高新企业财务培训汇总十篇
时间：2023-09-05 16:46:21
序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇高新企业财务培训范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。
篇（1）
一、企业财务管理创新势在必行
社会在发展，只有那些与时俱进、适应社会发展趋势的企业才能够更好地立足。高新科技飞速发展，网络化和电子化成为企业发展的必然，和其他人类社会活动一样，财务管理是随着社会经济的需要而发展的。为了更好地适应市场环境的变化，企业财务管理中的各个元素必须进行必要的调整和改革，不断的推陈出新。
企业财务管理创新也是建立现代企业制度的要求。财务管理在企业管理中具有的特殊作用，按照现代企业制度的要求，财务管理的内容已不再仅仅是实现监督的职能，更多的则是以资金筹集、合理配置及风险防范为主要内容的管理活动。企业财务管理创新有利于改善企业的经营状况，提高经营效率。因此，制定适合企业发展的财务管理模式，是企业必须考虑的问题。
二、企业财务管理中存在的主要问题
随着我国经济的进一步发展，我国企业财务管理确实有了一定的发展和创新。但是从我国总体情况来看，财务管理的发展创新速度远远跟不上时展的步伐，而企业财务管理的落后必然会阻碍企业的发展。就目前来看，我国公司财务管理中还存在着一些问题：
（一）企业财务管理体制不健全
不同的企业具有各自不同的特点和财务管理方式，有的企业的财务管理部门分工明确，各司其职，从而形成了科学规范的企业财务管理体制，但是在企业实际运作过程中，很多企业财务部门形同虚设，缺乏一个相对集中的财务管理部门和配套的后勤财务管理体制，这就容易导致企业财务管理的混乱。此外，由于某些客观原因甚至是某些主观原因，有的财务资料严重失实，根本无法真实地反映企业的财务状况和经营情况，这都造成了财务管理上的漏洞和资金的流失，长此以往，必然会影响企业的可持续发展。
（二）企业财务管理松懈，财务分析滞后
由于这样那样的原因，一些企业财务管理部门还不能够完全适应市场经济的发展，财务管理方面松散懈怠。预算是财务工作的指挥棒，如果没有财务预算或者预算内容不全面、不准确就容易导致工作重点的偏颇。而在实际的企业财务管理工作中，一些重大投资决策缺乏科学合理的预算和可行性研究报告，盲目的投资一方面占用了部分资金，另一方面容易造成生产效益低下等弊端。在资金的使用方面，有些业务主管领导缺乏一盘棋的观念，仅仅从自己分管的事务出发，随意批经费，很少考虑到其他部门和整个企业的运作。这种管理上的松懈造成财务分析的滞后，财务部门就丧失了为企业经营管理者提供及时、全面的财务信息的功能。
（三）部分企业财务人员的素质偏低
财务工作是一项非常严肃的任务，每一项工作都应该认真对待。但是，部分企业财务人员不能够自觉的遵守会计职业道德规范，法制观念淡薄，原则性差，再加上业务水平不高，不能够很好的理顺各种复杂的财务关系，大大削弱了财务管理的严肃性，使应有的财务管理与核算职能得不到充分有效的发挥，也无法为企业高层领导提供准确的财务信息。
三、关于企业财务管理的创新性建议
（一）建立健全企业财务管理制度，提高企业财务分析能力
没有规矩不成方圆，企业没有严格规范的财务管理制度就难以做好财务分析工作。企业应制定科学规范的财务管理制度，完善财务管理部门，在实际工作中要严格审批各项预算和可行性研究报告，坚决杜绝财务费用批示的随意性，使每一项经费都用的恰到好处，争取以最小的代价取得最大的效益。此外，财务部门应该意识到，财务管理工作不仅仅局限于财务方面的记账、算账、审核、报销、制定会计报表等各项基本工作，更应该重视对企业整体财务状况的把握和经济效益的分析，增强风险防范意识，以便为企业重大决策提供必要的财务资料，从财务管理的角度提出一些积极合理的建议。
（二）加强财务管理人员的后续培训，提高财务管理人员的素质
企业的财务人员，除了做好基本的记账、算账、报账工作以外，还要定期参加专业的后续培训，不断优化知识结构，全面提高自身的素养。首先，企业领导要重视高素质财务管理人才，利用工资待遇以及工作环境等优势留住财务管理人才；其次，企业还可以定期进行相关培训，提高财务工作人员的职业道德以及财务工作分析能力，更好地为企业服务。最后，企业要引进竞争机制，优胜劣汰，充分发挥每一名财会工作人员的积极性。
（三）完善企业资金管理，加强财务监管
资金管理是企业财务管理中最重要的环节之一，资金的使用和周转涉及到企业的方方面面，影响到企业的各个环节。只有把所有闲散的资金集中起来进行统一管理和分配，才能够把有限的资金投入到企业的生产经营中，服务企业。此外，财务监管是为了督促财务工作人员更好的做好工作，加强财务监管，能够及时发现财务管理工作中的不足，定期向领导汇报工作并提出改进意见，促进企业财务工作落到实处。
四、结语
总之，财务管理工作是事关企业兴衰的大事，必须引起足够的重视。企业要想获得更好的发展，就要不断创新财务管理机制，与时俱进，将财务管理工作落实到每一项工作中。
参考文献
[1] 傅佳.知识经济对现代企业财务管理的影响[J].合作经济与科技，2011.
篇（2）
随着科学技术的发展和社会的发展，高新技术企业在国内逐渐得到了重视和发展，在研发上的投入也越来越大。高新技术企业风险性、效益性较高，发展空间大，阶段性明显，因此在财务管理方面应该有区别于传统企业的地方。在具体的财务管理工作上，高新技术企业不仅仅要创新财务管理的理念，也要对模式进行一个良好的调整，以此进一步促进企业的进步和更好的发展，促进高新技术企业财务管理工作的规范化、系统化，为企业的发展提供帮助。
一、高新技术企业的特点
（一）风险性高
高新技术企业由于在发展的特点上偏重于新形势的一些技术和理念，并且研发过程和融资都具有较大的不稳定性，因此，使得高新技术企业的风险比较高。和传统的企业比起来，高新技术企业在产品的研发过程中会涉及到大量资金的投入，研发阶段风险大，存在不确定性，这是一个难以避免的事实。在将来技术服务过程中，也需要投入人力和资金，如果企业没有足够的债务偿还能力，或者当前的市场存在不确定因素出现较大波动等情况，那么企业的发展就会受到影响，难以处在一个稳定的状态。
（二）效益性高
高新技术企业和传统的企业相比，虽然风险性高，但是由于产品和技术的创新，有些产品甚至是国内垄断，使得企业的发展能够较好地符合社会的需求，因此企业的收益比较高。21世纪是一个知识的时代、技术的时代。在这个时代，知识资本和技术资本较为活跃。高新技术企业自身的研发能力和创造性比较强，因此容易有较高的收益。在这样的背景下，高新技术企业如果想进一步取得更高的收益，就应该保持一个良好的资本运作，不断去改革和创新自己的财务制度，以此来实现高效益的目标。
（三）发展空间大
高新技术企业虽然发展的时间不长，但是它技术新、理念新、产品的不太容易替代性的特点在现有的社会背景下有着较大的生存和发展空间。在知识经济时代下，知识成了企业最重要的发展支柱，高新技术企业自身的崛起就是符合社会发展的潮流，因此容易获得发展的动力和机遇。
（四）阶段性明显
阶段性高新技术企业由于技术和知识特征较为突出，因此在发展的时候阶段性和生命周期都是比较明显的。不同的一个生命周期会使得高新技术企业的特点是不一样的，在不同的阶段需要得到的支持也不一样，需要根据当时的阶段特征来决定。在这样的情况下，高新技术企业的财务管理工作就应该从企业自身的情况和发展实际出发，进行特点的创新。
二、当前高新技术企业的财务管理的现状
（一）研发项目的管理较为混乱
新的项目研发对于高新企业来说，是它发展的一个基础，也是生命力的一个体现。项目的研发状况和所得成果的情况对于高新技术企业的各方面效益来说有着直接的影响，甚至会决定企业的生产与发展情况。如果一个企业的新项目研发效果好，那么这个高新技术企业的核心竞争力就会比较强。项目的研发是具备了创造性、创新性、探索性和不确定性等特点的，因此高新技术项目的研发要比普通的项目风险性更高，会直接影响着企业的生产效益和经营的状况。在项目的研发过程中，不可避免会遇到许多难题，并且研发的结果有时候是难以通过一般的方法来进行评价和衡量，使得研发项目的管理存在较大的困难。当前，我国高新技术企业在研发项目的财务管理方面，整体的管理水平不高，对于具体的项目预算管理过于形式化，缺乏实质性。
（二）财务管理人员的管理水平有限
随着社会的发展和需求，高新技术企业获得了较大的生存空间，但是机遇存在的同时也会有挑战的出现。高新技术企业的财务工作，会面临着较大的挑战，需要结合企业的实际情况和社会的发展需求，切实提高财务的管理能力和工作效率，从而为企业的发展提供帮助。从当前的高新技术企业财务管理情况出发，在财务管理方面，很多企业并没有足够重视，对于财务管理人员的业务能力和水平没有进行认真的关注和衡量。有的管理者认为这些因素是不重要的，因为国家有相关的法律法规和财务制度进行着工作方面的制约，因此只需要按部就班就可以了。有的企业财务管理人员甚至认为，在制度下，只要财务管理工作不违反国家的相关规定就可以了，企业的研发设备在采购和日常管理时也不需要按照内控流程进行必要的审批和盘点，不需要进行必要的维护保养，只要不丢失就好。还有的财务管理人员认为财务的核算和企业的经济效益没有太强的联系，使得财务管理工作的重要性得不到一个正确的认识。
