工地质量监管汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇工地质量监管范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

中图分类号：F540.3 文献标识码：A

1、高速公路试验检测现状

试验检测工作是公路工程管理的重要环节，是工程施工质量控制的主要手段之一。现行的试验检测分为承包人自检、监理抽检及政府监督，但这三级质量管理各有其局限性，使得现阶段的试验检测无法达到更好的预期。

1.1承包人自检试验结果准确性、可靠度不高

在三级质控体系中承包人的检测频率最高,自检试验对于工程质量控制应起决定性的作用，但承包人工地试验室出于自身利益的考虑,不可避免地存在检测规范性、结果评价的严谨性上产生偏差。承包人出于利益最大化的考虑，在试验室建设、试验检测人员及仪器配备等方面投入不足，致使检测的规范性、科学性、结果评判的严谨性等易产生较大偏差。同时承包人试验室受控于项目部管理且必须得到项目部各部门的大力配合，因此其独立性难于保证且常受到干扰，为便于承包人“自身”工作的顺利开展及获取更大利益，致使其中相当一部分的检测数据“人为地”满足了相关规范、合同文件的要求，势必多发检测数据失真的现象。

1.2 监理抽检试验时常缺位

监理通过对工程施工活动进行全过程监控，对承包人自检进行旁站监督,同时进行独立抽检、平行试验,以此控制工程质量，但监理试验往往存在如下问题，而使其在三级质控体系中往往“力不从心”。

（1）设备陈旧老化

监理试验室出于经济利益的考虑，试验仪器配置陈旧，技术较落后，较难适应高速公路试验检测工作的需要。

（2）部分监理人持证人员不足，素质参差不齐，试验数据欠缺科学性、真实性及公正性

由于监理试验人员流动性较强，目前部分从事试验检测的人员多为应届毕业生及转岗人员，经过短期培训上岗，专业知识及实践经验相对缺乏，造成检测人员整体素质不高，工作责任心不强，检测行为不规范，甚至个别监理检测人员职业道德缺失的现象也时有发生，而且在以往建设项目中有相当部分监理抽检试验不是独立抽检完成，而是完全借助承包人的设备及人员完成抽检，由此导致监理抽检试验数据缺乏科学性、真实性及公正性。

（3）独立性、强制性、权威性不够

监理试验室工作力度很大程度上须得到总监办的支持，监理试验室出具的不合格试验报告也需要总监办督促承包人进行处理，而且总监办在质量管理过程中会存在其它一些因素的干扰，如进度控制、费用控制、组织与协调等，造成部分不合格的试验检测数据无法被引起足够的重视，会导致监理在质量控制工作中有“不作为”的现象发生，因此，监理试验室的独立性、强制性、权威性一定意义上也就等同于总监办的支持程度，而不仅在于试验工作本身，很难实现“试验数据是最有发言权的指令”。

1.3政府监督震慑作用

在现有质量控制体系中,由于质量监督单位的特殊地位,其检测结果更具独立性、规范性及权威性，但其抽检频率相对较小，更多地是通过监督来对工程质量管理各方起强大的震慑作用，因而也存在一定的局限性。

2、建立第三方质量监控的必要性

在质控体系中，由于试验检测工作专业性、技术性较强，业主方对试验操作及大量繁琐的计算短时间内无法掌握而很难对整个质量监控有效介入。在现有的三级质量控制体系中,尽管三方各自都做了一定的工作，但仍缺少一个针对监理、承包人试验检测工作的专业管理主体。第三方试验检测就是一种较好的管理模式，由于第三方试验检测一般由交通部试验检测综合甲级检测机构承担，使工程质量的管理更加科学化、标准化和专业化，其优越性主要表现在：

（1）独立性及公正性。第三方试验检测机构处于监理、施工利益之外，受其他因素干扰小，只对试验结果负责并出具报告，供业主对工程进行决策，因此可独立、公正地开展工作，而且其对试验的数据处理更加专业和精细。

（2）规范性与科学性。相比现有三级质控体系的模式增加了独立的试验检测单位，运行起来更规范、更专业、更严谨，资源配备更合理。

（3）有效性与及时性。第三方质量监控通过日常的抽检、工地检查与巡查等，将抽检、检查与巡查发现的问题及时通知业主，可使业主能尽早地获知一些不规范施工行为，使质量问题消灭在萌芽状态，可有效避免“死后验尸”的现象发生。

3、广东省黄岗至花山高速公路第三方质量监控工作实施内容及效果

广东省黄岗至花山高速公路全长63.577公里，分别经过肇庆、佛山及广州市花都区，全线分为十二个土建施工合同段，两个总监办，按广东省交通厅“双标管理”要求组织施工，广东交通集团检测中心作为第三方质量监控单位对本项目施工全过程进行质量监控。

3.1第三方质量监控试验室机构组织机构、工作流程图如下：

组织框图如下

工作流程图如下

3.2肇花第三方质量监控主要职责主：

（1）监控原材料及施工质量

（2）工地巡查及试验室检查

（3）协助业主及上级部门进行质量检查评比

3.3第三方质量监控主要工作内容及效果

（1）协助业主进行施工质量巡查，指出现场施工的不规范行为，消除质量隐患。肇花高速第三方质量监控按合同文件要求每周对工地进行一次巡查，巡查内容包括料场与拌和站、钢筋加工场、预制场、桥涵施工现场、路基施工现场等，对施工中存在的问题、不规范的施工行为能够及时发现并业主，为业主及时掌握施工质量状况提供了便利，有效减少了施工中的不规范行为，深化落实了广东省交通厅“双标管理”要求。

（2）协助业主对监理及承包人的试验室进行检查，每月至少完成一次检查，检查内容有：试验人员的资质及到位情况；试验场所及环境条件满足规范及相关文件要求；设备的配置及检定、维修保养情况；样品的管理情况；试验过程的规范性及检测频率的规范性；试验资料的真实性等。通过对承包人试验室、监理试验室的检查，对工地试验室工作有了全方位的掌握，比较全面、合理地约束了试验行为，一定程度上保证了试验检测的规范性、严谨性和真实性。

（3）对工程原材料按合同文件要求进行抽检，确保原材料质量。

（4）对桥涵台背回填砂密度进行检测，确保台背回填密实；对路基填筑层厚、压实度、弯沉进行抽检，确保压实度、弯沉等主控指标符合要求；对结构物强度进行回弹检测，对钢筋加工、安装、定位等进行抽检，增强了承包人对结构物强度、钢筋间距及保护层厚度的质量控制意识，显著改善了混凝土质量通病。

4、结语

第三方质量监控把日常的材料抽检、工地检查与巡查、现场工程实体的抽检、对监理、承包人工地试验室检查结果分别以第三方质量监控周报、月报的形式报与业主，在汇总报告中可真实、准确、有效地反映工地实际存在的质量问题，通过对试验检测数据的分析，突出质量管理重点，针对存在的问题提出合理化建议，为下一步工程质量管理理清思路，能够切实有效地增强参建各方质量控制意识，提高工程质量。

参考文献：

篇（2）

中图分类号：TU7 文献标识码： A

一、油田地面工程建设质量监督的内容

1成立项目监督机构

监督机构根据工程建设项目的内容、规模和特点，选派相应专业和相应级别的质量监督人员组成项目监督机构具体实施工程建设项目的质量监督工作。

工程建设项目质量监督实行总监督工程师负责制。总（副总）监督工程师委派应以文件形式明确，质量监督人员的配备应符合《石油天然气建设工程项目质量监督工作力量配备暂行规定》。

监督工作准备满足下列条件后方可开展监督工作：

1、仪器设备配备齐全，并在检定有效期内；

2、办公、交通、通信、网络、生活设施完备，满足工作和生活需要；

3、配备与工程建设项目相关的法律法规和标准规范。

2 监督工作策划

2.1监督工作方案

需编制监督工作方案的工程建设项目，应在编制前充分收集工程建设项目有关资料，熟悉工程建设总体部署、施工组织设计、监理规划、施工图设计文件等基础上，按照《石油天然气建设工程质量监督工作方案编制管理规定》，结合工程建设项目特点、工期质量目标、技术质量管理以及责任主体信誉和质量保证能力，编制监督工作方案。

