工程建设信息管理汇总十篇
时间：2023-08-10 17:12:46
序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇工程建设信息管理范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。
篇（1）
关键词：信息管理；工程建设；文档信息；工程造价
Key words: information management；project construction；document information；project cost
中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2011）13-0092-01
0 引言
随着建设工程项目的日趋大型化、复杂化和国际化，信息的交流与传递日趋频繁，建设工程项目管理信息化已引起国家、政府部门和许多企业的高度重视，在这方面的投入也在逐年增加，使得近年来我国建设管理领域在这方面的研究和开发水平在逐年提高。但是，应认识到，当前我国在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。至今多数业主方和施工方的信息管理还相当落后，其落后表现在对信息管理的理解，以及信息管理的组织、方法和手段基本上还停留在传统的方式和模式上。
1 信息的分类
工程信息主要分为文字信息和影像两大类。①文字信息。工程前期资料、合同及招投标、工程造价资料、设计资料、进度控制、投资资料、施工资料、会议纪要、往来文函、参考资料、信息报告等分类处理。②影像。按工程进度分前期、施工期间、竣工、其他进行分类，然后按部位划分。统一由电脑存储并分类管理。
2 项目信息管理措施
①建立信息管理体系和沟通渠道。②采用计算机网络系统进行统一管理。③统一信息管理格式和编码体系，督促各参建单位建立相应的信息系统，实现工程信息的共享、及时传递和处理。④项目管理部根据工程项目管理的需求，以及工程项目本身的特点，建立项目计算机网络系统，对信息、资料进行分类并建立相应的数据库。实现办公室信息共享，以及与委托人和参建单位信息共享，对工程全过程的信息传递实施监督管理，保证本项目信息沟通畅通、快捷，使项目建设过程规范化、科学化、正规化。⑤日常一般事项由项目管理部形成方案，按现有内部流转程序，归口主送委托人。若涉及勘查、设计、施工、监理招投标和材料设备采购等重大事项和影响本项目建设质量、进度和投资的其他重大事项以及需要领导参加的会议活动等，须上报委托人决定的，则转入重大事项上报流程。
3 项目信息管理在工程建设中的组成
①投资控制信息是指与投资控制直接有关的信息，如各种估算指标、类似工程造价、物价指数、概算定额、预算定额、工程项目投资估算、设计概预算、合同价、施工阶段的支付账单、原材料价格、机械设备台班费、人工费、运杂费等。②质量控制信息是指国家有关的质量政策及质量标准、项目建设标准、质量目标的分解结果、质量控制工作流程、质量控制的工作制度、质量控制的风险分析、质量抽样检查的数据等。③进度控制信息是指施工定额、项目总进度计划、进度目标分解、进度控制的工作流程、进度控制的工作制度、进度控制的风险分析、某段时间的进度记录等。④安全控制信息是指安全管理目标、安全控制的基本要求。⑤合同管理信息是指经济合同、工程建设施工承包合同、物资设备供应合同、工程咨询合同、施工索赔等。
4 文档信息管理的总体要求
①技术文档必须完整、准确、真实、并做到整洁、装订整齐、签字手续完备，图片、照片等要附情况说明，不接受经涂改的技术资料。②竣工图应反映实际情况做到图物相符，加盖竣工图章，各种施工记录、检测记录、交接验收记录和变更签证应齐全。③建设项目施工过程中的图片、照片、录音、录象等材料，以及建设项目施工过程中的重大事件、事故等，应有完整文字说明。同时要详细填写档案资料情况登记表。④技术资料随项目进展同步进行。
5 文档信息管理的内容
①建设单位信息管理部将协助委托人做好工程技术档案的管理工作，按照工程技术资料管理的总体要求，检查工程技术档案是否规范、齐全、正确，档案组卷和装订是否符合归档要求，档案移交手续是否规范。②工程竣工时，应将工程往来批件、技术资料和施工图纸整理完好归档，其内容包括建设项目立项批复文件、施工技术资料、设备和材料的质量保证资料、财务报表、项目竣工验收资料、项目投入使用的技术准备文件等。③及时检查和督促各单位建立完整的档案管理系统和施工质量保证资料档案管理系统。④建设单位在组织工程竣工验收前，应组织对工程档案进行预验收，参建各单位应按要求整理各自的竣工资料，其中要求监理单位对施工资料进行审核验收。⑤施工、监理等有关参建单位将工程资料按约定的时间、套数移交给委托人，办理移交手续。建设单位信息管理部在规定的时间内将汇总的全部工程档案移交城建档案馆并办理移交手续。
6 工程信息管理在工程造价中的作用
①建筑工程造价信息管理是以房地产开发和工程项目建设投资为基础的工程造价信息系统，对建设项目进行投资估算和财务评价，对投资规模、融资方案、设计水平、承包方式和招标手段等进行控制。②工程造价信息系统实质运用计算机，来完成工程造价信息的收集、传输、加工、保存、维护和实用的人机对话系统，它既包括代替人工繁琐工作的各种日常业务处理系统，也包括为管理人员提供有效信息，协助领导者进行决策的决策系统。③在市场信息社会中，能否及时、准确地捕捉到市场价格信息是业主和承包商占有竞争优势和取得赢利的关键。我国目前造价信息是由政府建设主管部门来的，这使得建筑产品价格确定中的竞争因素太少，造成遏制竟争，抑制投资者和发包方积极性与创造性的不良后果。④为了加快全国统一的价格资料信息网建设，为了弥补定额中价格的不足，各地都定期各种价格信息资料或综合价格指数，这是定额调整的一种方法，但是由于地区性非常明显，而各地之间的价格差异较大，各地区价格将不能适应市场需求。为了打破这种格局，由政府出面，分地区分部门委托有能力的社会工程造价咨询机构，组建全国统一的价格信息网，多渠道收集整理工程造价资料与信息，建立数据库，实现电算化，并实行网络化管理。
工程信息管理在整个工程建设中占据着非常重要的地位，我们应当更加科学化、系统化、全面化提高工程信息管理的水平，形成完善的工程信息管理系统，以便适应建筑市场的专业化需求。
参考文献：
篇（2）
目前来看，很多项目工程，与设计院距离比较远甚至不在同一个地方，有时候还可能不在一个省，经常就是打电话，传真等，但是有时候这些东西根本无法描述清楚，所以会有很多工程都是要求设计院到现场指导。可是一般来说都要等好久，这样就会增加施工成本，还影响进度。利用互联网的功能，能够在一定程度上解决上面的难题。2007年有一个单位，在施工路面的时候，遇到了一些问题，它使用互联网将一些相关图片文稿传给了设计院，设计院在修改之后还可以将它以互联网的形式传给业主，一起讨论最终结果。
这样工作起来会很轻松，效果也会很显著。对于工程管理来说最重要的就是进度、质量和费用,需要采取合理的措施以便于能够更好地整合社会的资源，要随时能够为工程管理提供具体的信息,以及切实有效的理论知识,回顾所有工作的历程。
