时间:2023-09-06 17:27:01
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随着经济和社会的不断发展,风景园林工程在生活中的作用日益凸显,园林绿化也逐步成为城市建设中的重要内容。风景园林工程建设作为园林建设的主要内容,是提高城市环境的关键。风景园林工程则是按照风景园林建设的要求,对城市的树木、花草等进行栽种,并保证其成活率,从而充分达到绿化城市的效果。
1风景园林工程施工要点
1.1放线要点
风景园林工程在建设过程中应采用定点放线的方式,做好详细标记。例如,栽种人员应准确测量栽种地点的株距和栽种位置,根据树木种类、栽种方法的不同,选用合适的坐标进行放线,也可以根据植物的形状和树木的高度等因素确定栽种场地方格,然后通过测量坐标进行准确定位并准确放线。
1.2移植要点
施工单位在施工之前应严格筛选植物品种,除了树形和规格外,还要关注树木的成活率。为了保证树木具有旺盛的长势,种植树木应选择无病害、无损伤、根系发达、树形饱满的苗木。同时,应减少起苗和种植之间的时间间隔,避免起苗过程中根系受到损伤,继而影响成活率。施工场地的苗木应保证当天种植,不能及时种植的苗木应进行假植。
1.3挖坑要点
施工人员在挖坑过程中要确保位置的准确性,树坑应在石灰点锁定的位置,以适当的半径向下挖坑,半径的大小依照苗木土球的大小而定,一般而言,树坑的半径应比土球的半径大10cm。若苗木为裸根,则应确保树根能够充分舒展,树坑的深度应比树根深10cm以上。另外,施工人员要确保树坑的口径上下一致,以免造成填土不实的问题。
1.4修剪要点
花草树木在种植前需要进行修剪,从而方便运输并减少苗木在输过程中的水分流失,保障苗木具有较高的成活率。针叶树木和灌木做少量修剪,主要修剪其枯枝、衰弱枝、轮生枝;杨树、柳树等长势旺盛的落叶乔木,则应对其树冠进行较大程度的修剪以减少树根的负担;长势比较缓慢的树木,施工人员应进行少量的修剪保证其原有的树形。另外,施工人员也应修剪苗木的根系,直接剪掉断根、病虫根,并对较大的剪口做防腐处理。
2风景园林工程管理对策
2.1提高员工积极性
员工的专业水平和技能是决定风景园林工程管理的主要因素。根据员工的表现定期给员工进行技术和管理方面的培训,提高员工工作的积极性,不断加强员工的责任感和安全意识。同时,制定适当的惩罚制度,促使员工在工作过程中严格按照质量要求工作,保证工程顺利完成。
2.2加强成本管理、材料
施工材料是风景园林工程的基础,所以,企业要严格控制材料的购买和管理,制定材料管理制度,严格控制材料的购买、管理和使用的每个环节,以防出现纰漏。加强材料的管理不仅可以保障材料按时供应,还能保障风景园林工程建设的质量和效率,提高材料的使用效率,进而减少施工材料的成本,为企业获取更多的经济利益。
2.3明确部门职能
整个风景园林工程需要各个部门相互协作共同完成。企业要在工程施工前明确规定各个部门的任务和责任,避免施工中各部门出现责任不清的问题。各部门在接到自己的工作任务后,严格按照规定安排工作,也要积极与其它部门进行整合,保障风景园林工程的完整性。
2.4加强验收管理
最后验收风景园林工程时,严格遵守科学规范标准,重点关注园林工程质量问题,站在科学的角度用严谨的态度验收园林工程,保障风景园林工程质量。
2.5加强养护管理
园林工程验收后,相关部门仍不能放松监管,及时对园林进行养护管理。园林的养护主要是对土壤和植物的处理,促进植物良好的生长。
3结语
风景园林工程建设是城市绿化建设的一个重要部分。在风景园林工程的施工过程中,质量问题是施工的核心问题,因此,施工中要时刻关注质量安全问题。通过提高员工积极性、明确部门职能、加强验收管理和养护管理,提高风景园林工程建设质量,以不断提升风景园林的建设水平。
参考文献
随着社会的发展,人们对生态环境的要求日益增高,而风景园里工程能够改善城市生态环境,提高生活质量,但是风景园林施工中存在各种管理问题,需增强管理工作。
1 质量管理
园林工程的质量好坏关系到企业的生死存亡,所以必须做好质量管理工作。在施工前,挑选具有较强组织管理能力的专业人士组成工程管理指挥部,统一管理和指导园林工程,还要选择信誉良好的企业参与建设,并有企业选派经验丰富、技术熟练的员工参与工程建设;了解施工区域的地形地貌、管网分布以及社会情况,并根据实际情况做好目标规划和工程预案,对保证工程的顺利进行和完成具有重要作用;为了更好的做好园林工程质量管理工作,制定并落实健全的规章制度和规范。在施工中,严格执行施工工序的质量控制,使人、材料、机具、方法和环境等影响施工质量的因素的数据波动处于允许的范围内,施工工序的顺利进行 有助于项目经理把握整体大局 能及时发现施工中存在的问题并提出解决问题的方案,从而保证工程合理有序的高效进行;做好苗木栽植工作,而且该工作是园林绿化工程最重要的工作,在保证苗木成活的基础上,按照设计方案进行苗木栽培,并保证苗木栽植密度要疏密结合、合理有度、有整体观和大局观;提高管理者的业务素质,必须在实践中,通过学习和积累实践经验,不断提高管理者自身素质。施工后,加强交工验收管理 整理加工验收资料;做好后期苗木养护工作。为了不断提高园林工程的施工质量,必须建立“持续改进”质量管理机制,首先进行顾客满意度评测,再次采集施工数据,进行数据分析,最好对发现的问地进行纠正并预防新的问题出现。
2 技术管理
为保证风景园林的施工质量和降低施工成本,应加强风景园林施工中的技术管理措施,具体如下:加强沟通、搞好关系,这样做首先会减少施工过程中彼此之间不愉快事件的发生;其次, 避免重复劳动, 让工作得以顺利开展;第三, 通过沟通能了解各自的进度和计划,从而避免了各自的冲突,保证了工程进度按时完成;重视现场施工管理,现场施工人员是保证工程保质保量完成的关键因素,作为管理者,应亲临施工现场,与施工人员进行交流,倾听他们的意见,关心他们的生活,还要对工作突出的人员进行奖励,提高他们的工作积极性,从而提高自己的亲和力,此外为了提高自己的威信,还要有过人的专业知识;讲究施工技巧,为了保证工程有序、快速的进行,要遵循流水线工序,否则会导致窝工, 增加工程成本;严把苗木采购关,苗木栽培是风景园林工程最重要的工作,我们必须有严格的苗木采购渠道, 在采购的一系列过程中, 要层层把关, 确保所进苗木符合设计要求, 严格杜绝病苗、弱苗、死苗和不合要求规格的苗木进入工地,否则会降低工程质量,增加工程成本;提高栽植施工人员的整体素质,苗木的栽培主要由农民或农民工完成,他们缺乏栽培技术,而且还有一部分人缺乏责任心,导致苗木栽培未能按照要求完成,使大片苗木死亡,增加了工程成本;加强后期管护,我国园林绿化普遍存在重建设、轻养护的现象, 加之养护人员的专业水平有限、设施差、人员少,导致苗木后期的成活率降低。因此,一个园林工程的成功实现, 管理人员除了具有较强专业技能、协调管理能力, 还需要很多环节的紧密联系, 巧妙合理的规划构思,严谨全面的施工组织设计, 科学高效的现场施工与管理, 以及后期细致精心的养护, 每个环节都相当重要,不可偏废。
