工程施工质量汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇工程施工质量范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

中图分类号： U415 文献标识码： A 文章编号： 1009-8631（2010）09-0090-01

工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，都直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不像工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题。工程施工质量管理最关键的是对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素进行控制。

一、提高施工人员技术素质

人是生产活动的主体，也是工程项目建设的管理者和操作者，工程建设都是通过人来完成的。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的人员共同作用，施工人员技术素质，都将直接和间接地影响施工的质量。因此，在工程开工前，施工技术管理人员需具备较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，做好施工组织设计和图纸会审，查看施工现场，掌握工程特点、难点和达到的质量目标。在施工过程中，施工专业人员应有精湛的技术技能，实行持证上岗，施工人员在施工作业过程中均应按规定工艺和技术要求进行，在每道工序完成后，施工人员应进行自检，自检合格后，应主动、积极地配合质量人员检查，严格质量控制。质量人员必须做到认真、尽心尽责，时刻不得马虎，特别是关键部位质量，发现问题，及时处理，保证工程施工质量。提高施工人员的技术水平，不仅能及时检查出施工质量，而且还能够把好工程质量关。

二、工程质量管理必须注重质量保证体系

在现代工程项目越来越复杂，质量标准越来越高，必须采取质量管理体系，对工程项目一系列作业技术和活动过程实施控制。确定每个过程的关键活动，并明确其职责和义务，确定对过程的运用，实行有效控制的准则和方法，实施对过程的监视和测量，并对其结果进行数据分析，发现改进的机会并采取措施。在工程项目中，项目经理作为第一责任人，既要对公司质量方针目标提供保证，还要依据合同对业主提供保证。必须建立以项目经理为核心，技术负责人为主，专职质量员、技术员组成的质量管理体系，对工程质量形成的全过程及其所有质量活动进行分析，有针对性地制定对策和改进措施，使质量管理体系有效运行。发挥全员参与作用，组织对员工进行质量意识和敬业爱岗的职业道德教育，激励员工的工作积极性和责任感。提倡自由地分享知识和经验，使先进的知识和经验成为共同的财富。对施工现场的质量职能进行合理分配，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制。使施工人员都严格按照质量管理制度和规范、规程办事，确保质量体系从工程开工准备阶段到竣工验收的全过程，保证工程项目质量目标的实现。

三、把好工程材料质量关

工程材料是构成工程实体建筑材料，是工程质量的基础。工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等，都将直接影响建设工程的结构刚度，影响工程使用功能和安全。一是把好采购关，项目部对于主要材料要掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家，选购有产品合格证、有社会信誉的产品，项目部要建立材料供应商名录，坚持“货比三家，择优选用”的原则，进行统一管理，统一采购，严禁自行购置和采购不合格的材料。二是把好材料质量关，运到施工现场材料附有产品出厂合格证及技术说明书，施工单位要严格执行建材检测的见证取样送检制度，待检验合格后方可使用，对不合格的材料不准进场。三是把好材料存放关，材料在保管使用中要做到“先进先用”的原则，根据各种材料的特性妥善保管，如果对材料的存放、保管不良，可能造成材料损坏、变质等因素影响工程质量。

四、施工机械设备控制

施工机械设备控制，一是考虑施工机械设备的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性及维修难易、能源消耗，以及安全、灵活等方面对施工质量的影响。二是施工机械设备数量。在施工过程中，施工机械设备数量不仅影响施工进度还影响工程质量。三是所用施工机械设备是否符合施工组织设计或施工计划一致性，是否处于完好的可用状态。这些因素都对工程项目质量起保证的作用。

五、加强对施工方法和环境条件管理

篇（2）

一、人员管理

人是施工生产的主体，施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等岗位，他们的质量意识、生产技能、文化素养、生理体能、心理行为等到方面的个体素质，以及经过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质状况，直接关系到施工质量的形成和控制。

在项目施工前期，工程部对各工种进行必须的培训，培训即包括技能也包括文明施工细则的培训，合理组织、严格考核，并辅以必要的激励机制，使施工人员的潜在能力得到最好的组合和发挥，从而保证他们在质量控制过程中发挥生产主体的自控作用。

为实施承建工程的施工质量管理和目标控制，施工承包企业必须选派有资格、能力的施工项目经理和管理人员承担领导和组织施工管理的任务。施工项目管理人员由项目经理统一指挥，各自按照岗位标准进行工作，实行项目目标管理制度，以现场施工管理组织架构为基础，通过加强项目管理，落实管理目标责任制，并强化职能部门的指导监督作用，对施工人员的资格进行考核，严格执行规定工种持证上岗制度，从而形成具有质量控制和质量保证能力的工作系统。

二、技术管理

由于建设工程产品的多样性和单件性生产，所以，在很多场合下施工技术工作带有很强的针对性和专案性特点，它对工程施工质量控制起着决定性的作用，其工作的中心环节是：

1.做好工程开工前的各项技术准备工作

2.注重施工过程中的组织、协调、控制调整和检查，坚持通过以试验检测数据评定工程质量

3.做好施工技术标准

施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，施工技术方法是实施施工技术标准的具体手段。施工技术方法包含施工技术方案、施工工艺和操作方法，而施工技术方案是施工组织设计的核心部分，它的合理与否直接影响工程的施工效率、质量、工期和技术经济效果，因此，必须高度重视施工技术方案的制定工作。施工技术方案应符合工程承包合同技术规范的要求，体现设计意图，要求做到技术工艺先进、经济合理，能保证工期、质量和安全。制定方案时必须结合项目现有资源和工程实际情况，确定施工方法、选择施工机械、安排施工顺序，衔接配合组织流水作业，制定施工安全技术措施等，并在工程施工前或在编制实施性施工组织设计时制定。在施工总体技术方案确定的前提下，各分部分项施工展开之前还必须结合具体施工条件进一步深化和进行具体操作方法的详细交底。设计技术交底时，除应认真听取设计单位对工程技术特点的介绍和对施工的各项要求外，项目总工应根据研究图纸的记录汇总以及对设计意图的理解，明确提出对设计图纸的疑问、建议或变更意见，并对所探讨的问题逐一做好记录。对设计文件和图纸中存在的问题，应及时会同有关单位或部门协商解决并取得书面认可依据。

