工程质量如何管理汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇工程质量如何管理范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

1 搞好建筑工程质量管理的意义

建设工程是一个商品、产品，不可能实行更换或重做，没有合格质量的成本、进度管理再有成效也绝不是社会需要的产品，所以，为保证建设工程结构安全和使用功能，贯穿项目全过程的质量管理是第一要务。质量管理贯穿于工程项目的方案决策、勘察、设计、施工及竣工验收等环节，涉及建设、监理、勘察、设计、施工等责任主体，地质、天气、4M1E、施工工艺、技术措施等影响因素。在项目建设过程中，方案决策、设计阶段等环节，建设、监理、勘察、设计单位等主体都是对工程实体质量产生影响的因素，并在某些情况下决定着工程的质量。施工阶段施工单位是工程质量的直接形成因素，但工程质量问题不只发生在施工阶段，也不仅仅是施工单位的问题。建设单位作为建设工程的投资人，是建设工程的重要责任主体，因建设单位行为不规范，直接或间接导致工程出现问题的情况屡屡发生。因此，按照TQC的管理思想应对工程质量进行包括人、技术、管理、环境、社会等方面系统的、全过程的质量管理。

2 影响建筑工程质量的因素

产生工程质量问题的因素主要表现在以下几方面。首先，建设单位缺乏懂法律、善管理的技术人才，对工程项目的方案决策、功能定位不准，对设计单位选择不当等原因导致施工中图纸设计变更多、修改随意性大，使施工复杂化；其次，建设、勘察、设计等单位提供原始资料不详细、技术指标不全、出图深度不够，导致工程项目未实施即存在质量问题和隐患；第三，建设单位违反基本建设程序，利益驱使下规避招标、虚假招标，对施工、监理队伍考察不够、选择不当，参建各方的现场管理组织、人员的技术、管理能力、素质差；第四，参建各方责任主体质量行为不规范，建设单位明示或者暗示施工、监理单位违反国家规定，监理人员技术水平低、腐败、弄虚作假的无能、无良行为，施工单位项目经理部组建不完善，管理机制不顺畅，家庭式管理模式落后、水平低，技术人员配备不全、执行力差，施工管理不善等；第五，材料进场验收管理制度不严格造成的原材料不合格、商品混凝土供应商低成本竞争降低混凝土质量等导致的结构安全、质量隐患；第六，质量监督机构工作量大，监督模式没有切实改变，走形式验收不能发现问题、质量问题处理不当，监管不力，处罚力度不够，不能构成威慑力。

建设工程项目，具有投资大、规模大、建设周期长、生产环节多、参与方多，影响质量形成的因素多等特点，不论是哪个主体出了问题，哪个环节出了问题，都会导致质量缺陷、甚至重大质量事故的产生。工程项目质量直接关系着国家财产和人民生命安全，是提高经济效益、社会效益和环境效益的核心。提高工程质量应从方案决策、设计、招标、施工及竣工验收等环节对建设项目推行全过程的管理，特别是要抓住建设单位这个主导因素，对参建各方纳入诚信、处罚体系，强化责任、措施，多方监管，提高工程质量。

3 工程项目建设推行全过程质量管理的具体措施

建设工程项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。工程项目建设推行全过程质量管理的具体措施有以下几个方面。

3.1 建设单位是工程项目的组织者、使用者，应综合考虑统筹安排，规范建设程序，以提供优质服务为目标选择信誉好、素质高、资质符合要求的勘察、设计、施工、监理队伍，聘用或委托有资质的技术人员或机构，对建设项目进行全过程的管理、控制，对建设项目的方案决策进行充分的调查、分析，提出安全、功能、节约等具体、明确的目标。

3.2 建设单位向参建各方提供的资料应真实、准确、齐全，协调各方关系，解决问题，设计单位按照规范要求合理设计，保证出图质量，技术指标、图纸深度应能满足施工需要，并做好“四新”等交底工作。

3.3 对施工、监理单位进行包括人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等多个方面的审查，通过招标等正常渠道选择信誉好、素质高的队伍。

3.4 建设单位是工程项目建设的第一责任人，是项目的组织者、使用者，应增强质量意识，并加强自我约束。监理单位是施工现场的直接监管者，权、责重大，应加强业务学习、思想教育，增强业务技能，提高责任心，并落实责任追究制度。施工单位是工程项目的生产者、创造者，直接决定着工程质量的好坏。项目经理部应依据质量计划的要求，运用动态控制原理进行质量控制，建立切实可行的质量保证体系，制定完整、规范的各项管理制度，并定期对项目质量状况进行检查、分析，提出质量改进措施。做好“四新”以及重点部位、重要工序的施工组织设计、技术交底和质量通病的防治措施等，强化对“4M1E”等影响因素的管理。质量问题应及时处理并作书面记录，避免产生不必要的质量事故扩大化。做好施工资料的整理，做到施工过程有记录、施工结果有签字，落实责任，真正达到资料反映工程情况，带动工程质量的提升，出现问题有据可查，杜绝闭门“做”资料的造假行为。

3.5 材料质量直接决定工程质量的结构安全和使用功能，严把质量关，做好材料的进场验收、复试工作。杜绝以次充好、弄虚作假等不合格材料的进场使用。

3.6 监督执法做到执法与服务相结合，质量行为与实体监督并重，将巡查作为工程质量监督的主要方式，切实做好监督模式的转变，强化验收，保证主体结构安全和使用功能。

4 小结

推行建设工程全过程管理，提高工程质量，应坚持以人为本和科学发展观，促进建设工程项目管理的科学化、规范化、制度化，坚持预防为主的质量管理原则，规范参建各方质量行为。参建各方应相互配合、相互监督、相互促进，完善规章制度，掌握先进技术，不断改进和提高工程项目管理水平，切实提高工程质量，减少投诉，保证工程项目能满足环境效益、经济效益、社会效益和工期进度的要求，建设结构安全、功能完善的高质量的业主满意的工程，建设美好和谐社会。

篇（2）

1前言

伴随着我国公路交通事业的不断发展，当前公路工程质量管理工作成为了公路企业抢占市场和谋求生存的关键。不少承包商之间的市场竞争都注重以质取胜，更注重公路工程的质量管理与市场信誉。本文结合笔者的工作经验浅谈公路工程质量管理。

2公路工程质量管理简述

2．1公路工程质量管理内涵

我国经历了改革开放以后，大力发展生产力，当下国民经济取得了飞速的发展，也因此而带动了各个领域的进步。公路交通与经济发展有着紧密的联系，我国当前也已经成为了世界范围内公路里程最大、覆盖面最广的国家，但伴随着城市进程的推进，我国的交通运输压力也与日俱增，这为当前的公路工程质量管理提出了更高的要求。对于公路工程质量管理工作，其内涵也比传统的质量管理更为深刻，尽管施工工艺是公路工程质量管理的重点环节，但也不仅仅表现为施工，还包括了建设手段、承包责任、建设周期等等。因此，为了进一步保障我国各项推动经济发展的经济活动的举办，公路工程质量管理必须有新的内涵。

2．2公路工程施工管理的质量控制要求

在公路工程管理重要的施工环节，我国的相关法律法规《中华人民共和国公路工程质量监督规定》中对公路建设项目的质量安全管理提出了相应的要求。比如在《规定》的39条中针对工程施工建设和质量方面提出严格的质量指标要求，还涉及到公路工程立项、施工建设、勘察监督、竣工验收、投入使用等等，进一步加强了对公路工程的质量监督与管理，从制度和规则上对其进行控制，指导实践。

3当前我国公路工程质量管理工作存在的问题

3．1工程质量管理体系的缺失

我国现阶段的公路工程建设过程中，不少建设单位都创建了内部的质量管理体系，但依旧没能形成系统科学和统一的管理体系，而相应的质量管理办法在应用过程中也存在一定的问题。公路工程质量管理体系的缺失，导致公路工程在投入建设时无法从整体上对设计、施工等各个环节进行分层的质量把控，更是无法从大方向上规范整个工程的质量。

3．2工程质量监督的缺失

缺乏对公路工程质量的监督，尤其是施工环节的有效监督，是当前我国公路工程质量管理普遍面临的问题，这也源于公路工程质量管理体系缺失的因素。没有相应的监督管理，在实际的公路施工环节，就会因各种如非技术或技术方面的应用质量缺陷而导致公路的质量受到影响，而一旦存在质量问题还无法因及时的监督发现问题，也就导致公路工程后续工作的延误，使用的安全性也难以得到保障。