公路的工程管理中信息电子的研究应用
对于高等公路管理的数据分析问题，需要进一步加强在数据管理和整合上的措施，能够实现相关的数据要求，改善公路管理中计量支付的问题，实现各种资源的分配和利用，进一步完善其中的描述。对于工程项目来说，需要实现其中的指标和相关的资源利用，整合并集中体现其中的相关价值，实现工程管理的需求和保证，进一步完善其中的管理上后端整合，重要方面:文件、质量管理和通讯联络，弥补一些没有发展好的过程。
篇（3）
1引言
信息管理系统是目前各行各业主要的信息管理方式，各类信息数字化正在潜移默化中改变着人们的生产和生活方式，而水利系统工程的管理建设作为一项最基本的民生工程与人民的日常生活密切相关，其较大的投资成本、较长的施工时间、较多的影响因素都要求水利工程建设管理的数据可以进行实时查阅，及时反馈，这就对信息的采集加工、传输分析提出了较高的要求，而信息管理系统投入到水利工程建设管理中也正体现了工程建设管理的现代化[1]。
2应用要求
信息管理系统，将单位各层次、各部门业务内容都纳入系统，因此对信息管理系统运行的安全性、稳定性提出了非常高的要求[2]。
2.1网络
1）只有在对网络安全进行充分评估的情况下，信息管理系统才能接入互联网，否则就只能在局域网中运行。2）接入系统中的信息管理设备必须具有基本的网络安全防护能力，同时提高使用人员的信息安全意识。3）对整个信息管理系统要建立稳妥的备份机制，其基本服务器本着够用耐用的原则进行选择，其性能必须稳定可靠，必要时还可建立磁盘阵列用以保护重要数据，网络中配备高质量、高稳定性的交换机及不间断电源，对系统综合布线情况按照高标准进行施工。
2.2平台
水利工程建设管理期间存在各类不确定因素，相应的信息管理系统要能够对所采集的信息进行相应的查询、删除、更新等重要操作，同时要满足软硬件便于开发升级的要求，尽量将后期投资降到最低，针对此类情况，可使用各类数据库软件在Web平台模式下进行相应的信息管理系统的设计建设。
3存在问题
3.1人员
再先进的信息化设备，如果离开了人员的控制，那就形同虚设，而现有水利工程建设管理过程中的信息化管理人员素质参差不齐，很多人员属于临时调派或兼职，之前从事的工作内容比较单一，缺乏专业人才，导致水利工程建设管理单位的信息化管理工作水平较低。
3.2设施
水利工程相关的设施相对分散，虽然部分工程体量较小，但相关信息管理设施数量一点都不少，这些设施的使用周期比较长，使用过程中的安全巡查难度是可想而知的，容易出现信息管理设备设施损毁造成的物质浪费或人为破坏等情况。
3.3途径
水利工程建设管理过程中存在各级只管控自己范围内的问题，部分信息只在内部进行流通，外部信息的传递途径主要通过层层上报的形式予以上传，上级决定后再层层下发，这就造成工程建设管理过程中很多信息传递不准确、不及时，在面对突发状况时易引发问题扩大的情况，影响工程进度，破坏基本管理工作，降低工作效率。
3.4协调沟通
由于水利工程的性质，在整个工程建设管理过程中需要多工种、多技术、多专业的支持，所涉及的组织管理工作是非常庞大的，而各部分由于信息传递不畅、分发错误等造成的问题，摆在水利工程建设管理人员面前，若不能及时对信息进行更新更正，各部门各自为战，部分单位甚至出现了顾前不顾后的状况，造成这样或那样的纠纷，以至于影响工程进度及质量。
4解决方案
4.1人员
信息化的管理要求人员具备较高的综合素质，在水利工程建设管理过程中不但对相关数据进行采集，还要结合现场情况对所采集信息进行系统的分析，这就要求管理人员不但具有过硬的信息分析能力，同时还要对现场的水文地质情况进行了解，以保证水利工程建设管理工作的顺利进行。
4.2设施
加大经济投入，完善水利工程建设信息化管理基础设施，充分吸收合理投资，引进先进设备及理念，提高信息管理手段，增强在水利工程建设管理过程中的科技含量，包含对水利工程以及资源信息采集的监控系统、信息通讯所使用的网络设施、数据存储安全性设备、信息共享平台等因素，对信息网络进行充分利用，保证采集的大量信息能够促进管理现代化要求。
4.3途径
目前，基层单位由于水利工程建设管理过程中硬件设施不完备、网络系统不健全等原因导致各部门水利工程建设信息的利用率和共享度都很低，这就要求相关单位不仅仅局限于传统电信的联系手段，还应主动借助新设备、新技术完善水利工程建设信息网络，建立相应的数据库，利用新的通讯手段，建立水利工程建设管理信息通信网络，将各类相关数据采集、信息传输与传播，进行科学统一的处理，相应的信息资源得到充分的利用和共享。
4.4沟通
充分利用信息管理系统平台，并在此基础之上构建组织模块式的信息系统。针对水利工程建设管理过程中的信息及各类措施进行信息化集中管理，共同努力对整个系统进行细致分析，建设一个综合性的信息管理系统，为日常管理提供高效稳定的工作环境，同时保证整个信息管理系统的简洁实用，最大程度地使系统贴近水利工程建设管理的实际情况。
5应用前景
1）人类通过自身劳动认识和改造世界，而现有的信息管理系统是人类不断积累和发展出来的劳动结晶，信息管理系统应用于水利工程建设管理当中，将水利工程建设拓展成了一个系统工程，这里面的各个环节包括数据的传输、文件的分发、工程进度的控制以及各种微小的细节都能够得到及时有效的整合与调整，水利工程建设信息管理系统通过建立公共平台，为各部门提供必要的信息资源，实现共享，帮助管理人员及时对整个水利工程建设进行必要调整，提高管理质量[3]。2）一个决策的正确性是基于对事件整体现状的整理和分析而得出的，在水利工程建设管理中，以往主要依靠人力对整个工程中的各种信息进行分析整合，传统方式占用了大量的人力物力，而新的水利工程建设管理信息系统可以及时整合分析整个工程中的复杂信息，帮助管理人员进行科学有效的分析并提供决策依据，节约人力成本，提高管理效能。3）水利工程建设的整体性使得工程中部分操作变得非常隐蔽，若出现问题就会影响到工程整体质量，水利工程建设管理信息系统能够对从各分部得到信息进行汇总分析，找出不合规的错误操作，并及时提醒管理人员存在不当操作，就可以快速定位解决，从而提高解决问题的效率。4）随着现代企业发展，各部门分工越来越精细，水利工程建设管理单位也在向这个方向不断发展，分工的细致明确就要求各部门要有高效的协作性，而水利工程建设本身作为一个庞大的系统工程，为了更好地管控全局，管理人员可利用水利工程建设管理信息系统进行全面监控，协调各部门关系，提高协作性，扩展水利工程管理信息系统的作用范围。
6结语
信息管理系统提高了信息的共享度，转变了整个管理系统的结构，把水利工程各方面管理信息很好地整合到一起，形成一个完整的信息体系，是水利工程建设管理发展的最新趋势。在水利工程建设管理中应用信息管理系统，能够保证整个工程管理工作有序进行，还可对整个工程进行全面管控，使得工程质量得以提高，为水利工程后期投入使用打下良好基础。
【参考文献】
【1】段建才.信息技术手段在水利工程建设管理中的应用[J].中小企业管理与科技.2016.(4)：59.