3 成本管理
成本控制是企业实现利润最大化的主要手段之一,而由于园林施工中,材料成本管理不合理,对成本核算不重视,预算计划执行较差,成本管理水平不高,导致施工成本较高,所以需增强成本管理。首先加强材料成本管理,园林工程施工企业应根据材料的实际用途,在成本核算时,将工程耗用与其他费用划分清楚,不仅要将工程耗用纳入成本核算,还应将其他费用纳入成本核算;其次加强阶段性成本核算,对于园林工程施工企业的成本核算来讲,必须做好施工前、施工中、施工后3个阶段的成本核算工作,及时准确的掌握各个阶段的成本情况;再次加强施工现场成本管理,首先成本管理人员必须要提高成本管理意识,以确保具体的施工成本与预算相匹配;最后提高管理人员的专业水平,园林施工企业应加强财务管理人员的专业知识培训,并加强财务管理人员与施工技术人员间的沟通交流,以提高财务人员的园林专业知识。
4 结语
由上得知,质量管理,技术管理和成本管理相互影响,相互作用,缺一不可,加强了风景园林工程的管理工作,保证了工程顺利完成。
随着我国经济的快速发展和人们生活水平的不断提高,人民群众对城市绿化提出的要求也越来越高。城市园林绿化的生态作用和环保意义也开始受到人们的重视。在这种情况下,风景园林工程施工的控制与管理被提高到新的重要位置。如何才能在保证工程质量的前提下降低施工成本?如何在美化环境的同时满足居民的宜居需要?这些成为摆在市政园林工作者面前的重要课题。
一、课题研究重要性探讨
城市园林工程是城市重要的基础设施,是城市市政公用事业和环境建设事业的重要组成部分,是现代化城市的象征和文明标志。提高风景园林工程施工的控制与管理水平,强化风景园林工程的绿化程度,能够有效地改善城市生态环境美化城市工作和生活环境,提高城市规划的布局质量,并能促进城市旅游事业的发展。
随着现代城市景观环境要求的不断提高,风景园林工程的内容也在不断发展。同时市政园林工程施工过程出现的问题也越来越多。因此,探讨市政园林工程施工管理的控制要点,以提高风景园林工程项目的效益和效率,是非常值得我们研究的十分现实的课题。
二、园林工程的施工特点
园林工程是一个多学科结合的综合领域。它有着区别于其他学科工程管理的—些的特性。园林工程大部分的实施对象是有生命的活体,通过各种植物的栽植与配置,达到净化城市空气、吸烟滞尘、调节城市温度与美化城市环境的功能;园林工程建设施工准备工作比一般工程更为复杂多样;园林工程建设施工工艺要求严标准高、专业性特强、施工技术复杂、规模大综合性强,要求各类型、各工种人员相互密切和作、配合。
三、风景园林工程施工的控制与管理问题探析
(一)缺乏有效的现场施工管理方式
目前园林工程施工现场管理小组的组成方式主要有两种:一种是针对于工程量较小的园林项目。可采用纵向贯穿式的组织形式,整个小组由最高代表统一指挥。但当工程程量较大时,会产生命令紊乱的情况,因而无法满足大型项目管理的需求;另一种组织方式为横纵向组织,即现场施工管理小组成员由各个职能部门中抽调,使多个项目与不同职能部门有机结合。但小组内各成员均会受到双重约束作用,且小组成员为临时性组织,人员流动频繁,不易于统一集中的管理。
(二)缺乏有效的园林施工监理机制
风景园林工程施工监督管理水平的高低,直接关系到园林工程质量控制的好坏关系到一个城市的景观效果、城市形象和文化品位。现阶段,大多城市的市政园林工程施工监理多由建筑工程施工监理兼任;加之只重视最后的景观效果,对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调,至使一些树木生长不良,增加了后朗维护管理的难度。因此加强风景园林工程施工监督管理,规范监督管理制度势在必行。
四、完善风景园林工程施工的控制和管理的几点建议
(一)做好施工准备工作
园林工程建设必须遵循建设程序,必须经过决策、设计、施工到竣工验收、投入使用,从而发挥较好的社会与经济效益。正式施工前,施工人员要通过与设计单位的沟通完全掌握其设计意图。组织计划中应明确工程进度、人员情况以及各项需要协调配合的事项;必须组织项目部有关人员到现场收集第一手资料,加强对施工现场的调查,分析各种可能影响到工程施工的因素以及本工程的施工特点和难点,充分掌握相关数据和资料,并据此编制施工组织计划,才能避免以后在整个绿化工程施工过程中出现误区,影响质量、耽误工期。
(二)加强施工质量控制
施工质量的好坏直接影响到园林绿化工程的品质。因此,园林工程的质置控制要贯穿于项目施工的整个过程。要确保整个工程项目的质量达到整体优良的目的,就必须使每一个分项、分部工程都符合质量标准;必须对操作人员、材料、环境条件等因素进行分析和验证,并做好必要的验证记录、工序记录以及实测记录和验证、签证等;严格控制施工各种机械设备如:搅拌机、挖掘机,土方车、割灌机、割草机、汽油泵、电焊机等是园林绿化综合工程建设必不可少的施工工具和材料的质量;同时,加强园林工程施工后期的养护管理,从而提高园林工程的绿化景观效果,确保工程质量。
(三)完善施工成本管理
1前言
风景园林已经成为了人们生活的一部分,它的发展能够促进社会经济文化的发展,在物质精神文明建设方面也起到了推动的作用。风景园林能够起到美化环境的作用,对提高城市环境质量有百利而无一害,风景园林能够美化城市环境,改善生态环境。
2 风景园林工程施工技术中存在的问题
2.1施工招标存在违规现象
改革开放以来,我国的经济体制逐渐由计划经济深入转向市场经济,伴随着市场经济活动的日益发展,各行业的竞争El趋激烈。对于风景园林工程的承包,一般采取施工单位招标的形式,但是很多企业为了自身利益,常常会把工程承包给竞标价格较低的施工单位,而在这样的竞标过程中,却存在不少违法违规现象。比如,为了竞标成功,承包商不惜通过贿赂甲方的手段来达到目的,而施工单位为了补偿竞标中因低价所造成的损失,往往会从生产建筑材料中压缩成本,或者偷工减料,或者招募技术较低的施工人员。而上述这些现象导致的是施工质量的大大受损,而最终遭受损失的则往往是人民群众的利益。
2.2施工人员技术水平落后
由于最近数十年来,国家和市政主管部门对城市的风景园林以及绿化环保问题比较重视,发展和建设了一大批的景观园林,这给风景园林行业带来了很大的市场商机,使得风景园林行业得到了蓬勃发展。由于市场发展的需要,园林建设施工单位的从业人员却严重不足,为了适应市场的需求,风景园林工程施工队伍迅速扩展,但是施工技术人员的素质却是良莠不齐,缺少经验丰富的技术员,整体素质较低。由于风景园林既是一门工程又是一门艺术,它需要施工人员技术必须过硬,不仅能看瞳图纸、技能高超,还要有一定的艺术审美能力。但是,当前的风景园林工程施工人员多数是由民工组成,缺少专业的技术训练,甚至很多人员对图纸的解读存在障碍,施工技术不过关,施工现场管理效率较低。
2.3园林种植技术得不到足够重视
