施工管理难点汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇施工管理难点范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

篇（1）

中图分类号： TU986文献标识码： A

一、园林施工管理难点

（一）施工建设队伍素质不高

目前我国园林施工建设队伍结构普遍较为单一，多数情况下，园林建设被当成了一般的工程建设，虽然有土建方面的人才，但他们对于生物学和美学方面却不甚了解有些项目在施工中虽然邀请了一些园林方面的专家加入，但是在统一协调方面的工作却做得不够充分，从而造成了在管理上缺乏全局意识，出现施工漏洞。

（二）材料质量参差不齐

园林工程投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求。以苗木为例，由于现在的绿化公司自备的苗木很少，有的根本没有苗圃，有的虽然有但根本无法满足大规模工程的需要。因此大量的苗木都必须依靠外购，而苗木尤其大规格、大批量的苗木不可能从一家苗圃采购齐全，必须通过多种渠道进苗，这样进的树木就会在规格、质量上差异很大。由于采购渠道所限，分枝点就有高有低，品种也偶尔混有猴樟、大叶樟、香樟等多个，使得视觉效果参差不齐，景观大打折扣。

（三）施工技术管理不严格

施工之前的准备的不够充分、工序安排不科学，不合理。施工单位缺乏对园林工程设计思想的深入了解，和设计师的沟通脱节，不能很好的表达设计者的创作意图。施工单位也没有根据施工情况编制详实的栽植计划，对人员、材料进行合理组织调配，而后制定出相关的详尽的技术措施和质量标准。园林工程是一项综合性工程，集绿化、土方、建筑小品、管网等于一体，如果各分类工程有一项安排不周就会导致整个工程流程。然而现在较多的建设单位急功近利，为了赶工期，采取绿化植物先种植，土建、管线等后施工，仅浇水一项就为施工管理增加了很大难度，不仅加大成本，而且不断因为管线埋设、土建施工开挖使绿化苗木不断遭到破坏，影响绿化施工。还有一些各单位工程之间在施工中缺少沟通和交流，使园林建设工程中各个流程经常冲突。例如道路已施工完毕而管线还没有铺设；电力管线与给水管线的铺设不能按规范规定要求保持一定距离；刚栽好的路岩石被运送种植土的车辆给压倒，这不仅给各施工方带来诸多不必要的麻烦、拖延了交工的时间还严重损害了施工单位的信誉。

二、园林施工管理难点的应对

（一）提高园林施工技术人员的整体素质

针对园林施工技术人员在技术水平上存在的问题，可以通过以下措施加以解决。首先，在选择技术工作人员时，必须了解技术人员的技术水平，选择那些专业知识水平比较高，在美学审美上有一定知识基础，施工经验比较丰富的施术人员。其次，要注意对施工技术人员的培训，将园林工程与建筑工程、经济学、生态学和美学结合起来，有针对性的对员工进行培训，还可以进行员工技术交流会等活动，让有不同技术优势的员工相互切磋、相互学习，来提高整个施工队伍的技术水平。针对园林施工技术人员在职业素质上存在的问题，一是可以对员工进行道德素质和职业素质教育，二是可以制定合理的奖惩制度，对于在工作中表现较好的员工实行奖励、对不尊重制度要求的员工，按照其情节的严重情况进行适当的惩治，以此激励和强制员工遵守制度要求，形成有秩序、有规范的施工团体。

（二）严格控制园林工程材料的质量

园林园林工程施工过程中的施工工艺和方法是构成工程质量的基础。投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。

以苗木选择为例，选苗应选符合设计图纸中的苗木品种树形、规格外，要注意选择长势健旺，无病虫害，无机械损伤，树形端正，根须发达的苗木，对于大规格的乔、灌木、最好选择经过断根移载的树木，这样苗木易成活。起苗时间最好和栽植时间能紧密配合，做到随起随栽，为了便于挖掘，起苗前1～3天可适当多浇水，使泥土松软，便于挖掘。土球可根据施工方便而挖成圆形、半球形，先以树干为中心，5倍树干胸径为半径画出一个圆，于圆外用铲绕树起苗，垂直挖下至一定深度，切断侧根后，从一边加深，找深层粗根，加以切断，但应注意保证土球完好，并用草绳打紧，不能松脱，底不漏土，苗木根系保护完好。苗木装卸时应小心轻放，不损伤苗木。小苗堆放不宜太厚，以防发热伤苗，对大树的运输，用采用吊装，移植大树在装运过程中，应将树冠捆拢，并应固定树干，防止损伤树皮，不得损坏土球，操作中注意安全。大树移植卸车时，应将主要观赏面安排适当，土球应直接另放种植穴内，拆除包装，分层填土夯实。应尽量做到随起随运、随栽，以保证苗木的成活率，若因故不能当天栽完，应将苗木分散假植，假植前先开挖假植沟，深度以能埋住树木根系为度，放入苗木后覆土，踩实，并应浇水，遮荫养护。

（三）做好施工技术管理

1、土方工程

土方工程根据其使用期限可分为永久性工程和临时性工程两组，但是不论是哪一种土方工程，都要求具有足够的稳定性和密实度，使工程质量和艺术造型都符合原设计要求。同时施工中还要遵守有关的技术规范和原设计的各项要求，以保证工程的稳定和持久。

2、园林假山工程

运输石料过程中最易损坏石料的环节是装货时的吊装过程和运输车到达目的地的卸装过程。因为石料的装卸通常是由小型起吊机机械操作，再加上没有一些减震措施，极易损坏石料。所以在石料装卸的过程中，我们要尽量放慢速度，多花费一些人力、物力，尽量保护好石料。峰石的运输要更加注意不能受损。一般运输车中要放置虚土或黄沙，高度约20cm左右，然后将峰石仰卧在沙土上，以起到保护作用。起脚拉底之后，开始砌筑假山山体的首层山石层叫“起脚”。起脚时，定点、摆线能够防止山脚平直，使山脚按照设计成弯曲转折状，增加山脚部分的景观效果。因此，起脚时，定点、摆线要准确。先选到山脚突出点的山石，并将其沿山脚线先砌筑上，待多数的主要突出点山石都砌筑好，再选择和砌筑凹进线、平直线处所用的山石。在施工过程中处理好基础，如果遇到软质地基则要进行桩基处理。打底及造型选用的混凝土要质量要符合设计要求。钢丝网铺设时尽量减少分块、应用木槌和其他工具造型。

3、绿化工程

大树移植前应对移植的大树生长情况、立地条件、周围环境、交通状况等进行调查研究制定移植的技术方案。大树移植应建立技术档案，其内容包括：实施方案、施工和竣工记录、图纸、照片或录象资料、养护管理技术措施和验收资料。

在对行列式树木进行栽植之前应该要设置好标杆树。其具体的方式：先栽植好1株标杆树，再将其作为瞄准的依据进行全面的栽植工作。

对于裸根乔木苗来说，栽植的深度应该距离原根颈土的痕深5-10 cm。对于灌木，栽植的深度应该与原来的土根齐平。竹类可以比原本种植的深度深5-10 cm。带土球苗木栽植的深度应该比土球的顶部深2-3 cm。

在苗木栽植中进行支撑的竹竿或木桩等被称为立支柱，在栽植一些较为大型的树苗时，因为在浇水之后容易导致泥土松动，经常使树木出现倾斜，为了可以有效地防止树苗出现倾斜或者因为风吹而倒伏，就应该对树苗设置1-4 根立支柱进行支撑，可结合树苗的规模来设置，以保持其垂直生长良好。

新栽种的树木，尤其是一些树皮较薄的幼树，应该尽可能地选用草绳和粗帆布等进行包裹，以防止苗木干燥以及晒裂等。同时，包裹树干还可以减少蛀虫，防止其在冬季出现冻伤。但是包裹也可能导致树木在雨季期间过湿而出现各种溃疡病症。在对树木移植的过程中，为了保持其根系的完整，也需要用稻草等进行覆盖，从而提高移栽存活率。

篇（2）

关键词：

施工管理；园林绿化；技术难点

园林绿化是城建工作当中的一项非常重要的部分，它不但可以打造出一个优美的城市环境，同时还可以加强城市的绿化建设，无论是哪一方面，其对城市的贡献作用都非常的突出。所以，在工作期间，一定做好绿化施工的管理工作，这样的话才可以顺利的开展园林的绿化工作。那么下面我们就来具体的讨论一下相关的话题。