2.2监督计划

监督计划应明确以下内容：

1、对责任主体质量行为和工程实体质量监督检查的具体内容、重点和方式，尤其应对涉及结构安全和重要使用功能的关键质监点做出详细的监督计划安排；

2、对工程竣工验收的监督内容；

3、需要相关责任主体配合的工作和相关要求；

4、项目监督机构人员构成、岗位及联络方式等。

3.质量监督交底

项目监督机构应向责任主体进行监督交底，主要内容包括：明确责任主体应履行的责任和义务，解释监督工作方案和监督计划，提出监督工作具体要求，解答各责任主体提出的与工程质量监督有关的问题。重点建设工程应以会议形式进行监督交底，监督交底会议由建设单位通知各责任主体参加。

4.施工阶段的质量监督

在施工过程中项目监督机构可根据不同情况分别采用日常监督检查、专项监督检查和质量大检查等方式实施项目质量监督工作。

二、导致出现工程质量问题的几种因素

因为油田地面建设工程有很多不确定的因素，且项目内容复杂、专业性强，涉及学科多，这就使得施工阶段出现了很大质量方面的问题，依据笔者个人经验，归纳为以下几点：

1、建设单位因为对工期有着交严格的要求，并且建设项目负责人的质量意识较弱，使得工程在质量管理方面的工作不到位，进而使得施工单位因为工期禁止、抢进度而忽略了质量问题，对于整个工程的质量产生不利影响。

2、设计单位的设计人员因为很少到施工现场了解实际情况，大多数专业之间的设计人员不及时进行沟通，往往导致管线打架等，施工后期出现很多变更，对施工进度和工程质量造成了影响。

3、监理人员的责任意识缺乏，监理制度在油田地面建设行业中虽然已经被广泛的推广，然而因为监理人员工作意识及其工作能力等因素，使得他们在检查施工现场时不够仔细，缺乏对过程的有效控制，且无法及时发现问题，最终酿成大祸。

4、没有真正地发挥施工单位的内部质量控制体系及其质量管理体系应有的效应，就算有严格的自检、专检等质量控制环节，然而因为现场负责人及其施工人员等很多因素，使得过程中的质量控制工作无法及时展开。

三、油田地面工程建设全过程的质量空制措施

（一）加强不同部门之间的沟通与交流

油田地面建设项目的工程量比较大，所以施工前一定要对施工图纸严格审查，要组织技术部门全方位综合审查施工图纸进行。一般，油田地面建设工程的图纸的初稿，审查方式是组织施工图纸设计部门进行设计审查，没有具体的施工部门，从而使得图纸设计部门与施工部门无法及时沟通，在施工过程中极易出现对图纸理解不全面，导致施工进度拖延，因此在施工前组织施工部门与图纸设计部门共同商议修订施工图纸是很重要的。

（二）质量分析会诊制度与奖罚制度相结合

推行全面的质量管理，用科学的方法对工作进行指导。成立专门的质量管理小组，依据工程的实际情况制定相应的施工计划，有针对性的对施工中出现的质量问题进行分析和解决，提高工程的整体质量。

现场依据以上工程质量的运行状态，每一层结构施工完，要召开质量分析会议，对质量工作进行总结，对于质量优差的原因进行分析，及时采取预防与纠正措施。并严格奖罚制度，明确责任人的行为标准，充分调动管理人员落实各项制度的积极性。

（三）把控施工进度

一般，油田地面建设工程规模很大，建设施工周期长，所以在规定周期内对施工进度有效把控也是降低施工成本的有效措施。并且，项目管理人员也不可以为缩短工期盲目管理，导致工程质量不合格。施工项目管理人员始终要坚持质量与进度共抓原则，在确保施工质量的基础上尽量加快进度，缩短周期，把施工进度的管理纳入合理科学的范畴。

（四）加强质量控制

所有的措施都是为确保工程的质量，施工质量是项目施工管理的最终目的。油田地面工程的施工质量对于工程完工后的使用情况有直接影响，所以对于油田地面建设工程来说，施工质量非常关键。在施工过程中管理部门所使用的材料和技术工艺必须全过程全方位的进行监督，确保工程整体质量。提前把对施工质量不利的因素清除。现场监理部门要严格按照施工合同进行质量监督，强化自身责任意识。

（五）施工过程控制

施工过程中确保质量和创优的实现，过程质量控制中做到以下几个方面：

1、落实“三检制”

自检：班组完成施工工序后，组织自检；交接检：工长在自检完成后，对已完工序进行检查：专检：项目经理部质检员对班组完成的工序进行检查。“三检”完成以后，由工长填写检验评定表，专职质检员核定。最后请工程监理或甲方核查。

隐蔽工程验收

隐蔽工程由项目技术负责人组织，质量检查员、工长、班组长参加检查，并做出较详细的文字记录。所有隐蔽项目，须在甲方、监理、设计认可签字后，方可进行下道工序。

3、各分项、分部工程及最终质量检验，不合格的项目按有关控制程序处置后，再复核，合格后方可放行。抓好交底、检查、验收环节，实行全过程、全员的质量监督，使每道工序均处于受控状态。

4、特殊过程的质量控制

项目经理部技术人员将总公司的特殊过程作业指导书，发给工种负责人和班组长，加以学习。实行岗位质量责任制，并实行专项检验。由质量检查员负责过程检查和记录。特殊过程操作人员必须持证上岗。

对采用的新工艺、新技术、新材料、新设备进行控制，四新项目必须经过充分的技术准备，经总工程师批准方可实施。

建立完善的质量验收体系，保证施工验收质量

工程的质量验收是每一项建筑项目的最后工序，也是很关键的一步。工程完工的质量验收与施工项目是否达到合同规定的标准，能否投入正常生产生活密切相关，因此建立完善的工程质量验收体系对整个项目建设有很重要的意义。施工完成不并不意味着结束，还有很多后续工作要做。专业的质量监督团队对工程质量进行检测，看起是否存在不合理或者是质量不合格的地方，防止因为施工质量问题导致在实际使用时出现事故，对施工单位和企业造成严重的损失。完善的质量验收体系不仅要验收工程实际建设情况，还要对项目有关的施工材料和施工文件进行整理研究，严格审查施工文件中是否存在不合法不合理的条款，在审查完毕后要封存，以供出现问题时作为证据材料。施工单位和企业要在施工完成后组织施工技术和经验交流会，针对施工建设中出现的具体问题，提出日后改进的措施，为未来施工建设奠定良好的经验和技术基础。

结语

随着我国经济的发展，能源需求量的逐渐提高，油田地面建设工程进入了一个崭新的发展时期，然而我国油田地面建设工程施工企业仍处于传统的管理现状，面对着日益严格的质量要求。因此，在新形势下完善对油田建设工程的管理模式，提升管理水平，对满足我国能源需要具有重要意义。

篇（3）

伴随着日益紧张的石油资源需求，油田的开发与建设工作必须加快步伐。而地面建设工程监管工作显得尤为重要，这直接影响着油田建设工程的施工质量。

1油田地面建设质量问题

(1)质量意识浅薄油田建设企业的负责人对油田地面建设工程质量的意识比较浅薄，没有创建质量高精的意识，工程管理缺乏足够的力度，缺乏一定的严谨性，目光不够长远，注重眼前利益，尤其是夜间作业，环境不好，直接影响着施工质量。(2)设计图纸存在缺陷设计人员没有对现场进行充分的勘察，在设计之前缺乏与施工单位的交流沟通，使得设计图纸不够合理，甚至不符合油田实际情况，致使设计图纸需要变更的地方多，加大了工作量。(3)监理与监督工作不到位有关人员在进行监理与监督的过程中，态度较随意，素质低下，现场检查的能力不佳，缺乏足够的实践经验，检查不全面，无法及时发现现场存在的问题，留下质量问题隐患。(4)质量管理体系与自控系统不完善，状态不良油田地面建设工程施工单位即使构建了质量管理体系与质量自控系统，但是却不够健全与完善，状态不佳，没有切实落实质量责任制以及三检制，表现为作业结束之后相关人员没有做好自检工作，对不同工序进行交接转换过程中，也没有专员做好交接检查工作，而质检员也没有例行专检，使得质量管理效果较差，质量自控系统运行不佳。(5)其他原因在油田地面建设工程施工中，质量监督管理过程中还存在的不良现象有以下几项：(1)油田建设施工常年养成的施工粗放与责任心差的不良习惯，尤其是没有对上道工序或者成品采取到位的保护措施，致使其出现损伤。(2)对施工标准与工程验收规范等内容不熟悉，施工操作仅仅依靠经验来进行，缺乏对相关技术规范的切实执行。(3)技术交底环节仅限于形式，且作业人员素质较低。(4)工程质量管理机制缺乏足够的激励力量。

