景观工程施工组织设计汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇景观工程施工组织设计范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

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中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：

由于某市人大、政协办公楼刚建成，周边道路尚未形成，场地内建筑垃圾堆积，西部围墙沿线土方没有到位。根据工程设计要求，需要挖除建筑垃圾，回填种植土；开挖水池，塑造地形；以开放式滨水景观贯穿于整个环境，以中心休闲广场为景观核心，打造主次分明各具特色的滨水景观。

一、园林绿化工程中施工组织设计的编制

（一）园林绿化工程概况

工程概况中应说明：工程地点、工程规模、工程内容、质量要求、创优计划目标、园林绿化配置和计划开竣工日期等内容。

1、中心休闲广场和亲水广场作为市办公楼绿化环境设计的主要景观节点，是本工程施工的重点，此部位的施工质量至关重要，关系到本工程的施工质量。因此在施工中要重点关注此部位的施工质量。2、本工程要求种植的大树树种种类多、规格大、种植数量也大，如香樟和对节白蜡，要求胸径达到20CM以上；胸径12CM以上的大树有广玉兰、栾树、香花槐、枫香、女贞等，数量达195多株。其中的枫香、香樟等树木不容易移栽成活，施工时要注意栽植的各个技术环节。

（二）园林绿化工程施工准备

1、施工组织机构设置：公司质安部门、项目经理、质量员、安全员、施工员、资料员、材料员、环保员。

2、园林绿化技术准备：现场踏看收集分析施工有关文件及技术资料专业图纸会审，进行设计及施工技术交底，制订最佳施工方案。

（三）园林绿化施工部署及主要部位施工方案

1、测量工程

1.1测量设备投入计划

1.2测量方法步骤制订

1.3测量保证措施 成立项目部测量小组

2、园林小品工程

基础工程施工方案、主体结构施工方案、装饰工程施工方案、木结构施工方案等。

3、园路及铺装工程

基础工程施工方案、铺装工程施工方案等。

4、绿化工程

4.1栽植基础工程： 略

4.2土方工程：土壤改良、土方造形、根据各地园林绿化技术规程。

4.3栽植工程：A定点放样，B种植穴挖掘，C树木起掘，D树木装运，E树木栽植，F地被植物类工程。

以某市城市广场地面工程为例，该园林绿化工程中胸径50厘米的大树栽植有160多株，为确保大树移栽的成活率，达到预期的园林景观效果，专门成立大树全冠移栽QC课题小组进行科技攻关，取得了成功的经验，达到了科技攻关的预期效果。具体技术措施如下：种植穴挖掘后设置20-30厘米砂石滤水层，树木起掘采用3×3×1.2米木箱包装法，树木装运采用木箱机械吊装法，树木栽植采用浆灌法，植物生根粉泥球处理，上设透气管养护，采用电磁阀控制的全光自动喷雾技术措施。

4.4养护管理工程：根据季节不同和植物季相的变化，编制相应的养护技术措施和养护劳动力的投入量。

（四）园林绿化工程施工总进度计划

1、按合同约定的工期，采用立体平行交叉作业编排施工班组。

2、采用横道法或网络法编制施工总进度计划。

（五）园林绿化工程各项资源需要量计划

1、施工机械设备的投入方案

2、劳动力组织投入方案 工程劳动力投入分布图

3、物资供应计划方案

（六）园林绿化工程施工场地总平面布置编制内容：

1、临时围护及临时设施

2、材料土方运输线路及入口分布

3、工程材料堆放布置

4、临时施工用水用电分配图

（七）质量工期安全降低成本及高温雨季施工的技术组织保证措施

1、质量保证措施：质量保证五大要素—人机料法环、三级质量保证体系、质量目标责任制、措施材料及成品半成品质量控制。

2、工期保证措施：做好开工前准备工作，按总进度计划编制：日周月计划并逐级保证合理安排夜间作业、合理安排劳动力工种之间立体平行交叉作业。

3、安全文明施工保证措施： 建筑施工安全检查标准JGJ5999三级安全保证体系、三级安全教育百日安全竞赛、封闭施工设置安全警示标牌、现场专职保洁及环境卫生。

4、降低成本措施：工程质量一次性验收达标，减少返工损失的现场科学管理，减少二次搬运费用的材料组织采购，质优价兼合理安排施工调度，缩短工期，减少人工机械与周转材料费用支出。

5、雨季高温季节性技术保证措施：工地现场合理搭设临时遮雨棚，确保工程进度并采取现场防雷防电措施，及时落实园林绿化苗木抗旱养护。

（八）园林绿化工程主要技术经济指标

1、编制工程进度目标

2、编制工程质量目标

3、编制材料消耗控制

4、编制机械使用和成本费用控制

三、园林绿化工程中施工程序的安排原则

（一）遵循园林绿化工程施工工艺及技术规则，合理安排施工程序。

园林绿化工程与市政建筑类工程在施工工序上有着共同的特性：全场性工程的施工单位工程的施工，园林绿化工程中首先应完成场地平整与测量定位等全场性工程，然后按单位工程的划分逐个或交叉进行园林小品工程、园路铺装工程、绿化工程、绿化给排水及喷灌工程、电气安装及灯光照明工程，这样不仅有利于工程施工的相互衔接，减少工种之间时间上的交叉冲突，而且有利于节约工程成本，提高工程文明施工程度。

（二）采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏均衡连续的施工。

园林绿化工程中流水施工方法和网络计划技术的采用，有利于工程项目的计划管理与顺利实施，而且会带来很大的技术经济效果以园林绿化栽植工程为例：

1、栽植工程无节拍专业流水施工方法

1.1确定园林绿化施工起点流向，分解施工过程 六大过程

1.2确定园林绿化施工顺序，划分施工段 具体见栽植工程施工部署

1.3计算各个施工段上的流水节拍 累加数列

1.4确定相邻两个专业工作班组间的流水步骤

1.5计算流水施工的计划工期

1.6绘制流水施工的进度表

2、栽植工程网络计划技术

（三）科学地安排高温或冬雨季节施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性。

园林绿化工程受气候季节和植物季相变化的影响非常明显，在编制园林绿化工程施工部署及施工方案时：必须采取常绿落叶与喜阳阴性等搭配树种和在高温冷冬季节的技术措施。土方工程应避开雨季作业，以防土壤团粒结构的破坏，从而影响植物生长所依赖的立地条件。

（四）尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法

园林绿化工程中施工组织设计的编制涉及到大树移栽或大面积草籽混播等技术要求高的环节或直接影响工程质量的工程项目，应及时采取QC课题小组进行科技攻关，并同时将成果转化为工程施工的技术措施，提高工程劳动生产率，保证工程质量，缩短工期，降低工程成本。

（五）尽量减少暂设工程，合理储备物资，减少物资运输量，科学布置施工平面图。

园林绿化工程的特性一般为工期较短、施工时效快，因而在编制施工组织设计时，临时设施应采用可再用性的移动用房；园林绿化苗木、安装管材及其他材料一般实行有计划采供，而不采用物资储备方式；土方工程要求就地取土或选择最佳的运输方式工具和线路，减少运输量上的成本支出科学合理地布置施工平面图，有利于减少施工用地的占据，为工程项目立体平行交叉施工作业提供场地条件，降低工程成本。

结语：

本工程施工的难点：开放式滨水景观贯穿于整个环境的南北，每个景点之间互具连贯性，依靠水体形成流畅的景观视线，因此水体是各个景点联系的纽带，水是本工程环境设计的核心。水体的防渗成为本工程的难点。在施工中要严格按照设计和有关施工规范要求施工，做到质量过硬、万无一失。