一、园林绿化施工技术难点分析

1.1施工管理混乱

目前，在打造城市环境期间，绿化工程也逐渐的向着多元化的方向发展，而且此项工作也越来越受到有关部门的高度重视，因此对其的审批工作也显得特别的严谨。不过在实际的工作中，特别是在对市政住宅进行绿化的时候，投机取巧的现象时有发生，所以这就使得绿化资源受到了浪费，从而让园林的整体施工质量无法得到提高，并且也让绿化的管理工作无法得到科学合理的安排。另外，某些绿化技术和管理能力无法达到基本要求，缺乏一定的管理水平，这就使得管理质量也不尽如人意，从而让工程进度受到影响。

1.2绿化工程的施工与设计理念不合

园林绿化工作最为重要的目标就是要以人为本，并且还要和大自然景观融合成一个整体。而在工作中采用多种绿化植物，目的只是看中了其具有的功能和多样性的特点，能够充分的展现出园林的绿色之美，并起到和大自然融合的效果。不过，在实际工作中，某些园林绿化工作队伍并没有对园林绿化有一个充足的认识，而且也并不重视此项工作，他们始终觉得，绿化只是种花种草之类的工作，因此在施工期间只是简单的根据设计要求来进行工作。而且，一部分工作人员也没有完全的了解植物的生长特性、随意进行植物搭配、不分喜阳耐阴生长特性，例如，把喜阳的植物种植到缺乏光照的地方，因此导致植物的存活率偏低、生长势不好等，后期施工效果无法达到设计效果。另外，许多人觉得和建筑施工相比，园林绿化施工工序简单且专业技术要求低，所以许多人纷纷的加入到园林施工的队伍中来，从而给施工人员的管理工作造成了混乱，这样就会给最终的施工质量及效果上造成非常大的影响。

1.3缺乏专业的监管机构管控

我国园林绿化的管理一直都处于落后的局面，缺乏有专业化以及健全的管理体系。尽管我国颁发了相关的管理制度，不过里面所具有的强制性规定并不多，许多的施工单位在施工期间，并不按照施工规定来进行工作，而是根据自己的想法来随意的安排施工计划，这样的工作态度只会造成施工质量的下降。比如，绿化单位在实际工作期间，没有完全掌握绿化区域的具体情况，而且施工团队也没有过硬的施工技术，只是简单的认为种植的目的就是为了搞好绿化工作，所以在实际工作中，并不考虑植物的成活率以及绿化的美感度，而这样的工作态度直接导致很多的植物出现死亡的情况，这给后面的养护管理工作带来了很多的麻烦。

二、加强园林绿化施工的管理对策

2.1明确施工管理规范制度

园林绿化工程的施工质量能够直接决定园林的使用以及建设的效果，在我国，园林的绿化行业展开的时间较晚，发展的速度却很快，导致行业鱼龙混杂，缺乏行业的相关标准。所以在今后的工作中，相关工作者一定要根据实际情况，来对绿化管理制定严格的施工规范制度，其中必须要达到以下方面的要求：第一就是要在施工期间全面实施审批程序。在施工过程中，要根据工程的实际状况，来创建科学合理的项目审批报告，而且还要把有关的资料提供给绿化管理部门。在施工期间，绿化管理部门一定要根据所制定的施工制度及方案，来对施工现场进行分析，而且还要对申报内容进行全面的掌控安全、质量、进度方面工作。在施工期间，绿化企业必须要在得到审批的情况下并且要有符合项目具体情况的施工方案及施工进度计划，才可以开展施工工作，并且还要根据有关规定来进行施工。第二就是需要市场准入机制。在施工期间，施工单位如果没有达到施工要求，一律不准继续进行施工，需按要求整改合格后方可复工。而且政府要对某些资质不够的施工单位采取相应的管控措施，坚决的制止这样的施工企业进行绿化工作。

2.2如何加强绿化工作的质量

2.2.1提高施工队伍的整体素质

想要加强绿化工作的质量，首先就要提高施工队伍的整体素质。当前，绿化施工的队伍素质千差万别，所以在实际工作期间，相关单位一定要加强施工队伍的建设。最好采取多元化的培训方式，以便加强他们的种植能力，并确保施工队伍可以完全的了解园林绿化的相关内容。在施工期间，管理以及施工人员一定要和园林设计工作者保持默契的配合，并根据工程的实际情况来制定合理的施工计划，而且还要避免出现施工失误，这样的话就能够确保园林绿化工作可以顺利的进行，从而确保园林景观的效果能够达到设计要求。

2.2.2提升施工流程的规范性与科学性

目前，园林绿化管理工作效果并不是特别出色，在施工期间，并没有根据所规定的设计要求来进行施工，因此造成施工结果无法和设计要求融为一体，并导致园林绿化效果达不到理想的要求。所以，在施工的准备期，一定要把设计人员的设计理念完美的结合到施工团队里，而且设计人员还要和施工管理人员保持好沟通。同时在施工现场，要确保设计工作者可以和管理人员一同来进行对施工工序的管理，这样的话就得以让施工质量可以和设计要求形成一致。另外，还要加强工作人员对于设计工作的认识，在施工过程中，如果碰到难题，一定要在第一时间和相关管理人员取得联系，决不允许出现擅自决定施工计划的情况，这样就能够确保园林绿化工作的顺利开展。

三、如何确保园林绿化工作的进度以及安全性

想要确保园林绿化工作的安全性，就必须要加强施工技术，并且解决技术当中的难点问题，这样才能够确保园林工程的进度和施工的安全性。首先，要让土地保持平整，并进行及时的清理。通常，园林绿化施工队平整绿化地面预算定额在20cm高的范围内。而想要顺利的进行排水工作，草坪坡度必须要保持在2%到3%的范围以内。对路牙边绿化地，绿化地要低于路边或者路牙5cm，而且要把地上的废物处理干净，这样的话才能够把绿化水吸进到排水管井当中。和平地相比，在对绿化地进行平整度的处理上要更加繁琐一些，不仅要对地表垃圾进行处理，而且还必须要避免大型机械对地面的挤压，只有这样，才能够为苗木的成长创造出好的环境。其次，就是植被对土质的要求。一般情况下，植被对土质的PH值要求5.5-7.5之间，依据植被对酸碱度偏好等不同生长需求调试土壤的成分以达到植被所需。要是土壤达不到标准，那么就必须要进行更换。另外，在种植苗木的时候，一定要具备45%的矿物质，20%的空气以及30%的水分，这样才能给苗木创造出良好的成长环境。

【结束语】

通过以上内容我们能够了解到，在园林绿化工作中，其施工管理是一项非常重要的工作，它能够直接决定园林绿化的最终效果。而想要做好这方面的工作，相关工作人员就一定要明确施工管理规范制度、加强绿化工作的质量以及确保园林绿化工作的进度以及安全性。所以在今后的工作中，相关工作者要积极努力，认真探索，争取制定出更加完善的方案，从而让我国园林绿化的施工管理水平迈向一个新的高度。

参考文献

[1]葛艳玲，王文东.园林施工技术中的难点与管理措施分析【J】.建材与装饰,2013(1):26-27.

[2]李朕，韩兆麟.园林施工技术难点及管理分析【J】.商品与质量•建筑与发展,2014(4):21-22.

篇（3）

城市化进程的不断深入，使得我国园林上的施工数量也在不断增加，城市园林上的建设可以对城市的生活环境与人民的生活质量进行有效的提高。但是由于园林建设施工数量一时间增加很多在建设过程中就很容易会出现一些问题。许多施工上的技术难点很难突破，这在一定程度上会阻碍园林建设上的质量与水平发展。对于问题的解决，应该引起相关技术人员的重视。

1 园林施工的技术难点

在对园林工程也进行施工时，会因为施工场地与环境上的实际状况出现很多施工细节上的限制，此时设计人员的施工图纸与建设过程都需要依据实际的情况进行简要的调整，园林规划上的设计人员在进行方案设计时应尽量避免使用体积高大的树种，因为这种树种在移植栽种的过程中很容易出现损伤。进而大大的降低了成活率，并且这种树种在开销预算中也比较大，一旦没有移植成功对于工程上的经费也是一种损失，在对园林植物进行考虑的过程中还要考察植物的品种是否可以适应当地的环境，园林施工过程中还会涉及到假山上的建设，对于假山上的施工材料也要根据园林土地的实际情况进行分析与选择，尽量让假山上的石料材质可以与当地环境得到有效的统一。园林施工建设过程中还需要对噪音与灰尘上的污染进行相应的控制，尽量在不扰民的状态下进行施工。

园林工程实际建设过程中植物上的成活率对于施工建设具有十分重要的作用，时施工技术人员就应该对园林中的土质情况进行周密的考察，量避免选用那些不适合当地种植的植物来营造园林中的景色，园林中的土质如果不适合移植的植物生长就会大大降低职务上的成活率，会让园林建设上的开支预算会产生很大损失。