篇（4）
建设工程因具有投资大、周期性长、任务量大、协作单位多等特点，所以管理起来非常的复杂。随着科技的不断发展，建设工程企业为加强企业的管理效率，将信息技术引入到建设工程的管理当中，并得到了广泛的应用。在现代化建设工程的管理工作当中，信息管理贯穿于建设工程的全过程中，成为了衔接建设工程各个阶段和各承建单位之间的纽带，其对于工程文件、档案的基础管理工作，更是决定建设工程文件、档案质量的关键所在。
一、信息管理对建设工程的重要作用
1.信息管理对建设工程企业的作用
优秀的信息管理，对建设工程企业的作用不胜枚举。在本文中笔者仅针对几个方面对其对建设工程企业的重要作用进行分析：
①信息技术发展切实提高了企业各项业务的工作效率，缩短了企业各项活动所需要的时间。企业的计算机信息网络促进了企业各项内部信息交流，同时也扩大了企业的横向交流。随着各部门和各业务环节间信息交流量的不断增加，信息管理的有效应用，不仅优化了业务流程，同时也加快了中小企业专业化进程的发展；
②在企业活动中信息技术的广泛应用，促使了企业的组织结构发生变革。随着信息技术在企业中的广泛应用，实行信息的分散处理和自主管理，成为了信息技术发展的普遍要求，使企业根据其管理目标进行决策，提高了企业应变能力；
③信息网络技术的广泛应用，使企业内部形成了纵横交错的信息管理网，精简了企业的组织结构，使企业的管理效率得到了显著的提高，有效的推动了企业对新型项目管理模式的发展；
④目前，建筑工程企业都开始广泛的使用计算机来进行项目管理的可行性研究，施工阶段的目标管理、财务管理、合同管理、文件管理等方方面面的管理控制等工作，良好的信息管理在不仅能够保证企业的管理效益，更降低了管理工作的成本，使企业的工程项目管理工作变得更加具有系统性，进而提高了企业的效益。
2.信息管理对建设工程项目的作用
工程项目管理，涉及到承建方、质监、设计、监理、材料以及设备供应商等诸多方面的关系协调工作，项目的技术质量、安全管理、合同信息、工程进度以及成本控制等所需要控制和处理的项目内容也纷繁复杂。单向性的信息交流方式使参项目承建方之间缺乏应有的信息沟通，使工程信息的及时获取受到了严重的阻碍，以至于很多项目工程出现了工期延误、成本超支以及质量隐患等情况。
为了加强项目工程承建单位之间的信息沟通和协调发展，充分发挥承建方的效率优势，按时保质的完成工程建设任务，信息技术管理被普遍的引用到工程建设企业当中。在信息化的项目管理模式当中，信息的交流方式不再是传统的单项交流，而是形成了多方交流的网状结构交流方式，让信息交流在满足畅通的条件下，实现了多方交流的信息体系，在这种模式下，各承建方在项目施工过程中可以方便快捷的进行意见交换，进而减少和避免了因沟通不足而造成的工程项目失误和返工情况。
二、建设工程当中信息管理的工作方法
建筑工程信息的收集、整理、加工、分发、检索、存储是一项系统过程。信息管理人员只有运用科学的管理方法和细致耐心的工作，才能得到准确的工程信息，为工程文件及档案的形成创造条件，进而保证工程档案的真实性、准确性、时效性和系统性，使工程档案文件更好的为建设工程服务。
1.建设工程的信息收集
由于建设工程中各个参建部门对于信息的使用角度有所不同，所以信息来源也不尽相同，对信息的处理方法更是大相径庭，使得他们所收集到的信息和数据也是不同的。虽然在信息收集过程中的侧重点各不相同，但是参建各方应统一制定和规范信息数据，并对信息进行统一收集。建设工程中的参建各方应该按照工程不同的设计阶段、招标阶段、决策阶段、保修阶段、施工阶段等时间阶段来对所收集信息进行收集和划分，并保证收集到的信息是准确真实的。
2.建设工程的信息加工、整理
信息加工的主要工作就是把在建筑工程当中所收集到的所有数据和信息进行统一的鉴别、核对、排序、合并和汇总的过程，生成不同形式的信息数据，以供不同部门的管理人员进行使用。为了满足不同部门管理人员对不同信息的需求，信息管理人员应对信息进行分类加工，不同的需求对于信息的加工手段是不同的。由己方收集的信息可靠性相对较高，对于其他参建单位所收集提供的信息，信息管理人员可根据参建单位的人员素质、信息采集的规范性等一切相关条件进行综合考虑，对数据进行核对和选择性的使用，并及时的做好记录。
3.建设工程的信息检索
做好工程信息的分类加工处理后，就需要信息管理部门根据其他部门的不同需要，建立起信息检索系统来对信息进行分发和检索。为了确保信息检索的规范性，信息管理部门应制定出全面而又完善的检索制度，以保证即能使信息使用部门在第一时间对所需信息进行检索和利用，又能够保证其信息不会提供给其他所不需要此信息的部门。为了让信息的使用更加方便和快捷，信息管理部门在进行检索设计的过程中，应实现“关键词”的智能检索模式，以保证信息的使用部门能够及时的对信息加以利用。例外，信息管理部门应根据信息重要程度的不同，来对信息检索的范围进行分级式密码检索管理，进而保证数据信息的机密性。
4.建设工程的信息储存
任何信息数据的储存，都需要一个庞大的数据库来作为后台支持，将数据组织到一起加以利用。参建单位可以根据自身对数据需求的侧重点，来建立起相应的数据库和信息数据的组织方法，但无论构建何种信息数据库来对信息进行储存，都必须要坚持一个原则，即数据信息的规范化。
参建单位在对信息数据进行组织时，可参照如下方法进行：①同一工程可根据工程的投资大小、工程进度以及参建方合同的角度来进行组织分类，各类信息根据具体情况进一步细化处理；②根据不同工程的不同信息来对信息数据的文件储存夹进行命名如；工程类别、开工时间、工程代号等等；③各承建方应协调统一数据储存方式，在国家技术标准出台统一代码后，采取统一代码的管理方式，以方便信息数据的管理。
5.建设工程的信息归档
承建单位，应按照《建设工程文件归档整理规范》的要求对建设工程信息进行收集、整理、加工、检索以及存储管理工作。对需要连续产生的工程信息进行统计和归档过程中，应为此类信息建立起专属的汇总统计表格，以便其信息的统计工作和日后核查。在进行信息归档前，信息管理工作人员，应对信息进行最后核查，及时的发现和改正信息核查中所存在错误和漏洞，进而保证工程信息的完整性。
总结：
总而言之，将信息化管理系统全面引入到建设工程当中，不仅能够使工程建设的管理水平得到有效的提高，更是保证工程建设质量、促进工程建设安全生产和按时完成工程建设的重要手段。信息管理系统的应用实现了企业对工程管理信息的标准化、规范化以及系统化管理，将工程建设信息的采集、提取和应用变得更加快捷和方便。工程建设企业应充分认识到信息化管理对于自身发展的重要作用，从提高企业管理水平出发，根据企业自身特点，建立起一套能够服务于企业工程建设的信息管理系统，为提高企业工程建设的办事效率，降低企业的管理工作负担，提供强有力的保障。
参考文献：
[1]落常明.浅谈建设工程信息管理软件的应用[J].建筑设计管理，2011，（12）：19-21.