参考文献：

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建筑工程施工组织设计是建筑工程的先决条件，对于工程建设具有指导性作用，采用专业化的施工组织设计方案有利于合理分配工程要素，对于企业提高工程质量，节约施工成本和形成集约化工程经营模式具有重要意义。施工组织设计就是把参与工程建设的人员、机械、资源进行充分有效地搭配与整合，对于工程要素中需求的材料数量、标准、工艺等进行合理调配，全面有序地对施工生产的主体进行分配，在通常情况下，施工组织设计可以细分为施工组织设计、单位工程施工组织设计、部分或分项施工组织设计三个关键要素。

1、做好施工组织设计工作

施工组织设计需要实行科学的管理手段，要求在工程施工的各个阶段安排好全局战略部署，拟定施工准备期工作内容，协调好施工参与单位、人员、机械和材料之间的关系。

施工组织设计的首要环节是工程投标，建立切实、合理的工程投标方式是确定工程项目能否开工的决定性因素。施工组织设计根据已有资源和施工经验，对预定项目进行资金预算，工程报价是施工投标的中心，工程竞标的所有判定都是围绕工程标书来进行的，一份成功的工程标书是企业工程实力、技术水平的核心体现。对于工程投标，首先需要注重的是施工组织的广泛性原则，企业在争取竞标获胜的原则中，必须体现出施工设计主体的广泛性，把工程项目与以往经验相结合，提供标书报价的规范标准，在标书中要明确体现企业的综合实力，建筑经验和成功范例，运用充分地施工部署定制更有竞争力的工程报价。施工投标过程中切忌盲目降低风险成本，这不仅使工程进度难以保证，对于建筑的工程质量标准也难以估量。

施工组织设计还需要满足国家建筑标准（GB/T50430-2007），在施工部署中，强调施工目标要根据施工配置计划，标书报价方案进行确定，对于工程质量、进度、安全等要素进行严格把关。这三个标准都是国家建筑执行标准要求必须做到的。施工组织设计要针对目标项目的特点制定专业性施工规范，遵循施工原则，明确施工过程中需要安排的工序、流程，合理划分施工阶段，把企业以往施工的宝贵经验进行借鉴。施工组织设计还要依据各项法律、法规文件等，达到现有的施工标准水平，订立企业施工合同，规定施工质量安全限度等。

施工组织设计还必须满足对工程质量的验证、确认和监督原则。施工组织设计清点施工进场材料数量，对材料使用的安全计划和使用规范等，对现有的施工材料的产品标准和性能进行分类。施工过程中要注意工程试验活动，对于地基勘探，土质监测等着重分析，及时排除不良环境因素造成的安全隐患；对施工过程中的混凝土检测，设计结构框架稳定性测试要进行及时补充。在施工任务的管理方面，要充分利用施工技术管控办法，确保施工责任落实到人，施工过程中的技术资料记录能够贯穿于施工的全过程，工程项目的档案整理必须保证真实合理，工程施工质检报告和工程进度记录应在项目竣工后由专门机构归档保存。

施工组织设计过程中要按照质量控制流程进行，施工前对于技术进行整理和分配，制定合理的工程施工工序，按照合理的施工顺序和运行标准进行施工作业；充分整合工地现有资源，对施工工具进行统一管理。

2、工程报价预结算的重要性

工程项目造价的预结算是工程项目报价结算的重要手段，合理有效地规划工程预结算，可以有效整合工程项目资源，达到资金利用率的最优化。在制作标书方面，工程报价影响企业中标情况，而把工程预结算进行细致化地处理可以提高企业中标率，同时也是企业竞争实力在数据方面的直接体现。

工程报价预结算是按照施工图纸的设计方案进行制定的，把整个工程中各个分项工程量进行统计，乘以对应的工程单价，经过汇总得到完整的工程项目报价。报价数据的成分包括施工人员工费收入，机械使用以及燃油费用，施工材料费用相加的总和，除此之外还要计算其他工程间接费用，这一部分一般情况下无法进行准确的计算，目前普遍做法是根据项目经验进行评估。

工程预结算的步骤也比较繁琐，一般需要注意到：（1）工程施工资料的搜集和项目情况的整合；（2）根据工程图纸进行项目评估，初步制定工程报价额度；（3）工程量的整合与计算，分步骤计算工程量的费用，对工程量总共费用进行统计；（4）计算工程预算报价，在这一点上必须要将项目工程进行逐个计算，计算单位、规格、工程名称等必须保持一致，防止计算出现遗漏，对于工程图纸上未标明价格的工程进行额度估算，与其他工程量运算保持一致；（5）计算所需施工材料的价格；（6）估算工程其他费用的花费区间，估算一般取上限值，为工程提供充足的资金准备；（7）汇总工程造价。

通过对工程报价预结算可以对工程价格进行分析，然而工程项目的预结算只是对已有数据进行汇总的过程，影响预结算结果的主要因素还是在于施工组织设计方面。此外工程预结算对于施工组织设计的可靠性进行进一步检测和论证，通过工程预结算的审核，可以对已有的项目设计方案进行检查。工程预结算的审核主要是对工程量进行计算，审核工程量中所包含的施工因素，计算工程设计是否全面合理，施工材料的配置和使用是否符合标准施工限制等。可以说施工组织设计和工程报价预结算是一种相辅相成的关系。

3、施工组织设计与工程预结算的关系研

施工组织设计对于工程预结算有着重要的影响，施工组织设计对于工程量的设计和人员、机械的使用上起着主导作用，可以说施工组织设计是对整个工程形成一个整体性的布局，对工程所需的各个要素都有着明确的安排和规划，指导工程施工的进展。工程报价预结算是工程施工组织设计的重要补充，根据先前建筑施工组织设计的布局原理，确定工程总报价。而当前建筑工程呈现出一个多样性的发展趋势，预结算在工程规划中占有一定的独立性，虽然预结算是根据已有图纸和工程项目进行规则计算的，但预结算还具有相对的“可变性”。如果预结算的数据采集采取定额的方法，对工程额外损耗以及工程其他花费项目没有一个估计范围，在项目施工之前，工程报价是不可能达到完全的精准无误。而在工程施工过程中，可能存在的变量也是工程报价的一个组成部分，可以看做是工程报价的可执行区间，如：材料的二次倒运，施工质量的二次返修，天气影响对于工程进度的延缓等，这些在施工之前无法准确估量的数据都需要依靠预结算进行接受范围的统计，而根据预结算得出的结果可以适时地调整工程设计，以达到减少不必要的工程损耗的目标，提高企业的经济效益。

由此可见，在当前环境下，施工组织设计与工程预结算之间存在着相辅相成的紧密联系，二者缺一不可，对提高企业工程质量，提升企业经营层次，促进企业经济发展方面都有至关重要的作用。

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中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：

施工程序的安排是随着拟建工程项目的规律性设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化，既有固定程序上的客观规律，又有交叉作业计划决策人员争取时间的主观努力，因而在编制施工组织设计组织工程施工过程中必须认真地贯彻执行施工程序的安排原则。施工组织设计的编制与施工程序的安排是工程项目施工组织中必不可少的两大重要内容，也是工程项目顺利实施，实现预期目标的重要保障。施工组织设计的编制必须以遵循施工程序的安排原则为前提，施工程序的安排原则同时也融合于施工组织设计的编制之中，两者相辅相成且具有必然的联系。

园林施工方案又叫施工组织设计。主要包括内容有：工程总体概况、施工工期、施工方案（景观部分、绿化部分）、质量保证措施（技术交底、项目部构成、施工队伍、机械、材料等）、安全保证措施、文明施工环境保护、成品保护、应急预案、后期保修等等。根据工程性质和主要项目（绿化栽植、道路、水景、喷灌、铺装、景石、围墙等子目）可以部分参考借鉴，还有相关国家、地方、行业标准都可以借鉴。

一、 绿化工程施工管理

（一）园林绿化工程的现场施工管理

园林现场施工主要是根据图纸上园林绿化的空间分布和地形状况，选择不同的植物景观来覆盖空间的施工过程管理。这一过程的现场施工需要种植工人对植物的充分熟悉和专业培育技术，还需要对绿化的空间进行及时检查和验收，绿化工程项目要做到观赏性与实用性的有机统一、绿化与建筑物的和谐统一，还需体现出经济合理性。

（二）土建工程施工管理

园林土建工程的施工主要是计算土方工程量并展开施工的过程。就拿园林中凉亭的建设施工来说，首先按照图纸上所设的设计要求，确定施工区域；然后在施工区域内设置土建控制桩，并根据控制桩通过画方格网的方式确定施工的作业面；再用水准仪引测高程。这样，根据所测量的土方工程的长、宽、高就可以计算出此凉亭项目的工程量了，根据工程量，配置人员及材料设备展开施工。

二、施工组织设计

（一）以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范：

1、《工程测量规范》GB50026-93;

2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99;

3、《园林绿化施工规范》DB4403001/T8-99;

4、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99.

