会计与财务会计的区别汇总十篇
时间：2023-08-23 16:56:45
序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇会计与财务会计的区别范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。
篇（1）
（一）目标一致
在现代企业理论中，财务会计和管理会计都是为“契约关系”服务的，唯一不同在于，财务会计是为确立服务，管理会计是为贯彻服务，但最终的目标都是一致的，都是为了企业的“契约关系”得到贯彻落实，以提高企业经济效益为目的，最终实现企业利润最大化的长远目标。
（二）服务对象的契合
“企业经济增加值”在形成的过程中，不管是企业的内部核算管理，还是对外的财务报表，都是反映企业对委托责任的完成情况，我们不能把它们对立起来，而应该加以联系，它们只是在服务对象的侧重点上有所不同，在实际的企业运营中这两种会计是互为补充的，虽然财务会计侧重于对外的服务，但它也同样对企业内部服务，它所生存的财务报表能全面、综合反映企业的经营成果，为企业管理者提供科学决策的有力保障。而管理会计虽然侧重于对企业内部服务，但它也同样对外服务。如：企业外部的投资者关心企业的经营状况，管理会计就能及时地提供经营决策相关信息，这对投资者作出正确的决策提供了重要的参考依据。所以，虽然管理会计与财务会计在服务侧重点上有所不同，但它们必然是相互配合，只有这样两者才能更好的为管理服务。
（三）管理会计的主要资料来源于财务会计
虽然从形式上讲管理会计与财务会计是一个对内、一个对外，但管理会计作为企业管理者的决策依据，为了在未来某一时段内规划和控制企业生产经营活动，这必然要从不同的渠道获取大量的资料，包括各类财会资料、业务核算资料等有关的资料信息，而各类资料中以财会资料最为重要，财会资料的取得都来源于财务会计，因此我们说管理会计与财务会计是相互联系的。
二、管理会计与财务会计的区别
（一）信息来源不同
财务会计在很多情况下被称为“外部会计”，这主要通过对企业经营过程中所发生的经济活动进行记录、汇总，并在此基础上加以整理，形成相关的凭证，编制财务报表为企业外部相关利益者提供企业的经营状况（财务状况、资金流量、经营成果等）信息。管理会计主要是对企业内部服务，通常也被称为“内部会计”，它是通过某种特定的理论和专门的技术，在财务会计的基础上，对生产经营业务相关的数据加以处理、分析，为企业管理者提供科学决策的有用信息，以便更好的制定经营战略。
（二）主要依据方面的不同
管理会计不受会计制度和原则的约束，企业管理者可以利用各种管理会计的技术和方法获取企业相关信息，有助于管理者进行科学的决策，至于获得何种信息，它取决于决策的内容、管理者的需求，管理会计在这方面没有固定程序和统一标准。而财务会计则大不相同，它是为了取得外部投资者的信任，保证他们的利益，必须严格遵守统一的会计制度和原则，还要遵守相关财经法规的法律规定。
（三）时间范围的不同
财务会计面向的是过去，是在企业经营活动发生后产生的凭证和帐簿的记录，都是企业在过去某一时刻已经完成的经济业务活动。财务报表也是根据记帐凭证和帐簿的记录按一定的时间（年度、季度、月度）来进行编制的，它是企业在一定有时间内经营状况（包括财务状况和经营成果二方面）的总括和反映。管理会计面向的是未来，它是根据企业管理本身的需求，在财务会计基础上编制的各种报表，这种报表在时间范围上不受限制，可以编制过去某一段时间的报表，也可以是编制的未来某一时段的报表。
（四）计算方法体系的不同
财务会计和管理会计虽然都是运用数学方法进行计算，但财务会计只涉及初等的数学计算，方法相对比较稳定，而管理会计就要用到许多现代数学方法（如概率、微积分、线性规划法等），它需要对财务会计所提供的信息进行对比分析、加工计算，在这种情况下，管理会计可以选择灵活多样的计算方法来对问题进行分析处理，即使是同一个问题也可以根据不同的需要而采取不同的计算方法，利用这些现代数学计算方法能更加精确的计算，有助于提高管理者的决策手段。
（五）会计信息精准度不同
财务会计面向的是过去，是已经发生的企业经济活动，因此在编制财务报表时有较为精确的会计信息作凭证，它注重的是可证实性的会计信息，相对于财务会计而言，管理会计面向的是未来，而企业未来的发展、预计产生的经济行为都充满了不确定性，正是由于这种未来企业经营活动的不确定因素较多，管理会计提供的会计信息只能是相对的精确，不可能像财务会计那样具有很高的精准度。
（六）管理会计与财务会计二者间含义不同
篇（2）
1.1管理会计的概念
管理会计也可以被称作内部报告会计，企业设置管理会计的主要目的是为了向企业的管理者提供依据，以使其能够更好掌握企业的各项经济活动的动态，从而使企业能够为以后的发展做出决策的一个会计分支.管理会计的实施需要以财务会计向其提供的相关各种经济数据以及相关资料作为基础，因此从某种程度上将，财务会计是作为管理会计的基础而存在的.目前，管理会计在企业中所发挥的作用开始变得越来越大，同时企业的经营者及管理层对财务会计的重视程度也在逐渐增加，因此，想要使企业能够得到更好更快的发展，就一定要对管理会计有个详细的掌握.
1.2管理会计的作用
管理会计的作用可以从方面进行分析，分别是对过去状况的掌握及分析、对现在状况的评估和控制以及对未来状况的规划和统筹.首先，管理会计是以财务会计向其提供的各种经济数据及财务资料为基础而开展的一项会计活动，由此可见，管理会计可以发挥掌握和分析过去的状况的作用，同时，在此基础上，管理会计还可以对各种资料进行进一步的加工，以使其能够更加清晰的反应企业过去的发展状况，从而为以后的查询提供了相对便利的条件.其次，管理会计还能够根据对过去经济数据以及现在企业发展状况的掌握，来对企业的发展轨道进行控制，使企业的各项经济决策都能够严格的按照标准以及制定的计划来进行，从而避免企业的发展偏离轨道，这对企业的稳健发展是非常有利的.最后，管理会计还可以在对过去及目前的状况的把握的基础上，来对企业的为了进行统筹规划，使企业的管理者能够在充分了解企业在经济方面的发展状况的同时，能够及时的发现其中存在的问题，并及时的对其进行解决，以做出更加理智的决策，使企业的未来能够有备无患，更好的发展.
2财务会计概述
2.1财务会计的概念
财务会计主要的工作方向是对企业已经发生的各项资金运动来进行记录、核算和监督，并且通过记录、核算和监督，来为企业的投资者以及与企业的资金运动相关的其他企业提供目前企业的资金状况的一种会计活动.财务会计在企业的各种会计活动中，属于一项基础性的内容，其他各项会计活动都要以财务会计为基础来进行，因此想要使企业的资金流动更加明确，使企业能够得到更好的管理，首先就一定要对财务会计进行严格的控制和监督.
2.2财务会计的作用
财务会计的作用主要体现在三个方面，一是为企业决策的制定提供有利的依据，二是为企业的经营管理提供有效的保证，三是对企业的管理层进行严格的监督.首先，财务会计能够为企业决策的制定提供有利的依据.由于财务会计所记录的是企业的各项资金流动的状况，同时其记录过程非常详细，因此企业的决策者便能够通过对资金流动状况的了解，来对企业目前的财务状况做出简要的评估，这样便能够使企业的决策者通过对过去状况的掌握以及对存在的问题的分析，来为企业未来的发展制定相应的计划，做出相应的决策，以使企业在未来发展的过程中能够避免出现曾经出现过的问题，重蹈覆辙，使企业能够得到更加快速的发展.其次，财务会计能够为企业的经营管理提供有效的保证.企业的经营管理者对企业资金流动状况的掌握也是需要通过财务会计来实现的，根据对企业财务状况的掌握，企业的经营管理者能够做出相应的决策，使企业的经营和管理状况能够在过去的基础上得到最大程度的改善，这将大大的提高企业的经营管理水平，从而提高企业的竞争能力和经济效益，对企业的长远发展是非常有利的.最后，财务会计能够对企业的管理层进行严格的监督.财务会计从某种程度上讲，反应的是企业管理层的意愿，而作为企业的管理层，它不仅决定着本身企业的命运，同时也会对其他与之有经济关联的企业产生影响，因此企业的管理层能否更好的运用职权，合理的分配相关的资源，对企业来说，就显得相当重要.财务会计能够对企业的管理层进行严格的监督，以使其时时刻刻保持着对企业认真负责，同时对与企业有关联的各种组织也认真负责的态度，这对企业信誉和形象的提高有着非常重要的作用.
