智慧工地质量管理汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇智慧工地质量管理范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

一、前言

目前，随着我国公路工程建设标准、规范体系的不断完善和试验检测技术的日益发展，对工地试验室母体资质、人员、仪器设备、试验环境、试验场地等软硬件设施均提出了更高的要求。交通运输部质监总局及各省根据实际情况相继出台了符合地方建设的各项管理制度，为保障工程质量并使工程建设良性发展奠定了坚实的基础。加强公路试验检测，充分发挥工地试验室在指导生产、质量控制、质量评定中的重要作用，已成为公路质量管理的重要组成部分。

二、工地试验室建设

（一）确定母体机构及环境要求

根据工程建设规模和质量标准，母体机构必须达到相应等级标准，同时配备相应的试验检测人员、试验仪器设备和符合项目要求的试验场地，试验人员应是母体的人员，授权人必须是母体机构的正式员人员。工地试验室在筹建阶段要结合工程检测项目特点进行合理布局，并且要充分考虑试验室的环境影响，如试验室的温湿度、压力机是否水平等，这些条件都会影响试验检测数据的准确度，甚至可能直接导致试验检测工作的失败。

（二）仪器设备管理和人员配置

试验室的仪器设备管理要严格按照母体机构制定的仪器设备管理办法执行。试验室建成后试验仪器应尽快进行仪器标定，并且建立仪器使用台账、维修机保养台账，仪器要有专人管理，确保仪器全部处于工作状态，从而保证检测工作能顺利进行。

试验检测具有专业性、技术性、实际操作性很高的特点，检测人员素质的高低直接影响到试验检测结果的准确度。目前工地试验室在人员配置方面普遍存在“高报低配”、“多报少配”的现象。因此，试验室必须配备足够的具有相应资质又有一定工作经验的试验人员，聘任勤劳踏实、爱岗敬业，熟悉检测标准、规范、规程，懂得仪器设备操作原理和性能的人员。这样才能发挥试验人员的主观能动性，使其全身心地投入到工作中去，为确保工程质量奠定基础。

（三）管理制度、岗位职责

试验室应结合项目的特点，制定一系列的管理制度、岗位职责、仪器设备操作规程和维修、保养制度。如仪器的自校，环境、卫生、安全管理制度，样品、资料、档案管理制度，试验室、养护室温湿度管理制度等。试验室应严格贯彻落实既定制度，确保检测工作处于受控状态。

三、试验室的工作任务

工地临时试验室，以准确的试验数据指导施工，并且做好开工前、施工中、完工后试验检测各项工作。

（一）开工前

工程开工前，工地试验室应与项目采购部门一起对周边各材料进行多方调查，通过取样送检分析，选择符合要求的材料供应商；根据施工图纸列出项目所需的试验清单，送有关检测机构进行标准试验。通过试验检测，可以合理地选择原材料，优化原材料的组合，提高工程质量，降低工程成本，节约工程造价；可以确定工程内在质量和外观质量，验证施工与设计的一致性，是评定工程优劣的重要依据。各项标准试验及验证试验尽可能在开工前完成，以确保工程顺利进行，避免因此影响工程按期开工，对工程造成严重后果的事件发生。试验室负责人要熟悉图纸，根据主要材料用量，按照规范要求的检测频率制定试验检测计划，编制试验检测大纲。

（二）施工中

1、严把材料关

对进场的原材料按规范要求的检测频率进行检测，各项指标应严格控制，对不合格材料采取零容忍，决不放松任何环节。由于其它原因造成材料的产地、品种、规格变化时，应重新送检，重新进行标准试验。对沥青路面材料更要严格控制，特别是0.075mm以下含量（含泥量），0.075mm以下含量（含泥量）的超标，使沥青与矿料没有粘合力，强度降低，沥青混合料松散，最终造成路面的损坏。

2、严把质量关

工程质量的合格与否，工地试验室起着决定性作用，其试验检测能否真正的指导施工，是施工质量能否达标的关键因素。例如：

（1）砼及砌筑工程：砼及砌筑工程中，工地试验室应对现场砂石材料进行含水量试验，及时提供施工配合比，并且严格控制。水灰比对砼影响很大，水灰比大时混凝土表面会形成水泡、造成混凝土离析、对强度也影响很大。所以，施工中应控制好坍落度，始终监控拌合站剂量系统，发现有少加水泥或对工程质量造成影响的任何因素，对劳务队要应严肃处理，绝不姑息。

（2）压实度控制：确保击实的准确度，半刚性基层压实度的好坏直接影响基层的强度和芯样的完整性，同时影响工程的使用寿命，所以施工控制应点点合格。对不合格点应尽快补压，合格为止。同时要把握好碾压终了时的水泥凝结时间。为此，测压实度时要求做到抽检要有随机性，试坑要标准，动作要规范，称量要精确，计算要准确。在沥青路面面层施工中应控制好摊铺温度、摊铺厚度、碾压温度和碾压遍数是确保路面压实度的重要环节。路面压实度达不到造成空隙率增大，容易出现松散。导致水分渗入，可能造成路面一系列病害。

（3）水泥剂量的控制：施工时实际采用的水泥剂量应比室内试验确定的剂量多0.5%-1.0%（厂拌时可增加0.5%），但总量不得大于6.0%（大于6.0%时，随着强度和水泥化学反应的变化，会产生干裂，出现横向裂缝。）拌合用水应控制在大于最佳含水量1.0%-2.0%左右，（根据天气随时调整）水泥剂量应随时检测，避免忽高忽低现象发生，搅拌要均匀。随时掌握拌出总量与水泥用量是否一致，（最好十天统计一次）这样不但可以很好的控制水泥用量，还对拌合设备的稳定性起到监控作用。

（4）路面面层施工控制：在正常施工中，试验室应随时抽检油石比、马歇尔稳定度、流值、空隙率、矿料级配等各项指标，对铺筑好的路面检测压实度、厚度、渗水系数、构造深度及平整度。特别对油石比应严格控制，油石比的大小会导致路面的松散或车辙等病害。随时对进场材料进行检测，防止由于材料的变化造成沥青混合料各物理指标的变化，或不合格，从而对质量造成影响。做到发现问题，及时解决。

（三）完工后

篇（2）

急性百草枯中毒，为基层医院常见的农药中毒之一，其病死率高，为25%-75%，口服原液可高达95%以上，目前尚无特效解毒剂，一般难以抢救成功。现将我院收治2例口服原液中毒抢救成功，报告如下：

1临床资料

1.1一般资料：例一，患者秦XX，女，39岁，口服百草枯原液“20ml”以后出现头昏，心慌，恶心2小时就诊。查体：T 36℃，P 20次/分，R 86次/分，BP 86/56mmHg，急性痛苦病容，双肺呼吸音清，腹无压痛，于入院第三日诉咽痛，上腹疼痛，查体：唇舌，咽部均溃烂；例二患者何XX，女，35岁，口服百草枯原液约“10ml”，以后出现咽喉部灼痛，腹痛，恶心，呕吐4+小时就诊，查体：T 36.5℃，P 87次/分，R 20次/分，BP 120/70mmHg，唇舌干燥，咽后壁充血，中上腹压痛，于入院第四天出现唇舌肿胀明显，溃烂。

1.2实验室检查:例一，全血图，WBC 13.5×109/L，中性 88% ，胆碱脂酶11614U/L，肝肾功均正常，胸片正常；例二，全血图 WBC 12.5×109/L中性 84.7%，入院时肝肾功正常，入院第三日，肾功，BUN 13.76mmol/L，Cr 230.0umol/L，出院时肾功恢复正常，胸片正常。