我国的经济形式是比较多样化的，因此，各个行业高新技术企业在财务的管理上会有着不一样的地方。很多高新技术企业在管理方面较为注重企业的生a、销售，对于财务的管理较为忽视。在这样的情况下，企业应该建立一个较为完善、健全的财务管理收支体系，并且在具体的核算、成本和资金流向管理方面，也应该建立一个完善的管理体制。在实际的企业发展中，有的研发项目的财务管理人员习惯性会使用传统的财务制度来进行项目的财务管理和日常财务核算，造成研发项目的成本核算不够准确。有的企业虽然建立起了健全的财务管理制度，但是缺乏与时俱进的工作精神，财务制度在一定的时间推移下显得过时，难以跟得上高新技术企业财务管理的发展步伐。
（三）无形资产在总资产中的比例小
高新技术企业是一个以技术发展为主要生命力的企业，因此技术资产对于高新技术企业来说，是它生存和发展的重要资本，将直接决定了高新技术企业自身核心竞争力的情况。在这样的关系下，加强高新技术企业无形资产的管理是十分必要的，这是保障企业良好发展的一个措施。当前，我国的高新技术企业在无形资产方面，很多企业是处于空白阶段，更加谈不上如何去进行一个良好的管理。小部分企业在无形资产方面，有专利权形式的部分资产，但是在具体的管理上缺乏一个充足的核算，使得无形资产在总资产中的比例比较小，与企业的发展性质和特性相违背，制约了企业的良好发展。
三、高新技术企业财务管理的创新策略
（一）改善高新技术企业的管理模式
对于高新技术企业在财务管理方面存在的问题，首要的就是要结合自身的实际情况和发展需求，改善财务的管理模式。在高新技术企业项目的研发中，由于部分企业的管理人员对发展急于求成，缺乏充分的市场调研，在这样的情况下，企业对于项目的可行性了解不够深入，没有能够对项目的条件进行客观的分析便盲目地开展相关的项目研发工作，从而使得项目难以研发成功。有的项目在这样的情况下，即使研发成功了，也难以在后续的市场开拓和具体的应用中有着更好的效果，不能给企业带来更好的经济效益。所以企业在新项目的研发之前，必须要做好相关的市场调研工作，对于具体的材料要进行搜集和整理分析，对于项目存在的合理性、开发的可行性和整体的经济效益要做一个充分的评估，然后再进行项目的研发，这样才能使研发结果得到一个较好的应用并带来新的利润增长点。
在管理模式方面，改善组织结构，促进内部资源的合理、有效利用也是十分必要的。高新技术企业都会有着自己的一套生存之道，这套生存之道就是企业自己可以依赖生存发展的核心技术。在企业的发展过程中，其它项目的研发和开展都会围绕着这个核心技术来进行，围绕它周边的项目来进行发展，从而带动企业的整个经济的发展。由此可见，在项目的研发时，企业的内部资源可以进行良好的共享，这样有利于企业内部资源的利用和高效整合，让项目和项目之间互通有无，资源共享，减少企业的开发成本，降低经济负担的同时也可以有效地缩短项目的研发周期。项目的研发周期缩短了会有利于抢占市场，获得发展的先机。
（二）形成与企业特点相适应的财务管理理念
高新技术企业的发展和自身项目的研发有着密不可分的关系。项目的研发活动实际上就是企业发展和生产的一个源泉。在很多时候，高新技术企业的项目研发活动的基础实际上就是财务的管理。在这样的情况下，高新技术企业就要结合自身的实际情况构建一个合适的财务管理理念，以此来使得项目的研发活动能够在一个良好理念的指导下更好地运行。企业的财务管理模式应该以企业的实际情况作为基础，能够符合企业高风险、高收入、高效益的特点。在财务的管理上，理念的确立必须要与企业的特点相符合，这样才能有利于企业的发展。从具体的财务管理工作上来说，首先，一个严格的管理模式是必须的。对于各个部门的运营资金，要进行一个集中的管理和统一的结算，以此来促进企业的分配和相关的经济活动更加有效，同时也能更好地提高企业资金的利用效率，保证项目研发活动能够顺利地开展和进行。从国家层面来说，对于高新技术企业的发展是相当支持的，从税收方面，国家也给予了很多优惠的政策，因此，高新技术企业应该要好好地利用国家的税收优惠政策来进行纳税筹划，为企业创造更多的经济效益。除此之外，高新技术企业还可以向研发和生产的部门委派专门的财务专员，对于高新技术产品的生产进行统一的管理，对于原始的凭证进行一个更为有效的审核，对于会计报表等进行一个及时的编制，同时还可以利用网络实现远程办公和管理工作，促进企业的更好发展。
（三）完善财务管理制度，规范财务管理体系
高新技术企业的财务管理工作要想实现科学性和规范性的发展，就需要有一个完善的财务管理制度和规范的财务管理体系。在财务制度方面，应该对于票据、应收款项的管理有一个明确的规定，同时，对于资金、预算、内控等工作要做一个明确的规定细则，保证财务管理有依有据。同时，结合高新技术企业生产经营的特点和具体的要求，要成立预算管理委员会，负责企业预算的组织和领导。在该预算管理委员会下，设置预算的管理部门，专门负责高新技术企业的预算、分析和相关的考核等日常工作。其他各个部门是预算的执行部门，这样的一个管理体系，职权分工明确，将财务管理真正落实到高新技术企业管理的具体环节，既可以保证各个部门工作的合理性，同时也有利于协调各个部门之间的工作关系。
（四）加强技术资产管理
在企业的资产管理中，技术等无形资产往往是比较容易被忽视的。高新技术企业的发展与其无形资产的状况有着一定的联系，如果一个企业无形资产丰富，那么在发展上面就会有着更充足的条件。在技术资产的管理方面，企业应该形成一个具有针对性的价值评估体系，用以对无形资产进行一个评估，方便进行分类管理。在无形资产评估和统计方面，应该注重定性和定量统计方式的结合使用，要选择合适的方法，例如相对价值法或者绝对价值法等。对于项目的研发资金，要进行单独的核算，并且在核算的过程要严谨细致，对于各个项目支出要区分出来，避免出现资产的混乱。高新技术企业区别于传统企业的地方在于知识和技术的投入和产出较大，因此设立一个知识产权管理体系对于高新技术企业来说，也是必要的，有利于更好地对企业的专利进行保护，避免损失。在研发的成果上面，企业应该建立一套完善的保护提携，对于预算中出现的问题要进行及时的处理，并且对技术资产的方案进行一个评估，将评估的结果上报财务部进行审批，经由董事会开会讨论之后再进行具体的落实。这样第一个逐级上报的体系对于技术资产的使用和保护都是十分有利的。
四、切实提高财务管理人员的业务能力
财务管理人员是企业财务管理工作的具体实施者，因此，他们的业务能力和水平将影响着企业财务管理工作的开展状况。在财务管理人员的业务能力提升方面，企业要有长远的发展意识，要能够投入资金进行业务能力的提升，通^专题化的培训和针对性的业务能力训练来提高财务管理人员的综合业务能力。同时，还应该制定严格的奖惩制度，以此来激烈财务人员更好地投入到工作当中。结合高新技术企业项目多变、多样化的特点，在培训的内容上面要进行及时更新，以此来满足工作和企业发展的实际需求，避免业务能力过于落后，不能跟得上社会的脚步，因而被淘汰。
五、结束语
高新技术企业在现有的背景下依然有着较为广阔的发展前景，能较好地带动社会的发展。和传统企业相比，高新技术企业独有的特点和较高的风险性也使得企业的财务管理工作更加谨慎和严格。当前，不少高新技术企业在财务管理问题上存在一定的问题，需要从整个管理制度的完善、体系的构建、理念的创新、资产的管理、人员综合能力的提高等多个方面进行更好的调整，以此来推动高新技术企业的更好发展。
参考文献：
篇（3）
[中图分类号]F274 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432（2014）30-0061-02
1 引 言
在我国众多的高新技术企业当中，存在着这样一个规律，首先是成立的时间不长，其次是发展非常迅速。改革开放30多年来，我国经济焕发了强大的活力，高新技术企业蓬勃发展。这些高新技术企业生机勃勃，在质与量上都得到了较快的发展。但是，在发展的同时，一些问题已经暴露了出来，管理者必须加以足够的重视。
2 高新技术企业财务管理进程中存在的财务问题
21 财务管理体系不完善
因为我国正处于发展的初级阶段，国内大部分高新技术企业仍处在初始阶段，仍旧没有形成一定的规模，内部的财务管理人员安排混乱，职责与分工不够清晰，缺少行之有效的制度进行约束，企业财务控制的功能根本没有发挥出来。此外，高新技术企业的财务管理仍旧停留在会计层面，没有起到对企业发展状况进行研究与预测的作用。
22 财务人员整体实力不高
高新技术企业因为自身结构、企业规模等多方面的情况的约束，其在聘用财务工作人员的时候，通常考虑到忠诚度、诚信度等基本条件，尤其体现在小规模的高新技术企业中。基本很少重视财务人员的专业素质及整体能力的培养，导致这些高新技术企业当中许多财务管理人员专业水平不高，职业素养缺失，无法参与到参谋与决策工作中。