对施工技术方法的控制，还可以采取建立质量控制点的方法，即在全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等到资料的基础上，把一些难点问题、薄弱环节、关键操作、经验不足事项等列为重点控制，建立控制点，进行专项落实和跟踪控制。另外必要时还可邀请专家咨询论证，或进行专项技术方案事前试验验证。对于气候不稳定地区的施工，项目部还要预测气象、水文、地质等到环境因素对施工不利的影响，并制定应对措施。

三、材料管理

在整个工程质量中，材料的质量是有着直接的关系，也是工程质量得以保证的基础，因此必须对材料的质量进行监控管理。在施工作业之前就要对所有的进场材料物资执行严格的检查验收，把好质量关。其主要内容包括：①控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性；②控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性；③控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度等；④控制不合格材料、设备的处理程序。不合格材料设备必须进行记录、标识，及时清退处理或指定专管，以防用错；不合格品不得使用。

已建立质量管理体系的施工企业，施工现场材料设备质量控制，应按照质量程序文件规定，贯彻执行封样、采购、进场检验、抽样检测及质保资料提交等一系列明确规定的控制标准，报验合格的材料方能使用。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节也须进行监控。

四、现场管理

篇（3）

工程项目中,工程质量是最为重要的。工程质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。建设工程作为一种特殊的产品,工程项目质量代表建筑施工企业的整体质量水平。优质工程是建筑施工企业市场竞争取胜的法宝。

1 提高施工人员素质

人是生产活动的主体,也是工程项目建设的管理者和操作者,工程建设都是通过人来完成的。人员的素质,都将直接和间接地影响施工的质量,因此,在工程开工前,施工技术管理人员做好施工组织设计和图纸会审,步入施工现场,掌握工程特点、难点和达到的质量目标。对施工专业人员实行持证上岗制度,掌握施工方法和工序流程。在施工过程中,严格质量控制。施工人员在施工作业过程均应按规定工艺和技术要求进行。在每道工序完成后,施工人员应进行自检,自检合格后,施工人员应主动、积极地配合质量检验人员检查。检质人员是检验工程质量的重要环节,必须做到认真、尽心尽责,时刻不得马虎,以保证工程施工质量的准确度。提高施工人员的技术水平不仅能及时检查出施工质量,而且还能够把好工程质量关,特别是关键部位质量,发现问题,及时处理。

2 发挥质量管理体系在工程施工的过程作用

在现代工程项目越来越复杂,质量标准越来越高,只有采取质量管理体系通过对工程项目一系列作业技术和活动过程实施控制。确定每个过程的关键活动,并明确其职责和义务,确定对过程的运用实行有效控制的准则和方法,实施对过程的监视和测量,并对其结果进行数据分析,发现改进的机会并采取措施。着重从几方面进行:第一方面,发挥领导作用,在工程项目中项目经理作为第一责任人,项目经理既要对公司质量方针目标提供保证的同时还要依据合同对业主提供保证。必须建立以项目经理为核心、技术负责人为主、专职质量检查员、技术员组成的质量管理体系。第二方面,发挥全员参与作用,质量管理有赖于各级人员的全员参与,组织对员工进行质量意识和敬业爱岗的职业道德教育,激励员工的工作积极性和责任感。在组织内部提倡自由地分享知识和经验,使先进的知识和经验成为共同的财富,让全体人员都参与到质量管理中。第三方面,对施工现场的质量职能进行合理分配,健全和落实各项管理制度,形成分工明确、责任清楚的执行机制。使施工现场施工人员都严格按照质量管理制度和规范、规程办事,确保质量体系从工程开工准备阶段到竣工验收的全过程,保证工程项目质量目标的实现。

3 把好工程材料质量关

工程材料是构成工程实体建筑材料,是工程质量的基础。工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等,都将直接影响建设工程的结构刚度,影响工程使用功能和安全。因此要从3方面好把关:一是把好采购关,严禁采购不合格的材料。项目部对于主要材料要进行统一管理,实行统一招标采购,严禁自行购置。项目部要根据供应商的供应实力建立材料供应商名册,坚持“货比三家,择优选用”的原则。大宗材料要与供应商签订合同,明确材料品种质量标准、供货时间、送货方式和交货地点。二是把好材料质量关,对运到施工现场材料附有产品出厂合格证及技术说明书,施工单位要按规定进行检验。检验合格后方可进厂,对不合格的材料不准进场。三是把好材料存放关,质量合格的材料进厂后,到其使用时通常要经过一定时间间隔。在时间内,如果对材料的存放、保管不良,可能导致质量状况的恶化,如损坏、变质等因素影响工程质量。

4 施工机械设备控制

施工机械设备控制,一是考虑施工机械设备的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性及维修难易、能源消耗,以及安全、灵活等方面对施工质量的影响。二是施工机械设备数量,在施工过程中,施工机械设备数量不仅影响施工进度还影响工程质量。例如为了保证砼连续浇注,必须有足够数量的砼搅拌机和振捣设备,以防止机械发生故障时,使砼浇注工作中断,造成断桩质量事故。在沥青路面铺设中,要考虑沥青砼搅拌机设备的产量、运输设备数量、摊铺机性能、压路机性能和数量等因素对施工路面质量的影响。三是所用施工机械设备是否符合施工组织设计或施工计划一致性,是否处于完好的可用状态,都是对工程项目质量起保证的作用。

5 加强对施工方法和环境条件管理

篇（4）

2事中质量管理

所谓的事中质量管理指的是在施工过程中应该做好相应的管理工作，这是保证工程质量的重点阶段，起到一定的决定作用。只有做好这个环节才能够有效地保证工程质量的实施。

2.1加强建筑安装材料质量的监督和管理

材料是建筑工程必备的基础，是实现高质量建筑物的物质条件。可以说建筑材料的好坏直接关系到整个建筑工程的整体质量和使用年限。所以，我们应该加强对建筑施工材料质量管理的重视，这也是提高工程质量的保证。针对施工材料的管理，主要可以采取下列措施。一是采购跟踪。也就是在采购材料的过程中，工程相关人员必须一起去市场中选择材料样品，然后通过工程试验选择最佳的工程材料并经各方确定后再大批量购进。二是订料跟踪。在大批量购进材料的时候，如果没有足够的资金应该采取过后跟踪采购，这主要是为了保证所选购材料的质量，避免出现以次充好的情况。三是现场验收。当选购的材料到达施工现场以后，施工单位、业主、监理单位等人员应该进行验货，如果发现材料不合格的情况，应该禁止使用。