（二）施工部署本工程为高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标：

1、工程质量目标：确保优良工程。

2、工程进度目标：按招标文件规定，在规定的时间内完成。

3、安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”求。安全检查达标。

4、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地

（三）材料保证措施

1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。

2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。

3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。

4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。

（四）组织施工控制

1、由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“景观园林工程项目经理部”,对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。

2、在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。

3、推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。

4、为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。

5、充分做好开工前的各项准备工作。

（1）认真做好图纸会审工作。

（2）及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。

（3）采用新技术、新工艺。

（4）建立各级责任制，实行重奖重罚。

（5）立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。

（6）建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。

（7）采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。

（五）进度控制办法 为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。

1、设备因素：主要表现：⑴到位不及进；⑵状态不好对 策：⑴、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。⑵、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。

2、材料因素：主要表现：⑴到位不及时；⑵质量不符要求。对 策：做出材料五阶段控制。

3、人员因素： 主要表现：⑴人手不足；⑵各工种间人手不匹配。 对 策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。

4、设计因素： 主要表现：⑴图纸供应不上；⑵变更频繁前后矛盾。对策：⑴根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；⑵收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；⑶因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（一般为三天）书面致函总监。

5、配套工程因素：主要表现⑴配套工程跟不上等；⑵协调不力衔接不好。对策：⑴根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；⑵要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；⑶审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；⑷对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期等），应有意识地安排于主要后续工作之前；⑸定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。

6、资金因素：主要表现：⑴到位不及时。对策：⑴设专人负责由专人负责于每月25 日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。⑵及时做好资金使用计划，合理安排支出。

参考文献：

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中图分类号：TU986.3 文献标识码：A 文章编号：1000－8136（2012）17－0077－02

随着城市建设的加快，人们对保护环境、改善环境的认识也不断提高，因此，园林绿化行业也成了热门行业，城市园林工程建设呈现出前所未有的蓬勃之势。园林工程涉及面广，是一个较为复杂且实践性很强的综合性工程，从设计到施工都要着眼于景观效果，营造良好的园林景观，而且施工过程中容易出现成本控制不力、施工现场作业混乱及后期养护管理不佳等问题，直接制约园林工程经济效益和社会效益。因而，针对园林工程的具体特点，对其进行科学的施工管理是很有必要的。

1 城市园林工程的特性

园林绿化的目的：美化城市工作和生活环境、改善城市生态环境、创造新的城市景观、提高城市规划的布局质量、保护风景名胜和历史文化遗产、保护生态多样性、吸引投资、促进旅游事业的发展。园林绿化工程是一个多学科结合的综合领域，它有着区别于其他学科的一些特性：

1.1 工程建设的广泛性和附属性

随着经济的发展、物质生活的提高，人们对精神生活质量的要求也越来越高。园林景观工程被广泛地应用于各个领域，如绿化广场、大型公园、高速公路等都是较集中的园林工程的展示场所，而大部分的社区、住宅小区及一些功能性建筑物的周边，园林绿化工程更多地作为配套附属工程。

1.2 工程营造的艺术性

绿化工程在建筑小品的建造、植物的配置等方面讲求艺术性，其景观效果就是要给人以美的享受和精神境界的升华，在施工过程中通过工程技术人员创造性的发挥去实现景观设计的最佳理念与境界。如绿化配置中，哪株宜直、哪株宜斜，植物的朝向、呼应是否生动有趣、顾盼生姿，造型如何设计等都是要靠现场施工技术人员对设计意图的把握。

1.3 材料市场价格的不稳定性

由于市场价格的波动性，受整个国内市场经济因素及区域市场的影响，园林绿化材料的价格很难把握，而绿化工程所需的植物材料品种又繁多，故造价预算存在较多的不确定性，风险较大。

1.4 实施对象多是活体的特殊性

绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体，通过各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、营造观光休闲与美化环境的功能。

1.5 园林施工的季节性和管护的长期性

绿化工程其种植季节性强，讲求适时适地种植，施工时受自然条件影响大，因而施工质量较其他的工程质量更难以控制。绿化施工只是简单的种植，而重要的是种后长期管理养护的过程，只有长期精心的管护才能确保苗木的成活率和良好的长势。

2 城市园林工程施工管理内容

2.1 组建施工项目部

施工重在组织与管理，高效的项目管理机构、优秀的施工队伍是工程得以优质、高速、顺利竣工的重要前提。某公园提升改造工程是在原来一期、二期改造的基础上进行的三期改造工程，此工程造价2 000多万元，深受市政府的重视，并在施工现场成立了市指挥部。我单位在接到园林绿化工程施工任务后，及时成立了施工项目部。施工项目部是组织实施园林工程管理的主体，项目负责人则是整个工程项目的灵魂人物，除了要掌握专业知识外，还要有扎实的国学基础和美学修养。园林工程精品的产生必定是科学的管理方法、娴熟的施工技术和优秀的灵感创意的完美结合。在工程实施过程中，设计死角和细节的处理往往更能体现出施工队伍的艺术水准。此外，除了有丰富的施工经验外，还应有广泛的社会阅历和待人处事的经验。项目负责人要由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。

2.2 工程施工前准备

应详细了解工程设计方案，以便掌握其设计意图，并到现场进行确认考察，为编制施工组织设计提供各项依据。现场人员根据设计图纸对现场进行核对，并依此编制出施工组织设计，包括施工进度、施工部署、施工质量计划等，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。同时，做好物质和劳动组织准备。园林建设工程物资准备工作内容包括土建材料准备、绿化材料准备、构（配）件和制品加工准备、园林施工机具准备等。此外，劳动组织包括管理人员、有实际经验的专业人员以及各种有熟练技术的技术工人。施工人员还要摸清现场地下管线的情况，由于此工程是在人造土山上施工，浇水成为了难题，所以二期施工时山上埋有许多喷灌系统，现在施工应特别注意管线的保护工作。

2.3 施工前做好技术交底

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桥梁工程作为我国交通建设工程的典型代表，并且建设标准的高要求与建设环境的特殊性质备受行业重视，而对桥梁工程进行施工组织设计，不仅能够保证工程施工质量，还能提升施工效益，是实现桥梁工程有效建设的重要途径。本文以湛江市桥梁工程施工为例，对其进行了具体说明。

1项目实例

军港大道工程位于湛江市坡头区，实施的主要内容包括道路工程、桥梁工程、市政管线工程(雨水、污水设计)、交通工程、照明工程、景观工程等。项目路线总长1.25km，其中麻斜海大桥路线长464.8m，采用桩基础，上部结构为30m小箱梁，设计速度为40km/h，红线宽度28m，双向6车道。项目工程可批复估算总投资为2.05亿元，其中建安费用约1.05亿元，计划工期为9个月。本项目桥梁工程按照施工组织设计，较好地完成了工程施工内容，具体如下所述。