1.3临床诊断:急性口服百草枯中毒。

1.4治疗方案:2例患者在彻底洗胃，导泻的基础上均予血液透析，地塞米松20mg iv qd，复方丹参滴注液60ml ivgtt qd，补液，保护胃粘膜，营养支持治疗。

2结果

篇（3）

引言

随着土地资源日益紧缩，面临不断增长的建筑需求，高层建筑的建设不断增加。从高层建筑建造的角度来说，既需要提高土地资源利用率，还要保障工程建设的安全与质量，同时达到安全文明施工以及绿色施工等要求，因此进行工程现场施工技术创新，提高技术水平，具有现实意义。

1研究工程现场施工技术创新在高层建筑中运用的现实意义

从高层建筑建造的角度来说，受到各类不确定因素的影响较大，同时对建造速度和质量要求很高，传统施工技术，难以达到高效高品质建造标准，同时对环境的破坏很大，带动着工程现场施工技术创新。未来高层建筑建造实践中，对绿色施工和质量安全等的要求将会更高，深度分析此课题，明确技术创新的运用意义，促进创新技术的成果转化，为现场施工作业提供更多保障很有必要。

2工程现场施工技术在高层建筑中的运用现状

2.1案例概述

以某高层建筑工程为例，工程通过创新施工技术，获得系列技术突破，目前首个钻孔灌注桩基成桩施工已经取得成功。此桩深度达到132.5m，为目前长江漫滩构造裂隙岩溶复杂地质环境下超高层建筑国内最深钻孔灌注桩。现结合此工程实践，分析技术的创新，总结技术要点。

2.2技术的创新

此项目施工现场为复杂的岩溶地质环境，给技术的应用带来很大挑战和困难，为克服施工困难，项目团队利用BIM模拟技术3D画面剖析，对地质情况进行深度分析，为地质判断提供强有力的支持和保障。对于成孔困难，包括对裂隙岩溶区夹杂孤石（最高强度达110MPa）及卡钻滑钻难题，发明新型牙轮钻头，采用正循环及液压冲击反循环组合工艺创新技术平稳安全钻进。同时结合地质环境的影响，反复进行泥浆配比试验，确定比重和粘度等参数，保障超长桩孔规范标准成孔，有效保障了施工精度。除此之外，132.5m超长小直径钢筋笼下放施工作业，也实现技术工法的创新，取得一次下放成功的好成绩；进行超深高强度桩身混凝土浇筑创新技术工法，实现高质量浇筑作业。通过技术的多项创新，解决系列技术难题，保障复杂地质下桩基施工的质量与安全。

2.3施工技术的应用要点

工程建设实践中，技术的应用要点如下：①测量与护筒埋设。组织进行测量，进行桩点位的定位，做好复核检查，没有质量问题后，开展护筒作业。桩基础使用的护筒，依据设计的方案制作，控制好内径的大小，保证其达到施工作业的要求。组织开展护筒埋设作业，埋深和误差为控制指标。对于护筒中心和桩中心，做好偏差控制。②冲孔桩作业。整个作业期间，做好质量通病的防范。例如，通过控制冲进速度，防范斜孔的产生。作业结束后，还需要进行二次清孔。③钢筋笼的安装。遵循设计方案，进行钢筋笼的制作与安装。使用的钢筋笼材料，顶面利用钢筋调控。组织下放作业，要控制好速度，保障工程施工的质量。精准定位，保证钢筋笼布置位置的合理性。使用横杆，借助其力量稳定吊筋，以免钢筋笼上浮。④灌注作业。采取连续灌注作业方法，必须做好质量与安全的控制。

3工程现场施工技术创新在高层建筑中的运用优化策略

3.1做好施工准备工作

高层建筑施工中，采用工程现场施工技术前，必须要做好施工准备，保障作业高效有序开展，减少进度或者质量问题的发生，保障工程的效益。从设计环节分析，借助现代化设计技术，比如BIM技术，围绕现场施工调查数据和以往的工程资料等，进行施工技术的设计和施工平面图纸设计等，经过碰撞检测分析、节能效果分析等，提出高品质施工技术方案，为后续作业的开展，提供有力的支持与保障。作业前，落实工程现场施工技术交底，针对技术创新点和难点做好梳理，交代给施工作业人员，使其能够有效把控技术的要点，实现对建筑质量的有力控制。根据工程现场施工技术应用所需，做好以下准备：①施工作业面。依托BIM软件功能，进行施工作业面布置设计，保障材料与机械设备等处于合理位置，减少对进度和质量的影响，确保工程施工效益目标的实现。②材料与机械设备。结合作业工程量和要求，准备充足的材料与机械设备，做好事前检查与检验，把控工程施工的质量。③人员。组织作业人员进场，准备开展施工作业[1]。

3.2引入智慧工地技术与BIM技术

从行业发展前沿分析，高层建筑施工作业现场已经呈现新变化，例如智慧工地。结合现场管理的多样化需求和要求，搭建各类管理系统，引入现代化技术手段，辅助现场人员、绿色施工以及安全生产等的管理。在进入工地现场时，经过门口的闸机系统，对人员的身份进行识别，防范非作业人员的进入；利用安全帽系统，能够辅助安全管理，实现对人员的定位，提醒作业人员不进入危险区域，比如深基坑等；利用机械设备配套的监控系统和人脸识别技术等，对操作人员进行身份核实和安全操作监督，提高生产安全管理水平。利用BIM技术，能够为作业现场的施工面布置和施工组织等，通过三维施工模拟的方式加以指导，提高布置效率且保障作业的安全性。依托BIM软件平台，结合运用现场信息化管理系统，动态搜集和整理工程施工信息，同软件数据库的数据，进行动态化对比分析，能够为材料和进度以及造价等的管理，提供有力的支持与保障，最大程度上确保工程的效益[2]。

3.3创新控制现场工艺技术

基于技术应用质控的目的，要认真执行技术交底制度，保障现场工艺技术应用的规范性和质量，确保工程的效益目标实现。对采用的新工艺技术，组织技术人员进行业务培训。利用智慧工地资源，比如VR展示区等，进行施工流程和要点的演示，使得施工人员能够掌握技术的核心点，以免由于工艺技术操作不当引发系列问题，严格把控建筑工程施工的质量，确保工程现场施工技术的应用质量。积极开展智慧工地的建设，引入现代化技术手段，辅助现场工艺技术应用管理，切实提高管控水平，创造更高的效益。例如，利用远程监控技术和身份识别技术等，对设备运行实现有效控制，保障作业的规范性，进而保障相关工艺技术的应用效益，以免造成质量问题或者安全问题，实现对工程质量的严格把控[3]。

3.4加大施工现场质控力度

从高层建筑施工现场技术运用管理的落实角度来说，要注重加大施工现场的质控力度，保障工艺技术的应用质量。组建现场管理小组，细化工程现场施工技术运用管理任务，形成各个部门与人员参与的局面，严格落实管理工作。按照安全文明生产标准和绿色施工技术标准等，围绕现场各个区域的生产情况，以施工技术运用为管控重点，着力把控材料和机械设备以及人员等要素，减少工程质量问题的发生，确保工程施工技术的应用效果与效益。对于重点工序，组织质量管理人员进行旁站监督和检查，严格把关现场施工作业的质量与安全。对于发现的工程现场施工技术问题，联合技术人员和施工人员等，进行问题原因的分析，进而提出改进措施，优化现场施工技术，保障高层建筑整体质量。督促施工人员整改现场施工技术问题，以免留下隐患，影响后期运行的安全性。