23 资金匮乏，融资困难
因为我国许多高新技术企业基本上都是自主创业的形式，并且其仍处在发展的初期，融资方面的问题则成为许多高新技术企业财务工作的关键内容。导致高新技术企业资金匮乏、融资困难的主要原因在于其自身在发展的过程当中因为各方面的因素所造成的信用危机，比如，信用意识淡薄、财务信息不真实、透明度不高等，正是因为财务方面的因素导致投资者对于高新技术企业的信任度不足，致使高新技术企业的资金匮乏、融资困难问题不断加剧。
3 高新技术企业认定专项审计的若干问题
31 对高新技术的企业进行认定的整个过程中专项审计的制度未充分发挥作用
在较多利益的驱动下部分企业把同高新技术的条件不相符合的部分予以人为的包装之后使其同高新技术的企业中各条件相符合，进而将审计风险加大。在认定的整个过程中各大高新技术的企业专项审计具有较为激烈的业务竞争，而部分中介的机构为了将此项业务有效争取，不惜将职业质量牺牲，用低价来提高竞争力。还有一些中介的机构对于客户的要求一味迎合，于专项审计的整个过程中对于同高新技术的企业不相符合的一些企业放水。而部分地方政府中税务部门、财政部门、科技部门主管部门为了将当地的考核目标与任务有效完成，默许部分同高新技术的条件不符合的企业人为地将数据调整，使其同高新技术企业的条件相符合。因为上述客观以及主观原因导致专项审计的制度在高新技术的企业认定的整个过程中未发挥应有的作用。
32 对专项审计的工作进行实施的整个过程中中介机构所存在的问题分析
（1）当前我国重点扶持的一些高新技术的领域同高新技术的产品之间的产权关系未具有明确的对应关系，而各地亦没有将高新产品或服务的一套认证管理的办法有效建立。且对注册的会计师而言如何断定申报企业中各类产品与服务属于我国重点扶持的那些高新技术的领域较为困难。因此来自申报企业的某些领域专家是注册的会计师所依赖的对象，这又使公平公正的判断较为困难。此外一些申报企业的收入核算具有较不明细的特点，其未将高新技术的服务以及产品等收入的明细账专门设置，部分非高新技术的产品与服务同高新技术的产品以及服务之间具有交叉的关系，例如用高新技术对传统产业进行改造时，虽然改变了生产工艺或者技术，但是没有明显改变产品或服务，而高新技术产品的服务收入中是否包含此类产品的收入还不清楚。进行专项审计的整个过程当中相关申报企业把不是高新产品的服务以及高新产品的服务都看做是高新产品的收入，具有较大的人为因素。
（2）对高新技术的企业中研发费用进行申报时未规范归集以及分配。因为对高新技术的企业进行申报的大部分企业均是执行企业会计的制度或者准则，亦有一些企业对小企业的会计制度进行执行，而会计企业的制度以及准则在研发费用的分配方法以及归集内容方面各异，尤其为研发费用的内容以及资本化的条件具有较大的区别。且小企业的会计制度未规定研发费用的分配以及归集，所以对高新技术的企业进行申报时亦采用不同的会计制度。如果从财务核算的角度而言未将统一的一些标准予以研发费用的分配方法以及归集内容。对研发费用进行专项审计的整个过程中注册的会计师发现同企业所申报的那些研发费用的支出相较而言，绝大多数企业的财务上经过研发费用归集的那些研发费用的支出远远小于上述申报支出。对研发费用进行剥离以及分摊的整个过程中申报企业较难避免的是人为因素。而对研发费用的分摊以及剥离进行核算、对辅助账目进行审核时注册的会计师较难同财务上的研发费用的分配结果以及归集相互核对与反证，导致分摊与归集具有不准确、不合理的性质。
4 高新技术企业人力资源管理的问题
41 人力资源理念的滞后
一些高新技术企业没有从战略角度思考人力资源管理问题，没有系统地考虑人力资源管理与企业整体发展战略相适应。高新技术企业缺乏战略筹划人员，所以高新技术企业对人力资源管理没有配合企业战略进行长远的科学规划，这样高新技术企业人力资源管理对企业的整体发展难以起到促进作用。人力资源管理工作滞后，被动性地进行事后管理。
42 缺乏有效率的招聘体系
没有在战略的高度超前进行有效的人才招聘工作，人才引进渠道窄，而且缺乏科学性。高新技术企业进行人才招聘时，因为没有进行超前的长远计划，所以招聘人才的针对性和适用性都比较差，没有对人才招聘进行战略、前瞻、务实、低成本的综合规划。
43 缺乏规范的人员培训体系
现代技术发展很快，如果缺乏培训工作，高新技术企业人才的知识储备存在过时的危险，所以高新技术企业需要系统、科学的人力培训计划，但这恰被一些高新技术企业所忽视。人才培训的作用，显现的时间较晚，与培训投入存在一定的时滞，所以一些高新技术企业片面认为培训会增加成本，而看不到眼前收益，所以对人员培训工作不积极。
44 激励机制不健全
一些高新技术企业没有关注高技术员工价值追求的多元化，没有针对企业的特点建立科学合理的激励机制，重视金钱激励而忽视精神激励，所以激励效果有限。
45 缺乏有力的人力资源管理者队伍
对高新技术人员进行人力资源管理，是一项具有挑战性的工作。实现高技术人员个人追求与企业目标的匹配，是很困难的，需要有能力的人力资源管理人员进行协调和引导。但目前我国一些高新技术企业缺乏务实的人力资源管理人员，或者有能力的人力资源管理人员没能在高新技术企业居于合适的位置或拥有足够的权力。
5 结 论
本文重点分析了高新技术企业管理中遇到的几大类问题，包括在企业日常管理中财务管理问题、企业认定专项审计的问题以及企业人力资源的管理问题，并分析了其原因。高新技术企业若想继续快速稳定的发展，上述的问题必须加以解决，因此，高新技术企业的管理者不能被目前的快速发展现象所蒙蔽，及时发现问题，这样才能使我国的高新技术企业发展得更好。
参考文献：
[1]倪冠民高新技术企业认定专项审计若干问题探讨[J]中国注册会计师，2011，37（5）：64-65
[2]刘涛，胡妞提升高新技术企业内部控制有效性的思考[J]现代经济信息，2012（11）
篇（4）
一、高新技术企业财务特点
1.对资金的需求量大。高新技术企业属于创新型企业，其产品的生产需要企业大量的知识、技术支撑，企业每开发研究一项产品，都需要经历很长的研究过程，每一个研发阶段都需要大量的资金投入，因此，对于高薪技术企业来说，其在发展的过程中，资金呈不断增长的趋势，对资金的需求量较大。2.长期资金占有较大比重。高新技术企业产品的开发，需要经历研究、实验、生产、市场推广、产生效益这五个主要部分，需要经历很长的一段时间，因此，企业在这一过程中，除了需要不断地投入资金之外，还需要充足的长期资金，由此，长期资金在企业的发展中占有相当大的比重。3.不同的发展阶段，资金需求随之变化。总的来说，高新技术企业在发展中，主要要经历这五个时期：第一个为种子期，在这一时期，企业主要负责新技术、新产品的研发，需求资金较少。第二个阶段为创业期，企业开始对产品进行市场推广，需要大量的广告费用，对资金的需求增加。第三个阶段为成长期，企业对设备、人员的需求量大大的增加，企业资金需求达到最大。最后是企业的成熟期和衰退期，在这两个阶段，企业的核心技术、生产产品已经稳定，利润也稳定增长，企业的资金需求开始降低。
二、企业财务管理容易疏忽的漏洞
1.混乱的研发项目管理。企业最为重视的就是长久的经营和发展，关于高新技术企业的生存问题，尤为重要的则是新的研发项目是否可以提高企业的集体效益。研发项目比普通项目的风险性较高，之所以研发项目对企业整体的经营、盈利状况有着直接的影响，是因为其具有探索性、创作性以及不确定性等特性。同时还有一个巨大的问题是项目的最终研究结果是一个较为模糊的轮廓，但是在项目研发的过程却是一个极其漫长而又艰苦的征途，这对研发人员意味着普通的手段不能运用于对最终结果进行测量。以上研发项目的种种特性给管理带来的重重阻挠，造成研发项目管理预算管理过于形式化、项目可行性认的知度低下、缺乏对内部结构紊乱等问题的及时处理的能力。2.盲目的投资。盲目的投资是指：（1）部分资金充足的企业在还没找到适合自己企业的投资目标时，就已经盲目地将资金投入到不甚了了的项目中，致使研究结果不能更好地创造更为可观的效益，使企业发展的更快更好；（2）财务管理人员由于本身缺少充沛的经济知识和只具有微弱的经济观念的原因，只会盲目听从上级安排，不会进行自我的创新改革和思考完善。3.落后的无形资产的管制力。在我国，无形资产对于多数高新技术企业来说是根本不存在的，只有极少数的无形资产，以专利权状态存在，附属于私人企业所有。因为企业对无形资产的管制处于“放养状态”，所以在总资产中无形资产所占比例微乎其微。企业发展有两个关键点，一是技术资产是高新技术企业生存发展的关键点，二就是无形资产是高新技术企业的核心斗争中的关键点。根据这两个关键点可以看出现今落后式的、放养式的无形资产，管制力必须提高。
三、针对高新技术企业财务管理漏洞的补救措施
