工程造价措施汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇工程造价措施范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

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1 建筑工程造价的概念和特征

1.2 工程造价的概念

工程造价是指工程项目全部建成所预计开支或实际开支的建设费用，即按照预定的建设内容、建设标准、功能要求和使用要求全部建成并验收合格交付使用所需的全部费用。从这个定义不难看出，工程造价的构成中，既包括工程项目建设前期所需开支的各项费用，如征地拆迁费、研究试验费，也包括工程项目实施阶段所需的设备及工器具购置费、勘察设计费、建筑安装工程费等，同时还包括建设单位开展项目筹建和项日管理所需的管理费用。总之，工程造价在量上等同于工程项目的固定资产投资，是工程项目建设总投资的重要组成部分。在工程造价管理实践中，工程造价往往还包含另一种定义，就是指工程价格，即建成一项工程预计或实际在工程项目承包市场交易活动中所形成的建筑安装工程的价格。两种定义同时存在于工程造价管理活动中。两种定义既有区别又有联系，其中：第二种定义所包含的费用内容是第一种定义所包含的费用内容的组成都分。因此，在工程造价管理活动中，要善于根据不同的建设阶段，运用不同的工程造价定义开展对工程造价的计价与控制，以最大限度地实现工程项目的投资控制目标，提高工程项目的投资益。

1.2 建筑工程造价的特征

建筑工程造价主要具有计价的单独性、计价的多次性、计价的组合性、计价方法的多样性、计价依据的复杂性等特点，每个工程项目都有自己特定的使用功能、建造标准和建设工期。工程项目所处的位置、气候状况、规模等都是不同的，同时，工程项目所在地区的市场因素、技术经济条件、竞争因素也存在差异，这些产品的个体差异决定了每项工程都必须单独计价。此外，建设工程建造周期长、规模大、造价高，按照基本建设程序必须分阶段进行，相应也要在不同的阶段进行多次计价，以保证工程造价管理与控制的科学性。工程造价的计算是分部组合而成的，其计算过程和计算顺序是：分部分项工程单价――单位工程造价――单项工程造价――建设项目总造价。而建筑工程造价在方法上的多样性，主要体现在计算投资估算的方法有设备系数法、生产能力指数估算法等多种方法。

2 建筑工程造价影响因素

由工程造价的概念与特征可以看出工程造价的管理是个长期而复杂的过程，而整个过程影响建筑工程造价的因素是很多的，对影响的因素进行分析，能够使我们找到更好的解决措施。

2.1 管理人员对工程造价的影响

建筑工程施工中，管理人员是非常重要的因素，对建筑工程造价的影响也是非常大的。建筑工程中处处凝聚了管理人员的智慧。因此他们在工作中一旦出现疏忽，那么对施工会造成极大的影响，甚至增加施工的成本。管理人员应当具备良好的专业素养，有过硬的能力。除此之外，缺乏强烈的工程造价管理意识、浪费设备和材料已成为了我国建筑施工阶段的重大问题。若不提高对工程造价管理的清醒认识，那么工程中的花费就没有办法及时做出有效控制，而浪费的设备和材料就占据了工程造价的一大笔资金，这种极其严重的浪费现象实在令人堪忧。

2.2 建筑设计图纸方案对建筑造价的影响

施工设计图纸是工程进行工程造价的主要依据，它直接影响了工程的造价。施工设计图纸一旦出现问题就会使工程造价出现很大的漏洞。在成功竞标和合同签订之前，设计和勘探工程项目都是由设计人员来做出后提供给建筑工程施工方的。为了更好的进行工程造价，就必须对建筑施工项目进行设计，施工设计要对施工项目的结构选型、建设标准、地理位置、建设规模、装修标准、技术工艺、占地面积、设备水平等进行阐释，这些因素都会影响到工程造价。在方案设计上，通常都存在着不可避免的滞后性和技术漏洞。由于资料搜集的不充分，往往导致设计的质量和深度都比较低。在施工的过程中，就会存在着修订设计方案的问题，不仅使工期延长，还使工程费用增加，最终导致工程造价提高。因此，设计人员应当在经济合理和优化设计的前提上最大程度的减少图纸设计对工程造价所带来的影响。

2.3 施工因素对建筑造价的影响

施工因素对建筑工程造价带来的影响也是非常大的，施工环节在建筑工程中意义重大。事先设计好的图纸给建筑施工与组织提供了依据，只有将实际施工与设计图纸有机的融合为一体，才能使得建筑工程的质量得到保证。因此对施工环节进行合理掌控，对减少工程造价有很大的影响。

2.4 建筑工程结算阶段对工程造价的影响

一些施工单位在工程造价控制与管理的过程中，对工程结算阶段的造价管理往往都不重视。在工程结算阶段，应编制工程的整体花费，并向有关部门申办编制的方案进行审批，实现工程造价的全过程管理。但由于管理部门不具备较强的意识，所以在工程结算阶段存在着严重的成本浪费现象。

2.5 工程造价咨询事务管理工作对工程造价的影响

工程造价咨询事务所在工程标底及工程预算的编制与造价审核及全过程咨询业务中发挥了极大作用。搞好工程造价咨询事务所的管理，是一项重大问题。加强工程造价咨询事务所的管理水平，能够为国家、集体和个人节省大量的建设资金。

2.6 业主方对工程造价的影响

对于业主方来说，为了实现项目预定目标，达到预期效果，在完成项目的同时，如何去实现对工程造价的控制与管理，减少项目投资的成本是其关心的重点。而对工程造价的控制与管理必须贯穿于工程建设与施工的整个过程，业主方要有哪些措施，如何管理好这整个过程也是相当重要的问题。

3 降低建筑工程造价的措施

3.1 从决策阶段入手控制工程造价

市场竞争日趋激烈，各个建筑施工单位若想提升自身综合实力，占得头筹，其竞标负责人则需要认真审阅招标文件，对工程造价进行预估，投资经济评价并对项目进行可行性分析。

合同的管理人员在签订合约的时候，应当认真审阅合同，对成本价、合同价、结算价进行预算。在进行标底制定的时候，应当着眼于自身的技术水平和施工能力，以此制定合理的标底，以免过低的标底会导致自身利益遭到损害。此外，在对待工程管理中管理人员这一影响因素，我们还应努力提高管理人员综合素质，专业水准，实行人才战略，从专业角度着手，尽可能的降低工程造价的成本。

3.2 提高设计阶段的工程造价管理水平

加强设计阶段的工程造价管理是工程施工的基础，良好的设计方案有利于确保施工的科学性，避免在施工过程中出现更改，减少工程施工过程中不必要的资金浪费，有效降低工程造价。所以建筑的设计人员要在明确设计任务的情况下设计施工方案，优化图纸，尽量使用质优价廉的材料，使用国内外的新技术和新手段来提高设计的质量和水平。除此之外，设计人员之间要加强合作与交流，要体现自身的团队意识而非竞争意识，在合作与交流的过程中实现设计方案的优化。