2 园林施工技术难点控制措施

2.1 针对植物品种进行选择

为了让移植的植物可以减少对城市生态环境所产生的负面影响，林施工上的工程设计人员应尽量选择当地的植物作为园林造景中的主要品种。与此同时，选择本地植物也是也是对当地生态环境进行保护的一种方法，对植株进行培养时一定要按照施工设计图纸上的尺寸及规格进行分批采购培养，样的规划设计可以提高植物的成活率。

2.2 针对假山制作过程

如果想要假山在园林建设过程中充分发挥其造景上的作用，先要进行保障的是假山制作过程与景观呈现上的安全性，对假山进行制作过程中应严格按照施工上的标准，施工人员应佩戴安全帽或是其他安全措施。按照图纸上的设计细节开展施工步骤，假山在制作前需要对假山施工地区进行开发商的处理，并使用专用的图纸进行填平，回填的过程中尽量选用大型的砾石作为主要的施工材料，砾石的选择是为了保证假山整体的安全与稳定性，砾石铺设完毕以后需要开展景观石上的施工，假山在实际的施工的过程中需要施工设计人员对力学上的数据进行准确的分析与计算，尽量避免因误差过大而出现受力作用不均匀的情况，避免在景观呈现过程中出现任何安全上的事故，为了增加景观上的稳定性，园林建设上的施工人员应严格按照图纸设计与施工标准开展施工步骤，并且在施工过程中还要充分考虑施工顺序上的科学搭配。需要在土方建设完成施工后，再进行植物上的移种。另外，施工单位应该对园林进行施工建设时出现的施工难点建立相应的资料数据库，以便为企业长期发展提供科学、准确的资料数据，从而进一步增强企业的综合实力与市场竞争力。

2.3 针对植株成活率

在城市中进行园林施工建设中，园林中土壤性质与植株的成活率有着密切的联系。在一部分园林工程中，由于植株不适合当地土壤，导致其成活率下降，施工单位不得不在后期定期不定期的对竣工后的园林工程进行植株补种，直接提高了园林施工单位的建设成本。为了避免上述情况的发生，在园林施工建设植株栽种过程中，施工单位应该摒弃传统的植株栽种手段，通过铺设土底、深挖换土等一系列手段为园林中的植株提供适应的土质，直接提高植株的成活率。另外，在完成园林施工建设后，施工单位需要定期对植株进行养护，通过科学的养护手段为植株在园林中的成活提高良好的环境与条件，进而提高植株的使用价值与成活率。

2.4 针对施工地形问题

由于园林施工环境地形的制约，在进行园林施工建设前对施工项目工程量的预估等工作的开展造成了一定阻碍。针对园林施工地形较为复杂的状况，园林工程施工单位应该采用先进的施工设备与施工技术，例如测量放线的技术与机械设备等。使用现代施工技术与设备作为对工程量进行预估的基础，从而保证其准确性，进一步提高施工质量。相对于其他工程施工建设，园林工程建设具有一定的特殊性。其在具体施工过程中需要对自然地势进行模拟处理。在对地势进行处理的过程中，对图形、数据等资料的计算量十分庞大，并且难以使用机械设备进行成本控制。

3 园林施工管理工作重点

3.1 改善施工管理模式

伴随着我国经济制度的深化改革，建筑行业在经济的市场经济中的竞争也日益加剧。有关施工单位要在激烈的市场竞争中生存并且以良好的势态发展就必须要对企业内部的管理模式加以重视。园林施工单位应该在提高企业内部管理水平为基础，实现提高企业竞争力的目的。在对园林施工单位内部管理模式与管理水平得到改善与提高后，能够有效的提高施工技术的开展与实施[3]。园林施工企业应该在对施工企业的施工技术、施工设备等现状进行详细掌握后，针对企业自身的经营状况与发展方向进行战略调整与管理制度优化。进而保证管理制度的合理性与科学性，在施工过程中将管理制度中的规章制度实现彻底执行。

3.2 增加施工技术含量

在完善施工企业内部管理模式的同时，园林施工企业需要针对在园林具体施工建设中所存在的技术难点进行技术改善与管理。通过提高施工技术与管理手段进一步解决在施工过程中存在的技术难点，从而提高施工质量。提高施工技术含量的主要途径有：增加施工人员对技术施工的认识，并且加大对施工人员技能培养的资本投入。在提高施工人员专业技能的基础上，实现完善的人力资源管理模式为专业技术人才提供良好的发展平台。

结束语

城市建设规划过程中，园林上的工程建设可以有效提高城市的基础设施水平与人民生活群众的生活质量，为了让园林施工建设工程可以得到质量上的保证，需要我国政府在技术人员的培养力度上加大投入，施工团队可以得到高质量的保证，使得园林建设施工过程中对施工质量也得到相应的保障。

参考文献

篇（4）

对于路桥工程而言，由于其施工投资大，施工周期长，对工期要求很严格，因此在施工过程中，要加强对施工进度和施工质量的管理，否则很容易出现问题。在管理过程中，要在全过程中进行管理，加强管理制度的制定，提高监督管理人的责任心，与此同时，对管理中存在的问题要予以正视，然后提出有针对性的，实施性很强的措施，保证工程顺利的进行。

1路桥工程现场施工管理的难点分析

1．1对施工材料的管理力度不够

在进行工程建设时，如果没有符合标准的施工材料，那么施工工艺再先进，现场管理工作再到位，那么路桥工程质量也得不到保障，而且为日后的维护和管理带来很多麻烦。在施工现场对材料的管理很重要，但是事实表明，很多工程使用的材料都不符合国家标准，进而导致工程施工质量不合格，相关人员对现场材料管理进行了调查分析，发现没有完善的现场材料管理制度，而且材料进驻现场的流程不明确，那么为不合格材料进行现场留下了空隙，除此之外，由于上层领导不够重视，导致材料管理人员形同虚设，没有按照标准流程进行材料质量检查，有些时候甚至不进行质量检查，导致很多材料都是以次充好，不利于企业的发展。

1．2应用的预应力技术存在问题

预应力技术在路桥施工中有很大的作用，其优势很明显，因此在短时间内得到了推广和普及。但是在实践中发现，该技术还有些不成熟，例如在控制张拉力的时候不严格，通常情况下，结合张拉力和预应力筋的伸长量，对具体操作进行控制，利用伸长量就能确定具体的拉张力，之前操作人员青睐1.5级油压计量张拉力，但是实践中发现有很大的误差。另一方面，少部分千斤顶在使用时，不能按照设计量进行张拉，再加上技术人员操作疏忽，计量错误等，出现张拉力数值误差较大，工程质量下降。

1．3过渡段施工问题分析

业内人士都清楚，对于过渡段的施工要非常重视，如果过渡段施工存在质量问题，那么路桥在投入运行后会出现很多事故，不利于企业的发展。结合实践经验总结出了以下几点，第一点，对于桥头位置的地基，一般为了提高施工速度，都没有严格按照施工要求进行处理，很多桥头地基出现下陷，裂缝等问题，当存在软地基后，就会出现跳车问题，为行车安全带来很大隐患。第二点，设计人员为了降低出现跳车的概率，相关人员会在接口位置设计为搭板，但是搭板设计不是一成不变的，要结合现实情况，有针对性的进行设计，很多设计人员对现场情况不清楚，因此搭板结构设计不合理，增加了出现跳车的概率。第三点，对于桥头和桥背的路基，一定要进行压实处理，其是车辆上下桥的关键环节，如果在这些关键节点上出现质量问题，那么投入使用后问题会频出，虽然在这些方面做出了标准和规定，但是受到工序和材料的限制，后台填土压实度通常都不能达到相关要求。

1．4施工人员的素质不满足要求

在大部分的路桥施工中，相关领导为了经济利益最大化，在施工中重视施工进度，进而忽视了施工质量，在这种高压下很多重要的施工环节都没有得到重视，甚至这些工序都是由经验不足，技术水平不高的人员来完成，导致工程质量下降。除此之外，在施工之前，技术人员没有向施工人员进行技术交底，重点环节没有在施工图纸中进行标注，进而导致施工质量严重下降。

