树立形象的重要性汇总十篇

序论：好文章的创作是一个不断探索和完善的过程，我们为您推荐十篇树立形象的重要性范例，希望它们能助您一臂之力，提升您的阅读品质，带来更深刻的阅读感受。

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中图分类号：TB497 文献标识码：A 文章编号：

1前言

项目管理就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目之中以达到项目的要求。项目管理是通过应用和综合诸如启动、规划、实施、监控和收尾等项目管理过程来进行的。项目管理本身的基本内容包括项目整体规划和管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理等等。但不包含技术管理，在诸多的项目管理书籍中，也无技术管理的内容。

2项目技术管理的重要性

技术管理是建筑施工企业进行一系列技术组织管理工作的总称。是企业管理的重要组成部分。通过技术管理,可以保证施工过程的正常进行,可使施工技术不断进步,从而保证工程质量,提高劳动生产率,降低工程成本。通过技术管理,可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌,提高竞争能力。因此,企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。近年来,施工竞争日异激烈,技术管理水平所反映的竞争势力也较为突出。有的企业尽管拥有雄厚的物质技术力量,但由于技术管理的薄弱,管理制度不健全,而在竞争中处于被动的境地。这足以说明技术管理在企业中所处的重要地位。

3项目技术管理的作用

分析项目技术管理的作用，离不开项目目标实现，技术管理的作用包括保证、服务及纠偏作用。利用科学手段方法，制订合理可行的技术路线，起到项目目标实现保证作用；以项目目标为技术管理目标，其所有工作内容均围绕目标并服务于目标；在项目实施过程中，依靠检测手段，出现偏差时要通过技术措施纠正偏差。

技术管理在项目中的作用大小会因项目不同而不同，举例比较，建造一栋单层的房屋建筑与建筑一栋20层的高层建筑，两个项目中的技术管理作用肯定是后者要大。如果建造100层的超高层建筑，技术管理将起决定项目成败的作用。作用大小不同，但作用性质相同。技术管理作用是以科学手段，提供保证项目各项目标实现的方法，是其他管理无法替代的。

4项目技术管理的主要内容

从项目技术管理时间看，项目技术管理贯穿于工程项目实施的全过程（施工准备阶段、施工阶段、竣工后阶段）；从内容看，技术管理内容与项目其他方面管理内容相互衔接、相辅相成，为工程项目管理顺利实施而服务，是实现项目管理目标的重要手段之一。

目前，工程项目技术管理包括的主要内容有施工组织设计（方案）管理、技术文件管理、工程技术资料管理、计量器具管理、试验管理、工程技术档案管理及科研开发管理共7项内容。这些工作内容与项目目标均相关，只是相关度不同。对于质量、安全、成本及工期目标应属于强相关。

5项目技术管理的划分

以上论述从项目技术管理的重要性、作用、内容出发，证明了项目技术管理的存在。前文已提到，在项目管理理论中，包括项目整体规划和管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理9项内容。可发现这些管理有的是项目目标，如质量管理、时间管理。有的是工作内容，如采购管理、人力资源管理。按此分析，可把项目管理划分为目标型和内容型，目标型管理与内容型管理不是并列关系，两种类型管理相与交叉。

在工程项目中，技术管理作为内容型管理是不可或缺的一项。其为项目目标管理的开始，是内容型管理的基础，策划技术路线决定了人力资源、材料设备、风险防范及检验手段等系列管理内容。越复杂、科技含量越高的项目，技术管理的重要性体现的越充分，如在超高层建筑工程项目、大型桥梁市政工程项目中，技术管理将起决定性作用。技术管理主要应包括为完成各项目标而进行技术路线策划、方法选择和改进等内容。

6项目技术管理的对应关系

技术管理与所有项目目标都有对应关系，只不过在各目标中所起的作用不同。对应质量目标，技术管理所占权重作用不同。对应质量目标 ，技术管理所占权重较大，而对应工期、安全等其他目标，权重各不相同。经对本公司的项目经理和部门经理进行问卷调查，技术管理有面积1万平方以上、高度在100米以下的工程项目中，对应各项目标的权重如下表所示。

技术管理目标型绩效指标加权调研结果

7定位技术管理的意义

经理与部门经理对项目技术管理的认识存在差别，产生原因主要源于岗位环境，项目经理看重结果，部门经理考虑流程、制度的作用。但肯定智能彼此均一致认同技术管理对应工程项目目标，发挥着不可替代的作用。

7.1 工程项目技术管理人员在项目中的作用将会得到普遍认可，有效消除对技术管理人员的不公平待遇，充分发挥技术人员的作用，不断提高改进技术管理工作绩效，培养技术管理人才。

7.2 将形成工程项目管理结构变革，以工作内容命名职能部门，使各职能部门的管理职责及工作内容更清晰，并增加各职能部门的合作配合默契程度，为共同的项目目标而努力。

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2. 使用计算机的现代化施工管理，不仅可以快速、有效、自动而有系统地储存、修改、查找及处理大量的信息，而且能够对施工过程中因受各种自然及人为因素的影响而发生的施工进度、质量、成本进行跟踪管理。计算机技术的应用反映了信息技术的应用水平，而信息技术的应用提高了施工管理的水平。

二、施工管理中信息技术应用的现状

1. 在一定范围内应用了计算机和工具软件，提高了工作效率。在建筑施工中，较早地利用计算机技术进行各项计算作业和辅助管理工作，如办公自动化系统，招投标系统（工程量计算、投标报价、标书制作、施工平面图设计、造价计算、编制工程进度网络），设计计算系统（深基坑支护设计、脚手架设计、模板设计、施工详图设计），项目管理系统（项目成本、质量、进度管理、日常信息管理）等。

2. 在施工中推广应用以信息技术为特征的自动化控制技术，在一些地方取得了较好的效果。如大体积混凝土施工质量控制、高层建筑垂直度控制、预拌混凝土上料自动控制、采用同步提升技术进行大型构件和设备的整体安装和整体爬升脚手架的提升、幕墙的生产与加工、建筑物沉降观测和工程测量、建筑材料检测数据采集等。

3. 信息技术的推广应用，不但改善了建筑业的整体形象，提高了建筑业工作效率、技术水平和安全水平，使行业和企业的整体竞争力得到提升，同时，也使得企业的生产成本和工作强度有所下降，工程质量得到保障。

三、建筑业应用信息技术的局限与不足：

1. 应用范围较窄，主要集中在项目施工的前期，如招投标、造价预算、施工组织设计，而在施工过程中的进度、质量、成本控制方面的应用较少，项目施工管理仍然主要靠管理人员的经验和处理能力，很不科学；

