信用卡工作思路汇总十篇

时间:2022-05-10 02:27:19

序论:好文章的创作是一个不断探索和完善的过程,我们为您推荐十篇信用卡工作思路范例,希望它们能助您一臂之力,提升您的阅读品质,带来更深刻的阅读感受。

信用卡工作思路

篇(1)

二、建立健全优质客户档案。根据营业部客户多,帐户信息集中全面的特点,我们将根据各类帐户对我行的贡献度及现金流量细分帐户为核心帐户,贡献帐户,潜在帐户,流量帐户,次级帐户五类。对核心贡献帐户,我们将加强管理,提供更加便捷高效的优质服务,对潜在流量帐户我们将耐心,细致的做工作争取现金流量有大幅上长,决不能让一些优质客户从我们手上白白流失。对新开户的帐户和非我行开户的单位,必须利用营业部的信息集中优势,从结算往来上看企业的现金流量,往来信息,识别掌握新的客户群,及时利用各种渠道了解客户的各方面信息主动推介提供我行优质的金融产品,加强营销,紧盯目标不放松,同时根据客户的需求做到量体裁衣为客户订制适用,实用的理财计划做好的客户的参谋,在服务中跟踪客户的资信,进一步对客户维护服务有效的让客户成为工行的忠实朋友。

三、结合对公存款,搞好个人产品的营销及整体营销工作的推介。在促进公司类业务拓展的同时,进一步挖掘,拓展优质客户,对符合理财金账户条件的客户及时推介并进行有效维护和管理,并做好信用卡的发放、工资、住房公积金的宣传和营销活动。在整体营销工作中,还要特别注意中、小企业及微型企业的拓展,继20__年对XXXX有限公司,XXXX发动机厂,XXXXX物资有限公司,三家成功实时提供推荐发放微小型企业贷款后,今年将根据有关贷款政策和企业的资信状况,继续为公司业务科推荐1-3家小型企业贷款单位,切实转变观念强化主动营销的意识。

篇(2)

结合xx长江航道的优质运力,配合市分行三农个人金融业务部的调研,出台了《中国农业银行..市分行个人船舶按揭贷款管理办法(试行)》,xx支行成为首批可以开办个人船舶按揭贷款的支行。作为水上运输的大县,我们又多了一个新利润的经济增长点。

二、推动三农工作的持续发展,全力降低三农贷款的风险。

与分管行长到三个三农网点实地摸底调研,针对“小额农贷不良贷款的增长”的现状和农户的实际情况,制定并落实“一部分,震慑一部分,上门催收一部分,暂缓一部分”的方案,对于小额农贷的不良贷款,进行严防死堵。通过各种方法,全县共收回180万元,不良率控制在5%以下。

三、狠抓新业务发展,理财产品和黄金销售实现零的突破。

针对金融市场的新变化和客户的需求,从客户利益出发,推动理财产品的营销。首先自己带头营销理财产品250万元,其次制定了理财产品的奖励办法,再把理财产品的精神对主任、大堂经理和客户经理讲透彻。刚开始每有新的理财产品就将资料和重点打印交给大堂经理王小燕等人,将营销由点及面地推开。到9月底,共营销理财产品39416万元。

针对黄金市场的升温与客户的要求,借市分行同意xx支行营业部开办实物黄金买卖的东风,在行领导的支持下,跑银监局、工商局、分行等以及内部各部门的协调,使5月份xx支行营业部实物黄金得以成功销售,并在当月组织营销实物黄金651克。在5月6月都获得了市分行三农行营业网点贵金属销售竞赛活动第二名及各三千元的奖励。

四、注重信用卡业务的发展。

篇(3)

2014年,我勤奋努力工作,全面完成工作任务,取得了较好的工作成绩。除完成对私储蓄工作外,我利用一切机会接一些对私业务,销售信用卡,保险,全年共销售万元,其中:信用卡万元,保险万元。

二、认真学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平

2014年,我认真学习党的理论,提高自己的政治思想觉悟,在思想上与交行保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为客户服务的思想,做到无私奉献。我在工作上除了学习政治理论外,重点是学习交行的各项制度、工作纪律及业务知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了交行的各项制度、工作纪律及基本业务知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,合规合法,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,完成交行布置的各项工作任务,取得良好成绩。

篇(4)

1)三月下旬存款余额4500万,其中对公:2500万 个人xx万

2)附近高校 党校 高级中学 泉山区政府 四院 庞大的别墅区 一直辐射到康居小区 辐射区人员素质很高

3)留学的多 炒股的多 放高利贷多炒房地产多 学生多 退休老人比较多 做医疗和健康产业的多

4)经过持续不懈的产品宣传和大量不间断的开口网点辖区的正常储户对中英人寿保险有了初步的认识和了解

5)网点人员素质比较高,人品也非常好,做事非常谨慎,认真,细心,开口量很低,几乎不开口,行长工作非常敬业,做事非常谨慎,由于以往保险银保严重误导,出现过一次很严重的纠纷,(10万趸交给人办成10万期交,银行和保险公司各承担客户50%的损失),所以对保险宣传相当慎重,经过观察,网点工作人员对保险认同度不高,对保险公司银行客户经理存在比较重的偏见。

我的做法是放平心态,一点一滴的做,让他们慢慢认同中英人寿

由于是新网点,很多人都不知道这个网点,初期网点人流量很少

我就给存储的宣传,以后办业务到这个网点办,不要排队,这个网点工作人员服务也非常好,工作认真负责细心,储户慢慢把存款搬家,

我的做法:

1.办借记卡,网银,信用卡一条龙服务和宣传,例如,汉园宾馆员工来办卡,一个人我一次把他的借记卡,网银,信用卡办完为银行提供附加服务。

2.在柜台前,大力为银行宣传网银 基金 信用卡 第三方托管 保险外汇存款兑换等银行等中间业务收费项目

3.尽可能利用自己的人脉和网点接待了解的资源,帮助银行拉外汇和人民币存款,客户没有保险意向就尽量宣传银行中间业务。对于银行的所有中间业务不遗余力,不记成本的为银行奉献,通过自己高附加值的额外服务,让银行真切感受到你的用心付出和价值。

