 252.5

4.2008年12月31日,以公允价值为基础调整其账面价值,公允价值与原账面价值之间的差额计入当期损益

借:公允价值变动损益 200

贷:投资性房地产――公允价值变动 200

5. 2008年度终了,计算A公司的所得税时的纳税调整与会计处理:

(1)税法允许计提折旧360万元,而会计准则不允许计提折旧,因此多计应纳税所得额360万元,应调减。(2)税法规定投资性房地产持有期间公允价值变动不计入应纳税所得额,因此少计应纳税所得额200万元,应当调增。(3)A公司办公楼的账面价值7 800万元,计税基础6 630万元,二者之间的差额1 170万元属于应纳税暂时性差异,所以,应确认递延所得税负债=1 170×25%=292.5(万元),但递延所得税负债的期初余额252.5万元,因此当期应确认的递延所得税负债40万元。(4)2008年度应纳税所得额=5 000-360+200=4 840(万元),2008年度应交纳所得税=4 840×25%=1 210(万元)。

借:所得税费用 1 250

贷: 递延所得税负债 40

贷:应交税金――应交所得税 1 210

6. 2009年6月10日,收回该项投资性房地产并将该栋办公楼以8 200万元的价格出售,按售价的5%交纳营业税。

借:银行存款 8 200

贷:其他业务收入 8 200

借:其他业务成本 7 800

贷:投资性房地产――成本 7 200

投资性房地产――公允价值变动 600

借:公允价值变动损益 600

贷:其他业务收入 600

借:资本公积――其他资本公积 1200

贷:其他业务收入 1200

借:营业税金及附加 410

贷:应交税金――应交营业税 410

7. 2009年度终了,计算A公司所得税时的纳税调整与会计处理:

(1)税法允许计提的折旧150万元,而会计准则不允许计提折旧,因此多计应纳税所得额150万元,应当调减。

(2)处置投资性房地产,会计确认处置收益=8 200-7 800

-600+600+1 200-410=1 190(万元),税收确认的处置收益=8 200-(7 200-210-360-150)-410=1 310(万元),会计比税收少计处置收益120万元,应当调增。

(3)因为办公楼账面价值与计税基础二者之间的暂时性差异,随着办公楼销售的实现而消失,所以递延所得税负债期末余额292.5万元应全额转销。

(4)2009年度应纳税所得额=5 000-150+120=4 970(万元),2009年应交纳所得税=4 970×25%=1 242.5(万元)

借:所得税费用 950

递延所得税负债 292.5

贷:应交税金――应交所得税 1 242.5

从上例可以看出,会计利润总额:2007年度、2008年度、2009年度均为5 000万元,累计数为15 000万元;纳税调整额为:2007年度190万元、2008年度-160万元、2009年度-30万元,累计调整数为0,应纳税所得额为:2007年度5 190万元、2008年度4 840万元、2009年度4 970万元,累计数为15 000万元。由此可见,在不考虑其他因素的情况下,房地产开发企业在将产品用于经营租赁期间,由于会计与税法的处理方法不同,导致会计利润总额与纳税所得额产生差异。

参考文献:

[1]财政部会计司.新企业会计准则(三)[J].财务与会计:综合版, 2007,(5):41-42.

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摘 要:房地产企业不仅具有投入资金多,建设周期长的特点,同时还面临着越来越大的政策风险和市场风险。正是因为房地产开发企业的性质与企业独有的特性,以及其面临着的巨大风险,所以其规避风险的有效手段之一就是加强房地产企业的财务预算管理。现金预算和损益预算是房地产开发企业预算的两个部分。文章就主要对房地产开发经营中的采取预算工作展开分析。

关键词 :房地产开发;财务预算;管理;应用

中图分类号:F230文献标志码:A文章编号:1000-8772(2015)10-0069-02

收稿日期:2015-03-20

作者简介:靳兴德(1967-),男,汉族,河北石家庄市人,本科,高级经济师,工商管理方向。

引言

财务预算管理是企业预算管理的核心部分。企业的预算是一个综合性的财务计划,包括了经营预算、资本预算和财务预算。财务预算则是在经营预算和资本预算的基础上作出的现金流量安排,以及一定时期内的损益表和一定时期末资产负债表的预计。

一、财务预算管理在房地产开发经营中的必要性

房地产开发的根本目的是取得良好的经济效益,因此在房地产企业的开发经营活动中,为了取得提高经济效益与市场竞争力,就必须打破传统职能管理的界限,将房地产开发与经营活动视为一个整体。只有这样,才能让所有的房地产开发与经营管理部门和所属单位的子目标结合在一起,从而使得投资者的战略决策与经营者的管理行为相一致。而这种管理格局无疑需要房地产企业具备一条主线,从而将房地产企业的各个职能部门的管理工作与其所属单位的生产经营活动贯穿起来,进而提高整个房地产企业的管理效率与经济效益。财务预算管理是在科学经营预测与决策的基础上,围绕房地产企业初期所制定的发展战略目标,对一定时期内的企业资金的筹集、使用以及分配等财务活动所进行的计划与规划,从而实现房地产企业对财务进行有效管理与控制的目标。通过预算管理,可以合理配置房地产企业内部的资源,从而最大限度的满足市场需求,进而长期在市场上获得最大收益。

二、房地产开发企业财务预算的主要内容

资金预算和损益预算是房地产企业财务预算的两大部分。损益预算能够体现未来一定期间内,企业预计的生产经营成果和分配情况。而能够反映房地产开发企业未来一定期间内现金收支情况的,则是资金预算。