2. 主要以应用单机版应用软件为主，单机操作，仅仅利用了计算机计算速度快的特点，没有形成网络，没有实现信息的共享和自动传递，效率较低；

3. 企业未能充分利用Internet带来的便利，实现网上材料采购、招标，项目管理、信息交换、信息等，电子商务没有真正开展起来；

4. 不论政府网站还是商业网站，大都以信息为主，缺少工具类网络软件，缺少信息互动。

四、提高施工管理信息技术应用水平的对策

1. 企业应根据施工管理信息化的特点，制定战略计划，予以有效实施。

建设部将建设领域信息化工作列为目前的重要任务。部长俞正声强调，用信息化手段推进建设领域的工作，不是赶时髦，更不是点缀，而是一个迫在眉睫的紧要问题，特别应加强在工程质量管理等方面信息化建设。由此可见，利用信息技术改造建筑业成为大势所趋。而建筑企业的信息化程度，其核心主要体现在施工管理过程的信息技术应用水平。

2. 在施工管理全过程广泛应用基于局域网、因特网的信息共享平台以及网上办公系统。

现代建设项目规模大，参与单位人员多，而且往往涉及国内国外，建设工程文件多（如信函、通知、图纸、合同、进度报告、采购定单、检查申请和批准、设计变更记录等），信息量大。传统的项目信息管理是以纸为载体，其传输方式是与传统的金字塔式管理体制相适应的经向沟通方式，这种方式层次多，效率低，费用高，极易因信息交流沟通失误造成损失。

3. 以互联网技术提升项目管理水平。

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在过去长期的教学中，有的教师比较重视学生模仿能力的训练，模仿的惟妙惟肖通常会得到鼓励，而对学生的创造力的培养重视不够。我曾看到文章中这样一段话：美国小学生画苹果，老师拎来一筐鲜果，由学生任拿一个去画，日本的学生也是拿着一个苹果去画；而中国的学生画苹果，往往是由老师在黑板上画一个标准的苹果，规定好先画左，后画右，这边涂红，那边涂绿……结果只有中国学生笔下的苹果画的最象，看到这篇文章，我获益匪浅。这篇文章提示我们，虽然中国学生画的很象，可是他们只是机械的重复了老师的动作，并没有运用自己的创造思维。这样无形中抑制了学生的想象力和创造力。而日本和美国的学生却按照自己的思维和想象，自己的认识方式去画，虽不象，又有什么关系呢？但他们得到了充分的想象，创造的空间。当然，模仿能力作为基础教育的一个组成部分是必需的，但不意味着永远模仿，会停步不前的，而应让学生明白，肖似与逼真不是艺术美的真实。

二、从灌输式教学模仿向注重培养艺术想象力转变

我认为在对学生进行艺术教育时，教师应从单一的教学象多样化教学转变。应改变以往的灌输和接受的方法，避免学生被动状态，老师要巧于启发，循循善诱，及时发现学生的想象创造思维，给他们一个自由表现的空间，充分发挥属于自己的艺术个性和才华。这样，学生的创造个性才能的到发展，想象的源泉才不会枯竭。由此我想到，在课堂教学中，要正确的引导，不能过多遏制学生的想象思维，要培养他们丰富的想象力。

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成功的品牌宣传既要靠过硬的产品质量，还要靠广泛的媒体宣传和广告来打响知名度。期望短期内树立好企业品牌是不现实的。国际知名的电子公司奥美的观点里有这样一句话，“企业形象的建立，就如同鸟儿筑巢一样，从我们随手撷去的稻草杂物建立而成。别小看了这些稻草杂物般的细枝末梢，正是它们奠定了一个企业形象的坚实基础。”所以说，树立企业品牌和形象是长期的工程。在创品牌过程中，媒体宣传是企业树立企业品牌所用的有效方式之一。

1．宣传工作决定企业发展层次

1.1加强媒体宣传是是凝聚企业人心的重要渠道

领导层的决策可以通过媒体宣传达到广为人知，以达到转变思想、统一认识、凝聚力量的目的。要形成企业在社会良好美誉度有多重的因素，但是对外宣传是其中重要的因素之一，企业可以将举办的重大活动，出现的好人好事，好的经验通过新闻媒体及时报道出去，还可以将关系职工切身利益的热点难点问题及时公之于众，唤起员工的认同感和积极性，形成良好的企业内部氛围，推动企业持续发展。

1.2媒体宣传及广告创意的好坏可以决定一个品牌的成败

媒体宣传的目的是为了在受众中形成良好的口碑。所以，我认为，对于媒体从目的和手段的角度分析更具有实际意义，媒体的作用是告知性的，一个企业如果没有良好的行为和高度的社会责任感，是不会有好的品牌的。故，对于品牌而言，企业更重要的事情就是把每件事情做好，对得起消费者，具有高度的社会责任感。市场的宗旨是“为用户服务”。在某种意义上讲，企业必须具有“为用户服务“的意识才能立于不败之地。

1.3加强媒体宣传是塑造企业外部形象的主要手段

随着市场竞争的日趋激烈，产品同质化日益严重的今天，“品牌效应”的作用日益突显，譬如，一提起汽车我们会自然想到奔驰、宝马、奥迪；提起电视我们会想到海尔、康佳、长虹；提起空调我们会想到格力、海尔、科隆等等，这就是凝聚在产品中的品牌效应。今天的企业要面对国内和国际的双重竞争，要争夺国内和国际双重的客户资源，因此，一方面，企业要通过较高的知名度、良好的社会信誉来赢得社会和广大客户的支持。另一方面，企业要通过树立的品牌来赢得更多的客户，争取更大的市场份额，这就必须发挥企业的宣传作用。

1.4对企业而言，媒体宣传是工具和手段

品牌是市场和消费者对企业质量的认可，媒体是企业向市场和消费者传递质量信息的管道和工具。所谓“酒香不怕巷子深”，树立了好的品牌就为企业赢得市场，打下了坚固的基石。因此，企业的品牌化建设的好坏关键在于在市场上赢得好的口碑，通过媒体宣传产生好的社会影响之后，才能更好地以此为推动力产生经济效益。

