工会标准化建设的思考汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇工会标准化建设的思考范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

New Ideas of "Three sets of five" system labor union work undertaken

WANG Ping

（Kuitun Power Supply Bureau ，Kuitun 833200，China.）

Abstract： State Grid Corporation of the " Three sets of five " system of building， internal organization， workforce structure substantial adjustment， organizational forms， various interests have undergone profound changes， these changes to the enterprise trade union work has brought many new challenges . This article from the perspective of trade union organization How to play an active role within the company and the junction where the actual work situation， summed up the new road union work undertaken to develop the vision and ideas to solve problems arising in the development process.

Keywords： Three sets of five； labor union； New ideas

随着“三集五大”体系的建立，工会的工作内容和工作领域以及工作环境都发生了巨大的变化，工会的工作环境也日益复杂，工作的任务也更加的繁重。在这种形势下，工会应该顺应发展的趋势，对工会的工作机制以及各种活动方式进行进一步的创新。

1.“三集五大”的核心内容及思路

三集指的是公司的人力资源、财务资源和物资的集约化管理。五大是指在建设中的大规划、大建设、大运行、大检修、大营销。在新时期，为了将我国企业建设成为级别高级、技术先进、管理完善的新型企业，提高综合能力和企业文化，实现资源的优化整合，针对企业在规划、建设和运营提出了“三集五大”的观点，是推动国有企业深入学习实践科学发展观，推动企业改革和发展方式转变的重大突破与实践，也是我国为将企业建设成为国际著名企业的重要手段。

2.“三集五大”体系工会工作影响

在我国国有企业中推行“三集五大”体系，势必对企业组织结构和管理方式产生重大影响。尤其是对国有企业管理方式方面的重大改革以及对管理流程的不断规范，必然对企业工会工作产生深远的影响。

2.1工作模式的转变

企业在建设中的大规划、大建设、大运行、大检修、大营销模式，其关键就是对企业工作模式的重大变革。国有企业原有工会的工作模式，通常是将企业按照地域或部门，分成各个区块进行管理。在“五大”体系中，这种方法将不适合企业的建设和管理。以电力公司为例，目前我国省级单位的电力公司，通常以市为单位成立工会组织，各个下属三级单位也通常是按照地域或生产区域组建工会。在“三集五大”新体系下，要求公司内部组织机构进行统一管理和协调。如原来的市级工会，必须要服从上级组织的指导，又要对其下属的各级工会进行指导。在“五大”中的大检修环节，其必须接受上级公司的检查，又要对其下属管辖区域进行检修。因此，在新时期，工会的首要任务是准确定位其在公司组织体系中的位置，充分发挥其职能作用，更好地为公司的生产和发展服务。

2.2企业民主管理的提升

长久以来，公司工会的一个主要职能就是对企业进行民主管理。并在长期的工作过程中，形成了一系列合理有效的管理办法。在“三集五大”体系下，由于公司和企业整体进行重大体制变革，公司的发展也经历战略性调整，广大职工的利益也受到了相应的影响。因此，如何在“三集五大”体制下，继续完善对公司民主管理是工会面临的重要问题。

“三集五大”是对企业人财物三方面的管理，公司各级工会应当明确关于民主管理的相关规定，配合公司发展和战略目标的调整，并确保公司发展战略的实施。同时，由于管理信息化和数字化的不断发展，各级工会应当逐步建立数字化平台，满足公司发展的新要求。

3.新时期工会采取的应对措施

3.1坚持党的路线方针政策，充分发挥工会的指导作用

一直以来，工会的行为对职工具有重要的指导作用。在实施“三集五大”体系的重要时期，各工会成员，尤其是工会干部，应当带头学习宣传各项相关政策，拥护企业决定，服从企业安排，为全体职工做出表率作用。与此同时，工会更应当发挥其监督作用，充分了解职工的意见和建议，并将职工的要求及时反映给公司相关部门，维护职工的权益。要力争最早发现问题，最早汇报问题，最早解决问题，确保职工心态稳定，保证企业安全生产，保证“三集五大”体系顺利实行，推动企业健康发展。