3.3 施工阶段的工程造价管理

对建筑工程中的施工阶段管理，是进行工程造价管理的重要环节，在这个阶段就要求施工人员紧密配合项目管理人员以及工程的监理人员做好工程造价的管理。首先建筑项目的管理人员要制定一个关于工程材料与设备价格的动态管理库，实现对建筑材料以及建筑工程设备价格动态的整体把握。这样在建筑材料以及设备价格较低的时候进行采购，就有益于降低工程建设的成本。此外，对于建筑材料出入库的管理都要严格按照标准进行。同时要加强对监理人员以及施工人员的教育与培训，避免施工人员对设备和材料的浪费。

除此之外，工程项目在施工过程中也要进行审计监督，施工前应当加强与事务所跟审人员的联系，经常对隐蔽工程进行监督。要深入现场调查、取证、记录，必要时进行拍照，做好跟踪审计勘查，并且记录要由甲乙双方和审计人员三方签字认可。造价的事中审计要重视设计图纸与变更的审核，监控施工进度，对工程中量的增减、材料的代换与甲方、监理协调沟通，根据实际发生的变化，在联系单上签署意见，确保在各个环节中充分发挥控制、把关与监督的作用，既确保真实性、客观性，又使工作快捷高效，减少图纸中对后期施工造价的影响，此外还要在提高审计质量的前提下，最大限度地节约审计成本，提高审计工作效率。

3.4 工程结算阶段的工程造价管理

在施工完毕之后，要仔细审查工程量的计算是否符合工程量计算规则，以及工程项目是否按图完成，防止出现故意计算、合计错误、笔误等错误；对于无图纸的项目要深入到现场，对照结算项目，采用现场实测的方式以确保造价的真实性。工程决算审计是对整个工程项目总造价的审计，除了核定工程量外还应对定额套用及费用标准进行审计，杜绝高套定额和不合理取费现象。此外，审批工作应由相关单位完成，并及时收取工程的索赔款，将工程的浪费和支出降到最低。

3.5 提高工程造价咨询事务所的管理水平

工程造价咨询事务管理工作对工程造价的影响非常大，造价管理人员应对项目的外部环境条件做充分的调查和分析，找出潜在的风险因素，提出关于工程造价风险控制的对策，并对方案进行多方面的比选，合理确定工程的投资估算。此外，还应提前制定好工程造价控制的计划，并进行可行性的论证，确保有足够的资源、时间和空间来进行工程的实施，力求在此基础上得到工程造价的优化。在项目的决策阶段还应经常关注项目建设环境、投资环境、市场价格水平等影响工程造价的动态因素，充分考虑这些因素可能给项目工程造价带来的不利影响，还可制订备用方案来以防万一，或在投资估算中适当的留有一定的松弛度，以提高后期工程造价控制的灵活性，使工程造价管理始终处于主动地位。在跟审过程中，应当按照全过程、全方位的审计要求，做到全程监控，在全面的跟审工作中找到工程建设的薄弱环节，规范工程建设，提高工程建设水平，保证在工期内实现功能、质量最优化，争取最佳投资效果。加强对无价材料的市场考察，需要时可以向业主提出建议参考。要想提高管理水平，工程造价咨询事务所还应做到对委托人绝对忠诚，为委托人把好关，“受人之托，忠人之事”，时刻以实现客户价值为己任。

3.6 加强业主方的管理水平

如何加强业主方的管理制度，首先，对于设计阶段比较容易出现的一些问题，应该采取高效的有针对性的对策与策略，将以后可能存在的问题在设计时给予解决；其次，在招投标阶段，应把造价控制在合理范围，并挑选有足够经验与技术水平的施工单位；第三，在施工阶段应选择确定合理的施工方案，只有这样，才能在此基础之上，有效实施施工计划，对项目实施过程中发生的各项计划值与实际值进行比较、查实、核对，从而引导并纠正可能存在的失误，并且对项目实施中存在的变更与调整，及时的进行分析与审批，以免影响工程进度，造成浪费；第四，在竣工阶段应尽力保证工程竣工资料的完整，对竣工验收报告、竣工图纸以及施工组织方案、施工合同等有所了解与把握，对于工程造价更要有目的性和有针对性，才能及时发现清单中的问题，有效的采取措施加以处理。最后，需要对项目进行系统的分析、整理与总结，为以后的工程积累宝贵的经验教训。

4 结束语

在进行建筑项目工程造价的过程中，要以保证工程的质量作为前提，提出最合理有效的方针与政策，同时要加强对施工机械设备和材料的管理，在进行施工的时候，要完善施工组织设计，同时要提高施工人员的综合素质，在管理上，提高各方人员的管理水平，对降低施工成本是非常有意义的。

参考文献

[1]徐剑雄，影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施[J].科技创新与应用，2013（11）.

篇（2）

建筑产品是有着非常特殊的属性，那就是建筑产品并不能进行批量生产，在进行生产的时候只能进行单独的核算、施工和计价。在对建筑工程进行工程造价控制的时候，首先要对施工项目进行了解，然后对建设项目做出判断和决策，施工企业要想获得工程项目的施工权就要按照国建相关的技术经济政策来对施工工程做出工程造价。对施工中使用的工艺和技术也要进行很好的掌握。对施工现场的情况和施工方案的可行性也要进行分析，然后对影响工程造价的因素进行分析。

1 建筑工程造价的内涵

建筑工程造价就是对建筑工程的价格进行预算，是一个建筑项目要投入的资金数目。工程造价包括施工中的固定资产费用、无形资产费用、人员工资费用和施工材料费用。建筑工程施工中，有一次性投入的资金，也有临时的花费。在工程的造价中，施工中使用的机械设备的费用、人员的费用、承包费用和其他临时性的花费都是建筑工程造价中要体现的，其中有两个方面非常的重要，就是建材和设备的购置费用和建筑安装的费用。建材和设备的购置费用是存在着很大的变化的，施工单位要对这方面的花费进行预估，在施工的过程中要尽量花费最低，降低施工成本，施工单位才能获得更多的经济效益。