2.改进宣传的内容，创新宣传的方式，真正发挥它应有的作用

2.1有了产品，必须注重宣传

知名经济学家潘石屹的营销理念中，宣传永远是第一位，宣传做到位了，好的产品才能够被大众所认识，才能够有目标群体的人前来检验和使用，而销售作为整个生产经营环节中最终的目标，在潘石屹眼里不过是成功宣传之后自然而然地坐地收钱。通过老百姓喜闻乐见的方式宣传自己，就会有用。目前，市场上鱼龙混杂，对于消费者来说，购买有根有底的产品总比买杂牌子的产品安全可靠一些。媒体宣传要会“使巧劲”。耍猴的如果要想让大家都听见，光凭自己的嗓子喊恐怕效果不太理想。既然有了锣，为什么不用呢？对产品的宣传来讲，这个“锣”就是媒体。

2.2建立健全宣传机制

外宣工作事关企业形象，关系到社会和外界对企业的认知度和美誉度，因此，必须完善宣传报道工作的奖惩机制，定期召开对外宣传总结会，建立定期不定期和媒体联系制度，对工作成绩突出的个人要给予奖励，反之对工作不主动或者报道失实造成负面影响的责任人也要进行责任追究；应加强对重大事件宣传的管理，建立健全快速审核稿件制度，既保证宣传的时效性，又切实加强对稿件的审查把关，坚持“一个口子，一种声音”的原则，对外宣工作实行统一管理，统一宣传口径。确保重大新闻按管理规定进行报道不能有丝毫闪失。

2.3善于利用多种宣传渠道

企业的对外宣传不仅要善于利用传统媒体，还要充分利用新兴媒体，了解不同媒体的特点，善于借助不同媒体的力量，如广播、电视、报刊、杂志和网络等，积极利用好行业内外一切能够帮助企业树立自身良好形象的媒介资源。（如，烟草行业的第一门户网站――烟草在线。）把企业内部的一切具有实用价值、又有独特创意，值得学习推广借鉴的科技信息、企业文化、管理方法、工作经验、以及发生在我们身边的好人好事（新闻）等及时对外进行宣传报道。

2.4借力使力，尽力与高端形象发生关系

品牌在塑造初期之时，品牌资产还相对比较微小，直接赞助或参与社会活动需要投入巨资，因此，企业在实施品牌公关活动的过程中，要学会巧妙的借力使力，站在巨人的肩膀上提升自己的形象高度。聪明的企业公关人会时刻关注社会新闻热点，将之想办法与企业品牌联系起来，并通过网络平台进行传播。例如，2008年奥运会，本来中小型企业与奥运丝毫搭不上关系，也不可能投入巨大的资本去赞助奥运活动，但通过策划可以组织一些企业内部的支持奥运专题，响应大众的奥运热情，开发几款有关奥运的概念产品等等，巧借奥运名目组织公司内部体育活动，这些统统通过企业网站传达出去，并与消费者产生互动。若有需要，还可以再借助其它媒体进行。

2.5明确职能划分

“没有规矩，不成方圆”，对外宣传也要明确职责划分，确定宣传任务的主管部门，将宣传任务在企业内部分解，制定宣传长期规划和宣传奖惩制度等等。严格实行分级管理，责任落实到人，一级抓一级、一级对一级负责；应加大制度执行力度，定期或不定期进行检查；一般而言，办公室主管企业的外宣工作。办公室是企业日常运转的中轴，主管外宣工作的好处在于容易从宏观上把握宣传方向和宣传特点，紧紧围绕宣传主题，突出宣传效果，统一宣传口径。所以，办公室主管外宣工作必须加强力量，明确专人负责，并对内宣工作肩负一定的指导职能。

2.6时时以记者的眼光挖掘企业新闻热点

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一、数学思想的应用价值

高等数学是理论研究和技术应用的一种广泛工具，已经被广泛应用于各科学技术领域，并且随着科技的不断发展，其应用领域也在不断地扩展，可以说没有数学，任何一门科技都无法发展，而高等数学如果没有了空间解析几何和微积分，它将如同断臂残人，是不全面的。而空间解析几何中空间想象能力和数形转化能力可以丰拓学生的知识和促进学生思维的发展，为学生学习专业知识奠定了基础，为学生今后的技能实践和探索及自学能力的培养都将有直接或间接的影响，而这种影响作用在其今后的工作中将是长期持久的。而数形变换，可使空间图形和变量联系起来，即可使空间中的有形变为无形，无形变为有形，这就可以使我们摆脱常态思维的束缚，因而可以辩证地分析问题，通过数形转化，让学生了解到数形之间存在的本质关系，从而是让学生的辩证思维得到了发展，进而提高自身的数学素养。

二、空间解析几何对学生空间想象能力的影响

空间想象力主要是指形成客观事物的大小、形状、位置关系的表象以及对其进行加工改造、抽象思考和创新的能力。空间想象能力的形成基于以下两个条件：(1)大脑中具有的空间表象的丰富程度；(2)对大脑中的空间表象进行分析、综合、加工，产生新形象的能力水平。

在高等数学课程中，空间解析几何一章的内容对于培养学生的空间想象能力有着非常重要的意义。在三维空间立体几何中，我们也经常借助图形作解题的辅助手段，但三维空间的直观图并不象平面解析几何的图形那么简单和值得信赖，因为直观图的大部分并不能直接反映立体实物的真实情况。因此，这就需要培养学生具有丰富的空间想象能力，能空间图形在大脑中能够迅速地形成影像素材，能分析图形中的基本元素之间的位置关系及度量关系，明确几何图形与实物空间形式的区别与联系，能借助于图形来反映并思考客观事物或用数学语言表达的空间形状和位置关系，能够正确并迅速地由直观图观察出其所反映的真实图象的能力，同时能够迅速转换文字内容，在大脑中迅速搜索到符合文字条件的几何图形，从而达到实现培养学生空间想象能力的任务。

三、图形的加工转换和数学视觉化的能力对学生空间能力的影响

数学柯尔莫哥洛夫曾说：“只要有可能，数学家总是尽力把他们正在研究的问题从几何上视觉化……，几何想象，或如同人们所说的几何直觉，对于几乎所有的数学分科的研究工作，甚至对于最抽象的工作有着重大意义。”由此可见，在数学学习中，几何的视觉化，形象化的能力不仅有助于促进数学知识的理解、记忆和提取，而且有助于数学问题的提出和数学问题的有效解决。

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关键词 ]10kV电力配网；施工技术管理；注意事项；重要性；分析

前言

目前，随着我国经济的不断发展以及城市化进程不断加快，工业生产以及城市居民对电力使用的需求量越来越大，而电力用户的用电质量以及用电安全在很大程度上取决于10kV电力配网工程施工的质量，因此做好10kV电力配网施工技术管理对于提高电力配网工程质量有着十分积极的影响，也是当下时展的必然趋势。为此，我们充分了解10kV电力配网工程施工技术管理现状以及其重要性，并且结合施工管理中存在的实际问题采用有效措施，以实现电力配网工程质量的提高，促进我国社会与经济的稳步发展。