1、损益预算

收入预算、成本预算、费用预算、税费预算等是损益预算所包括的主要内容。房地产开发企业的通行办法中规定房地产销售收入的确认要符合如下条件:取得竣工备案表,并且商品房竣工验收合格;商品房销售合同已经签定,销售收入已确定;商品房的相关成本得到科学合理的计量;客户对商品房进行验收后,办妥相关商品房移交手续。营销部、工程部、成本管理部等各部门共同合作,为财务部门提供信息支持,才能高效完成收入预算、成本预算、费用预算。而税费预算包含范围较广,有土地增值税、营业税及城市维护建设税等,这些都跟项目管理和收入成本预算有直接关系。

2、资金预算

通过财务预算,强化资金集中管理,合理规划与控制企业的现金流量,有效防范财务风险。房地产开发企业现金预算是由现金流入预算和现金流出预算两大部分构成,其中现金流入包括银行贷款、销售回款等。销售政策、市场环境的约束是制约销售回款的重要因素。而工程进度和银行信贷政策是制约房地产开发企业现金流出的重要因素。

三、房地产开发经营中财务预算管理中存在的问题

1、对编制财务预算工作的认识不够全面

财务预算的主要作用有两方面,一是企业未来一定预算期内可以预计的财务状况,二是企业的经营成果。但是不能认为财务预算只是财务部门的一个部门的任务,这些应该是由财务部门牵头,由多个部门合作完成。比如在取得土地前,营销部就应开始预计销售价格,通过产品市场定位和利润预测,来确定最终的拿地价格,而房地产开发企业项目所有相关成本,可以通过取得土地成本、建造成本、开发间接费用、相关税金等方面进行归集,并在项目设计、营销策划、财务预算、工程管理、成本控制等多个环节中进行反映,在这些环节中需要公司多部门进行配合,才能完成一项较完整的财务预算。

2、财务预算准确率相对较低、成本项目分解不够科学,执行力不够

不同房地产开发企业的财务预算制定和执行不尽相同,存在较大的差异性。究其原因有两个,一是在制定财务预算时缺少客观性,没有认真分析企业明年的计划和财务状况,使财务预算在编制目标分解与实际的经营情况相脱离,导致二者存在重大的偏差,忽略了房地产开发企业的特点,相关工程管理,成本控制和营销策划等重要工作流程,这样做出来的预算在执行时与实际的情况偏差较大;二是因为各个业务部门的预算执行力不够。

3、项目开发预算、企业战略目标和年度财务预算,三者直接缺乏联系

不确定因素较多是房地产开发项目的一大特点,其中开发周期长就是其中之一。在此条件下,编制财务预算显得尤为重要。做好财务预算编制任务在能够反映企业年度财务经营状况的同时,也能够综合反映项目开况。当前,套用传统的预算方式仍然是许多房地产企业的做法。其通常采用单独预算的方式来完成年度经营计划指导下编制开发项目的年度预算。这样,就无法充分考虑到项目的开发期这一不确定因素,并且也存在与企业战略目标联系不够紧密的问题出现。

四、加强房地产开发经营中财务预算管理的有效应用途径

1、编制恰当的项目预算

由于企业不恰当的项目预算,会使得房地产企业的资金得不到充分的利用,从而造成企业资金短缺,加重企业的财务负担等情况。企业应当在实施项目前,进行资料的收集,并且对收集的资料进行整理和分析,全面考虑项目的整体情况,制定出恰当的项目预算,让各部门进行相互合作、相互监督。充分发挥整体大于部分的作用,让项目的收益最大化。

2、加强各部门的密切配合,合理的估计现金预算和损益预算

房地产开发项目预算涉及多个方面,其中包括综合地价、项目研发费用、建安工程费用、前期手续费等,通过收入成本的预算将现金预算分期进行规划,同时做好筹资准备。为此,针对该情况,各个业务部门应密切配合财务编制预算,成为必然要求。根据各部门性质,具体分工如下:

2.1营销部门负责资金预算方面的一些具体工作,包括销售费用预算、销售回款预算。而涉及编制地价支出和工程建设资金支出则由前期开发、工程管理部门负责。财务部门则需要编制偿还银行贷款本息支出预算和税费支出预算。最后人力资源部门的职责是编制培训费和人工成本预算等。

2.2根据房地产企业产品核算周期长,收入确认制约因素多,成本项目具有特定性的特点,应从取得土地前开始,就请营销策划部进行初步的预估地价、净利等指标,再通过项目部、设计部、营销策划部和财务部等相关业务部门一起对开发前期、中期、后期的收入成本分期进行预算,最终完成整个项目的损益预算。

3、加大分析、考核财务预算的力度

一切经济活动都是为了实现企业的目标而开展实行,是预算管理的本质要求。想要强化企业的管理,就必须在预算执行过程中落实经营策略。为此提高预算的控制力和约束力,实现企业的业务预算和财务预算是完善企业预算管理体系的有效方法。企业各部门在工作中,尤其是在房地产建设和销售的工作中,必须切实落实好预算工作,按照预算范围开展经济活动。采用“以月保季,以季保年”为原则。把企业的方法策略运用到执行的过程中,保证预算政策的严格执行,并建立健全监督机制,实施反馈预算执行情况,最终形成全方位控制、全员参与的预算管理体系。

4、加强财务预算管理的执行和监督

房地产企业应当加强财务预算管理的执行和监督。在项目事前通过财务管理对各项工作进行控制,制定发展目标;在项目事中对各项工作进行监督,始终保持所支出的资产都在预算的控制范围之内,及时的发现问题,解决问题;在项目事后,对该项目做一个客观的、公正的评价,吸取好的方面,分析错误的地方,找出原因,以防在下一次的项目中再度出现。

结束语

房地产开发企业的决策正确与否离不开好的财务预算。建立健全财务预算管理体系,以控制现金流为主,加强财务预算的执行与考核,加强企业内部各部门间的沟通和协调,以保证财务预算目标顺利实现。因此,只有根据实际情况不断完善和改进财务预算,做好财务预算并严格执行的房地产开发企业才能实现长期的健康稳定发展。

参考文献:

[1] 余文斌.国有房地产开发企业如何改革[J].城市开发,2013(25):162-163.

