现代经济探讨汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇现代经济探讨范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

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中图分类号：F830 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2013） 22-0000-01

一、简析经济泡沫

随着现代经济的迅猛发展，越来越多的金融工具以及金融衍生工具逐渐出现在整个社会经济中，市场经济特征也发生了明显的变化，现阶段自由化、价值化、国际化已体现的极为明显，经济泡沫伴随着金融经济的发展而发展，并且经济泡沫的产生有着不可预见性，且呈现出逐渐扩大的趋势，从社会和约束机制上分析金融泡沫，其主要是以股票泡沫和房地产泡沫的形式出现[1]。金融泡沫产生的最根本原因是社会经济建设发展过程中过高的虚拟经济同实体经济之间的偏离性。

一般情况下，将由于局部投机所引起的资产市场价格与资产内在价值相背离的部分称作经济泡沫，其实质是某特定资产发生了价格膨胀，与此同时，相对宽松的经济监管政策也使得该传导机制使经济泡沫向全局经济泡沫逐渐转变。对于以上定义在这里进行详细解读：首先，局部的经济泡沫是引发全局性泡沫经济的前提，正是由于虚假的市场需求导致局部经济泡沫的产生，与此同时，虚假需求的价格信号也会导致资源分配的不平衡，这就说明了虚假需求是导致经济泡沫的最为根本的原因。还有，局部经济泡沫的出现或者经济泡沫展现出逐渐增多的特征并不能够说明此时国家已经处于经济泡沫之中，经济泡沫要想转变为泡沫经济还需要特定的传导机制，相关经济部门如果在此时没有一定的货币政策的失误，那么局部经济泡沫也不会转变成为全局的泡沫经济，一般意义上讲，我们平时所讲的泡沫经济在本质上讲其实是经济的虚假繁荣现象，这里所讲的虚假繁荣现象是在 泡沫经济时期由于社会的有效需求被很大程度的刺激，社会的有效需求中存在着较多的虚假成分，但是这种表面上的繁荣是不可能较长时间存在下去的，其不实在的特性本质会导致其最终破灭，现阶段，随着我国经济实力的不断增强。国家剩余资本稳固增加，投机资本的量也随之不断增加，不仅如此，伴随着固定资本的老化，折旧会在总投资中的比例越来越大[2]。折旧的总规模随着固定资产的规模的扩大而越来越大，因此，当总投资出现萎缩或“被萎缩”时，一个国家的净投资也会以更快的速度减少。这里需要说明的是经济泡沫与泡沫经济是两个不同的概念，前者反映的是“局部”的经济现象；后者反映的是“全局”的经济现象，不可混为一谈。

在经济快速增长的时期，资产规模的增大使得资产泡沫的规模显的相对较小，较小规模的经济泡沫暂时还不会崩溃，相反，相对较大的经济泡沫则会随时崩溃，使原本良好的经济形式急转直下，其结果就是大量的就职者以及投资者遭受巨大的损失，前文已经提过，资产泡沫是经济泡沫的本质根源，其使得资产的原始价值在投机资本的助力下急速上涨，急速上涨的原因主要是资产增量（A）超出净投资增量（Ni）部分的异常增值。而资产价格的两种基本形式是有形资产价格（如房地产价格或固定资产价格）以及金融资产价格（如股票、期货、债券价格等），而经济泡沫的增长与固定资产价格的增长基本上保持一致[3]。

二、当今形式我国经济泡沫的基本特征

下面分别举出现阶段我国经济泡沫的具体特征，首先我国的资产泡沫率从资产泡沫崩溃的临界质量的角度来讲还处于一个相对较低的水平上，其次我国经济泡沫的增长速率比资产增长速率以及净投资的增长速率低很多，我国资产泡沫的年增量相对于同期净投资规模还处于一个较低的水平，再次，我国资产泡沫现阶段并没有比较明显的缩减，最后，资产泡沫的增长在一定程度上是由于政府的财政赤字消费所推动的，而资产泡沫量的增加从一定角度上讲是由于货币流通量的增加所引起的[4]。

三、经济泡沫的利与弊

如今形式下，只要一提起经济泡沫，很多人都会认为这是对经济极其有害的，但从一定层面上讲，经济泡沫对市场经济存在着一定有利的作用，经济泡沫会使资本变得越开越集中，市场竞争也会随之不断加剧，这就会使经济逐渐发达，而筹集资金方式的多样化会使企业不断的扩大再生产，促进经济的发展，另外，由于股份公司的发展，而改革开放以来，股份制公司的迅速发展使得国有企业本身的老旧制度不断更新，这就极大的加快了资本的运行效率，资本运行效率的提升体现在市场经济的方方面面，如土地市场中，土地使用权的有偿转出可以将集中的资金进行社会基础设施的建设工作，这就间接提高了土地资源的有效利用率，与此同时，房地产业的迅速发展反过来也会促进经济的增长，而企业间的竞争，适度的经济泡沫催生的优胜劣汰也会优化社会资源配置效率[5]，从这个意义上讲，科学的适度的经济泡沫对社会经济是有好处的，对社会的发展也是有利的，从另一个角度上讲，经济泡沫也存在着一些不实因素和投机因素等消极成分，民对最资产价格的担心会随着资产泡沫的增大而增大，这样就会使得对涨价的预期推起和加速下一轮资产价格的异常上涨；资产价格的增长会使经济泡沫的增速越来越快，这也加速了泡沫的崩溃；所谓的投机心理会随着资产价格的上涨而膨胀，这会加剧资本向投机市场的转移，进一步打击实体经济；在当前国情下，如果资产泡沫一旦崩溃，我国国内的投资信心会遭受极大的打击，使投资者的心理阴影和投资环境的恶化卷入恶性循环；最为严重的一点就是引发经济危机，经济泡沫的崩溃如果引起整个社会的恐慌，一旦诱发“恐慌性需求萎缩”就会引爆经济危机。因此。在研究经济泡沫时，也应该重视其极的、不利的一面。从整体上看，经济泡沫利大于弊，我们需要辩证的分析经济泡沫的利与弊，这样做的意义在于可以充分利用经济泡沫的积极方面，活跃经济，加速经济增长，也要抑制经济泡沫的消极方面，避免经济泡沫的过度膨胀形成泡沫经济，使得经济虚假繁荣，危害社会经济发的展。

四、结语

对待经济泡沫问题要辩证分析，既要认识到经济泡沫积极的一面也要防范其消极面，经济泡沫对经济的影响程度取决于泡沫化程度，若不针对这种经济泡沫问题加以合理控制，整个金融经济体系的发展就会被这种经济泡沫所垄断，这对于整个现代金融经济市场的发展而言是极为不利的，因此，应将经济泡沫置于一个可控范围内，利用积极的一面促进经济健康稳定的发展。

参考文献：

[1]黄正新.关于泡沫经济及其测度的几个理论问题[J].金融研究，2002.

[2]熊良俊.泡沫经济释义及相关理论问题[J].金融研究，1998.