2油田地面建设工程施工中的质量监督管理对策

(1)增强建设单位依法建设的施工意识油田地面建设施工单位应该强化依法施工的意识，对于工程质量、工程投资与工期三方面之间存在的辨证关系进行正确的处理，认真制定完善的规定，规范工程建设参与者的各种质量行为，对建设流程与工序进行严格规范，用长远的目光看问题，确保油田地面建设工程项目的长远利益。(2)提高设计人员专业水平，强化设计环节的质量把控油田地面建设施工之前，勘察设计单位的工作非常重要。设计人员应该注重强化自身理论知识，积极积累现场实践的经验，要获得专业资格证，不断提高自身业务水平与专业素质。勘察设计单位应该与该区域师资良好、规模较大的设计院建立长期而且良好的培训交流关系，让设计人员在交流与学习的培训过程中获得提高与锻炼，接触到更加多元化的工程设计类型，提高设计的灵活性等。只有设计人员的专业水平提高了，再从油田实际情况出发，有利于强化油田建设工程设计环节的质量把控。(3)做好施工前准备工作的质量管理在油田建设施工前，其准备工作的质量对于施工质量而言具有重大意义。因此，施工单位需要编制合理的质控计划，熟悉设计图纸，把握好建设单位与设计人员的意图，对相关技术规范流程进行熟练掌握，对可能出现的施工质量问题进行预测，做好切实可行的质量把控方案。因此，不但要做好施工组织设计方案，针对拟建工程存在的技术重点难点、技术与组织的措施、保证措施以及施工措施等方面的内容进行重点安排，制定有组织、有保障的施工标准。另外，需要更新观念，改进以往重设计、重施工，而忽视监理的思想，在保证质量与资源节约的基础上，做好质量监测的控制。(4)切实贯彻施工监理机制对油田建设工程施工监理机制进行落实，就是要对工程人员的各种行为进行全面监控、认真指导与有效评价，涵括的内容可以有咨询、监管、协调以及服务等。作为国际通用的第三方工程质量监督制度，工程监理制度可以对建设单位的内部监理进行综合而全面的分析，找出其中的优势及缺陷。因此，要做到以下三点：①监理者在上岗前应该获取监理资格证，保证监理人员的基本专业水平与素质。②要对只偏重工程质量控制的做法进行改进，建设单位还需要重视人员培训与设备管理等各个方面的环节，做到质量监督的全面管理。③要提高监理者的综合业务水平，做好更完备的细化分工，保证施工监理作用的有效发挥。

3结语

高效合理的质量监督管理能够保障油田地面建设工程施工的质量，施工单位必须强化质量监督检查工作，切实执行自检、互检与专检的三检制，监理人员要做好旁站、巡检以及平行检验等监理工作，建设单位也需要派遣专员进行严格复检，做好监督管控工作，加强管理环节的质量问题处罚措施，同时加强激励作用，奖惩并施，调动所有人员的积极性，做好质量考评工作，定期汇总，真正地形成严密的工程质量责任体系与监督管理体系，保障工程质量。

参考文献：

篇（4）

一、关于土建工程质量问题的几个术语

在对土建工程质量问题进行量化管理的探讨之前，先简单介绍几个相关的专业术语，以方便下文的论述。

（1）质量不合格

对于土建工程的质量标准，我国有着明确具体的规定，土建工程需要满足GB/T19000-2000质量管理体系标准的相关要求，否则将会视为质量不合格；如果土建工程没有到达施工前的预期目标或者合理的期望，便称之为质量存在一定缺陷。

（2）质量问题/质量事故

质量问题和质量事故都是值工程存在一定的问题，质量并不不合格，需要进行相应地返修、加固或报废处理。由于问题造成的直接经济损失是区分两者的关键，以五千元为分界线，高于（含五千元）则是质量事故，低于则是质量问题。

（3）纠正

通过相应的技术手段，消除工程中存在的不合格的质量问题。

（4）记录

阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件。

（5）质量问题成因

导致工序质量不合格的因素。

二、土建工程质量问题的成因

土建工程的实际施工是十分复杂的，有着繁多的步骤。因此，导致质量问题出现的原因也各种各样，出现问题的阶段也不尽相同。结合笔者的工作经验和对几个施工现场的调查研究，认为常见的几个原因有以下几点：

（1）施工过程中多使用的建筑材料并不能满足工程设计阶段时提出的要求；

（2）工作人员的技术不过关，对施工的设计图纸、施工规范、施工要求并不是十分清楚，导致了施工程序混乱；

（3）没有对工程的管理制定明确的计划或者未按计划执行，导致了管理紊乱，交底不清，工序颠倒，工序衔接不畅；

（4）对施工时间的计划不准确，导致实际施工时出现赶工或工期节奏缓慢拖等现象；

（5）资料收集不全，管理不当，未及时收发、传阅、整理、归档；

（6）没有重视在施工结束时的检验阶段，为在计划时间内完成验收或验收过程不合要求；

（7）测量放线错误，复核不到位；

（8）不可抗力的影响（如天气影响）。

三、质量问题等级划分

对土建工程质量等级的划分主要按照下表中的四个类别进行，主要考虑工程的经济损失和工期损失。质量问题的等级分为三等，即V1、V2、V3。

表（1）

下面介绍一下上表中四个类别的具体内容

Ⅰ、结构安全

1.房屋结构中轴线、标高、层高、尺寸没有达到预期要求；2.所使用的建筑材料不符合前期房屋设计时的要求；3.节点错误；4.违反了我国房屋安全等的相关规定；5.房屋结构裂缝、沉降、弯曲、变形；6.房屋的建筑结构不正确；7.蜂窝、空洞、漏筋等；8.房屋的墙体出现开裂等现象；9.构件、连接件、固定件不能够有效防腐、防锈；10.其他。

Ⅱ-1、使用功能（渗漏）

1.所使用的建筑材料不符合前期房屋设计时的要求；2.房屋的排水系统不合标准；3.地下室底、侧、顶板渗漏，下沉庭院、采光井渗漏；4.内包或内置式立管、同层排水堵塞或渗漏；5.侧排、立管边渗水；6.石材或玻璃幕墙渗漏；7.门窗分项、玻璃渗漏；8.其他。

Ⅱ-2、使用功能和安全功能

1.所使用的建筑材料不符合前期房屋设计时的要求；2.门窗、露台等处室内结露；3.栏杆防护；4.房屋中的器具不能正常使用；5.房屋内不能达到人们对环境健康的要求；6.房屋内的门窗不能正常使用；7.饰面砖、板、石材空鼓、脱落；8.腻子、油漆脱落、起皮（粉）；9.地面、墙面起沙、起鼓；10.基层空鼓、开裂；11.市政、景观铺装下沉；12.其他。

Ⅲ、观感

1.工程使用的建筑用料或是建筑技术不满足预期要求；2.房体的设计不合理；3.工程所使用的工艺安排不合理；4.线型不流畅、顺直，美观；5.位置、水平错误；6.对房体的颜色与要求不符合或着不均匀；7.软装饰脱落，油漆并未按照要求喷涂；8.房屋内原有物品在施工时遭到破坏；9.其他。

四、质量问题等级判定

当土建过程中出现上述问题时，就要通知相关单位并按照表（1）对质量的划分进行判断，得出工程的质量问等级的结论，如达到V2或V1级，应向建设单位工程部汇报。在对质量问题进行分析和解决时，常常要造成工期的损失，而在判定质量问题等级时也应该将工期损失作为主要的考虑因素。比如表（1）中Ⅱ-1-V2，如果实际施工中所耽误的工期超过了15天，则在判定等级是应该安装V1执行。因此，拥有处理权限的单位也不同，应该将审核放行权上移。