园林工程主要是由土方工程、筑山工程、水利工程、种植绿化工程等四个方面组成的,但是在实际的风景园林施工建设过程中,园林的种植工程却通常得不到足够重视,错误地认为园林种植就是栽花种树,不需要详实的规划设计。由于对园林种植技术的不够重视,导致植被的栽植在遇到一些环境变化时缺乏适应洼。从一开始的植被选苗质量就常常容易缺乏保证,选苗质量的好坏对苗木的成活率影响很大,在园林景观绿化过程中,幼苗质量经常会出现很多很常见的问题。首先,幼苗的高度,茎冠宽度规格是否能够符合设计标准;其次,幼苗的大小和修剪标准;再次,幼苗在运输过程中是否有断裂根现象,幼苗是否患有病虫害,是否能够得到及时更好的治疗等。
此外,在实际的风景园林工程施工建设过程中,园林中事先选栽的植物对土壤环境要求非常高,工程土建较易对周围环境二次污染,使得土壤内颗粒过大,形成土块板结,导致透气.性不好,透水l生差,最终在土壤表层行成人为的滞水层,从而使园林植物根系很难生长,常常出现植物根系缺氧腐烂的现象。所以,每种植物对适宜生长的土壤pH值要求各不相同,有的幼苗适应偏酸性,有的偏重于碱性,在园林种植过程应注重土壤pH值与植物的适应性。
2.4维护和管理技术缺失
通常情况,风景园林工程的建设周期并不长,但是真正困难的是施工后期的维护和管理工作。在施工过程中,由于缺乏相应的维护和管理技术,加上施工过程对环境造成的污染,导致园林植被在施工后期阶段常常会出现病害、萎蔫甚至死亡的情况。很多时候,刚刚种植后的苗木绿化效果非常好,但是随着施工尾声的临近,管理者本身就缺少维护植被的相关技能,疏于管理,导致园林苗木出现各类病害情况。同时,目前承担苗木保养工作通常是一些农民工,缺乏相应的专业知识、技能和必要的资金,用于节能工作,没有养护意识,最终,园林草坪内杂草丛生,甚至出现苗木病虫害现象。
3 加强风景园林施工管理的对策
3.1 推行项目监理制、加强管理和施工队伍的建设
首先,推行项目监理机制。园林绿化工程监理制度的推行,既保护了业主的权益,又能够有效的维护施工单位的利益,以科学的方法来对工程质量进行评估,秉承诚信、公正的工作理念,实时发现问题并督促及时整改。其次加强管理和施工队伍的建设。园林施工项目能否在规定时间内被保质保量地完成,与园林施工项目施工人员的选用和管理是密切相关的。由于园林施工项目的专业性较强,工序较为复杂,其施工人员的选用也相对较为严格,这就要求园林施工项目管理部门选用专业素质较高的专业施工人员和技术主导及监督人员,并根据不同施工人员的特点进行合理的岗位分配。只有从根本上提高施工管理队伍的建设水平,才能让我国的园林施工整体质量得到更大提升,从而最大限度地促进我国园林施工建设的水平提升。
3.2 组建现场施工项目部、加强施工现场管理
由项目部统筹管理。施工项目部作为施工管理单位,通常由工程项目的施工项目经理组成施工项目部,其目的是为了发挥项目管理功能,为项目管理服务,提高项目管理的整体效率,以达到项目管理的最终目标。对于小型的园林工程,采用直线式的组织形式,整个组织结构自上而下实行垂直领导,统一指挥。由公司下属分公司组建施工项目部,分公司经理即为现场施工项目经理,分公司下设多个施工队;对于大型综合园林工程,适合矩阵制,施工项目部的组织机构可由各职能部门中抽调专业人员组成,从而使多个项目与各职能部门有机结合。该形式的特点是:不同部门专业人员汇集在一个施工项目部内,可以充分发挥各类专业人员的作用,集思广益,密切合作,有利于工程施工难题的解决;矩阵制中的每个成员虽然接受双重领导,但是强调施工项目经理的综合管理,有利于目标实现;可充分发挥专业人才的作用,使施工项目部具有弹性;发挥职能部门的纵向优势的同时,可发挥项目部的横向优势,使决策问题集中,管理效率高;各职能部门保持稳定,施工项目部随项目施工完毕而结束,是临时性的组织,各职能部门人员在施工项目结束后,便回到原来的职能部门,有利于施工项目部的优化组合和动态管理。
3.3 促使风景园林施工管理的科学发展
3.3.1加强风景园林施工管理专业人才的教育
目前,国内高校教育越来越重视对各行业专业管理人才、技术人员的教育与培养,而对于风景园林工程施工管理专业人才的教育则相对较少,在高校逐步加强对园林施工管理专业人才教育的同时,风景园林工程相关管理部门和单位也要有针对I生地加强园林施工管理人员的岗前教育和在职培训,教育的内容要与实际工作相结合,及时解决施工管理工作中存在的问题和弊端。
3.3.2强化风景园林施工管理的理论研究
风景园林工程建设是我国现代化建设的重要组成部分, 做好风景园林工程施工质量管理是保证园林建设质量的重要手段,由此在建设的过程中, 就要从园林的设计和施工着手进行质量管理跟踪, 从而保证园林建设的效果,保证园林建设的效用水平。要切实从施工和管理人员着手, 使施工和管理人员充分重视施工质量, 保证施工各个工序符合技术标准要求, 只有这样, 才能保证园林建设的顺利进行。
一、风景园林工程施工质量问题
1.园林工程施工前期设计水平有待提高园林工程施工质量是保证园林建设水平的重要元素, 那么做好园林工程的施工、保证园林工程建设的质量, 首先就要保证园林工程设计的合理性。当前, 我国园林工程设计中存在一些问题, 园林工程设计人员水平有限, 园林设计与实际工程建设存在偏差, 园林设计照搬原有模式的现象十分普遍, 这就导致园林的设计构想很难应用到工程实践,导致园林在施工过程中出现偏差,造成返工,影响施工质量, 拖延工程进度, 严重妨碍了园林建设水平的发挥。除此之外, 园林设计和施工人员存在脱节, 设计和施工环节人员缺乏必要的沟通,由此导致园林施工人员不能充分理解园林设计人员构想和意图,由此难以按照园林设计进行顺利的施工,影响园林建设的质量。
2.园林工程施工过程中质量管理意识薄弱
在园林工程施工过程中, 园林工程施工人员对质量管理缺乏全面的认识, 对风景园林的专业知识较为匾乏, 对园林工程植被的养护和管理也缺乏经验和技术,由此导致园林工程施工过程中质量问题的发生。除此之外, 园林工程建设方对质量管理的程序和要求理解不够透彻, 园林管理人员素质的低下以及责任意识的缺失, 都会导致园林建设质量水平的低下。还有一些园林工程施工过程中, 缺乏必要的质量管理手段,在园林建设出现问题时, 难以根据建设要求进行及时的修正, 从而导致园林质量隐患的存在。
3.园林工程施工过程中施工人员素质问题
在园林工程施工过程中, 施工人员的素质直接关系到园林工程建设的质量, 因为施工人员是直接参与施工过程的主体要素。但是,在园林工程建设实践中, 施工人员素质不高, 缺乏对园林建设的专业技能, 这就会直接影响园林建设的质量。除此之外, 一些施工人员责任意识不强, 园林建设过程中存在侥幸心理,不能充分按照建设的要求进行施工,由此就会影响园林建设的效果,严重的话要进行工程的返工,造成经济上的浪费。
4.园林工程施工过程中对细节把握不够
在园林建设的过程中,细节的管理是保证园林建设质量的根本保证。园林建设的质量直接关系到园林的持久性和安全性, 关系到人们对园林建设的满意度。而在风景园林的施工过程中,细节的纸漏会影响到园林建设的质量。比如说在进行园林植物栽植过程中, 对园林植物未能做好修剪和围护或者遮光处理, 或者对植物未能及时浇透,造成植物水分的缺失, 这些细节问题处理的不得当都会影响到园林建设的质量。当然,细节的把握不一定是由于施工管理人员的技能缺失, 对细节的忽视或处理的不到位都会产生这些后果,