3管理会计与财务会计的区别
3.1所依据的规范的区别
对于管理会计来说，其执行过程并不受各种会计法以及会计标准的制约，相反，在其执行过程中，很大程度上体现的则是经营者和管理者的意愿，因此管理会计的执行能否更加标准、更加合理，往往也是取决与管理者本身的，其执行过程是比较宽松的，没有太多的约束.对于财务会计来说，其执行过程与管理会计是有着天壤之别的.财务会计的执行过程受各项经济法规及会计标准的影响十分严重，无论是对于编制财务会计报表，还是对于会计科目的使用等等，都需要严格的按照国家所规定的标准来执行，不能有偏差，因此相对于管理会计来说，财务会计的执行过程更加严格，同时这也意味着财务会计更加具有可信性和稳定性.
3.2服务对象的区别
对于管理会计来说，其服务对象主要是企业的经营者及管理者，同时，管理会计的执行也是为了使企业的经营管理者在对企业的各项信息进行查询及分析时能够更加方面，以使企业的经营管理者能够根据企业的状况做出相应的决策，由此可见，企业设立管理会计的主要目的是为企业内部而服务的，换句话说，管理会计的服务对象既企业内部的生产和经营活动.与管理会计的服务对象相反，财务会计的服务对象主要是企业外部与企业存在相关经济往来的各种组织，例如银行、企业的债权人及投资人等.投资人和债权人共同需要的信息是企业创造“有利的现金流动”的能力[2]，因此虽然财务会计也为企业内部的经营管理者服务，但相对比来讲，其主要还是为企业外部服务的.财务会计主要是通过对企业各项资金运动记录的分析，来制作成为相关的财务报表，在企业外部人员需要对本企业的财务状况进行了解时，为其提供相关的经济信息.
3.3工作重点的区别
对于管理会计来说，其工作重点不仅包括对过去企业经济状况状况的掌握及分析，同时也包括对现在状况的评估和控制以及对企业未来状况的规划和统筹，由此可见，管理会计的职责范围是相对较广的，同时也能够为企业的经营管理提供更多的信息和依据，使企业能够根据管理会计的反应来做出相应的决策，以得到更加快速、更加稳健的发展.对于财务会计来讲，其工作重点与管理会计相比较为简单，主要便是对企业过去的经济状况的记录和分析，但对于企业来讲，财务会计同样十分重要，没有财务会计对企业资金流动等财务状况的分析和记录，管理会计就不会有执行的基础，因此在重视管理会计的同时，也要同样对财务会计加以重视，这样两者才能够均衡发展、共同进步，为企业的成长提供有利的条件、创造更大的价值.
3.4核算程序的区别
对于管理会计来讲，其核算程序并不固定，相对于财务会计来说是比较宽松的，无论是在报表的制定还是在核算程序的确立方面，管理会计相对都比较自由，可以根据本身的需要来自行的对这些方面进行设计.对于财务会计来讲，其核算程序非常严格，其具有一定的强制性.例如在企业需要对管理层或与企业存在经济往来的经济主体做相关的汇报时，其汇报程序是固定的，不可以自行的进行变动，同时财务会计各种报表以及核算程序的执行，也要受相关部门的监督，因此相对于管理会计来说，其核算程序非常严格.
3.5对核算精确度要求的区别
对于管理会计来说，对核算速度的要求要远远高与对精确度的要求，管理层往往需要的是管理会计能够以最快的速度来完成报表，以使其能够尽快的对企业目前的状况进行了解，而对于核算精确度来说，管理层只要求管理会计对数据的记录达到近似值便可以了，因此相对于财务会计来说，管理会计对于精确度的要求并不高.对于财务会计来说，对核算精确度的要求则是非常高的，无论是对数据的记录和对报表的制定方面，财务会计都不能存在偏差，一定要保证非常精确，这对财务会计相关工作人员的要求也是非常高的.
3.6对相关工作人员素质要求的区别
管理会计由于具有较强的灵活性，因此在相关的工作过程中并不存在固定的形式，因此对相关工作人员的要求是非常高的，相关工作人员必须要具有较高的专业素质以及业务水平，同时还要具有较为广泛的知识面，这样才能保证在工作过程中对于突发状况能够及时的应变、更好处理.相对于管理会计来说，财务会计对相关工作人员的要求并不是很高，除具有较强的专业水平，能够在相关的标准之下，严格的对财务报表进行设计之外，财务会计对相关工作人员便没有其他的要求了，因此对于财务会计工作人员来说，最重要的就是要保证自己的专业水平以及核算精确度，这样才能使财务会计更加符合相关的标准，达到为企业之外与企业存在经济联系的各经济主体提供经济信息的目的.
篇（3）
(一)两者在内容方面存在着比较大的差别虽然从某种意义上来讲,管理会计和财务会计都是服务企业自身的各项内部管理,但是两者所反映的经济活动存在着一定的区别。财务会计主要是反映企业已经发生或者是实际完成的一些经济业务,重点强调会计记录的连续性和全面性,侧重于对企业生产和经营活动开展历史性的描述。而管理会计的主要内容则是通过处理、收集和加工有关过去、现在以及未来的所有资料,有着比较鲜明的指向性。从上述的分析可以看出,管理会计和财务会计在内容方面存在着比较大的区别,在理解的时候应该给与特别的注意。(二)管理会计和财务会计所要核算的重点内容有着比较大的区别管理会计的核算重点是面向未来的,不仅仅要反映过去,同时重点在于能动的应用已经发生的会计信息和其他的相关资料,对于未来的前景开展预测,主要是属于“经营型”的会计。而财务会计的核算重点则主要是对企业过去经营的一种反应,单纯的为企业提供解释信息和历史信息,属于“报账型”的会计。因此从两者核算内容方面来看,管理会计和财务会计所要核算的重点内容有着比较大的区别。(三)两者的应用方法有着比较大的区别管理会计在进行核算的过程中方法相对来讲比较灵活,而财务会计则要相对的单一。财务会计在应用的过程中必须要以复式记账作为主要的依据,以货币为统一核算和计量的单位,依据固定的核算程序,借助一定的算术方法,对企业的经济活动开展记录和汇总,管理会计则要有着一定的差别,管理会计所反映的问题,很多都不是应用数字就能够完全解决的。主要是由其职能和对象共同决定的,在帮助企业管理者对未来的各项生产经营活动进行控制和规划的时候,一般会采取多种计量的单位,比如作业量、实物量等等,同时也使用多种方法开展评级,比如边际分析方法、盈亏平衡法等等,同时也要应用大量的数学知识,计算机技术等等。(四)两者之间所应用的会计方法不同管理会计所采取的专门的方法在一定的时期内可以灵活多样,管理会计人员采取什么样的原始资料,做什完全服从于内部管理的现实要求,通过搜集企业内部和外部的相关信息,应用经济学、统计学和管理学的相关知识,对于企业的过去进行评价,同时发现深层次的问题,透彻的剖析企业的各项财务活动,挖掘企业的潜力,促进企业经济高速的向前发展。不仅仅如此,管理会计的内容还涉及到综合性的管理全过程,其分析结果相对于财务会计来讲,效用更高,财务会计在一定时期内,只需要采取一种专门的方法就可以满足企业发展的现实需求。(五)两者对于会计人员的素质要求不同管理会计工作的开展要求从事这项工作的人员必须要具备较为宽泛的知识以及比较扎实的理论,同时还要一定的分析能力和解决问题的能力,要有比较丰富的经营管理知识,还要具备一定的创造性思维,所以管理会计的开展需要复合型的高级会计人员来完成。财务会计人员则没有那么高的要求,而且侧重点也有着一定的差异,财务会计的工作人员需要具备操作能力强,工作细致的专门人才来担任。(六)会计的主体存在着一定的差异管理会计主要是以企业内部的各个责任单位作为会计的主体,对他们日常的经济活动和业绩进行控制盒考核,同时也要从全局出发,认真的考察各项决策和计划之间的平衡和综合。草屋会计主要是以整个企业为会计的主体,为企业的发展提供概括、集中的成本信息,对企业的成本财务情况和经营的成果做出相应的考核和评价。(七)管理会计和财务会计的会计程序不同管理会计的程序一般没有固定的模式,有着比较大的选择自由,通过情况下部涉及到账务处理和凭证的填制,同时报表也不会定期的编制,也没有固定的形势,在实践中可以依据管理人员的现实需要来进行编制。财务会计在编制的过程中则有着比较大的差别,有着凭证、账薄以及报表等所规定的格式,报表一般有季报、年报和月报等定期的编制的要求。从以上管理会计和财务会计的程序上的差别可以看出,两者之间存在着程序不同的情况,在应用的过程中应该有所了解。