篇(6)

负债经营是企业通过合法途径,在拥有权益资本的基础上,有偿利用债务资本来进行生产经营和管理,借助财务杠杆的作用,最大限度地提高资金的使用效率,充分发挥负债的增值功能,以获取利润的活动。负债经营的内涵从资本经营的角度来看,由于资金投入量大占用资金时间长等特点,在房地产开发企业很大程度上得益于负债经营这种经营方式。对于债权人来说,债务是借出资本,可以作为资本经营,还可以得到利息报酬;对于作为债务人的房地产企业来说,债务是一种借入资本,通过它进行房地产经营,这种经营方式就是负债经营。但是,负债经营是一把“双刃剑”,在运用债务进行经营的同时,也存在着很多的问题。

一、房地产开发企业负债经营现状

据国家统计局公布的数据显示,2009年至2011年全国房地产开发企业本年资金来源如表1所示。

从表1可以看出,2009—2011年,随着国家对房地产业的宏观调控,房地产开发企业的自筹资金有所增加,但是负债占总资金的比重分别为68.66%、63.16%、59.05%。

2012年一季度全国房地产开发企业本年资金来源20847亿元,同比增长8.2%,其中,国内贷款4319亿元,同比增长12.6%;利用外资112亿元,同比下降22.4%;自筹资金8910亿元,同比增长25.0%;其他资金7506亿元,同比下降8.0%。在其他资金中,定金及预收款4380亿元,同比下降9.2%;个人按揭贷款1963亿元,同比下降5.5%。负债占总资金的比重为57.2%。由此可见,房地产企业的资产负债率虽比前几年有所下降,仍是房地产企业普遍采用的重要的经营方式。

二、房地产开发企业负债经营中存在的问题

负债经营模式已成为房地产企业目前重要的经营战略。但企业不能盲目采用这一经营方式,因为负债经营的利益与风险并存。合理的举债能力为企业带来财务杠杆利益,但举债不当,将使企业蒙受损失,陷入债务危机。

1、负债经营会加大房地产开发企业风险

从理论上来讲,企业经营风险和财务风险构成了企业经营的总风险。如果企业仅仅采用自有资金进行经营,则它只会面临经营风险,如果采取负债经营,它就必须要既承担经营风险又承担财务风险,而且负债比例越高,风险就会越大,这主要是因为负债具有需要按期还本付息的特性,如果企业没有获得预期的收益率,甚至低于借款利率,这一方面会使企业的权益资金收益率下降,另一方面还使其企业无力支付到期本息,这时债权人就可能会强制企业破产,负债越多,则企业面临这种可能性就越大。另外,由于债务是具有成本的,这会使企业的经营成本增加,导致企业保本销售量增加,从而减弱了企业的抗风险能力,因此,负债经营不仅会使企业的财务风险增加还会使企业的经营风险增加。

2、房地产开发企业的资本结构不合理

权衡负债经营的利弊,为了在获取财务杠杆利益的同时避免筹资风险,企业一定要做到适度负债经营。企业负债经营是否适度,是指企业的资金结构是否合理,即企业负债比率是否与企业的具体情况相适应,企业应根据自身企业的经营特点确定适合自己的负债比率。据有关数据显示,目前我国房地产企业资产负债率普遍过高,有些在70%左右,有的甚至达到80%以上。据财经日报在《2011年资产负债率前25的房地产公司》中报道,25家房地产公司中,资产负债率最低的为中华企业78.12%,中关村78.15%;最高的为高新发展95.2%,园城109.95%。数据显示,房地产开发企业资产负债率过高,资本结构不合理,面临着很大的财务风险。

3、房地产开发企业负债结构不合理

负债结构是指企业负债数量的比例关系,各种负债业务(如吸收存款、借款、发行证券等)之间的结构。其中最主要的是短期负债与长期负债的比例关系。因此,负债结构问题,实际上是短期负债在全部负债中所占的比例关系问题。在企业的负债总额一定的情况下,究竟需要安排多少流动负债、多少长期负债。我国资本市场的现状,决定了企业的融资环境,影响着企业的负债结构。很多企业在发展过程中都会进行负债经营,但是仅仅考虑资产负债还远远不够,更要关注负债结构,尤其是要注重短、长期债务的构成,这样才能既发挥债务的最大经济效用,又能归避短期不能支付的风险。如果负债资金内部结构不合理,同样也会引发财务危机。企业长短期负债的风险不同,并且它们的盈利能力也各不相同。这就要求在进行企业负债结构管理时,对其盈利能力与风险进行权衡与选择。以确定企业既能使风险最小,又能使企业盈利能力提高的负债结构。

三、房地产开发企业负债经营存在问题的治理措施

篇(7)

南京位于我国三大经济圈之一的长江三角洲地区,是江苏省省会和南京都市圈的中心城市。改革开放以来,在市政府旧城改造、产业结构调整和住房商品化改革等政策推动下,以城区人口、工业企业和部分城市功能向郊区扩散为主要内容的郊区化现象开始出现。在此背景下郊区房地产开发获得较快发展,而郊区化的发展又离不开郊区房地产开发所创造的物质空间,郊区化与郊区房地产开发的关系成为南京现在和未来城市经济的重要内容,两者关系的协调与否对城市经济会产生不同的影响。