2桥梁施工组织设计要求

2.1坚持统筹性的原则

桥梁工程施工组织设计的统筹性原则是基于工程施工整体性而言的，如在麻斜海工程交通组织方案设计时，施工单位在充分分析交通实际情况的基础上，对工程长度、填土、挖方、枢纽互通数量、管涵数量、桩基数量等进行了规划，并根据招标文件与结合交通部所颁发的相关规范进行了设计，同时在设计时，对现场进行详细的调查分析、采集数据信息，以及根据施工实际的地质环境，可以在制定出最为合理的设计方案的同时，确保施工可按日期规定顺利完成。

2.2保证高质量的工程施工

基于工程的特殊用途、所处环境的分析，只有高质量的桥梁工程，才能满通运输安全的要求。通常情况下，质量内容都是在施工组织设计初期阶段就已确定的内容，但在实际施工过程中，由于各种人为、非人为的影响，很难保证工程的施工质量目标完全实现，因此，为避免此种情况的出现，施工单位必须要在施工设计阶段就应当设计好各种施工预案，以确保施工质量。麻斜海桥梁工程主体施工方法在确定时，就已做好了各类预案，并通过施工行为的合理性，实现了对施工质量的保障。如在桩基钻孔时，要保证水头压差，防止坍孔；基坑开挖由低向高分级进行，加强对开挖断面的观察，以防止塌方；高大机械施工、吊装，需保证基底有足够的强度、宽度，防止向路面侧倾斜等。

2.3保证低成本

在施工组织设计过程中，相关人员会对成本进行科学的规划，但进入到实际施工阶段后，由于多种影响因素的存在，施工组织设计对成本的要求与标准很难全面实现，为此施工单位要在保证施工组织设计科学性的基础上，实现对施工成本的有效控制，从而提高施工效益。

2.4提高新技术的运用

桥梁工程作为建筑工程中的典型代表，在施工技术上的进步，不仅能够在工程质量、效益上有所展现，还能在工程的功能性发挥上有所提升，因此，在进行施工组织设计过程中，相关人员一定要在分析工程建设需求的基础上，加强新技术的应用。如在麻斜海工程施工过程中，就应用了正循环钻机成孔、水下浇注混凝土、支架现浇法等新工艺，施工效果非常理想。

3桥梁工程施工组织设计内容

3.1施工组织设计的贯彻

(1)施工组织设计的交底工作。首先，应在召开工程开工前的各级技术和生产会议上，自上而下的将施工组织设计逐级进行交底，并对其内容、施工的关键工艺和有关的保证措施、技术质量进行详细的讲解，同时组织群众在施工工区、队及班组中进行讨论。其次,按照施工组织设计中确定的原则，督促计划部门制定出严密的施工计划，并且各施工工区均应下达施工计划，以进一步对其进行分解。(2)施工总体部署。①根据桥梁工程的工程量多少，及结构复杂情况确定工期，分解施工工序，以将整个桥梁工程按施工顺序分解开，同时对整个工程分工作面，分段流水施工，比如：桩基施工可以一台桩基为小组，总体分批人、材、机实施独立的一个工作面施工。②桥梁工程本着先下部结构、后上部结构的施工顺序进行作业，桥梁板可在桩基工程开始后进行预制与养护，这样可利用人力资源，节约工期。③建立施工图纸会审和技术交底制度，落实管理职能分工，以此控制工程的工期、质量、安全。

3.2现场总平面布置

现场临时设施是直接为工程施工现场服务的，它的布置合理与否直接影响桥梁工程进度与成本，因此，应尽量做到科学合理。首先，根据施工总平面图布置原则及现场准备、现场踏勘的情况，布置生产及生活区，同时布置好电力线路供水管道和场内交通。其次，施工材料堆放地点应接近现场，以便及时取用，尽量减少二次搬运，并要充分利用已有的设施，减少临时设施搭建。另外做好安全文明施工设施的布置，并设立警示标志，同时运用辅助工具，如CAD等软件画出施工总平面布置图。

3.3施工导流

施工导流是桥梁工程施工组织设计的基础内容，良好的施工导流能保证工程建设不对河流生态环境，以及原有交通秩序产生直接影响，通常情况下，施工导流要在工程的设计阶段就予以进行。如在本工程施工组织设计时，施工单位就针对施工导流工作进行了多方面的投入，具体为：(1)进行道路中分带位置主线某一桥墩的基础及下部施工、第14、15跨梁板架设，以及桥面系施工和匝道11#墩基础及下部、第10、11跨上部现浇与桥面系施工时，可封闭主线设临时主线，以满通需求。(2)支架施工期间，可临时封闭匝道，在匝道上搭设门洞支架和施工平台，同时可在支架上满铺木板，挂设防落网，两侧需外加宽1m平台，门洞净宽4m、桥下净高5m，并用水马将两车道改道成单车道，以保证交通安全。

3.4资源配置

资源配置是桥梁工程施工过程中的重要内容，对施工效益有着最直接的影响，因此，在桥梁工程施工组织设计过程中，设计人员必须要根据不同施工阶段的施工要求，做好对资源的有效配置，以能够在保证施工质量的前提下，提升施工效益。

3.5质量保证与安全生产

质量保证需明确其施工质量目标，即质量优良、工期一年、安全无事故，同时建立质量保证体系，完善各种质量保证制度，如自检、互检、专检、工序交接制度、分项工程验收制度、质量奖惩制度、材料进场合格制度、技术交底制度等。质量保证措施包括员工思想教育、组织保证措施、技术管理措施、经济奖罚措施等，并强化实验室建设，并获得临时资质认证，建立实验室管理制度。另外安全生产保证措施包括成立安全机构、建立健全各种安全生产制度、建立安全生产责任制、做好各类人员安全知识培训、抓好各项安全生产制度落实、贯彻国家和上级各项安全生产法规、政策、指令、制定安全事故应急救援方案。

4结语

总之，桥梁工程施工组织设计关系到工程的质量管理、成本管理、工期管理等工作，具有很强的技术性和综合性，是工程人员多年管理经验和技术知识的体现。因此，相关人员应高度重视施工组织设计，并由技术负责人和经济负责人参与施工组织设计的编制，从而提高桥梁工程施工的科学性。

参考文献

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Abstract: The construction design is an important part of the water conservancy and hydropower project design documents essential, but also a complex system engineering. Preparation of a-compliance with specific characteristics to meet the construction requirements, cost savings, the construction design reports to meet the request of the parties is an important part of the guide implementation of the project. In this paper, first put forward the lack of mountain water conservancy construction design, and then through a comprehensive analysis of countermeasures to solve.

Keywords: mountain, water conservancy, construction design, research and countermeasures

中图分类号：TV文献标识码：A 文章编号：

1．引言

一般山区境内具有雨量充沛，且年内分配极不均匀，降雨主要集中在4～ 6月份，一般情况下占全年降雨量的45%，最大者可占全年降雨量的50%以上，由于暴雨集中，很易引起山洪暴发的特征，加上道路骑驱，交通极为不方便，给施工带来极大的难度，为加快山区山区水利工程的建设，对研究山区水利工程的施工组织设计并落实其对策，具有深远的意义。

施工组织设计它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。

山区水利工程项目施工组织设计的基本原理与所有工程项目施工组织设计一样，均是对拟建工程项目在技术和组织、时间和空间、人力和物力等方面所作的全面合理的安排，是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用，是根据业主对工程项目的各项要求确定的经济、合理、有效的施工方案，切实可行的施工进度，合理有效的技术组织措施和资源组织优化， 以及合理布置施工现场空间。因此只有通过合理的施工组织设计才能对工程项目的施工进行合理、科学、经济的规划，以保证工程项目能够连续、均衡、协调地进行施工，满足工程项目对质量、工期和投资等各方面的要求。