4.抓住储户短暂的办业务机会,用心沟通,为银行筛选和挽留大客户,

我非常注意客户来办业务是不是贵宾卡,普通折要很巧妙的看他们的余额,如果余额超过5000元,我要请教客户为什么要放这么多现金做活期,多培养客户学会理财,不要让自己的钱闲着,要学会让自己的钱为自己工作,赚钱,对于大客户,我会邀请他们到理财室去,

请大堂经理一起配合,为银行争取大额贷款,存款,基金,黄金等,成功了好几例。对此大堂经理对我的配合和支持也比较满意。

5.定位好自己的角色,对于银行业务,我是配角,对于保险业务,我是主角。不怕挫折,不怕困难,不畏艰难,不怕歧视,坚实做好每一天工作。

6,平衡网点工作人员的关系和利益,平衡业务的分配,只要网点安排的事,要不遗余力的去做,不要计较个人得失,魏总常说,吃亏是福,处理好柜台,对公会计,大堂经理,行长之间的关系。只要对银行有利的事,就要多做,哪怕有误解,他们最终会理解的。

篇(5)

中图分类号:F327 文献标识码: A 文章编号: 1674-0432(2014)-15-09-1

1 药品流通工作

一是摸清情况,加大指导力度,大力发展先进营销模式。镇赉县药品流通数量正在逐年增加,在多年来的工作中,我们摸索着工作,并认真总结经验,不断加强调查研究,及时与企业沟通情况。对全县的药品流通行业进行了全面检查,掌握了基本情况,完成了相关信息的收集;2013年根据省商务厅的要求,市场秩序科对全县150多家药品零售企业进行了全面摸底,并将相关数据汇总报送至省商务厅市场秩序处。对本地区药品批发企业和零售药店布局、经营状况、行业组织化程度、物流配送能力和水平,以及群众购药需求等多方面情况做了调研。

二是落实行业统计,建立业务信息报送制度。统计工作是决策的前提和依据,市场运行数据和企业基础数据是行业管理的基础。今年,我们先后向全县药品经营企业下发了两次《关于开展全县药品流通行业统计工作》的通知,要求全县各重点药品经营企业按照文件要求向我局报送统计表,为行业管理提供基础数据。根据我县药品经营业企业报来的数据,截至目前,共有10家药品经营企业被省商务厅选中,已填入商务部药品流通行业统计管理系统,并加入了吉林省药品协会。

三是贯彻执行国家标准,规范企业经营行为。2013年,商务部出台了《零售药店经营服务规范》等五个药品流通行业标准,为了贯彻好这五项目标准,我科组织全县药品零售企业召开了全县药品流通企业培训会,并建立了我县药品流通工作管理群,宣传五项标准,为规范企业诚信经营打下了良好的基础。

2 打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品工作

一是加强领导,明确责任。我县政府对打击侵权假冒工作高度重视,把此项工作纳入重要议事日程,并在我局成立了规范的管理小组针对性的打击侵权假冒工作,负责日常事务的处理,负责对商务系统打击侵权假冒监管工作。夯实基础工作,按时上报信息、报表、材料,通过健全机构,明确责任,为做好打击侵权假冒工作提供了强有力的保障。

二是认真履责,加强监管。按上级商务部门的要求,出台了《镇赉县进一步做好打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品工作方案》。从2013年开始,每季度组织一次联席工作会议,并下发每个季度打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品工作安排,组织全县相关部门对全县商场、超市、市场等地进行了监管。截至目前,共破获侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品案件20多起。为企业挽回了经济损失10万余元,维护了消费者的利益。

3 单用途信用卡管理工作

一是采取多种形式贯彻好此项工作。我们始终把商务部《单用途商业预付卡管理办法(试行)》宣传贯彻工作纳入重要议事日程。一是制定了本地宣传贯彻工作方案,组织全局工作人员和全县商业企业召开培训会,认真学习了单用途预付卡管理办法的具体内容,做到内容熟悉,掌握宣传贯彻工作的主动权,极营造宣传贯彻的良好氛围;二是利用镇赉电视台为主要宣传媒介,进行广泛宣传;三是通过下发《关于规范单用途商业预付卡管理的通告》,把三项制度的内容传达到每个商贸流通企业,提升企业管理和服务能力,促进三项制度宣传贯彻的落实。

二是执行管理办法,做好监督管理。在全县范围内开展单用途商业预付卡专项检查和备案管理工作,对各大超市、商场、宾馆、美容健身、洗浴中心等重点发卡企业进行检查管理,严格规范发卡行为。把预付卡“三项制度”落实到位,加强单用途发卡企业的监管,做好单用途商业预付卡发行业务的备案工作,实现对重点发卡企业的业务数据统计、预警分析的信息化管理,推动单用途预付卡市场的健康发展。

牵头开展集中清理整顿,切实规范零售行业市场秩序工作。为了规范市场秩序,规范零供交易关系,促进零售业健康发展,创建统一、开放、竞争、有序的市场环境,2013年10月,我局联合公安、工商、税务、质监、物价等部门印发了《镇赉县清理整顿大型零售企业向供应商违规收费工作实施方案》的通知,在全县范围内集中开展清理整顿大型零售企业向供应商违规收费工作。以约谈会形式与全县大型零企业负责人进行了沟通,通过约谈会了解企业零供关系和存在的问题。会后,企业及时提交了书面自查报告,并制定了相应的整改措施。通过这次专项清理整顿工作,督促企业建立完善相关制度,全力维护市场秩序和公平交易,促进我市零售业健康发展。

4 药品管理工作新思路

篇(6)

关键词 智能手机;APP;接待工作;应用

随着智能手机的普及,大量APP 客户端随之诞生,接待工作中涉及的传统大型服务网站基本都推出了自己的APP 客户端,如去哪儿网旅行、蚂蜂窝(旅游攻略)、大众点评、艺龙酒店、同程旅游等等,一些其他企业也相继推出了各具特色的APP,如航班管家、高德导航等等。同时,还有一些结合当地特有文化推出的特色软件,如云南推出的壹旅游随身导。

在接待工作中,接待人员不可能完全守在办公室进行工作,大量的时间都是在办公室外忙于各种安排。传统的网站都需要在电脑PC 端操作,会务接待工作在安排上经常不可预料,每次都到电脑前操作显然会有所影响,智能手机APP 客户端的存在,让预定和更改等变成了触手可及、轻而易举的事情,同时APP 客户端营销的让利政策,也在一定程度上节约了接待费用支出。