一、南京郊区化与郊区房地产开发协调发展对城市经济的积极影响

(一)促使城市人口分布趋于合理

虽然郊区化过程中南京城区的人口密度在大多数年份都有增无减,由1998年的9451人/平方公里增加到2002年的10805人/平方公里,但随着城区原有部分人口向郊区迁移,对城区过密的人口起到了梳理作用,使整个城市人口分布趋于合理。这主要表现在人口郊区化与郊区住宅开发协调发展为人口在城区和郊区间重新分布创造了可能性和现实条件,人们居住的区位选择变得灵活多样。在南京旧城房屋拆迁过程中,得到货币补贴的原住户可以自行购房,而享受房屋补贴的原住户,往往一律迁往城郊的新住宅区,促进了居住郊区化。工业郊区化的发展使郊区工业提供的就业机会增加,一些郊区工业企业的职员为了方便上班而在郊区买房居住,这也促进了人口郊区化的发展。郊区普通商品住宅开发相对于城区同类住宅往往价格较低,这对于城区人口尤其是工薪阶层有较大的吸引力,一些在城区上班的人也选择在郊区购房。郊区自然环境相对较好,又有四通八达的公路与城区相连,一些高收入者倾向于购买郊区别墅,乘坐私家车往返于城区和郊区。

(二)优化了城市土地利用结构

城市土地有偿使用制度和住房商品化改革使得地价和房价成为配置城市土地资源的重要经济杠杆,从而影响城市工业企业和房地产开发企业的区位选择。城区土地总量相对于需求更为稀缺,土地价格往往比郊区同类土地高出许多,商业、金融和贸易企业有着更高的收益率从而有着更强的租金负担能力。相比之下,工业和仓储企业收益率相对较低,往往又需要占用较多的土地,于是,在市场机制作用下,城市中心区的工业企业迁往土地较充裕而地价较低的郊区。郊区各类开发区和工业园区有着比较完善的配套设施,这对工业企业产生巨大的吸引力。而城市中心区的退出工业和仓储用地被商业、金融、贸易企业以及城市基础设施建设占用,从2000年年初到2003年年底,主城区退出工业企业累积114家,退出工业用地面积达97.34万平方米,可以改变以往旧城区人口过密、交通紧张、房屋陈旧、设施落后和环境质量恶劣的状况,并调整城市用地,提高土地利用效益,增强了新街口地区作为南京CBD的功能。工业郊区化和商贸企业在城市中心区的集中只有通过房地产开发才能顺利实现,可见,房地产开发是城市土地利用结构优化的重要手段,有利于优化城市土地利用结构,提高整个城市土地利用效益。

(三)郊区化与郊区房地产开发协调发展促进城市经济发展

一方面郊区化使郊区房地产开发市场需求增加,另一方面城区工业外迁和房屋拆迁也为城区房地产开发提供了大量土地,带动了整个城市房地产开发的发展,而房地产开发有力地促进了南京经济发展。《南京房地产年鉴》的相关资料显示,2001年南京房地产业增加值达到47.8亿元,占GDP的比重为4.2%,推动经济增长一个百分点以上,房地产开发和销售还为政府提供了大量税费。房地产业属劳动密集型产业,对劳动力吸纳量大,房地产开发促进了城乡居民就业,2001年南京房地产开发、评估、经纪咨询服务和物业管理等各类企业直接带动城市就业约30万人,房地产业发展还带动建筑业和装饰装修业就业的增加。住宅开发带动城市基础设施建设和配套,改善了居住条件,优化了人居环境,南京城镇人均住宅建筑面积由2001年的20.65平方米增加到2003年的22.97平方米。

二、南京郊区化与郊区房地产开发非协调发展对城市经济的负面影响

(一)郊区化与郊区房地产开发的过度扩张导致郊区土地利用矛盾突出

1.郊区土地非农开发和郊区耕地保护的矛盾。南京的工业郊区化发展较快,而工业企业通常要占用较多土地用于产品生产和原材料、产成品的储备以及道路的铺设,这也会造成郊区耕地的减少。2000年到2003年,南京耕地面积从302.84千公顷减少到250.51千公顷,共减少52.33千公顷,耕地面积的大幅减少导致同期南京粮棉油总产量的波动。相对于城市人口持续增加对农副产品、鲜活副产品的庞大需求,南京耕地更为稀缺,耕地保护压力十很大,而耕地过少反过来就会制约郊区化和郊区房地产开发的进一步发展。

2.郊区土地非农开发内部的矛盾。这一方面表现为国家建设征用土地和乡镇企业用地之间的矛盾。在郊区土地主要为集体所有的条件下,乡镇企业用地比较容易得到满足,而乡镇企业的发展往往使郊区土地非农开发十分分散,不利于土地资源的合理利用和土地产出效益的提高,也不利于基础设施的配套建设和环境污染的综合治理。另一方面表现为南京郊区高级大户型住宅的供需矛盾。对南京房地产市场的相关研究指出,户型大型化是目前南京房地产市场中的重大误区,这类住宅开发没有重视郊区土地资源的稀缺和人们的实际购买能力,往往空置率很高。

(二)郊区化中居住和就业不一致造成郊区交通设施供给相对不足

距离是衡量区位条件的常用指标,由于路况、交通拥挤和时间对人们日益宝贵等原因,交通时间距离越来越重要,区位条件的好坏日益取决于交通的便捷性。南京的工区郊区化发展较快,郊区商业发展相对滞后,人口郊区化主要集中在近郊区;中心区作为城市商业中心的功能不断增强,人口流动以向城区的加速集中为主,城区发达的生活服务设施对人口吸引力较强。这种居住和就业不一致的非同步郊区化过程使南京产生了职工白天和晚上在城区与郊区之间往返的通勤方式,通常在上下班的高峰期城区与郊区道路拥挤严重,交通时间成本较高,城市交通负担加重。

目前一些公路建设实行封闭运输,区位条件改善的只是那些拥有公路出入口的地方,其他地方并不能享受现代交通的便捷,这限制了郊区交通设施效益的发挥。南京郊区公共交通之间的换乘等联系不够密切,偏重于城区的轨道建设对郊区交通便捷性的提高十分有限,城区和郊区之间的通勤压力未得到缓解。