篇（5）
1.建立信息的管理制度
一套严谨、科学的建设工程监理信息管理制度，可以有效地规范监理工作的流程、增强施工质量、提高工作效率、加快工程进度，因此信息管理制度是非常重要的。依照工程文档中的相关管理要求以及工程信息文件，监理机构应当制定如下管理制度：首先，要制定工程文件的管理规程；其次，要提出合理的公文处理方法；然后，制定文件管理方式；最后，要将文件归好档并妥善保存。
2.建立信息的管理系统
如今我们已经步入了信息化时代，计算机技术和互联网技术的广泛应用，也对信息管理系统的建立产生了一定的影响。为了使建设工程监理信息管理系统能够跟上时代的要求，不与时代脱轨，就应当要充分利用计算机技术和互联网技术。新时代要做好信息管理系统的建立工作，需从如下几个步骤着手。
（1）利用计算机技术和互联网技术，对工程信息进行管理
让专门人员对信息管理工作进行管理，同时要建立起文档系统，将文档管理的责任落实到实处。
（2）建立内部的信息管理系统
即在工地现场建立监理机构的办公系统，同时还要安装并使用文档管理、工程信息以及工程进度控制等办公软件，并辅以项目管理的信息系统，以实现对工程信息进行高效的查询、存储和使用。
（3）建立起外部的信息管理系统
因为在信息的建设过程当中，信息的流动量是很大的，工程管理是涉及到方方面面的，包括参建各方对工程进度、工程质量、投资、安全生产、设备及物资的采办、工程文档以及工程合同等方面的管理。因而对于工程建设而言，工程信息的管理系统是非常重要。此外，还应当将发包人信息管理网和监理机构信息管理的局域网相连接，以便使得工程信息能够全面、快速、及时地进行传播。
3.利用计算机进行信息管理
通过对计算机技术的使用，可以科学地管理工程项目的相关信息，以实现监理工作效率及工作质量的全面提高。建立好计算机项目信息管理系统之后，发包人应当利用此工程的信息管理系统，对工程质量、施工进度、文明施工、文档管理、施工安全以及合同商务等进行运用和配置，以便更好地展开项目管理和监理工作。计算机信息管理包括两方面的内容，分别如下。
（1）施工进度的信息管理
在施工开始之前，所制定的施工总计划应当为概要方式。在施工期间，在每一阶段，都要要按照之前所制定的概要方式来进行施工。对于承包人所提交的进度计划，要认真地进行审查，并将其相关的信息资料提供给发包人。在计算机信息管理系统中要录入年、月、旬的施工进度报告，并将其及时地提供给发包人，其内容可涵盖很多方面，如：施工地区的气象记录；工程材料的消耗量和库存量；依照施工合同上的报价单价项目如实地填写施工进度，此施工进度应当包括至少两个方面，其一为形象方面，其二为实物量方面；在施工过程中，所出现的对施工进度产生阻碍的情况，并为了克服此阻碍而采取的相关措施；承包人的施工机械，尤其是关键施工机械是否完好；在施工现场，施工计划的运行和实施情况等。
（2）工程质量的信息管理
监理工程师在建立计算机质量信息的管理系统时，应当包括如下几个方面：工程质量的评定结果；周、月的施工质量报告；在当期施工过程中，所存在的缺陷、质量问题以及相关的应对措施；在对材料进行检验时，材料的情况是否符合相关要求等。
二、系统信息监理流程设计
1.开发设计变更监理的流程
在工程建设的过程当中，难免会有设计需要发生变更的现象。当计划发生变更时，要及时向工程监理单位报告，实施信息监理，以对相关设计文档进行更正。这些相关设计文档包括施工安排、图纸说明等。
2.开发工序交接的监理流程
工序交接检查一般包括自检、交接检、互检这三个步骤，并由施工单位进行实施。若检验合格后，就向现场监理员报告，让监理员再进行检查。但是，一些主要工序应当报给专业的监理工程师，让这些专业人员进行检查。
3.开发施工质量的监理流程
对任何工程项目而言，其施工质量都会对整个工程的质量产生直接的影响。因此，对施工质量进行监理，也就自然变成了工程监理的核心环节之一。因此，对工程监理信息管理系统进行开发，就应当做好对施工质量进行监理的工作。
篇（6）
中图分类号：TU198 文献标识码：A
一、引言
21世纪是一个阔步迈向信息化的世纪，信息资源成为与物质资源、人力资源并列的三大资源之一，工程信息管理是建设工程管理的一个重要组成部分，及时准确的信息是建设工程各方做出科学决策的前提条件。建设单位对于设计方、施工方、监理方、材料供应方等处于甲方地位，现阶段建设单位在我国工程建设过程中扮演着重要角色，享有诸多事项的最后决策权，这样建设工程的信息管理对于建设单位来说显得尤为重要。
建设单位的建设工程信息管理，其关键是信息集成，即掌握信息来源；其核心是建设数据平台和深度挖掘信息数据。通过信息管理系统把建设工程的勘察、设计咨询、施工采购、资金、质量等各个环节集成起来，整合分析信息资源，为建设单位的决策提供有效地支撑，以达到提高建设质量和效率、降低建设成本的目的。
二、建设工程管理中信息管理的现状
建设工程管理在一定范围内应用了信息管理系统和工具软件，提高了工作效率。如在建筑施工中，较早地利用计算机技术进行各项计算作业和辅助管理工作，如办公自动化系统，招投标系统（工程量计算、投标报价、标书制作、施工平面图设计、造价计算、编制工程进度网络），项目管理系统（项目成本、质量、进度管理、日常信息管理）等。
信息技术的推广应用，不但改善了建筑业的整体形象，提高了建筑业工作效率、技术水平和安全水平，使行业和企业的整体竞争力得到提升，同时，也使得企业的生产成本和工作强度有所下降，工程质量得到保障。但是，总的来讲，目前建筑业应用信息技术提升传统产业的整体水平较低，存在着明显的局限与不足，主要表现在：
1）信息管理的局限性。当前我国的工程企业中，应用计算机主要存在明显的局限性，工程管理部门所使用的软件大多都是单机软件，单机操作仅仅利用了计算机计算速度快的特点，没有形成网络，没有实现信息的共享和自动传递；信息管理技术容易受到各种因素的影响，使得在工程管理中无法充分发挥其良好作用；许多工程企业没有充分利用计算机信息化带来的便利，没有对互联网进行充分的利用，实现网上招标、项目管理、材料采购、信息、信息交换等，不论政府网站还是商业网站，大都以信息为主，缺少工具类网络软件，缺少信息互动；大多数企业没有开展电子商务活动，大多数只是购买相关的软件，没有对软件进行二次开发，造成软件适应性不强。