1.创新企业管理形式。如何快速解决企业财务管理现今混乱的局面？只有实事求是得找到符合企业形式的管理道路，才可以做到。具体可从以下几方面开始改善：1.1充分了解项目可行性。对项目可行性的了解肤浅或者不充分的情况下急功近利地就开展项目，这是现今的企业研发项目最为严重的一个问题。研发项目失败的主要原因在于，在缺少足够了解的前提下草率地对项目开展工作。所以必要的措施就是要落实充分的调查准备，然后根据资金、技术和市场的可实施性，做好一切立项前的准备工作，确保万无一失。项目的性能、产业……是决定市场可行性的关键环节。最后要落实其囊括范围、项目后续发展情况并且要提出项目实施中的风险应对方案。项目能否可以如期进行需要技术可行性的保障。技术可行性是由多方面配合而成的，分别是网络框架、技术指标、项目预期。因此必须要做好全方面的准备、分配工作，以配合三方面同时进行。归根究底，为企业带来经济效益才是高新技术企业研发项目的根本目的，因此研发结果成为产品与否并不重要，重要的只是必须给企业创造巨大的经济利益。但并不能只了解经济利益，经济指标的测量和其次生力量所形成的利益也是了解的重点所在，只有三者结合才能为企业创造更多的财富。1.2充分施展预算管理作用。目前国内大多高新技术企业研发项目的预算管理都是治标不治本，做表面工程无法发挥控制成本的效果。所以要实行一系列措施既治标也治本，第一，公司结合实际情况，设立预算管理体系；第二，研发项目立项后，预算管理人替代项目管理人提供数据，只有立项项目中得到的实际核算结果才可以被认可；第三，要制订超预算条规，严格履行相关步骤进行审批。1.3充分完善组织结构。组成一个建立新颖多元化的立项管理是极为重要的。许多高新技术企业都以拥有自己的研发机构作为中心，辐射状地向四面八方开展其他项目，以此为动力来带动企业经济。因此，研发项目前，资源以及编程具有一定互通性，如果拥有独立的数据库，项目的互通性则会更强更广，不单单能够减少经济成本和时间的损耗，带动性也会超出预想，更使得项目更上一层楼。2.提高财务人员的管理水平。高新技术企业怎样更好地顺应社会形势，在社会发育发展？创新高新技术企业的财务管理方式是必由之路，这条路的铺路方式则是把传统的核算型转为风险控制型和收益管理型。弥补传统的核算型在财务管理人员将数据公式化无法具体化的漏洞。把铺路材料重要，工人更重要，企业的财务人员作为一线“铺路工”要切身投入到项目中去，从有效控制费用、增加利润的方面编制数据，进一步地预测未来发展项目，规避项目风险，对领导决策前起引导作用。2.1设立完善的财务管理体系。财务部门是设立完善的高新技术企业的财务管理体系的首个要点，其次要加强财务人员的责任心，把财务人员有目的的进行培训，达到能有效展现企业财务的各项作用、激发自己潜能的效果。2.2财务人员加入项目立项工作。企业实际的发展中，充足的资金+正确的投资道路+创新的思维=最好的投资。创新的思维是企业竞争的秘密法宝，也是实现计划经济转化现代经济的有力武器。只有注入新的知识力量，企业才可以永续向前；也只有让财务人员积极加入项目立项中，切身考虑问题，才能做出最合理的预算，才能最大程度上地减少资源消耗。3.加强技术资产管理。3.1设立知识产权管理制度。只有设立知识产权管理制度作为靠山，企业的专利权才能得到保护，研发成果才不会被窃取。最佳时机是企业在申报科研成果之前，先进行专利申报，以快的速度维护科研成果。3.2实行研发项目分项目核算制度。一般情况下，研究时期内获得的数据不属于无形资产的范围。因为研发项目风险性极大、收益又缺乏稳定保障，所以开发过程中，形成资本化的要求极为严苛。项目研发费用需分别以项目核算和独立核算来进行分发，项目支出在具有明确技术可行性被有效划分到核算项目里，这样不但有利于费用的资本化而且利于形成无形资产。
四、结语
高新技术企业完全别于传统企业的一个新兴企业，高新技术支撑着高新技术企业的发展。因此在高新技术企业的发芽、发育阶段中，财务管理方式也和传统企业的管理方式大有不同，高新技术的发展快慢是高新技术企业能否发芽、发育、发展的根本问题。只有顺应当今社会经济环境，才可以帮助企业在今后的发展中能够步步高升。
参考文献：
篇（5）
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）09-0-01
一、知识经济给企业财务管理活动带来的挑战
（一）财务管理的环境日趋复杂
现如今，在全球范围内逐渐呈现出经济一体化的趋势，企业的业务范围已经不再局限于本国或者某一地区，企业开展财务管理活动的环境也随着这一过程变得日趋复杂。财务管理活动需要对全球的经济动态进行时刻关注，及时了解与掌握最新信息，从而满足现代企业财务管理工作的需求。另一方面，在知识经济时代下，企业与企业、行业与行业间的关系也开始变得复杂，这也在一定程度上加大了财务管理工作的难度。
（二）财务管理的目标呈现双重化
长期以来，利润最大化就是企业进行财务管理工作最为直接的目标，企业获取到利润的多少，就是衡量其业绩好坏的标尺。伴随知识经济时代来临，加大了企业同社会环境等要素间更加广泛与深入的联系，使财务管理的目标逐渐趋于双重化。首先，企业需要运用财务管理活动，来促进自身效益的不断增长，保障利润的实现；而在另一方面，企业需要运用财务管理，强化自身管理与经营的科学性，对各项资源进行优化合理整合，在保障效益提升的同时，不断完善企业综合竞争力，树立良好的社会形象。
（三）财务管理的主体趋于多元化
传统方式下的财务管理模式使企业作为唯一主体，对财务管理负责，实现企业资金流实时动态管理。企业的财务管理以资金活动作为切入点，加强对资金流的分析与预测。在知识经济条件下，合资以及跨国合资形式的企业不断涌现，企业的财务管理活动不再是独立的，其主体逐渐趋于多元化，企业间相互管理与监督财务工作，由此可见，财务管理主体多元化的特征愈加突显。
二、知识经济条件下企业财务管理活动的创新
（一）对财务管理的理念进行更新
知识经济条件下，物质资本逐渐向着知识资本进行转变，促使企业经济效益随之转变。就目前情况而言，知识变成核心资本，企业可以从知识资本的特征、来源、以及构成要素等内容对其展开了解；转变企业传统方式下的理财观念，加大对企业无形资本的重要性认识，了解与掌握市场价值与知识资本相互间的内在联系，从而促进企业经济效益的不断提升。知识经济条件下，企业的通讯、网络、信息等逐渐趋于一体化，以独立形态出现的信息与知识资源，是当前经济发展最主要的资源。企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断完善自身的知识资源，加大资源占有量，因此，企业必须将知识当作自身利润增长的基础与源泉，树立“以人为本”理念，增强对人才的引进与开发，不断提升企业所拥有的人才价值，从而促进企业的持久经营与稳定发展。
（二）加强财务管理工作的信息化与网络化
知识经济条件下，电子数字化技术逐渐成为先导，科学、先进的计算机网络技术在很大程度上加大了企业信息传递、处理以及反馈的速度，“媒体空间”与“网上实体”逐渐形成。这就要求现代企业面临知识经济的来临，必须加强财务工作的信息化管理，给财务人员树立正确的信息观念，对企业信息进行全面、迅速、准确地分析与搜集，从而不断完善企业的资金运作与财务决策。知识经济拓展了经济活动空间，变换了经济活动方式，使之逐渐呈现出虚拟化、网络化的特征，企业间的竞争逐渐在网络上得到体现。所以，财务管理应该积极运用现代化的网络技术，采取一系列先进的电子科技手段，尽可能地实现财务管理工作的信息化与网络化。
（三）强化风险管理
风险投资已经成为知识经济条件下重要的投资内容，对于高新技术产业而言更是如此。对比传统产业，高新技术产业拥有两个特点：第一，高风险性。表现为其市场风险与技术风险较高，投资周期较长。第二，高收益性。一旦高新产业获得成功，会为投资者带来相当丰厚的收益，远远高出其原始投资数额。现如今，伴随无形资产的投入增加、产品生命周期缩短、媒体空间逐渐扩大、以及信息传递速度的加快，企业所面临的风险将会越来越大，因此，企业必须明确风险管理在财务工作中占据的重要地位，努力防范与规避风险，保障企业管理经营目标的顺利实现。
（四）转变财务管理的方式
知识经济下企业财务管理的创新要对企业筹资方式进行转变，强化知识资本的吸收，不断提升企业服务与产品的竞争力，设立知识资本财务管理决策系统和资本指标评价体系，实现收益的合理分配。另一方面，还要加强网络技术应用，对企业的财务人员进行继续教育与培训工作，不断提升他们的基础知识与专业技能，实现知识更新，提升财务人员的综合素质，使其更好地为企业进行服务，加速企业财务管理手段与方式的转变。
三、结束语
综上所述，在知识经济条件下，财务管理面临着更多的机遇与挑战。信息与知识的传播形式明显增多，传播速度也在不断提升，财务管理内容逐渐丰富，企业想要顺应时展的潮流，就必须对财务管理的理念、方式、目标、风险等问题进行相应的转变，财务工作的重心应该由传统方式下的有形物质资本向着无形人力资本进行转变，管理方式向着网络化的方向转变，其管理范围向着国际化的方向转变。总而言之，企业必须明确财务管理的核心地位，改革自身管理手段，提升财务人员的综合能力与素质，从而促进企业的持久发展。
参考文献：
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[2]刘玲.知识经济条件下企业财务管理创新内容的探讨[J].财会研究，2011（09）.
