工程质量管理特色汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇工程质量管理特色范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

引言

项目工程质量管理是指为了达到预期设想的工程质量要求所需要的作业技术和人员采取的活动。工程项目质量管理主要表现在对工程合同、设计文件已经技术规范方面的要求。施工质量对企业与房屋具有重大意义，因此，工程项目质量管理就是为了保证达到设想的工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。这些措施可以保证客户的合法利益。

一、项目工程质量管理内容

项目工程质量管理按其实对象操作者的不同，可以分为三个方面。

（一）工程建设监理师的质量控制，是指监理单位为了承担业主委托的为保证合同上规定的质量标准对工程项目进行的一系列的质量控制，其特点是外部的、横向的控制，即在施工同时进行的质量管理。

（二）政府部门的质量控制，是指建设行政主管部门根据有关建设工程质量的法律、法规和强制性标准对工程质量的监督检查，其特点是外部的、纵向的控制。政府部门质量的控制在一定程度上具有权威性，同时也关乎政府的威信，因此具有重要意义。

（三）承包商的质量控制，其特点是内部的、自身的控制，即自己对自己的控制。承包商应具有极大的责任心。这三个操作对象紧密联系在一起，让项目工程质量管理形成了严密的网络体系。

二、质量管理特点

根据对项目工程的高要求，质量管理具有几个鲜明的特色

（一）影响因素多

决策，材料，人员，施工方案甚至环境因素都会对其具有一定程度的影响，因此要做到全方位考虑。

（二）质量波动大

项目建设具有复杂性，且影响因子多，因此质量波动较大。

（三）质量变异大

因质量工程影响因子较多，因此任何一环节出现问题，都有可能对整个工程造成巨大的影响，因此各环节都要落实到位。

（四）最终局限大

项目工程不像其他东西一样，可任意拆卸，因此终极局限较大，可能存在隐蔽的缺陷导致施工失败。

三、项目工程质量管理要求

要想形成严密的项目工程质量管理，就必须对参与者具有高程度的要求。即对参与工程项目建设的单位和人员的资质、素质、能力和水平，特别是对他们的工作质量具有高程度的要求，因为它们建筑产品质量的直接影响因子。其次，监理工程师具有不可或缺的作用。监理工程师直接对业主负责，因此要承担好自己的责任。因为工序具有层次性，连续性，因此工程项目质量目标与最终质量形成质量的过程息息相关，工程项目建设的每个阶段都对项目质量的形成起着重要的作用，对质量产生重要影响。因此，监理工程师应当根据每个阶段的特点，确定各阶段质量控制的目标和任务，便于对全过程质量实施控制。

就个人而言，我认为要想形成高质量的项目工程，就应遵守以下滋

（一）企业或工作人员应坚持质量第一，一切为用户服务的原则，做良心工程，提高自身的道德素质修养。一切为用户服务是质量管理系统运行的基本目标。就工序而言，施工是在上层基础上进行的，因此要保证每道工序的质量，不给下道工序造成麻烦和隐患，也使施工变得井然有序；就产品而言，是通过监理工为业主提供高质量的建筑工程。因此监理师也要做到严查每层工序，这是根本。

（二）要以预防为主，时刻保持心中的警戒线。发现质量不稳定时，分析原因，采取措施，消除隐患，达到事先预防的目的。

（三）项目工程是工科性作业，为做到严谨，就应用数据说话，尽量做到零偏差。

（四）作为项目质量工程中的主要角色，监理工程师一定要贯彻科学公正的职场规则。尊重客观事实，严谨不正之风。

四、影响工程施工质量的因素

（一）施工材料的质量

材料质量是施工正常进行的保障，企业不应贪图便宜，而应以客户利益为主，加强材料质量创造正常施工条件。

（二）施工人员的素质

施工员是工程的直接参与因素，其自身素质的高低对工程质量有着直接的影响，因此我们需要培养高素质的施工人员，此外充分调动工程人的主管能动性。还要根据工程项目特点从工程质量出发建立公平合理的激励制度

（三）施工方法的质量

处理任何事情，都应选择合理高质量的方法，施工方法的正确与否，直接影响项目工程质量管理。因此，要做到理论联系实际对项目工程进行全面分析制定较完善的质量管理，工程设计。

（四）施工机械设备的选择

设备是完成施工项目的辅助条件因此，要充分发挥机械设备选用的质量控制方法，施工人要充分考虑施工现场条件，机械设备性能以及建筑结构式样。

五、项目工程质量管理中存在的问题及处理

（一）质量控制社会认可度低，存在客户不信任现象。一些客户认为实施质量管理后，自己权利受到了削弱。因此要依照合同内容进行质量管理

（二）企业缺乏该方面高素质的人才。因此社会要加大专业人才的培养，企业也应为人才提供可观的条件。

（三）企业的管理机构还未完全适应实际的工程管理，因此企业要积极进行机构整改，与实际操作接轨。

六、项目工程质量管理意义

工程同教育一样是百年大计，不仅关系工程的适用性和企业的投资效果，更关乎人民群众的生命财产安全，甚至关乎国家的建设以及国民经济的发展。

（一）是评估项目质量，保证工程安全的重要指标。

（二）有益于提高企业实力，增强自身的竞争力。

（三）项目工程质量的发展有利于全面质量管理的快速发展使质量管理规范化，制度化，实施形式更加透明。

结论：

综上所述，项目工程质量管理具有重要作用，做好项目工程质量管理任务艰巨，我们应从多方面进行全面优化，让项目质量管理更好的服务于工程，实现国家发展的百年大计。

参考文献：

[1]刘云，李敏.浅议项目工程的造价控制管理[J].建筑安全，2014，（03）：26-28.

篇（2）

1 概述

三峡总公司为最终实现国家对三峡工程提出的“一流工程，一流的工程质量”的要求，先后组织制定颁发了三峡工程质量管理办法，质量管理组织体系，并与具体协调、统一三峡工程材料采购与供应、工程设备采购供应及设备制造等各方的主要单位共同组织了“三峡工程质量管理委员会”(以下简称质管会)，全面组织、领导三峡工程的质量管理工作；并详细具体制定了参加三峡建设的各单位质量管理职责，从设计、工程材料、设备采购与供应、施工、工程质量监督、工程质量事故、质量经济奖罚等七个方面制定了详细具体的管理办法，初步形成了具有三峡工程特色的质量管理体系。

要确保“一流工程，一流的工程质量”，仅靠宏观的质量管理体系是不够的，必须作好一系列的基础管理工作。

2 围绕“一流”目标，开展全员质量教育工作

“始于教育，终于教育”是推行全面质量管理的一条成功经验。

质量教育工作的主要内容包括质量意识和职工道德、质量管理知识、技术业务知识的培训教育，这三者是保证工程质量必不可少的教育内容。

首先，应对三峡各参建单位项目经理进行培训，内容包括，三峡总公司质量办法，质量奖惩条例，国家施工规范等。落实各单位质量管理体系，专职质管人员配备，岗位责任制，质量奖惩条例的落实情况以及严格按图、规范、工艺施工及组织均衡生产，文明施工情况。通过培训，克服以施工速度压施工质量的不正确思想，树立“发展靠市场，市场靠信誉，信誉靠质量，质量靠素质”的指导思想。

各单位项目经理真正从思想上摆正了质量、进度、效益辨证关系，质量管理工作的各项方针，政策、办法才能扎实的落实到施工单位的班组，才能落实到每个施工人员身上。

其次，在开展全面质量管理的知识培训中，三峡总公司可结合各承建单位的施工部位质量规范要求、设计要求，采取自编教材，分批轮训的方法进行，也可组织全企业进行全面质量管理基本知识普及教育，使所有参与三峡建设的施工单位在较短的时间内达到全员教育的目的。在轮圳基础上，开展考试取证活动，使所有三峡建设者，在较短的时间内都能取得不同内容等级的三峡建设者质量管理培训合格证(或上岗证)从而达到所有参加三峡建设者基本掌握全面质量管理基础知识，使领导者转变经营观念，使管理者明确企业管理核心，使操作者由被动管理，变成主动进攻的管理骨干；随着三峡工程的建设，造就一大批既懂生产，又懂管理的水电施工骨干队伍。