一、软件用途

(一)去哪儿网旅行。提供国内外特价机票,酒店,度假线路,景点门票一站式旅游服务。125000 条航线,468000 家酒店,186000 条度假线路,24 小时预订服务,订酒店100% 到店有房。

(二)航班管家。国内最大的旅行类手机应用,提供航班延误查询、动态订阅、延误早知道、登机口变更通知、手机值机、机场不排队、还能占个好座位、机票查询与购买、银联和支付宝在线支付等诸多功能。

(三)高德导航。拥有最先进的离线引擎、最精准的路线算法、最智能的导航引导、最新的地图数据、最先进的3D 渲染引擎、最人性化的设计理念、搭载最前沿的行车记录仪功能、AR 实景导航、动态实时路况等功能,让生活更有“位”道。

(四)艺龙酒店。致力于为消费者打造专注专业、物超所值、智能便捷的旅行预订平台。为消费者提供酒店、机票及旅行团购产品等预订服务。艺龙旅行网通过提供强大的地图搜索、酒店360 度全景、国内外热点目的地指南和用户真实点评等在线服务,使用户可以在获取广泛信息的基础上做出最佳的旅行决定。

(五)蚂蜂窝(旅游攻略)。为旅游爱好者免费提供精彩的目的地路书攻略,收录了全球各地86550 个精彩旅行目的地,提供各种目的地介绍、照片、游记、交通、美食、购物等旅游信息。

(六)同程旅游。中国领先的一站式旅游预订平台,提供20000 多家特惠酒店、特价机票、景点门票、出国旅游、游轮旅行、自助游预订服务。

(七)大众点评。致力于大众真实感受,为大家提供最直观、最真实的商户评价参考,收录的商户数量超过150 万家,点评数量超过2000 万条,覆盖全国2300 多个城市。

(八)壹旅游随身导。供游客查询景区地图、线路攻略、初识印象、景点解说、特色推荐等,还可进行酒店客房、餐饮、娱乐等信息查询、内容包罗万象。内容涵盖“了解云南16 个州市”“TOP24 最美景区”“带你走进云南26 个民族”“6 条线路玩转云南”“行走云南必知秘籍”等10 大板块。

二、实际应用

以某接待工作为例,假定交通出行方式为飞机,重点针对吃、住、行方面,通过安卓系统APP 软件,结合自己的操作习惯,阐述部分常用APP 客户端在实际接待工作中的应用,因是模拟预订,部分需要网上银行或者信用卡等订单支付环节不作说明。

(一)交通安排。

1. 机票预订。在机票预订环节,提前和被接待人确定行程后,无论通过手机APP 客户端或者电脑平台均可以完成预订,但当行程安排比较急促的时候,手机APP 客户端显然就可以有效地提高工作效率。目前去哪儿网旅行APP 客户端在机票预订领域应该是应用最为广泛的,价格也是基本最优惠的,操作起来也比较方便,在线支付使用信用卡即可,支付成功后保证出票。

预订仅需目的地搜索、航行时段查询、选择商、填写预订信息、在线支付5 个步骤,预订成功后提供在线选位,航班时间提醒,接送机出租车代订等全过程服务。

2. 航班接送。由于机场管制、天气等各种原因的存在,中国目前航班的起飞和降落时间与计划的时间在一定程度上存在着不吻合的现状,航班管家等软件的出现,为接待工作中的接送安排提供了便利,避免了因航班延误而等候的时间过长等情况。

目前航班管家APP 客户端的应用,非常广泛,一般单位的驾驶员基本都备有此软件,操作也非常简单,只要通过选择航班起降动态行程服务类别,之后添加被接待人的航班号,最后就会出现航班的信息,无论是起飞还是到达,都具有推送提醒,同时可以实时查询。

3. 车辆安排。通常驾驶员对当地路况是很熟悉的,但若是在外地,或者去的地方属于驾驶员路况盲区的情况,导航APP 客户端便可以发挥重要的作用,目前车载导航由于更新较麻烦,而且费用高等特点,手机导航成为一种潮流,且选择种类多,路况更新快,部分软件还支持实景导航。高德导航是国内首款手机导航软件,是行业的佼佼者,操作也不麻烦。

(二)酒店预订。酒店预订,传统的方式为与相应酒店签订合作协议,接待的安排都在协议酒店进行,在本地接待情况下,通常没有问题,但若是接待工作安排在外地或者有特殊情况不能提前预定协议酒店的时候,手机APP客户端就可以解决面临的困惑。

目前酒店预订手机APP 客户端很多,本文就艺龙酒店APP 客户端进行阐述,预订有入住日期和目的地搜索(可选定区域)、酒店选择、房型选择、填写入住人信息、预订成功(部分需要信用卡预授权担保)5 个步骤,在一定期限内,预订之后在一定时期内,可以根据自己的行程安排选择自由退订服务,在价格上和很多单位的协议价格一致。

(三)旅游计划。接待中,有时候会有旅游计划的安排,办公室接待人员不可能对每一个地域文化、每一个景区都充分了解,蚂蜂窝(旅游攻略)APP 客户端上,只需要轻敲想要去的地方,便可以提供目的地概况和非常详细的精华游记和离线攻略。

确定行程和景区之后,景点门票预订可以选择同程旅游APP客户端,可以享受折扣和方便的预订过程,取票也极为方便。

如果旅游计划就在本地,当地特色开发的软件,也非常具有指导性。如壹旅游随身导,就提供了云南当地特色查询等多种服务。

篇(7)

在今年XX月XX日,经过农业银行相关部门统计情况显示,XX农业银行基层网点存款情况获得了快速增长,其存款金额较去年同期相比提升了X%,可谓是在全行各项业务中脱颖而出。在今年,农业银行制定了“稳客户、争份额、抓产品、强考核、高服务”的工作部署、并提出“同业争第一”的经营目标。为实现此目标,全面落实工作部署,农业银行的全体员工认真落实上级行的各项工作部署,紧紧围绕地方经济发展重点,按照深入实施产品经营战略,持续提升全行服务水平,着力提升业绩发展为主线,进一步巩固和强化了工作思路和工作措施,并落实与本行基层营业网点的实际工作之中,在全行营造了良好的工作氛围!