2路桥工程现场施工管理的策略分析

2．1加强对施工现场材料质量的控制

施工中使用的材料对工程质量的影响是至关重要的，因此在实践操作中，必须加强对材料质量的管理。在采购方面就要重视，派遣的采购人员有多年工作经验，而且熟悉材料市场，可以到市场进行材料数据的收集，然后进行不同厂家的对比分析，筛选出性价比较高的三家供应商，然后进行具体问题的商讨，要到材料的生产地进行实际考察，考察内容包括企业相关手续是否齐全，企业生产规模是否满足要求，材料工艺流程是否先进，企业是否有材料质量实验室，可以进行现场试验。在材料运输过程中，也要进行监督和管理，特殊材料注意摆放和拼装，做好防嗮防雨防潮等工作。当材料进驻现场的时候，对于第一次进驻，要全面进行质量检查，检查合格后才能入库使用，否者要予以退货，性质严重的可以和供应商终止供求关系。常规材料质量检查都是抽样检查，在这批供应材料中，按照一定的百分比进行抽样检查，或者在现场设置质量实验室，对于钢材、管材等进行各项参数的检测，可以确保材料的质量。

2．2对过渡段的施工要予以重视

上述也分析了过渡段容易出现的问题［1］，针对这一系列的问题，要保证使用路基填料的质量。桥头和桥背是车辆上下桥的关键，为了保证桥梁使用的安全性和稳定性［2］，要提高路堤填料的质量，例如如果地质环境不同，使用的土质不同，要设计不同的松铺厚度，合理设置塑限和液限［3］，这样才能保证路基质量。

2．3合理的控制压实度

在进行路桥施工过程中，必须按照相关标准进行，对于路桥施工而言，路基的稳定性很重要，要保证路基土层的压实度，避免使用中出现裂缝和不均匀沉降，例如在填土过程中，可以选择一次性填土，也可以选择分层填土，对于锥坡和台背的填土，要严格控制质量，例如每一层的填土厚度不超过15cm，在进行搭板设计时，一定要到现场进行勘察，了解现场情况，掌握不利因素，以及可能出现的弊端，选择合适的办法予以解决，提高搭板设计的合理性。在施工中要应该注意施工的安全，对于危险位置设置指示牌和警戒线。

2．4积极进行技术人员的培养

为了提高路桥施工质量，让企业得到长期的发展，就要积极培养相关人员的技术水平。通过对问题的分析发现，造成工程质量不合格的因素主要是技术水平不高，以及施工人员在操作中个人主观质量意识不强，没有严格按照操作流程进行施工，因此企业在员工培养中，要树立员工的岗位责任意识，提高其对质量的关注度，在施工中，严格控制个人行为，必须参考工序标准施工。除此之外，企业要积极引入先进的技术，科学技术是第一生产力，如果企业施工技术不高，那么和其他企业相比肯定是劣势，而且不利于企业的长期发展，在技术方面多投入，然后将科学技术及时引入到施工操作中，把科学技术变为生产力。

3总结

通过以上对路桥工程现场施工管理的难点与对策分析发现，其工程量大，施工工艺复杂，在现场管理中存在很大挑战，而且据不完全统计，由于施工人员主观不重视，或者在工期压力下进行快速施工，出现的质量问题占到总问题的30%，这一数据值得管理部门的重视。在以后的施工管理中，要保证使用材料的质量，注意重点环节的施工操作，提高施工人员的个人素质，那么路桥工程施工会非常顺利。

作者:张友 单位:安徽省枞阳县公路运输管理所

参考文献:

［1］李敬中．市政路桥工程现场施工管理难点及对策［J］．城市建设理论研究(电子版)，2015，5(30):219－219．

［2］童盟．市政路桥工程现场施工管理难点及对策［J］．城市建设理论研究(电子版)，2015，5(20):219－219．

篇（5）

一、园林工程施工管理中的技术难点探析

一般而言，在园林施工通常会由于受到较多方面的影响因素导致园林施工不能有序进行，造成施工技术难点的形成。由于受到地形因素的限制，施工前期的工程放样与估算施工技术成为了当前的园林施工中的技术难点之一。园林施工工程常常较易受到环境及其后等方面的影响，这同时给植物的选择与栽种带来了一定的困难。另外，通常在园林施工工程中需要设置假山、景墙等艺术景观，为了保障其稳定性，必须有交充足的施工技术准备，反之则会给在园林附近游玩的人员带来严重的安全隐患。同时，园林小品工程的施工同样也是园林工程施工中的重要组成成分，园林建筑小品的种类繁多，功能性也各不相同，园林小品等小型建筑的构建同样也是施工管理中的技术难点。此外，由于植物是园林工程的重要组成成分，其具体存活情况在很大程度上会受到园林原土的影响，因此在植物栽种过程中种植技术也是管理的一大难题。

二、解决园林施工难点的针对性措施分析

（一）放线定点

由于园林施工建设的地形是不可控因素，因此为了解决其技术难题，需要应用新型的现代化测量放样技术，确保测量结果的精准性，为工程的图纸设计与施工准备提供良好的指导。同时相关技术人员必须深入施工现象进行实地考察，保障测量结果与计算的准确性，为工程造价与整体管控提供基础的理论支撑。另外，相关核算人员还需落实具体的核算工作，对现场植被的使用量进行确认，以解决施工过程中的基础性问题。此外，还需特点主要树木栽种过程的放线定点，根据图纸，进行精确的比例尺计算，明确各树木栽种的具体地点，针对不同种植形态的植物选择不同的放线方案。针对规则式的植物设计则需按照固定设施确立其防线的定点。做到线路平直，整体美观。而对于自然式植物的放线定点则相对而言比较复杂，若施工范围较小，则可采取交会法核定放线具体种植点。若在范围较大的区域内，则可采用网格法，根据设计图纸，按照相应的比例测量出等距方格，按比例规划出坐标之间的距离，将其放大至地面，即可定位种植点。

（二）种植植物选择及其运输方式的选取

由于受到地形、气候等因素影响，在施工过程中选择种植植物时需要尽可能从当地植物构成结构方向着手，将本地优势植物应用于园林的设计施工之中，严格规划其种植的批次。在确定苗木选择后，为提升其存活率，同样需要在运输过程中采取相应的措施。通常在运苗过程中一般会造成树木枝干的磨损与表皮的损坏。因此，在装运前期，需要注重对其的保护，在运输车箱内部垫置相关的草袋物品，防止车辆地板与苗木产生摩擦，进而损坏植物。同时在装箱时，应保障苗木的根系朝前，树梢向后，按照相应的顺序整齐摆放，必要情况下可以使用薄绳将苗木底端吊拢，根部用相关保护布料包裹严实，并将其整齐捆好，放入运装车中。针对长途运输的苗木，则需对根系较干的植物予以装箱前浸水处理，确保在运输过程中减少苗木的损害。

（三）园林小品建设施工管理措施

在园林施工工程中，园林小品是构成整个园林景观的重点，其中景墙的建设也是小品工程施工的关键，它主要用于空间分割，同样也是强化其审美效果的关键。因此，在施工管理过程中，必须强化对景墙施工的技术控制。首先，确保其材料的合理选择与其施工机具的选用。在施工过程中，必须确保其砌墙砖块的品种与强度均能满足园林设计的要求，水泥材料的选用则需结合园林工程建筑的实际情况出发，选择适宜环境要求的水泥材质。其次，还需对砂浆的品种及其强度进行严格控制，确保其整体强度均值不低于园林工程设计的强度值。在景墙基础下部填土施工过程中，必须确保其土基已被人工分层夯实，确保地基承载力达到一定的强度。同时，在墙身之间同样需要设置伸缩缝，选择防水材料。在施工前期做好初期排水准备，确保景墙地基的干燥，在完成墙体施工后，迅速回填基坑，为保障其地基的稳定，还需在基坑内填入少量的石块。

三、强化园林施工管理的主要措施

园林施工的质量控制并不仅仅取决于其技术管理，同时还受到施工管理水平的影响。因此，为提升园林施工质量控制的水平，在改善施工技术的同时，还需强化对园林施工过程的管理。