(三)郊区化的简单做法与郊区房地产不合理开发使郊区生态环境遭到破坏

在郊区化过程中,城区人口和工业企业在郊区不断重新集中,对郊区生态环境的影响也日益增强。尤其是一些污染扰民的工业企业直接从城区外迁到郊区,没有进行减少污染的技术改造,这些工业企业有相当一部分规模小、技术水平较低、经济效益不高,污染严重,其对环境的破坏作用也转移到郊区。郊区住宅开发在满足住房需求的同时,也使日常生活垃圾不断增长。与此同时,郊区由于缺少污水处理设施,使得生活污水和工业废水未经处理或不达标直接排入郊区河道水网,导致水体的污染。此外,一些房地产开发商为了使物业增强吸引力,选择在依山傍水的地带进行开发,不但影响了周围的自然景观,对植被也造成一定破坏,导致山体滑坡和泥石流等地质灾害的加剧。2005年南京环保污染治理投资只占全市GDP的0.12%,远远低于周边城市,有限的环保污染治理投资难以满足南京保护和整治环境的实际资金需要。

三、南京郊区化与郊区房地产开发非协调发展负面影响的解决对策

(一)加强对郊区土地利用的规划引导,严格保护耕地

把郊区土地利用规划纳入南京城市总体规划和各项具体规划中加以考虑,并强化郊区土地利用规划的指导作用,郊区非农开发用地要严格限制在规划用地的范围之内。这既要考虑满足现期郊区非农开发的需要,又要具有一定的超前性,以增强对郊区土地供求关系的调控能力。郊区乡镇企业适当向工业园区集中,发挥规模经济效益,统一安排道路、通信、水电等基础设施和公共设施的配套建设,这有利于乡镇企业污染治理和提高郊区土地利用的集约化程度。同时应着力保护郊区有限的耕地资源,尤其是加强基本农田保护,严格征用基本农田的审批制度,不得随意调整基本农田,严肃处理乱批、乱占、滥用耕地的行为。其中,对开发区占而不用的耕地,要限期恢复农业用途。加强住宅市场土地供应调控,加大对中小户型、中低价商品房、经济适用房和廉租房的土地供应,严格控制大户型、低密度高档住宅的土地供应。

(二)加大郊区交通设施投资力度

为了充分发挥道路交通的联动辐射作用,建设“内连外接”的城市道路网络,并进行交通节点和区域道路的改造,优化当地区位条件,这有利于使土地价格和沿路开发的房地产价值都得到提升。推进“一小时都市圈”建设的进行,建设宁杭高速公路南京段、宁淮高速公路南京段以及沿江高速公路,增强城区与江北郊区的联系。加强城区与重点发展地区的道路联系,继续加快仙林、东山和江北等新市区的道路设施建设,尤其是在城区与上述新市区间建设一两条轨道交通线,并且使轨道交通线路与公交站点合理衔接,以有效提高交通网络的整体效率。努力增加郊区就业岗位,强调郊区居住和就业的平衡,形成配套设施完善的综合社区,减少对城区的依赖,增强郊区的相对独立性,密切郊区内部以及邻近郊区之间的交通联系,以缓解郊区与城区之间交通瓶颈压力。

(三)保护郊区生态环境

良好的生态环境是郊区化和郊区房地产开发长期发展的重要前提,应切实重视保护郊区生态环境,促进郊区经济与生态环境的协调发展。

1.促使工业向开发区集中,统一治理郊区环境污染。南京江北化工园区的建设正是为了促进石油化工产业的集中,对江南的一些化工企业进行搬迁,并实施油、化、纤、塑一体化建设,优先采用低消耗、低污染的清洁生产工艺。这既有利于化工企业实现规模经济,进行配套设施的统一规划建设,也可以从源头上控制郊区环境污染。

2.加大环保治污投资力度,强化企业污染排放标准。政府应增加郊区环保和治污投资,建立污水处理厂等。同时加强环保治污科研投资,提高工业废品和生活垃圾的回收处理能力,尽可能变废为宝,提高废旧物的再次利用。提倡工业企业采用节能环保的生产工艺,并引进环保设施,做到废水、废气的达标排放,对不符合环保要求的工业企业在媒体上进行定期公示,并进行相应处罚。

3.进行城市绿化建设。南京政府重视适当增加城市建设中绿化用地的面积,并把绿地建设分为结构性绿地和便民型绿地,雨花台已成为结构性绿地的主体之一。增加包括郊区在内南京全城的便民型绿地面积,保证80%以上的居民在10分钟内能够便捷地到达一块公共绿地。此外,市政府还投资在江宁开发区秦淮河畔建设总面积为754公顷的秦淮河湿地公园。这些绿地建设项目对于调节郊区生态和美化人居环境都有着重要作用。

[参考文献]

[1]宋杨.城市郊区化的理论分析与作用机制探讨[D].南京:南京航空航天大学经济系,2005.

篇(8)

企业的财务预算管理是对目前的财务制度开展管理控制管理的机制,规定各个部门要按照这个规章条文来严格执行。预算是企业对每个部分开展控制的手段与方式,而不是单纯的对财务的管理与计算。每个部门以表格的方式来体现其工作进度,预算在其中起着重要导向作用。预算在管理上,它能够对每个部门其着制约的作用,保证了控制力与执行力。只有这样,预算的实质意义才可以得到每个部门的认可,也能够更好的把企业财务预算在各个部门得以充分的利用,把财务预算摆在最合理有效的位置上,使其发挥着最大的功能,这也就不会使预算只是在单纯意义上的上报报表的模式了。

一.企业财务预算监管的意义与作用

财务预算管理利于对企业的掌控,财务预算管理的实质是控制与管理,其各个部门对生产,销售的过程的全面管理,也是企业针对财务管理预算的最根本的需求,它是通过预算的来开展对各项工作的监督与控制,它是企业得以安全运行、正常运转的前提与重要保证。企业通过预算来判断企业经营情况,可以对经营情况合理的把握与衡量,经过不断的总结经验,同时对各个部门展开考核,完善部门的制度,确保企业的经营情况达成可管理与可控制的目的,保证企业的经营效益。