4抓好公路工程质量管理的有效措施

4．1建立完善的质量保障体系

建立健全质量保障体系是公路工程质量管理工作的重要手段，质量体系的完善要从组织、人员以及制度三个方面着手。从整个公路项目接手开始，设立项目经理和总工，全权负责技术质量管理工作;设立质检工程师，管理质量的检验工作和技术应用工作，下属设置测量组织、试验组织以及质量检查组织，每一个组织人员都要负责公路工程的质量控制与验收，对整体的质量进行全方位的监督与管控。在完善质量体系方面，强化检测手段，具体从以下几个方面着手:(1)在公路工程开工以前，要根据实际的《招标文件》以及《修订规范》对后续公路施工过程中可能遇到的如混凝土施工、钢筋焊接施工等操作细节进行确定，进一步理清各个施工工序以及需要的技术应用指标，明确允许的误差范围以及检测频率;(2)根据实际的情况制定不同环节以及工序间各种交接验收的方法与措施，比如完成钢筋焊接后接受技术人员的现场检测和试验室人员的抽检工作，达到合格标准后再进行混凝土的浇筑工作，各环节要执行符合的行业标准;(3)加强原材料质量监控，必须由项目经理全程监督，任何原材料在进场时必须经过认真取样进行检验，且通过专业的监理工程师签字确认以后才能进场使用。关于砂石料等材料要经过严格的分类放置，并针对其性能采用恰当的措施进行覆盖保管;(4)强化整个施工工艺操作过程的检测，比如沥青混凝土路面施工，要严格依据要求与指标在现场设置专门人员进行沥青混合料监督，控制好施工的温度等环境，完成沥青混凝土路面碾压工作以后，还要根据具体要求检测各项相关指标，认真填写检测的数据记录，特别是现场基层与面层平整度的检测工作。

4．2做好相关施工工序的质量管理

桥梁施工，首先要严格控制混凝土灌注桩的质量，人工挖孔桩采用高质量的桩基护臂，确保每一节护臂都通过人工立模，确定精准的挖孔中心位置、孔深、偏位等指标，确保这道工序的所有数据都符合相关要求。在进行混凝土灌注时确保混凝土具有较好的和易性，比如将坍落度控制在18cm～22cm之间，试水压力控制在0．6MPa～1MPa之间，预防导管进水。混凝土要严格按照批复的混凝土配合比进行拌和，测定混凝土出场坍落度和到达现场的坍落度，浇筑混凝土过程中要严格控制导管的埋置深度，预防出现导管的埋置深度不够或者卡管的情况发生，造成不合格桩基。其次是承台及系梁的质量控制，在进行施工以前，必须检测桩基，特别是针对一些有可能断裂的桩基，高度关注到故障处理桩基，确保桩基没有存在断层或夹层的情况下，按照标高破除桩头多余及松散的混凝土层，凿除过程中确保桩头大面积平整，凿除的混凝土块及杂物清理干净后进行冲洗。桩头凿除施工完成后再结合设计图纸进行复测，达到设计标高后进行下一步施工。砂浆垫层平整度以及标高等符合要求后开始进行钢筋的绑扎与焊接，最后是模板的安装，过程中的钢筋施工和模板安装都离不开一个同样的工序，就是质量验收工作，只有质量验收合格后才能进行混凝土的浇筑环节。在进行验收时，相关人员要密切关注到钢筋骨架的质量，桩柱钢筋焊接的质量，确保焊缝的长度及饱满度，钢筋的数量，螺旋筋缠绕固定的情况。

4．3质量管理规范

工作人员必须严格执行相关的操作规程，将质量管理作为目标去实现，并逐渐向规范化和制度化发展。施工前总工程师首先要对技术人员和一线工人进行施工技术交底，确保所有参与人员对质量的标准心中有数，这样也是提高施工质量的重要手段;依据业主及行业规范制定相应的检测标准，比如说桩基的偏位在50mm以内才算是合格，孔深、孔径必须不小于设计值;再比如承台的几何尺寸误差控制在30mm以内，顶面高程误差在20mm以内;墩柱、盖梁等其他的分项工程都要有相应的检测标准，只有先确定检测标准才能有合格的产品。提高工作人员的质量意识，针对不同岗位与工作设立相应的质量达标奖金，促使工程质量合格。

4．4建立质量管理信息平台

公路工程的质量管理，尤其是施工环节的质量管理工作，需要一个稳定公开的信息平台进行监督和管理，相关组织与单位要设置专门的信息管理部门开发应用平台，将要求与规范细节到平台上，也将在施工过程中质量控制工作遇到的难题及时平台，确保建设者、施工者、管理者以及相关负责人能第一时间了解公路工程的施工情况和质量控制情况，及时探讨有效的解决措施，强化质量监督的效果。

5结语

综上所述，公路工程的质量管理是一个系统化的复杂性工作，涉及到整个工程推动进行的各个环节以及参与其中的人员，还包括设备、组织、材料以及应用技术等方方面面。因此，工作人员必须从基础管理做起，积极引进先进的技术手段，注重施工过程各个细节，坚持以我国的公路质量管理指标为准，确保高水准的工程质量，才能全面提高公路工程的整体质量与水平，确保参与单位和施工企业具备更强的市场竞争力。

作者:李喜庆 单位:陕西路桥集团有限公司

参考文献:

［1］王富邦．浅谈公路工程的施工质量管理［J］．中国会议，2016，3(15):216～217．

篇（3）

中图分类号：O213.1 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2013）05-（页码）-页数

现在我国正处于迈向小康社会的关键阶段，城乡建设都取得了较大发展，建设规模呈现出量大、点多、面广的特点。百姓对于建筑工程的要求越来越高，国家对于建筑工程的要求越来越严，工程质量监督管理工作所面临的形势非常严峻，如何将这项工作做好，是有关各方需要积极应对的现实问题。

一、工程质量监管的现实情况

总体说来我国的建筑工程质量监管已经取得了长足进步，但是因为受到主客观多方面因素的影响，目前还存在很多显而易见的问题，具体表现在如下几方面：

（一）过于追求经济效益带来的恶果

主要表现为建材上以次充好，希图以低廉成本投入获取最大经济效益等。企业过于追求经济效益的表面现象背后，所体现的是企业决策者对工程质量管理的错误理解与不尽职责，没有正确认识到眼前利益与长远利益之间的关系。

（二）监管机构存在工作漏洞

首先表现为人才队伍建设的力度过弱，人员专业水平低、监管工作人员职业素养不强。其次是建筑工程的质量监管机构动作效率低下，由于监管经费不足一直对监管机构的发展与完善产生阻碍，所以最终造成监管工作疏漏与事故的屡屡发生。

（三）建筑工程质量监管法规欠完善

目前国家所制定的建筑法、建筑工程质量管理规范、建筑工程专业监理规范等法律法规，虽然解决了一些实际问题，但是却普遍存在着过于笼统、可操作性弱、适应性不强的问题。

二、如何加强工程质量监管的意见

（一）保证工程材料质量

应当在企业内部形成长远发展的战略意识，做好材料的选择与入场工作，从根源上确保工程质量合格。材料质量如何会对工程质量造成直接影响，在选择材料时，一定要先行进行质量检测与质量控制，明确材料的检验程序、检验手段、检验方法等。未经检验或者是检验不合格的原料坚决不允许入场使用。注意材料监督管理人员的素质建设，加强技术与道德两方面的培训工作，在技术水平与思想意识上确保材料达到施工标准要求。

（二）加大质检机构资金投入力度

只有完善的经济基础才能保证工作的正常进行，除了要形成健全的收费标准之外，还应当防止企业出现拖欠问题。同时，政府要加大扶持力度，保证验收工作能够顺利进行下去。

（三）加强监管各有关部门的协作

当某个建筑工程的主体结构完成之后，就要以政府质量监督部门为主，联合建设、设计、施工、公安、卫生、消防等部门，按照建筑工程评定标准进行检测，要对工程给予严肃认真的检查与验收，做到公正客观、实事求是。当工程验收合格以后，才能交付使用。

（四）确保相关法律法规的有效性

已经形成多年的建筑法是建设法律体系里面的基本框架与实施典范，然而其在实施以后却陆续暴露出很多问题，这些问题都是同建筑行业发展形势不相适应的。为此我们国家需要更进一步加强工程质量监督管理工作的立法，形成一部专门针对工程质量监管的专业化法律，使法律条文更细，针对性更强，让出现的各类质量问题都能得到妥善解决，最终使建筑质量监管完全纳入到法制轨道中去。

三、突出政府在工程质量监管工作中的作用

（一）让工程质量监督机构更有发言权

要把委托执法形式向授权执法形式过渡。工程质量监管机构的主体是政府，相关工作是在政府职能下的细化与延伸，但是目前有关监管机构却并不具备执法主体资格，它的执行权利只能来自行政主管部门的临时委托。很多事实都可以说明，如果监管机构得不到行政处罚权，那么就无法对违规责任进行处罚，也就无法及时纠正工程质量隐患。在行政处罚工作中，因为受到人为原因影响，会造成工程质量监督管理工作效能降低，无法起到违规行为的针对性威慑。授予工程质量监管机构行政处罚权，正是根治这种问题的必然要求。

