企业发展前景汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇企业发展前景范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

中图分类号：F713.8 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）06-0122-01

近年来，随着国家经济的不断发展，国家大型基础设施的持续投入建设，催生并推动了大批利用基础设施开展广告传媒业务的广告企业。这些企业的共同特点是拥有大型国企名片，短期发展迅猛，以资源销售为主，但经营动力匮乏。

在中国进入深化改革重要发展时期的大背景下，国企广告传媒集团公司（以下简称：“资源型广告企业”）的发展正面临巨大挑战，如何保持资源型广告企业稳步、持续发展是摆在所有资源型广告企业面前的重要课题。

1 资源型广告企业现状

1.1 资源为王、获利丰厚

媒体资源是广告产业的核心部分，掌控媒体资源是广告产业获得良性发展的基本保障。不论是以大资本运作，还是以独家垄断，或是以自有媒体入市，资源型广告企业只是凭借各自的手段和方法，对“媒体资源”的掌控，从而达到最终运营目标。从全球广告市场上所有广告公司的运营状况和竞争态势来看，也正是这些，拥有媒体资源的广告公司收益最丰，获利最大。媒体资源型广告公司的现实存在和运营状况，都证明了“媒体资源”在广告产业的发展中具有非常重要的地位。

1.2 依靠存量迅猛发展

资源型广告企业发展初期，往往凭借增加广告资源存量扩大营业收入水平，这种方式是最简单、见效最快的操作方式，但随之带来的问题也逐渐显现，例如整体规划、布局或营销模式的不合理，最终导致广告资源数量大量增加，形式快速丰富，媒体单位价值却逐渐降低，铺天盖地的广告、绚丽的色彩造成公众视觉疲劳，使得企业经营发展陷入只投入不见效的困惑。

1.3 专业团队与文化创意匮乏

尤其是大型国企广告企业，伴随着历史的沉淀，很多企业继承了原有管理运作模式，工作方法和经营思路缺乏创新，包括职业经理人和文化创意都无法和专业公司媲美，这成为制约企业保持持续发展的主要瓶颈。

2 资源型广告企业的发展方向

国际、国内市场竞争日益激烈，传统的广告经营模式已无法满足市场需求，另外，随着科技的飞速发展，新兴媒体的喷涌式的跟进，广告业发展空间被无限放大，资源型广告企业对资源的掌控权逐渐变弱，如何突破自我，寻求发展空间将变得越来越紧迫。

2.1 加快媒体融合，创造多元化的运营模式，适应传媒行

业的发展趋势

随着近期中央《关于推动传统媒体和新型媒体融合发展的指导意见》和国务院《关于推进文化创意与相关产业融合发展的若干意见》等指导性文件的下发，新老媒体融合成为发展大势，这种融合也必将主导未来几年资源型广告企业的发展。大数据、云计算、4G移动通讯等前沿技术对于资源型广告企业已不是遥不可及，建立多媒体形态一体化运行的技术运营平台，将是资源型广告企业未来几年投入大力气发展的核心工作。

2.2 提高资源型广告企业专业化水平，培养专业广告经

营人才，强化创意设计板块建设，提高媒体核心价值

国际知名的媒体购买公司每年都要花大量的经费投入到专业化水平的提高上，正因为对专业化水平的专注，这些跨国媒体购买公司才能为客户提供全面、周到、专业的服务，专业化水平的欠缺正是中国本土媒体资源型广告公司与跨国媒体购买公司最大的差距所在，只有建立在高度专业化的基础上，中国本土媒体资源型广告公司才能走得更远，走得更扎实。媒体资源是资源型广告企业发展的核心优势，而专业人才匮乏、创意设计水平滞后是短板，随着市场经营形式的不断变化，以人为本，拥有一支具有良好素质的专业人才队伍是广告企业发展的核心力量。而伴随社会的发展，受众人群品味和需求的持续提高，好的创意设计往往能够更加吸引客户，实现更加精准的传播效果，大幅度提高媒体附加值。因此，培养建设创意设计队伍，发挥创意带来的广告附加值，将是资源型广告企业未来发展的重要板块。

2.3 加大新媒体技术开发与投入

可以考虑通过三个方面增强新媒体的技术开发与投入：①建立新媒体广告经营机构，专注新媒体开发。选拔骨干力量组建新媒体研发部门，专注对目前市场开发的新媒体技术进行研究，并制定相应考核激励制度，不断引入新的广告媒体，丰富广告媒体资源，形成新的运营平台;②与高校或相关科研机构深入交流，转化科技新产品。由企业领导牵头，选定部分高校或科研机构的知名传媒学科专业，选择市场前景较好的媒体技术课题，力争转化形成产品;③改善媒体亲和度，促进互动媒体的发展。高科技新技术的发展已经融入广告媒体的血液之中，社会大众对广告的接受效果也越来越挑剔。因此，如何让媒体保持高端新颖成为巨大挑战，这种挑战倒逼媒体拥有者不断改善媒体亲和度，及时引入适应市场需求的互动媒体保持血液新鲜，促进企业的健康发展。

3 资源型广告企业的营销模式转型

3.1 充分发挥资源网络化优势，整合营销

单打独斗，碎片化营销很显然已经不符合当前经营思路，资源型广告企业媒体资源网络化优势明显，尤其类似机场、地铁、铁路和公路系统为最，其媒体容易形成网络交互，受众率高，是众多企业客户喜爱的广告宣传阵地。发挥媒体资源的网络化优势，制定整体招商方案，将是发挥媒体价值最大化的有利方案之一。

3.2 集团化运作，精耕细作，实现效益最大化

随着广告媒体形式的不断翻新，档次升级，使得现有媒体改变了以往“膏药”贴的陈旧形式。这种改变推动媒体企业要对所属媒体资源充分整合，发挥以点带面，优势带弱势的营销策略，组合销售，提高广告客户的准入标准，这种方式不但增加了各媒体的单位价值，同时能够提高广告受众率，广告效果大幅提高，最终达到双赢。

3.3 支持广告公司做大做强

目前，国内依赖媒体资源发展的大型广告企业由于自身缺乏相应机制支持，缺少专业营销团队支撑，所以面向各大广告商公开招商成为主流方法，这种营销的优势在于减少自身营销成本，初期获得较大利润。劣势在于无法有效培养自身营销管理队伍，获取终端客户资源，建立稳步长效机制，增大资金风险，进而阻碍企业发展进程，发挥媒体价值最大化。但对于这些资源型广告企业来说，合理配置媒体资源，共同发展广告商和终端客户的营销模式较为有效。广告商的参与是企业经营的重要组成部分，扶持其健康发展，是达到双赢目标的有效途径。

篇（2）

作者简介:王铁山(1972-),男,湖南宁乡人，中南大学商学院硕士,深圳金威集团高级工程师，研究方向为企业管理科学。

随着中国加入WTO，在境外技术和资本的影响下，我国各个行业的市场集中度在明显上升，中小企业不断沦为行业内巨型企业掌控的生产体系附庸。作为企业高管，必须未雨绸缪、审时度势，在充分研究本行业宏观形势后，因地制宜，制定适宜的发展规划和发展战略,不断提升企业竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

一、在经济全球化的态势下，省市、国家以及大到全球的企业所处行业的宏观环境（PEST分析）对企业战略的影响至关重要。宏观环境又称一般外部环境，是指影响行业和企业的各种宏观力量，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的因素和具体内容可能会有差异，但一般都采用PEST模型[1]从政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析，如图1所示。

为避免流于空泛，论文以我国饮料产业中的啤酒分支为例，实例说明PEST模型在啤酒行业前景分析上的应用。

二、政治法律环境（P）对行业前景的影响实例

政府最直接的影响莫过于对市场进入、竞争活动或利润这样一些市场经济关键变量进行全面限制。以啤酒市场为例，国家和地方在相关政策中有许多规定和限制，这对啤酒企业的生产和销售产生极大的影响。

1．加入WTO的影响。加入WTO后，中国进口啤酒的关税从以前的35%下降到12.8%，啤酒行业更容易受制于外界经济运行的波动。但作者认为[2]，加入WTO并不会对中国的啤酒产业产生太大的冲击,原因如下：

①受啤酒产品新鲜度和运输成本的限制，采用国际贸易进行啤酒商品进口输入的优势不大，关税的下降并非国外潜在进入者决策的主要考虑因素，即使关税有所下降，国外主要竞争者的理性选择仍然是采用以本地生产为主的方式。