财务预算管理有利于降低财务风险,企业财务管理从客观上讲是决策的相关人员对市场运行进行的估算与分析,这种决策的可靠性就要看决策者对市场的情况以及管理经验的判断,这就对企业的管理和控制上留下了危险因素。而企业的财务预算是对企业经营的情况展开全面的总结,也是对企业的经营数据进行合理的分析,就在某种程度上避免了人为的主观臆断造成的错误分析。

财务预算管理有利于企业完善全面的奖励体制,企业对每个部门都订下了可行性的预算目标,再将逐个的目标落实在每个工作人员的身上,这样就可使工作人员带着目标来进行工作,在要求的时间内完成任务目的来获得的工资。只有财务预算管理体系的完善,才可以进一步推动工作人员间的互相合作,提升自我的工作技能,很好的完善了全面的奖励机制,提升了企业员工的凝结力。

财务预算管理有利于提升企业的经济利益,它在开展财务预算的时候是根据具体的财务实况以及市场的需要来进行的。它能够合理的分配人力的资源,为企业利益的最大化为目标,对每个生产环节都进行了成本控制,为企业的市场竞争打下了坚实的基础。

二.房地产企业财务管理现阶段的状况

房地产企业的工作者很大部分对财务管理都不精通,这些经营者常常出于个人的主观臆断,缺乏相关的专业知识。另一方面,多数的企业中管理部门以及行政部门都高于财务部门,这就忽视了财务管理在企业中起重要的主导地位。

房地产企业大部分都是家族式经营的企业,其缺少财务管理部门、内部核心控制部门,制度的不健全会导致财务管理的乱套,为将来企业的扩大与发展埋下了隐患。

房地产企业融资的途径分为三种:亲朋、银行、资本市场。亲戚朋友之间的借贷,适合用于创业的阶段。而向市场借贷和银行与融资就背道而驰了,它在财务管理当中显现出的问题很多,它给社会反映的财务信息让人很难相信,这对房产企业从银行融资造成了很大困难与限制,至于在资本市场的融资更是不用谈起了,房地产企业发展到一定状况的难题是资本短缺,这也就在很大程度上延缓了房地产企业的发展以及壮大。

三.管理会计开展的想法

整调会计核算一定对会记信息准确与业务数据标准进行规范性的统一,使每项业务满足管理会计的要求标准。信息化使用范围的慢慢扩大,数据库最普遍的关系数据已发展到多维的数据库。其中多维的数据库包括数据、字段、等设置。成本管理和核算对于成本数据的需要详细的很多。全面预算是财务预算的中内容之一,企业可以采用手工和信息系统展开全面的核算,但在核算的运作上,特别是掌控类型的预算,比如成本和费用的掌控上,就必须采用信息化的模式来达到较为好的效果。

使用流程化的监管模式,要把数据融入企业的数据库系统中,针对业务进行的同时就可实施支出的控制以及进度的控制,控制可采用强制的掌控制,超出的要禁止生成的凭证。使用预警的制约方式也行,同理也可以采用即时的采集相关数据进行统计与发展。在业务系统普遍信息化的条件情况下,在财务预算上作基础,对于业务上的行动力上也要展开控制。房产企业成立现代企业的相关制度,进行的经营权以及所有权要相分离开,提升企业财务管理其中的层面,把财务管理的相关人员提拔到管理者的职位。在对财务人员的聘用上,要同时引进、培养提拔高素质的人才,要用家族以外的人才在财务岗位工作,而不要用人唯亲。如果只是在生产前的几个阶段对目标的影响,就该用成本法的来计算,降低成本的方法在于提高施工效率、减少不必要的,毫无效率的作业模式。房地产企业在使用管理会计时,应该以会计为基础,管理会计所应用的资料,资料库的来源通道,财务会计信息的供给,用来保证会计信息的真实有效性。把财务会计所提供的资源直观的应用于管理会计当中,为融资的展开与企业的投资创建了良好氛围条件。

结束语:

现阶段我国理论系统与实验都有待于完善,其自身的弱点很难在管理会计中得到采用。可见,财务管理是房地产企业的核心,要以财务管理为中心,才能有效地强化企业的管理制度。因此政府应该加大力度为企业提供强有力的后盾做保障,提升企业管理的控制水平,促使房地产企业经济协调、健康、快速发展。

篇(9)

当前,高职教育的教学与管理往往模仿普通高等教育,实施的是普通高等教育以学科为中心的教学模式,而没有按照职业岗位去开发课程,因而培养的人才无法满足生产第一线的实用型、技术型和技能型要求。这就出现了我国高职教育现在所面临的尴尬局面:一方面,社会上技能型人才严重短缺,另一方面,相当多的高职毕业生却“有业难就”或“无业可就”。这种矛盾的现象说明,我们的高职教育还没有很好地适应社会实际需要。

因此,我们借鉴德国职业教育的成功经验,以“熟练掌握岗位技能、专业技能”为教学主线,把“能够胜任企业岗位要求”作为教学工作的出发点和落脚点,依据“以能力为根本,以就业为导向”的宗旨,以企业的实际“工作过程”为导向,设计出反映真实工作过程的教学过程,真正实现学校教育与用人单位就业岗位的“零距离”对接。