（二）加强工程质量分层巡检

这是加强行政执法工作力度的一个侧重点。首先需利用当前已经存在的质监机构技术与人力资源，将质监工作效能发挥到最大。可以根据形势需要，逐步建立起国家、省、市、县四级巡检制度，特别要加强基层巡检，在巡检次数与巡检质量上予以保障，用这种四级巡检的办法实现工程质量监管的全面化与有效化。其次是加大巡检力度，对于出现质量问题的责任主体，要严格依照规定对待，给其施以通报批评、暂时停工、曝光甚至行政处罚等惩处手段。

（三）保证工程质量专人负责制实施

质量是工程的灵魂，质量管理的关键则是责任落实到人。建筑法里面已经明确规定了工程各主体的有关责任。在工程预计的使用期限内，勘察、设计、建设、施工、监理等单位要对建设工程的质量承担各自的责任，各个工程参建部门代表人、负责人均应当按照所属职责承担终身制责任。若有质量问题出现，不管其在哪个岗位，都应当追究其行政责任与法律责任。

（四）严格管理建设主体资格

质监部门要以更加严肃负责的态度进行从业管理，执行标准化执业资格审查体系。在现场施工管理过程中，对于施工、监理人员的情况进行核实，禁止出现中途变更项目经理、总监、技术人员的情况出现。防止不合规人员参与工程建设活动。

（五）做好公众监督引导工作

篇（4）

前言：

工程质量管理的任务就是根据工程合同规定的工程建设各阶段的质量目标，对工程建设全过程的质量实施监督管理。工程质量的优劣，不仅严重影响承包商的信誉，同时也直接反映出监理工作的好坏。也将影响使用方的经济效益，由此势必会影响我们公建中心的形象。因此工程质量问题是参与工程建设各方责任主体的共同利益所在。搞好工程质量管理是有关建设责任主体共同的义不容辞的责任。但在实际工作中，由于参与工程建设各方主体所处位置不同，各自所关注的重点也有所不同。因此我们公建中心作为业主的主要任务之一，就是以质量控制为纽带协调施工、监理二者关系，平时以检查、抽查形式督促和鞭策施工、监理单位的质量控制和工程责任心，保证工程达到预期的质量目标。

1、建立完整质量控制组织体系

建立以公司总经理为首的质量保证机构和内部质量审核体系，全面控制施工项目的工程质量。由建设单位工地代表、质监站、监理工程师、设计院工地代表、施工单位组成质量监督体系，对分部分项工程进行质量监督、检查和评定。

严格执行“操作者自检 工序自检 工序交接检 子项成型质检 隐蔽验收”制度，各项环节缺一不可。所有程序及作业方式均按ISO9002标准执行，建设单位对所发包的项目建立内部质量审核体系。

合同签约前，由总经理组织总师、工程科、总工办、财务科、质安科对施工单位提供合同内容进行评审，主要包括：合同文件的各项内容是否与招标内容一致，合同文件的各项要求是否适宜，出现与招标投标不一致的合同内容是否适宜，判定公司是否有能力满足合同要求。

项目部定期由项目负责人带头按照质量体系或合同的要求对项目部成员的工作质量进行检查。同时定期召开项目质量管理会义，针对项目施工中存在的问题，要求总包单位及分包单位及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理。

2、项目工程质量行为监督控制

甲方项目部必须对施工现场加强管理，以符合施工安全规定。有利现场文明管理达标以及满足施工总进度要求为前提。要求施工单位建立工程项目安全生产责任制，使项目部成员各有其责，加强各项安全技术措施，搞好施工安全与环境文明卫生。

在施工前对施工材料进行检查和试验，以验证是否符合标准和要求。由甲方工程师组织项目工程师、主施工、质量员负责对施工过程中经常性进行检验，使过程特别是重要、关键过程如地下室施工、砼浇捣始终处于受控状态。对水泥地坪、墙面粉刷、砌墙、风管安装等建立质量控制点。在分项工程，分部工程或单位工程施工完毕后，必须进行检验和试验，以验证是否符合规定要求。特殊过程如钢筋焊接、屋面防水等要严格遵守为工序所规定的程序施工；特殊过程中的作业及管理人员要求持证上岗；对影响特殊过程的环境条件（如温度、时间等）及连续的过程技术参数应进行监控。在特殊过程中上述鉴定工序能力的过程、设备和人员记录应予保存。

2.1 地基工程

2.1.1 天然地基

1）技术资料核点为：建筑定位放样记录、验槽记录、施工自检记录、轴线复核记录等。

2）现场实体检点为：基底标高及挖土深度（涉及实测实量的隐蔽工程，建设单位需由两名及以上人员共同签证），基槽宽度、轴线尺寸等。

2.1.2 人工挖孔基础

1）技术资料核点：水泥出厂合格证及强度、安定性复验报告，混凝土配合比试验报告、砂石试验报告、钢材出厂合格证及复验报告、钢筋焊接试验报告、隐蔽工程验收记录、施工自检记录、工程技术复核记录、抽检记录、见证取样送检记录、监理旁站记录、平行检验记录、桩基施工记录、坍落度试验记录、混凝土浇筑申请表、混凝土浇捣令，混凝土施工日记、工序质量检查表、验槽记录等。

2）现场实体检点为：桩位轴线、成孔的深度、垂直度、孔径（含扩孔尺寸）、清底、钢筋笼的钢筋级别、直径、数量、长度、箍筋间距、保护层厚度、混凝土配合比设计和现场搅拌计量、混凝土坍落度、混凝土搅拌时间、混凝土灌注的导管使用、试块留设等。

2.2 隐蔽工程

隐蔽工程在被下一道工序掩蔽之前应进行严密检查和验收，并做出记录，由参检各方（建设单位、监理单位、设计单位和施工单位）签署意见。有问题则在补救后进行复检。必须坚持十到制度。地基验槽、基础钢筋验收、结构中间验收、顶层钢筋验收、避免雷接地、电阻测试、砌体验收、重要结构验收、预应力结构验收、样板间验收、竣工验收、各方均应到场。

2.3 主体钢筋混凝土工程

1）技术资料核点：定位放线记录及复测记录、水泥出厂合格证及强度、安定性复验报告、混凝土配合比试验报告、钢筋出厂合格证及复验报告，钢材焊接试验报告、混凝土浇筑申请表、施工自检记录、混凝土浇筑记录、监理旁站记录、见证取样送检记录、隐蔽工程验收记录、工程技术复核记录、平行检验记录、坍落度试验记录、混凝土施工日记、工序质量检查表等。

2）现场实体检点：混凝土配合比设计和现场搅拌计量、混凝土坍落度、搅拌时间、纵向受力钢筋级别、种类、根数、直径、间距、钢筋搭接位置、数量、接头面积百分率，预埋件（含预留筋）位置数量、箍筋内净尺寸、箍筋间距、截面尺寸、吊筋及附加箍筋的位置及数量、施工缝的留设位置（含后浇带），现浇板厚度的控制措施、混凝土试块的留设等。

2.4 砌砖体工程

1）技术资料核点：水泥出厂合格证及强度、安定性复验报告、砖出厂合格证及复验报告、砌筑砂浆配合比试验报告等。

2）现场实体检点：砂浆配合比设计和现场搅拌计量、搅拌时间、砌体砂浆饱满度、灰缝厚度、组砌方式、留槎部位、方式及拉结筋、轴线位置、墙体垂直度、平整度、构造柱处留马牙槎及拉结筋、试块的留设等。

2.5 屋面、楼地面工程

1）技术资料核点：原材料产品合格证及复试报告（如：水泥、防水卷材等），淋水或蓄水检验记录（如有防水要求）、隐蔽工程验收记录等。

2）现场实体检点：楼地面平整度、有否空鼓起砂现象、伸缩缝位置留设及节点做法、有防水要求的地面坡度、饰面块材的色差、屋面防水卷材的搭接长度及铺贴方向、屋面分仓缝的留设位置、泛水节点做法、混凝土配合比设计和现场搅拌计量等。

2.6 装饰装修工程

1）技术资料核点：水泥出厂合格证及凝结时间、安定性复验报告、隐蔽工程验收记录、施工记录、外窗的三性试验、幕墙工程所用硅酮结构胶的认定证书及相溶性和剥离粘结性试验报告、幕墙后置埋件的现场拉拔强度检测报告、玻璃合格证书、特种门的产品合格证及性能检测报告。

2）现场实体检点：抹灰砂浆配合比计量、同基层粘结强度、表面平整度、阳角护角做法、饰面块材色差、门窗固定点位、铝合金型材壁厚、塑料门窗内衬型钢壁厚、石材面干挂施工的不锈钢挂件厚度、预埋件的位置、数量、护栏高度、栏杆间距等。