3 纵向到底，横向到边的岗位责任刺

三峡总公司在三峡质量管理办法(试行)文中，明确指出了“三峡工程建设实施阶段的工程质量由三峡总公司负责，各参建单位按照合同及有关规定对所承建的工作或工程项目的质量负有相应的直接责任”。并在第三章中具体明确了设计单位、监理单位和施工单位的主要职责。为了使总公司质量管理办法落到实处，各施工单位应在总公司规范的主要职责基础上，尽快建立纵向到底，横向到边的各类人员质量管理岗位责任制。

3.1 建立质量管理工作体系

建立质量责任制，首先应建立起以质量为核心的工作体系，详见下图。

篇（3）

引言

变电站是电网系统中重要部分，是电力工程建设的核心，如何提高工程质量，确保运行正常，满足建设单位使用要求是加强变电站工程全过程管理的重要环节。开展工程创优管理，旨在鼓励工程参建单位牢固树立质量精品意识，强化工程建设质量管理，推动变电站工程整体质量水平上台阶。

1工程创优管理组织保障措施

1．1创优目标的确定

工程质量管理中首先是目标的确定，根据变电站工程特点和施工企业的质量承诺，制定工程项目质量目标全过程管理策略和措施。充分体现管理的科学性，技术的先进性，施工工艺的创新性。以国家电网优质工程为参照，全面落实到变电站工程施工的全过程中，围绕目标，紧抓环节，层层落实。

1．2工程创优组织机构及职责

为确保工程创优目标实现，需要工程建设各方责任主体共同努力，因此，在工程开工之前要协调好各参建单位，确保创优工作的落实，建立以建设单位牵头的工作小组，勘察设计单位的项目负责人，业主项目经理，施工项目经理，总监理工程师参加，进行责任分工，明确各成员职责，并建立工程创优的保证措施和管理制度。

1．3工程创优前期策划

建设单位首先应制定(工程建设创优规划)提出工程创优目标和要求，勘察设计单位，监理单位，施工单位依据建设单位策划书详细编制(工程创优措施)将工程创优亮点其控制要点在措施中体现，并将质量目标分解到单项工程及细节部位，并配以图片说明。

2工程创优主要措施

2．1设计过程质量控制

1)加强对设计方案的合理性及先进性评价，严格控制主要技术经济指标，充分进行设计优化，使工程设计既满足使用功能要求，又经济合理，施工可行，节能环保。2)施工图纸的审核，依照电力工程标准规范及相关要求，确保施工图质量，避免设计不合理，设计深度不够等缺陷，确保工程不受施工图问题影响工程质量。3)在施工过程中勘察设计单位要认真履行勘察设计职责，向现场派经验丰富的工地代表，及时解决现场遇到的勘察设计中的相关技术问题，按规定要求参加工程验收中的各个环节验收过程，并履行签证手续。

2．2工程质量管理

1)充分发挥施工企业自身质量控制体系的作用，把好每道工序关口，严格落实三级质量验收制度，以分项工程质量保单位工程质量，以工序质量保整体建设质量，坚持一次成优，自然成优，合理成优质量工作理念，坚持内在质量和观感质量的高度统一，为创优打下坚实的基础。2)对各主要工序，重要工程节点，制定专项施工方案和措施，并进行技术交底，在工程关键部位和细部方面进行技术攻关，坚持总结提升和创新成果，坚持创新差异化质量特色，营造亮点。3)坚持测量、发现、统计、分析问题、持续改进和方法。细节决定成败，工程质量管理过程要注重精细化管理，过程精品的理念，防止质量通病的发生，并监督落实工程全过程。4)坚持创新工艺技术，实施量化工艺流程，以点带面，实施试点先行，样板引路，先进行局部样板施工，经过各方验收合格后再全面铺开，通过开展试点样板等有效手段积累经验。

3施工过程主要质量措施

1)加强对进场设备及原材料的检查，确保原材料质量符合规范和设计要求。设备、材料的质量直接影响施工实体的质量。因此，要严格执行建设、监理、设计三方设备开箱检查验收制度，确保设备质量，同时对于施工单位自购材料，也要会同监理单位一起对材料质量进行检查，不仅要求材料的质量合格证明等资料齐全，而且要加强对材料的外观质量的检查，从而保证投入工程的设备、材料的质量，进而保证工程实体的质量。2)加强对施工过程工序质量、隐蔽工程质量的控制、检查。施工单位要按土建、电气分别设置专业质检员，负责工程质量验收工作，确保每道工序验收合格，并经监理工程师确认才能进行下一道工序的施工。还要经常开展培训教育，提高全员质量精品意识，使现场施工人员树立起“检查上道工序、做好本道工序、服务下道工序”的施工质量意识。同时严格执行对隐蔽工程的检查验收制度，对于主控综合楼地基基础，35kV配电室地基基础等隐蔽工程，隐蔽前必须经建设单位、设计单位、监理单位共同验收合格后方可隐蔽，杜绝隐蔽工程施工质量隐患。3)加强成品保护，创建工程亮点。成品保护也是创优中不可缺少的重要环节，各工程项目部在工程建设管理中，必须以国家电力工程质量标准为基准，针对后续施工作业及各专业交叉施工中造成对已完工程成品破坏现象，制定具体措施，强化保护意识，尊重成果，同时在实施过程中着力开展技术攻关活动，在工程关键部位和细部工艺上创建工程质量特色和亮点。4)严格规范数码照片的收集。影像资料是信息化管理中的重要资料，变电站工程要按照文件相关内容，开展数码照片的收集整理，将数码照片的收集作为考核办法的重要项，利用工程数码照片影响管理系统软件，实现工程数码照片影像资料的分类放置，便于检索，灵活上传，也便于公司管理部门对现场数码影像拍摄质量及数量提出及时指导，有效提高工程数码照片影像资料管理水平。5)加强对工程资料的管理。强化工程资料的质量管理作用，将档案管理纳入整个现场管理程序，开展档案培训，要熟知档案管理的“五归”:归什么，谁来归，如何归，归在那，何时归。“三性”:可利用性，凭证性，快捷使用性。档案资料人员要根据国网公司标准化资料管理手册各参建单位在施工过程中产生的资料，形成、积累、收集、归档、整编的资料放在盒子里是否系统，是否便于管理运用检索。注重资料的真实性，及时性，有效性。切实使工程资料能反映工程参建单位的工程质量管理情况，实现档案管理进度与工程进度同步，资料做到真实，完整，规范。

4监理工作质量管理

1)监理单位负责对现场物资的质量检查，组织安排和监督材料、设备现场开箱检查。原材料检验要求证明齐全，批量抽样符合规定。2)全面控制施工过程，重点控制工序质量，做好中间验收，竣工验收等工作。3)监理单位认真组织开展工程施工见证，旁站，巡视，平行检验，监理初验等活动。重点加强关键工序重点部位和关键控制点跟踪检查。4)在单位工程及总体验收时，汇总施工单位和设计单位关于强制性条文的相关文件，形成(强制性条文验收汇总表)以保证工程项目强制性条文执行的严肃性和完整性。5加强对工程质量的跟踪回访，总结经验和不足变电站工程投入使用后，要向运行单位收集对工程质量的意见，同时在运行的过程中，对运行设备的质量、土建和安装工程质量等进行回访，对发现小问题和缺陷及时安排整改，同时分析问题出现原因和制定防范对策，从中总结经验，找出切实的改进方法，避免以后工程中出现相似的问题，从而提高电网工程建设管理水平上台阶。

6结语

在工程建设管理众多方面中，质量管理是关键和核心，电力工程质量创优是电力工程质量管理一项重要内容，创建优质工程奖，为工程参建各方确立一个共同挑战目标，有助于凝聚全体员工做出非凡的努力，提高工程质量管理水平，完善企业质量保证体系，争创一流企业，赢得市场信誉，创造企业更大社会效益和经济效益。

参考文献:

［1］范幼林．创建电力优质工程研究与实践［Z］．2011．

［2］许金才．220千伏变电站工程质量管理探讨建材发展导向［J］．2010(1):38-40．

篇（4）

二、龙门河堤规划设计理念

1、“以人为本”充分考虑沿岸居民和群众的活动需求及环境需求。

良好的河流景观与滨水环境是现代化城市的重要内容，而营造城市景观环境离不开大自然中与城市发展最密切的河流和水面，开阔的水面和流动的水体所形成的自然风貌，无疑能给城市增添许多魅力。本次规划要充分体现“以人为本”的思想。重视滨水空间的规划设计，龙门河堤结合城市景观规划，以水造景，把水景观融入城市景观，充分考虑沿河居民的活动需求及环境感受，为市民创造一个安全、舒适和富有情趣的水边环境。河道改造充分体现亲水的理念，大量建设具有时代气息的休闲设施，突出娱乐、休闲、健身功能，把景观与人和环境紧密结合起来，为群众提供漫步休闲的场所，既安全又方便，并在多处修建健身步道，设置健身设施，点缀形态各异的景观小品，建立起人与自然的和谐。