2.2加强工序质量管理和监督

工序质量管理是保证工程质量最基础的环节，基础做不好，装修装饰质量肯定做不好。如找平层不垂直，贴面料肯定不垂直；地面清理不干净，找平层肯定会出现空鼓等。所以做好下面控制措施。严格工序控制管理。现场管理人员必须对施工队每天的施工部位进行跟踪检查，实行跟踪管理。工序质量的控制主要通过对工序部分检查来判断整个工序的质量是否稳定、正常。为了更有效地做好事前质量控制，首先是严格遵守工艺流程，工艺流程是进行施工操作规程，是确保工序质量的前提，任何操作人员都应严格执行。其次是控制工序活动条件的质量，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来，使它们处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。再次是及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计和分析，及时掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。最后是设置质量控制点，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序始终处于良好的受控状态。坚持“以预防为主”方针。施工工序是形成施工质量的重要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，坚持“以预防为主”方针和目的，做到防治结合办法，并对施工工序实行全方位的质量控制。

2.3加强质量管理的措施和办法

现场跟踪检查。现场跟踪检查是工程质量管理最实用最有效的办法，工程质量的许多问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查，质量管理人员就一定要做到“腿勤、眼勤、手勤”。腿勤就是要勤到工地，眼勤就是要勤看，手勤就是要勤记录。在施工现场随发现随解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态，避免返工，减少经济损失。质量管理人员要在施工现场或过程督促和教育施工人员按规范施工，并随时抽查一些项目，发现质量问题，马上会同现场施工人员一起研究解决。善于处理和解决问题。任何施工过程或工序不可能不出现一出施工或质量问题，但问题出现总不能一下把责任推向施工人员,要善于处理和解决施工人员心理压力和精神负担，帮助他们分析查找原因，纠正错误。同时施工管理人员要做到跟踪到位、管理到位才能更好管好工程质量。

2.4严把工程质量验收管理环节

工程验收要以施工图纸、图纸会审记录，有关设计变更或修改通知书等文件以及施工验收规范、检验标准和双方所签订的合同为依据。无论是隐蔽工程、装饰工程还是单项工程验收或竣工验收，都要组织包括建设单位、设计单位、施工单位和有关质量安全检查部门等进行验收。验收过程如发现工程质量不合格，由施工单位在规定的期限内进行返工后再进行验收，直到达到标准为止。在验收过程中，验收人员一定要纠正行业不正之风，从严把关、确保质量。

2.5加强安全生产、文明施工管理

在保证质量的同时还要注意安全，安全问题也是当前建筑施工中必须重视的问题，这直接关系到施工企业能否在激烈的竞争环境中生存和发展。如果发生了安全事故，这不仅会对工程建设产生影响，而且还会给施工人员的生命财产安全造成威胁。当前情况来看，部分施工单位对工程安全问题并不是很重视，对安全防护措施的投入也不是很多，这就容易产生安全隐患。这也说明了施工企业应该坚持以人为本的管理理念，安全和质量并重，实现安全合理的高质量的建筑工程。

3事后质量管理

这个质量管理阶段是对工程施工质量的最后审查。在工程施工完成之后，就需要对该项施工资料进行整理，例如施工图纸、施工工序、施工技术选择、工程资金投入、施工设计变更、技术方案审计等方面。这些资料是对整个工程质量审核的参考，也是监理单位对工程质量监督的基本依据。所以我们必须做好事后质量管理工作，保证工程建设的整体质量。

篇（5）

2.建立质量责任制，对建筑工程的施工质量负责。依法将建筑工程分包给其他单位，对其分包工程的质量承担连带责任。

3.按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，及时提出意见和建议。

4.按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、构配件、设备和商品混凝土进行检验；未经检验或检验不合格的，不使用。

5.建立健全施工质量的检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。

6.对涉及结构安全的试块、试件及有关资料，在建设单位或工程监理单位见证下现场取样。并送具有相应资质等级的质量检测单位进行质量检测。

7.建立健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格充的人员，不上岗作业。

篇（6）

前言

随着工民用建筑项目的日益增多，建筑施工存在的各种问题也逐渐的暴露出来。概括来讲，建筑施工管理就是指利用管理职能和科学方法来促进工作的开展。具体来讲就是在施工过程中严格按照国家相关技术政策、上级有关部门技术指标和规定，有条不紊的，科学的组织各项工作，形成良好的技术秩序，保证整个过程符合技术规范、符合章程要求，保证施工建筑质量。

一、加强工民建施工管理的重要性

1、能够提高施工人员安全意识

安全问题一直是备受关注的问题，管理领域也不例外。加强安全管理，提升施工人员的安全意识，是保证自身安全和保证工程质量的重要法宝。

2、能够保证较高的施工质量

施工质量是每个工程都需要达到的目标，由于缺乏有效的管理，导致施工人员存在侥幸心理，影响了工程的质量。所以说加强管理，能够使施工人员提高警惕，对确保施工质量的提高有很大的帮助。

3、能够确保施工资料的完善

施工资料是施工者在整个施工环节中的资料记载，包括材料运用、设计图纸等。加强资料管理，保存了第一手资料，对施工过程有很大的帮助。

二、工民建工程施工管理的现状

1、施工管理不科学

工程施工的主要特点是劳动密集型，在建筑工地进行现场施工的时候，由于工种错综复杂、施工人员众多，常常表现出施工现场混乱的情景，往往导致现场的工程施工管理很难实现，科学有效的控制。在实践的过程中，因为有部分的施工人员素质很低，缺乏责任心，太疏忽大意，而没有注意自己施工操作的具体行为；管理者又没能及时发现并纠正错误，这就导致质量问题出现。除此之外，在施工的过程中的赶工期追进度，致使施工材料大量投入，增加了全面控制的难度，来不及对施工材料做严格的控制而出现许多疏漏，这就导致整个工程的施工质量受到严重的影响。

