如何提高安全管理工作汇总十篇

时间:2023-07-12 16:50:33

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如何提高安全管理工作

篇(1)

一、思想上高度重视

1、项目部牢记“今天的现场,就是明天的市场”,建立健全“安全文明施工”管理机构,成立了由项目经理挂帅的安全领导小组,项目部副经理,专职安全员,设备管理员,材料员和各施工工长组成的安全检查小组,专职安全员每天不间断巡检,小组每周进行一次安全施工在检查,公司每月进行一次安全大检查,对于安全文明管理工作有突出贡献的人员给予表彰和物资奖励;对违规操作予以批评教育,情节严重的处以经济处罚,充分调动职工的积极性。

2、采取教育和管理相结合的方法,新进场工人做到先教育后上岗,特别是特种作业人员,先培训后上岗。在开展进场安全教育的同时,在施工过程中定时和不定时的开展教育,切实贯彻“安全第一,预防为主”的方针。

3、按照“三个规范,一个标准”结合本工程的特点,编制施工组织设计,完善各项规章制度,使安全工作做到“施工前有计划,施工中有控制,施工后有总结”,并落实到人。

二、制定目标,加强安全管理

我项目部对本工程确定的安全施工目标为:严格执行《建筑施工安全标准》JGJ59-99以及公司《职业健康安全管理体系》GB/T28001-2001的规定,确保施工全过程达到以下的安全目标:

1、本工程中杜绝火灾事故;

2、本工程杜绝重大伤亡事故;

3、本工程杜绝设备事故;

4、本工程中杜绝职业病的发生;

5、本工程中轻伤事故频率控制在3‰以下;

6、施工现场确保“自治区AA级安全文明工地”,争创自治区“天山杯”。为此,项目部采取了以下步骤:

(1)、强化安全的规范管理。项目部即围绕这个目标制定了《安全工作规划》、《劳动保护措施计划》、《职业健康安全管理方案和施工组织设计》等,完善制度和措施,建立了系统的安全保证体系。

(2)、及时进行安全教育,项目部根据安全文明教育制度,对每批进场的劳务人员进行安全文明教育,建立每一位劳务人员的安全教育档案,使之树立基本安全意识,并对每天的安全文明活动记录入安全生产日记。

(3)、抓重点、找关键,进行重点防范,施工现场复杂多变,项目部根据工程具体情况确定本工程的重点防范内容,项目部制定了针对严密的措施并及时组织实施。

(4)、有针对性控制施工重点和难点。

(5)、制定各项安全技术保证措施并组织交底执行:

A、对所有入场人员进行三级安全教育,对施工操作人员从高空坠落、物体打击、机具伤害、触电,坍塌伤害等方面进行安全意识培养。

B、下达各分项施工技术交底的同时,必须有安全注意事项内容,作业班组上班前应以班组为单位进行安全生产交底,并要作出归档保存。

C、在施工过程中树立三不伤害(我不伤害自己、我不伤害他人,我不被他人伤害)的自我保护意识。专职安全员随时进行教育督促。

三、抓文明施工,创优美环境

文明施工是体现项目部管理水平的重要指标,是公司形象的具体表现。在具体实施过程中,项目部严格按照公司现场文明施工标准进行布局,做到围墙美观、大门、标语醒目整齐,施工道路清洁卫生,为此,制定了详尽的文明施工方案。

1、现场规划方面,项目部对现场作了整体布置,统一规划,现场四周修筑了标准化围墙和大门,现场实行封闭化管理,施工现场进口处设置了整齐明显的“七牌二图”在大门和门头的上方设置灯箱以及公司标志,并在建筑物高处悬挂安全宣传标语。

篇(2)

安全监督管理是医院日常工作的重要环节,是一项综合性很强,牵扯方方面面、各个环节以及每一个医生患者生命安全的工作。因此各级领导应该充分重视医院的安全监督工作,切实采取一切可行的措施,保证每个人的生命财产安全,防止安全事故的发生。本文就全面加强医院的安全监督管理工作进行阐述。

一、加强领导,强化责任,落实安全责任制

根据相关的法律法规的要求,认真组织各部门的相关人员进行全面、系统地学习安全知识,提高安全技能,并层层签订、落实安全责任状,增加全体医护人员特别是专职安全管理工作者的责任感和危机意识,做好自己的本职工作,层层把关、层层负责。根据医院的实际情况,逐步制定和完善适合医院安全工作需要的安全管理制定,形成安全责任人重点抓,安全管理具体抓,安全管理工作时刻抓的良好态势。不断提高领导者的政治、业务素质,增强安全责任感,对医院的生命财产高度负责,在日常的监督检查中更好的维护安全人员的形象,时刻做到监督工作的规范化和标准化。

二、坚持做好安全检查

坚持每日做好安全检查工作是确保医院安全的重要手段和方法。医院的相关工作人员应该遵守好医院关于安全工作的措施。每天坚持进行医院各个角落的安全检查工作,减少安全隐患。在检查工作的过程中做到重点突出,特别是关于安全出口的检查,看是否能够疏通,杂物是否能够进行清理,对容易引起火灾的电源、危险源等管理情况进行有效的审查,对用电设备、电气设备进行严格的检测,时刻了解医护工作者对安全知识和技能的掌握情况。对发现安全隐患要进行详细、认真的纪录,能进行整改的必须要及时进行检修或者是更新,不能整改的环节,要限期进行整改,以尽可能地将火灾隐患消灭。

三、定期进行安全演练,提高实战能力

安全管理工作需要各部门和所有人员的积极配合才能做好。因此医院要经常组织专职安全管理工作人员带领其他人员进行安全监督工作。在进行演练的过程中要注意不断的总结经验教训,提高安全知识技能。同时还要组织安全管理进行大型综合性的安全演习工作,增加对安全事故危害性的认识,学习先进的经验和技巧,以提高本医院安全管理队伍的综合素质,最终提高安全人员的实战能力。

四、加强安全知识、技能的宣传和培训

医院安全工作的好坏,在很大程度上与安全知识的宣传和普及有关。医院应该经常组织安全知识培训,不定期进行抽查和考核工作,同时在病友中广泛开展安全知识宣传教育,以扩大安全知识教育的覆盖面,减少安全事故的发生,将医院的损失降低到最低,提高整个医院医护人员的安全意识。加强对安全知识技能的培训工作,让安全工作人员带领其他的工作人员进行安全技能的培训工作,增强医院每一个医护人员的安全知识技能的水平,保证整个医院员工安全知识和技能水平的广泛提高,尽量减少安全事故的发生。

五、不断学习新知识,提高服务监督水平

随着时代的发展,医院的整体环境得到很大程度上的改善,因此必须要适应安全监督业务的需求,从事安全工作监督的工作人员必须获得相应的岗位资格证书,其次必须不断进行安全监督业务学习和培训,提高自身安全监督业务人员的素质,提高安全管理工作人员的专业化水平,特别是对新安全技术的应用,充分实现安全监督管理工作的时效性,最终实现保证整个安全监督管理工作顺利进行,解决医院安全监督工作中的突出问题,为安全监督工作做出更全面地服务水平,提高社会和谐的保障。