3.5强化施工现场质量检验工作

篇（4）

【关键词】

管理体系；泥浆外溢；技术创新

近年来，国家加大了各地轨道交通的投资，对经济增长起到了拉动作用。随着各地轨道交通开工建设，作为工程设计、施工的先行者，岩土工程勘察，对野外施工能否保障安全文明施工、能否符合组织者的安全法治要求，这些是对勘察从业人员的严峻考验。如何让勘察工作者在野外作业中能真正做好“加强安全法治、保障安全生产”，将考验着勘察工作组织者的智慧。野外勘察设备比较小型化，看似简单，但安全事故不容忽视，尤其在轨道交通勘察过程中，情况就相当复杂。轨道交通勘察一般在城市的主干道上布孔钻探，危险源往往是空中有电缆、架空道路，地面有交通车辆，地下有各种管线、已建并正在运行的轨道交通线以及地下障碍物。只要有一个环节处理不好，都会酿成人身事故或重大经济损失。2014年8月29日，广州地铁11号线钻探施工，擅自偏移孔位，导致正在运行的地铁五号线中山八至西场区间隧道被钻穿，使得广州地铁五号线出现较严重延误。2012年10月12日，广州地铁3号线北延段“嘉禾望岗—龙归”下行区间隧道，有钻管突然掉到正在运行的地铁列车上，两列列车车头玻璃受损，造成地铁短暂停运。2014年9月1日晨，常州某工地工程地质钻探，在钻机移动时，未将钻机井架拆除，工人推着钻机通过一个桥梁时，井架顶部触碰上方高压电缆，造成两人死亡。一系列的安全事故，震撼人们的神经，安全无小事，事故无处不在。

1.学习领悟文件内涵，建立内部管理体系

常州市轨道交通1号线工程项目，于2012年获国家发改委批准建设，是常州市首条地铁项目，市各级领导非常重视工程建设的质量、安全、文明施工问题，对勘察、设计、施工、监理以及建设单位提出严格的要求。我公司是勘察2标段的参与者，对于这么重要的岩土工程勘察，公司管理层非常重视，为此公司管理层多次组织员工会议，认真学习《常州市轨道交通勘察项目管理暂行办法》（常轨道司［2013］24号）、《常州市轨道交通勘察阶段文明施工管理暂行办法》（常轨道司［2013］46号）、住建部《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》，以及住建部“城市轨道交通工程质量安全检查”、“执法检查通报”等相关工程勘察方面的内容，深刻领会“文明施工管理”的内涵，列出本次勘察难点—钻探泥浆外泄，污染路面问题。重点需解决—地下管线摸排，静探反力装置处理。为确保工程达到如期效果，保质、保量、安全文明施工，在管理对策上，首先从人员组织上，调遣一批精明能干且具有丰富施工经验、较强实践操作能力的技术骨干，组成勘察施工项目部。对各工种、各环节的人员进行详细分工，由总经理统一指挥、统一协调、统一调动。实行全面质量管理，提高施工人员质量意识，树立项目责任人的观念，狠抓工序管理，实行质量、安全目标责任制。

2.处理钻探泥浆外溢的对策及措施

尽管我们长期从事勘察工作，钻探技术娴熟，以往岩土工程勘察多是在业主指定的地块进行钻探，场地封闭，地块性质为业主所有，原地面建筑、地下管线事前已进行处理，在这样的场地钻探，地面可以随意开挖，钻探泥浆采取集水坑收集循环利用，部分泥浆流到钻机周围，不会污染环境，没有必要进行特殊处理。在城市道路上，泥浆的处理成为最大的难题。因为泥浆流出不仅污染了道路影响市容，更重要的是存在危害行车、行人安全的风险。尽管我们事前就每3台钻机配置了一辆送水车用来清洗路面，还配备了专用泥浆搬运车等及时清理，包括采取了人工实时清理，围挡内地面铺设彩条布等措施。但是围挡不整齐划一，钻进中泥浆外溢量大等不利因素，对安全文明施工带来极大的困难。在施工实践中，我们不断摸索，从原来钻孔前我们要求在围挡地面铺设彩条布到改进围挡，要求彩条布必须卷起铺设至围挡1m高的位置，以保证施工造成的泥浆留在围挡区域内，待钻孔结束后直接清理。但问题还是接踵而来，像彩条布容易破裂、泥浆从破裂口流出，机组人员出入带出泥浆等等。为此，现场管理人员吸取作业人员的一些好的建议，例如，收购大量海绵，吸除围挡周围留出的少量泥浆；由于广告布相比彩条布牢固耐用，我们派人收集收购大量传媒企业淘汰更新的广告布，将广告布卷起搭设在围挡中间，我们称之为“包裹式铺设”，较好地解决了泥浆外溢这个难题。而这些细微的措施调整，贯穿了整个勘察野外作业过程，管理人员和机组人员齐心协力，用智慧和劳动解决诸多“不起眼”的问题。

3.通过技术创新解决地下管线摸排，静探反力装置处理

道路钻探，管线众多，如何准确确定管线位置是安全钻探的前提，除掌握管线分布图，由管线管理单位现场确定管线位置外，还远远不够，用管线探测仪进行钻孔前的摸排探测，定位管线，这也不保险。以往勘察施工中我们采用过挖孔、探槽等方法进行探测管线，但对于正在通行的重要交通干道，该方法显然不合理。为此，公司成立了临时课题小组，罗列了各种方案，又了各种方案，最终选用了最传统的方法—手工麻花钻进行管线的探测，并组织了一支有丰富钻探经验专门负责开孔的队伍，要求钻进到原状土且不小于地表下5m深度，在没有把握的地段要加深至7m~9m。实践证明，这不起眼的传统方法解决了复杂的问题，保障了安全生产，获得了良好的环境效益和社会效益。静力触探是轨道交通勘察中重要的原位测试手段之一，在坚硬深厚的路面上施工，通常的做法是剖开硬质路面，清除松软的填土，但需要2m×3m的作业空间。如果平均以2m×3m、深3.5m计算，则所开挖的土方量为3m3。整个标段有两百多只静探孔，则开挖土方量有600多m3。每个静探孔开挖、测试、修复需要数天，将严重影响市容和道路交通。老百姓通常把这种施工叫拉链式施工（图1），社会影响不好，是否有一种比较好的方法能够改进这种落后的施工模式呢。这次我们把这种技术创新形象地称为“微创”新工艺技术。本标段不采用“拉链”式施工方法，在施工地段，按1200mm边长正方形在4个角点和中心点钻5个准100mm～150mm的孔洞，钻穿硬质路面，进入地表下准500mm～1000mm，4个角点放入液压地锚，作为反力装置，就可以完成测试工作（图2）。测试完成后，将钻出的土柱依次放回原钻孔内，设备撤离后就能车辆通行，不需要路面修复（图3）。通过“微创”新技术解决大面积开挖路面的做法，尽可能做到不扰民、少污染，切实做到安全生产。整个标段我们都采用了这种微创技术，将安全文明施工落到实处，从工艺创新的角度保证安全法治，保障安全生产。

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引 言

民航机场工程质量管理是机场建设项目的核心，是决定民航机场工程建设成败的关键。民航机场建设工程质量的好坏是决策、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映，这是需要各个单位通力合作的结果。要保证工程质量，就要求有关各部门和人员精心工作，对决定和影响工程质量因素严加控制，同时通过提高工作质量来保证工程实体质量。

1 民航机场建设工程质量管理的现状

随着经济的发展，机场的建造越来越迅速，机场的设计标准和工程质量要求越来越高，必须重视和加强机场现场施工中的工程质量管理，提高机场的施工质量。我国针对各个行业的建设施工都有一套严格的质量管理控制措施，根据条理设定了分管的质量检验部门，同时形成了基本的质量管理控制体系。机场建设工程项目施工难度大，建设工期短，建设任务非常繁重，许多机场工程正在紧张的施工建设中，还有很多机场在等待审批和开工。然而，与这种繁重工作任务不相称的是，我国机场工程施工测绘管理方式还不够先进，属于粗放式管理模式，这种管理模式会导致因为测量而耽搁工程进度、土石方费用难以精确控制、测量工程事故容易发生。机场建设工程项目设计变更多，为施工带来不稳定因素。由于施工中常常会发生种种具体问题，原工程设计在很多地方存在不完善或不尽合理之处，随着工程建设的逐步深入，迫切需要变更原设计，使之符合技术标准和质量要求，这就为施工带来诸多不稳定因素。