篇（6）
随着我国经济的快速发展，企业面临着越来越激烈的社会竞争，企业要想在激烈的社会竞争中获得更快更好的发展，就必须加强财务管理，提高自身的财务管理水平。财务管理作为企业管理的核心，在企业的发展中占据着十分重要的地位，而财务人员又作为财务管理工作的主要负责人和参与者，对于财务管理水平的提高起着十分关键的作用。因为企业的财务人员要为企业提供财务会计信息，这些财务会计信息不仅能够为企业未来的发展规划提供相应的参考，还能够满足企业投资者与债权人的需要，而这些财务会计信息的真实性由企业财务管理中财务人员素质所决定的，只有企业财务管理中的财务人员提高自身的综合素质，才能够保证所提供财务会计信息的真实性，才能够促使企业在未来社会竞争中能够得到更好的发展。下面将从企业财务管理中财务人员存在的问题着手展开相关的论述。
一、企业财务管理中财务人员存在的问题
企业财务管理水平的高低决定了企业在未来能否获得良好的发展，而企业财务管理中会计人员素质的高低决定了企业财务管理水平的高低，因此企业要想获得良好的发展，就必须加强财务人员的培训与提高，只有这样企业才能够在激烈的社会竞争中获得更好的发展。但是在实际的财务管理中，财务人员还存在着一些问题，阻碍了企业财务管理水平的提升。下面将对企业财务管理中财务人员存在的问题进行一些论述。
（一）企业财务管理中财务人员的理论知识不够充实
企业财务管理中财务人员的理论知识不够充实，是企业财务管理中财务人员存在的主要问题之一。由于一些企业财务管理中的财务人员并未经过专业的机构培训，大部分都是通过老会计带着进行上岗工作，较为专业的理论知识缺乏，导致了企业财务管理中财务人员整体的知识水平较低，进而使得企业整体的财务管理水平较低，不利于企业在未来激烈的社会中更快更好的发展。
（二）企业财务管理中财务人员的工作不够规范
企业财务管理中财务人员的工作不够规范，也是企业财务管理中财务人员存在的主要问题之一。由于现在许多企业财务管理中财务人员并不是会计专业出身，甚至存在先上岗后学习的现象，导致了企业中的财务会计工作不够规范，进而影响到企业会计信息的真实性，这对于企业自身的发展以及企业投资者或是债权人来说，都是十分不利的。
（三）企业财务管理中财务人员的道德水平较低
企业财务管理中财务人员存在的主要问题还包括，企业财务管理中财务人员的道德水平不高。企业财务管理中财务人员较差的道德水平，也是企业财务管理中财务人员所面临的一个较大的问题。这是因为企业财务管理中财务人员较差的道德水平，为了一己私欲私自篡改会计信息，会使企业以及企业的投资者或者是企业的债权人，难以获得较为真实或是较为可靠的财务会计信息，这对于企业未来的发展来说是十分不利的。
（四）企业财务管理中财务人员缺少定期理论知识与实操的培训
除了上述三点外，财务管理中财务人员缺少定期理论知识与实操的培训，也是企业财务管理中财务人员存在的主要问题之一。由于现代社会的不断发展，竞争的日益激烈，知识和技术的不断更新以及国家政策环境的不断改变，为了提高企业财务管理中财务人员的综合素质，还应当定期的对企业财务管理中财务人员进行相关的培训。但是在实际情况中，由于企业财务管理中财务人员缺少定期的培训，使得企业难以跟上现代社会的快节奏，财务管理在未来社会中难以得到更好的发展。
二、如何提高企业财务管理中财务人员的综合素质
财务管理作为企业管理的核心，在企业的发展中占据着十分重要的地位，而财务人员又作为财务管理工作的主要负责人，对于财务管理水平的提高起着十分关键的作用，因此企业要想提高财务管理水平，就必须要提升企业财务管理中财务人员的综合素质，只有这样企业才能够提高自身的综合竞争力，企业才能够在未来社会中获得更快更好的发展。那么应当如何提高企业财务管理中财务人员的素质呢？
（一）促使企业财务管理中的财务人员提高基本的从业水平
促使企业财务管理中财务人员提高基本的从业水平，是提高企业财务管理中财务人员综合素质的主要措施之一。要想促使企业财务管理中的财务人员能够提高基本的从业水平，这需要企业财务管理中的财务人员在提升自己的理论知识水平外，还应当要求企业财务管理中从事财务工作的所有人员必须具有会计从业资格证。只有这样才能够保证企业财务管理中财务人员专业素质得以提高，才能够保证企业财务管理中财务人员所提供的财务会计信息的准确性，才能够保证企业自身以及企业投资者以及债权人的利益，才能够促使企业在未来激烈的社会竞争中能够得到更好的发展。
（二）提高企业财务管理中财务人员的道德水平
提高企业财务管理中财务人员的道德水平，也是提高企业财务管理中财务人员综合素质的主要措施之一。提高企业财务管理中财务人员的道德水平也是十分重要的，因为随着现代社会的不断发展，企业财务管理中的财务人员面临着越来越大的诱惑，企业财务管理人员在面对如此大的诱惑时应当采取怎样的措施，是企业财务管理中财务人员急需解决的问题。所以，对于企业财务管理中的财务人员来说，应当努力的提高自身的思想道德素质，抵制诱惑，只有这样才能够促使企业财务管理水平得以提高，才能够促使企业财务管理中财务人员提供的财务会计信息的真实性与可靠性能够得到保障，才能够促使企业在未来的社会竞争中能够得到更快更好的发展。
（三）通过培训不断地提高企业财务管理中财务人员的综合素质
除了上述两点外，要想提高企业财务管理中财务人员的综合素质，还可以通过对企业财务管理中的财务人员进行定期的培训。随着现代社会的不断发展，竞争的日益激烈，知识和技术的不断更新以及国家政策环境的不断改变，为了提高企业财务管理中财务人员的综合素质，还应当定期地对企业财务管理中财务人员进行相关的培训。定期地对企业财务管理中财务人员以及财务实际操作技术的培训，要求企业财务管理中的财务人员能够及时的掌握最新的财务会计资讯，除此之外，还应当要求企业财务管理中的财务人员之间不断的进行沟通和交流，通过相互之间的沟通与交流，还能够促使企业财务管理中财务人员了解自身的不足，进而更加重视企业所组织的会计专业知识以及专业技能的培训。这样不仅能够丰富企业财务管理中财务人员自身的专业知识和专业技能，还能够促使企业财务管理水平在现代社会中能够得到不断的提升，提高企业自身的竞争力，进而促使企业在未来社会中能够得到更好的发展。
三、结束语
本文主要论述的是企业财务管理中财务人员存在的问题，以及应当如何提高企业财务管理中财务人员素质。企业财务管理中财务人员是核心，只有提高企业财务管理中财务人员的综合素质，企业才能够加强财务管理，提高自身的竞争力水平，才能够在未来社会中获得更快更好的发展。
参考文献：
[1]张芳 .企业财务管理中财务人员的培养与提高[J].财经界（学术版），2013，（5）
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篇（7）
一、我国企业财务管理中存在的主要问题
1.企业财务人员素质较低。目前我国多数企业财务人员的理财观念滞后,理财知识欠缺,理财方式落后,习惯地一切听从长官意志,缺乏真正对企业法人负责的责任感和法规意识,缺乏掌握知识的主动性,缺乏创新精神和学习精神。财务人员将大部分时间和精力花在记账和算账上面, 而真正的财务管理工作却成了核算的一个辅助成分, 处于次要地位,完全忽视了财务管理的科学的筹资、投资、决策的主要作用。
2.企业治理结构不完善与内部控制执行不力。虽然我国国有企业改革已经进行了多年,但普遍公司治理结构不完善,或流于形式,内部制衡机制不完善的情况仍普遍存在,特别是缺乏所有者对经理层这个基本的制衡机制,因此,也使得内部控制难以有效执行。导致了许多的内部控制制度往往行同虚设,造成了会计信息不真实、盲目投资担保、设立外、利用国有资产为自己牟利、甚至私分巧夺国有资产等许多财务管理问题。国内很多民营企业的家族式管理模式,往往是领导一句话、一支笔,企业的内部控制很难落到实处。
3.财务管理目标不明确。在实际工作中企业缺乏科学有效的财务预测与控制手段。由于人员素质不高,企业的财务管理工作基本上是一种粗放式的、笼统的管理模式,管理者的眼光往往仅限于财务本身,仅仅是对流入和流出财务部门经济信息的被动处理, 财务预测没有科学性可言,仅是依据历史数据对未来的一种估计推测, 没有明晰财务收支数据与业务数据之间的联系,没有建立二者之间的一一对应关系,使财务工作缺乏前瞻性。没有财务风险管理机制,对如何规避财务风险知之甚少,经营决策缺乏科学论证,不符合现代企业的精细化管理要求。
4.风险管理不规范。高新技术的发展和“媒体空间”的无限扩展,很多企业将目光移向一些所谓“将‘烧钱’进行到底”的行业,由于产品周期、核心技术的掌握和人才的缺乏等问题,企业存在的不仅是存货的风险,更重要的是产品设计和开发的风险;在追求高收益的驱动下,企业往往不屑于经营某些传统行业,而将大量资金投放在资本市场和高新技术产业,使投资风险有所扩大。而企业缺乏风险识别、风险分析、风险防范能力,风险的管理不规范,经常给企业造成严重损失。无效投资、投资亏损在国有企业属于常见的问题。
二、企业财务管理问题的改进对策
我国企业目前财务管理中存在的典型问题,大致可以分为两个方面:一是体制和产权管理上的原因;二是企业财务管理上的原因,因此我国企业应该在以下方面加强管理与建设,改进财务管理。