二、管理会计和财务会计之间的联系分析
依据西方会计学的一般解释,管理会计是从传统会计中所分离出来的,企业会计中相当于组织日常会计核算和期末对外报告的那部分内容称为财务会计,成为和管理会计相对应的一种概念。由此可见,财务会计和管理会计源于同一个母体,并且两者之间相互的依存,相互的制约。(一)管理会计和财务会计所服务的对象相互交叉实践过程中也有人将管理会计称之为内部会计,财务会计被称作是外部会计,但这仅仅只是表明两者之间服务对象的侧重点有所不同,并不意味着两者之间在此问题上是完全割裂的。这是因为财务会计所提供的多个财务指标,比如成本和资金,对于企业管理者特别是高层的管理者来讲同样重要,这使他们制定决策和编制计划所不可缺少的。同样管理会计所提供的很多重要经济信息,以及依据这些信息所确定的目标和方针也是企业的外部投资人和债权人所必须了解的重要内容。由此可见,管理会计和财务会计在为谁服务的问题上,虽然存在着一定的共同之处,但是两者也存在着比较明显的交叉服务的特征。(二)管理会计和财务会计所研究的对象基本相同管理会计和财务会计同属于现代企业会计的两个不同的子系统,他们所研究的对象都是资金的运动,知识在空间和时间上有着不同的侧重点而已。空间上管理会计侧重于部门的和可供选择的经济活动以及所发出的信息,财务会计则侧重于企业整体的全部经济活动以及所发出的信息。从时间方面来讲,管理会计更加侧重于现在的和未来的经济活动以及所发出的信息,而财务会计则更加侧重于研究已经发生的经济活动和各种信息。(三)管理会计和财务会计的原始资料基本相同管理会计在工作的过程中经常会直接饮用此物会计的一些凭证和账薄进行研究分析,有时还依据这些资料开展一定的加工和调整,编制成各种内部报表,为企业内部经营管理的改善和经济效益的提升服务,财务会计有时也 把一些属于管理会计的信息应用在实际的工作之中。
三、管理会计和财务会计之间的融合探讨
(一)构建管理会计和财务会计两者之间有效的融合体系现代企业会计系统的完善标志是管理会计和财务会计之间不断的融合,这是目前企业发展中的一个十分重要的突破。构建管理会计和财务会计之间有效的融合体系能够很好的保障会计信息应用自如,同时也可以避免不必要的经济成本浪费。企业在发展的过程中,其领导层和管理层应当重视管理会计在企业决策活动中的应用,特别是在企业的生产、经营和管理活动中的应用,从而促进企业自身的健康发展。另外要最大限度的提升企业会计人员的素质,强化管理会计的教育,企业在发展中应该定期对会计人员开展定期或者是不定期的技能培训,从而促进企业的长足发展。最后还要应用恰当的方法收集和应用一些基础的数据,以最大限度的确保两者之间能够有效的进行融合,最终实现企业资料的优化,提升企业发展的质量。(二)构建确认的基础和相关的计量模式目前单一的权责发生制的模式在很大程度上限制的财务会计的发展瓶颈,在确定的基础之上,一方面要考虑实际现金的使用情况,又要争取构建综合的权责发生制以及实际现金使用情况结合的基础模式,只有这样才可以将两者确认的基础协调好,这可以在很大程度上减少会计人员自身的工作量,降低劳动的强度,更好的服务于企业的投资者。目前金融市场上所不断出现的一些新工具在给确认基础带来利好的同时也在很大程度上为计量模式的多元化打开了方便之门,在这样的环境下,会使用多种计量模式工作的财务会计计量方式发生了比较大的改变,比如采取现行成本计量存货和短期有价证券结合的积极融合。(三)利用变动成本法将管理会计和财务会计进行衔接变动成本法能够提供变动的成本资料,有利于管理会计的量本利分析和盈亏临街分析,可以为成本的控制以及经营决策提供客观科学的依据。同时变动成本还能够和责任会计、弹性预算以及标准成本进行结合,从而在生产经营和计划控制等环节发挥出十分重要的作用。实践过程中,将变动成本法引入到财务会计之中,可以很好的促进财务会计和管理会计之间的衔接,使得企业能更好的应用会计来服务自身的经营和管理活动。
篇（4）
2.核算依据不同。管理会计将管理层的意愿放在第一位，不受其他法规与准则的约束。但是。管理会计要受经济发展规律、经济理论与数学理论的限制与约束。在核算依据方面，财务会计的工作需要在会计原则、会计法、会计准则等相关法律法规的规范下开展工作，需要遵循特定的会计工作原则与规范，在掌握企业财务信息、报表、账簿、凭证的基础上，对企业的财务状况进行分析和综合，在现有的会计工作制度和法律法规的规范下开展会计工作。
3.工作侧重点不同。管理会计侧重于对企业的财务现状进行分析并对企业的未来财务管理情况进行预测，既重视现在又注重未来的发展，是一种综合性很强的工作。而财务会计的工作内容主要是分析目前的财务状况和日常经营管理的支出情况，对企业的生产经营活动中的财务问题进行如实反映，通过提供现阶段的企业财务信息，并对企业经济活动的历史及现状进行分析。
4.核算程序不同。管理会计的核算程序较为灵活，具有动态变化的特点，没有固定、统一的核算模式，需要根据具体情况选择报表的形式与核算的具体程序。而财务会计会有相对固定的核算程序，具有一定的监督与约束性质，企业必须向相关财务管理部门、上级部门、税务机构、审计机构和相关银行提供企业的财务信息，这些信息的搜集与整理都有一定的程序与规范，在财务报表、凭证与会计账簿方面也作出了规范，核算程序基本固定。
5.工作方法不同。管理会计主要运用分析与综合的方法，把握企业财务的动态走向，及时掌握企业的现金流动和收支状况，为企业的生产经营活动提供信息支持，不仅需要对会计信息中的常数进行分析，也需要对财务管理信息的变数进行研究，工作方法和内容具有很强的综合性。而财务会计在工作方法上与管理会计有很大的差异，财务会计主要运用描述性的方法，将工作目标放在如何系统、全面地反映企业的财务状况上，一般工作内容只涉及到常数，不必对财务管理中的变数进行分析。
6.对会计人员的素质要求不同。管理会计的工作内容具有很强的综合性，工作方法也没有固定的程序与模式，较为灵活多样，不必遵循固有的程序与工作规范，容易导致会计工作缺乏规范性与约束性，因此，需要相关的会计人员具备较高的业务水平与综合素质。此外，由于管理会计的工作内容涉及到企业生产经营活动的方方面面，需要考虑的因素较多，因此，管理会计人员必须具有较深厚的理论水平，也需要具备较广的知识面，还需要具备一定的应变能力、分析问题与解决问题的能力，对会计人员的素质要求非常高。财务会计在对人员的素质要求上与管理会计有很大的不同，虽然现阶段财务会计的工作体系已基本健全，也有较为成熟和固定的工作程序，但是由于财务会计的工作内容和工作程序已基本固定，从传换凭证、登记账簿到财务报告的编制都有较为固定的工作流程，在人员的素质要求上相对较低，只需要工作人员掌握必须的会计专业知识，具备一定的实践能力，工作认真负责，就可以担任这一工作。
二、财务会计与管理会计的结合
1.统一管理财务会计和管理会计。财务会计与管理会计有着密切的联系，在企业的管理过程中可以将二者进行统一管理，设置同一个管理部门进行管理。在我国财务会计与管理会计的发展水平存在着较大的差距，管理会计的工作方法较为落后，尚未形成健全的管理体系，很多企业没有认识到管理会计对企业发展的重要性，忽视了对管理会计的管理。为此，要认识到管理会计在企业成本管理、预算控制、战略方针的制定、业绩考核等方面的作用，充分发挥管理会计在促进企业发展方面的作用，将管理会计和财务会计进行统一管理，设置统一管理部门对其进行有效的管理，以实现会计信息的及时更新，实现资源共享。
2.目标制定过程的结合。财务会计和管理会计在工作目标上是统一的，都是为企业的生产经营目标服务。为此，要在充分考虑到企业的实际情况和发展现状的基础上，制定切实可行的生产经营目标，对企业的未来发展进行合理的预测。要综合考虑管理会计和财务会计提供的相关数据，包括企业的历史数据、生产经营活动分析、市场预测信息等，在参考相关会计信息的基础上制定出合理的生产经营目标。