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伴随经济社会的迅猛发展，经济管理为适应经济社会发展的需要，亦随之进步完善。一个国家社会经济发展的速度与走向取决于该国经济管理的现代化程度。怎样有效的构建现代化的经济管理？其发展的趋势又是怎样？这些均是目前我们需要深入探讨与解决的问题。

一、经济管理的现代化

伴随社会的发展、科技的前进，经济管理实现现代化可谓必然发展趋势。经济管理的现代化不但可以适应社会生产力水平进一步提升的需要，同时定会加速企业经济管理方面的经济成效的产生，提升企业资金之运转资金，促使企业达到高效率之资金周转，取得愈加显著的经济效益。经济管理的现代化主要包含如下几方面的内容：

1.管理思想与组织方面

经济发展阶段中，管理思想与组织必须要跟进。管理活动要适应经济发展之客观规律，由原则、观念、办法等诸多方面应产生共鸣，努力实践至管理活动之中；管理组织现代化有宏观调控主体方面与微观管理组织方面。其应结合科技的逐渐进步与生产程度的逐渐提升突出新的特色。

2.管理工具与手段方面

科学化的管理即为实现一定的目标把各项经济指标融入客观经济规律之程序化活动。科学技术的进步促使企业管理的管理工具与手段也出现了改变与创新。各种创新后的经济管理软件的利用，促使企业的各项工作成效获得了极大的提升。若达到经济管理的现代化，则一定要综合来抓，如此方能更好地为社会经济发展服务。

3.管理的民主化与专业化

经济管理者必需具备专业的管理知识，如此方能达到对经济进行有效管理。除此之外，应当在管理活动中积极发扬民主精神，有效调动群众的积极性，推动经济管理民主化，从而取得最优管理成效。

二、我国实现经济管理现代化的途径

主要包含以下两个方面：

1.创造符合中国特色的经济管理现代化

因为我国区域经济发展的不平衡，社会生产力于各地区各部门之间存有很大的差异，致使管理水平程度不一。此外，因我国具备多种所有制模式和多种分配模式以及多种经营模式等并存的客观存在，此部分因素制约了我国的经济管理水平的发展。所以，我国的经济管理现代化，一定要结合我国基本国情，同时与国际标准相融合，创建出适应我国发展的有中国特色之经济管理现代化。

2.借鉴和运用国外先进工作经验

实践表明，我国多年经济管理累积的丰富经验是实施现代化管理的基础，对其不能抛弃不用；与此同时，对西方发达国家的先进管理方法与技术手段也要借鉴并吸收运用，譬如应用电子计算机实施预测、决策等技术，均是管理现代化经济不可或缺的。

三、企业经济管理的发展趋势

主要体现在如下几方面：

1.企业经济管理模式向民主化方向发展

企业的扁平化结构致使现在企业的决策核心出现了下移势头。企业在运营期间注定会遭遇许多问题，面对日渐复杂变幻的市场环境，企业必需达到决策的民主化，做到集思广益，促成企业实现核心价值，以获得更大经济利益。

2.企业经济管理向人性化管理方向发展

伴随经济管理的逐渐进步与发展，科学管理的问题也在逐渐的突出，尤其缺乏人性化的管理问题较为明显。企业文化理论的发展让以人为核心的人本管理理念得以指出并明确。人本管理学说即以人为本，以人于生理方面、心理方面之诸多需求为基础实施管理工作。此管理模式，有效调动了职工的积极性，促使职工在工作中有效起到其主观能动作用，使职工化被动为主动，更好的给企业创造更大价值。

3.企业经济管理向专业化管理方向发展

企业为应对日渐激烈的市场竞争，逐步把企业管理之重点由人、财、物等硬件方面向为企业职工的学习与知识增加方面转变。专业知识则成了企业最主要的一类资源。因此，企业逐步重视对职工专业知识方面的培训。通过经常性的学习和培训，提升职工的专业素质，延伸他们的知识面，为创新实践奠定了坚实的基础。

4.企业经济管理向培养团队协作化方向发展

团队协作属于企业同组织联系不能缺少的部分，并且培养团队协作精神亦是企业同组织发展的关键核心。在现代化经济管理系统中，团队协作收到的成效与价值，永远均会是“一加一小于二”。

5.企业的生产方向从由生产者、技术导向转变为以消费者需求为导向

市场经济激烈的竞争，导致市场经济的发展取决于消费者的需求，由卖方市场向买方市场转化。此便促使企业的生产方向由以生产者、技术导向以消费客户需要为导向的发展新趋势转变。

6.企业经济管理的沟通方式向网络化方向发展

企业同组织需求建立更好的内部联系，需求的于不同的层级实施更为便捷的沟通，进而发觉和处理其于运营中出现的问题。网络模式的沟通办法更有助于决策重心的下放，有助于各类信息愈加广泛的实施传播，也有助于使每一位与之相关者均拥有愈加平等的得到信息的机会。借助此项现代化的沟通模式，可以更好的让企业与组织内部步入良性轨道运营。

四、结语

总之，要达到经济管理的现代化，一定要改变我们过去的陈规陋习，增强我们的工作质量，提升我们的工作水平，不断借鉴适宜我国国情的国外领先技术与管理经验，广泛普及各种先进手段措施，构建和完善所有相关管理途径，如此方能有效施展经济管理职能，最终达到经济管理的现代化。

参考文献：

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畜牧业的经济管理涉及众多环节，包括生产、交换、分配等环节，在这一过程当中，政府各级主管部门及相关部门应该做好相应的监督管理工作，保证畜牧业的顺利发展。畜牧业的经济管理以及发展，与人畜健康发展有着紧密地联系，在接下来的讨论当中，着重对准现代畜牧经济管理过程中存在的问题进行分析，积极找寻相应的解决办法，为今后的畜牧生产提供更好的发展方向。

1畜牧市场的环境分析

随着畜牧养殖技术的不断提升，畜牧经济效益也应该得到提升。但是在当前的经济全球化的发展背景下，畜牧业市场结构又发生了一定的变化。以西方畜牧产业较为发展的国家为首，大幅占领国外以及国内市场，而我国的畜牧产品的出口比重增长量却不明显。在畜牧产品需求量日益上升的背景下，仅仅保证出口稳定，相对来讲就是经济管理的原地踏步。因此，国家及时出台相关的管理政策和调控机制，国内的畜牧产业依然存在较大的问题。为了改变这一现状，我国应该基于当前的畜牧发展情况，进一步优化资源配置情况，从当前的畜牧产业结构入手，从根本上提升畜牧产品的质量和产量，加强国内外市场的竞争实力，在国内的畜牧市场当中也要积极提升占有率。在消费者的眼中，产品质量就是竞争当中无形的优势，也是口碑提升的渠道。畜牧相关企业也要注重加强法制建设，规范行业内部工作秩序，建立标准化、现代化的畜牧养殖示范基地，确保畜牧产品的质量优良。管理人员要时刻将产品品质放在发展的首位，在竞争激烈的情况下依旧能抵抗发展带来的压力，并且通过当前的先进技术，逐步提升产品质量，提升消费者的认同感，对于保持销售额、提升企业经济效益都有着直接作用，也有利于企业建立更加系统化的畜牧养殖生产基地。

