工业工程安全管理汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇工业工程安全管理范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

1.1对那些管理水平较为落后的企业中应用工业工程时，可以采取工业工程的技术，根据相关规定，并结合煤矿实际开采的条件以及工程的内容，还有系统以及工艺方面的要求等。合理优化并分析工人操作流程，提供帮助给编制的作业规程，对于基础设施布局要进行进一步的优化与分析，并深入研究危险性作业的具体动作。

1.2对那些管理水平较为先进的企业中应用工业工程时，在基础工业工程作为基础的前提条件下，采取具有现代性的工业工程相关的技术与方法，可以将计算机和无线通讯以及系统优化等技术综合的运用到生产中，对其进行监控，不管是在井下或是在的井上的作业人员，对其行踪进行监控，这样随时掌握作业的状态。另外，采取是计算仿真的技术，模拟其煤矿中潜在的危险以及有害因素造成的严重后果，进而提供具有针对性对策给安全管理。

2.不同管理层次均适用。

2.1煤矿宏观管理的层次，工业工程可以帮助管理者规划安全管理和投入的安全费用，并预先分析能够取得的效果。从而做到未雨绸缪，避免在今后的工作中走弯路，同时还可以以较少的安全投入达到最好的安全效果。对于一个安全生产的周期内整体的安全状况进行分析与把握。

2.2煤矿微观管理的层次指的就是具体的对安全的管理，例如识别现场所存在的安全隐患，以及纠正不当或不规范的人工操作，作业的流程更加合理，配备安全生产的措施要具有合理性，制定合理的安全质量标准，以及制定作业的规程，这些都可以通过事业工程采用而实现。

3.不同工作场合均适用。

3.1生产现场，由于煤矿生产具有较多的系统，同时涉及到较多的设备与设施，并且具有较为复杂的生产环境，生产工艺的流程以及工种都相对较多，若缺乏合理的规划与管理，十分容易发生安全事故。采取5S这一基本管理的方法与理念优化其现场管理，将不必要的杂物清除，保证现场整洁有序，从而确保安全的生产并提高其工作的质量。

3.2辅助服务部门，对于辅助服务部门也需要采用工业工程的技术理念与方法，优化并改善其各自的系统，从而保证能够顺利的进行生产。3.3相关人员的培训与安全教育，因为煤炭生产具有高度的危险性，可以采取应用工业工程的培训以及安全教育，通过工业工程中的方法对于培训的计划进行合理的安排，同时采取分层培训的形式，尽量投入较少的经费以及工作量，并达到最佳的效果。使员工对工业工程中安全思想以及方法和效率有一个全面的认识，能否发现工作中存在的问题，识别存在的安全隐患，通过工业工程中的方法将安全隐患消除，从而使其安全的生产得到保障。

4.不同的管理对象均适用。

4.1设备设施的管理，煤矿生产中所用的设备与设施具有安全保障以及生产的功能，对其进行管理时必须根据相关规定的基本要求，并融入工业工程管理的思想及方法对其安全设施和设备进行管理，这样可以将其安全设备与设施进行合理的布置，使其安全以及经济效益得到最大程度的发挥。

4.2管理生产环境，由于我国大部分的煤矿生产都受到多种因素的影响，在生产的过程中应该将工业工程技术与煤矿安全专业技术想结合，尽量消除其影响因素，优化并治理作业的环境，从而取得理想的效果。

4.3管理煤炭安全的标准化以及基本标准，想要实现煤矿的安全生产，必须采取精细化管理的模式，这种模式必须将安全管理的质量标准化作为基础。所谓安全质量的标准化就是在煤矿企业生产以及经营活动的过程中实行质量标准化的工作，对于安全教育的宣传，排查隐患，反馈并统计信息，以及事故抢险和防险与处理等方面均建立工作规范以及责任制度和管理的质量标准，同时还要保证其执行的严格性，这样可以逐渐减少并避免，甚至消除安全事故的发生，使其始终处于安全生产的状态。

4.4管理安全投入的资金，对煤矿安全进行管理必须要投入一定的安全资金作为保障，最后这种投入会转化为矿煤安全的成本，煤矿实际的生产中，由于安全保障度较差，导致事故频频发生，造成巨大的损失。因此，客观上需要一个安全保障度。采取工业工程思想以及理论的方法，从而达到安全保障的水平的前提条件下对安全投入成本进行合理的控制。

4.5管理安全信息，在管理煤矿安全中占有重要的地位，因此，必须建立安全信息管理的系统。通过结合工业工程技术与计算机技术建立安全信息管理系统，可以使对与生产系统进行合理的调度和追踪以及发现错误操作行为，还有对于安全隐患进行识别和提示必要物料的缺少这些功能得以实现，从而及时的做出应对的措施。

5.不同管理阶段均适用。

5.1工业工程基本的原理与方法运用在安全管理的设计以及规划中，对于同一生产周期内每个环节所应采取的管理措施和手段通过统筹的考虑进行规划并设计。这样才能有效的降低成本并提高生产的效率。

5.2预防并控制生产过程中的安全事故，采用工业工程的发现以及分析问题这种方法，事先预防可能发生安全问题，使其事故发生的根源在萌芽状态消亡。工业工程特有的手段可以看出、问出、实践出、变换角度找出、挖掘出问题的所在，从而发现存在的安全隐患。并结合煤矿实际，制定整改隐患的措施，并付诸于实际的行动。

5.3安全事故发生时采取的应急救援，工业工程对组织优化的理论与方法，建立救援指挥的中心，启动应急救援的预案，对于救援的物资以及救援人员，组织其进行迅速且有效的实施救援，降低生命以及财产的损失。

篇（2）

伴随着我国经济实力的不断增强，工业建设出现了很多工程项目，其中就存在大量的冶金工程。从我国多年的工程建设经验来看，这些工程建设必然会为我国经济腾飞发展起到良好的推动作用，也促进了企业生产能力的提升。与此同时，在传统计划经济的影响下，我国大部分工程建设承包单位都采取了单一的建设承包管理模式。在此模式中，施工单位只负责施工，设备采购安装单位只负责采购与安装，这就会导致各个工程建设单位无法协调配合，业主协调工作也会因此变得十分困难。而EPC总承包是一种较为先进的管理模式，它通过对工程项目设计、采购安装以及施工试运行等阶段实施总承包，使工程建设管理能够具有统一性和全局性，便于后续冶金工程项目优化设计、建设的协调工作，减少了重复沟通。但EPC项目往往是由设计单位牵头进行总承包，对工程实施的管控力度和经验较少，引起工程的延期、质量的控制等风险，如果对风险的管控不到位，也会引起较大的事故，造成严重的影响。因此在EPC项目中必须重视各风险的控制，才能保证项目的安全建设，建成后能可靠运行。

一、风险控制的重点分析

风险控制指的就是管理人员利用各种方法来消灭风险事件发生的可能性，或者是在风险出现之后尽可能地减少所出现的损失。在风险发生之后很容易对企业产生各种不良影响，因此为了有效提高生产效率，必须要利用风险控制的方法来减少相关因素所带来的影响，确保冶金工程项目能够顺利稳定的开展。同时，风险管理也是一门系统科学，开展风险管理工作的目的就是为了消除风险所带来的一系列影响，在必要的时候不仅要展开风险规划和识别，还需要形成完整的风险处置方案，减少评估风险对项目产生的影响。其中具体包括以下两点：

（一）风险规划

风险规划要求冶金工程项目管理人员必须要制定出详细的风险管理方案，从整体上分成两部分，一是在风险造成损失之前，为了消除风险而提出的处理方案。二是在风险发生之后，利用一系列措施来保证冶金项目管理目标可以顺利实现。所以，在风险规划过程中，必须要将以上两个步骤结合在一起，才能够体现出风险管理方案的有效性。

（二）风险识别

通常情况下，风险会存在于冶金企业的各个项目运行阶段，而风险识别则要相关工作人员必须要快速明确风险影响因素，并针对各种潜在的风险事故提出针对性管理措施。冶金工程项目EPC总承包解决方案如图一所示