影响园林建设的寿命。
二、风景园林工程施工质量管理要点
1.选择优秀的园林设计团队
在园林建设的过程中,要想在园林施工过程中保证园林建设的质量, 首先就要在施工前期的做好园林的设计规划工作。由此就要选择优质的风景园林设计人员, 设计人员要对园林建设地做好考察和分析, 对园林建设的风格和布局有充分的构想, 并要结合园林建设实际进行设计, 从而保证园林设计和园林后期施工的吻合, 防止设计的偏差, 保证园林后期施工能够按照设计进行, 充分保证园林建设的质量。
2.组织好设计交底和图纸会审工作
在园林设计结束后,要及时进行图纸会审工作, 图纸会审要使设计人员和施工人员进行沟通, 从而及时发现图纸设计的问题和难以实现之处, 从而提高问题处理的效率, 图纸会审工作要结合工程后期实际,要客观评价园林设计图纸的效用, 防止由于设计的漏洞造成的园林建设的阻碍。在园林图纸审核之后,要进行施工组织和技术交底, 设计人员要充分把设计意图和设计细节传达给施工人员, 从而帮助施工人员理解并付诸实践, 施工人员要根据图纸设计进行施工的组织, 使各个环节能够有序的进行。在施工出现问题时,要及时和设计人员沟通, 及时进行解决, 保证园林建设蒯顷利,充分发挥园林建设的水平。
3.提高施工及管理人员专业技能和素养
在园林建设过程中,要保证园林建设的质量, 就要做好施工人员的素质培养和技能提升, 只有这样, 才能保证直接参与园林建设的主体充分发挥效用。具体说来,要对园林施工人员进行质量管理相关要求的灌输, 对园林建设质量的重要性、如何保证园林建设质量、加强园林施工技能标准化等相关问题和施工人员进行沟通,在园林植物的栽植过程中,要指导施工人员植物相关知识及处理技术, 从而保证园林植物的成活率, 保证园林建设的效果。
4.把握园林各环节施工细节
园林工程建设是一个复杂的过程,在各个环节都要充分重视。要做好各个施工细节的处理,在园林规划、植物栽植和养护以及园林后期的管理方面要做到各司其责, 充分按照技术的要求,在各个施工工序做好监督管理, 对不符合质量要求的环节及时进行修正, 使园林工程得以持久存续, 充分发挥美化环境的作用, 满足人们对园林建设的要求。
三、结语
总之,随着我国经济的发展和城市化建设的快速进行,进行风景园林工程的设计和施工是城市化建设的重中之重,这不仅关系到城市的美好, 同时是对人们日益增长的物质文化需要的满足,由此做好风景园林工程的建设至关重要。然而,在园林工程的建设过程中存在着一些质量问题, 这就导致了园林建设的效果,影响了园林效用水平的发挥,由此需要针对这些问题进行改善, 从而保证园林工程建设的水平,从而满足人们对生存环境的需求。
参考文献:
[1]杨丹.园林工程施工管理的探讨 [J].科技情报开发与经济,2014年第5期
近年来,城市化水平在不断提高,在这种情况下,我国的城市建设也出现了很大的变化,在进行园林工程施工的时候出现了施工成本过大和施工严重浪费的情况,这样就使得对园林工程进行施工管理是非常必要,这样能够更好的促进我国城市建设水平的提高,同时也能更好的保证园林工程施工得到更好的发展。对园林工程的现场施工情况进行管理能够更好的对其中出现的问题进行解决,同时也在管理过程中找到更好的解决措施。
1 风景园林绿化的概述
现代风景园林建设和传统园林建设相比是存在着很大的不同的,不在是原来的花草树木种植,而是出现了很大的变化,对传统园林建设进行了发展,能够更好的和城市发展进行结合,同时也能更好的满足人们对城市绿化的要求。风景园林和传统的园林建设是存在着很大的不同的,这样也使得在很多的情况下,园林建设是为了更好的满足现代城市建设对生态环境的需求。风景园林建设不仅仅能够更好的满足人们对绿化的要求,同时也能更好的对人们的生活环境进行改善,这样也是能够更好的提高人们生活质量的方式。
2 目前园林施工管理中存在的问题
2.1 从宏观的角度来看
风景园林在进行施工的时候是存在着很多的问题,在管理体制方面存在着不健全的情况,这样就导致在施工过程中是会出现很多的问题。无论是何种施工工程在进行施工的时候都是要有严格的管理体制来进行保证,这样在进行完工以后才能更好的达到设计要求,没有严格的管理体制这样是非常容易导致园林景观的整体效果是无法得到满足。现在,城市在进行园林景观建设的时候是没有统一的质量管理体系,因此,也导致了很多的园林工程在进行建设的时候出现了管理比较随意的情况,导致了管理过程中出现了比较多的随机情况,在施工过程中遇到何种问题就解决何种问题。摘 要:近年来,我国的城市化发展出现了很大的变化,在这种情况下,城市园林工程也在进行不断的发展,城市发展过程中,园林工程已经成为了越来越重要的基础设施。但是,我国在城市园林工程发展方面还是存在着很大的问题的,出现这种问题和我国园林工程施工管理发展时间较短是有很大的关系,在这种情况,很多的园林工程在进行施工的时候出现了消耗过大和养护难度过大的情况,同时,在很多的情况下,施工的技术也是存在着一定的问题。为了更好的促进城市发展,对园林施工工程要进行很好的管理,这样能够更好的提高施工的质量,同时在施工成本方面也是能够进行很好的控制。
关键词:风景园林;施工管理;措施在园林工程施工中,也是存在着施工人员施工素质无法达到要求的情况,在这种情况下,对园林工程的施工质量是有很大影响。园林工程在进行建设的时候是一项非常复杂的施工项目,其中是包含着很多学科,因此,在进行施工的时候也是存在着很多问题,对施工人员也提出了更高的要求。园林工程在进行施工的时候和很多的建设施工工程都是粗在着很大差异,其在进行施工的时候更加重视植物的栽种问题,同时对其提出了更高的要求,因此,在进行施工的时候要解决的问题也是非常多。
2.2 从微观的角度来看
园林工程在进行施工的时候存在着施工现场管理混乱的情况,在很多的情况下,施工组织在计划方面是存在着问题,这样就使得操作方面也是存在着问题,很多的规章制度出现了无法实行的情况。园林施工项目在进行施工的时候经常是要将园林设计转化成为景观,因此,园林施工质量对整个园林景观都是有很大影响,同时,在加强园林施工项目方面也是要进行重视,这样能够更好的保证整个园林工程在进行施工的时候能够更好的满足人们的要求。园林工程在进行施工
组织设计的时候也是存在着不完善情况,在这种情况下,园林工程的施工工期也是要进行规划和科学管理,这样才能更好的保证整个工程的组织设计更加的真实和有效。在进行施工组织设计的时候,不能更好的对整个工程的进度和质量进行控制,对整个工程施工都是有很大影响的,因此,在进行施工的时候要对工期进行很好的保证。
在进行施工管理的时候也是存在着技术得不到支持的情况,在这种情况下,先进的科学技术已经成为了园林工程更好发展的保障,因此,在进行发展的时候一定要对其中存在的问题进行重视,这样能够更好的保证园林施工工程获得更好的发展。现在园林工程在施工技术方面出现了很大的变化,在工程前期设计以及施工工艺和验收方面都是有很大的发展,在这种情况下,对园林工程施工过程中的管理技术要进行更好的研究,这样能够更好的实现施工管理方面的改善。园林工程在进行施工的时候是将一些想象出来的方案进行具体化,因此,在进行施工的时候对施工人员是非常重视,这样才能更好的保证园林景观的建设目标。