本专业培养目标

房地产业是从事房地产开发、投资、经营、管理与服务的行业,是我国的支柱产业。在我国加快城市化进程的总体方针下,更有着举足轻重的作用。因此,房地产经营与估价专业培养的是能适应社会主义市场经济发展的需要,系统掌握房产、地产和房地产服务经营与管理的基本理论知识和专业操作技能,熟悉国家房地产相关法规,在房地产经营管理部门与开发经营企业从事行政、经营、管理、策划、业务和顾问等工作的高级技能型人才。具体来说,该专业培养出来的毕业生应该具备以下几点专业能力:(1)房地产法律、法规及其相关法律、法规运用的能力;(2)房地产项目策划、风险与不确定性分析的能力;(3)房地产市场细分、定位、竞争者识别的能力;(4)房地产租售接待、谈判的能力;(5)办理土地出让或划拨手续、组织招投标、签订合同、办证服务、代办按揭贷款的能力;(6)撰写房地产估价报告的能力;(7)公关、危机处理的能力。

本专业的教学现状

在现阶段,虽然本专业已经设置了《公共关系与礼仪》、《房地产法规》、《房地产统计》、《房地产开发》、《房地产市场营销》、《房地产金融》、《房地产经纪实务》、《房地产估价理论与方法》等多门专业课程,但是,由于理论教学的局限性,毕业生只能纵向掌握每门课程独立的知识体系,而不能横向将多门课程进行综合运用,完成实际工作中的任务。例如,在新建商品房租售的工作过程中,毕业生只能纵向、单一地运用《房地产经纪实务》课程中的相关知识去完成工作。殊不知,该项工作过程需要横向、综合地运用《公共关系与礼仪》、《房地产法规》、《房地产市场营销》、《房地产金融》、《房地产估价理论与方法》等多门课程的相关知识。因此,为了弥补课堂内理论教学的缺陷,我们要开发新的教学模式,缩短毕业生的上岗时间。

本专业综合性职业技能训练的开发

(一)开发依据

本专业的毕业生主要就业于房地产项目开发和租售流程的各个环节中。该流程包括可行性研究、项目策划、规划设计、招投标准备、项目施工、竣工验收、项目营销策划、项目销售、交房、房屋使用、房屋租售等环节。

从专业培养目标出发,为了能使本专业的学生巩固所学的专业技能,提高横向综合运用所学理论的能力,增强动手能力,更好地接受企业文化,我们开发了以该流程“工作过程”为导向的综合性职业技能训练。

(二)训练目标

该流程“工作过程”紧贴工作实际,让学生在就业前就能比较真实地接触到各种工作场景。通过真实工作场景的模拟,学生不仅掌握资料搜集、数据分析、礼仪接待、危机处理等基本技能,还可以加强房地产法规运用、房地产市场细分定位、房地产项目风险与不确定性分析、办理土地出让或划拨手续、组织招投标、签订合同、办证服务、撰写房地产估价报告等职业技能。

在训练过程中,学生可以横向综合已学理论知识,将理论与实际有机结合,有效提高专业技能,为其自身就业条件增加砝码。也可以使用人单位迅速将应届毕业生安排到房地产投资策划、房地产估价、房地产开发经营、房地产经纪、物业服务等实际工作岗位上,缩短企业对新进员工的培训周期。转贴于

(三)训练内容

与课堂教学知识点结合训练以完成实际工作任务为出发点,把各门专业课程之间相对独立的理论知识体系打破,将各个知识点进行横向综合,并与房地产市场第一线的岗位工作紧密结合,以“职业技术优先”、“动手能力优先”为指导思想,重点培养学生的实际动手操作能力。

以模块为单位进行划分训练是以多个模块为内容依次展开的。模块设计是以房地产项目开发、租售流程“工作过程”中相关环节所对应的岗位工作为导向进行的,分为房地产投资策划、房地产估价、房地产开发经营、房地产经纪、物业服务等五个模块。每个模块均涉及了“工作过程”中的相应环节,五个模块包含了“工作过程”的所有环节。

(1)房地产投资策划模块。该模块由可行性研究、项目策划等环节组成,依据各个环节的典型工作过程设计了设计房地产市场调查方案、撰写房地产市场调查报告、编制房地产开发项目可行性研究报告、编制房地产开发项目营销策划书等综合训练项目。通过这些项目的综合训练,可以加强学生的房地产市场细分、房地产市场定位、房地产市场竞争者识别、房地产项目风险与不确定性分析、房地产开发项目策划等职业技能,可以让毕业生在房地产投资策划岗位上从事房地产市场调查、房地产项目可行性研究、房地产项目策划等典型工作。

(2)房地产估价模块。该模块由规划设计、招投标准备、房屋使用、房屋租赁等环节组成,依据各个环节的典型工作过程设计了模拟房地产估价等综合训练项目。通过这些项目的综合训练,可以加强学生搜集资料、实地勘察、分析数据、选择估价方法、撰写房地产估价报告等职业技能,可以让毕业生在房地产估价岗位上从事房地产价格评估等典型工作。

(3)房地产开发经营模块。该模块由项目策划、项目营销策划等环节组成,依据各个环节的典型工作过程设计了模拟办理土地出让或划拨手续、模拟建设工程招投标、模拟租售接待、模拟租售谈判等综合训练项目。通过这些项目的综合训练,可以加强学生房地产相关法规运用、办理土地出让或划拨手续、组织招投标、租售接待、租售谈判等职业技能,可以让毕业生在房地产开发经营岗位上从事土地取得、建设工程招标、新建商品房租售等典型工作。

(4)房地产经纪模块。该模块由项目销售、房屋租售等环节组成,依据各个环节的典型工作过程设计了模拟签订合同、模拟办证服务、模拟办理贷款手续等综合训练项目。通过这些项目的综合训练,可以加强学生房地产法规运用、公关、危机处理、签订合同、办证服务、代办按揭贷款等职业技能,可以让毕业生在房地产经纪岗位上从事房地产经营、房地产等典型工作。

(5)物业服务模块。该模块由交房、房屋使用等环节组成,依据各个环节的典型工作过程设计了模拟小区入住办理等综合训练项目。通过这些项目的综合训练,可以加强学生房地产法规运用、危机处理等职业技能,可以让毕业生在物业服务岗位上从事前期介入验收服务、入住服务、使用期物业服务等典型工作。