2 建筑工程造价计价的基本原理及方法

对建筑工程造价进行计价有很多的方法，虽然方法很多但是实质上都是一样的。在对建筑工程进行工作造价计价的时候，可以先将部分工程项目进行单独计价，然后对单位工程进行造价，再对单项工程进行造价，最后将建设工程的总价进行计价。这样可以对工程造价进行更好的控制。在对工程造价进行计价的时候要考虑到影响造价的因素，工程实物工程量和单位价格对工程造价影响是非常大的，在对实物工程量进行计算的时候可以参照施工的设计图纸，单位价格的变化和材料费、人工费以及机械费用变动有很大的关系。在工程造价的时候，不同的单价会得出不同的计价方式。在进行计价的时候，主要有两种不同的方法，一种是单位估价法，一种是实物估价法。单位估价法是对分项工程项目进行估价的，在进行估价的时候要将工程量乘以预算的定额基价，然后再加上相关的费用，例如，管理费、规费、税金以及利润。实物估计法是将这个工程工程量乘以单价，然后再加上相关的费用。在对工程造价进行计价的时候，也要将现场中出现的一些直接费用、间接费用和其他费用都进行相加，这样得到的工程造价才能更加准确。

3 建筑工程造价影响因素

建筑工程是一种特殊的商品，建筑产业以一种固定的资产形式存在着。影响工程造价的因素是很多的，对影响的因素进行分析，才能找到更好的解决措施。

3.1 人的因素

建筑工程施工中，人是重要的因素，对建筑工程造价影响也是非常直接的。对建筑工程造价进行控制是一件非常复杂的事情，同时在进行控制的时候也是一项非常庞大的工程。建筑工程中体现的是设计人员以及造价工程师的集体智慧。但是这些人员在工作的时候也是会出现一些问题，设计人员在进行设计的时候，对施工可行性没有进行很好的验证就会导致施工中出现无法进行的情况，这样会增加施工的成本。施工设计人员一定要具备专业的知识，同时在能力上也要非常强，这样才能更好的保证设计的质量，工程造价人员才能更好的做出工程造价。

3.2 建筑图纸设计因素

对建筑工程进行工程造价的主要依据就是施工设计图纸，施工的设计图纸对工程造价影响是非常大的。施工设计图纸一旦出现问题就会导致工程造价出现很大的问题。对建筑施工项目进行设计，是为了更好的进行工程造价，施工设计要对施工项目的地理位置、占地面积、建设标准、建设规模、技术工艺、设备水平、结构选型、装修标准等进行说明，这些因素都会影响到工程造价。因此，这也要求建筑图纸的设计人员要在坚持优化设计以及经济合理的基础上，最大限度地减小建筑图纸设计对工程产生的负面影响。

3.3 施工因素

施工因素对建筑工程造价同样也会产生很大的影响，建筑工程中的施工环节对其来说，意义重大。因为在建筑施工与组织的过程中都是依赖于事先设计好的图纸为依据，在具体的施工实践的过程中也是要使得实际施工与设计的图纸相一致，才能保证建筑工程的质量。所以对建筑施工环节进行科学、合理地控制，实现在施工阶段对工程造价的有效管理，降低工程建设的成本，实现预期目标。

4 降低建筑工程造价的措施

4.1 加强决策阶段的造价控制

各建筑施工单位要想在激烈的市场竞争中利于不败之地，建筑单位的竞标负责人要认真审阅招标文件，对建筑工程项目进行可行性分析，工程造价预估以及投资经济评价。在制定标底的时候，要立足于施工能力以及自身的技术水平来制定科学、合理的标底，避免因为标底制定的过低而导致的损害自身利益的情况。除此之外，在签订合同的时候，合同的管理人员还要认真审阅合同条款，对承包的合同价格、结算的价格以及成本的价格进行预估。针对影响工程造价的人的因素，要提高建筑单位的员工素质，加强对其专业知识的培训，要知道优异的人员素质，是降低工程成本的可靠因素。

4.2 加强设计阶段的工程造价管理

要继续加强设计阶段的工程造价管理，作为工程施工一级工程结算的基础，良好的设计方案有利于确保施工的科学性，避免在施工过程中的更改，减少工程施工过程中不必要的资金浪费。所以建筑设计的施工人员要在工程标底的情况下设计施工方案，优化图纸设计，尽量使用质优价廉的材料，使用国内外的新技术和新手段来提高设计的质量和水平。除此之外，设计人员之间要加强合作与交流，要体现自身的团队意识而非竞争意识，在合作与交流的过程中实现设计方案的优化。

4.3 施工阶段的工程造价管理

对建筑工程中的施工阶段管理，是进行工程造价管理的重要环节，在这个结算就要求施工人员在紧密配合项目管理人员以及工程的监理人员做好工程造价的管理。首先要建筑项目的管理人员要制定一个关于工程材料与设备价格的动态管理库，实现对建筑材料以及建筑工程设备的价格动态的整体把握。这样在建筑材料以及设备价格较低的时候进行采购，就有益于降低工程建设的成本。此外，对于建筑材料的出入库的管理都要严格按照标准进行。接着要加强对监理人员以及施工人员的教育与培训，避免施工人员对设备和材料的浪费。

5 结束语

在进行建筑项目工程造价的过程中，要以保证工程的质量作为前提，同时要加强对施工机械设备和材料的管理，在进行施工的时候，要完善施工组织设计，同时要提高施工人员的综合素质，在管理水平上进行提高，对降低施工成本是非常有意义的。

参考文献

[1]吉中祥.论建筑工程设计对工程造价的影响[J].中国科技博览，201

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工程造价对我国的工程项目施工具有至关重要的影响。在我国的工程项目施工中，实现企业经济效益最大化的有效途径就是在保证工程质量、安全的前提下，控制住施工成本，也就是降低工程造价。影响工程造价管理的因素有很多，如新的法律法规出台，工程图纸的设计缺陷，图纸的深化程度不足造成不能完全应用在实际的工程项目施工中，增加大量额外的工程变更、签证及计日工等，因此，施工单位要从工程投标开始直至工程完工并返还项目保证金为止，对工程项目实施全过程进行造价控制，减支增效，获取较大利润，这一目标已成为大多数施工企业的长期经营战略。

一.工程项目造价概述及常见问题

工程项目造价是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用总和，对于投资者来说，工程造价就是项目投资；对于施工单位来说，工程 造价就是为业主或投资者出售建筑产品和劳务价格的总和。具体来说，一个施工项目需要经历多个阶段：投标报价，工程项目成本估算，项目施工组织设计及施工预算的编制，施工安排、资源供应，工程施工，成本数据收集整理，成本计算，成本节约超支分析，改善成本管理，竣工结算。施工造价控制是在项目实施各阶段中，对影响项目造价的各项要素，采取一定的措施进行监督、调节和控制，及时预防，发现和纠正偏差，保证项目成本目标的实现。工程项目造价控制是项目造价管理的核心内容，也是项目造价管理中不确定因素最多，最复杂的管理内容。