当然，涉及工程质量的内容还很多（如建筑电器、给排水采暖、建筑智能、通风空调、电梯）因此要求我们现场管理人员平时加强业务学习，熟悉各类施工及验收规范，并且在工程实施过程中着重把握事先及事中控制，着重督促施工单位的自检关和监理单位的复核关，才保证工程质量。

3、结束语

施工质量管理是从原材料进场试验开始到工程结构分项工程检验最后达到批量质量控制的系统工程。施工工程质量的好坏，关键取决于施工人员工作责任心及管理技术水平。因此甲方现场责任人要随时检查施工项目管理班子人员的到位到岗情况，从人员技术力量上保证工程项目的顺利实施；同时加强对监理人员的监督管理，充分发挥监理效能，才能够确保项目施工质量。

参考文献：

篇（5）

中图分类号：F253.2 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）08（a）-0220-02

在建筑工程建设的过程中，建筑工程质量控制和建筑工程质量管理是重点和难点。因为建筑工程自身的特点，使建筑工程的质量管理和质量监督工作具有重要性，同时，对建筑工程质量管理工作提出了更加严格的要求。建筑工程的质量管理人员，不仅要具备良好的专业知识和职业道德，还要将专业知识运用到建筑工程实际中，合理应对突发事件。下面，笔者就探讨如何加强建筑工程质量管理。

1 建筑工程质量管理现状

我国是历史悠久、资源丰富的文明古国，早在公元前403年，就已经提出了产品的质量要求，在《周礼・考工记》中，提出“审曲面势，以饰五材”这样的产品质量要求。而在20世纪的50年代中，我国提出了“百年大计，质量第一”这一工程建设质量方针，通过精心设计和施工，大力组织和科学管理，在我国涌现出一大批质量优秀的工程。例如：在建筑初期建设的156项重点工程，革命历史博物馆、人民大会堂等诸多建筑物。而在1979年，我国逐渐从西方国家引进了TQM的方法以及理论，虽然我国已经全面实施质量管理很多年，但是，大多数企业仍然还在初级阶段中发展。在20世纪的90年代中，我国建筑施工企业逐渐涌现了ISO标准热潮。

虽然我国的建设工程质量管理的体制已经经过了多年的改革和发展，并且建立起全面的质量管理体系，例如：质量保修索赔制度、施工图纸审查制度、质量监督监理制度、工程竣工验收备案制度、领导责任制度等。但是，当前实施的建筑工程质量管理体制仍然处于破旧立新的过程里，整体水平并不能让人们满意。伴随着不断改革和不断深化，人们生活水平越来越高，人民群众对于建筑产品使用功能和质量均提出了更加严格的要求。通过不断整顿和治理，我国的建筑市场中，已经基本抑制住建筑工程质量下降的趋势。总体来说，建筑工程质量有所提升，但是，影响到使用寿命、经济效益以及投资效果等问题仍然存在，这就需要我们不断治理质量通病。

2 加强建筑工程质量管理的对策

2.1 建筑工程施工前的质量管理

在建筑工程施工之前，要落实很多准备工作，想要保证建筑工程的整体质量，必须要建立健全完善的质量监督和控制体系，建立建筑工程项目的管理机构，做好相关的准备工作。建筑工程项目的管理机构要对建筑工程设计文件进行了解和掌握，并且针对建筑工程具体的特征和实际情况，根据业主作业要求、建筑工程施工的难度，为建筑工程配置相应的人员。明确建筑工程全过程中所有人员的责任和分工，对建筑工程项目管理机构监督体系和控制体系进行完善，制定出建筑工程项目管理的细则和规划，并且保证细则和规划具有指导性和操作性。与此同时，还要进行质量监督和控制制度、质量管理程序、质量管理措施的制定，为建筑工程配备相应的检测设备，为质量管理工作良好开展奠定基础。

想要保证建筑工程的质量，还要加强施工组织设计审查工作，加强对承包单位质保体系进行严格审查。承包单位是自控的主体，正因如此，承包单位的质量管理体系是否健全，决定了建筑工程施工效果，更决定了建筑工程质量管理是否能够有效落实。在建筑工程质量管理人员进入到建筑工程施工现场以后，必须要对施工单位的质保体系进行严格的审查。明确投标文件与现场人员构成是否相符合，还要明确建筑工程的规模、建筑工程的质量管理体系、建筑工程的技术管理体系是否符合投标文件。此外，对建筑工程质量检查制度、质量水平考核制度进行检查。对于在审查过程中所发现的问题，必须要使施工单位及时整改。有些建筑企业聘用不符合岗位的人员，这个时候，质量管理人员要主动要求建筑企业对施工人员进行撤换。

2.2 建筑工程施工中的质量管理

在建筑工程施工过程中，首先要对作业技术交底进行严格控制。承包单位要保证技术交底工作的质量，这是取得建筑工程质量的重要保障。质量管理人员要加强对承包单位技术交底工作的严格控制，对技术交底工作进行审查，明确是否能够对作业活动质量要求进行满足，明确其有没有对建筑环境、建筑材料、建筑设备、建筑工程操作者进行详细交底。通过有效控制建筑工程的交底工作，使建筑工程的参与人员能够明确自身的责任和内容，了解并掌握建筑工程的安全要求、质量标准以及工作内容。针对建筑工程不同的情况，采取不同的质量控制方式和手段，避免盲目施工和随意施工等现象。

其次，要对进场的材料进行严格控制。作为建筑工程重要的组成部分，材料的性能和质量决定了建筑工程的质量。建筑工程质量管理人员要注重加强对进场材料进行严格控制，促使建筑施工企业建立健全材料控制的制度和体系。不管是在人员配备方面，还是在检验手段、程序方法方面，都要加强对其的质量进行管理。建筑工程的项目管理机构要根据材料进场的要求以及材料进场的特征，制定出建筑材料控制的细则，不管是进场的半成品，还是进场的成品、原材料，都必须要对其技术说明书、出厂合格证等证件进行认真的审查。还要对供应商资质进行审核，根据相关规定和要求，对材料进行开箱检查以及见证取样检测。只有在质量管理人员确认材料合格以后，才能够使材料进入到建筑工程施工现场中。没有经过检测的材料一律不得运用到建筑工程中，对于不能够达到质量要求和质量标准的材料，必须要及时将其清理，使其退出建筑工程施工现场，这样能够从本质上保证建筑工程的质量。

2.3 建筑工程检验中的质量控制

在建筑工程施工过程中，建筑工程质量得以逐渐形成，因此，要注重对建筑工程的施工质量进行严格控制。在建筑工程施工之前，现场的管理人员要对承包单位提出具体的要求，要求其对各级检验制度进行建立和完善，明确专检、互检以及自检的地位和作用。在完成分部、分项以及检验批工作以后，作业者要开展自检工作。在不同工序转换和交接的过程中，必须要有专业人员来实施交接检查和转换检查，而后再由专检人员确认互检质量和自检质量。通过确认，专检合格以后，承包单位再根据规定和要求进行申请表的填写，管理人员要在规定时间里，对承包单位报检内容实施检查。对承包单位的质量控制文件、技术管理资料、验收资源进行检查，明确其是否完整和齐全，还要对建筑工程实体外观、结构情况、观感质量、几何尺寸等进行审核，明确其是否与验收规范规定相符合，是否满足建筑工程设计要求。只有其质量符合相关的要求和规定以后，质量管理人员才能够实施验收确认。如果建筑工程的质量不符合规定，或存在相关的问题，必须要要求施工单位进行整改，等到其整改完毕以后，再对其相关方面进行检查和验收。只有通过检查验收以后，才能肯定建筑工程的质量。这样能够从本质上保证建筑工程的质量，真正做到事前控制，事中跟踪，事后监督。此外，建筑工程施工单位还要开展自我质量监督工作，围绕事前、事中、事后这三个阶段实施巡回闭环的监督管理工作，重点对建筑工程主体结构、地基基础等关键部位进行质量检查。

3 结语

该文对如何加强建筑工程质量管理进行了分析和探讨，有效控制建筑工程的质量，从源头上杜绝发生重大工程质量事故，降低豆腐渣工程出现的频率，保证国家的财产安全以及人民群众的生命安全。通过对建筑工程全过程实施质量控制，能够将建筑工程质量水平提升，进而建设出更多的优质建筑工程，使建筑企业最大化获得经济效益和社会效益，提升其市场竞争能力，促进我国建筑行业实现可持续发展。

参考文献

[1]韩国波.基于全寿命周期的建筑工程质量监管模式及方法研究[D].北京：中国矿业大学，2013.

[2]李建军.乌鲁木齐建筑工程项目质量管理评价与对策研究[D].西安建筑科技大学，2008.

[3]殷小惠.建筑工程项目质量管理的关键影响因素研究[D].山东大学，2012.