3.成本核算和成本控制的结合。成本核算与成本控制对企业都具有非常重要的意义，对企业来说，需要将成本核算与成本控制进行有效的结合，综合运用相关的会计理论、技巧与方法，有效划分企业的成本形态，对企业的具体形态成本进行分析与控制，有效提升企业的经济效益。在此过程中，需要对管理会计和财务会计提供的信息进行对比分析，找出其中的差异，并努力克服差异带来的消极影响，有效控制企业生产经营成本。
4.企业生产管理过程的结合。无论是管理会计还是财务会计，都是对价值运动和资金流动的量与数进行反映，只有为生产经营决策部门提供准确、详实、可靠的会计信息，才能够为决策过程提供依据，从而作出合理、科学的决策。管理会计和财务会计提供的信息都有非常重要的借鉴意义，都能够为企业的生产经营决策提供支持，在生产管理的过程中，要将管理会计的工作与财务会计的工作进行结合，以确保企业生产经营活动的顺利进行。
篇（5）
管理会计作为一个独立的会计分支形成后，会计便由财务会计和管理会计两部分所组成。从会计报表的报送对象来看，财务会计应定期向投资者和债权人提供会计报表，管理会计则定期或不定期地向企业管理当局和有关管理人员提供会计报表。鉴于此，西方会计学家一般把财务会计称为外部会计或对外报告会计，把管理会计称为内部会计或对内报告会计。这一观点，基本上为我国会计学者所接受。
笔者认为，依据会计报表报送对象的不同，把财务会计称为对外报告会计，把管理会计称为对内报告会计，这只是对会计进行分类的一种方式，只能说明两者一个方面的差异，并未揭示它们的本质差别。对于财务会计与管理会计的区别，只能从会计对象与会计目的上去寻找。
关于企业财务会计的对象，我国会计学界把它界定为企业生产经营过程中的资金运动。关于管理会计的对象，许多人对其进行过探讨，如“现金流动说”、“价值差量说”、“资金流量说”，等等。尽管众说纷纭，但也都没离开资金范畴。简言之，就总体而言，财务会计对象与管理会计对象都是企业的资金运动。那么，两者的区别又何在呢？笔者认为两者之间的区别是总体内部的差异。
资金运动具有两重性。一是价值增殖性。在商品中，企业作为自主经营、自负盈亏的商品生产者，其投入在再生产过程中的资金，必须在运动中不断地增殖，这是资金的一般属性。从这一属性出发，可以说资金的运动过程也就是资金的增殖过程。没有资金的增殖，企业就失去了生存与的基础，投资者也就失去了投资的目的。另一方面，资金的运动总是在一定的经济关系中进行的。资金及其运动，必然体现一定的经济关系，如产权关系、债权关系、分配关系等。资金运动只能在特定的经济关系中进行，并在运动中再现这些关系，否则，资金运动就失却了存在的条件，这是资金及其运动的特殊规定性。从这一属性出发，可以说资金的运动过程也是特定的经济关系的运动过程。
资金及其运动客观地存在着价值增殖和特定经济关系运动这两重属性。从本质上说，财务会计是以后者作为其存在的基础，亦即作为其核算与监督的内容。财务会计核算与监督的基本目的正在于正确处理经济关系，维护人们的经济利益，保护企业财产的安全和保障社会经济生活的正常进行。与财务会计不同，管理会计则是以前者、即以价值增殖过程作为其存在基础的。价值增殖是资金的属性，但价值的增殖并不是自发地进行的，而是一种在人的参与下的有意识、有目的的活动。人们只有对价值增值过程进行的运筹、规划与控制，才能实现增殖并达到预期目标。
经济关系的本质是利益关系，价值增殖则是经济效益问题。于是，我们可以得出如下结论：财务会计是以资金运动中的经济关系为对象，以维护相关人的经济利益为目的的；管理会计则是以价值增殖运动为对象，以追求企业经济效益为目的的。这就是财务会计与管理会计的本质区别。这里应提及的是，事物之间的差异只是相对的，而不是绝对的。财务会计与管理会计的区别，也只是就它们的对象与目的的主要方面而言。在实际工作中，二者是不可能截然分开的。它们作为会计工作的两个方面，既各自独立，又相互联系，是一种“分工不分家”的关系。
在对财务会计与管理会计加以区分的同时，必然要涉及到对成本会计的认识。成本作为资金运动的一个环节，作为资金投入的一项内容，它既与资金运动中的利益关系相联系，又与资金运动中的效益成果相联系。就成本的前一性质而言，它应属于财务会计的核算内容。实际成本的高低、真伪，直接对实际利润发生，对各相关者的经济利益发生影响。因而在有关法规中，对成本的列支范围、开支标准、补偿方式等都有明确的规定。就成本的后一性质而言，它又属于管理会计的内容。在管理会计学中人们研究成本习性，量、本、利关系，成本控制等，以求用尽可能少的成本消耗获得更多的经济效益。在国外会计学中，产品实际成本的核算与成本控制实际上是分属于财务会计和管理会计的，这一做法也为上述观点的成立提供了旁证。在我国出现的把有关成本核算与管理的内容独立出来，成立成本会计学的做法，主要是基于成本在企业经营管理中的重要性和会计教学的系统性而作出的一种选择。既然如此，成本会计就应该既具有财务会计的某些特点，又具有管理会计的某些特点。而在会计实务中，实际成本的核算是不可能脱离财务会计核算体系的。
二、财务区别于管理会计的主要特点
财务会计与管理会计具有不同的特点。那么，决定它们各自特点的因素是什么呢？笔者认为，只能是会计对象的性质与会计目的。下面便以此为依据，对财务会计不同于管理会计的主要特点试析如下：
第一，财务会计必须以国家或行业组织制定的会计法规、会计准则、会计制度及有关规定作为其工作的准绳与规范。这一不同于管理会计的特点，是由财务会计核算的特定对象和目的所决定的。既然财务会计是要对资金运动中的关系进行确认、计量与反映，那么，便只有按一定的规范进行，才能保证各利益相关主体的权益不受侵害，才能为各利益相关者所认可。
第二，财务会计实行严格的凭证制度。因为财务会计处理的每笔业务都与人们的实际利益息息相关，只有实行严格的凭证制度，才有可能保证经济业务处理的真实性、可靠性，防止各种侵犯财产的行为发生，以保证企业财产的安全和完整。
第三，财务会计实行定型的会计模式。由于财务会计工作直接涉及到相关者的经济利益，所以人们十分重视财务会计工作的质量，并要对其工作质量，即会计资料的可靠性、真实性、客观性进行检验。为了保障财务会计工作的有章可循和便于对会计工作进行检查与监督，财务会计需要定型的会计模式。
第四，会计相对固定，缺乏灵活性。会计方法的变化，必然会引起会计核算结果的变化。为了避免由于轻易变动会计方法而某些相关者的利益，或以变动会计方法为手段去谋求某些相关者的利益而侵害其他相关者的利益，各国的会计准则均规定，财务会计选用某种会计方法后，一般不得轻易变动。如确有改动的必要而变动会计方法时，一般需要在会计报表中作出说明。
三、正确认识财务会计与管理会计本质区别的意义
从本质上揭示财务会计与管理会计的区别，无论是对会计，还是对会计实践，都有重要的意义。
篇（6）
一、管理会计区别于财务会计的主要特征
作为独立于财务会计的会计分支，管理会计以不同的服务对象和不同的观念区别于财务会计，具有更为明显的个性特征。
（一）管理会计的服务对象侧重点不同
同样作为信息系统，管理会计和财务会计的差异体现为服务对象侧重点的不同。一般来说，财务会计被称为对外报告会计，其服务对象主要是企业外界和企业有经济利害关系的团体和个人，其报告的内容及确定方法、提供方式、提供频率等都首先要考虑外部报告使用者的要求；而管理会计作为内部报告会计，琪服务对象是企业内部管理人员，其首先考虑的是企业内部管理决策的需要，因此，诸如提供什么样的报告、如何提供、什么时候提供等问题，都完全取决于特定企业的特定决策需求。
正是由于这种服务对象侧重点的不同带来了管理会计和财务会计具体方法的差异。例如，正是由于管理会计以内部管理人员为主要服务对象，所以其程序和方法选择不用遵循公认会计原则的要求，方式方法都较为灵活；报告内容更多的涉及关于未来的预测信息；报告的格式依报告内容或不定期报告，等等。这种服务对象的不同是作为信息系统，管理会计区别于财务会计的关键点。
但必须注意的是，管理会计和财务会计这种服务对象的不同是相对的而不是绝对的。我们将在关于管理会计和财务会计的联系中具体分析这个问题。