以“工作过程”为导向的教学模式将学生作为学习行动的主体,以职业技能作为学习元素,在基于职业活动的学习情境中打破传统的理论体系,将知识点重新横向整合,以有效完成相关岗位的典型工作为最终目的。

篇(10)

一、商业房地产的概念与投资风险

(一)商业房地产概念

根据房地产的用途划分,房地产分为工业、住宅、商业房地产。商业房地产主要是用于一些商业经营使用,其中有货物的销售、休闲、娱乐、餐饮等多种。商业房地产存在的形式也很多,例如购物市场、零售中心、娱乐场所、酒店等商铺形式,但一般不会将工业园区的房地产归为商业房地产。(二)商业房地产投资风险的概念与其他房地产投资一样,商业房地产的投资也是以取得投资收益为目的,将一定的资金投入房地产的开发与建设。商业房地产的开发与经营必须要以投资为基础,其投资的结果是可以建立新的房地产或者将已有的房地产进行改装,使其商业性质更高,更能满足商业经营的要求。相对于其他流动性的投资来说,商业房地产的投资较为稳定,但是其在通货膨胀及市场经济的影响下,投资风险也是会升高。商业房地产风险从投资者的角度来说,就是其投资的预期收益率的高低变化。

二、商业房地产投资存在的风险类别

(一)国家政治变化的风险

国家政治变化的风险分为政策风险与对城市房地产开发的规划风险。其中,政策风险是由于国家政府部门采取一些政策性的手段使得商业房地产的投资者的预期经济收益率下降。房地产行业的发展与投资是国家基础的固定资产投资,且与国家宏观经济的运行情况有着密切的关系,为了防止房地产经济的过度增长或者维护一些对住房有需求的群众的利益,国家采取一定的宏观经济调控手段。例如我国调控房地产经济变化的有税收、产业和土地政策。例如,我国推行的保障房建设政策,将会影响房地产开发商对于房地产开发的方向,并吸引较多的投资资金向国家支持的房屋建设方向转移,给商业房地产投资带来一定的影响。国家对于城市的规划政策也会造成商业房地产投资风险,这是因为国内较多的城市的规划并不完善,而有些地方政府为了拔高自己的政绩,在城市的规划上没有较为实际可行的办法,存在较多的形象工程。例如近年来部分城市出现了商业房地产建设与分布不合理的情况,使得某些局部的商业房地产经济过热。

(二)经济变化风险

经济变化风险主要表现在市场的供求量关系风险以及融资风险两方面。而市场供求量关系的风险是由于供求关系不平衡所存在的风险。一点为商业房地产的建设过多,供给过剩,从而出现较多的控制建筑。造成这种现象的原因是我国近几年房地产经济的发展迅速,大量的资金投向了房地产的开发,商业房地产的建设量也加大,居民的消费水平以及市场经济的发展水平均难以跟上商业房地产经济的发展水平。另一点是商业房地产的供给量较少,不能达到市场对其的需求,使得商业房地产市场出现了结构性的矛盾。导致这种风险的原因是房地产开发商没有正确地认识一个城市对于商业房地产的需求量,没有科学地分布商业房地产的建设量。商业房地产投资存在的融资风险是指投资的利率风险,是由于银行贷款利率的变化而给房地产经济带来的影响。在我国资本市场不完善与传统投资思想的影响下,房地产采取债券、股票等融资方式进行直接融资的行为受到了限制,所以更多的只能向银行贷款开发,所以商业房地产投资极易受到银行贷款利率变化的影响。

(三)商业房地产开发商的经营能力风险

商业房地产的开发需要同时结合商业行业与房地产业的经营情况,不仅是在建设完成后要采取有效的招商方式以及管理,还需要在开发前期以及开发阶段进行系统的分析,规划好商业房地产的建设区域。国内的多数商业房地产的开发与经营管理模式均是套用住宅房地产的经营方式,没有独立且丰富的商业房地产经营管理经验,且商业房地产的开发以及招商没有进行科学的规划,只是等到房地产建设完成后再采取产权的出售或者招租的形式。出售产权能够较快的回笼资金,但是其资金链的流动性会出现中断的情况,与商业房地产的开发本意相违背。

三、商业房地产投资风险的防范策略探讨

对于房地产经济未来走向的判断是商业房地产投资回报率估算的基础,但是这种判断存在较大的风险性,只有预判正确的情况下,商业房地产的投资收益率才有所保障。只是,这种预判会受到较多不确定因素的干扰,导致出现实际的回报率与预期出现较大的差距,因此降低预判失误是防范商业房地产出现较大风险的根本策略。而降低预判失误的最佳方式就是通过大量的市场调查,再结合城市的实际经济发展情况以及其他产业经济的流动方向,进行系统且详细的统筹分析,找到最合理的投资依据。而想要做到较好的数据统筹分析,必须要对市场经济具有较深入的了解,且能够正确认识市场经济的走向趋势,然后是对所投资的商业房地产未来的发展方向以及经济发展趋势具有十分客观的认识。防范商业房地产的投资风险可分为三种措施:(1)规避风险。是指根据实际的统筹分析结果,选择风险性较小的商业房地产进行投资,而规避一些较大的投资风险,从而降低商业房地产的投资风险。(2)转移风险。意思是将存在的风险全部或部分转移到其他项目投资上,例如购买保险等来转移风险。(3)控制损失。是指采取一些有效的管理与经营方式,将商业房地产的投资风险控制在一定范围内,从而降低风险带来的经济损失。

参考文献:

[1]程益栋.房地产开发投资风险分析及防范策略[J].科技视界,2016,12:273+278.

[2]丘贵辉.房地产项目投资风险简析[J].价值工程,2016,27:3-5.

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