六、做好安全监督的重心

安全监督管理工作中现场监督是重要的组成部分,在整个监督工作中应该做到重点突出。各个环节设置好安全的责任制、安全管理网络和各项安全技术措施。在日常的工作中,安全监督工作人员应该履行工作人员的相应职责,安全监督工作应该根据医院的具体情况进行检查,确保整个安全监管管理工作顺利进行,保证医院日常工作的顺利进行。

七、安全监督管理工作的一些建议

认真学习相关的法律法规的规定,掌握相关的技术规范、标准的要求,不断提高安全监督管理工作的能力。强化安全意识,善于积累和总结经验,发现安全隐患及时解决,及时做出整改的通知书。重视安全管理措施,以及措施落实的实际情况,避免与现场实际情况脱节。组织阶段性的安全检查,及时发现事故隐患,并且做好防止事故发生的有效手段。做好安全工作人员的安全法规的宣传教育工作,采用多种形式,使医院的相关工作人员对安全意识重视,并且具有相应的安全法律法规的知识。

八、结语

医院的安全管理工作是日常管理工作的一个重要环节,做好这些工作必须做到安全责任到人,不断提高安全管理人员的理论素养和实践水平,还与医院各部门做好相应的衔接和配合,将医院的安全工作拧成一股绳,使安全管理工作更上一层楼,建立祥和的安全环境,促进社会主义精神文明建设更上一层楼。

篇(3)

中图分类号: C29 文献标识码: A

1.前言

安全管理作为企业生产经营管理过程中的重要组成部分,其管理有效性影响着企业整体管理水平及企业发展。安全管理[1]以企业生产过程中的人、物及环境状态管理和控制为主要对象,同时安全管理又属于动态管理。当前,因安全管理问题发生事故的情形时有发生,严重威胁到广大人民群众的生命安全与财产安全,同时也影响到企业经济效益与社会效益,不利于企业可持续发展。为此,企业应加强重视安全生产管理工作,认真抓好安全管理工作。

2.抓好安全管理措施

2.1加强重视安全生产

安全生产是一项紧迫的、重要的、长远的工作,各级领导务必要意识到安全生产不仅牵连着企业全体员工的生命财产安全,同时也关系着企业可持续发展。在安全管理过程中,我们要围绕“强化红线意识、促进安全发展”这一主题,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。因此,要加强重视安全生产,以如何抓好安全生产为使命,增强自我紧迫感和责任感,切实落实安全生产工作。各经营单位相关负责人及管理人员必须转变观念,增强意识,要以高度的使命感和政治责任感,高度重视安全生产工作,正确处理好安全与效益、安全与发展的关系,认真落实“以安全促进发展,以安全保证稳定”,真正做到先安全、后生产,不安全、不生产,抓实抓牢日常安全管理工作。

2.2完善安全生产管理制度

高效管理能否顺利实现取决于企业广大员工是否严格执行本企业安全生产管理制度。因此,企业应根据实际安全生产管理情况不断建立健全安全生产管理制度,包括安全生产责任制、安全生产监督制度、消防安全管理制度、安全生产教育制度、危险作业人员安全管理制度及伤亡事故应急处理制度等内容[2]。同时应层层签订安全生产目标管理责任书,实行等级管理,根据相关管理制度及各级各部门的有关要求编制各工种的《作业规程》和《操作规程》。安全管理工作贯穿企业生产经营管理工作整个过程,属于动态活动过程,重在严格控制安全生产过程。为此,需要建立完善安全生产动态管理机制以满足动态管理需求。除此之外,企业安全管理过程中需要安全生产管理网络作为组织保障,因此,需建立安全生产管理网络,基于企业的生产经营模式和组织结构模式,配备专职安全管理工作人员,完善安全管理机构。

2.3落实逐级逐层抓安全生产

要真正实现安全管理工作的有效性离不开层层抓落实。过去企业的安全管理工作仅仅是在层层造声势、层层表态、层层开会等方面上做表面文章,没有真正落实现场安全生产措施,使得安全生产事故频发。因此,为了真正确保生产安全,应落实逐级、逐层抓,抓到基层去。同时也要抓现场安全生产,一直抓到作业面和职工群体当中。各级安全管理工作人员应严格进行安全检查与督察,及时查处事故隐患,发现一起治理一起,做到“真查、真盯、实改”,狠抓责任落实,才能有效避免安全生产事故发生。

2.4以预先控制为主做好预防工作

要辩证看待安全与生产的关系,只有同时落实好生产与安全组织工作,才能促进生产与安全共同发展。若在事故发生后才开始抓安全,则显得治标不治本;而预先抓好安全生产管理工作,则为未雨绸缪,故可以有备无患,既可以有效避免安全生产事故发生,同时当事故发生时可以及时予以有效处理。因此,企业应以预先控制为主做好预防工作,以安全生产方针中的“预防为主”手段为基本立足点[3],做好安全隐患排查治理工作,认真落实相应的安全措施,使安全处于可控和在控范围,做到超前防范事故。同时还应进一步加强安全隐患和重大危险源的治理、监督及管理工作,贯彻落实动态与常态安全监管监控工作,以提高预防安全事故发生的有效性。

2.5完善及维护现场安全生产设施

为了保证安全生产顺利开展,应不断完善现场安全生产设施,更新先进的技术装备和消除国家明令禁止使用的淘汰设备和工艺,并要做好现场安全生产设施设备的维护工作。首先,应认真落实专款专用制度,将投入到安全生产设施中的费用落实到实处,以不断增强现场安全设备的配备,提高安全设备使用性能;其次,各单位应严格落实安全设施监督管理制度,以加强现场维护管理力度。同时明确安全设施维护相关责任单位及人员,在日常维护工作过程中,一旦发现安全设施故障或损坏,应及时进行维修或更换,以保证安全设施的使用有效性。另外,在安全设施拆除方面,只有因施工需要进行安全设施临时拆除方可拆除安全设施,否则不得以任何理由随意拆除安全设施。

2.6建设一批安全管理人才队伍

在安全生产管理中,应加强对安全管理人才队伍的建设,以不断推动安全管理工作开展。首先,加强安全管理人员的业务技能培训。进行针对性、重点性安全监管队伍培训,通过知识讲座、实地考察、在职学习等方法不断提升安全管理人员的管理水平。同时有效组织学习型队伍建设,大力支持与鼓励安全管理人员积极参与到学习中,使其保持持续充电状态,有利于提高安全管理人员的专业知识水平。其次,应大力开拓多种渠道,大力落实培养安全管理专业人才对策,充分利用现有教育资源,鼓励技术人员投身到安全生产工作当中,同时要加强从业人员的安全生产技能及安全知识培训,提高从业人员的安全意识和业务水平,鼓励全体员工积极参与相关资格证书考试,以强化企业安全管理人才队伍建设。

3.小结

总而言之,安全管理就得坚持“管生产必须管安全、专管群治、全员管理”的原则,要按照安全生产管理的“五向”要求:向高度责任心要安全、向严格质量管理要安全、向反“三违”要安全、向安全知识要安全、向安全技术装备要安全。安全管理人员应以保障企业的安全生产为己任。企业应根据新形势抓好安全生产管理,不断健全与完善安全生产管理制度,创新监督管理手段,真正落实安全生产管理工作,以预防为主做好安全事故防范工作,采取积极有效的措施控制安全生产,从而确保安全生产管理的有效性,促进企业又好又快发展。