3 风景园林工程施工管理要点
3.1 园林施工现场管理
不断完善施工现场项目管理制度。为充分发挥好风景园林工程项目的现场施工管理功能,项目施工管理部门成员设置应符合精干高效、责权一致与专业搭配协调的原则。项目施工现场要严格落实各阶段施工组织任务。前期准备阶段,着重落实苗木订购、总包、分包施工单位与施工任务的全面落实;正式施工阶段,应重点协调好各专业施工组织措施的落实与配合施工,实时监督现场施工质量,发现问题及时反馈,及时查明原因并调整相应的施工方案,在抓好现场安全文明生产管理的前提下,全面控制工程进度、施工质量和项目成本三大管理目标;在项目竣工验收与后期养护管理阶段,则着重注意自检自查,预检隐检等工作的落实,竣工验收资料必须仔细审核,编写的施工工艺总结资料以及后期养护管理的技术交底等资料必须齐整才能通过绿化园林项目的整体验收。
3.2 园林施工工序质量管理
土壤内部结构会影响土壤自身营养成分的高低,并直接影响着植物种植后的生长情况,因此,必须重视当地土壤肥力、酸碱性、孔隙度及含水率等因素的影响,应对各项参数进行全面的理化性质试验分析,根据检测结果进行必要的预处理,使其满足苗木成长习性。另外,土壤的翻挖深度、地面坡度、地形平整等方面的预处理,也必须满足具体项目的设计要求和规范标准。通常情况对定点放线的要求为位置准确、标记显著、标明中心等。施工放线需要结合设计图纸的具体要求,根据施工现场的具体情况,在现场测出苗木栽植的位置和株行距,通过准确的施工放线来体现设计意图,保证现场的视觉效果,确保定点放线能够达到设计要求;而放线遇到异常情况时,应该做好针对性的处理措施。
4 风景园林工程后期养护管理
风景园林工程的管理工作并非到竣工验收就完全结束了,工程项目的后期保养与维护也是保证园林质量的重要工作内容之一。由于受到人为、气候等各方面主客观原因的影响,园林工程在交付使用以后都会遭受一定程度的破坏,也就必然导致了园林工程整体质量的下降。通常情况下,风景园林的后期养护管理工作主要包括草坪养护管理、卫生保洁、树冠和花草修剪、浇水施肥、防治虫害、清除杂草等内容。
5 结束语
近年来,我国的城市化发展有了明显的改善,这样也使得在进行风景园林工程建设的时候要不断对出现的问题进行解决,这样能够更好的保证施工质量,同时也能进行更好的施工管理。
参考文献
随着我国经济建设的不断快速发展,我国城市化进程不断加快,在城市化进程中,城市的改造和环境建设都是重要的部分,城市环境改造中,风景园林工程是一个主要组成部分,随着人们对生活环境的要求越来越高,城市建设中对风景园林的需求也变得越来越大,这促使我国的风景园林工程有了极大的发展。风景园林工程的施工对园林工程质量有很大影响,在当前风景园林工程的施工管理中,还存在一些问题,本文浅述当前施工管理中存在的问题,并提出相应的管理措施,以提高风景园林工程的施工质量。
一、风景园林工程施工管理中存在的问题
风景园林工程施工管理中存在的问题对园林工程的施工质量有很大影响,为了不断提高施工质量水平,加强城市绿化建设,需要正视风景园林工程施工管理中存在的问题,综合而言,主要有以下几个方面。
(一)施工单位对风景园林工程的了解程度不够。当前的园林工程施工一般都是承包制,承接园林工程的施工单位对风景园林施工的一些要求的了解还不够,与设计单位之间也缺乏相应的沟通,因此在施工过程中不能将设计的意愿进行有效的实现,有时施工单位对具体的施工班情况不清楚,因此在施工人员和施工材料的调配方面不合理,不能发挥出施工人员应有的价值,而且在施工中有些质量标准、技术措施等也不够完善和细致,在施工过程中红无章可循,也影响了风景园林施工的质量。
(二)风景园林工程中的独立工程缺乏相应的衔接与沟通。风景园林工程是由很多独立的工程组成的,有时负责不同工程的施工单位不同,在具体的施工过程中,各个独立的工程之间没有进行有效的衔接,施工单位之间也没有进行必要的沟通和交流,因此在施工环节中出现了一些冲突,给具体的施工带来了很多不必要的问题,而且会延误工期。
(三)对风景园林工程的养护不够重视。风景园林工程中,工程的栽培施工固然是一个重要的部分,但园林的养护仍然是不可忽视的,由于风景园林是一个历时较长的工程,具体的施工效果要在施工完成之后的一段时间内才能显出,因此要不断加强园林工程的养护,提高工程质量。由于当前很多施工人员的能力素养还不够高,对园林工程的养护重视程度不够,而且也缺乏相应的养护知识和技术,使得风景园林工程的效益不高。
(四)施工队伍的专业素养不高。当前进行风景园林工程施工的施工队伍虽然不少,但专业性比较高的队伍却是比较少的,导致对各种新技术、新工具、新工艺不能有效地使用,不利于园林工程质量的提升。施工队伍的质量不高,是导致其他问题的根本原因。除了施工队伍的素养不高导致的一些技术方面的问题,在施工现场的管理中也比较落后,比如组织计划性不够强、不能按照具体的规章制度进行操作,使得施工质量得不到提升,这都与施工队伍的素养不高有关。
二、加强风景园林工程施工管理的措施
加强风景园林工程施工,在施工前和施工过程中都要加强管理。针对施工过程中存在的一些问题,要及时处理,以提高施工的质量。
(一)施工前的管理
施工前的准备对施工质量有很大的影响,为了不断提高园林绿化的质量,在施工之前要做好相应的准备工作,而且要结合施工的图纸和施工现场的具体情况,进行相应的前期准备工作。主要有几个方面,第一,对施工现场的土质进行勘察,园林施工中,土壤情况是一个十分重要的要素,在对施工现场的土质进行勘察时,需要对土壤的具体的理化特性、植物的适应性进行了解,以便后续的植物栽种。第二,对施工材料进行相应的规划。施工材料的质量是影响施工质量的一个重要因素,在具体的施工过程中,应该按照施工规范和要求准备各种施工材料,包括施工设备、施工的植物等,最重要的是要把好材料的质量关,比如在树木的选择方面,要选择树木完整的,姿态比较优美的树种作为风景园林工程的材料,才能符合风景园林工程的要求。第三,对员工进行安排。施工的方案确定之后,就要对施工人员的分工进行计划和安排,并且有秩序地组织员工进入施工现场进行相应的施工,在施工过程中要加强对员工的管理。
(二)建立完善的质量控制体系
建立完善的风景园林工程质量管理体系,首先需要明确质量管理的重要性,在此基础上制定一套相关的质量管理制度,并且在风景园林工程行业内进行普及,使其发挥一定的效力。其次要不断完善园林绿化工程的组织管理模式,加强对施工组织和施工人员的管理,以提高他们的工作能力为契机,提高施工质量。最后,要在当前的时代背景下完善施工质量控制体系,与时代背景相结合。
(三)加强施工人员的管理