施工项目造价管理应做好三方面的控制：计划预控、过程控制、纠偏控制。而作为施工单位在施工过程控制中，时常会出现以下问题：

（一）工程项目实施方案经济适用性不强

施工组织方案未根据工程实际情况进行编制，无专项方案或方案抄袭套用其它工程使用过的方案，无针对性且落实力度不足，因此轻则造成返工、材料二次搬运费用增加、库存成本增加；重则造成楼倒、桥塌等质量事故。

（二）工程变更控制力度不足

工程图纸的设计缺陷，图纸的深化程度不足，对工程风险考虑不足造成设计图纸变更、签证及计日工增多，超出预算计划。设计变更指令落实不及时，内容不齐全，未经双方或三方签字盖单确认等也是常见问题。

（三）现场签证存在太多不确定性

由于工程项目周期长，涉及材料设备的规格型号较多及各工程的特点、难点都不相同，工程合同不可能对整个施工期间可能出现的情况作出完整的预测和约定。现场签证就应运而生，成本合同的补充部分。但现场签证存在管理难度大，人为因素影响多，争议大的特点，因此现场签证相应存在系列问题，如：不规范签证；重复签证；未及时签证，造成签证时间与实际时间不符，结算套用指导价格不准确；还存在计算依据不足、叙述不详细、用词模棱两可、涂改签证资料、叙述不详细甚至出现虚假签证的现象。

（四）对工程造价管理没有进行全面统筹管理

在工程项目施工中，时常会出现人力、物力、财力被浪费的现象，甚至可能出现预算超标的现象，导致这些现象的主要原因就是施工单位没有对工程造价进行全面统筹管理，项目负责人及主要管理人员缺乏成本管理意识和理念，使得项目在施工的过程中出现了上述问题。

二.降低工程造价的途径

（一）优化项目实施方案

工程项目实施方案在工程施工中起着至关重要的作用，因为项目实施方案不仅能够影响工程的质量还能够影响工程的经济效益，所以要想降低工程造价就要从项目实施方案上入手，在进行方案设计的时候，专业技术人员要结合施工现场环境，还要考虑到施工企业自身的施工能力与资质等实际情况，制定出多种可行性实施方案，经过技术经济分析，选择最优的实施方案，要保证该实施方案具有科学性、经济合理性和先进性的最佳实施方案，这才能合理配置资源，控制生产要素的采购价格，最终达到降低工程造价的目的。

（二）加强施工设计变更控制

工程项目变更产生的原因众多，虽然无法杜绝变更的发生，但是施工单位可以采取有交的措施进行控制，如：与设计单位在建筑工程实施前对建筑施工设计图纸进行严格审核，将在建筑工程施工中可能发生的问题，在建筑施工图纸设计审核的时候进行解决，从而有效的避免进行工程项目施工中，由于图纸设计变更而造成成本的增加。施工过程中如必须变更的情况，应当尽快变更，并迅速落实指令，全面修改相关的各种文件，防止扩大损失的发生。

变更内容必须完整、准确。主要内容应包括：工程项目、位置、变更的原因、做法，规格和数量，又及经各方签字确认的变更后的施工图纸等。还应做好同期资料记录，做好归档整理。

（三）加强签证管理，确保签证的质量及真实准确性

首先，在进行工程签证办理过程时，要对办理工程签证的时间进行严格要求，从而保障工程签证的真实性。其次，要把施工图纸作为附件，能明确表示出签证内容尺寸、位置等信息，并保证各参数齐全准确，必要时加上备注说明。再次，要做到每一件签证事件做一份签证文件，当天发生当天及时处理，并做好拍照、录象等记录，获得第一手资料，以便作为日后审核、调查依据，并经三方（业主、监理、施工单位）签章确认方为有效。最后，注意归挡留底避免被修改作，签证资料将作为结算真实可靠的依据。

（四）控制施工中的费用支出

在工程的施工过程中，人工、材料、设备的费用支出是整个施工中最高的费用，然而，施工材料费用又占整个工程成本的70%左右，为了控制施工成本，降低工程造价，施工单位要对材料费用进行重点控制，在购买材料设备的时候要货比三家，从质量、价格造定供应商并考虑施工材料运输等花费的费用，除此之外，还要对劳动力和生产资料使用过程的消耗控制，做好任务单管理、限额领料等，总之，要在不影响施工质量的前提下，控制工程实际成本的发生。

三.工程项目造价管理措施

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    二、建筑工程造价控制措施

    对建筑工程造价进行控制和管理的关键在于严格执行设计规范,对整个建设过程的实施进行动态的控制,在保证材料质量的前提下由浅入深,做好各阶段的造价控制与管理工作。

    (一)投资决策阶段的控制措施

    投资决策阶段是进行工程造价的前提,它与之后几个阶段的造价控制和管理有着紧密的关系,因而投资决策阶段是工程造价中必不可少的一个程序,所以在进行工程造价控制与管理之前应先做好这方面的准备工作。其次投资决策阶段是一个比较长远的过程,因而决策的深度就决定了投资估算的精确度,对项目投资决策的加强需通过数据的估算,这个过程需用到各方面的数据资料,只有保证数据计算的可靠性,才能有效的降低投资风险。当一个项目的投资决策出现问题时,不论施工企业在后期如何补救,也无法弥补前期工作所造成的损失,由此可见投资决策是一个非常重要的部分,它决定了后续工作的完成价值。

    (二)设计阶段的控制措施

    当建设项目的投资决策被确认以后,接下来是对整个项目的实施过程进行设计的阶段,对设计阶段的造价进行控制和管理不仅能有效的保证资金的合理运用,还能控制工程项目的总投资,从而突出工程造价控制与管理的重要性和科学性。投资目标作为工程设计阶段的导向,应将它时刻贯穿在整个工作当中,另外投资目标也是优化设计水平的标准,它可以使工程造价的控制和管理从被动变为主动,从而达到提升管理效率的效果。根据投资估算的要求设计建筑工程的实施步骤,能有效的保证设计的合理性,另外投资估算的结果也能成为检验设计方案是否科学、经济的有效依据。当设计概算通过审核,它将成为控制工程项目投资的最高限额,所以在固定资产的投资上应进行严格的控制,根据批准的设计概算和总概算对施工图纸进行设计,前提是预算的结果不能超出设计概算。

    (三)施工阶段的控制措施

    施工阶段作为整个建筑工程造价的关键部分,它在总造价中的资金占到了全额的70%以上,从这个数字我们可以看出这是对工程造价进行优化管理的首要切入点,企业实现经济利益最大化的关键也在于此。所以在该阶段我们除了要保证施工设计方案的合理性之外,还要特别注意设计图纸的变更,确保更改后的图纸符合施工要求;其次是在变更费用上应严格控制,避免因变更造成费用超出预算;最后是完善合同管理制度和费用变更制度,对于材料采购和租借等问题在合同中明确标出,尽量减少模糊定义导致的歧义现象发生,产生不必要的麻烦造成了工期拖延。