2）应用范围较窄。工程管理中的计算机信息管理存在着一定的狭窄性，工程项目施工管理主要靠管理人员的经验和处理能力，跟不上当前信息化的管理体制，很不科学。工程管理的信息管理主要集中在项目施工的前期，如招投标、工程造价预算、工程设计及施工组织设计，而在施工过程中的进度、质量、成本控制方面的应用较少。
3）工程管理中信息管理的误区。建筑工程管理存在信息化误区，大部分工程的业主方、设计施工方和监理方以为只要有了计算机和局域网就实现了信息化管理，信息交换依然基于纸介质来进行，并没有因为信息化的推进而改变。信息管理模式必须以信息数字化为主要前提，信息交换必须基于电子介质或网络来进行，并存储在电子介质中。现今情况下的信息管理技术阶段只是为工程管理提供了工具而已，并没有从根本上带来管理工作模式的信息化改变。
4）工程管理中信息管理存在孤立性。当下的计算机软件开发缺乏统筹规划，开发资金不足，选题大多雷同。并且大多属于低水平重复开发工程；管理中的信息管理技术应用虽然在部分企业的现代化信息管理中建立了局域网，运用了项目管理系统，但信息只是在工程施工现场和工程项目经理部内部流动，无法很好的发挥出计算机信息化管理的良好作用，现场管理与企业，甚至是工程项目的其他方根本不能在网上进行互动，过于孤立。
三、建设工程信息管理的改善措施
针对以上提到的工程信息管理现状，如果要想在这个快速发展的信息化时代能保持快速的前进，必须要改善这些现状，使得在工程管理中信息管理能起到应有的作用。
随着我国经济建设的不断发展，各行业投资建设的项目层出不穷，相应的项目管理模式也发生了很大变化，大大加快了向国际通行的工程建设和管理模式靠拢和接轨的步伐，投资方和业主无论是对工程建设的工期要求、工程的质量要求，还是对工程的资金控制等方面，都提出了更高的，甚至是比较苛刻的要求。
通过对建筑工程特点分析，面对日益激烈的市场竞争，只有研究开发建立完整的管理制度，利用信息化手段来加强建筑项目管理，通过系统的广泛使用，才能推动整个建筑行业质量、安全、进度、投资控制水平的提高。只有建立先进、高效的管理系统，才能不断提升企业的管理能力，使企业从容应对市场竞争的挑战。现代企业制度的建立和管理创新，迫切要求建立完善的信息管理系统与之相适应，以提高企业的效益和管理水平。
四、结语
随着建设工程管理的发展，工程管理所面临的信息环境越来越复杂，要处理的信息量越来越大，对工程管理信息的时效性、有效性的要求越来越高，工程信息管理呈现出复杂化专业化的趋势。这些情况都要求人们重视工程信息管理。只有通过科学的工程信息管理，才能让所有工程管理组成员都能够及时获取所需的工程信息，让工程信息资源得到合理地利用，保障工程的目标能成功高效地实现。
建设工程管理是一个复杂的信息管理的过程。建设单位要在项目的策划和实施过程中对项目各种相关信息资源收集、整理，当然完成这个任务需要各参建单位的协助。建设单位作为甲方需要有宽阔的视野来督促各参建单位完善建设工程信息管理。只有这样建设单位才能够最终按时获得一个适用、经济、美观的建筑固定资产的同时获得一整套详实的建设工程信息档案。这份档案对建筑的全寿命周期的使用有重要价值。
参考文献
1.张智棡.谈建设单位的工程信息管理[J]山西建筑，2012（35）
2.陆日兴.浅析建设工程施工项目管理[J]综合论述，广东建材，2011（2）
篇（7）
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）14-0255-01
随着信息技术的广泛运用和我国建筑市场的日益发展，现有建设工程市场的竞争也越来越激烈，符合信息化时代需求的建设工程造价信息管理系统成为取得竞争优势的关键环节。2011年5月18日，我国住建部在已经印发的 《2011 - 2015 年建筑业信息化发展纲要》中提出：“十二 五”期间，应基本实现建筑企业信息系统的普及应用，并加快建筑信息模型 （BIM）、基于网络的协同工作等新技术在工程中的应用，推动信息化标准建设，推进工程造 价信息化。
一、建设工程信息管理系统发展的现状及问题
如今，我国对项目工程造价的信息管理主要是以国家和当地政府管理为主，由国家和当地的政府通过不同的渠道收集有关项目工程造价的信息，然后，集中对其进行处理，最后向社会。然而在项目工程的造价体制进行变革以后， 国家对项目工程的造价管理发生了变化，由以往的国家直接管理逐渐地改为了间接管理。国家对工程造价计算进行统一的制定，另外，对全国的项目工程编码进行了统一的编制，由各省市及社会上的公司进行严格的遵守，并且建立当地部门的项目工程造价管理信息系统，定期地向社会行业的政策以及工程的价格信息。
1、 信息管理系统功能不全。目前，我国的信息化管理系统仍然只停留在网页数据层面，资源开发相对落后，工程造价方面没有统一的规则和编码。其次，工程造价的工作人员在信息处理的过程中没有充分应用好这个信息系统，从而导致工程招标、投标丧失了准确性，影响了建设工程后续工作的开展。
2、信息和处理不及时。这是由于信息技术中数据库的操作存在漏洞造成的，在信息的同时，数据库与各地区信息网站并没有做到有效的整合和统一，从而导致信息处理不及时，对后期信息收集、价格预算等过程造成了时间上的浪费。
3、工程造价工作人员业务能力差。现行的工程造价信息化管理系统要求工作人员具备良好的计算机应用能力和网络信息收集、处理能力，只有这样才能满足大量工程造价数据的输入、加工和有效运行。工程造价信息管理人员长期缺乏专业的信息收集技术和处理能力，又缺乏相应的培训考核，对工程造价信息管理系统的发展带来了巨大的阻碍。
二、建设工程造价管理信息化系统的管理步骤及方法
工程造价管理信息系统 （缩写为 CCMIS，Construction Cost Management Information System ） 是将计算机信息系统运用到工程造价管理中，工程造价管理信息与计算机处理有机地结合在一起，通过收集、传输、加工、维护等子模块，用积累的工程造价管理数据和资料来预测、分析项目工程未来造价变化和发展的趋势，以达到数据精确、控制有效的目的。