2、以“绿”和“水”作为空间基质，构成景观开敞的亲水性人文活动空间。

龙门河堤的规划按照建设生态河堤的设计思想，生态河堤是以“保护、创造良好的生存环境和自然景观”为前提，在考虑一定强度、安全性和耐久性的同时，充分考虑生态效果，把河堤由过去的混凝土人工建筑改造成为水体和土体、水体和生物相互涵养且适合生物生长的仿自然状态的护坡，最大限度满足人们亲水的需求。龙门县城防洪工程结合城市美化建设，突出亲水性和参与性，河堤沿线两岸4。2公里修建了7座观景平台，修建了新花坛，安装了新路灯，还根据城市景观特色，种植了景观树种。市民不仅可在此饮茶赏景、休闲娱乐，还可通过近水的观景台观看美景，接近清澈的河水。而且龙门县城防洪工程（二期）与东较文化广场、塔山公园相互连接在一起，首尾呼应，市民在工作之余可通过河堤绿道直接到塔山公园登高健身，呼吸清新空气，晚上则通过绿道漫步到东较文化广场逛街购物，充分享受工程带来的惠民成果。而且绿化景观设计体现了水与绿化的亲和关系，力求创造水环境和绿色环境与人和谐相依的生态环境，使改造后的河道不仅形成一道靓丽的风景线，更是向县城中心输送新鲜空气，改善县城环境的绿色生态廊道。

3、其他设计

首先是灯光设计。夜景设计已经是城市发展到一定水平的新标志，它将起到提高环境质量，美化城市形象的作用，按照“白天绿起来，晚上亮起来”的目标，对龙门河堤沿岸滨水景观带的灯光照明进行精心设计，通过不同形态、不同造型、不同色彩等的合理搭配，以光的艺术反映两岸建筑和绿化的意境。改造后沿岸灯光环境将成为人们在夜晚与自然接触的空间，并且通过明暗结合，收放结合的效果给人以想象的空间，给人们创造一个安全、舒适、现代化的生活环境，把夜晚的河道建成群星璀璨中的一道道靓丽的风景线。其次是积极采用新材料新技术。龙门县城防洪二期工程大胆采用新材料、新技术。为避免在汛期外江洪水倒灌进县城，在西林河支河新建老干局、龙门中学水闸二座。水闸闸门采用高密度聚乙烯材料。在洪水期间，当外江洪水压力大于内江水压力时，拍门紧闭，防止洪水倒灌；在枯水期间，当内江水压力大于外江水压力时，拍门自动翻起。拍门具有自动启、闭的功能。据了解，类似工程采取如此大口径拍门及新型材料的在全省范围内仅龙门县城防洪二期工程一处。

三、龙门河堤狠抓工程质量管理

针对龙门河堤工程的特点，对工程质量因素进行了分析，通过分析在载程实施过程中着重抓以下几个方面：

1、根据工程特点、编制质量管理计划。

工程质量管理要做到事先有计划，事中有落实，事后有评价，做好编制质量管理计划是保证质量管理落到实处的前提，使工程质量管理做到有计划、有目的、有次序的进行管理，编制质量管理计划要在施工准备阶段，根据工程的特点、施工条件及工程的要求，首先做好施工组织设计的编制及优化，在确定施工技术方案的同时制订质量管理的目标、要求和保证质量的措施，分析分部工程、分项工程的特点及影响工程质量的因素。重点部位重点控制，编制其施工方案，工程的实施根据计划有条不紊地进行工程质量管理。

2、实行技术、质量交底制度。

工程质量交底制度是工程项目重要的管理措施，技术交底使施工人员明确设计意图、施工工艺、质量标准、质量意识、质理责任，即在分项工程施工前由技术负责人和质检负责人，进行技术、质量、责任和措施的交底，由管理人员施工人员向施工班组进行操作要求交底，质量标准交底在进行技术交底时要以书面方式进行。

3、材料管理。

工程材料的质量是保证工程质量的前提，没有优质的材料就没有优质的工程，该工程在材料管理上实行材料的统一采购、统一管理、统一供应，一般材料进场复检合格后方可使用。

4、工序管理。

工序质量管理是保证产品质量的重要手段，是提高质量的重要环节，该工程工序控制的措施是:首先根据设计图纸以工艺为主选定关建工序，确定质量管理点，从单纯的事后把关抓结果变为事先预防抓因素;其次是上道工序为下道工序服务，下道工序检查上道工序，实行自检、互检、专检的“三检制”;第三是对操作人员、检查人员的工作质量进行检查监督。质量管理是通过制订目标、组织实施、督促检查，根据检查取得的信息及时作出处理决策，来控制和改进工程的质量，完成管理上的一个循环。实现工程质量的控制和改进，构成一个闭环管理。材料质量、工作质量是保证工程质量的前提，实践证明，各项质量管理工作落到保证工程质量的实物量上，工程质量即可得到保证。

四、龙门河堤开发管理策略设计

1、科学规划，综合开发。

本着以防风固沙，保护农田，涵养水源，保持水土，改善生态环境为基本目标，以市场为导向，以效益为中心，河堤开发利用由平面种植向多层次、立体化开发，由传统的单一型、长周期、低效益向复合型、短周期、高效益的综合开发发展，把龙门河堤变成绿色长龙和水利绿化精品工程。一是坚持因地制宜，科学规划。根据不同土质类型，制定河堤区域开发规划。在规划实施上，坚持滚动开发，多元投入，分期实施，稳步推进，逐步实现林业产业化经营。二是坚持科学管理，精心抚育。针对龙门河堤新挖土透气性差、土粒结构不好的实际，采取耕翻挖大塘、风化土壤的办法，保水保肥，并选择优质苗木精心栽培，努力提高苗木成活率。三是坚持长期效益与短期效益相结合。河堤主体栽杨树，在土质较好的地段，建设银杏园，嫁接银杏苗对外出售，并建立常绿苗圃和花卉园，实现长期效益与短期效益的有机结合。

2、合理开发利用堤防土地资源，争取经济社会效益双收

在堤防土地开发利用实践中，要求真务实，因地制宜开展多种经营如对外租赁，也可以对在两河管理范围内的建设项目，在不影响防洪排涝的基础上，办理建设项目许可证，征缴补偿费，多种经营的开展，可为单位创造了较好经济效益，也为堤防工程建设和维护提供资金支持，促进河道管理工程快速发展。同时可在严谨的调查研究和科学论证的基础上，组织有关人员到省内外先进河道管理单位考察学习，在深入研究市场需求的基础上，按照“大力发展河道堤防经济，积极营造速生丰产林”的工作思路，制定详细的植树造林规划，计划用3至5年的时间，建成以速生优质杨树为主的经济“绿色长廊”。绿色廊道的建设要以生态理论为指导，注重生态结构的合理性，以绿为主，因地制宜，以丰富的乡土树种和特色树种为主。在树种选择上，树种种类要多样性，配置结构要采取复层结构，要达到一定的丰富度和生物多样性，提高土地利用率，达到绿化量的最大化，形成多层次，多景观的绿带廊道。为全面落实植树造林规划，要成立堤防造林绿化领导小组，每年年初制定年度植树计划，并下达到基层各单位，明确任务与责任，不断加大检查考核工作力度，通过树典型，以点带面等措施，促进了堤防植树的快速、健康发展。

3、以科学发展观为指导，坚持走可持续发展的道路。

篇（5）

1．从“三步到位”监督向“三个聚焦”转变

传统的基础、主体、竣工三步到位监督模式已不适应新形势下高、大、深、难工程特点，质量监督模式应向三聚焦转换。

(1)聚焦重大风险源

工程质量监督必须紧扣与工程质量密切相关的重大工程技术风险，形成动态控制网络，控制其扩散性。在工程施工前识别工程建设全过程中重大风险源；然后制定相应对策措施，降低风险、防范事故。