二、冶金工程项目EPC总承包管理所存在的风险

（一）风险产生原因

在冶金工程项目开展过程中，从开始到结束一直都会伴随着各种各样的风险。所以，在EPC管理模式下也同样会存在风险。因为EPC项目在具体实施过程中，环境与其他模式条件相对复杂，在项目条件下，人员、技术材料以及机械设备等方面都会存在很多风险因素。在不同条件或不同形势下，这些风险因素都会对项目造成影响，进而带来严重的经济损失。而冶金工程项目EPC总承包管理模式出现风险的主要原因有以下几点：一方面，和以往施工总承包模式有多不同，EPC模式所存在的合同风险有所不同，除了承担分析之后的风险之外，还要承担合同中没有明确指出的风险，所以风险管理难度也会变得更高，成本和最终的质量都会受到牵连影响。另一方面就是工作范围风险。在EPC总承包管理模式下，总承包商主要负责涉及、采购以及施工等方面的工作，但是如果业主有明确要求，那么总承包商还可以对前期的工作展开规划和试运行。在这些工作内容中，总承包商可能对某些工作并没有详细了解，所以管理难度也有所增加。此外，EPC总承包管理模式开展的时间较长，不仅在冶金工程项目上存在风险，同时项目实施难度也会明显增加，EPC管理项目中所包含的一切复杂环境和不确定因素都会带来一定的风险。

（二）冶金工程

EPC总承包项目风险管理的目标一是要尽早识别风险。在冶金工程项目中，总承包商需要深刻意识到风险所带来的影响，针对还处于潜伏期内的风险要尽早进行识别，使其能够在风险管理过程中处于有利地位，进而实现风险掌控的目标。二是要有效规避各种风险。EPC总承包管理人员要能够提前识别、规避风向，避免潜伏的风险事件发生，从而降低风险所带来的经济利益损失，保证冶金工程项目能够顺利进行。EPC总承包管理风险矩阵图如图二所示

三、冶金工程项目EPC总承包风险管理特点

（一）整体性与目标性原则

通常情况下，EPC项目总承包商必须要全面负责整个项目的安全质量以及造价进度等方面的情况。所以发包人通常只是签订最初的合同，定期对项目的开展情况进行了解，查看项目各方面质量是否满足签订合同的基本需求，最终要求所完成的项目必须要符合全部规定要求。此外，发包人还要根据合同内让那个来支付所结款项，合同双发在验收完毕之后根据合同要求来完成最终的结算过程。

（二）管理层次清晰

在EPC总承包管理状态下，发包人一般都会采用过程控制和事后监督来进行管理，前者指的就是发包人通过聘请第三方监理工程是，来对总承包商的采购以及施工过程进行监督，在此基础上签订制服证书。而后者指的是发包人在冶金工程项目结束之后，对EPC项目和竣工验收进行审查，但是在实际施工期间并不会过多的参与。冶金工程项目EPC总承包管理的风险流程控制如图二所示。

四、冶金工程项目EPC总承包项目管理风险控制措施

（一）验收管理风险控制

从冶金工程项目角度来看，通过EPC总承包管理模式可以有效减小验收风险，即使发生了风险，也可以将其造成的损失降到最低。但是，风险也会存在演变的可能，对此EPC总承包人员需要结合冶金工程项目的实际情况进行妥善处理。比如杜宇冶金工程项目中的验收管理方案，可以采用风险环节方法，在验收方案形成之后明确验收的基本流程，再采用任务分解的方法来进行验收。在冶金工程项目验收环节当中，各个组织负责管理人员需要结合质量管理要求进行完整验收，全面落实各项质量标准，对出现的问题进行及时处理并将其上报到相关责任部门进行改进。除此之外，还要结合冶金工程项目的实际情况做好验收和材料报告复查等工作，保证实验报告以及材料设备出厂设备质等重要资料的完整性。而对于验收不合格的工程项目，则需要排专门工作人员去寻找原因，并制定相应的解决措施。

（二）工期延迟风险控制

在冶金工程项目具体实施过程中，建筑物往往具有工程量大、施工周期长等特点。而且很多建筑物都是钢筋混凝土框架结构，在具体施工中存在交叉作业的情况，很容易对工程的施工进度造成影响。因此，在EPC总承包项目管理过程中，需要对交叉工序进行合理优化，并采用有效措施来转移风险，避免承包商的经济效益受到损害。比如针对某一工程的工期拖延问题，可以采用以下措施：一是要对EPC总承包项目工期管理方法进行完善，以此来优化质量监管体系，形成严格的工期管理制度，利用甘特图等相关措施来确定冶金工程项目的工期安排。在此基础上对施工人员的工期问题意识进行加·企业管理强，从而实现规避风险的目的。

（三）采购风险控制

在冶金工程项目采购风险控制过程中，EPC项目中所拥有的采购合同必须要具备集思广益的特点，对采购期间所有工作人员的权益和职责进行确认，进而形成严格的追责条例。与此同时，针对抵达现场的原材料，也要确保在质量验收合格之后再允许入场、EPC总承包商可以按照风险规避的基本要求，对原材料设备供应中信誉程度较差的合作对象进行规避，以此来消除风险隐患。

（四）施工质量风险控制

对于冶金工程项目中存在的各种施工质量风险，必须要加强施工期间的质量管理，并且还要在施工之前加强一线施工人员的技能培训，保证所有参与本次工程项目的技术人员都能够掌握其中的核心技术。在冶金项目进行过程中，还要定期对关键项目和分项目进行质量验收，保证施工质量可以满足预期标准。在特殊情况下，还可以通过“三检”的方法来加强施工效果。除此之外，EPC总承包公司还可以利用投保的方式来避免风险的发生，或者在实际施工期间制定出科学的技术路径，在各项工序施工结束之后，积极组织自检和互检，最终保证施工质量可以满足预期工程项目标准，减少隐藏在施工当中的质量风险。

（五）设计质量风险控制

冶金工程项目设计除了要包含建筑设计这个层面之外，还要对项目具体实施的可行性进行深入探讨。当设计方案与预期要求不相符时，项目实施过程中的总承包商设计方案与之前合同签订要求存在出入时，就必须要完成设计变更，那么这样就会使总承包商承担着工期延误以及成本增加的风险。同时，当设计出现质量风险时，EPC总承包项目会对整个缓解起到决定性作用，如果设计质量存在高低出入的情况，那么施工质量的好坏也会存在明显差异。对此设计质量风险处理需要设计人员严格履行自己的职责，保证清晰的管理流程。而总承包商需要对设计图纸进行详细分析和探讨，以此来处理日后的设计变更问题。

（六）安装风险控制

在冶金工程项目EPC总承包管理过程中，通常需要很多大型设备，如图一所示的环冷机就是其中最常见的一种。此设备的体积较大，安装难度非常高，而且很容易出现很多安装风险问题。此外，在此设备安装过程中，必须要做好配电网和排水项目施工，这些项目都会对最终冶金工程项目的管理效果造成影响。为了消除安装质量风险对工程项目所带来的影响，EPC总承包商可以采取以下措施进行改进：一是在具体安装过程汇总，必须要选择资质较高的施工人员，做好上岗之前的证件检查和岗位培训工作，使全体施工人员都能够掌握关键设备的具体施工方法。二是在安装环节中安排施工人员对施工质量进行评估，通常在每道施工流程结束之后进行验收和检查，对不合格的检验结果要及时提出，监督整个整改过程，一直到施工满足质量标准要求为止。

五、结束语

综上所述，在当前冶金工程项目EPC总承包管理模式下，总承包商在具体管理工作中面临着很多风险因素，为了能够有效消除这些风险因素所带来的影响，相关单位必须要结合冶金工程项目的实际情况，在充分掌握冶金工程项目具体情况的前提下，做好风险分类与划分，利用完善的项目管理制度来优化施工管理过程。此外，同保险公司之间的合作也是规避EPC总承包管理风险的重要手段。如此一来就可以满足动态风险管理的要求，保证EPC项目的安全有效实施。

参考文献：

[1]章睿.冶金工程项目EPC总承包管理风险控制分析[J].冶金管理,2020(21):125-126.

[2]梁杰.冶金工程EPC总承包项目管理的价值链分析[J].冶金管理,2020(09):185-186.