2 民航机场建设中工程质量控制措施

2.1 建立健全技术质量管理体制，强化技术质量管理的力度

在某机场工程建设中，建设指挥部组建独立的项目组，设立独立的组织机构，设组长和各专业现场工程师。制定行之有效的技术质量管理体系，使工程质量管理落实到工程的每一个流程、工序和环节上。为使技术质量管理体系能够更加有效地运转，建设指挥部会同施工、监理和设计单位成立了“技术质量管理小组”，规范操作工艺；定期或不定期组织各种技术专题研究会议，及时解决施工过程中随机出现的各种技术疑难问题；对监理和施工单位技术人员进行考核等。“技术质量管理小组”具有广泛的群众性和实用性，能有效地调动各方人员的整体智慧和力量。

2.2 提升施工单位总承包职能，促进质量管理模式的发展

积极推行工程建设总承包是深化我国工程项目管理改革，提高工程管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施，也是我国建筑行业加快与国际管理方式接轨的必然要求。但在现阶段条件下，机场工程建设全面实施总承包模式仍有诸多困难，某机场工程项目在这方面作了大胆尝试，并取得积极、有益的示范效果。主体施工单位全面负责本标段范围内各专业施工队伍日常协调工作。管理加强了各道工序的有效衔接，主动为专业单位提供工作面，大大减少了工作界面不清楚产生的工程扯皮推诿问题。

2.3 优化施工组织设计，规范施工程序

施工组织设计是否合理是直接影响工程质量的关键因素，制订和采用先进合理的施工组织设计是工程质量管理的重要环节。机场工程建设过程中，参建的施工单位众多，技术水平及技术装备各有千秋，施工方案各有特色。为了确保整个工程项目质量的均匀性、稳定性，实现预期的创优质量目标，建设指挥部以“优化施工组织设计、规范工程施工程序”为质量控制的基本点，从施工技术上为提高工程质量提供依据，加强工程质量管理的规范化、标准化。建设指挥部在全面正确地分析工程特征、技术关键及施工条件等资料后，明确提出了质量指标、验收标准控制的重点和难点，并要求各施工单位相应拟定试施工方案，通过在现场选择具有代表性区域进行试施工，由施工单位结合试施工情况编制初步的施工组织设计，报监理、设计审核。试施工结束后，建设指挥部组织设计单位、监理单位及专家在对施工单位的初步施工组织设计进行审核、归纳、优化的基础上，编制施工组织设计（技术措施部分）。优化后的施工组织设计明确规定了施工工艺、施工方法、施工作业面划分、施工流程，以及必须采用的主要施工机械设备、人力资源配置和质量控制措施等。另外，优化的施工组织设计还针对工程具体情况，制定了特殊气候、不良地质条件等不利因素对施工的影响及其应对措施、应急预案。在工程建设过程中，通过明确质量目标、优化施工组织设计、制订质量措施、加强质量跟踪、进行质量检查评比等一系列质量活动，从施工方法、质量要求和质量控制等方面加以规范化，为施工质量保驾护航。

2.4 重视工地试验室

工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节，是施工自检的一个重要部门。试验室一定要按标准建设；试验仪器一定要装备齐全。试验人员的素质一定要高，要有强烈的工作责任心和实事求是的认真精神。施工产品符不符合要求，要由试验室拿出第一手材料，一切应以数据说话。工程施工质量管理的实践证明，只有合格的施工员和试验人员，才能生产出合格的产品。

3 监理单位如何在项目施工中控制工程质量

监理方进入工程施工阶段的监理，主要工作内容为“三控、三管、一协调”，三控内容包括：质量控制、进度控制、投资控制，其中的质量控制尤为重要。首先审查施工现场质量管理是否有相应的技术标准，健全的施工质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促检查施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。

3.1 对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制

施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准，可在招标时对部分主材进行品牌、厂家限定。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（既要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。

3.2 加强质量意识，实行“三检”

制在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质检员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质检员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质检员签字，监理人员拒绝验收。

3.3 严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改

在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴结也要层层检查，严格验收。

4 结 语

每个民航机场的建设工程项目都是工程中的重点工程，不仅关系到工程项目本身的问题，更对以后机场运行存在重要的影响。在民航机场建设工程中一定要严格控制质量问题，加强工程项目的监督管理。切实提高工程施工质量，共同完成民航机场的建设工作。

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纵观这些年民用建筑的质量问题，例如“上海莲花河畔在建13层住宅楼倒塌”、“成都楼歪歪”等，让社会开始重新审视工程质量。而作为工程承建方的施工单位，首当其冲地吸引了绝大部分人的关注。如何提高民用建筑施工质量的对工程承建方提出了新的思考。

一、民用建筑施工过程质量控制的因素

民用建筑施工质量的提高，是功在当代，利在千秋。工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，影响施工项目质量的因素又是多方面的，所以容易产生质量问题。如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。工程项目建成后， 工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。

二、民用建筑施工过程质量控制的措施

技术是质量的保证，体现了施工生产活动的全过程。为了工程质量，在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度。

（一）、施工质量管理

1. 工程材料。在材料验收方面：对材料的外观、性状、数量、尺寸等进行核查，不能出现“缺斤少两”的现象；在材料质量方面：每种材料都应有相应的质量证明文件，对于设计方有特殊要求的材料，应严加查验，不能有以次充好的现象发生，同时还应做好材料的抽样复查工作；在材料的存放方面：要根据材料的性质，由专人进行保管，对可能出现的各种情况，应有相应的预案存档。同时应做好材料的档案管理工作，对每种材料的供应商，验收人员，存放地址，存放环境，使用情况等做好记录，使得领导对每种工程材料的具体情况能够一清二楚，在保证工程质量的前提下，降低工程造价，提高工程进度。

2.施工人员。在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。

要保证能正确的指导技术工作业，就要求工程技术人员熟记相应的规范，并能正确理解它，同时要经常给自己“充电”，对可能会出现的情况，要有明确的方案可以提出。对技术工的作业情况和工程进度，要有准确的了解。技术资料的完善，也应本着从实从准的心态进行，切勿弄虚作假。对于技术工，保质保量的完成任务是首要目标。在保质保量的前提下，技术工也应努力提高自己的业务水平，对于一些平常容易出现的技术问题，尽量做到能自己解决。

3.责权明确。目前出现的众多工程事故中，有很大一部分是施工现场责权不明造成的。要想实现施工质量的提高，必须明确责权，每个人的首要任务是做好自己的本职工作，在领导没有具体另外安排的情况下，完善自己的工作。这对工地领导提出了新的要求，不能用人唯亲，要因材善用，具体人安排到具体的岗位上，责权分清。

4.工序。一个成功的建筑肯定是依据科学的工序进行的。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。很多劣质工程的产生都是由不合理的工序引起的，盲目抢进度，不按合理的工序进行，只会给工程带来安全隐患甚至是直接倒塌。因此，对施工工序的质量控制也是至关重要的。对施工工序的质量控制包括两个方面：①对施工工序活动条件的监控；②对施工工序活动效果的控制。对施工工序活动条件的监控是指对保证工序活动科学合理进行的若干因素的监控。具体包括对人的监控，对材料的监控以及对施工机械的监控等。同时，还应考虑到施工过程中如遇特殊情况，施工组织方案的调整工作要及时跟上，以免盲目施工，影响工期。