参考文献

篇(4)

中图分类号:F407.61 文献标识码:A DOI:10.15913/ki.kjycx.2016.07.159

电力工程是我国社会建设中最重要的基础工程之一,不仅包括基本的电气工程、设备安装工程和线路安装工程等,还涉及土建工程和电力设计工程。目前,随着社会经济水平的不断提升,人们的生活质量不断提高,对电力工程的施工质量和安全性也提出了更高的要求。因此,提升电力工程施工的安全性成为了电力施工企业必须解决的问题。在电力工程的施工过程中,工程安全管理是整个工程管理工作中最重要的组成部分,对整个电力工程的安全性有重要的影响。因此,为了有效提高电力工程施工的安全性,本文从安全管理的角度出发,对电力工程中的安全隐患和安全管理工作的完善方法进行了详细探讨。

1电力工程施工中存在的安全隐患

1.1安全管理制度不规范

具备完善、规范的施工安全管理制度,是确保电力工程施工安全进行的基础。但在实际施工过程中,常出现安全管理制度不规范等问题,具体体现在以下3方面:①在施工过程中,施工单位对安全管理工作不够重视,导致电力工程施工过程中的安全管理工作未充分落实;②在施工过程中,为了追求更好的工程效益,施工单位常采取边购买材料边施工的方式,这不仅引发了交叉施工问题,而且无法确保材料的质量,进而影响了工程的安全性;③在施工过程中,存在施工人员故意干扰安全管理工作的情况,导致安全管理工作无法顺利进行,埋下了安全隐患。

1.2工作人员方面存在的问题

对于工作人员方面存在的问题,主要是指安全管理工作人员的管理能力较差,无法满足电力工程安全管理工作的要求。在电力工程施工过程中,多数施工单位未对安全管理予以足够的重视,在电力工程安全管理岗位上普遍存在安全管理工作人员管理能力低下的问题,难以满足电力工程安全管理工作的要求,影响了安全管理工作的顺利进行。此外,在施工人员方面也存在一些问题,比如施工人员不重视施工安全管理工作,没有意识到安全管理工作的重要性,不配合安全管理工作的进行等。

1.3施工设备和线路方面存在的问题

基于电力工程的特殊性,在电力工程的施工过程中,施工设备和线路的铺设、维护质量对整个工程的安全性有重要的影响。但在实际施工过程中,很多施工企业未重视这两方面的工作。比如,在施工设备方面,部分施工单位未在施工前对施工设备的性能、型号和质量等进行全面检查,未及时更换和维修存在问题的施工设备,甚至为了获取更大的利益,选用价格低、性能差、质量差的机械设备施工,进而埋下了较大的安全隐患。在线路的铺设方面,部分施工人员未并未重视线路的铺设及其后期维护工作,导致电力线路不仅存在输电危险,还影响了农耕活动和植物的生长。如果未做好电力线路后期的维护和防护工作,则很可能导致线路受损以及人为盗窃、破坏等问题的出现,进而埋下较大的安全隐患。

2完善措施

2.1完善施工安全管理制度

电力企业应制订完善的施工安全管理制度,全面管理电力工程的施工过程,这是确保电力工程安全进行的基本保障。因此,在电力工程的施工管理中,一定要制订完善的施工安全管理制度。在施工安全管理制度中,应体现施工安全管理的重要性,要求施工人员按照规范要求施工,要求维护人员按照标准调试和维修设备,从而实现对工程线路的合理设计和检修;要求管理人员在施工过程中制订好消防安全措施,从而确保施工的顺利进行,提高工程施工的安全性;明确施工过程中施工人员的具体责任,要求管理人员有效监管各个施工环节,及时发现安全隐患,从而从根本上消除安全风险,提高工程施工的安全性。

2.2提高安全管理人员的管理能力

在有效解决电力工程安全管理问题的过程中,提高安全管理人员的管理能力是最基本的要求。因此,施工单位可从以下3方面入手,提升管理人员的管理能力:①提高安全管理人员的工资待遇,扩大其发展空间,并招聘职业素养较高的管理人员,从而逐渐提高安全管理队伍的整体工作能力。②安全管理部门应加强对现有管理人员的培训,使其更好地满足电力工程安全管理工作的要求。③为了促使安全管理人员的管理能力不断提升,应有效激发其工作积极性。比如,在安全管理工作中实行责任制,并制订相应的奖惩制度,做到有功必赏,有过必罚,从而在有效约束管理人员的同时,不断提高其工作积极性。

2.3提高电力工程安全管理技术的水平

目前,电力工程安全管理在很大程度上依赖于信息技术。因此,有效应用信息技术能确保电力工程安全管理工作的顺利进行。在安全管理工作中,应根据实际工作需要,有针对性地引进先进的安全管理设备,并采用信息化和智能化的管理方法不断提高安全管理工作的水平;加强对安全管理人员的培训,使安全管理人员的工作水平和管理能力不断提升,从而确保电力工程安全管理工作的顺利进行,不断提高电力工程施工的安全性。

2.4加强对机械设备的管理

施工单位应从以下2方面入手,有效加强对施工机械设备的管理:①在电力工程的施工过程中,施工人员应加强对施工设备的检查,确保机械设备的性能、型号和质量满足工程施工标准。如果施工设备存在问题,则应及时更换或维修,不能出现以次充好或以假充真等问题。②施工单位应引进专业的操作人员操作高精细化的设备。此外,在施工过程中,应由专业的技术人员对施工设备的使用情况进行检查。

2.5加强对工程线路的管理

在设计和铺设线路前,施工单位应积极地与线路可能涉及的农用地、林地的拥有者协商,避免在施工后期因农耕活动或植物的生长对输电线路及其维护工作造成影响;在铺设线路时,应选择合理的施工方式,有效管理塔杆的搭建、光缆的铺设等,并详细检查施工设备,以免影响工程施工的安全性;在线路铺设完成后,施工单位应与用电单位、相关管理机构协商,使其加强对线路的管理,避免线路损坏以及人为盗电、盗窃光缆等问题的出现。

3结束语

随着人们生活水平的不断提高,对电力工程的安全性也提出了更高的要求。因此,在电力工程的施工过程中,施工单位应重视电力工程的安全管理工作,找到并消除电力工程中的安全隐患,并通过完善施工安全管理制度和加强对管理人员、施工设备等的管理的方式不断提升工程施工的安全性,从而使其更好地满足社会发展的需求。

参考文献

[1]白建军,龙云.浅谈电力施工中存在的安全隐患及对策[J].投资与合作,2012,15(03).