    (四)竣工结算阶段的控制措施

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改进工程造价管理的措施：

1实施工程量清单自主报价

实施工程量清单自主报价是目前全世界范围内普遍采用的模式。这种模式能够很好的分担双方的抵抗风险的能力，真正将公平竞争的理念引入到工程建设领域。工程量清单计价可以真正体现参与工程项目企业的实际实力和承担风险的能力，对不同的分部分项工程采用不同的间接费，针对具体情况具体分析处理，这可以在最大程度上保持总价的合理性。

2提高工程造价管理的信息化建设

要完善工程造价信息化建设的标准体系，标准体系要满足统一权威和规范性的特征，这是现阶段工程造价信息化建设中最紧迫的任务。这需要科学合理的明确信息化建设中的总体规划和目标，有计划的进行信息化建设的基础建设，建立工程造价的信息库，实现各个部门和行业之间的工程造价信息共享。

3加快促进工程造价机构的建设

国家应该出台具体的措施加快工程造价咨询机构中政企不分的现象，建立专业的责任赔偿制度，明确工程造价人员和相关咨询机构的赔偿责任。积极培育和发展本行业的协会，更加注重企业自身的建设，形成一定的行业自律管理制度，加强各个工程造价咨询机构之间的相互交流和合作。工程造价咨询机构要积极的拓展自身的业务范围，提高自身的核心竞争力。

4加强社会造价咨询机构的发展

在社会主义市场经济条件下要不断鼓励除政府之外的其他社会资源进入到工程造价管理领域。这样可以不断增进同行业之间的相互竞争，从而提高工程造价管理的水平。同时工程造价咨询机构可以依靠其独特的优势为社会提供优质、高水平的工程造价管理服务，这就需要政府不断转变其管理模式，给造价咨询服务机构提供良好的发展环境，在政策和法律层面对造价咨询机构提供支持，使其能够得到良性发展。

篇（6）

建设工程项目往往投资数额比较巨大，实施周期较长，而在实施的过程中项目周边的自然环境以及经济环境都会存在着一定的变化，而这些变化都是在建设项目之初的决策阶段很难完全预料到，这就对工程项目的投资目标能否实现构成了一定的风险，除此以外还有很多因素对于投资控制产生着很大的影响，在工程项目实施的过程中均要将这些因素当成是风险因素进行管理和控制，确保工程项目在质量、进度和安全目标能够实现的情况下实现最佳的经济效益和社会效益。与此同时建设工程参与单位较多，各个参与单位均要承担着各自的风险，而这些风险也构成了建设工程项目的造价风险，因此作为整个工程建设项目造价风险控制的核心，建设单位要合理运用造价风险管理的有效措施，协调各参与单位进行有效的造价风险控制，实施动态风险管理原则，有针对性的将项目实施各阶段的造价风险控制在合理的范围之内，确保整个项目投资目标的实现。

1 影响工程造价的主要因素

从当前情况来看，工程设计阶段和工程投资阶段是影响工程造价的两个主要阶段，工程项目开始前首先要进行投资商议，当确定投资后，主要由工程设计来影响工程造价。可以把这些影响工程造价的因素进行总结，主要体现在以下几个方面：

（1） 建筑企业没有意识到招投标的重要性。从当前实际情况来看，我国大部分建筑企业没有意识到招投标对企业效益的重要性。这种问题甚至在工程施工的整个过程中都存在，这些企业在招投标开始时没有意识到工程造价和招投标的联系，这些企业为了在激烈的竞争中得到更多的工程，往往没有考虑到投标价格对工程造价的影响，胡乱压低投标价格。在进行实际的工程施工时，由于投标价格的原因，导致企业不能得到很好的效益，对工程造价带来很大影响，严重影响了工程质量和企业利益。当工程在验收环节出现问题，必须要承担责任，直接关系到了企业的利益和名誉。

（2） 施工单位没能在施工过程中建立有效的管理体系。由于管理的不到位和缺乏有效的监督，往往在施工过程中存在很大的建筑成本浪费情况，严重影响了工程造价，对企业带来一些不必要的损失。举个例子来说，由于这些建筑企业缺乏有效的管理体系，对建筑材料的采购的运输过程没能合理的组织，导致从远离施工场所的地方采购材料，对材料的管理程度不到位，造成了建筑成本的极大浪费，直接增加了工程造价。有的企业没能合理的对工程设备进行分工配置，从而导致了工程设备资源的损失。

（3） 企业的相关技术人员缺乏管理和分析的实际经验。这种情况指的是相关工程造价人员缺乏对市场价格的掌控和分析能力，不能完成对工程资料的有效管理。从目前情况来看，大多数工程造价人员主要通过简单的预算方式和相关政府部门提供的收费标准和市场价格来实现工程造价计算的，这种方式非常简单，可以大大减少自身的工作量，从而达到轻松工作的目的，但是他们自身缺乏必要的责任意识，对政府提供的收费标准和市场价格的合理性并不重视，由于缺乏有效的分析和管理经验，他们往往只走一个流程，没有详细分析过程的合理性，不能为领导提供一些有用的建议。这种情况严重影响了工程造价的合理性。

（4） 企业没有形成工程成本分析的规律性。从当前建筑企业的施工过程来看，大多数企业只重视工程最后的经济收益和工程质量，没有在施工过程中形成规律性的成本分析记录，导致企业在最后获取利益的同时不能了解到获益的原因，没能在施工过程中得到有利的经验，没有准确了解施工过程主要出现的浪费现象，找不到工程管理的缺陷，这就为企业今后的持续发展带来影响，影响了工程造价工作的合理实施。

2 有效控制工程造价的主要途径

根据以上提出的影响工程造价的这些因素，总结出合理控制工程造价的方法和措施：

（1） 实现招投标过程的合理控制。由于很多企业在招投标过程中没有合理的对其进行控制，从而影响了工程造价，针对这一现象，相关部门必须合理控制招投标现象，杜绝不公正和不合理招投标现象的发生。企业只有通过公正合理的招投标得到工程项目，才能实现工程造价的合理性。相关部门要严格规定招投标合理制度，不能有的现象发生，不能选出那些为了自身利益而降低工程质量的企业。要通过招投标制度来进行公正合理的竞争，选出综合技术实力强的企业来进行工程施工建设。在完成招投标环节后，要尽快跟招标企业签订合同，使工程造价得到基本控制。只有进行合理公正的招投标制度，才能实际有效的控制工程造价。