(2)聚焦应急预案

针对重大风险源可能发生为事故，制订应急处理预案，落实事故抢险队伍、专家人员、抢险机械、设备、材料，努力将事故造成的损失降低到最低程度。

(3)聚焦质量通病

对质量问题进行汇总统计，分析主要质量通病生产现象、原因，研究治理质量通病措施。

2．从按部就班的“平均化监管”向突出重点的“差别化监管”转变

（l）监管工程差别化

要将主要的监督资源用于政府投资工程、重点工程、风险大的高难度工程及特大型工程，确保地域内工程质量整体受控。

(2)监管企业差别化

要针对资质相对低，素质相对差，有严重不良纪录的企业承建的工程，强化监督频次与力度。

(3）监管领域差别化

要针对监督范畴内不同地域（如郊区、郊县），事故多发区域实施不同监管要求。

(4)监管环节差别化

要针对工程不同部位、工序、环节、特别是高、新、难的新工艺及技术风险高环节强化监督。

(5)监管人员差别化

要根据监督人员专业职称、技术水平、监督工作经历与工作责任性，针对工程特色合理配置监督力量，提高对工程的监督效率。

3．从落后的手工监督向现代化技术监督转变

(1)信息网络技术

监督系统要开发和应用计算机信息网络技术，对各类企业的资质和个人执业资格实行动态管理，建立起高效、便捷的工程监管网络；要严格建筑市场的准人和清出，要营造诚实守信、公平竞争的市场环境。

(2)工程检测技术

监督机构要购置先进的检测设备和建立有综合检测能力的检测机构，借助先进的检测技术设备手段对实物质量进行检查与仲裁。监督人员应运用便携式设备、仪器对工程实体质量抽测和观感检查。

(3)远程监控技术

监督机构应推进远程监控系统，充分利用电子手段，实施对施工现场质量重大风险源监控。在传统的视频监控基础上，融人数字监控技术，及时捕捉现场作业活动中质量状况与风险控制。

4．从“项目质量监管”向“行业质量监管”转变

监督机构要善于承担政府与行业的质量管理职能，重点抓好：

(1)质量数据汇总、分析、归纳，全面掌握地区的工程质量状况，提出改进措施与管理重点。

(2)质量风险辨识，要开展区域内工程质量风险排查活动，针对重大风险采取预控措施。

(3)制定技术标准，特别要针对“四新”技术与空白点补充急需的地方标准规范。

篇（6）

伴随着社会主义经济建设的不断完善，为我国建筑行业的发展提供了前所未有的契机。一方面建筑行业的蓬勃发展带来了较大的经济效益，另外一个方面质量问题在建筑工程项目管理中的地位也越来越突出。新时代的背景下国家、社会将目光都聚集在了建筑工程质量管理的问题上，只有建筑工程项目的质量是达标和优越的，才能够进一步的稳固我国的建筑市场，与此同时还能够有效地提升建筑企业在市场中的核心竞争力，创造出更好的经济效益。质量管理俨然成为了新时代背景下提高建筑工程项目质量的最重要方式。本文结合个人在实践工作过程当中的经验总结，就建筑工程质量管理的工作过程当中存在的问题展开分析和讨论，并提出具有针对性的改革建议，希望能够为推动我国建筑行业的工作改革略显绵力。

1 建筑工程质量管理的重要性

众所周知，质量问题是建筑工程项目工作开展的重中之重。一方面建筑工程的质量与整个社会公众的自身利益和财产安全息息相关，另外一个方面它也是完善建筑行业市场，提升企业自身竞争实力的重要指标。因此加强建筑工程的质量管理就成为了我们工作的重中之重。通过科学有效的管理体系和策略，能够进一步的完善和优化建筑工程的建设方向，能够确保整个工程项目能够在规定的时间内以优越的品质竣工，最重要的是它能够从本质上杜绝安全隐患和事故的发生。综上所述，加强建筑工程的质量管理，优化管理者的安全意识，推动建筑工程质量管理改革，对于我国建筑行业可持续发展战略的实施起到了至关重要的作用。

2 建筑工程质量管理存在的问题

在实际的工作过程当中发现，尽管当前我国建筑工程质量管理体系的构建已经形成了一定的规模，也取得了较好的成绩，然而仍然存在着许多不足之处，制约着我国建筑工程项目品质的提高，具体的主要体现在以下几个方面的内容。第一，建筑企业的管理者以及相关的工作人员在质量管理这方面的意识上面仍然无法与时代接轨。具体的表现在从业管理者的质量管理意识薄弱，而相关的技术工作人员的专业素质仍有待提高，在实际的工作过程当中发现，许多技术施工工作人员在施工的过程当中出于个人的利益问题，经常会出现偷工减料的情况，在很大程度上直接制约了建筑工程质量管理体系的完善，这也是造成安全隐患最重要的原因。第二，当前我国建筑工程行业仍然缺乏一套比较完善的质量管理体系和方案。许多建筑企业在执行质量管理的过程当中并没有比较规范化的操作流程，质量管理的办法略显落后，无法与建筑工程项目的施工目标达到同步，无论是现代化的管理手段还是监理方式都没有一套严格的执行标准和管理模式。第三，缺乏完善系统的法律法规来约束建筑企业的质量管理行为。当前除了国家颁布的《建筑法》之外，再也没有一套比较成型的法律法规来约束企业的施工建筑行为，而在企业内部也没有比较详细的质量管理标准，更谈不上形成一套与建筑工程项目相对应的质量管理方案了。无论是从宏观的角度还是微观的角度，我国建筑行业都没有比较完善的监管体系保障质量管理工作的认真落实。第四是关于建筑工程材料和修建设备方面的问题，许多企业在建筑工程材料的质量审核程序都比较宽松，许多不合格的修建材料总是能够轻而易举的被不法分子用于工程项目的修建中，再加上许多施工企业的修建设备都比较落后，也是制约建筑工程质量的重要原因。

3 加强建筑工程质量管理的对策

（1）加强管理人员的质量管理意识

人是任何工作开展的核心要素，正所谓思想意识决定了行动策略。在实际的工作过程当中发现，许多建筑企业的管理者都没有认真的对待工程项目的质量管理，思想意识无法与时代接轨，而这也是直接制约建筑工程质量的核心要素。当务之急必须要通过科学系统性的培训方式加强和提高企业管理工作者的业务水平和素养，从本质上让他们自觉地执行质量管理。首先，要通过一系列的激励措施和优惠政策来吸引具有较强专业素质和管理水平的管理工作者，这是在本质上实现建筑工程质量管理的重要策略和保障。其次，要选取具有较高技能水平和优质的建筑工程施工队伍，与此同时还要通过不断的培训和质量理念强化，提高一线施工人员以及管理者的质量管理意识。培训主要包括了两个方面的内容，一是对相关工作人员实践能力的培训，另外一个方面是质量以及安全方面意识的培训。除此之外还要针对具体的施工项目环节和质量标准进行培训，有所侧重的完善建筑工程项目的质量管理。通过这样的方式能够有效的提升工作人员的现代化管理理念和意识，有利于保障建筑工程的修建质量。

（2）实现质量管理模式的现代化

新时代的背景下，管理模式的完善与否与建筑工程工程项目质量息息相关，因而在进行质量管理改革的过程当中可以从以下几个方面展开努力。第一，可以借鉴国内外成功的管理经验和方式，建筑企业可以派遣优秀的管理工作者和技术人员到国外去进行调研考察，通过经验交流和借鉴的方式，可以有效的完善我国建筑工程质量管理体系，让质量管理工作真正的与世界进行结果，在本质上最大化的提升工程修建的质量。第二可以利用先进的科学技术来不断的加强和完善管理。比如说可以引进先进的施工机械设备，提高工程项目的修建效率。第三要实行详细的质量管理责任落实制度，将每一个建筑工程的施工环节的责任都落实到具体的人员身上，最终让参与修建和管理的工作人员都形成强烈的质量管理意识。

（3）完善并落实相关的法律法规

从宏观角度来看，为了进一步的完善建筑工程质量管理的工作体系，政府部门要不断的加大执法监督的力度，通过立法和执法的双重作用在根本上保障质量管理方案的顺利实施。首先政府部门要结合我国的实际情况制定一套具有中国特色化的建筑工程质量管理体系和制度，如果一味的照搬国外的法规和制度，那么最终质量管理也只能流于形式，没有任何实质性的作用。其次政府部门要不断的加大对建筑工程企业的质量管理的监督力度，形成强烈的质量管理推动力，让建筑企业自觉地完成质量管理改革，让建筑工程项目的质量管理工作朝着制度化和规范化的方向发展。比如说可以通过审核制度，自制评定等等方式来加强对建筑施工企业的监管工作。从微观的角度来看，与建筑行业相关的工程部门要不断的完善和修改《建筑法》，结合具体的实际情况制定具有较强针对性和可行性的管理细则，并要求相关的工作部门和单位能够将规范制度层层的落实下去。通过法律，行政和经济手段等等方式，多管齐下的实现有效的监督管理机制，让建筑工程项目的质量管理能够按部就班，规范化的实行起来。