1.转变观念,创建健康的财务管理运行环境。在市场经济条件下做好财务管理工作,首先要提高对新形势下财务管理工作重要性和必要性的再认识,确立财务管理在现代企业管理中的中心地位。企业管理者要高度重视财务管理工作,掌握企业财务状况,加强资金筹措、投放、使用和分配的管理,提高资金运作水平。同时,要改变以往领导对财务管理干预过多的状况,明确表明财务负责人的权限,使企业财务财务管理能够立足企业现状,为企业寻求经济效益的不断提高发挥有效的作用。
2.加强内部控制,健全规章制度,落实工作职责。在现代公司治理结构下,要实现其价值最大化的基本目标,就必须建立一整套完善的内部控制制度,通过其实施与运行来对经营行为和管理行为的合理性、合法性与有效性做出判断,以加强内部的经营管理,提高经济效益。具体措施上要全面贯彻国家新颁布实施的《企业内部控制基本规范》,按自己企业的实际情况,制定科学完善的内控制度,确定全员性、全程性的内部控制管理制度。健全规章制度,明确企业有关人员财务管理权限和责任,并建立充满活力的激励机制和行之有效的监督约束机制。、严格监督检查,增强内部控制严格监督检查,是加强财务管理的保障。企业内部审计人员要积极开展经常性的财务收支审计、经济责任审计和经济效益审计,抓好内部控制制度的评审,及时查漏补缺,促进企业自我约束和自我完善。
3.加强财会人员职业道德建设,重视员工继续教育。改革财务机构,提高财务人员素质。加强职业道德修养,营造一种依法办事、违法必究的良好氛围。同时赞扬执业人员坚持准则、爱岗敬业、真诚守信的高尚情操,并给予适当物质奖励;对敢于同违法违纪行为作斗争的执业人员要予以表扬和鼓励, 以弘扬其守信守规的精神。建立人员继续教育制度,建立培训和考核制度加强财务人员的培训工作。
4.调整机构设置,压缩中间管理层,推行“扁平式”管理,克服,提高工作效率。积极推行“合理化建议”活动,充分发挥职工的聪明才智,调动全体职工参加财务管理的积极性,使财务管理能够长期有效的运行。
5.合理规避财务风险。强化风险管理,促进竞争与合作的统一。市场经济使任何一个企业都存在着蒙受损失的可能,这种可能性不会因为市场发育的成熟而缩小。因此,财务人员必须有正确的风险观,善于捕捉环境变化带来的不确定因素,有预见性地采取各种防范措施。强化风险管理,首先要强化财务管理人员的风险意识,及时调整财务人员适应新环境的知识结构,使他们能够具有及时捕捉风险、衡量防范风险的能力;其次,要以务实的作风,加强调查研究,运用科学的方法(特别是定量分析)对投资项目进行预测、评估和跟踪,提高决策的科学性、可行性和应变性;再次,要建立财务风险预警系统,即从控制现金流量的角度建立短期财务风险预警系统;从综合评价获利能力和偿债能力等方面构建长期财务风险预警系统;通过加强财务管理,必会增加企业的竞争能力,提高企业抵抗市场风险的能力,扩大企业赢利。
目前 ,社会经济的全球化发展,给我国企业财务管理工作提供了广阔的前景,认清我国财务管理现状,积极寻找对策,吸取先进的财务管理工作经验,有帮助于提高我国企业的财务管理水平和资金营运经济效益。
参考文献:
[1]陈彬.浅谈会计信息失真的危害及对策[J].经济训究导刊,2007,(3).
篇（8）
近年来，伴随着我国社会主义市场经济的不断发展，有关收税筹划的概念也随之兴起，逐渐成为企业发展中的重要组成部分。尤其在我国加入WTO之后，越来越多的投资经营者对税收筹划的重要性有所认识。而高新技术企业作为推动我国经济迅速增长的主要力量，在生产经营过程之中如果无法正确处理好纳税问题，那么则会导致企业背负沉重的税负压力，无法促进企业得到创新发展。那么如何利用高新技术企业的税收优惠政策，结合高新技术企业的主要特征为企业的发展制定一套符合实际要求的税务筹划方案，是现阶段每一家高新技术企业所面临的难题之一。
一、高新技术企业的主要特点
所谓高新技术企业主要是指进行各类高新技术研究、生产以及开发的经济实体，具体而言，高新技术企业是连续开发与研究高端技术的一种转化活动，在此基础上开展各种经营活动。高新技术企业自身特点主要包括以下几点：
（一）高新技术企业是知识密集型企业
一般而言，高新技术企业所开展的各种活动均属于智力活动型，往往对人才需求量比较大，需要人才利用技能以及知识推动企业的发展，促进生产经营的有序性。在高新技术企业中所生产研究的产品均具有一定的附加值以及技术含量，所以高新技术企业需要高水平、高素养、高能力的人才加入。
（二）高新技术企业是竞争激烈型企业
在高新技术企业的发展过程之中只有具备高收益性才能够促进自身的发展，现如今社会的快速发展导致高新技术行业竞争激烈，尤其是人才方面竞争激烈，只有具备高素质与高技能人员才能给高新技术企业带来新的产品，因此高新技术企业具备竞争激烈性。
（三）高新技术企业是高风险、高投资、高收入企业
从本质上而言我国高新技术企业在产品开发上具有不确定性，并且产品成功的概率非常小，需要不断进行研究与实验，会花费大量的资金与成本。此外，高新技术企业所开发与研究的产品具有非常短的生命周期，并且具备比较高的附加值，这在一定程度上会带给高新技术企业发展动力，实现跨越式发展，所以高新技术企业具备高风险、高投资、高收入的基本特点。
（四）高新技术企业是市场创造性企业
高新技术企业所研发出的产品能够满足市场需求，并且依据产品的基本特性以及创新性在市场中可以占据相应的比例与份额，并且也会获得高额的利润。原本比较小型的高新技术企业能够实现在短时间内完成大型高新技术企业的转变。
二、现阶段高新技术企业税务筹划之中所存在的问题
（一）高新技术企业缺乏税收法制
从目前我国税收现状分析，税收环境问题成为了制约高新技术企业税务筹划活动有序开展的主要因素之一。比如，现阶段为了大力扶植高新技术产业，国家对高新技术企业实施免税期的税收政策，该政策具有一定的激励作用，但是由于高新技术企业属于高风险、高收益的产业，往往需要长期投资，所以国家针对高新技术企业所开展的免税期政策并无法推动高新技术企业的有效发展，反而会导致高新技术产业无法针对自己发展现状，无法开展合理的税务筹划政策。
（二）高新技术企业财税核算环节过于薄弱
从整体角度分析，高新技术企业财税核算环节比较薄弱，主要体现在两个方面：其一财税管理人员基本素养欠缺，无法对企业的财务信息进行准确核算，导致高新技术企业财税问题面临非常大的风险；其二是高新技术企业缺乏完善的财税核算内部控制体系，无法进行合理税收筹划，无法有效规避风险。高新技术企业发展过程中会面临比较大的财税核算业务，也会涉及到退税、申请减税等问题，因此需要高新技术企业针对税务进行规划。
（三）高新技术企业缺乏税务筹划意识
现如今我国税收征收政策中有部分内容是针对高新技术企业所开展的，尤其是部分营业税政策、所得税政策以及增值税政策，我国部分高新技术企业在对税务筹划工作中缺乏筹划意识，往往将过多的精力放在手续审核或者企业融资方面，并且利用税务筹划空间聘请相关税务顾问针对性的进行税务筹划，从而无法享受国家对高新技术产业所提出的各项优惠政策，也无法为企业的财税核算带来良好的发展前景。除此之外，部分高新技术企业在组织机构调整之后便开展税务筹划工作，但是却忽略了组织机构调整之前的税务筹划工作。
（四）高新技术企业税务筹划水平过低
之所以导致高新技术企业税务筹划水平过低的原因包括两点：其一，从财务角度分析，税务筹划是一项涉及到企业全面发展的专业性活动，如果无法全面掌握税务筹划的基本原理，那么则无法保证税务筹划的全面性与准确性。高新技术企业所经营内容比较复杂，越来越多的企业管理者将大量的时间以及精力花费到企业经营状况之上，导致对税务筹划认识程度过浅。其二，在我国高新技术企业财务管理活动之中，由于缺乏具备专业知识的税务筹划人员，所以企业在税务筹划活动中所开展的力度有限，严重消弱了高新技术企业在市场之中的竞争力，减少高新技术产业的经济效益。
（五）高新技术企业缺乏财务管理
高新技术企业财务管理作为税务筹划的关键内容对企业的发展起到重要的推动作用，但是从当前高新技术企业发展现状分析，其财务管理呈现出混乱性。首先，高新技术企业财务管理存在不规范现象，比如会计处理流程不规范，会计处理不够正确等，这一系列的问题会导致高新技术企业税务筹划活动难以开展。其次，与其它企业相比较，高新技术企业具有一定的特殊性，这种特殊性会导致企业在发展过程中设计到涉税业务，只有高素质、高技能会计人才才能正确处理涉税业务，才能开展合理的税务筹划活动，如果财务会计人员素质欠缺，无法进行正确财务核算，则无法合理实施税务筹划。除此之外，高新技术企业财务核算控制体系不够健全，会在一定程度上导致财务风险的出现。
（六）高新技术企业并购重组时容易出现漏洞
近几年高新技术企业所开展的并合分立对企业自身发展有着非常重要的作用，并且国家也颁布相应的法律法规对企业实施并合分立，但是从现阶段分析，高新技术企业在开展资产重组或者并合分立的时候能够产生非常大的筹划空间，但是却没有开展纳税筹划工作，部分高新技术企业仅仅对并合分立或者资产重组对企业财务所造成的影响进行重视，但是却忽略了并合分立或者资产重组对企业税务所造成的影响，无法利用国家税收政策为企业税务筹划提供发展空间。