该行积极抢占高端客户市场,强化行内客户对本行的储蓄业务忠诚度,扩充银行客户资源。采取召开对本行原有对公客户恳谈对接会带动XXX个零售客户,以及展开对原有客户的信息存档与资金动态环境跟踪,强化客户村口业务服务,通过建立客户QQ群,公共建议簿等形式,加强与客户之间的沟通,及时了解并解决客户问题,以巩固客户对银行的忠诚度。与此同时,该行还推出了“批发营销带动战略”,制定对贵宾客户的“一揽子”理财服务和产品组合服务方案,该行部门经理以及网点负责人、客户经理和一线柜员开展分层服务建设。从个人贷款、个人账户储蓄等源头性业务入手,拓展储蓄存款客户和资金规模,并同时重点推进VIP项目、贵金属、基金、理财、信用卡等产品组合营销,紧抓行内产品经营,锁定挖潜老客户、营销拓展新客户,拉动储蓄存款的快速增长。

据了解,为有效提升基层网点存款,该行在紧抓客户建设的同时,还对本行的抓紧了各项产品的宣传营销,集中抓好宣传营销活动,依托网点阵地,开展储蓄存款典型网点竞赛活动,鼓励网点提档进位。同时深入开展网点辐射区域的覆盖性营销,深化行内专项政策工程,巩固和拓展农村储蓄存款市场。

为提高全行的综合服务能力,该行还强化了网点人员的服务项目考核,深入强化银行的管理体制,落实了“项目责任制”和“职位责任制”,保证责任到人,全行共同带责营业。为充分激发存款营销活力,该行发挥模范导向作用,组建了专门的考核小组,开展了储蓄存款、理财产品的营销奖励,并以储蓄存款增量、个人贵宾客户增量、理财产品及核心产品覆盖率为评价指标,对网点人员进行考核,并建立客户评分制,同时实施行内人员与客户的联动考核,加强客户对该行服务的满意度。为提高网点产品营销技能和客户拓展管理能力,该行强化了一线人员产品知识和营销技能培训,同时组成督导小分队,加强对网点文明标准化服务的督促检查,落实了以高效服务带动银行储蓄发展的建设目标,实现了基层网点存款快速增长达XX万元的优秀业绩。

篇(8)

(二)体系缺乏导致推动缓慢没有形成一套完整的组织体系,制约了消费金融业务的统一规划和实施推动。国内银行普遍采用某一部门牵头的做法,但牵头部门忙于日常工作,推动消费金融缺乏动力;专业化经营程度不高,对消费金融的特点缺乏深入的剖析和切割、分层,没有专人进行深入研究;对相关部门无考核、无强制约束力、无激励,在平级部门的沟通协调上耗费大量时间和精力而效果甚微。

(三)人才不足导致缺乏突破一是人才数量不够,二是能力不够,精力不足。推进消费金融业务需要具有前瞻性和全局观,部分人员能力有限,思维仅仅局限在自己的“一亩三分地”,无法推进甚至阻碍业务开展。同时消费金融业务需跨部门协助,各单位没有专人负责消费金融研究和操作,精力不足也制约了消费金融工作的有效开展。

(四)系统建设滞后导致发展困难消费金融的开展有赖于强大而完善的后台系统,综合消费信贷、积分整合、客户交易行为分析需要庞大的数据和技术支持。目前国内银行的基础数据库凌乱不齐、有待完善,系统建设缓慢,技术开发严重落后于业务需求,已经成为银行发展的掣肘。在信息技术飞速发展的今天,系统和技术若不到位,精准营销、消费金融只能是海市蜃楼。

(五)片面追求当前利益导致投入不足消费金融业务是银行未来收入的增长点,但需要大量前期投入,短期内难以有较高产出。部分单位片面追求当前利益而忽视该项业务,导致投入不足;相关单位受当前考核指标影响,缺乏长期规划,难以持续推动。

二、当前消费金融业务面临的机遇和挑战

时至今日,消费对经济的源动力作用越来越明显,消费金融的规范与快速发展迎来前所未有的发展机遇,同时也面临巨大的挑战,具体分析如下:

(一)经济驱动力在演化,消费将成为经济主流投资、出口与消费是拉动中国经济增长的三驾马车,其中消费作为社会循环的出发点和归宿,是拉动经济增长最持久、最稳定的因素。特别是中国,人口多、地域广、过去长期落后导致消费不足、欠帐太多,自我消费潜力巨大。过去几年,虽然经历了外部经济衰退和金融危机的影响,但我国的消费市场比较稳定,没有受到较大冲击,国内银行仍然在住房抵押贷款、信用卡、汽车消费贷款等业务领域实现了强劲增长。根据“十二五”规划,到2015年中国将实现社会消费品零售总额32万亿元。麦肯锡的研究报告表示,到2025年中国将成为仅次于日本和美国,成为全球第三大消费市场。可以认为,我国经济正在构建一个投资消费的新的循环,未来相当长的时间内,在外需的倒逼下,在人口结构变化的推动下,在新型城镇化的刺激下,在经济转型和居民个人收入提高的带动下,消费金融将进入“黄金发展”时期。消费金融市场日益成熟,需要银行在消费优惠、支付便利、消费信贷、消费服务等方面提供综合性、一体化的金融服务。

(二)金融模式改变,拓展新的收入增长点势在必行近年来,利率市场化、融资脱媒化愈演愈烈,对商业银行的影响不亚于一场大浪淘沙的革命,银行的盈利能力、经营模式、业务导向、收益风险平衡、成本控制、人才培养使用等无不受到直接或间接的冲击,同时也为银行进行业务创新、转型发展带来巨大机遇。在此背景下,发展消费金融、开辟新的业务模式应运而生、大有可为。

(三)互联网金融快速崛起,冲击传统金融行业当前,以互联网为代表的现代信息科技对传统金融模式产生了重大影响,移动支付、云计算、社交网络和搜索引擎等技术变革日新月异。随着互联网的普及,金融的大门已徐徐打开。在这一过程中,以商业银行为代表的金融业,利用互联网技术,推出网上银行、移动银行、电子商务平台,掀起了渠道的电子化革命;而第三方支付企业和网络贷款平台则利用互联网平台进军金融业,在消费金融领域与商业银行展开了激烈竞争。第三方支付企业已成为银行在支付领域的强大竞争者,不断寻找替代银行支付结算的机会。同时,互联网把阿里巴巴网络贷款公司等第三方网络贷款平台也带入了银行融资核心领域,逐步蚕食银行小额信贷业务。商业银行的传统业务正面临着网络化商业模式的冲击,如果不能抓住网络金融的发展机遇,必然会在消费金融的竞争中,甚至在整体的战略转型中功亏一篑。