五、质量问题处理权限

工程的施工阶段具有十分复杂的步骤，在各个方面都有着非常严格的要求，为了使工程能够达到预期的目标，更好的满足人们的生活要求，就需要更多的监管部门对工程进行考核和监督，结合工程质量事故的定义，通常对施工质量问题的放行审核常占据主导地位。结合表（1）中对质量问题等级的划分，表（2）主要介绍了相应问题出现后的权限部门。

表（2）

六、质量问题处理程序

当对质量问题进行处理时，按照质量问题等级的不同也有不同的程序

（1）V3级（一般问题）

如果工程中出现了V3级的质量问题，施工单位报口头或书面处理意见，征得监理单位审核同意方可处理。

（2）V2级（严重问题）

如果工程中出现了V2级的质量问题，这就不要监理单位应向建设单位工程部报告，由工程部向上级部门报告后商定处理意见，工程部、监理单位及施工单位应参与调查取证。

（3）V1级（较严重问题）

如果工程中出现了V1级的质量问题为V1级，工程部应向公司报告，由公司调查、分析、并作处理意见。涉及结构安全和使用功能安全的应通知工程部，征得设计单位同意或出具处理意见。

七、结语

总之，土建工程的质量问题量化管理能够为建筑问题发生后的一系列程序提供显著的帮助。有利于房屋工程质量的提高，便于工程的计划和管理，最大程度上满足当下人们对房屋的更高要求。但是量化管理还存在数据繁多等问题，需要在今后的研究中不断的完善。

参考文献：

篇（5）

中图分类号：O213.1 文献标识码：A

一．引言

随着我国经济的快速发展，各地城市化建设的步伐加快，城市基础配套设施建设的规模也逐渐扩大。加上近些年来，人们对环境保护的重视，在城市给排水工程等基础设施建设中，地下管道成为满足城市美观需要的重要设施。在地下管道施工过程中，由于施工环境的特殊性质，要通过提高管道施工水平，确保地下管道施工质量，处理好城市防涝和土壤污染、地下水污染等生态问题，加强施工质量监理和控制，消除不利因素。

二.地下管线测量方法和质量控制。

1.地下管线测量平面及高程控制网的建立。

利用大比例尺地形图，结合原有控制点来施测各管线的特征点，若无控制点或控制点密度不够时，要建立密度合理、精度适宜、点位不易被破坏的平面和高程控制网。利用全站仪布设光电测距导线，或者是利用全球定位系统结合水准测量方式，根据《城市地下管线探测技术规程》和《城市测量规范》相关要求，来布设平面和高程控制点。

2.地下管线的测量分类和影响测量质量的因素。

一般将地下管线的测量划分为两大类：已竣工的地下管线测量和未还土的地下管线测量。已竣工的地下管线测量是所有管线施工完成后，并已还土的地下管线测量，在测量时主要通过物探的方式将管线特征点反映到地面上，之后施测各管线特征点，绘制特征点到地形图上来进行编辑。未还土的地下管线测量主要是通过直接测定管线的特征点，来完成地下管线的测量。未还土地下管线测量时要边施工边测量，施测前要收集好相关资料，做好准备工作，要熟悉各种管线的设计图，并合理利用好设计图，提高地下管线测量的作业效率和测量质量。

影响地下管线测量质量的主要因素包括：人员、机械、方法和环境等方面。

（1）人的因素。测量人员是地下管线测量探查工作的主体，是形成工程质量的主要因素，测量人员的操作技能和设备使用能力都直接影响测量结果。

（2）机械因素。投入地下管线测量的探查设备要根据管材材质、埋设深度、敷设方式等相关要求来合理选择。探查设备的精度指标要满足工程探测精度要求。

（3）探查方法因素。主要是对地下管线探查时使用的技术方案、组织措施、工艺流程、施工组织设计和探测手段等，探查方法是否得当，直接影响地下管线的质量控制是否能够实现，影响施工质量，同时也容易因选择不当造成投资额度增加。

（4）探查环境因素。探查地下管线的环境因素主要包括地面金属护栏、地电条件、电磁干扰、地面交通、地下管线附属物保存状况、地面平整性等多方面。

为了避免对施工质量造成质量隐患，要提高探查的精度。提高地下管线探查精度的主要措施有：

（1）提高探查仪器的精度。探查仪器本身存在一定的不足或存在测量误差，在进行物探前，要对仪器进行一致性对比试验，确定仪器的改正系数，以此来提高探查仪器的精度。

（2）合理确定探查位置。地下管线施工前进行探查时，由于直埋管线土质情况不一，造成探查精度有一定的影响，需要进行开挖验证。一般情况下，干燥的沙质土层探查效果较差，细密的潮湿土质地区探查效果较好，而在含铁量和积水区内探查效果最差。

（3）地下管线经常遇到管线并行的情况，此种情况下进行探查时，要采用不同的方法来确定平行管线的平面和埋深。

三.地下管线施工过程中的质量监理及控制。

地下管道工程属于基础工程，容易受到施工环境和自然因素的影响，同时需要在有限的施工工期内，在确保施工质量的前提下，正确安排施工。为了提高施工的质量水平，要合理安排施工工序和施工措施，确保工程质量。

1.地下管道施工过程中需要注意的问题。

（1）在进行地下管道沟槽开挖前，要做好地表的排水工作，要将开挖区域内的管道和水沟进行改道，避免地表水流入沟槽内造成基土破坏或塌方。

（2）地下管道沟槽开挖时，要先从设计标高的最低处向高处开挖。同时要根据土质的情况来决定是否需要打支撑、放坡。如果开挖深度达到地下水位深度，却地下水较为丰富时，要设置排水沟和集水井。排水沟设置在距离槽壁和条基约20-30cm的位置，沟宽一般设置在20-30cm内。为了避免造成塌方，排水沟要避免过近靠近槽壁，同时又要避免过分靠近条基，由于水流冲刷作用导致基底悬空下沉。集水井设置在最下游，当地下管线长度较长时，要在每隔30米的位置设置一个集水井。集水井的大小根据水流量来确定，在井底铺设厚度为20cm的碎石，井深度一般为基底以下50-100cm。

（3）采用机械进行挖土时，要避免一步到位。一般要预留30cm厚度的土层，采用人工清理的方式进行清理，直到设计的标高。开挖完成后，不能立即进行下一工序的施工，为防止下层土被扰动，要预留15-30cm的距离不开挖。如果出现超挖时，要根据实际情况，选择利用1：1级配砂石或者是20-30cm的细颗粒填筑至设计的标高。

（4）选用粒径为6-8cm的碎石作为基础垫层用材料。在浇筑管座时，要选用粒径为0.5-2cm的碎石作为制作混凝土的材料。

（5）污水管道铺设时对抗渗要求较高，因此要采用先用预制好的楔形混凝土块将混凝土管垫起来，预留出一定的控制位置来处理管道接口，之后采用垫层混凝土和管座混凝土一次浇筑完成。铺设雨水管道时，可采用先打垫层后铺设管道的形式进行。管道铺设要等到条形基础混凝土强度达到设计的强度标准的40%-50%左右时才能进行。对基座的旁土回填要等抹带结束24小时之后才可进行。回填土的含水率要严格控制，一般检验方法为手握成团，落地散开即可。开回填开始前，要将槽内的积水排除干净，将基底上的稀泥清除干净。采用透水性不同的土进行填筑时，要利用透水性较大的土层埋透水性较小的土，避免形成水囊。在管顶上方越50cm以下采用人工填筑，并进行分层夯实，为防止管道中心线偏移，要从管基的两侧进行对称回填。回填土中不得掺杂石块，避免在夯实过程中，石块损坏管道。待基础混凝土的强度达到设计标准强度的60%-70%时，才可采用机械回填，在卸土时，要避免将土直接对着管道，防止造成管道移位或破坏。回填施工时要做到随填随夯，采用先四周，后中间的方式来夯实回填土。回填土夯实时要避免出现不夯实或夯实不到位，同时要注意不可灌水夯实，避免土壤内含水量过大形成橡皮土，回填土的夯实密实度一般要控制在90%以上。