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中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：

近年来，随着建筑业的超常规发展，建筑安全管理也面临着更大的压力和新的挑战。要想正确认识并管好安全问题，就必须全面贯彻国家、行业和地方的安全生产法律法规和方针政策，提高建筑安全生产的管理水平，并最大限度地控制施工过程中伤亡事故的发生。基于对安全的认识和我国的实际情况，建议建筑安全管理应该加强以下几个方面的工作。

一、安全组织机构与规章制度

安全组织机构在企业安全生产的管理中是一项最基本的也是最重要的工作。组织机构的设置要遵守《中华人民共和国安全生产法》的规定，也就是说企业第一责任人同时也是安全生产的第一责任人，负责安全工作重大问题的组织研究和决策。机构的第二个内容是企业安全职能部门，施工企业的性质决定必须要设立安全职能部门，负责日常安全生产工作的管理监督和落实。安全组织机构的设置应体现高效精干，既有较强的责任心，又有一定的吃苦精神;既有较丰富的理论知识、法律意识，又有丰富的现场实际经验;既有一定的组织分析能力，又有良好的道德修养。安全机构不能是框架，不能是迫于形式要求的一个设置机构。组织机构要了解和掌握国家相关法律、法规的知识，并贯穿到基层工作中去;还要负责修订和不断完善企业的各项安全生产管理制度;负责组织学习、培训企业在职人员安全管理知识和实际操作技能;负责监督、检查、指导企业的安全生产执行情况;负责查处企业安全生产中违章、违规行为;负责对事故进行调查分析及相应处理。在组织机构建立完善的同时，层层建立安全生产责任制，责任制要深入到单位、部门和岗位。

安全规章制度是安全管理的一项重要内容。俗话说，没有规矩不成方圆，在企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要课题，安全制度的制定依据要符合安全法律和行业规定，制度的内容应该齐全、针对性强。企业的安全生产制度应该更具有实效性和可操作性，反映企业性质，面向生产一线，贴近职工生活，让职工体会并理解透彻。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企业领导的正确决策，有利于规范企业和企业职工行为，有利于指导企业生产一线安全生产的实施，提高职工的安全意识，加强企业的安全管理并最终实现杜绝或减少安全事故的发生，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。转自项目管理者联盟。

二、安全教育与培训

职工的安全教育在施工企业中应该是一堂必修课，而且应该具有计划性、长期性和系统性。安全教育由企业的人力资源部门纳入职工育、培训计划，由安全职能部门统一管理和组织实施，目的在于通过教育和培训，提高职工的安全意识，增强安全生产知识，有效地防止人的不安全行为，减少人为失误。安全教育培训要适时、适地，内容合理方式多样，形成制度，做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。

安全培训是安全工作的一项重要内容，培训分为理论知识培训和实际操作培训。随着社会经济的发展和管理工作的不断完善，新材料、新工艺、新设备、新规定、新法规也不断地在施工活动中得到推广和应用。因此就要组织职工进行必要的理论知识培训和实际操作培训，通过培训让其了解掌握新知识的内涵，以便更好地将它运用到工作中去;通过培训让职工熟悉掌握新工艺、新设备的基本施工程序和基本操作要点。同样，对一些新转岗的职工和脱岗时间长的职工，也应该进行实际操作培训工作，以便在正式上岗之前熟悉掌握本岗位的安全知识和操作注意事项。

三、重大危险源监管工作

任何事物都不是绝对安全的。安全工作的目标应该是控制危险源，努力把事故发生的概率降到最低，即使万一发生了事故，也可以把伤害和损失降低到较轻的程度。建筑施工现场的重大危险源是建筑施工现场造成群死群伤事故的根源，只有抓好建筑施工现场重大危险源管理这个安全管理中的主要矛盾，才能避免群死群伤等重大安全事故的发生，才能实现上述安全工作目标。

要管理好重大危险源，必须做好以下工作：1、建立建筑施工重大危险源评价标准体系，目前已经有学者开始着手建筑施工现场重大危险源辨识问题的研究，但国家还没有对建筑施工现场重大危险源辨识依据做出具体规定;2、加强建筑施工现场重大危险源备案登记;3、加强对建筑施工现场重大危险源动态监控，随时掌握危险源的情况，发现问题立即进行处理，同时要求施工企业在实施前和实施完毕后告知建设行政主管部门。这样，建设行政主管部门就可以准确了解当地建设施工现场重大危险源的动态分布情况。

四、安全生产的检查与奖罚

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随着科技的进步、经济的发展和体制改革的深入，一方面人们对安全生产规律的认识及

对安全事故的防范措施和技术手段有了新的发展，由于企业实力的增强，可以采用更先进、更安全的设备、设施、工具和工艺方法；另一方面，由于生产经营活动中大量新产品、新材料、新工艺的使用有可能产生新的安全问题。我们必须清醒地认识到，我国的电力建设管理水平与国外工业发达国家相比，与市场经济要求相比，差距还较大。在继承传统的有效管理方法的同时，电建施工现场的现代安全管理将是企业决策者和广大安全工作者面临的思考。

1、电力工程项目施工安全管理的意义

施工安全管理是项目管理中的一个子系统，它是根据PDCA循环模式的运行方式，以逐步提高、持续改进的思想指导企业系统地实现安全管理的既定目标。因此，施工安全管理是一个动态的、自我调整和完善的管理系统。

⑴建立施工安全管理，能使劳动者获得安全与健康，是体现社会经济发展和社会公正、安全、文明的基本标志。

⑵通过建立施工安全管理，可以改善企业的安全生产规章制度不健全、管理方法不适当、安全生产状况不佳的现状。

⑶施工安全管理对企业环境的安全卫生状态规定了具体的要求和限定，从而使企业必须根据安全管理标准实施管理，才能促进工作环境达到安全卫生标准的要求。

⑷推行施工安全管理，是适应国内外市场经济一体化趋势的需要。

⑸实施施工安全管理，可以促使企业尽快改变安全卫生的落后状况，从根本上调整企业的安全卫生管理机制，改善劳动者的安全卫生条件，增强企业参与国内外市场的竞争能力。

2、电力工程项目安全管理特点及原则

2.1特点

⑴电力工程一般建设投资庞大，建设周期长，涉及工序多，而且其中任何一道工序、环节或行为细节都有可能发生安全事故。

⑵电力建设工程，涉及多个专业，如土建工程、电气安装工程、设备调试工程等，专业性强。

⑶电力工程施工属于劳动密集型作业，人员数量多、大型机械使用多、交叉作业多、用电多、易燃易爆的化工用品多，因而存在多处事故引发点，使控制难点增多、难度增大。

⑷电力工程关系到国计民生，电力工程一旦发生安全事故，将会产生严重的后果。

2.2原则

电力工程项目安全管理实践中所遵循的原则，安全管理的原则概括起来主要有：“安全第一，预防为主，综合治理”，“安全具有否决权”，“管生产必须管安全”，“安全生产人人有责”，“四不放过”，“三同时”，“五同时”，“安全发展，以人为本”等。这些原则是相互补充、相互强调的，需要同时遵守。

3、电力工程项目安全管理的现状

各级电力行政主管部门多年来为电力建设做了大量工作，取得了显著成绩。但是近一两年来，由于机构改革过程中的一些调整，使得电力项目的建设管理出现了脱节现象，许多在建项目施工安全与工程质量无人过问。尤其是近年来非电力系统企业甚至私营企业投资电力建设的越来越多，部分业主不清楚基本建设程序，不懂得工程本身的安全和质量涉及公众安全和公共利益，电力工程一旦发生事故，给人民的生命财产造成巨大损失。因此，新的形势下，作为政府行政主管部门，安全管理仍应常抓不懈，丝毫不能放松，要义不容辞地搞好电力建设管理，保证工程施工安全，保障社会公共利益，维护社会稳定。

如果说加油站危及范围是周边几百米，那电力工程，造成的影响可涉及数千里，在电力改革和发展的新形势下，电力安全生产工作中存在的少数单位安全管理薄弱，安全责任不落实，以包代管。行业安全生产管理工作不到位，缺乏预防和事前管理机制。安全投入资金不足，安全管理和技术措施不落实；电力施工和车辆交通违章事故较多等突出问题，进一步改善行业安全生产管理工作。