2、施工安全意识浅薄

施工安全是工程施工管理的关键问题，特别是在施工现场，有很多工序都是十分危险的，如果其中任何一道工序因为疏忽和大意，就极有可能引发事故，从而影响到整个工程的施工进度。因而安全意识在工程施工管理中占有非常重要的地位，但是在实际的施工现场，许多施工管理人员安全意识单薄，大多心存侥幸的心理，并没有将施工安全意识放到一个高度重视的位置上，认为不可能会出现什么大问题，从而导致施工现场的安全管理工作松懈。这种重视经济效益却忽视了安全意识的现象，一旦遇到问题的出现，后果将会很严重。

3、施工质量检查不到位

前面已经提到过工民建工程施工管理是一个非常繁杂的工程，它涉及的内容和范围十分广泛，包括有设备、人员、技术、施工、材料等因素。由于工民建工程施工管理涵盖的内容和范围太大太广了，所以大大地加重了对这些因素的统计和检测的难度，很难实现全面彻底的检查。因而只能选择抽检，但是采用抽检的方法来代替检查是一种以点带面的检查方法，对建筑施工质量的检查既不能保证各个方面的质量合格，反而在客观上给建筑质量埋下了极大的质量安全隐患。虽然有些质量问题得到暂时的解决，但是大部分问题却只能是不了了之，这就为维修、补救工作带来困难，使建筑质量根本不符合相关标准。

三、新时期加强工民建施工管理的几点解决措施

1、加强施工现场管理，抓住施工管理的重点

工程施工的现场管理是一个完整统一有序的整体，在这个整体中，核心是质量管理，围绕该中心，通过深入开展标准化的文明工地达标活动，为建造出优质工程提供优良的条件和品质的保证。而这个就是加强施工现场管理的理念。具体就是加强工序质量的控制，工序质量控制的目的是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素，使工序质量控制在一定范围内。

过程质量控制的基本点就是工序质量控制，也是现场质量控制的核心内容。另外，在施工过程中的质量检查也是进行施工质量控制的重要手段。质量控制人员通过质量检查或旁站监控，确保工序的施工质量符合合同规定的质量要求，避免质量事故的发生。最后，要通过开展标准化的文明工地达标活动为创优质工程提供条件。建筑施工企业深入开展创优达标活动，加强施工现场管理，其最终目的是为了向顾客提供满意质量的建筑产品和良好的服务。

2、加强施工过程中每个环节的管理

工民建施工过程的管理，要以质量为核心，通过对施工每个环节进行监督管理，努力建造一流工程，具体来说，就是要加强施工工序的控制，确保每个环节不出任何差错。首先要在施工开始前严格把关设计图的设计，保证无误再进行施工；其次，在施工的过程中，要严格管理每个细小的环节，对于材料、人员的管理要细致，防止假冒伪劣的材料，对工程质量造成威胁；最后工程竣工，要对工程质量做最后的监督管理。这一整套过程不得有差错，这就要求管理者严格要求自己，达到为施工人员创造一个良好施工环境的目的。

3、强化施工安全意识

施工质量是建筑企业的立身之本，施工的安全意识则是施工企业的管理重点。建筑企业应当做到时刻坚持将科学发展观的理论作为指导，加强工民建工程施工管理的有效性和科学性，切实确保工程施工的质量，主要做到加强施工人员的素质，提高他们的安全意识，只有人的素质普遍提高了，管理工作和现场施工就有了基本的保障。具体可以制定相关的安全保障措施，工民建工程施工现场的管理人员应当对施工现场的安全工作进行监督和管理，确保施工人员的现场操作按照操作规范来进行，以确保减少施工现场安全事故发生的几率，切实将工作落到实处。

4、提高工程施工从业人员的素质，为提升施工管理水平奠定基础

从总体上来看，建筑施工企业人员基本上可以分为三个层面，即作业层、管理层和决策层。虽然说不同岗位对人员的素质要求不同，但是参与施工活动的人员均要求其具备良好的作业能力和职业道德，即要求从业人员具备相应的从业资格。目前，我国工民建工程领域的从业人员素质参差不齐，虽然具备较丰富的从业经验，但是理论知识欠缺，不能很好地从整体层面把握和指导施工过程。实质上，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，对于工民建企业来讲尤为如此。所以，从某种程度上来讲，人才是决定工程成功与否的关键。只有组建一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍，才能保障施工质量管理的顺利进行，才能保障企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

5、加强施工管理创新

篇（7）

工程施工质量的高低是施工企业管理水平、科技水平的重要标志,它直接关系到施工企业社会能否在主义市场经济条件下生存和发展。因此，“质量第一”是企业经营的宗旨。工程质量在工程施工中占有十分重要的位置,能保证基本建设投资效益得以实现。近几十年来，随着改革开放和科技水平的快速发展，我国的经济得到了飞速的发展，也进一步地带动了我国工程施工的发展。但是需要关注的是随着工程施工数量的增多，工程的质量问题也随之突显，尤其是一些中小型工程，如何加大工程施工质量的控制力度，改进项目管理体制，提高工程质量是直接关系到人民的生命财产和安全，关系到国计民生同时还直接影响到我国经济和社会的可持续、健康、快速的发展。

一、目前工程施工存在的问题

1、监管不够严格

工程施工建设过程中的监管工作能够快速、有效的对施工质量进行控制，及时发现问题并进行改善。我国对工程施工建设实行建设监理制度已经将近几十年了，虽然经过长时间的发展，但仍存在许多问题。目前许多中小型工程项目监管制度都不太完善，项目施工建设过程中出现了很多不规范的行为。施工企业不能正确严肃看待监管工作，对监管机构的选择过于随意，在工程建设投资决策阶段、勘察设计阶段以及现场施工管理实施监理尚不成熟，有的企业甚至为了减少成本，自身还没有建设一套质量监管机制。这些都容易导致工程的施工出现质量问题。