（二）、施工制度管理

质量控制的目标管理应抓住目标制定，目标展开和目标实现三个环节。施工质量目标的制订，应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工产品、以及用户的意见和特殊的要求等，其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标；目标展开就是目标的分解与落实；目标的实施，中心环节是落实目标责任和实施目标责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理，从各个侧面发挥对工程质量的保证作用。从而使工程质量控制目标得以实现。

“管理也是生产力”，管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。

1.工程参与各方的关系协调。一个成功的建筑，绝不是哪个人或哪单独一方的成就，是所有人共同创造了它。所以工程各方应多展开交流，正确认识彼此间的关系。重庆某居民楼盘，在5.12地震发生时，17楼以上的楼层均出现了不同程度的裂缝，有的裂缝甚至达到3cm。居民楼出现这种情况，肯定是不能允许的。至于到底是施工方还是设计方或是监理方的责任，一时间也不得而知。但是造成的影响肯定是很恶劣的。设计方严格按照相关规范来设计，施工方也严格按照设计图纸施工，监理严格按照监理手册执行，遇到特殊情况，三方一起探讨解决，是不会出现上述情况的。个别工地有以下情况发生：设计单位和开发商相互勾结，降低设计标准，不完全按相应的规范设计，监理方对此也熟视无睹，质检部门也收受贿赂，大开方便之门，到最后，受骗的是房子的业主。我们对这种工程方之间彼此“和谐关系”要坚决抵制。我们需要的是合法的，合理的，公开的，真正的和谐。只有这样，才能保证工程的质量，保障彼此长期的利益。

2.安全管理。人员的安全，在某种意义上来说，比工程的安全更重要。一旦工地上发生安全问题，不但影响工程进度，同时也在施工人员的心灵上蒙上了一层阴影，严重影响工作情绪和工作效率。除了安装必要的安全防护设施和配发安全设备外，还应定期对其进行安全培训，根据具体施工环境，给予施工人员相应必备品。在对施工人员进行安全保护的同时，还应做好对周围非工程人员的保护。设置栅栏，划定施工区等都是行之有效的办法。但是即便做好了这些防护措施，还应安排专人对施工周围巡查，及时排除因非工程人员不按要求走而造成安全事故的险情发生。

篇（7）

建筑施工工程质量管理与控制指对建筑工程施工设计与施工实际措施进行全面的管理，包括机械管理、人员管理、技术管理等等，建筑施工质量管理与控制是一个非常复杂而庞大的系统，需要制定全面的管理机制和监督制度，需要管理人员拥有敏锐的智慧、法律知识以及优良的思想道德，任何步骤出现失误都有可能会导致建筑工程质量问题。

一、建筑施工工程质量管理与控制的重要性研究

降低工程成本、提升工程建设质量、保障施工工期等是建筑工程施工质量管理的目的，一切施工管理的行为以及制度制定都需要围绕以上目的进行，根据施工工程质量管理的目的和性质可以将其分为以下几个部分，它们分别是：质量管理、安全管理、工期管理以及成本管理四个方面，实现这几个方面的科学管理，建筑工程施工质量管理与控制就能够得到优化，工程质量也会因此而提高，工程建设的效益也将扩大。

我国的施工建筑工程普遍都存在管理问题，其问题主要表现为：质量管理不利，施工技术选择与实施规范有欠妥当，材料购进与施工存在偷工减料等问题；工程建筑工期管理存在逾期问题，亦或是一味的为了追赶工期损害了工程管理的质量；机械管理存在诸多问题，机械购进与使用存在浪费或不足两个问题，导致了成本的多重浪费；工人的整体水平有待提高，在技术水平以及思想水平上都存在问题，在进行工程质量管理与控制之后以上问题都将得到全面的控制，并形成新的建筑施工工程质量管理与控制体系，加固工程质量安全的长城，并极大程度的降低施工危险系数以及施工成本。

工程质量管理与控制能够大幅降低人为原因造成的工程质量问题，能够在保障质量与工期的同时降低成本。

二、影响建筑工程质量的因素

影响建筑工程质量的因素主要存在于三个方面，分别为：材料因素、设备因素以及质量因素三个方面。下文笔者将对这三个因素进行细致的分析。

（一）建筑材料的影响

建筑材料的影响主要有三个方面：材料购进、材料加工以及材料管理，一部分建筑单位在进行材料购进的时候没有统一购进标准，而是选择了不同的供应商，虽然说材料在规格方面是一致的，但是实际的硬度、质地等都存在较多的差异，影响了建材质量，造成建材质地不一的问题；材料加工时加工技艺与工序存在问题，以钢筋加工为例，不同的使用部位，所需钢筋的数量和尺寸都大不相同，但是工人在进行加工处理的时候会因为技术或机械使不当影响钢筋质量；材料管理的问题主要存在于储存和运输两个方面，材料储存需要必要的出入库管理手段以及保存方法，但是在实际的管理当中却出现了浪费问题，或者影响材料品质。

（二）设备管理的影响

建筑工程施工设备伴随着科学技术的发展在不断的更新，现代的机械设备在效率以及性能方面都有所提升，因此需要使用不同的管理手段。首先在设备购进与租赁方面施工单位没有对其进行全面的考察，问题之一在于机械搭配结构存在问题，问题之二在于机械设备数量选择问题，问题之三在于机械性能与机械需求有出入；机械管理的第二大问题便是对于机械的维护与保养问题，缺少必要的维护保养手段，影响了机械的使用性能和使用寿命。

（三）人为因素的影响

人为因素的表现主要在于对制度执行不力和技术水平问题。在施工过程中，管理阶层与执行阶层都存在制度执行问题，并不能够完全按照施工制度规定进行施工，出现随意操作、消极怠工等问题，思想上缺乏质量管理意识，没有承担起质量管理的责任；其中技术水平问题是人为因素的中的硬伤，技术水平低在施工当中就无法把握住施工中的重点，即使是思想上具有质量管理的意识，也是心有余而力不足，对建筑施工工程质量管理与控制存在较大的损害。

三、建筑施工工程质量管理与控制优化措施

对建筑施工工程进行管理需要建立完善的监督管理系统，通过实施精细化管理措施，做好施工质量的目标与计划并完善的落实下去，下文笔者将对建筑施工工程质量管理与控制的优化措施进行全面的分析。

（一）建立健全施工质量监督与管理控制系统

建立健全施工质量监督与管理控制体系首先应当了解工程施工的要求、设计图、技术设计方案等，做好施工前的准备工作，依据地质勘测的结果，首先对地基施工进行监督和管理，制定完善的地基施工方案，按照要求执行下去，并对施工过程中的每一个细节进行管理与控制，而后再根据上层建筑施工设计方案设计上层建筑施工质量监督与管理控制的方案，对施工中的机械使用与调度、材料选购与管理、技术实施与控制等进行监督与管理控制。

（二）精细化管理方案

精细化管理方案要求对施工中的每一个细节和项目进行管理。首先应当下达每一个部门、每一个项目的施工质量与安全要求，下达施工目标、成本控制目标以及施工工期目标，保障施工期间工程建设能够在健康的环境下进行。精细化管理不仅对人员管理措施要求极高，对机械化、自动化与智能化管理的要求也非常高实施精细化管理施工单位必须在施工地区建立监督系统，选进先进的监督机械，建立计算机监督系统，对施工工程进行监督，保障360度监督无死角，另外可以对施工进行数据化管理，要求记录施工的每一笔信息，并建立施工数据库，要求每一处施工都能追溯源头，在施工过程中必须坚持以质量管理为中心，在不损伤工程质量的情况下缩短工期、降低成本。