篇(5)

文章编号:1674-3520(2015)-05-00-02

我国建筑业在经济发展的带动下势头正旺,建筑工程的数量和质量也都得到了空前的发展。在建筑工程的发展过程中,也暴露出了不少的问题,尤其是在安全管理方面,很大程度上制约了建筑业的健康发展。所以说,做好建筑工程安全管理工作,是现阶段建筑业实现可持续发展的首要问题。如何做好建筑工程安全管理工作,要从提高安全管理质量,规避安全管理风险做起,安全问题始终是建筑工程的关键。本文将对建筑工程的安全管理现状进行分析,找到问题所在,希望能够提高安全管理的质量,保障建筑业的健康发展。

一、我国建筑工程安全管理工作现状

(一)安全管理制度不完善

安全管理工作直接关系到工程质量和人员安全,所以必须要落到实处,绝不能只是“纸上谈兵”。目前很多建筑工程中安全管理缺少完善的管理制度,对于安全施工等没有具体的措施方案,也缺少根据实际工程需要编制的安全制度体系,安全管理工作人员不到位,管理机构无法实现具体的管理职能,以及建筑工程的不良行为,使得安全管理形同虚设。在监理过程中,如果不认真履行安全职责,对于建筑工程施工方案疏于审批,在操作和规范上存在漏洞,会导致严重的安全隐患,可能会造成工程使用后的恶性伤害。

(二)疏忽日常检查,整改落实慢

安全管理工作的一个重要环节就是日常的安全检查,日常安全检查可以及时发现工程中的安全隐患,是工程顺利施工的基础。但是目前很多建筑工程忽略日常检查工作,没有安排专门的检查小组定时进行检查,或者检查的过程中走形式,没有深入工程细节进行检查,忽略了很多存在的安全隐患,很可能影响后续的施工工作。日常检查工作除了发现安全隐患外,还要及时的处理,很多建筑工程在日常检查中,即使发现了存在的安全隐患,但是常常忽略了及时的处理工作,严重拖延了正常施工的工期,不愿意整改或整改落实不及时,也有可能在施工中产生安全事故。

(三)盲目施工

建筑企业往往都希望尽快完成工程施工,以便可以完成更多的项目增加收益,但是很多企业为了抢先完成产值,在缺少施工计划的情况下盲目施工,甚至在施工条件都不具备的情况下强行施工。缺少计划和缺少施工条件,必然会在施工中出现各种各样的问题,安全问题更是完全没有保障,也正是因为缺少必要的工程规划,在发生事故时也缺乏及时处理的能力,反而会造成更大的损失。

二、建筑工程安全控制内容

为了做好建筑工程安全管理工作,首先要控制安全事故的根源,而安全事故的发生取决于施工工程中的人、物、环境和管理,下面从这四方面分别展开讨论。

(一)人为因素

安全事故的产生受到人的因素影响最大,同时人为因素造成的安全事故会造成非常严重的后果,所以安全管理要对建筑工程中的人为因素进行必要的控制。首先是人员安全措施的管理,施工人员必须佩戴安全帽,执行高空作业的必须系安全带,确保施工中的人员安全。其次是要求施工工人严格按照安全操作规程工作,严格避免违规操作。最后是要提高施工人员的安全意识,增强员工安全施工的责任感,定期进行安全施工培训。

人员安全管理工作是相对比较容易的,但是对于整个工程的安全管理来说也是最有效的。针对施工人员的各种安全问题,对人为因素的管理应当从以下几个方面展开:

1、严格按照工程安全法律规定做好人员的安全保护工作,对现场施工人员的安全情况进行监督,在工作人员进入施工现场之前进行安全检查,严谨没有做好安全措施的人员进场。同时在施工过程中,也要实时的监督现场人员,避免因为人员工作疏忽而忽略安全保护措施。

2、严格按照工程安全法规规范化现场施工作业,及时发现施工过程中的违规操作,提前发现可能的安全隐患,防微杜渐从根本上降低安全管理风险。

3、提高工作人员的安全意识,增强工作人员的安全意识教育,定期进行安全宣传工作,和安全既能培训,同时对工作的人员的安全意识进行考核,严格要求施工人员提升自己的安全意识。

(二)客观原因

建筑工程现场的安全管理工作,还受到现场客观因素的影响,物质原因也就是在施工过程中机械、材料和其他的生产要素。工程安全管理中客观因素多种多样,所以引发安全事故的可能性也非常大,想要从全方面控制建筑工程中的客观安全因素,首先要了解所涉及的机械或者材料的使用方法,注重安全注意事项的落实,避免因为不了解而造成客观隐患。安全管理人员要对施工现场的各个方面都要做好准备,更加全面的了解潜在的安全问题,从控制的角度避免客观因素可能带来的危害。

(三)环境原因

建筑工程的外部条件对安全管理同样会产生一定的影响,而且外部环境的威胁更加严重,导致施工现场的混乱。不安全的施工环境可能非常复杂,安全管理工作要对工作环境进行分析,消除不安全因素或者转化成安全因素,通过安全管理制度确保现场施工环境的稳定。另外,建筑工程施工环境比较复杂,施工材料的存放、施工人员办公和住宿的环境等,都需要安全管理深入检查,确保施工现场物质和人员的安全。

三、建筑工程安全管理的新措施分析

(一)进一步完善安全管理体系

安全管理体系的完善程度,关系到安全管理工作是否能够深入到工程的各个层面,也是安全管理工作的指导规范。安全管理体系的缺失缺失会造成安全隐患,所以要不断完善安全管理体系,具体细致到安全责任的落实、安全隐患预警处理、安全事故应急处理等,只有全面的落实安全管理体系,才能发挥安全管理的措施的作用,真正在施工现场确保人员安全和施工安全。同时,安全管理体系对于整个工程来说也是一个详细的安全规范,能够有效提升工作人员的安全意识。

(二)运用信息化技术开发安全管理系统

随着计算机技术在越来越多的领域普及,建筑工程也可以采用信息化技术来完善安全管理体系。信息技术具有诸多优势,建立全面的信息化安全管理系统,能够实时的关注整个工程的进行情况,通过闭路电视、材料出入库电子等级等措施,及时的收集现场的安全信息,并且还可以通过计算机智能化制定安全预警程序,发生问题及时提醒管理人员,以便更快的做出响应。信息化安全管理系统还大大提高了工作效率,减少安全管理人力资源的投入,增加安全管理的范围和深度,更有利于实现全面化的安全管理。

(三)进行全员的安全教育

建筑工程中很多的安全问题都是由于工作人员的疏忽或者错误操作造成的,工作人员在工作过程中可能忽略安全问题,放松警惕,缺乏工作责任心,对于工程质量来说影响很大。安全管理除了对客观因素的管理外,还要定期展开安全教育工作,增强全体工作人员的安全意识,不止要对施工人员进行教育,还要对管理人员和技术人员进行教育,提高整体的安全素质,在管理过程中和其他技术设计过程中都把安全问题充分重视起来,让安全施工的意识更加深入人心。

四、结束语

建筑工程安全管理尽管已经取得了一些成绩,安全措施的落实、管理手段的创新解决了很多实际工作中的问题,但是安全管理还需要不断的完善才能更好的为建筑工程服务,建筑工程企业要在实际工作中不断总结经验,分析问题采取有效的措施,提高安全管理质量确保工程安全。

参考文献:

[1]孙爱国.解析如何做好建筑工程安全管理[J]. 科技创业家. 2014(09)

篇(6)

在化工企业,生产过程中会用到危险化学品,这可谓是原材料及产品在生产过程中的重要构成类型,但是因其存在的危险性,被化工企业高度重视。当前,社会对安全生产事件异常重视,特别是化工企业中涉及到危险化学品的,都会加强其内部管理工作。现阶段,我国在管理危险化学品方面还存诸多问题,要想实现化工行业对危险化学品的安全管理,还需要进一步探讨其管理方法。