1、 信息的采集。利用工程造价的网络信息平台，建立一个收集信息、处理信息的循环机制。切实将这个工作量巨大的信息收集渠道和平善好，从而对信息进行有效的收集和筛选、统计、分析及汇总。
2、 建立工程管理、工程招标系统。构建该信息管理系统，主要分为两个步骤：第一个步骤是严格按照国家相关的法律法规来构建该系统；第二个步骤是建立一个工程造价的信息筛分系统，通过它来满足符合招投标和建设企业的需求，为项目工程造价管理信息系统服务。
3、 建立工程量计算系统。利用基于施工图为基础的人工智能处理方法将图纸详细输入到计算机作图软件中，通过计算机处理系统得出工程量的计算方法，对工程量进行严格精确地计算，为工程建设提供有效的数据支持。
4、 建立工程造价管理信息系统。工程造价管理的过程相当繁杂，不仅要将甲方、施工方和造价咨询机构的资质进行单独地分类管理，而且还要详细地监管工程造价全过程，所以，要在项目工程造价管理信息系统中构建其基本的功能模块。工程造价信息管理系统要包括造价资质管理、造价过程管理和工程造价的文件管理三个大的模块，这三个模块相互统一，相互促进，是一个不可分割的整体。
三、建设工程造价信息管理的注意事项
1、加强造价管理人员的素质培养。培养工程造价管理人员的基本素质，不仅是提高工程造价管理人员整体素质的要求，而且是工程造价、信息系统顺利推广的重要途径。
2、完善工程造价数据库资源。管理人员应着眼于工程全局，从整体出发建立鼓励机制，尽可能的从各相关行业和单位获取相关信息，丰富和充实造价工程的信息管理系统。
3.建立健全工程造价管理信息系统的工作机制。为了加快工程造价管理信息系统的建立，保证信息、数据的正确性和及时性，首先，要构建能独立监督、管理信息系统的部门和机构，安排专人负责；其次，要建立健全工作机制，出台一系列与工程造价相关的管理信息、系统信息查询、管理制度及办法。
参考文献
[1] 毕文雄.试论建设工程造价管理信息系统的构建及运用[J].中国新技术新产品，2015，（03）
[2] 王冲.建设项目工程造价管理信息系统构建及运用[J].企业经济，2013，（2）
[3] 孙健.构建工程造价管理信息系统的思考 [J] . 吉林 交通科技， 2007， （2）.
篇（8）
中图分类号：TU71
文献标识码：A
文章编号：1006-0278（2015）04-041-01
一、建筑工程管理信息化现状
经过多年的实践和探索，工程建设领域己逐渐形成一套与国际接轨并符合中国国情的工程管理体系，而工程管理的信息化研究也已经逐渐成为工程项目管理领域研究的热点。
在实际应用方面，计算机、网络系统、项目管理及业务管理等方面的软件已经为广大施工企业、管理单位及行业所应用；在信息公开方面，住房和城乡建设部等许多政府或个人网站提供了关于规划、定额、法律法规等各类信息，方便查找及应用；在学习交流方面，互联网上有数不清的论坛、社区提供工程管理方面的资料下载，并可以就施工现场实际问题进行讨论、寻求解决方法等。与此同时，信息管理系统也已经按照《建设工程施工项目管理规范》要求在工程管理实际中得以应用，规范中关于信息化技术的要求在目前的工程管理中也已经基本得以实现。
二、工程管理中信息化应用的局限性
（一）计算机应用范围受到限制
在建筑工程管理中，计算机技术的应用还受到很大限制，将管理信息系统仅定位于报表打印和信息查询等方面，在信息数据的收集整理方面还存在很大不足，无法与建筑市场的运行变化情况结合起来，为建筑工程企业的经营决策提供科学依据。
（二）项目信息管理系统功能及应用有待加强
在建筑工程管理信息化中，管理系统互动性较差，部门之间、企业与建筑市场之间的联系还存在着很多问题。在计算机技术的应用上，不少企业虽然建立了局域网，结合项目管理系统，但信息的流动范围有限，一般只局限于项目经理部和工地现场内部流动，信息共享受到很大限制，将企业的经营局限在较小的范围内，无法实现建筑市场信息资源共享的目标。
（三）建筑工程管理信息化技术应用的广度和深度有待加强
目前，信息化技术在工程管理中发挥了越来越重要的作用，但由于国内各施工企业信息化的进程参差不齐，也造成了工程管理信息化技术在应用上的欠缺，有必要在广度和深度上予以加强。
三、建筑工程管理信息化的对策
（一）明确建筑工程管理信息化的目标
在建筑工程管理信息化建设中，首先应明确建筑工程管理信息化的目标，在国家重点投资项目中深入推进建筑工程工程管理信息化建设，以工程项目周期为对象，将无纸化作为信息化建设的重要内容，在信息交流中，工程设计单位、施工单位、监理单位、业主方的信息交流应以电子介质的方式来进行信息接收和提交，将所有的信息都存储在相应的数据库中，便于信息利用和共享。建筑工程管理信息化最重要的目标是在信息共享基础上，降低企业的经营成本，提高企业经营效率和质量，增强企业的综合竞争力。
（二）建立健全建筑工程管理制度
建筑工程管理信息化建设不仅是一场技术变革，更是企业管理模式的创新，为完成这一目标，在建筑工程管理中，应转变传统的管理模式和思维方式。建筑工程管理信息化建设不仅需要建立健全企业的领导机制和管理制度，还需要全体员工的共同努力。在统筹规划、系统推进中，才能推进建筑工程管理信息化建设的发展。
（三）加强项目管理系统的应用
进一步开发项目管理系统的功能，实现资源的保护和共享，并在工程管理中切实加强其应用。首先，我们要从项目立项开始，搜集并保存工程相关信息，实现从施工人员资料到最高管理层信息，从施工图纸到进度资料，从例会信息到竣工资料等，无论信息内容量大小，我们均能快速地在管理系统中查找到。其次，在工程开工前建立工程信息网站，首页要有动态的信息、图形及报表、进度图片等展示，使各类内容更加直观、易于应用。在工程资源使用方面，可以设立不同使用权限，在登录网站后根据权限不同可以使用不同的工程信息。第三，无论工程规模大小，均应使用项目管理系统，逐步摒弃手工方面的信息传递。
（四）加快信息系统和软件开发
建筑行业特别是公路工程、铁路工程容易受到环境因素的影响，如房屋建筑工程、市政工程容易受到地质情况、天气变化、噪音、施工时间限制，环保等要求的限制，这些会对资金预算、工程进度产生影响。由于国外软件的适应性较差，很难满足参数变化，对工程施工建设有很大影响。因此，应加快国产信息系统和软件开发。在信息系统方面，根据我国工程施工的实际情况，调整相应的参数，允许用户对参数进行重新配置，这样就能保证参数的准确性，降低建筑工程企业的数据分析的成本。同时，还应该密切关注工程进度、开发成本、将己完工的工程量进行成本核算，与预算成本、计划成本进行比较，加强成本控制，以提高建筑工程效益。