施工人员的能力素养是影响施工质量的重要因素,在加强对施工人员的管理时,首先在施工人员的选聘方面要加强管理,聘用有一定经验、知识水平能力较高的人为具体的施工人员、管理人员等,能不断提高施工质量。另外在具体的施工过程中,要不断加强对员工的能力素养的培训,对不同的人员要进行不同能力的培训,比如对项目经理,要加强其综合管理能力的培养,而对一般的施工人员和技术人员,项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训,开质量意识和质量管理教育,提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平,以提高施工质量。
(四)加强后期的养护和保养。后期养护是园林工程的一个重要部分,因为园林工程的特殊性,养护工作是体现园林效果的影响因素,在具体的施工中,要加强风景园林工程的后期养护,园林工程容易受到多方面的影响,因此管理中要落实责任,做好交接工作,将每个人的工作内容落到实处,维护园林工程质量。
结语
风景园林工程是城市建设过程中的重要组成部分,在当前城市建设热潮中快速发展,针对施工过程中存在的一些问题,要进行及时地解决,以提高风景园林工程的施工质量和施工效率。
中图分类号:K928.73 文献标识码:A 文章编号:
随着园林绿化行业改革的不断深入和发展,我国的园林绿化建设工程质量和管理服务质量总体水平不断提高,对于园林绿化工程施工企业来说,应该把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置,下面我就对园林绿化工程质量管理谈谈自己的看法。
1 目前园林工程质量管理中存在的问题
1.1 缺乏完善的质量管理体系
园林建设工程是一个系统工程,没有完善的质量管理体系,就很难科学、有效地进行质量管理。目前我国多数园林公司尚未建立完善的质量管理体系,尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。许多园林工程施工中的质量管理都存在随机、随意的现象。随机即没有计划,遇到什么问题就解决什么问题;随意就是决策不遵守规律和程序,杂乱无章。引起这些现象最主要的原因就是没有建立质量管理体系或质量管理体系不完善。
1.2 管理人员和管理机构不专业
一些质量管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验。一些园林工程施工中,甲方建设单位及乙方承包公司都存在非专业人员实施质量管理的现象。还有一些大型园林工程由非专业政府官员实施质量管理,完全忽视质量管理是一门专业。一些园林工程公司由非专业管理机构直接运作质量管理的实施。非专业的质量管理机构,如行政机构、工程承包后临时组建的领导小组等。这些非专业机构没有规范的质量管理程序、方法和技术,缺乏配套的质量管理专业人员,必然会违反质量管理的客观规律,导致质量管理实施的无序性,降低工程质量。
1.3 相关理论的认知和运用不够
质量管理作为一门科学主要研究管理理论、程序、方法和技术;质量管理作为一种实践活动,是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术,使质量管理活动更加符合客观规律,从而提高质量管理的水平和效率。
1.4 监督质量管理实施的法律法规不健全
为了促进工程质量管理的发展,国家有关部门颁布了一系列质量标准和行业规范。但是由于园林工程公司及工程建设单位对质量管理的重要性认识不足,园林工程施工中普遍存在“有法不依”的现象,阻碍了全面质量管理的正常进行和进一步发展。
2 园林工程质量控制的措施
2.1 做好施工前的准备工作
2.1.1 组织好设计交底和图纸会审工作
绿化施工有别于建筑工程,只要严格按照图纸施工即可,绿化施工过程是又一次创作过程,存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题,因此,图纸交底异常重要,要求设计单位详细介绍设计意图,施工单位要深刻领会工程整体的设计思想,以便在施工中灵活运用,如:树丛栽植时,哪株直,哪株斜,倾斜的角度,如何让其搭配和谐而又顾盼生姿,生动有趣,这从施工图纸上是反映不出来的。
2.1.2 施工组织设计
园林工程既然包括了多个单项工程,在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合,因此,在施工过程中要做到统一领导,各部门、各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,这也就是常说的施工组织设计。根据园林工程的实际特点,园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容:①在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。②根据对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人,注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。
2.2 加强施工工序的质量管理
2.2.1 重视土壤的处理工作
土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,要对其进行理化性质化验分析,从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面进行分析、测试,再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。
2.2.2 定点放线的处理
一般要求位置准确,标记明显,种植穴标明中心点位置,种植槽标明边线,但特殊情况又需灵活处理,如分车带中栽植乔木,遇路灯灯柱时,因有与灯柱保持2 m距离的规范要求,放线时就须灵活处理,适当调整株间距离。另外还有行道树的定点,由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素,时常要适当作些调整。
2.2.3 种植穴、槽的挖掘
种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求,尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些,然后进行施基肥和客土,以创造有利于植物生长的小环境。
2.2.4 把好苗木质量关
(1)对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关,选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。
(2)观叶植物,叶色应鲜艳,叶簇丰满。
(3)铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致,边缘平直,杂草不得超过5%。草块土层厚度宜为3cm~5cm,草卷土层厚度宜为1cm~3cm。