(四)消费观念日益成熟,金融需求日益高涨经过改革开放多年的发展,目前我国居民消费意识逐步增强,消费水平逐步提高。从深圳地区来看,居民的消费意识强、经济实力强、接受新型支付渠道的能力强,使用信贷手段提前消费的理念日益深入,对消费金融的需求日益强烈。发展消费金融具备了相应的社会基础,是适应目前经济形势的必然之举。

(五)客户消费行为改变,跨界金融服务是必然结果随着城市化进程的加快和社会经济结构的调整,客户消费行为悄然改变,足不出户即可完成消费,社区金融和跨界消费金融逐渐兴起,互联网、物联网、云计算等信息技术的发展开拓了创新的运营模式,IC卡引领银行卡的升级换代,实现了多重行业应用,新技术的出现推动了跨界、泛在的合作机制。电商涉足金融,银行“试水”做电商,消费金融机构主体逐渐多元,竞争日益白热化。在这种形势下,打破壁垒开放经营,实现供应链、物流、金融服务三个环节高效融合,线上、线下跨界金融受热捧。目前,阿里巴巴发放小额贷款,苏宁电器成立苏宁小贷公司,京东杀入互联网金融;招行信用卡网上商城——“非常e购”打造电商大平台,建行“善融商务”上线,交行网上商城“交博汇”试水电商,都是在搭建面向消费者的完整金融服务体系。未来几年互联网支付、移动支付、固话终端和机顶盒支付等新模式的运用将更为普及,真正实现“一卡在手,生活无忧;一卡在手,走遍全球”。跨界金融,不仅是增加一条服务渠道,也是未来深化金融改革的重要尝试和跳板;满足客户“泛在、跨界、智慧、开放”的需求,将是未来消费金融竞争的核心内容。

三、消费金融工作思路及建议措施

商业银行消费金融的发展,要改变从产品角度出发的传统观念,从客户出发,以客户为中心,将客户需求、银行服务手段作为消费金融的两翼,以品牌建设为动力,以客户需求驱动服务整合和流程设计,为客户提供高度统一、全面整合、直观直接、差异化定制化的消费金融服务。具体来说,应该探索建立统一的客户服务平台,实现“五个统一”的消费金融服务,即“统一服务平台、统一整合积分、统一消费信贷、统一促销活动、统一客户体验”,打造银行的消费金融品牌。具体来说,可采取以下措施:

(一)统一服务平台,夯实消费金融系统基础统一服务平台就是要建立跨部门跨条线的个人消费金融平台,汇总客户支付、借贷等所有消费交易数据,整合客户信息。一是要对客户进行分类和差异化定位,实施分类营销、分类管理、分类服务,将资源更多地投向高价值客户群体。二是加强数据分析在客户全生命周期管理体系中的应用,结合数据分析成果,大力拓展服务式营销、精准营销,提供更具针对性和个性化的服务。三是强调主动关注客户、关爱客户,不断提升客户的满意度,培养与提高客户的忠诚度与贡献度。首先,统一银行服务界面,开发统一的智能手机、平板电脑、普通电脑的服务界面,网络银行、手机银行、微信银行等客户端设计保持一致,规范网点形象,使客户无论利用哪种渠道,均享受到标准化的统一服务。其次,实现后台数据的整合,打破部门壁垒,反映客户的完整信息,并根据客户消费习惯,为客户提供“主动发起”的服务。最后实现在服务端的统一,客户无论是拨打热线,或者到网点办理业务,系统可自动识别客户层级,为客户提供标准化、分层级的统一服务。

(二)统一整合积分,树立“兑你最好”的消费金融品牌积分兑换是回馈客户的重要手段,统一积分兑换,有利于吸引新客户、稳定老客户,保持较好的市场竞争优势。统一整合积分,就是要汇总客户在银行的所有积分,以客户为单位,统一累积、兑换。具体而言,就是要开发借记卡、信用卡、电子银行统一的积分兑换系统,整合客户在银行的所有积分并进行兑换,打通贷记卡系统、交易系统、电子银行系统,时时(或定期)更新客户积分情况,以客户证件号码为唯一索引,完成消费积分兑换、礼品资金系统自动对帐、积分统计等功能,拓宽客户积分兑换的渠道,改善客户体验,提高客户用卡满意度。要达到统一积分整合的目标,可先实现借、贷记卡的统一兑换:利用已有系统实现统一兑换,开放信用卡积分POS商户、积分商城兑换借记卡积分,实现信用卡积分在借记卡积分商户(如机场贵宾厅)的兑换,打破产品界限。其次,可对VIP客户提供特色服务,丰富兑换渠道,增加利用积分抵扣银行费息(如年费、贷款利息等)等模式,巩固重要客户。最后,打通贷记卡、DCC、电子银行等银行各系统,结束各产品各自为阵的混乱局面,实现积分的统一累积、统一兑换。

(三)统一消费信贷,抢占消费金融市场统一消费信贷是以客户为主体,通过为其进行综合授信的方式,实现零售类客户统一营销,统一管理,统一服务;智能分析客户实际需求,为客户提供“一次审批,分项支用”的一站式服务,提升客户体验。统一消费信贷可将个人助业贷款、个人消费贷款、信用卡及专项分期、结算通卡等零售类客户涉及的各项授信产品纳入“综合授信”。首先,在现有系统的基础上对各类客户信息进行登记、管理,信息共享,统一授信;其次,整合各类贷款系统,利用“新一代”开发建立统一的信贷系统,利用系统共享客户信息、自动提示风险、系统管理;最后,主动走出去跨界合作,与腾讯、顺丰等公司合作,为合作公司客户提供消费信贷服务,相互合作,实现电商、物流、金融、零售一体化运作。由于目前上述产品分属不同条线管理,缺乏统一操作平台的情况下,可先由受众群体小的产品入手,探索出商业银行个人信贷业务的新模式。第一步,从小微企业贷款客户出发,通过对其资信状况的全面评价,根据客户需求在综合授信额度内“一站式”授予个人助业贷款、个人消费贷款、信用卡及专项分期、结算通卡等综合授信额度,初步实现消费信贷的统一受理、审批、管理和服务。客户由营销机构统一管理,各项产品贷后管理相互关联,降低业务风险。第二步,将客户群体和业务种类扩大至其他个人授信产品,产品之间相互联动,如对个人房贷客户进行装修贷款、信用卡安居分期的营销和综合授信。客户进入银行后只需提供一套资料,一次申请即可体验银行的多项信贷的全面服务。第三步,搭建“个人客户统一消费信贷管理平台”,进行信息登记和贷后管理,实现信息共享。