（一）建设完善的施工管理体系，贯彻全过程的动态质控

随着社会主义市场经济制度的日趋完善，园林施工工程不仅面临着一定的技术难题，同时也面临着严峻的市场竞争态势，要强化其市场地位，提高园林工程的核心竞争力，还需提升其管理水平。结合园林工程建设实际，制定完善的施工管理体系，贯彻全过程的动态质量控制，从技术控制、优化人力资源配置等方面出发，不断完善其管理体系。首先在施工前期，管理人员需要积极与园林设计师进行沟通，深化对图纸内涵的理解。对园林植物的选择进行系统规划，根据工程施工实际向工程设计人员提出相关建议，选择处于生长旺盛期的树种，提高其种植成活率。在追求景观形式美的同时，需要考虑到植物的具体习性与生长特性，综合考虑外在及生态因素，选择合理的植物构造设计。同时还需严格对施工人员的要求，确保其必须具有一定的专业水平与对园林相关的知识了解，且必须对施工图纸有些许了解，以保障植物定位的准确性与树种搭配的合理性。同时，在施工过程中，还需贯彻针对园林植物的养护管理，园林景观最终的成形效果在很大程度上取决于其园林植物的整体布局与存活率，苗木属于活性植物，在施工过程中若不注重对园林植物的过程养护，将会影响其整体存活率。因此，在施工过程中，还需注重对园林植物的养护，细心栽培与后期管理，以提升植物的存活率，确保整体园林景观的协调性。另外，对施工过程同时需要进行严格的监管与控制，确保园林工程建设的各项施工工艺能够满足建设标准，进而从整体上提升其管理水平，提高园林工程的施工质量。

（二）提升技术控制水平，深化其技术攻关水平

提升技术控制水平的方式主要包括两个方面，首先是加大对施工人员的培训资金投入，其次则是引入新型的施工技术。企业在强化对施工人员进行培训的同时还需协调人力资源部门，严格施工人员的准入制度，提高人员的聘用标准，选择专业化的施工人才，为提升园林工程施工质量奠定良好的基础。同时为调动施工人员的积极性，管理人员同样还需建设有效的绩效鼓励机制，将薪酬与其工作表现相挂钩，同时为其提供更好的福利待遇与发展空间，强化其工作热情。另外，还需将最新的园林施工技术引入工程施工中，为提高园林施工水平奠定良好的人员及技术基础。

四、结束语

总之，在严峻的市场竞争背景下，园林施工企业要取得良好的竞争地位，首先需要克服施工过程中的技术难点，提升其施工管理水平。从放线定点、种植植物选择及其运输方式的选取、稳固园林假山等方面采取有针对性的解决措施，提升施工水平，同时在管理方面还需建设完善的施工管理体系，贯彻全过程的动态质控，提升技术控制水平，为从整体上提高园林施工质量奠定坚实的基础。

篇（6）

关键词

老门诊楼 改造工程 难度 施工管理

对于老门诊楼改造工程来说，施工具有一定的难度，涉及技术、材料、人工管理与工期等多个方面，现场施工管理对改造工程的质量至关重要。下面以山东省金乡县人民医院老门诊楼改造工程为例，介绍其中遇到的困难以及采取的措施。

一、改造项目概况

山东省金乡县人民医院旧门诊楼建于1996年，由于当时的建设标准较低，其功能和设施已无法满足现阶段医疗服务的需要。为此，医院决定按照新的医院建设标准对旧门诊楼实施大规模改造。改造项目包括将原有的推拉铝合金窗改造为外开双层塑钢门窗，加强封闭性，增强保温功能；拆掉原有诊室木门，诊室内用玻璃隔断重新进行分区，外为候诊区，内为诊区；根据节能要求，对建筑外墙全部加装外墙保温层；将原有瓷砖内墙铲除，改为环荷叶漆刷装饰墙面；对照明、弱电，消防、暖通、给排水等进行系统升级改造。

二、改造工程实施难点

由于改造工程量大，实施难度高，且需要在不停诊的前提下实施分步改造。因此，在老门诊楼的改造过程中，面临着一系列困难，具体难点包括：

——由于当地的风俗一般是上午去医院就诊，门诊楼在改造时还要正常接诊，所以上午人员拥挤，根本无法施工；

——原来设计的水、电、暖负荷小，随着用电设备的不断增多，水、电、暖等均无法满足实际需求，需保证正常诊疗服务的情况下，实施全部更新升级；

——在门诊正常运行时，卫生间的给排水不能停，但又必须改造施工，给施工安排带来极大困难；

——新设计的综合布线系统都为暗装，因原有综合布线均明装，在边改造边使用情况下，需要分别协调各相关科室，时间长，工作繁琐，工程进度难以把控。

针对上述问题，医院采取了相应对策及解决办法。

三、管理对策及措施

（一）根据需求合理设计

老门诊楼是十几年前按照800人次的日门诊量来设计的，而现在的日门诊量高达3000人次。改造方案直接关系到门诊楼改造后的效果，因此医院先召开了科室负责人会议，充分了解科室的需求，同时把设计师请到门诊楼现场多次查看、分析，使改造方案既能满足需求，又不破坏原有结构的安全性。

（二）制订合理的施工计划

门诊楼改造工程施工工艺复杂、材料种类繁多、专业性强，涉及的专业班组多，因此对施工现场的管理工作要求极其严格。

医院安排了一名施工专业的工程师驻场，在开工前进行图纸会审，针对施工图纸进行商议，尽量将工程的工序优化处理。在施工组织设计中，对整栋大楼的每个部位的功能和使用情况进行了解，确定了从大楼的顶层会议室开始施工改造的方案。原设计的水、电、暖全部由顶层向下供应，施工中逐个房间进行改造，一个房间改造完成之后按照新的规划搬迁一个诊室。同时充分结合自身的资源如材料、施工队伍、资金以及自然条件等，制订科学、合理的施工计划。

（三）严抓工程进度与质量

进度与质量是建筑改造工程的关键。一般来说，施工进度应严格按照施工组织的计划开展，但是在实际施工过程中，现场的情况时常发生变化，难免造成设计、材料供应等出现变化。因此，对于施工过程中的现场管理不能模式化，需根据每个工程的实际情况来调整与安排。施工质量的保证，最重要的是把握好施工材料，避免偷工减料行为的发生。对于建筑改造工程来说，一般工期较紧，容易受到人员流动、施工场地等条件的限制，预留的返工空间与时间都很少，因此在施工过程中一定要注重质量，确保通过层层监督与检查。

（四）做好设计变更管理

当设计的施工图纸和各科室的使用需求不一致时，经过论证，如果科室的要求合理，符合医院的有关要求，既能保持设计方案的稳定性和完整性，又确保技术标准和工程质量，并且在控制或降低工程造价、加快施工进度、提高工程管理等方面有显著效果时，可对施工图进行优化与变更，但设计变更必须遵守国家制定的技术标准和设计规范、符合相关主管部门对设计的要求。变更由项目的建设、设计、监理、审计、施工等单位按规定审查确定后实施。所有变更均需通过医院经管小组批准，由项目管理小组统一发出变更通知。对未经批准的设计变更，一律不得实施；擅自执行的设计变更，一律不办理工程计量支付；没有设计单位提供的变更图纸，不得进行变更价款的结算；任何设计变更申报及批复均以书面为准，无书面确认的设计变更，一律不得实施。

（五）严把施工材料关

对于改造工程来说，涉及的材料种类众多，为确保工程质量和进度，在工程管理中，医院重点抓好了以下几个方面的工作：

一是根据图纸设计的要求，在确定好材料的规格、材质、品牌等后，根据工程量清单所需材料的数量，优先选择实力强、诚信度高的供应商供货。

二是在材料采购过程中，面对品种繁多的采购清单，对材料的品牌、数量、产地、规格等相关参数进行认真的前期摸底调查和统计，包括材料的材质、尺寸、模板等，以有效避免因采购材料与实际要求不符，而导致的资源浪费和工程延期。

三是应根据现场施工的进度与实际情况，安排材料有序进场并对材料进行院方、监理、施工单位三方共同验收后使用。

四是对材料的使用情况进行留样，并标明材料名称、生产单位、批次、生产日期、用途、数量，以便为后期工程质量管理和评价提供依据。

（六）重视施工安全

对老楼进行改造施工，施工人员与医院的安全问题尤为重要，在改造前，考虑门诊现有大量正在使用的仪器、设备和药品，施工人员素质不均衡，对医院设备仪器认识不同，我们针对这些情况，提前按设计方位安装监控系统，安排固定人员值班，并和施工方签订安全生产保证书。在施工面放置移动监控设备，每天定期对施工现场的安全问题进行检查，提高他们的安全意识，防患于未然。

四、结束语

篇（7）

随着我国城市化进程的飞速发展，我国城市生态建设也得到了长足的进步。这对对于我国建设低碳城市，改善人居环境，强化环境保护以及促进社会和谐发展等，都起到了极大的推动作用。尽管如此，在我国当前的园林事业中，依然还不是很规范，还存在诸多影响园林事业健康发展的不和谐因素。就拿施工管理与施工技术而言，这是园林建设中两个十分关键的内容，它们实施的好坏，直接关系到园林建设质量和发展速度。因而，强化施工管理，关注技术难点对于园林建设质量的提升有着较为深远的现实意义。