（三）制定质量管理目标

为了确保以上制度与计划都能够全面的实施下去，在施工前以及施工过程中应当制定全程控制化质量管理目标。建立一个质量检查小组，小组人员需要由建筑工程专家、审计人才组成，而且应当保证小组成员与施工人员不存在利益关系，保障质量监督小组能够秉持正义开展质量监督工作，第二步应当为每一名监督人员分配质量监督责任，细化管理与监督责任，明确提出质量监督人员的职责，务必做到一人一责，一人一岗，制定质量监督汇总与讨论会议制度，定期召开质量探讨会议，并根据施工过程出现问题客观地提出技术改进办法，遇见问题随时提出、随时解决，除了质量问题以外，质量监督小组还需要承担关于工程施工安全管理的责任，对施工安全进行全方位的评价，同上，如发现不妥之处要现场提出，现场监督整改。

结束语：

建筑施工工程质量管理与控制需要建设单位倾注大量的精力和资源，建设单位领导小组必须对质量管理与控制引起重视，务必做到科学监督、科学管理与科学评价，决不能为了贪图眼前利益而损害长远的利益，影响施工质量与安全。

参考文献：

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中图分类号：X734 文献标识码：A 文章编号：

一、乡村公路工程施工质量管理的特点及存在的问题

1需要管理控制的因素较多。

首先，乡村公路工程的施工设计、材料的选用、机械设备的使用性能，以及施工地点的地形地貌天气气候等外部条件，都影响着乡村公路工程的施工质量；其次施工过程中，工人操作是否规范合理、技术措施是否完善恰当、管理工作是否有效以及对项目成本的管理、施工现场的安全管理及文明施工管理是否到位等等，也在一定程度上影响着乡村公路工程的施工质量。由此可见，乡村公路工程施工质量管理工作中需要控制和处理的因素较多、设计面较广。

2施工过程中质量变异大。

与其他工业生产不同，只要有了科学的生产线，规范的作业和到位的技术检测就能保证产品的质量，乡村公路工程的施工过程中，存在不可避免的质量变异。而对于乡村公路工程来说，其施工周期往往较长，施工规模也相对较大，因而发生质量变异的机会就大大增加。施工过程中，难免会发生设备的损耗、施工操作的微变、材料性能的细微变化等等；除此之外，偶然的选材不当、机械设备故障、检测设备故障等等也都会造成施工质量的变异；另外，施工环境的变化也会对乡村公路工程施工质量造成不同程度的影响，如气温骤变、地址灾害等。

3设计变更多，经验不足。公路的工程变更设计时常发生，多数是由地质条件复杂引起或者原设计也有不尽合理的地方，从而引起设计方案的局部甚至全部变更是十分常见。伴随着工程建设的进行，要达到规定的技术标准和质量要求，原设计必然根据具体条件发生相应改变。而设计是一项非常复杂的工作，由于经验不足，更容易引起设计的变更，最终导致乡村公路工程质量问题。

4其他问题。施工方法不当、机械故障、材料质量低劣等都会成为施工中存在的质量问题。乡村公路工程建设中有大量的隐蔽工程部位，其后道工序将覆盖前道工序，若不及时进行工序交接间的质量检查，有可能将前道工序的不合格误判为合格，导致施工质量问题的出现，轻则会造成大批返工，重则项目失败。

二、乡村公路工程施工质量管理的相关对策

针对上述特点，笔者认为要实现有效的乡村公路工程施工质量管理，不但要明确乡村公路工程施工质量目标、完善乡村公路工程施工质量管理制度、采取有效的监督管理及奖惩措施，还要做好施工现场的安全管理与文明施工管理，使施工质量管理工作尽量完善、细致，以保证乡村公路工程的建设工期与施工质量。

1要明确施工质量管理目标

乡村公路工程施工质量管理目标应包含两个方面的内容首先是施工质量，其次是工期，施工质量目标的确立应参照乡村公路工程施工设计要求，国家及地方相关技术规范和质量指标，以及工程承包合同中设计施工质量要求的具体项目等等，而工期目标的确定，也应参照工程合同等文件，值得注意的是，由于公路施工工程量往往较大，持续时间较长，施工过程中难免发生偶然事件，而影响工程工期，这时应对工期目标进行及时合理的调整，如适当缩短某一项或几项工序的施工时间，尽量保证整个工程的工期。

2要不断提高施工人员素质

一方面要提高施工人员专业素质，对其施工操作进行规范，必要时给予技术讲解，另外要有计划地开展施工安全教育培训，和文明施工培训；另一方面，对于工程管理人员，更是要加强专业培训，不但使其对最新施工工艺、技术等有一定的认识和了解，还要使其掌握一定的管理方法，其次，通过培训和教育使其具备高度的责任感和应有的工作热情也能大大提高乡村公路工程施工质量管理工作的效率和效果。

3要建立完善的施工质量管理制度

首先，施工质量管理工作的展开要依靠各个部门和班组的协调，因而乡村公路工程各部门和班组之间应正确认识相互之间的关系，进行良好的沟通，而不是相互推卸责任。要制定相应的制度来保证各部门之间的及时沟通；其次，乡村公路工程施工质量管理工作落实到日常管理中，最为常见和最为繁琐的工作便是对人员、机械和材料的工作，由于乡村公路工程往往规模较大，因而需要的施工人员数量大，材料种类多，达到更好的管理效果，应分别制定相应的管理规范，如对材料的采购、运输、存放进行明确规定，对施工人员的责任进行明确，对其操作进行规范等等。

4要严格执行质量管理制度

现在各行业普遍存在的―个现象是，公司制度制定后得不到有效的执行，许多施工单位也面临这样的难题，施工质量管理制度，是整个施工企业智慧的结晶，但如果制度不能得到有效的执行，就不能使其发挥应有的效用，从而使管理工作变得更加繁琐和困难。因而，为了使乡村公路工程施工质量管理制度得到有效执行，要采取有力的监督控制措施，对施工质量管理部门乃至工程每个施工班组进行监督管理，并采取相应的绩效评价措施和奖惩措施，一方面提高质量管理人员积极性，另一方面激励全体工作人员。

5加强质量监督学习，不断提高质量管理水平

提高乡村公路工程建设质量管理水平，应加强对质量监督员的相关培训工作，努力提高其技术业务水平，以适应新形势下质量监督工作的需要。首先应加强法律、法规、规章以及强制性规范、标准的学习;其次加强对质量监督的基本知识、基本技能的学习;再者应加强在质量监督和工程质量管理的实践中学习和提高。在质量监督过程中，还应注意对档案资料的收集整理，并有兼职档案人员进行档案管理。质量管理队伍的建设尤为重要，应通过工作实践，提高相关人员素质，培养和锻炼一批质监人员。

6进行现场跟踪检查

工程质量的许多问题都是通过现场跟踪检查发现的。要督促监理现场的管理工作，提高整体的质量管理意识。要做好现场检查，质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤、脑勤、口勤，在施工现场发现和解决问题，让质量隐患消灭在萌芽状态。质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工，并随时抽查一些项目。质量管理人员有必要在现场给工人做正确操作的示范，遇到质量难题，要同施工人员一起研究解决，出现质量问题，不能把责任一齐推向施工人员。质量管理者只有做深入细致的检测、管理工作，才能做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。才能做到工程质量管理得更好、更完善。