2畜牧经济管理中存在的问题

当前的农产品竞争较为激烈，在进入21世纪之后，各行各业的发展也进入新态势，尤其在农副产品市场，要打破传统的需求界限，为市场竞争和发展带来新内容。我国的传统农业发展方向与国际市场间存在着冲突，因此在发展上存在诸多问题，如果在改进方向上没有制定良好的对策，对于我国的畜牧业经济的发展会产生不利影响。从当前的发展角度上来看，我国的畜牧产品的生产值仅够维持国内的需求，在出口方向上的潜力也较为有限，随着全球化发展趋势，肉制品的价格在稳步上涨，我国的肉制品出口量处于发展相对平缓的状态，与其他国家相比，我国的猪肉出口量较低。在这一过程当中，我国畜牧产品和水产品的优势地位受到其他方面的制约，例如畜牧饲料、养殖投入等。在这样的发展基础之下，我国的畜产品还要满足国内市场的基本需求，由此可见，我国在畜牧出口上的潜力极为有限。我国作为人口大国，不仅是畜牧产品，其他的生活资源需求也在逐渐增多。饲料的用量以及粮食的紧缺，都会在一定程度上造成畜牧业发展的波动，从短期眼光来看，这一问题会降低国内畜牧产品的供给情况，从长远角度来看，饲料的价格对于畜牧行业的发展空间以及速度都带来不小的影响。当前的玉米、大豆等粮食价格的不断攀升，畜牧养殖的成本也在逐渐加大，从而对畜牧行业的发展起到一定的制约作用。畜牧业的发展对于其他方面的发展可能会带来不利影响，当前的很多养殖场仅注重眼前的经济利益，却没有从长远的角度进行分析，不重视污染处理的重要性，不仅影响到自然环境，对于周围的居民以及畜牧养殖都带来潜在问题。当前大多数的养殖场的污染处理系统和技术上不完善，而且无法满足当前的养殖需求，给自然资源带来较大的损失。我国的污染管理条例也没有及时进行更新和完善，这使得一些“钻空子”的管理人员有机可乘，加重了养殖场周围的污染情况，对于现代畜牧养殖经济管理也带来了较大的负面影响。随着经济的不断发展，现代畜牧经济管理也需要不断注入新的管理人才和设备。由于受到设备更新速度，以及企业的资金运转等诸多问题，畜牧企业很难做到及时引进吸纳新机器，这也促使畜牧行业在发展过程中，始终处于较为落后的阶段，无法高质量的开展畜牧养殖工作。这样的发展情况不仅会大幅提升经济成本，也不利于当前畜牧行业的管理。人才作为推动社会发展的主要力量，在畜牧经济发展当中也扮演着相当重要的角色，但是当前的企业管理团队的人员素质良莠不齐，无法从根本良好的开展管理工作，为后续的畜牧经济管理带来较大的阻碍。

3现代畜牧经济管理的对策

3．1优化农业资源配置

基于当前国内畜牧经济的发展情况，应该全面改善农业资源的配置结构，促使国内农业资源扩大出口规模。利用这种进口替代的形式，逐步向出口促进方向进行转移。这样的资源配置需要畜牧行业多方面的支持，例如，加大猪肉的检疫监管力度；强化农产品市场体制；积极建设农产品交易港口，完善运输设施，为农产品市场发展奠定基础，全面推进农产品市场的发展改革。畜牧业的管理也要基于经济发展方向，为了更好地达到相应的发展目标，就要不断加强宣传力度，引导相应的管理人员明确当前的畜牧养殖理念，并且完善畜牧产品的管理和检测体系，完善畜牧发展的信息体系。在发展的过程中，可以建立具有示范性质的农场，加强带动领导作用，建立更加完善的管理体系，带动畜牧行业向无公害方向发展，提升我国农副产品的竞争能力。随着国家发展形势越来越好，畜牧业的发展地位以及重视程度都有所提升，畜牧产品是人们日常生活无法缺少的必需品，因此，农副产品的产量和质量都是十分重要的因素。在社会主义市场经济体制之下，我国应该积极改善农业资源的配置，不断拓展农业资源，并且对当前的畜牧技术进行及时更新，解决饲料等方面的问题，满足畜牧行业的发展需求。

3．2更新畜牧管理观念

在过去的畜牧业发展当中，人民的生活条件有限，大多数人的生活条件较为艰苦，这也导致人们的思想水平以及对外界的认知存在局限性，只注重经济利益，而没有考虑到社会与经济间的发展关系，相关部门也没有对公众进行及时的思想引导。在这样的发展背景之下，领导干部要积极发挥自身的管理能力，积极应对畜牧经济管理当中遇到的问题，将畜牧经济从粗放型转为集约型，进而促使畜牧行业进入到可持续发展地规划当中。除此之外，人才的引进也是现代畜牧经济管理的基础。任何一个行业要想进行持续发展，就要不断加强管理队伍建设。与此同时，企业在引进人才的同时，也要建立完整、有效的考核制度，通过定期培训，逐步提升工作人员以及管理者的专业素养，加强管理人员以及人才的全面发展。企业也可根据培训内容制定相应的考核，进一步提升人才管理机制。现代的畜牧行业要根据当前的经济发展情况制定行之有效的激励制度，从根本上吸引大量的人才投入畜牧经济管理队伍当中，这样才能从根本入手，解决现代畜牧经济管理中存在的诸多问题，全面降低现代畜牧行业饲料成本以及养殖成本，全面提升畜牧经济发展，也有助于企业相关发展。

3．3创新规模化的经营

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一、VI设计于经济活动中的基本价值定位

VI（Visual Identity）是识别识别系统的基础要素，其目标在于整合企业理念、文化、产品及服务内容，使之转变为抽象但具有代表意义的符号概念，其技术与艺术设计的范畴，也属于企业文化构建的范畴。对于现代企业的发展特征而言，除了构建基本的产品与服务质量竞争力外，更为重要的是构建品牌竞争力，而品牌竞争力的长期作用力则需要基于有效的视觉识别体系来完成。例如可口可乐、联想、apple等企业品牌都以统一的、成体系化的VI设计来保证企业固有视觉形象的渗透力，一方面以VI这种视觉符号展现企业精神和理念，同时也保证了对产品持久影响力的维持。

VI设计涵盖了企业品牌标识图形设计、品牌体系色系选择、产品包装与综合宣传设计等等。可以说VI设计包含了众多内容，仅从艺术设计的角度来看，VI设计的突出价值有两点：其一，对品牌性向的塑造和传达，正确的形象塑造和传达能够帮助消费者对品牌产生更为深刻的记忆，辅助客户忠实度的培养；其二，对产品的艺术化包装，通过艺术设计处理实现产品价值的增加，以艺术价值提升产品与服务的独特性，增强产品对于用户的吸引力。总体而言，VI设计的本质是创造产品溢价，而这种溢价产生就促成了现代社会经济活动中新价值类型的出现，例如在某些礼品类商品中VI设计的价值就远高于产品本身的价值，这就是艺术设计与经济活动的碰撞火花。

二、VI设计对品牌的溢价作用

品牌的使用者识别能够被目标消费者和他们周边交际圈的人们所知晓，则可为品牌带来标签价值，宝马代表的是“激情和富有活力的成功人士和贵族阶层”，沃尔沃是“含而不露的知识精英的选择”。这类品牌的溢价是通过优秀的产品与服务构建，最终以VI设计延伸和保持下来的；可口可乐等大型企业则通过长期统一的VI设计构建客户忠实度，最终以VI保证和促进品牌销量，进而产生品牌价值的提升；又例如apple等企业，以优秀的产品和服务构建初期口碑，然后以统一且有鲜明代表性的VI设计实现了产品价值的提升，这种溢价是最为明显和显著，优秀的VI设计最终融合到产品价值当中，转变为真实可见的溢价价值。