②从需求的市场结构来看，中国的啤酒市场一直呈现高档产品约占10%，中低档产品约占90%的金字塔结构。进口啤酒一般定位在位于塔尖的高档啤酒市场上，一般是在5500元/吨左右的高档啤酒，而国内啤酒的出厂价一般只有2000元/吨，从整体而言，它们不会对我国啤酒市场造成很大冲击。

③大麦是酿造啤酒的主要原料，目前国内注重质量的啤酒企业大部分使用进口大麦，每年尚需进口200多万吨大麦。大麦进口关税由30%降到9%，降低了国内啤酒产业的生产成本，增强了中国啤酒企业相对于国外进入者的竞争能力。

2．政府产业政策的影响。中国酿酒工业的产业政策有“四个转变”，分别是：粮食酒向果类酒转变、蒸馏酒向发酵酒转变、高度酒向低度酒转变、普通酒向优质酒转变。作为中国酿造产业的主力军，啤酒产业的技术密集、资金密集度较高，对于整个国民经济结构的高度化具有一定的拉动作用，因此中国的总体啤酒产业政策就是积极鼓励、适当发展。

中国轻工业总会在“九五”和“十五”期间，将啤酒工业的重点放在结构调整上。制定了三项具体政策：一是国家经贸委设立啤酒工业结构调整改造专项投资；二是择优扶强，重点支持10个民族品牌大型企业集团的发展，使其在国内市场的集中度达到40％以上；三是以品牌为龙头，支持大型啤酒企业集团实施跨地区、跨产业的联合兼并，或采用其他多种形式的控股、参股、企业重组和资源的优化配置，实施资本化经营，使知名的优势企业实现低成本地扩张、高起点发展。

3．税收影响。国家对啤酒业采取了高税赋政策，除征收17％的增值税，3％的营业税外，还从量定额地对每吨啤酒征收220元的消费税以及33％的所得税。这种高税赋会给啤酒企业增加了运营成本，但这恰恰造成了中国啤酒产业市场集中度低，因为高税赋能给当地政府财政收入带来的可观收入，使其有了盲目建厂的冲动。

另一方面，国家从2001年5月起对粮食白酒和薯类白酒在维持现行的出厂价的25%和15%消费税税率的从价征收办法的前提下，再对每斤白酒按0.5元从量征收一道消费税，同时取消现行的以外购酒勾兑生产酒的企业可以扣除其购进已纳消费税的抵扣政策。此次税收调整使白酒产量大幅度下滑，但从另一个角度分析，作为白酒的替代产品，此举却有利于啤酒、葡萄酒的行业发展。

4．地方保护主义影响。中央政府已经多次运用宏观政策的力量，力图整顿规范市场竞争秩序，但是地方保护主义具有一定的“惯性”。一些既得利益者唯恐市场化后他们的利益丧失，因此尽量维护这种“惯性”，所谓“上有政策，下有对策”，这就在某种程度上形成了啤酒市场竞争中的地方特色。

地方政府为追求本地经济增长，争相投资于见效快、回报率高的消费品加工业，结果导致各地出现大量不符合比较优势的重复建设，使地区间的竞争加剧。所以许多地方政府都实施各种保护措施以维持本地企业的生产销售和利润，用行政力量阻挡更有竞争力的外地产品的进入，让消费者喝本地产的啤酒。从总体来看，不让更有效率的企业生产而让效率较低的企业生产，显然是不利的。所以，我国啤酒市场具有明显的地域色彩，缺少强势的全国品牌，形成诸侯割据的局面。

三、经济环境（E）对行业前景的影响实例

1．GDP情况中国改革开放以来经济持续稳定的增长势头，成为世界经济的一大亮点[3]，如图2所示。

解三明等人利用生产函数和计量经济模型对我国“十五”及2006-2015年的经济增长潜力和实际经济增长率进行了预测，得出以下基本结果:“十五”期间我国实际经济增长率在7.5%左右，2006-2015年间，可实现7%或略高的经济增长[4]。

林毅夫认为，美国能长期维持3%的增长速度已经是相当不错，而中国经济则可以再维持30年左右的8%-10%的快速增长[5]。

2．中国居民收入增长情况。随着我国国民经济的持续、快速、健康发展，我国居民收入水平持续提高，对啤酒产品的购买能力越来越强，这成为我国啤酒产业迅速发展的良好基础。

图42002－2006年城镇居民人均纯收入及其增长速度

2006年我国农村居民人均纯收入3587元，扣除价格上涨因素，比上年实际增长7.4%，如图3所示；城镇居民人均可支配收入11759元，实际增长10.4%，如图4所示。农村居民家庭恩格尔系数（即居民家庭食品消费支出占家庭消费总支出的比重）为43%，城镇居民家庭恩格尔系数为35.8%[3]。

四、社会文化环境（S）对行业前景的影响实例

2006年末全国总人口为131448万人，比上年末增加692万人。全年出生人口1584万人，出生率为12.09‰；死亡人口892万人，死亡率为6.81‰，自然增长率为5.28‰，每年15-65岁新增人口数量在1200万左右。

作为一种快速消费品，啤酒年消费量显然与一个国家的人口结构变化有很大关系。在中国，一般而言年青人的啤酒消费量大于老年人，而城市人口的啤酒消费量要大于农村人口。笔者认为，在中国啤酒消费能力的变化上将取决于以下两种相反作用的因素对比：

①中国有人口老龄化的趋势，并且，由于人均寿命的延长[3]，见表1。这种趋势在相当长一段时间内不可逆转，这可能会弱化啤酒消费市场的消费能力。

②中国农村向城市的人口流动已是大势所趋，2006年到大中城市的农民工占到跨省流动农民工总数的60%以上，外来工人口比重排在前4位的城市分别是深圳、上海、北京、广州，比例较高的17个大城市占了全国外来人口总数的45%。随着中国政府“城镇化”政策的纵深推进，以及工业化进程的深入，中国的城市化趋势将不可避免，这种居民身份的变化又可能导致啤酒消费能力的上升。

表1中国的人口年龄结构变化趋势表

年龄结构标准

1982年

1990年

2000年

2025年（预计）

2050年（预计）

占总人口的比例（%）

0岁~14岁

33.6

27.6

21.3

~

~

65岁以上

4.9

5.6

7

>12%

>20%

老少比（%）

14.6

20.2

29.5

~

~

年龄中位数

22.9

25.3

32.6

~

~

虽然中国是名副其实的啤酒生产大国，但是这个称号只是从总量意义上而言的，从人均消费量上看，并非如此。可喜的是，中国的人均啤酒消费量正快速上升，中国啤酒市场的潜在市场容量大有可观：

①中国酒类消费者的偏好正在发生改变。90年代初，中国人均的年啤酒消费量只有6升，而到2006年则攀升为23.5升；并且中国啤酒占饮料酒的比重也不断攀升，啤酒正在成为极受欢迎的饮料酒。

②人均年啤酒消费量仍有上升空间。目前，世界人均啤酒年消费量为28升，而捷克已达到了163升，世界最大的啤酒消费国美国是82.51升，作为和中国居民生活习性相近的邻国日本，也达到了56.8升。

③农村市场大有潜力可挖。国家推行“三农”政策，2006年我国农村贫困人口为2148万人，比上年末减少217万人，农村低收入人口比上年末减少517万人。庞大数量的农民存在消费需求却长期得不到满足，随着他们可支配收入的增加和农村社会保障体系的发展，势必会改变农民的消费观念。

五、技术环境（T）对行业前景的影响实例

行业的每一次大的发展，都是与科学技术大的飞跃紧密联系在一起的。19世纪，以蒸汽机为代表的第一次工业革命，使得啤酒生产告别了手工作坊进入工业化阶段。20世纪，以微电子及自动化技术为代表的第二次工业革命，使啤酒生产规模急剧扩大，啤酒也从原来的贵族产品变为平民产品。21世纪，以信息技术为代表的知识经济的到来，将掀起第三次工业革命的浪潮，作为传统产业的啤酒工业也将发生革命性和彻底性的变化。

①生产技术发展的影响。上个世纪，日本朝日啤酒凭借对啤酒文化的深刻理解，发明了“纯生啤酒”，给世界啤酒工业带来一场革命。而我国广州珠江啤酒公司，也正是由于这项技术的引进走向了辉煌。日前，随着PET瓶涂层技术的不断创新，使得塑料化包装的轻便、安全、环保等优点日渐突出，这种科技进步降低了运输成本，有利于拉动广大农村市场需求。从产业生命周期理论来看，上述技术创新可以达到使整个产业跳跃发展的效果。G-K模型中提出了关于创新的思想，也就是说在产业中出现新产品替代以前的旧产品的情况可以避免产业走向衰退期，而直接走向新的增长期。