2、施工技术比较薄弱

施工技术是工程施工建设的核心，工程建设质量的好坏很大程度上直接取决于施工技术的高低。如果施工技术水平比较落后，不够科学合理，就会严重影响水利工程施工质量，带来安全隐患。一个小型工程与大型工程相比，其中所包含的专业要求几乎相同，不同的只是工程量的大小，如果选用专业队伍施工，使用先进的大型设备，质量就能达到要求，但是成本较高。目前我国不少中小工程为了控制成本，选用非专业队伍，采用简单机械，这样施工技术就得不到保证。同时，一些质量安全人员缺乏科学、系统的管理知识，往往只是凭借经验进行管理。

3、规划设计不够科学、合理

规划设计是工程施工建设中的一个重要环节，科学、合理的规范设计不仅能大大减轻施工工程量，节约施工成本，还能从根本上提高施工质量水平。然而在现实中，不少工程建设并不重视规划设计工作，前期工作准备不充分，很少组织可行性论证，不能及时的保质保量的完成施工项目的项目规划书、可行性研究报告和设计方案。对于建设规划的工作，只是对已有资料进行分析和研究，没有对资源配置、人口、环境等方面进行综合分析，导致后续施工出现极大的盲目性。

二、影响工程施工质量的主要因素

工程施工是一项庞大而复杂的系统工程,具有很强的系统性和综合性，并且具有工作条件复杂、规模大、技术复杂、工期较长等特点。因此,影响工程施工质量的因素比较多、但概括起来主要有:

1、 人的因素

工程施工中的人指的是工程项目建设中的参与人员，包括建设的规划者、组织者、管理者和操作者等。这些工作人员都或多或少的对施工建设产生影响。工作质量的好坏直接影响着施工质量的好坏,保证高的工作质量的关键在于提高施工人员的素质。主要指的是专业技能知识、政治思想素质、爱岗敬业精神、责任感和集体感等。高素质的施工人员能够在很大程度上保证工程的施工质量，反之，则会对施工建设产生较坏的影响。

2、材料因素

材料主要是指原材料、成品、半成品、构配件等，它是工程施工建设的物质基础。材料质量的好坏直接决定着工程质量的高低，优良的材料质量是建造高质量工程的必要条件。如果材料质量达不到要求，工程质量也就很难达标。因此加强材料的质量控制,是提高工程质量的一个重要因素。对于采购人员要说，要提高他们的专业技能和职业道德水平，严把材料采购关，搞好材料的试验、检验工作，保证材料的质量。对于未经检验和经验证为不合格的原材料、成品、半成品等，坚决不允许使用。对于材料还要做好管理工作，正确合理使用材料，减少其浪费，保证工程质量。

3、设备因素

施工的设备指的是为了达到项目施工基本建设的技术条件要求而使用的各类电子、机械器具等。比如搅拌机、起重吊装机、自卸运输车等。工程施工中的设备也是影响施工质量的一个重要的因素。合理、先进的设备会提高施工的矢量水平。因此，要正确、合理使用施工设备，在施工的设备选择上，要选择和合适、易于维护保养、技术先进的设备。

4、方法因素

施工方法主要是指施工方案、施工工艺、施工组织设计、操作流程等。一些工程常因施工方法不当而造成施工速度减缓，实际投资超支、施工质量不合格等情况。采用合理的施工方案、可行的施工工艺、正确的组织设计和操作流程不但能减少项目工程量，较少资金成本，还有利于提高工程质量的可靠性、稳定性。

4、环境因素

工程施工环境一般复杂多变，因此也会对施工建设产生影响。因此要根据工程特点和实际情况，采取正确的措施加以控制，减少不良环境的影响，处理好与地方群众的关系，营造良好、文明、健康的施工环境。

三、提高工程施工质量的措施

1、事前主动控制

事前主动控制，是保证施工质量的重要前提。施工前对企业和机构的工程规模、性质、施工经验、信誉等方面信息进行调查，通过详细的考察和审核，经过筛选选择合适的施工企业和监理机构。确定评判施工质量的标准,明确检测质量的手段、方法。确定违规的整改期限和造成不同档次施工质量事故的处罚措施。对施工企业提交的技术方案、技术措施、管理制度以及质量保证体系等进行严密审核，待审理批准后才能开始施工。

2、事中积极检查

在施工过程中要对施工质量进行严格、规范的检查，保证施工的方法、工艺、进展能严格按照要求进行。严格检查一切机械设备、原材料、构件的品级质量，经检查合格后才能使用，避免不达标的机械设备、质量不合格的原料投入施工建设。质量监理人员根据工程要求规定监理目标，制定监理细则，定期对施工各部位、各工序、各阶段工程质量进行检查，及时发现施工过程中的违规现象并进行纠正。

篇（8）

文章编号：1674-3520（2015）-04-00-02

伴着中国的不断发展，其城市化改革也在与日俱进，所以工程建筑项目的实施与完成在很大程度上也带动了其自身的改革与创新，又因为土木工程是所有工程建筑项目中的关键所在，所以对它的重视度也在逐日增加。在进行土木工程项目时，施工质量的好坏决定了施工工人的人生安全、建筑自身的寿命以及它的外在面貌。因此，对土木工程的施工质量的提高已经刻不容缓，同时还要选择一切有效手段将施工过程中所遇到的阻碍统统解除，以提高国家的经济效益和确保人民的安全。

一、对施工质量进行把握的原因和关键性

（一）对施工质量进行掌握的原因

项目施工过程中每一个有关系的程序依次叠加最终形成了土木工程施工质量控制。所以我们只要对每一个程序进行掌握，就可以使最终的施工质量不会出错。也为其做到预定的质量指标打下了良好的基础。在施工过程中，每一道程序就是对施工成果、程序实现质量做出保障，而同时这两个步骤是有关联的，把握施工成果的质量是程序实现的前提条件。所以要想施工质量不出错，做到预想的效果，就得将掌握质量看成每天都要做的工作，积极、认真的完成。