1、10kV电力配网工程施工技术管理现状

目前，电力配网工程的重要性越来越受到了人们的关注，并且电力配网工程具有很高的复杂性，一旦出现小小的失误就容易导致事故的发生，为人们的生命安全带来了巨大的威胁，因此，对电力配网工程进行及时的检查与考核，提高工程的安全性是十分必要的。到目前为止，尽管我国并未出现一系列严重的配电网事故，但各种小型配电网安全事故仍然频繁发生，降低了了10kV电力配电工程的经济效率，对城市居民以及社会稳定带来了不利的影响，需要积极采取措施以解决这些问题，例如增加投入的整治资金，树立良好的电力工程形象。

2、10kV电力配网工程施工技术管理的重要性

施工技术管理作为控制电力配网工程施工质量的关键环节，对于整个电力配网工程施工有着十分重要的作用。施工技术管理主要存在于施工过程中，对相关技术措施进行管理，以实现施工质量达到标准的目的。确保工程中技术措施的有效性、可行性以及经济性对于提高工程的质量、成本以及工期等方面有着十分重要的作用。因此，在现代工程管理中，施工技术管理是电力配网工程中最为关键的管理内容。通常情况下，电力配网工程的施工条件较为复杂，容易受到多种因素的影响，包括气候、地质等。所以为保证施工质量与安全，应以提高技术措施的合理性为重要基础，否则将会造成严重的后果，整个施工段的质量会由于在施工过程中出现的错误的技术工艺而受到严重、直接的影响，情况严重时还会造成安全事故。因此，应切实的审核与管理电力配网的施工过程中具体采用的施工技术，确保其具有科学性与适应性。此外，在施工技术管理中还应适当结合新型技术，审核与管理新技术、新材料、新工艺等，确保选择时有一个明确的方向，不能存在盲目性。通常新技术都具有一定的优势，能够提高施工效率与施工质量，如果合理采纳的话明显有利于整个工程的施工。总而言之，10kV电力配网施工过程中强化管理施工技术是提高施工质量与人生安全的重要保障，在整个施工中都应做到全程管理，及时发现问题应处理，以减少安全隐患，避免安全事故的发生，促进整个工程顺利的进行。

3、10kV电力配网工程施工技术存在的主要问题

3.1施工方案不符合实际

正常情况下确定工程施工方案必须结合实际施工需求，实现设计与施工最大程度的结合，然而目前10kV电力配网工程中施工方案不符合实际情况是个普遍存在的问题，在实际施工过程中，由于受到各类外界因素的影响，例如气候等不可控制因素对施工的影响、前期勘测公布不到位导致施工设计的施工路线不符合实际规划路线等，尽管完全按照施工设计方案进行施工，却无可避免的存在方案与实际不符合的情况，这对于施工质量有着不利的影响。同时在施工设计与实际施工不符时，由于整个工程施工会受到每一个施工环节的影响，通常不能够随意变更，否则很容易影响到整个配网建设质量。此外，由于10kV配网建设路线较长，通常会划分路段并有不同的施工队承包施工，这导致会在衔接方面出现一定的问题，进而导致电网运行的稳定性与安全性受到影响。

3.2受到严重的外界因素

随着城市化建设的不断推进，城市电网建设中10kV配网成为其重要组成部分，然而在10kV电力配网工程中有时会受限于地形以及当地的经济发展，导致整个工程施工受到一定的影响。很多城市的10kV电力配网工程建设中，由于受限于供电能力，导致配电接线没有规律性，连接线路时比较混乱且过于随意，进而降低了电网运行的安全性与稳定性。同时部分地区还存在严重的环境污染以及恶劣的自然环境，导致一些工程项目建设不久即发生事故，导致供电质量受到一定的影响。此外，我国以往的10kV配网供点方式为单端接线，其明显不够稳定，外界因素会对其造成较大的影响。

3.3施工技术处理不当

10kV配网线缆被破坏后无法进行自主修复，此时应及时切断故障路线，否则将会使线路烧坏导致绝缘，进而发生跳闸以及相间短路等情况，影响了整个电网的运行。结合我国10kV配网建设现状可知，单向接地出现故障会导致不接地系统向中性点直接接地系统转变，电网出现接地故障产生大量接地电流的同时，还会形成极大的过电压，使电缆、变压器以及开关柜绝缘等设备的正常使用受到严重的威胁，进而影响了整个电网的稳定运行。

4、10kV电力配网工程施工技术改进措施

4.1确保施工方案符合实际

工程建设应以施工规划为基础与前提，工程建设的质量在很大程度上取决于施工规划的合理性。因此，满足按线、按位施工要求，并结合实际工程勘测情况，及时修改规划中存在的不合理现象是10kV配网工程的设计规划方案中应提出的重要内容。对于10kV配网工程的单项涉及一定要严格执行外网规划设计要求，在设计及时全面的与施工单位和委托单位沟通至关重要，应以此解决存在分歧的部分，并对有效的设计方案进行统一确定，细化复杂问题以便于处理，有效调整与解决规划设计中存在的不合理现象，以实现施工方案与实际施工之间的矛盾得以降低。

4.2减少外界因素的影响

做好施工前实地勘测工作，对施工地点地质环境以及当地气候等进行充分的了解，并据此设计施工方案是减少配网建设受外界因素影响的重要方法。此外，还应对当地供电需求进行深入了解，并将这部分内容体现在设计方案上。同时在材料的选择方面还应确保施工材料满足施工要求，以降低材料对施工质量的影响。

4.3合理处理施工技术

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随着企业的不断发展和扩大，企业的规模也随之扩大，职工人员也不断增多，企业的结构也越来越复杂，对企业的继续发展也是一个挑战，如果对这些潜在问题不好好处理必然会造成一定的危机。在企业的政治思想工作中，面对新的问题和矛盾，要从实际工作中不断总结经验，采取积极的措施解决政治思想工作中的问题和矛盾，不断迎接工作。面对当前激烈的竞争环境，企业要想获得良好的生存和发展。就必须加强企业政治思想工作的宣传，从“人的思想”这个方面出发，解决好企业政治思想工作中的问题。