对于企业而言，VI设计属于CIS系统（企业识别系统）基础组成部分，CIS作为企业现代化经营的一种常规策略，其通过对企业特色性向、优势竞争力的表达实现竞争能力的放大，而VI设计在其中的作用就在于展现和传达企业理念，因此VI设计一般要求具备独特性，这需要艺术设计要素合理应用。常规VI设计的要点着眼在品牌性向上，涉及了企业内部办公用品、企业自用个交通工具、企业建筑外观设计、企业传媒体系、企业产品包装等等，而VI设计的原则也基于标志标准化、字体标准化、用色标准化来实现统一形象的构建。在VI系统的作用过程中，首先明确表达了企业竞争力要素，然后通过普遍化的应用在企业内部构建品牌自我认知意识，最终通过长期的标准化应用实现对品牌竞争力要素的放大和传播，使产品受众对品牌产生长期和稳定的认知。

相较于传统品牌想象的构建而言，基于VI设计的品牌构建更多的利用了艺术设计的现代化特点，一方面通过艺术化处理改变以往品牌构建的单调性，另一方面也通过VI设计实现了性向传达和潜在营销。从根本上来说，VI设计对品牌的溢价作用使得社会经济活动中价值要素得以丰富，艺术设计成为品牌的组成部分，改变了传统经济活动中市场竞争的基本格局。

三、VI设计对于产品的溢价作用

VI设计也涵盖了产品包装设计，但从VI设计的概念来看产品包装设计只是它的一个组成部分，但实际上包装设计是VI设计中必不可少且重要程度极高的一个部分，现代经济学认为，传统的生产要素已经从土地、资本和劳动力延伸向了信息、技术、管理等领域，其中信息就是产品艺术设计中一个不可或缺的组成部分。

单从产品包装设计来看，其对产品的溢价主要表现在两个方面：一是包装的个性化，个性化是指产品包装设计区别与同类包装设计，以此产生显著的区别特点，进而实现产品价值的提升，以统一旗下Alkaqua品牌来看，该产品本身在空矿泉水/吹净水行业本身并没有突出竞争力，但其以独特的包装设计吸引了用户研究，简约而时尚的包装设计并没有将产品溢价直接体现在销售价格上，二是通过口碑来提升市场占比，这就是艺术设计对经济活动竞争力的显著影响案例；二是包装价值的提升，现代产品价值纳入了更多的价值要素，其中包装价值就成为其中不可或缺的组成部分，例如前些年较为普遍的节日礼品，礼品本身价值较低，而特殊的包装设计产生了超出产品本身数倍甚至数十倍的价值，这一现象虽然在国家相关政策的影响下受到限制，但不可否认的是产品包装的艺术审美价值也成为了现代商品价值的必要组成部分。

四、现代VI设计对社会经济活动影响的总结

结合前文分析来看，现代VI设计对于社会经济活动的影响主要可以归结为以下几个方面：

第一，VI设计的融入迎合现代消费者的审美需求，提升了经济活动中交换品的竞争价值。传统市场环境下产品价值主要受自身质量、市场水平、经济因素所主导，而现代消费理念的转变使得产品审美意识逐渐普及，甚至在某些领域成为了产品的主导价值，因此VI设计的融入迎合现代消费这的审美需求，成为市场竞争的一个必要组成部分。第二，VI设计成为现代生产活动中的必要生产要素。现代除了散装零售食品外，几乎所有的市场流通产品都会在生产组织时进行VI设计，包括包装材料、品牌表示形象等，甚至在散装零售食品中也有部分企业应用VI设计的现象，例如雨润食品等。这说明了VI设计在现代产品生产中已经占据足够地位，成为现代产品开发中不可忽略的一环。第三，VI设计在某些行业产品中的附加价值大幅提升。现代产品从科技、知识产权、艺术等多方面进行了附加价值提升，产品的功能和审美同样不可或缺。例如apple的VI设计与知识产权等共同构建了产品本身较高的附加价值，其中附加价值甚至超过了产品本身的价值。第四，VI设计价值的普遍认可推动了文化产业崛起。从世界经济发展的规律来看，当社会经济发展到一定的阶段，人们对生活的需求就会朝着提高质量的方向发展，即从注重满足基本物质需求，转向注重高质量的精神文化生活需求。精神生产的社会产品主要以观念性产品和心理服务为主，从某种意义上说，文化产业在生产上更具有虚拟化，在消费上更具有心理化的特点。随着居民收入的增加，精神消费的比重上升，物质消费的比重下降。这种趋势具有双重的经济意义，一方面传媒设备、产品普遍进入家庭消费，形成了一个新的、广阔的市场，另一方面传媒的内容――文化产品的需求量越来越大。从某种程度上来说，VI设计推动了现代文化产业这一新型产业的成型。（作者单位：1.江西现代职业技术学院；2.南昌大学共青学院）

参考文献：

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物流观念的起源是在二战时期的美国，主要作用是进行美国的后勤管理，以满足战时军备的需求。这种理论随着战争的发展传入日本，而我国物流概念的形成则是在20世纪80年代日本留学生带入的，将物流第一次引进中国，促进了我国物流产业的不断发展。随着改革开放步伐不断的加快、物流产业不断的进步，形成了现代的物流管理体系。物流管理理论的形成，将传统意义上被动、从属的物流管理进行总结和上升，使其发展到管理学层次，形成系统的理论。现代物流管理学理论就是指为了实现既定的物流目标，将物流系统进行规划、指挥和控制，以此提高顾客的满意度，增加工作效率。在物流管理过程中，企业主要对物流管理进行总体的规划，统一指挥，提高资源利用率，对商品进行全面科学的管理。

（二）现代物流管理的目的

提高顾客满意度：经济竞争的不断加剧，越来越多的消费者重视自身权益的实现。现代物流管理一个重要的方面就是顾客满意度的管理。传统的物流管理对顾客满意度较为忽视，甚至完全没有考虑顾客的感受。在货物配送的过程中没有对顾客的需求进行了解，在配送完成以后也没有对客户的满意度进行调查，造成顾客信心的缺失。现代的物流管理对满意度重视程度较高，售后的服务也较为到位。合理利用信息：随着互联网技术的不断进步，信息时代的到来，越来越多的物流企业对信息重视起来。现代的物流管理对信息的利用较为合理，许多的物流企业建立自己的网站，这样的方式不仅可以对企业信息进行宣传，而且可以使顾客随时了解物流配送信息，增加顾客的信心。同时，网站上设立专门的平台收集顾客的反馈意见，使企业及时发现问题和不足，调整企业发展方向，促进企业更快更好地发展。提高工作效率：传统的物流管理较为松散，没有形成统一的体系，造成团队协作过程中工作的重复和不合理，工作效率低下。提高工作效率是节省成本的关键，在相同条件下工作效率的提高可以为企业节省大量的资源。现代物流管理在进行人员安排和科学化管理方面取得了进步，与传统物流相比在企业责任落实和成本控制方面都取得了重要成果，是一种较为先进的管理方式。

二、现代物流管理建议

（一）加强体制创新

我国现阶段的经济管理分工较为细致，在物流管理方面也设置了一些部门和体系进行指导，造成一些管理上的混乱。因为物流本身就是综合性比较强的行业，涉及到各个不同的部门，如果因为部门分工过于细致造成协作的中断对企业发展是非常不利的。而且各个物流部门只服务于本部门或者是本区域，只是对其上级本部负责，这样就造成各部门之间横向和纵向的交流沟通较少，使得整个管理体系混乱。在这种情况下，应该加强各个部门的协调，制定相关的措施将物流相关行业进行合并发展，营造一个良好的发展环境。在进行现代物流管理的过程中，要建立全国的流通网络，对物流的横向网络的建设要重视。最后就是政府对物流产业要进行扶持，在基础设施的规划上进行侧重发展，统一规划统一布局，合理利用资源。