②信息技术的影响。在瞬息万变的市场竞争中，企业必须捕捉有效的信息才能果断决策，立于不败之地，这就要求企业必须以更短的反应时间来进行更多的协调和控制工作。将营销管理与计算机技术、网络技术、数据处理技术相结合，建立包括销售、采购、库存、财务管理和控制等核心业务一体化的信息化管理系统，已成为现代啤酒企业的重要的特征。在传统的信息环境中信息的传递过程强调了正向流:由制造商——>消费者;而忽视了反向流:消费者——>制造商，消费者只是产品信息被动的接受者。而今，互联网络的迅猛发展为信息双向传递的实现提供了技术支持，使点对点的信息沟通成为现实，并为企业提供了丰富的调研工具。制造商可通过因特网获取消费者的偏好等等，更好,地实现营销的最终目标——满足客户的需求。

六、PEST行业前景探究结论

通过以啤酒行业为例进行的外部宏观环境分析,我们就不难对我国啤酒行业前景作出如下推断:未来十年中国啤酒行业整体看好，产量继续稳步上升，外资收购和资产重组持续加剧，市场结构趋于垄断竞争型，会形成几个大的啤酒集团控制国内啤酒市场70-80%左右份额的局面，其余为一些二级啤酒集团所占有。我国啤酒企业数量会继续下降，一些品牌号召力比较强的老牌企业或拥有雄厚资本实力的大企业通过不断地兼并、外地建厂的手段不断扩张，完善全国布局，积极扩大产能，成长为中国本土啤酒企业第一梯队，以青岛、华润、燕京为代表。以珠江、金威、金星为代表的的第二梯队也明显感觉到了近几年啤酒行业大军压境的局势，一方面积极与国际啤酒巨头结盟，如珠江与英博，金威与喜力，另一方面都在纷纷走出自己的根据地，向外拓展，以巩固自己在第二梯队的位置，避免被兼并的危险，并同时积极向第一梯队靠拢。而一些地区性的中小企业最终或者难逃被兼并的命运，或者倒闭退出市场。

总之，企业高层管理者要想成功的制定本企业发展规划和发展战略，就应该熟练运用PEST模型，全面采集，认真分析，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

参考文献：

[1](美)Petersen,H.C./Lewis,w.c.《管理经济学》[M],中国人民大版社，2002,p69-79

[2]王铁山,KW啤酒集团市场拓展策略研究[D],中南大学商学院,2007,P18

篇（3）

中图分类号：TV336 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）06-0147-01

一、前言

随着时代的变迁，社会的发展，受到经济、科技、政治等多个方面的因素，如今的社会正处于高速发展时期，其中建筑行业受到这一发展背景的影响，在国民经济各个行业中所占的比例正在逐年升高，对于我国国民经济的发展起到了举足轻重的作用。在建筑行业发展过程中，工程造价这一环节是整个项目工程开展的重要组成部分，采取有效的措施以实现合理控制工程造价这一目标，是具有积极的意义，因此，我国工程造价咨询企业无论是在市场规模还是在市场份额方面都在逐渐扩大，但是在繁荣的背后，多个方面因素的影响导致我国工程造价咨询企业在发展过程中面临着诸多问题，严重制约着我国工程造价咨询企业的整体发展。为此，工程造价咨询企业必须尽快提高自身竞争力，解决存在于发展中的问题，从而促进企业自身的发展。

二、工程造价咨询企业在发展中存在的问题

我国工程造价咨询企业是一个新兴行业，简单来讲，企业主要的任务就是应客户的委托要求，运用管理、法律、会计等方面的知识开展工程造r工作，为客户提供各个方面的服务。由于我国工程造价咨询企业在发展过程中，受到多个方面因素的影响而存在诸多的问题，而正是因为这些问题的存在，阻碍着我国工程造价咨询企业得到整体性的进步与发展。因此，这一章节首先需要明确在我国工程造价咨询企业发展过程中所面临的问题，才能采取有效的措施予以解决。

（一）市场准入不严格，涉及领域狭窄

尽管工程造价这一环节在工程建设中占据着重要的位置，但是工程造价咨询企业的行业地位却不高，而且市场准入并不严格，也就导致存在于市场中的工程造价咨询企业规模偏小、业务量单一、资金实力以及技术条件等方面都处于低端的水平。与此同时，我国工程造价咨询企业很少参与工程前期的初步经济评价、方案建议等方面，所开展的业务大多数是预算编制、招标、结算审核等方面，导致工程造价咨询企业经营范围狭窄，缺少开拓市场的营销能力和强有力的市场竞争能力。

（二）人员素质不高，专业能力不强

工程造价咨询是一份要求在专业能力方面很强的工作，从事工程造价咨询的人员应该是以工程技术为基础，并且在会计、法律、管理等方面都有所涉及的高素质人才，但是在目前发展的工程造价咨询企业中，高素质人员的缺乏也是阻碍工程造价咨询企业发展的重要因素之一，从业人员普遍知识面狭窄，知识结构很难达到这一要求，从而导致工程造价咨询企业为客户提供的服务质量不高。

（三）管理弱化，社会信誉和工作质量有待提高

一方面，在现阶段的发展过程中，工程造价咨询企业由于起步较晚，行业规范化市场化还不够完善，一些基本的行业管理制度，比如说业务监管办法、收费标准、执业规范并没有完善建立起来，因此，工程造价咨询企业行业管理方面的弱化，也是影响工程造价咨询企业得到进一步发展的重要因素。另一方面，工程造价咨询企业的工作质量和社会信誉还有待进一步提高，因为现阶段的工程造价咨询企业为客户提供的服务水平并不高，工作质量难以得到保证，从而对工程造价咨询企业社会信誉差生了一定的影响，假若不能采取有效的措施予以改善的话，势必对整个行业的发展带来不利的影响。

三、工程造价咨询企业发展对策

总体来说，我国的工程造价咨询企业未来发展前景较为广泛，未来主要的发展方向可能会朝着两个方向发展，一是在形式多样化的基础上促进工程咨询与工程承包相结合；二是以咨询为纽带带动设备和劳务的出口。为此，尽管在发展的过程中存在着诸多问题，但是只要将存的问题予以解决的话，则会更好的推动我国工程造价咨询企业的进步与发展。

（一）扩大咨询市场，强化管理力度

要想促进工程造价咨询企业得到进一步发展，最为根本的途径就是提高工程造价咨询企业的市场竞争力，而提高工程造价咨询企业的市场竞争力，可以从以下几个方面入手：第一，工程造价的前期，尤其是决策阶段、设计阶段，是影响工程造价的关键阶段，但是工程造价咨询企业在工程造价前期的介入可以说是空白的，其主要的经营范围仍然是以工程的预结算为主，因此，开拓工程造价咨询市场，为工程造价咨询创造一个良好的环境。第二，由于我国的工程造价咨询企业起步晚，在整个市场环境的激烈竞争下，由于缺乏完善的管理，导致企业在市场竞争中处于不利的位置，因此，完善工程造价咨询企业的内部管理，通过相关制度和机制的建立来规范企业内部人员的工作，从而促进整体的进步与发展。

（二）完善人员配备，合理使用技术

我国工程造价咨询企业要想在激烈的市场竞争中占据有利的位置，还需要从人员的配备和技术的使用方面入手，来促进工程造价咨询企业得到整体的发展。首先是在人员的配备方面，由于工程造价咨询是一门工程技术性很强的专业，对于从事这一项工作的人员在专业和能力方面的要求是比较高的，然而在现实的发展中，工程造价咨询企业对所从事这一工作的工作人员并没有严格的知识体系限定，导致在实际的工程造价咨询工作开展中存在着多个方面的问题。为此，工程造价咨询企业在对外的人才招聘环节，要提高应聘人员的准入门槛，从专业、知识结构、综合素质等方面对应聘人员进行综合的考虑，从而为后续服务的开展垫底基础；企业在对内的人才管理方面，要通过培训活动、座谈会等形式的开展，来提升已有工作人员的素质与能力，在双重作用之下解决工程造价咨询企业在发展中存在的人员方面问题。其次是在技术的使用方面，工程造价咨询企业需要结合工程的实际发展情况，运用创新的思维合理使用所需要的技术，为推动工程造价得到进一步发展奠定基础。