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中图分类号： TU99 文献标识码：A 文章编号：

Abstract: with the rapid development of social economy, the urbanization process speed up day by day, the municipal engineering quality management and control measures are also more and more important, municipal infrastructure construction is the guarantee urban construction with high speed and high quality and sustainable development premise, is one of the major content of urban construction. This paper discusses the municipal engineering management, the development situation of the analysis how to improve the management level of the municipal construction, and gives some Suggestions, and then discusses the municipal engineering quality management and safety management problems, and put forward the corresponding management measures.

Keywords: municipal engineering; Quality management; supervision

市政基础设施是提升城市品位，健全城市运行功能，改善居民生活质量最主要的内容之一，是保证城市持续发展的前提。优质的市政设施对城市的繁荣、经济的发展、人民生活水平的提高有着极其重要的作用。它的质量好坏事关人民群众生命财产安全及公共利益，也直接影响着政府在人民群众中的形象。因此探讨如何加强市政工程的管理，确保工程建设的质量，是市政工程建设面临的当务之急。

1.市政工程质量管理的意义与特点

1.1市政工程质量管理的意义

随着我国国民经济的快速发展，市政工程建设项目不断增多。但因为对市政工程质量未能进行有效地管理，重大工程质量事故时有发生。为此工程质量问题已成为加大基础设施建设、实施扩大内需和发展国民经济等重大决策成败的关键。导致工程质量问题的原因较多，在施工过程中，每个环节都存在着影响质量的因素，如原材料的质量差异、天气的影响、施工工艺的缺陷、施工设备的损坏等，都会引发质量问题。为充分认识市政工程项目质量管理的重要性，分析市政工程项目质量管理因素，把握市政工程项目质量管理方法，对加强工程质量管理、提高工程质量水平具有极其重要的意义。

1.2市政工程的特点

市政设施是指在城市区、镇（乡）规划建设范围内设置、基于政府责任和义务为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物、构筑物、设备等。市政工程一般属于国家的基础建设，是指城市建设中的各种公共交通设施、给水、排水、燃气、城市防洪、环境卫生及照明等基础设施建设，是城市生存和发展必不可少的物质基础，是提高人民生活水平和对外开放的基本条件。城市市政工程包括城市道路、桥梁、排水、污水处理、城市防洪、园林、绿化、路灯、环境卫生等城市公用事业工程；道路交通工程。如道路、立交、广场、交通设施、铁路及地铁等轨道交通设施。河湖水系工程。如河道、桥梁、引（排）水渠、排灌泵站、闸桥等水工构筑物。地下管线工程。为常见的供水、排水（包括排雨、污水）供电、通信、供煤气、供热的管线部分及特殊用途的地下管线和人防通道等。架空杆线工程。不同电压等级的供电杆线、通信杆线、无轨杆线及架空管线。街道绿化工程。行道树、灌木、草坪、绿化小品（如街道绿化中的假山石、游廊、画架、水池、喷泉等）建筑物、构筑物占主要部分的各市政专业工程场（厂）、站、点。

2.市政工程质量管理存在的问题

从承包商来看，只追求利润，偷工减料，根本不管质量，为迎合业主要求，盲目赶进度，很少努力抓好施工质量。有的施工单位管理能力差，分包商就更差。施工现场缺少技术和管理人员，有的甚至连资质都是借来的。市政工程施工环境复杂，要求现场技术管理人员要有足够的施工经验。而有的施工单位靠关系，拿下工程根本不把监理监督单位放在眼里，为所欲为，施工单位不按投标组织设备投入，施工设备投入的质量和数量都存在问题。

从监理单位来看，现在市政工程监理人员的综合素质参差不齐，监理人员腐败和违规现象较多。现场监理单位的责任大，权利有限，能力不足是普遍存在的现象。监理在工序质量控制方面往往力度不够。在实际工作中的现状，常规的工序验收制度是监理对质量进行有效控制的基本条件。施工质量的控制关键在于施工单位，工程质量是干出来的，而不是检出来的，监理发挥监督管理作用就可以了。有的业主甚至认为施工单位就是要偷工减料的，施工单位的施工质量不好主要是因为监理没有认真管好，在这样的情况下监理确实很难真正抓好现场的施工质量。

从业主单位来分析，由于市政工程大部分属于政府工程，因此存在一些献礼工程，脱离实际一味要求进度，这种情况下蛮干、乱干，根本不管规范要求，盲目赶进度。业主工作人员自身素质不齐，权力大，有的盲目指挥，肆意干涉，甚至少数人员的腐败等行为使得工程质量管理工作很难进行。

3.做好市政工程质量管理的措施

3.1标准化管理

标准化是一种标准楷模，建筑工程的标准在施工中能起到指导施工的作用。标准化要体现设计要求，达到指定的质量等级，把抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化，使全体施工人员，尤其是操作工人看得见、摸得着，便于对照。因而，推行标准化管理是保证和促进工程质量不断提高的有力措施，是现场质量管理的重要环节之一。

1.充分理解设计意图，在施工中将设计的理念，达到的效果在施工中给与充分的体现，遇到图纸不符合现场的情况或设计方案无法施工时，应及时与设计单位协调，尽快研究出解决的办法。

2.选用优良的建筑材料。建材是“标准化”质量的根本保证，“标准化”选用的材料，不仅要材性合格，而且还要注意规格、外形美观。材料在使用中应注意其使用的条件，以此达到理想的使用效果。因此在此环节上应细心核查，严禁不合格材料进入施工现场。

3.提高施工工人的技术能力，这是标准化质量管理成败的关键。在一般情况下选用技术水平优异的技术工人操作，这样容易做好，在面上推广时也容易做到。若用一般技术工人操作，则难以达到优良标准而失去了推广价值。

4.要紧抓技术工作，对于施工中的操作者，应仔细交底，包括技术与质量两个方面。其内容包括施工的部位、使用的材料、技术、质量标准、操作要领等，务必使操作者做到步骤清楚，要求明白，并应在施工中不断监督，遇到不符合规格的做法，应及时纠正，确保施工成品的质量，减少工程的返工。

5.组织质量专检人员评定质量等级。施工完毕后，现场施工项目部必须及时组织有关人员对施工质量进行评定，一般在操作者自检合格后分别由项目部、公司质量管理科等有关质量员，项目经理或工程师鉴定通过，还要由监理工程师进行验收合格后，方可进行下道工序，特殊项目，还要聘请有关专业人员参加。

3.2加强现场质量控制

抓好巡回检查，了解和掌握施工质量的全貌。经常不定期到工地巡回检查，事前不通知。检查内容主要有:工序质量、工程质保资料、现场检测资料(混凝土、砂浆强度、主要承重结构检测)、监理在岗情况及工程项目施工现场质量保证体系运行情况。

监督。现场工程师负责的项目多、地点散，难以面面俱到。实践中采取了抓重点的工作办法，主要检查、监督监理人员做好平行检验。要求监理人员在施工单位自检的基础上，利用一定的检查和检测手段，按照一定的检验比例，独立地对材料、成品半成品、工序(或部位)进行检查或检测，按照工程采用的规范、标准和规定，确认其质量是否符合设计要求，并将结果及时报业主审核。

3.3健全施工企业内保体系

施工环节是确保市政工程质量的重要环节。正所谓责任重如泰山，在施工管理中关于质量问题是丝毫不能放松的。也就是说，在施工管理中，管理部门需要把设计者的意图、管理者的目的，监督的宗旨等内容，全部贯彻落实到施工第一线操作人员头上。也就是说健全施工内保体系势在必行。

一要建立项目经理部。在工程中标后，上级主管部门就马上要组织相关的委员会，选定项目经理。保证项目经理由业务能力强、责任心强、政治素质高、事业心强的人员担任。而项目经理则负责选准、选好各种技术人员和管理人员，并认真落实项目法施工。二要层层落实责任。项目经理与企业第一负责人必须要签订目标责任合同，同时按照相关的规定交纳个人风险抵押承包金，对整个工程的安全、质量、效益等全面负责。项目经理需要建立项目部内部的岗位责任制。同时在公司内部另行聘用技术负责人、经济核算员、安全员、材料员、质检员、设备员等项目部其他有关人员，并明确各自的岗位职责。三要自觉接受质量监理。施工单位是工程质量管理最直接的参与者，因此必须要自觉接受监理工程师对施工项目全过程的质量监理、旁站监理。同时，监理部门还需要对安全生产过程的控制、对施工人员的业务培训进一步加强管理。

总结

市政工程大多数是以人为活动中心的，因此需要我们加大工程完工后的管理力度，既要建造好市政工程，又要管理好市政工程，使得我们的城市道路工程整体形象更加美好、通畅、舒服，给人们以一种美的享受。