在事故没有发生前，安全管理容易忽视，而在发生事故后，才发现安全漏洞百出，该到岗的没到岗，安全设施没有或有的安全设施不起作用，安全网络不畅通或成了摆设的现象。我们在追究责任的同时，预防性的安全检查与纠正工作要跟上，安全管理用系统地观点去建模，科学态度去落实安全管理措施。

4、提高认识，强化电力工程项目安全管理

4.1安全生产管理的根本目的

安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对电力施工企业的最根本要求；是保护社会生产力，使之能正常生产，保护生产关系，使广大员工的合法利益不受侵犯。员工进场后，首先是要健全安全保证体系和安全监督体系，建立完善的安全监督网络，坚持以项目经理为核心的安全文明施工管理，对工程安全文明施工实行“统一规划、统一组织、统一协调、统一管理”。全面推广使用垃圾通道、高处作业平台、滑线安全网、手扶水平安全绳等标准化安全设施，切实做到“临边有栏、孔洞有盖，水平保护、垂直保护、交叉保护”和“临时围栏标准化，施工照明永久化，厂区道路规范化，施工用电安全化，氧气乙炔系统无漏点，绿化跟着建设走”。

4.2安全生产对电力施工企业的影响

安全生产能为员工带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但应注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生的思想的现象。因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应坚持不懈地同麻痹、大意、不负责任三大安全管理敌人作斗争，这是保障电力施工企业安全生产的关键。

4.3安全教育要有针对性

对项目施工人员进行安全教育的目的是使所有人员通过安全教育及技能教育获得长期、稳定的安全操作技能，做到按安全操作规程施工，不违章作业。对项目生产管理人员教育的目的是使其获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力。即自觉依法管理、执行安全规章制度的能力；在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力；在施工过程中对危险源、环境因素能预先进行辨识并制定和落实控制措施；在规章制度无明确规定的情况下能正确做出有利于安全生产的决策的能力。项目安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。项目经理作为项目第一安全责任人必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求；项目施工人员必须接受项目部的安全管理，这是每一个施工人员的义务。

5、提高电力工程项目施工安全的技术措施

5.1加强施工安全管理技术措施的制定

施工安全技术措施是施工组织设计中的重要组成部分，它是具体安排和指导工程安全施工的安全管理与技术文件。是针对每项工程在施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行预测，从而在技术上和管理上采取措施，消除或控制施工过程中的不安全因素，防范发生事故。建筑施工企业在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施。因此，施工安全技术措施是工程施工中安全生产的指令性文件，在施工现场管理中具有安全生产法规的作用，必须认真编制和贯彻执行。施工安全技术措施主要包括:进人施工现场的安全规定；地面及深坑作业的防护；高处及立体交作业的防护；施工用电安全；机械设备的安全使用；为确保安全，对于采用的新工艺、新材料、新技术和新结构，制定有针对性的、行之有效的专门安全技术措施；预防因自然灾害(防台风、防雷击、防洪水、防地震、防署降温、防冻、防寒、防滑等)促成事故的措施；防火防爆措施。

5.2加强技术培训，提高业务水平

首先，企业可在企业内部选拔一批有事业心和责任感、技术过硬的员工或资深的专业人员担任培训员，并为他们提供各种机会提高自身业务水平和技术水平，如参加岗位培训、集中培训、外出参观交流学习等，然后再充分发挥以点带面的积极效应，在公司内部营造出一种你追我赶、互相帮助、互相学习的氛围，从而有效地提高员工的整体素质，最大限度地减少安全工作中存在的违章行为。其次，在实际工作中，应结合施工现场的实际情况进行事故预想和反事故演习，开展形式多样的安全技术培训，让员工熟练掌握各种安全规程、技术业务知识、事故应急预案及各种事故的应急处理办法，在事故发生时做到沉着冷静、快速反应、最大限度地保证设备及人身安全，并以最快速度恢复电网的正常运行。

6、结语

工程建设的安全管理责任重于泰山。安全管理是施工企业管理的重要组成部分，安全管

理的对象是生产中的一切人，物、环境的状态管理与控制，安全管理的水平高低与成败直接关系到企业的社会信誉和经济效益，关系到国家和集体财产以及职工生命的安全。因此，作为工程管理者，必须不断地总结经验，认真研究，积极探索，提高业务水平和管理素质，努力创造出更多的、能更好地满足社会需求的工程精品。

参考文献：

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野外工程项目施工，由于自然环境和工作条件恶劣，工作流动性大，参加施工的人员情况复杂且临时工和农民工居多，加之野外工程项目内在的高度危险性，工程项目在施工中极易发生各种安全事故，给从业人员的生命安全和公私财产造成巨大损失。因此，必须加强野外工程项目施工的安全管理，最大限度的提高全体从业人员安全意识，才能有效地避免和减少各类安全事故的发生，保护全体从业人员的安全与健康，使企业的经济效益和社会效益最大化。下面就野外工程项目施工中安全管理工作的几个方面进行一下探讨：

1、必须全面落实安全生产责任制。野外工程项目施工，从项目部成立开始，就应该把各类人员的安全生产责任制层层分解落实，从项目经理到每个从业人员都要各自明确自身的安全生产责任，在此基础上进行深入落实。必要时要把每个人的安全生产责任制编印成册，分发给每个从业人员，使其真正了解自身的安全生产责任，为以后的安全生产管理打下良好的基础。安全生产责任制是野外工程项目安全生产管理的核心内容，是安全生产管理的最突出的着眼点，是各项安全生产管理工作的纲，无论野外工程施工多么千头万绪，都不能忽视安全生产责任制的落实。

2、强化安全生产专项资金落实工作。野外工程项目施工在工程概算里都有安全生产专项资金。该项资金是专门用于工程项目安全管理工作方面，其主要用于从业人员的安全教育培训、安全防护设施的采购、劳动保护用品的采购、消防用品采购等和安全施工有关的支出方面，不得克扣和挪作它用。许多安全事故案例告诉我们，很多事故的发生，本来可以避免，但由于安全资金被挪作它用，现场安全防护无法到位，和安全施工有关的工作无法正常开展，最终导致安全事故的发生，严重的影响了工程进度又加大了工程成本，以致酿成社会的不稳定，导致企业经济效益和社会效益的双下降，确实是因小失大得不偿失。

3、配备专职安全管理人员，加强现场安全检查与隐患整改工作。野外工程项目施工，按照国家安全生产法规要求，必须配备符合要求的安全生产专职管理人员，所谓符合要求是指专职安全生产管理人员，必须经过政府安全生产监管部门培训并取得安全生产管理上岗资格的人员，只有这样才能保证现场安全生产管理人员的合法性和权威性。个别企业为了节省工程成本，不设专职的安全生产管理人员或由不符合条件的其他人员兼任，导致现场安全生产管理混乱，最终导致安全生产的发生，领导和相关人员被追究事故责任，教训十分沉痛。

现场安全检查和事故隐患整改工作，是野外工程项目施工最重要的工作之一，是项目负责人和现场安全生产管理人员的神圣职责。此项工作做好了，可以及早发现事故隐患，及时进行整改，实现工程安全生产文明生产。现场安全检查工作必须每天进行，必须由现场专职安全生产管理人员亲自检查，不可由现场其他人员代替检查，要把现场安全检查情况作好记录，对检查出得安全问题，现场能够立即处理的必须立即处理，不能立即的工作无法正常开展，最终导致安全事故的发生，严重的影响了工程进度又加大了工程成本，以致酿成社会的不稳定，导致企业经济效益和社会效益的双下降，确实是因小失大得不偿失。

4、配备专职安全管理人员，加强现场安全检查与隐患整改工作。野外工程项目施工，按照国家安全生产法规要求，必须配备符合要求的安全生产专职管理人员，所谓符合要求是指专职安全生产管理人员，必须经过政府安全生产监管部门培训并取得安全生产管理上岗资格的人员，只有这样才能保证现场安全生产管理人员的合法性和权威性。个别企业为了节省工程成本，不设专职的安全生产管理人员或由不符合条件的其他人员兼任，导致现场安全生产管理混乱，最终导致安全生产的发生，领导和相关人员被追究事故责任，教训十分沉痛。