（4）加强图纸的会审制度

图纸的会审是建筑工程项目开展的前端环节。在实际的工作过程当中发现，图纸的设计对于建筑工程项目的施工而言起到了至关重要的作用，它是施工工作开展的重要依据，而图纸会审能够有效及时的发现建筑设计以及施工可能会出现的问题，并给出修正建议。因而在施工前期，建筑工程单位要认真的组织图纸会审，加大会审的工作力度，通过系统性和细致的审阅工作寻找到工程项目设计的问题所在，以及影响施工的不合理因素，并及时的修改和补充。只有将图纸会审的前期工作落实到位，才能够从根本上保障建筑工程项目的质量，在源头上杜绝安全隐患的发生。

4 结 语

本文结合个人在实践工作过程当中的经验总结，就建筑工程质量管理的方法以及应用展开了探讨。首先介绍了建筑工程质量管理的重要性，并分析了当前我国建筑工程市场上的质量管理工作存在的问题，并提出具有针对性的改革建议，然而由于个人所学知识以及阅历的局限性，并未能够做到面面俱到，希望能够凭借本文引起广大学者的广泛关注。

参考文献

[1] 孟昭桐；建筑工程质量前期评估与预测系统的研究[D]；北京工业大学；2000.

[2] 唐海林；青岛市建设工程质量政府监督研究[D]；浙江大学；2002.

[3] 刘世新；用模糊综合评判法评定建筑工程的质量等级[D]；大连理工大学；2003.

篇（7）

中图分类号： TU198 文献标识码： A

引言

随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,从而建筑工程为人类带来了极大的方便。但是在为人类带来极大方便的同时,某些建筑工程也出现了质量方面的问题。当前形势下,建筑工程质量问题越来越被社会所普遍关注,而这个问题也成为建设者应该深思的问题。为此本文作者就如何加强建筑工程质量管理的具体方法进行了阐述。

1 建筑工程施工质量管理的特点分析

建筑工程的施工涉及各个方面的内容，整个施工过程相对复杂；不同的工程项目位置并不固定，生产的流动性相对较强；不同的工程项目其结构类型、质量目标和施工方法等都存在一定的差异；再加上工程建设周期长、体积大和整体感较强的基本特性，因此建筑工程施工质量管理相比于一般的生产制造业要更困难、更复杂，具备一定的特殊性：

1.1 施工质量的影响因素较多

建筑工程的施工活动往往会受到多种因素的影响，工程的设计方案、施工材料、施工器械、地质环境、气候条件、施工技术、施工方法、管理水平、建设周期以及投资成本等，以上因素都能够对建筑工程的施工活动形成一定影响，进而对施工质量构成影响。由此看来，建筑工程施工质量的影响因素相对较多。

1.2 施工质量具有一定的不确定性

与一般的制造业相比，建筑工程没有固定的生产线与生产环境，生产技术与检测技术也并不固定，自然也没有一套系统性的生产设备，同时，建筑工程的施工很容易受到各种社会因素及自然因素的影响，所以比较之下，建筑工程的施工过程中存在较多的不确定性因素，施工质量也因此带有一定的不确定性，质量问题发生的可能性相对较高。

1.3 终检工作相对局限

一般情况下，建筑工程的部分质量问题需要几个月或者是几年的时间内才能够逐渐凸显，但不同于一般的生产制造业，建筑工程的拆卸及解体检验基本不可能，即便工程落成之后发现相应的质量问题，也没办法像一般的生产产业进行退换，在缺乏内部质量检测的基础上，各种隐藏性问题普遍存在，这也正是建筑工程施工质量终检工作的局限之处。

2 加强建筑工程施工质量管理的措施

2.1 树立浓厚的质量意识

在工程管理中，必须建立项目法人负责制，明确工程质量终身制。分期分批地对项目管理人员进行全面质量管理教育培训, 通过学习和考试。使大家都能系统地掌握全面质量管理知识和要领。从而牢固树立“质量第一”、“优质兴业”的经营思想和“创优质、树名牌、拓市场”的发展理念，使之形成一个“创优质工程光荣，建劣质工程耻辱”的质量氛围。同时，要树立科学的、严密的质保体系，扎扎实实地落实质管责任制。从项目到每个分部工程、到工段、到班组，都要围绕工程质量总目标进行层层分解，制订出自上而下的纵到底、横到边的质量管理网络和质量信息反馈制度，使之从项目经理到项目总工程师、工段长、班组长、施工员、质安员、材料员。资料员，到每个操作工人，都要明确工程质量的具体任务和各人职责。使工程质量项项有标准，人人有专责，样样有人管，天天有检查，工作有落实。

2.2 加强原材料质量管理

一是提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平，使那些有一定专业知识又忠于事业的人担任该项工作。二是采购材料要广开门路，掌握材料信息，综合比较，择优进货。进场材料、物资须在合格的供方厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。物资采购主管要定期对供货商进行评审、考核。三是施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。特殊材料要有说明书和试验报告、生产许可证，对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验。当其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。

2.3 注重机械设备的管理

机械施工正在代替繁重的体力劳动而在施工中起着重要的作用。随着科技的发展，机械设备的数量、种类、型号不断增多，加强对机械设备的优化工作日益重要。设备管理要注意正确选用机械，应根据工程特点选择适宜的主导施工机械，各种辅助机械应与直接配套的主导机械的生产能力协调一致。若选用新购机械除应检查其质量合格与否，还应要求供应商指导或培训,协助解决安装使用中的问题。机械的管理应抓住“合适、安全、保证系统运行效率”的原则，做到人机相对固定。要建立设备保养和维修制度，机械设备在使用中，各部件的衔接可能松动，机件可能磨损，容易导致安全事故的发生，定期保养与及时抢修才能保证其在使用中保持良好状态，达到额定的性能,减少闲置、损坏，提高使用效益和产出水平。

2.4 建立质量保证体系

一是加强工程质量监督的政府职能。工程质量监督工作不能因工程监理制的推行而削弱，特别是其中的政府职能还必须加强。一是加大对监理单位在施工现场表现的监督力度；二是加大对设计、勘察单位的监督力度；三是施工企业必须改变其管理方式，建立健全质量责任制。要从企业实际出发构筑企业内部组织结构。企业的发展靠一定的结构支撑，只有在结构合理、功能优化、职责分明的前提下，才可能形成企业的鲜明特色，形成领先竞争对手的优势。

结束语

综上所述，建筑工程施工质量管理是建筑施工企业生存与发展的根本因素，关系到千家万户的生命财产安全。在建筑工程施工过程中必须严格把好质量关，才能有效的提高工程质量，为企业快速发展,创建和谐稳定的内部环境，为社会创造出更多的精品工程。

参考文献

[1] 史春宏、 郑海锋建筑施工工程质量管理和控制[J]2008

[2] 吴玉山建设工程施工阶段的质量管理[J]. 铁道技术监督, 2009

篇（8）

二、主要目标

创建全市质量兴县先进县，经过23年的努力。年底，全面完成创建全省质量兴县先进县的战略目标。

（一）产品质量目标。制造业质量竞争力指数排序进入全市前列。

1.年底。主要工业品国家级和省级质量抽查合格率两项指标达到95%以上；入口商品检验合格率达到100%

2.建设国家级和省级农业规范化示范区4个，实施质量放心工程。年底。无公害农产品42个，有机绿色食品50个；基本解决违规使用农业投入品问题；食品生产、食品流通和餐饮服务企业100％取得证照，100％建立进货台账和索证索票制度；乡村定点生猪屠宰率达到100%药品注册、生产、经营、使用等环节监管规范。