1 企业政治思想是企业品牌发展的有力保证

随着社会经济不断进步，人们的思想形态也随之不断改变，尤其是价值观、道德观等层面的变化。如今，人民物质生活水平不断提高，人们对物质需求不断增加，有时候会过度要求物质层面上的拥有，会做出违反规章制度的事情，甚至会做出违法犯罪的事情。所以，企业要重视对职工的思想教育，而在处理这些问题的方法中，政治思想工作是最主要的方法之一。企业政治思想主要包括：基本原理、思想、党的指导思想、法制教育、道德教育、价值观教育等；企业政治思想是为了进一步提高企业职工人员的思想道德、遵循党的指导思想、树立正确的世界观、人生观、价值观，提高职工的积极性和创作性，更加齐心协力、令企业内部更加稳定、企业经营管理更加稳定，有助于企业的发展。

如今的社会中，随着经济的不断发展，现代企业管理不断发展，企业制度不断完善，企业对职工的素质（包括人文素质、科学素质等）要求也越来越高，不仅要求职工的科学技术达到一定标准，还需要职工的思想素质达到一定深度，企业对职工的政治思想工作越来越重视。再具体而言，企业政治思想工作为了调节职工的思想形态，纠正其不良之处，合理配置人力资源，团结企业内部力量、增强职工的责任心，提高企业的竞争力，创造出更大的生产力，争取获得更多的利润，令企业继续有机发展。

2 企业政治思想工作是协调企业人际关系的有效途径

随着现代企业的不断发展和扩大，企业之间的竞争越来越激烈，甚至企业内部职工的竞争也随之变得激烈，经常会因为利益矛盾和冲突发生各种各样利益纠纷问题，具体而言，职工之间的酬薪奖金、社保、福利等待遇和受重用程度不一样，经常会发生利益矛盾和冲突，尤其是在劳动者和经营管理着之间发生。这种纠纷问题不仅会触及到职工切身的利益，而且会损害企业的利益，不利于企业的稳定发展。在企业工作的每一个职工都有着一个共同的愿望，就是希望自己能发挥一技之长，得到企业的重用，从而获得更高的薪酬和奖励。但是，不是每一个职工都能如愿，因为从事不同的岗位，做不同技术难度的工作，有些职工可能只是做着简单的加工程序工作，技术难度不高，所以得到的薪酬相对较低；而有些职工是从事技术开发岗位的，技术难度较高，因而得到得薪酬就相对较高。这种情况下有些职工就会产生心理不平衡，甚至嫉妒怨恨受重用的职工，虽然这只是很个别的情况，但如果放任这种心理在企业内部蔓延下去，效果是不堪设想的。因此，企业管理上要积极采取措消除职工的不良的心态，处理好企业内部的人际关系，不仅要在物质分配和奖励上做到相对公平，还需要做好企业政治思想工作。企业内部，对职工要做好政治思想工作，引导他们树立正确的价值观，让他们认识到不是什么都要以自身利益为先，要正确处理同事之间的利益关系，处理好个人利益和集体利益的关系，要顾全企业的整体利益，不可以因自身利益而损害企业整体利益，增强企业的凝聚力，每个职工都应该要清楚认识到自己与企业的命运是紧紧相连的，只有企业稳定可持续发展，个人才有更好的发展空间，形成一种积极进取、团结友爱的工作氛围。此外，做好企业政治思想工作，还能帮助职工消除心理的不愉快，鼓励他们多学习更多的技能，拼搏进取，通过自己的努力获得更大的回报，因而提高他们的工作积极性和创造性，从而提高整个企业运作的效率，提高利润收入。

3 企业政治思想工作有利于企业精神企业文化的深入

在如今国家的文化软实力不断提升，人们的文化意识形态也随之加强，每一间企业都拥有属于自己的企业精神和企业文化，形成之后通过长时间的积累沉淀，不断深化和深入人心，长期积淀而成的企业精神和企业文化有利于塑造企业的良好形象和企业品牌。企业文化是一个企业的灵魂和精神支柱，企业文化一般包括企业的经营理念、制度文化（各种规章制度）、价值观念、团体意识等，而企业文化的核心是企业精神；一般企业精神包括艰苦奋斗、积极进取、求实创新、强调集体主义等。在塑造企业精神和企业文化时，做好企业政治思想工作是必不可缺的渠道的之一。加强企业政治思想，可以让职工明白所在企业的价值和意义，明白自身在企业的价值和职责，提高职工的纪律性和自觉性；加强企业政治思想做工也是无形中向职工灌输企业精神和企业文化，从而提高职工对企业的认同感，增加职工的集体主义、归属感、使命感和荣誉感，为企业的发展提供强大的动力。

4 企业政治思想工作有助于增强职工的凝聚力和向心力

一个企业要想良好的发展，就必须做好企业政治思想工作，企业政治思想工作是一个企业的根基，它将企业职工聚在一起形成一个团队，让他们将现实工作与思想工作相融合，让他们朝着一个目标，同一个愿望奋斗，通过增加企业单位的综合实力提高企业效益来增加自己的收入和福利。然而实际情况是企业职工因为不同部门里分工不同，不同工作的操作技术实施的复杂度不同而最后相应的待遇自然不同而产生不平衡的心里问题，此时的企业高层更要正确引导职工的思考方式，稳定情绪，让他们换个角度思考，消除职工的内心误差。在开展企业政治思想工作时，企业高层引导职工站在企业级的高度而不是基层级的角度去看待问题的同时，也要同职工换位思考，多关心，多鼓励他们。企业高层和职工相互尊重、理解，加强企业政治思想工作从而增强职工的凝聚力和向心力。

5 企业政治思想工作有助于企业协调利益矛盾关系

中国经济在迅速发展，在发展的同时不仅仅有企业内部管理者和劳动者之间的关系还有企业与企业之间的关系都变得越来越复杂，倘若这些关系没处理好，这种触及到每个人切身利益所带来的矛盾和冲突暴露出来最终会影响到企业管理上的时效性。在处理这些关系时，若是单纯运用物质利益或是分配调节是不够的，企业政治思想工作这时正好可以发挥重要的作用。企业政治思想工作可以帮助职工树立正确的人生观和价值观，端正他们的主人翁的态度，正确处理个人与集团之间的利益关系，企业与国家之间的利益关系，让他们知道彼此都是息息相关，唇亡齿寒。只有他们为企业的发展做出积极贡献，自身利益和价值才会随之增长。由此观之，企业政治思想工作对于企业管理者的重要性不言而喻。

6 结语

由此可见，企业政治思想工作是企业经营必不可缺的环节，它在企业管理上发挥着至关重要的作用，好做企业政治思想工作有利于提高职工的人文素质、树立正确的价值观，抵制贪婪思想的腐蚀，有利于调节企业内部的人际关系和利益矛盾，有利于企业文化和企业精神的深入，为企业发展和扩大提供强大的动力。