施工准备工作完善与否，直接关系到下一步的施工问题，因此，需要引起专业相关人员的注意。根据笔者从业经验，笔者认为，需要注意两个方面的问题：

1.1 积极沟通，共筑项目

在园林建设中，每一个新项目对于项目管理者来说都是一个全新检验，这就需要他们加强与设计师和业主等交流和沟通。只有深刻领会了设计师立意和等和设计理念，才能在项目施工和管理中游刃有余，才可以获得较好的施工效果。这一点是在对设计图纸有不同见解的地方表现的更为突出和彰显。

1.2 设计师易出现的问题

有些设计师由于对项目基质的不完全熟悉，或者仅凭已有的理论经验，常会出现这样的问题。首先，过分强化艺术美。不容否认的是，园林之所不称作是绿地，是因为其不但满足了人们的使用功能，还能够满足人们的审美情趣。有些设计师在设计中常会过分强化这一点，而忽略了园林植物的生物学特性和生态习性。造成了非专业人员常犯的错误，例如建筑物北侧大量配置一些阳性树种，墙角的基础种植用一些慢长树种等等。其次，习惯性应用大规格乔木。我们都知道，大规格的乔木成景快，很容易作为一个主景形成场景效应。但在实际施工和养护中，由于大树移栽成活率相对较低的问题，人们经常会对其进行大规模的强剪，这样很明显会破坏树木原有的观赏特性以及姿态美，同时再加之大树移栽根系遭到大量破坏，势必会引起吸水的困难，如果在管理不善的话，很容易造成大树的死亡，不但耽误了工期，还造成了不必要的浪费。所以笔者建议在设计中，设计师宜选用中壮龄树种（15 cm-20 cm）为主，而不要刻意追求对规格树种。

2 施工过程

对于施工过程，我想从两个方面谈一下自己的看法。首先，对企业资质和施工人员素质的要求。一个好的园林作品，不是一个人或一个专业能够独立完成的，它是多个专业和一个团队共同的合力。对于企业而言，它要有相关的资质和成功的建设经验。对于施工人员而言，他必须有相关的专业基础和艺术眼光，只有具备了相应的专业基础和实践经验，才能明白设计师的意图，才能领会管理者所分配的任务，才能清楚植物造景中的定位、朝向等问题。二是，注重植物造景中的科学性和艺术性。正如前文所述，园林植物都有自己的生物学特性和生态学习性，此外，它还有自身的观赏特性。这一点需要强化关注，并不是仅仅按照图纸内容按部就班就可以了。就拿三株丛植而言，就需要三株的规格不一致，并且呈现有疏密变化，一大一小者近，中者稍远较为自然，栽植时也不能栽植成等编或等腰三角形。再如，对于园林空间的营造，也应当做到“疏能走马，密不透风”。这些对于园林施工的管理和实施甚为重要。

3 依据现有科技，强化园林施工管理

园林施工管理，也不能仅仅依靠原有的经验。因为随着社会的发展和工业化生产的飞速提高，园林建设中经常会加入一些新技术、新材料以及新工艺，这就需要无论是管理者，还是施工人员都要不断学习和掌握。

3.1 园林土方

园林土方开挖时，对软土土坡或极易风化的软质岩石边坡，应对坡脚、坡面采取喷浆、抹面、嵌补、砌石等保护措施，并做好坡顶、坡脚排水。在挖土过程中，随时注意观察土质情况，注意留出合理的坡度。若需要垂直下挖，松散土不得超过0.7m，中等密度土不超过1.25m，坚硬土不超过2m。园林土方回填时，土料要保证填方的强度和稳定性，还要注意填土含水量的大小，因为其直接影响到夯实（碾压）质量。

3.2 园林土建工程的布局

园林土建工程布局园林土建工程的布局对象是园林古建筑、小品、假山、石、雕塑、园路和园桥等实物，它们从属于园林工程的系统艺术构思，是园林工程整体布局中一个重要的组成部分。因此，在园林工程整体规划中对园林土建工程的建筑、园区山体造型的布局从不忽视。此外，树干的支撑、面层的铺装勾缝以及相关园林建筑与周围环境的协调统一等。

4 结语

园林的施工管理设计到多方面的因素，在管理中要根据相关行业规范，严格规范流程，狠抓质量关，强化施工人员的专业水平和责任能力，进而不断提升和完善园林施工管理的水平，有助于我国园林事业的又好又快发展。

参考文献

篇（8）

科学技术的创新发展，为市政路桥工程施工带来了新的转机，但是在市政路桥工程的实际施工过程中，其管理层面的缺陷与漏洞也随之凸显，并严重影响了工程施工质量，阻碍了市政路桥工程的发展。面对这样的情况，在市政路桥工程的施工管理工作中，应当积极的采取科学手段作为支持，力求达到施工质量符合相关建设标准，为促进民生建设提供便利的条件。

1市政路桥工程施工管理的难点分析

1.1施工管理内容复杂，流程繁琐

城市化建设速度的加快和水平的提高，使得市政路桥工程的建设范围逐步扩张。因为路桥工程项目属于整体体系，主要包括了公路工程和道路桥梁工程，是城市未来发展的基础保障，更是统筹规划的先决条件。在市政路桥工程建设工作中，施工管理是决定其能否顺利竣工的重要环节，也是直接影响市政路桥工程施工质量的主导因素之一，其管理水平的提升，完全体现在控制施工质量的实际效果上，也将直接体现在路桥的使用过程中。为顺应城市发展需要，市政路桥工程建设越来越复杂，工程所涉辖的领域逐渐扩大，同时也加大了市政路桥施工管理的难度，施工管理工作呈现逐步复杂性的态势。为满足人们日益提高的物质文化生活需求，城市基础设施建设日趋完善，对于当下的市政路桥工程建设的简要理解就是重新规划固有的市政道路桥梁，并扩大规模，达到新时期城市建设标准。众所周知，由于人口及车辆的剧增，城市交通的压力不断增大，这对于城市交通系统的协调运输能力提出了新的挑战，原有的市政道路桥梁已无法适应城市的建设变化和时展要求，因而国家对于改造道路桥梁建设加大了重视程度和工作投入。市政路桥建设是一项系统性的工程，过程复杂性毋庸置疑，工程量及时间跨度都很大，需要大量的经济成本与人力投入，对机械设备的要求非常高，施工管理工作需要涵盖的范围广泛，内容分散繁琐，难度较大。而且，市政路桥工程项目又有很多分支，路桥工程建设与排水工程、道路主体施工工程相辅相成，这也加大了市政路桥工程建设的难度，对管理工作来说更需要做足充分的准备。

1.2内部及外界因素干扰

市政路桥工程属于城市建设的主体部分，它的主要特性是施工难度大，流程繁琐，工艺复杂，同时影响因素较多，该工程项目的分支较多，施工管理运行阻碍大，各方面外界不可控因素对市政路桥工程存在较大干扰，如地域性气候变化、自然生态环境、工程周边城建等，使得市政路桥工程建设效率过慢，无法在规定时间内实现竣工，阻碍市政路桥工程的施工质量控制，加大时间、资金与人力成本，严重损害工程相关单位及个人的基本利益。与此同时，因市政路桥工程自身复杂性的特征，使得建设关系复杂，利益网盘根错节，相关建设单位及个人容易产生矛盾冲突，一旦施工过程出现任何问题，将会影响到所有相关人的经济利益。因而，在市政路桥工程建设工作中，各单位及个人要提前做好经济与职权划分，统一规则标准，降低不利因素的影响效果，保证各群体的经济利益都能够得到保障，实现团结协作，高效运行，为市政路桥工程的建设及管理工作做好后备力量保障。

2市政路桥工程施工管理的相关措施

2.1完善施工质量管理制度

对市政路桥工程建设水平产生重要影响的因素之一是施工质量，其实际工作效果将直接体现在市政路桥工程施工的具体过程中。所以，为了达到现代路桥工程施工质量的标准，必须完善相关管理制度，保证施工管理工作的高效运行，在某种意义上，这也是对市政路桥工程的整体发展奠定基础。市政路桥工程质量控制的高效落实，需要全方位衡量工程相关分支体系，针对不同阶段施工特点，掌握基本施工工艺要领，创新管理工作机制，严格遵守市政路桥工程的建设要求和规章制度，完善施工管理制度，融合科学有效的管理手段，借助先进的理念思想，制定有针对性的机制预案和举措，力求在保证市政路桥工程施工质量的同时，如约竣工。