（二）管理会计中所应用的观念不同
作为独立学科，管理会计和财务会计的差异主要表现为观念的差异。管理会计具有不同于财务会计的决策相关观念和人本观念。
（1）管理会计的决策相关概念。尽管现代会计理论也以决策相关作为财务会计的信息目标，但这里的决策者是所有的财务会计信息使用者，而不仅仅是内部管理人员。由于不同的信息使用者面对不同类型的决策，财务会计的决策相关只能是相对的、笼统的。管理会计以企业内部管理人员为首要服务对象，其决策相关观念贯穿于管理会计方法体系始终，使管理会计产生了针对特定分析领域的成本收益概念及相应的分析方法。
例如，在财务会计中，成本是在一定时期内生产、经营某一种产品而实际发生的资源消耗，这种资源消耗按历史成本计量，是静态的、独立的价值量。而管理会计的成本是围绕特定的生产经营活动而已经发生或将要发生的资源消耗，它首先强调围绕作为决策对象的特定生产经营活动来确定和归集相应的资源消耗，而这时的成本归集对象就不一定是产品，而可能是目、顾客、部门等等；其次，它不再局限于已经发生的资源消耗，而更加关注将要发生的支出；第三，管理会计从相对的角度来认识成本，而不是独立、机械的看待，相应的就不仅有某一项目的绝对成本发生额，而且有由于这一项目实施所失去的获得其他收入的机会而需要确认的机会成本，及与其他方案相比较形成的差量成本等等；最后，从决策相关观念出发，管理会计的长期决策分析还要考虑时间价值和风险价值，应用收付实现制，从现金流出、流入的角度来确认成本和收益，等等。
与上述分析同样的道理，管理会计的决策相关观念同样对其收益概念及相应的分析方法产生影响。
（2）管理会计的人本观念。财务会计是一个纯粹的信息系统，尽管其信息最终也要影响具体使用者的决策，但从企业内部来说，其信息系统的设计和信息的提供是被动的。而管理会计则不同，琪信息系统是从全面支持企业决策活动出发、以对人的行为影响为立足点而设计的。无论是系统的射界还是具体方法的运用，管理会计都要考虑到通过对人的行为的影响来有助于组织目标的实现。这种人本观念使管理会计具有财务会计所不具有的能动的系统控制职能。这种人本观念对于管理会计的理论与方法的发展和应用都有其深远的影响。
上述观念的不同不仅使管理会计和财务会计具体方法产生差异，而且是管理会计能够作为独立学科区别于财务会计的根本原因。
（3）相对于财务会计，管理会计具有个性特征。由于财务会计系统的设计和运作都要遵循公认会计原则的要求，提供规范的会计报告，所以各个企业的财务会计系统具有明显的共性特征。而特定的企业中，管理会计系统具有较强的个性特征。这种个性特征的产生是由于具有不同规模和管理模式、处于不同发展阶段、面对不同产品市场及具有不同文化氛围的企业，往往有不同侧重的信息需求和方法选择，从而使管理会计在不同企业的应用有着各不相同的系统模式。
企业经营所面临的内外环境总是处于不断的发展变化中，企业规模、所选择的管理模式、所处的发展阶段、所面临的市场，甚至所具有的企业文化，都不是一成不变的，相应的，管理会计系统也是一个动态系统。他要从属于特定的企业组织，并且随同企业组织的发展而发展，这正是管理会计系统所具有的个性特征所决定的。因此我们所讨论的管理会计方法的先进和科学都是相对的，一个管理会计系统是否优秀取决于它能否完全适应特定时期企业管理的需要，并且随同企业内外环境的变化而发展，而不在于他在理论上或数学模型上是否完美。
二、管理会计与财务会计的联系
财务会计和管理会计的联系主要表现在两个方面：
（一）财务会计和管理会计服务对象的不同是相对的，而不是绝对的
篇（7）
1.管理会计与财务会计的区别
(1)服务对象不同。站在会计报表的报送对象角度上进行分析,会计报表是由财务会计定期提供给投资者和债权人的,而管理会计就是将会计报表定期或者不定期地提供给企业管理当局和相关管理人员。这二者之间就是要将信息提供给不同的对象,企业的内部是由管理会计进行服务的,它所面对的是经营决策和管理过程中所遇到的问题,运用较为灵活多样的方法,这对于他们有效地实施预测、决策、控制和考核有着很重要的作用。
(2)职能作用不同。管理会计是将需要作为依据,进一步加工、控制和延伸财务会计所提供的历史资料。对于将来所面对的工作一定要很重视,对于过去一定要勇于面对,要明确对过去的分析就是要为了能够在将来的时间力有更好的策划,将重点放在对将来的预测,决策和规划以及对现在的控制、考核和监督。财务会计则是以反映过去为主要特点的,其核算与监督的对象都是实际发生或已经存在的财务会计,而实际已经发生的经济记录和核算,都是按照客观性原则,历史成本原则来要求的,从而形成基本的财务信息系统,侧重于核算和监督。
(3)工作主体不同。管理会计工作它所服务的对象是多方面的,整个企业或者企业内部的局部或者是针对其中的一些部门,再或者就是刻指某一个环节,这些都是它所服务的对象,它在这些对象中所起到的作用就是控制、评价和考核,在企业的经营管理中它起着不可或缺的重要作用。而财务会计所面临的对象相对来讲就比较单一了,它只在整个企业中发挥作用,并没有相管理会计那样进行细致的管理和划分,它所提供的资料相对来说是比较集中的,然后再进行综合考核,对企业的财务状况和经营成果进行评价,完整的反应会计工作,监督企业整个活动过程。
(4)信息精确度不同。管理会计所提供的信息都是有预测性的,达不到完全的准确;财务会计所提供的信息全部都是历史信息,它的目标就是将过去准确地反映出来。
(5)核算依据不同。将企业的具体情况作为依据,有效地确定管理会计处理,可以不受规则的约束;而财务会计是必须要受到这些规章制度的约束,强制性会比较强。
2.管理会计与财务会计的联系
财务会计和管理会计都是会计系统,它们都存在于现在发展较快的会计行业中,二者之间相互制约,相互补充,关系是尤为密切的。
现在的社会,信息技术的发展越来越快,在一个会计信息系统中,财务会计和管理会计可以并存,这两种会计是能够在企业中发挥不同的作用和意义,不管是财务会计还是管理会计,现在社会的发展速度越来越快,二者都是需要跟上发展的脚步,需要不断地进行探索,它们的运作是需要通过现代企业的需要来开展会计工作;电子计算机技术是二者都要有所了解和掌握的内容,只有这样,会计信息质量和处理能力才能够在一定程度上有所交叉和重叠,管理会计需要预测和控制财务会计中的一些指标;而在财务会计的核算中,管理会计的预算指标又起着决定性的作用。
二、管理会计和财务会计的应用
篇（8）
摘要：本文详细介绍管理会计与财务会计的区别，并提出采用信息化技术、确定合理的会计制度原则及加强会计工作的控制力三项财务会计与管理会计的具体融合途径。基于不同的服务对象与工作性质，财务会计与管理会计虽有一定的关联，但在诸多管理方式上仍有较大差别，为促进企业发展，二者需找到方法，并进行高效融合。
关键词：管理会计；财务会计；区别；融合途径
诸多企业在开展财务管理工作时，愈加重视与应用财务会计与管理会计，进而有效提升企业的竞争力。在当前企业中，财务会计与管理会计的联系已愈发紧密，但在融合过程中，由于工作性质不同，产生了诸多问题，因此，相关人员需针对二者间的具体区别，找到针对性较强的应对措施与融合途径，从而有效提高二者的工作水平，加快企业发展。
一、管理会计与财务会计的区别
（一）统计对象
管理会计与财务会计虽同属财务管理部门，但二者仍有较大的区别，针对统计对象，二者有所不同。
具体来说，财务会计的主要职能是为相关企业的监督管理与投资决策提供对应的信息，因而财务会计属外部会计，而管理会计的统计对象则主要发生在企业内部，其将相关决策信息提供给内部的管理人员，此类会计属于内部会计。与此同时，在工作的侧重点方面，二者也有些微的差别，财务会计的工作重点为记录或汇总已成为现实的经济事实，而管理会计的工作内容虽然用到过去的相关信息，但其目的在于将其作为考评与预测的凭证。此外，财务会计对货币性或可证实性的信息较为重视，其数据的精准度要达到极高的水平，但管理会计所整理的相关信息大多属未来性质，由于此类信息会受较多因素影响，因此，其提供的数据信息并不精确[1]。