（三）加强政府调控作用，推动企业信息化建设

解决存在于我国工程造价咨询企业发展中的问题，更好的促进工程造价咨询企业得到进一步发展，还可以从以下几个方面入手：第一，从宏观的角度来讲，加强政府的监督和管理作用，是具有重要的意义。由于现阶段我国的工程造价咨询企业市场准入并不严格，因此，政府要加强工程造价咨询企业资质审查，严格市场准入条件，审查、整顿、培植一批技术力量强、服务质量高、社会信誉良好的工程造价咨询企业。与此同时，政府还需要采取一定的措施来规范目前的工程造价咨询市场，建设公平、公正的竞争环境，促使工程造价咨询企业可以在稳定、合理的市场环境下进行良性竞争。第二，新时期是以信息化发展为主的时代，在充分利用信息技术的基础上可以综合各项资源，为客户提供更好的服务，因此，推进工程造价咨询企业信息化的建设至关重要。

四、结束语

工程造价咨询企业为工程建设做好工程造价这一环节，需要在良好的社会环境下，加强自身内部的管理，采取合理的措施提升自己的竞争力，才能为今后长期的发展奠定基础。

参考文献

篇（4）

一、山东监狱企业的特殊性

山东的监狱企业同其他省份一样，企业形式有农场、牧场、手工加工制造业、机械制造业、采矿业、电力、原材料开采等。众所周知，山东省是全国重要的能源基地之一。山东探明矿种比较齐全，探明矿产储量总量较大，储量丰富的一些重要矿产在全国占有重要位置，现已探明的保有储量列全国前10位的矿产有58种，列全国前5位的有36种，其中金矿等8种矿产居全国第一位，石油等矿产居全国第二位，境内含煤地层面积5万平方公里。如此巨大的能源储量，开采需要一定的劳动力数量作保障，这就给监狱企业提供了良好的机遇。由此，山东省拥有全国数量最多的采矿业监狱企业。

十二五期间，国家司法部提出“扶持优势产业，发展加工产业，淘汰落后产业，退出高危行业”，山东省监狱企业的转型升级势在必行。在全省大多数监狱企业还尚未提出一个完整可行的转型方案之时，我们看到监狱企业普遍存在的重重矛盾。

（一）不能正确认识监狱企业的性质

监狱企业广泛存在于世界各国，是国家劳动改造服刑人员并获得社会效益最大化一举两得的手段。监狱企业同时肩负有这两种特殊的社会义务，要以劳动改造服刑人员为工作出发点，追求经济效益而不过分将其作为主要任务。就“企业”而言，监狱企业比一般企业多了公共性，政府组建监狱企业是为了纠正市场失灵，提供公共产品和服务，消除或降低市场外部性；如果私人资本进入监狱企业领域，一方面对于服刑人员的管理将出现纰漏，严重削弱国家法制力，另一方面会为实现利润最大化，把服刑人员作为剥削对象，置人权于不顾，背离组织服刑人员劳动的宗旨。就“监狱”而言，监狱企业比普通监狱更多了一分企业性，在对服刑人员进行劳动改造的同时，生产具有附加值的产品，参与市场竞争，力争盈利。总体来讲，监狱企业由国家所有，在企业组织的外形下，提供劳动改造场所，行使强制管理职能，劳动改造服刑人员，使之掌握一技之长，为走出监狱走向社会做好文化素质和劳动能力的铺垫，能够维护社会稳定，促进经济的发展。

（二）监狱企业管理职能及模式错乱

生产和市场挂钩，由市场调节。而监狱企业作为国家公共产业，没有完全放开至投入市场经济，参与市场竞争。特别是采矿业监狱企业，相比其他形式监狱企业的入不敷出，往往更容易创造极高的附加值，因而被赋予了巨大的产能期望，殊不知资源是有限的，是不可再生的，一味地将服刑人员当做廉价劳动力不仅不能保证服刑人员应有的权力，也背离了监狱企业的初衷。2003年，司法部首次提出“监企分家”的倡导，然而由于缺乏具体可行的改革措施，现阶段监狱企业仍然是生产收入与监狱执法挂钩，生产效益与警察福利挂钩，生产绩效与监狱经费挂钩，成为腐败风气滋生的温床。长此以往，渲染了浓重的经济效益，忽略的原本的社会效益，过于追求高产能高效益，轻视改造服刑人员，劳动改造人员出狱后重犯罪率逐年上升，湖南邵东监狱和辽宁大连监狱案件就暴露了监狱管理制度的不善。

（三）监狱企业中采矿业所占比重大

纵观全省监狱企业，我们不难看出，司法部提出的改造标准，是符合社会发展潮流的。一方面山东省大部分煤田已进入开采中后期，资源处于告竭状态；另一方面由于劳动力的特殊性和采矿业的高危险系数，派服刑人员进入高危行业劳动改造，不仅可能出现服刑人员不稳定不健康的极端思想导致故意破坏井下作业设施从而引发安全事故，更有一旦出现安全事故将引起负面的社会反响，涉事监狱企业也将处于被动不利状态。因而，将服刑人员退出高危行业，是大势所趋。

二、山东监狱企业出路何方

监狱企业作为一个特殊的企业群体，本身就聚集了社会的瞩目，加之山东省特殊的产业结构，在转型的大旗下，困难重重。据调查，目前我省对于转型之路，大多有两种思考方向，一者寻找新矿，二者将现有煤矿企业逐渐托管社会。笔者据实地调研情况，提出几条个人见解。

（一）重塑并加强狱警对于监狱企业的认识

鉴于监狱企业大都存在的“重生产、轻改造”，“重经济效益、轻社会效益”现象，应加强对监狱企业狱警的思想教育，并在管理制度上有所改进，逐渐脱离狱警福利与生产收入挂钩，转而树立狱警福利与劳动改造绩效挂钩机制，监狱企业员工要清醒地认识到监狱企业存在的特殊性的优势。在改造服刑人员一事上，人民警察因其纪律严谨、忠诚度高、执行力强，具备社会人不具备的强大优势，因而给予服刑人员一定强度的劳动任务，使服刑人员在劳动的过程中学到技能、知识、思想步入正轨，降低出狱后重犯罪率，才是人民警察的主要使命。即使因服刑人员多为青壮年，分配给其劳动任务并产生附加值无可厚非，在劳动生产过程中产生一定的附加值，也不应作为监狱企业的主要追求。监狱企业就应该与社会普通企业有所区分，人民警察也应该与社会人有所区分，因此，重塑并加强狱警对于监狱企业的认识，尤为迫切。

（二）进一步寻求办法实施“狱企分开”政策

对于这个问题，笔者认为，应从以下两个方面考虑解决方案。

加大国家政策和资金支持。国家划拨的经费极其有限的情况下，监狱会一直是以企业机制运行，监狱生产经营的收入主要用来补充监狱经费和维持监狱的正常运转，企业运转所需流动资金和技术改造资金基本依靠银行贷款，企业研发能力基本为零。而加大国家政策和资金支持，更新换代生产设备，提高产品竞争力度，将有利于“狱企分开”实施进程。

积极引进高新技术和高科技人才支持。国家要求服刑人员逐渐退出井下作业，由此转向农业、牧业、机械加工制造业等，这些行业都更要求劳动者掌握一定高度的知识技能；加之21世界是技术的世纪、人才的世纪，要想将监狱企业推向市场、适应市场，实现企业不亏损发展，就应当积极引进人才、技术，这对“狱企合一”体制不失为一种冲击，将突破体制的束缚，使监狱企业能在市场竞争中取胜，走向时代前列。

提高服刑人员加工产品的精细度，提倡深加工、加工产业链模式，增加产品附加值，使产品更好地适应市场。调研过程中得知，采矿业监狱企业为周边社会及财政带来巨额利润与农业、牧业、机械加工制造业的入不敷出的巨大差距，一时间人们无法接受司法部“退出高危行业”的要求。但若是调整生产模式，非矿业提高产能效率也并非天方夜谭。从细节着手，教授服刑人员精加工知识，更为将来走向社会夯实基础，有利于服刑人员思想进步和劳动改造。

（三）狱警走出监狱，加强调查研究力度，全面优化监狱发展环境

鉴于监狱地处偏远区域，狱警工作生活环境比较封闭，长此以往将造成思想闭塞，工作方式、管理机制处于比较落后的状态。因此在学习他人经验上对狱警提出更高的要求，国家应定期派遣优秀狱警走出去、多看看，积极吸取别人的经验教训，学以致用，举一反三，在调研过程中，提高认识、总结看法、有所选择地应用。

在社会主义市场经济的大浪潮下，始终不渝地坚持走社会主义民主法治道路，搞好监狱企业，将为提高服刑人员改造质量、国家法制安全、促进和谐社会作出积极重大的贡献。

篇（5）

关键词 中原崛起 农资企业 发展成果 有利条件 前景

一、我省农资企业的现状

作为农资企业“底子薄、基础弱”的特点也就在两个方面体现得比较突出：其一，是由于我省的现代工业与现代化技术发展的不足必然地影响到农资企业本身的生产技术，严重地影响到了农资产品的质量与成本，其二，是由于这种“产业结构、城乡结构不合理已经成为经济社会发展最突出矛盾”的解决在很大程度上被错误地理解为仅仅大力发展第二产业和第三产业而相对忽略了对于第一产业起到关键作用的农资企业。