近几年来，随着国民经济的持续快速和稳定发展，水利建设也处于快速发展的关键时期，山区水利工程施工的技术、工艺、材料和装备等方面也都取得了瞩目的成就。在施工关键技术上也取得了新的突破；通过大容量、高效率配套施工机械装备更新改造，对大中小型山区水利工程施工速度和规模有了很大提高；新型机械设备在堤坝防渗中的应用，提高了施工速度。系统工程的应用，进一步提高了施工组织管理的水平。施工组织设计作为水利水电工程设计文件的重要组成部分，是编制工程投资估算、总概算和招投标文件的主要依据，是工程建设和施工管理的指导性文件。做好施工组织设计对正确选择整体优化设计方案，合理组织工程施工、保证工程质量、缩短建设周期，降低工程造价都有十分重要的作用。

2．山区水利工程施工组织的特点

山区水利工程由许多单位工程、分部工程、单项工程所组成，加上施工场地相对狭窄，容易发生施工干扰。而且山区水利工程施工，与一般的土木建筑工程相比，施工条件要困难得多。尤其是在河流上修建的挡水建筑物(如拦河坝、围堰等)，受水文、气象、地形、地质等因素影响很大，从而增加了施工的复杂性和困难性。因此，施工组织设计需要对工程总体进行统筹规划，重视现场施工的组织和管理，因时因地择优的施工方案是施工组织设计的核心内容。施工组织设计是以单个工程为对象，有很强的技术性和综合性，需要编制人员不仅有足够的理论基础，而且有很强的实践经验，尤其实践经验，因为山区水利工程多样性、地域性、特殊性的特点：有的地质、地形复杂，有的水流变化快，泥沙含量大等等。施工组织设计的内容必须满足工程项目业主、施工、监理的要求，同时也必须符合国家有关法律，法规、标准及地方规范的要求。

3．施工组织设计的缺陷性分析

3．1施工方案脱离实际

目前,山区水利工程施工组织设计在编制设计文件时，大多只是形式，照搬有关规范和参考书籍，更有之作类似工程类比，纸上谈兵，未深入实际。如某市河道治理工程中，在河道上修建橡胶坝形成水面景观，橡胶坝分二跨，每跨70m，共计14lm。施工组织设计导流围堰时，按一般常规，根据橡胶坝的跨数分两期围堰二次导流。后来施工方根据橡胶坝坝址处河道外侧有一沙坑这一实际情况，将河水改道从沙坑中绕行流至下游，坝址区一次围堰，一次导流，大大节约了投资，缩短了工期。作为施工组织设计者应引起深思。

3．2施工新技术未充分应用

山区水利工程虽然有其多样性，但施工技术上有其共性，许多已有的成功经验可借鉴，许多施工技术可以拿来为我所用。但是，目前许多中小型山区水利工程采用落后的、过时的施工技术，费时费力，效率低下。如某市在河道上修建拦河坝，坝下设计有一深8米的钢筋砼截渗墙，厚0.4米。施工组织设计中，对施工该截渗墙时采用大开挖方法，而未采用新型开槽机械槽开。大开挖方法既扰动了原河床，而且基坑还要排水降水，另外由于回填土所采用的大型振动碾很难到截渗墙两侧，压实标准难以达到设计要求，工期拖延，成本增加，质量难保证。

3．3施工机械与实际脱离

施工组织设计时，采用的施工机械大多是编制概(预)算定额中提到的机械。由于定额的使用有一定的周期《有些长达10年左右)，有些机械已经落伍。而实际施工时根据工程需要，工程特点，工期要求，采用另外一些新型机械，这样原施工组织设计就成为摆设，对施工不起作用。

总之，目前施工技术及设备资源得不到充分的应用，对已有的成功经验没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。设计时只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，经常是施工组织设计与实施相背离，以至造成施工组织设计只是个形式，没有起到指导施工的作用。

4施工组织编制原则及改进办法

4．1原则

严格执行建设程序，遵循国家政策．、法令及有关规程规范，力求缩短工程建设周期。对于控制工程总工期或受洪水威胁的工程以及关键项目应重点研究，采取有效的技术和安全措施。各项施工程序要前后兼顾，处理好施工准备工程与主体工程，主体工程与各单项工程，土建工程与机电工程，临时工程与永久工程之间的关系，做到衔接合理，干扰少，施工均衡。编制时应采用平均先进指标，并适当留有余地，在保证工程质量与施工总工期的前提下，充分发挥投资效益。

4．2改进办法

首先在理论上，根据设计中的工程量，结合工程的实际情况及工序进行工程的分项，根据总进度进行分部工程的网络进度计划(这步很重要)。之后，可以确定出哪个工程部位需要多长时间能进行完，由此也可以根据定额计算出需要投入的施工设备及人力等资源。其次在实际中，工程管理部门应对山区水利工程的大中小型项目施工组织设计进行收集，经过分析和归纳，整理并，则能使先进的施工组织设计更能发挥效益，减少编制人员重复劳动，从而推广先进经验。施工组织设计内容应简明扼要，突出目标．结合实际，满足招标文件的需要，要具有竞争性，能体现企业的实力和信誉。施工组织设计应扩大深度和范围，对设计图纸的合理性和经济性傲出评估，实现设计和施工技术的一体化，扩大技术积累，加快技术转化，使新的技术成果在施工组织设计中得到应用。

5结语

在知识经济及信息时代，技术在工程项目中发挥着越来越大的作用。重视新技术、新设备的移植和利用，全面改进传统的施工组织设计编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化，施工业机器化、施工技术模块化和系统化，以产生更大的经济效益，在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。

参考文献：

【1】中华人民共和国能源部水利部颁发．水利水电工程施工组织设计规范，SDJ338-89．

【2】水利水电工程施工组织设计规范与施工规范实用全书，中国城市出版社．1999．

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中图分类号：TU99 文献标识码：A 文章编号：

1.施工组织设计的含义

施工组织设计是在工程开工前编制，并用来指导拟建工程施工准备和组织施工的全面性技术经济文件，它是对整个施工活动实行科学管理的有力手段施工组织设计的任务是根据建设单位的要求，选择经济、合理、有效的施工方案；确定紧凑、均衡、有序的施工进度；拟定针对性强、效果好的技术组织措施；优化配置和节约使用劳动力、材料、机械设备、资金和技术等施工资源；充分利用施工现场的空间；实现施工进度快、质量好、成本低、安全施工的目标。

2.市政道路工程的特点

市政道路是由车行道、人行道、绿化带或分隔带、沿街的设备（如照明灯柱、架空电线杆、给水消防栓等）、地下管线（如自来水管、污水管、雨水管、煤气管等管道及各种电缆）、排水设施（如明沟、雨水口及各种检查井等）以及辅设施（如交通信号灯、交通标志、交通岛、护栏、公共汽车停靠站等）等七大部分组成。它除了具备一般建设项目的共同特点，同时还具有如下特点：

（1）市政道路工程具有公益性。市政道路工程是城市基础设施建设工程，不仅是城市形象的标志，更是与城市的生存和发展紧密相连，与城市市民的生活质量休戚相关。

（2）市政道路工程的施工具有很强的社会性。市政道路工程往往穿越市区，施工期间对市民的生活影响较大。一般新建工程或改扩建工程与原有工程（如地下管线、人防工程、地上建筑物、输电及通信线路等）会有冲突，这样，建设过程中就会与原有工程的管理部门经常发生关系。在建设施工中，各方面都会参与到其中，包括设计方、施工方、监理方、建设主管部门等。因此，市政工程施工是一项社会性很强的工作。

（3）市政道路工程具有其独特的系统性。在一个大型市政道路项目中，必然会有配套的若干工程，如建设一个高架桥工程，必然会有配套的自来水、雨污水、电力、电信、煤气、供热、路灯等工程，这就要求施工单位在工程进行中，系统地安排各项子工程的进展，既与各主管部门协调施工时间、方法，又要充分考虑各子工程间的相互关系，合理安排。