四、结束语
信息技术在建筑工程管理中的应用，不仅提高了工程管理的技术水平，工作效率和安全水平，提升了企业的市场竞争力。也降低了工程施工的工作强度和生产成本，保证工程施工质量，对我国建筑企业的发展有非常重要的影响。但从我国建筑工程管理信息化建设的情况来看，计算机技术的应用受到限制，信息共享情况较差，影响了我国建筑工程管理的效率和质量。因此，我国建筑行业的发展，应根据建筑企业的实际情况，在政府统筹规划、统一部署下，建立健全建筑工程管理制度，加快信息系统和软件开发，不断深入推进信息化建设的进程，促进建筑企业信息化管理水平的提高，为我国经济建设及社会发展做出应有的贡献。
参考文献：
篇（9）
在信息技术的发展下，企业的很多工作都被新兴技术的应用和操作替代。通信行业作为我国关乎经济发展和民生的产业，在此领域中也广泛使用了信息技术，尤其是在通信工程的建设过程中，信息技术的使用发挥了很大的作用，在社会不断进步下，大众对通信资源的需求量正在不断提升，这让我国的通信工程的建设规模不断扩大与增多。通信工程的建设是一项十分复杂的工作，其中涉及到很多方面的专业知识和施工环节，在施工中尤其要注意工程的质量问题，这样才能够保障通信工程投入使用之后稳定运行，使其能够为人们提供更高质量的通信服务。因此，对通信工程建设项目质量管理的信息化进行分析有一定现实意义。
1通信工程建设项目特点
在信息技术的发展下，通信工程项目得到了蓬勃发展。通信工程的建设能够为更多的人们带去通信服务，使工作和生活更加便利。通信工程项目内容很多，其中涉及到的领域范围也很广泛，比如城市的街道、住宅区，还有三川、河流和草原等都有。因为通信工程项目的建设环境极为复杂，施工之中经常会有高空作业、材料运输等这些繁杂的工作，这样就让施工中的风险很大。同时通信工程的建设过程中流动性也很大，人员分散，施工中所涉及到的交流对象也很多，个人素质良莠不齐，加上在野外施工受到天气因素的影响很大，这方面会影响到通信工程是否可以顺利实施，尤其是在极端天气逐渐增多的当下。比如夏季高温和连续性的大雨，以及冬天冰冻和大雪天气等。这些因素都会让工程施工增加难度，从而让通信工程建设质量的工作难度加大。为了保障通信工程的建设质量，就需要在项目建设中有效使用通信技术，从而做好质量管理工作，提升通信工程质量，使其在投入使用之后可以正常有序地运行，在此基础上为人们提供更高水平的通信质量。
2通信工程建设项目质量管理的信息化意义
随着社会的不断发展，通信工程的建设数量逐渐增多。通信工程在建设中是一个复杂的过程，其中包含了很多管理质量信息，这些关键且繁杂的信息依靠人工管理是无法完成的。因此，需要使用信息技术对这些工程数据的整理提供支撑，信息技术为通信工程的建设质量管理工作带去了很大的利益，让日常管理工作更加高效，对于通信工程而言，质量管理的信息化意义体现在下面几点：
2.1质量管理更加精准和及时
和传统的人工模式相比，信息技术的最大特点在于精准和及时。将信息技术使用在通信工程的质量管理中，可以避免人工操作过程中存在的疏漏，更为关键的是节省大量时间，让实际工作的效率有效的提升。传统工作中，对书的总结和整理一般都是靠人力进行的，既浪费时间和精力，又影响通信工程建设进度。而经过对信息技术的使用，让通信工程建设项目质量管理信息化，可以让质量管理工作更加精准和及时。经过技术的使用及时发现会影响工程质量的因素，并且实施有效的措施进行处理和解决，在此基础上保障通信工程质量管理工作的有序实施。
2.2提升质量管理水平
信息技术与信息管理对一个工程是否顺利建设有很大的影响，其中取决于信息管理系统功能是否全面和强大。经过对信息技术的使用，让通信工程的质量管理工作信息化，经过对计算机信息处理能力和数据传输能力，能够把企业在工程质量安全的多种内容的信息进行综合化整理，进而为管理人员提供可靠的信息。这样不仅可以降低成本，促进工程质量管理水平的提升。让质量管理工作信息化、简单化，让问题的解决及时化，从而有效提高质量管理工作的效率和水平。
2.3分析原有数据参数
通信工程的建设是一个逐渐完善的过程，这是对原有工程的分析和总结。而经过对信息技术的使用，可以为通信工程中的数据分析工作提供技术上的支撑，让分析过程之中的问题更加明确直观，同时也让分析结果更加容易理解，让质量管理人员的工作更加便利。只有把大量数据资料信息化，才可以便于提取工作，让质量管理工作过程更加简单，实现及时有效地分析。经过对原有数据的深入分析，总结出更好的方式，解决之前的不足，以此提高通信工程质量管理工作效率，保障工程质量，使其在投入运行之后的寿命更长。
3通信工程建设项目质量管理信息化
在信息技术与社会经济的发展下，我国通信行业进入了高速发展时期。在通信工程项目建设中，质量管理是十分重要的一项工作，其能够保障通信工程建设中每个环节的施工质量，在通信工程的质量管理信息化中，使用到的信息技术有很多，不同的信息技术发挥的作用都是不同的，并且可以使用在不同的质量管理环节中。通信工程质量管理中，信息化技术及其实际运用如下：
3.1BIM技术
这项技术是将通信工程中各种信息数据当作模型基础，经过对工程模型的建设，使用数据信息仿真模拟工程所有的真实信息。把BIM技术使用在通信工程中，可以有效开展项目质量管理工作。可以帮助各个专业之间相互协调，以此来控制设计过程中的一些疏漏。可以提前提供三维设计，让业主方可以更加精准地表达出工程质量要求，比如通信工程中所使用的材料设备等，以此便于各方进行质量管理工作。经过图纸数字化，可以精准迅速地获得建筑构件特征信息，比如杆塔的布置或者是设备预留孔洞等，以此来便于现场及时下达指令。使用BIM模型与施工方案做虚拟环境数据的集成，以此对工程项目可建设性做仿真实验，从而在施工之前就可以发现质量问题。
3.2大数据技术的应用