（二）对施工质量进行掌握的关键性

单一性、笼统性是所有土木工程都存在的。它不似一般的工业生产，只要在工厂、车间里完成就好了。土木工程的施工并不存在能够正常生产和确保质量的条件，并且其施工质量经常会受到外界不良条件的干扰。土木工程的施工通常都在空旷的露地上完成，露地的气候、质地都会影响施工质量。而且土木工程有着不同的工业品种、不同的施工部门，经常要求混合进行，使得每一个施工部门的关系都变得复杂，因此也会造成很多不良的影响因素。所以，对施工质量的监测与修改是施工过程中必须考虑和深思的内容。

二、对施工质量产生影响的大抵原因

（一）施工群众经验不够导致

施工群众是施工质量顺利达成的关键所在，施工过程的每一道程序中都有他们的身影，他们掌握着施工质量的命门，同时他们也是项目进行中的参与者。因此，要十分强调施工群众的使命感、丰富的建筑知识、优秀的施工技术。但是，因为目前施工项目的参与者越来越少，导致很多对建筑并没有足够认知的农民进入到施工过程中，尤其是建筑的基础方面。很多农民对建筑并没有专业的知识认知，没有受过专业的教导，甚至有很多是对这一块相当无知的，这导致对施工质量的掌握变得很艰难，也会使得施工质量不过关。在施工的过程中对人员的选择没有很好的把关，所以导致了很多的施工项目都存在安全隐患，与此同时，这也是控制施工质量的关键原因。

（二）建筑材料不够优质

在施工过程中，建筑材料的好坏决定了土木工程的施工质量。但是，在项目的施工进行中反而很多的建筑商利用这一点为自己谋取暴利，使出浑身解数降低建筑材料的使用量。然而施工质量的好坏就取决与建筑材料的质量上，实实在在的利用建筑材料才可以提高项目的施工质量。如在对施工材料进行选择时，尽可能的选用防水火性能好的材料。如果使用了不规范的建筑材料，就会使施工出现难以预料的问题。所以我们必须严谨的把握施工过程中的每一道手续，切忌选用质量差的施工材料，从基础上处理好有关于材料的选择，努力提升施工质量。

（三）外界不利条件对施工质量的影响

在进行工程的施工时，总是会因为当地的气候、环境、质地给施工质量造成不可估量的影响。因此对于不一样的地质、不一样的气候，施工不能同日而语，要懂得根据当地的实际现象，在充分的思量之后，选出正确的施工程序。只有充分的对外界因素的影响进行思考，才能保障施工顺利的完成。所以说，外界因素也是值得我们考虑的关键。

三、对施工质量的合理掌握

（一）创造完善的施工制度

具有一个合理的施工制度是所有土木工程项目顺利实施的关键所在。只有实现了施工制度的合理完善，才能够很好的解决由建筑材料质量而导致的问题，从根本上杜绝这些问题的出现，因此减少安全隐患。与此同时，对施工员工实施责任分配，清楚的确定每一位施工人员在施工过程中要做的事项，因此可以很好的杜绝在施工中会出现的坏现象，因而确保施工质量。

（二）培养施工群众的自身素质

在施工过程中，施工群众个人的技能、品质都与施工质量相挂钩。因此，有关施工部门要知道施工群众品质的重要。保证不优秀的施工人员绝对不会采用，同时对施工群众进行训练，提高自身的责任意识，塑造优秀的职业修养，在施工时一定勤劳、负责，避免因人为因素带来的损失，保障建筑项目的顺利完成。

（三）注重安全意识防患

人身安全是所有单位、所有部门都强调了又强调的，在建筑行业中更甚。安全在施工的每一道程序中都存在，要是施工群众没有安全可靠的进行施工，施工质量有损的同时，对建筑单位自身的名誉、施工过程中的监督、施工群众的安全问题都会得不到确切的保证。造成上面所说的一系列问题主要是施工群众对安全没有具体的认知，因此建筑单位应该实现合理的安全规范，确保足够的方法手段，彻底进行。同时建筑单位也要宣传正确的安全认知，采取有效的措施，提高施工群众的人身安全，免除灾难，掌握质量。

四、掌握施工质量的方法手段

（一）时刻把握设计图纸，在进行施工时要对设计图纸有一个完整的理解和把握。既要观察图纸有没有确切的体现设计要求、各方面的运算合不合理、相关的数字运算有没有不对的地方，也要观察图纸里面有没有细节方面的错误，还要想一想这样的设计方案适不适合运用到施工中，并且可不可行。

（二）要有规范的施工监督，为施工的顺利实施提供依据。它是确保施工质量的必要条件，施工部门要时刻接受施工监督对施工质量的汇报与总结，确切的实行施工管理。并且也一定记得准时的进行抽样调查，保证施工的设计方案与要求相呼应。而施工监督，应该及时的监督施工的每一道手续，注意监督报告正不正确，有不合适的方面要立刻改正。

（三）多听取设计人员的意见

施工监督的相关人员应该时刻关心设计人对其设计方案的讲解与表述，从多个角度采取相关人员的意见，让设计图纸能更加的合适。同时还要经常对施工的进程抽样调查。如果发现哪里出现了纰漏，要立刻与相关部门沟通，立刻进行修改，让施工项目能够准时完成，不会造成不必要的浪费与损失。

五、结束语

如上所说关于土木工程的施工不仅耗费居多，而且不简单，其中施工质量的有关问题也会经常在施工的每一道程序中现身，对施工质量的掌握可以保障项目实施过程的顺利与安全。因此我们要经常对施工质量进行监控，运用有效的手段，杜绝类似的质量问题再次出现，保证建筑质量与实际相符合，进而实现项目的有效实施。从而，保障施工部门的经济得到很大的提升，让施工部门的施工项目能够顺利、有序的进行下去，也在一定程度上确保了祖国的繁荣与不断发展。

参考文献：

[1]曹瑞.对如何加强土木工程施工中质量的控制探讨[J]. 门窗.2012

[2]陆炜华.浅析土木工程项目施工过程中的质量和安全管理[J].建材与装饰：上旬市场营销.2011

[3]李广军.高层建筑工程安全施工管理[J].建设科技.2010

篇（9）

1、施工质量的重要与施工质量管理的概念

1.1 施工质量的概念

我国GB/T 19000-2000质量管理体系标准关于质量的定义是：一组固有特性满足要求的程度。该定义可理解为：质量不仅是指产品的质量，也包括某项活动或过程的工作质量，还包括质量管理活动体系运动的质量。