3.2以“三集五大”为中心，全力做好各项工作

工会是最贴近职工生活，最能够反映职工需求的部门，因此，工会在企业体制改革和企业文化中，应当充分支持企业工作，服务企业的各项要求，拥护企业的各项决策，团结广大职工，增强企业凝聚力，发挥职工的主观能动性，力争每名职工都能够感受到企业的文化氛围和强大的精神力量。

以“三集五大”为中心，服务企业发展大局。企业的核心和本质是发展，工会的各项工作要与企业的经营管理相结合，从企业发展的全局来考虑企业文化，保证企业文化建设有效进行。

要不断开拓创新。在企业发展过程中，要坚持与时俱进的观念，在不断丰富企业内涵的同时，保证企业文化、企业形象等方面与企业协调发展，并符合当代企业发展要求，与时俱进。

要稳步推进，坚持不懈。企业的发展和改革不是一朝一夕就能够完成的，它涉及企业职工、财力和物力等多方面的内容，因此，企业各级工会要对改革进行整体规划，找出实施中的重点环节，明确各阶段各部分的内容，平稳推进改革步伐，保证改革顺利进行。

3.3不断提高员工技能，为“三集五大”服务

工会是企业职工的大家庭，企业进行“三集五大”体制建设，工会必须结合“五大”体系建设班组组建、拆分、合并较多的实际，认真分析，对班组建设工作进行分类指导，制定了一系列措施。对于新组建的班组，着力加强基础管理，推动班组尽快正常开展工作；对于调整变动的班组，着力规范班组管理；对于没有变动的班组，着力深化创先争优。班组信息化建设与“三集五大”体系建设同步推进。

对于如何提升班组员工综合素质，满足“五大”体系建设的需要，通过开展“创建学习型组织，争做知识型员工”学习竞赛活动，深化创新创效活动，促进职工建功立业。紧密结合“三集五大”体系建设，以班组为单位开展“创建学习型组织，争做知识型员工”学习竞赛活动，将学习竞赛活动进行专业细化，通过评选专业“首席技师”、“技术能手”、“员工发明家”等荣誉称号，调动全员在提升理论知识和实际操作技能的积极性，营造“学、比、赶、帮、超”和“爱学习，钻技能”的良好氛围，全面适应公司改革发展的需要。

3.4强化自身建设 助推“三集五大”

加强工会干部培训，组织人员认真学习《工会法》、《企业工会工作条例》等内容，统一思想认识，提高做好新时期工会工作和职工群众工作的本领。通过职代会和工代会选举产生了职代会专门委员会，建立健全了各项规章制度，使工会的组织机构建设和制度建设得到了加强和完善，为工会工作的开展和职能的落实奠定了坚实的基础。

围绕“职工建功立业”、“和谐劳动关系”、“职工民主管理”和“工会自身建设”等方面积极推进工会标准化建设，制定一系列规章制度，规范工会各项工作的业务流程，使工会工作逐步走向了规范化和标准化轨道，全面提升公司工会组织在“三集五大”体系建设、坚强智能电网建设、和谐企业建设和统一企业文化建设中的工作价值。通过职工文化建设，搭建文化展示平台，不断丰富职工在“三集五大”体系建设中的文化生活，制定活动实施意见，明确职工文化建设的目标和任务。

结论

随着“三集五大”运行机制形势的不断发展，当前基层供电企业工会工作的形势、任务、对象、内容都发生了新的变化。新时期基层供电企业工会工作必须主动适应“三集五大”转型的新变化，主动顺应基层供电企业职工过上更加美好生活的新期待，主动应对服务大局、维护权益、强大自身的新问题，大力推动基层供电企业工会工作的体制创新、机制创新和实践创新，使工会工作在创新中找出路，破难题，谋发展，求作为。

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