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中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：

1.对技术管理在项目管理中的作用之理解

工程项目的综合管理包括资金管理、合同管理、技术管理、信息管理、人力资源管理、材料管理等。从施工企业的角度来看,工程项目管理的目标是在节约成本的前提下,按照合同约定的工期、质量等要求将工程项目交付业主使用。在实施过程中,项目部必须通过对内部生产要素和外部要素的综合管理来确保目标的实现。所有的管理成效都必须通过工程项目的进度、质量、成本控制结果(即工程项目管理目标)来体现；从项目技术管理的时间性来看,项目技术管理贯穿于工程项目实施的全过程；从内容来看,技术管理内容与项目其他方面的管理内容相互衔接、相辅相成,共同为工程项目管理的顺利实施而服务,是实现项目管理目标的重要手段之一。

建筑施工技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与规定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。技术管理在整个企业管理工作中，主要有三方面作用：首先是保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常施工程序进行。

其次，通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。再有，优越的技术管理能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争能力。

2.要做好技术管理工作，就要从以下几方面抓起

2.1 建立健全施工技术管理组织

在建筑业实行总分包的体制下，工程项目的施工过程中，总包施工单位的技术管理工作，往往还涉及到各分包单位的协同配合，还要与平行承包单位作技术上的沟通和必要的衔接，因此施工现场的技术组织管理体制从广义上说，应该以工程承发包合同结构所确立的管理关系，建立起以总包为核心的总分包密切合作，总包指导分包，分包依托总包联动运行的技术工作机制。

2.2 做好技术管理的基本工作

(1)技术标准和技术规程。技术标准分为国家标准(GB)和部(专业)标准。企业自定标准必须高于前两种标准，只有这样才能提高企业竞争能力。但在具体的工程项目中，又必须依据承包合同的规定采用相应的技术标准，否则将使施工无法有序进行。技术规程是为了贯彻技术标准，对施工作业方法、作业程序、技术要领和施工安全等方面做出具体技术规定。

(2)建立健全技术原始记录。包括建筑材料，构配件，工程用品及施工质量检验、试验、测定记录，图纸绘审记录和设计交底记录，设计变更、技术核定记录，工程质量及安全事故分析和处理记录，施工日记等。原始记录是提供工程形成过程实际状况的真实凭据。

(3)技术档案管理。包括的主要内容是：①施工图的管理，企业应授权技术负责人指导专人进行图纸的签收、发放，保管、借阅，归档等业务的工作；②施工组织设计文件；③施工方案或大纲；④施工图放样；⑤技术措施。

(4)技术信息，情报工作。由于社会生产力的不断发展和科学技术的进步，施工技术革新及新工艺法的开发，新材料、新设备的应用，使建筑业的施工水平日益提高。因此，必须重视建筑技术发展的最新动态，努力结合实际，推广使用先进的成果，提高市场竞争力。

(5)计量工作。包括如下内容：①计量技术和计量管理；②测量计量。计量工作是企业各项管理工作的基础。应从以下三方面做好计量工作：①落实计量人员岗位责任制，明确现场计量工作的标准、要求和考核办法；②正确配置计量器具并合理使用、保管，按规定进行定期检测以确保器具的准确性；③ 开展计量知识的教育和培训，提高计量人员的技术素质和水平。

2.3 建立和实施技术管理的基本制度

(1)图纸审查必须提前完成，以实现以下目的：①全面考虑和部署施工；②深化对图纸的理解；③检查设计存在的问题，如是否符合国家技术规范，建筑、结构、设备及装修之间有无矛盾，各种材料构件标记是否错误等；④审查设计图纸是否和合同相矛盾；⑤通过审查图纸，明确工程施工条件进行施工的可能性和所需采取的措施，如果在审查过程中发现图纸有问题，必须做详细记录，做好技术联络、技术核定和设计变更通知的签证工作。

(2)技术交底制度必须健全。目的是让所有参加施工的人员在正式施工前对施工对象的设计情况、建筑特点、技术要求操作注意事项有较详细的了解，以便科学施工。交底内容应包括以下内容：①施工合同的范围及有关技术方面的要求；②使施工人员了解设计意图，建筑物的功能、特点、主要部位及特殊部位的做法要求等；③施工组织设计交底，让所有施工人员了解施工组织设计的全部内容，掌握施工部署、施工方法、施工计划及完成任务的技术手段和组织措施；④ 设计变更交底，必须向施工人员和管理人员及时交底；⑤新技术项目交底的目的是将该技术所涉及的材料、工艺、具体操作方法等向有关人员详细交待，力求详细全面，必要时管理和技术人员进行现场督导。

(3)技术复核制度。目的是保证技术的准确性，避免因技术工作的疏忽造成工程质量或安全事故。因此技术复核应包括以下内容：①定位轴线；②标高；④尺寸；④配合IZ；⑤ 门窗洞口尺寸；⑥ 预留洞；⑦预埋件的材质；⑧ 吊装预制构件的强度等。以上工作必须根据设计文件和技术标准的规定复查时做好记录。

(4)施工组织设计审批制度。工程项目开工前，项目管理负责人和技术负责人必须根据企业制度的管理方针和目标，充分研究现有的施工条件，包括合同条件、现场条件和法规条件，编制出切实可行的详细的施工组织设计或施工方案，报企业技术部门或施工技术主管部门和监理单位组织审查批准后才能具体实施。

(5)施工日记制度。施工日记要力求真实而客观地记录工程从开工到竣工的施工现场的状况、动态过程，包括每天的气象、施工部位、作业内容、作业能力效率、质量例行检查所发现的问题、整改措施及结果等。施工日记的规范记录可帮助了解、检查和分析施工进展的状况。

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运用随着信息技术的进步以及人们生活水平的提高，互联网已经深入家家户户。网站是目前人们最常用的信息获取渠道，而网页设计直接决定了网站的质量。计算机图像处理技术是网页设计中的常用技术，主要目的是提高网页的整体艺术感，将多样化的内容呈现在浏览者面前。通过计算机图像处理技术进行网页设计，能有效提高网页设计的艺术感，使网页更具有感染力，获得浏览者的共鸣。