2.2提升管理人员整体水平

工程人员特别是一线施工人员的能力和素质，直接影响着市政路桥工程施工管理工作的开展，决定着市政路桥工程的施工质量是否能够达到相应标准。因此，为了保证施工管理工作的顺利开展，使市政路桥工程施工质量符合现展标准，应着重提升工作人员的现代管理水平，深化管理意识，强化管理能力，以便更好的应对实际施工中出现的多种技术问题和突发事件，进而完成施工质量控制的目标。同时，施工企业应选聘具有质量管理意识且素质较高的管理人才，组成专业的施工管理团队，加强对相关工作人员的施工质量管理意识培养，以便确保市政路桥工程的施工管理水平能够得到提升。此外，施工企业加强岗位的协调性，创造不同岗位的沟通条件，实现分工协作的高效性，设定合理的监控管理机制和岗位考核标准，明确职责和权利限定，以便确保市政路桥工程的施工质量能够得到有效控制。

2.3加大安全管理投入力度

市政路桥工程的施工管理不仅涉及施工质量管理，也包含施工安全管理工作。质量监督管理部门应加强对市政路桥工程的施工管理，在充分考虑市政路桥工程实际施工情况和施工管理特点的基础上，综合考量地域性的外界环境影响，制定科学、适宜的施工质量与安全监管方案，采用适宜的方法对施工工艺、施工材料、施工人员等进行严格管理，做好现场施工的安全防护工作，为一线施工人员创造安全的施工环境，确保市政路桥工程能够按期完工。

3结束语

综合全文，在市政路桥工程建设中，施工管理占据着重要的地位，它是一项系统而复杂的工作内容，主要包括了质量管理和安全管理两个方面。为了保证市政路桥工程的施工质量，应当充分考虑工程特点，完善制度体系，加强监督管理机制，全面提升工作人员的技能水平，制定科学合理的监督方案，从而更好的促进市政路桥工程的快速发展。

参考文献

篇（9）

关键词：

道路桥梁工程；施工管理；难点；对策

随着城市化进程的加快，机动车的数量也在呈现不断上升的趋势，致使道路桥梁的建设工作显得尤为重要。而建设工作的开展除了依靠工作人员的施工水平外还要借助管理人员的有效管理，对实际施工过程中的重点难点做出系统分析，并及时解决，如此双管齐下才能为道路桥梁的工程建设真正做到保障。文章从实际出发，对桥梁施工管理的问题难点进行系统的分析，提出在管理中应当推动桥梁建设中的资源配置与合理化应用，真正做到以质量为施工核心，以提高经济发展水平为建设目的，以促进可持续性发展为最终目标，积极主动地解决桥梁施工建设过程中的各项问题，保证桥梁工程能够顺利竣工。

1道路桥梁工程施工管理常见的难点问题

1.1施工进度控制相对困难

在道路桥梁施工过程中，经常会由于管理不善而出现施工进度不能完全按照工期要求执行，总是出现延误的情况，这是目前常见的施工管理问题中的难点。道路桥梁的建设受到地质作用的影响，致使在真正实施时增加难度，尤其是桥梁工程，地质条件更为复杂，比如在相对落后的区域，自然条件的影响远远大于人为条件的影响，这在一定程度上也增加了施工难度。此外，在很多以重工业为主要经济发展的城市中，比如煤炭、石油、天然气等资源，则需要大量的交通工具予以运输，这无疑增加了道路桥梁的使用力度，导致其使用寿命极大缩短，这严重影响了后期的施工难度，出现施工进度控制相对困难的问题。

1.2施工建设中的材料质量问题

道路桥梁的建设实施的有效性最终是依靠施工建设中的材料质量问题。材料质量能够取得保障，对于修建完成后投入正常使用时具有极大的促进作用。但是在实际修建过程中，很多建材市场中的施工材料不符合国家标准，其安全使用性存在巨大威胁，若工作人员没有具备一定的甄别能力和分析能力，则很容易将劣质材料投入到道路桥梁的施工建设中，不利于其修建使用的稳定性的同时也在无形中增加了资金浪费，这是在道路桥梁工程施工管理中出现的重要难题。

1.3工作人员的质量监督管理不到位

道路桥梁的工程修建时间紧、任务重，其具体开展时也是纷繁复杂，导致管理人员的工作任务骤然增加，尤其在进行追赶工期的情况下，其质量监督工作更为繁琐，这就给相关人员的工作开展增加了一定难度。再加上管理人员的自身素质问题、工作态度问题等，很容易出现工作人员的质量监督管理不到位，导致道路桥梁的建设出现质量问题，不利于其投入生活中使用。

1.4施工图纸设计频繁更换

在实际施工中，经常会受到现实因素的影响而不得不更改施工图纸设计，比如出现目前技术难以攻克的难题，只能变相进行改变，以此满足施工要求。但是在实际生活中，个别施工单位会在遇到一点技术问题时就频繁要求更改图纸，这在一定程度上增加了整个施工建设的工程量，不利于道路桥梁工期圆满完成的同时也使得工程的安全质量不能得到有效保证。

1.5施工过程中的安全问题

在实际的道路桥梁建设中，施工单位并没有就安全问题作出明确的规定，使得安全问题形同虚设，而不能将安全管理问题落到实处，在工程完成后，只能依靠道路桥梁建设产生的经济效率来维持，不利于工作人员的施工管理。

2应对道路桥梁工程施工管理中常见的难点策略

2.1建立健全的责任质量体系

在道路桥梁建设中，要想确保施工进度按照工期要求完成，则必须要建立一套完整的健全的责任质量体系，以此保证施工进度的正常运作。在实际施工过程中，如若发现不符合质量的建设，就要将施工责任具体到人，按照责任质量管理的要求具体执行。这一质量体系的建立，需要以建设项目中的负责人为领导核心，以此保证顺利实施。

2.2施工材料的有效监管

上文中提到，工程建设的施工质量最终取决于材料的应用。因此对于施工材料的监督管理必须履行到位。在选取采购工作人员时，一定要严格把关，必须要保证工作人员对材料的辨别分析能力有个准确的认识，从而在进行选择时能够有效地保证材料质量。在实际使用时注意材料的应用管理，以免出现过度浪费的现象。这需要工作人员不断提高自身的专业素质，才能最终予以保证材料的有效选取。

2.3管理激励机制的有效建立

责任质量体系的建立是为了保障常规的工程建设的进度与质量，在此基础上提高工作人员的热情，可以采取激励机制的方式来具体应用，以此提高施工效率与进度，确保工程建设的按时完工。具体做法为建立奖惩制度，对于表现良好的施工人员予以嘉奖，并以经济报酬作为奖励，比如认真工作、任劳任怨的工作人员，而对于总是寻找理由请假，不能及时有效得开展工作，在实际建设中的施工质量也不能得到有效保证的人来说则要采取一定的惩罚措施，以儆效尤，防止不良风气的建立，从而延误工程建设。

2.4施工过程中的全程化管理

这主要是针对施工图纸频繁更换的问题而采取的具体策略。管理者在实际管理中，针对工程建设的具体要求，将工程建设划分为不同的阶段，对于在施工过程中可能出现的难题进行重点监测，同时保证其配套设施的完善，这样采取全程化的管理模式才能最大程度的保障工程建设施工时不受其他因素的干扰，从而能够在规定期限内保质量的完工。

2.5加强安全意识的建立

在施工现场中，安全意识的建立对于工人的施工影响非常巨大，这样才能有效得防止安全事故的发生。除采取安全标语、安全口号的宣传措施外，可以针对工人的建设施工进行专业性的技术指导，以此保证工人的顺利施工，从而加强工人的安全意识。还可以采取安全军令状等措施予以保证实施。综上所述，道路桥梁的建设对于国家的发展、人类的生活具有重要的促进作用。因此在实际工程建设时必须采取措施解决在修建过程中出现的难题，加强工作人员的管理水平，从而对项目的顺利实施采取有力保证。

3总结

我国未来的经济发展将会越来越快，这就对我国交通运输行业的整体要求变得越来越高，我国的道路桥梁将会有着十分重要的社会价值与经济意义。由此可以看出，相关部门务必要高度重视桥梁整体的施工与管理，创新管理理念，提高管理质量与管理水平，切实地解决桥梁施工时的难点。在管理中应当推动桥梁建设中的资源配置与合理化应用，真正做到以质量为施工核心，以提高经济发展水平为建设目的，以促进可持续性发展为最终目标，积极主动地解决桥梁施工建设过程中的各项问题，从而卓有成效地推动桥梁项目建设工程的发展，保证桥梁工程能够顺利竣工，为我国经济的整体发展提供较为可靠的物质基础与经济保障。

参考文献

[1]卢利国.道路桥梁施工管理中的常见问题与解决措施[J].交通世界（工程技术），2015（07）.