7要切实做好安全管理工作

安全管理工作和文明施工管理，表面上看对乡村公路工程施工质量的提高并没有很大的帮助，但是如果疏忽了这两方面的管理，却会影响工程质量甚至耽误工期。例如，当施工现场发生安全事故，造成施工人员伤亡，不但影响施工进度，也对其他工作人员造成一定的惊吓，从而影响其工作效率和质量，进而造成不同程度的施工质量问题和工期延误，而除此之外，安全事故所造成的社会影响在短时间内也是难以消除的，这对施工企业的发展是不利的。因而，安全管理工作应渗透到工程日常管理工作中去，除了安装必要的安全防护设施和配发安全设备外，还应定期对其进行安全培训，根据具体施工环境，给予施工人员相应必备品。在对施工人员进行安全保护的同时，还应做好对周围非工程人员的保护，如设置栅栏，禁止非工程人员进入等等。

三、结束语

加强乡村公路工程施工质量的管理，要多方面考虑问题，乡村公路工程施工会受到多方面约束，包括人为和自然地影响，人为因素能够控制，但自然因素却难以约束。所以，我们应在认识工作特点的基础上，从方法、制度、执行等方面共同入手，多管齐下，才能确保有效的做好乡村公路工程施工质量管理工作。

篇（9）

Abstract ：Closely related to highway construction quality and service effect of road, so it is very necessary for the construction quality of the project site management. With the continuous development of national science and technology level, management system gradually perfect, the quality management of highway engineering construction as the essential key link of highway projects, only strengthen the construction quality management, to ensure the construction quality of highway effectively, ensure to play with the economy of highway engineering utility is proportional to the input.

Key words：Highway engineering; construction; quality management; suggestions

中图分类号：U415.1文献标识码：A

在经济不断发展的今天，公路建设越来越显得重要，其质量也倍受人们关心。对于施工质量的管理加强，应该提高施工人员、监工人员以及质检人员的责任意识，增强职业道德，使公路施工质量得到保证，促进我国基础设施安全迅猛的发展。公路施工质量与公路的使用效果息息相关，因此对于工程现场施工质量的管理是十分必要的。随着国家科技水平的不断发展，管理制度在逐步健全，对于公路工程现场施工质量管理作为公路工程项目中的必不可少的关键环节，只用加强对于现场施工质量的管理，才能有效保证公路的施工质量，保证公路工程效用的发挥与经济的投入成正比。

一、对于加强工程现场施工质量管理的必要性

随着经济的飞速发展，而我国基础设施的建设也处于快速发展的黄金时期，公路工程施工取得的成绩令世界瞩目，然后，其中也隐藏着许多不可回避的问题。比如，最近发生的哈尔滨桥梁坍塌事故，连霍高速义昌大桥坍塌事件等工程缺陷而造成的事故。这些事故不仅造成了人员的伤亡，同时也为我国的经济发展带来了巨大的损失。面对这些工程缺陷的工程，究其原因，主要是部分单位缺乏责任意思，麻痹大意忽视工程质量管理，施工过程中没有健全的质量保证体系，缺乏有效的质量管理机制。如外，大部分施工单位施工人员职业素质参差不齐，技术水平存在差异，责任意识淡薄现象严重。有的单位甚至没有质检人员或者质检设备。工地质量管理室如同虚设，资料存在造假现象。因此公路工程施工质量管理出现缺陷，造成事故频发。

二、加强公路工程现场施工质量管理的几点建议

（一）、做好宣传教育，提高全民质量意识。

质量宣传工作有利于责任意识的深入人心。在工程施工过程中加强质量宣传工作，无疑是提高全体人员责任意识的有效手段。全体人员包括所用施工人员、组织管理人员、各个其他相应职能部门。加强他们的责任意识教育，加强每个环节的质量控制，让他们在各自的工作岗位都能发挥相应的质量职能。主要可以采用以下三种形式：

1、加强相关施工技术培训，让质量第一融入每个人心。加强施工技术培训，才能真正意义上保证各个环节施工的质量与安全。对于技术薄弱的工作人员可以定期组织技术学习，并且实行帮带，技术过硬的可以带新的、技术薄弱的施工人员，保证每个施工人员的技术上的去。加强施工质量。

2、搞好多种形式质量宣传，确保安全观念深入人心。可以定期组织质量学习交流会，充分利用施工现场的各种宣传工具，对质量安全观念加强教育。让全体人员人事到质量问题不只是经济技术问题，也关系到企业生存文化，国家的经济发展，让员工具有大局意识。提高责任意识。

3、层层把关，明确质量责任。制定一套有效的管理制度，对工作人员的举止行为进行规范和约束，明确各自的质量责任，保证从根本上解决和保证公路施工过程中产生的质量问题，并要求予以解决。只有施工人员的质量安全意识得到提高，才能保证每段公路的施工质量，保障人们的安全出行。

（二）、加强施工准备工作，做好准备阶段质量管理。

若要施工现场质量安全不出现问题，必须保证工程管理人员做好施工准备阶段的质量管理工作。主要体现一下几个方面：

1、加强对于设计工作质量的控制。在国家规定的质量范围基础上，做出重大变更的数据要严格按照设计变更手续，按照规定的程序报批办理。对于非重大的变更应该由设计单位授权的监理工程师进行审批，或者由设计、施工、监理三方进行会审，变给出处理意见。

2、做好招标阶段要对工程质量的具体要求和标准进行明确，对于各个竞标单位的资质审查，对于不符合资质审查的直接否决，对于中标企业要根据工程的具体要求根据自身情况制定相应的施工计划，并认真做好落实；

3、工程承揽后，项目经理要做好质量评估体系，并建立质量责任机制。施工质量必须满足验收规范以及质量检测标准。项目经理要做好每个环节的质量检查，落实质量问题的第一负责人，保证施工进程按照施工计划有序的进行，不得篡改施工标准，最终要达到合同质量要求。

（三）、加强施工过程中的质量监控，做好质量管理工作。

对于施工过程中的质量监控主要可以从以下三方面进行：

1、加强材料质量的控制。作为工程的实体组成部分，工程的原材料直接决定着工程质量的高低。所以对于现场施工管理一定要加强原材料的采购工作，对于各个环节的原材料派专门负责人进行检查，对于不符合标准的原材料严禁进入施工现场。

3、加强施工阶段的质量监控，施工单位应该加强施工阶段的监控工作，对于各个阶段应该进行定期检查，以防意外事件发生影响工程质量安全问题。对于部分阶段可以进行重点检查，对于要害问题或者普遍性问题要及时给予解决，对于部分阶段施工后存在的问题可以书面形式制定有效的整改措施，以提高工程质量。

（四）、建立质量管理信息系统，加强施工质量管理。

随着现代科学技术的发展，对于公路工程现场施工质量管理工作应该与计算机网络技术紧密结合起来，对于公路质量管理工作提供准确的情报，这需要加强质量管理人员软件应用方面的培训。利用现代信息系统管理的优越性，不难解决施工过程中质量管理涉及大量信息难以处理的问题。对于施工过程中的数据，质量管理软件可以在较短时间内给予合理的解决，提高运算的准确程度。建立有效的质量管理系统，有利于各类质量评估报表的生成，绘制各类图形、表格给予便捷准确，最终为工程质量提供准确可靠的信息保障。

三、结语

对于公路工程现场施工质量管理工作是一项复杂而又庞大的系统工程，公路是国民基础设施的一个重要部分，为我国经济的飞速发展做出不可磨灭的贡献。只有加强公路工程现场施工质量管理的工作，才能从根本上保证公路工程的施工质量，保证人们的出现安全。随着国家科技水平的不断发展，施工人员、监督人员责任意识不断提高，他们通过总结经验、探索新的管理模式，凭借智慧加强施工现场的质量管理，我国公路的发展会取得更加辉煌的成绩。

篇（10）

Abstract: this article，according to the author of the work experience in recent years, mainly analyzes the structure of the high-rise building construction characteristics and construction quality control measures.