1图像在网页设计中的重要性

图像在网页设计中占有较大的比重，也是最能吸引浏览者的因素之一。图像在网页设计中的功能可以分为以下两方面：第一，视觉吸引功能。图像和文字相比，对浏览者的感觉更直观，能有效吸引浏览者的注意力，激发浏览者的兴趣，从而提高网站的浏览率。正是因此，图像的直观功能能为整个网页设计起到画龙点睛的作用，提高整体网页设计的艺术感。有调查报告显示，图像是决定浏览者对网站兴趣的重要影响因素；其次，信息引导功能。网页设计的根本目的是满足不同浏览者的多样化需求，使浏览者能迅速在网页中发现自己所需的信息。而图像则具有一定的信息引导功能，能够使浏览者在众多的信息中迅速发现自己需要的内容，节省了大量的时间。同时也可以通过图像对单纯的文字进行美观，提高网页的吸引力，从而保证网站的浏览量。

2计算机图像处理技术

计算机图像处理技术即对图像进行针对性的加工、设计以及美化等，从而表达出相应的含义。目前，计算机图像处理技术主要包括以下几方面：

2.1图像去噪计算机系统

在采取图像的过程中，可能会出现一定的噪音，这主要是由计算机的硬件特性所导致的。而这些噪声也会对图像的质量造成相应的影响，因此可以通过计算机图像处理技术进行去噪处理，从而提高图像的质量。

2.2图像增强

图像增强指的是对图像的某个固定区域进行针对性的加强，从而突出图片的核心信息，同时削弱非重要信息的影响，方便之后图像在网页设计中的应用。图片增强是网页设计中较常用的图像处理方法，主要用来改变图像的画质。这是由于计算机在对图像进行采集时，会受到环境、分辨率等多种因素的限制，导致画面的立体感不强，因此需要进行相应的增强处理。目前，图像增强的方法较多，例如边缘增强、色彩增强、锐化增强等。虽然图像增强技术没有增加图像的信息量，但却突出的重点内容，对网页设计具有重要的意义。

2.3图像压缩

图像压缩也是较常用的处理类型之一，根据网页设计的需求，对图像的数据进行适当的压缩，从而保证图像传输的有效性，同时也避免了图像传输过程中可能出现的失真情况。

3计算机图像处理技术在网页设计中的应用

网页设计中，计算机图像处理技术的核心在于体现出图像的效果，提高整体设计的合理性与艺术性。而多数计算机所采取的原始图片并不能达到此要求，因此，就需要通过计算机图像处理技术进行相应的加工：

3.1满足网页设计对图片格式的需求

网页设计一般都会对图片的格式进行一定的要求，在设计过程中，需要结合网页设计的要求设置相应的图片格式。在实践过程中，图像的种类较多，例如摄影图像、截图、连接图片等等，不同的图片类型给浏览者带来的直观感受也不同。一般网页设计中应用较多的为摄影图片，通过搭配文字的方式吸引浏览者的注意力。但这种方式也会直接增加网页设计的工作量，影响整体的网页效果，无法充分表现出网页的目的。因此，计算机图像处理技术必须要结合网页设计的实际情况，选择合理的图像格式。

3.2控制网页设计对图片大小的需求

这主要是由于计算机屏幕的长度、宽度有限，因此网页设计中的图像也需要有一定的限制，一般不能超过计算机屏幕的长宽。其次，网页设计中的图像大小与情绪度之间有一定的联系，若通过图片处理技术后放大图片，则其清晰度就会有一定程度的下降。但如果图片的清晰度过高，也会大大提高网页的加载速度，对浏览者造成一定的影响。因此，必须要根据具体情况，把握图片大小与清晰度的平衡。

3.3优化网页设计对图片定位的需求

不同的图片在网页设计中的作用也不同，需要通过图像来表现出网页的风格。例如图像可以通过背景、表格、导航等多种方式存在，也可以直接展现出网站的内容。当需要图像在网页设计中作为背景时，不能将单一的图片作为网页背景，而是要结合内容，设置文字或其他类型的资料，从而提高网页的层次感，提高浏览者对网页的兴趣。此外，在网页设计中，可以应用一些篇幅较小或线条型的图片，取代单一的连接标志，动静结合，提高网页的美观性。

4结语

通过计算机图像处理技术在网页设计中的应用，能够对图像进行多样化的设计，提高网页浏览的速度、效率，也是目前网页设计中的核心。通过计算机图像处理技术，能根据网页的具体需求调整图像的格式，并在清晰度与大小间保持一个良好的平衡，提高网页的加载速度。此外，还能够根据图片定位充分发挥图片的作用，提高网页设计的美观度和艺术感，从而提高网站的浏览率。

参考文献

[1]雷萌.如何在网页设计中运用计算机图像处理技术[J].信息与电脑,2016(02):156-157.

[2]智立甫,王春写.浅谈网页设计中的图像处理技术[J].中小企业管理与科技,2015(05):213-213,214.

[3]吴明珠.网页设计中图像处理的最佳化分析[J].电脑知识与技术,2017,13(05):164-165.

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1 项目信息沟通的含义和特征

1.1 项目信息沟通的含义

项目信息沟通是保证项目信息能够被及时、适当地生成、收集、分发、储存和最终处理所需要的过程。它提供了成功所必须的人，思想和信息之间的重要联系。参与项目的每一个人都必须做好传送和接受信息的准备，理解他们以个人身份涉及的信息将如何影响整个项目。

1.2 项目信息沟通的特征

（1）复杂。每一个项目的建立都与大量的公司、企业、居民、政府机构等密切相关。另外，大部分项目都是由特意为其建立的项目班子进行实施的，具有临时性。因此，项目沟通管理必须协调各部门以及部门与部门之间的关系，以确保项目顺利实施。

（2）系统。项目是开放的复杂系统。项目的确立将或全部或局部的涉及到社会政治、经济、文化等诸多方面，对生态环境、能源将产生或大或小的影响，这就决定了项目沟通管理应从整体利益出发，运用系统的思想和分析方法，全过程、全方位地进行有效的管理。

2 项目沟通管理的必要性

对于项目来说，要科学的组织、指挥、协调和控制项目的实施过程，就必须进行信息沟通。没有良好的信息沟通，对项目的发展和人际关系的改善，都会存在着制约作用。具体来说，主要有以下几方面的作用：

（1）决策和计划的基础。总包项目部要想做出正确的决策，必须以准确、完整、及时的信息作为基础。

（2）组织和控制管理过程的依据和手段。只有通过信息沟通，掌握项目班子内的各方面情况，才能为科学管理提供依据，才能有效地提高项目班子的组织效能。

（3）建立和改善人际关系是必不可少的条件。信息沟通，意见交流，将许多独立的个人、团体以及组织贯通起来，成为一个整体。畅通的信息沟通，可以减少人与人的冲突，改善人与人，人与班子之间的关系。