参考文献

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关键词 工程质量 管理水平

提高工程质量，是众多的建筑施工企业不懈的追求目标，也是扩大建筑市场占有率，提高企业信誉的根本途径。如何提高工程项目实体质量，这是摆在所有施工企业面前的重要课题。

一、提高工程施工质量，打造精品工程

质量既是市场竞争优胜劣汰的要求，也是企业自身生存和发展的需要。“百年大计，质量第一”这是无数血和泪实例教训的总结，随着科学技术的飞速发展和人们对建筑产品质量要求的不断提高，建筑产品质量的内涵和外延都有了不同程度的延伸和拓展。要在激烈的市场竞争中占有一席之地，要实现企业自身的生存和发展，需要重新认识建筑产品的质量。对于建筑施工企业来讲，我认为建筑产品的质量包括3 个方面：一是建筑产品主体结构的质量。二是目测感官方面的质量。三是使用功能方面的质量。建筑产品如同其他任何具有使用功能的产品一样，形体设计、装潢的完美，给人只能是感官上的享受。人们购买、消费的最终目的是使用，使用功能的质量，不仅有设计原因造成的，更多的是施工质量方面原因造成的。水、电、暖这些最基本的使用功能，是人们对建筑产品内在质量最基本的要求。上水不通，下水不畅；电线短路；还有窗台、屋面、外墙面渗水等，是人们最不愿意看到的质量问题。

建筑施工企业如何通过消灭施工过程中的质量通病，提高建筑产品的施工质量，多创优质工程，为业主和用户提供优质的建筑产品，既是市场竞争的要求，也是企业自身生存和发展的内在需要。因此，建筑施工企业，必须要把提高建筑产品的施工质量，放到企业生产经营管理工作的首位。

二、必须强化施工现场管理

在施工现场管理这个系统中，质量管理是核心。围绕“建筑产品质量管理”主线，把施工现场管理系统中的子系统串了起来。通过深入开展文明标准化工地达标活动，为创优质工程提供条件和保证。这就是加强施工现场管理的理念。创优和达标，看起来是两个不同的概念，但却是密不可分的。要创优质工程，向施工现场管理提出了高的标准和要求，施工现场管理混乱，创优质工程就是一句空话。通过开展文明标准化工地达标活动，贯彻ISO9002 标准提出的创造一个适宜的工作环境，为创优质工程提供条件。建筑施工企业深入开展创优达标活动，加强施工现场管理，其最终的目的是为了向顾客提供满意质量的建筑产品和良好的服务。

三、抓住质量体系的运行，规范质量管理的行为

贯彻实施ISO9002 质量体系，运用ISO9002 国际标准的管理模式、标准方法及其有效的运行，是推动和促进施工现场、质量管理能力和水平的提高，是行之有效的途径和方法。建立文件化的质量管理体系。按照ISO90002 标准编制企业《质量管理手册》《程序文件汇编》，对第3 层次支持性文件进行了清理和修订。文件化质量体系的建立，明确了企业的质量方针、目标和管理网络；明确了各部门、各级管理人员的职责和权限；明确了施工质量管理的程序和标准，这些对企业质量体系有效运行提供了基础条件。质量管理体系的建立，客观地推动企业内部技术、质量管理制度的完善，为企业进行系统的规范的、科学的施工管理，提高施工质量提供了标准和依据。一是抓住企业质量管理体系有效控制运行这条主线不放。二是抓标准和规范、规程的实施。使企业内部有一部技术质量系统的管理规范、标准和制度。这对加强施工现场质量管理，规范质量管理行为都起到了重要的作用。三是抓质量奖惩办法的修订和实施。适当的奖励、必要的处罚，是保证施工现场质量管理工作有效运行的重要举措。

四、严格施工材料构配件质量控制

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工程建设的全过程，从施工，到图纸设计再到施工阶段的各项施工环节的监理、监督、验收等等工作，包含了众多的环节，将这些环节加以串联，建立制度予以保障，给予必要的政策、财力、人力资源的支持，是近年来建筑工程行业不断努力的工作。如今，建筑领域的管理水平无论是在质量监管，还是安全管理方面，都取得长足的进步，但是一些客观存在的问题，还是不容忽视。

1 工程质量、安全生产监督中存在的问题

1.1由于传统的工程质量管理和监督工作存在的问题在当今的管理工作中依然有一流，因此一些现象没有得到解决，例如：对于一线生产作业人员缺乏强制性措施和标准的管理，粗放型管理的模式依然盛行，精细化管理的要求没有做到完全贯彻和落实，一些标准和规则没有得到真正的实施，很多企业对于不掌握或者不重视设计文件，不严格遵守施工各项故障制度，导致工程项目施工过程中的质量问题层出不穷。比如，墙面裂缝、门窗的粗制滥造的问题，屋面的渗漏的问题，承重结构被擅自变更的问题，楼面荷载随意增加的问题，等等。还有从节能环保角度上提到的环境污染、勘察质量等方面的问题，而且还存在着钻孔数量以及钻进深度不达标等现象，加之试验数据严重失真等；同时，还存在着监理不落实、职责不到位等相关问题。

1.2 工程安全生产存在的问题

工程安全生产存在的问题主要表现在：现场施工管理人员及一线生产工人安全生产意识薄弱，存在侥幸的心理。施工企业对工人三级安全教育、变换工种工人安全教育、新工人进场安全教育不重视，落实不到位，各级安全管理机构、安全生产责任制、管理制度不健全。从而使建筑行业的施工坍塌、高处坠落、触电、物体打击、机械伤害及起重伤害等事故，紧随交通事故、矿难事故排名第三，安全生产形势不容乐观。

2 深化建设工程质量、安全监督管理的措施

针对当前国内建筑工程项目施工质量以及安全生产监督管理过程中的问题分析，笔者认为要想加强质量和安全监督，可从以下几个方面着手：

2.1 严格落实强制性标准

建筑项目施工建设和管理过程中，应当加强培训、增强严格执行标准的意识。监督主要问题的解决以及重要政策制度的贯彻执行。培训是基础，贯彻标准是确保。做好上述两项工作，包含两个方面的工作，一是培训有关责任单位和个人；二是监管施工图审查。提高抗震、节能、消防等方面工作能力，对存在的突出问题及时纠正，发现执行没有做到强制的行为，应给予批评和强制执行，对违规现象在工程监理、施工质量监督、竣工验收、备案等环节都要进行惩戒。采用通报批评的方法，运用监督检查的能力，以强制性标准为工作重点贯彻落实相应的处罚。

2.2 开展勘察专项治理，加强勘察质量监管

明确单位的法人代表制度，根据《建设工程勘察质量管理规定》，严格落实勘察责任制，健全和完善专治制度，积极开展勘察质量管理责任制，将现有的管理和规定有效落实到位，并且针对勘察质量管理薄弱方面制定有关办法督促勘察单位进行监督勘察过程的管理；明确项目负责人、审核人制度，采取全过程的质量控制，建立专项检查制度加大执法处罚，使用单位即设计单位的监督力量，确保监督控制勘察能够监控质量管控全程；明确审定人以及勘察作业有关的人员责任制度，确保资料全面可靠，并在此基础上建立岗位职责制度。通过科学的管理程序完善技术人员持证上岗制，如钻探人员技术培训制度等工作，切实加强勘察质量，结合勘察工作特点，出具勘察报告以及审查办法，按照各自职责提出质疑，控制勘察质量。

2.3 进一步完善和推进施工图设计文件审查制度

建立施工图审查制度的目的，主要在于确保文件以及设计方案符合国家相关规定，其中既包括法律法规，又包括强制性标准。总之，应当在确保公共安全以及公众利益不受侵害的情况下，确保建筑工程项目施工质量、人的生命和财产安全可靠，保证审查质量，并且对审查人员建立和实施上岗机制，然后对现有的人员进行定期培训。

2.4 切实提高一般的普通住宅和中小学校建筑工程质量

在技术上，加大审查质量制度的力度，结合施工图，针对对住宅通病的治理，在建筑工程建筑中，开展专项治理，有针对性地查找存在的问题，积极研究对策，加大检查力度，将发现的质量通病，对设计、施工、监理单位进行培训，促进住宅建设水平的提高；在政策上给予有效方法加以解决。

2.5 深化政府工程质量监督改革，加强队伍建设，规范执法行为

加强工程质量检测管理，明确检测单位的法律责任。沉底清理检测机构，并且严格按照建材型、综合型以及专项检测型分别分类，并且还要明确责任，尤其要对提供假数据以及假报告的单位、个人，依法进行查处。值得一提的是，检测机构应当加强检测数据信息采集和处理的数字化、信息化，并且要注意提高效率，尽可能减少人为因素的影响，提高其公正性和科学性。