(四)统一促销活动,吸引、稳定消费金融客户统一促销活动,即统一营销资源,整合借记卡、信用卡、电子银行等所有个人客户促销活动,打造银行消费金融业务统一的活动品牌,提高客户的忠诚度。首先可统一对外宣传,统一口径和形象,强化宣传效果;其次,整合合作商户资源,为个人客户提供统一的优惠服务,不区分产品,改变现有分散局面;再次,建立统一商户经理制度,所有促销活动的合作商户统一专人管理,统一对接。

篇(9)

我行是由银行全资组建的首家村镇银行,且由于我行刚建立,各方面工作的开展都存在相当大的困难。此时作为银行负责人,我深知没有扎实稳健的工作作风、坚持不懈的敬业精神,我行将难以生存和发展,但是困难不能说明问题,解决困难才能说明更多问题。因此“不仅要带着干,而且要带头干”成为我的工作姿态。首先,要成为一名优秀的指挥官、锐意的战斗员,我的定位是一只率先垂范的“领头羊”。自己不断进取,勤奋勤政的精神面貌才能带动一支能征善战的员工队伍,这也是赢得日趋严酷竞争市场的必要条件。对此,我确立了:每位员工都要深入贯彻银行发展的工作要求,认清并分析当前形势,加大营销力度,为促进业务规模和资金实力上台阶,全面完成银行各项经营目标的奋斗思路。

其次,攻克上级下达的每一个考核目标成为我前进的动力,解决工作中每一个挫折困难化作我激昂的斗志。工作中,我不拘泥于形式,推崇创新开拓精神,鼓励先进,笨鸟要先飞,允许犯错但机会有限。在这样的氛围中,支行全年的都在凡事早动手,绝不等、靠、要的前提下开展工作。

二、全方位拓展业务市场,促进银行发展

面对银行属于新开设的严峻形势,我深知银行不可能立刻就会有很好的发展。为促进银行的发展,我组织全体员工,因地制宜,把私金业务作为银行资金运营的主要源动力,全方位地拓展私金业务市场。

(一)加大宣传力度,扩大影响。1.充分利用成立一周年的契机,全方位、多角度加大村镇银行宣传;2.制作了宣传册及十多种业务宣传单,通过网点营业柜面、组织员工上街、客户经理进村入户发放宣传单等形式;3.我行积极承担社会责任,丰富村镇银行开业庆典系列活动内容。

(二)建立赏罚制度,提高积极。我鼓励全行员工做好柜门服务,努力就会有成就,一定要让存款成为私金业务发展的坚强后盾。并且对信用卡推销、基金销售、个贷等业务均设专项奖励,视完成任务情况有奖有罚,有效地调动了全员的积极性,挖掘出了员工的潜能。

三、坚持以身作则,履行党风廉政

我坚持做到了“四自”,即自重、自省、自警、自励。一是自重。时刻牢记自己的身份,珍重自己的言行、人格和名誉。二是自省。古语有云:以铜为镜可以正衣冠,以人为镜可以明得失。只有坚持自我反省,才能防微杜渐,防患于未然。三是自警。就是用党纪、国法、条规和反面典型时刻告诫自己,在大是大非面前要保持头脑清醒。四是自励。生活与工作中,我始终做到成绩面前不满足,失败面前不气馁;工作上高标准,生活上低要求,始终保持一股旺盛的斗志。

篇(10)

部门经理年终工作总结范文一回顾这一年半来自己的工作和学习生涯,有喜有忧,有坎坷,也有收获,取得的成绩同志们也是有目共睹的,不再一一列举。但是我想说明的是,成绩是来之不易的,这里面包含着行领导的正确领导和今天在座的全行干部职工的帮助和支持,尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力。这一年来,我作为科技部的负责人,只不过是做了一些应该做的工作,具体的可以概括为如下五个方面:

一、加强管理、保障安全

银行科技工作中,安全为首要任务,科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本着这一原则,多次与部门内?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽碧致邳a href=/qiyewenhua/guizhangzhidu/ target=_blank class=infotextkey>制度的问题,对原有的岗位责任进行了调整,制定了新的岗位责任制度,强调了岗位的必要性和重要性,将岗位责任细化,责任到人,在管理层面有了明确的管理分?使科技工作在有序的环境下进行。并且,在部门全体员工的共同努力下,保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。其次,网络和信息系统的安全稳定运行是科技部工作的命脉,只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行,我们才能在这个基础上谈下一步的发展,才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的安全运行,在年初时,为部门内部配备了移动值班电话,从而缩短了故障产生时的延滞时间。在年初时,我提出了保障ATM及POS的银行卡地区网系统整体可用率达到99%以上的目标。尽管我们的地区网系统在20__年时频繁出现波动,但通过我们对系统的二次改造后,今年的系统运行一直都是非常稳定的。我在加强管理、保障运行方面付出的努力取得了预期的效果。

二、科技项目、重点实施

在科技项目方面,20__年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的项目很多。首先,我们要支持业务部门参与激烈的市场竞争。总行为满足市场竞争需要而开发的产品在各种信息渠道中已经介绍的很多,但就沈阳的地区特色和我行的特点,各业务部门提出了一些项目需求,如:银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行的配合下,这些新产品得到了及时的上线,丰富了我行的产品线,增强了服务功能,逐步建立了一定的市场竞争优势,对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。

以往我行的系统中由于总行的滞肘,有些不利于市场开拓的方面。通过我们以及其他分行的相关反馈,总行今年已对这些问题进行了一些相应的改进。如:ATM、CRS等自助设备的客户操作流程更新,由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡,方便了客户取款操作;自助查询机系统改造,增加了查询机中的理财一互通的功能等。