施工质量指建设工程项目施工互动及产品的质量，即通过施工使工程满足业主需要并符合国家法律、法规、技术规范标准，设计文件及合同规定的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、环境保护等方面所有明示和隐含需要的能力的特性综合。其质量特性主要体现在由施工形成的建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六方面。

1.2 施工质量管理的概念

我国GB/T 19000-2000质量管理体系标准关于质量管理的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。所以质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。

1.3 施工质量控制的概念

根据GB/T 19000-2000质量管理体系标准的质量术语定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，施工质量控制是在明确的质量方针指导下，通过对施工方案和资源配置的计划、实施、检查和处置，进行施工质量目标的事前控制、事中控制和事后的系统过程。

2、施工质量管理体系的建立及施工质量管理体系的运行

2.1 施工质量管理体系的建立

施工质量保证体系就是以控制和保证施工产品质量为目标。从施工准备、施工生产到竣工验收的一整套严谨的项目质量管理制度化、标准化制度的建立。

首先建立一套体系完整合理的项目质量管理制度，是项目施工质量目标的保证。项目管理制度应由工程质量的管理、质量管理职责、质量管理制度、质量检查制度、项目施工质量计划、质量事故的报告和处置办法、质量奖励制度、工程质量处罚条例、安全管理办法、项目环境管理制度、施工检测管理办法、项目进度控制、施工计划的编制及实施、施工进度计划的检查与调查、项目施工技术管理办法、项目信息管理制度、工序检测管理制度、项目岗位职责、试验室管理办法等组成完善的体系项目管理制度。

2.2 质量管理运行的实施

质量管理运行的实施主要是根据所拟定的质量管理计划及各项质量管理制度，在施工阶段对质量管理的实施、运行及控制。

2.2.1、施工过程是建设产品形成的过程，这个阶段的质量控制是动态的质量管理，首先从连续不间断的材料检验，规定了保证质量的三个重要环节：①招标及订货②材料的质量检测报告（现场进行原材料取样送相关检测机构进行检测）③对进场材料批量进行自检，对不符合规范及设计要求的原材料杜绝进入施工现场。

2.2.2、施工机械设备的质量控制，就是要使机械设备的类型、性能、参数等与施工相称的实际条件、施工工艺、技术要求等因素相匹配，符合施工生产的实际要求。其质量控制主要从①机械设备的选型：选配的施工机械应具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。②主要性能参数指标的确定：其参数质量的确定必须满足施工的需要和保证质量要求。只有确定主要的性能参数，才能保证正常的施工，不致引起安全质量事故。③使用操作要求：合理使用机械设备，正确进行操作，贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的管理制度，在使用中严格遵守操作规程和机械设备的技术规定，做好机械设备的例行保养工作，使机械保持良好的技术状态，防止安全质量事故或因机械故障引起的工程质量问题，确保工程施工质量的优良。

2.2.3、做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一，项目开工前应由项目技术负责人向承担施工负责人、质量管理人员进行书面的技术交底，施工负责人、质量管理人员向进行施工的技术人员、试验人员进行书面技术交底，技术人员向施工班组进行技术交底的三级交底措施。技术交底资料要落实的每个施工人员及施工班组并办理相应的签字手续由质量管理人员进行统一归档。技术交底的内容应围绕施工的材料、机具、工艺、功法、施工环境和具体的管理做事等方面进行，各级交底内容有相应的详略，但必须明确具体的施工步骤、施工方法、施工要求、完成工期及各施工工艺的质量要求。

2.2.4、施工过程是由一系列相互联系与制约的工序构成，工序是工人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合其作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序质量控制为基础和核心。在每道施工工序中从人员、材料、设备、施工现场，施工现场的检查合理的配合是确保施工质量的关键。必须加强工序管理，严格按照质量计划根据实际施工情况严格实行自检、互检和专检，强化施工过程的工序控制，及时纠正施工中存在的质量隐患，确保施工阶段的工程质量符合规范及设计要求。

2.2.5、施工过程的工程质量验收是在施工过程中，在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动的相关单位对完工的施工工序同时进行检验，对分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验，并根据规范及设计要求作出书面形式对工程质量优良合格的评价。

3 结语

随着高速公路等级的不断提高，对高速公路工程质量提出更高的要求。在高速公路工程具体施工中，不仅需要严密的质保体系、完善的管理制度、高素质的操作人员和管理人员，而且还要调动所有施工人员的积极性和责任心，认真完成各项施工工艺，才能进一步完善高等级公路工程的施工质量管理，建设更多优质的现代化高等级公路。

参考文献

[1]公路工程质量检验评定标准,JTG F80/1-2004.

[2]公路工程沥青路面施工技术规范,JTG F/40-2004.

篇（10）

1水库工程施工质量管理的重要性

在工程施工中，做好质量管理工作能提高资源的利用率，确保工程的施工质量。而水库工程直接与人们群众的生活、工作息息相关，工程质量直接影响人民群众的生命财产安全，在工程建设过程中起到了重要作用。所以，质量保证应该放在工程建设过程的首要位置上。如果水库工程的施工质量不能得到保证，则水库下游广大人民群众便生活在危险性较大的环境中。如果能及时发现工程质量问题，则可能缩短水库使用寿命，应进行加固或重新，这在无形之中浪费了时间，也增加了大量的成本。

2水库工程施工中存在的质量问题

水库工程施工质量管理和控制是水库工程在施工过程中必须重视的问题之一。目前，由于各种原因，导致很多水库工程在施工过程或后期出现了严重的安全事故。

2.1目标管理不完善

目前，我国水库工程的管理不够完善，缺乏科学性，其主要原因有在以下几方面：①施工管理体制尚不完善。后期的质量评定、检测、整改等有效措施少，导致水库工程的管理往往落实不到位，只注重形式而忽略了施工实质和过程。②水库工程的组建缺乏规范性。施工职责不明确、组织机构不健全、组织协调能力不足。③成本管理不到位。价值工程未能引入到水库工程中，资金未及时到位。④虽然有安全管理，但只凭借经验施工，缺少相关体制，存在违反施工合同的现象，随意性大，易产生矛盾等，进而影响施工进程。