（4）项目经理成功领导的重要手段。项目经理是通过各种途径将意图传递给下级人员并使下级人员理解和执行。如果沟通不畅，下级人员就不能正确理解和执行领导意图，项目就不能按项目经理的意图进行，最终导致项目混乱甚至项目失败。

3信息系统的不断完善

近年来,为基于管理需求和信息技术发展,展开了工程动态管理系统( construction dynamic managementsystem, 简称CDMS)可行性研究、调研以及设计、开发和推广应用等工作。随着公司对《建筑工程施工管理技术研究和系统应用》课题研究的不断深入,创新性地提出了“5 + 3”工程管理模式,即质量、安全、环保、进度、成本等5个核心元素在决策层、管理层和项目层的相互统一、均衡发展的管理思想,不断丰富工程动态管理系统的理论体系和管理基础,为平台的可持续性发展奠定理论基础。同时,作为实践管理模式的系统实现,也为提升管理和快速复制管理能力,提供强有力的保障。

CDMS内涵涉及工程管理的全部内容, CDMS主要由成本管理、合约与文档管理、施工管理、项目(地盘)人力资源管理、成本在线、综合管理平台、CRM、决策支持系统8 个功能模块组成。同时,还与财务、投标报价、人力资源、商业智能等核心系统进行集成开发,实现了信息资源的有机整合,形成了集成统一的管理平台,解决了以往施工管理信息系统中存在的信息孤岛、应用孤岛、资源孤岛三大难题。

3.1成本管理

成本管理模块通过成本编码(Cost2code) 将成本费用按施工方案分类归集,贯通到整个项目的成本相关业务处理中。对项目的工程材料、固定资产、机械费用、工程款、其它费用等收支进行标准化管理,使得流程之间互相贯通,从公司的管理人员包括财务部门、合约部门、物资采购部门,到项目的管理人员互相协同合作,达到操作透明、数据共享的目的；并可以通过预算、预测、承诺成本、应收应付、盈利预测、盈利预测变化幅度的监控达到及时预警的目的。项目以依据成本编码对系统收集的完整成本数据进行成本还原,分析项目利润来源和亏损原因,实现对项目成本的事前估计、事中控制、事后分析的全过程成本管理,并实现工程成本和财务成本的统一。

传统的工程材料成本管理信息流程:项目申请物资订货项目收货物资付办财务处理。本模块通过电子化流程,将项目与公司各个部门紧密链接到一起,提高了沟通的效率,有效避免了重复付款的情况。通过系统还可以跟踪材料成本信息处理的进程。通过成本编码、材料编码、承包商编码等编码体系,可以方便地查阅、分析有关材料的使用情况,自动生成报表。同样,工程款付款也实现了网上流程化,不仅数据规格统一、数据源头唯一、数据重复利用,还可追踪到工程款处理的环节与状态,提高了工作效率。

系统提供的加减账功能能够在工程款中实现自动扣款,可以有效防止错扣漏扣的情况发生。系统具有远程实时、自动检测、预警等特点,可以实现工程管理信息的痕迹跟踪管理,使管理者可以在材料采购、材料使用、工程款付款等过程的各个环节上监控,通过系统监控项目情况,及时发现问题,并及时制订解决方案,降低项目风险,保护企业利益。

3．2工程合约与文档管理

建筑企业身处一个多方协作的环境,包括业主、顾问公司(或监理公司) 、分包商、供货商、甚至竞争对手等,产生了大量的信息。如何将这些信息有效管理,并充分利用好,将直接影响企业的业务和运作。该模块集成了影像处理技术、文件管理以及工作流程和安全性等多项信息技术与管理技术,可对文档资料进行全生命周期的管理,包括文件的创建、扫描、识别、修改、编审、传阅以及归档等,并具有以下特点。

1)统一的工程参考资料库对各工程项目中比较通用的信息进行归集,便于其它工程项目的参考引用,使分散在各工程项目的信息发挥出更大的作用,完成了知识管理的第一个基本步骤。

2)减少存储空间信息数据数字化后,可以存放DVD中或备份装置中,大幅度减少存储空间。通过使用该子系统,统一文件分类(大类) 方式和编码规范,从管理上解决了文档管理混乱的局面。

3.3施工管理

对施工现场进行管理,包括工程进度、质量、安全、环保、材料报批、风险控制等,及时反映工程项目情况,提供相应的预警功能。为现场施工管理人员提供必要的管理手段,并将项目数据与公司数据有效集成,实现信息的及时沟通。

通过监控项目总体质量、安全、环保、进度等记录,达到对项目风险的监督和控制。通过数据的集中管理,避免因项目管理人员的流失而带来的损失。提供承包商和供应商评价分析功能,对降低项目施工过程风险起着显著的指导作用。利用网络资源和流程管理实现了多部门、多用户协同工作。

3.4项目人力资源管理

通过掌型机,实现人力资源个人信息的自助管理,员工可通过门户网站查询更新个人有关信息。实现了跨公司人力资源管理协同,人员的调配同步复制人员档案等信息。提高了人力资源信息管理和检索查询的效率。通过Internet实现了对分散的考勤数据的集成利用和管理,利用商业智能,深入实现多维度的人力资源分析。

3.5成本信息在线

通过成本信息在线,项目(地盘)可以随时查询有关成本的各项数据,甚至可以详细到每个财务科目的凭证组成,极大方便了项目(地盘) 对财务状况的了解。同时还可以通过系统将应收应付账上报给财务部,使财务预先做好资金安排,有效提高资金利用率。

3．6综合管理平台

综合管理平台提供了统一的登录界面、授权管理、信息以及常用流程管理等功能。系统设定了严格的安全机制,包括用户密码、身份认证、数据加密,保证了数据的安全性。同时将用户、权限和角色科学定义,保证了授权系统的严谨和易用。

3.7CRM系统

通过对已有客户资讯的整合,建立客户资源管理机制,不断丰富业主资讯、地盘资讯、关系人资讯,为中高级经理在营业过程中提供足够的资讯来源,支援和推动中高级经理的客户资源管理。

不同层级客户接触点(高层、中高级经理、地盘经理、地盘服务人员)在与客户不同层级人员的拜访、电话拜访、邮件交流的计划,客户接触点必须按要求在指定时间内,完成客户接触任务,返回登记有效客户接触结果,并建立考核机制推动客户接触计划,能够有效地贴近客户,提高整体客户满意度。应用CRM系统后规范和推动了客户接触计划,实现了客户资源共享、交叉营业模式与客户关怀自动化,效果非常显著。

3．8商业智能系统