三、把握全局、团结协作

我觉得,科技部是银行中至关

重要的职能部门,给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。一年来,我坚持站在全行的角度考虑问题,客观的分析有关科技对行内行外的影响。今年,针对我行部分网点UPS电池不能正常工作的情况,我提出了要求更换的建议,因为一旦网点停电不能正常营业,对行里的影响非常大。此建议得到了行里的认可,并在年终决算前完成了所有网点的更换。

科技部门身为银行的二线服务管理部门,加强同有关人员和相关部门的团结和协调,是做好科技服务工作的重要条件。为了搞好部门内部员工的团结,我认真实行民主集中制,坚持广纳谏言,虚心接受不同观点的意见,不独断专行,不刚愎自用。对每个科技部员工,都一视同仁,使他们既有一定的责任,又有相应的权力,责权利相统一,从而最大限度地调动了科技部员工的积极性,从没有发生争功诿过,争权夺利的现象。

四、内强素质、外树形象

一年来,我十分注意加强科技部员工的思想作风和纪律建设,最大限度地发挥科技部的整体效能,着力塑造勤奋、高效、务实的机关部门形象。一方面我对科技部员工做到生活上关心,工作上支持,学习上鼓励,纪律上严格约束,坚决抵制和克服各种不正之风。另一方面我坚

持做到严于律己,率先垂范。一直以来,我十分注意加强自己的管理水平和业务能力的提高,不断培养自己指导实践、驾驭全局的能力,做到思想上自律、学习上主动、工作上富有创造性。平时在工作中做到勤于实践,敏于思考,勇于创新。身为一名科技人员,要求我们针对事务实事求是,要有脚踏实地的工作作风,培养了我一种务实的工作态度。做为一名要害部门的负责人,我始终坚持清正廉洁的作风,坚持自警、自励、自省、自勉。作为一名中层干部,我起到了承上启下的作用,事事服从行领导的安排,将行里的精神和工作指导思想灌输给每一名员工。作为员工的领导,我始终坚持要给员工创造学习和锻炼自己的机会,让每位员工都能在工作中提高自己,完善自己,丰富自己的工作经验,使得员工在工作中寻找到自身的社会价值。

五、总结经验、改进不足

经过一年多的工作,取得了一定的成绩,使自己的能力也提高了不少,但是还存在很多不足的地方。

1、由于我参加工作时间不长,社会经验还不是很丰富,管理能力还有欠缺的地方。

希望以后,领导多多指出,多多批评,使我能够逐渐的完善自己,提高自己的工作水平。

2、深入基层较少,由于科技部自身工作压力比较大,工作量较为繁重,很少到各业务部门和各支行去了解业务人员的工作状况,不能够及时了解业务人员的工作状况,通过科技手段改进业务人员的工作环境。

20__年是我行求发展的一年,从科技角度更应该加大对一线员工的技术支持,我认为应该从以下几个方面着手:

1、深入基层了解业务人员的工作情况,从科技角度改善业务人员的工作方式,提高业务人员的工作效率。

2、加大系统安全管理力度,保障系统稳定运行,为一线员工及客户提供稳定的系统环境。

3、加强计算机设备及微机使用的管理,为计算机设备建立档案,规范业务人员的计算机操作。

充分发挥各支行计算机管理员的作用,对各支行业务人员的计算机操作进行规范控制。

4、普及业务人员的计算机知识,加强对业务人员的计算机应用培训。

5、及时快捷的相应业务部门提交的各项系统开发需求,为业务部门的市场拓展做好技术方面的支持。

回顾过去,展望未来。坦率地讲,我在行领导的培养下,在同志们的支持和配合下,做出了点滴的成绩,但这都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和学习中仍有许多不尽人意的地方,仍有这样或那样的缺点和错误。我决心在今后的工作中,一方面发扬成绩,再接再励,一方面自省、自警、自强、自励,为__的事业,做到鞠躬尽瘁,死而后己。

部门经理年终工作总结范文二20__年到来了,我是一名部门经理,为了更好的向20__年挥手告别和更好的开展20__年的工作,下面来对我20__年的工作情况做下总结:

一、入职以来的工作总结

首先非常感谢___公司给了我进入担保行业的机会,入职一年多来,逐渐学习了解担保行业相关事项及工作开展的过程,认识到自身的工作经验不足,需要不断的加强学习,特别是对本行业上的专业知识,怎样在坚持工作原则以及维护公司利益的前提下灵活处理工作中遇到的细节问题。并不断改进工作方法,努力在提高自身综合素质,提高自己对所处行业的高度责任感,发挥自己的能力,经过一年多的学习和锻炼,在公司领导和全体同事帮助下,充分发挥自身的潜能,自己在工作上取得一定的进步。

二、团队建设规划

(一)、确立目标、应付挑战

1、团队最重要的是有一个共同目标,目标管理是团队建设和管理的重要手段。

2、每个担保机构在团队的初创阶段应该明确提出自身的长远发展目标和为实现这一长远目标而制定折分级目标,这些目标在团队的初建阶段与成熟阶段大团队成员内进行碰撞、修正笔最终得到全体成员的认可,成为团队奋斗方向和共同的追求。

3、团队将共识转化为具体的目标,并使目标尽可能地便于记录,以便进行跟踪检查和反馈。

(二)、团队成员发挥各自特长,彼此加强沟通协作

1、将大团队分割成为小组或相关联人员组成的小团队。

2、小团队的成员之间加强沟通协作,小团队与小团队之间加强沟通协作,这就形成了整个大团队建设的良性发展,双确保各种目标的最终实现。

(三)、加强员工素质建设和管理

1、思想教育和管理,主要是对企业文化折教育和认同度的逐步提升,以及由思想引导的工作态度的提升。

2、道德教育和管理,主要是职业道德教育和职业操守监督管理。

3、行为规范教育和培养。

4、担保行业社会责任感的教育和培养。

(四)、加强团队成员培训教育

1、担保机构培训旨在使员工的知识、技能等综合素质能够适应担保行业的经营环境和管理要求。

2、培训必须有多个层次、多种方式、多样方法以满足团队成员不同的培训需求。

3、培训既要注重近期实效性,又要考虑长期性的员工潜能的开发。

4、建立职前培训制度,所有新进的员工均须进行职前培训,持合格证上岗。

5、培训内容包括:企业文化与管理模式的培训、担保专业知识的培训、风险控制的培训、相关法律的培训及营销技能的培训等。

三、部门市场营销规划

1、制定出每个时间段的工作目标:目标是工作的方向,目标一经确立,但成为工作运行中支配的航标,所有工作行动都要围绕这一工作目标展开的,

2、分析客户流失的原因:理财产品的宣传不到位、团队成员报务不专业、理财产品种类的单一、公司理财产品与兄弟公司同类型产品没有明显的竞争优势。

3、收集、分析客户信息:理财活动可以设在大型广场、居民社区、金融行业展会进行;