1 危险化学品的概念

所谓危险化学品,顾名思义,是一种化学药品、制剂或原料,它能对人体、设备乃至整个环境带来一定的危险,引起可能危机的安全程度较深,所以需要引起各化工行业的高度重视,特别是对生产及管理要素层面。将安全管理作为化工企业的重要工作方面,可以有效维护职工的利益,保证整个企业的正常生产,进而为整个社会的安全生产做出贡献。当前,不少化工行业已经将安全管理作为企业发展的重要工作,一切生产工作都建立在安全管理基础之上,要想细化安全管理措施,应当从细节到重点措施给予必要的关注,实现化工企业安全管理,保证危险化学品实质安全。

2 当前危险化学品安全管理上存在的不足

2.1 投入力度有待提升

对于大多数企业来说,他们将更多精力放在生产上,对于安全管理层面投入力度仍然偏低,相当一部分企业存在设备老化、设施不健全等较为严重的问题,这些问题都会影响安全管理工作的政策\行,给企业发展带来很大的安全风险。

2.2 生产监督不到位

实现危险化学品的安全管理,监督是其中重要一个环节。当前,很多化工行业的管理体系有待进一步完善,要想按照安全管理的要求落实具体措施还存在较大的困难,因此,生产监督便成为促使企业实现安全管理的重要手段。化工行业在涉及安全隐患的生产环节,如果监督不当,极易出现未能及时排除安全隐患的情况,方式安全事故的可能性会大大提高。

2.3 安全管理要求执行不规范

近年来,很多化工行业均意识安全管理危险化学品对企业生产带来的重要意义,有的企业针对此项工作还制定了专门的管理规程。但是,仍然有企业对安全管理的要求存在疏漏,执行力度不足,加之相关人员缺乏安全意识,使得很多管理规范未能及时落实到日常工作中来。

3 化工行业危险化学品安全管理方略

3.1 完善化工行业危险化学品安全管理体系

要想使化工行业实现安全管理危险化学品,这是一项系统性的工作,应当以完善的企业管理系统为基础,从法律体系、规章制度上去报化工行业安全管理工作能够落到实处,避免因为管理不当或存在不规范、不严格的问题,而导致化工行业缺乏具有时效性和针对性的管理措施,进而导致各类安全隐患的出现。

3.2 强化安全意识,实行管理责任制

危险化学品的安全管理不仅能够体现一个化工行业的管理水平如何,更是企业实现效益的关键。试想,一旦企业发生了安全事故,正常生产已无从谈起,不仅损害了企业的形象,更损失了企业的效益。因此,作为化工行业的企业更应当有别于其他类型的企业,要格外重视危险化学品的安全管理工作。首先,应当制定合理的生产方针,针对隐患较多的重点环节加强管理,不断整治这些重点生产焊接,从源头上降低安全事故发生的风险。其次,要落实好责任制。要做好两方面的工作,其一是让化工行业的管理人员清楚地认识到危险化学品安全管理的重要性,提高自身对安全管理的重视程度,提升自身的责任感。特别是当具体的工作职责落实到每一个员工的身上时,应当让员工认识到自身肩负的重任,强化他们的责任意识,优化管理人员的思路,将安全管理工作作为一项重要的考核指标。第三,要明确责任,将不同的管理程序实行责任制,细化责任体系,实行责任层层分解、逐一落实的体系,让整个企业的从业人员都参与到危险化学品安全管理中来。

3.3 将危险源监控和应急救援作为重点

监控危险源工作是化工企业生产和管理工作中的重点环节,从危险源的监控工作入手,可以有效降低安全事故发生的概率。例如,当企业遇到一些重大的危险源时,企业应当按照工作规范,及时申报,并在企业内部做好登记。在管理这部分危险源时,应当落实好具体的监控责任。与此同时,还应当在企业内部建设应急救援体系,一旦存在安全隐患,或出现安全事故,先从企业内部做好救援工作,减轻损失,减少对企业造成的负面影响。应当不断提高自身应对突发事故的能力。尤其是危险化学品可能引发的危害较为严重,短期内能否控制好事故的发生,是减轻对企业影响的关键。为此,企业应当建立一支过硬的救援队伍,一旦企业出现安全事故,能够及时采取应有的救援工作。当地政府也可以积极发挥职能作用,协助企业建立应急预案,确保出台可行性高且较为合理的预案,为今后出现安全事故做好准备。企业在平时生产工作中,应当定期组织演练,这是提高应对能力的有效措施,在演练中还能检验应急预案的科学性和可操作性如何,不断调整应急预案的程序,不断优化预案,为进一步减少企业的损失奠定基础。

4 结束语

综上所述,危险化学品安全管理是当前众多化工企业十分重视的重要工作。为了有效提高安全管理的可操作性,减少生产中的安全隐患,企业还应当将监控危险源及出台应急救援预案作为今后一个时期的重点工作,监管力度要不断加大,并增强员工的安全意识,全力保障企业实现我先化学品安全管理,减少安全隐患。

参考文献

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[2]朱燕苹,黄道敏,刘咏梅.完善化工安全管理的措施分析[J].化工管理,2014(02).

[3]王素娟,王慧娟,王子健.化工企业安全管理的若干对策[J].化学工程与装备,2014(04).

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首先要关爱生命。各分公司与各班组签定安全责任书,明确、分解安全责任,把安全管理作为各级领导业绩考核的重要内容,认真落实各项责任制,完善细化各项安全,逐级抓好贯彻执行。

(二)进一步明确主管安全管理工作的部门。严格落实例会制度,及时分析、部署、督促和检查本单位的安全管理工作,解决安全管理工作中遇到困难和问题。

(三)安全管理部门要立足本单位、着眼全网。充分发挥组织计划、协调监督的职能,强化人力防范、基础防范,依靠先进的技术防范措施,加快安全防范设施特别是技术防范设施建设,切实提升企业全方位防范的能力。

二、加强调研工作。实现由静态管理向动态管理的转变。

(一)要充分认识当前移动通信安全管理工作中的不足之处和不利因素。特别是通信机房、通信基站、通信设备、营业厅等重点部位和设施暴露出的安全漏洞和隐患,加强对策研究,实施分类管理,细化管理要求。

(二)要认真总结在企业内部实施安全管理的成功经验。研究如何进一步加强相关业务部门的沟通和联系,充分发挥各自的作用,形成党政工团共同参与、群防群治、齐抓共管安全管理工作的格局。

(三)要针对如何建立企业安全管理长效机制的课题安排专题调研工作。采取“走出去、请进来”办法,积极借鉴安全管理力度较大、措施具体、成效显著的单位的做法和经验,规划、制定本单位安全管理的基本策略和长远战略。

三、大力开展安全宣传。做好企业安全文化的建设工作。

(一)深刻领会“正德厚生、臻于至善”企业核心价值观。积极探索安全文化建设的途径和方法,切实将安全文化建设纳入到建设的总体布局中。

(二)认真开展政府相关部门组织的全国安全生产月”和“综合治理宣传月”活动。围绕“安全发展、国泰民安”活动主题,以促进各个部门牢固树立“安全第一、预防为主”综合治理的观念为出发点,以加强安全管理标准化建设、规范员工行为为着力点,统筹规划,精心组织,动员广大员工积极参与和监督企业安全管理工作。