（4）市政道路工程没有固定的施工地点，且一般为露天作业，由于其社会性，它必然要求工期紧张，施工经常 24 小时连续作业，没有白天黑夜。

（5）与一般的工业与民用建筑相比，它具有战线长，地质情况复杂、丰富多变的特点，也反映出地基基础处理多样性的特点。一条数公里长的线路内，可能会遇到很多种不良地质问题，解决的方法也是各不相同。

（6）与公路工程相比也有其显著特点。城市道路不仅是组织交通运输的基础，也是敷设各种城市管线网络通道的空间场所。此外城市道路还有一个与城市景观相统一的要求，要求协调，富有特色。

（7）如何保护周边环境，组织文明施工，是市政道路工程中不可或缺的一个环节。因此，工程造价中项目的措施费用要比一般的工程项目要高。

（8）交通组织困难。道路改扩建或立交桥、高架桥建设，是为了解决或缓解当前交通拥塞的现状，因此，往往总是在那些交通流量大的瓶颈口处才决定扩建或新建，施工势必对已经拥挤不堪的地段造成“雪上加霜”的窘况。

3.市政道路施工组织设计的内容

施工组织设计按照编制对象范围的不同可以分为施工组织设计大纲、施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计，按照中标前后的不同可以分为标前设计和标后设计两种。施工组织设计的编制主要是依据施工合同、设计资料、现场自然条件、项目周边条件、施工能力、施工技术资料以及类似工程施工经验来进行。其内容主要包括以下几个方面。

（1）工程概况及特点分析。施工组织设计应首先对拟建工程的概况及特点进行分析，目的在于清楚工程任务的基本情况。

（2）施工部署。施工组织设计应对拟建工程的施工部署给出明确安排，包括施工任务的分工，施工场地的划分，工期的规划安排，分期分批施工的内容，全场性的技术组织措施，施工流向和施工顺序的确定等。

（3）施工进度计划。施工组织设计应对拟建工程的施工进度给出明确安排。施工进度计划包括划分施工过程，计算工程量，计算劳动量和机械量，确定工作天数及相应的作业人数或机械台数，编制进度计划表及检查与调整方法等。

（4）施工准备计划。施工准备计划主要是明确施工前应完成的施工准备工作内容，起止时间，质量要求等。其包括技术准备，物资准备，劳动组织准备，

施工现场准备，施工场外协调等。

（5）资源需用计划。资源需用计划是根据施工进度计划编制的保证施工计划实现的支持性计划，包括劳动力，主要施工材料，预制件。半成品及机械设备需要量计划，资金收支预测计划等。

（6）施工平面图。施工平面图是施工方案和施工进度计划在空间上的全面安排。其以合理利用施工现场空间为原则，本着方便生产、有利生活、文明施工的目的，合理地布置各项资源和人员的生产、生活场地。

（7）技术组织措施。技术组织措施尽量以文字、图表的形式加以阐述，以便贯彻执行，它是确保工程质量、工期、成本和安全的必要手段。

（8）技术经济指标。技术经济指标用以衡量施工组织的水平，对施工方案、施工进度计划及施工平面图的技术经济效益进行全面的评价，包括施工工期、全员劳动生产率、资源利用系数、机械施工总台班量等。

4. 当前市政道路施工组织设计中存在的问题

施工组织设计是指导整个项目的施工过程，保证工程施工顺利进行的重要技术经济文件。但由于受旧思想观念的影响，在施工组织设计的编制和执行过程中依然存在着许许多多的问题，从而影响了施工组织设计在成本管理方面所发挥的作用，影响施工企业的经济效益。具体包括以下几个问题：

（1）重技术性、轻经济性。有的施工单位受旧思想观念的影响只是把施工组织设计看成一件单纯的技术性工作，从而只重视其施工方案的技术可行性，而轻视其经济方面的分析和比较。

（2）不重视施工组织设计的编制，编制质量不高。施工组织设计的编制凭借经验，以至没有安排好施工组织而造成大量的窝工、浪费、效率低下，更不可能优化施工方案来降低施工项目的成本。

（3）脱离合同条款规定。有的施工组织设计在编制时没有结合甲方提出的要求和合同条款，只是片面地考虑施工活动的方便从而造成以后支付时的被动。

篇（8）

随着我国经济建设迅速的发展，城市化标准建设不断加快，随之而来的是工业的快速发展，发展才是硬道理，但是我们赖以生存的城市正在面临着前所未有的生态和环境问题，所以，为了改善人们的居住环境，日益凸显的城市生态环境问题，以及我国想要迫切建立宜居城市的愿望。

1.园林绿化工程施工技术的现状

近年来，城市建设的进程不断加快，发生着翻天覆地的变化。但是，过度追求城市的经济建设，引入过多的人来到这个城市生活，会使其变得更加拥挤，城市为了迎合人民的居住环境和生活环境，高楼耸立，拔地而起，城市建设出现一面倒的情况，越来越多的住宅区、商场覆盖了原本的绿化面积，加之城市建设的不合理设计以及绿化工程不到位，都会给我国城市园林绿化建设带来前所未有的影响。1986 年的时候，我国就已经提出了关于生态园林建设的思想理念，并且要遵循自然生态环境，实现人造和自然生态系统的良性循环。这意味着城市园林绿化将要打破地域范围小的现状，城市中的公园、风景区、自然保护区等等凡是能平衡城市生态环境的都有可能成为建设目标，园林绿化工程是生态、社会、经济三方效益为一体的有效结合，利用城市的历史文化与园林绿化巧妙结合，创造属于自己城市的独有特色，还要以植物造园为主要前提，尽可能的减少人工建筑，真正做到科学、生态、艺术、观赏、休憩。现如今，园林绿化已经升级到另外一种境界，那就是人类生存空间，在园林绿化的设计中，要同时重视生态与社会两方面因素，园林绿化工程的意义已经不单单是观赏和休闲娱乐，更重要的是它已经是人类赖以生存的自然环境，所以，园林绿化工程的设计与施工工艺已经成为21 世纪园林绿化工程的主题。

2.园林绿化工程

2.1 园林绿化工程的定义

所谓园林绿化工程主要就是将风景园林绿地工程建设好。园林绿化除了使生活在城市中的人们更多地去接触大自然外，还能给人们提供一个舒适、休闲、娱乐的公共场所，但是在休闲娱乐的同时还要提醒人们对生态环境的保护意识，还有改善城市生活环境的一项重要举措。

2.2 园林绿化工程主要建设内容

园林绿化工程主要包括了园林、土方、铺地工程等等一系列的绿化工程建设，园林绿化工程主要是通过工程技术去表现园林艺术，将地面上的工程建筑物与园林景观自然地融合在一起。

3.园林绿化工程的设计与施工工艺

在我国园林工程的内容构成主要有假山、地形、植物种植、水景等等，以上这些内容从最初设计到最终施工的主要目的就是为了给人们展现出最佳的景观效果，并且努力营造出一个良好和谐的园林景观，因为园林建设质量的好坏与否将会直接影响到园林景观的整体效果以及生态环境和居住环境，所以，建设人员要充分掌握园林绿化工程的施工技术。

3.1 施工前编制组织设计方案

根据相应的编制施工组织设计法规政策，施工组织设计工作的内容一定要归入施工档案，并且交由上级单位和主管部门进行检查，但是，一些施工单位纯粹是为了应付检查工作而进行编制工作，甚至是在施工刚开始或者是施工结束之后才进行编制工作，而不负责任的监理工程师在最后签字确认的时候，违背了职业道德进行违规签字。如果是为了应付工作而提前进行施工组织设计编制，根本就起不到指导施工的作用，很显然，施工组织设计工作在没有进行规范操作的话，园林绿化工程也是不达标的。