2.施工过程中要避免出现的问题。

（1）防止边坡塌方。质量监理时要根据土壤类别和土壤力学性质来确定曹帮坡度。深度较深的沟槽要分层开挖，要妥善处理好挖槽土方的堆放位置，根据土质、槽深、槽边边坡来确定槽边和堆土下坡角的距离。

（2）沟槽断面控制。要确定合理的开槽断面，确定槽底宽度、挖深、边坡坡度及层间留台宽度等因素。开挖断面时，要考虑工程质量和安全生产等因素，要做到开槽断面合理。

（3）防止槽底泡水。要防止地表水后雨水流入槽内，必要时要在梗外开挖排水沟。

四.结束语：

地下管线施工质量影响因素较多，要结合工程实际情况和施工现场环境，消除不利施工质量和安全的因素，严格落实设计标准和要求，提高施工水平，确保工程质量。

参考文献：[1] 白豹 梁志萍 浅谈地下管道施工监理质量控制 [期刊论文] 《建设监理》 -2003年6期

篇（6）

目前大多数油田地面的工程项目都有油田内部的设计院进行勘察设计，内部的施工单位进行施工，内部的建设单位进行使用，阻止了外来的机构以及部门的进入。在几十年的油田发展历史中，我们也看到了这种模式给油田带来的巨大帮助，在节省了大量经费的同时，解决大量人员的工作问题，并且为油田培养了大批的专业型技术人才，可谓是一举多得，也随着时间的流失，形成了油田自己的一套质量管理体系。但是随着社会的发展，油田内部经营结构的不断变化，油田地面建设工程的质量管理也报露出了大量的问题。建设行业的质量问题不止关系到建设单位的操作人员的生命财产安全，还影响到周边的环境效益，影响到国家的发展以及社会的稳定。因此，我们一定要对油田地面建设工程的施工质量给予足够的重视，不仅传统的油田自建的建设方式要变化，其内部的质量管理体系也要随着不断进行修改、补充，以适应建设行业的不断变化。

一、几种导致出现工程质量问题的因素

由于油田地面建设工设是一个不确定因素多、项目内容复杂、专业性强以及设计学科专业非常多的工程，决定了造成施工阶段出现质量问题的原因是多方面的，根据笔者的个人经验，总结出了以下几条：

1.由于建设单位对工期的要求严格以及投产的需要，以及建设项目负责人的质量意识淡薄，造成了对工程的质量管理不严格，最终导致了施工单位由于工期紧、抢进度而忽略质量的情况发生，严重影响了工程质量。

2.由于设计单位的设计人员很少到施工现场进行实际了解，很多专业之间的设计人员缺乏沟通，经常造成管线打架等问题的发生，施工后期下发大量的变更单，影响施工进度的同时也影响了工程的质量。

3.监理人员缺乏责任意识，虽然监理制度在油田地面建设行业广泛的推广开，但是由于监理人员工作意识以及工作能力等的原因，造成了他们对于施工现场的检查不到位，过程中缺乏有效的控制，并且不能及时的发现问题，最终酿成了大祸。

4.施工单位的内部质量控制体系以及质量管理体系没有真正地发挥应有的作用，尽管有着严格的自检、专检等质量控制环节，但是由于现场负责人以及施工人员的多种原因，造成了过程中的质量控制工作没有及时开展。

二、工程质量问题的解决方法及建议

1.建设单位的相关负责人一定要充分意识到工期、投资以及质量三者之间的辩证关系通过加强质量控制的意识来严格约束工程施工中各个单位，一定不能仅仅重视工程的短期效益而忽略了长期效益。

2.勘探以及设计单位的工作人员在提升职业素养的同时大幅度提高个人业务水平，并且要经常深入施工现场，加强与其他专业设计人员以及施工单位的联系，在了解现场实际情况的同时，及时、有效地对设计图纸等进行更改，不能等到工程末期发现问题时再来解决问题。最好通过一些列的培训交流学习，在学习到先进经验的同时，扩宽视野。

3.落实工程施工监理制度监理是指对工程建设参与者的行为进行监控、指导和评价，包括咨询、监督、管理、协调和服务等内容，工程监理制度是国际上通行的第三方工程质量监督体制，综合分析“内部监理”模式的优势和不足，必须要加强以下三个方面的工作，才能更好的应用于建设工程项目的监督管理中：

3.1监理所属人员应取得监理资格证方可上岗工作；

3.2要改变只侧重于工程质量控制的做法；

3.3监理油田要努力提高业务综合水平，进一步细化分工。

4.施工单位应加强管理

4.1在工程开工前，施工单位首先应编制好质量计划，熟悉图纸，领会建设单位和设计者的意图，并掌握有关的技术规范规程，预测施工中可能出现的质量问题，编制切实可行的质量计划。

4.2应重视施工组织设计方案的编制。由施工单位负责编制的旋工组织设计方案是指导拟建工程从施工准备到施工完成的组织、技术、经济的一个综合性文件，既是沟通工程设计和施工之间的桥梁，又是及时做好施工准备工作的依据，是指导工程的重要文件。施工单位务必重视施工组织方案的编制工作，务必要对拟建工程的技术难点、重点、技术措施、组织措施、保证措施、施工措施等做重点安排，力求使拟建工程达到有组织、有保障、能实施的标准。

4.3施工单位要真正落实健全质量保证体系，搞好施工组织设计，对施工人员的行为，施工设备和材料的质量与性能，关键操作、施工技术参数、施工顺序、施工方法等进行重点控制，加强质量预控对策的检查，以防在施工中发生质量问题。

5.强化管理，转变工作作风，加大对质量问题的处罚力度，对错误的做法和现象进行批评处理，对好的做法和措施进行表扬奖励。

6.建立油田建设施工企业质量考评及信用考评制度，加大巡查力度，定期汇总，对长期存在质量问题的施工单位，责令退出油田建设市场。

7.落实工程质量责任制，明确规定建设工程项目质量形成过程各阶段、各个环节中每个部门、每个程序、每个岗位、每个人的责任，明确其任务、职责、权限及考核等，使质量工作事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查、有考核、职责分明，从而把与建设工程项目的产品质量有关的各项工作和全体人员的积极性结合起来，形成一个严密的质量责任系统。

三、结论

综上所述，随着我国经济的发展，能源需求量的逐渐提高，油田地面建设工程进入了一个崭新的发展时期，然而我国油田地面建设工程施工企业仍处于传统的管理现状，面对着日益严格的质量要求。因此，在这个时期里，不仅仅需要快速的进行工程建设，还需要严格保证工程质量，做到“又好又快”发展，将工程质量放在首位。只有对质量管理环节进行严格的控制，严格的管理，才能最大限度的保证油田地面建设工程的质量，满足社会需求，从而为社会提供更多的优质、安全、经济适用的化工产品，继而为我国的可持续发展增添新的动力。

篇（7）

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

防波堤为阻断波浪的冲击力、围护港池、维持水面平稳以保护港口免受坏天气影响、以便船舶安全停泊和作业而修建的水中建筑物。外海防波堤工程也是百年大计工程，但由于直接面对外海，恶劣天气多发,海况及气候条件复杂，季风洋流、地震海啸等因素致施工难度大及工程整体稳定性受到挑战，因此施工过程中各个环节的质量控制显的尤为重要。

建立质量管理体系

1.1针对外海防波堤各项分部分项工程的施工特点，选派施工管理能力强、技术专业性高、施工经验丰富、工作责任心强的人员组成现场技术管理体系，解决施工过程中遇到的技术性问题，严格控制工程施工质量。

1.2项目部首先应该成立专门的质量管理部门，设置专职质检工程师（质检直接负责人）、质检员和专职资料员的质量管理小组，负责施工组织设计和专项施工方案及过程中各项具体施工程序、质量验收计划的编写，措施的制定，过程的控制检查，全面进行质量控制和管理。建立和健全以项目经理为首的工程质量管理系统，明确各部门职责，对工程质量进行系统检查。

项目经理：全面负责项目经理部的工作，贯彻质量体系文件，确保质量体系的有效运行，明确项目部有关人员的管理职责，合理配置各类有效资源。

项目总工程师：负责项目部的技术质量管理工作，组织编制施工组织设计，配合项目经理实施有关质量体系文件，组织图纸会审，处理设计变更，组织对一般不合格项和不合格品的处理，组织和参与分部工程和单位工程的质量评定。