(三)做好普及安全法律法规和安全知识。加强安全宣传教育投入,推动安全生产各项要素落实到位。要继续做好应急疏散、处理危机事件演练工作,完善各项应急预案,不断提高员工的防灾、识灾水平和针对各类事故、紧急事件的自防自救能力。

四、加强安全、规范的制订和落实工作。

(一)各单位应对已建立的安全进行一次全面的整理。存在漏洞的进行完善,未建立的规章进行制订。

(二)各单位要按照消防设备实施动态管理的要求。认真履行监督管理、审核把关的职能。

(三)认真执行省公司将制订《安全生产管理规定》和《保密安全管理规定》

五、加强安全检查工作。

(一)各单位要认真执行定期安全检查制度。安全大检查活动每季度不得少于1次。

(二)要高度重视交通安全管理工作。

(三)开展消防安全整治工作。彻底整改通信大楼、机房、基站存在消防安全隐患,拆除通信机房装饰性吊顶,解决机房气体灭火分区隔断、窗户玻璃的耐火、承压问题。

(四)对于新建机房、基站、营业场所。

(五)加强消防、安防设备的维护工作。

篇(8)

一、把安全预防落到实处

(1)做好“安全理念”的思想预防。生产过程中,思想麻痹、安全意识淡薄是造成诸多事故的祸首。只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦,把预防工作搞好,才能把事故后处理变为处理后无事故,避免企业因预防工作没做到位而造成事故,付出不可估量的代价。(2)做好“安全文化”的行为预防。要求在行动上一定要小心谨慎,不要造成事故隐患。要通过行之有效的安全文化建设极大地提高员工的安全意识。(3)做好“安全管理”的技术预防。因地制宜、有的放矢地做好预防工作,可起到立竿见影的效果。对技术环节薄弱的要加大技术培训力度,对安全法规、制度执行不力的,要敢于加大管理力度,设备有缺陷的要舍得投入资金进行革新改造。从设备质量、人员技术力量上做到预防。

二、要建立安全管理制度

(1)建立安全管理责任考核长效机制。实现安全生产是做好各项工作的基本保证,在不断提高安全责任感的前提下,全矿层层签定安全生产责任书,制定安全生产岗位责任制。矿安全办公会具体负责全矿正常的安全生产管理工作,代表矿长行使监督权,考核权和处罚权。(2)建立实行管理人员下井现场留名制度。为严格落实管理人员下井现场检查责任,下井检查时,必须将到达现场时间、查出问题、处理情况、离开时间、人员姓名等内容记录在现场专用记录本上。(3)建立五级隐患排查治理机制。一是矿井重大隐患。每月由矿总工程师负责,组织各专业根据现场生产安排进行排查,对排查出的隐患制定处理措施、落实责任人、完成时间。并及时上报上级主管部门。二是专业隐患排查。每周对本专现场存在隐患进行排查,将排查出的隐患制定处理措施,在每周生产例会上通报。三是工区隐患排查。每天由工区对本单位范围内隐患进行排查,对排查的隐患落实责任人,认真处理。(4)加强思想素质教育和职业道德教育。教会他们安全操作技能和建立健全各项行之有效的规章制度外,还要加强思想素质教育。

三、加大法律管理力度

用法律手段保障煤矿安全,是加强煤矿安全管理的强有力的方式。《煤矿安全规程》、《煤炭法》等等法雒的颁布,对煤矿安全生产起到有效约束作用。其中对煤矿开采的每一个环节都做出明确规定——包括发生事故后处理项目等等。使得从事煤矿行业的劳动人员的切身利益都得到法律保障。

四、落实安全责任

煤矿工作开展之前,一定先要落实好安全责任工作。将责任进行分摊,落实到每一个人员的身上。出现问题直接由相关责任人承担。

五、加强对工序安全的管理

工序安全管理是煤矿安全管理的基础。煤矿开采的过程是由一个个工作环节组织而成。加强对工序的管理,即管理好每一个开采施工环节。影响工序的因索很多,做好工序管理具体内容包括:及时检查煤矿开采使用机械设备使用状况,监督操作的方法是否正确,施工的环境是否有异常,施工人员身心状态是否正常。安全管理的过程既是使煤矿作业人员将煤矿开采操作规程向安全动机和安全需要进行转换的过程,同时也是将煤矿工作的计划,指挥和组织有效进行和谐统一的过程。

六、重视安全系统工程的运用

煤矿安全系统工程由三方面内容组成,即使用先进的科技技术。高科技技术手段降低煤矿开采对人数量的需求,却相应提高了煤矿开采的效率。规范施工操作,控制开采行为,也是对煤矿安全进行管理的重要内容之一。特别是在井下作业的工作人员一定要严格执行“五不准”井下作业制度,即不准损坏安全设施,不准在井内或井口拥挤和打闹;不准在井内明火取暖;不准从高处向下投掷物品;不准在电线及电气设备上放任何物品。

加强对员工开展安全教育培训,提高安全意识。对幸存人员展开调查发现,相当一部分的工作人员的安全意识很差。对他们开展安全教育,提高安全意识是当前煤矿安全管理工作的当务之急。煤矿行业的工作人员大多是在井下开展工作,受环境影响很大。与此同时还要对工作人员开展紧急情况下安全培训。加强工作人员的心理素质锻炼,在危难时刻让其保持清醒的头脑,勇敢面对危机,急中生智度过危险。

参 考 文 献

篇(9)

中图分类号:TU761文献标识码:A

一、建筑施工安全管理的重要性

建筑施工安全管理一直是国家社会共同关注的重要问题,其有效的安全管理,是推动现代化建设健康稳定发展的前提。我国政府在《安全生产法》中着重强调安全管理,时刻把安全放在第一位置。其中第三条指出:加强安全管理,坚持安全第一、预防为主的方针。我国对建筑施工安全管理颁布了一系列法律法规,主要是为了在建筑施工中,为安全生产提供保障,提高施工企业的安全责任意识,提高安全管理水平。通过制定法律法规来督促施工企业安全生产,最大限度的降低安全事故发生,保证施工人员的人身安全,为建筑工程质量提供有效保障。

随着现代化建设步伐不断加快,在建筑施工过程中,加强安全管理对施工安全生产起到至关重要的作用,其不仅能够降低安全事故发生率,减少人员伤亡,还能避免因安全管理不当造成不必要的经济损失。加强安全管理,提高安全意识,能够让施工人员认识到安全施工的重要性,让施工人员感受到自身安全得到了重视。这样,施工人员就会以更加饱满的精神和激情投身社会主义建设过程中,对实现和谐社会和推动社会主义建设不断发展有着极其重要的现实意义。

二、建筑施工安全管理的现状

近年来,我国建筑施工安全管理工作取得一定成效,但与发达国家相比,依然存在很大差距。其中,安全管理制度不完善,安全教育工作落实不到位,安全组织能力较差,使得建筑施工安全管理存在很多不足之处。以下将详细说明我国建筑施工安全管理的现状,分析其不足之处的原因。