（二）核算内容
在核算内容方面，管理会计与财务会计也有所不同，针对相关数据信息，管理会计的数据未经严格核算，由于对数据信息的准确度要求不高，在实际应用时，并不影响相关管理工作的开展。通常来讲，在收集到数据信息后，管理人员要对其进行详细分析与研究，并借助该数据的合理性进行大致运算，依照运算结果，会适当减少企业的欠账款，也降低其使用风险。
在工作重点上，财务会计与管理会计虽有些许差别，但其总体的工作目标一样，使企业获得最大化的经济效益。因此，在实际开展工作时，为完善企业的总体核算目标，二者应互为补充、相互融合。
此外，在历史账款方面，财务会计与管理会计也有较大区别，在开展会计管理工作的过程中，应更加带有计划性。财务会计只能将相关历史账款进行合理汇总，而分析工作则主要由管理会计完成，因此，管理历史账款工作，需由二者融合完成。
（三）会计业务
在具体的会计业务方面，财务会计人员与管理会计人员有较大的区别，在企业经营过程中，虽然二者的工作都较为重要，针对不同的会计工作，其实际工作也有所不同。
财务会计的主要业务内容为统计与整理企业在过去阶段中生产经营的数据信息，其工作的流程较为具体且明确。在开展业务的工作过程中，其主要披露财务部门的数据信息，因此，相关会计人员要有较强的动手操作能力，在填写账单时要认真、仔细，对相关财务数据的核对要谨慎。
管理会计的工作流程较为模糊，并不具体，其灵活性较强，但在工作时对于法律法规或会计准则，应进行严格管理，不可违反，要遵循或依据会计准则进行会计账目表的编制。管理会计人员的工作由于灵活度高，且无具体流程，因此，对其业务能力的要求要高于财务会计。
二、管理会计与财务会计的具体融合途径
（一）使用信息化技术
为缩小财务会计与管理会计的区别，二者应找到高效融合途径，进而加速整合，促进相关企业的发展。技术人员可借助信息化技术，整理出完整的数据信息体系，企业在实际的运营过程中，财务会计人员应将与历史项目有关的数据进行收集与整合，并利用报表形式交予管理人员开展审批工作。管理会计人员将报表中的有关数据实行整理与分析，再结合已统计出的历史信息，对企业未来的经营能力进行全面分析与判断，其呈现形式仍为数据报表。
对于数据收集的针对性、方式与过程，管理会计与财务会计有所区别，因而其采集到的数据会有一定的差异。但在数据收集的过程中，二者找寻的数据源头相同，皆为企业经营时的相关数据，因此，在开展实际工作时，企业可改善工作方式，借助数据共享，改进二者获取数据的精准度，并创制信息化平台，使其内部的资源得以优化应用。
具体来说，企业内部人员可采用多媒体技术设置财务会计与管理会计目录，并将二者间的信息高效整合，为打造更为合理的财务管理体系奠定一个坚实的基础，在二者有效融合的同时，改善企业的经营与发展。与此同时，借助信息技术还可设置企业内部的信息数据库，在查找相关数据信息时，无论是管理会计，还是财务会计，都能在同一平台开展相关工作，使查询工作变得更加高效与便捷，提升财务人员的工作水平与效率，企业管理者在制定发展战略时，也会依照其具体的财务情况，其措施也会更有针对性[2]。
（二）制定科学的会计制度原则
企业若想加速融合财务会计与管理会计的工作，首先，管理者要制定合理的管理体系，该体系标准应根据相关规则制度与国家行业标准，并依照此标准合理开展相关工作。其次，在管理过程中，要统一管理管理会计与财务会计的相关工作，其工作要求要按照新会计准则，在工作时要依据企业具体的财务状况，并设置出合理、科学，且遵从市场发展的管理系统。在企业经营的不同阶段，管理会计都要改善其应用能力，而非仅体现在财务报表中，进而使管理会计人员对企业财务进行更好的约束，而财务人员对管理会计工作也要充分地理解，进而实现二者间的有效融合。最后，企业的财务管理内容应根据其不同的阶段与当前的市场变化而发生改变，管理人员要提升其实际工作的应用力度。在企业内部还需设置标准的工作责任制，将财务管理工作进行合理划分，并充分调动各类资源，提升企業的整体竞争力。
（三）提升会计工作的控制力
企业在开展制度建设的过程中，应加强会计工作的控制力，进而从源头上解决企业的发展风险。管理会计与财务会计在融合时，其工作基础为合理的进行内部控制建设，并针对企业内部的每项工作，找出其当前存有的问题，设置针对性较强的管理机制。一方面，企业的管理者要重视会计工作的审查与监管，比如，管理人员为改善其内部的管控能力，设置相关风险防范机制，保障企业顺利进行内部建设与后续工作的开展。另一方面，管理会计与财务会计人员要明确其职能的差异，防止产生核算与预算的相关问题。此外，企业内部还可制定重点项目部门，对于会计工作的重点内容，如财务控制，进而改善财务管理工作的水平与效率[3]。
例如，某会计事务有限公司为融合财务会计与管理会计的相关工作，采取改善会计控制力的工作方式，其内部的管理者建立财务管理体系，在该系统中，明确了财务与管理会计二者间的工作职责，使其管理更加透明化，与此同时，管理者又设置了严格的财务监管部门，对财务工作的每笔款项都实行科学的监督与审查，两种会计工作在融合的基础上，加快了企业发展。
三、结语
综上所述，为使企业更为稳定的发展，相关人员应高度重视管理会计与财务会计的整合工作。在实际工作时，对于财务会计与管理会计的区别，技术人员可采用多媒体技术，进而更为细致地在其差别中发现二者的关联，实行深度融合的策略，使企业内部的信息系统愈发完善，加快其发展步伐，促进其长效发展与经济效益。
作者简介：李琳（1980—），女，汉族，湖北咸宁人，中级会计师，本科，主要从事财务会计研究。
管理会计毕业论文范文模板(二)：人工智能时代财务会计向管理会计转型升级路径探索论文
摘要：现代科技的发展为我们的生产生活带来了诸多便利，尤其是网络技术以及人工智能技术的出现，给企业发展提供了新的模式。财务工作是企业管理工作的核心，只有明确财务情况，才能更好地制定企业发展策略，并且为长久发展提供充足的资金。但是随着技术的发展传统的财务管理模式已然不适用现代企业的发展，尤其财务工作日益数据化、智能化，单一使用人力进行财会工作不仅质量不能保证，效率也会大大降低。为此本文就人工智能时代财务会计向管理会计转型升级路徑展开探索，希望能够给企业一些借鉴。
关键词：人工智能时代；财务会计；管理会计；转型升级；路径；探索
引言
人工智能作为当前最发达的技术之一，虽然我们对其开发研究还不够深入，但是其凭借自身强大的性能被广泛应用于各行各业。人工智能在财务会计向管理会计转型中发挥了重要作用，传统的财务会计模式失去了竞争力，管理会计才是现代企业发展的“标配”，但是根据笔者的研究发现，部分企业尤其是中小企业在会计转型中还存在部分问题，所以对此进行研究，以推动企业财务的转型。
一、人工智能时代会计转型的意义
1.推动企业长久发展
随着企业发展规模的扩大，产生的数据越来越多，但是如果管理不到位就可能无法及时发现隐藏的财务风险，导致风险愈演越烈，严重干扰企业的发展。转型为管理会计之后，会更全面、细致的管理企业的财务，有助于企业的长久发展。
2.顺应经济体制改革的需求
为了推动经济更好的发展，国家加速了经济体制改革，这就要求企业转变原先的发展模式以此顺应经济体制的改革。经济的发展主题变为结构优化与产业升级，要求企业的发展要与自然相协调，减少不必要的消耗。但是削减企业各部门的消耗不能盲目进行，需要依据财务管理的数据展开分析，转型之后的财务会更加清楚明了的将数据呈现出来。
3.提升行业发展速度
传统财务管理比较繁琐，数据需要工作人员一点一点的进行处理，一旦企业发展速度加快，出现大量的数据后财务人员的工作量就会激增，可能会影响数据的真实性。财务会计工作转型之后极大地提升了数据的处理速度，这就使得财务人员有更多的机会参与到企业管理中，从财务管理上指导企业的发展。
二、人工智能时代财务会计向管理会计转型中面临的问题
1.企业转型意识较弱
当前，部分企业一味的追求发展速度，注重企业基础设施的建设，但是对企业内部意识领域的改革不够重视，并没有将会计转型放在重要位置，导致企业的会计管理逐渐无法满足企业的发展需求。因此要想推动转型首要需要提升企业的意识。