我省农资企业在整个中原崛起战略中虽然具有极其重要的位置，也取得了一定的发展，但是，在发展的过程中仍然存在着相当普遍的问题。因而，总起来说，我省农资企业一方面在发展中取得了一定的成果，并具有了一定的优势；另一方面，相对而言，由于农资企业本身发展的不足与存在的问题，农资企业既不能够满足我省农业发展的需要，而且，这一状况如果不能改变，那么，也势必影响到整个中原崛起战略的全面实施。但是，另一方面，我们也必须看到，正是因为我省农资企业仍然不能满足农业生产的需要，因而也就具有了进一步发展的空间，一旦能够充分利用有利条件、采取正确的方法，农资企业就会获得极其广阔的发展前景。

二、我省农资企业发展的有利条件

（一）我省农资企业发展的一般有利条件

在对于中原崛起战略的有利条件与可行性的分析方面， 刘仁庆《中原崛起若干问题及对策研究》一文则着重强调了河南和一些地理位置、发展水平相当的省市和地区相比，具有较为明显的比较优势，河南在这种优势的前提下应该能够发挥自身的积极性达到2020年“中原崛起”的既定目标； 吴宏亮《中原崛起及其战略选择》则对于这两个方面的条件都进行了相关的论述。这些条件无疑也是我省农资企业进一步发展的有利条件，但是，这些又仅仅只是一般的条件。对于我省农资企业的发展而言，我们还需要具体情况具体分析，看到农资企业自身发展的特殊的有利条件。

（二）我省农资企业发展的具体有利条件

1．农资企业产品具有广阔的市场

适宜的地理条件决定了河南省及其周边地区具有良好的农业生产条件。农业生产的需要无疑为农资企业的发展提供了极其广阔的市场。河南省虽然土地总面积在全国仅仅居于第18位，但是，耕地面积却占第3位。早在2004年全省蔬菜栽培面积已经达到1591.1千公顷，总产量为5237．52万吨，总产值近400亿元，其中面积和产值仅次于山东，居全国第2位 ，从而成为河南省的重要经济作物。而纵观我国农业的发展，不论相邻的周边地区，还是一些较远省份，在农业大国的背景下也无不存在着农业生产资料的不足问题。这就无疑为农资企业的发展提供了极其广阔的市场。

2．产业结构的基本状况为我省农资企业的发展提供了契机

就国内的产业布局而言，我省显然在总体上处于不利的地位。但是，对于发达地区而言，由于其在改革开放以来，首先发展的是加工工业和一些所谓的现代化工业，因而其农资企业并没有得到应有的发展，而对于西部地区而言，在农资企业发展方面也显然缺乏技术优势。现在，随着改革开放的进一步发展，我国沿海地区虽然不断强调了产业升级产业转移，但是，这种产业升级显然无关于农资企业，而产业转移一般也只是加工制造业的转移。以此而言，我省的农资企业显然具有比较独特的技术优势与先发优势。这就为我省农资企业的进一步发展提供了有利的契机。

3．农资企业发展的政策条件

我国中央政府与我省对于农业发展的关注程度已经是一个人所共知的事实，而这种对于农业本身的关注必然地形成了一系列的发展农业经济的优惠政策，这些优惠政策无疑也直接或者间接地影响到了农资企业，推动了农资企业的发展。远的不说，就我省最近的《河南省政府工作报告》而言，这里的每一项要求，显然都会影响到我省农业的发展，而农业的发展也必然进一步地以各种不同的方式推动农资企业。

三、结论

随着中原崛起战略的进一步实施，河南省作为一个极其重要的农业大省，相应的农业生产需求不仅已经推动了我省农资企业的发展，使得我省的农资企业在发展中取得了一定的成果。由此，不难看出，正是因为我省农资企业仍然不能满足农业生产的需要，因而也就具有了进一步发展的空间，一旦能够充分利用中原崛起战略及其相关因素形成的一系列有利条件、采取正确的方法，农资企业就会获得极其广阔的发展前景。而也正是我省已经具备了农资企业进一步发展的一系列有利条件，因而，在以后的发展中，在中原崛起战略的实施过程中，我省农资企业发展的宏伟前景也必将在不远的将来成为一种可喜的现实。

参考文献：

[1]张亚飞.中原崛起战略实施研究.西南大学硕士毕业论文.2010.5.

[2]朱朝华.河南省杂交玉米种子企业现状与发展策略研究――以河南农科院种业有限公司为例.河南农业大学硕士学位论文.2008.

篇（6）

小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称。目前主要指那些产权和经营权高度统一、产品（服务）种类单一、规模和产值较小、从业人员较少的经济组织。

与发达地区小微企业相比，欠发达地区小微企业发展落后，由于市场化程度不高，城乡居民收入低，社会闲散资金不多，开放程度层次较低，对金融机构贷款的依赖度达到80%。欠发达地区金融机构在进行资金支持时，主要重点支持自然垄断行业和大企业，对小微企业的贷款门槛要远远高于大企业，且倾向于为小微企业发放短期贷款。因借不到长期贷款，小微企业便短借长用，导致逾期贷款增加。同时，欠发达地区专为小微企业提供服务的金融机构比发达地区更少，进一步加剧了小微企业融资难度。资料显示，欠发达地区小微企业发展中的资金缺口都要靠自身积累方式去填补，资金来源中由企业自身积累、内部职工筹措和亲友借贷组成的自有资金占到资金总额的70%以上，向银行借款获得的资金不足资金总额的20%。

小微企业所面临的问题

（一）信用担保体制作用有限。欠发达地区担保机构普遍存在规模小、缺乏风险分散与补偿机制等问题，使得担保资金规模与小微企业实际贷款担保需求存在较大的差距。

（二）金融机构贷款审批权限有限。在现有的金融宏观政策下，金融机构为控制风险，贷款审批条件严格，审批环节多。再加上近年银根普遍收紧，贷款难度加大。

（三）银企对接不协调。小微企业贷款规模小，抗风险能力弱，对金融机构来说，成本高、收益低、风险大。加之企业自身原因，致使银企交流对接不够，资金供需信息不对称，加剧了中小企业融资难度。

（四）小微企业竞争能力弱。目前，经济欠发达地区多数小微企业从事劳动力密集型传统产业，大都粗放经营，主要依靠低层次、低价格、低利润参与市场竞争，产品低端单一，市场占有率低，附加值低，市场开拓能力和抵御风险能力不强。

（五）小微企业融资抵押担保难。由于欠发达地区小微企业目前尚处于起步发展阶段，硬件设备和软件力量落后，企业竞争力不强，缺少发展前景。另外，小微企业缺乏自我积累，固定资产较少，抵押物不足，因而很难取得大量的贷款资金支持。还有，小微企业直接融资的空间极为有限，无法通过资本市场筹措资金。通过民间融资也因成本过高而大大压缩了利润空间。

（六）公司治理机制不完善。小微企业主要实行个人或家族式管理，管理者普遍素质偏低，缺乏现代企业管理理念，财务制度不健全，内控制度不完善，企业经营管理机制的科学性和约束性较弱。

（七）小微企业信用等级低。小微企业普遍偿还能力弱，经营业绩不稳定，内部管理不规范，经营信息不透明，很难取得较高的信用评级。

支持小微企业发展的建议

（一）政府方面。1.促进各项优惠政策措施落实到位。建议政府部门加强对小微型企业的分类指导和协调服务，会同相关职能部门制定落实各项优惠政策的具体配套措施，引导小微企业从事国家急需发展的新型产业，促进产业结构优化，扶持地方特色产业的开发与利用，鼓励和支持企业对原材料进行深度加工和综合利用。并对各项支持小型微型企业发展的政策落实情况进行检查，确保各项扶持政策落到实处。2.继续加大对小微企业的财政支持。一是要依法运用财政扶持手段，通过财政专项资金设立小微企业发展基金。二是完善财政资金使用方式，发挥财政资金引导作用，充分运用税收优惠、缓征或先征后返等方式对小微企业进行间接扶持。三是要完善小微企业信用担保机构风险补偿政策，推进小微企业信用担保体系建设。组建再担保机构，建立小微企业信用担保基金，提高小微企业贷款担保风险补偿资金规模。3.大力发展微型金融。在推动国有商业银行及地方性法人金融机构开展针对小微企业金融服务的同时，在条件成熟的情况下，应积极考虑推动成立一些地方小额贷款公司、社区银行、村镇银行，以提高小微金融机构覆盖率，专为小微企业提供多样化的融资服务。