现场安全检查和事故隐患整改工作，是野外工程项目施工最重要的工作之一，是项目负责人和现场安全生产管理人员的神圣职责。 现场安全检查工作必须每天进行，必须由现场专职安全生产管理人员亲自检查，不可由现场其他人员代替检查，要把现场安全检查情况作好记录，对检查出得安全问题，现场能够立即处理的必须立即处理，不能立即

5、严格执行安全技术规定，杜绝各种违章行为。野外工程项目施工组织设计中，都有安全技术措施专篇内容。该部分内容是野外工程项目安全技术措施的纲领性文件，具有较强的实用性和指导性。实际工作中必须严格按照施工组织设计中安全专篇规定的安全技术措施去执行。这样就从大的方面保证了安全技术措施的基本实施。督促检查从业人员严格执行各自的安全操作规程，是野外工程项目施工中必不可少的重要工作。从业人员由于每个人安全素质的不同，施工现场经常出现违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象，从而导致大量安全事故的发生。这一问题如果不能及时的加以解决，施工安全就是一句空话。解决这一问题的唯一办法，就是经常检查，及早发现，及时纠正和按章处罚，从根本上杜绝“三违”现象的发生，保证从业人员的身心健康。

6、加强季节性安全管理，防止季节性灾害事故。野外工程项目施工，由于长时间工作在野外，受自然环境和气候条件的影响比较大。施工组织者必须对工作区域的自然环境和气候条件有比较深刻的了解，做到胸有成竹，及时做好各种应对自然环境和气候条件的应急预案，时刻防止各种季节性灾害事故的发生。一般季节性灾害事故主要有雷击、洪水、泥石流等，如果预防措施到位，预防季节性灾害事故是能够取得预期的效果的。

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一、施工前的安全准备工作

（1）审查安全体系。安全体系主要包括施工时的安全管理体系，和安全员配备工作以及安全责任制，另外对于安全体系的检查还应包括所有可能引发危险的因子的相关排出措施。（2）审查施工方案。对于施工方案的安全性审查我们应该着重注意方案中对于安全性考虑的比例和安全性的科学预计指数为多少。注意方案中场地布置时是否有出现不和理现象，以及施工过程中出现的特殊情况的预备措施，以及施工步骤上和施工人员的安排上是否有违规现象例如对于某些特殊人员像大中型机械的操作人员是否存在无证上岗现象等。对于施工场地的方案一定要严格执行“施工现场防火、防洪、防风、防爆、防震的要求，设置足够的消防设备。对环境有污染的设施和材料远离人员居住地，急弯与陡坡地段应设置明显的交通标志，工地上较高的建筑物、临时设施及重要库房均应加设避雷装置”等。（3）检查设备安全性。施工设备的安全性对于建筑施工的安全息相关。在报纸上由于企业的贪小便宜购买不符标准的设备最终酿成祸端的事故比比皆是。所以在安全准备时期我们还应该对安全设备的安全性进行检测。新设备应注意检查是否可以承受工程强度，是否可以提供当地或外购安全设施的产地、厂家以及出厂合格证书等证明用于检查。对于老设备应该注意是否该进行维修和维护，以及是否可以继续使用。并做相关记录用于以后的测评。

二、施工阶段的安全自控工作

（1）安全培训。安全培训包括思想上的安全培训和行动上的安全培训。所谓思想上的安全培训就是着重在建筑施工现场进行安全性宣传另外不定时的多频率的对建筑施工的所有人员举办安全性讲座。而行动上的安全性培训，即培训相关施工人员的正确安全的操作措施以及面对紧急事故时应该如何进行安全急救和逃生，有必要时可以进行相关安全性演练。只有建筑施工中每个人都可以在心中牢记安全，才可以营造出“人人讲安全，事事讲安全，处处讲安全”的氛围，才可以从根本上减少安全性事故的出现。另外为了推动安全培训，建筑施工中可以进行突击安全检查和安全考核对于表现好的进行奖励，对于表现差的予以惩罚。（2）建立安全责任制章程。安全责任制章程主要是用于对安全检查和防护的责任进行划分，进行责任到人的规定，对于每一个人在安全自控中的责任都进行明确的规定。通过安全责任章程从面到点进行安全性自控，其中明确的分工和惩罚措施可以将安全压力进行传输，使其从领导层、管理层到作业层，进行层层分解、传导安全压力，把安全管理的触角延伸到安全生产的最前沿，实现全过程、全方位、全员性的安全管理。（3）安全不定期检查。安全责任章程制定后，还应该不定时无规律的进行安全性检查，对于可以引发事故的安全患一一进行排除，及时发现苗头及时扼杀，防止大灾难的酿成。对于不定期检查的结果还应该进行剖析和责任惩罚。在一次次的检查中使得安全责任制度可以顺利贯彻执行。而对于安全不定期检查的进行，建筑工程施工相关负责人可以随机抽查成立了安全巡检组，对发现的重点安全隐患发出限期整改通知书，跟踪检查整改结果，从根本上消除安全隐患，确保安全施工。

三、施工时的安全防范措施

（1）安全防火消防措施。建筑施工大多数时露天进行，而且较多的利用涉及到高压电的大设备，另外线路较杂乱，还有很多易燃原料所以在施工安全防范措施中首要注意的就是安全防火措施。而安全防火措施中应该注意的就是消防器械的充足，以及大设备的及时检修和对于线路应该进行统一安排，易燃原料也应该离建筑施工现场较远。（2）施工现场急救措施。施工现场极易出现危险状况，所以对于危险紧急现象我们还应该注意施工现场急救措施。保证施工现场的紧急救援和危险情况的改善。对于紧急救援应成立多支现场紧急救援小组，保证紧急情况时的及时出现。（3）建筑施工防雷措施。如今的建筑施工多为高空作业，在建筑施工时涉及到的很多设备例如起重机等都很容易遭到雷击，而且雷击电压十分大危害性显著，所以对于建筑施工的安全性防范我们还应该注意防雷措施。

四、安全资金的投入与保证

对于建筑施工安全管理来说，相关负责部门应该给予积极的支持与投入，只有这样才可以保证安全性管理的顺利执行。安全管理的重要性对于建筑企业的本身是十分重要的，一项建筑工程施工安全事故的出现都会导致企业也大量的经济损失以及名誉的影响，而且在如今建筑业蓬勃发展的时期，安全投入的资金不大，却可以保证高额的汇报，真可谓小投入大丰收。

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中图分类号：TU71　文献标识码：A　文章编号：1007-3973(2011)009-146-02

1　引言

安全是施工企业永恒的主题，近几年伴随着机械设备的大量使用，建筑机械设备安全状况却令人堪忧，安全事故屡见不鲜，我们学生最近到工地顶岗实习，不到一个月的时间就有两起安全事故，如何有效地减少和杜绝安全事故的发生，保证机械设备的正常运行。保证操作人员的人身安全和财产安全，创造良好的经济效益，是施工企业所面临的一个重要课题。作为教师怎样能将安全的知识授予学生，让他们在实习及工作中能够时刻主要安全，保证学生的安全则是我们每个教师的责任和义务。本文把自己下企业锻炼时，对机械设备安全管理方面的问题提出一些看法和应对措施。

2　机械设备安全管理的问题严重

2.1　人员短缺现象比较普遍，而且人员素质不高

工程建设是一项高危行业，从业人员必须具备一定的施工作业熟练度、经验值和安全操作技能。然而随着国家扩大基建工程大量农民工外出务工，他们中的许多人第一次进入工程建设领域。施工队伍的整体素质与过去5、6年前相比已经直线下降了。他们在施工现场的安全已经成为工程建设的主要隐患。施工企业工期比较紧，所以急需大量人员，但是采取大量引进正式工的方式有不可取，不得不雇用农民工，而他们普遍缺乏专业知识，安全知识和意识非常淡薄，所以就需要企业花时间去培训，但是那样的话企业成本较高，而且工期紧张，根本不允许那样做，所以一般是采取简单培训后就上岗的方式。这无疑给安全造成了很大的隐患。

2.2　施工任务繁重，环境很差，以及资金短缺造成施工机械使用寿命缩短，陈旧老化

施工过程中，不少项目为了降低施工成本，主要靠机械设备长时间作业来完成施工任务，这样的话，技术性能与使用寿命受到了严重影响，加速了设备老化进程。其次，由于工程施工大部分是在远离城区的野外，山区，工作环境恶劣。许多技术指标如温度，湿度等均超出机械设备本身对工作环境要求，使机械设备老化加速。另外，但由于资金的短缺和观念的束缚，许多机械设备没有适时更新换代。一直超龄使用。以上这些因素成了机械设各的不安全因素。