3.2 园林绿化工程的设计

虽然施工组织设计的工作按照规定可以提前完成，但是这种后果就是完全脱离实际，绝大部分都是对其他园林绿化工程施工组织设计的进行抄袭，并没有根据实际情况对自身的施工进行详细的分析研究，采取适合自身的防范风险措施，在结束施工之后一旦出现任何问题，在从施工组织设计中寻找原因都是无意义的。

3.3 园林绿化工程的设计内容

3.3.1 设计内容的依据

设计内容的依据主要存在两方面，一种是设计内容的依据没有体现出来，另一种是依据的规定文件已经过了期限或者是把经验作为一种依据。

3.3.2 设计内容的编制

施工方案和施工工艺的要求有的时候并没有具体体现，对需要经过特殊处理的地方以及关键所在表述不清楚，设计的内容缺乏层次感，前后逻辑比较混乱。

3.4 园林绿化工程施工工艺

3.4.1 施工工艺的优化

园林绿化工程建设内容包含了：土方、给水、排水、景观、假山、供电等等，要选择适合自身的施工方案作为编制的核心内容，引进国内外先进的科学技术，并将其丰富的施工经验作为参考依据，尽可能的使用先进的施工技术和方法，有效的提高工作效率，将施工成本降到最低。按照园林绿化工程的实际情况，结合人力、物力、财力等，园林绿化工程应该按照：验收、清理、放线、挖种、养护、补植、移交，以上工序作为参考。关于反季节进行种植工作或者是树木移栽，南北方植物互相种植等施工工艺的要求比较高其危险性也比较大，所以更应该选择技术性比较高的施工方案。我们都知道万物皆灵性，植物也是有生命力的，在进行施工组织设计编制工作的时候应该着重考虑到这一点，并按照种植植物的习性来确定怎样种植以及养护的方案，这样才能让植物茁壮成长。

3.4.2 施工人员的优化

园林绿化工程应该明确施工组织机构，并且分成几个工程组来完成，其中还应包括每个工程组的相关责任人，把具体工作落实到每个人身上，真正做到“人人有责”。根据施工进度计划对施工人员进行相应的安排，依照时间顺序进行安排，选择专业水平较高的职工队伍，对施工人员的组织结构进行系统的安排。根据实际的施工情况选择合理的施工组织设计，并且对质量衡量标准进行优化，以达到最佳效果。

4.总结

综上所述，对城市园林绿化工程的设计与施工工艺进行了详细的分析和探讨，不难看出，园林绿化工程的建设从最初设计阶段到最后工程竣工验收阶段，是一个长期且复杂多变的过程，这就使园林绿化工程建设的地位“扶摇直上九万里”，城市园林绿化工程质量的好坏与否将会在很大程度上直接影响到生态环境的问题，所以，做好园林绿化工程的设计与施工工艺，采用科学的技术方法，保证园林绿化施工建设的质量和效果，为城市的未来发展和生态环境起到推波助澜的作用。

参考文献：

【1】杨丹.园林工程施工管理的探讨 [J].科技情报开发与经济，2011年第5期

篇（9）

【引言】：城市化进程的加快以及现代人们快节奏的生活规律促进了园林景观的发展，合理的园林绿化效果可以有效的提升人们的生活品质，因此，园林景观工程受到了城市建设者越来越多的关注。园林绿化工程施工设计是园林工程施工中的关键环节之一，在实际的施工中可能会由于地域差异、施工进度以及其他外在条件而对其造成一定的影响，因此在园林绿化工程施工设计中协调好园林建设的各项需求，就可以有效地解决施工过程中遇到的诸多问题。

1.目前园林绿化工程设计施工中出现的不合理问题

1.1 园林绿化设计不合理

目前，很多的园林绿化企业对于园林绿化的理解较为片面，认为简单的植树种草就可以达到园林绿化的目的，而忽略了园林绿化建设的生态意义和环境意义。园林绿化工程利润较高，而且施工风险小，很多园林绿化企业在绿化设计过程中不注重整体园林格局的布置而进行盲目的种植，会对园林绿化建设的效果造成一定的负面影响，还会降低整个园林绿化工程的生态建设和艺术建设。

1.2 对于园林绿化施工组织设计的编制不规范

在进行园林绿化工程的施工组织设计过程中，很多园林绿化企业为了在相关部门的检查中顺利过关而投机取巧，甚至有的企业想要在检查中蒙混过关，在编制施工组织设计时没有结合实际的施工工艺和流程，而是流于形式进行简单的编制，甚至有的施工单位一直等到竣工验收之前才进行施工组织的编制，这种编制方式往往会脱离实际的施工情况，没有科学详细的施工过程论证，在违背相关施工标准的同时还会提高施工的风险。这种不合理的园林绿化施工组织设计会严重影响施工的质量，并且其对于施工方案和工艺要求的表述不够规范，根本无法指导园林绿化工程的施工。

1.3 园林绿化工程施工过程不合理

现在的园林绿化工程施工已经不仅仅是进行植物的栽培种植，其中还包括园林景观的建设以及生态环境的保护。但是，目前很多的园林绿化企业在进行园林绿化设计时不能够加大对于绿化施工质量的重视，甚至有的企业仅仅盲目地在绿化面积和景观上做文章，这在很大程度上拉低了园林绿化工程建设的整体水平。另外，有的绿园林绿化企业对于施工质量的监督和控制力度不够，监督力量的减弱会造成施工质量急剧下降，再加上我国目前的园林绿化施工管理制度不够完善，还没有建立起规范完善的园林绿化体系，这就使得我国的园林绿化工程不能够得到相对均衡的发展。

1.4 园林绿化工程的养护不科学

园林绿化的后期养护工作是整个园林绿化工程的重中之重，同时也是对园林绿化工程的考验，但是，由于我国目前缺乏专业的园林绿化养护技术人员，很多优秀的园林绿化景观都是由非专业的人员进行养护和管理，并且，园林绿化工程一般不具有自我协调的能力，如果在后期养护中存在不科学的管理方式，就会使得人工建造的绿化植物群落受到损害，大大降低其绿化的效果和美观性能，从而无法实现园林绿化的生态目的。

2.优化园林绿化工程设计施工的相关措施

2.1 不断进行园林绿化设计方案的优化

为了提高园林绿化设计的合理性，相关的园林绿化企业应该在园林建设的物质基础和文化基础上，考虑园林绿化所遵循的生态学原理，并且要以整个城市园林绿化建设为核心，对园林绿化设计方案进行不断地优化和改进。园林绿化设计应当根据城市建设的理念和整个城市的精神风貌来进行统一和体现，通过结构层次丰富全面的园林植物来展现园林建O的和谐与自然，在提高园林绿化景观的观赏性和艺术性的同时还要提高园林绿化的生态效应。除此之外，园林绿化设计的优化还要考虑一定的社会经济效益，其绿化建设要与城市发展相适应，并且要遵循可持续发展战略。

2.2提高园林绿化施工组织设计的科学合理性

能否编制合理的园林绿化施工组织设计是决定园林绿化建设质量的关键因素，因此相关的园林绿化企业应当对需要绿化的区域进行充分的地质勘查，并进行详细的地理布局、土壤条件以及气候条件的分析，然后根据园林绿化工程的进度要求和工艺要求进行施工组织设计。在编制园林绿化施工组织设计时，要合理的安排土方工程、给排水工程、种植工程以及供电工程等施工计划。除此之外，园林绿化企业还要对人力资源以及施工材料等进行优化编制，尽可能的降低施工的成本，提高园林建设的经济效益。