在发宣传页的同时,更要多收集意向客户的详细信息,比如对本行业的认识及理财资金的预定等。

4、开展投资理财交流会:主动选择目标客户群,筛选出不同理财产品的有效客户,深度挖掘老客户,开发新客户,扩大客户的数量;

高效利用有限的人力资源,在短时间内使用多种手段接触客户,对有意向的目标客户实施批量化的面对面的营销。

5、加大广告宣传力度:宣传行式包括报纸广告、车载移动视频或车身广告、网络广告(重视起公司官方网站的内容强化)。

6、客户的维护:电话回访、上门拜访、节日问候、及时告知最新项目信息。

部门经理年终工作总结范文三因为工作需要,__年1月底至10月初,我在__支行个人业务部担任部门经理。根据行党委的工作思路和__支行个人业务发展的现状,确立了“注重传统业务,狠抓新业务,围绕新的经济增长点,促进个人业务收入的稳定快速地增长”的努力方向。具体工作汇报如下:

一、推动存款、贷款的稳定增长。在行党委的正确领导下,通过开展“春天行动”和“夏日激情”等各种劳动竞赛活动,周周督、天天催,推动储蓄存款和个人贷款业务稳定增长,在全行员工的共同努力之下,到9月末储蓄存款在年初余额的基础上,净增..万元,完成分行下达计划的64.1%,各项贷款比年初净增..万元,使近年来__较好的“江临天下”和“山水江岸”两个楼盘落户__农行。

结合__长江航道的优质运力,配合市分行三农个人金融业务部的调研,出台了《中国农业银行..市分行个人船舶按揭贷款管理办法(试行)》,__支行成为首批可以开办个人船舶按揭贷款的支行。作为水上运输的大县,我们又多了一个新利润的经济增长点。

二、推动三农工作的持续发展,全力降低三农贷款的风险。

以“农商通”、“惠农卡”和“小额贷款”作为支撑点继续推动三农工作。收集农商通资料120多户,4月份组织农商通安装使用培训会,一次安装农商通60台,开通小额取现农商通20户,拓宽惠农卡的用卡环境。

与分管行长到三个三农网点实地摸底调研,针对“小额农贷不良贷款的增长”的现状和农户的实际情况,制定并落实“起诉一部分,震慑一部分,上门催收一部分,暂缓一部分”的方案,对于小额农贷的不良贷款,进行严防死堵。通过各种方法,全县共收回180万元,不良率控制在5%以下。

三、狠抓新业务发展,理财产品和黄金销售实现零的突破。

针对金融市场的新变化和客户的需求,从客户利益出发,推动理财产品的营销。首先自己带头营销理财产品250万元,其次制定了理财产品的奖励办法,再把理财产品的精神对主任、大堂经理和客户经理讲透彻。刚开始每有新的理财产品就将资料和重点打印交给大堂经理王小燕等人,将营销由点及面地推开。到9月底,共营销理财产品39416万元。

针对黄金市场的升温与客户的要求,借市分行同意__支行营业部开办实物黄金买卖的东风,在行领导的支持下,跑银监局、工商局、分行等以及内部各部门的协调,使5月份__支行营业部实物黄金得以成功销售,并在当月组织营销实物黄金651克。在5月6月都获得了市分行三农行营业网点贵金属销售竞赛活动第二名及各三千元的奖励。

四、注重信用卡业务的发展。

严格控制信用卡增量的优质性,避免货币学中“劣币驱逐良币”的事情发生到白金信用卡的客户群体中。对于存量白金信用卡客户,改变“重发放、轻管理、缺教导”的 现状,对原有客户群体进行分类清理,恩威并举,引导客户正确使用白金信用卡正确消费,合理积分,避免恶意套现、恶意透支。高积分、高分期、高贡献率的客户给予继续使用和适当升额,低积分和无分期,一味套现客户给予降额和信用锁定,推动信用卡业务良性、健康、可持续的发展。

在分行卡部和行领导的正确领导下,我带领个金部和网点客户经理,积极开拓信用卡消费分期还款以及信用卡分期付款购车业务。__年5月三农行中月新分期额230万元,月新增汽车台数12台,位居第二名;6月__支行月新增分期额555万元,月新增汽车台数15台,位居第二名;7月__支行月新增分期额868万元,月新增汽车台数26台,位居第二名,获分行对__农行奖励费用6万元。在今年信用卡业务收入比去年同期增长157万元,增长率153%,对今年的中间业务收入中做出了较大贡献。

五、贵宾团队建设有一定的成效,但任重道远,仍需努力。

银行之间的竞争无论如何激烈,其实质不过是对优质客户资源的争夺。因此,注重贵宾团队的建设和管理,增强竞争力,将决定谁将占有更多的优质客户资源。这就要求:一是团队成员自身要有高度的责任心、事业心和比较全面的素养;二是要有好的金融产品,针对不同性格和不同需要的人对各种金融产品进行较完备的融通组合营销。从来就没有单一的产品可以满足所有客户,也没有一个客户经理可以搞定所有客户。是人是产品都有缺陷,没有完善的个人,只有完善的团队。这是目标,还需努力。在市分行的评比中,__年5月、9月,__农行分别获得了市分行贵宾团队管理的第 8名第 6名以及6万元的费用奖励。

6、注重网点转型和优质文明服务。

根据网点建设转型的要求,不定期的参与到各机构的晨会,宣讲金融产品和金融产品的营销,以及本人参加分行培训技能进行转培训工作。

利用总行的“神秘人暗访”提升网点文明优质服务,制定《__支行文明优质服务管理奖惩办法》,组织个金部人员不定期对各机构进行检查督导,号召大家不因暗访而优质服务,而应该“让文明优质服务成为一种习惯!”

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