三、高新技术企业纳税筹划的几种方式探究
（一）积极利用税前扣除项目减少纳税所得额
其一，合理列支工资等费用，高新技术企业需要制定比较完善、规范的薪金制度，并且要对实际所发放的工资、薪金采取代扣代缴的业务，还要对企业所发放的研发人员的工资、薪金等费用计入研究开发费用之中，享受加计扣除的优惠政策，企业需要建立明细账并进行单独核算，让职工培训费用进行全额扣除。其二，对于研究开发的费用需要进行专账管理[5]。其中企业必须要对研究开发费用实施专账管理，并且要对研究开发费用的实际金额进行分析，在进行汇算之后向上级部门进行申报。另外企业还要利用加速折旧所得到的优势与好处，采取双倍余额递减法、年数总和法等加速折旧方法，这样不仅可以增加税前扣除费用，获得延期纳税的好处，并且能够提前收回资金。
（二）人员录用和人工费用的纳税筹划
在严格按照新企业所得税法的规定得知，高新技术企业在对人员进行录用的时候，需要结合自身企业的发展特点，并且要针对性的开展分析，比如像哪类岗位比较适合安置国家鼓励就业的人员，录用人员的培训成本、工薪问题以及劳动生产率之间存在哪些差异，相关单位要积极做好劳动合同的签署工作。除此之外，在根据新企业所得税法规定，企业需要积极摒弃计税工资制度，可以将比较合理的工资在进行所得税之前进行扣除，这种措施可以在一定程度上避免职工工薪所得税的重复性，并且能够减少纳税筹划的风险。但是值得注意的一点是企业在将工资薪金在所得税之前进行扣除的时候，需要对同行业正常工资水平进行分析与考虑，避免产生不合理商业目的的税收费，导致整个税务机关需要按照合理的方法进行调整，致使整个后果不容乐观。
（三）积极利用研发费用的加计扣除实施纳税筹划
从整体角度分析，高新技术企业资金支出有80%以上是应用到新技术、新工艺以及新产品的研发之中。在依据税法规定得知，企业在积极开发新工艺、新产品的时候所产生的研究开发费用，如果没有形成无形资产计入到当期损益，在严格按照据实扣除的相关内容中，需要根据研发费用的50%进行加计扣除。对于形成无形资产的，需要按照无形资产成本的150%进行分摊。因此，企业在积极开发新技术、新产品的时候的支出需要与企业的其它支出进行划分界限，实施单独核算，这样一来才能进一步实现加计扣除。
（四）广告业务宣传费用的纳税筹划
在根据新企业所得税税法条例中得知，广告费作为高新技术企业的重要组成部分，需要按照15%的比例进行扣除，外商投资企业以及外国企业不能对广告费用进行无条件进行扣除。另外，对于业务宣传费用以及广告费用需要在规定的时间内将已经超过扣除的部分积极转移到以后年度进行扣除，所以在进行纳税筹划的时候，可以不用再去考虑委托广告公司所制定的广告宣传途径，高新技术企业需要在进行纳税的时候符合相关的广告费用，并且要支出凭证，据实在税前列支。
（五）业务招待费的纳税筹划
业务招待费用同样作为高新技术企业的关键内容，是是是纳税筹划的重点因素，企业在实施纳税筹划的时候，需要对会务费用、差旅费用与业务招待费用进行区别。其中业务招待费用主要是指纳税人为业务以及经营支付相应的酬劳费用。另外企业在对业务招待费用进行核算的时候，避免将会议费用、差旅费用纳入其中。近几年，伴随着我国社会经济的不断发展，高新技术企业在对业务招待费用进行纳税筹划的时候，需要注意两方面，其一是对业务招待费用进行记录，其二是要将业务招待费用积极纳入到费用列支的限度之中。
（六）延期纳税
延期纳税的方法主要包括两种，一是根据税法的相关规定，要将实现的利润积极准入到低税负的子公司内，并且不予进行分配，此外还要积极降低母公司纳税所得额，从而实现延期纳税的基本母的。二是在预缴企业所得税的时候，需要按照纳税期限的实际数进行预缴。其中对于缴税困难的，可以按照上一年度应纳税所得金额的四分之一，如果预缴方法确定，那么则无法进行随意修改，纳税人可以对高新技术企业的利润实际情况进行预测，如果预测今年的效益要优于去年，那么可以按照去年所得额的比例进行缴纳。
四、结束语
自我国社会经济得到快速发展以来，企业逐渐成为了推动社会经济的关键因素，而高新技术企业在发展过程中与普通企业呈现出区别与不同，对构建和谐社会、稳定社会、繁荣社会做出重大贡献。其中，高新技术企业税务筹划是关系到自身发展的关键因素，是实现高新技术企业创新发展的基础载体，但是由于受到诸多因素的影响，高新技术企业在发展过程中会呈现出诸多弊端，针对于此，笔者结合对高新技术企业纳税筹划的理解与认识，从税务环节出发，对税务筹划中的弊端与不足进行探究，提出六点建议，实现高新技术企业经济利益的有效化与最大化。
参考文献：
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篇（9）
二、新会计制度实施的重要性
1.有利于财务管理环境的改善
现代企业财务管理具有一定的特殊性，主要是负责企业资产的管理。而在新会计制度下，企业财务管理会更加规范化。企业财务管理的规范化，不仅可以提升企业效益，而且可以稳定企业财务，降低财务风险，促进企业持续的发展。另外，新会计制度的实施，有利于我国宏观调控，可以改善目前企业在财务管理中呈现的不足，保证企业财务信息的真实性。因此，实施新会计制度，有利于企业财务管理环境的改善。
2.有利于公共利益的维护
新会计制度的核心是为了维护社会公共利益。实践证明，会计环境包括税法，而新会计制度是税法的重要依据。税务是国家发展建设中重要因素，而国家收入的来源之一就是税费，同时国家将税收投入到在社会福利当中。公众利益的能力直接影响到会计制度，在国家良好的税收情况下，才能实现公众的福利。由此可见，新会计制度的实施，有利于维护公共利益，对社会发展有着重要意义。
三、企业财务管理模式存在的问题
1.财务管理内部控制存在一定的问题
内部控制是财务管理中最重要的管理方法之一，因此取药相关的财务管理部门拟定合适企业的管理制度和准则，这样可以加强财务控制体系的的加强，若是企业财务内部运行得到提高，可以保证企业相关的财务活动有效的运行，并且使各个政策、制度也能在企业运行的时候更加完善的落实下去，这样可以加强企业的良好发展，促进企业的壮大。可是，因为我国社会主义经济发展的较晚，致使财务管理体系建立的也比较不完善，这样就造成了企业没有很好地重视内部控制，影响了企业的发展速度，使得大部分企业停滞不前。尤为突出的是现在信息化和数据化不管的发展，企业的会计数据都已经由纸质专线现代化得电子形式，而传统式企业控制制度已经不能够满足目前时展的需要，致使企业财务管理的效率逐步的下降，这样不仅影响了财务部门的工作效率，同时还影响了企业的发展。
2.信息化应用不足
信息技术的发展改变了人们的生活方式，随着企业的发展，其财务管理需要处理的信息繁杂，这就需要积极应用信息化系统。但就目前来看，许多企业单纯的注重生产，财务管理意识不强，内部建设不完善，对信息化系统的应用不足，这就降低了财务管理的工作效率和工作质量。有的企业虽然具备信息化管理系统，但并没有对财务管理人员进行系统的培训，将计算机当成计算器来使用，这就大大降低了信息系统的重要功能。
3.缺乏专业的人才
目前，我国的经济在不断地发展，对人员进行管理是现代化企业发展的重要问题，只有不断地加强招聘，不断地培养先进的教育专业人才，才能够确保企业提高对财务的有效防范，同时促进企业管理的效率，可是目前仍有很多企业内部财务管理人员对企业发展成本意识缺乏以及管理意识较差，并且不具备预测能力，这样直接导致企业出现错误的投资决策，这样会很大程度上增加了财务管理出现巨大的危害，为企业带来巨大的损失，造成恶劣的负面影响。
4.在监督管理方面
由于企业管理者始终掌握着人事调动、薪酬等方面的权利，使得会计监督人员的工作热情与效率一直难以得到显著提升，从而导致会计监督工作的开展常常流于表面形式。
四、加强新型财务管理模式的措施
1.转变管理观念，重视财务管理模式的发展
观念对一个企业的建设来说具有重要的作用，可以说，一个企业要想发展的好，首先要先有想法。在新的会计制度面前，对财务管理工作来说，首先管理人员要进行管理观念的转变，创新思维方式，从整体全局入手，考虑企业的长远利益而不仅仅局限于短时间的利益，重视对财务管理部门的建设，形成一个良好的管理机制，对内部资金进行全面的管理控制。同时，管理人员还可以转化一下对员工的管理观念，用激励机制来激发员工的积极性。这样，从部门建设和人员入手，完善财务管理机制，促进企业的进一步发展。
2.加强财务管理人员建设，提高财务管理人员的素质
财务管理人员是企业财务管理模式的实行者，在新会计制度下，如何转变企业财务管理模式，这主要与企业财务管理人员有关。因此，企业有必要加强财务管理人员的培训，提高财务管理人员的综合素质，提高财务管理水平，以及时落实新形势下企业财务管理制度。在企业财务管理工作中，我们要定期加强财务管理人员的素质和技能培训，引进经验丰富的财务管理人才，使得财务管理人员充分认识到新会计制度的重要性，以及时转变和落实财务管理模式。
3.建立科学的财务管理体系