技术质量部：负责工程的设计交底，施工技术交底和日常的施工技术问题的处理，进行分项工程验收评定的工作，在技术上指导测量和试验部门开展工作。负责工程资料的收集、整理、汇总、存档。根据水运工程质量检验标准和质量手册等要求，负责施工过程的控制、不合格项和不合格品处置、纠正及预防措施程序的实施。

工程部：参与施工组织设计的编制，编制施工进度计划，负责施工过程中的人员、材料和机械的合理调度。落实各项施工技术措施。根据安全、文明施工规范、标准的要求进行检查和督促，负责施工过程的产品标识控制。

材料部：负责施工用的各种施工材料、成品、半成品的采购、验证、调度、管理工作，施工中日常小型机具的管理事宜。根据质量手册负责物资采购控制程序的实行。

合约部：负责工程的合同管理工作，负责进行完成事物的工程量统计及计量，负责工程预算、决算，同时进行对外支付，及工程索赔事宜。根据质量手册要求，负责工程分包控制程序的实行。

工地试验室：负责工程原材料的抽查试验，各类标准试验和有关的验证试验。

测量控制中心：负责工程的平面和高程控制。在施工过程，对各种构筑物进行时时量测监控。各施工段根据质量手册、技术交底书和操作要领书的要求，进行质量控制，做好自检互检工作。

2.质量管理策划

2.1质量管理制度化。现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。制度是行动的保证，只有建立完善的质量管理制度，并且落实，才能对现场质量管理起到保驾护航的作用。

2.2人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。因此，在整个现场质量管理的过程中，还应该以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。

2.3开工前，质量管理小组认真熟读施工图纸、地质资料、施工规范、评定标准，并对施工环境、施工条件进行了严密的考察、分析，收集类似结构工程施工资料与图片，并到现场参观学习。

2.4认真编制详细的施工组织设计，各个分项工程开工前根据现场的动态情况变化，编写各分项工程的详细施工方案，报监理审批后指导现场施工。

2.5对新工艺或新技术及技术性强的施工难度大的项目，如沉箱预制及安装、扭王块安装等进行典型施工及制作比例模型分析施工，通过典型施工收集相应的施工参数，为全面施工提供依据。

4.组建专业的施工队伍

4.1施工队伍的专业水准，施工经验，合作诚信等都关系到工程质量控制，因此，工程一开始就要认真选择好班组，确保班组专业，专业管理人员到位，特殊工种持证上岗，签定价格合理的承包合同，制定符合实际的奖惩措施，以充分调动班组积极性与创造性。

4.2重视班组精神面貌建设，对班组统一发放安全帽与工作服等统一装备，加强对班组企业文化理念的宣传引导，关心班组的工作生活，经常性与他们谈心沟通，建立彼此信任感。

4.3认真做好施工前的技术和安全交底，经常性组织班组开会沟通，对施工过程中存在隐患及问题及时发现、解决、总结，确保不再发生类似问题。

4.5项目部定期组织技术员、施工员、班组长等到其他工地参观、学习，开拓思路，反思自己，确保质量更上一层楼。通过班组建设，把质量管理由被动向主动转化，由个人到全员，由结果提前到过程和策划。

5.施工过程中的质量控制

5.1认真执行工程质量的“三检”制度，在完成施工任务的同时，现场能够按公司的程序文件进行各分项的自检，认真执行管理程序，对于隐蔽工程、分项工程均经监理工程师的检查和验收，确保工程的施工质量，自检合格后以评定标准和相关规定为依据用书面形式报请监理验收。在通过验收合格后才进入下道工序的施工，现场报验资料齐全。

5.2坚持内在质量与观感质量相结合的质量管理原则，严格按照施工规范和操作规程作业。当进度、成本等方面与施工质量有矛盾时，要坚持“质量第一”的原则。注重施工工艺的研究和优化，以先进的施工工艺来保证工程的质量。

5.3严格按照制度办事，每项分项工程开工前均要召集相关人员开展技术、质量、健康安全环保、进度交底会，将工程中可能遇到的问题最大限度的展开分析，制定措施形成书面文件发放给施工人员。

5.4坚持落实每道工序的产品均经班组自检、质检部门核查，钢筋、模板、螺栓等材料分期分批进行现场随机取样后进行试验，混凝土现场随机取样后严格按期进行抗压试验，试验各项指标均达到设计要求，取样时及试验时报监理工程师见证确认。施工中以控制工序产品质量为着眼点，为分项工程、分部工程、单位工程的质量奠定坚实基础。

6.原材料控制

6.1项目部现场试验室把关，加强原料、砼试块、其他材料质量和过程检测准确度。施工过程中，项目部加强对原材料和半成品的质量控制。

6.2现场质量标识的运用，为防止不同类型、规格、批次的产品混用和误用，确保工程所需物资符合图纸、规范、合同要求，必须对进场的成品、半成品进行必要的、适当的标识，并做好记录，保证其可追溯性。

7.结束语

我国雄踞于太平洋的西北岸，既是一个陆地大国也是一个海洋大国。随着我国经济的蓬勃发展，对外贸易和交流的日益增长，港口、航道工程的建设也在突飞猛进地发展，外海防波堤工程建设也取得了卓越的进步，在施工管理过程中做好质量控制也是防波堤项目施工中非常重要的一环。

参考文献：

[1] 李志勤;黄骅.港浅海防波堤的施工[J]. 中国港湾建设,2002

[2] 李炎保; 蒋学炼; 刘任. 防波堤损坏特点与其成因的关系[J].海洋工程，2006

篇（8）

中图分类号：TU47 文献标识码：A 文章编号：

引言

在现代城市扩建、旧城改造脚步不断加快的今天，加强住宅建筑地基基础施工控制与管理关系到居民的人身安全与财产安全、关系到建筑主体结构性能。

1、合理选择地基处理方式与施工工艺

自然地基情况是建筑地基处理方式选择的基础、是地基施工工艺确定的基础。建筑施工企业应根据地质勘探报告进行综合分析，考虑自然体质情况、周边自然环境等对建筑地基基础稳定性的影响。通过科学的分析与论证选择适宜的地基处理方式与施工工艺，以此为保障建筑地基稳定性奠定基础。在现代城市扩建中，建筑所面临的地质情况更为复杂。周边草甸、荒地的软土地质使得建筑施工企业必须根据地质勘探报告进行地基处理方式与施工工艺的选择。目前，多采用强夯、开挖换填或管桩等形式进行处理，以此保障主体构造去的稳定，实现地基基础施工控制的目的。

2、强化地基基础施工过程中测量放线工作，保障工程施工质量

测量放线工作是建筑地基基础施工的基础指引，是保障建筑地基基础按照图纸进行施工的重要工作。测量放线工作是确保建筑地基基础施工严格按照图纸要求、避免对主体结构影响的关键。在建筑地基基础施工中，施工企业要以科学的测量为地基基础施工奠定基础，为保障地基基础施工指明方向，保障工程施工质量。建筑基础施工中，施工企业应加大测量新技术与新设备的投入，以此提高测量的精准性。

3、建筑地基施工的质量控制

3.1建筑地基的测量放线

建筑的测量放线工作是建筑地基施工中的基础性工作，精确、详细、周密的测量能确保地基工程顺利安全的施工，并为上部结构的安全性提供有效的技术保障。建筑的测量放线对工程质量有着决定性的影响，在工程质量管理中也起到了非常重要的作用。放线过程中要充分的利用好手中的科学仪器，提升施工质量。地基施工中利用新仪器和新的技术手段可以提高工作效率，这就要求工程测量人员要不断的掌握和学习新的知识和新的仪器，为建筑地基基础工程提供更为精确和周密的数据而服务。

3.2建筑地基的施工材料控制

建筑地基的施工材料控制是确保地基安全性的重要组成部份。地基材料的质量决定着整体工程的质量，在施工中要确保原材料的达标性，既原材料一定是出厂合格产品并符合工程本身的技术质量要求。在地基施工的每个阶段都要严把质量关，控制好原材料的质量，以此提高地基工程的施工质量。在原材料的把关上，要对材料的供应商进行资质审核，有必要的进行调研的，可以去原材料生产单位进行调查研究，确保原材料的真实性。施工中进场的原材料必需由建设单位和监理单位进行统一严格的检查与审验，生产厂商对于每批的进场材料都要出具质量检验报告和合格证，有必要的还需进行化学试验，确保原材料的生产质量。