大数据技术可以在海量与复杂的数据中迅速提取中有价值信息的技术，有着体量大、数据种类复杂和数据处理速度快等相关方面的特点。其中的关键技术主要包含了数据收集、数据预处理和数据保存等。通信工程建设项目的跨度一般都很大，施工程序很多，其中所涉及的责任主体和单位也比较多，质量受到影响的因素也很多，任何一个环节的疏漏都极有可能对工程质量形成影响。而经过对大数据技术的使用，可以加强工程建设中信息共享与管理联动信息交流，这是控制工程质量的关键技术。并且经过对采集的大数据做科学分析，有效掌握所有项目中存在的质量问题，让企业可以针对性进行质量管理工作，彻底解决影响质量的问题，从而提升工程质量管理工作水平。3.3智能化与移动通讯技术的使用所谓智能化，主要是指现代通信和信息技术、计算机技术集成的，针对某个方面的应用。把智能穿戴设备、手持智能终端与监测设备等使用在通信工程建设中，可以有效提升施工质量和效率，从而减少风险。移动通讯，主要是指沟通移动用户与固定用户之间，或者是用户之间的通信方式。在通信工程建设现场构建互联网基础设施，有效使用无线网络与移动终端，可以让工程现场与企业管理相互联系。比如施工现场项目精力和质量管理人员在进行管理工作时，把使用移动终端拍摄的现场照片与数据按时传输到工程信息管理平台上。而不在现场的工作人员经过后台可以及时了解项目建设情况，并且监督项目经理与质量管理人的工作情况。施工现场质量管理人员经过移动终端，也可以在信息管理平台上获得想要的信息。
3.4云计算和物联网技术的运用
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1 信息管理对建设工程的重要作用
工程施工信息作为施工中各项管理工作的基础和依据.涉及到多环节、多渠道、多部门和多专业，为了使管理工作能够正常有序的进行，必须获得相关的及时、准确的信息，并对信息进行科学的管理，实现信息的功能和价值。传统的信息管理工作主要依靠手工的方法，而这些方法已经无法处理现代社会来源广泛、数量巨大、形式多样的施工信息，当今工程施工信息管理随着计算机、通信和互联网技术的高速发展逐渐走向信息化管理，目前已经取得大量的研究成果并在工程施工实践中广泛应用.
信息技术发展切实提高了企业各项业务的工作效率，缩短了企业各项活动所需要的时间。企业的计算机信息网络促进了企业各项内部信息交流，同时也扩大了企业的横向交流。随着各部门和各业务环节间信息交流量的不断增加，信息管理的有效应用，不仅优化了业务流程.同时也加快了中小企业专业化进程的发展。
2 工程信息的管理流程
2.1信息的采集
在工程项目的建设过程中.信息按来源可分为项目外部信息和项目内部信息。项目外部信息主要包括工程所在地的法律法规、政策、社会治安状况、自然环境、以及同类工程的相关信息，如新技术、新工艺等方面。项目内部信息主要来自业主批准或下发的管理文件、指令及设计文件：在建设过程中业主对各种有关进度、质量、造价、合同等方面的意见和看法。
承包人方面的信息包括：承包单位人员、设备、水、电气等动态信息：施工期气象的中长期趋势及同期历史数据.每天不同时段的动态信息;工程用原材料、半成品、成品、构配件等工程物资的进场、验收、使用等信息;项目经理部管理程序，质量、进度的控制措施，事故处理制度，施工组织设计及技术方案执行的情况，工序间交接制度，工地文明施工及安全措施等：施工合同执行情况，以及施工中国家和地方规范、规程、标准的应用;施工中发生的工程原始数据：工程索赔相关信息等。
2.2信息的加工整理及传递
建设工程信息的整理主要是把采集到的信息进行鉴别、选择、核对、合并、排序、更新、计算、汇总，从而生成不同形式的数据和报表，以提供给不同需要的各层次管理人员使用。信息整理是按照一定的科学规则和方法，通过对信息的外在特征和内容特征的描述和排序，实现无序信息向有序信息的转化。在进行信息整理时，首先要从甄别信息开始，一种信息是自己收集的，可靠度较高：而对承包人提供的信息就要从信息采集是否规范、采集手段是否可靠等方面考虑，进行选择、核对以及必要的汇总，对动态的数据及时更新。
2.3信息存储
处理后的项目信息按照统一编码、固定的格式进行存储，一般存储在服务器，使用移动硬盘和光盘(刻录)进行安全备份。
3 信息化管理系统
项目信息管理体系的建立应与组织的信息管理体系协调一致。项目信息管理体系并非独立于项目管理组织以外的专门的组织系统.它是一种为各项管理工作提供信息支持和保证的制度性、程序性的文件体系.组织应全面规划项目信息管理体系，使信息能够共享，又能减少重复的工作量。
3.1组建办公局域网
项目部将统一规划组建计算机办公局域网，按建设单位统一标准进行网络配置，设置视频会议室。使用统一规划的工程管理系统。使用统一的信息平台及应用软件.以保证工程的施工数据采集和信息管理工作。与业主和监理工程师的联系按照业主的具体要求办理。
3.2建立远程施工工地信息管理系统
为更好的对施工工地进行管理。以建立动静皆管的立体管理机制为目标，以向建设单位提供项目有关信息的数据采集系统为核心建立远程施工工地信息管理系统。配备相应的终端硬件设备，纳入建设单位统一接口，统一管理：对重点位置进行监视.并可根据需要改变监控的角度和焦距.及时发现问题.
信息管理系统对现场施工信息和数据进行收集、整理、传送和存储，增强对各种工地的质量管理、安全管理、现场管理、进度管理、投资等方面的管理力度，实时提供视频图像。
4 对目前信息管理的建议
目前我国的工程建设日新月异。建设水平和规模有了大幅度的提高，然而信息管理相对滞后。为提高工程信息管理水平，我认为应该在以下方面人手：
(1)建立先进的工程信息管理模式。充分借鉴国内外先进的管理模式.结合国内实际情况，建立一套行之有效的工程信息管理模式。(2)充分利用计算机进行管理。以行业主管部门为主导，建立相对应的数据库，统一行业资料格式和计算机接口，充分利用计算机的优势，形成全国统一的计算机管理模式，(3)培养工程信息管理人员。不仅要培养出专业工程信息管理人员，同时对参与工程建设的管理、技术人员都要进行相关的培训。(4)建立工程信息管理的规章制度。规定相关人员的信息管理职责，并形成对应的管理网络。最关键的是，从行业主管部门到承包人，要对工程信息管理充分重视，解决目前工程信息管理较为传统的模式向先进管理模式的转化，提高管理水平。
5 总结