（2） 在施工过程中要严格控制工程成本。只有实现工程成本的有效控制，才能合理控制工程造价。在工程施工阶段主要有建筑材料费用、器材设备费用、人工费用等建筑成本。可以采取有效措施对这些成本来控制，从而实现建筑成本的整体控制，合理控制了工程造价。首先是建筑材料费用的控制： 主要从两个方面来实现对建筑材料费用的控制，首先要控制建筑材料的采购地点，选取相对最近的采购点进行采购，可以有效的节约材料运输费用； 另一方面要详细对市场情况进行调查，用最低的价格购买高质量的建筑材料。如果这两方面出现了一些矛盾，企业应该对其分析进行综合考虑，采用最有效的方式。对人工费用的控制措施： 例如在高速公路工程建设中，人工费用在工程成本中占了很大的比例，要想有效的控制工程成本，必须首先控制人工费用，具体可以采用对工人的合理分配原则，实现劳动力的最大利用程度，可以通过签订劳动合同来提高工人的工作效益。对建筑施工所需器材设备费用的控制措施： 企业应该首先考虑到设备是否能够满足工程建设需要，其次要考虑设备器材的使用费用。只有综合考虑这两点，并实现设备器材的合理分配，才能在实际施工过程中节约工程成本。这也是实现合理控制工程造价的有效手段之一。

（3） 对工程建设资金进行有效控制。作为合理控制工程造价的有效方式，对资金控制过程主要体现在以下几个方面： 首先要统一对工程资金进行管理。具体指的是，在企业得到一个项目后，应该通过企业相关的财务管理部门对项目资金进行统一的管理和控制，实现一个项目具有单独的成本管理制度； 另外一方面，对成本的支出要有严格的监督体系。应该让相关部门详细记录项目资金的支出情况，并设定专门的审核部门规律性的对支出资料进行审查，确保准确无误； 最后，对工程施工以外的花销要也要进行必要的控制。企业要安排专门的记录人员对施工过程中所出现的其它资金支出进行记录，包括招待费和出差考察费用等等。这样可以最大程度的避免资金的流失，还可以通过降低招待标准和考察次数来减少资金的支出。这样也可以实现降低工程造价的目的。

总结

建筑施工单位的利益主要是由工程造价来决定的，工程造价作为非常重要的资金预算方式，同样也影响着工程的正常运行。在实际工程建设中，有很多因素影响着工程造价的合理性，必须针对这些因素提出一些可行性对策，对工程造价进行合理控制，才能为企业带来实际效益。

参考文献

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一、建筑工程造价管理中存在的问题

1、忽视前期工程的造价控制。

长期以来，建设单位普遍忽视了工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而是把重点放在施工阶段——审核施工图预算、工程结算价款。企业对工程造价管理及其管理人员的作用重视不够，忽略了前期工作阶段作为投资控制基础的投资估算和设计概算的作用，因此，造成了概算超估算，预算超概算，结算超预算的“三超”现象。

2、不重视成本控制管理。

在施工管理过程中对成本控制管理不到位，不能切实地将经济问题与技术问题有机地结合到一起，没有尽早发现经济管理中存在的问题，待工程竣工时才发现经济问题，已无法弥补。在施工过程中只重视技术、生产，不重视成本的节约，不能将优化技术方案、改进施工工艺降低建设成本列入到生产管理过程中来。技术人员与经营管理人员互不通气，造成成本的人为不可控制状态。

3、工程造价控制各环节相互脱节。

投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、工程结算价分别由建设单位及其主管部门、设计单位、施工单位各自管理，互相脱节，没有一个完整的控制系统。企业的报价管理人员与项目的经营管理人员工作沟通不够，大多数的企业报价管理人员和项目上的经营管理人员是分开的，管理环节上存在漏洞，投标人员的投标思想没有制度来保证准确无误地传递给施工现场的经营管理人员，迫使投标者与施工管理者只能依据社会平均水平这一标准来完成各自的工作。

4、缺乏对已完工程在工程造价控制方面的评价体系。

没有科学的评价体系，导致企业无法形成适合本企业的报价体系，这就是对企业资源的巨大浪费，珍贵的经济技术数据随着建筑物的完成而消失。由此，企业失去了持续发展的物质基础，在此方面的管理上始终在低水平上徘徊。

二、应采取的措施

1、建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段。

通过招投标可以提高建设工程的经济效益，保证建设工程的质量，缩短建设投资的回报周期，建设单位可以充分利用招投标这一有效手段进行工程造价控制。要求在招投标中采用提供工程量清单，工程量清单的编制应遵循客观、公正、科学、合理的原则。按照国家或地方颁布的计算规则即统一的工程项目划分方法、统一的计量单位及统一的工程量计算规则，根据设计图纸计算并予以统计、排列，从而得出清单。2、培养一支德才兼备的高素质工程造价队伍。

工程造价管理是一门综合性的学科，它涉及到技术、经济、法规及管理知识，这就要求工程造价人员不仅要具有较强的财务预算能力，还应当具备一定的工程设计知识和施工经验，以及材料与机械施工技术等综合性的科学知识，这样才能在工程量计算时不重不漏。同时，更要具备较强的敬业责任心和高尚的行业道德。特别是在市场经济体制逐步完善、投资趋势多元化的形势下，迫切需要一批为项目提供科学决策依据和对工程造价管理的高素质人员，这就要求工程造价人员通过各种渠道学习新知识，并在工作实践中发挥自身的工作主动性，不断创新，提高自身的预算技术水平和素质。目前我国已对工程造价人员实行执业资格的准入制度，并相继出台了有关具体的规定，工程造价人员应尽快提高素质，适应市场经济的需求。

3、规范招标文件，创造公平竞争的市场环境。

招标投标应是工程预算竞争中有序的一种市场行为。建筑市场通过招、投标，使得建设单位和承包单位进入建筑市场进行公平交易、平等竞争，避免和减少工程承、发包过程中行贿受贿等营私舞弊行为，进而确保工程质量和提高投资效益。建设单位要根据工程招标固有特点和运行规律，合理地确定招标范围，选择理想的招标方式，详细分析施工方案，充分考虑不可预见等因素，编制科学的标底或工程量清单，做好招标工作的价格计算和控制；采用合理的评标、定标的方法，优选中标单位，确保工程造价控制在限额以内。

4、严格按标准设计动态控制工程造价

搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键。设计标准是国家经济建设的重要技术规范，是进行工程建设勘察、设计、施工及验收的重要依据。各类建设设计部门制定、执行相应的不同层次的设计标准规范，对于提高设计阶段的投资控制水平是十分必要的。工程造价人员在设计过程中与设计人员要密切配合，及时对工程项目投资进行对比分析，反馈造价信息，必要时应会同工程设计人员、施工管理人员共同论证，做出合理地预算；工程在设计过程中执行标准设计，可以促进工业化水平，加快工程进度，同样工程预算也要执行标准，按规范标准预算就可节约材料、降低建设投资；要推行限额设计，加强限额设计中的动态管理，实现对设计规范、设计标准、工程数量与概预算指标等各方面的动态控制管理。