(一) 安全管理法律法规不完善

我国针对建筑施工安全管理提出了很多相关法律法规,以此为建筑施工提供安全保障。虽然政府出台了这些法律法规,但是却没有按照各项安全规定执行,这也是我国建筑施工安全管理法律法规不健全的一个共同缺点。执行能力较差,可操作性不强,无法形成完善的建筑施工安全管理法律体系。随着社会经济不断进步与发展,相关法律法规已经不能适应现代化建设发展对安全管理工作的需求,从而频频发生安全事故。

(二) 施工人员整体素质不高,安全意识薄弱

由于建筑工程施工人员大多数以农民工为主,自身安全意识薄弱,整体素质较低,使得建筑施工过程中存在很多安全隐患。另外,施工单位在雇佣这些农民工时,没有进行系统、全面的安全教育培训,也没有持证上岗,致使施工现场人员混杂,在施工过程中对安全防范、安全措施、自我保护等方面的认识程度较低,施工现场管理人员缺乏有效的管理意识,致使很多施工人员没有按照相关标准进行施工操作,违章违规操作不断。同时,施工单位没有聘请专业的管理人员,致使施工现场管理不到位,无法满足安全管理的各项要求。

(三) 安全生产资金投入不足

施工单位为了赶进度,追求最大化利益,在安全设施和安全措施等方面的资金投入严重不足。还有一些施工单位对安全施工的重视程度不高,施工安全成本投入降低,致使很多危险性较高的施工场所缺少必要的安全施工设备,各项安全措施设置不到位,给施工人员生命财产安全造成威胁。建筑施工过程中,安全事故发生率与安全成本投人有着直接的关系,当安全成本投如不足时,就会增加安全事故发生率,当安全成本投入较高时,就会降低安全事故发生率。由此可见,建筑施工安全成本投入能够间接或直接提高安全管理效率,并起到良好的管理效果。

(四) 安全监管机制不健全

在建筑施工过程中,都要安排专门的监管人员对施工现场全体人员进行监督和管理。但是,我国建筑行业施工安全监管大多依靠政府执行,施工单位没有形成一个健全的安全监管机制,使得施工现场安全监管不到位,人员混杂,安全技术水平较低,违规违章现象频繁发生,给施工安全管理带来不利影响。在当前形势下,建筑项目不断增多,如果没有一个健全的安全监管机制,就无法保证各项建筑施工质量,给现代化建设带来阻碍,也不适应社会主义建设发展的需要。

三、建筑施工安全管理的改进

(一) 提高施工单位对安全生产的认识能力

施工单位对安全生产认识能力高低决定施工安全管理工作效率及质量。因此,要做好建筑施工安全管理工作,就需要提高施工单位对安全生产的认识能力,高度重视施工安全管理,要积极有效的落实各项安全管理内容,避免安全管理流于形式,而没有实质性的作用及效果。提高安全生产认识能力需要施工单位切实以身作则,深入施工现场,详查安全管理工作是否落实到位,为施工人员和管理人员做好带头作用。只有这样,施工人员和管理人员才能增强安全意识,提高对安全生产的重视程度,才能将安全第一放在首要位置,通过这样有组织、有目的、有层次的将安全管理工作落实到位,构建良好的安全生产管理体系,确保建筑施工安全有效进行。

(二) 健全安全生产管理制度

井然有序的安全管理工作,需要科学、合理、完善的安全生产管理制度,这是实现安全管理的基础,也是一项重要的安全保障。健全安全生产管理制度是为了规范施工作业行为,提高施工人员安全意识,避免施工过程中出现不规范施工操作,确保建筑工程在规定期限内安全有序完工。安全生产管理制度需要推动安全责任制,将各项安全工作细化到每个人,设置奖惩机制,对违反安全生产制度的人员予以一定惩罚;对表现良好,严格遵守各项安全生产规章制度的人员,给予一定物质奖励和精神鼓励。使施工人员在提高安全生产意识的同时,规范自身安全操作方式,充分调动施工人员积极性,切实将安全生产管理工作做好,只有这样,才能减少安全事故发生率,进而保证工程项目顺利进行。

(三) 加强安全教育培训

在现代管理模式中,人们着重强调“以人为本”管理观念,将人作为安全管理的出发点和落脚点。在建筑施工过程中同样如此,施工单位要坚持以人为本的思想观念,切实将人的安全放在第一位。由于建筑施工人员多为农民工,他们整体素质不高,文化程度低,自我安全防范意识薄弱,施工单位在组织施工前,应组织施工人员进行安全教育培训,并持证上岗,增强施工现场规范化、制度化、合理化程度。

(四) 加强安全监管力度

建筑施工过程中,监管人员要对施工阶段每个环节的安全生产进行全面有效的监督和管理,监管人员要履行职责,严格按照相关法律法规及安全生产管理制度执行监督、检查工作,避免施工现场发生安全事故。相关部门要定期对监管人员进行考核评估,加强监管人员的安全责任意识,使安全管理意识扎根于每个人心中。

四、结语

随着市场经济体制不断完善,建筑行业发展环境越来越好,但是与之相对应的施工安全事故成为建筑行业发展的重要问题,必须采取有效的措施和手段,加强建筑施工安全管理工作,提高安全管理水平,确保建筑行业安全稳定发展。只有这样,才能实现中国特色社会主义事业最终目标。

参考文献:

[1] 唐家良.浅析施工安全管理[J]. 今日南国(中旬刊). 2010(08)

篇(10)

[中图分类号] X752 [文献码] B [文章编号] 1000-405X(2013)-9-68-2

随着我国综合实力的不断增强,国际地位不断提升,煤矿事业迅速崛起,快速发展,已经成为促进我国经济增长的重要力量,并且在世界煤矿行业中起到举足轻重的作用。然而,近些年我国煤矿事故频频发生,严重威胁到了矿工的人身安全及社会治安,这一问题已经引起了国家的高度重视,如何强化煤矿矿山技术安全管理工作,在最大程度上降低煤矿事故的发生概率值得我们进行深入思考。笔者将在下文中结合自己几年的工作经验对构建安全、和谐的煤矿体系、降低煤矿安全事故问题提出几点建议,有不足之处,还请指教。

1解析我国煤矿矿山技术安全管理现状

随着我国煤矿事业的快速发展,国家逐渐认识到了安全管理的重要性,对其投入了大量的人力物力以保证其安全,但是煤矿安全事故仍然层出不穷,使我国的煤矿事业发展缓慢,我国整体的煤矿技术安全管理现状不容乐观。有很多煤矿都存在不同程度的管理漏洞:安全措施不到位、矿工安全意识不足等,这些问题都表明我国的煤矿安全管理工作所面临的形势十分严峻。笔者认为,目前我国的煤矿安全管理工作主要存在以下几点问题:

1.1安全管理观念较为落后

现阶段,我国很多煤矿管理者安全管理意识有待加强,安全管理观念亟待更新。尽管我国已经提出了煤矿安全管理制度,但是并没有在煤矿行业中受到足够重视,很多煤矿管理者并没有协调好安全与盈利二者之间的关系,不能对安全管理的意义及重要性有一个客观、正确的认识,使得安全管理制度被架空,成为了一句口号。