3.3地基基础施工技术与措施

当地基土为淤泥，上层土层又较薄时，应采取避免施工中对淤泥和淤泥土扰动的措施。如果是冲填土、建筑物垃圾废料，当均匀性和密实度较好时均可利用作为持力层，对于有机质含量较多的生活垃圾和对基础有侵蚀性的工业废料等杂填土，未经处理不能作为持力层。在选择地基处理方法时，应综合工程地质和水文地质条件、建筑物对地基要求，建筑结构类型和基础型式，周围环境条件、材料供应情况、施工条件等因素，经过技术经济指标比较分析后择优采用。

地基处理时，必须采取有效措施，加强局部结构的刚度和强度，以增加建筑物对地基不均匀变形的适应能力，对已确定的地基处理方法，进行必要的测试，同时为施工质量提供相关依据。地基处理后，建筑地錾变形应满足现行有关规范要求，并在施工期间进行沉降观测。

常用的地基处理方法有：换填基层法、强夯法、沙石桩法、振冲法、水泥土搅拌法、高压喷射浆法、预压法、夯实水泥土桩法、水泥粉煤灰碎石桩法、石灰桩法、灰土挤压桩法和土挤密桩法等。

房屋基础处理方案应根据工程地质和水文地质条件、建筑物形式与功能要求、荷载大小和分布情况、相邻建筑基础情况、施工条件和材料供应以及地区抗震裂度等综合考虑，选择合理的基础形式。本工程结合地基的实际情况（地基较差、荷载较大），施工前应增强整体性、减少不均匀沉降，为满足地基和沉降要求，可以采用桩基础或人工处理地基，而人工挖孔桩适用于地下水位较深，且持力层以上无流动性淤泥质土，因此采取桩基础作为本建筑的基础比较理想。方案中我们要着重考虑超长给结构带来的不利影响，当增大结构伸缩缝间距或者是不设伸缩缝时，必须采取切实可行的措施，要防止结构开裂，在适当增大伸缩最大间隙的各项措施中，在结构施工阶段采取防裂措施是通用的减少混凝土收缩不利影响的有效方法，我们一般采用的做法是设置施工后浇带，另外，当建筑物存在较大的高差，但是结构设计根据实际情况，不设置永久变形缝时，例子中就存在采用施工后浇带来解决施工阶段的差异沉降问题。当地下室结构超长过多，单靠设置后浇带不足以解决混凝土收缩和温度变化问题时，可以考虑采用补偿收缩混凝土，在适当位置设置膨胀加强带，并制定严格的技术保障措施，保证混凝土原材料的质量和微膨胀剂的配合比准确，结构设计应对地下室结构部位混凝土的限制膨胀率采取措施。在施工中高层建筑主体与裙房之间是设置永久变形缝，还是在施工阶段沉降后浇带，应根据场地地基持力层土质情况，基础形式上部结构布置等条件综合确定。在采用天然基础，埋深一般应大于裙房基础埋深至少2m，不满足要求时，应计算高层建筑的稳定性，并与高层建筑的架空层贯通，期间设置沉降缝，基础埋深基本相同，沉降缝间采用硬质材料填充，如果处理不好，出现高屋建筑层与地下架空层互质问题，建筑投入使用后，会发现沉降缝两侧墙开裂，造成渗漏。

4、强化人员控制、管理与培训，保障建筑地基基础施工质量

人员因素对建筑地基基础施工质量有着重要的影响。上述所有控制方式与手段都必须通过技术人员、施工人员以及质量控制人员才能够得以实施。在现代建筑工程施工企业的施工过程管理中，施工企业必须认识到人员控制与管理的重要性，以人员技术培训提高施工相关人员的技术水平、以质量责任性的培养确保各项工作的开展。通过人员培训、管理是建筑地基基础施工控制的各项措施得以实施，保障地基基础的施工质量。

5、完善施工管理体系，促进建筑地基基础施工控制的实施

建筑施工企业的管理体系对地基基础施工控制的实施有着重要的影响。建筑施工企业管理体系的完善能够促进企业各项管理工作的有效开展、提高建筑地基基础施工中管理工作的实施效率，促进建筑地基基础施工质量的提高。在现代建筑工程施工企业建筑工程开工前，企业应针对工程特点、企业技术力量情况、设备情况等进行科学分析，明确工程地基施工要点与重点。针具建筑自然地基情况进行管理体系的完善，以此促进建筑地基基础施工控制工作的开展与实施。

结束语

建筑施工企业应认识到地基基础施工的重要性，在注重上述控制要点的同时，还需要根据建筑主体结构进行控制要点的调节。对于设计有地下室的建筑还要根据防水要求等对地基进行技术处理，保障建筑地基基础的稳定性。

参考文献

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随着我国对能源需求的不断上升和能源开发战略的深入推进，人们对目前不合理的能源结构大有诟病，煤炭利用的比重过高，气候环境与经济发展的矛盾非常尖锐，因此国家在新能源、清洁能源的开发利用方面不断加强开发扶持力度，伴随着石油、天然气开发投资力度的不断提高，石油行业上游板块的油气田地面建设也突飞猛进，由于油气田地面建设较为复杂，所涉及到的地域跨度大，气候差异大，施工环境恶劣，工程专业种类多，施工工期紧，因此对于油气田地面建设工程质量的管理工作显得尤为重要[1]。

1油气田地面建设工程质量监督管理存在问题

在油气田的开发建设工程中，其地面建设是整个工程的基础。只有良好的地面建设工程，油气田的开发与建设才能顺利进行，才能保证投运后的油气田安全平稳运行，降低后期运行维护成本，切实提高投入产出比。因此必须确保油气田的地面建设工程质量，为达到此目的，必须重视对油气田地面工程建设质量的监督和管理。严格的监管有助于提高地面建设的工程质量，为油气田的开发与整体建设奠定坚实的基础，但由于油气田地面建设较为复杂，在施工管理过程中存在较多问题。

1.1施工方案会审程序不规范

施工方案制定完成后，缺乏一套完整规范的会审程序：首先是建设单位、咨询公司、设计单位、施工单位、监理单位、使用单位参与度不够，一般就是建设单位和监理单位进行审核，其他单位参与较少，对后期施工产生各种矛盾埋下隐患；其次是参加会审的人员不够齐全，单位负责人，技术、安全、质量等部门的专业技术人员不能全部参与，会审不够全面；最后是会审要点不够明确，会审目的性不强，达不到预期目的。

1.2项目建设重进度轻质量问题突出

由于目前油气田建设工期较紧，导致多数项目建设出现重视工程进度而忽视工程质量的问题。在施工中无序的追求施工工期，不做科学的工期计算，就会在规划工期内以非正常施工速度赶工期，质量目标难以操控，产生各类工程施工质量问题，严重的还会造成返工和不能返工的问题。在施工中没有一个合理的施工工期规划，就无法保证在合理的时间内完成合格的工程产品。边施工、边估算，边采取措施是一种盲目的工作方法，是达不到工期控制目标的。

1.3施工资质以及人员的素质有待提高

由于目前石油天然气行业管理上不是很成熟，因此会在工程项目的招投标活动上出现一定的失误。有些承包油气田地面工程建设施工的企业，在相关施工资质上有所缺失，并不能够承揽这样的工程，进而导致工程项目的质量大大下降。此外在工程监理方也存在此类问题，资质达不到标准，相关技术人员专业素质不够。①一些资质不够的施工单位通过非法手段获得工程的承包权，施工人员缺乏相关的施工素质，部分临时工更是无法适应工程要求；②工程监理人员缺少必备的专业素质，并且无证上岗的情况屡见不鲜，在工程监理工作上对施工的监管作用的目的性不高，缺少相应的检测、监督的设置。工程监理发挥不了其应有的作用；③工程质量检测和验收单位和人员的相关资质不全，在工程项目无第三方参与检测的情况下，使得检测结果可信度不高，并且难以发现工程总的质量问题，为后来的建设留下隐患。