5、严格合同管理，减少工程变更与索赔。

施工合同是施工阶段造价控制的依据。签订施工承包合同要严密，同时，在施工中加强合同管理，才能保证合同造价的合理性、合法性，减少履行合同中甲、乙双方的纠纷，维护合同双方利益，有效地控制工程投资造价。在合同签订后，要做好合同文件的管理工作，合同及补充合同协议及至经常性的工地会议纪要、工作联系单等作为合同内容的一种延伸和解释，必须完整保存，同时建立技术档案，对合同执行情况进行动态分析，根据分析结果采取积极主动措施。由于建筑工程风险大、周期长，不可预见的因素多，因此加强合同管理、严格执行合同就显得尤为重要。工程实施过程中，造价人员要做主动控制、严格审核工程变更，对必须变更的工程项目要做出工程量和造价增减的详细分析，计算出各项变更对总投资的影响，调整原合同确定的工程造价。同时，要正确预测在施工过程中可能引起的索赔，对索赔要有前瞻性，有效避免过多索赔事件的发生。

务时，及时提出反索赔，控制工程造价。

参考文献：

1、王春海;建设项目施工阶段造价控制方法的研究与应用[D];西安建筑科技大学;2005年

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近年来，随着我国经济的快速发展，城市建设进程也在不断加快，建筑工程项目的发展速度也逐年变快。因此，在激烈的竞争市场中，将工程造价控制在一个合理的范围内十分关键。其不仅能够加快工程进度，还能提高工程质量。所以，应用合理的措施对工程造价进行科学的控制至关重要。

1建筑工程造价影响因素分析

1．1管理，控制等因素的影响

在实际的施工中，工程造价往往会超出预算，主要集中在材料、设备以及劳动力等方面。(1)在材料上，很多时候使用的不合理。在进行施工中，施工人员对于材料采取就近施工的原则，没有进行科学的规划。这就必然导致在材料方面容易混淆，让很多剩下的材料无法得到最为合理的利用，甚至会造成浪费。(2)在人力资源方面，由于员工编制上并不严谨，这就会导致其员工存在大幅度的变动。在工程质量上必然很难保证。(3)在设备方面，很多施工设备都已经陈旧，但是引入新设备需要大笔的资金投入，而陈旧的设备必然会加剧材料的消耗，而且其生产效率也会降低，这也是影响工程造价的重要因素。

1．2规划，设计因素的影响

在进行一项工程项目的过程中，通常要进行图纸设计，在设计时，首先应当拟定出草图方案，而工程造价的初步预算也是根据草图方案进行拟定。因此，草图方案在项目工程的施工中具有关键性的作用。而在现实施工中，草图方案经常会根据需要进行改动，这就必然会导致工程造价的预算不够精确，从而使得预算超支，或者出现预算不到位的情况。

1．3施工建设以及监管因素

在建筑工程施工的过程中，应当对整个项目进行统筹兼顾。(1)在现场施工管理方面，应当加强管理，从安全上到施工效率上以及规范施工上都应该加强监管。(2)在施工建设方面，应当不断优化整个工程的建设体系，加强各个部门的统一协调力度，让员工都能够各司其职，而且能够互帮互助，这样工程进度必然能够大幅度提高。

2建筑工程降低造价工程的措施

2．1加强材料管理，控制人力资源

在施工的过程中，设计人员都会尽可能的降低成本。而施工人员通常没有较强的节约意识。基于此，在建筑项目中，应当根据各种不同的物料需求配备相应的物料员，虽然这在人力资源方面会增加开支，但是就总体而言，物料员能够更加专业的对物料进行分配以及整理，这样其在物料浪费方面可以得到很大的缓解，从而有效地节省了物料开支。提高了建筑材料的科学合理利用水平。另外要对人力资源进行合理的控制，在现场施工中，由于临时工较多，但是过多的临时工往往会适得其反。

2．2加强审核工作人才的储备工作

对于建筑工程造价预算的审核工作来说，人才是完成好任何一项工作的不可缺少重要因素。因为，建筑工程造价的预结算审核是一项艰巨而复杂的工作，融合了对掌握专业技术知识的要求和具备丰富实际操作经验的条件。同时，由于审核工作的结果直接关系到承发包双方的经济利益，如果缺少高水平、高素质的专业造价人才，也就难以确保审核的质量水平。

2．3加强施工阶段工程造价控制

作为建筑工程造价控制的主体，首先要加强对施工生产要素人的控制，要加强人工管理及人工费控制，合理调配人工，避免窝工、缺工，通过合理的人工管理提高人工效率;然后要加强材料控制，避免材料流失和搬运中材料的损坏;最后要加强机械费的控制，机械的采购、租赁都应当科学合理，从而降低建筑工程造价不合理升高的可能性。

2．4加强竣工阶段的造价控制

在工程竣工以及验收阶段，其对于工程造价能够造成较为直接的影响。其不仅要对工程质量进行严格的检验，还要对施工材料进行严格的审核。重点要对工程量进行严格的审核，因为如果施工人员在施工过程中偷工减料，通过对工程量进行审核就能够及时的弥补缺陷，从而不会对工程造假造成不可控的影响。

3结语

工程造价的良好控制对于建筑企业而言十分重要，其不仅关系到企业的成本输出，还关系到其收益率。因此，建筑企业应当把握工程造价的特点，对其影响因素进行具体的分析，并实行相应的解决措施，加强人力以及物力上的管理，才能使工程质量得到有效地保证。

参考文献:

［1］姬九利．工程建设设计阶段有效控制造价探讨［J］．四川建筑，2009，(6):237－238．

［2］廖礼平．我国工程造价管理现状分析及对策［J］．企业经济，2010，(3)．

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一、 工程造价中存在的问题

由于建设工程预结算的编制是一项很烦琐而又必须很细致地去对待的技术与经济相结合的核算工作，不仅要求编审人员要具有一定的专业技术知识，包括建筑设计、施工技术等一系列系统的建筑工程知识，而且还要有较高的预算业务素质。但是在实际工作中，不论水平好坏，总是难免会出现这样或那样的差错。如定额换算不合理，由于新技术、新结构和新材料的不断涌现，导致定额缺项或需要补充的项目与内容也不断增多。然而因缺少调查和可靠的第一手数据资料，致使抉算定额或补充定额含有较多的不合理性；其次高估冒算现象在结算时较普遍，一些施工单位为了获得较多收入，不是从改善经营管理、提高工程质量、创造社会信誉等方面入手，而是采用多计工程量、高套定额单价、巧立名目等手段人为的提高工程造价。另外由于工程造价构成项目多，且变动频繁，使计算程序复杂，计算基础不一等等均容易造成错误，这是造成施工单位对工程量多估冒算的主要原因，主要存在以下现象：