2.6 大力推进工程保险制度

建设工程项目投资大、工期长、一线施工人员安全意识淡薄，在建设工程项目施工建设过程中，存在着很多不可预见的影响因素，而且存在着风险。为此，我们应当推行保险、担保制度，这是确保投资安全以及提高单位抗风险能力的有效途径和手段。近年来，随着社会经济的快速发展，工程项目建设过程中的投资来源日益多元化，而且企业所有制结构变化也非常的大，风险管理越来越被重视，其中部分地区已经陆续实施了保险制度。

2.7 加强建筑安全生和管理，切实保障人民生命安全

一是安全工作要求高度重视安全工作，从根本上扭转安全生产的严峻局面。

二是要依法管理、加强法制建设，安全生产。防止事故发生，保证安全生产，依照依法治国的原则，深入发展社会主义市场经济。

三是提高广大职工安全意识、强化企业安全生产责任制。

四是加强管理机构建设，不断加大执法监督和管理力度。比如，完善和健全建筑行业职工意外伤害保险制度，以《建筑法》为基础，加快推广速度，使工伤保险制度向全国普遍推开。

2.8 推动技术进步，加速信息化建设，提高企业管理水平

制定注重节能与环保的技术经济政策，结合可持续发展原则和实际需要，确定其发展目标并进行单位规模、技术于资金等运作。适时淘汰落后的技术、设备、工和材料。推广绿色建筑，绿色施工，绿色，装修，推广新材料，降低或者禁止污染物释放超标的材料使用，为建筑工程施工质量和提高和安全管理水平的提升创造清新的环境。

3 结语

静态管理和动态管理是工程质量、安全建设管理的关键，应贯穿在“全过程”的管理中，实行“点”“面”结合，以人为本，全面采取全面质量、安全管理的措施，调动起、技术创新、安全生产创新的精神，创新从企业发展动力，重视对工程质量和信誉切切相关的以人为本的技术质量、安全生产创新――做好全员创新、管理创新，就是要将企业素质、人力资源进行开发，不断提高工作质量，企业发展动力源源不断，使企业具有动力、凝聚力以及内在机制，为提高工程质量、安全、为企业生存和发展奠定坚实的基础。

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Abstract: With the rapid development of municipal construction, the quality management level of the municipal engineering construction in our country has been much improved in recent years. This paper analyzes how to improve the management level of the municipal construction, and gives some suggestions, and then discusses the municipal engineering quality management and safety management, and puts forward the corresponding management measures.

Keywords: municipal engineering; quality; management

中图分类号：TU99 文献标识码： A文章编号：2095-2104（2012）

市政工程作为一项惠民工程，与民生建设息息相关，直接关系到社会大众的利益和城市的形象，因此做好相关市政工程的质量工作是非常重要的。近年来，虽然市政工程的质量管理水平有了明显的提高，但也存在着很多的问题，如果这些问题得不到及时有效的解决，就会影响到社会的和谐，损害人民的利益。

1 市政工程施工质量管理中存在的问题

1.1 施工单位质量管理存在的问题

如今的一些市政工程的承包商只注重眼前利益，没有长远意识，更不谈很强的那种质量至上的意识。他们未能尽到做好本职工作的要求，比如抓好施工质量建设和为业主建设高质量的工程等等；有些市政工程的施工单位没有一套有效的质量管理体系和相关的质量控制手段，甚至没有最基本的质量意识和质量控制程序；施工过程中也存在着很多违法现象，比如非法分包和转包时有发生、借其它公司的资质来进行投标，中标后对实际施工质量根本不进行有效管理，只是做一些表面的、台面上的工作。还有一些总包单位对分包单位不实施有效的管理，偷工减料现象严重；还有就是施工的设备不按施工的工艺和相关流程的需要作投入，施工设备的质量和数量均不能满足项目建设需要；最后是一些施工单位技术力量不强，管理水平较差等等一些主观的原因都导致了施工组织不合理、现场施工质量控制不到位。

1.2 业主单位质量管理存在的问题

由于市政工程属于一种公共投资，其大部分资金来源于政府拨款，所以很自然地建设单位就认为建设过程中不管发生什么风险，自己都没有责任，所有的责任和风险都应该由政府来承担。正是由于这种不合理的体制机制，相关工程质量管理的不健全，导致了业主只注重工期，而对工程质量却不够关心，甚至错误地认为，监理是工程质量方面的负责人，施工环节出现什么问题，应该由监理来承担责任，这导至工程质量根本不受重视。一种更不可思议的现象，就是为了抢工期，完全不顾质量，这是极不负责任的，是产生“豆腐渣工程”的直接原因。有些业主人员因为没有受过专门的职业培训，没有取得相关的资质，协调管理能力不足，综合素质不高，以及职业操守较差等等这些原因，导致了业主工作人员工作能力的参差不齐。同时由于业主的权力过大，当这样的权力掌握在没有道德和职业操守的业主手里时，就会产生很多的因难和阻力，施工质量的管理将变得更加困难。因为有些业主对施工障碍清除协调迟缓，施工过程中对各种可能产生的突发事件不能很好地、有效地处理和协调，这些都导致正常施工和质量管理得不到很好的保证。

1.3 监理单位质量管理存在的问题

监理工作的特点就要求相关的工作人员要有很高的专业水平和的良好的综合素质，且不怕吃苦，不怕受累。但目前监理机构管理混乱、体制机制不够成熟。很多监理单位严重欠缺质量控制的正常程序、制度及手段；监理单位在工序质量控制方面，手段没有多样化，执行的力度也不够强。

其实，施工质量的控制不是监理出来的，而是通过一砖一瓦式的辛勤付出实干出来的，它的核心在于承包商――施工单位，而监理的工作和功能主要是发挥监督管理职能。

2.市政工程质量管理的意义与特点

2.1市政工程质量管理的意义

随着我国国民经济的快速发展，市政工程建设项目不断增多。但因为对市政工程质量未能进行有效的管理，重大工程质量事故时有发生。为此工程质量问题已成为加大基础设施建设、实施扩大内需和发展国民经济等重大决策成败的关键。导致工程质量问题的原因较多，在施工过程中，每个环节都存在着影响质量的因素，如原材料的质量差异、地理气候的影响、施工工艺的缺陷、施工设备的损耗等，都会引发质量问题。为充分认识市政工程项目质量管理的重要性，分析市政工程项目质量管理因素，把握市政工程项目质量管理方法，对加强工程质量管理、提高工程质量水平具有极其重要的意义。

2.2市政工程的特点

市政设施是指在城市区、镇（乡）规划建设范围内设置、基于政府责任和义务为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物、构筑物、设备等。市政工程一般属于国家的基础建设，是指城市建设中的各种公共交通设施、给水、排水、燃气、城市防洪、环境卫生及照明等基础设施建设，是城市生存和发展必不可少的物质基础，是提高人民生活水平和对外开放的基本条件。城市市政工程包括城市道路、桥梁、排水、污水处理、城市防洪、园林、绿化、路灯、环境卫生等城市公用事业工程；道路交通工程。如道路、立交、广场、交通设施、铁路及地铁等轨道交通设施。河湖水系工程。如河道、桥梁、引（排）水渠、排灌泵站、闸桥等水工构筑物。地下管线工程。为常见的供水、排水（包括排雨、污水）供电、通信、供煤气、供热的管线部分及特殊用途的地下管线和人防通道等。架空杆线工程。不同电压等级的供电杆线、通信杆线、无轨杆线及架空管线。街道绿化工程。行道树、灌木、草坪、绿化小品（如街道绿化中的假山石、游廊、画架、水池、喷泉等）建筑物、构筑物占主要部分的各市政专业工程场（厂）、站、点。

3.做好市政工程质量管理的措施

3.1标准化管理

标准化是一种标准楷模，建筑工程的标准在施工中能起到指导施工的作用。标准化要体现设计要求，达到指定的质量等级，把抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化，使全体施工人员，尤其是操作工人看得见、摸得着，便于对照。因而，推行标准化管理是保证和促进工程质量不断提高的有力措施，是现场质量管理的重要环节之一。

（1）充分理解设计意图，在施工中将设计的理念，达到的效果在施工中给与充分的体现，遇到图纸不符合现场的情况或设计方案无法施工时，应及时与设计单位协调，尽快研究出解决的办法。

（2）选用优良的建筑材料。建材是“标准化”质量的根本保证，“标准化”选用的材料，不仅要材质合格，而且还要注意规格、外形美观。材料在使用中应注意其使用的条件，以此达到理想的使用效果。因此在此环节上应细心核查，严禁不合格材料进入施工现场。

（3）提高施工工人的技术能力，这是标准化质量管理成败的关键。在一般情况下选用技术水平优异的技术工人操作，这样容易做好，在面上推广时也容易做到。若用一般技术工人操作，则难以达到优良标准而失去了推广价值。