[2]孟杰.交通工程施工中环保理念的运用解析[J].交通世界，2017（13）.

[3]吴恩泽.当前公路工程施工中的主要安全问题及解决方法[J].黑龙江交通科技，2007（08）.

[4]李大梁.论环保理念在交通工程施工中的应用[J].四川水泥，2016（06）.

[5]武宁.论公路工程对环境的影响及改善[J].黑龙江科技信息，2012（02）.

[6]杜佐光，黎兴谷，徐智棋.在高速公路工程施工中如何确保工期[J].科技和产业，2005（03）.

[7]袁会广.对公路工程施工综合管理分析[J].交通世界（建养•机械），2014（Z1）.

[8]尹恺琦.高速公路工程施工的优化管理[J].科技创新与应用，2014（18）.

篇（10）

引 言：现场施工管理对于工程项目管理的作用巨大，在保证施工安全的前提下，加强质量管理，减少施工成本，提高施工企业经济效益和社会效益。因此，施工管理人员应充分重视现场施工管理，采取适当措施，在施工过程中进行管理和控制。

1 路桥工程现场施工管理概述

1.1路桥工程现场施工管理的涵义

所谓现场施工管理，是指对建设工程施工现场管理的措施和方法。是通过使用标准和科学的方法，对生产要素（如建筑工人、施工设备、施工材料、施工工艺、施工环境）进行合理的规划、组织、协调和控制，以达到高效、高品质、消耗低的最终目标。现场施工管理是管理措施的组成部分，是项目管理的重要组成部分。

1.2路桥工程现场施工管理的重要性

（1） 保证施工质量

路桥工程建设具有投资大、周期长、任务重等特点，需在施工过程中全面管理、控制质量。为使相关施工人员全面了解路桥工程现场施工管理，相关机构应加强施工现场管理宣传力度，并从公路系统人手扎实地开展管理工作，完善管理措施，从而保证路桥工程现场施工管理顺利进行。除此之外，路桥工程现场施工管理的加强，可促进文明施工，即施工企业为提高路桥工程整体施工质量，会加强现场施工管理力度，并以质量、安全、进度、成本等作为验收考核标准。

（2） 降低施工成本

在路桥工程现场施工中，机械、人力、材料等费用支出很大，加强现场施工成本管理，可有效结合人、财、物，尽可能避免不必要的成本消耗，如无效施工、材料消耗等，从而最大限度地降低路桥工程施工成本。所以，做好路桥工程现场施工管理工作，不仅能减少材料消耗，降低施工成本，还能有效提高施工企业经济效益。

2 建筑施工现场管理的现状

2.1 施工现场管理混乱

施工过程中，施工现场是由工作人员、工程建筑材料、机械设备以及存储场地等组成的，因为组成元素过多，导致施工现场混乱，如果不对施工现场进行有效管理，会导致施工现场无序性，阻碍整个路桥工程的顺利进行与完工。对施工现场进行有条理步骤的管理运作，可以有效避免是施工现场出现混乱的情况，进而保证工程建设的顺利的运行；目前我国施工现场普遍没有达到国家相关规定存在着无序性的现象。

2.2 安全管理工作没有做到位

安全管理工作是建筑项目施工过程中的重要工作 ，可是 ，就目前看来 ，我国有部分施工企业在施工过程中并没有将安全管理工作做到位 ，主要体现在以下几点 ：第一 ，没有对项目的建设方案进行细致的交底，设计中的一些需要高度重视的事项，在施工过程中并未进行贯彻和落实 ，工作人员并没有彻底的掌握安全施工的理念 ；第二 ，技术操作不规范。由于没有受到专业培训等原因 ，施工过程中有很多人员出现了操作不规范的情况 ，导致了重要的安全隐患 ；第三 ，施工材料没有按照规定堆放。施工材料的有序堆放是建设规范性的表现之一 ，可是 ，有很多工地上的施工材料都是胡乱堆放的 ，这使人员搭配建设变得随意 ，同时 ，人员之间没有进行有效的交流 ，也成为了安全隐患的触发因素之一。

2.3 现场施工材料质量不合格

机械设备与建筑材料是工程施工顺利进行的先决条件，同时是施工建筑的重要物质保证，作为整个施工关键部分的它，其质量的好坏对工程建设质量有着很大程度的影响；机器设备以及建筑材料所包括的范围广泛，材料品种以及机器设备品种也是种类繁多，在对其进行选择的时候，需要考虑设备和材料的类型、相关性能、质量高低以及产品价格等多方面的因素，确认其可以满足施工的全部要求，避免在后面的施工进行时出现不必要的问题。

2.4 施工现场监管力度低

建筑施工现场的施工人员大部分是农民工，可以说整体的文化素质比较低，自我控制力不强，给施工现场的管理带来了不少困难，具体表现在：施工人员无法按照相关的规章制度来进行具体的操作，不能根据具体的施工计划来进行施工，施工现场的施工材料摆放那个杂乱无章，甚至缺乏科学的施工步骤。而且施工小组的监管也不力，进行具体的分组时没有按照计划进行平衡分配，而是自行实施随意分配，致使小组间的组织性和纪律性严重缺乏，无法将小组的整体力量发挥出来，甚至还会阻碍工程的进度和质量。

3 加强路桥工程现场施工管理的具体措施

3.1 建立健全管理组织体系

合理建立健全管理组织体系是保证工程项目施工现场管理的首要前提，必须遵循高标准化、制度规范化以及科学化的管理原则，为建立科学合理的完整的质量管理体系打下基础，另外还要制定相关的现场管理规章制度，加强现场施工管理程序的规范化，实现工程项目施工现场管理的最佳化，从而以最大限度来满足工程项目的整体设计要求，同时还能在一定程度上提高企业的经济效益和社会效益。

3.2 现场施工材料管理

科学有序的施工材料管理是工程得以顺利开展的保障。在路桥工程建设中，必然要使用大量的施工材料，并且相应的种类非常多，如水泥、钢筋、外加剂等，同时还有很多新材料、新技术的应用，在路桥工程建设中，施工材料管理是一个不可忽视的问题。首先，材料确定。在进行路桥工程设计的时候，一定会对施工材料的规格、型号等方面进行规定，在拿到施工图纸之后，一定要明确各种施工材料的用量与进货时间，这样才可以保证施工的顺利进行。其次，材料采购。在采购人员拿到采购单之后，一定要对市场进行相关的调查，选择质量优良，价格合理的材料，之后根据材料的数量、规格、型号等进行定货，规定到货日期，避免延误施工进度。再次，材料存放及质量检验。当材料到达施工现场的时候，一定要按规定进行相关的质量检验，保证用于工程的所有材料合格；进行分类管理，保证施工人员可以快速提取相应的施工材料，进行有序的施工。同时，一定要安排专门人员进行管理，保证材料的供应。最后，材料发放。在路桥施工中，因为使用的材料较多，为了避免出现不必要的浪费，一定要对到达施工现场的材料进行记录，并且严格控制材料的进出，在发放材料的时候，一定要进行跟踪处理，保证材料的有效利用，不会出现浪费或者丢失的情况，有效提高材料的利用效率。

3.3 加强工程项目施工现场的安全管理

首先，在施工组织设计中制定相关的安全条款，施工前，确保施工人员熟悉并认真审阅安全条款，接受系统的安全教育，并要确保技术摸底工作的完成，同时施工单位还应该设置相关的安全监督部门负责检查安全规定的执行情况。而且还要监督安全事故易发的部位，避免不安全事故的发生。其次要切实落实防火制度和食量卫生安全措施，保证消防通道畅通，消防设施齐全，消防组织有力。再次，还要加强施工人员的安全意识，定期进行安全工作的培训和学习，时刻将“安全第一”的理念放在首位，只有确保安全，才能促进质量，乃至整个管理水平的提高。

3.4 提高相关人员的综合素质

在施工建设中，人员的素质起到关键性的作用，因为无论机械还是其他，人都是主导性地位，特别是采购工作人员：设备和材料的采购工作受到采购人员专项业务素质的高低的影响。现在在市场上存在采购人员实施手段让材料价格提升，自己从中获得回扣资金的现象，遇到这种现象的时候，采购人员需要要格外重视材料的质量以避免不合格的材料混入施工工程的建设，进而影响到工程质量。

4 结束语

总之，我们应结合施工现场实际情况，严格控制材料质量，加强过渡段施工，保障现场施工安全，提高现场相关施工人员素质，从而促进路桥工程施工顺利进行，保证路桥工程整体施工质量。

参考文献：