2.3 加强园林绿化施工的质量控制

要想对园林绿化工程的施工过程进行全面的监督和管理，相关部门首先应当建立和规范完善的园林绿化体系和施工管理制度，这样才能够给园林绿化企业规范的参照标准，从而有效地进行园林绿化施工控制和管理。由于园林绿化工程逐渐趋向多元化，其建设形态也更加偏重于生态化和艺术化，因此在实际的施工过程中要结合整体的城市绿化进程，以提高园林建设的环境效益和经济效益为前提，对园林绿化施工进行监督和管理。园林绿化企业也应当逐步完善自身的监督控制体系，做好人员控制和调度，从而提高整体的园林绿化施工质量。

2.4建立科学的园林绿化养护模式

建立科学的园林绿化养护模式可以有效地提高园林绿化工程的生态价值和观赏性能，因此，相关的园林绿化企业应当培养专业的园林绿化养护技术人员，扩大园林绿化养护队伍，逐渐规范园林绿化养护的步骤，推动园林绿化的可持续发展。除此之外，科学的养护模式还可以提升园林绿化工程的社会价值和经济效益，美化园林景观，从而达到园林绿化的最佳效果。

结语：

综上所述，目前我国的园林绿化工程施工设计并不完善，还存在着一定的现实问题，而想要解决这些问题矛盾就必须在实际的园林绿化工程施工中总结经验教训，通过分析绿化工程施工设计原理，再结合园林绿化的相关专业知识，这样才能够从根本上解决园林绿化中的问题，并且不断地提高园林绿化工程施工设计的科学性和技术性。另外，由于园林建设是综合性较强的一门学科，因此园林绿化企业想要建设既经济实用又具有艺术性的园林景观就必须在施工设计阶段注重园林建设的工艺，并且还要进行人文建设理念的渗透，在不断的设计优化中促进园林绿化工程的提升，进而推动园林行业的发展。

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1施工组织设计与施工程序安排

施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术经济和组织的综合性文件，科学合理地编制施工组织设计在工程项目实施和工程施工管理上占有极其重要的地位。施工程序的安排是随着拟建工程项目的规律、性质、设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化，既有固定程序上的客观规律，又有交叉作业、计划决策人员争取时间的主观努力，因而在编制施工组织设计、组织工程施工过程中必须认真地贯彻执行施工程序的安排原则。施工组织设计的编制与施工程序的安排是工程项目施工组织中必不可少的两大重要内容，也是工程项目顺利实施，实现预期目标的重要保障。施工组织设计的编制必须以遵循施工程序的安排原则为前提，施工程序的安排原则同时也融合于施工组织设计的编制之中，两者相辅相成且具有必然的联系。

2施工现场管理

施工现场管理是施工企业管理的重要组成部分，也是整个企业管理工作的基础和落脚点。因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。长期以来，园林施工企业被戏称为城市农民，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看，主要反映在混乱，施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等。因此，劳动生产率低，生产力得不到较大增长，经济效益不高，工程质量不好，严重制约了企业的发展。当前，园林工程竞争异常激烈，企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就必须向用户提供质量好、造价和工期合理的新产品，而生产一个优良产品，除了设计、材料供应等因素之外，主要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。一般来说，施工现场管理水平的高低决定着企业对市场应变能力和竞争能力。工程中标后，首先组建现场施工管理组织机构―现场施工项目部，由项目部统筹管理。施工现场工作主要工作包括：施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等阶段。

（1）施工准备阶段的管理工作主要有：落实分包协作单位和施工条件；主要物资苗木的订购；具体落实施工任务。

（2）正式施工阶段的管理工作主要有：组织综合施工；落实各项技术组织措施；跟踪检查计划的实施，及时反馈；加强组织平衡，保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制；保证施工安全，做到文明施工等。

（3）竣工验收和养护管理阶段的管理工作有：预检、隐检及签证工作；整理和审定交工验收资料，组织办理工程交工验收；负责编写施工技术与管理的总结资料；做好工程的养护前

技术交底，编写保养计划，落实养护任务。

3施工成本管理

每个工程的成本管理包括成本的确定，成本的控制，降低成本的措施等方面。其中降低项目成本是项目成本管理的关键内容。

3.1编制项目成本

首先按工程施工图纸、招标文件、工程合同和预算编制原则，编制工程施工预算，扣除项目部应上交的管理费后，作为项目总成本，然后将总成本指标进行分解，纵向层层包干到底，横向责任到边。从横向上分解到每一个项目部成员，从纵向上分解到各施工班组，把每个项目和施工点的成本都计算出来，分别制表上墙，公布于众，使项目部管理人员和各施工班组长都了解明白，实际施工过程中处处要以工程成本为核心。确定工程成本的主要计算依据：项目施工阶段的施工组织设计和施工方案，实际的细目工程量，现行的工程预算定额和材料价格文件，当地的人工、材料和机械台班价格，降低成本的技术组织措施等。其主要内容包括：预算中的人工费、材料费、机械费、运杂费、施工管理费、冬雨季施工增加费、绿化养护费、计划成本降低额等。

3.2成本的控制方法

（1）通过内部招投标模式，在保证质量前提下降低成本。园林绿化企业将施工工程项目在公司内部采用招投标模式选定中标施工队（组）。

（2）对在施工工程项目中占较大比重的开支实施重点监控。

（3）以施工图预算控制成本支出。在施工项目的成本控制中，按施工图预算实行“以收定支”，或者叫“量入为出”是最有效的方法之一

4确定合理的施工管理组织形式

4.1管理组织形式的确定原则

项目管理组织形式是指由施工管理机构―――施工项目部具体采用的管理组织机构，它决定了项目管理层获取所需资源的可能方法与相应的权力。应根据工程项目的特点，以及施工企业自身的情况来选择相应的管理组织形式，应该遵循以下六点原则：

⑴整体效率原则：项目组织形式是为项目整体运作服务的，确定合适的组织形式的目的是为了能优质高效地完成项目的整体任务。

⑵权责一致原则：在项目组织设计时，要明确各组织单元的职责与权力，使职责与权力相一致。其中，适当授权是关键。

⑶专业分工与协作统一原则：项目各组织单元既要有明确的工作目标和任务，也要有有序的协作。

⑷管理跨度与管理层次合理原则：管理跨度与管理层次成反相关关系。一般来说，项目组织设计中，应在充分考虑影响管理跨度的各种因素后，根据实际情况确定管理层次。

⑸弹性结构原则：项目组织形式要根据工作任务、技术特性等内外环境的变化而变化，以保证组织能进行动态的调整。

4.2几种有效的组织管理形式这几种组织管理的形式各有其使用范围及优缺点，可以根据项目的具体特点而选择使用或者综合各种方式的优点，较好的发挥其作用。

⑴直线式组织形式：直线式组织形式是权力系统自上而下形成直线控制，统一指挥，下级只接受惟一上级的指令。项目部无专门职能部门，这种组织形式的特点是组织机构简单，权力集中，权责分明，决策迅速，但专业分工差。实行没有职能部门的“个人管理”，项目经理负责整个工程项目组织、协调和指导工作，项目经理要具有较广的知识面和较强的技能。这样的管理形式适用于项目规模小，技术简单，协作关系较少的单一绿化工程和小型园林配套工程及大、中型园林工程后期养护管理工作。这种组织形式在园林绿化工程管理中应用比较广泛。

⑵职能式组织形式：职能式组织形式强调专业分工，是以职能作为划分部门的基础，把相应的管理职责和权力交给职能部门，各职能部门在本职能范围内有权直接指挥下级，这种组织形式的特点是专业分工强，能充分发挥职能机构的专业管理作用及专业人才的作用，有利于项目的专业技术问题的解决。

结束语

施工组织设计的编制与施工程序的安排是工程项目施工组织中必不可少的两大重要内容，也是工程项目顺利实施，实现预期目标的重要保障。施工组织设计的编制必须以遵循施工程序的安排原则为前提，施工程序的安排原则同时也融合于施工组织设计的编制之中，两者相辅相成且具有必然的联系。

参考文献：