篇（7）

中图分类号：F326

文献标志码：A

文章编号：1673-291X（2012）20-0022-02

农业是人类赖以生存和发展的基础产业，是物质资料的重要来源，也是一个国家与地区国民经济的基础。因而，农业的发展状况势必直接影响着一个国家和地区社会稳定与经济的发展，农业生产资料的生产与提供则无疑是整个农业发展的基础与前提，农业生产资料生产的企业化与现代化更是进一步发展农业进而推动整个国民经济发展、维护社会稳定与发展的最为重要的前提性因素之一。河南省作为我国一个极其重要的农业大省和第一粮食生产大省，在保障国家粮食安全和推动整个国民经济的发展与保持社会的稳定等多个方面发挥着不可替代的重要作用。因此，其农资企业的发展是一个不仅关系到本地区人民基本生活与经济发展的问题，也是一个势必影响到我国国民经济与社会发展的重大问题。

显而易见，中原经济区战略的实施既是河南省农资企业的基本发展的背景，也是河南省农资企业发展的基本条件。中原经济区战略取得的成果与不足，也包含着河南省农资企业发展的成果与不足。因此，我们必须在中原经济区的背景下对于河南省农资企业的现状及其发展的前景做出必要的分析。

一、河南省农资企业的现状

河南省政府工作报告明确地指出：“河南人口多、底子薄、基础弱、发展不平衡的基本省情没有根本改变。”这里的“没有根本改变”，首先就是河南省作为一个我国人口密度极大、极其重要的农业大省和第一粮食生产大省而非工业省份的基本省情没有改变。由于“产业结构、城乡结构不合理已经成为经济社会发展最突出矛盾”，作为农资企业“底子薄、基础弱”的特点也就在两个方面体现得比较突出：其一，由于河南省的现代工业与现代化技术发展的不足，必然地影响到农资企业本身的生产技术，严重地影响到农资产品的质量与成本；其二，由于这种矛盾的解决在很大程度上被错误地理解为仅仅大力发展第二产业和第三产业，而相对忽略了对于第一产业起到关键作用的农资企业。

总体来说，河南省农资企业在整个中原经济区战略中虽然具有极其重要的位置，也取得了一定的发展，并具有了一定的优势，但是在发展的过程中仍然存在着相当普遍的问题。正是由于农资企业本身发展的不足与存在的问题，农资企业既不能够满足河南省农业发展的需要，而且这一状况如果不能改变，也势必影响到整个中原经济区战略的全面实施。还必须看到，正是因为河南省农资企业仍然不能满足农业生产的需要，因而也就具有了进一步发展的空间，一旦能够充分利用有利条件，采取正确的方法，农资企业就会获得极其广阔的发展前景。

二、河南省农资企业发展的有利条件

（一）适宜的地理条件决定了河南省具有良好的农业生产条件

河南地处亚热带向暖温带过渡地区，气候兼有南北之长，气候温和，四季分明，日照充足，降水充沛，为河南农业的发展奠定了良好的基础。而纵观我国农业的发展，不论相邻的周边地区，还是一些较远省份，在农业大国的背景下也无不存在着农业生产资料的不足问题。这就无疑为农资企业的发展提供了极其广阔的市场。

（二）产业结构的基本状况为河南省农资企业的发展提供了契机

就国内的产业布局而言，河南省显然在总体上处于不利的地位。但是，对于发达地区而言，由于其在改革开放以来首先发展的是加工工业和一些所谓的现代化工业，因而其农资企业并没有得到应有的发展；而对于西部地区而言，在农资企业发展方面也显然缺乏技术优势。现在，随着改革开放的进一步发展，我国沿海地区虽然不断强调了产业升级、产业转移，但是，这种产业升级显然无关于农资企业，而产业转移一般也只是加工制造业的转移。以此而言，河南省的农资企业显然具有比较独特的技术优势与先发优势。这就为河南省农资企业的进一步发展提供了有利的契机。

（三）有利的政策为河南省农资企业的发展提供了强大支持

河南省对于农业发展的关注程度是人所共知的事实，这种对于农业本身的关注必然地形成了一系列的发展农业经济的优惠政策，这些优惠政策无疑也直接或者间接地影响到了农资企业，推动了农资企业的发展。

在中原经济区的背景下，《河南省政府工作报告》在政策、金融、市场、人才等方面进行了重要部署。每一项要求，显然都会影响到河南省农业的发展，而农业的发展也必然进一步地以各种不同的方式推动农资企业。如就“促进传统农业向现代农业转变”而言，这种转变显然是一种质的转变，因而也就需要农业生产资料的不断更新和升级；再如，就“土地出让收益重点投向农业土地开发、农田水利和农村基础设施建设，确保足额提取、定向使用”而言，这里显然不仅会因为农业土地开发、农田水利建设而大量需要农业生产资料，而且，其“足额提取、定向使用”也保障了农业生产资料交易活动的实现；而“加快推广先进适用农机具，提高农机装备水平和服务能力”则显然直接就是农业生产资料的投入，等等。

（四）相关研究为农资企业的发展提供了一定的理论基础

对于整个“中原经济区” 的战略而言，“农资企业发展前景”的研究显然应该是其中不可或缺的内容之一。虽然由于各种各样的原因，在“中原经济区”战略中“农资企业发展前景”的研究几乎无人涉及，但是，对于整个国内学界而言，特别是高校和科研院所对“农资企业”的相关研究还是取得了一定的成果，这些理论成果无疑有利于农资企业的进一步发展。

比如，就比较直接的研究而言，朱朝华的《河南省杂交玉米种子企业现状与发展策略研究——以河南农科院种业有限公司为例》一文则“以国内外种业的动态发展、河南杂交玉米种子企业的现状以及有关河南典型企业的资料为材料，采用对比分析、抽样分析、典型分析、演绎推理相结合的方法和手段，分析了国内外种子企业的发展方向，并结合河南玉米种子产业现状，总结了河南省玉米种子企业发展的问题”并参照世界种业的发展趋势和优秀企业的成功经验，提出了河南杂交玉米种子企业发展的战略对策。这些无疑对于河南省的种子企业的发展具有很大的直接指导意义，对于相关企业也具有极大的借鉴意义。

三、结论

通过以上分析，不难发现，由于整个中原经济区的基本战略所强调的不仅在同时性的方面体现为一种对于其他地区的全面比较，体现为一种各种发展因素的合理共进，而且在历时性方面体现为一种永续发展的潜力，更由于河南省在中原经济区建设过程中不断地取得了一系列的阶段性成果，不仅经济发展速度加快、经济总量规模迅速扩大、基础设施日趋完善，而且，通过中原经济区战略的实施，已经具备进行工业化的条件，和一些地理位置、发展水平相当的省市和地区相比，具有了较为明显的比较优势，并为进一步的发展创造新的条件。

在这样的背景下，随着中原经济区战略的进一步实施，河南省作为一个极其重要的农业大省，相应的农业生产需求不仅已经推动了河南省农资企业的发展，使得河南省的农资企业在发展中取得了一定的成果，而且，也必然地推动河南省农资企业的进一步发展；正是因为河南省农资企业仍然不能满足农业生产的需要，因而也就具有了进一步发展的空间，一旦能够充分利用中原经济区战略及其相关因素形成的一系列有利条件、采取正确的方法，农资企业就会获得极其广阔的发展前景。在中原经济区战略的实施过程中，河南省农资企业发展的宏伟前景也必将在不远的将来成为一种可喜的现实。

参考文献：

[1] 喻新安.策论中原崛起——破解河南经济社会发展的六大矛盾[M].北京：经济出版社出版，2006.

[2] 吴勇.农资经销企业社会资本对其绩效影响的实证分析[D].武汉：华中农业大学，2008.

[3] 陈李宏.种业企业风险管理研究[D].武汉：武汉理工大学，2008.