（二）提高认识，重视信息化

中国的物流管理，现阶段来讲还是较为粗放的管理模式。为了追求效益，多数的企业将重点放在了降低销售成本和增加利润上，对管理的认识度不够，对信息的利用程度也存在一定的问题，导致我国物流管理明显滞后于销售管理，长此以往对我国的物流管理发展较为不利。因此，在以后的发展中要不断加强自身的管理，借鉴国外的先进经验，这其中不仅包括物流体系的建立，还包括管理方法的借鉴。通过借鉴国外的先进经验，提高自身在物流管理方面的竞争力，不仅可以降低企业的经营成本，同时可以提高企业的竞争力和防御风险的能力。

（三）重视信息化管理

信息化的管理是当今社会综合竞争力的体现，也是企业重要的职能。资金、物流、信息流是相辅相成的，越来越受到企业的关注。只有将三者结合才能真正达到资源的合理利用。因此，信息化是企业的重要资源，也是物流管理的重要组成部分。但是，我国的物理管理在信息收集方面还是存在一定的缺失，信息的收集和利用效率较低，流失了大量的资源，除了经济上的直接损失，还造成人力、时间和效率等方面无法估量的损失。因此，企业为了自身发展要对信息化建设进行重视。相关的组织和机构为了现代物流管理的发展也要大力推动物流管理信息化发展。对现代物流管理理念进行传播，推动信息化进程的发展，促进全国物流管理理念的深层次提高。

（四）重视人才的培养

人才是现代市场竞争的重要资源。国际上对人才的重视程度远远高于国内，为其垄断经济做准备。我国目前是人才的需求高峰期，人才的缺口不断增加，特别是物流方面的人才，毕业生的数量和社会的需求存在比例的失衡。但是许多的企业为了自身成本的考虑往往拒绝引进人才，造成物流管理方面的人才在毕业以后往往没有专业对口的工作，造成资源的浪费。因此，企业应该不断的改变自身观念，人才对企业的发展有着重要的促进作用。具有较高专业能力的人才在进入企业以后，可以及时发现企业管理中的不足，并且提出自身的建议，及时解决发展中存在的问题，避免发生更加严重的后果。同时，高素质的管理团队可以提高工作的效率，让企业的发展更加专业。

三、现代物流管理与区域经济的关系

（一）与区域经济格局的关系

因为物流产业的不断发展，现有的服务市场格局不断被打破，各区域内的运输公司和仓储已经和区域经济发展密不可分。政府因为自身发展需要，对区域内物流产业进行收购，使得物流管理更加科学规范，由粗放型向集约型转变。现代物流管理体系的建立对区域经济的发展具有促进作用，增加了区域经济的收入和经济结构的转型。而区域经济中，物流产业要想长远发展并且和本土产业形成竞争就需要不断提高自身的管理水平，建立自身的供应链系统，增强信息共享水平，和本土产业保持战略合作的关系，使自身具有更高的竞争能力。

（二）与区域信息的关系

信息的共享对物流管理非常重要。区域经济中，企业经营优势非常重要，因此如何在本土企业中脱颖而出，就需要与区域经济中具有较强竞争力的企业形成合作关系，形成自身的供应链体系。在体系中的企业都可以及时地获取信息，实现信息的共享，提高工作的效率。因为本土企业，特别是本土的物流企业，本身掌握了大量的信息资源，对于配送等物流管理的各个方面都有着重要的促进作用，如果能够合理地利用区域经济的资源，对于物流管理中信息的建立有着重要的作用。

（三）与当地税务关系

传统的物流管理在纳税方面只需要缴纳营业税即可，但是随着课税制度的改革，按照行业的不同将营业税分成了不同的税目，采用了不同的纳税比例，而且每个区域纳税的标准也不尽相同。例如运输业统一执行的是3%的税率，而其他服务业就需要5%的税率，物流产业是集仓储物流和配送为一体的综合项目，因此在税费缴纳方面存在一定的问题。同时，因为地域的差异，各地对物流配送中各个环节的税费缴纳标准存在差异，给物流管理带来一定的问题，在进行物流管理的过程后中对税务的核算要变通，根据实际的情况进行税务的核算，适应区域经济发展的需要。

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现代林业的可持续发展建设主要由生态可持续发展、社会可持续发展以及经济可持续发展三大要素共同组成。其中生态可持续发展主要是说要依靠当今自然生态及社会资源，在自然条件下实现可持续发展。因为只有生态、社会与经济三者之间达到协调发展、有机结合的效果，才能够促进现代林业实现真正的可持续发展。

（二）实现现代林业可持续发展的措施

1.增加林业的科技含量

可持续发展不仅要求要实现经济的可持续发展，同时也明确提出要对资源进行可持续发展与保护，因此就必须帮助现代林业增加科技含量，对此就必须对传统粗放型经济发展模式进行改变。在发展现代林业的过程中，应坚持科技兴林的战略，从而使林业的科技含量得到增加。所以，在此过程中，就必须完善现代林业生态系统的基础研究，强化对林业生态系统的管理与监测，做好林区树种的结构调整，通过使用先进的科学技术不断的改良育苗质量，提高育苗科技水平。另外，要进一步加强林业应用技术的研发，做好林业转化技术的开发，积极的改善传统林木加工技术，提高林木资源利用效率，进一步提升林木产品经济价值，让科研成果变成具有社会经济价值的实际成果。

2.建立健全现代林业可持续发展保障体系

现代林业自身特点突出、社会性强，总体效益庞大，不过现实情况却现实我国林业经济效益持续低迷。鉴于我国人口基数大、教育水平低、整体素质低下的现状，即使我国林木资源庞大，但是人均所有却十分的少。据统计分析，我国人平均占有森林面积仅有世界的人均水平的1/5。虽然我国国土广阔，但是我国山地丘陵较多，很多地区土地贫瘠，不适合耕种，加上受到频繁自然灾害、工业污染等因素的袭扰，我国林业基础产业的发展并不是十分的乐观。因此，只有加快建立健全有效的林业可持续发展保障体系，才能够解燃眉之急，确保现代林业的可持续发展。现如今，林业可持续发展体系主要由中央政府政策、资金、技术、意识的支持及社会参与共同组成。

3.林业经济体制要进行改革

为实现现代林业的可持续发展，就必须对林业经济体制进行改革，坚持以社会主义市场经济为主导，建立反应林业经济发展特点的新型现代林业经济体制。政府要加强和改善对林业发展的领导，逐步建立有利于林业可持续发展的综合决策体系，按照区域化和社会化的原则，对林业生产管理组织进行合理的设置，调整和优化林业生产布局，建立和完善森林资源产权制度，明确林业产权关系，逐步推行森林资源有偿使用、转让和资源资产化管理。同时可以借鉴现代企业制度发展纲领，对林业企业进行内部调整、优化，建立新的有助于现代林业发展的新型产业群体。

4.对林业经济结构进行优化调整

为加快实现现代林业的可持续发展，就必须对林业经济结构进行优化调整。当前林业产业由三大产业结构组成，其第一产业应坚持市场需求做导向，大力推进短周期工业原料林和其他原料林、速生丰产林和名特优新经济林的建设。其第二产业应与时展接轨，吸收并利用现代社会的新兴科学技术，加速林产品的开发，实现从低端原料粗加工到高端产品精深加工的转变。其第三产业应完善森林旅游及花卉业的发展，要加大投入实现木材的精神加工，实现林产品用途的多样化，促进林产品产业链的增长，提升林产品自身的附属价值，实现对产品结构的优化调整，从而让林产品的经济效益得到提升。