3.创建和培育一批国家级和省级名牌产品和驰名（著名）商标。年底。力争到年地理标志产品4个，省名牌产品23个、省著名商标23件。

4.科技进步水平和质量检验能力大幅度提高。围绕我县主导产业的提升和发展。全面完成《县科技发展“十一五”规划》战略目标，不时提高产品科技含量和产业产能质量。

5.制售假冒伪劣现象得到有效遏制。年底。

6.100％建立进货验收制度，压电器、建筑装饰资料、电线电缆、化妆品、卫生洗涤用品等10类重点产（商）品的生产、经营主体100%证照齐全。100％建立不合格品召回（退市）制度，建立有效的打击假冒伪劣行为的监督、投诉和处理机制。年底，商品质量监督抽查合格率在95％以上，商品计量合格率达95％，主要商贸企业和各类专营市场假冒伪劣现象基本杜绝。

（二）工程质量目标。规范工程建设各方主体行为。

1.建设工程。棚户区改造和廉租房建设等工程验收合格率达到100%杜绝重大工程质量事故的发生。年底。

2.交通工程。完善“政府监督、业主管理、社会监理、企业自控”四级质量保证体系。

3.水利工程。竣工交付使用的水利工程质量达到国家《水利水电工程施工质量检验与评定规程》《水利工程建设项目验收管理规定》及《水利工程建设项目验收规程》等规范和规范要求。

（三）服务质量目标。年底。促进品牌化、规模化经营。认真落实旅游、交通、电信、金融等12个行业服务质量规范和要求，用户满意度指数达到85%以上，年培育创建1-2个市级名牌服务企业。

（四）环境质量目标。大力发展循环经济。推进节能降耗和环境保护，力争实现创立“国家卫生城”国家优秀旅游城”国家园林城”和“全国双拥模范城”目标，成为东北地区最适宜人居乡村之一。

1.推进节能降耗和环境保护。年底。主要污染物化学需氧量和二氧化硫年排放总量分别控制在1059.9吨和605.11吨以内。

2.年。烟尘控制区覆盖率达到90%以上，乡村污水处置率达到70%以上，乡村垃圾无害化处置率达到100%

3.年。城区绿化覆盖率、绿地率、人均绿地均达到国家园林乡村规范》区域环境噪声平均值控制在国家规范以内。城镇建筑景观、公共设施、环境卫生、园林绿化、广告标志和公共场所等达到乡村容貌规范》要求。

三、工作重点

（一）开展质量兴县活动。依照“政府组织、规划先行、重点突破、整体推进”原则。推进机制建设，全面开展创建活动。

1.加强宏观调控。发展特色产业和主导产品；大力推进新产品开发、技术改造，扶持一批重点企业，促其生产上规模、管理上水平、产品上档次，争创名牌产品。

2.制定质量振兴计划。研究制定政策措施，激励企业不时改善质量管理，提高质量竞争力。

3.完善优胜劣汰的市场机制。制止地方维护主义。

4.政府对当地质量平安负总责。制定重大质量平安应急预案，提高对突发质量事故的应对能力，不出现量大面广的区域性质量问题。

（二）开展质量兴业活动。突出重点。从源头把关，构建具有比较优势、强劲跃升能力和充分生长空间的产业体系，提高质量管理水平。

1.产品质量。立足以质取胜。全面提升工业经济增长质量和水平。积极推广《卓越绩效评价准则》等先进质量管理方法。保证必要的计量和检测手段；强化节能减排，淘汰落后工艺、技术和设备，重点扶持质量效益型、自主创新型、资源节约型、环境友好型企业做大做强；推动企业加快技术进步，产品生产制造和深加工等方面积极采用新工艺、新技术、新材料，不时优化和提升产品质量。

使有量的产品着力在质上提升，推进名牌创立。重点抓好矿泉饮品业、矿产业、能源业和中医药特色食品业4大主导产业的产品争创名牌和驰名（著名）商标工作。有质的产品着力在量上飞跃；加强特色产品示范基地建设，促使产品品牌发展为集群品牌，企业品牌发展为区域品牌，一地一品”发展为“一地多品”以品牌优势打造规模优势、集群优势和区域优势；大力宣传区域品牌的知名度和美誉度，实现区域经济质量振兴。同时，大力发展红色旅游业。借助杨将军殉国地被列为全国100个红色旅游经典景区之一，全国30条红色旅游精品线路之一的有利条件，做大做强我县红色旅游业。

推行“公司＋基地＋农户＋标准”产业化经营模式；推进无公害农产品、绿色食品和有机农产品认证；鼓励并资助企业积极参与行业规范、国家规范和国际标准的制订；积极开展原产地域保护。实施规范带动。加强“人参”林蛙”食用菌”中药材”山野菜”等特色农业规范化示范区建设。

2.工程质量。全面落实建设项目“四制”规定。一是全面实行项目法人制。杜绝以不正当手段承揽工程和层层转包、违法分包行为；三是实行项目工程监理制，确保工程进度和质量；四是严格合同管理制，明确工程的质量等级、工期要求、保证承包、发包双方的合法权益。

充分发挥守信企业的主力军作用，提高施工企业准入门槛。加大对建设招标投标、施工许可、工程质量、施工平安、建设监理、竣工验收等环节的监督力度；开展施工企业信用等级评价。大力推进工程创优活动。

3.服务质量。加强服务业规范体系建设。建立各类服务行业服务质量管理规范和服务质量标准。培育壮大一批具有品牌优势、影响力的精品服务项目和现代服务企业；大力开展“质量信得过”消费者满意单位”优质服务窗口”优质服务明星”青年文明号”等评选惩办活动；以现代物流业、旅游业、房地产业、餐饮服务业、中介（商务）服务业等5个行业为重点，鼓励服务企业以商标、专利等知识产权为纽带，进行跨地区、跨行业兼并和重组，促进服务业跨越式发展。

4.环境质量。以改善人居环境为目标。根治我县大气污染；推进服务行业污染治理，重点整治具有住宅功能的综合楼内经营有噪音、振动和油烟污染的餐饮娱乐、加工服务项目；加强建筑施工现场封闭管理和限时管理，防止建筑施工噪声扰民；推进交通运输业机动车尾气噪声污染治理；开展社会生活噪声整治，积极创建平安社区。

（三）开展质量兴企活动。企业要切实履行质量平安主体责任。增强竞争意识、名牌意识、风险意识和法制意识，建立现代企业制度，走质量效益型的发展道路。

1.工业企业要健全从产品设计到售后服务全过程的质量管理体系。提高质量保证能力，提高产品质量效益；加强企业质量改进、质量攻关和技术研发的投入力度，通过技术进步来保证产品技术性能和档次的提高，争创名牌产品、争创质量管理奖和质量管理先进企业。

2.建筑施工企业要加强施工现场管理。未经检验合格的建筑资料一律不准进入工地；坚持施工“三控制”即自检、互检、交检，消除不合格工程；做好工程竣工后的维保和用户回访。

3.服务性企业要以增加顾客满意度为重点。

4.商贸企业要以开展“百城万店无假货”购物放心一条街”商业服务诚信计量示范单位”等活动为契机。实行出售商品先行负责制，全面落实国家“三包”规定，降低顾客购物风险。

四、责任分工

县发展和改革局要把质量工作纳入国民经济和社会发展的中长期规划和年度计划。对名牌产品生产企业申报省级以上重点项目予以优先。建立节能减排统计、监测、考核三大体系。负责组织落实服务质量目标。

县质量技术监督局要认真组织《意见》贯彻执行。定期产品质量状况演讲；履行质量兴县领导小组办公室职责，建立联席会议制度、质量动态定期报送制度；制定考核方法、考核指标以及组织或会同有关部门实施对各部门年度考核等。同时，加强企业技术基础和质量管理工作。承担产品质量组日常工作，负责组织落实产品质量目标。

县住房和城乡建设局、交通运输局、水利局等部门要强化对建设工程项目全过程的质量管理。定期工程质量评价状况。由县住房和城乡建设局承担工程质量组日常工作，负责组织落实工程质量目标。

县环境维护局要认真做好环境质量监测和监督工作。逾期未达标者，依法予以关停；发展循环经济，推广清洁生产工艺技术。承担环境质量组日常工作，负责组织落实环境质量目标。

县农业和畜牧业局、水利局、特产管理办公室、畜牧兽医管理总站等部门要加大政策倾斜和资金投入力度。确保农产品质量平安。由县农业和畜牧业局承担农产品质量组日常工作，负责组织落实农产品质量目标。