2.缺乏专业人才
人才是推动转型的根本力量，管理会计转型需要人才具备足够的专业技能，才能推动转型又好又快的进行。但是根据笔者的调查发现，企业中推动会计转型的人员还是传统财务会计人员，他们的转型能力不足，一遍学习一边进行转型，以至于转型后不彻底，无法促进企业的长久发展。所以还需要引进专业的人才，让他们借助自己的专业素养实现转型。
3.企业内部信息系统不健全
信息系统不健全也是阻碍财务会计转型的原因之一，没有健全财务管理系统，上文中也提到传统的财会人员依靠人工进行财务数据的处理。而且有较多企业存在基层会计岗位人员较多的现象，不但使资源被浪费，同时企业成本也增加。
三、人工智能时代财务会计向管理会计转型升级路径
1.更新企业财务工作模式
企业自身要提升管理会计转型意识，制定合理的转型策略，由领导层监督推动转型的科学有序进行。管理转型并不是简单意义上的管理会计取代财务会计，而是实现两者的有机融合，通过建立健全财务管理制度，借助制度约束相关人员的行为，确保企业经营状况，现金流情况、财务状况更加清晰明确。长久发展是每个企业发展的目标之一，更新工作模式可以促进财务情况的透明化、数据化，为企业长久发展提供更多的支持。
2.引进专业人才
企业要想高质高效的完成转型，就需要引进专业的技术人才，管理会计转型并不是一蹴而就的，需要花费很长的时间完善各个细节。另一方面传统财会人员对转型了解甚少，无法保障转型的质量。人工智能的出现使得管理更加复杂，因此还需加强对基层财会人员的培训，丰富他们的知识储备，提升业务能力。
3.构建管理会计体系
人工智能的出现可以处理很多的基础性财务工作，如何分配财会人员的工作成为转型后面临的新问题。所以需要构建科学的管理会计体系，明确工作人员与人工智能的不同职责，实现资源的合理配置，提高企业管理会计的能力。
4.建立数据共享平台
数据共享的速度决定了企业的发展速度，企业各个部门需要紧密的联系在一起展开高效配合。但是传统发展模式中各个部门之间的信息无法实现即使交互，影响了发展，数据共享平台的建立，利用企业的内部平台，借助网络就可以及时实现信息交流，规范化操作、管理企业的各项经济活动。
5.完善信息管理系统
篇（9）
知识经济迅猛发展的今天,各个学科体系的交流互补逐渐得到加强。就企业财务方面而言,财务管理与财务会计更是密不可分。两者都属于经济管理活动,但它们之间也有区别。
一、基本含义
财务会计指通过对企业已经完成的资金周转流动,进行全面系统的核算与监督。这是为了提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息给企业相关的利益人。
财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置、资本的融通和经营中现金流量,以及利润分配的管理。这项活动本质上反映了不同利益主体之间的经济流动关系。
二、财务会计和财务管理的区别与联系
学术界针对财务与会计之间关系的探讨,经历了“大财务”观点、“大会计”观点和“财务与会计并行”观点三个阶段。三种观点的相同之处是都承认财务管理与会计不是一回事。而两者是包含关系还是并列关系,则仁者见仁,智者见智。在对其认识的不断明晰过程中,我们更加深了对两者的联系与区别的理解。
(一)两者的具体对象
对象不同是财务管理与财务会计两者存在区别的根本原因。会计作为一个经济信息系统,它的处理对象是价值运动信息。财务管理的目的是根据价值运动规律,为企业带来尽可能大的收益。所以,其管理的对象就是价值运动自身。显然,在信息科学逐渐明了的今天,价值运动信息不等同于价值运动自身。在一定程度上,信息与运动可以分离,可是不能完全独立分离。具体看来,财务管理是对企业财务活动及其所体现的关系进行管理,即企业资金筹集、运用、耗费、收回及分配等一系列行为,包括资金的运作、企业与各相关利益单位或个人的关系处理。财务会计利用价值形式对企业资金运动的全过程进行反映和监督,具体体现为六大会计要素:资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润。财务人员既要从部分着眼,分析各大要素的变动情况,也要从资产负债表的全局出发,管理分析企业整体的系列行为。
(二)两者的行为目标不同
财务管理目标是对公司财务工作的科学组织和对资源配置使用所要达到的具体标准,是公司财务行为的导向。在有效市场的前提下,努力搞好资本运营,追求公司价值最大化是财务管理的最终目标。会计系统的目标是会计系统运行的方向,也是连接外部环境和会计系统的纽带。在决策有用观的背景下,会计系统就是向信息决策者提供有用的信息,不仅包括提供财务信息,也包括加工利用后的信息。因此,会计系统是会计信息生成系统和会计信息加工利用系统的有机统一。可是,我们这里谈到的只是财务会计,即会计信息生成系统。而加工利用系统是管理会计的内容,在一定程度上利用财务报表进行分析,有财务管理的性质。
(三)两者的方法依据不同
财务管理作为一个完整的系统,其管理方法主要包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析和财务检查及监督等。它侧重于事前的预测、决策、计划和事中的控制与监督。而财务会计作为信息处理系统,则侧重于对事后经济事项进行反映和监督。它以设置会计科目和账户、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查和编制会计报表等为主要方法。由此,财务会计通过收集、存贮、传输、和加工会计数据,输出财务信息,满足信息用户的需求。财务管理可以在此基础上,对会计信息做进一步加工,并利用加工后的信息参与经济管理。
(四)两者的行为职能不同
会计最基本的职能是反映。会计通过一系列专门的方法,对价值运动所发生的信息进行加工、处理,以如实反映企业的价值运动,使会计信息使用者能够对企业的生产经营活动有一个系统、全面和综合的了解,以帮助他们进行管理和决策。会计的另一职能是控制。控制职能主要是利用会计信息的反馈作用,通过使用信息的管理者间接实现的。管理者根据会计信息做出的决策,即影响经济活动的命令,这不能认为是会计的职能,而应是管理的职能。因此,会计并不对价值运动进行直接管理,它也不具备管理所固有的职能。相比之下,财务管理是对企业的财务活动直接进行管理,因而它具有一般管理所固有的职能,即计划、组织、指挥、协调和控制。
(五)两者的法制体系不同
我国的财务会计法规主要包括《会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》以及行业会计制度等。会计法制体系规范和加强了会计工作,保障会计人员依法行使职权,以充分发挥会计工作的作用。然而,公司财务面临更大的法律环境,这不仅包括上述财务会计所面临的法规,还包括公司组织法规、税务法规和证券法律制度。财务法规体系规范了企业的财务行为,有利于企业公平竞争,加强企业的财务管理。
三、结束语
会计与财务管理有着明显的区别,也有着密切的联系。财务管理离不开由会计提供的财务信息,而会计则要密切跟踪财务活动,捕捉有关资金运动的信息,反转来为财务管理服务。借用日本学者宫臣章在《会计情报手册》中概括的观点来说会计与财务管理的联系,即财务是以资本为对象的实体活动,会计是以财务活动及其结果为对象的情报(即信息)处理活动,会计的机能是组织情报,不处理资金筹集供应与运用,在必要时反映其结果。也就是说,财务管理是进行有关资金筹集供应与运用的意向决定,而会计是为这种意向决定提供情报的。这里所说的提供情报,也就是提供价值运动信息。正是价值运动信息,将两者联系起来。总之,会计与财务管理既有区别,又有联系。但联系并不等于相同。在理论上,它们是两个不同的概念和学科,在实践上,它们是两个不同的职能部门。会计与财务管理必须相互独立,分别对待。
参考文献:
[1]赵德武.财务管理[M].北京:高等教育出版社,2007.