5.加速发展生态林业

为了确保现代林业可持续发展的步伐不受影响，就必须坚持生态林业的发展建设，从而实现生态、经济、社会效益的协调整合。在这个过程中，一定要把握好生态环境与社会经济的关系，实现生态效益经济的协调、稳定、良性发展。在此过程中，首先可以推进林农结合式发展：大力吸收、运用国内外优秀林业研究科技成果，在林业的生产、管理过程中采用科学方法，实现林农经营的有机结合，建立生态-经济-社会效益协同的林业发展新模式。另外要加速推进生态与经济价值结合，积极实行林药间作、林果间作等混合种植模式，实现植树造林服务于农产品发展的林业结构的打造，从而增加基层林农收入。其次要大规模造林：通过大规模造林的推广将优化现代林业的景观效果与生态效应，同时也提高了现代林业的经济价值。具体的方法是积极推进苗木基地、速产丰收商品林等的建设。最后是实现造林多样化：采用多种多样的养林方式,有的以发展苗木养林,有的以发展林木加工养林,有的以发展经济林养林。农村林农还采取林苗结合、林禽结合、林菜结合、林果结合和林药结合等方式提高林业产出,增加经济收入。

6.加快现代林业可持续发展法律机制的完善

现代林业的可持续发展必须具备法律保护机制，因此在进行林业的立法中就必须坚持可持续发展为导向，对生态规律原则进行尊重与实施，将人类的社会发展所需要的生态环境、生态环境与森林资源的保护工作纳入其中，充分的对生态及经济利益的协调原则进行凸显。另外，要不断完善管理机制的建设，强化现代林业的执法力度，做好森林林木资源的有限采伐管理与监督控制，从而保证我国有限的森林资源可以得到稳定的生产环境。除此之外，还要强化林地管理工作，推行并严格落实林地多用途管理控制及总量控制制度，避免人为进行林地转化，将经营多年的森林非法转化为耕地；若发现这种问题，要第一时间进行追查、问责，并对相关责任人进行严惩；只有坚持法治治林，才能够从源头上保护现代林业资源，实现现代林业的可持续发展。结束语：综上所述，只有坚持科学发展观作为指导，坚持以市场经济为林业经济体制建设的导向，坚持积极的引进优秀的先进的发展理念及技术等，才能够实现现代林业的可持续发展目标。

作者:王毓一 单位:山西省晋中市和顺县国营万山林场

参考文献:

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中图分类号：F125 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）09-000-01

在经济管理的过程中，利用经济管理现代化的系统与信息等科学理论，并运用先进科技工具与管理措施，建立起适合现代社会生产的管理体制与组织，使经济管理活动得到最大化的经济效果，达到世界现代化水平。经济管理现代化也是社会生产力实现不断发展所采取的主要措施，这也是我国科技进步发展的必然结果。

一、经济管理现代化表现形式

（一）经济管理现代化的艺术性

高水平的经济管理会具有一定的艺术性特质，这种特质表现是由经济管理特殊性来决定的。经济和艺术其实是相通的，虽然艺术在大众的角度上来看，属于高端范畴，不过，在抽象意义上分析，经济也等同于艺术。忽视世界“二元论”的理论，才能理解物质世界和精神世界在本质上是相通的。所以，经济对物质世界做出的贡献和艺术对精神世界做出的贡献是等同的，只是形式有区别。而管理在过程中和使用手段上都具有一定的艺术性，并不像经济行为中其他过程那样[1]。

（二）经济管理能动性与创造性

经济管理具有艺术性的特征，也有人性化特质，这都基于管理人的学科。人作为管理最重要因素，所有因素都是以人的因素为中心才能运转起来，因此管理中如果能将人这个主要因素解决好，那么企业其它的管理问题上，也就自然都能得到顺利的解决[2]。

（三）经济管理民主性与专业性

西方一直注重先进的管理技术，而这些先进的管理技术中有些内容是我国企业没有办法实现的，这一点就是决策全员的表决化，也就是管理的民主化。西方发达国家进行民主化的管理是发展中国家很难模仿的，更加难以实现。

管理专业性则对管理者有了更高的要求，要求管理者既要具备管理的能力，还要具备管理的素质，可以通过经济运行的原理，能够熟练的掌握管理工具的应用。

二、经济管理发展的新趋势

（一）人性化管理思维和管理制度的优化

经济管理的模式是我国国民经济发展不可替代的一部分，特别是科学的、有效的管理模式，更是我国国民经济发展的重要因素。在我国，传统经济的管理模式只重视经济发展的速度，重视企业效益，却忽略了生产本质“人”的管理。发展到今天，经济管理的发展趋势已经逐渐形成了“以人为本”的管理思维，确定要在工作中做好员工的心理、生活和生理等多方面的因素分析。这种经济管理思维可以有效激励工作人员的态度，能够自发的调动员工工作的积极性、主动性及创造性。从现阶段来看，经济管理发展的新趋势可以弥补我国传统经济管理模式的缺陷，实现工作目标，使所有员工能够全身心的投入工作中，提高企业与组织的经济效益。

（二）民主化管理

我国传统经济管理的体系基本不存在民主化内容，也没有民主化管理方式。发展到现阶段，我国企业和组织在经济发展上已经开始追求民主化经济管理的方式，把民主化的内容增加到经济管理的模式中，实现管理者与工作人员的关系透明化，防止的情况。

企业或组织对于上任人员的选择可以采取民主化的方法进行判断，在一定时间内，确定民主化决策结果。需要时间对基层工作人员任命进行基本的判断，才能确定是否会影响企业未来，造成不良的影响，使企业经济效益蒙受损失。所以，要使企业得到最大化的经济效益，一定要留出判断的时间，确定基层工作人员真的可以胜任工作，才能为企业创造效益，实现企业核心的价值。

（三）以客户作为导向

我国传统经济管理追求的是高科技的发展，长期以来仅将技术当作企业发展的导向，但这种经济管理模式会使卖方市场不断恶化。随着现代市场经济发展，竞争日益激烈，现代市场经济已经发展到把客户作为导向，将传统卖方市场的主导地位转变为消费者作为主导的市场格局。由买方市场主导企业和企业之间的竞争，这是现代经济管理在发展的必然结果，也是实现企业终极目标的必然过程。

所有企业都需要高科技和高技术的应用，而现代社会的经济价值已经由买方市场决定，所以，一定要实行以客户为导向，一切以消费者的利益出发，了解买方市场具体情况，才能开展一系列行动。使企业实现最大化经济效益和最终目标。

（四）网络式沟通

现代社会是信息化的时代，人们的沟通越来越便捷，而网络就是整个社会沟通最便捷的方式之一。现代化经济管理要使企业和基层人员实现更好、更快的联系和沟通，要快速完成工作任务，达成企业发展的目标。

网络沟通和交通可以满足企业需求，更好地解决企业内部的问题，利于企业的内部联系，还能帮助企业获得更多的信息，将信息有效地、广泛地进行传播。

三、结束语

综上所述，经济管理现代化与经济管理发展都是不可逆转的，经济管理现代化并不容易实现，而我国随着市场经济的发展和不断的完善，势必会影响到经济管理的发展趋势，经济管理的现代化发展趋势也会越来越明显。