1.1施工单位报价高估冒算

由于当前建设单位对预结算编制产生误差，管理不完善，建设单位对编制报表的误差没有进行有效的约束机制，再加上施工人员素质的参差不齐，一些施工单位为了获得更多收益，人为提高工程造价，这是造成施工单位对工程量多估冒算的主要原因，多算糊算，多列独立费的报表随处可见。如果建设单位审查不严，施工单位就可以获取意外之财，因此，将工程量抛高计算的现象是极为普遍的。对于此种现象，应建立工程开工的工程签证结算单、双方往来文函的目录，以提高结算工作的可追溯性，以防施工单位多估冒算。

1.2虚增工程量

工程量的计算是依据竣工图纸，设计变更联系单和国家统一规定的计算规则来编制的，是结算编制的基础。建筑工程实施过程中由于工程量大，影响因素众多，常出现工程量的重复计算。

1.3错套定额和定额换算不合理

施工单位在套定额时往往就高不就低，低工程套高价定额子目。如混凝土标号和石子粒径、构建断面和单件体积、单项脚手架高度界限、装饰工程的级别(普通、中级、高级)、土石方的分类界限等，这些都极易出现高套定额的现象。

1.4施工单位多算、冒算

甲、乙双方订立合同时，由于条款不严格、不完善，缺乏约束性、规范性，易引起施工单位多算、冒算。尤其是在包干工程项目中，对包干范围及调整和调整方式等没有明确规定，其结果是包干项目包不死，成为按实结算。

1.5材料价格管理混乱

在现行工程造价的构成中，材料费几乎占工程造价的60%～70%，材料费在工程造价构成中占有核心地位。近年来，建筑材料的市场化，在一定程度上带来了市场管理的混乱和建筑材料价格涨浮的失控现象，这也成为了影响建筑工程竣工结算的一个重要因素。

1.6不按规定标准取费

定额规定，工业、民用建筑工程必须符合建筑面积、高度、跨度三个指标中的两个指标，才能定为该类工程，构筑物符合一个指标即可。类别套错，相应的费率都会随之计取错误，致使工程造价相差甚多。

二、 工程造价审核的内容

施工图预算是确定工程造价、实行经济核算、签订工程承包合同、控制工程进度拨款的依据，同时也是工程决算的基础资料，因此，设计人员应主动深入现场了解情况，争取把设计变更控制在最小范围内。同时，技经人员应和工程管理人员应及时进行沟通，及时对预算进行了补充，使预算能更全面。

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1.2施工阶段设计变更的随意性大一般工程都是提前进行设计，通过合理的设计使工程达到最优，这种设计必须是严格控制总投资额度，通过技术性，可行性报批形成有效程序，在进行工程建设时，只需要按照设计进行施工就可以，以工程各阶段目标进行材料准备、机械调配，把建筑工程造价实际发生额控制在批准限额范围以内。可是实际情况却不是这样，有些建筑工程建设单位为了赶工期，加快进度，不能精心的进行工程前期准备，更没有认真研究设计图纸，无法准确把握好建设标准、投资总额要求、深度研究不够、审查不符合程序，造成了对承包合同的误解误读。而在实际施工时，问题不断暴露出来，只能不断对图纸进行变更设计，随意性较大，有的工程项目一再改动，屐时，没有合法程序，更没有监督制约机制，为工程埋下了巨大的安全质量隐患。

1.3竣工决算造价虚报多报现象普遍施工承包方的目标就是多赢利，那么他们则为获取超额利润，就会想方设法的在竣工决算时，进行虚报多报工程量，这种现象普遍存在，一般通过对工程环节的重复计算进行高估冒算，套取发包方结算款，发包方如果在过程中监督不力，事后监督力度根本不够，更无法查证预算情况，特别是在各个环节上对承包合同、工程月度款、签证、变更中涉及造价内容管理不够，就会形成多方扯皮的情况，使项目交付使用和建设工程造价失去控制。

2建筑工程降低工程造价的措施

2.1加强决策阶段造价控制和管理工程造价是工程的源头，是确保项目建设科学合理的前提，其工作贯穿在项目建设全过程，工程造价基础内容来源就是决策内容，技术、资金、团队等决策直接影响到了工程建设结果。根据自身能力，对建设地点、建设标准、设备使用、工艺选择等非常关键，这些均能直接影响到工程整体造价。要想科学合理的进行决策，就需要提前对施工现场情况进行深入了解，做好决策前准备工作，特别是资料搜集非常重要，能够通过资料分析解决设备运行、技术参数等实际问题。全面充分的研究招标文件，同时要对自身企业情况有所了解，对市场供求分析到位，这样才能科学决策，使企业在获取较大经济效益的同时有效的避免风险。在决定对工程进行承包前，一定要对工程建设规模和建筑标准进行研究，把握市场前景与未来走向，用合理的可行性报告争取立项。

2.2建筑工程项目要实施有效的工程招投标管理严格的合同管理体系能够有效进行控制与监督，这个过程就需要重点把握好工程价格、变动和相应地处理方案，明确工程结算方法各项条款内容，找到其中的不合理性，形成动态反馈与监管，大大降低投资成本。

2.3加强建筑工程设计阶段造价控制建设单位与设计单位是不可分割的，要不断协调好各方利益，建筑方更要参与到设计中，据自身企业情况选择适合施工的设计方案，可以通过招标的办法进行选择设计单位，形成最好的方案，形成最优良的设计，在满足工程技术要求的同时，还要合理定价。可以通过限额设计试试，以投资方案估算值为准，对施工图纸设计和工程技术设计进行修正，使设计科学、造价合理。在对方案进行优化时，要双方共同研究决定，保证设计方案满足建筑使用功能，还要达到成本控制合理的目标。

2.4施工阶段建筑工程造价控制施工阶段对整个项目工程造价影响度很小，但是整个建筑工程投资却在施工阶段，如果控制不当，就会出现加大投资，产生不必要的浪费。要认真做好施工设计审查，对不合理设计进行及时修正，不能在施工中多次进行变更，使造价无法控制，进一步强化监理责任，形成过程科学控制。

2.5加强建筑工程竣工验收阶段造价控制竣工是最后一道关卡，也是影响工程造价的直接因素，需要严格审核工程量，通过对工程合同、施工图纸、现场签证等检查，对工程预算进行核对，解决施工单位虚报工程量问题。工程审核人员，一定要在日常施工中进行现场观测，了解变更原因，保证工程量正确。做好严格的复核，通过复核后才能编制工程结算报告。