目前，我国很多企业在针对子公司的管理中，存在着很多信息失真或者信息落后的情况，导致子公司财务管理出现问题，因而，现代企业若果想更好地解决目前出现的问题，就需要加强建设更加科学、更加信息化的采取管理系统，并且在企业内部信息严重停滞的这个问题上，要不断的加强企业内部的网路信息体系建设，通过先进的网络胡管理技术更好地提高企业的发展概率。将子公司的预算使用状况以及资金的相关流向进行科学的网络化管理，确保企业可以通过网络这个渠道来更好地实现对子公司的财务管理，同时进行实施监管，如果出现问题能够及时的发现，及时的处理，这样可以快速的提高企业的财务控制能力。
4.积极利用信息系统
篇（10）
近年来电子商务的快速发展改变着人们的日常生活，推动着国民经济的发展，同时也给某些企业带来了机遇与挑战，据《2016年一季度浙江省电子商务大数据分析报告》，浙江省2016第一季度网络零售稳步增长，累计实现网络零售1618.37亿元，同比增长31.93%，电子商务的快速发展对企业传统财务管理造成了很大的冲击，很多新的问题接踵出现。
一、电子商务对企业财务管理的影响
（一）对财务管理目标的影响
传统财务管理的目标比较偏于短中期，追求企业短中期的利益，而在电子商务的环境下，企业需要更多的客户信息，客户需求越来越多样化，同时电子商务环境下销售方式变得多样化，线上线下的销售模式使得企业最容易获得利润的方式就是追求长期利益。阿里巴巴集团作为电子商务领域的佼佼者，其公布的2017财年第一季度财报，阿里营收同比增长59%至321.54亿元人民币，CEO张勇明确表示将持续投资长期战略目标，说明企业需要从追求短中期利益转型到追求中长期利益，这是电子商务环境下企业财管管理目标发展的趋势。
（二）对财务管理内容的影响
传统财务管理的内容包括原材料、生产力、资本等作为企业财务管理的主要内容，知识、专利权等无形资产都是作为财务管理的外部资源。电子商务越来越发展的今天，网络管理、网络支付、技术、知识和专利权起到的作用越来越大，这些曾经的外部资源如今成为了不可忽视的企业主要竞争力。万达商业2016年一季度营收126亿元净利润29.5亿，王健林强调企业经营的最高层次是经营文化，这种经营文化就是一种无形资产。新型财务管理内容主要以无形资产为主要内容，注重无形资源的保护可以使得企业保持可持续发展，加强对无形资产的开发可以增强企业的竞争力。
（三）对财务管理业务的流程影响
传统的财务管理业务流程比较死板，通过原始凭证填写记账凭证，汇总记账凭证填写报表，汇总成为财务报表。根据企业销售的实际信息，代入固有的公式模板，得出企业现阶段发展的状况，再从状况中找到存在的问题加以改进以获得更多的利润。这种传统的财务管理业务流程要进行大量的计算，步骤比较繁琐，得出的信息都是一些过去统计的数据。电子商务环境下，工作人员通过互联网进行远程财务管理，建立一个巨大的客户链、政府管理部门链和供应商链，以实现中长期利益的财务管理目标。相比传统财务管理业务，电子商务环境下的财务管理业务克服了大量计算、步骤繁琐等缺点，通过互联网以及新型的会计核算软件，集中管理财务，可以减少很多独立的业务，节约财务人员的时间，提高财务人员的效率。电子商务环境下财务管理最大的特点是通过互联网可以把所有的供应商和客户制作成一个联系网，同时可以把企业的实时销售信息放到互联网上，事后控制变为实时财务控制，根据最新的信息来规范企业接下来稳定的发展。
二、电子商务环境下财务管理存在的问题
（一）财务人员得到的网络实时数据的可靠性存在问题
由于是通过互联网提供销售的实时数据，有很多不法分子通过隐瞒某些销售数据来达到偷税漏税的目的。财务人员要核查那些互联网上企业提供的数据，工作量十分巨大，难以核查每个数据，这些数据的可靠性值得怀疑。这些数据的改变可能影响着财务管理人员对企业将来预算决算的改变，这些数据一旦被网络黑客篡改，对企业的影响巨大，甚至是致命的。2006年，李俊通过“熊猫烧香”病毒窃取数据，非法获利10万余元，这些被黑客窃取到的信息一旦被卖到竞争对手手里，会对企业造成重大伤害。
（二）财务管理流程要求与传统财务管理有很大不同
电子商务环境下的财务管理用到的都是实时的销售数据，传统财务管理用到的过去统计出来的数据，不能满足电子商务环境下需要的实时数据，所以需要建立新的财务管理业务流程，通过互联网采集企业最新的销售信息，同时保证采集到数据的准确性与安全性。由于电子商务是最近几年才兴起的，很多企业还没有这方面的经验，导致互联网上的数据采集被黑客攻击窃取，所以防止被黑客窃取也要在业务流程上体现出来。
（三）对财务人员的要求变高，缺乏复合型人才
针对电子商务人才的需求，以问卷调查以及访谈形式对宁波周边的20余家企业进行调查，被调查企业中，大多数企业都要求复合型的电子商务人才，占到59.63%，其次是初级人才（能进行日常业务操作），占17.19%，中级（在上级指导下工作，并且完成任务）和高级（能制定策略并推动实施）分别占12.55%和10.63%。报告表明企业对复合型人才的需求特别大。电子商务环境下对财务人员的要求大大提高，对网络实时数据的采集和整理需要更高的操作要求，企业要跟上电子商务的发展所需要的财务软件需要高新技术人员积极开发，网络信息安全方面也需要高级技术型人才支持才能保障。企业财务人员对新型财务管理要求的概念比较淡薄，对新型财务管理工作的理解不够到位，只能勉强完成目前的工作，对工作难以做到举一反三，改进现有财务管理存在的缺陷。（图1）
（四）财务管理范围扩大，财务管理重心的改变
在电子商务的影响下，财务管理的范围已经不再是以以前的资金管理为重点，现在的财务管理通过互联网产生了一个巨大的产业链，这个产业链包括供应商，销售商和消费者。企业现在的财务管理需要更全面的介入到各个环节中，内部和外部环境需要同时利用起来，对内、外部资源的统筹是一个大问题。财务管理范围的扩大致使企业需要更多的综合性高新技术人才，财务管理中心的改变需要企业投入大量的时间与资金去适应和研究，因电子商务影响，转型发展初期的企业在这方面没有经验，没有大量资金与时间去投入也是一大问题。
三、电子商务环境下企业财务管理问题的解决方法
（一）加强对网络信息安全性的保护
由于实时信息数据的重要性，企业方面，企业内部员工应设立一层层的管理权限与密码，每层管理权限跟密码独立，一层被攻破可以把损失降低到最小。企业必须加强对网上支付和网络信息防盗防偷窃的研发，如果研发出多个防火墙之类的成果，那么企业信息被盗取的几率将大大降低。企业成功研发出安全性较高的软件可以有偿分享出来，可以大大增加对信息数据的保护，企业之间的联手可以减少很多研发费用。另一方面，电子商务的发展给国家经济带来不少增长，国家在鼓励电子商务发展的同时，也应该颁布相关电子商务的法律，对通过互联网窃取企业信息的不法分子给予严惩来规范电子商务环境下财务管理的秩序。这种情况下，势必有更多的企业加入到电子商务财务管理中，给国家带来经济收益，国家同时不断完善电子商务网络信息安全相关法律，促进企业与国家之间良好循环。
（二）加强对财务管理流程的研发并不断完善
把企业本有财务管理的资源整合起来，在电子商务环境影响下，改善这些企业本身的财务管理软件等资源，这么做的优点在于可以节约大量的成本。一些过于陈旧的不可再利用的资源必须舍弃掉，投资研发并使用新型财务管理软件，保证第一手接收到最新的实时数据信息。流程上必须分层，层层独立，一旦某一层被黑客攻击，可以把损失降低到最小。企业必须要认识到财务管理环境下客户、供应商和销售商的重要性，把这三者的需求和反映考虑到整个财务管理的流程中。统筹兼顾整个流程，研发软件与技术，向供应商拿货，销售商销售给客户。把企业内外部价值链的不必要支出减少，再把节约出来的部分费用再投入到其他研发中，完善财务管理的系统。
（三）加强财务人员的培训，招聘高新技术综合性人才
财务管理网络化将会是今后很长一段时间的一种发展趋势。单位必须向员工提供网络财务管理的培训，培训员工在新的电子商务模式下应该如何进行财务管理，让本单位的员工尽快投入到新型网络财务管理系统中。网络财务管理信息技术的开发与完善需要综合能力更高的人才，企业可以适当招聘一些既会开发信息技术，又能熟练掌握财务管理技能和熟悉电子商务的综合人才。员工个人方面，需要不断完善自己本岗位的技能，做到与时俱进，同时要认识到自己在本岗位的价值，积极面对新环境下自己应该改变的事实。
（四）财务重心重新定位，工作重新分工，增多岗位
财务重心转移到内外部资源统筹利用，利用供应商、销售商、客户产业链，做好产业链的售前、售后服务，多调查产业链各个角色的需求，根据他们的需求，来制定相关的预算决算。由于财务管理范围的扩大，工作量必然加大，企业可以把现有的职位重新分配，把一些现在需要加大工作量的职位分配成几个更细的职位，保证原有职工工作量不增加过负。职位工作量变少的在职人员，企业可以培训去新分出来职位，合理利用企业现有人才资源，再招聘一些新的员工入职。企业还需要招聘一些综合性较强的财务人员来统筹兼顾整个工作岗位的补位，这些综合性较强的财务人员可以给予其他员工指导。
（作者单位为宁波大红鹰学院）
[作者简介：王以恒（1995―），男，浙江嘉兴人，本科，毕业于宁波大红鹰学院，助理会计师，研究方向：财务管理。]
参考文献
[1] 刘锦萍.电子商务环境下企业财务管理问题研究[J].渤海大学学报（哲学社会科学版），2012（03）.