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在社会现代化发展进程中，企业数量不断增多，且发展规模在不断扩大，市场竞争日益激烈，成为各个企业最为关注的话题。为了提升铜加工企业的市场地位，应重视经济的有效发展，建立更为完善的经济管理模式，实现经济管理的不断创新，将现代化、信息化手段应用到经济管理之中，以提高经济管理水平。为应对当前社会的发展趋势，实现铜加工企业经济管理的创新性具有重要意义。

一、新时期现代铜加工企业经济管理创新的重要性

我国经济水平的不断提升，重工业进入了一个崭新的发展阶段，为了促进铜加工企业经济水平的进一步发展，必须开展一系列的经济管理工作，进而增强企业在同行业中的竞争力。开展经济管理工作，旨在实现利润的最大化，并提高经济管理水平。对此，铜加工企业提出了一系列的方案，开展一系列的经营活动与策略，并制定前期经济发展规划，前面开展监管与指挥工作等，旨在提升企业的发展层次，以提高企业的利润值，为企业的发展提供足够的空间。现如今，企业间的竞争力在逐渐加大，竞争环境变得更为激烈，针对此项问题，企业应对现有的资源进行整合与配置，以求达到理想的经济管理效果。在企业经济管理上，应对管理理念进行不断的更新与创新，打造更具创意性、个性化的组织管理方式[1]，将创新性理念应用到企业经济管理之中，对铜加工企业经济的发展是一项重大的突破。实现企业经济管理的创新性，应及时掌握与追踪市场信息，及时了解铜加工市场环境，运用一系列的创新性手段来拓宽市场占有率，以适应现代化市场的需求。当前，铜加工企业经济管理工作还存在着诸多的缺陷，经济管理制度不够完善，经济管理理念相对滞后，管理方式相对落后等问题相对突出[2]，成为当前面临的一项重要问题。对此，若想促进铜加工企业经济效益的不断提升，应优化经济管理体系，将创意性观点应用到管理系统之中，进而实现经济管理的实效性，顺应社会经济的发展趋势。

二、现代铜加工企业经济管理的创新策略

(一)及时创新经济管理理念

目前，铜加工企业是重工业产业发展的重要表现形式，若想实现企业的进一步发展，必须重视经济管理工作的有效开展[3]。为适应竞争激烈的社会环境，必须对现有的企业经济管理理念进行更新，根据以往企业经济管理中的缺陷与不足予以把握，加强对企业经济管理工作的重视，对铜加工企业的发展是一项重大的进步。企业在运行过程中，应将以往的经济效益至上转化为以人为本的理念，充分考虑企业员工的实际利益与需求，重视对员工的关心与体贴，从长远的角度出发，将可持续发展理念应用其中，制定企业发展战略，对于未来企业的发展是一项重大的突破。为实现铜加工企业的发展，领导应树立相应的危机管理意识，将创新的危机管理理念渗透到企业发展的各个阶段，建立风险评估机制，提前做好风险预警处理，能大大降低损失。此外，在企业管理上应实施柔性管理理念，应及时开展人文关怀，对人力资源进行全面的开发与利用，重视对人才的培养，为未来企业的发展积聚能量。

(二)建立完善的经济管理制度

为实现企业经济管理的实效性，企业应建立更为完善的监督与决策机制，为员工提供足够的民主参与机会，及时对优良行为进行发扬，对不良行为进行管制，打造更为完善经济管理制度来打压恶，凭借奖惩机制来对员工进行处理，能大大增强员工的积极性，进而利于增强整个企业的竞争力与凝聚力。经济管理制度的建立，前期必须对本公司的产品进行分析，对经济管理制度进行合理规划与部署，创新经济管理模式，进而提升企业经济效益。企业经济管理制度的建立，应构建完善的人才培训体制，进而约束与规范员工的行为，打造更为专业、高素质的人才团队。

(三)创新企业内控管理系统

对于企业经济管理工作而言，内控机制的构建很是关键，只有建立完善的内控管理系统，才能规范与约束会计人员的行为，建立严格的内控机制，严格内部财务审核，及时消除诸多财务腐败问题。为提高经济管理水平，应及时缓解以往财务内控体系中的缺陷，以往的财务管理系统中常常出现、做假账等行为，为制止此类行为的发生，应强化对诸多不良行为、社会不道德行为进行管制，以促进铜加工企业经济的发展。内控机制的构建，应对管理与监督体系进行完善，建立信息化、电子化经济管理系统，借助电子平台来收集、整理与分析电子数据，可大大提升财务管理效率。

三、结束语

综上所述，就现代铜加工企业经济管理现状来看，企业经济管理模式还存在着诸多的缺陷，经济管理制度缺失，经济管理方法过于滞后等，导致企业的经济管理水平不高。面对此项问题，为达到理想的经济管理效果，应对铜加工企业的经济管理体系进行创新，建立更为完善的经济管理制度，选择更具个性化、创新性的经济管理手段，实现经济管理水平的进一步提高，对于企业来说是一项重大的挑战。

作者:陈霞 单位:山西省运城市中条山有色金属集团股份有限公司计量检验部

参考文献：

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在现代化社会发展中，经济的发展也走向现代化，而管理经济的手段也应该与当前的发展形势保持一致。运用现代化的管理理念，使用计算机等现代的先进工具，对经济发展开展合理的管理措施，是我国经济管理的发展趋势。在管理经济中建立一个现代化的管理体制，保证我国的经济活动科学有效，促进我国的经济发展，提高经济效益，使我国与外国的经济差距缩小。对经济进行必要的管理。符合我国的生产力的发展要求，也是我国在科技发展下的产物。

1 经济管理现代化表现形式

1.1 经济管理现代化的艺术性

在对经济管理中，现代的管理经济手段有一个特殊的性质就是艺术性，从概念的角度来说，经济与艺术是两种完全不同的概念，经济属于物质，而艺术属于精神，经济与艺术的发展领域不同，对社会的作用也不相同。但是在某种程度上，经济与艺术也是相同的，两者相互制约，相互作用，在互相的影响中，共同的发展。经济的发展需要艺术的支撑，而艺术也离不开经济的作用。从两者在各自的领域发展来说，经济与艺术只是形式上的区别，对于人以及社会的作用都是同等重要的。经济的发展，能提高人们的生活水平，改善人们的条件，也能提高人的社会地位，最终促进国家的发展壮大。而艺术的发展，能满足人的精神世界，美化人们的生活环境，使人们的情感更加丰富多彩。在现代物质和精神都在发展的年代，对经济的管理带有一定的艺术色彩是有必要的。

1.2 经济管理能动性与创造性

对经济的管理不能只有艺术的特点，还要有人性化。对经济的管理需要人来制定政策。而在实际的管理中，运用各种手段对经济进行实施经济管理也是由人来实行，由此可见，人在经济管理中的地位，人是经济管理活动的核心。所有的经济管理都要围绕着人来展开，因此，现代管理的经济要具有人性化，发挥人的作用，解决经济与人之间的内部矛盾。

1.3 经济管理民主性与专业性

西方的发达国家在对经济进行管理中发展早，在多次的实践中，形成了一种科学管理方式，在这一点上需要我国有关部门的学习。发达的国家早管理经济的时候，管理技术科学，管理理念先进，在对经济进行管理的时候，征求全员的意见，使管理的决策更加科学民主。与发达我国家相比，以我国为首的发展中的国家在对经济管理中，民主程度化弱，因此，在现代实行经济管理中更加注重民主化。对经济进行管理，要有具体的管理措施，而管理者在制定管理措施的时候，一旦措施有误，会影响经济的发展，因此，要求管理者具有良好的素质和专业的知识，并且有较强的管理能力。在对经济进行管理的时候，能够保证措施的准确性，维护经济的发展形式。因此，经济管理的专业性也是我国现代经济管理的另一个表现形式。