1.2安全监察力度不够

目前我国很多煤炭企业仍然沿用传统的安全检查的方法,在一些重要环节设置一些专职的安全管理人员或者是安检人员,他们都根据自己的经验及责任心对所管辖环节进行检查,但是实践证明,这种检验方式已经不能满足煤矿安全管理工作的需求,其中存在很多漏洞:量化的监测方法可操作性较差,缺乏权威性,安检人员不能很好的履行责任等。

1.3缺乏安全科技人才

由于我国的煤矿工作劳动难度较大、风险大,而煤矿工人的待遇较差,薪资较低,使得煤矿人才的引进工作举步维艰。目前,我国很多的煤矿工作者都是农民工、合同工、协议工等,他们的文化水平较低,专业技术较差,且不具备较强的安全意识与责任意识,这种心理很难使他们出主体现出人翁意识及集体意识,最终导致我国的煤矿安全管理工作阻碍重重。

1.4对安全管理工作的投入不够

自煤炭企业推向市场后,人员过量,负债多等问题一直困扰着煤炭公司,使得企业对安全管理工作的投入严重不足,影响了安全管理工作的正常运行。此外,还有一些煤矿管理者片面的重视生产效率而忽略了安全管理问题,更有甚者一些煤矿管理者急功近利,并没有从长远的角度出发,不能为安全管理工作提供保障,使得企业的自主安全管理研发工作受到限制。

2解析提高煤矿矿山技术安全管理的有效措施

通过上文论述我们不难发现,目前我国的煤矿企业发展还处于初期阶段,在安全管理方面还存在很多问题及待机解决,那么应该如何有效提高煤矿矿山技术安全管理工作,努力降低煤矿事故率呢?笔者认为,可以从以下几个方面入手。

2.1不断对煤矿安全管理理念进行创新

创新是一个民族的灵魂,是其进步的源源动力,对于煤矿企业也是如此,一定要不断对煤矿安全管理理念进行创新,不断完善煤矿安全管理制度。煤矿安全管理工作者一定要重视安全工作,要彻底处理好煤矿企业生产过程中存在的不安全行为及因素,要对相关的安全管理人员进行严格管理,针对超过当月轻伤指标的行为进行严肃处理,不可以轻易放过任何一件轻伤和损工事件,要吸取前车之鉴,要以反面教材为戒,切不可犯同样的错误。举个例子,我国黑龙江省双鸭山市宏瑞煤矿针对安全管理理念问题进行了改革,并且取得了很好的成效。该煤矿是年产量八万吨左右的地方煤矿,对煤矿安全和员工生命安全始终保持高度负责的态度,已连续近3年没有发生过安全事故。这一事例很好的说明了创新安全管理理念的重要性,笔者认为,具体需要做到以下几点:首先,要强化对煤矿职工的安全教育工作,在生产的过程中要尽可能的避免不安全事件发生、减少不安全行为,要强化煤矿工作人员的安全意识,煤矿的相关管理者及领导也要加强对煤矿安全管理工作的重视程度,采取各种措施帮助矿工提高安全意识及工作自觉性;其次还要加强对矿工安全技术的培训工作,要使广大矿工掌握良好的安全技术科学知识,并且能够对煤矿安全事故的客观规律有初步的了解和认识,全面提高矿工的安全技术水平。

2.2强化煤矿安全管理预警机制 变被动管理为主动管理

针对频繁发生煤矿安全事故这一情况,我们一定要建立一套科学的安全预警机制,但是从我国目前的煤炭安全管理现状来看,这一点做的还是远远不够的。在过去的煤矿安全管理工作中,我们仍然沿用的是被动的管理,总是在事故发生之后才采取安全措施,通过安全事故总结经验教训,然而亡羊补牢、为时已晚。当今我国的煤矿科技快速发展,煤矿安全管理工作所面临的形势也愈发的严峻,建立预警机制,提高安全管理的主动性势在必行。我们煤矿安全管理者当前主要面对两方面的问题:事务性管理及变革性管理。所谓事务性管理指的就是保证煤矿顺利运行而开展的一系列管理工作;变个性管理则是指的一系列能够推动煤矿发展、利于煤矿发展额管理工作,针对我国目前的煤矿安全管理工作现状,我们应该把管理重心放在变革性管理层面。首先,煤矿一定要树立“安全第一”的生产理念,要将安全预防工作渗透到每个环节当中,要使工作人员明确预警机制的重要性。我们一定要明确,要想从根本上改善我国煤矿安全管理现状就一定要在重视煤矿“硬件设置”的基础上紧抓煤矿的“软件设施”,不断完善煤矿安全管理条例,严格遵守安全管理预警机制,在最大程度上变被动管理为主动管理。

2.3加强煤矿安全管理队伍的人才建设工作

人是任何工作的灵魂,煤矿生产工作也是如此,一定要加强煤矿安全管理队伍的人才建设工作,不断提高煤矿工作者的综合素质及技能水平,最终提升我国煤矿安全管理队伍的综合水平。目前我国煤矿工作者的素质普遍较低,文化水平也不达标。有关调查的数据显示,我国的煤矿从业人员中,高中以上文化程度的仅仅占百分之三十左右,初中文化的占半数以上,小学文化占百分之十五左右,文盲将近百分之三。高级技师占技术工人中的百分之一左右,专业的技术人员占职工中的百分之左右,一些乡镇级别的煤矿从业人员素质则是更低,甚至许多煤矿的矿长都不具备专业的生产及管理知识,技术管理人员也没有接受过科学的培训,这些都严重阻碍了我国煤矿安全管理工作的顺利进行。针对这种情况,我们煤矿的管理者一定要重点加强矿工的综合素质及技能水平,以增强我们煤矿的整体实力。举个例子,煤矿的相关负责人可以定期的组织一些学习、培训活动,引导矿工积极的参与,还可以组织一些知识竞答、演讲、辩论等活动,要以煤矿工作的安全管理问题为核心进行,这样既可以丰富矿工的生活又可以巩固矿工的专业知识、增长其业务水平,可谓是一举两得。

2.4逐步完善煤矿安全管理的奖惩制度

国有国法,家有家规,煤矿也是如此,要想从根本上改善煤矿的安全管理工作,就一定要逐步完善煤矿安全的奖惩制度,充分的调动起人的积极性。从某种程度上讲,惩罚是另一种激励矿工的形势,是一种反向激励,但是一定要注意掌握度,一旦过度就会适得其反,很容易引起矿工的反感甚至是反抗,甚至会成为矿工变本加厉的跳板。而奖励则是一种正向激励,在煤矿的管理工作中,我们一定要合理的掌控这两种激励,并且要稍微倾向于奖励这一方面,这样才能够调动其劳动者的积极性,提高工作效率。

3小结

通过上文论述可知,目前我国的煤矿安全管理工作面临严峻的挑战,我们广大煤矿安全管理工作者任重而道远,对提高煤矿矿山技术安全管理,降低事故发生率的方法和手段进行探究具有重要的意义,对我国整体煤矿事业的发展都是大有裨益的。我坚信,天道酬勤,只要我们广大煤矿安全管理工作者恪尽职守、无私奉献,一定能够有效的缓解我国当前的煤矿生产安全现状,向国家和人民交上满意的答卷。

参考文献

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