(4)播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率,不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证,发芽率达90%以上方可使用。
2.2.5 苗木栽植
苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪,拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物;土球的乔木栽植时,种植穴底部要踏平,裸根的,种植穴底部要将土填成锥形;填土时要分层压实,最好用锄把捣实,不留空隙;注意观赏面的朝向。种植带土球树木时,不易腐烂的包装物必须拆除。浇定根水苗木栽植后24h内必须浇定根水,且要浇透。以后应根据当地情况及时补水,北方地区种植后浇水不少于3遍。黏性土壤,宜适量浇水;根系不发达树种,浇水量宜较多;肉质根系树种,浇水量宜少。固定支撑5cm以上的乔木应设支柱固定,固定物应整齐美观。
2.3 完善园林绿化工程竣工验收资料的整理
【引言】
随着现代化社会人们生活质量水平的不断升高,许多市民们逐渐提高对园林绿化实景环境的审美要求。为满足人们绿色生活的需求,园林施工逐渐引进先进的技术,一座座美丽的园林得以矗立在城市之中。但是我们也要认识到园林施工管理本身还存在有待改进之处。在现实生活的园林绿化施工项目过程中,要仔细分析这些外界环境因素有可能会对园林施工项目带来的影响和危害,最大限度地降低甚至避免其对园林绿化施工效果造成的干扰。
1.风景园林施工管理中的问题
近年来在经济快速发展的带动下,我国园林施工管理取得了较快的进展。但在施工中还存在资源消耗大、资金浪费严重及施工质量缺陷等诸多问题。再加之园林绿化市场竞争越来越激烈,这对园林企业的长远发展提出了严竣的挑战。园林企业要想更快更好的发展,在取得一个好项目的同时,需要设计好高质量的方案,同时还要强化施工管理,确保施工质量的全面提高,这才能有效的确保园林企业经济效益的提升。但在实际工程施工过程中,施工种类繁多,施工过程中存在着各工种交叉作业的情况,一旦无法及时有效的进行沟通和交流,则会对工程质量带来较大的影响。而且在当前园林工程施工管理工作中,在客观环境、管理理念、技术和人员等方面都存在一些不足,这都对园林施工管理的水平产生了一定的影响。
1.1 管理理念的落后
虽然我国园林有着悠久的历史,但我国园林工程起步则较晚,这也使当前园林施工管理管理理念较为落后,当前部分管理理念还是借鉴国外的一些先进经验,但这些理念与我国的实际情况不符,再加之当前园林工程缺乏健全的施工管理体系,对施工管理的研究不够深入,这也使施工管理理念发展较为滞后,严重制约了我国园林工程施工管理整体水平的提升。
1.2 管理制度存在缺陷
近年来随着科学技术的快速发展,当前我国园林工程施工中一些新技术得到了有效的应用,有效的提高了园林施工的科技含量。但当前园林施工管理过程中,针对于设计、施工、验收等方面的管理制度还不健全,这就导致施工现场技术检验和管理工作不到位,对各个环节的质量管理也不够严格,再加之设计单位与施工单位沟通不及时,从而导致园林工程的施工质量很难得到保证。
1.3 施工人员的综合素质有待提高
目前在我国园林工程建设过程中,还没有专业的园林工程施工队伍,很多施工人员在园林工程施工建设方面都欠缺专业知识和经验,施工人员整体素质普遍较低,这对园林工程施工管理带来了较大的难度,而且无法有效的保证施工的质量。另外,当前我国高校对园林人才的培训是对其综合培养方面较为欠缺,这就导致培养出来的管理人员在学科知识上存在着一定的偏差,对实际园林工程施工管理效益和质量带来了较大的影响。
2.加强园林施工管理的对策
2.1 完善园林施工管理理念
园林工程能否顺利进行与园林施工管理具有直接的关系,而且施工管理的水平还会直接关系到园林工程的施工质量。因此,在园林工程施工过程中,施工管理人员需要对施工管理的重要性有一个深入的认识,及时转变施工管理理念,针对工程的实际特点及情况采取科学的措施进行管理,而且各个部门之间需要协同合作,确保严格对施工各个环节的质量进行控制。
2.2 提高施工人员和管理人员的综合素质
园林施工管理施工人员素质的高低将直接影响到园林施工管理的质量。因此需要重视施工人员的培训工作,努力提高施工人员的整体素质。同时园林施工管理人员还要重视自身专业知识和管理经验的积累,不断提高管理水平,能够对新技术和先进的管理方法进行掌握,并将其在园林施工管理中进行有效应用,确保园林施工管理水平的提升。
2.3 强化施工工序质量的管理
在园林工程施工过程中,为了有效的提高植物的成活率,要提前对土壤进行处理,分析土壤中的含水量、含肥量及透气性等,掌握土壤的质量。同时要提前进行沤肥工作,这样植物在栽种后能够有效的保障其生长过程中所需要的营养。在植物栽种前,要对植物进行适当修剪及除虫,以此来提高植物栽种的成活率。另外在栽种之后,要对栽种的植物进行定根浇水,做好植物的固定工作。
2.4 整理以及完善工程验收的资料
园林施工管理涉及的内容较多,而且十分繁杂,因此在施工完成后,需要做好竣工验收材料的整理工作,并进一步对竣工验收材料进行完善,在这个过程中,能够对整个施工过程中的设计规范操作及技术标准进行全面考察,对施工进行综合总结,从而更好的实现对施工质量的控制。
2.5 严格控制材料的质量
材料是园林工程质量的基础,将会对工程质量以及工程的进度产生直接的影响,也是园林施工管理之中的重点。在材料采购的管理上应该坚持成本控制同质量保证并重的原则。其中质量保证是其根本。园林施工涉及到范围比较广泛,从基本的苗木到水电器材。所以在管理上也比较复杂。但针对每一种材料的采购都应该依据之前确定好的标准以及施工要求进行采购,保证材料可以达到施工的标准。在植物方面,还应该要考虑到中途运输对其造成的损失,来进行整体质量的控制。园林施工管理之中最为重要的工作则是就是要控制项目的成本。园林施工管理应该坚持管理原则、节约原则,从整体上来控制项目的总成本。通过有效的管理,一方面可以减少施工过程之中的浪费现象的发生,而最大限度上使各种物资的损耗得到降低。另一方面,应该注重提高种种资源的使用效率,可以通过技术利用以及合理配置等方式保证各种资源效率可以最大程度的发挥出来,不仅要保证施工的质量,还要不断降低施工的成本,做到节支增收。
2.6 施工成本管理
施工成本管理作为园林工程施工管理中的重要内容,通过有效的对施工单中资源的消耗及费用开支进行控制,确保将成本控制在最低水平,从而实现预期的成本目标。在当前园林工程施工成本管理工作中,通常会采用内部招投标模式、重点监控施工中开支比重较大项目、利用施工图预算控制成本支出、加强质量管理
结语
综上所述,我国园林工程建设由于发展时间较短,人们对园林建设的概念还存在混淆,设计师在设计过程中也不能很好的解决施工步骤和方案的问题,导致了我国园林施工过程中存在诸多问题的现象。在解决这些问题,提高园林工程建设水平时,可以从提高设计施工图纸的详细程度、提高施工人员的综合素质、加强对园林绿化养护的重、合理安排施工时间等各方面下手,全面提升我国园林工程建设水平。