2 经济管理发展的新趋势

2.1 人性化管理思维和管理制度的优化

在我国，传统经济的管理模式只重视经济发展的速度，重视企业效益，却忽略了生产本质“人”的管理。发展到今天，经济管理的发展趋势已经逐渐形成了“以人为本”的管理思维，确定要在工作中做好员工的心理、生活和生理等多方面的因素分析。这种经济管理思维可以有效激励工作人员的态度，能够自发的调动员工工作的积极性、主动性及创造性。从现阶段来看，经济管理发展的新趋势可以弥补我国传统经济管理模式的缺陷，实现工作目标，使所有员工能够全身心的投入工作中，提高企业与组织的经济效益。

2.2 民主化管理

我国传统经济管理的体系基本不存在民主化内容，也没有民主化管理方式。发展到现阶段，我国企业和组织在经济发展上已经开始追求民主化经济管理的方式，把民主化的内容增加到经济管理的模式中，实现管理者与工作人员的关系透明化，防止的情况。企业或组织对于上任人员的选择可以采取民主化的方法进行判断，在一定时间内，确定民主化决策结果。需要时间对基层工作人员任命进行基本的判断，才能确定是否会影响企业未来，造成不良的影响，使企业经济效益蒙受损失。所以，要使企业得到最大化的经济效益，一定要留出判断的时间，确定基层工作人员真的可以胜任工作，才能为企业创造效益，实现企业核心的价值。

2.3 以客户作为导向

随着现代市场经济发展，竞争日益激烈，现代市场经济已经发展到把客户作为导向，将传统卖方市场的主导地位转变为消费者作为主导的市场格局。由买方市场主导企业和企业之间的竞争，这是现代经济管理在发展的必然结果，也是实现企业终极目标的必然过程。所有企业都需要高科技和高技术的应用，而现代社会的经济价值已经由买方市场决定，所以，一定要实行以客户为导向，一切以消费者的利益出发，了解买方市场具体情况，才能开展一系列行动，使企业实现最大化经济效益和最终目标。

2.4 网络式沟通

现在的社会属于网络的社会，互联网逐渐普及，而互联网的应用领域也在不断的壮大，网络的发展前景好，因此，在对经济的管理中也可以利用网络。运用网络在对经济进行管理中，最显著的特点就是方面便捷，网络可以快速的传递信息，不分时间的限制，还可以跨地域。在现代的经济管理中，需要不断的沟通，以企业为例，企业在发展中，要与员工进行交流，了解员工的想法，提高员工工作的积极性，在下达任务的时候，利用互联网传递消息，节省了工作的时间，也提高员工的工作效率。同时，网络也可以帮助企业获得一些有效的信息，加强企业之间的联系，促进企业的发展。

结束语

由上述可知，对经济进行现代化的管理，是我国的发展经济的必要手段，而经济管理的形式也在不断的变化，随着社会的发展，经济管理的也更加专业民主，在经济管理发展的新趋势下，利用网络提高管理的效率，以客户为中心，实行民主化的管理，促进经济的发展。参考文献

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经济管理模式的规范化是现代企业发展的重要途径，也是现代企业在越来越激烈的市场竞争中获得更好发展的必然要求。随着市场经济体制改革的不断深入以及国民经济管理目标和方式的转变，现代企业也必须采取措施对其经济管理模式进行规范，为企业效益的提高奠定良好的基础。因此，对现代企业中的经济管理模式规范化进行探讨具有十分重要的现实意义。

一、当前现代企业经济管理模式中存在的主要问题

1.企业的组织体系结构建设不完善

在激烈的市场竞争中，很多的企业管理者将企业运营和发展重点放在市场占有率提高、市场竞争手段创新等方面，对组织体系结构的建设不重视，没有根据新时期企业发展的特点和面临的形势及时的调整企业组织架构，致使企业组织结构或是过于臃肿，或者过于简单，无法为企业的经营管理提供可靠的组织保障，对企业的经济管理效率产生了极为不利的影响，最终会影响到企业健康持续发展。

2.企业经济管理制度存在问题

由于经济管理制度的优越性引起了很多企业管理者的高度重视，并且也在企业内部建立了相关经济管理制度，但是很多经济管理制度的制定都存在一些问题。在制定经济管理制度的时候，没有对企业的实际情况进行客观的分析，生搬硬套，建立的经济管理制度无法适应企业发展的现状和特点，没有科学性和实用性。导致在实施过程中开展不顺利、流于形式，根本无法发挥经济管理制度的优势，甚至有的还阻碍了企业的发展。

3.企业经济管理模式较为落后

当前，虽然大部分的企业经济管理模式已经顺应经济发展的潮流转变为生产经营模式，但是在实际运作过程中，仍然留有一些生产管理模式的负面影响。很多企业的经济管理模式仍然比较粗放，经济管理的效果不理想，经济管理效率较低。生产仍然是很多企业发展的重要环节，市场定位不清、品牌建设不强、产品宣传不足等问题仍然比较突出，这些都为企业的发展带来了不利的影响。

二、经济管理模式在现代企业中的规范化策略

1.完善经济管理模式规范化的相关基础工作

完善经济管理模式规范化的基础工作主要有两个方面。首先是要完善健全企业经济管理组织结构，要在相关法律规定和企业经营管理制度的基础上，结合企业发展实际和现状对经济管理组织结构进行健全和完善，要建立顺畅的上下层级沟通组织体系，上至企业高层管理人员，下至企业基层员工都要纳入到组织结构体系中，并在组织结构体系中占据一定的地位。其次，要完善经济管理组织的制度建设，各经济管理结构中的各级人员都要有明确的分工，并且要制定相关的制度保证、协调各级部门之间的沟通交流，要将企业发展的目标和方针作为经济管理制度制定的重要依据，保证经济管理制度的实用性。

2.建立有效的经济管理考评机制

有效的经济管理考评机制能够有效的刺激企业员工的积极性和主动性，并且能够对企业的全面经营管理进行监督和优化。经济管理考评机制要包括两个方面的内容。一个是对优秀员工的激励机制，要对表现优异、创新能力强的员工进行及时的激励和奖励。另一个就是要对妨碍企业发展、为企业带来恶劣影响、工作频发出现失误的员工以惩罚，要严格控制经济管理过程中的不良事件发生率。

3.制定完善的企业经济管理模式运行制度

首先，要对企业经济管理的目标进行科学的规划，要根据企业发展战略目标、企业经营现状和产品特性等对经济管理目标进行规划，保证目标的合理性和可行性。其次，要制定科学的经济管理模式运行评定制度，对经济管理工作进行及时的评定和总结，发现经济管理工作中存在的问题，并进行及时的改进，确保企业经济管理工作始终与企业经营管理目标相符合。最后，要提高企业经济管理人员的综合素质能力，要采取内部选拔、人才引进等多种方式建立健全企业经济管理人才队伍，注重人才的培训工作，为经济管理工作的顺利开展提供可靠的人力资源保障。

三、结语

现代企业要想实现企业经营效益的最大化，就必须要积极转变管理理念，在组织结构建设、经济管理制度、考评机制、经济管理目标和人才队伍建设等方面采取积极措施，促进企业经济管理模式的规范化，为企业的健康持续发展奠定良好基础。

参考文献：