2.3　施工设备调运频繁，轻视保养和检测

机械设备在项目部之间的频繁调运，无法将到保养期需要进行保养维护的机械设备进行保养。其次，施工企业的好些施工人员与指挥人员只一味地追求施工进度，对设备只注重使用，而对其保养维护工作不闻不问。造成操作人员为了完成指定的工作任务，没有时间对所操作的机械设备进行保养。这样便形成了企业经常忽略对机械设备的日常保养，许多机械都是带着小毛病作业，直到出现问题的时候，已经酿成大错。另外，很多单位在事情没有发生之前，老是觉得花钱去搞设备检测是“投入没有产出”的行为，不愿意去花这个“冤枉钱”，对那些比较陈旧老化的机械设备，只要还能使用，就舍不得淘汰掉，因为这样做会提高自己的工程成本。

2.4　设备租赁，给施工企业的安全带来隐患

首先，工期较紧，自有机械难以保证按时完成施工任务。其次，本项目的机械出现故障，而不能马上送去修理时，往往通过租赁的方式解决问题。再次，工程急需，在国有大中型施工企业机械采购过程决策、批复的时间一般都较长，需要通过租赁的方式来解决问题。虽然，租赁设备在一定程度上给企业带来了很大的好处，但是，这却给设备管理带来了不少问题。

3　施工企业应该如何应对施工机械安全管理方面存在的问题

(1)企业用人制度要调整，尽量让全体人员都有专业技能，建立一套以人为本的管理机制，从源头上防止机械设备安全事故的发生。据统计，因违反操作规程而发生的事故占到80％以上，可以说，操作人员操作水平和素质的高低决定了事故发生的概率。因此，杜绝人的不安全因素。就能从源头上最大限度地降低事故发生的概率。对设备的操作和维修人员，要对其进行安全技术理论方面的培训，重点是提高操作人员的安全操作技能、预防事故发生、处理事故的能力，对于新添置的机械设备，公司要邀请设备生产厂家的技术人员开专题讲座，并到使用现场对机械操作人员和机械维修人员进行培训。操作人员上岗之前，要达到能很好地安全操作技能。一定要做到机械设备的持证上岗率100％。

(2)消除潜在不安全因素。陈旧老化的机械设备给施工生产安全带来的隐患非常明显，不能抱丝毫侥幸心理去继续使用应该报废的设备，否则将得不偿失，要做到正确使用，即时保养，在机械设备的使用过程中，操作人员与指挥人员人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设各。有了以上几个方面做保证，机械设备的自身性能与工作效率都得到了很大提高。有效避免了设备故障的出现，减少了因机械设备而出现的怠工，没有了工作任务的拖延积压，从而也就避免了机械设备的超负荷长时间运转与带病作业。

(3)积极完善机械设备安全管理体制建设。各项规章制度，是科学地佃好工程建设机械管理工作的基础，是取得工程建设机械良好投资效益的依据和标准。为搞好企业的安全工作。安全管理组织最好应选专职机构型，它有利于全面地深入掌握企业经营管理与生产过程各环节的情况，及时预防和纠正违章失职行为，维护正常的安全生产秩序，同时，有利于发现生产、技术设备和管理上的薄弱环节，帮助企业领导合理调整生产，安排人、财、物等事项，控制事故和职业病的发生。因此，在企业中设置安全管理专职机构，是提高科学管理水平。保证生产持续、稳定发展的客观要求国务院对安全管理机构的人员配备做了按职工人数千分之二到五的专门规定，这使安全管理在机构体制、人员配各方面有了保证。

(4)租赁双方应明确权责关系，提高整体运作效率。与购置机械相比，租赁机械的管理可得以简化。对于经营性租赁的机械，承租企业无需考虑维修、更新改造及报废处理等诸多环节的管理；财务管理中只需支付租金，一些事物性工作可以省略。对于租赁机械，承租企业不管使用与否均需按时支付租金，这就迫使企业必须强化经营意识与经营机制。优化机械使用的经济效益。

4　结束语

综上所述，作为施工生产主要生产力的机械设备，其安全性不但是项目各项工作的前提，还是机械化施工成败的关键，甚至关系到企业的生死存亡。“安全系着你我他，保证安全靠大家”。这再次要求我们大家共同努力把安全工作做好。因为我们大家都是安全的宣传者、捍卫者、更是安全的受益者。但同时也应看到，机械设备的安全管理是一个复杂的综合性工作，它不会一蹴而就，要通过各种形式逐步规范我们的安全管理，使之成为一种工作习惯。我们教师教育学生就要给他将安全的思想传达给他。是他到了工作岗位能很好地注意安全，如果这样的良性循环的话，相信会给企业的安全管理带来良好的效果。

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1 概述

随着电力事业的飞速发展，发电机组容量不断增加，记录电力建设的工程档案涉及面广、专业性强、安全性高，工程档案在其形成利用、安全管理等方面的工作质量直接影响到工程建设。而在实际工作中又存在许多问题，导致档案管理不够规范，尤其是存在档案安全意识淡薄、管理制度不够健全、安全措施不够完善等问题。

电力建设工程档案是电力企业基本面貌和工程建设全过程的综合反映，它随电力建设项目的开始而建立，是一份宝贵的资源。工程档案安全管理工作与工程项目建设的进程同步，是工程档案管理工作的重要组成部分。将档案安全工作落实到位，保障建设项目工程档案设施建设、档案实体及信息系统的安全管理以及规范操作，是各级领导及工程档案工作者的职责，是提高工程建设及管理水平的需要。全体工程参建人员都应警钟长鸣，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，防止松懈、侥幸心理，确保建设项目工程档案安全万无一失。

因此，要确保工程档案的安全管理，应认真落实“五个加强”：一是加强组织领导，增强档案安全意识。二是加强施工单位工程档案安全管理。三是加强工程档案制度建设。四是加强工程档案库房安全建设。五是加强工程项目电子档案安全管理。

2 加强组织领导，增强档案安全意识

工程档案安全管理是电力建设档案工作的重中之重，确保工程档案安全是形成高质量竣工档案的基础，也是各级领导和档案工作者的职责。应全面加强对工程档案安全工作的领导，建立健全工程档案管理组织机构，明确各项管理职责，增强档案安全意识，做到工程档案及安全管理与基建进程同步。

大唐珲春发电厂（以下简称珲春厂）在二期扩建工程建设之初即建立了工程档案管理领导小组及档案信息安全保障机制，同时配备专职档案人员，负责工程前期文件资料的收集整理与工程档案管理工作，加大工程档案安全管理力度。从工程档案的组织领导、管理体系、职责分工、合同管理、奖励处罚等方面对工程档案的安全管理作出明确规定，保障工程档案设施及档案实体、信息系统的安全管理。

3 加强施工单位工程档案安全管理

由于电力建设项目的施工单位多、建设工期长，形成的项目工程档案数量大、内容庞杂，各施工单位工程档案管理的要求和做法不尽一致，客观上给项目工程档案安全管理工作带来一定难度。因此，为使工程档案管理工作有序进行，真正做到移交精品工程的同时移交精品档案，必须加强对施工单位工程档案的安全管理。

首先，我们要求各施工单位要有相应的工程档案库房，并对珲春厂二期扩建工程档案的形成收集、保管利用、整理归档以及竣工文件编制、交接验收等工作做出相关规定，提出具体统一要求。

其次，要求各施工单位工程档案柜架、卷盒、卷皮等档案装具应符合标准要求，归档的文件材料和制成材料符合耐久性要求，并采取各种有效措施保证工程档案和信息的安全。

另外，建设单位工程档案人员在工程部门现场办公，参与基建工程过程管理，经常深入施工单位督促检查工程档案的收集整理及安全管理工作，使工程档案安全管理与基建进程同步，最大限度地保证了企业扩建工程档案的完整与安全。