【参考文献】
由于市场上的经济高速发展,程度也不断加深,企业与企业间的斗争也因此变得愈加剧烈。而评定企业间竞争力高度比较重要的依据就是风景园林工程现场施工管理才能的好与坏,而这也是工程施工单位的形象“窗口”。企业需要不停的改进建设园林工程的管理,只有这样才能在行业之间的斗争中拥有一定的有利形势。
一、风景园林工程现场施工与管理的内容
1.1增强工程施工的前一段时期准备
在施工准备阶段中,一定要联系设计图纸的详细说明,再根据施工现场的详细场景,遵照图纸进行设置。
1.1.1 勘察土质:对现场的填土状况开展详尽的查明、分析和评价,了解土壤的理化性能、符合哪些植株的栽植。倘若土壤不符合需求,那么一定要对有关单位提出对种植土及时替换的要求。[1]
1.1.2 安排人员:当确立了施工的工期还有工程施工的规划后,就一定要对施工人员进行有条理的安置。拟定科学的劳动力规划,协调不同场景的工作人员进入,并且安置好进场职工的生活后,对人员进行一定的安全教育。
1.1.3 规划材料:按照工程的详细说明对施工现场的材料进行组织整理,一些事情一定要严格把关,如施工的进度和材料的订购等。在树种的挑选、采购上就要有一些标准,例如:树型整齐、姿势美观等,并且要准时、定量的运送到现场。按照工程设定的需求对树种和材料进行检查,确保品质符合条件后才能放入并且运用。
1.1.4 进场设施:依据设施的运用状况进行筹划,组织施工设施进场规划,符合条理的编排进场的顺序,确保工程顺利的开展。
1.2做好园林材料的质量保障
在园林工程所有的施工环节里,施工方案和施工工艺是确保质量的最重要的前提条件,只有在保障优良的园林材料后,才能确保整个工程质量优质。而投入材料的质量保障关键包含有 3 个部分:事前、事中和事后。详细表现为进场前的材料质量保证、运输过程中的材料保证,还有就是工程施工后的成品保证和养殖护理等环节。如果这中间的某一部分发生问题,那么就很难保障工程质量到达工程计划的需求了。
1.3定点放线的调整
一般状况下,定点放线要有明确的位置、明显的记号和鲜明的中心等要求。相对种植槽来说要求标明边线,而放线碰到特殊状况的时候,就需要做到有针对性的办理方法,对植株间的距离要进行符合科学的操作,确保种植的有效结果,保证定点放线能够到达设计的需求。
1.4办理好种植土壤的性能
土壤内部的构造会对土壤自身的品质产生很大的影响,例如其中的养分高低,就直接的影响到植株种植后的生长状况。因此,在园林施工的前一段时期就要做好对土壤的检验,特别是通过孔隙度、酸碱度和透水透气等一些特征对其进行理化性能的实验评定,经过评定,通过收集、处理、测试等一系列的办法,采用施基肥、消毒和客土等方法相互协调就可以变更土壤的品质,从而符合植株生长的要求。
1.5 竣工后的检验查收
风景园林工程一定要经历的部分就是竣工后的检验查收,在检验查收的阶段中采用的管理措施包含了三个环节,那就是预检、隐检和签证,对检验查收的资料进行仔细地审查后就可以交付竣工检验查收了;按照专业人士对施工技术和管理的分析材料进行编排。[2]在检验查收的部分中,一定要掌握好每个方面的施工品质,特别是有些像更换泥土、挖栽植穴和施肥料等覆盖性的工作,就一定需要增强检验查收的工序了。
二、绿化工程现场施工的主要工序
⑴施工场景的整顿:清除场景的废物,如含有废渣的土和丢弃的垃圾等,并且还要进行一系列的施工工序,例如使地面平坦整齐,使土地松软以及设置表土等。
⑵确定位置放置轴线和挖穴:确定位置放置轴线就是依据施工图谱在场景中勘测出种植的植株间的位置和距离。确定好种植点后,就需要挖栽植穴和栽植槽,并且筹划栽种。
⑶植株的定植:在定植前,植株一定要进行倒剪,这样做最主要的作用是为了让水分的挥发降低,确保树的形势平衡从而保障树木的成活。定植施工的办法是:先将植株的土球或树蔸放进种植穴里,并且把植株固定在中间;再将树干竖起,放正,保证树干与地面垂直;然后分成数层向其中填种植土,填完土后将树根向上稍微提起,让树根能够得以舒展,每填完一层土就需要把土拍坚实,一直到种植穴被填满,让土面可以遮盖住植株的根颈部分,让其在苗圃的种植程度上在挖深20到30mm,第一步种植好后还需要确认植株是不是仍然确保垂直,树冠有没有偏斜,若是偏斜就需要再加以扶正。最后,把剩下的穴土环绕根颈一圈经过培土,使其形成一个环状的拦水围堰。而这个堰的直径就应该稍稍的大于种植穴的直径。这个堰上的泥土需要打压坚固,不能够让其松软。[3]
⑷定植后的保养:植株定植后在一天之内应该浇上第一遍水,水一定要浇透泥土,只有这样才能够让泥土吸取充足的水分,根系要与泥土密切的结合,这样才有利于根系的生长。
⑸防风的支撑:体型大的植株在栽植好后,因为要防范行人摇晃和被风吹倒,这就需要设置支撑,让植株牢固,支撑应该是设立拉绳或者是树桩,但要小心不要伤害到植株。
三、确保工程质量和资料管理
因为工程施工的工作很多,认真依照施工规则进行施工,并且要在规定的工作期限内做完所有的施工工作,并且还要保证工程的品质,这就一定要精确工程的品质管理重点并且还要责任到人,详细的指导施工,还有对施工质量、进度和成本认真管理;确保施工的安全,做到文明施工,这是为了实现保障工程品质管理这一目标。在施工阶段中,认真做好工程技术材料的管理,严格准时的完成施工记录,准时处理每一种检验查收的手续,确保工程技术材料的完备、详实,并且与工程监督同调。
四、施工验收后的养护管理
施工检查后的任务就是护养管理。平常人们都说“三分栽,七分管”,这就说明了养和管的关键性。保养与管理是一项时常性的任务,而且还是一项没有尽头的长期性任务,但是施工后的几个月保养是特别关键的。园林植株的保养任务,一定要天天不停地进行,而保养任务的关键因素有:
⑴灌水和排水:水分是植物体根本性的结构,植株体内的所有活动都有水的参加。使用人工方式向土壤里充实水份叫做灌水,其目的是确保地下、地上的部分水分平衡,催发新的根芽,确保植株的成活,还有就是加快植株发育。[4]而排水的最重要目的就是防止水涝和保护植株。
⑵中耕除草:中耕是使用人工的方式使得土壤的表层松散,除去杂草,因此让土壤的透气性能加强,提升土壤的温度,催发肥料的溶解,这样对根系的发育有好处。中耕的深浅是根据所栽植株还有树龄来决定的。
五、结束语
园林绿化的工作有许许多多的高准则,例如:工作量较大、施工时期较短、品质需求较高和成本费用较多等,这全部都说明了增强园林建设工程的管理是不能够有一点缺失的。风景园林工程的施工管理是一项综合性很大的任务,负责的工作人员既需要知道一些理解性的认识,还应该要对工作的详细操控实施严格的管理,只有这样才能够确保工程质量符合设计者的需求。
参考文献
[1]赵国伟;谈园林施工过程中质量管理[J];科学之友;2011年12期
[2]许幼生;园林绿化工程的质量管理与控制[J];科技信息;2011年15期
[3]邓新文;浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J];黑龙江科技信息;2011年20期