（4）要紧抓技术工作，对于施工中的操作者，应仔细交底，包括技术与质量两个方面。其内容包括施工的部位、使用的材料、技术、质量标准、操作要领等，务必使操作者做到步骤清楚，要求明白，并应在施工中不断监督，遇到不符合规范的做法，应及时纠正，确保施工成品的质量，减少工程的返工。

（5）组织质量专检人员评定质量等级。施工完毕后，现场施工项目部必须及时组织有关人员对施工质量进行评定，一般在操作者自检合格后分别由项目部、公司质量管理科等有关质量员，项目经理或工程师鉴定通过，还要经监理工程师验收合格后，方可进行下道工序，特殊项目，还须聘请具备相应资质的专业人员参加。

3.2加强现场质量控制

抓好巡回检查，了解和掌握施工质量的全貌。经常不定期到工地巡回检查，事前不通知。检查内容主要有:工序质量、工程质保资料、现场检测资料(混凝土、砂浆强度、主要承重结构检测)、监理在岗情况及工程项目施工现场质量保证体系运行情况。

监督。现场工程师负责的项目多、地点散，难以面面俱到。实践中适宜采取抓重点的工作办法，主要检查、监督监理人员做好平行检验。要求监理人员在施工单位自检的基础上，利用一定的检查和检测手段，按照一定的检验比例，独立地对材料、成品半成品、工序(或部位)进行检查或检测，按照工程采用的规范、标准和规定，确认其质量是否符合设计要求，并将结果及时报业主审核。

3.3健全施工企业内保体系

施工环节是确保市政工程质量的重要环节。正所谓责任重于泰山，在施工管理中关于质量问题是丝毫不能放松的。也就是说，在施工管理中，管理部门需要把设计者的意图、管理者的目的，监督的宗旨等内容，全部贯彻落实到施工第一线操作人员头上。也就是说健全施工内保体系势在必行。

4．结束语

市政工程大多数是以人为活动中心的，因此需要业主、监理及承包单位共同提高工程质量控制意识，加强和完善施工过程中的质量管控，既要建造好市政工程，又要管理好市政工程，这样才能保证市政工程符合社会大众的利益和提升城市的形象，成为推动社会发展，构建和谐社会的基础建设。

参考文献

篇（10）

1、施工阶段的控制措施

1.1 质量控制

贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准，贯沏工程质量验收标准，切实执行质量检查和质量验收，做好工序交接捡查验收，隐蔽工程检查验收，防渗漏试水检查验收，变更工程签证，控制材料进场质量，加强施工复核，组织工程质量定期及不定期的质量检查。

1.2 安全控制

贯彻以“预防为主”的安全生产方针，控制五个安全因素（人、材料、机械、方法、环境）其中包括：施工作业安排、用电与防火安全，落实层级安全生产责任制，贯彻安全生产奖惩制度措施，落实安全生产检查制度，组织安全技术交底及安全教育学习。

1.3 进度控制

根据合同工期及施工组织设计，分阶段编制施工进度作业计划，及时检查计划进度，及时调整计划，协调土建与专业施工的协作配合。

1.4 成本控制

及时做好经济签证，贯沏降低成本措施，优化进度计划，优化劳动力，严格控制材料进场数量及质量，材料发放实行限额领料，加强施工放线复核，做到事前控制质量，减少事后返工损失，掌握经济索赔技巧，及签证索赔，减少经济损失。

1.5 文明施工

施工现场场容管理和现场料具管理

2、招投标的监督管理问题

2.1 我国的工程建筑是有招标和投标的制度，在我国《建筑法》中是有相关规定的，监督管理部门对此要加强监管。

2.2 设计质量问题

在工程项目建设上，专业技术人员必须要仔细核查工程设计方案，尤其是它的施工图纸。

要认真仔细的核查防火，环保，公众安全，隔音等方面的内容。如果再核查期间发现问题，要及时和业主或者是设计单位取得联系，要求他们及时的解决问题。

2.3 施工阶段的问题

建筑队伍的施工直接影响到施工的质量。有些施工单位偷工减料或者用劣质的建材，没有责任心，不顾工程的质量，这就使工程质量完全没有保障。

2.4 材料、施工工艺的监督管理问题

一个工程的质量好坏其基础就是它的材料，在建筑施工的全过程中采用的技术方案，组织措施，检测手段等的控制这就是施工工艺。在这些方面注意好了，这工程质量就有了保障。

3、加强土建工程的监管

3.1 完善检验机构

通过有效的检测方法来鉴定施工材料的质量，结构构件和半成品的质量。一些地区逐步开设了一些检测机构，这些机构和施工监管部门配合，对施工监督管理的工作有了进一步的帮助。

3.2 严格重视材料监管

施工的材料在施工务必需要检查，材料的优劣决定质量的好坏。对产品质量进行严格的检测。规定监管部门检测出某施工单位用劣质建材，要对其有惩罚措施，给施工单位造成压力，这样来促进质量的提高。监管部门要充分发挥好自己的作用，严格控制建筑质量。

3.3 加强施工监管

影响施工质量的因素很多，技术就是其中必不可少的那个。在制定施工方案的时候，要从实际出来，全面考虑。要有好的技术人员之外还要有好的设备。要确保工程质量就要建立合格的质量标准，严格的考核机构，更要提高工艺水平。

4、施工单位行为规范要点

4.1 施工现场管理班子必须列入施工组织设计并与现场实际配备人员相一致。人员变动

应报建设（监理）审批后，报质监站备案。

4.2 施工前必须对设计图纸详细审阅、不明确处应在图纸会审时提出，经明确后才能施工。施工单位必须严格按图施工，不得随意变更设计或凭“经验”自行处理各种建筑、防水节点大样。

4.3 与分包单位发生工序交接时，必须严格履行交接手续，上道工序未经建设（监理）及下道工序责任单位的验收签证，不得进行下道工序施工。

4.4 所有原材料、半成品必须具有产品出厂合格证明。有复试要求的原材料，如钢材、水泥等按规定复试合格后方可使用。

4.5 原材料（半成品）取样送检均须由具有“送样员证”的送样员，并在具有“见证员证”的监理人员的见证下取样及送检。

5、定位放线控制及记录的填写要求

5.1 定位放线的控制点，应按经规划批准的总图设计座标点，由测绘中心提供的控制点引入，并经复核人复核无误，再经监理人员审核签证。

5.2 定位放线记录，应录入控制点座标，及建筑物座标的关系（夹角、距离等）、放线过程中的数据等，并由放线及复核人签字、监理审核人员签章。

5.3 如果建筑物座标点均由测绘中心提供，则应将测绘中心提供的放线成果资料附在定位放线记录的后面。并在定位放线记录上注明。

6、基坑（槽）开挖及地基验槽控制要点

6.1 基坑（槽）开挖应留有确保安全的边坡，并应在组织设计中明确。

6.2 基坑（槽）的排（降）水措施必须在施工组织设计或施工方案中明确并在施工中认真实施，排（降）水设施应保持直至回填土完成方可撤除。

6.3 工程的基坑（槽）应按设计基底标高控制，并留有适当余量开挖，不得超挖或扰动基底原状土。

6.4地基验槽应经地质勘察人员签证后，方可进入垫层施工。

6.5当基底下有软土层或古井等异常时，应经勘察、设计人员察看确定方案后再施工，不得擅自处理或超挖。

6.6 加深（或局部加深）开挖后的二次验槽仍应由地质勘察部门人员察看后签字方为有

效，并应作二次验槽记录及签证。

6.7 加深（或局部加深）处理的有关技术资料应经设计及监理人员签证并附在验槽报告的后面。

6.8 较大范围的地基处理应另行验收，并按有关验收规范的要求执行。

7、砌砖工程施工质量控制要点

7.1砌砖工程所用砂浆配合比，应由有资质的试验室经试验后出具。

7.2现场砂浆搅拌，应严格按配合比，挂牌、称量、搅拌。严禁按车计量或不计量施工。

7.3墙体砌砖施工必须在四角及转角处立皮数杆拉线砌筑，并控制水平灰缝厚度在8～12mm 之间，确保外表及灰缝平直。

7.4多孔砖及空心砖在每层砌完后，应进行灰缝灌浆，确保内缝密实。

7.5与构造柱的拉结筋应予先制作，并按规范规定每500mm 一层放置（多孔砖为五皮），不得随意减小长度和增大间距。

7.6预制或现浇过梁尺寸应按设计规定制作，两端在砌体上的搁置长度不得小于240mm，预制过梁安装应坐浆。

8、钢筋砼工程施工质量控制要点

8.1未经建设主管部门批准不得使用自拌砼，必须采用商品砼。砼工程施工必须具有详细的施工组织设计。施工方案中必须明确具体的支模方法。模板设计、支撑及对拉螺拴间距、支撑方法等，必须明确可靠避免出现胀模、跑模、漏浆等现象。