县卫生局要负责贯彻落实国家卫生服务质量规范。严厉查处餐饮服务环节的食品卫生违法违规行为。承担餐饮质量组日常工作，负责组织落实餐饮质量目标。

县经济局要协调各行业管理部门制定行业质量振兴规划。引导企业走质量效益型道路。对列入名牌培育目录的企业在申报国债贴息项目、重点技改项目和技改贴息安排方面予以优先扶持。

县财政局要认真落实促进经济发展的优惠政策和措施。

县统计局要将产品质量等级品率、质量损失率、新产品产值率、名牌产品贡献率、质量竞争力指数等5项指标逐步纳入正常的统计渠道。

县工商局要加强流通领域商品质量监管。查处扰乱市场秩序和损害消费者权益的案件。承担流通商品质量组日常工作，负责组织落实流通商品质量目标。

县食品药品监督管理局要加强对有关药品、保健品、医疗器械和餐饮食品等生产经营行业的质量监管。负责组织落实药品质量目标。

县商务和粮食局要加强行业监督、管理和指导。提高服务质量管理水平。

县科技局要建立高科技发展基金。扶持名牌产品生产企业，建立健全企业技术中心，科技经费安排上向名牌企业倾斜，为其提供专利服务。

县公安局、司法局等部门要密切配合有关职能部门。为我县的优势产业、优势企业和创名优活动提供法律支持和服务。

县委宣传部要跟踪报道质量兴县进度效果。引导全社会重视、支持质量工作，提高全民质量意识。承担宣传报道组日常工作。

县教育局要拓展教育门类。有针对性地培养理论与实际相结合的质量专门人才。

县交通运输局、卫生局、旅游管理服务中心等部门要积极配合服务质量组。开展服务规范化示范单位创建活动，培育服务品牌。

认真贯彻执行国家相关服务质量规范，银行、安全、邮政、通讯、电力、供热等行业主管部门要积极配合服务质量组。提高服务质量管理水平，全力做好争创全省质量兴县先进县各项工作。

督察责任落实情况和目标完成情况。县人大办、政协办和监察等部门要加强对各部门工作的监督检查。

五、保证措施

篇（9）

中图分类号:F293文献标识码:A

文章编号:1009-2374 (2010)24-0142-03

1工程概况

无锡新区科技交流中心是富有时代感和科技特色的公共建筑。该建筑地下一层,地上三层,局部四层,总建筑面积35474O,总造价约4.8亿元。

建筑外观设计为梅花(图1),象征无锡市花。外环形景观钢结构走廊(图2),在城市形成环形绿色景观走廊,实现城郊一体的绿化格局。双曲蜂窝板饰面檐口连绵起伏,看似长虹卧波,气势雄伟。高科技索穹顶在光环带的衬映下,光彩夺目,神奇美妙,堪称“中华一绝”。科技交流中心整个建筑十分时尚,处处透析出现代气息,给人以美的享受和遐想。

本项目为争创“鲁班奖”工程,由无锡新区城司代建、同济大学上海科瑞建设项目管理有限公司实行项目管理、中国江苏国际经济技术合作公司施工总承包。

2人性化管理打造优质工程

在当今知识与质量的时代里,企业(项目)想求生存、谋发展,就必须不断地提升科技与质量水平,创造“一流质量”。

人活着在某种程度上会为了追求更好的物质生活和精神生活,为创造经济条件物质基础,而不停地忙绿着、拼搏着、奋斗着。

中江国际公司机电项目经理在企业和职工之间的利益分配上;注意到人性弱点,合理筹划,提升企业利润率,稳步提高职工工资收入,坚持“合作共赢”为原则,很受大家喜欢,有力地推动了科技交流中心工程建设,保证了建设目标控制。

2.1人性与心性

(1)求贤、求同、求利、求安“本能者”的共性,人才是科学管理创新的关键,选拔高素质人才是企业兴旺发达的根本保证,因此,企业要选对人、用好人、发展人、稳定人。(2)劳动关系创新。科技交流中心工程建设机制健全,在管理创新实践中蓬勃发展,建立了稳定劳动关系。企业与员工是平等关系,员工是生产率的基本要素,又是管理的主体,他们是企业活力的源泉,也是管理能否成功的关键。因此:企业与员工要和蔼可亲,保持稳定劳动关系。人格上尊重他们,生活上关心他们,待遇上不坑害他们,发展科学管理创新,提高工作效力,减少员工劳动强度。对优秀人才,给他们发展的空间,用真诚的心去感化他们,使员工感觉到他们生活在一个和谐的大家庭里,安心建设科技交流中心工程。

2.2推进结构调整,控制工程质量

无锡新区科技交流中心工程管理机构在无锡新区城司领导下组建的,管理机构模式创新,建立有现代化管理要求和中国特色的管理机构模式:由间接管理为主转向直接管理为主,实行“一元化”管理新模式。原来管理机构模式:甲方工程建设部1管理公司2监理公司3总承包公司4分包公司施工队。现改为直线管理机构:成立“鲁班奖工程建设管理委员会”(甲方工程建设部、管理公司、监理公司、总承包公司四家合为一体)(质量、进度、安全控制领导小组)施工队(承包商)。

四家合为一体的机构编制创新管理,充分发挥能人的作用,减少一般管理人员,提高工作效率,通过严格、有效的管理,使工程质量逐步处于受控状态。

2.3做好“创优”宣传教育工作,顺利实现“创优”目标

鲁班奖工程建设管理委员会创办“精心策划、高标准施工,争创鲁班奖工程”周刊,紧紧围绕争创鲁班奖工程目标的实现,开辟了科学管理创新打造优质工程,科技创新争创“鲁班奖”栏目(图3),向员工传递科技信息和科技知识,鼓舞了员工士气,扩大了项目管理的知明度,周刊有力地推动了工程建设,保证了质量、进度、造价控制目标的实现。

图3无锡新区科技交流中心“鲁班奖工程建设管理委员会”创办的“精心策划、高标准施工,争创鲁班奖工程”周刊,按照上海科瑞管理公司项目管理大纲,开辟了科学管理创新打造优质工程、科技创新争创“鲁班奖”栏目,赢得了很好的社会效益和经济效益。

2.4管理模式创新控制工程质量

中国江苏国际经济技术合作公司(施工总承包)积极推行人性化、精细化管理,建立健全总承包管理体系,成立争创鲁班奖工程领导小组,对工程质量、进度、造价实行全面监控,打造优质工程,争创“鲁班奖”。

(1)管理模式创新。中国江苏国际经济技术合作公司机电安装分公司无锡新区项目部质量控制推行思想政治工作、制度管理和依法治理有机结合起来,充分发挥以“情、理、法”为一体质量管理制度的作用,形成刚柔相济的综合管理模式。

(2)能人管理控制工程质量。“新官上任三把火”,建筑工程质量管理更需要有三把火的精神的能人来管理,机电安装分公司在选用质量管理责任人时,首先用具备三把火的能力的能人担当重任。

充分使用熟练工,提高工作效率,保证工程质量。准确使用指挥人员,杜绝指挥不当而造成的不良后果。

工程质量管理责任人反应能力迟缓,办事不得力的,应予裁决。对富有创新意识、创新精神和创新能力的复合型人才实行重用政策。

无锡新区科技交流中心工程建设争创鲁班奖,只有用能人才具备争创鲁班奖工程的条件和资格,也只有用能人才有质量管理创新功能的内在活力;因此;科技交流中心能人辈出,工程一直处于良好运行状态。

(3)质量管理人性化。机电安装项目部实行“积极性加刺激性”的管理模式,采取“重奖轻罚”的奖罚制度,让员工们感觉到生活在一个文明、祥和的环境中,工作更有奔头,自觉自愿地对企业、对工程负责任,为科技交流中心打造优质工程,争创“鲁班奖”尽责尽力。

3精细化管理争创鲁班奖工程

(1)《论语・乡党》:“食不厌精,脍不厌细。”为了适应无锡新区科技交流中心工程建设的需要,超越竞争者、超越自我,工程质量管理必须采用“食不厌精,脍不厌细”的管理模式,“从粗放走向精细”。

(2)打造艺术品形象走向精细化管理。随着未来建筑向规划超前化、合理化、建筑艺术化、质量标准化等生活科技化、社区人性化发展的趋势,作为施工单位如何提高工程质量、增加企业信誉,成了各施工企业的头等大事。