4 加强制度建设，完善安全措施

加强工程档案制度建设，是做好工程档案安全管理的前提。我们从建设项目工程开始就建立了一整套科学合理、操作性强的工程档案安全管理制度，使工程档案安全工作有章可循。

一是要建立健全工程档案安全保管、防火管理、巡回检查及档案人员岗位职责等相关管理制度。

二是要完善工程档案安全管理措施，实行档案专人保管，经常对工程档案设备如：档案柜、温湿度计、防盗门窗及电源电线、灭火装置等进行检查，发现问题及时处理，并把消防安全和供水、供电线路的监管纳入工程建设统一安全管理之中，将档案安全工作落实到位。

5 加强工程档案库房安全建设

工程档案库房的科学管理是维护档案安全的基本保障。

5.1 我们制定了严格的《工程档案库房管理制度》，工程档案库房与阅览室、办公用房实行三分开，并采取防火、防盗、防有害生物和温湿度控制措施。如配备了防火防盗门、防盗窗、报警器、电子监控设备等防盗设施；配备了泡沫灭火器，并随时做好各项设施设备的检修维护工作。另外，在条件成熟时还应配备火警自动喷淋系统等较先进的灭火设备。

5.2 涉及国家秘密的工程档案应单独保管，设置带锁的移动密集架、带密码锁的保险柜等，从保管条件上确保工程档案的安全。

5.3 减少工程档案的破损率，延长档案的使用寿命。对不易保管的磁盘、光盘等存储介质应配备专用的档案防磁柜；对容易破损的硫酸图纸等重要档案配备好防潮、增湿设备。

此外，珲春厂坚持日常监督与重点检查相结合，不定期组织全面细致的安全检查，及时发现安全隐患，消除堵塞危及工程档案安全的漏洞。

6 加强工程项目电子档案安全管理

电力企业在工程建设过程中，各施工单位会形成大量的电子文件。电子文件的产生和应用，使得工程档案快速向数字化方面发展，为工程档案信息化管理注入了新的活力，因此对工程电子档案的安全管理工作就显得相当重要。

6.1 依据国家相关规定，我们制定了有关工程项目实施中形成的各种电子文件的收集整理、归档及电子文件载体的安全保护制度，采取有效措施对工程电子档案进行安全管理。

6.2 要求各施工单位采用统一规范的工程档案管理软件，在纸质文件归档的同时，相应电子文件同时归档，提高工程档案信息的实效性和检索的便捷性。

6.3 工程档案管理部门要对存储在磁盘、光盘上及网络数据库中的电子档案及时复制副本备份或异地保存，保管方面要做好防消磁、防损坏工作，对重要电子档案的信息内容进行加密处理。

6.4 加强对计算机信息系统的安全保密管理，采取工程档案内外网分离、安装服务器防火墙等安全措施，推动工程档案管理的数字化建设，为在企业各部门之间实现资源共享奠定数字信息基础。

7 结束语

工程档案反映基建工程项目的真实面貌，工程档案的安全管理是一项功在当代、利在千秋的一项基础性保障工作。大唐珲春发电厂通过加强工程档案安全管理工作，牢固树立工程档案安全防范意识，把工程档案的安全管理落到实处，确保了工程档案的安全和完整，为工程管理和企业生产经营工作提供系统准确的档案信息服务，并为本厂及大唐集团公司工程档案制度化、规范化及安全管理起到了标杆和示范作用。

参考文献：

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在方案的实施中，由于供电系统的特殊性，涉及的技术部门较多，及时协调各部门协同作业，能够顺利推进业扩工程进度。

[关键词]业扩方案 全过程管理

中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）09-0077-01

一、优化供电方案，节约建设资金

威韩商城、东方新世纪、威海798商业中心是威海市政府2014年引进的大型重点项目。因为三家单位均有比重不小的一、二级负荷，需要提供双电源，如果三方单独提供供电方案，各自承担的费用都将远远超出预算。大客户经理班几乎在同一时间段先后受理了这三个大型重点项目，我不仅为客户的项目一一办理了手续，还主动上门沟通客户，变被动服务为主动服务，了解客户用电情况，解答用户关于电网结构、用电政策和标准详细的办电疑问，经过多次现场勘察和反复比较论证，我把相关的情况与客户进行了沟通和说明后，客户采纳了我提出的三方各自出一条主供电源、互为备用电源的设计思路，该方案直接为客户降低接入系统成本造价近500万元。

二、协调各方，及时完成大工程送电

2015年，威海华阳橡胶科技分公司申请在文登南海新建一座110千伏变电站，用于高性能子午胎生产供电。三角华阳项目计划建设年产800万高性能乘用车胎生产线，一期生产负荷2万千伏安，远期生产负荷达6.3万千伏安，是全市年度重点经济建设项目。为了满足2016年的订单生产用电需求，客户希望尽可能将送电时间提前至12月30日。公司高度重视三角华阳项目建设，在施工难度大、任务重、时间紧的情况下，各部室和相关单位协同联动、统筹调度、通力合作，在最短时间内完成了工程建设，打赢了这场攻坚战，满足了客户的用电需求。三角华阳位于文登南海新区，项目建设周期短，临时用电勘察难度高，工作量非常大。为全力服务项目建设，公司不等不靠，主动与南海新区管委对接，上门了解客户用电需求，营销部、发展部、运检部、调控中心、经研所、信通公司等多个部门的相关工作人员，多次深入现场勘察。经过反复比较论证，在充分考虑周边电网结构的情况下，确定了220千伏泽头站新建一条110千伏泽华线作为主供电源、线路与变电工程齐头并进的建设方案。

然而，如果按照国网公司普通标准化变电站设计建设流程，110千伏变电站建设周期需要13个月，根本无法满足客户迫切的用电需求。为解决这个难题，经研所成立了项目攻关小组，严谨分析技术参数，为客户提供了配送式预制舱变电站的解决方案。这个方案最大的好处是采用预制模式，站内高压室、主变室、二次室等都采用模块化设计、工业化生产，通过配送方式运抵现场直接吊装和整体挂建，结构紧凑、体积小、运行安全可靠、维护方便，组屏、接线、调试等工作均提前在工厂内完成，建设工期较常规变电站可缩短6个月以上，非常适合客户的需求。 “感谢供电公司的大胆创新，在短时间内提供了这么好的解决方案，真是解了我们的燃眉之急！”7月16日，接到华阳变电站设计施工图纸时，华阳轮胎厂电气工程师高兴地说。

三角华阳作为110千伏重点工程，涉及部门之间的协同配合至关重要。为了真正做到“一口对外”的服务承诺，公司实行营销部牵头负责、各相关部门协同配合的“互联互通”工作模式，主动畅通与电力客户、内部专业部门、客户委托单位之间的沟通协作渠道，确保业扩流程“内转外不转”，有效提高跨部门协同和业务办理效率。营销部还通过业扩工程管控平台将三角华阳项目建设每一个环节都纳入过程管控，实现了对内部协作部门的流程时限进行在线监督，对每一个环节所耗时长进行实时提醒。对于重大、难点问题，公司实行工程“日调度例会”制度，统筹协调项目建设各个环节.“如果按照目前的建设进度，在110千伏华阳站送电后，同时在建的基建工程110千伏泽高线和110千伏鼎能线接入220千伏泽头站时，都需要三角华阳的主供电源110千伏泽华线临时停电配合，这是客户所不能接受的。”12月7日，相关单位汇报了这样一条问题。为及时解决工程建设中这一突发问题，公司运检部、发展部、建设部等部门协同配合，及时调整了110千伏泽高线和110千伏鼎能线的里程碑计划，在110千伏泽华线送电前，提前完成了220千伏泽头站进站侧的所有建设任务，确保不与华阳项目冲突。在三角华阳项目建设过程中，公司充分发挥“日调度例会”制度作用，严格执行三个说清楚：受限项目说清楚、方案调整说清楚、环节延期说清楚，解决大小问题40余项，推动了电网配套工程与客户受电工程同步建设。按照客户导向型大服务机制要求，我们对华阳工程实行主动服务和协同服务，提前排定里程碑计划，各专业共同推进工程建设进度，保证客户早送电、早用电。