[2]中国注册会计师协会.财务成本管理[M].北京:中国财政经济出版社,2010.
篇（10）
1商业企业的财务会计与管理会计的区别
1.1特点与主体的区别
财务会计注重信息的可靠性，而管理会计更注重向管理层提供信息的有用性。财务会计主要是为企业外部相关利益者提供有关企业的财务信息，这些信息具有公开性，必须按照有关法规准则要求进行编制，更要注重报告的合法性和信息的可靠性。相比较而言，管理会计不是为外部需要服务，而是侧重于为企业内部经营管理服务，这就决定了管理会计更重视信息的决策有用性。从会计主体上说，财务会计往往以整个企业作为对外报告的会计主体，而管理会计则倾向于以企业内部各责任单位作为会计主体，来衡量各部门经营业绩，并最终评价整个企业的经营活动。因此，在管理会计中，会计主体的含义是灵活可变的。
1.2信息的特征和载体的区别
财务会计的特征为能够定期定时的向管理者提供全面的、系统的、综合的会计信息。管理会计的特征为根据管理当局的要求，有选择、有目的、有针对性的提供会计信息，而提供的时间不确定。财务会计的信息载体有统一的格式和内容、统一的财务报表格式系统、统一的账簿系统等。管理会计的信息载体没有统一的格式和内容。
1.3时效的区别
财务会计是根据企业经营的状况或者是前一阶段经营的状况，提供财务报表，具有事后报告的特征，都是已经发生的，目的是反映企业经营状况，以及向会计信息使用者提供信息。现阶段市场竞争日益激烈，企业管理已经将管理的重点从事后转向了事前，而当下财务会计不能完成新管理环境下的会计要求。管理会计侧重于事前的管理控制。随着企业管理的不断推广和发展，管理会计已经从新的管理层面对企业进行管理，并提供企业所需要的相关信息。对企业内部来讲，帮助其进行战略审视；对企业外部来讲，做出相应的判断决策，协调企业与经济环境之间的关系，最终使企业更好的发展。
1.4对会计人员素质要求的区别
财务会计从业人员，不仅要有专业的理论知识，还要有熟练的实践经验，同时国家对于财务会计的规章制度较多，其工作内容也有规范的限制，在会计处理上也有相应的工作程序。与此同时，会计工作者在工作过程中更要有严谨的工作态度和高尚的道德情操，确保提供真实准确的会计数据，以供信息使用者使用。管理会计从业人员，相比较财务会计者，没有太多的规范和程序内容，它的工作灵活多变，没有统一的工作流程和制度，所以会计人员素质的高低直接影响着管理会计水平的高低。与财务会计有区别的是，管理会计的工作综合考虑的内容较多，涉及到的问题复杂，所以更要求管理会计要有以不变应万变的能力，以及较宽的知识层面，在遇到问题时，能够深层次的分析问题、解决问题。
2财务会计与管理会计的联系
财务会计与管理会计两者既有区别又有联系。两者都是为现代化的企业管理所服务，共同构成了会计系统，在企业的实际管理中，两者除了为企业的管理目标服务，同时还为企业投资者服务。会计系统包含了财务会计和管理会计，作为企业管理的核心系统，随着信息技术在会计中的应用，财务会计和管理会计必须有效的结合，共同为会计系统服务，最终为企业的发展保驾护航。下面从四个方面对两者之间的联系进行简要阐述。
2.1都是企业的管理活动
会计的本质就是为企业管理所服务，现实中会计往往被人们认为是会计的核算，而忽略了会计与企业管理之间的关系。从会计的本质来讲，会计本身要参与到企业管理中，是企业管理的重要组成内容，它对会计信息的收集、加工、处理、分析等，对企业的经济活动进行组织、控制、协调、指导等，为企业决策者的判断提供重要的理论依据，所以说会计本身是一项企业管理活动。在管理活动中，财务会计对会计数据进行收集、记录、加工、分析、总结；而管理会计是通过财务会计提供的数据来帮助企业决策者做出正确的判断。两者在企业管理活动中充当着不同的角色，但共同为企业的管理所服务。
2.2对象相同
企业管理中的一个分系统是会计系统，而会计系统又包含了财务会计和管理会计两个子系统，所以从总体上讲，财务会计和管理会计的会计对象内容是相同的，两者都是为企业发展服务，以价值和物资的运动为根基，以数据为纽带，表现社会生产关系的过程。
3职能与最终目标一致
职能所指的是事物本身所具有的特征，它是一成不变的、客观存在的；目标所指的是在不同的时期，人们会根据不同的需要制定的计划或内容，它是以人的主观意志为转移的，随着时间和空间的变化而变化。
3.1财务会计的职能与目标
财务会计的两项基本职能是监督和反映。财务会计的目标是通过会计核算提供真实准确的会计信息，以供决策者使用。
3.2管理会计的职能与目标
管理会计的四项基本职能是规划、组织、控制、评价。管理会计的目标是运用一些管理手段和方式对企业的经营活动进行管理。财务会计和管理会计统一为企业的管理所服务，两者相辅相成又相互影响，共同的目标是使企业达到既定的目标和满足投资者的利益。两者分别为企业管理提供内部信息和外部信息，其最终的目的是使企业获取更大的经济效益，实现价值最大化。管理会计在企业的经营活动中，参与管理，并提出合理建议，意在帮助企业改善经营模式，最终提高企业经济效益。而财务会计在为企业提供真实准确的会计信息的同时，也为企业的决策者提供了决策的会计依据，在为各投资者提供真实的财务报告的同时，也强化了企业的管理，最终提高企业的经济效益。综上所述，财务会计和管理会计的职能和最终目标是相同的。
4两者组成一个耦合的开放系统
一个完整的系统，是由各个组成部分共同结合而形成，各组成部分之间是相互联系，相互影响，共同为系统所应达到的目的服务。企业的管理系统中包含会计系统，而会计系统是由财务会计和管理会计所组成，两者之间相互联系，相辅相成，两个分系统之间，各要素相互穿插，共同完成会计系统所应达到的目的和功能。管理会计要充分考虑财务会计的工作要求，同时受财务会计的制约；而财务会计的任何发展和改革，都应考虑到管理会计，以最大兼容和信息处理能力为目的。在实际操作中，管理会计和财务会计所表现的不同，也是为了更好地为企业管理服务，比如两者会计对象的处理方式不同，但财务会计的处理结果是为了更好地为管理会计提供所需要的信息。
5结语
总之，管理会计是为了适应社会经济和现代管理的客观要求，将现代管理科学和方法运用于会计领域，并逐渐从传统会计中派生出来的独立的新兴学科。所以，管理会计是现代化企业发展中必然产生的，同时也是社会主义发展和科学技术的进步所推动的必然结果。管理会计的形成为实现企业的现代化手段提供了可靠的基础依据，同时也是企业经济管理不可或缺的一部分。通过以上分析，商业企业中的财务会计与管理会计同属于会计系统中的内容，两者之间有着必然的联系，同时也有本质上的区别，两者在相辅相成、相互渗透的过程中，同时为企业的管理所服务，力求使企业更好更快地发展，为企业的发展保驾护航。
参考文献