1.4监理单位人员素质与业务能力参差不齐

实行监理行业准入制度以来，监理队伍的相应专业知识和基本素质，有了很大的提高，但是，从整体素质而言，仍然还不能适应监理市场的需要：一方面现有的监理从业人员，大部分都是半路出家，是从不同的专业转换而来，从施工单位、设计单位、建设管理部门、大专院校或其他下岗单位的转行或退休的监理人员，学历相差悬殊，有研究生，也有初中毕业，且文化水平偏低的占绝大多数；另一方面，职称差别很大，有高级工程师，也有刚走出校门的毕业生，导致人员素质与能力参差不齐，不利于监理工作开展。

1.5实体质量控制不强

在油气田地面建设工程中，往往会在关键性实体结构质量上出现问题，进而影响工程主体和工程的安全性。由于对实体质量控制缺失，往往出现因为施工工艺问题、以及对地基受力测试不规范，导致出现严重的质量问题。工程监理在对相对隐蔽的工程进行检查往往忽略，做不到到实地进行认真检查。质量监管体系有欠缺，对于数据资料的统计保存存在着随意性，导致工程出现问题时，难以找到有效的数据参考[2]。

2加强油气田地面建设工程质量监督管理的措施

施工管理工作是油气田地面建设工程质量和安全性的重要保障，在监管过程中要及时发现并纠正工程建设中的错误及质量问题，对施工材料、设备的选取、施工工艺及工程验收要严格把关。

2.1工程材料设备质量管理

要保证地面建设工程质量，必须确保施工设备、材料的质量，因此需对设备材料监管采取以下措施。(1)在施工材料的采购阶段，要本着在确保材料质量的前提下，优先选取价格比较优惠的产品，在确保高质量的同时，节约工程成本。对于一些常见的材料比如水泥、钢材等，要在比较材料参数的同时对其实际质量情况进行试验测试。如果检测结果与所需材料的性能指标不符，则不能使用该材料，由此来杜绝工程施工中由于材料使用不合理而产生的工程质量问题。(2)对施工材料的质量严格把关，在选择正确的施工材料之后，要对进入工地的施工材料进行严格把关，防止存在质量问题的材料进入施工现场。此外，油气田的施工工作多会涉及到特殊的施工设备、材料等，因此对于特殊的工程环节要严格审查相关建材的各项手续，并做好工程的验收工作，发现工程质量问题，一定要及时指出并对不合要求的相关材料、设备进行更换。由于油气田这样的大型工程，材料的采购都是大批量进行的，在材料进入施工现场过程中的任何一个环节出现问题都将影响工程质量。

2.2优化工程施工工艺技术质量管理

(1)建设工程施工工艺的主要依据是施工方案的设计，由于施工工艺对于工程质量是否符合标准起着决定性作用，因此对于施工工艺技术质量要进行严格的控制。设计方应该与施工方紧密联系，及时交流设计方案中的问题，改正设计中与施工条件不符的内容，做到设计方案满足要求且利于施工。(2)油气田的地面建设不同于一般的民用建设，其中涉及的特殊工种较多，并且技术要求更为严格，这就需要一支专业素养较高的施工团队，因此，施工人员的技术素养是否达标很重要。在施工前期的人员准备工作中，要对施工人员的专业素质进行考核，从中选取考核达标的人才，以确保工程质量。

2.3完善质量管理制度

在进行油气田地面建设时，对于质量的监管要做到预见性，尽量在问题发生之前将其排除，将问题消灭在萌芽状态，做到预防为主。同时，施工的准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段中的监督管理应得到强化，做到有效预防，严格检测和及时处理。在对工程质量进行检查时，严格实施质量管理责任制，让每一个质量监管人员分别负责一部分工作内容，明确其自身职责，并对其工作负责，并实施互相监督和互相检查，进一步筛查工程质量问题，保证工程质量监管工作的有效开展。

2.4辩证的看待制度与质量的关系

单方面的追求工期会产生质量问题，会造成返工，会降低企业经济效益，影响到建设单位投资效益的尽快发挥。为了保证施工质量，片面的精做细干又会使工期延后，成本增加。只有认真的做出一个好的施工组织设计、好的施工方案，把工程进度控制和工程质量控制的任务落到实处，才能在一个合理的工期内完成一个合格的建设工程。

3结语

油气田工程的发展是以有效的地面建设为依托，地面建设质量的好坏直接影响到整个油气田工程的开发。做好油气田地面建设质量的管理工作，保证油气田地面建设的工程质量、工程的安全性具有重大意义，同时也是我们当下应当解决的首要问题。

篇（10）

与很多行业管理存在的问题一样，油气田地面工程建设行业在管理中常常出现员工不能按照规章制度进行工作的情况。油气田行业具有其自身的特殊性，建筑行业本身存在着巨大的不确定性，因此管理起来比较麻烦。在实际操作中，存在着施工单位规章制度不完善、员工不能自觉执行规定等情况，因此，我们需要进行全面的管理改革。

(2)工作人员没有积极性

太自由的管理会使工作人员缺乏工作的动力，太刻板的规章制度又会使员工没有工作的积极性。油气田地面建设行业是一个富有挑战性又有些枯燥的行业，在管理中，管理者应该注重提高员工的工作积极性，这样才能为企业创造良好的效益。但在这些行业中的员工通常从事施工建设时间很长，他们的工作积极性在一点点被磨灭，员工没有工作积极性，工程质量自然难以提高。

(3)缺乏完善的监督措施

一套完善的管理措施应该配有良好的监督机制。目前，在油气田地面工程建设行业普遍存在着监管不力的现象，相关人员不能严把质量关，直接导致了一些本来可以避免的施工事故，造成了巨大的损失，甚至有些企业存在偷工减料的现象，这对施工质量来说无疑是巨大的隐患。因此，只有健全了监督机制，才能避免这些问题的发生，使施工更加安全。

(4)没有良好素质的管理人员

油气田地面工程建设行业通常对工作人员的技术水平和劳动能力比较重视，而忽略了管理者的专业素质，没有良好的管理，企业就没有一个正确的发展方向。因此，要想使企业的生产效益得到提高，良好的管理人员是不可缺少的。

2提高地面工程质量的管理措施

(1)加强日常监管

我们要想保证施工安全、高效地进行，就必须要进行严格的日常监管。企业应当设立专门的监督管理人员对施工过程进行监督和管理。坚持把工作落到实处，严格按照企业的规章制度进行管理，努力提高工作质量，严格审查施工过程中存在的问题，对违规人员进行严肃处理，使员工意识到施工质量的重要性。

(2)严把质量关

油气田施工行业的生产质量直接关系到整个企业今后的发展。企业要想能够实现持续发展，就一定要严把质量关。从采购选料环节到施工过程都要严把质量关，好的质量才能带来好的结果。同时管理者要控制好成本，使企业用较少的资金实现最大的效益。在施工的过程中，监督人员也要发挥好自己的作用，监督每个环节，避免偷工减料等不良现象的出现，使得施工质量能够得到保障。企业还应该进行危险后果的宣传，使得每个员工都清楚违规施工可能带来的严重后果，从源头上杜绝危险后果的产生。

(3)运用适当的奖惩措施

任何一个行业都需要运用适当的奖惩措施来提高员工的工作积极性，油气田建筑施工单位也不例外。在工作中每个人都可能存在表现良好或不足的地方，监督管理人员应该及时进行意见回馈，同时上报单位管理者，每月对表现优秀的员工进行表彰和物质奖励，对违规操作的相关人员进行必要的处分，这样能够对一些违规操作人员起到一定的警示作用，帮助他们纠正自身的错误，使得施工质量得到保障。

(4)培养工作人员的责任意识

油气田地面建筑工程行业是一个长期发展的行业，其施工的质量要在很长一段时间中得到检验。因此，每个工作人员都必须具备责任意识，明白自己的工作责任并不只存在于施工过程中，还在以后的很长一段时间内都存在着，这会使得员工注重自己的施工质量，严把质量关，在提高效率的同时保证施工安全。如此一来，员工有了责任意识，安全隐患就会大大减少，施工质量也会得到提高。