作为三角华阳项目的主要责任单位，营销部大客户经理班多名工作人员主动放弃休息日，全程介入、跟踪服务，加强与客户、委托单位的“互联”，帮助客户现场协调项目难点，协助客户推动设备供货，加强中间检查，提前评估供货质量，避免因退货返工而延误工期。同时，在工程建设过程中，多次组织相关部门进行工程预验收，使工程边建设、边整改，建设完毕即合格，确保项目按期投产。

12月16日，受今冬首轮寒潮天气影响，全市范围出现明显大风降温和暴雪天气。当日，公司对220千伏泽头站110千伏侧计划停电，工作人员克服施工环境艰苦和大风、暴雪恶劣天气影响，冒着严寒进行110千伏泽华线#1、#2号塔组塔施工和双侧进站电缆接线。风雪大了，他们就停下，进行地面组装；风雪小点，他们就抓紧时间吊装、放线、安装附件，在有限的停电时间内，圆满完成了作业任务。

三、省级重点工程中的资质审查

青荣城际铁路是省委、省政府的重点工程，建成通车后，可一举打破长期制约威海地方发展的交通瓶颈，对促经济、惠民生，提升威海综合竞争实力起到重要作用。然而铁路在威海境内沿线经过环山路、居民区、商业区等多处复杂地形，现场业扩勘察难度高，工作量大。为全力服务铁路建设，我主动与相关部门沟通线路走向，多次“日夜兼程”深入现场进行勘察、中间检查、竣工验收及复验等工作，处处以客户的需求为出发点，提前思考问题，为项目建设排忧解难。9月25日，青荣城际铁路在威海境内的兰家、北山两个牵引站全部顺利通过验收，并一次性送电成功，为青荣城铁的全线贯通奠定了坚实基础。

不但是青荣城际铁路，在我心中，每一个受理的项目都有一个时间计划表。只要是我经手的工程，我都会主动与客户签订《业扩报装服务承诺书》，根据项目落地和计划用电两个时间节点，制定业扩工程里程碑计划，将审核通过的设计、供货、施工的工期压缩到最短，倒排电力配套建设工期，约定送电时间，从申请受理、供电方案、设计审查、施工组织到装表接电，全程跟踪项目进度，只为让客户尽快用上放心电、安全电。

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关键词：物业；安全系统工程；安全观；环境；安全防护

本研究以物业安全观为基础，阐明了物业安全观在物业安全管理中的重要地位，通过分析传统安全观的特点和差异，论述了在新的物业安全观的指导下如何创新物业安全管理，提高安全管理水平，更好地满足社会的安全需求。

一、物业安全观的树立

（一）传统物业安全观

传统的物业安全观认为物业安全管理只包括消防管理和治安管理，涉及的范围很小，所以管理起来完全凭借经验，没有建立相应的安全防范标准，没有科学理论基础，安全意识淡薄，对物业可能造成的人和财产安全的威胁不清楚，当安全事故发生时才会去重视安全隐患问题，不能依靠科学知识和方法来提前防范安全隐患的发生。

物业指已建成并且投入使用的各种房屋以及和它相配套的各种设施、设备和场地。按用途可以分为住宅、仓库、酒店、写字楼、工业厂房、购物中心等等。所以说，物业时刻在我们的周围，为我们提供各种生活、工作和娱乐的场所。物业安全的定义是由人、机、环境构成的处于良好安全状态的物业系统，人和物都不受威胁，没有危险，不出事故。

（二）物业安全管理的环境变化

这样传统的物业安全观已经不能适应时代的发展。新时期下，物业安全管理的环境发生了很大的变化。首先，物业的安全隐患越来越多。随着物业配备的设备、场地、设施越来越复杂，不安全因素也大幅增加，安全事故发生的类型也日益增多，例如煤气中毒、火灾、爆炸等事故时有发生：其次，国家制定和实施了一系列相应的法律法规，如生产安全事故责任追究制度，要求生产单位的负责人要对本单位的安全生产工作全面负责拌如果有事故发生要追求生产安全事故责任人员的法律责任。这样就硬性要求了物业管理者必须重视物业安全的管理，尽量减少安全事故的发生；最后，人们的安全意识有很大加强。随着生活质量的提高，人们更加重视生活和工作环境的安全状况，都希望有一个轻松、愉快的工作和生活环境，尽量远离危险和不安全因素，所以物业管理者需要对物业安全进行更高要求的管理。

（三）科学的物业安全观

科学的物业安全观是以安全系统工程理论为基础，借鉴了安全科学的观念，以安全科学的原理和方法指导物业安全管理工作，解决相关的安全问题。安全系统工程有非常优越的特性，它有效的打破了传统物业安全的片面性，用定性、定量、直观的方法进行安全评价和分析，能够合理科学的解决全方位的安全问题，从人和物、人和环境的关系等诸多关系中找到事故原因和解决方法。通过系统的分析，可以清晰的认识到物业安全管理的薄弱环节，及时采取相应措施进行预防。通过评价和优化技术，可以找出最适当的方法使物业各分系统之间达到最佳配合，用最少的投资达到最佳的安全效果和大幅度p少伤亡事故和财产损失。

二、物业安全管理的措施

物业安全管理包括“防’’和“保”两个方面的内容誓防”是预防伤害性事故的发生，“保”是通过各种措施对可能发生的事故进行妥善处理。两者相辅相成，缺一不可。物业安全管理的目的是要保证业主在一个安全舒适的环境中进行正常的工作、生活，要确保管辖范围内的防火、防盗、防自然灾害等防范措施的顺利进行。涉及范围很广泛。所以物业安全管理工作一定要全方面的落实到位。

（一）建立物业安全管理制度规范

制度是安全的保障，通过制度的规范执行，对监管者的言行进行约束，能够及时的发现工作中存在的问题和漏洞，及时的改进。物业安全管理包括治安管理、消防管理和车辆道路管理三方面；治安管理方面，要严格按照《治安管理条例》的要求执行，对非法携带枪支弹药、非法侵入他人住宅等行为要及时报公安机关处理，对物业管辖区域内妨碍他人正常生活和工作的行为如发出噪音、乱扔垃圾等要及时制止；消防管理方面，预防和控制火灾的发生，日常活动中要大力宣传防火安全知识，按时进行消防器材的检查和维修；车辆道路管理方面，要指挥好车辆行驶和停放，保证车辆和人身安全。

（二）加强安全教育

首先，要对物业服务公司的全体员工进行一系列的安全教育活动，例如安全专业知识培训、安全案例教育、消防演练等，使他们对安全有明确的意识，清楚怎样应对安全突发事件，怎样合理解决安全问题。只有这样，才能在工作中把不必要的安全损失减到最小。其次是对物业管辖范围内业主和使用者的安全教育。通过各种宣传手段，使人们意识到安全与每个人的行为息息相关，只有积极地配合物业服务人员的安全管理工作，才能共同的维护大家庭的安全健康。

（三）加强安全保障

保障业主的人身和财产安全是物业公司的职责，要加强安全保，障，首先要有一支强大的秩序维护员服务队伍，这是提供秩序服务的前提：其次在秩序维护员数量方面，应足以承担起物业管理区域内的秩序维护员服务任务，所有秩序维护员应经过严格培训，掌握一个秩序维护员应该具备的的一切能力：同时，还应该配有使秩序维护员完成服务任务的必要工具和装备。秩序维护员服务要经过缜密研究确定，并以严格执行的秩序维护员服务方案、工作程序和监督检查机制做保障，确保工作有效和接受监督。

（四）提高应变能力

对于物业安全管理工作来说，最难控制、危害性最大的是突发事件或不可抗力的灾害性风险。怎样预防和应急突发事件是不可忽视的重要工作。应急突发事件分为三类：消防事故、突发事件和自然灾害。在面临突发事件时，要及时、冷静、高效地处理。针对自然灾害，要求安全管理人员对本地区的环境有熟悉的认识，并对有可能造成的危害采取预防措施。针对消防事故，要建立一支专业性很强的消防队伍，日常加强训练，开展区域内的消防培训，强化防火意识和防御灾难的常识，使每一个人都了解和掌握发生火灾时的自救方法。同时定期进行消防演习，通过实际演练不仅能检验消防设施设备完好情况，而且可以进一步锻炼消防员的业务技能，使业主和用户增强消防意识，树立消防观念，减少火灾事故发生时的损失。