施工总承包中国江苏国际经济技术合作公司,机电安装分公司项目经理组织技术人员认真审查科技交流中心机电安装设计施工图纸,对机电安装设计施工图纸中冷排水、电气桥架喷淋系统、暧通系统及其它弱电系统进行了多项优化组合,使各系统都能达到国家验收标准,同时结合现场实际情况,将各系统在交叉部位影响室内净空高度和美观,采取施工工艺创新,将通风管道加工成艺术品形象避开其它系统,既保证空间高度又美观,打造艺术品形象,深受业主赞誉(图4)。

图4机电安装公司无锡项目部对机电安装工程提高质量标准,强调过程控制,注重工艺细节,采用一系列行之有效的对策与措施, 以“工序精品”铸造“精品工程”,为争创鲁班奖工程提供更多精彩亮点。

无锡机电项目部建立健全工程质量管理体系,狠抓现场质量管理制度的运用:质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度(图5)、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。明确提出:管理制度是行动的保证,只有建立完善的质量管理制度,并且落到实处,才能对现场质量管理起到保驾护航的作用,把我们共同的家园科技交流中心建设好管理好。

(3)加强企业间横向联合,拓宽创新之路。第一,抓改

革增活力,重民生促和谐。中国江苏国际经济技术合作公司与民营企业熊大庆队伍形成横向的经济联合体,打破地区界限、部门界限及所有制界线,发挥各自的潜在优势,创造良

好的外部环境,共同承建无锡新区科技交流中心双曲屋面工程。民营承包商队伍具有明晰的产权和自主经营、自负盈亏的条件,有良好的激励机制和约束机制,民营承包商队伍在总承包管理下承包土建工程。在对待风险问题上,能客观地分析、理性地决策,具有抗风险的能力。在经营管理上,解放思想、开拓创新,努力提高工程建设精细化管理水平,在工程建设施工技术管理上具有施工质量管理,施工组织设计、施工图纸会检、施工技术交底等管理能力,保证工程建设和谐、稳定、发展。

第二,真抓实干、务求实效。“实干兴邦,空谈误国”。形式主义和作风,是影响工程建设的一大祸害,承包商始终奉行“开拓、务实、敬业、奉献”的企业精神(图6),以其科学的管理和优质的服务态度,狠抓质量管理和按时履行合同,赢得了良好的社会信誉。

4结语

篇（10）

一、当前我国市政园林工程施工建设的现状

随着城市规划建设规模的不断扩大，社会大众对于城市化建设的进程提出了新的要求，在进行现代化城市规划的时候，绿化工程的质量要求以及建设的难度也就随之上升。但是当前城市市政工程建设的过程中，市政工程的圆领成建设的施工现状并不理想，在市政园林施工过程的质量管理中存在着许多的问题，主要有以下几点：

1.1当前市政工程从事质量管理的人员没有正确的认识到园林工程质量管理的目的

现代化的城市建设中，市政园林的施工单位只是一味的追求工程建设的质量，一味的采取措施进行质量保障，却没有采取正确的措施执行质量管理，对于质量管理的重要性多数工作人员对其的认知性不足，即便是在市政工程施工的过程中采取了一定的质量管理措施，但是这些措施却没有发挥出应有的功效，也导致当前的市政园林施工过程中的质量管理的效果无法真正的妈祖现代化城市规划的要求。主要的原因是当前市政工程施工的过程中不能将自己的所学习到的中管理理论以及管理技术应用到实际的质量管理之中，另一个主要的原因是当前从事市政工程质量管理的人员缺少专业得经验支持市政工程的管理，导致市政工程的质量管理不能完全的满足市政园林工程的施工，也在很大程度上影响了市政工程的设计要求。

1.2市政园林施工队伍对于施工质量的管理意识相对比较薄弱

在当下的阶段下，我国的市政工程在选择施工队伍素质方面欠缺考虑，选择的市政工程的施工队伍多是以临时组建的队伍进行施工，这些施工队伍在专业素质方面严重的缺乏市政园林工程的相关施工经验，这些施工队伍在技术水平方面存在着极大的经验缺乏的问题，在施工任务的完成方面很难实现市政园林工程的建设目标。由于这些施工队伍的专业素质水平不高，在进行施工操作的时候对于质量管理的重视不足，采取的措施不能满足未来市政工程的发展，在很大程度上无法保障市政工程的施工质量，在这些缺乏经验的施工队伍在施工的过程中不能建立起缺乏系统、完善市政园林工程的建设体系，使得当前城市建设的过程中，市政园林工程内的只是简单地栽种一些花草，没有进行市政园林工程施工进行设计，这些问题都严重的影响了市政园林的施工质量，严重阻碍了各项市政园林工程各项功能的发挥。

1.3对于市政工程施工过程中质量管理措施的管理体系监督体系不完善

由于市政园林工程在最近几年的城市建设中缺乏对于施工项目的完善，政府内的有关部门对于市政园林工程的施工质量的监督与管理体系并不完善，政府在一些市政园林工程施工的过程中甚至没有建立施工监督管理体系，导致监督管理问题影响了市政工程的质量。有关市政园林工程的施工质量监督与管理都缺少规范化的制度，也没有在施工的过程中形成专业的考核制度，导致部分的市政园林工程在施工质量管理的时候照搬其他市政工程的布局特色，使得市政园林的建设缺少独特性，没有突出一个城市该有的文化特色、地域特色，出现了植物选择不科学、搭配不合理无法达到美化、净化城市的环境的效果。

二、市政园林工程施工质量管理优化的对策建议

2.1在市政园林施工准备阶段进行质量控制

在市政园林工程施工开始之前，对整个工程的建设进行思考与考量，要求设计单位在进行施工前结合施工现场的情况进行勘察设计，确保市政园林的设计是立于施工现场的实际环境的基础之上，再此基础上制定出科学的、合理的市政园林工程的设计方案，不仅如此，在进行市政工程施工之前，设计的宗旨应当是基于市政园林工程的多功能性壹级艺术性，使得市政工程更加的符合时代性、科学性。为此，施工单位应当在施工开始之前做好工程的各项预算工作，与业主签订合作合同，声明施工期间的各项责任以及资金问题，使得市政工程施工过程中的所有的资金能够支持施工过程中的建筑材料，例如：砂石、水泥、树木、草皮、肥料等等 ，要求施工单位在施工前能够完成施工材料的运输、存储的工作，避免建筑材料在建设期间出现质量的问题。

2.2市政工程施工过程中的质量控制措施

在市政工程施工的过程中，市政园林的质量管理工作应当主要针对施工工艺、施工工序、施工人员以及施工工程等等，在这一过程中，市政园林的施工人员应当保障所有的施工工序都是符合标准的、规范的、制度的要求的，同时还要确保施工人员在进行建设的时候按照相关的操作流程进行市政园林的工程施工，按照质量管理以及工程的控制效率构建管理体制。

由于市政工程在施工的过程中受到了环境因素、施工技术因素以及施工设备因素的影响，这些因素对于市政工程的质量有很大的影响，为了确保市政工程的质量管理达到要求，在进行管理的时候强化市施工工序的质量控制，避免不良因素的出现影响市政工程的质量控制，施工人员在在进行施工的质量控制的时候，应当按照市政园林工程的相关操作流程进行施工培训，确保每一个施工人员都能按照标准流程执行每一个施工工序，避免施工人员由于人为因素影响施工的质量。

2.3在市政工程施工竣工的阶段质量管理的措施

对于市政园林工程的质量管理应当涉及市政工程施工的整个阶段，尤其是在市政工程建设完成之后的阶段，对于工程施工的成果进行严格的质量验收，确保每一个施工工序都能达到相关设计的标准要求，对于不符合要求的工程进行及时的质量处理，在验收的过程中按照建设图纸进行严格的检查与核对，查找每一个市政园林工程施工中存在的问题都得到及时的处理。在进行市政工程质量验收之后，确保每一个施工阶段以及施工工序的质量控制都得到了直接关系，以此来实现市政园林工程的各项预期功能，使得市政有关部门能够强化市政园林工程在竣工验收阶段能够达到质量管理的既定的目标。

三、总结

由上可以看出，市政园林工程在施工质量管理的时候能够解决园林工程的整体功能，能够之间的改善城市的生态环境，发挥市政园林工程的各类功效，为达到这一目的，市政工程的建设者、管理者都应当重视质量管理的重要性，制定有效的市政工程的质量管理措施，以此为市政工程的建设创造一个更加稳定的环境以及未来良好的发展状态

参考文献：