篇（8）

一、引言

企业信息化（Enterprises informatization） ，现实意义上来说，企业信息化是把企业在生产、物料、事务，现金流、客户交流等各个流程信息化，系统化，通过把这些信息资源整合优化，形成新的信息库，提供给各个方面的使用者、参与者来透视和参与相关业务的所有信息，便于相关主题可以做出科学的决策，使得各方面的生产能够优化结合，让企业等资源配置能够合理进行，在瞬息万变的竞争环境中，创造出最大的效益

目前应用的企业信息化管理系统主要有：MES制造执行管理系统； DNC生产设备及工位智能化联网管理系统；MDC生产数据及设备状态信息采集分析管理系统；PDM制造过程数据文档管理系统；Trcaker工装及刀夹量具智能数据库管理系统等等。

当今社会，通过计算机技术等信息技术来提高企业的生产效率，优化资源配置，提高运营管理能力，降低企业运行成本，增加企业盈利等来构建企业信息化建设。多数企业尝试着成立专门的信息技术机构、信息部门来适应现代化企业发展与运营的需要，满足现代化企业在管理智能化、生产自动化、产品尖端化、设备持续化、设施一流化等方面的新要求，构建了涵盖网络、信息数据库和相关的信息管理构架系统在内的综合工作平台，有力的优化了企业在经营管理等方面的效率，加快了起亚的发展速度。当前社会，企业的信息化方向基本分为两点，一是搭建电子商务平台，是企业向消费者、供应商等一个展示自我的平台。另外一个就是信息管理系统，这是企业内部的信息构架管理。电商的发展速度和规模超出了人们的想象，每个行业都想在互联网时代大潮流中分一杯羹，纷纷搭建了自己的展示平台。

二、我国企业信息化建设现状

2.1企业在信息化建设上需求和起点不一

改革开放以后，由于很多企业发展的情况不同，现代化装备情况不一，市场观念和现代管理意识的强弱，都影响着企业信息化建设的深度和进程。企业效益好，外向型企业、具有国际市场开拓能力的企业在企业信息化建设方面成为国内的排头军。

2.2企业在信息化应用上，层次不同，应用相对较少

随着信息技术的飞速发展，国内企业都已经实现了计算机辅助办公的模式。尤其大型企业在信息化建设、技术贮备、队伍培养上都有自己的探索路径。但是目前企业在信息化建设的投入和运用仍然不是很明确。许多企业的决策部门的信息化建设都浮于表面，停留在“形象工程”之上。其次部分企业在生产、销售等方面的信息化建设很多处在空白阶段，无法利用信息化便利和优势。

三、企业信息化建设发展前景

企业信息化的不断发展，对于改进企业的服务质量和服务态度、保证企业在市场经济下具备竞争能力，不断提高企业员工创新能力与处理信息的能力举足轻重。

3.1建立企业内部信息化管理ERP构架

企业全面的建立内部信息化管理系统，搭建管理构架。现代企业管理在信息化管理上面主要是将企业的一切行为充分的与信息化系统结合在一起，构建切实其有效率的管理层级。与传统的企业信息化不同的是，ERP为主导的信息化系统主要是利用PC和企业人力、设备、程序等各个组织搭建，实现各个部门的规范统一。ERP系统不仅仅支持MRPII所实现的“灵活生产”、“实时生产”、“零库存”等管理模式外，同样也支持离散制管理模式和连续流程管理模式等。

3.2建立企业与企业之间的供应链SCM管理系统

企业的供应管理关乎着企业的生产所有活动，通过建立SCM系统并且有效的利用该系统，可以在企业原材料的采购、产品制造、产品的销售等方面各项进行成本控制。实现企业直接的合作交流，内容对接，提高企业的生产效率。通过企业直接的协调合作，可以优化生产，免于企业的过量生产而产生的滞销。

3.3建立企业与客户联动的系统CRM

通过搭建企业与客户直接的系统，可以从系统中反应出客户所需求的生产，有效的挖掘企业的生产能力。企业可以通过这些系统数据的反应及时做出生产调整，对产品需求进行创新，提高企业的综合竞争力。

四、结语

现代企业对于信息化管理有着极大的需求，同时一个优秀的信息化管理也是检验一个企业综合能力的体现。企业要借助信息技术发展的东风，结合自己企业的实际情况，充分的挖掘信息化系统管理的优势，为企业的稳步发展打下坚实的基础。

篇（9）

［中图分类号］F426［文献标识码］A［文章编号］1005-6432（2014）22-0062-02

伴随我国钢铁行业进入到一个新的竞争阶段,产能严重过剩,供需矛盾突出；产品同质化竞争加剧；高成本、低效益；产业发展周期决定钢铁主业难续辉煌。企业单纯依赖钢铁主业的规模竞争已不能生存,而要依靠产品的质量、规格、品种,包括人工成本、能源成本和多元化经营等多方面提高综合竞争力。基于钢企生存需求,发展非钢产业被提上重要日程。

遵循宣钢公司“主业做强、链条做优,非钢做特”的发展战略,借鉴各钢铁企业非钢产业发展经验,结合宣钢公司客观实际,坚持以生存发展为主线,以效率效益为主题,以非钢产业“深化整合、科技创新和精细化管理”三大任务为主旨,延伸产业链,努力实现非钢产业资源整合最大化,向管理和市场要效益。

1制约宣钢公司非钢产业发展的问题

(1)宣钢公司发展非钢产业还处在初级阶段,对内尚未进行有效整合,对外尚未实现有效开发拓展,因此大部分非钢单位规模小,技术提升能力差,还远未达到宣钢做精做强的发展要求。

(2)需要进一步对非钢单位进行改制,通过建立完善的现代企业制度,使非钢单位成为拥有独立法人地位,成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体和市场竞争主体。

(3)目前,非钢单位缺乏支柱产业和拳头产品,市场竞争能力差。支柱产业是规模大、效益好,并有良好发展前景的产业；主导产品是代表非钢单位生产水平和发展方向的技术含量高、竞争力强的产品。在这方面宣钢公司非钢产业存在的突出问题是对钢铁主业依附程度高,非关联交易程度低,在外部市场上的竞争力较弱,独立生存能力差。

2推进非钢产业发展需解决的关键问题

21钢与非钢协调发展

宣钢公司非钢产业主要依附于钢铁主业发展,在今后相当长一段时间内,对宣钢公司内部市场的依赖程度还相当大,面向市场的竞争力相对较弱。为此,发展非钢产业首先是搞好为主体的服务,支持钢铁结构调整,支持钢铁主业的快速发展。发展非钢产业有利于钢铁主业减员增效,提升市场竞争力,有利于宣钢的整体稳定。

22发展非钢侧重点

非钢产业发展多元化是宣钢公司发展的一种路径选择,实施适度多元化战略的根本目的就是培育新的经济增长点,开辟第二、第三支柱产业,达到主业与非钢产业共生共荣,互相促进,最终实现非钢单位做强做优做大的目标。但一定要侧重扶持与主业关联度较高的非钢产业,始终把是否具有发展前景、是否掌握足够的资源、是否具有技术领先性作为重要衡量依据,经过调研和论证具备介入和发展条件的,就要积极介入,重点扶持和培育。下决心淘汰一批无前途、无效益、严重污染环境的亏损企业或产品。

23务实求真,真抓实干

正确认识形势,坚定信心,积极迎接挑战和考验。综观当前形势,宣钢公司非钢产业发展既面临良好的发展机遇,又面临更大的压力和挑战。这就需要不断研究新情况,正确分析和把握形势变化,审时度势,坚定信心,积极寻找发展机遇,增强工作的主动性,要“干”字当头,埋头苦干,真抓实干。必须进一步增强危机感、紧迫感和责任感,以奋发有为的精神、科学求实的作风、顽强拼搏的干劲,努力完成好宣钢公司近三年内非钢产业发展规划部署的各项目标任务,实现跨越式发展。

3宣钢公司发展非钢产业的指导思想

发展非钢产业是钢铁工业企业转型升级的必由之路,是宣钢公司在当前形势下积极应对市场的有效举措。一是要坚持体制、机制、管理和商业模式创新,实现非钢单位由制造型向制造服务型转变；二是要化解过剩产能,优化调整非钢单位产业链、价值链,实现非钢产业可持续发展。

因此,发展非钢产业应提升至宣钢公司的战略高度,通过助力钢铁主业转型升级,做大做强非钢产业,同时吸纳更多主业分流的人员,为主业提高人均劳效作贡献,为主业创效作贡献。通过多种途径逐步培育非钢产业,并使之成为宣钢公司新的效益增长点,进而反哺主业,提升宣钢公司综合竞争力。

宣钢公司非钢产业发展的有效途径就是要围绕企业发展战略,找准市场定位、资源定位,确立以经济运行理念为指导,全面推进管理创新、机制创新。依托主业,有进有让,有保有压。通过整合资源,消除内部非钢产业同质化竞争；精干钢铁主业,清理并消除“三外”业务。依托主业,细分非钢市场,实现非钢产业的公司化、市场化运作,同时培育非钢产业新型创业板块,实现非钢产业的外延式发展。