2.2质量监督缺乏力度

质量监督可从多方面分析。在与法律有关的方面，相关法律法规不健全，执法力度不大，质量监督的处罚没有严格实施等。在检测评定方面，没有合理的检测手段，质量评定也缺乏权威性。在兼职机构方面，由于编制的收费标准低，财力、人力受限，导致工作无法到位。在质监员方面，由于专业知识水平低，无法监督到位，且质量管理的职能与责任不明确，造成质量问题难以解决，质量监督机构难以发挥作用。

2.3监理市场不规范

监理队伍少，人员素质参差不齐，部分人员由于受传统管理体制的影响，综合管理素质低，工作责任心不强，对公司过度依赖，还有部分人员专业技术水平较低，在施工过程中力不从心；监理单位将监理工作当成“兼理”，存在“一条龙”“同体监理”“自行监理”等现象，监理不彻底；存在违反监理合同、施工合同等现象；水利行政主管部门的工程建设相关的法律法规和规章制度不够完善，监理工作的广度和深度都不足，监理质量差，缺乏有效的监制方法和手段。

2.4施工材料不达标

施工材料是工程建设的基础，没有施工材料，水库工程也就无法建设而成。因施工材料质量差而造成的质量问题屡见不鲜，在对施工材料进行全面管理的过程中笔者发现，很多施工材料实际上都达不到工程建设所规定的标准，未进行严格的检验，很多检验人员抱着侥幸心理，造成工程中的结构刚度、强度均达不到质量审核标准，水库工程的质量也就因此受到了影响，对今后的使用及周围居民的安全造成了影响。

2.5施工工艺达不到相应标准

在工程施工中，施工工艺水平与工程的整体施工质量息息相关，如果施工工艺不达标，则会影响工程的施工质量。水库工程在兴建的过程中，施工工艺应该得到创新，但在实际中，施工工艺并没有得到应有的重视，依然采用原有的工艺手段，造成施工中出现的问题不能得到彻底解决。此外，施工工艺的不同对施工进度、施工质量所造成的影响是不同的，如果施工工艺落后，则必然会对水库的工程质量造成影响。

3水库工程施工质量管理措施

3.1建立起完善的质量监管体系

在工程施工过程中，要建立健全质量管理体系。同时，为了确保工程建设的可靠性，还需加强相关质量管理机构的建设。在具体工作中，以某水库建设为例，设置了项目法人质量检查体系、监理单位的质量检查体系、施工单位及主要部门的质量检查体系等。不同的部门在进行施工建设中的关注点有所不同，以项目法人的质量检查体系为例，其主要工作在于对工程的主要技术进行全天候、全方位的施工质量控制。监理单位同样有职责进行质量监管，在监理单位的监管过程中，在总监理工程师的总指挥下开展相应的监管工作，每一环节都配有专门的监理人员，实现层层递进的监理活动，并进行跟踪核实。总而言之，要将质量管理工作保持在一种“受控”的范围之内。

3.2确保施工材料符合质量要求

水利工程的施工材料与工程的施工质量密切相关，如果施工材料没有达到工程的标准，则会影响到工程质量。所以，在进行施工前，一定要保证施工材料的质量达标。只有这样，才能有效控制施工质量。在具体控制的过程中，原材料进场前应该进行严格检验，如果其未满足该工程所需要的质量检测标准，则应禁止使用，以确保施工安全。此外，在对施工材料运输的过程中，需要符合相关规定要求，尤其是在运输时，应合理保管材料，防止材料在未进场前就受到破坏。

3.3重视在施工建设过程中的质量监管

施工建设过程中的质量管理对整个施工的质量有直接影响，所以，施工单位需要在施工过程中加大监测力度，建立完整的管理体系，与相关管理部门紧密联系在一起，在施工现场设立专门的监管部门，监管部门一定要将具体的细节落实下去，每一名施工管理人员都应有担当。只有这样，才能及时发现施工管理中存在的问题，防患于未然。应确保施工质量控制管理工作、质量检测工作的有效地贯彻落实，从而保障施工质量。质量监督和管理部门要充分明确自己在施工过程中的责任和权限，做好对施工过程的监督，保证水库工程的施工质量。3.4选择合理的工程施工工艺在水利水库工程的施工过程中，施工工艺流程、施工方案的选择都会对施工质量控制造成很大的影响。除此之外，水库工程施工的环境也制约着工程的实际施工，比如，水库工程施工现场的交通、水文、地质条件等。因此，在工程建设施工中，要积极考查施工现场的环境，积极根据水利水库工程的实际情况选择合理的施工工艺和施工方案。对施工工艺的每一个流程都要进行严格把控，并做好相应的紧急预案，保证施工质量。只有这样，才能有效提高工程施工效率，保证工程的施工质量。

3.5完善质量预控理论

在现代水利工程施工中，越来越多的企业开始以预控理论指导质量管理工作。通过对影响水利工程施工质量的各项因素的控制，达到预防质量问题产生的目的。根据这一理论，现代水利工程施工企业应在工程施工前对工程技术文件、地理条件、地质情况等进行综合分析和论证，将影响该项工程的各项因素进行统计，制订科学的质量控制点。在实际的施工过程中，水利工程技术人员、质量管理人员依照质量控制要点进行相关控制工作，从而预防水利工程施工质量问题的发生。

4结束语

综上所述，水库工程的施工质量直接关系到水库功能及效益的正常发挥，并与人民的生命财产安全息息相关。因此，在水库工程施工过程中，施工人员要加强对工程各个施工工序的质量控制，加大质量监管力度，完善质量管理体系制度，提高水库工程的施工工艺水平，从而确保水库工程的整体施工质量，提高工程的经济效益和社会效益。

作者:钟庆英 单位:广州市从化区水务工程质量安全监督站