Keywords: high building; Structure; construction; management

中图分类号：O213.1 文献标识码：A文章编号：

1 高层建筑结构施工特点

1.1 结构层数多，施工周期长

国内一般建造的高层建筑，一般多为 20层左右，有的多达几十层，但一般除基础和地下工程、底层、顶层和设备层外，多采用标准层，这就为施工活动提供了较大的空间，有利于组织流水作业，从而达到降低成本、缩短工期的目的。高层建筑从筹建到全部投入使用，一般要耗时 2—4 年，有的甚至更长，因此，在施工过程中势必要组织冬、雨季施工，增加了施工难度。

1.2 技术复杂，工程量大一般高层建筑多采用深基础，其结构材料多为预制或现浇的钢筋混凝土及钢结构，并采用了各种不同的结构体系（包括框架、框架一剪力墙、剪力墙、筒体等），施工技术复杂，精度要求高，工程量大。据测算，在高层建筑中，钢筋混凝土的工程量一般为钢结构用钢量上万吨，且铆、焊的工作量很大。装修工程，则按其功能的要求，采用了名目繁多的材料和做法，要求达到的技术等级高。设备工程，除一般住宅增加了电梯、避雷、电视天线等设备外，大型公用建筑则还设有空调、烟感、电能、治安监视、声像、自控等设备。

1.3 材料、构配件、设备和机具等用量大，品种繁多高层建筑施工所需的材料和构配件品种繁多，有的甚至超过万种，且数量庞大，供应渠道也来自各方面，有的甚至需要进口，这样就给施工活动的组织和管理增加了不小的难度。由于工程量大，工期紧迫，因此，在高层建筑结构施工过程中需要使用大量的设备和机具，如塔式起重机或其他类型的雌机、混凝土泵、快速井架、施工电梯等。这样，可以减小劳动强度，提高劳动效率，但同时对操作者的技术水平要求更高，对施工的组织和管理要求也更严。

1.4 高空作业多，垂直运输量大这是高层建筑结构施工不同于一般多层建筑结构施工的一个显著特点，由此给施工带来了一系列新的问题，诸如垂直运输机械的选用、高空安全保护措施、通讯联络以及防火、防雷等。

1.5生产关系复杂在整个高层建筑施工过程中，从施工准备到竣工交付使用，复杂多变，涉及到的纵、横各方面的关系较多，有时工程的设计单位、材料设备供应单位和分包施工单位多达十几个甚至几十个，各专业工种如土建、设备、供电、给水、暖通还需穿插配合施工。因此，加强与建设单位、设计单位的密切配合，做好总包和分包单位各专业工种之间的协调，在施工组织管理工作中显得尤为重要。

2 高层建筑施工质量管理原则

高层建筑施工质量管理就是为确保合同、规范所规定的质量标准所采取的一系列的检测、监控措施、手段和方法。在开展质量控制过程中，应遵循以下几点原则：

2.1 质量第一

社会主义商品经营的原则是“质量第一，用户至上”，建筑产品作为一种特殊的商品，也应该遵循这一原则，高层建筑更是如此。欲将质量隐患消灭在萌芽状态，必须加强质量管理，加强质量第一的观念。

2.2 以人为核心

毫无疑问，人的因素是影响工程质量的主要因素，同时也是工程的操作者。因此，要充分调动人的积极性和创造性，提高工程参与人员的素质，工程质量才有保障。

2.3 预防为主

工程项目的单一性决定了工程质量管理应该事先对影响工程质量的各种因素进行控制，做好事前控制。工程实践表明，工程质量预防措施是否全面，是否能加以贯彻执行，是决定最终工程质量优劣的关键因素。

2.4 坚持质量标准

工程质量是否符合合同规定的质量标准要求，应通过质量检验并和质量标准对照，才能对一项产品的合格与否做出判断。所订立的质量标准是长期工程实践和几代工程师智慧的结晶，必须坚持这些质量标准才能少犯错误，尽可能将工程质量提高到一定水准。

3、高层建筑施工质量控制措施

3.1 施工准备阶段的质量控制

施工准备工作为后一步施工制定了质量目标和活动规范，为质量控制提供了方法和依据。施工准备工作的质量，会直接影响和制约施工质量。施工图设计文件审查、图纸会审、方案制定、技术交底、设置测量控制网等都是质量控制的内容，必须认真进行。图纸是施工的依据，虽然设计者为之付出了艰巨的劳动，但是仍然会存在一些错误，通过施工图设计文件审查、图纸会审，可以将这些错误和不足及早发现并妥善解决，减少施工的失误；方案的制定，首要的任务是采取针对性的质量保证措施，为以后的施工活动创造条件；技术交底主要是向管理者和操作者交待施工工艺、质量保证措施、质量要求等；设置测量控制网是将设计位置在实地进行定位控制，依据建筑物的形式采取不同形式的控制网，确保建筑物平面位置的正确和标高的准确。

3.2 试验、检验及材料、半成品的控制进行试验、检验的项目有两大类：一类是施工前必须试验、检验的项目：包括钢筋原材、钢筋接头、水泥及砂浆、混凝土的配比试验、砂、石、砖（砌块）材料、防水材料、粉煤灰、外加剂等主要建筑材料、构配件；另一类是施工完成后需要鉴定的检验项目，包括砂浆、混凝土试块、构件荷载试验、实体质量等。材料及半成品在进入工地时，按照相关规定要求的检测频次和检测项目进行严格检测，督促项目施工、监理和供货单位履行质量责任，严格把好工程进场材料质量关；而且要通过入库验收，对质量及合格证明进行认真的查验和鉴定，禁止不合格原材料、半成品进入施工现场。

3.3 隐蔽工程的验收把关

隐蔽工程是指在施工过程中上一道工序完工后，被下一道工序所掩盖，正常情况下无法进行复检的工序或部位。高层建筑结构的隐蔽工程项目及检查内容大致有：地基与基础工程：地质、土质情况、标高尺寸、地基的处理，基础断面尺寸，桩的位置、数量、试桩打桩记录、人工地基的试验记录、坐标记录；钢筋砼工程：钢筋的品种、规格、数量、位置、形状、焊接尺寸、接头位置、除锈情况，预埋件的数量及位置，预应力钢筋的对焊、冷拉、控制应力、砼、砂浆标号及强度，以及材料代用等情况；砖（块）砌体：抗震、拉结、砖过梁配筋部位品种、规格及数量。隐蔽工程在隐蔽之前必须进行质量检查和验收，并做好隐蔽工程验收记录并办理签证，作为今后评定工程质量的依据。对于隐蔽工程验收中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后要经复核合格并写明处理情况。隐蔽工程未经验收合格的，不得进行下一道工序的施工。

3.4 设计变更及技术核定的控制

施工中无论是哪一方提出变更图纸，均应由建设单位会同监理单位、设计单位、施工单位协商，经过确认后由设计部门发出相应图纸或说明，并由监理工程师办理签发手续，下发到有关部门付诸实施。要坚决杜绝内容不明确的，没有详图或具体使用部位，而只是增加材料用量的变更。变更图纸必须履行设计变更和技术核定制度。无论何种变更，都必须经原设计单位的同意，并履行同设计图纸一样的程序，凡是没有经过监理工程师认可并签发的变更一律无效；若经过监理工程师口头同意的，事后应按有关规定及时补办签证手续；特别要求的是施工过程中出现重大设计变更时需重新审图。

3.5 质量检查及验收

质量检查是指在施工过程中，对照施工图纸、有关规范和质量评定标准，对原材料、构配件、中间工序、设备投入使用或安装前进行检查，及时发现问题，分析原因，采取措施，起到质量把关的作用。当工程需部分或全部交工时，要进行验收。验收要按一定的程序和标准进行。检查和验收的内容都包括工程实体质量和工程施工资料两大部分。

3.6质量分析和质量评定