4发展非钢产业的主要目标

非钢产业发展要立足主业,直面市场,突出公司化与市场化运作。通过建立非钢产业发展平台,以宣钢实业发展公司和已经改制的宣钢持股单位为依托,立足资源开发利用、产品深加工和物流配送及化工专业,形成设备备件制作、建安维检物流、非钢产品、再生资源综合利用、环保化工、经贸、生活后勤服务等不同板块,一并纳入非钢产业发展序列,使非钢产业单位积极参与社会市场竞争,从而做强、做特非钢。经过3~5年的努力,将非钢产业壮大成为宣钢转型升级的发展支撑,打造“百年宣钢”的坚实基础。

指导方针：服务主业、多元并举、跨域发展、持续创新。

发展主线：加速非钢单位同业务整合,发挥整合效益,拿回外部抢占的内部市场,推动非钢单位公司化、市场化进程,迅速提升非钢产业营业收入和利润水平。

发展目标：2014年上半年各非钢单位实现扭亏脱困,确保全年提取折旧后完成宣钢公司攻关目标。2016年预计营业收入402438万元以上 ,利润4750万元以上；建设一批行业内明星企业；发展战略型新兴前沿产业。

发展措施：针对专业板块经营问题,做到因地制宜,通过自筹资金或融资或知识产权入股或项目股权投资或合作经营或引进经理人推行经理负责制等措施、方法、方式,搞活各专业板块。

5政策导向

根据《国务院办公厅关于在全国范围内开展厂办大集体改革工作的指导意见》(〔2011〕18号)文件精神,依据宣钢公司“主业做强、链条做优,非钢做特”的发展战略,借鉴鞍钢对发展非钢单位的经验做法,为了消除非钢产业同质化竞争,通过实施非钢产业业务整合,发挥非钢产业资源整体优势,实现非钢产业外延式发展。

6非钢产业整合路径

61整合目的

一是提高非钢资源综合配置效率；二是配合精干钢铁主业,发挥非钢产业的专业板块优势,形成新的效益增长点,进而反哺主业；三是利用已有非钢产业掌控内部市场、拿回被外部抢占的内部市场,培育新兴产业,拓展外部市场。

62整合原则

以产权为纽带,按业务归类合并同类项,避免非钢单位同质化竞争,错位发展,扬长避短,形成非钢产业不同专业板块发展序列,优化非钢产业资源配置。

63整合措施

以业务整合为主轴,配套人员整合、资产整合与债权债务整合。业务整合涉及的资产、债权债务,由退出、接收单位双方协商解决。

7结论

宣钢公司基于企业客观实际,立足河北钢铁集团统一部署,大力发展非钢产业,将通过自筹资金、融资、知识产权入股、项目股权投资、合作经营等方式,引进新项目,实行混合多元制经营,搞活各专业板块,因地制宜地解决企业生存与发展所面临的一系列问题,向精细管理和专业管理格局迈进。

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［中图分类号］F279.2 ［文献标识码］A ［文章编号］1005-6432（2011）22-0038-01

1 低碳经济产生的背景及内涵

(1)低碳经济产生背景。国际背景：“低碳经济”最早见诸政府文件是在2003年的英国能源白皮书《我们能源的未来:创建低碳经济》,2007年美国参议院提出了《低碳经济法案》,表明低碳经济的发展道路有望成为美国未来的重要战略选择。国内背景：中国低碳经济的发展历程可以追溯到20世纪70年代,中国开始建立环保机构,防制“工业三废”,制订环境计划。1973年,第一次国内环境保护会议上,提出环境保护“32字方针”。1979年,《环境保护法》颁布。1995年确定“实施两个根本性转变”,并对污染严重河流进行治理。“十六大”和“十七大”一系列政策,表明了我国政府对环境、气候、能源的高度关注,及走可持续发展道路的意志和决心。到2007年,发展低碳经济已成为中国可持续发展战略的重要组成部分。

(2)低碳经济内涵。低碳经济是以低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式,是人类社会继农业文明、工业文明之后的又一次重大进步。低碳经济实质是高能源利用效率和清洁能源结构问题,核心是能源技术创新、制度创新和人类生存发展观念的根本性转变。因此,低碳经济是指依靠技术创新和相关政策,实施能源革命。建立一种减少温室气体排放,防止气候变暖的经济发展模式。低碳技术,也指清洁能源技术,主要是提高能源的利用效率,同时减少对煤炭石油的石化能源的依赖程度。低碳经济的发展为节能减排、发展循环经济、构建和谐社会提供了操作性基础,是落实科学发展观、建设节约型社会的综合创新与实践,是实现中国经济可持续发展的必由之路。低碳经济的发展有多种路径,关键是要从我国的国情出发,对症下药,走出有中国特色的低碳之路。

2 中国企业发展低碳经济的时代需要

(1)中国企业需要迎战“低碳”。对中国企业而言,2009年11月26日国务院提出减少煤炭排放量的目标,对于绝大多数企业,既是一种生存的挑战,也意味着巨大的商机。低碳经济是大势所趋,谁准备的充分,谁就抢占先机,赢得生存,谁准备不足,谁就会付出惨重代价。从目前中国经济发展的速度来看,中国显然不能重蹈美国随意消耗石油作为代价发展经济的老路,必须选择低能耗汽车发展之路。因此,谁能在汽车新能源方面取得先机,谁就能更好地赢得中国的汽车市场,获得巨大经济效益。企业应做好充分的战略准备,与国家政策相协调,发展企业经济。一些企业可以转变发展方式,转移其他国家,而一些企业需转变发展模式,改变传统的能源消耗结构,以更好地适应新形势下企业的发展需要,另一些企业则需在技术上加大投入,以技术优势赢得市场先机,创造经济效益。

(2)中国企业需要有低碳意识。与国际上一些知名企业、大企业相比,中国企业对低碳发展模式的认识过于落后。一些国际大型企业,在2003年前后就开始筹划建立气候分析低碳金融风险管理构架和制度,中国企业几乎已经错过了从战略上把握国际企业分工产业链分工的机会。在国内虽然有过一些关于这方面的前期研究,但是并没有引起国内一些企业的重视,丧失了战略制高点,这不能不说是一种遗憾。中国一旦发展低碳经济,首先受到冲击的是电力、煤炭、石油和汽车行业。低碳经济具有相当高的技术、市场和规制的不确定性,低碳经济使中国企业负担起巨大的社会责任。

3 中国企业发展低碳经济的限制性因素

(1)科技创新能力不够。从根本上说,中国能否从高耗能经济发展模式转变到低碳发展模式,很大程度上取决于自主创新能力。

首先,从科技投入的强度上看,虽然中国的科研经费占GDP的比重不断增加,但与世界五百强企业及一些发达国家相比,差距还很大。从目前研发现状和技术的含金量看,中国离创新大国还有很长一段路要走。

从投入构成看,外资在中国投资建厂,建立产品研发基地。在向国家专利局申请的项目中,有一半的高新技术专利属于外资企业研发机构。

从企业创新能力看,中国企业的研发资金更注重短期效益,申请的项目多是实用性和外观性,而且军民科技研发有待提高。这些都制约了中国科技水平的提高。

(2)国际技术转让障碍。应对全球气候变化,技术创新与转让成为解决问题的关键。目前,发展中国家在技术上的落后,在温室气体排放技术上具有巨大的落后性,其经济的发展具有高污染、高排放特点。发达国家在低碳经济实践方面已经取得了巨大的成果,并且国际间的技术交流推动了国际能源结构的合理发展,这对发展中国家也具有积极意义。然而,一些发达国家和企业出于自身利益的考虑,垄断先进能源技术,比如涉及市场份额、知识产权等。而且,从发展中国家角度说,科技水平的落后成为影响先进技术引进的障碍。这也是我国部分企业面临的问题。

(3)低碳技术应用障碍。由于科技体制长期与市场脱节,致使中国科技成果转化率低。中国科技成果转化率不20%,最终形成产业的仅为5%,远远低于发达国家的转化率。资金问题、市场问题及科技成果本身质量成为制约我国科技转化的主要障碍。

4 应对策略

(1)大力发展再生资源和新能源,改善能源生产。中国可再生能源有很大潜力,在众多可再生能源中,太阳能具有最大的潜力。我国风电、核电、太阳能发电及智能电网发展前景很好,具有很大的发展空间。目前,中国的风能总资源量在10亿千瓦数量级,而现在中国发电设备装机容量约为7.5亿千瓦。生物质能源也有相当大的潜力。中国企业应改善过于倚重高碳煤炭的能源结构,改造传统的化石能源,能源低碳化利用,构建新的低碳能源体系。